当我们经历一段特殊的时刻，或者完成一项重要的任务时，我们会通过反思和总结来获取心得体会。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

效率提高心得体会篇一

审批效率是现代社会中极为重要的一环，它直接关系到政府及组织的运转效能以及个人事务的顺利进行。然而，由于各种因素的制约，审批效率常常低下，导致诸多问题的产生。为了提高审批效率，我在工作和生活中积累了一些心得体会，希望能够与大家分享。

首先，建立科学高效的审批流程是提高审批效率的前提。过于繁琐的流程和重复的环节，会使整个审批过程变得冗长而低效。因此，我们需要对现有的流程进行梳理和优化，去除冗余步骤，并提出更合理的流程。在这一过程中，可以邀请专业团队或者内部专家参与，他们能够从专业角度出发，提出有针对性的改进意见。另外，可以利用信息化技术来简化流程，提高效率。比如，可以使用电子审批平台来代替传统的纸质审批，这样能够实现即时审批、文件归档等功能，极大地缩短了审批周期。

其次，加强沟通与协调能力对提高审批效率也起到关键作用。往往审批效率低下的主要原因之一是缺乏有效的沟通与协调机制。在审批过程中，各个职能部门之间经常需要协调合作，如果沟通不到位或者存在信息不畅通的问题，就会导致审批时间延长。因此，我们应该注重沟通与协调的重要性，建立良好的沟通机制，加强部门间的信息交流。可以通过定期召开联席会议、建立审批协作平台、加强沟通技巧培训等方式来提高沟通与协调能力。

再次，正确设置审批的权限和流程也是提高审批效率的关键。审批权限过于集中会导致审批过程拖延，同时也容易产生腐败和人为瓶颈。因此，应该根据工作内容和职能设置合理的审批权限，将一些简单、常规的事务委托给相关部门，减少重复性的劳动。此外，也需要合理划分审批流程，对于一些常见的审批事项，可以通过制定标准化的审批流程来简化操作。当然，在设置权限和流程的时候，也需要考虑到安全风险和管理风险，尽量避免给整个组织带来不必要的麻烦。

最后，借助外部力量和先进的技术手段也能够提高审批效率。有时候，外部专业机构或者第三方服务能够帮助我们更快地完成一些审批工作。比如，可以委托律师事务所来处理一些法律性的审批工作，或者利用大数据分析和人工智能技术来加速审批过程中的数据处理和决策。当然，使用外部力量需要谨慎选择，确保合作方的专业能力和诚信度。

总结起来，提高审批效率需要建立科学高效的审批流程、加强沟通与协调能力、正确设置审批权限和流程，以及借助外部力量和先进技术手段。这些都需要在实际工作中不断探索和实践，不断总结经验，并及时进行调整和优化。只有通过不断的努力和改进，我们才能够实现审批工作的高效运转，为社会和个人事务提供更好的服务。

效率提高心得体会篇二

10月16日，我和学校的其他几位教师在县乐安实验学校参加了为期一天的语文学标培训。

此次培训听了两节课，一节常态课是乐安实验学校杨爱玲老师执教的三年级上册的《秋天的雨》，一节立标课是我镇张秀美老师执教的四年级上册的《跨越海峡的生命桥》。

常态课是在学生完全没有预习的情况下进行的，教师本着让每一个学生读好课文、认识生字来设计教学环节，尤其是在引导学生感情朗读上，教师的设计很巧妙，能够抓住文中的词语，巧妙地自然过渡，在不同层次的朗读中让学生初步体会秋雨之美，没有教师的说教，只有朗朗的读书声，让人感觉很舒服。而且，从孩子的朗读中，我觉得杨老师在平时一定下了很多功夫，因为孩子们都读得很有味道，朗读的水平很高。

张老师的课是立标课，设计巧妙，环节合理、紧凑，尤其是在文本的研读上，让人不得不佩服张老师确实抓住了文本的精神实质，而且紧扣课标对中学段阅读教学的要求来解读文本，而且不是孤立的来看这一篇课文，而是把它放在整个单元的高度来审视、来把握，从而更好的体会了编者的意图。

教研员李玉峰老师做了精彩发言，他也了解当前语文教学的现状，就是老师没有多少时间来备课，有时甚至课文自己都没读就去上课了。我对此深有同感。、李玉峰老师提出一定要让孩子读好书、写好字，不能让一个孩子掉队。而且他特别要求，三——六年级的孩子应该用钢笔做作业，学生不能用中性笔，这完全是为了让孩子练一手好字，真是用心良苦呀！

接下来他又谈了一下怎样备课，结合中学段“四环五步”来说的，主要是从“教什么”和“怎么教”来说的，也就是教学内容和教学方法的选择，他特别强调了教学目标要明确、具体，不能过于笼统，应加上方法的指导，尤其是低年级，更是如此；教师应重视学情研究，把握好学生的知识基础。此外，他还谈到了古诗诵读问题，指出语文教师起码应该指导学生把教研室规定的古诗背熟，为学生打下良好的国学基础。

不管是课还是教研员的谈话，都向我们发出了一个信息，那就是简简单单教语文，抓住识字、读书、写字、写话、背诗这些属于语文的东西，静下心来，认真去做，相信每个人都不断提高孩子的语文素养。

认真做事，只能把事情做对；用心做事，才能把事情做好。让我们共勉！

效率提高心得体会篇三

随着经济的不断发展，企业规模的扩大，审计工作日益重要。审计是评价企业内部控制体系的有效性和可靠性的一项重要工作，也是监督企业财务管理、遵循法律法规的重要手段。作为一名审计师，提高审计效率是我们必须要解决的问题。下面我谈谈我从实践中总结的一些心得体会，希望能对大家有所启发。

首先，定期进行拓展学习是提高审计效率的关键。随着经济的不断发展，企业的经营模式与管理方法不断更新，相关法律法规也在不断变化。如果我们没有及时获得新知识和新技术的熟练运用，就无法应对复杂多变的审计工作。因此，我们应该定期参加专业培训和学习课程，了解最新的审计方法和规范，不断提升自己的专业水平和审计技能。只有不断学习、不断提高，才能跟上时代的步伐，提高审计效率。

