在撰写心得体会时，个人需要真实客观地反映自己的思考和感受，具体详细地描述所经历的事物，结合自身的经验和知识进行分析和评价，注意语言的准确性和流畅性。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

不拘一格的选拔人才心得体会篇一

人才是一个国家、一个企业最宝贵的财富，也是推动社会进步和经济发展的重要力量。在今天竞争激烈的社会环境下，对于培养和吸引人才已经成为各个领域争夺的焦点。笔者通过自身经历，体会到了人才的重要性以及对于个人和社会的影响。在此，我想分享一些关于人才的心得和体会。

首先，人才是推动社会发展的核心力量。一个国家或一个企业的发展，不仅需要物质资源的支持，更需要人才的智慧和创新。正如马克思所说，“人是历史的创造者”，只有拥有高素质的人才，才能够创造出更多的价值和福祉。一个具备创新思维和能力的人才队伍，可以在技术创新、科学研究、企业管理等方面不断突破，推动社会进步不断向前。

其次，培养和吸引人才需要提供良好的环境和机会。良好的环境和机会是人才脱颖而出的基础。一个能够容纳人才发展和实现个人梦想的环境，是吸引人才的重要因素。在这种环境下，人才能够接触到最先进的技术和知识，获得充分的发展空间和机会。同时，良好的待遇和福利也能够激发人才的积极性和创造力。只有为人才创造良好的生活和发展条件，才能够吸引他们加入到国家和企业的建设之中。

再次，人才需要不断学习和创新。知识是需要不断更新和积累的，只有进行不断的学习和创新，才能够在激烈的竞争中立于不败之地。现在的社会是一个知识更新速度非常快的时代，只有具备丰富的知识和不断学习的能力，才能够适应社会的变化和需求。同时，创新是人才的重要能力之一，只有具备创新的思维和能力，才能够在市场竞争中抢占先机，实现自己的价值和目标。

最后，人才的重要性是全球共识。无论是发达国家还是发展中国家，都意识到人才对于国家和社会的意义和价值。各个国家都在制定和实施人才政策、人才引进计划等措施，来吸引和培养人才。无论是发达国家还是发展中国家，都深信只有拥有人才的支撑和推动，才能够在全球经济竞争中占据有利位置。在这种情况下，我们更要重视人才，提供更好的培养和发展环境，让人才能够充分发挥自己的才华和优势。

综上所述，人才的重要性无法忽视。人才是国家和社会的宝贵财富，也是推动社会进步和经济发展的核心力量。作为个体，我们应该不断学习、不断创新，提升自己的能力，为国家和社会做出更大的贡献。作为社会，我们应该提供良好的环境和机会，培养和吸引更多的人才。只有通过共同努力，才能够实现人才和社会共同发展的目标。

不拘一格的选拔人才心得体会篇二

6月19日至24日，"20xx山东青年律师领军人才训练营"在济南举行。此次培训活动是我人生中又一次成长的欣喜历程，也是我律师生涯新的起点和展望。能够有幸作为聊城青年律师代表参加青训营，是我的幸运和荣耀，感谢省律协的组织和认可，感谢聊城市律协的信任和推荐。

青训营为期五天，每一位学员的闪光点和团队的协作精神都在我心底不断涌动，一种把青训营深刻的内涵和优秀精神进行传递的责任感油然而生。

开营前，律协领导、各班委的积极组织和安排，从学习到生活，从拍摄到宣传，无微不至。随着各地学员的陆续到来，19日下午两点顺利开营。

说到第一天，总想说说这几位我接触到的同学。刚走近一楼大厅，就看到接待处站着一个帅气的男生，他就是穆潇，这个热情的大男孩积极地参与学员接待工作，帮助同学们尽快办理入住手续；中午吃饭时，魏德臣律师得知我未带律师袍，让他的同事邮寄过来给我。

