总结是对自己的成长和进步的肯定和鼓励。总结是提升学习和工作能力的重要方法，我们应该学会如何进行有效总结。总结范文是学习总结技巧的重要资源和参考资料。

现场跟班心得篇一

对于生产车间的现场管理，主要是针对本公司的员工及生产调度、物事、半成品、成品、安全、卫生、人员的素养、节约成本、安全、卫生、清洁环境、产品的保质保量的完成、生产计划合理的安排等等的具体操作。

具体的情况是根据本公司的实际情况而定，因为在很多公司里只是在书面及口头上说说而不能坚持，不能融入日常的工作中，与日常的现实工作生产存在很多的矛盾，为了坚持这方面的管理体系，我就个人意见供参考作以下说明。

1、根据公司情况建立各个时段的标准、原则等。

2、将公司生产车间的必需品和非必需品（其中包括半成品、成品、辅料、材料、工具等划区区域分开，分区域位置挂牌明示，需要而多余的东西则存入仓库，不要的东西则及时申请公司处理掉。定期检查每件物品是否是需要或不需要，放置的位置对否，即使是必需品放置也要降低到最低程度。根据具体情况放置的物品场地不够时，不要考虑增加场所，而是整理现有的场地。

3、有着干净、宽敞、明亮的工作环境，使物料等一目了然，人车分流，道路通畅。工人的工作热情也会提高，工作效益也相应的提高，还包括公司的知名度和形象的声誉也提高。

4、也减少车间和仓库的库存量，减少工人工作时的物料寻找时机和等待时间，降低工作成本，提高工作效率，缩短工时时间。

1、物品的放置位置对与不对与否等均受到现场管理干部（例如班组长）的责任追究。这种整顿对每个班组都尤其重要。这其实是提高工作效率的一方面（放置的位置怎样可以不挪动其他的东西而立即取得物品，用了过后又怎样立即放回具体的那个位置），这样缩短了生产寻找物品的时间，工作的速度加快。

2、如果车间或仓库的物品有遗失或损坏都能及时的发现。指导每个工人遵守并养成良好的整理、整顿的习惯，即使有人做错了也教导其他人去纠正并指导他人去改善。不同的工人去做后的结果也一样。这样公司的效益和利润等都提高很多。

1、指导和教育每个员工将工作场所、工作岗位、门窗、设备、仪器仪表、工具等上的脏东西每天及时清扫擦拭干净，创造一个良好的工作环境。

2、对每个员工的环境卫生要例入责任制。对自己责任区域没有做到位或不去完成的，应及时给予纠正，情况严重者影响公司的声誉得进行严厉的处罚。

3、工作环境整洁干净了，及时有某个小元器件掉在地上也可以马上发现。并且工人生产工作时心情也会好，工作效率也高，生产能力也高。

4、设备、仪器、仪表随时清扫和调试，不影响生产进度和产品的质量。

1、首先分清负责的区域，检查的标准和方法。

2、例如小事工人的食堂、住宿等都要做到整理、整顿、清扫、清洁，使公司的整体形象得到保证，也养成了工人在工作时和不在工作时的良好习惯。

工作半途而废回到原来的垃圾场面。

1、培养全体员工的良好工作习惯，组织纪律，敬业精神。

2、使每个员工自觉遵守公司的规章制度，工作纪律，做好本职工作，创造良好的工作环境和场所。

3、对每个员工应当信任，勇于自我检讨，为他人着想，开发员工的潜在能力，勇于创新的想法和做法，为公司生产和发展作出更大更好的效益。

4、公司工作人员上下，不管在工作时或不工作时，教导全体人员使用文明用语，增强个人和公司的整体形象。

5、管理公开化，透明化，人性化。为全体员工做好带头作用，做好标榜意识。

1、随时掌握公司的机器设备（特别是带电或比较危险性的.）的情况。

2、随时对机器设备的检修、调试，提前消除隐患，预防事故发生，保障操作人员的人身安全，并保证生产的正常运行，减少安全事故带来的经济损失。

3、对员工的上下班途中也要进行了解和关心，确保员工的人身安全。

4、对公司的财产随时的关心和过问，确保公司财产不得遗失。当然也得对公司的产品负责，尽量减少偷盗、遗失行为的发生。

1、对生产车间、仓库的空间合理利用。

2、对生产材料、辅料的消耗控制点减少，降低生产成本。

3、对生产所用的比如水、电等能源控制，例如不用某些设备仪器得关闭电源，下班也要负责人检查水电等的关闭等等，尽量减少能源的虚耗。

4、对某些可以再生物料及时存放在指定地点，考虑下批次或以后货品生产时再利用的价值。

5、以主人的心态对待公司的全部资源，人、物等尽可能的利用。

综合以上数点：抓好员工的素养，培养员工的质量意识，规范的操作和生产，开发员工的潜在能力，组织员工之间的合作意识，达到流水线性质的最高效益；抓好以上，也使公司的产品品质得到良好的保证。提前的安排产品的生产、调度、进度。做好前几点，人的品质得以提升，工作更加有效率，实行员工的考核制度进行考核综合评价。做好一时的管理也容易，但要长期做好不易，我们则要贵在坚持不懈的努力下去，在做的同时我还要不断的创新、改善、强化，不做一时的形式化，保证自己和全体员工长期坚持。同时学习同事或外界好的管理模式提高自己的能力，为公司的发展尽一份心力。

现场跟班心得篇二

从抽调到组织部干部档案室协助工作到正式跟班学习已有十个月之久。几个月的跟班学习，在漫漫人生道路上虽然只是短短的瞬间，但对于我的成长却有着非凡的意义。在这段时间里，有紧张、有充实，有付出、有收获，有欢乐、也有泪水，既是我成长道路上的一种历炼，更是生命绿园里一道亮丽的风景。我的人生将因这段经历而五彩缤纷，我的生命将因这段经历而更加灿烂，跟班学习让我历练颇多、感悟颇多。

什么叫严谨，我认为是指思维缜密、作风细密。不同的环境造就不同的思维习惯和不同的工作方式。过去，我一直在乡镇工作，因为乡镇工作性质与机关不同，决定了它的工作方法和方式与机关的区别，再加上自身的惰性，养成了想事大大咧咧，做事松松散散，对自已要求不严的坏习惯。

到组织部跟班后，其规范的管理制度与严谨的工作作风让我确实好一阵子“不习惯”。以日常作息时间为例，很早就听说组织部一直都保持着上班签到的优良作风，我一直不以为然。说实在的，这种制度不仅在一般机关单位有，就是在我们乡镇也有，但由于种种原因，大部分都形同虚设。到组织部跟班后，我发自内心地由衷钦佩，其它单位很难执行的考勤制度，在组织部却是风雨无阻，不打折扣。这既与领导带头分不开，更与全部干部严谨的工作作风分不开。环境可以造就人、环境也可以改变人，受这种风气的影响，我已经养成了一种良好的时间习惯。跟班期间，我每天都在7点50左右到达办公室，搞好办公室卫生，整理好文件资料，以一种全新的精神面貌迎接一天的到来。

古人云：“天下难事，必做于易;天下大事，必做于细。”要做到严谨，就必须从小事做起，从日常的工作做起，绝不能看不上那些看似简单的小事，也不能忽略那些被大家认为很容易的细节。道理尽管简单，但我却是在来组织部跟班学习以后才真正明白。