其次，加强前期准备工作是提高审计效率的重要保障。审计工作繁琐而复杂，很多时候我们需要去现场查看、检查企业内部的账簿、财务报告以及其他重要文件。而这些工作的依据都来源于前期的准备工作。只有前期准备工作充分、细致，才能让我们在实际工作中事半功倍。因此，我们在进行审计之前，应该充分了解被审计企业的商业模式、经营情况、内控机制等方面的内容，并做好准备工作，如编制审计程序、制定审计计划等。只有做好这些前期准备工作，我们才能高效地开展审计工作。

第三，合理分工是提高审计效率的关键。审计工作往往需要多人合作完成，因此合理的分工非常重要。我们应该根据团队成员的专业特长和能力，在审计中合理安排每个人的职责和工作任务，使每个人能够发挥自己的优势，提高工作效率。在分工的过程中，我们还应该注重团队合作和信息共享，加强沟通交流，及时协调解决问题，做到无缝衔接，提高审计工作的效率。

第四，运用科技手段是提高审计效率的重要途径。随着信息技术的进步，审计已经可以借助各种科技手段来提高工作效率。比如我们可以使用大数据分析工具，对庞大的数据进行分析和提取，快速找出异常和问题；我们还可以使用电子化审计工具，提高审计工作的准确性和效率。因此，作为一名审计师，我们应该积极学习和运用新的科技手段，提高审计工作的效率和质量。

最后，持续改进是提高审计效率的根本途径。随着经济社会的不断发展，审计工作也必须不断改进。我们应该时刻关注和学习国内外审计工作的最新发展动态，积极借鉴经验、学习成功案例，不断优化我们的审计流程和方法，提高审计的效率和效果。同时，我们还应该加强与被审计企业的沟通交流，跟进并解决相关问题，改进审计工作，实现持续改进。

综上所述，提高审计效率是我们每名审计师都必须要面对和解决的问题。通过定期进行拓展学习，加强前期准备工作，合理分工，运用科技手段和持续改进，我们可以不断提高审计效率，更好地完成我们的工作任务，为企业经济发展和社会进步做出积极贡献。

效率提高心得体会篇四

第一段：引入审批效率的重要性（大约200字）

审批是组织或个人进行决策、项目实施等事项时必不可少的环节。然而，在许多组织或单位中，审批流程常常是耗费时间最长、效率最低的环节。低效的审批流程会导致项目延期、浪费资源，并最终影响组织的发展和竞争力。鉴于这种情况，如何提高审批效率成为了一个亟待解决的问题。在我多年的工作实践中，我积累了一些心得体会，希望能够与大家分享。

第二段：优化审批流程（大约300字）

审批的复杂性往往来自于流程的繁琐和冗长性，因此，优化审批流程是提高审批效率的关键。我在实践中发现，可以通过简化流程、减少审批环节数量、合理设置审批权限等方式，来优化审批流程。同时，借助信息技术的发展，各种电子审批系统的应用也为优化审批流程提供了便利。例如，可以通过引入电子签名、在线审批等方式，实现审批过程的自动化，从而提高审批效率。

第三段：强化沟通协调（大约300字）

另一个影响审批效率的关键因素是沟通协调。在组织内部，各部门之间可能因为信息不畅或意见不统一而耗费诸多时间。因此，加强沟通协调是提高审批效率的必要条件。在实践中，我发现定期组织各部门之间的会议、设立联络人、建立信息共享平台等方式，有助于加强沟通协调，减少审批环节中的信息交流时间，并避免因为信息不畅而导致的审批延迟。

第四段：培养高效审批团队（大约200字）

一个高效的审批团队对于提高审批效率至关重要。组织或单位应该注重培养审批团队的专业能力和团队合作能力。通过定期培训和知识分享，提高审批人员的专业水平，使其能够快速准确地判断和评估审批事项。同时，建立团队协作的机制和文化也是必要的。团队成员之间的相互信任、理解和配合，可以减少内部摩擦和冲突，并提高整个团队的工作效率和审批效率。

第五段：营造高效审批环境（大约200字）

提高审批效率还需要营造一个高效的审批环境。首先，组织或单位应该建立明确的审批指南和规范，使审批人员能够清楚掌握审批的标准和程序。其次，要注重激励机制的建立。给予优秀审批人员适当的奖励和表彰，能够激发他们的工作积极性和创造性，从而提高审批效率。此外，正确的管理思想和管理方法也是提高审批效率的保障。建立科学合理的绩效考核制度，能够激发审批人员的工作动力，从而提高工作效率。

总结段：总结提高审批效率的关键（大约100字）

提高审批效率是一个综合系统工程，需要优化审批流程、强化沟通协调、培养高效审批团队以及营造高效审批环境等多个方面的配合。通过优化和改进这些方面，提高审批效率不仅能够帮助组织或单位提升竞争力，促进发展，同时也为个人提供更好的工作环境和发展机会。

（注：以上提供的字数仅供参考，实际根据文章需要进行调整）

效率提高心得体会篇五

在语文课堂教学中，如何才是高效？如何避免高效课仅仅是“看上去很美”语文高效课堂系列问题困扰着和我一样一线的教师。下边就我在语文高效课的实践过程中的心得体会：

在一些课堂教学中，由于要开展一些学生探讨活动，让学生自主去发现问题、研究问题、解决问题。有的时候，很可能会发生偏离“语文”现象。比如说：在教一篇说明文的时候，会不会把它上成了一节生物课、地理课；在教一篇古文的时候，会不会有太多历史课的痕迹。语文课首先就要在课堂上表现出语文的东西。

新课程以来‘课堂气氛活跃’成了评价一堂课质量的标准，为了避免课堂上出现冷场，我们许多教师在教学时采用多种方法，调动学生的积极性。我们既要从表面上看课堂是否活跃，而且还要从基础知识入手，语文基础知识是语文的基石，没有基础知识的训练，语文教学的创新发展也就失去了意义。活跃的课堂气氛固然重要，但这并不是最终的目的，我们应把静态的语言语言文字训练转化为动态的.实践活动，这样就会使语文训练与人文精神的熏陶融为一体。

