在项目管理中，方案是指为达到特定目标而制定的一系列行动步骤和方法。建立有效的沟通机制是方案成功的关键。方案的成功与否取决于实施的效果和成果，以下是一些案例供大家参考。

制造业活动方案篇一

质量管控部：

根据公司“质量月”活动的总体要求，为了能全面、系统地开展好该项工作，促进公司产品质量迈上新台阶，进一步推动公司“用户满意工程”和“精品工程”的开展与实施。经制造公司经理办公会研究决定，为搞好9月份“质量月”活动，制造公司活动方案如下：

参加人员：质量管控部领导、公司经理。

生产车间主任、施工管理员、班组长，职能管理部门部长、副部长。

时间：208月25日上午8:30。

生产管理部组织实施，负责制作“质量月”活动宣传横幅，在制造公司办公楼主入口及各生产车间等场所悬挂，进行广泛的“质量月”活动的宣传;在各车间管理看板上进行“质量月”宣传教育，宣传“质量月”相关活动开展情况。9月1日前完成。

二、着力组织好“数控转塔冲床样板机”的生产制造工作。

生产管理部、总装三车间组织实施，对样板机总装、调试过程的每道工序进行质量评定，确保达到技术中心规定的装配、调试规范，对达到质量标准的工序进行记录、拍照、存档，作为以后产品制造必须达到的质量参照标本，藉此对装配、调试作业进行规范，编制规范化作业指导书，作为数控转塔冲床的制造质量控制标准。相关部门充分认识样板机活动的重要性和责任感，对规范化的作业指导书要认真组织学习和培训，切实做好产品制造的每个细节，检查、改正以前在生产环节没有做到位的地方，避免产品出厂后可靠性和稳定性不足的问题。9月30日前完成。

三、切实做好“供应商监督审查”工作。

集中采购部组织实施，利用好“质量月”活动，仔细分析前期发生的问题以及现有流程中存在的漏洞和不完善的地方，找出问题结症所在，在活动期间，要对供应体系进行细致审视，借助我公司的质量管理体系，对现有供应商进行一次切切实实的供方评价，对质量管理体系不符合要求、产品质量粗制滥造、交货质量不诚信的不合格供方予以淘汰。10月15日前完成。

四、开展“产品质量合理化建议”征集活动。

工艺技术部组织实施，发动制造公司全体员工以“提高产品质量、降低制造成本”为主旨，就公司产品在制造过程中出现的问题，积极献计献策，努力改进产品质量，切实节省制造费用。设立合理化建议信箱，组织相关方面的技术专家进行评定，对向公司提出正面的改进意见或建议，确实创造效益的人员，实行物质奖励。第一阶段收集合理化建议日期截止到9月30日，在10月15日评奖。

五、开展“找出差距、提升管理”活动。

生产管理部组织实施，利用“质量月”活动，组织车间主任到向对标企业参观学习，各部门负责人准备好需要予以解决的问题，通过学习和交流，找出与先进水平的差距，针对部门现状，要求提出至少一项改进意见，对改进方案进行评议，确有成效的，实施奖励。参观学习活动计划在9月14-16日，改进方案在9月30日前提出，10月15日实施。

六、开展“施工样板图片展览”活动。

生产管理部组织实施，发动一线员工发掘本岗位产品制造中的亮点，对施工效果好、外观美观、技能突出的作业部位进行拍照记录，由公司相关管理人员对施工图片进行评比，对有指导意义、能改善和提升公司产品质量的，予以适当奖励。

****制造公司。

制造业活动方案篇二

欢喜购物贺新春，齐家同贺旺财年。

稳定老顾客，发展新顾客，引导消费者，在节日期间提高销售

20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日。

活动一：迎新春，贺新年，送春联。

活动时间：20xx年xx月xx日。

活动内容：凡在本超市购物的顾客，可在卖场指定地点领取20xx年台历一本。限50名，送完为止。

操作方法：

1、分场在收银处指定领取区域，由专人负责春联的发放;。

2、活动结束后分场将春联的发放明细统一整理后，注明分场号交回营销部。

活动二：年到福到礼送到。

活动时间：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日。

活动内容：

凡在本超市一次性购物满88元，凭单张收银条均可在分场指定地点领取新年红包一个，购物金额不得累计。顾客凭红包里相应的优惠条款，在本超市获得相应的新年实惠。

操作方法：

1、卡片需加盖分场专用章;。

2、卡片在兑换商品后需注明已换并回收;。

2、新年卡片设计制作(营销部)活动店xx月xx日至营销部领取;。

3、红章制作(营销部)活动店xx月xx日至营销部领取;。

4、活动兑换时间截止后xx月xx日将兑换商品明细及卡片交营销部;。

5、分场每天统计出红章各个级别的总数。

活动三：年节营销气氛的营造。

12月应该全面布置好春节的气氛营造工作。考虑到12月下旬有个圣诞节，春节气氛布置工作可先把准备工作筹备好，圣诞节一过即时全面中上春节气氛布置:在卖场打造年货大街专区陈列，店内挂起大灯笼，播放新年的喜庆音乐。引导顾客进入年节的观念中，同时还能把卖场的年节商品题形象，让顾客一想到年货就想起你家的超市来。