跟班期间，我所做的主要工作就是完成干部档案信息的微机录入。由于时值公务员法实施，工资配套改革，而干部档案信息又是人事局为各单位干部套改工资的主要依据，为此，全市各单位在工资套改时均要从档案室来提取干部信息。为了保证输出信息的真实性与权威性，从我们档案室输出的信息都必须加盖档案室公章，方能生效。刚开始，由于时间紧、任务重，我时常忙不过来，把输出的信息表格直接由单位人事干部去盖章。就是这么一个小环节的疏忽，没想到竟然给有些人以可趁之机。个别单位从外面打字店仿照我们信息表格式，自己伪造干部信息，并拿到档案室来盖章。要不是发现及时，后果不堪设想。

“组织工作无小事”。一个年龄、任职时间等数字上的差错，一个环节的疏忽，就有可能引发一连串的连锁反应，影响到组织工作的质量和效率，影响到组工干部公道正派的形象。这是我十个月来明白的第一个道理。

组织部是一个特殊的部门，组工干部是一种特殊的身份。从踏入组织部机关的第一天起，我就更加严格要求自已，时时处处以组工干部的标准约束自己。在随后的工作中，耳濡目染了组织部干部的工作之后，我才真正明白严格的深刻含义。严格就是要求高、节奏快、效果好。

在组织部，广大组工干部有一句共同的座右铭：组织部拿出的东西一定要是最好的东西;组织部做出的事情一定要是最严谨、最规范的事情。起初，我不以为然，认为有点过于自信，直到今年“七一”期间直接参与部内中心工作之后，我才感觉到自己的幼雅与无知。这里大到“七一”晚会的组织筹备，小到每一份文件的起草，每一个细小环节都有其严格的量化和质化标准，每一个程序都尽量要求做到尽善尽美，每一个步骤都要求严谨有致。难怪观看完建党86周年文艺晚会后，一位市领导感叹道：到底是组织部拿出的东西。

俗话说：台上一分钟，台下十年功。成功背后满是练兵的汗水与艰辛。为了适应工作需要，提高工作标准，部里对组工干部提出了更高的要求，要求他们必须具备过硬的政策理论水平、较强的政策执行能力，保持终身学习、学以致用的良好习惯。对他们来说，加班加点是家常便饭，集中学习是中心工作，优化服务是无上职责。

跟班期间，我有幸接触了这么一批高素质的干部，是他们让我感到自身的差距，同时也给我带来了巨大的压力。有压力才能产生动力，现在，我更注意加强学习与自身素质的提高，只要不加班，每天晚上坚持学习到十点半。

有了高标准、严要求，才会有好效果。组织部的领导看工作是既要求过程，更看中结果。在干部档案信息的录入过程中，我们档案室的几个女孩子没少加过班，但因为其工作的复杂性，录入进度一度停滞不前。干部组刘组长在肯定了我们工作成绩的同时，毫不客气地给我们下了死任务，就是不眠不休，也要在一个星期内完成建库任务。领命之时，大家都应在嘴上，却怨在心里，觉得提这样的要求太不尽人意。但想法终归是想法，工作还得认真做，在大家的共同努力下，我们还真在一个星期内完成了建库任务，目前，录入工作己基本完成。

“严格出人才，严格出质量，严格出效率。”十个月来的艰苦工作，让我懂得了严格的含义、严格的意义。

“关心是一种爱，批评更是一种爱。”这是我跟班以来的第三点感悟。组织部的领导对我们跟班干部平时要求非常严格，但却是严中有爱，严爱相济，这种爱体现在关怀、尊重与赞美之中。这种爱具有伟大的`动力，是“春雨润物细无声”。

在组织部干部档案室跟班期间，我既能感受到领导对我工作业务上耐心指点与悉心指导，也能感受到领导对我生活上的关心与照顾，虽然有时只是简单的一句话，却让我心存感激。我是外地人，今年端午节因为工作原因，不能赶回家，只能一个人在这过节，其实，对于长期在外工作的我来说也习惯了。但组里领导却总是放心不下，他们一个个盛情相邀，请我与他们一起过节。最后，李清海主任还把我接到了他家。他们的盛情让我在异土他乡倍感亲情的温暖，丝毫没有落寞的感觉。

作为跟班干部，难免很容易会有一种边缘人物的感觉，为此，我们的内心感受常常更为敏感。但部里领导对我们的关心却是如此无微不至。就连我们的一些细微感受都考虑得细密周到。从参与部机关支部活动、每星期的政治学习，到跟班干部座谈会，组织部的领导从没有把我们这些编外人员另眼相看过，甚至更为关心。他们就是为了营造一种融入组织部这个大家庭的氛围，可谓用心良苦。对我们跟班人员来说，这些活动已不仅仅是一次次简单的活动，它是一把把温暖我们心头的火。

“良言一句三冬暖，恶语伤人夏日寒”。组织部领导除了在工作上严格要求我们外，从不吝啬对我们的赞美。这种赞美既是对我们工作的肯定，更是温暖的阳光，是它帮助我们树立坚强的自信心，也是它激发了我们工作的动力和潜力。

给我一点阳光我就灿烂，现在这个“我”就是指我们这些跟班干部，而这片“阳光”就是组织对我们的培养、关心、赏识、宽容。在组织部跟班学习期间，我学会了很多，也收获了很多，我将会十分珍惜这次机会，学习好，工作好，生活好，以扎实的工作成绩来回报组织。我肯定做到：给我一点阳光，我就灿烂;给我一片阳光，我就烂漫。我想这不仅是我的心声，也是我们所有跟班干部的共同心声。

现场跟班心得篇三

现场跟班是实习阶段的一项重要任务，它提供了一次亲身体验和实践的机会，让我更深入地了解工作环境和流程。通过跟随专业人士的脚步，我能够从实际操作中学到许多实用的知识和技巧。在跟班期间，我初次接触到这个行业，感受到了它的挑战和机遇，也有了对自己职业发展的更明确的规划。

第二段：技术掌握的提升

在现场跟班的过程中，我学到了很多实际操作中的技术和方法。例如，在厨师跟班期间，我学会了切菜的技巧，掌握了各种美食的制作方法；在医生跟班期间，我学会了基本的病理分析和检查操作。这些实用的技能让我在以后的工作中更加自信和熟练。通过实践的机会，我还能够纠正之前学习时可能存在的错误和误区，深入地了解到不同技术的适用范围和局限性。

第三段：团队合作的重要性

跟班不仅仅是技术的学习，还有一个重要的因素就是团队合作。在现场，我结识了许多直言不讳、工作成熟的专业人士。他们热情、耐心地指导我，并与我分享自己的经验和见解。通过与他们的交流和合作，我深刻体会到团队合作的重要性和必要性。只有团结一致、互相帮助，才能顺利完成工作，提高效率和质量。

第四段：面对挑战的勇气

现场跟班并不是一帆风顺的，我也遇到了许多困难和挑战。例如，在工程跟班期间，我需要背负沉重的工具，爬上高楼进行维修。刚开始的时候，我感到吃力和不适应，但我并没有放弃。通过坚持不懈的努力和专业指导，我最终克服了困难并取得了进步。这些经历让我变得更加坚强和勇敢，在面对困难时能够保持冷静，并找出最佳的解决方案。

第五段：总结

通过现场跟班，我对自己的职业发展有了更明确的规划和目标。我意识到自身的潜力和优势，也意识到了自身的不足和需要改进的方面。我将继续努力学习，提高专业技能，在实践中不断探索和突破。同时，我要时刻保持谦虚和学习的心态，虚心接受各行各业的专业人士的指导和建议。通过不断地实践和学习，我相信我能够在自己的职业道路上取得更大的成功。

