通过写心得体会，我们可以深入思考自己的学习和工作生活表现，找到不足之处并做出改进。写心得体会时，可以从不同的角度和层面进行分析和总结，形成全面的观点。虽然这些心得体会并不适用于每个人的具体情况，但它们能够为我们提供不同的思考角度和解决问题的思路。

药事管理心得体会篇一

作为一名药学专业的学生，我一直对药事管理这个领域充满兴趣。在学习这门课程过程中，我深深认识到了药事管理的重要性和挑战性。通过实践和理论的相结合，我获得了许多宝贵的经验和体会。以下是我对学习药事管理的心得体会。

首先，了解药事管理的基本知识是非常重要的。药事管理是指对药品的规范生产、质量控制、配送和使用进行科学管理的过程。只有掌握了药事管理的基本知识，我们才能更好地理解和应用这门课程所涉及的理论和原则。因此，我在开始学习药事管理之前，花了很多时间研究学科的相关资料和文献，以确保自己对药事管理的基本知识有一个清晰的理解。

其次，实践是深化理论的最好途径。在课程的学习过程中，我参与了几个实践项目，包括参观医院药房和制药公司，以及参与研究药品生产和质量控制。这些实践项目让我亲身感受到了药事管理的实际操作和挑战。通过实践，我不仅加深了对药事管理理论的理解，还锻炼了与团队合作和解决问题的能力。

第三，沟通和协调能力是药事管理中必不可少的。药事管理涉及到多个部门和团队的协作，包括药房、医生、护士、药品供应商等。良好的沟通和协调能力可以确保信息的流通和工作的顺利进行。在实践过程中，我意识到沟通和协调对于药事管理来说至关重要，因此我积极主动地与不同的人群进行沟通，并寻求他们的建议和意见。这样能够更好地了解他们的需求和期望，并在工作中更好地配合和协调。

第四，药事管理的成功需要持续的自我学习和提升。药事管理领域正在不断发展和演变，新的政策和技术不断涌现。因此，要保持竞争力和适应环境的变化，我们需要不断学习和提升自己的知识和技能。在学习药事管理的过程中，我一直保持着学习的热情和求知的态度。我会经常参加相关领域的培训和学术会议，以保持自己对新知识和技术的了解。此外，我也会定期阅读相关领域的文献，以跟上行业的最新动态。

最后，为了成为一名优秀的药事管理者，我们需要具备领导能力和良好的职业道德。作为药事管理者，我们需要带领团队并制定药事管理的策略和计划。良好的领导能力可以激励团队成员的积极性和创造力，进而提高整个药事管理的效能。同时，为了保持职业道德和职业操守，我们需要保持良好的道德标准和职业伦理。例如，我们要严格遵守法律法规，保护患者的权益，保护药品的安全和质量等。

总结起来，学习药事管理是一项具有挑战性和广泛应用价值的学科。通过学习和实践，我深刻了解到了药事管理的重要性，同时也锻炼了自己的能力和素质。我相信，只有不断学习和提升自己，才能成为一名优秀的药事管理者，为人们的健康和福祉做出贡献。

药事管理心得体会篇二

a：树立诚信，形成领导力。

1， 身先士卒，宽容别人的缺点，认识自己的不足。

2， 主动关心下属，提供力所能及的帮助。

3， 坚持原则，否则给予了好处后，下属仍然会说你无能。

4， 处事公正，严明，尤其是对自己关系好的员工，应更加严格要求。

5， 处理问题时，应以大局出发，心底无私天地亮，否则处处受制与人。

b：沟通，引导，培养感情细节。

1， 用正确的观念把每次沟通作为引导的机会。

2， 从别人的切身利益很感受出发，寻找企业与员工的利益平衡点。

3， 尊重每个人从语言和行为表情上，这是赢得尊重的基础。平等互助，职务是用来完成工作，帮助团队进步的。

4， 用正确的态度对待反对意见，并与之沟通共同寻找解决之道。

5， 不要在别人面前说下属的缺点，缺点要直接对下属说，多表扬你的下属，因为说下属的缺点同时也在说你自己的缺点。我们应先看别人优点，在看别人缺点。在公众场合应该多说别人优点，同时激励别人改正缺点！

c：工作管理

1， 正确利用错误事例处理员工情绪，引导员工行为。责任不妨有的时候自己担当，有下属在场合时候，自己的错误应当下属面向上级承认错误。

2， 协助下属完成任务取得突破，把功劳和赞扬一起给他。

3， 启发下属自己做出正确的决定，正确的思考。发现员工的优点，激发员工的潜能。

4， 保持适当的距离感，不要让下属觉得你不会处罚他们的感觉。

5， 把下层最典型的人想激发出工作热情，使他得到大家的认可和支持。

6， 不收小便宜，多施小恩惠。

7， 保持最佳精神状态，从实际出发，端正心态，尤其在员工面前，自己的情绪要保持好，想哭的时候找个地方。一个好的领导人给你的下属应该有很多好的影响。状态好才能影响他人。

