无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

班子考核情况汇报篇一

一、以先进性教育活动为契机，抓好班子思想政治建设

自全区上下开展保持共产党员先进性教育活动以来，档案局班子按照支部的统一安排，结合单位实际，扎实、有效地开展了先进性教育活动。切实加强班子成员对邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx大、xx届四中、五中全会精神的学习。全局学习时间有安排、学习内容有规范、学习过程有笔记。通过谈心会、民主生活会、座谈会、调查问卷、征求意见函等多种行之有效的方式方法找差距、摆问题，注重在解决实际问题上下功夫、做文章。局内职工提出的关心女工生活等5个问题件件有着落，外围单位提出的进一步加强社区档案管理等建议件件有回音。“先进性”教育，不仅提高了班子成员的思想政治素质，而且使局内的党风更纯，班风更正，为干好工作创造了浓烈的氛围。

二、以为大局服务为落脚点，抓好全年档案工作。

年初以来，局班子带领全局干部职工，勤奋务实、埋头苦干，从档案基础工作入手，不断创新，全局档案工作又创新高。全局81个立档单位档案基础工作在年度考核中全部通过检查验收;20xx年，全区98个社区，有38个社区被评为市级档案管理先进单位，有14个社区被评为省级档案管理先进单位，社区档案管理先进单位全市居首;20xx年，为解决群众上访、职工退休、领导干部离任审计、修史编志、建房、社保、婚姻等查档260人次，阅档850卷件，创直接和间接经济效益30余万元，档案信息的开发与利用深受群众的好评;经我们反复推敲，几经易稿，约100万字的记载我区20xx——20xx年发展史的《___年鉴》正式出版;经过近9个月的努力，家庭建档试点工作顺利结束。市电视台、报社分别进行了采访报道，市档案局还将其成功经验在全市推广，此举又打造了我区档案工作的新品牌;经我们六次现场指导，20xx年高升街道档案室晋升省三级档案先进管理单位，___区法院档案室晋升为省特级档案管理先进单位。此外，档案执法检查、档案员业务培训，档案业务指导、档案接收进馆、馆房管理与建设等各项工作全部落实到位。

三、以创新服务为理念，把工作触角向基层延伸。

面对18个街道办事处，98个社区及全区81个立档单位及多家民营企业，我们始终坚持创新服务。做到为基层服务有求必应，基层提出问题件件落实有回声，无论距离远近，亲临现场必登。多年来始终坚持档案工作指导基层、服务基层，赢得了基层首肯和好评。创新服务基层，我们坚持内强素质，外树形象。既有强烈的服务基层的政治业务素质，又要有体贴关爱基层热心肠，真正理解基层工作的艰辛和多方困难。行动上手把手教，言语上充分理解体谅，使他们真正感知到从事档案这项清苦的工作中，___区档案局还有这样一支能理解基层的工作人员，不是训斥是帮助，不是检查是扶助，不是挑剔是爱护，不是批评是相处。多年来，只有9个人的区档案局全体人员服务基层热心不变，指导基层全区上下贯穿，全区档案工作名列全市档案工作榜首与创新服务基层，与热心周到的一支好队伍辛勤工作是分不开的。

四、以廉洁奉公为准则，抓好班子的廉政建设。

为强化班子成员廉洁奉公、勤政为民的服务意识，我们除参加区里统一组织的观看《任长霞》、《信天游》等警示片外，侧重学习了《中华道德读本》、以及“二个条例”和“实施意见”。通过学习首先在班子成员中树立了讲学习、讲政治、讲正气的新风。同时加强个人道德修养，严格遵守党员干部廉洁从政的有关规定。要求群众做到的自己首先做到。一把手是廉政责任人，两位副职同样在监督和约束之中。20xx年，局内的大项支出(除政府采购外)均由班子统一研究决定，招待费支出得到了严格控制，全局20xx年无一人违纪。

五、以团结和谐为目标，提高班子的凝聚力。

班子成员的一举一动，一言一行时时刻刻地在影响和辐射着周围的职工群众。为此我局班子的三位成员能认真执行民主集中制组织原则，凡是班子做出的决定都无条件地服从。在分工合作的基础上，做到大事互相协商，小事互相沟通，工作相互支持，困难相互帮忙。面对面，心交心，正职摆正了位置，副职找准了坐标，配合默契，形成为较强的凝聚力和战斗力。这种和谐向上的氛围直接感染着本局的干部群众。无论是捐款捐物，无论是下基层指导和调研，无论是参加公益劳动，班子成员都能与局内职工一同前往，档案局名副其实的成为一个团结和谐的战斗集体。

班子考核情况汇报篇二

区委考核组的各位领导，同志们：

根据区委组织部《关于做好20xx年科级领导班子及科级干部年度考核工作的通知》精神，现在，我代表区财政局领导班子对20xx年度财政工作进行述职述廉述法述稳，请同志们民主评议。