现场跟班心得篇四

公司组织培训的课程《车间现场管理》从现场管理者的角度出发，培训我们如何成为一个合格的现场管理者。经过培训后，体会很深。

做工作，一定要抓着自己的定位。像培训里说的，车间主管对上要代表员工，对下要代表公司，要灵活的处理这两方面的关系。只有抓好自己的定位，才能在管理中得心应手，调和好员工和公司的矛盾。不抓好自己的定位，就会激化矛盾，不仅令自己的工作难以开展，也会令企业失去下属员工的向心力，长久以往，就会降低员工工作的积极性，降低企业的利润。

每个人不是万能的，新员工刚来到企业，很多不懂不会的东西，标准化就是不管是谁，来到这个岗位，就知道怎么办。通过标准化流程、标准化的作业标准、标准化的设备点检等，努力推动车间的标准化工作。车间现场管理者是企业标准化的推动者，必须准确理解标准化的作用、重要性，在企业标准化工作的推动下，做好本车间的标准化工作。

郭辉老师通过霍桑实验阐释了影响生产力的诸多因素，说明了良好的'人际关系和团队氛围对工作的重要性。的确，一个现场管理者没有良好的人际关系，现场没有良好的团队氛围，是很难开展好工作的。通过郭辉老师培训的方法，我们要建立良好的人际关系，才能在生产中，发挥出团队的作用，进而推进自己的工作。

现场管理者也是一名教练，他教的好与坏，直接影响团队的实力。车间现场管理很有多事情，但是作为一名现场管理，你不可能每一件都去自己做，所以培养几名合格的下属就尤为重要了。而培养优秀的下属，也间接的帮你建立了良好的人际关系，更进一步促进现场管理。

哪里都有问题，但哪里都有解决的办法。解决问题是一种技巧，但是对于现场管理者来说，解决问题更是一种责任。及时把现场的问题解决，才能不影响生产，不影响现场运行。放着问题不解决，本身就是一种安全隐患。现场时问题的聚集地，也是创意的发源地。努力的解决问题是每一个现场管理者的必修课。

现场跟班心得篇五

第一段：跟班的初衷和体会

跟班，意为跟随在某个人或团体身后学习，是一种常见的学习与工作方式。我有幸在过去一段时间里成为了一位企业高管的跟班，这段经历给了我很多宝贵的启迪和思考。在这个跟班的过程中，我学习到了很多专业知识和职业素养，也深刻体会到了跟班对于个人成长的重要性。

第二段：跟班的学习机会与成长空间

跟班是一个难得的学习机会，可以接触到平时难以接触到的信息和资源。作为一名跟班，我有机会参与企业的各种会议和商务活动，亲眼目睹高层管理者的思维方式和工作方法。这些经历让我深刻认识到，在完成本职工作的同时，不断学习和拓宽自己的知识和视野是获得成功的必要条件。跟班经历也给了我一个广阔的舞台，让我能够展示自己的能力和表现，提高自己的专业素养和综合能力。

第三段：跟班的沟通与合作能力

在一段时间的跟班经历中，我发现良好的沟通与合作能力对于跟班工作是至关重要的。作为跟班，我需要与不同层级和领域的人打交道，需要快速建立起与他们的工作关系。同时，跟班工作也需要合作，需要与团队密切配合，共同完成各项任务。通过与他人的交流与协作，我深刻体会到了沟通与合作带来的工作效率和团队凝聚力的重要性。

第四段：跟班对个人职业规划的影响

跟班经验不仅给了我跨界学习和工作机会，还让我对个人的职业规划有了更清晰的认识。在跟班的过程中，我接触到了不同领域的工作和职业发展路径，了解到每个职位的特点和要求。这让我对自己未来的职业发展有了更明确的规划和方向，也让我对自己未来的职业发展有了更高的追求。

第五段：跟班使我更加坚定自己努力工作的信心

通过从事跟班工作，我深刻体会到了辛勤工作和努力不懈对于个人成长和职业发展的重要性。作为一个跟班，在工作中要虚心学习，勤奋努力，不断克服困难和提升自己的能力。通过自己的努力和实际行动，我相信总有一天我也会有属于自己的一席之地，成为职场的佼佼者。

总结：跟班经历让我受益匪浅，不仅提高了我的专业素养和能力，也让我对自己的职业规划有了更明确的认识。在未来的工作和学习中，我将继续保持学习的态度，不断努力进取，以迎接更大的挑战，实现自我价值的最大化。

现场跟班心得篇六

第一段：引入现场跟班的概念和意义（200字）

现场跟班是指学生或实习者在真实工作环境中跟随专业人士学习和实践的一种方式。跟班的学生可以观察、参与并学习专业技能和实际应用。这种学习方式有助于学生将理论知识与实践相结合，提供了机会用真实的案例来理解和解决问题。现场跟班不仅可以提高学生的专业素养，还能培养他们的实践能力和团队合作精神。在实践过程中，我从中获得了很多宝贵的经验和体会。

第二段：受益于现场跟班的专业知识与技能提升（300字）

通过现场跟班，我有机会亲自见证和参与真实工作情境。在这个过程中，我有机会学习并掌握专业知识和技能，对我的专业方向有了更深入的了解。在我的专业领域中，理论知识是重要的基础，但是仅凭理论知识无法解决实际问题。通过现场跟班，我能够将理论知识应用到实践中去，不断地提升自己的实际操作能力。例如，在跟班期间，我能够亲自操作设备、处理实际的工作任务，这让我对于专业的运作流程和技巧有了更深入的理解和掌握。

第三段：发现和克服困难的能力提升（300字）

现场跟班不仅提供了学习新知识和技能的机会，还让我面对和解决各种困难和挑战。在实际工作中，经常会遇到不确定的因素和复杂的问题，这需要我们迅速适应和解决。通过跟随专业人士在现场工作，我学会了如何处理和应对各种突发情况，提高了自己的解决问题的能力。同时，现场跟班还锻炼了我的应变能力和团队合作精神。在解决问题的过程中，我和同事们共同协作，互相支持和合作，增强了团队凝聚力。

第四段：对于职业规划的启示（200字）

通过现场跟班，我对于自己未来的职业规划有了更清晰的认识。在实践中，我能够亲身感受到不同职位的工作环境和工作要求，这帮助我更好地了解自己感兴趣的领域和适合自己的职业发展方向。同时，通过与专业人士的接触，我也获得了一些有关行业的信息和经验分享。这让我更好地规划自己的职业发展路径，并且对于未来的工作目标有了更明确的规划。

第五段：总结现场跟班的重要性和带来的收获（200字）

现场跟班是一种宝贵的学习方式，通过观察和实践，学生能够将理论知识与实践相结合，提高自己的专业素养和实际操作能力。现场跟班也是一个了解和体验真实工作环境的机会，可以帮助我们更好地规划自己的职业道路，并提前适应和了解专业领域的要求。通过现场跟班，我不仅能够提升自己的专业能力，还可以发现和克服困难，锻炼自己的应变能力和团队合作精神。在这个过程中，我不断成长和进步，为未来的职业发展打下了坚实的基础。

现场跟班心得篇七

第一段：我曾在某医院进行了一段时间的跟班实习，这段经历让我受益匪浅。在现场跟班实习中，我亲身体会到了医护人员的辛勤劳动和医疗岗位的复杂性。通过实际跟班，我不仅增加了专业知识与技能，还培养了与患者和团队成员合作的能力。