应季类重点商品：

成人/婴童唐装、帽子、围巾、手套、配饰、被子、毯子、件装套装红色系列、婚庆主题目商品、收纳整理箱、大规格包装食品等等。

节日类商品重点：礼盒类商品、元宵、汤圆、春饼、饺子、时令蔬果、整箱贩卖、烟、果汁、茶叶、保健品、鱼虾、羊肉及火锅类、鲜花绿值、套瓷等。

制造业活动方案篇三

自从改革开放以来，我国的制造业快速发展，已经成为世界上最大的制造业国家之一。在这个充满竞争的时代，提高制造业的质量和效益是任重而道远的事情。本文旨在总结我在制造业活动中的体会和经验，提高自己的生产效率，为实现更大的成功奠定基础。

第二段：提高效率的重要性。

制造业要想获得成功，必须要有高效的生产能力。在我的生产过程中，我意识到，如果我们能够提高生产效率，不仅可以降低成本，增加收入，还可以提升产品质量和客户满意度。因此，在制造过程中，我们应该遵循合理的生产方法，并采用自动化技术、机器人等高效的生产工具，提高生产效率。

第三段：合理管理和优化流程。

除了技术方面的改进，制造业的管理和流程也需要不断优化。当我注意到我们的流程处理时间过长时，我优化了工艺，优化了物流流程和组织方法，降低了时间成本。通过持续不断的监控和优化，我们提高了生产效率，优化了产品质量和生产效率。

第四段：培养员工的技能和素养。

制造业的成功不仅取决于技术和管理的水平，还有员工的技能和素养。在提高生产效率的过程中，我发现员工的技能和素养是至关重要的。因此，我花了大量的时间和精力来培养员工的技能和素养，让员工认识到自己的价值和重要性。在新的生产工具和流程的技术培训中，我给予了员工足够的支持和指导，以确保每个员工都能够以最高的水平完成工作。

第五段：结论。

制造业需要不断拥抱最新技术和方法，提高自己的生产效率，优化工艺和流程，并注重员工的技能和素养的培养。这些都是制造业成功的必要条件。通过持续的努力和不断的提高，我相信我们的制造业将引领未来，并取得更大的成功。我们必须坚持不懈，不断努力，始终处于制造业的前沿。

制造业活动方案篇四

制造行业因为历史的原因，国有企业的比例比较大，其管理基础相对薄弱，对变革的态度比较保守，因此，制造行业的企业进行crm管理提升，首先要能够以变革的眼光去看待问题，即从客户的角度去重新审视原来企业的每一件工作，尤其是与客户相关的工作。企业会发现，原来从客户，从客户价值的优先级和重要程度不同来看每一件事情，都有着不同的变化。

原来企业更多的关注订单，也就是每个月的订单数量和订单总额，但是如果从客户角度来看，客户订单的历史对比、订单频率、单笔订单价值增长率，客户订单的客户份额等等，就可以发现：虽然同样是两笔200万的订单，但是由于客户不同，其意义也不同。这就是客户关系管理的微妙之处，其核心就在于基于客户进行差异化。

如果我们再深入关注企业的客户信息采集，以往企业往往只关注客户信息采集的数量，却无法控制质量，也无从进行绩效考核。从客户关系管理的角度来看，不是先有客户资料，后有客户信息管理，而是要先根据不同客户群的属性和业务特点，确定不同的客户模型，然后再针对客户模型设定客户信息采集的流程，相关责任人和绩效考核指标，同时设定信息使用的方法，这样客户信息管理才能真正地形成良性循环，发挥更大的价值。

因此，企业进行crm管理基础提升，最重要的是先用变革的眼光，去重新发现和分析企业的每一项工作，确定有价值的机会点。

制造业的管理现状及机会点目前制造企业在管理上存在的一些问题，已经将企业推到了管理变革的浪尖。在快速发展过程中不规范，不标准，不精细的问题被越来越放大，从而形成一个个不可治愈的顽疾。如果从客户关系管理角度而言，制造行业的企业在管理上普遍存在以下问题：一、销售人员将企业的客户资源私有化;二、项目过程是一个不可见的暗箱;三、销售考核或者太简单或者太复杂;四、越来越大的应收账款黑洞和信用风险压力;五、服务承诺造就网点和配件库存的压力;六、销售计划和区域成为销售管理短板;七、突出销售明星模式而缺失销售团队。