高效是我们课堂教学追求的精髓，而课堂应该是我们实施“高效”的主阵地，我认为，如果为了知识的延伸或拓展，如果为了能使教师在课堂中教的所谓“轻松”，而把课堂中该学习的任务布置到课外，这不仅加重了学生学习的课业负担，而且会挫伤学生学习的积极性，长此以往，学生自然会厌倦，甚至危害到学生的身心健康。用尽量少的时间与精力，让学生获得最大限度的学习效益的课堂教学，是减轻学生课业负担、提高自身素质的根本所在。

在很多课堂上，学生争先恐后的积极发言，回答相当正确。让听课教师羡慕，感慨自己的学生没有那么优秀。但是仔细看一看，有不少学生是在拿着参考书或者其他的资料在回答问题，这样的学习场面可能只是“看上去很美”。实际效果恐怕要大打折扣。相反，在一些学生的答案不够完美产生争议之时，才是学生真是高效学习的最好表现。在学生的争论中，他们在展现自己的智慧、口才与能力。

效率提高心得体会篇六

自参加工作以来我所处的一直是街道办事处的党政办公室，众所周知，办公室任务纷繁复杂，工作千头万绪，日常工作涉及各方面，各部门科室，是联系各单位的“纽带”。做好办公室的工作不仅需要耐心细致，一丝不苟，更需要转变机关作风，提高工作效率。

首先要转变观念，提高认识，端正心态，从思想上绷紧“高效”的弦。机关工作具有连贯性，每一天都要认真对待，不能抱着“做一天和尚撞一天钟”的心态，应当把每一天都看成是新的一天，是提高的一天，是进步的一天。思想上不懈怠，每天以饱满的热情对待工作。

当前，影响机关效能的突出问题主要表现为实际工作中的“拖、推、躲”、“文山会海”和行政行为不规范等。做工作不能安于现状，畏惧“出头”。克服这样的劣风必须解放思想，在思想和行动上解放自己，大胆主动，积极深入。无论是处理日常事务，还是接人待物都应该热情主动，机动灵活。

当前影响机关工作效率的一些深层次问题，归根到底是体制、机制问题，突出表现在机关工作职能的实现过程缺乏透明度和制度性监督与约束，部门壁垒、职能交叉现象还比较突出，行政审批烦琐，法律、法规和政策透明度不高，有效监督不足等等。要围绕解决这些问题，在调整机构、转变职能、强化评估、公开政务等方面狠下功夫，研究探索科学有效的手段，建立起反应敏捷、灵活高效的行政体制。在个人方面则需要在平常的工作中勤于思考，善于摸索，寻找新思路，运用新方法。创新工作的前提的是善于总结，坚持每天都要总结，在总结中排查初自身工作中的缺点与不足，针对这些缺点与不足积极改进，主动弥补。提高工作效率最重要的是善于思考，遇到问题，深入挖掘解决问题的新思路，好方法。使每日的工作避免浑浑噩噩，安于现状，使自身的业务工作更上一层楼。

效率提高心得体会篇七

在平时的学习中也是这样的，成绩好的学生和成绩差的学生，并不是单纯的知识数量的差别。而是这些知识能否形成完整的结构。也就是说高手是在用系统解决问题，而普通人是在用套路解决问题。因此，要想帮助学生记住课堂上所学的知识，尽可能的提高效率，节省时间，那么可以尝试下面几种方法。

随堂测验，除了能给老师和学生提供反馈之外，另外一方面有助于信息的提取，增强对于知识的记忆。

脑科学家的研究发现，课堂上的小测验，要比单纯的划重点、复习教材，更能帮助学生增强记忆效果。

这主要是因为信息提取的过程，也是记忆的过程，信息提取的次数越多，大脑会认为这个信息越重要，那么下次在提取的过程中，就反而越简单。

有些老师非常注重知识的单向传授，45分钟的课堂会全部用来，讲解课本上的重点和难点，但是这样高信息密度的课堂，并有利于学生的成绩提高。

想要学生保持专注不难，难的是长时间的保持专注，成年人一般可以连续35分钟保持专注，而中学生和小学生保持高度专注的时间会更短。

因此，在平时的教学设计中，可以借鉴时间管理的方法---番茄工作法。

把四十五分钟的课堂设置成三个时间段，第一个时间段用来讲解新的知识，分析课本上的重难点;第二个时间段，当学生有些疲惫，注意力不能集中时，来个随堂小测验;第三个时间段，对这节课的易错点、重难点进行总结回顾。

当然，也可以在讲课的过程中，穿插点故事或者段子，提高学生的学习兴趣等。

结构化的信息要比碎片化的信息，更有利于记忆。那么，老师在讲课的过程中，就要有意识的引导学生寻找新旧知识的.联系，让所有的知识能过形成完整的框架体系。

在艺术创作的过程中，有一个知名的公式：喜欢=熟悉+意外。就是说要想让别人喜欢你的小说、电影等艺术作品，一定要让读者有一种似曾相识的感觉，降低他们进入的门槛，但同时又要让读者和观众，在看完之后，有收获感。

这种方法也可以用在平时的教学中，课程先从学生熟悉的内容讲起，然后再议延伸到学生不太熟悉的知识上。具体的新旧知识比例，如果想要提高课堂的效率，可以按照5：5的结构，如果是学生的学习习惯比较差，可以按照7：3的结构比例，而后随着学生知识结构的完善，再逐步提高新旧知识的比例。

总结一下，要想让学生在课堂上，提高记忆的效率，老师在讲课的过程中要把记忆技巧和记忆规律，运用到平时的教学中。比如讲课的过程中，穿插一些随堂小测验，根据学生的注意力特点来设计教学流程，以及引导学生构建知识体系等。

效率提高心得体会篇八

随着经济全球化的加速和企业规模的不断扩大，企业对审计工作的需求也越来越高。而作为审计工作者，提高审计效率成为我们不可回避的问题。在长期实践中，我从自身经验出发总结出了一些心得和体会，希望能够对广大审计工作者有所帮助。