第二段：在实习期间，我第一次亲身接触到了医疗现场的紧张与高压力。在急诊科的工作中，医护人员面临着每天不同的患者和不同的病情，需要快速决策和应对各种紧急情况。每当接到急救电话时，医护人员都要立刻做出反应，如经验丰富的舵手驾驶着医疗救护车，穿越繁忙的市区，争分夺秒地将患者送往医院。在这样的环境下，我深刻感受到了医护人员高超的技术和敏锐的判断能力。

第三段：与此同时，我也体会到了医护人员对患者的关怀与耐心。在一次小儿急诊实习中，有位患者患有高热不退的疾病。医护人员耐心询问并仔细观察患者，通过对患者的细致检查和分析，找到了问题所在并及时采取了措施解决，最终让患者恢复了健康。在这个过程中，我深切感受到了医护人员对患者的热情和责任心，他们把患者的利益置于首位，对每一个患者都充满耐心与关怀。

第四段：另外，实习期间还让我学到了团队合作的重要性。医疗岗位上的每个人都扮演着不同的角色，但彼此之间的合作却是密不可分的。在手术室中，外科医师需要与麻醉师、护士和其他医护人员紧密合作，以确保手术过程的顺利进行。每位团队成员都需要相互配合，快速而准确地完成自己的工作任务，以便给患者提供最好的护理服务。通过这样的合作，我意识到在医疗领域，团队的力量是无可替代的，每个人的努力都能为患者的康复做出重要贡献。

第五段：通过实际跟班实习，我深刻认识到了医疗工作的复杂性与意义所在。医护人员在日常工作中面对各种压力和挑战，但他们仍然坚守岗位，全心全意为患者服务。医疗事业是一项伟大的事业，需要医护人员的勇气、责任和奉献精神。在未来的发展中，我将继续努力学习，为医疗事业贡献自己的一份力量，成为那种能够为患者健康贡献一份力量的医生。

现场跟班心得篇八

踏入城关小学校门，便有一股清新的、充满活力的感觉沁入心怀。宽阔的校园内舞台、旗台、花圃洁净而错落有次；走道上的学生手工制作作品展让人止步望行。各个方面无不体现着浓浓的书香校园氛围。城关小学在一个学者型的领导班子带领导下正走进一个多彩的世界，一个环境优美、书香浓郁、人情和谐、贡献卓著的师生家园已展现在我们的眼前。他们高瞻远瞩的具有现代意识的教育定位正是我们学习的榜样。

一个学期的跟班学习中，给我感受最深的印象之一便是城关小学教师的工作态度与责任。从校领导到各科教师，他们工作始终踏踏实实、一丝不苟、兢兢业业、任劳任怨，从备课到上课，从班级日常管理到学校日常活动，他们从没有半点儿的马虎与懈慢，尤其在教学研究上体现尤其明显。跟班学习一周便有幸参加了学校的教学研究活动，在学校校本教研活动中，他们要求每一个年级每一位教师一学期内都要上一节以上的研讨课，课后还要进行充分的评课和反思，评教学思路设计、评教学方法使用、评三维目标的突破，反思教前准备，反思教学中得与失等等，整个活动氛围既严肃又融洽，其中的实在与认真让你不得不身受触动，身受感染，身受启迪。我想，像“城关小学教师这种“求新、求实、求活”治教精神正是我们所需要的。

短短的一个学期，一转眼就过去了，在跟班学习期间，城关小学成功的校园文化建设、学校管理、师生员工管理、教育教学管理、后勤管理等等给我留下了深刻的印象，也从中得到了很大的教育和帮助，在以后的工作中，我将学以致用，为学校的教育教学发展插上腾飞的翅膀。“教师”一个平凡而又伟大的职业，我也渐渐体会到了作为一名教师的酸甜苦辣。

这次组织的新教师跟班学习，对我们都非常有意义，因为我们经历过了就能有切身的体会。虽然一学期听课学习有些短暂，但非常宝贵，内容涉及很多：公开课，平实的一般课堂，教科研、班主任工作、少先队工作、专题讨论等等。

作为新时代的教师，只有具备全面的素质，才能培养出适应二十一世纪需要的社会主义新人。通过听课学习发现了自己的很多不足，同时我懂得了比“学高为师，德高为范”更重要的，还是对自己所从事的职业的价值和意义的深刻认识和坚定信念，这是二十一世纪教师素质的最重要的方面。教师必须时刻牢记自己肩负的社会和历史责任，不断提高自身的素质修养，自觉维护教师职业道德，爱岗敬业、关爱学生、廉洁从教、精心育人、团结协作、勇于创新。

说可能参与一个大的课题比较难，但是科研意识却不能忘记，它应该伴随着我们的成长。因为这种实践加理论的科学方法可以加快我们的成长速度。例如，我们的教后感。把每次的成功之处和不足、困惑记录下来。可以方便我们从中找到不足，总结经验。当然，不足要通过教育专著或者向专家、老教师请教解决。

通过听课学习我也对班主任和少先队工作有了更深的认识。班主任工作在学校教育和管理中占据着非常重要的地位，它是沟通学校教育、家庭教育和社会教育的桥梁，是联系所有任课教师的纽带。对于我们这些新老师来说如何与家长沟通是一个难题，我发现城关小学的老师与学生家长联系的很密切，时刻关注学生，这使我对家庭教育的意义有了进一步的认识，家庭教育并不是孤立的，它与学校教育、社会教育紧密配合，共同形成了我国社会主义的严密的教育体系。家庭教育是学校教育的基础，社会教育是学校教育的补充和继续，家庭教育亦有一种社会职能。

作为一名新教师，要做到为人师表，我还有许多地方要学习，我将以老教师们为榜样，恪守教师的职业道德，刻苦钻研。在教学中，我会努力去工作，丰富自己，让自己成为学生学习的引导者、促进者，而在生活中成为他们的朋友，争取早日成为一名合格的人民教师。

三月二十一到二十二日我和几位同仁一同到县幼儿园学习，在看到县幼儿园的办学方法和教师幼儿的精神面貌之后真是受益匪浅，深有体会。

我带的是大班幼儿，跟着大四班和大五班学习，几位任课教师教学上有太多让我学习的`地方。

首先几位老师在学生的常规养成方面做得非常棒。从早上幼儿入园开始就有常规，直到幼儿离园。所有的活动都离不开常规教育。相对而言，我却忽略了这一方面，没有严格的要求。才导致学生乱跑，乱叫，不遵守纪律的坏习惯，看到县幼儿园有如此正规的一整套的常规教育时我痛下决心，一定要整顿班风先要从幼儿的常规教育抓起，如幼儿入园时应先向老师问好和对家长说再见之后再进教室。进教室后自己把课本拿出来阅读不说话。等班里的大多数小朋友来之后进行集体晨读二十分钟，然后休息十分钟，洗手吃早点，在吃早点的时候要求学生不说话，并学会礼貌用语。早点吃完后如厕洗手，准备上课。上课时不乱喊，乱跑，乱叫。学会听老师的口令行事。下课放学时不相互推搡，有秩序的排队走出教室。

其次要重视安全问题和安全教育，两位老师从幼儿入园到放学一直跟着小朋友。就连上厕所和做游戏都带着。让我深刻的体会到幼儿安全才是最重要的。

再次，活动课设计的很精彩，因为在县幼儿园活动课的安排是重要的，是一天中最重要的活动。早上就有二十分钟的活动课时间。下午除了一节课以外都是活动课。而这么多的活动课一周内却没有一节是重复的。尤其是中午的手工课，每天都会让幼儿制作一些不同形状不同材料的手工。让学生每天都有新鲜感。