每一个问题都是迫切需要解决的，并且涉及到企业的方方面面，

比如销售人员把控着客户资源不愿共享到企业，认为这是自己的客户，一旦销售人员离职就容易造成这部分客户流失，从而使本来是企业宝贵资产的客户资源成为销售人员的私有资产。因此，进行客户统一视图管理就很有必要，首先确认客户模型的管理流程和相关责任人，同时不仅仅从销售人员进行客户信息管理，也从其他相关进行客户接触的点进行客户信息管理，形成一个企业级的客户统一视图，能够进行统一的信息采集、使用和分布的管理。

技术应用的发展趋势。

技术应用是为了业务的需求而存在的，因此crm技术应用的发展趋势也是基于客户的crm业务需求来延伸的。因为企业在客户管理上越来越强调随时部署，随处融合以及跨部门协同、上下游协同等，所以形成了一些特定的crm技术应用的趋势：基于web的n层架构、soa融合、工作流协同、企业/卫星服务器结构、门户结构、商业智能等。

比如与soa融合，很多系统项目会进行系统的soa融合，但是在crm的管理变革中，要求不仅仅是数据和信息的soa融合，业务流程也可以进行融合，这是新的需求;同样，跨部门协同也要求crm能够提供工作流协同引擎;而上下游协同的需求，则要求能够提供门户架构，企业的供应商、合作伙伴和客户都可以分别从不同的门户进入，进行即时的协同和信息共享。

未来展望和建议。

目前制造企业的crm建设并没有进入一个快车道，大多数企业还是在一个了解和探索的阶段，但随着制造行业的竞争加剧和管理水平提升，crm将成为越来越重要的部分，这必将成为制造企业下一个管理变革和信息化的热点。

这里，我总结了四句口诀，与准备进行crm项目的制造企业共享，同时也作为未来的crm建议：“业务优先、自下而上、小步快跑、分层递进。”企业进行crm一定要先从业务管理角度去考虑问题，分析现状和发现机会点，进行管理变革优化，再进行系统实现;另外，大多数企业的crm项目往往是从老板自上而下地来启动的，但制造企业的crm在部署的时候却一定要坚持自下而上的原则，真正体现crm对基层的销售人员和服务人员的价值，能够自下而上地推动。小步快跑是针对有些企业贪大贪全，最终项目一事无成的问题，企业抓住当前迫切的问题确定一到两个机会点，在短期内解决。接着继续解决下面一到两个机会点，这样做虽然是走小步，但是周期短，效果好，大家的积极性高，最后会形成一个快跑的整体效果。分层递进是围绕企业的销售人员的区域层级，分销商层级以及客户群体等的不同，一层层递进，而不是一哄而上。

制造业活动方案篇五

制造业是一个广泛的行业，它涉及到所有生产和加工物品的过程。从原材料到最终产品的加工和制造，都是制造业活动的一部分。对于制造业来说，精益生产、高效率、高质量和客户满意是最基本的要求。在制造业中，准确的数据、精准的计划和有效的生产流程是至关重要的。因此，对于制造业从业者来说，必须掌握良好的管理方法和技术。

在我所就职的制造企业中，我感受到了制造业活动的复杂性和挑战性。产品不仅需要精确度高，生产周期短，而且很多产品还需要满足不同国家的法律法规和安全标准。为了满足这些要求，我经常需要不断思考和探索最佳的工作方式和生产流程。同时，我还意识到制造业活动不是单个人的工作，而是需要团队协作来实现。

为了提高制造业活动的效率，我们可以采用各种方法。例如：

1.应用现代生产技术，如物联网、工业4.0等，以提高生产效率和降低成本;。

2.优化生产流程，减少浪费，避免重复劳动，提高生产效率;。

3.通过集中供应链管理，实现更有效的原材料和产品配送;。

4.通过培训和提高员工技能，提高生产效率和产品质量。

通过以上努力，我们可以提高生产效率，避免浪费和延误，从而更好地满足客户需求，并保持竞争优势。

第四段：利用信息技术优化制造业活动。

信息技术的发展为制造业的工作方式提供了新的机会。从简单的计算机应用到物联网和大数据分析，IT技术已成为现代制造业活动的必不可少的一部分。利用信息技术，可以实现实时数据监控和分析，精细化的生产规划和协调，智能化的生产流程和服务。这些技术的应用可以提高制造业从业人员的工作效率和生产质量。

第五段：结论。

作为制造业从业者，我们需要深刻理解制造业活动的基本概念和挑战性。同时，我们需要不断探索新的方法和技术，以提高生产效率和提升产品质量。在这个充满挑战和机遇的行业中，只有不断学习和改进，我们才能在激烈的市场竞争中获得优势，实现更高的成长和发展。

制造业活动方案篇六

制造业是一个非常有趣的领域，它涵盖了从原材料到最终产品的所有过程。这个领域充满了技术和创新，而且需要严谨的计划和管理。我在过去的几年中有幸参与了一些制造业项目，今天我要分享我的心得和体会。