还有一位同学令我印象深刻。她就是我们的生活委员孙丽茹律师。报到的第一天吃完午饭后，因还有两位同学未到，孙律师和服务人员沟通，给两位未到的同学留好饭菜。虽然这是小的不能再小的事情，但在我的心底已泛起了涟漪。她的善良、热心、责任感动了我。

开班仪式上，山东省司法厅律师管理处副处长、山东律师行业党委专职副书记张国龙出席开班仪式并致辞。张书记分析了山东律师业的现状，介绍了省律师协会近年来的具体工作，并对青年律师的成长提了意见。

开营仪式结束后，青训营的培训课程也就正式拉开了帷幕······

5天的培训课程紧张又丰富，高水准的专家讲座给我们青年学员带来一场听觉上的知识盛宴。

学员共分为四个小组，围绕青训营的课程安排，我们开始了每天的晨间训练、早间微论坛、拓展训练、业务分享沙龙、演讲比赛、排练文艺演出等活动。我有幸成为张玉亮组长带领下的一小组的成员，我们小组"领导"多，让司法之花在雪域高原更美盛开的班长刘鹏燕，笑容甜美、深入学员生活、传达信息的宣传委员梁平妮，20xx山东青年律师领军人才训练营临时党支部书记穆潇……我们小组"开心果"多，有温文儒雅、冲在前方的组长张玉亮，有幽默又不失正义感的教授董桂武，有成熟稳重又不失热心的帅气厨长韩涛，有爱帮助人并且业务超强的蒋玉军，有稍有严肃但很有内涵的同桌李强，有积极向上、热情善良有担当的美女律师刘攀，有话语不多但内心善良、唱歌好听的长跑能手曲文丽，有带着眼镜但充满了正能量、爱心洋溢的王玉顺，有以"最能喝"而闻名全班的文体负责人李政，有年级轻轻但口才超棒的可爱组员曲晨伟，有略微害羞但非常善良、积极做事的年龄最小学员张瑞。我们一起准备微论坛、准备演讲、排练节目；我们一起拓展，一起参加"颠球"游戏、一起做饭、一起打真人cs、一起跨过"高空断桥"……鼓励、信任、支持、正能量满满、笑声不断，让我们深深的感受到了团队精神与协作精神。

五天的培训，还有很多优秀的学员，我不能一一列举，但他们优异的业务能力、深入的见解、团结协作的团队精神都给我留下了深刻的印象。这次青训营不仅让我收获了知识，收获了来自青春的正能量，更收获了友谊，青训营每一位学员身上的闪光点都是我努力奋进的方向。

一切向前走，都不能忘记走过的路。走的再远，走到再光辉的未来，也不能忘记走过的过去，不能忘记为什么出发。新时代，新征程，站在新的发展起点上，我一定进一步坚定信仰，，用实际行动坚守法律的公平和正义！

不拘一格的选拔人才心得体会篇三

第一段：人才的定义和重要性（200字）

人才是指具备优秀的才能和能力的人。在一个社会、国家的发展中，人才起着重要的作用。人才是社会进步的源泉，是推动经济繁荣和社会发展的重要力量。为了培养和吸引更多的人才，我们需要深思熟虑，总结自己对人才的认识和体会。

第二段：人才的培养和发展（200字）

人才的培养和发展需要提供良好的环境和机会。教育是培养人才的重要途径。学校应该注重培养学生的创造力和批判性思维能力，而不仅仅是注重记忆和应试能力。此外，职业培训和实践经验也是重要的，它们可以帮助人才更好地适应社会和行业的变化。当然，个人努力和自我提升也不可忽视，人才需要不断学习和进步，保持谦逊和开放的心态。

第三段：人才的吸引与保留（200字）

一个国家或企业要吸引和保留人才，需要提供良好的待遇和发展机会。薪资水平和福利待遇是吸引人才的重要因素之一，但它们并不是唯一的考虑因素。更重要的是，提供一个宽松和创新的工作环境，鼓励员工发挥潜力和创造力。此外，提供培训和晋升机会，让人才有足够的发展空间和向上的动力。