最后，县幼儿园在校园环境的布置和教室环境的布置上做到了人文化，及美观大方为一体。让人进校园就感觉温馨，活泼，快乐。我也要在环境布置方面多做努力。学习归来的我明确了自己的努力方向和努力目标，我一定会努力向前。在今后的工作中，我将以更大的热情，借鉴学习的经验，用自己的智慧和汗水，满怀爱心地为幼儿创造一个宽松、和谐、民主的学习环境，为孩子们幼小心灵的飞翔，个性张扬和能力的发展创设一个美丽的生活空间，也将不断地创新，超越自我，收获成功！

现场跟班心得篇九

一个企业没有良好高效的管理，就会失去很多商机，特别是在零售业领域。现今，一线城市零售业状态趋于饱和，二三线城市成为国际超市连锁企业的竞争战场。作为民营企业在残酷的竞争环境下如何能屹立下去？我认为有效的现场管理是我们本土民营企业与其竞争的良好手段。

现场管理是现场管理人员在现场巡视中进行的日常管理，目的是为了及时解决日常经营过程中的问题，维护正常经营秩序，是超市经营工作的基础所在。做好现场管理，是在激烈的竞争中提升销售的有效途径。公司为提升管理者的能力对我们进行的培训使我认识到现场管理的重要性，是我以后的工作指导标准，下面我将这次培训的心得总结如下：

一、培训内容。

主要是现场管理的内容，具体的：1、什么是现场管理2、来客数分析3、现场管理的重点4、现场管理的方法5、现场管理与沟通6、现场管理的标准化（具体为卖场标准）

我们的目的是：提升销售，打下华辰“咱老百姓自己的超市”的良好形象。

二、培训后的实际操作。

（根据培训的具体操作和有什么做不到或实际操作有困难的）

三、我的心得与体会。

经过几天的培训使我了解到现场管理的重要性。作为加入华辰大家庭不算太久的门店，我们秉承着力争上游，不为人后的拼搏精神，尽自己最大的能力将销售做到最好。当然还有一些不足之处，那么通过这次培训我认识到了我门店有待提升之处，使我学习到了更多提升销售的好的方法和作为一个管理者应具备的良好素质。

作为一个店长，在统筹全局下，我更要做到细致。俗话说的好“细节决定成败”，作为与老百姓息息相关的超市行业，细致就显得尤为重要。细致化、细心化的的管理态度加上超是现场管理的实行是提升销售业绩、打造华辰良好形象的必备条件。

学习现场管理给我的第一印象就是细致、责任和信心。

现场管要求我要做到细致。对待每件事情要细致，比如生鲜方面，我会加强商品鲜度、客流高峰、订货补货方面的掌控。及时掌控特价商品有货率，销售前50的有货率及销售下降原因的分析，并及时做出调整，应季商品的进货与陈列等。在卖场标准上，加强商品陈列的管控，使应季商品、新品、畅销商品、高毛利商品合理陈列，最大程度上增加销售。对商品的进价有货率等进行管控，特别是销售好的商品保持其不会断货。标准卖场服务人员的仪容仪表与服务，做好开店准备工作，以饱满的热情迎接开店到来的第一批顾客。时刻注意卖场卫生，给顾客良好地购物环境。

现场跟班心得篇十

现场管理与改善心得体会管理不分行业，外行人管内行人才能称真正的管理。管理需要内功，才能进行能量的传递，赢得众人的支持。从本职工作角度出发,让我深有感触主要有两点:人员管理和品质管理。人员管理对于现场的管理，从人、机、料、法、环、信、流来看，人员的管理是个难题。因为人是有感情、有思维的，一个人所做的不一定是他认为的最理想、最顺心的工作，如果他感到不称心，心理就可能别扭而意气用事。这有意识或无意识地会反映到他的工作上，都是会直接或间接地影响产品和生产效率。所以人员管理是现场的管理第一要素，经过学习和体验总结如下：

一、树立威信

首先树立领导的威信，指挥下属做事。人都是有惰性的，慢慢地下属就习惯了。你叫他做什么，他就做什么，下属会慢慢地养成听话的习惯。你是领导，他是下属，一定要记得彼此的身份。必要时可以打成一片，凝聚团队力量，但要把握尺度。

二、沟通

有空的时候多和下属聊天，毕竟领导比下属见识要广，很多职业发展方向之类的大问题领导完全可以给下属意见。这是培养信任的好办法，也是帮助领导了解下属的好途径，不论下属对事业有没有追求，领导就能通过沟通了解到下属的需求，知道需求就知道如何激励下属。

三、培训下属

一个能力强的领导根本不害怕下属更强悍，强将手下无弱兵，更无散兵。适当的培训只会使得领导多一条臂膀。“木桶理论”再次告诉我们，只有全员素质整体技能提高了，才能提高团队的竞争力。给人一杯，自己要有一桶。在培训下属前，领导自己得先学习，先进步，有备而来，否则，领导拿什么教人呢？共同进步，和乐而不为。

一直想总结自己一些心得，可是总是以忙为借口，没有成文，事实上现场管理改善工作，很多现场管理人员也是以忙为借口，因而现场一塌糊涂。在有些工厂巡查时，垃圾到处乱丢，包括零食（比如瓜子壳，花生壳，鸡蛋壳，速溶咖啡包装袋，话梅袋子等），这是其一，其二，区域划分不清楚，产品没任何标识，积了一层灰尘的东西还在说刚生产没几天的东西。其三，部分机器没生产，但电源是开着的，第四，消防通道没有，消防器材下面堆放物体。这是一些现状，企业管理人员可能是漠视这些，问他们为啥会这样，一个字忙，两个字没人。这是真实的原因吗？答案是肯定的，肯定不是。在于管理人员的心态，在工作管理过程中有没有重视这些问题。

第一，合理区域划分布局，全员现场管理改善的培训（培训是持续的）。说到培训，对基层员工的培训可以在早会简单宣导几句，或周会等，一定要多讲，多说，不是想起来就说一下，没想起不说。这容易形成一个误区，那就是员工会认为这是一个不太重要的工作。慢慢培养他们将这些工作当成是日常工作分不开的一部分，也就是说形成习惯。

第二，不外乎是成立6s小组，建立相关6s规章制度，可以给予一定的激励措施。

第三，执行6s检查工作，外加管理人员的日常巡查。检查和巡查时，一定要关注一些卫生死角，管理不善的地带特别是所谓的临时物料堆放区，车间的一个常人少去的黑角落（在平常巡查工厂的过程中，我常发现有些物料是堆放了很久，但却又是工厂大部分人在寻找的产品）。此外检查一定客观公正，不要让检查工作形式化。

班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映。

班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理，有利于企业增强竞争力,改善生产现场，消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况，提高产品质量，保证安全生产，提高职工素质，对提高企业管理水平，提高经济效益增强企业竞争力具有十分重要的意义。

搞好班组建设、提高班组现场管理水平，应主要做好以下几项工作：

提高对加强班组生产现场管理重要性的认识。生产现场管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理素质的集中表现。通过现场管理的好坏，即可判断出企业的广大职员的素质和管理水平，产品质量的可信赖程度，企业可协作程度。而班组又是企业生产现场管理的前沿阵地，所以，提高企业的班组生产现场管理水平，是企业自身发展的需要。

营造良好工作氛围，为班组建设奠定基础。良好的工作氛围包括整洁的作业现场、安全的工作环境、融洽的人际氛围，团队的合作精神。一个良好的工作环境能有效保证员工的思想稳定，提高员工的工作热情，更加有利于班组凝聚力、战斗力的生成。为此，应做好以下工作：