首先，明确审计目标和核心问题。审计过程中，我们需要明确审计的目标和核心问题，才能够有针对性地开展工作。在审计前，对企业的运营状况、风险点等进行充分了解，并设定明确的审计目标，确保审计的全面性和高效性。在审计过程中，我们还需要明确核心问题，即通过审计发现有关财务状况、会计记录等方面的问题，从而提高审计工作的针对性和高效性。

其次，优化工作流程和方法。审计过程中，合理的工作流程和方法能够提高审计效率。首先，合理分配工作任务，充分发挥每个成员的专长，避免重复劳动。其次，采用先进的信息技术工具，提高数据分析和处理的效果，减少人工操作的时间和成本。再次，优化工作时间安排，合理安排审计时间和任务，提高工作效率。此外，建立规范的审计程序和模板，能够减少非必要的工作环节，提高审计效率。

第三，注重团队合作和沟通。审计工作本身是一个团队合作的过程，有效的团队合作和沟通是提高审计效率的关键。首先，明确各个成员的角色和职责，优化团队组成和分工，确保团队成员专注于各自的工作。其次，建立高效的沟通机制，保证信息的及时流通和问题的及时解决。同时，鼓励团队成员之间的交流和分享，不断提高团队的整体能力。

第四，加强风险管理和控制。在审计过程中，风险管理和控制是非常重要的环节。合理的风险管理和控制能够减少审计风险，提高审计效率。首先，通过在审计计划中制定风险评估和管控措施，减少审计风险的发生。其次，通过建立风险管理和控制的制度和流程，避免审计过程中出现的不必要风险和问题。同时，加强对审计流程的监控和改进，及时优化审计流程，提高审计效率。

最后，持续学习和创新。审计工作是一个不断变化的领域，只有不断学习和创新才能跟上时代的步伐。审计工作者应该保持学习的热情，关注行业的最新发展和法规政策的变化，不断提高自身的专业素养和技能水平。同时，鼓励创新思维和方法，不断寻找和应用新的审计技术和工具，提高审计效率。

综上所述，提高审计效率是审计工作者必须面对的问题。在实践中，明确审计目标和核心问题、优化工作流程和方法、注重团队合作和沟通、加强风险管理和控制、持续学习和创新等方面是提高审计效率的关键。希望以上的心得和体会能够帮助广大审计工作者提高工作效率，为企业的健康发展贡献力量。

效率提高心得体会篇九

1、提前准备

提前的准备动作在任何工作上都能够适用，处理需求亦是如此。

在需求调研阶段，根据部门、业务流程提前充分准备一些问题，想好自己想要问什么就有了方向，在交流时才不会被人牵着走。倘若始终是需求方主动说明，自己就会缺少独立思考的过程，不能准确看清问题本质。

在需求修改阶段，提前设计需求说明文档模版，导表需求用什么样的描述呈现；开通权限需求用什么样的描述呈现；比较大的需求就应描述哪些方面，都能够提前做一个模版出来，在不断套用的同时持续完善模版。

2、了解业务及问题背景

很多产品功能是为了解决实际业务操作中的问题，只有当我们对业务现状有深入了解之后，才能去辅助我们对产品设计方案做出更准确的决定，不要吝惜调研业务场景的时间，调研一次就要把状况搞清楚，有些捷径就是一步一个脚印！

3、重视重新启动的时间成本

任务的重启需要耗费许多额外的时间成本，如果不停地在多个工作任务之间来回倒腾，就会无形中浪费很多的时间，如果只做一件任务，就不会有此损失，这就是为什么专注的人比不专注的人时间利用效率高得多的原因。大脑开始一件任务的时候务必要有必须时间来“热身”。

一个任务开始直到结束，什么都不能打断你。透过仪式你会对时间更敏感，更尊重。任务内的时间只能专心做目前的任务，尽量去掉干扰源，微信、qq或邮件统统不看。同事有事找你，让他先等着。不仅仅如此，还就应要求对方做任何事情将问题和意见一次性收集和提交，碎片化他人的时间是慢性毒药。

我们应对不同认知类型的工作分层处理，在《精进》一书中，采铜提出了一般任务分解的“三明治模型”。中间的部分称为“核心思考区”，这个部分需要集中精力、十分专注地进行思考，要尽量用可保证的相对完整的时间来处理，减少被中断的可能，才能高效地将其解开；余下的就是一些支持性的、补充性的工作，这部分相对来说则是能够“允许中断”的。所以对待需求处理要区分需求的操作区间和思考区间，尤其是核心思考区间是不能够被打断的，一旦被打断就会花超多精力去还原当时的思考成果，在这段时间要学会拒绝，而其它人要充分尊重！

4、学会利用资源

在设计产品方案时，如果遇到不确定的技术问题，必须要跟重要的开发人员及早进行沟通，一方面确定技术的可行性与否，另外开发有时候也能带给出更好的实现思路。总之，学会尽早确定技术实现这个关键因素，切忌闭门造车，才能使我们的方案更好的落地。

5、抓住关键节点

抓住需求调研的最后

多数时候我们是被动接到需求的，不能够决定需求的完整性，此时就应做一个习惯性动作：询问这个需求完善了吗？成熟吗？不需要再修改了吗？并告知需求方一旦开始做中间就很难再修改，即使中间很好修改也强迫自己尽量坚持原则，并且强调若在这之后再有修改，必须会等很长时间，是否能够理解。

抓住需求应确认的时机

有时需求反复修改是没有抓住需求确认的时机，领导一波思路下来发现了一些问题并提出了需求，转交给了pm让pm自己玩去，把结果反馈就行。而pm在处理需求时没有及时反馈，导致时间一长领导思路逐渐模糊。pm把需求文档设计成熟时拿去反馈，此时领导已经遗忘当时的思考过程，此刻回想有点走不通了，无奈只能重新思考，巧的是这次思考领导站在了另一种角度上，本来需求说明并没有什么问题，但是错过了最佳的确认时机，从另外的角度看此需求方案就会个性蹩脚。所以要保证需求处理实效，时刻紧追原始思路（正确的状况下），以免过于被动，被一向牵着走。