第四段：人才的价值和作用（200字）

人才是无形的财富，他们能够为社会和企业创造价值。人才可以带来创新和变革，推动社会进步和经济发展。他们能够提出新的想法和解决复杂问题的方法，推动科学技术的发展，带动行业的创新。此外，人才还能够促进社会和文化的发展，为社会提供更好的服务和贡献。

第五段：个人对人才的体会（200字）

作为一个普通人，我也有一些对人才的体会。首先，人才不仅仅表现在文化和专业知识方面，更体现在思维方式和创造力上。其次，个人努力和学习的态度决定了人才的培养和发展。只有不断地学习和提升自己，才能在竞争激烈的社会中有所作为。最重要的是，人才需要有社会责任感和道德的约束。只有把自己的才能和能力服务于社会和人民，才能真正实现人才的价值和作用。

总结（100字）

人才的培养和吸引是社会的重要任务，它关系到国家和企业的发展。个人也应该积极提升自己的能力和素质，为社会作出贡献。只有不断地学习和进步，才能更好地适应社会的变化和需求。同时，人才也需要有责任感和道德约束，为社会和人民服务，实现人才的价值和作用。

不拘一格的选拔人才心得体会篇四

九月的扬州，桂花飘香，细雨蒙蒙。9月18日，国家税务总局党组书记、局长王军专程到扬州税务干部进修学院看望第二期全国税务领军人才培训班学员，并为大家作报告。为什么要实施税务领军人才战略，税务领军人才应具备什么样的精神状态，如何成长为税务领军人才……王军真挚的寄语，深深启发着税务领军人才培训班，以及同在学院学习的税务系统副司局级党员干部进修班和办公室工作综合培训班的学员们。

“永葆年轻心态”

王军指出，年轻是一种心态，就是要有梦想、有激情，不放弃、不言败，敢冒险、敢尝试，充满勇攀人生高峰的正能量。永葆年轻心态，是催人向上的动力，对每个人都很重要，年轻人更应焕发这种属于自己的本色。保持年轻的心态，首先要真诚，不要为了显示成熟而故作老气横秋、老于世故。其次要有一种敢于舍弃的精神，深悟“舍得”之道，不去贪图享乐，不被名缰利锁，不计一时得失。再次要有一股精气神，志存高远，跌倒了再爬起来，为自己闯出一片新天地。

永葆年轻心态是意志的锤炼和心性的修养。王军认为，年轻人既要仰望星空，又要脚踏实地。人生的意义有时并不在于其高度，而在于向高度攀登所付出的努力和收获。最美好的风景也不一定只在山顶或彼岸，从山脚到山顶的沿途，从此岸到彼岸的航程，中间的风景也许更加迷人。要守心笃志、守拙求进，培养健康文明的生活情趣，闲暇时间多读读书、多听听音乐，多从文学、历史、哲学、艺术作品中汲取营养，陶冶情操，充盈精神世界。

“常知己所不足”

王军指出，自我提升是一种能力，常知己所不足是提升自我的重要一环。只有知不足，才能自觉主动地去完善自我，才能有所创造、有所进步。要发现自己的不足，首先要向强者看齐。“近朱者赤。”一定要多与比自己强的人一起工作、一起交流，虚心学习他人，不断提升自己。要虚怀若谷，见贤思齐，把与强者在一起当作“从夫子游”，耳濡目染，潜移默化，久久为功，不断超越自我。

“手把青秧插满田，低头便见水中天。心地清净方为道，退步原来是向前。”王军引用唐朝布袋和尚的这首禅诗揭示出自我审视的真谛。他指出，要经常自我审视、自我省察、自我总结，找出不足，祛除浮华。实际上，人生最大的遗憾往往是不能自觉站在远处回头审视自己，最大的困境往往是不能自觉站在高处战胜自己。要多回头望一望，多低头想一想，在总结和反思中一步一步向前发展。