药事管理心得体会篇三

药事管理心得体会篇四

管理是在一定环境中、组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导和控制等职能，有效地利用各种资源，以达到组织目标的过程。管理总是存在于一定的组织之中，组织是管理的载体，是人类集体协作的产物。其管理的基本含义大致包括以下几点：

(1)、管理是在一定环境中进行的。任何一个组织都有一定的生存环境，包括组织的外部环境和内部环境。管理始终处于不断变化的环境之中。能否适应环境的变化，是决定管理成败的重要因素。

(2)、管理是在一定的组织中进行的。由两个以上的人组成的、有共同目标的组织，就像一个乐队要演奏出动人心弦的乐章，就需要指挥使演奏不同乐器的人员分工协作。指挥就是管理。管理是一切有组织的集体活动所不可缺少的因素。

(3)、管理的主体是管理者。所谓管理主体，是指在管理过程中具有主动支配和影响作用的要素。一切管理职能都要通过管理主体去发挥作用。要成为一名管理者，必须具备一定的素质和技能。

(4)、管理的客体是组织中的各种资源。所谓管理客体也就是管理的对象，指的是管理过程中管理者所作用的对象。在一个组织中，管理客体主要是指人、财、物、信息、技术和时间等一切资源，其中最重要的是人力资源，是对人的管理。

(5)、管理是一个过程。管理是实施计划、组织、领导和控制管理职能的过程，这四个管理职能构成了管理过程。

(6)、管理的目的是实现组织的目标。管理本身并不是目的，管理是围绕组织目标进行的，其最终目的是实现组织的目标，管理没有目标就是一种盲目的行动。世界上不存在没有目标的管理，也不可能实现无管理的目标。即管理的目的是协助企业组织实现宗旨，完成任务，达到目标。

(7)、管理的任务是设计和维持一个良好的工作环境，使员工在这个环境里能积极主动、热情高效并愉快地工作，使组织有效地完成任务。

另外，管理学的产生对人类社会的影响是史无前例的。在当今社会，管理已成为全社会普遍关注的焦点问题，大到国家、政府，小到家庭、个人，无不需要有效的管理。而市场经济条件下的社会发展和组织运行更是一刻也离不开管理，因此，可以说管理已渗透到社会生活的每一个角落。

在管理科学的学科体系中，管理学属于一般管理学。管理学研究的是管理活动的基本规律与一般方法。管理学具有一般性、综合性、历史性和实践性等特点。管理学研究内容的主线是从管理者出发来研究管理过程，从总体上看，也顾及从生产力、生产关系、上层建筑三个方面来研究管理学，以及从历史角度来研究管理理论的形成与演变。

所以，无论有没有时间，我们多多少少都应该学习一些管理知识。以管理学的系统理论来武装自己，充实自己;以社会实践与生活来解读和诠释管理学理论。从而提高我们的管理质量、工作效率和生活水平，使我们的管理在社会实践与生活中不断巩固和发展，并与社会潮流同行，与国际舞台共舞!

二、学习管理学的重要性：

在《管理学原理》中，学习和研究管理学的方法主要有唯物辩证法、系统方法、观察总结法、比较研究法、历史研究法、案例分析法、试验研究法和理论联系实际的方法。其学习管理学的重要性主要表现在以下三个方面：

(1)、管理在现代社会中的地位和作用决定了学习管理学的重要性。为了不断完善我国的社会主义市场经济体制，加速我国的现代化建设，增强我国的国际竞争力，必须建立一支高素质的管理人才队伍，努力提高我国的管理水平，加速实现管理现代化。因此，我们要学习和掌握管理理论与方法，在实践中不断总结，在总结中不断发展。

(2)、学习管理学是提高管理者管理能力的重要途径。管理者要提高自己的管理能力，必须把直接经验和间接经验结合起来，管理学的学习是获得间接经验的最有效、最迅速地途径。

(3)、未来的社会更需要管理。未来社会共同劳动的规模日益扩大，劳动分工协作更加精细，社会化大生产日趋复杂，管理就更加重要了。未来社会科学技术将有更大的发展，需要一套更科学的管理才能使新的技术、新的能源、新的材料等各种资源来充分发挥它们的作用。

鉴于管理学是一门实践性很强并不断发展的学科，因此，学习管理学具有非常重要的现实意义和历史意义!

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药事管理心得体会篇五

转眼之间，这学期的药事管理学课程就要结束了。在第一次课中，老师带领我们对整本书的内容框架进行了一次整体的介绍。课下，我认真的对这门课进行了学习，分析和研究了一些教师的课堂案例分析、教学论文、教学设计、教学心得网上点评，同时留意我国药事管理方面的进展。下面谈一下我对这门课程学习的心得体会。

药事管理学是1984年以来在我国发展起来的一门新兴边缘学科，随着社会和经济的全面发展，它越来越成为现代药学科学的重要组成部分。它是应用社会学、法学、经济学、管理与行为科学等多学科理论与方法，研究药事的管理活动及其规律的学科体系。它的建立为了保证药品的安全有效，规范在研制、生产、使用等环节中从业人员哪些是应该做的，哪些是不能做的，对我国医药事业的发展起到了很好的规范和约束，从而保证我国药品市场的健康和谐发展。