第二段：了解生产流程和供应链管理的重要性。

了解制造业的生产流程和供应链管理是非常重要的，这有助于了解如何有效地组织生产活动。对流程的了解有助于确定每个环节的耗时和资源需求，并确定哪些环节可以优化。对供应链的了解则有助于管理材料的采购和交付，保持良好的库存管理和准确的货物跟踪等方面。这些都是提高制造业效率和效益的关键因素，因此，我们需要充分了解。

第三段：重视员工培训和提高绩效。

制造业需要依靠一支高素质的员工队伍来实现生产目标。因此，重视员工培训和提高绩效是非常必要的。我发现，为员工提供适当的培训和学习机会有助于提高他们的技能和知识，使他们更好地完成任务。此外，员工绩效评估和激励措施也是鼓励员工发挥最佳水平的关键因素。

第四段：要有协作精神和团队意识。

制造业需要多个团队和部门之间的紧密协作，每个人都要有团队意识。无论是在设计、生产、物流还是销售方面，我们都需要在团队中合作，确保整个流程的连贯性和一致性。这有助于减少项目延误和错误，并提高生产效率和产品质量。因此，我们需要在所有层面上建立有效的协作关系和团队意识。

第五段：总结。

通过参与制造业项目，我意识到制造业是一个综合性很强的领域，需要高度的专业知识、技能和团队合作精神。在这个行业中，我们要有协作精神和团队意识，重视员工培训和提高绩效，了解生产流程和供应链管理的重要性。只有在这些方面做得足够好，才能最终实现优秀的生产效率和产品质量，并取得成功。

制造业活动方案篇七

制造业是一个充满压力和高度竞争的领域。我作为一个制造业领域的从业人员，在过去的几年中经历了许多挑战和机遇。通过不断的学习和实践，我感受到了在制造业中取得成功的关键因素。在此，我愿意与大家分享我的心得体会。

第一段：了解客户需求的重要性。

作为制造业的从业人员，我们必须始终保持对客户需求的敏锐度。每个客户都希望得到最好的服务和最优质的产品。因此，我们必须确保能够理解客户的需求，以便生产出符合他们期望的产品。了解客户的需求并不仅仅是听取他们的要求，而是向他们提出问题，帮助他们确定真正需要什么。只有了解客户的需求，我们才能够为他们提供最佳的服务和产品。

第二段：质量控制的必要性。

制造业是一个严格要求质量标准的行业。因此，我们必须始终确保我们生产的产品符合高标准的质量要求。为了实现这个目标，我们必须建立一个有效的质量控制体系，包括对原材料的选择和采购、生产过程的监控，以及最终产品的检验和测试。只有贴近最高质量标准，并严格把关每一个流程，我们才能够生产出高品质的产品。

第三段：协作的重要性。

制造业不是一个独立的领域，不同部门间的协作是非常必要的。在我的工作经验中，我发现在不同部门之间的协作中，沟通和沟通非常重要。只有通过有效的沟通和协调，我们才能确保每个阶段的工作可以顺利进行。我们应确保大家理解彼此的工作，理解工作目标，并建立强大、积极的团队精神来共同完成任务。

第四段：维护设备和机器的关键。

在制造业中，设备是不可或缺的，而设备的定期维护是确保生产线持续顺利运行和高效率运作的关键。我认为，维护是以富余时间和钱财为代价保证不断生产的可行性的关键。自我定期维护应该是常规计划性工作的一部分，因为它可以确保设备与机器的保养，减少突然故障的发生，从而提高生产效率和质量。维护对于保持生产线的正常运营非常重要。

第五段：不断学习与创新。

制造业是一个充满竞争的领域，因此我们必须与时俱进，不断学习和创新。只有通过不断学习和创新，我们才能了解并应对日益复杂的市场需求。这需要我们了解最新的技术和改进生产工艺，以追求更高的生产效率和质量标准。

总结：通过我的经验和见解，我认为只有不断学习和创新、扎实有效的质量管控、了解客户需求、协作以及持续的设备维护，才能实现制造业生产线的持续顺利运营和高效率运作。在制造业领域，不断学习和不断努力是取得成功的关键因素，同时我们也需要时刻关注生产行业和客户的需求，以便提供最好的服务和产品。

制造业活动方案篇八

随着制造业的发展，我国的工业化水平不断提升，制造业活动在这个时代的推动下不断推陈出新，形成了丰富多彩的制造业生态圈。时间是一位伟大的导师，它让我深刻地体会到制造业的重要性，并且让我有机会在制造业中成长。下面，我将分享我在制造业活动中获得的心得和体会，希望它们也能成为对你有所启示。

第一段：需要有耐心，持之以恒地实施计划。

在制造业的生产过程中，不仅需要设定出明确、具体的计划，更需要付出耐心和毅力去执行。制作具有优异品质的产品是非常需要耐心的，很多步骤无论多么细致、冗长，都需要认真对待。例如，在制造成品的过程中，重要的胰岛素的装填量及其标签粘贴，就必须在每个小环节上，进行认真的检查和核实。只有这样才能保证这些产品的质量和标准达到最佳。这样的体验启示我们：无论，任何时候，做事情都需要持之以恒，迎接挑战。