刚刚过去的20xx年，是我们区财政系统每个同志都值得永久记忆和自豪的一年。一年来，四项“国字号”事情与我们发生联系，财政收入以突飞猛进的形势再创历史新高：首获“全国财政系统先进集体”殊荣，招引的国字号企业中建材研究院项目建设红火，首次参与承办中非共享发展经验高级研讨会，首个国家级研究课题成功结题;财政总收入突破52亿元，地方一般预算收入突破24亿元，大大超出年初确定的“4020” 目标，增幅、增量、质量都取得骄人业绩。这些成绩的背后，是我局在区委、区政府的正确领导下，全局上下一条心、干部职工齐努力，深入贯彻科学发展观，紧紧围绕“率先全面达小康、建设和谐新亭湖”的宏伟目标，以敢为人先、勇攀高峰的进取精神，以科学理财、勤政廉政的为民情怀，以创先争优、和衷共济的优良作风，积极履行和发挥财政职能，支持经济转型升级，保障社会和谐发展，深化财政各项改革，提升监督管理成效，塑创一流队伍形象，顺利实现了全区财政“”规划目标的完美收官，助力xx区在20xx年以区为单位全面建成小康社会。

一、重抓“三个建”，提高财政队伍的执行力。

20xx年以来，我局以机关党建、文明创建、财源建设为龙头，大力开展强队伍、提素质、增能力工程，选准活动载体，思想教育抓学习，组织建设抓机构，作风建设抓效能，财源建设抓服务，提升了财政干部队伍创先争优的能力和水平，促进了财政工作登上新台阶。

(一)以“党建十二个月”活动为载体，推促创先争优活动上水平。我局党委高度重视机关党建工作，在年初，充分讨论研究出台《区财政局机关党建工作“十二个月”活动实施方案》，每个月都安排了切合财政工作实际的方案，例如，四月份专题学沈浩，七月份“红色之旅”、八月份“新风”读书会等，被《盐阜大众报》报道，被评为市级创先争优活动示范点，“新风”读书会被区作“最佳党日活动”实例参加市级评比。一是强化全民学习。党委坚持每月中心组学习制度，全体人员坚持周六政治学习制度，开展江苏沿海开发知识培训、财政业务培训、招商引资能力培训和法律法规专题讲座10场，组织干部职工参加知识更新培训和学历再教育41人次，全系统全员换领新的执法证，学习型党组织已逐步建立。同时，我局坚持将信息报道作为提升干部基本能力的重要手段，要求人人写信息，个个搞调研，全力搞好财政门户网、《亭湖财政要情》、宣传栏等三块阵地，在《中国财经报》、《江苏经济报》、《盐阜大众报》等综合类报刊上发表信息58篇，首开与复旦大学等名校合作研究先河，首个国家级研究课题成功结题。二是强化基础管理。20xx年是财政部“两基”推进年，我局倾力做好“强化基层管理、强化基础管理”工作，对乡镇街道和园区，专门出台考核意见，每季组织人员开展财源建设互查、项目管理互促、台账资料互评、创新措施互学等活动，将机关党建的触角向下延伸;在机关，在建立规范化制度的同时，大力推进“基础台账观摩”活动，科级干部查工作笔记、科室单位查台账资料，全员参与点评，内容包括齐整性、规范性、实用性，现场打分，兑现考核。打牢财政工作的群众基础，利用报刊、网络等媒体，通过专题活动、会议等形式，加强财政法规和政策的宣传，首次开展了省市区街和社区“五位一体”的大型财政宣传活动，使财政政策进机关、进乡镇、进企业、进社区，让财政工作得到广泛关注、理解和支持，提高了群众满意度。三是强化创先争优。在班子建设上，制定党建工作责任制、党支部工作制度和党风廉政建设责任制度，并纳入领导班子、领导干部目标管理;坚持和完善民主集中制原则，认真开展批评与自我批评，提高了局党委解决矛盾问题的能力、服务发展的水平和驾驭全局的本领，班子中形成了团结求实、开拓进取的健康风气。在队伍建设上，将全局系统党员按照条线进行重新分组，明确了各支部支委及其工作职责;调优调强科室单位力量，发展新党员2名，新招录事业人员5名，首次明确了局团委、妇联等群团组织专门负责人。我局被市委表彰为“先进基层党组织”，2人被区评为创先争优或招商引资先进典型，2人获区“优秀共产党员”称号，1人被评为“全省优秀基层公务员”。