二、自身提高

如果你在专注工作时总是被打断，你可能需要对自己反省，到底是否真的是突发事件？看一看活动清单中标为“必做”的活动和今日“计划外紧急”区内的活动。透过这些条目，能够看出你在规划阶段有无规划好活动的类型和数量，以及预估的工作时间。计划外活动越多，预估的错误越多，透过每一天的`记录你就能慢慢明白你有哪些地方思考不足，然后思考问题的角度也会慢慢的变得完整。

找一个定时器，列一个清单，写这天要做事情，并按先做和后做的顺序排列。

表格中一部分留给“计划外的紧急事件”。这些事件是不可预期的，但又务必要处理的，当他们出此刻表格中时，可能会推翻全天的计划。

2、如果任务时间被明确地打断，即中断不可控，则任务时间视为无效，和没开始过一样；

3、如果任务开始后，一项工作提前完成，继续检查这个任务，直到任务时间结束；

4、保护任务时间，有效告知、快速协商、重新安排中断，遵守约定，回电给中断者；

5、一个大任务超过5―6个任务时间，就拆分。复杂的活动应拆分为几个活动；

6、不够1个任务时间，就合并。简单任务能够合起来做。

弄清任务项，把“下一步动作（计划任务）”详细些（路径划）。例如：不是“看一本书”而是“看某本书到第几页或者某章”。

对那些计划外紧急事物，能够有下列处理选项：

在今日待办表格的“计划外紧急区”，记下新的活动，并填上与对方商定的最后期限。

每一天拨出1个任务时间（或更多，如果需要的话），来处理紧急中断。

把最不想做、最容易拖延的事情安排在最前面。当不想做的事情统统都完成后，就不会在脑海里持续浮现干扰工作情绪了。

一个效率低下的常规表象就是处在不断的返工修改中，造成这个局面的原因，一部分可能是外界不可抗因素所引起，比如业务方临时需求变更，但同样也有大部分状况是由于自己没有思考清楚就草率的开始了下一步骤。没有思考的足够透彻，就冒然做事，很容易出现方向不对、细节疏忽等异常状况，这些都会导致效率变低。

产品新人最常见的一个坏习惯就是整理好需求之后立刻开始写文档画原型，其实在需求和原型之间还存在一堵墙，我们只有透过深入的思考将这堵墙拆解之后，才能顺利的过渡到写文档的阶段，否者就很容易出现反复修改的过程。当我们想清楚之后，再去产出文档或原型，你会发现是水到渠成的一件事情，效率自然就会提高，并且质量也会有所保障。这个思考的过程能够称为设计规划，包含“组织信息架构”和“设定任务流程”两个步骤。

组织信息架构就是对所有需求中可能要呈现出的信息进行分析组织，然后要进一步从产品全局的角度进行考量，透过信息重要性等因素出发，进行分类规划则能够初步构成整个产品的导航结构。这个步骤的产出物能够是思维导图，不仅仅能帮忙我们整理思路，同时也能够作为文档中很好的沟通资料。

设定任务流程就是需要将不同的静态信息资料用一条条线串联起来，引导需求方无障碍的来实现他们的最终目的。“无障碍”是最基本的要求，强调的是任务可完成，不能设计成一个迷宫一样，需求方像个无头苍蝇一样不明白下一步该如何做，所以设定一个无障碍的任务流程也是画原型图之前十分重要的一个步骤。

每个任务都有不同的优先级，能够从潜在主角数、使用频率、重要程度三个维度进行综合思考。透过梳理产品中包含的任务流程以及主要任务和次要任务的区分，能够明确业务流程，加上第一个步骤梳理的信息结构，进一步能够得出页面流程（跳转逻辑）。

一个复杂的问题往往包含着若干小问题，当我们遇到棘手的问题时或者是为了能够更好的思考解决方案，我们要学会尝试将问题拆解，可能是按照业务流程顺序将各个环节独立思考解决措施，从而得到全局的解决方案；亦或是剖析出问题的所有影响因素，分析其因果关系或是相关关系的存在，从而找到关键因素着重处理，其它小问题可能会随之迎刃而解。

在处理需求时，把更多的时间用在思考上，而不是急于忙着写文档然后紧之后无休止的改改改，每个需求都就应询问自己在当时做了哪些思考，脑子不好使的请记录下来，这样既检查（表达）了工作态度，又能感受处理需求的过程是否有漏洞（办事儿是否靠谱）。

在开会时做好领导讲话的录音，是我的习惯，为的是：

1、不遗漏任何需求点；

2、得到清晰的、完整的工作方向；

3、开小差的补救措施；

但开会时同样有自己思考的过程，不是一个录音就能解决的，就应把想说还没说出来的话，瞬间爆发的点子都及时记录下来，这才是一个完整的会议流程，珍惜自己的每一个思考，即使自己的想法被推翻也不要让它被遗忘掉！

效率提高心得体会篇十

开会是现代企业管理中不可缺少的一种工作方式。但是，如果没有良好的沟通、高效的组织和明确的目标，开会就可能会变得徒劳无功。如何提高开会效率，让每一次开会都能达到预期的效果，是每一位企业管理者需要掌握的重要技能。

第二段：获得参与者的支持

在开会之前，我们需要做的一项重要工作是积极获得参与者的支持。对于会议的主题和目标，我们应该提前向参与者做出解释和说明，并让他们对会议的意义和目标有一个明确的认识。只有得到参与者的支持，才能在会议中达到更好的沟通和协同效果。

第三段：制定明确的议程

制定的议程对于开会的效率和结果有着举足轻重的作用。议程应该明确、具体、详细，并让参与者提前知情。参与者需要明确每个议程项的内容、时间、讨论的立场和所需准备的材料。在会议开始之前，主持人需要确认议程的合理性和是否涵盖了会议的主要内容。

第四段：促进有效的讨论和决策

会议的主要目标是让参与者能够有效地讨论和做出决策。在这个过程中，我们需要保持主题的集中与焦点、避免不必要的恶意攻击和情感干预，并尽量减少浪费时间的无效讨论。同时，我们还需要在决策过程中充分听取每个参与者的意见和建议，保证决策的合理性和可行性。