第二段：需要有快速响应的能力。

在目前的制造业生态圈中，持久竞争力来自于最新技术、生产能力以及人员操作技巧的结合。归纳起它的根本在于速度。速度可以在很多方面得到应用，如生产线的更新，制程的优化和人员操作的合理编排。作为一个生产者，我们必须拥有快速响应的能力。在这个过程中，我们必须紧跟市场趋势，对最新技术和发展趋势进行跟踪并及时应用，这样才能保持在市场中占据优势。

第三段：需要遵循固定标准。

制造业是非常注重标准化的，因为标准化能够提高产品质量、可靠性和安全性。在制造业生态圈中，接下来进行什么样的动作，由什么程度的流程标准所规范，这些都是非常关键和重要的。固定标准有助于创建稳定的生产环境，确保产品的质量标准得以稳定提高，同时还有助于提高工作效率。

第四段：领导力的重要性。

在制造业生态圈中的生产过程中，领导力是至关重要的。一个良好的领导者可以把所有的生产人员组成一个既团结又高效的团队。当所有的人员走在同一条生产线上，核心素质比较高时，我们就能够拥有更好的生产环境和协作精神，从而为高质量的产品打下坚实基础。在这个过程中，领导者必须清楚自己的角色，及时给予反馈和配合，下一步又可以向新的目标有条有理有度地迈进。

第五段：网络的领先地位。

生产力和效率可以通过工艺和生产流程的合理安排来提高，而工业互联网的发展可以使这些流程的最优实践被大规模地应用到制造业。如果我们的生产过程可以通过互联网同步运行，并且互相连接，那么我们就可以在任何时间和地点，对生产过程进行全面监控。同时，这样的操作模式还能够提高机器人化技术与大数据的应用。在探索工业互联网应用的过程中，我们要培养开放思维，广泛听取建议，学会合作，并探究这些工具如何为我们的制造业生态环境提供更大的空间和优势。

总结：

在制造业活动中，耐心和毅力对我们至关重要，它使我们能够应对不断变化的环境。同时，我们需要拥有快速、敏捷的应对能力，时刻警惕市场和同行的动态。标准是制造业的生命，我们必须注重标准化，才能提高产品的质量和稳定性。领导力是实现协作的关键，有一个良好的领导者可以让整个团队发挥出最佳的效能。通过工业互联网，我们可以拥有远比以往更先进的生产模式和技术，实现更多的联动和协作。在这个创新、竞争激烈的时代，我们必须切实拥有以上五点，才能在制造业活动中占得一席之地。

制造业活动方案篇九

本制度规定了所有主管人员的绩效考核方案、绩效考核金额度。

本制度的目的旨在加强各部门的内部管理，对各部门主管的工作进行合理化的评价，激励各人员的工作积极性和责任心，确保公司有序、高效的运行。

2、内容。

2.1绩效考核时间的规定：以月度为单位进行计算。

2.2当月内有缺勤日、休息休假日等的，该日不计算绩效考核金，即对缺勤的天数扣除后，总绩效金再作相应的折算（公休日除外）。

各部门主管人员绩效考核奖金额度见考核方法。

绩效考核评分总分为100分，每分对应金额以总的绩效奖进行折算，对未完成工作要求或不符合工作要求的情形，具体扣分细则依下表:。

2.5.1应享受绩效考核奖金额度/100分，即为每点应得奖金额。例：200元/100分，即每分为2元。

2.5.2月度应得绩效考核奖金=每点应得奖金额×（100分-已扣除分数）。

2.6防止退步措施。

2.6.1每月的考核成绩在公司告示栏予以公布。

2.6.2违规处罚。

2.6.3绩效考核过程必须公正、公平、公开，如存在弄虚作假、徇私舞弊等行为的，将给予负责考核的负责人以小过处分，同时给予所在部门部长以警告处分。

2.6.4考核人员应及时考核并将考核结果记录、呈报和公布（次月10号前必需完成），每拖延一天，将给予负责考核的负责人扣除绩效分10分。

2.7违反公司其他规章制度时，按相应条款处理，不受本制度限制。

3、报告与记录绩效考核记录表。

实施日期：20xx年07月8日

制造业活动方案篇十

员工生日活动共分为户外、室内及公益活动三种：

一、户外活动：

1、员工生日活动方案之户外系列一：郊游。

主题：员工集体生日会。

目的：增强员工归属感，丰富员工生活，增进各部门员工沟通了解。

地点：农家乐等。

参加人数：40人左右(可1-3个月过生日员工合并一起做)。

总费用：2400-3xx0元。

具体内容：

进行爬山或打牌等休闲游戏比赛，给获奖队伍颁奖?