关心职工。领导和职工之间应融洽相处，关心职工生活和工作，为职工办实事，改善职工生活水平，增强企业凝聚力。

加强民主管理。生产期间,应定期召开民主生活会,要求全班职工都要积极提出一些合理化建议,充分发挥民主监督作用。

加强6s管理。在班组生产现场管理中，通过导入“6s”管理活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），形成以班组管理为活动平台，以人的素养为核心因素，以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素，以安全、环保为目标因素的生产现场动态管理系统，从而为职工创造一个安全卫生舒适的工作环境。

发挥班组长的作用。作为班组长，在企业中充当的是一个兵头将尾的角色，通过合理运用手中的权力，调动每个员工的工作积极性，使班组充满活力，为此必须：做好班组长的选拔、培训、考核、激励等工作。班组长要做好表率。在班组建设中表率是指班组长的“自治”行为，在班组做表率不仅是让组员效仿，还是衡量班组长是否合格的基本标准。

强化教育培训，提高员工的素质。加强教育培训，主要是指对班组进行技能、安全生产、岗位职责和工作标准等方面的教育培训,同时将培训成绩记入个人档案，与个人的工资、奖金、晋级、提拔挂钩。

开展班组达标管理工作。企业应制订可操作性的达标标准，标准内容力求系统考虑，整体推进，分步实施，同时应把班组达标工作的总目标分解到每个职工，通过强化考核，细化管理，确保企业总体工作目标的完成。为配合企业推进达标工作，企业还应建立有效的激励机制，鼓励先进班组和个人。

健全组织、权责分明、加强领导。为切实加强组织领导，保证班组建设工作健康有序地进行，应成立班组建设工作领导小组，行使指导和监督的职能。领导小组由企业主要负责人任组长，分管领导任副组长，各职能部门的负责人为组员。在班组建设工作领导小组下成立班组建设工作考核工作小组，具体负责班组达标管理等班组建设工作的检查督促和考核奖惩工作。

健全班组生产现场管理体制。班组不管大小，要建立以班组长、党团小组长、政治宣传员等为核心的班委会。班委会的任务是确定班组建设目标，为开好班组会做准备。另外还要建立“工管员”制，“工管员”一般包括质量管理员、考勤员、工具材料员、文明生产员、劳保生活员，管理落实到人头,形成人人有事干、事事有人管。

建立现场管理制度（标准）和检查考评制度。要对班组生产现场进行规范化管理，使班组工作进入有序管理的状态，就要制订相应的管理标准，包括：

现场跟班心得篇十一

“省 跟班”是指在省委、省政府会议上，为了保证工作顺畅，有专门负责跟班的工作人员。作为省委、省政府的跟班人员，我们可以向领导学习其家乡的先进经验，同时通过跟班工作来掌握一些重要的技巧和经验。参加这个项目的目的是了解领导的工作过程和思路，提高我们自己的综合素质，并为领导提供帮助。

第二段：分享参加省 跟班项目的心得体会

作为省 跟班人员，我们首先要认真学习领导的思路和工作方法。在跟班的过程中，我们可以通过观察领导与团队的沟通方式、工作状态和工作密集度等，更好地了解我们国家和社会的发展方向，并对未来可能出现的问题有更深入的理解。此外, 我们还要时刻把握领导的工作节奏，尽可能快地贯彻落实领导的决策，使领导的工作更加高效。

第三段：谈谈在省 跟班过程中学到的技能

参与省 跟班可以帮助我们掌握很多领导所掌握的技能。首先，在跟班过程中，我们必须严格遵守领导的工作规定和时间安排，这对培养我们的思维和执行力都非常有帮助。其次，我们还可以在现场了解国家政策和战略，掌握国家在各个领域的应对办法与未来规划。最后，我们还将有机会与各界人士交流沟通，了解行业复杂多样的行业趋势和政策环境，从而为领导提供更多智慧和建议。

第四段：省 跟班带来的成长

作为省 跟班人员，我们既要学习，还要工作。在跟班过程中，我们通过实践，不断完善自己的应变能力和交际能力，同时也会提高我们的思考和分析能力，从而更好地为领导的工作服务。通过这个过程，我们不仅了解了更多的行业信息和政策，而且也能够培养出自己的独立思考和判断能力等等，这对我们自己的实践能力和领导力提高有着非常积极的效果。

第五段：总结价值与意义

总的来说，参与省 跟班项目可以让我们从不同的角度了解我们国家和省的政策动向，并借此机会掌握一些重要的技能和经验。通过跟班，我们不仅可以提升自己的素质，还可以为领导的工作提供帮助。因此，做好省 跟班工作，对于未来职场成长和人生规划，有着非常重要的意义和价值。

现场跟班心得篇十二

通过对“三项教育”的学习，我对中小学教师职业道德规范有了全新的认识，为以后自己的发展方向指明了道路。

关于“爱国守法”。这其实包含两个方面的内容：一是要爱国。作为学生表率的教师，一言一行都深深影响着他教的每一个学生，因此，我们教师一定要有爱国、爱民族的情怀，对国家的发展要关心，对人民群众的疾苦要同情，不得传播有损党和国家形象的谣言，不得发布有损人民团结的消息。二是要守法。教师对各项法律法规要熟悉，要带头积极遵守，绝对不能违反，如体罚和变相体罚学生就是不应该有的行为，还要与社会上的违法犯罪行为做斗争，做好学生的法律知识教育。

关于“爱岗敬业”。教师是一门职业，我们既然选择了这项职业，就应该毫不犹豫地热爱它。作为一名人民教师，必须要有高度的责任心和积极的工作态度，要怀着服务于人民群众的胸怀进行工作，勤恳踏实，忘我投入，不计较个人得失，为社会主义现代化建设贡献自己全部的力量。

关于“关爱学生”。我们教师对待学生一定要一视同仁，公平公正，不应该冷落、挖苦学生。即使学生成绩不好，或是行为失当，我们也要毫无保留地爱护他们、关心他们。当学生失意时，教师要及时安慰、劝解；当学生犯错时，教师应宽容、大度；当学生徘徊时，教师宜点拨、指引；当学生成功时，教师要一起分享、庆贺。

关于“教书育人”。教书育人是教师的天职。教师不仅要教给学生知识，还要教给学生做人的道理和生活的常识。现在有些教师只以分数论英雄，凡是成绩好的学生就得到重视，一好百好，而成绩差的学生则受到歧视，认为其样样差。这种行为是极其不负责任的，它违背了教育教学的宗旨，会给学生树立错误的人生观、人才观。还有些教师，整天搞题海战术，唯恐学生得以清闲，不把学生压得喘不过气来誓不罢休，而忽视了学生学习乐趣的培养和为人处事的引导，虽然到时考死记硬背得了高分，但这是以牺牲学生的快乐、自由和幸福为代价的，得不偿失啊，希望老师们引起重视。

关于“为人师表”。教师不是一般的人，他是学生心目中的神，是他们顶礼膜拜的偶像，是他们刻意模仿的目标，因此，教师一定要给学生做好榜样。孔子说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”这说明了身教的重要作用，教师要以自己的人格魅力影响学生，以自己的正气冲洗学生身上的污迹，唯有如此，学生才会心服口服。某小学，有这样一个怪现象，许多学生走路时背着手、弓着背，还有一部分学生卷着一条裤腿。问他们为什么这样，他们说，老师就是这样的。一看，老师果然这样。这个故事是引人深思的'，有什么样的老师就有什么样的学生，这句话揭示了教师平时一言一行的重要性。我们一定要注意自己的细节，如言行、着装等，否则你会害了你的学生。