本书第五章介绍了我国药品管理立法方面的知识，让我对中国药品市场的运行机制和法制法规建设有了深刻的了解，也为我以后从医药行业性质的工作起到了很好的行为规范和警示作用。《药品管理法》第1条即是对立法宗旨的概括：为加强药品监督管理，保证药品质量，保障人体用药安全，维护人民身体健康和用药的合法权益，特制定本法。该宗旨中将维护人民身体健康和用药的合法权益纳入到法律调整的范畴，体现出我国政府对人民身体健康和合法权益的高度重视。同时规范在中华人民共和国境内从事药品的研制、生产、经营、使用和监督管理的单位或者个人，必须遵守本法。

下面通过对我国前些年三起起重大假药案件的分析，谈谈我自己的看法。

案例一：蒙茸胶囊案

案情简介：20xx年底，武汉市药品监督管理局执法人员接武汉晚报记者举报，对本市数家药店销售的蒙茸胶囊，旺根等产品进行检查，并当即送检。经武汉市药检所鉴定，蒙茸胶囊，旺根中均含有枸橼酸西地那非成分，属假药。经反复追查确认后，对汉口唐家墩某花园的售假窝点进行了查处。

现场检查发现，该住宅内存放有五件蒙茸胶囊，旺根以及送货单，宣传单，销售汇总表及财务帐本。现场查获标称为内蒙古健元鹿业有限责任公司，保定纤美实业有限公司，保定纤美实业有限公司合同专用章，山西清华科技开发有限公司，青海青藏高原天然药用植物科技开发有限公司的公章各一枚及各类活动用章五枚。现场查获当事人梁某等四人。经查，非法经营者梁某，自20xx年4月起来汉租住某花园，无任何证照从事非法经营活动;同年9月搬至另一单元从事旺根，蒙茸胶囊的销售。为掩人耳目，牟取暴利，梁某在汉私刻上述5枚公章用于与药店签协议，在三证上加盖公章;其他5枚印章为活动期间使用。现已查明：梁某已销售旺根1829盒，标值70，978元;共销售蒙茸胶囊1394盒，标值16，461元。总计销售金额235，439元。

案例分析：本案涉及非法销售假药和私刻公章的违法行为。

(二)以非药品冒充药品或者以他种药品冒充此种药品的。

有下列情形之一的药品，按假药论处：(一)国务院药品监督管理部门规定禁止使用的;(二)依照本法必须批准而未经批准生产，进口，或者依照本法必须检验而未经检验即销售的;(三)变质的;(四)被污染的;(五)使用依照本法必须取得批准文号而未取得批准文号的原料药生产的;(六)所标明的适应症或者功能主治超出规定范围的.。蒙茸胶囊，旺根擅自添加枸橼酸西地那非成分，于国家药品标准不符，应属于假药。

处理结论：20xx年1月16日，武汉药品监督管理局依法对私刻五枚公章，非法销售添加枸橼酸西地那非成分假药的梁某进行了行政处罚，并移送公安部门处理。

案例二：泰元胶囊销售案

案情简介：20xx年8月15日上午8点半至9点，根据群众举报，武汉市药品监督管理局局执法人员在书剑苑现场聆听了都江堰市弘泰生物工程有限公司其产品泰元胶囊的宣传讲座，经发现都江堰市弘泰生物工程有限公司夸大其产品泰元胶囊(保健食品)能够治疗各种风湿病，颈椎病，腰腿疼等疾病，并现场卖药，并现场销售了两天，出售了50盒，获得违法所得4000。00元。

案例分析：本案中都江堰市弘泰生物工程有限公司的行为有以下违法之处：

1、销售假药的行为《中华人民共和国药品管理法》第四十八条规定：禁止生产(包括配制，下同)，销售假药。有下列情形之一的，为假药：(一)药品所含成份与国家药品标准规定的成份不符的;(二)以非药品冒充药品或者以他种药品冒充此种药品的。都江堰市弘泰生物工程有限公司夸大其产品泰元胶囊(保健食品)能够治疗各种风湿病，颈椎病，腰腿疼等疾病，是以保健食品冒充药品，属于假药。

2、虚假广告的行为《中华人民共和国药品管理法》第六十一条第三款规定：非药品广告不得有涉及药品的宣传。都江堰市弘泰生物工程有限公司宣传其泰元胶囊能治疗人体疾病，属于非法的虚假宣传。

3、是否属于非法现货销售药品行为《药品流通监督管理办法》第六条规定，药品生产企业设立的办事机构不得进行药品现货销售活动。办事机构必须接受所在地药品监督管理部门的监督管理。办事机构所为活动，由设立该办事机构的企业承担法律责任。

第七条规定，药品生产企业不得从事下列销售活动：(一)将本企业生产的药品销售给无《药品生产企业许可证》，《药品经营企业许可证》和《医疗机构执业许可证》的单位或个人以及乡村中的个体行医人员，诊所和城镇中的个体行医人员，个体诊所。都江堰市弘泰生物工程有限公司现场销售泰元胶囊给消费者的，属于销售保健品，不属于药品，所以不违反药品流通监督管理办法。