第五段：总结和反思

会议结束后，我们需要总结和反思这次会议的效率和结果。对会议进行全面评估，并对需要改进的方面进行改进。同时，我们还需要及时把会议所做出的决策传达给相关人员，并监督决策结果的执行情况。只有通过总结和反思，才能不断提高开会的效率和水平。

结尾：

提高开会效率是企业管理中一个非常具有挑战性的工作，需要我们不断探索和创新。只有充分发挥每个参与者的优势和特长，围绕议程目标展开有效讨论，才能让每个会议都发挥最大的价值。让我们一起努力，提高开会效率，推动企业方向持续前行。

效率提高心得体会篇十一

1、课前预习能提高听课的针对性预习中发现的难点，就是听课的重点;对预习中遇到的没有掌握好的有关的旧知识，可进行补缺，以减少听课过程中的困难;有助于提高思维能力，预习后把自己理解了的东西与老师的讲解进行比较、分析即可提高自己思维水平;预习还可以培养自己的自学能力。

2、听课过程中的科学首先应做好课前的物质准备和精神准备，以使得上课时不至于出现书、本等物丢三落四的现象;上课前也不应做过于激烈的体育运动或看小书、下棋、打牌、激烈争论等。以免上课后还喘嘘嘘，或不能平静下来。

其次就是听课要全神贯注。

全神贯注就是全身心地投入课堂学习，耳到、眼到、心到、口到、手到。

耳到：就是专心听讲，听老师如何讲课，如何分析，如何归纳总结，另外，还要听同学们的答问，看是否对自己有所启发。

眼到：就是在听讲的同时看课本和板书，看老师讲课的表情，手势和演示实验的动作，生动而深刻的接受老师所要表达的思想。

心到：就是用心思考，跟上老师的数学思路，分析老师是如何抓住重点，解决疑难的。

口到：就是在老师的指导下，主动回答问题或参加讨论。

手到：就是在听、看、想、说的基础上划出课文的重点，记下讲课的要点以及自己的感受或有创新思维的见解。

若能做到上述“五到”，精力便会高度集中，课堂所学的一切重要内容便会在自己头脑中留下深刻的印象。

3、特别注意老师讲课的开头和结尾。

老师讲课开头，一般是概括前节课的要点指出本节课要讲的内容，是把旧知识和新知识联系起来的环节，结尾常常是对一节课所讲知识的归纳总结，具有高度的概括性，是在理解的基础上掌握本节知识方法的纲要。

4、要认真把握好思维逻辑，分析问题的思路和解决问题的思想方法，坚持下去，就一定能举一反三，提高思维和解决问题的能力。

高二数学期末复习建议

1、高二数学期末考试首先是对高二数学学习的检测，所以先要保证自己的基础知识没有问题，那么就需要高二学生在进行高二数学期末复习的时候要着重书上的重要知识点，在做题的时候一定要知道自己运用的什么知识点，如有不会及时解决。

2、高二数学期末考试中基础题为主要，所以在进行练习的时候要对典型题的解题步骤和易错要点注意。比如利用导数求函数单调性的步骤，数学归纳法的基本思路和步骤，排列组合中的分类讨论、排除法问题，用二项式定理求展开式中某项系数问题，服从典型分布的离散型随机变量问题。一定要细心，保证自己会的不丢分。

3、高二数学期末复习的时候就要学会掌控时间，数学对于有些人来说做题是很费时间的，所以一定要勤加练习，别造成考试的时候题会做，但是没有时间做，这样就很伤心了。

4、学习不能是死学，一定要活学活用，一个题目会了就要保证相类似的题型就差不多没问题。

5、考试中也会有难题出现，这就考查学生的能力了，所以在高二数学期末复习中还要做一些难题，以保证考试的时候没有思路。

高二数学的反思解题法

1、反思解题本身是否正确

由于在解题的过程中，可能会出现这样或那样的错误，因此在解完一道题后就很有必要进行审查自己的解题是否混淆了概念，是否忽视了隐含条件，是否特殊代替一般，是否忽视特例，逻辑上是否有问题，运算是否正确，题目本身是否有误等。这样做是为了保证解题无误，这是解题后最基本的要求,真正认实到解题后思考的重要性。

2、反思有无其它解题方法

对于同一道题，从不同的角度去分析研究，可能会得到不同的启示，从而引出多种不同的解法，当然，我们的目的不在于去凑几种解法，而是通过不同的观察侧面，使我们的思维触角伸向不同的方向，不同层次，发展学生的发散思维能力。

3、反思结论或性质在解题中的作用

有些题目本身可能很简单，但是它的结论或做完这道题目本身用到的性质却有广泛的应用，如果仅仅满足于解答题目的本身，而忽视对结论或性质应用的思考、探索，那就可能会“拣到一粒芝麻，丢掉一个西瓜“。一道题中本身必然包含了具体的数学知识和方法,你要通过这道题把本题所蕴涵的知识和方法提炼出来,总结归纳.像函数,研究的不外乎是定义域,值域,单调性,最值等.每做一个题就可以把这些东西复习一下,这样才能对的起你做的题.

4、反思题目能否变换引申

改变题目的条件，会导出什么新结论;保留题目的条件结论能否进一步加强;条件作类似的变换，结论能扩大到一般等等。象这样富有创造性的全方位思考，常常是发现新知识、认识新知识的突破口。

5、反思解决问题的思维方法能否迁移

解完一道题目后，不妨深思一下解题程序，有时会突然发现：这种解决问题的思维模式竟然体现了一训重要的数学思想方法，它对于解决一类问题大有帮助。这样，有利于深化对数学知识和方法的认识，真正领悟到数学的思想和知识的结构，促进其创造性思维能力的发展，从而充分发挥自己的智能和潜能。

效率提高心得体会篇十二

自参与工作以来我所处的始终是街道办事处的党政办公室，众所周知，办公室任务纷繁困难，工作千头万绪，日常工作涉及各方面，各部门科室，是联系各单位的纽带。做好办公室的工作不仅须要耐性细致，一丝不苟，更须要转变机关作风，提高工作效率。