关于“终身学习”。新时代对教师的要求更高了，如果我们教师还满足于以前掌握的那点知识，那我们迟早要落伍，要被时代淘汰。所以，教师要树立起终身学习的理念，学无止境，随时更新自己的知识素养和教育观念，唯有如此，我们才对得起党和人民的重托，才无愧于“教师”这个光荣称号。

现场跟班心得篇十三

看了魏书生讲座的录像，我感受颇深，感觉他就像在跟你面对面谈心，他不讲高深的大道理，也不用华丽的词语，只是谈一些身边的与生活、工作、学习有关的小事情，幽默有趣，很有一番见地，让我深受感动和启发。

我认为魏书生教育改革成功的一条经验就是帮助学生成为学习的主人。首先营造师生互助的氛围，让学生产生“我要学习，而不是老师要我学”的意识；学生有了主动学习的想法后，及时给学生具体的方法指导，如阅读方法、写作方法；学生掌握了方法后，紧接着是一系列的自检、互检、他检、师检的检查系统对学生的学习情况进行监督，起到及时督促学生成为主人的作用。

为学生服务，就不能强迫学生适应自己，而应努力研究学生的学习心理、原有的知识水平，接受能力，以使自己的教学适应学生的'需要。教师要善于在教学大纲要求与学生的心灵实际之间架桥，要努力防止离开学生心理的此岸世界而只在大纲、教材的彼岸世界动脑筋，做文章的倾向。

在魏老师的教育思想中科学与民主是制胜的法宝，曾深深的牵动过我的心迹，但曾一时还不能消化吸收，可这次听完报告，在我心底好像豁然开朗，以人为本的教育思想就贯穿在魏老师的教育理念始终。科学的手段是以人为本，魏老师做的是人师而不是经师，授人以渔而不是授人以鱼，魏老师是把培养学生的自学能力和自育能力放在教育的第一位，重视学生的学习和参与过程，这就是科学，并且是最最普通而朴实的科学。

魏书生把自强放在第一位，育人放在第二位，教书放在第三位。他认为，教师必须要自强，要管理好自己。通过管理自己的心，才能了解学生的心；通过走进自己的心灵世界，才能走进学生的心灵世界。并且要正确处理好人和自己的关系。人管理好自己，处理好自己的关系，发现自己的上进心、事业心、责任感、良好的行为习惯，让这些种子萌芽，通过浇灌、扶持、让它长粗、长大、长壮，成为你自己心灵世界的主旋律，你就有了自己的精神家园，你就守住了自己的快乐阵地，这是非常有意义的事。

一个人内心的境界修炼得这么高，能把这么多人生道理想通想透，真是不简单。他对教师职业的由衷热爱，辛勤耕耘，敢于创新，更值得我学习。可以这么说，经过这场洗礼，让我净化了自己，重新认识了自己，找到了自己人生的坐标。我会以积极乐观的心态来不断充实自己，磨练自己，超越自己！

现场跟班心得篇十四

作为一名学生，我在大学期间有幸成为了教授的跟班。作为跟班，我的主要任务是为教授提供帮助，协助他们完成各种任务。这个机会真是太宝贵了。我接受了这个职位的原因主要是，我想更多地了解教授的教学和工作方式，进一步提高自己的专业能力。

第二段：跟班工作的重要性和学习收获

虽然这个工作很辛苦，但我从中学到了很多东西。我从教授的工作中学到了很多实用的技能和方法。我在实践中提高了自己的沟通、组织和解决问题的能力。我还学习了如何处理紧急事件，并逐渐成长为一个高效的行政助理。

跟班工作还教会了我如何在团队中相互合作。我学会了与其他老师和同学分享想法和资源，并遵循教授的指示。我在一个知识渊博，拥有各种专业技能的群体中，成长为了一个更好的团队成员。

第三段：跟班的挑战和解决方法

作为跟班，我面临着很多困难，如时间压力和学习任务的繁重。但是，我知道这些挑战只是为我打下坚实的基础，让我能够更好地了解我的梦想和学业。

解决这些问题的最佳方法是寻求建议和支持。我向其他曾经做过跟班的人请教，向教授寻求帮助，以及与其他跟班共同合作。这些支持让我更好地解决问题和克服挑战。

第四段：如何实践跟班的价值

跟班是一次宝贵的机会，但这也是一个需要付出很多精力和时间的工作。为了实现跟班的价值，我学会了管理时间，我真正地重视时间的价值，尤其是在困难的时候。

我自新的角度看待自己的专业能力和个人贡献。我主动采取行动，提供帮助和资源，尊重教授和其他成员的意见和贡献。

第五段：跟班的结论和我未来的计划

跟班虽然是一项繁重的工作，但是这种工作的价值能够带来对未来的持续帮助。在这个经验的基础上，我将努力实现自己的职业理想。我将努力让自己成为一个优秀的专业人士，在自己的职业领域中发挥更重要的作用。从而更好的促进个人与团队的发展。

现场跟班心得篇十五

第一段：介绍跟班的背景和目的（200字）

跟班是指一个人在他人身边进行学习或工作的过程。无论是在校学生跟随老师学习，还是新员工跟随资深员工学习，跟班都是一种重要的学习和成长方式。跟班的目的主要是为了通过实践来提高自己的技能和知识，以便更好地适应工作或学习环境。在跟班过程中，我们可以从他人身上学到很多经验和技巧，并且通过与他人的交流和互动，不断完善自己。

第二段：跟班的好处和价值（300字）

跟班有许多好处和价值。首先，通过跟班，我们可以更深入地了解一个领域或行业。无论是在学校还是在工作场所，跟随专业人士学习可以让我们更全面地了解这个领域的内外情况，并且更好地掌握相关知识和技能。其次，跟班可以提供宝贵的学习资源。我们可以利用跟班的机会，与优秀的老师或资深员工交流和学习，从中获取到丰富的学习资源和经验，并通过他们的指导和帮助得到迅速的提高。此外，跟班还能够帮助我们建立良好的人际关系。在跟班过程中，我们有机会与各种各样的人接触和交流，通过与他们的互动，我们可以学到人际交往的技巧，并且建立起有价值的人际关系。

第三段：跟班中的困难和挑战（300字）

尽管跟班有很多好处，但在跟班过程中也存在一些困难和挑战。首先，跟班可能会受到时间和空间的限制。在跟班的过程中，我们需要从他人的时间中获得学习机会，但是他人的时间是有限的。而且，跟班的地点也可能会限制我们的学习范围。其次，跟班可能会面临来自他人的竞争和排挤。有时候，我们跟班的目标与他人的目标相冲突，这可能会导致他人对我们的排挤和对抗。另外，跟班的过程也可能会引发我们的内心焦虑和压力。在跟班中，我们常常面临各种挑战和困难，我们需要不断调整自己的心态，保持积极乐观的态度。

第四段：克服困难和挑战的方法（200字）

面对跟班中的困难和挑战，我们可以采取一些方法来克服它们。首先，我们应该保持积极乐观的态度。困难和挑战是跟班过程中的一部分，我们要正视它们，并且相信自己可以克服它们。其次，我们需要与他人进行积极的沟通和合作。通过与他人的沟通和交流，我们可以更好地理解他们的需求和担忧，并且找到解决问题的方法。另外，我们还可以积极地寻求反馈和建议。通过与他人的交流和反馈，我们可以不断地改进自己，并且提高自己的能力和水平。