处理结论：《药品管理法》第四十七条规定，生产，销售假药的，没收违法生产，销售的药品和违法所得，并处违法生产，销售药品货值金额二倍以上五倍以下的罚款。武汉市药品监督管理局局对该公司的违法行为进行了三种处罚。1、没收销售假药的违法所得4000。00元;2、销售假药的行为处以8000。00元的罚款(两倍);3、警告今后必须按照国家批准的保健食品宣传内容进行宣传。

药事管理心得体会篇六

十月初以来，公司进行了关于6s管理模式的活动，公司的各个方面都有了较大的提高。自己也参加了关于6s管理活动的培训，从中学到了很多关于6s管理的知识，自己也深刻理解到做好6s对于一个公司的发展和壮大是很重要的。从中我学到了：6s的定义，精髓，意义和如何开展6s等，这些问题都是我们值得借鉴和思考的。

6s的内容包括：整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全。正像培训中老师所讲的做好6s首先要理解他的精髓和意义。以前对6s只是字面上的理解，但通过培训让我理解了它的真正含义和精髓。它的具体含义如下：整理：区分要与不要，现场只适量留要的，不要的清理掉，节约空间；整顿：对要的东西进行依规定定位，尽量摆放整齐，并准确标识，节约时间；清扫：对工作场所脏污清除，并防止脏污的发生，保持工作场所干净，对设备点检，保养保证品质、效率的技术；清洁：将3s的工作标准化、制度化，并保持成果，持之以恒；素养：人人养成依规定行事的好习惯，追求的境界。安全：严禁违章，尊重生命。这是我们第一个课所学到的6s的内容，从中我们理解到6s的目的不是打扫卫生和大扫除，如果要是那样的话，我想很多公司也不会再去学习6s了，它的每个内容都有自己的含义。另外，这六个方面都是密切相连的，有着相辅相成的作用，前3个s是具体内容，清洁是制度化，规范化，素养是养成习惯，安全是基础。

关于6s的精髓，培训教材所讲主要包括三个方面。（1）全员参与：总经理一线员工，所有部门（2）全过程：全产品研发废止的生命周期人人保持改善保持管理活动（3）全效率：综合效率，挑战工作极限。只有起点没有终点。理解三全，可以发现：要做好6s就是要动员公司所有的力量，围绕着这个核心不动摇，一步一个脚印，踏实的去改善每一个环节。就像培训课程所讲的那样，我们不要单单是为了学习那个6s的形，更重要的还是要学习它的神，不要老是说：我们的6s已经搞过了，或者说我们今天下午搞搞6s，这些明显的都是应付！说到这些我要说说平时工作中所遇到的问题：既然是全员参与，就不单单指的是我们xx科了，它包括所有部门，就拿我们xx那一块来说，工作中有很多其他部门的同事去分析和借用东西，但每次结束之后，桌面一团糟，即使自己做的已经很好了，但其部门还是原来的样子，致使整个公司还只是原来的样子。据我从住在同宿舍员工了解，他们根本就不知道现在公司在搞什么6s，那又怎么去深入人心和全员参与呢？当然，我只要把我自己的本质工作做好，然后再配合其他人的工作，我想我会在这样的活动中受益匪浅，我们xx科一定会做的。最终，能够实现各个部门一样好！因为：大家好，才是真的好，才是真正使公司不战而屈人之兵得到体现！

通过培训我还学习关于6s的其他方面知识，像如何开展6s，开展6s管理的对象，6s活动常犯的误区等等。总之：6s本身就是一个大课堂，它不是简单的一道数学题，而是一首诗，要靠我们认真的去品读和体会，才能深刻理解它的精髓和内涵。

下面总结一下自己所参加的对xx的6s改善项目，当然这些不单单是具体的哪个人所提出来的，是我们大家共同参与得来的。

现在xx已经基本做到了地物明确化，有物必区，有区必有类，有类必标识。xx的每个区域的标识一目了然，整齐有序。这都体现了整理，整顿所带来的效果。我们每个xx也深刻体会到工作效率的提升和有序。另外，在xx的区域在许多细节上也做了一些修改。比如：把xxxx的各种仪器成新重新进行了排序，按照xx—x的顺序把仪器顺序排开，这样可以缩短xx的时间，从而提高了工作效率。我们感觉我们和以前比较我们进了一步，这是值得肯定的，但6s要靠着我们的持续改进和完善，不是我们现在进步了，就是我们已经做好6s了，如果那样我们搞6s管理将是没有任何意义的。鉴于此，对目前还存在的没有解决的漏洞进行点检，也就6s中的清扫，对于存在的隐形问题彻底的解决（也就是清洁），这样才能养成良好的习惯（素养），严守纪律的进行工作。当然，安全是一切基础，这是最基本，也是最重要的！