2、员工生日活动方案之户外系列二：定向运动。

主题：精诚合作，团队至上。

目的：锻炼员工吃苦耐劳的精神。

加强沟通理解，体现团队凝聚力，提升员工间的协作精神。

总费用：3xx0-4000元。

具体内容：

分组进行定向运动、拓展运动或找宝藏等活动给获奖队伍颁奖?

二、室内活动。

主题：

生命源于运动，运动给工作活力。

目的：

通过运动体现竞争与协作的意识以及增强员工身体素质。

方式：员工之间的双人羽毛球比赛双人乒乓球赛或趣味体育项目(备注：也可与其他相关业务公司联谊搞活动，一方面节省费用，另一方面增加员工社会交往)。

地点：体育中心等。

总费用：3xx0-4000元。

具体内容：

全部人都参加比赛，优胜劣汰。

给获奖队伍颁奖?

主题：电影丰富我们的生活。

目的：放松精神，丰富员工生活，通过看电影增加员工交流。

方式：看电影。

地点：电影院。

参加人数：10人左右(可1-3个月过生日员工合并一起做)。

费用：50元/人(其中xx元含午餐)。

总费用：500元。

具体内容：

1、全部人都参加比赛，优胜劣汰。

2、给获奖队伍颁奖。

三、公益活动。

1、公员工生日公益活动系列一：生日爱心奉献之旅。

主题：的幸福是为他人的奉献!在感谢生命的同时，感谢和帮助他人!

目的：

1、激发员工的社会责任感。

2、树立员工良好道德观和价值观。

3、回馈社会，塑造公司良好的社会形象。

方式：慰问儿童福利院或残疾人协会或是希望小学，给他们捐款捐物或做些力所能及的工作。

地点：福利院或相关机构。

参加人数：xx人左右。

奖励：将能够获得公司1天的带薪假期。

2、员工生日公益活动系列二：保护自然，珍惜家园。

主题：建设我们的家园。

目的：

1、激发员工的社会责任感。

2、树立员工爱护环境，珍惜资源，减少浪费的意识。

2、回馈社会，塑造公司良好的社会形象。

方式：到山林进行义务植树活动。

地点：根据联系情况决定。

总费用：1000-3xx0元。

奖励：将能够获得公司1天的带薪假期。

制造业活动方案篇十一

野炊郊游踏青，感受美好的大自然。

xxxx年10月18日(星期天)。

龙详岛。

全体人员和部分人员家属。

1.为了丰富员工的业余生活和促进新员工更快的融入团队;增强团队合作、团队意识和集体凝聚力。

2.金秋气爽、阳光明媚，尽情的享受大自然。

公司大门口。

骑各自的交通工具至江边，乘船到小岛。

1.召开集体会议，将野炊的相关任务、活动中安全等注意事项进行说明，并敲定其它的活动细则。

2.有经验者带领几个人先去探好路线及野炊的地点。

3.每组领班将各自组员要做的菜名及所需调料报上来，好统一安排。

4.分配人员进行水、食材、调料、锅、碗、瓢、盆等一些食物和厨具的准备。

5.星期天早上部分人员到公司食堂，将购买的菜进行清洗、打包。

6.8点准时出发预计8：30上轮渡。

7.9点搭灶台开始野炊。

8.11：30烧烤。

9.12：30自由活动，骑车的人员可以环岛骑行。

10.15：30返程。

1.一次性用具80元：一次性筷子、碗、塑料盘、桌布、纸巾。

3.配菜100元：黄豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸萝卜、豆腐、鸡蛋等。

4.荤菜1000元：猪肉、大头花连鱼、鸡腿、一只鸡、鲫鱼鱼头、田鸡、鸡翅、虾等。

5.素菜xx0元：生菜、上海青、包菜、白菜、韭黄、豆腐干、韭菜、花生等。

6.酒水300元。

7.轮渡往返费用40x元=240元。

费用合计：xxxx元。

制造业活动方案篇十二

1、选择题：5队依次作答每队有2分钟答题时间，两分钟内答题最多且正确率则本环节计一分，题目由抽签决定。

2、终极30杪：分数相同的队伍在终极30杪环节抢答并答对题目来争取计分，获胜队伍计一分。

第二轮大家来找茬。

1、团队协作题：5张问题图纸，在规定时间内哪队发现的错误较多且准确即为胜出，胜出队计一分。

2、分数相同队伍进入你画我猜环节得分最多队获胜。

第三轮添砖加瓦。

1、填空题：每队有5分钟时间答题，抽签决定题目，答题最多且得分最多队给予计一分奖励。

2、分数相同队伍进入找线索环节(具体细则待定)二、奖项设置。

设一等奖1队，二等奖1队，三等奖1队，纪念奖2队三、经费预算。

备品：队旗，桌牌费用另计。

制造业活动方案篇十三

制造业活动方案篇十四

一、活动主题“唱响新中国”——庆祝建党90周年唱红歌选拔大赛(以下简称唱红歌大赛)宗旨为丰富文化，活跃文化氛围，展示当代风采。通过演唱比赛，大力弘扬社会主义核心价值观，进一步提升我省综合素质，为加快经济的发展和国际旅游岛的建设储备优秀人才。(根据实际情况拟定)。