王军强调，挖掘潜能是适应新形势新要求的一种能力。要培养高感性能力，能够“有感而发”，通过观察趋势、把握时机，在纷繁复杂的事物中，化繁为简，去伪存真，找到普遍联系，进而转化为新的认识、新的能力。要培养高体悟能力，能够“触类旁通”，通过观察人与人的互动、事与事的逻辑，提高情商，懂得与人快乐、自己快乐，增强引领人、激励人的能力。要培养高综合能力，能够“由此及彼”，提高跨岗位、跨领域、跨行业研究分析水平，善于适应新环境，通过一只眼看自己、一只眼看世界，博采众长，丰富自我。

“善于合作共事”

善于合作共事是领军人才的一项必备素质。王军特别叮咛大家，独立不难，从众也易。作为领军人才，既要善独立，又要善合作，这是一种大智慧。只有懂团结、会团结，才能凝聚起强大合力，才能更好地创业发展。凭借主观努力可以自我提升，而与人合作就大不一样，则需要妥善处理方方面面关系的智慧和良好的品格。

王军提出，与人合作关键要把握好三方面：一是善于包容他人。要换位思考，真诚相待，在互谅互让中达成共识，在相互支持中形成合力。二是富于牺牲精神。要能够吃亏，要以大局为重，平常时候看得出来，关键时刻站得出来，危重时机干得出来。三是拥有仁爱之心。要注重品德修养，做到率先垂范、以德服人，不断增强向心力和凝聚力。

“给你一条我的路，你是我一生不停的脚步，让我走出一片天空，让你尽情飞舞，放心的追逐。”王军最后以一首《风雨无阻》的歌词勉励领军人才，希望大家在实现中华民族伟大复兴的中国梦和税收现代化的征程上，以满腹经纶奏出精彩乐章，以一腔热血书写无悔人生!

不拘一格的选拔人才心得体会篇五

人才是国家发展的重要资源，关乎国家和民族的未来。为了发现和培养优秀人才，许多国家都设立了人才奖，旨在激励和表彰杰出人才。我有幸获得了人才奖，通过这个过程，我不仅收获了荣誉，更获得了许多宝贵的体会和感悟。

首先，获得人才奖是多方面努力的结果。人才的培养是一个长期而复杂的过程，获得这一荣誉背后离不开多年的努力和汗水。在学业上，我时刻保持学习的热情和好奇心，勤奋努力，不断追求知识的深度和广度。同时，我也积极参与各类学术竞赛和研讨会，努力展现自己的能力和潜力。在实践方面，我积极参与社会实践和志愿者活动，锻炼自己的能力和素质，拓宽自己的眼界。这些努力和付出是获得人才奖的基础，同时也是我自信和进一步发展的动力。

其次，获得人才奖是对个人能力的认可和鼓励。获得人才奖不仅是荣誉的象征，更是对个人能力的肯定和鼓励。它是他人对我的努力和贡献的认可，同时也是对我未来发展的鞭策。这份荣誉让我更有自信，相信自己的能力和潜力，鼓励我继续追求更高的目标和更大的成就。它也提醒我，无论在何时何地，我都应该保持谦虚和进取的态度，不断提升自己的能力和素质。

再次，获得人才奖是责任和使命的体现。人才奖不仅带来了荣誉和赞誉，更带来了责任和使命。作为获奖者，我应该以身作则，用个人的努力和成就影响和激励他人。我要积极参与学术研究和社会公益活动，为社会进步和发展尽自己的一份力量。我要以自己的榜样鼓励他人，积极推动和促进团队的合作和发展。只有这样，人才奖才能够真正发挥作用，激励更多的人为之努力奋斗。

最后，获得人才奖让我深刻认识到人才是国家发展的核心。获得人才奖，让我更加深刻地认识到人才是国家发展的核心。只有培养和选拔优秀的人才，国家才能够赢得竞争优势，实现长远的发展目标。因此，对于国家来说，要加大对人才的投入和培养力度，为优秀人才提供更多的发展机会和平台。同时，要营造良好的社会氛围，倡导人才尊重和人才创新，让人才能够充分发挥自己的才华和能力。