总之：通过这次培训和实践，让我受益匪浅，不单单对6s有了一个系统的了解和认识，更重要的是让我学会了怎么样去发现问题和解决问题的方法，这是最珍贵的。当然，在实际工作中，要把理论转化为实际应用，结合自身情况灵活运用。按6s要求去做，我们的工作会更有秩序，更得心应手，更有经济效率。我们的公司的明天将会更好！

药事管理心得体会篇七

药事管理心得体会篇八

药事是一门关于药物的管理、配制和使用的学科，对于一个医院或药店来说，药事管理的好坏直接关系到患者的治疗效果和医疗机构的声誉。通过长时间的实践和观察，我获得了一些关于药事管理的心得体会。

第二段：合理购买和使用药物

药物购买和使用的合理性是保证药事管理质量的基础。首先，购买药物时要选择正规渠道，避免购买假冒伪劣药品。其次，要根据患者的病情，选择适合的药物，并按照医嘱进行使用。对于长期需要服用的药物，要及时补充药物，避免间断使用，以免影响疗效。

第三段：正确储存和处置药物

合理的药物储存和处置，能够延长药物的有效期，并保护环境和人类健康。首先，要将药物存放在干燥、阴凉的地方，远离阳光和潮湿，以避免药物的变质。其次，过期的药物不能随意丢弃，要按照规定的方法进行处置，以免对环境造成污染。

第四段：加强药品安全知识宣传

药事管理的一个重要环节是加强药品安全知识的宣传，提高患者和临床医生的药物使用意识。本人在工作中经常通过整理药品用法用量和药物的副作用等信息，编写药品使用说明，以供患者参考。另外，与患者进行面对面的沟通，解答患者对于药物的疑问，并进行药物合理使用的宣传，使患者能够正确使用药物，避免伤害。

第五段：持续学习和改进药事管理

药事管理是一个不断改进和学习的过程，要与时俱进，不断提高自身的专业素质。本人会定期参加相关的培训和学习机会，以掌握最新的药物管理知识和技术。同时，加强与相关部门（如临床、质控等部门）的合作交流，通过资源共享，不断提高药事管理的水平。

结束语

药事管理是为了更好地保障患者的用药安全和促进治疗效果而展开的一项工作。通过合理购买和使用药物、正确储存和处置药物、加强药品安全知识宣传以及持续学习和改进药事管理等方式，我们可以不断提高药事管理的质量，为患者提供更好的医疗服务。作为一名从事药事工作的人员，我会继续努力，不断提高自己的专业素质，为药事管理贡献自己的力量。

药事管理心得体会篇九

药事工作是现代医疗体系中不可或缺的一环，它既关乎病人的健康，也涉及到医院的运作。在我从事药事工作的过程中，我积累了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我对药事工作的看法和感悟。

首先，我认为药事工作的重要性非常高。药品对病人的疾病治疗起着至关重要的作用。作为药事人员，我们要有严谨的工作态度和专业的知识背景，确保药品的选择、配药和发放都符合标准。只有这样，才能保证病人得到正确的药物治疗，最大限度地减少药物副作用，并提高治疗的效果。

其次，药事工作需要高度的责任心。药品管理是一项高风险的工作，一个小小的疏忽可能带来严重的后果。因此，作为药事人员，我们必须时刻保持清醒的头脑，细心审查每一份药物处方和医嘱，严格遵守操作规程。同时，我们还要对病人的药物过敏和禁忌情况有着深入的了解，避免给病人带来任何潜在的风险。

另外，药事工作需要良好的沟通能力。在与医生、护士和病人交流的过程中，我们必须清晰地传达药物相关的信息，解答病人疑问，同时积极与医生合作，提供合理的药物建议。良好的沟通能力可以提高团队的工作效率，确保病人得到及时的药物服务，增强病人对医疗工作的信任感。

此外，我还发现药事工作需要不断学习和更新知识。药物的研究和发展日新月异，新药不断涌现，药物治疗方案也会随之改变。因此，药事人员需要时刻关注行业动态，参加培训和学术会议，不断更新自己的专业知识，以适应不断变化的药物治疗需求。只有保持学习的状态，才能提供最佳的药物服务。

最后，我想强调药事工作的团队合作精神。药事工作涉及多个环节，需要与医生、护士和其他药事人员紧密合作，共同为病人提供高质量的药物服务。在工作中，我发现团队合作能够提高效率和工作质量，减少误解和摩擦。因此，药事人员要具备良好的团队合作精神，相互支持，相互协作，共同追求卓越的药事工作。

总之，药事工作是一项重要且有挑战性的工作。它需要我们具备专业知识、责任心和沟通能力，不断学习和团队合作。通过不断积累经验和总结心得，我相信药事工作会越来越完善，为病人的健康贡献更多。我也相信，在这个充满激情的领域里，我会不断成长和进步。

药事管理心得体会篇十

记得有一位班主任曾说过这样一段话“有班主任在，学生能做好，这个班主任基本合格；班主任不在，学生能做好，这个班主任很优秀；可是，如果班主任在，学生仍不能做好，那么这个班主任无疑是失败的。”我信奉这段话。也正在从以下几个方面向优秀班主任的方向去努力：