一、转变机关作风，提高工作效率，首先要转变观念，提高相识，端正心态，从思想上绷紧高效的弦。机关工作具有连贯性，每一天都要谨慎对待，不能抱着做一天和尚撞一天钟的心态，应当把每一天都看成是新的一天，是提高的一天，是进步的一天。思想上不懈怠，每天以饱满的热忱对待工作。

二、转变机关作风，提高工作效率，其次要勤干，能干，会干，克制工作中的拖拉之风。当前，影响机关效能的突出问题主要表现为实际工作中的拖、推、躲、文山会海和行政行为不标准等。

做工作不能安于现状，畏惧出头。克制这样的'劣风必需解放思想，在思想和行动上解放自己，大胆主动，踊跃深化。无论是处理日常事务，还是接人待物都应当热忱主动，机动敏捷。

三、转变机关作风，提高工作效率，再次要加强理论修养，创新工作模式。当前影响机关工作效率的一些深层次问题，归根究竟是体制、机制问题，突出表此时此刻机关工作职能的实现过程缺乏透亮度和制度性监视与约束，部门壁垒、职能穿插现象还比拟突出，行政审批烦琐，法律、法规和政策透亮度不高，有效监视缺乏等等。要围绕解决这些问题，在调整机构、转变职能、强化评估、公开政务等方面狠下功夫，研究探究科学有效的手段，建立起反响迅捷、敏捷高效的行政体制。在个人方面那么须要在平常的工作中勤于思索，擅长摸索，找寻新思路，运用新方法。创新工作的前提的是擅长总结，坚持每天都要总结，在总结中排查初自身工作中的缺点与缺乏，针对这些缺点与缺乏踊跃改良，主动弥补。提高工作效率最重要的是擅长思索，遇到问题，深化挖掘解决问题的新思路，好方法。使每日的工作幸免浑浑噩噩，安于现状，使自身的业务工作更上一层楼。

最终、转变机关作风，提高工作效率，要落到实处，不能成为口号，以务实的实干精神，努力完成各项工作任务，真正做到廉洁、勤政、务实、高效，有为。

效率提高心得体会篇十三

自参加工作以来我所处的一直是街道办事处的党政办公室，众所周知，办公室任务纷繁复杂，工作千头万绪，日常工作涉及各方面，各部门科室，是联系各单位的“纽带”。做好办公室的工作不仅需要耐心细致，一丝不苟，更需要转变机关作风，提高工作效率。

一、转变机关作风，提高工作效率，首先要转变观念，提高认识，端正心态，从思想上绷紧“高效”的弦。机关工作具有连贯性，每一天都要认真对待，不能抱着“做一天和尚撞一天钟”的心态，应当把每一天都看成是新的一天，是提高的一天，是进步的一天。思想上不懈怠，每天以饱满的热情对待工作。

二、转变机关作风，提高工作效率，其次要勤干，能干，会干，克服工作中的拖拉之风。当前，影响机关效能的突出问题主要表现为实际工作中的“拖、推、躲”、“文山会海”和行政行为不规范等。做工作不能安于现状，畏惧“出头”。克服这样的劣风必须解放思想，在思想和行动上解放自己，大胆主动，积极深入。无论是处理日常事务，还是接人待物都应该热情主动，机动灵活。

三、转变机关作风，提高工作效率，再次要加强理论修养，创新工作模式。当前影响机关工作效率的一些深层次问题，归根到底是体制、机制问题，突出表现在机关工作职能的实现过程缺乏透明度和制度性监督与约束，部门壁垒、职能交叉现象还比较突出，行政审批烦琐，法律、法规和政策透明度不高，有效监督不足等等。要围绕解决这些问题，在调整机构、转变职能、强化评估、公开政务等方面狠下功夫，研究探索科学有效的手段，建立起反应敏捷、灵活高效的行政体制。在个人方面则需要在平常的工作中勤于思考，善于摸索，寻找新思路，运用新方法。创新工作的前提的是善于总结，坚持每天都要总结，在总结中排查初自身工作中的缺点与不足，针对这些缺点与不足积极改进，主动弥补。提高工作效率最重要的是善于思考，遇到问题，深入挖掘解决问题的新思路，好方法。使每日的工作避免浑浑噩噩，安于现状，使自身的业务工作更上一层楼。

最后、转变机关作风，提高工作效率，要落到实处，不能成为口号，以务实的实干精神，努力完成各项工作任务，真正做到廉洁、勤政、务实、高效，有为。

提高工作效率心得体会篇二

本人于20__年6月份到区政府办工作，至今已有3个月，在这短短的三个月的工作当中使我受益匪浅。在今后很长一段时间里，还需要自己的工作岗位上不断磨练自己，不断去探索，不断去创新。下面就我个人的工作情况谈谈一些心得。

我认为要做好自己本职的工作最主要是有心。一方面是工作要有中心，另一方面是工作过程中要用心。在工作中时刻以政府的工作为中心，始终服从服务于政府工作大局，树立起强烈的政治意识，做到心中有大局、工作为大局，办事顾大局。用心是要在工作中花费心思、善于思考，将每一项工作了然于胸。刚来到区府办我被安排到信息股从事信息和秘书作，面对新的环境、新的工作自己不知该如何做起。作为一名新成员，我认识到自身的政治理论水平和知识积累还很不够，只有用心去学习，才能更好的适应当前工作，向领导、同事学，从书本中学，从工作实践中学，不断的提高充实自己。三个月的时间，在领导的精心安排和同事的热心帮助下，通过自己的努力我对办公室的各项作都有了比较清晰的认识。

我相信只要用心的去做好每一件事，工作效率就会得到提高。在今后的工作中我会努力用心的去做好自己本职工作。

提高工作效率心得体会篇三

我们办公室是局机关很重要的一个“窗口”，是沟通上下的“咽喉”、联系各单位的“纽带”，办公室在开展“改进作风、提高效率”教育整顿活动中，明确了教育整顿方法、目的和意义。面对省局提出的“一年有一个新变化，三年上一个新台阶”工作目标，办公室人员一定要履行好职责，严格要求，精心服务，紧跟发展步伐，以与时俱进的开拓精神，主动适应提高效率的需要和发展的需要。对州局机关开展的“改进作风、提高效率”教育整顿活动，我就针对办公室工作而言，学习体会有以下三点：