二、主办单位。

中共委教育工委、xx省教育厅、xx省文明办、共。

青团xx省委、广播电视总台。(此活动的主办单位)。

三、协办单位。

xx省公安厅交通警察总队、xx市公安局、xx市市政市容管理委员会。(此活动的协办单位)。

四、承办单位。

广播电视总台青少频道、网络电视台(网)、爱心培训中心(学校)、中国青少年手拉手艺术团xx市分团。(此活动的承办单位)。

五、参赛对象。

(一)在校大学生;。

(二)目前未与任何经纪公司、制作公司、传媒公司签约;。

(三)没有犯罪史或从事不良职业。(对于参赛选手年龄等要求)唱红歌活动方案六、大赛程序(根据实际情况可自行设置)。

高校自行举行海选、复赛，选出参加半决赛的选手。经过分赛区选拔和半决赛两个环节之后，组委会将于7月26日在省广播电视总台1000平米演播大厅举办唱红歌大赛总决赛暨颁奖典礼(之声晚会)。

(一)分赛区选拔(海选、复赛)：4月—5月。各分赛区赛事由各高校自行主办。各高校可根据本校报名参赛的实际情况，进行海选、复赛，场次可以自定。广播电视总台青少频道、网络电视台(网)及当地电视台对所有高校的比赛进行录影和报道。经分赛区的选拔，每个高校前5名选手进入本次大赛半决赛。《21世纪》、网络电视台(网)将制作入选选手电视专题片，并设立投票平台，邀请电视观众和网民投票参与评选，在网上投票及短信投票。总得票数为前3名的选手直接进入半决赛。

(二)半决赛：5月—6月。在xx市举办两场半决赛，选出进入总决赛的选手(12名)。半决赛之前，入围选手将集中在海口市或在五个分赛区由培训老师进行培训(评选活动的评委、专家组、公正处公证人员、培训老师等由组委会确定)。同时，在网络电视台(网)上投票及短信投票合计为第一名的选手，直接晋级总决赛。

(三)总决赛：6月26日。大赛总决赛暨颁奖典礼在xx市举行。决赛除聘请专家担任评委外，还将由各主办、承办单位推荐的代表组成大众评审团，参与共同评选。总决赛盛况将通过电视、广播和网络同步直播。总决赛评出的前5名选手将由组委会选送北京参加全国总决赛。

七、参赛有关事项。

(一)报名办法。

网)开通的大赛专题网站报名平台填写个人资料。

(二)参赛歌曲。

参赛歌曲分必唱歌曲和自选歌曲两部分。每名选手须准备三首必唱歌曲和一首自选歌曲。组委会已列出必唱歌曲曲目(见附件1)供选手选择;自选歌曲必须是歌唱中国共产党、歌唱祖国、歌唱美好新生活等内容健康、积极向上的歌曲，同时鼓励选手演唱歌颂中国共产党、歌颂社会主义、歌颂改革开放、歌颂伟大祖国、歌颂海南成就的原创歌曲。

(三)比赛环节(根据实际情况自行设置)。

进入半决赛的选手除演唱歌曲外，还须参加以下环节比赛：(1)自我介绍;(2)才艺展示(现场唱歌跳舞、化装、小杂技、画画书法表演、讲故事等，由选手自由发挥);(3)知识问答(参考内容见附件二：《海南国际旅游岛公民手册》、《大学生日常行为规范》)。

(四)其它(根据实际情况自行补充)。

大赛对选手的演唱风格和形式不做规定。演唱风格：选手可选择美声、民族、通俗、原生态、摇滚等唱法;演唱形式：独唱、二重唱、三重唱、小组唱、表演唱、合唱以及器乐弹唱等均可;参赛形式：以个人和学校推荐的名义报名均可。

八、媒体宣传(根据实际情况媒体合作)。

广播电视总台、音乐广播电台、网络电视台(网)、《x周刊》提供全程宣传报道。

活动启动后，广播电视总台青少频道及广播电视总台综合频道每天滚动播出大赛宣传片;从海选开始，在下午时段播出海选实况，夜晚时段重播。

《新闻》、《21世纪》、《走进今晚》、《海南》第一时间报道大赛进度及海选花絮，专题报道半决赛、总决赛。

网络电视台开通大赛专题网站及网上报名平台，对各场比赛进行视频直播，并接受网络和短信投票。半决赛电视录播，总决赛电视、广播、网络同步全球直播。

九、奖项设置(根据实际情况自行制定)。

本次大赛设置冠军、亚军、季军各一名，单项奖若干。冠军奖励人民币x元(或同等价值奖品)，亚军奖励人民币x元(或同等价值奖品)，季军奖励人民币x元(或同等价值奖品)，各单项奖奖励x元(或同等价值奖品)。同时，对各分赛区组织工作突出单位颁发优秀组织奖。

