ktv的策划方案 ktv的营销策划方案通用
为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇方案呢？下面是小编为大家收集的方案策划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
ktv的策划方案 ktv的营销策划方案篇一
在现代生活中，ktv已经成为当代人们生活的一部分，特别是都市男女和在校大学生。他们注重高品质的音响效果，喜欢在唱k中尽情地放松自己，唱k已经成为他们减压的一种潮流和方式。
但是作为一种特殊的需求，ktv的市场消费并不稳定。因此，为了增加k场的利润收益，agogo的“学生特享卡”应运而生了，而如何通过巧妙、有趣的方式和手段来吸引在校大学生办理“学生特享卡”，从而吸引他们进行娱乐消费将是我们此次营销策划的目的。
针对年轻大学生群体注重生活质量，同时又带有求新求异的个性特点，我们决定将agogo塑造成“个性、有现代都市气息”的企业形象，将其定位为引领“年轻、时尚、激情、个性”生活态度和生活方式的自助ktv品牌，从而吸引都市青年和年轻大学生。
首先我们借助了媒介创新，通过系列幽默网络视频拉近消费者和agogo的情感距离，接着我们又为agogo策划了植入网络游戏的营销活动，以及“一起飙歌，go”和“爱，就要大胆唱出来”两个大型互动活动，让目标消费者进一步了解agogo自助ktv的年轻品牌形象，潜移默化的让他们产生好感，提高品牌忠诚度，扩大agogo在年轻人中的市场优势。
1、市场分析
由于ktv所满足的需求是消费者的一种寻求休闲与享乐的高级消费需求。这种需求与人类的许多其它基本需求相比，是范围较小、较不稳定的需求。剩余收入较少的人难以产生这种需求，而拥有足够剩余收入的人也有可能不选择到ktv消费，而将剩余收用于购物、储蓄及其它方面。因此，如何吸引庞大的在校学生群办理“学生特享卡”，借以扩大agogo的年轻消费市场显得尤为重要。
2、agogo自身分析
作为新锐ktv娱乐的缔造者，agogo在福建的市场份额和忠诚度都已占据了一定的优势，并向全国各大城市不断进行扩张。同时agogo具有雄厚的资金以及一流的环境和设备，加上能够在歌曲资源方面的快速更新，其形象越来越得到年轻消费者的认可和喜爱。
3、竞争对手分析
根据agogo的目标，即吸引在校大学生办理“学生特享卡”，从而吸引他们进行娱乐消费。我们将同样在大学生群体中具有良好口碑的音乐百度ktv和欢唱ktv列为主要竞争对手。
欢唱ktv优势：硬件设备很不错，又在市中心，聚会也方便。
劣势：在大学生群体中，知名度远不及agogo。
音乐百度ktv优势：设备不错，价格相对便宜，性价比比较高。
劣势：歌曲资源更新相对较慢。
4、消费者分析
（1、消费者的总体消费特点。
1、消费者的总体消费趋势趋于增长。
2、年轻大学生是我们的主要目标群体，年龄段主要在18～24岁。
（2、消费者对ktv市场的看法。
为了进一步了解年轻消费者对ktv消费的态度和看法，我们对两百名大中专学生进行了随机抽样调查，通过调查我们发现：
1、有15％的人经常k歌，但品牌忠诚度普遍较低。
品牌忠诚度低，说明同质化太严重，缺乏个性的ktv品牌。
2、价格是影响其选择k场的第一因素，占到67％。
经过小组访谈和问卷调查，我们发现影响年轻大学生群体选择k场的最重要因素是价格和音响质量。所以本案把价格优惠和音响设备作为agogo的一大诉求点。
3、大多数消费者认为ktv市场竞争激烈，但普遍缺乏鲜明的个性。
消费者喜欢具有鲜明个性和独有特点的品牌。因此，agogo应该将塑立个性化品牌形象放在第一位。
4、swot分析
s优势
1、具有一定的区域根据地市场和一定的区域品牌优势。
2、具有雄厚的资金以及一流的环境和设备等资源。
3、有优秀的agogo团队。
4、竞争意识和发展意识都比较强烈。
w劣势
1、ktv行业品牌忠诚度普遍较低，只要形成品牌效应，将重分市场份额。
2、ktv在大学生心中普遍存在高端消费的潜意识，导致大学生等年轻消费群不敢问津。
o机会
1、品牌无形资产控制有形资产开始有效，但大部分企业仍然没有这样的意识。
2、市场急需诞生个性鲜明的ktv品牌。
3、年轻消费市场不断增长，潜在市场大。
t威胁
1、外部竞争大，市场格局初步形成。
2、k场高度的同质化。
3、年轻消费群尤其是大学生普遍缺乏k歌消费意识。