一、突出重点强化服务

办公室工作千头万绪，任务十分繁杂，不仅要一丝不苟地抓好信访、保密、档案、后勤保障等各项工作，更要突出重点、扭住关健，从大处着眼、从细处着力、分项求突破、整体上台阶。

1、综合协调谋全局。加强综合协调，是维护单位一盘棋高效运转的现实需要。协调工作抓得好，办公室各项工作就会“左右逢源”;协调工作抓得差，就会影响办公室正常运转。因此，综合协调作用非同小可。办公室要在职能范围内立足全局抓大事、把握细节抓小事、想方设法抓难事，统一筹划工作，提升机关效能;要善于把握分寸，件到方圆有度，既坚持原则，该“方”的地方不糊涂，又机动灵活，该“圆”的地方不呆板;要善于综合各方意见，在局领导和同事之间，在县市局、科、室、所之间，在同志与同志之间架起一座理解信任、配合协作的桥梁，努力形成同轴共转、齐.公共管的生动局面。

2、参谋助手求高度。办公室人员要始终把当好参谋助手放在突出位置，在力求高度、不断创新上下功夫，参在点子上，谋在关健处。一要紧扣中心抓信息。要紧紧围绕党的路线、方针、政策和局党组的中心工作，准确、全面地反映本局的工作思路、主要措施和实际效果，及时发现和宣传典型。报送信息，要变“粗放型”为“集约型”，抓好宏观性、预测性、典型性信，孰变“通用型”为“特色型”，发表“独家新闻”;变“零散型”为“系统型”，产生“二加二大于四”的效果。二要突出重点抓调研。始终抓住局党组工作的重点、局领导抓的主要工作，认真搞好综合性调查研究，积极为领导提供决策依据，总结实践经验，不断提高办公室的参谋服务水平。

3、督促检查重实效。督查工作是增强执行力、确保政令畅通的重要手段，是推动工作落实的有力举措。办公室人员要牢固树立抓落实的意识，始终把督促检查作为一项经常性的工作抓紧抓实抓到位。要钻进去、沉下去，不能走过尝摆空架子，更不能虎头蛇尾，不看结果;要坚持原则，切实增强督查实效。要做到局领导布置的工作有检查、有督促、有实效，确保决策部署落到实处。

二、精益求精优质高效

办公室工作没有最好，只有更好，干好办公室工作，关健是要树立争一流、创品牌的目标，精益求精、规范高效，努力在出手的每件事中体现自己的最高水平。

1、开拓创新出精品。办公室工作必须与时俱进、开拓创新，在不同的时期要根据不同的“谱”，定不同的“调”,唱不同的“歌”。如果我们“老调重弹”、“穿新鞋走旧路”，单凭老方式、老办法想问题、做工作，就参不到点子上，谋不到要害处，我们的服务就成了“马后炮”、“花架子”、“陈芝麻”。因此，办公室按照“出手事达最高水平”的工作要求，多出精品、少出次品、不出废品，用数一数二的精品另领导提供优质高效的服务，使各项工作真正成为“马前卒”、“真招数”、“新品牌”。

效率提高心得体会篇十四

首先，在当今这个高速发展的时代，提高工作效率已经成为一种常态。在如此竞争激烈的市场中，只有不断提高自己的效率，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

其次，提高效率的首要任务是树立起高效率的意识。首先，要明确工作的目标和任务，确定自己的工作计划和时间表，时刻关注工作的重要性和紧迫性。要学会把握工作的节奏和步骤，逐步提高自己的工作效率。此外，要善于总结工作历程，找出自己的短板和缺点，努力克服。

第三，要学会如何分配好自己的精力和时间。合理的时间管理可以避免时间的浪费和错失工作机会。可以采用目标管理、任务划分、重点突出等方式，逐步提高自己的工作效率。

第四，一定要拥有良好的工作习惯。良好的工作习惯是高效率工作的前提，这包括规律的作息时间、科学的膳食、充足的睡眠时间、规律的锻炼等等。还有一个很重要的习惯就是“专注工作”。“专注工作”是高效率的核心要素，只有在专注状态下，才能充分发挥我们的工作能力。

最后，要注意在提高效率的同时，不要忽视职业素养的提高。职业素养不仅仅包括技术层面，更重要的是自身品德素养的提高。要保持良好的职业道德，处理好人际关系，积极地与同事交流沟通，接受各种工作挑战。

总之，在这个市场竞争如此激烈的时代，提高效率已成为一种必然趋势，只有时刻关注工作重点和目标，不断学习提升自身能力，才能够在激烈的竞争中获得优势，做到高效率工作。

效率提高心得体会篇十五

都能参与进来，在和谐愉快的气氛中不自觉的接受到了新的知识。

教师在课堂的导演地位，在课堂中起着重要的作用，尤其是教师的总结往往起画龙点睛的功效，所以教师要随时掌握了解课堂教学信息的反馈，及时采取措施，及时调节评讲，及时纠错，对学生及时进行引导，从而提高课堂教学效率。

新课程环境下，教师需要什么样的'管理？教师需要制度的约束，更需要激励的评价，同时也需要得到尊重，通过制度化建设，在学校形成“比、学、赶、帮”的良好教学氛围。为此我们侯城乡制定了教师业务考核细则和师德考核细则。全乡教师大比武，大排队。有了这样的激励评价机制，极大的带动了教师的教学积极性，也更有利于他们挖掘课堂教学资源，提高课堂教学效率。

有了一定的规则，让教师有紧迫感，这样就能推动其不断探索，不断发展。同时，我们还加大监查力度，这对教师的提高也是十分重要的。监查也可以采用不同的方式，定时不定时的、随机监查，“逼”着教师去研究，去钻研，这样让教师处于高度紧张状态，全力以赴，全身心地投入，发挥每个教师在课堂每一分钟的功效，让学生在课上感到重而在课后感到轻松，这样，对于提高课堂效率都是很好的措施。

课堂教学是很深的学问，“教学有法，教无定法，贵在得法”，教学是一门艺术，只有在课改大浪潮中不断学习，不断总结、不断反思、不断创新，才能真正提高课堂教学质量。