第五段：跟班的体会和总结（200字）

跟班是一种宝贵的学习和成长方式。通过跟班，我们可以从他人身上学到很多经验和技巧，并且通过与他人的交流和互动，不断完善自己。在跟班过程中，我们可能会面临一些困难和挑战，但通过保持积极的态度、与他人的沟通和合作以及积极地寻求反馈和建议，我们可以克服这些困难和挑战。跟班让我们更全面地了解一个领域或行业，提供了宝贵的学习资源，并帮助我们建立良好的人际关系。通过跟班，我们可以提高自己的能力和水平，为未来的学习和工作做好准备。

现场跟班心得篇十六

十月初以来，公司进行了关于6s管理模式的活动，公司的各个方面都有了较大的提高。自己也参加了关于6s管理活动的培训，从中学到了很多关于6s管理的知识，自己也深刻理解到做好6s对于一个公司的发展和壮大是很重要的。从中我学到了：6s的定义,精髓，意义和如何开展6s等，这些问题都是我们值得借鉴和思考的。

6s的内容包括：整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全。正像培训中老师所讲的做好6s首先要理解他的精髓和意义。以前对6s只是字面上的理解，但通过培训让我理解了它的真正含义和精髓。它的具体含义如下：整理：区分要与不要，现场只适量留要的，不要的清理掉，节约空间;整顿：对要的东西进行依规定定位，尽量摆放整齐，并准确标识，节约时间;清扫：对工作场所脏污清除，并防止脏污的发生，保持工作场所干净，对设备点检，保养保证品质、效率的技术;清洁：将3s的工作标准化、制度化，并保持成果，持之以恒;素养：人人养成依规定行事的好习惯，追求的最高境界。安全：严禁违章，尊重生命。这是我们第一个课所学到的6s的内容，从中我们理解到6s的目的不是打扫卫生和大扫除，如果要是那样的话，我想很多公司也不会再去学习6s了，它的每个内容都有自己的含义。另外，这六个方面都是密切相连的，有着相辅相成的作用，前3个s是具体内容，清洁是制度化，规范化，素养是养成习惯，安全是基础。

关于6s的精髓，培训教材所讲主要包括三个方面。(1)全员参与：总经理一线员工，所有部门(2)全过程：全产品研发废止的生命周期人人保持改善保持管理活动(3)全效率：综合效率，挑战工作极限。只有起点没有终点。理解三全，可以发现：要做好6s就是要动员公司所有的力量，围绕着这个核心不动摇，一步一个脚印，踏实的去改善每一个环节。就像培训课程所讲的那样，我们不要单单是为了学习那个6s的形，更重要的还是要学习它的神，不要老是说：我们的6s已经搞过了，或者说我们今天下午搞搞6s，这些明显的都是应付!说到这些我要说说平时工作中所遇到的问题：既然是全员参与，就不单单指的是我们xx科了，它包括所有部门，就拿我们xx那一块来说，工作中有很多其他部门的同事去分析和借用东西，但每次结束之后，桌面一团糟，即使自己做的已经很好了，但其部门还是原来的样子，致使整个公司还只是原来的样子。据我从住在同宿舍员工了解，他们根本就不知道现在公司在搞什么6s，那又怎么去深入人心和全员参与呢?当然，我只要把我自己的本质工作做好，然后再配合其他人的工作，我想我会在这样的活动中受益匪浅，我们xx科一定会做的最好。最终，能够实现各个部门一样好!因为：大家好，才是真的好，才是真正使公司不战而屈人之兵得到体现!

通过培训我还学习关于6s的其他方面知识，像如何开展6s，开展6s管理的对象，6s活动常犯的误区等等。总之：6s本身就是一个大课堂，它不是简单的一道数学题，而是一首诗，要靠我们认真的去品读和体会，才能深刻理解它的精髓和内涵。

下面总结一下自己所参加的对xx的6s改善项目，当然这些不单单是具体的哪个人所提出来的，是我们大家共同参与得来的。

现在xx已经基本做到了地物明确化，有物必区，有区必有类，有类必标识。xx的每个区域的标识一目了然，整齐有序。这都体现了整理，整顿所带来的效果。我们每个xx也深刻体会到工作效率的提升和有序。另外，在xx的区域在许多细节上也做了一些修改。比如：把xxxx的各种仪器成新重新进行了排序，按照xx-x的顺序把仪器顺序排开，这样可以缩短xx的时间，从而提高了工作效率。我们感觉我们和以前比较我们进了一步，这是值得肯定的，但6s要靠着我们的持续改进和完善，不是我们现在进步了，就是我们已经做好6s了，如果那样我们搞6s管理将是没有任何意义的。鉴于此，对目前还存在的没有解决的漏洞进行点检，也就6s中的清扫，对于存在的隐形问题彻底的解决(也就是清洁)，这样才能养成良好的习惯(素养)，严守纪律的进行工作。当然，安全是一切基础，这是最基本，也是最重要的!

总之:通过这次培训和实践，让我受益匪浅，不单单对6s有了一个系统的了解和认识，更重要的是让我学会了怎么样去发现问题和解决问题的方法，这是最珍贵的。当然，在实际工作中，要把理论转化为实际应用，结合自身情况灵活运用。按6s要求去做，我们的工作会更有秩序，更得心应手，更有经济效率。我们的公司的明天将会更好!

现场跟班心得篇十七

近年来，跟班学已经成为了一种流行的学习方式，因为它可以更好地帮助学生掌握知识和技能。作为一名跟班学员，我也深感到它的好处和优势。在整个学习过程中，我不断地总结和思考自己的体会和收获。本文将分享我在跟班学中得到的一些重要体会和经验，以帮助更多的人了解这种学习方式。

第二段：学习方法

跟班学在学习方法上的一个特点就是注重实践、注重观察、注重模仿。在一段时间的跟班学习中，我学会了很多能力和技能，而这些能力和技能都是通过实践和观察获得的。当遇到问题或者不懂的地方时，我会和导师进行沟通和交流，然后根据他的指导做出具体的行动和实践。在学习完成后，我会总结和反思自己的经验和教训，为今后的学习积累经验。

第三段：自学能力的提高

在跟班学习中，我逐渐发现自己的自学能力得到了提高。通过模仿、实践和思考，我能够快速地掌握一门新技能或者新知识。同时，在学习过程中，我也善于利用各种自学工具和资源，如网络、图书馆和学习软件等。这些自学工具和资源不仅丰富了我的知识面，也提高了我对学习能力的自信度。

第四段：交流沟通的重要性

在跟班学习中，我和导师之间的交流是非常重要的。导师不仅仅是一名指导者，更是一位朋友和伙伴。在跟班学习中，我们时刻保持着良好的沟通和交流，分享着自己的经验和感悟。通过交流和沟通，我发现自己的思维和观念都得到了不少的启迪和提高，这些思维和观念帮助我在日常学习和工作中更加出色地完成任务和解决问题。

第五段：总结与展望

跟班学习是一种非常有用和有效的学习方式，它在提高学习效率、培养能力和提高自学能力等方面都有着较大的优势和潜力。在跟班学习中，积极思考和总结是非常重要的，它可以帮助我更好地锤炼自己的实践能力和创新能力。我相信，在今后的学习中，跟班学习的重要作用将越来越受到重视，它将在学习者们的学习旅程中，为他们提供更多优秀的思维和通道，为他们成功的发展奠定一个更加美好的基础与格局。