十、组委会领导成员名单(根据实际情况自行拟定)。

制造业活动方案篇十五

三、活动地点：

四、活动内容：

活动期间，凡顾客在乐园性购币满50元即可获得抽奖券一张，满100元可获得两张，以此类推，多买多赠。另外活动期间店内所有礼品机内娃娃都要挂上抽奖券作为礼品机促销，顾客填写好抽奖券，把副券投入放置于收银台上的抽奖箱中，正券自己保留以备兑奖用，即可参与惊喜连连大抽奖活动，本次抽奖活动分为两次抽取，时间安排如下：

现场由主持人唱票三声还不出现则取消其本次中奖资格，需另外抽取这个奖项的下一个幸运玩家，直到幸运的玩家在现场为止(如不明白可查看下面详细流程)。每次抽奖的奖项设置如下：

1、20年月日14：00分所有工作人员到位。主持人不停播放抽奖时间倒计时与抽奖细节和流程。

如抽取到的幸运顾客不在现场，主持人唱票三次则把该券放在另一箱子里(注：不在现场奖票会在抽奖结束后重新放回抽奖箱)重新抽取四等奖名单，直至获奖的顾客在现场为止。三等奖、二等奖和一等奖也同样邀请两名顾客为我们抽取3名、2名和1名幸运的顾客。(注意;抽奖开始后得奖幸运顾客到验票台进行验票，验票奖品台要2人)。三，二，一等奖就一起排队领奖拍照留念，市场部准备好各个奖项的凭证。

3、20年月日15：00分抽奖活动结束后，主持人把抽取到不在现场的抽奖券重新投放如抽奖箱中放置于收银台上，保洁负责清理活动现场。

4、月日下午的抽奖活动流程与上述相同。

5、抽奖活动全部结束后，活动负责人把礼品签收表填单进行统计。

b、物料准备：

验票台一张，凳子2张。话筒音响一套，抽奖箱一个，小框一个(放不在现场奖券)，三等奖凭证3份，二等奖凭证2份，一等奖凭证1份。vip年卡2张、500元会员卡一张4张、100元贵宾券10张、30元贵宾券40张。

c、场地要求：舞台附近全部清空。

d、宣传语：亲爱的小朋友们家长们，月日至月日期间凡在本店办理会员卡即可获得抽奖券一张，参加抽奖总动员活动，欢乐多多!奖品多多!赶快行动起来吧!!!

制造业活动方案篇十六

院属各科室：

目前，我市已进入创建国家卫生城市决战决胜冲刺阶段，根据市创卫总指挥部、市卫生局党委的统一部署，按照“找差距、抓提升，盯弱点、抓突击，建机制、抓管理”的工作要求，决定在全院开展为期两周的环境卫生大扫除活动。

一、活动主题。

爱国卫生大扫除，我为创卫做贡献。

二、活动时间。

20_年6月24日至7月7日，每天下午16:30分到19时，除值班人员外，统一安排环境卫生大扫除，每天不少于2小时。利用早、中、晚业余时间开展的卫生大扫除活动，具体安排由各科室结合实际自行确定。

三、活动内容。

以净化环境卫生为重点，落实“门前五包”(包卫生、包绿化、包美化、包秩序、包看护)责任制，以院区、各病房区、就诊诊疗区、宿舍区、活动区、厕所等为重点，开展地毯式的环境卫生大扫除活动，对垃圾、烟头、小广告、四害孳生地等进行清扫整治，彻底清理卫生死角，主动开展控烟工作，确保达到创卫标准。

四、有关要求。

(一)加强组织领导。各科室要加强领导，深入发动职工全员参与大扫除活动，力求活动取得实效。活动所需工具由各科室自行解决。

(二)清理卫生死角。各科室要严格按照创建国家卫生城市标准，加强卫生整治，清除积存的各类垃圾、乱堆乱放等杂物和乱贴乱画的小广告。进一步清除四害孳生地，做好除四害工作。要通过大扫除彻底清理卫生死角，同时进一步加强环境卫生日常管理，建立卫生保洁长效机制，严防反弹。详细标准参加《济南市创建国家卫生城市技术指南》。

制造业活动方案篇十七

(1)准备工作：准备生日贺卡、生日蛋糕和布置活动现场。培训部统计当期生日员工名单，准备好生日贺卡，提前申请采购生日礼物、蛋糕以及活动所需物品。生日会届时做好活动现场布置。

(2)活动流程：

1、主持人;主持人开场白、宣布寿星名单。

2、关于祝福;给寿星送上生日祝福：准备一张大的漂亮的生日祝福纸(非卡片，一般的精品商店有卖)，公司每人(除寿星)在卡片上签名并送上简单的祝福，在送祝福纸时可同时送上公司买的礼物(具体礼物选择见附录)。