一、要尊重学生，关爱学生。爱学生是根本。作为班主任，要努力做到能像一个真正的朋友一样，欣赏学生。

二、要允许学生犯错误。我跟我们班的学生说过，老师允许你们犯错，因为你们是活生生的人，你们有思想，有感情。但是要记住聪明的人在自己的错误上成长，愚蠢的人在别人的错误上跌倒。

三、以爱感人，以情动人，与学生产生心灵共鸣。班主任要把真情送给学生，学生生病，及时询问病情；学生学习有困难，悉心指导；放假回家，嘱咐学生注意安全；天气变化，提醒学生增减衣物；学生取得成绩，多加表扬？？这些虽是小事，但对融洽师生关系，增强师生情感起着非常重要的作用。

四、要做到“三勤”。班主任老师要做到“脚勤，嘴勤，眼勤”。

五、完善班级管理。作为班主任必须具有一定的组织管理学生的能力，要注意培养班级的骨干力量，班级工作明确到个人，让学生自己管理自己。

药事管理心得体会篇十一

忙忙碌碌的一年很快过去了，新的一年又到来了，近期学习了20xx年工作会议上王俊局长的工作报告、宋志宏书记总结讲话，静下心来回想了近几年的工作，感想颇多，浅谈一下我个人对水文局基建建设与管理工作的一些感想。

建设与管理工作不轻松。本人20xx年下半年从业务部门到管理部门工作至今已4年多，从规计处基建计划科、建设管理科到如今的建设与管理处，刚开始原本以为管理部门工作会比业务部门轻松点，其实不然，规划编制、项目投资落实、项目建设管理、政府采购、项目验收以及日常的相关工作，事情多而杂，又要对上对下，每一项任务都很重，要求严格，压力比业务部门大得多，说实话一点都不轻松。建设与管理处现已成立运行1年多，虽说是新部门，但工作任务一点没少，相反随着国家投资的增加，项目建设管理等工作量成倍数的加大。

“事业发展是根本，经济发展是基础”，而基建项目建设则是水文局事业发展的基础，为经济发展提供有力的支撑。经过“十五”以来的项目建设，长江水文基层测站基础设施陈旧落后的面貌得到根本性改变；水文测报中心、上游基地、下游基地等水文巡测基地的建设显著改善了职工的工作生活条件，进一步激发了职工谋事干事的工作激情，部分如汉江基地、常德基地等还有效解决了职工子女上学、就医等后顾之忧；监测能力建设则使测报手段和技术水平大幅改善提升，有力促进了水文测验方式的改革。

项目建设管理更规范化、制度化。为适应水利部提出的建管分离的要求，专门成立了建设与管理处归口管理基本建设工作。而经过“十五”以来的项目建设，加上近年来新形势下基建建设管理方面的更高要求，在项目建设管理方面，认真落实了“四制”，积极完善了管理制度，加强执行力，规范了基建建设管理程序，不断提升建设管理水平，项目建设管理更规范化、制度化。

在落实项目法人制方面，从原来的计划规模管理转向项目管理，每个基建项目，都成立了项目建设管理办公室，履行项目法人职责，各相关勘测局也成立了现场项目部。

在落实招标投标制方面，从原来的自主邀请招标、议价等方式逐步转向公开招标、政府批量集中采购、协议供货、竞争性谈判等多种方式完成生产业务用房、水文专业设施建设和仪器设备采购等工作。

在落实合同管理制方面，从原来的分散管理转向程序化管理，建设中的各环节严格以合同为依据，切实把好“审查、签订、履约”三关，实现合同全过程管理，对合同条款执行情况实施控制，采取监督、跟踪的方法，有效保障项目的工程质量、建设进度。

在监督检查方面，通过实地查看，查阅项目建设过程有关资料，与有关建管人员交流座谈等多种方式，围绕前期与设计、建设管理、计划下达与执行、资金使用与管理等方面不定期对外业局基建项目建设情况进行检查，确保项目进度、质量和安全，推进和保障项目顺利实施。

在档案管理方面，从原来的散、乱、缺逐步转向规范化，在项目实施、竣工验收等各建设阶段过程中产生的红头文件、招投标文件、合同、会议纪要、施工日志、监理日志、声像资料等任何材料都作为项目建设档案依照基建项目档案管理相关办法的要求由专人负责收集、整理和归档，并顺利通过上级部门的档案专项验收。

在项目验收方面，结合《水文设施工程验收管理办法》等新办法的颁布，按照验收要求对“十五”、“十一五”期间40余项项目进行了清理，协调上级有关部门，顺利完成了项目的竣工验收，积累了大量的验收工作经验，为以后的项目规范建设和验收打下了良好的基础。

服务工作更精细。通过精细化的管理，将政府采购和仪器设备培训等服务工作落实到实处。建管处负责局机关的相关政府采购工作，通过政府采购计划的上报，批量采购、网上竞价、协议供货等方式的实施，配合到货安装和协调，每年都圆满完成了局机关的政府采购工作，满足了各部门工作需求以及信息化建设的需求。建管处还负责组织开展相关购置仪器设备的培训工作，制定了完善的培训计划，编写了详实的培训总结报告，通过系统的理论教学、扎实的实际操作和严格的结业考核，保证了培训质量。