总之，获得人才奖让我不仅感受到了荣誉和鼓励，更激发起我追求卓越的动力和勇气。我将坚持不懈地努力和奋斗，用自己的才干和能力回报社会，为国家的发展贡献自己的力量。同时，我也愿意成为他人的榜样和积极影响他人的力量，为打造一个更加美好的社会做出自己的努力和贡献。人才奖是一个新的起点，我将继续努力向前，追求更高的目标和更大的成就。

不拘一格的选拔人才心得体会篇六

人才，作为社会发展的重要支撑，承载着各行各业的希望与发展。然而，仅具备专业知识与技能还不足以成为真正的人才。真正的人才应该是对人和事有着敏锐洞察力的人，懂得感受他人心情和需求。在这个以人为本的时代，人才懂心，是一种难得的优势。下面将通过探讨人才懂心的体会，来揭示人才的价值。

人才之所以能够懂心，一方面是因为他们具备经验和专业知识的积累。在一个行业中，人们的需求和心情常常有类似的模式，随着时间的推移，人才对于他们所从事的工作的熟悉程度也在逐渐增加。他们能够通过对经验的总结和学习，准确地洞察到他人的内心需求，从而提供更好的服务。比如在销售行业，人才在长时间的实践中掌握了人们购物的最佳心理状态，他们知道如何引起顾客的购买欲望和兴趣，从而取得销售的最佳效果。

另一方面，人才懂心源于对人性的深刻理解。人才往往能够从对事物的观察与思考中发现人类行为规律，进而洞悉他人潜在的心理需求。这种洞察力和感知能力往往出于人才对心理学和人性的理解。比如金融业人才如果能够准确把握市场波动中人们的心理变化，就可以提前做出有利的决策。或者在管理者身上，如果能够洞察员工的真实需求并据此制定激励政策，也能够更好地调动员工的积极性和创造力。

人才懂心，还需要具备同理心和关怀心。同理心体现了一个人对他人情感的共鸣和感同身受，而关怀心则表明了一个人对他人的关注和照顾。只有拥有这两种心，人才才能真正理解他人的内心世界和需求。同理心让人才能更好地与他人建立情感联系，建立信任基础，从而更好地满足他人的需求。比如在医疗行业，医务人员如果能够对病人的痛苦有深刻的同理，就能够更好地解除病人的痛苦和恐惧，提升治疗效果。而关怀心则使人才能够更加关注他人的生活和成长，从而更好地满足他人的个性化需求，比如在教育界，教师的关心和照顾可以满足学生的发展需求。

然而，人才懂心不仅仅是理论知识，更需要在实践中得到释放和发挥。人才要懂心，需要勇于思考和观察。只有通过不断地思考并紧密地关注他人和事物的变化，才能洞察到他人的真实需求。同时，在实践中，人才还需要展现出自己懂心的能力，比如在服务行业，人才如果懂得热情细致，及时回应他人的需求，就能够让他人感受到他们的关心和关注。

综上所述，人才懂心是一种源自知识与实践的能力，可以提高个人的竞争力，也可以给社会带来更多的价值。因此，人们应该重视并培养人才懂心的能力，推动社会向着更加人文化的发展。我们每个人都可以在自己的工作和生活中，细心观察和体察他人的需求和情感，从而通过自己的行动来体现人才懂心的价值。只有真正懂心，我们才能够将我们的爱和温暖传递给他人，让世界变得更美好。

不拘一格的选拔人才心得体会篇七

各位领导老师：

大家好！

我叫xx，很高兴能够参加20xx年中国曲协第三期全国曲艺小剧场表演人才网络培训班。通过这些天的专业学习，我感受很深，收获颇丰。

我来自于南阳曲剧艺术中心（国家级非物质文化遗产“大调曲子”传承保护单位），作为一名基层的曲艺工作者，我平时的工作主要是演唱南阳的传统曲艺，如“大调曲子”、“三弦书”、“河南坠子”等。这次参加咱们中国曲协举办的培训班，我能聆听到曲艺大家们的授课，如获至宝。经常在基层工作，能和曲艺专家们接触的机会并不多，很多学习方法，学习思路都不太了解也不太清楚。通过专家们的授课，我一点一点地知道了自己以前欠缺的地方，找准了以后补足的方法。同时，我也能够认识到自己今后的努力方向，按照老师们在课堂上所说的要点，结合自己情况，一步一步去提高。