ktv的策划方案 ktv的营销策划方案篇二
（1）畅响ktv所建之地位于钦州学院、英华学院、职业学院三所高校附近，拥有广大市场。
（2）附近没有ktv场所，畅响ktv将处于这块市场的产品进入期。
（3）ktv已经成为年轻一代的娱乐消费潮流，现代大学生生活丰富多彩，聚餐、party等群体活动持续不断。
（4）未来几个学院的学生将以90后为主力军，他们的消费观念及消费心理将会给ktv更广阔的发展前景。
（1）让ktv成为附近几所高校的大学生娱乐的潮流，成为大学生们互相交流，增进感情的纽带。
（2）让畅响ktv成为80%以上的大学生聚会，娱乐场所。保证畅响ktv顺利建成并实现预期的营业目标，达到日净利润3000——4000元。
（1）附近没有任何一家针对学生消费的ktv娱乐场所，市场前景广阔。
（2）附近的大排档消费可以提供一般的`吃喝玩乐，但是设备不全面，娱乐环境差，ktv可以在这方面加以完善。
（3）经调查，80%以上的人认为在学校附近开ktv始一件有益的事，而且50%的人表示，同学聚会及一般的聚餐ktv会是首选。
（4）ktv的场所如今已经成为大部分年轻人青睐的娱乐场所。
（1）优势：区位优势，较市区ktv场所距离学院近，做好广告宣传活动让畅响ktv成为学生们的首选；价格实惠，主要定位为学生消费；环境优越，提供吃喝玩乐一条龙服务。
（2）劣势：投资初期成本高，风险大，有淡旺季，ktv消费对学生来说尚属于高消费，不能保证营业额。
（3）机会：学院附近还没有具有一定规模的ktv场所；大学生活丰富多彩，娱乐消遣已经成为生活中必不可少的一部分；学生集中便于做宣传；90后学生将成为这个市场的主角，引领更前卫的市场；ktv娱乐已经成为一种潮流。
（4）威胁：学院附近有许多大排档等休闲娱乐场所，条件不太好，但消费却是符合学生的身份；淡季营业额会显著下降。
（1）产品策略
作为给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。策划中要注意服务方式、服务质量的改善和提高。好的服务才能留住更多的老顾客顾客，并发掘潜在的新顾客。
①包厢的装修要给顾客有一种休闲舒适的温馨感，灯光全部用粉红色，代表着温馨浪漫，可以让顾客彻底的放松心境。墙壁用棕色，代表着酷味十足的年轻一代。整个ktv内设十五个包厢，每个包厢内设有功能齐全的电子点歌系统，包括点歌，传呼服务员，结账等。
②服务员全部用附近几所高校的学生，服装统一，以纯色的学生装为主代表着青春活泼，靓丽。服务质量要做到随叫随到，面带微笑，ktv设意见箱，不管是有没有消费的。
③同学或外面的顾客都可以对本ktv提出宝贵的意见，本ktv将会一个星期收集一次信息，加以改进。
（2）价格策略
①以成本为基础，以同类ktv价格为参考。使其价格更具竞争力（在市场竞争未达到白热化状况时，不建议采用低价格策略，若需要以价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订）。
②对长期顾客与提前预定的顾客给予8、8折优惠，并鼓励加入会员。
③对消费超过4小时以上的包厢给予8、8折优惠。
④周末以及黄金周消费都给予8、8折优惠。
⑤、对于第一次消费的顾客，免费送小吃一碟。
（3）促销策略
①开业期间包厢k歌费全免（不计时间），只需支付包厢酒水服务费用，并且给予6、8折的优惠。
②凡消费600元以上的包厢，k歌所花费的计时费用全免（只需付酒水服务费）。
③与钦州学院和英华国际学院的各个院系举行联谊活动，每个院系的学生会主要成员都可以到本店免费唱k一次，其中的酒水服务费用一律给以半价的优惠。（前提是：每个院系都得在学生会对本店进行宣传）
④对在本店庆祝生日的顾客包厢，我店都将上大果盘一份。（当然，生日顾客需出示身份证在服务台给予核对与证明）
广告宣传策略
①发传单对本店旁所在的三所学校发传单，保证每个宿舍要发至两份传单以上，让更多的师生了解本店
②对这三所学院所举行的各大体育竞技赛给予赞助，大力的宣传本店。
③在本店旁在的三所学校内提供数个以本店为名的小宣传栏，为师生宣传一些健康小常识。（必须经过学院同意才能建）
④主要在这三所学院的网站上进行宣传。
⑤也不仅限于学院这一带范围，在市中心也可以适量的发传单宣传。
遇到淡季，可以采取以下策略应对
①削减服务员，减少开支
②有必要时转变消费方式，改为经营小吃为主亦可
③加大促销，在低于成本范围内，采取吸引顾客的价格、优惠策略