以上是本人对基建建设与管理工作的一些感想和体会。在新的一年里，我们要按照今年局工作会议的部署和要求，继续做好水文基本设施建设与管理工作，为“十三五”发展做出积极贡献。

药事管理心得体会篇十二

在现代社会中，药品在我们的生活中扮演着至关重要的角色。然而，由于制药过程中的疏忽和管理不善，药品事故时有发生。本文将探讨制药事故，分享我个人的体会和看法。

二、制药事故的常见类型

制药事故指的是在药品研发、生产和分发过程中发生的失误、违规行为或技术不适当，造成药品质量下降、严重甚至导致健康风险的事件。制药事故的常见类型包括药品污染、工艺失控、药品质量不合格等。这些事故不仅可能造成患者的不良反应，还可能损害制药公司的声誉和利益。

三、制药事故带来的影响

制药事故对个人和社会都带来了严重的后果。对个人来说，药品事故可能导致健康问题，甚至生命危险。对社会来说，制药事故会破坏公众对药品的信任，影响社会稳定。此外，制药事故还给制药公司带来经济损失和法律纠纷，严重的事故甚至可能导致公司破产。

四、制药事故发生的原因和解决方法

制药事故发生的原因多种多样。首先，制药行业的复杂性和技术性要求高，一些公司可能缺乏足够的专业知识和经验，导致操作不规范。其次，管理体系不完善也是制药事故发生的原因之一，如果公司没有建立起有效的质量管理体系，质量问题就会时有发生。此外，一些企业可能追求利润最大化，忽视了产品质量和安全，这也是制药事故发生的原因之一。

为了预防和解决制药事故，公司应该加强对员工的培训，提高他们的专业素质和技能水平。此外，公司还应该建立起严格的管理体系，确保质量管理的有效运行。制药公司应该注重道德和社会责任感，不能以牺牲质量来追求利润。监管部门也应该加强对制药企业的监管力度，严格执法，打击制药事故的发生。

五、个人反思和展望

在研究和探索制药事故的过程中，我深刻地体会到制药事故的危害和影响。作为一个制药从业者，我应该时刻保持警惕，严格遵守标准操作规程，保证药品的质量和安全。同时，我还应该不断学习和提高自己的专业知识和技能，以应对不同的制药事故。制药事故的发生不仅给个人和社会带来了巨大的损失，同时也提醒我们，制药事故的防范和解决需要全社会的共同努力。

综上所述，制药事故严重威胁到社会的健康和安全。只有通过加强监管力度、重视质量管理和提高员工素质，才能有效预防和处理制药事故。作为制药从业者，我们应该时刻保持警惕，承担起保护公众健康和安全的使命。希望我们在不断努力的过程中，能够减少制药事故的发生，为人类的健康和福祉贡献自己的一份力量。

药事管理心得体会篇十三

近年来，假药事件频频发生，给社会造成了极大的伤害，也让人们对药品的安全性产生了极大的担忧。作为一名普通民众，我深受假药事件的影响，也从中得到了一些启示。以下是我对假药事件的心得体会，希望能引起大家的重视和反思。

首先，假药事件的频繁发生是现有监管体系不到位的表现。在假药事件中，很多假冒药品能够进入市场并出售，说明了监管部门的不力。监管部门在药品审批、市场监管等方面存在着一些问题，不能有效阻止假药的流入。此外，不法商贩能够利用各种渠道制造假药，说明了监管效能的不足。对此，我们应该鼓励监管部门加强对药品的监管，加大对制假售假行为的打击力度，确保市场上的药品安全可靠。

其次，假药事件也反映出一些企业在道德和法律上的缺失。有些企业为了谋取利益，故意制造假药，这种行为是道德上的败坏，也是对人民群众生命健康的威胁。企业应该加强自律，增强社会责任感，坚决杜绝制假售假行为。同时，法律法规也需要完善，增加对制假售假行为的惩罚力度，使之成为高风险、高成本的行为，让违法者付出应有的代价。

此外，假药事件还需要引起广大民众的警醒和自我保护意识的提升。在我们选择药品时，要选择正规渠道购买，避免上当受骗。同时，要了解药品的基本知识，对生产企业进行评估，认清药品真伪，避免危害自身健康。此外，患病时要及时就医，听从医生的建议，不要盲目购买药品和服用药物，以免给自己带来更多的危害。

另外，与假药事件相关的传媒报导也起到了重要的作用。媒体通过对假药事件的曝光和报道，使广大民众对此有了更深入的了解，也增加了人们的警觉性。有力的舆论监督和曝光作用，可以迫使相关部门加大整治力度，更好地保障人民的生命健康权益。因此，媒体应该继续加大对假药事件的报导力度，同时也要加强与监管部门的合作，共同推动社会环境的改善。