虽然是网络课，但我依然被老师们那种敬业精神所深深地折服，专家老师们通过通俗易懂的语言和惟妙惟肖的表演形式，把曲艺课程完美地展现在眼前，如同身临其境。

曲艺是一门古老而优秀的中华艺术形式，在当今时代面临着许许多多现代艺术形式的冲击，但曲艺以它独有的艺术特性和艺术魅力，依然感染着大众，作为曲艺工作者，通过这次学习，我更加充满信心，会以更加饱满地热情积极投身到今后的工作中。

习近平总书记在第十一届文代会上的讲话精神时时刻刻影响着我。作为文艺工作者同时也是一名曲艺工作者，要时刻以在场者的细微观察为当代生活作证。脚踩坚实的大地，为人民而演。所以，需不断突破自身，永葆活力与敏感，去感受新时代脉搏，以表演出有浓郁人文关怀与温暖人性底色的作品，弘扬中国精神、传播中国价值、凝聚中国力量，领悟生活与生命的真谛。放飞艺术创新的翅膀，恪守恢弘与朴素之正道，积极表演以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神的气直、辞盛、文工的优秀曲艺作品为己任。

不拘一格的选拔人才心得体会篇八

*月*日至*日，有幸参加*《青年管理人才培训班》。短短六天时间，在上海这个中国最大的经济、金融、贸易和航运中心，在复旦这个秉承“博学而笃志，切问而近思”文化积淀的百年学府，躬听*等众多知名讲师对现代金融管理理念的阐析，心驰神往探求人力资源管理之根本，求知《银行客户心理和营销技巧》，问询《全球最新经济形势分析与银行应对》，从《全面风险管理》到《国学与现代管理》再到《从专业走向管理》，多角度、多层面、多视野地享受了一次现代金融管理的文化大餐，受益匪浅，感触良多，启迪深远。

此次培训，课程设置科学合理，课时安排紧凑，讲师水准高，讲解有深度，内容充实，培训教室既舒适又现代。六天的培训，使我们深深感受到了复旦大学这所百年学府的魅力，深深体会到复旦大学一流的师资，一流的管理，非常感谢省建行给我们创造了如此好的学习环境。

在学习的过程中，讲师的敬业精神使我们深受感动，六天的培训过程，老师一直都保持着饱满的精神状态，表现出对我们学员的充分尊重，有的教师在培训过程不停的讲课，但不喝一口水，只为了不影响培训的效果，使我们大大折服。另外，带队领导、工作人员细致安排，非常细心周到，保证了培训效果的最大化。

学员之间也建立了深厚的友谊。在学习的过程中，大家互帮互学，共同交流心得体会，研究探讨遇到的问题，收到了较好的学习效果。

通过这次培训，系统地学习了现代商业银行的管理理念和领导艺术，感受到了人力资源管理学问的博大精深，任何一个人要成为某方面的专家，必定是付出了巨大的努力，在无数次的学习、探索、思考、领悟中提升和积累，才有一次精彩的输出。

通过学习我深刻领会到，作为一名合格的人力资源管理者，应该如何驾驭整个基层金融机构的人力资源运作机制，并领悟到，应该以管理促创新，以创新促效益市场，是一个基层金融机构发展的命脉所在，占领多大的市场份额，开拓多大的领域，从一定程度上说，证实着一个基层行发展的实力。所以，如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。所谓核心竞争能力，是一个基层行赖以生存和发展的关键要素。核心竞争能力是基层行战略的焦点，它必须形成理念，并体现在核心产品上，获取高于竞争对手的质量水平，并能移植到各分支机构中。

如何培养自己的核心竞争能力？首先应分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势，然后扬长避短，定位自己赖以生存的市场，建立围绕该市场运作的机制，该机制能够激励全体员工围绕股东财富最大化进行运作，并且能够适应市场的变化。这种以市场为导向，以股东财富最大化为目标的运作机制自然会形成企业的核心竞争力。定位、开拓市场，培养核心竞争力是企业的生存之本。具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。

“结果第一，理由第二”是老师在老师在讲座中提到的一句话，这句话深深的触动了我的内心，上至经理，下至员工，我认为这句话对其都是非常受用的。对企业来说，追求利润是银行永恒的主题，是第一位的，是结果；对员工来说，实现人生价值是第一位的，是结果。不管企业还是员工，我们站在自己的立场时，永远都是结果第一，理由第二。但是，生活中往往事与愿违，员工在工作中，预期目标没有完成，在向领导汇报时，都会惯性的将理由放在第一位，结果放在第二位，导致出现这种局面的根本原因是我们没有执行力的员工，没有执行力的领导。对待问题始终站在保护自己利益的立场上，对待失败永远是理由第一。不可否认，任何结果都有一定的理由作为支撑，而看待问题时关键是我们如何来对待理由。当预期目标圆满完成时，大家可能理所当然的以为这不存在理由，但是，当预期目标的实现遭受失败时，我们都会千方百计地寻找各种理由来搪塞，其实不然，正是因为这种错误的思维指导着我们的行为，导致了结果的失败。因此，面对企业，面对领导，我们只需将结果呈现在领导面前就足矣了，把各种理由放在结果出现之前，围绕结果将各种理由一一击破，最后的成功成为圆满的结果。

通过学习，感觉对非人力的人力资源管理的课程感触最深，身为人力资源经理，身上的责任很大，需要学习的东西还太多太多。认真审视了自己目前工作状态，认为在人才培养机制、激励性绩效体系建设方面存在的不足，最急需改进。

人才培养机制方面，*单位一直面临着人才缺乏的被动局面。这些年，虽然在人才培养方面，也想了很多办法、做了很多偿试，效果总是未能达到预期。通过培训，体会到对这方面工作的认识还是不全面、不到位的。一是规划不到位，老师说过“用三年后的思维来考虑现在，才能做好规划”，而我们却局限于“用现在的思维考虑现在和未来”，所以一直得不到很好的成效。二是体系不健全，虽然也有这样那样的计划和措施，但是没有系统的人才培养体系，制约了人才培养的进程。

要做好人才培养规划，必须站到全行发展的高度来设计和规划，并且注重人才的阶梯培养，尤其是经理级以上人才和年轻干部的培养。其次要建立健全人才培养体系，搞清楚未来3至5年的公司人才发展目标是什么，哪些人才是我们的关键核心人才，需要多少，人才结构是什么，需求数量和目前实际数量的差距通过什么渠道补充，如何快速培养这些人才，明确人才培养的制度、流程、责任者是谁。这个板块计划在今年度内完成，其中要关注到实际可操作性，以及与公司领导的充分沟通以达成共识。

关于激励性绩效体系建设，虽然绩效体系建设已经做了多年，经过培训，了解到方向也基本正确，目前主要存在三个问题。其一是绩效体系本身还存在缺陷，从指标设计、绩效计划到考核实施、绩效评分、绩效改进等等环节都存在不足之处，需要改进。其二是激励性不够突出，更多是停留在奖励完成本职工作的绩效工资层面上，奖励超额完成部分的绩效奖金力度不大，难以真正起到激励作用。其三是绩效面谈，今年修订薪酬制度时特地增加了这个环节，实际做起来却效果不理想，经过培训明白了要做绩效考核、绩效面谈之前，每个岗位要有相应的绩效计划，这一点是我们目前没有做到的，另外还要培养部门长成为绩效面谈的沟通专家。