总之，假药事件对社会和人们的影响非常深远，需要全社会的共同努力才能够解决。我们期望监管部门加大对药品的监管力度，加强制假售假行为的打击力度，同时也希望企业加强自律与社会责任感，不断提升药品质量。广大民众也需要增强自我保护意识，选择正规渠道购买药品，加强对药品真伪的辨别能力。媒体应该发挥传播力量，加大对假药事件的曝光，推动整个社会向更加安全和有保障的方向发展。只有共同努力，我们才能够营造一个安全、放心的用药环境，保障人民的生命健康权益。

药事管理心得体会篇十四

近年来，制药事故频发，给人们的生命安全和健康带来了巨大威胁。作为制药行业从业者，我们要深刻反思，总结经验教训，加强安全意识，以防范类似事故的再次发生。通过这次制药事故，我深刻认识到了制药行业安全生产的重要性，并从中得出了一些心得体会。

首先，加强制药安全管理意识是事故预防的关键。制药事故往往是由于管理不善导致的，包括生产环节的杂乱无章，设备维护不到位等方面。因此，我们在日常工作中要时刻牢记安全第一，增强危机意识，及时发现和排除潜在风险。同时，加强相关人员的安全培训，提高他们的安全知识和操作技能，培养其责任心和团队协作精神。只有通过加强制药安全管理，才能减少事故的发生。

其次，制药企业要建立完善的安全生产体系。制药事故往往涉及到材料、设备和工艺等多个方面，因此，要建立起详细的质量管理体系，确保生产过程全程可控。在采购原材料时，要严格把关供应商的品质，确保原材料的质量可靠。同时，建立完善的设备保养计划，定期对设备进行维护和检查，确保其安全可靠。在工艺流程中，要加强对关键环节的控制，制定严格的操作规范，并进行定期的风险评估和改进措施的制定。只有建立完善的安全生产体系，才能有效预防事故的发生。

再次，制药企业要把质量放在首位。质量安全是制药企业生存和发展的基石，一旦发生事故，将导致重大损失。因此，制药企业要建立起从原材料采购到产品销售全程质量控制的体系，严格按照国家和行业标准进行生产和检测。要加强对原材料的把关，避免使用假冒伪劣产品，同时要保证生产过程中的合规性，确保产品的质量稳定可靠。只有在质量上做到优秀，才能赢得市场，提高企业竞争力。

此外，要注重科学技术创新。科技是制药行业的核心竞争力，也是事故预防的重要手段。要注重引进和培养高素质科研人员，发挥他们在技术创新方面的作用。同时，要加大对科研活动的支持力度，提供良好的研究环境和条件，鼓励科研人员进行前沿技术研究和创新实践。只有不断进行科学技术创新，才能提高制药行业的发展水平，进一步提高产品质量和安全性。

最后，制药企业应加强与政府、监管部门的合作。政府和监管部门在制药事故的防控中起到了至关重要的作用。制药企业要加强与政府和监管部门的沟通和合作，密切配合各项政策和法规的执行，按照相关要求进行生产和监管。同时，制药企业要积极参与行业协会和标准化工作，共同推动行业的健康发展。只有政府、监管部门和制药企业的紧密合作，才能构建起一个良好的安全生产环境。

总之，制药事故给我们敲响了警钟，提醒我们要从根本上改进制药行业的安全生产管理。加强安全意识、建立完善的安全生产体系、注重质量、加强科技创新、加强与政府、监管部门的合作，这些都是我们要从这次制药事故中吸取的宝贵经验教训。只有通过不断改进和创新，才能确保制药行业向更加安全、健康的方向发展。

药事管理心得体会篇十五

药事管理心得体会篇十六

第一，树立品质是企业的命脉意识。

要全员认识到：产品的品质不好，产品就没有市场，产品没有市场，企业就失去了利润来源，时间长了，企业就会倒闭，随之而来的就是员工失业。当然对于我们公司来说，目前产品市场良好，也希望以后更好，但我们要“居安思危”，要把我们的产品品质做得更好。

第二，树立品质的客户意识。

一切以客户为中心，把自己看成客户，把自己看成是下一道工序的操作者，把自己看成是产品的消费者。这样，在工作当中就会自觉地把工作做好，大家都把工作做好了，产品的品质才会有保证，如果在工作中偷工减料，危害的将是自己的切身利益。“产品的品质是生产出来的、设计出来，不是靠检验出来的，第一时间就要把事情做好。”这不是一句口号，这很好地体现了产品质量的预防性，如果我们的品质控制不从源头控制，我们将很难控制产品的质量。即使生产中投入大量的`检验人力去把关，生产时由于没从源头去控制而产生的大量次品甚至废品，产品的成本将大大提高，给企业的生产成本造成沉重负担及损失。况且有些产品的质量问题可能无法从后工序发现弥补，这更要求我们在第一时间把事情做好，预防品质问题的发生。

第四，树立品质的程式意识。

品质管理是全过程、全公司的，而各个过程之间，全公司各部门之间的工作必须是有序的、有效的，要求全体品质管理人员、操作人员严格按程式做，如果不按程式工作出错的机会就会增多，产品的质量也就无法保证。