(二)以“机关效能提升年”活动为载体，大力推进文明创建。20xx年，我局以创建“全国财政系统先进集体”和省市“文明行业”活动为目标，突出加强“机关效能提升年”活动，紧紧抓住效率和能力这两个重点，坚持求真务实重实效，标本兼治重长效，突出抓好三项工作落实：一是完善管理机制。积极推进国库集中收付改革，减少资金流转环节，进一步完善会计集中核算;做大区贷款担保公司平台，激活财政信用担保机制;进一步完善部门预算，有效压缩不必要的支出;规范项目资金的筹措、使用和监管，推进政府投资绩效评价，加强国投公司财务监管;建立激励约束机制，完善局系统招商引资、财源挂钩等重点工作绩效考核办法。二是改进机关作风。引导财政干部牢固树立责任意识、效率意识、形象意识及服务意识，不断增强办事讲效率、工作讲质量、行政讲成本、服务讲规范的主动性和自觉性。进一步明确岗位职责，优化工作流程，简化办事程序，创新管理方式，开展重大项目支出“一线服务”、专项公用经费“贴身服务”、扶持企业资金“直达服务”，提升服务质量。认真兑现服务承诺，抓好首问责任制、限时办结制、责任追究制、一次性告知制“四项制度”落实，热心接待来客来电来访，增强财政机关亲和力。三是推进政务公开。除涉密和特殊要求外，各项财政政策、政务公告、重大资金安排等相关事项通过区政府网站、区财政局网站和《亭湖财政要情》等载体对社会公开，推进142项行政权力网上公开运行，切实规范办事程序、规则、标准，及时方便快捷地公开应公开事项，进一步提高社会对财政的满意度。我局于12月27日荣膺“全国财政系统先进集体”，12月初荣获“江苏省文明行业”、“xx市文明行业”。

(三)以“三三六”特色服务为载体，全力促进财源建设实现新的扩张。全局人员坚持以财源建设为财政发展立身之本，不断下苦功夫、真功夫，千方百计参与招引、服务长效税源，做大做强税基，增加财政收入的“源头活水”。服务“重大项目攻坚年”，立足资源优势，把握政策导向，全年成功向上争取扶持财源建设项目122个，资金近亿元。聚焦四大优势特色产业，主攻龙头项目、高新项目、外资项目和富民项目，支持招商引资的专项经费同比增长20%。落实“四有三聚”要求，支持实施“百企千万”技改工程，筹措技改等专项资金2700万元，支持环保装备制造业、新光伏能源产业等特色新产业做大做强，支持伯乐达、高和、三菱等重点企业自主创新和优化升级，15户企业首获中央产业发展补助20xx万元;破解融资难题，区中小企业贷款担保公司全市首批获省融资行政许可，累计为企业提供担保16.5亿元，运作“过桥资金”30亿元，同比增幅均超45%。统筹安排园区建设资金5亿多元，重点支持环保产业园、光电产业园、现代物流园、农产品加工交易区等特色园区错位发展，引进复旦大学环保产业研究中心研发核心技术，推进“绿巢”等公共服务平台建设步伐，提升项目承载能力。调度安排新城建设和旧城改造资金3亿元，大力推进先锋岛国际广场、331省道、河东cbd等重点项目，增强城市吸纳能力。安排人才发展资金、大学生村官创业资金300万元，支持五星科技园、三尖科技创业园等全民创业平台建设。同时，对已招引的项目和全区财源建设项目，我局深入开展“336”个性化、责任化服务，财政干部全年共深入企业和项目建设现场650次，协调解决各类矛盾310件，帮助贷款担保450笔16.5亿元，帮助企业用足用好退税政策，再生资源企业全年退税8370万元。反映我局招商成效的通讯《中建材，国字号项目的吸引力》被《盐阜大众报》刊载;同时，区招商引资、项目服务相关会议上，我局共作6次经验交流和表态发言。

班子考核情况汇报篇三

在上级党委的正确领导下，公司领导班子始终以"三个代表"重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻、会议精神，践行党的群众路线，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，班子战斗力得到了不断增强，项目建设顺利推进。

一、坚持理论学习，始终保持领导班子先进性

公司领导班子始终以身作则，坚持政治理论学习，提高自身素质，切实加强了干部职工的理论学习和业务知识学习，并注重学习效果，使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。

一是坚持政治理论学习制度。公司班子认真落实上级党委中心理论组学习制度，积极参加中心组学习活动，系统学习党的会议精神，在长期的学习实践中，公司领导班子能够坚持正确政治方向，坚决贯彻党的各项方针政策，始终忠诚党的事业，努力实践着全心全意为人民服务的宗旨。 二是加强对干部职工的思想道德教育。通过集中学习、自学、观看警示片、写学习心得等多种形式，组织干部职工学习了干部任用条例、四项监督制度、党风廉政建设若干准则、业务知识及相关政策措施等，不断提高干部职工素质，紧跟时代的步伐，把新精神、新要求贯穿于工作之中。

二、坚持民主集中制原则，形成领导班子内部合力

班子自身的团结，是发挥领导班子集体领导作用的关键，是完成全年各项工作的重要保证。

一是坚持集体领导。领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定，充分发挥班子成员集体领导作用，大事开会碰头，小事相互通报，相互协调，班子"一把手"能够充分发挥表率作用，带头遵守制度，带头执行决议，带头维护纪律。

二是提升班子凝聚力。班子始终讲团结、重友谊，班子成员之间大事讲原则，小事讲风格，必往一处想，劲往一处使，工作上从不互相推诿，形成民主平等和谐的团结氛围。在项目建设中，领导班子带头,积极走访对接，通过协调会、工程例会等方式深入探讨解决难点问题的思路方法;在加强拆迁力度上，与各区及时沟通，周密部署，狠抓督促;在解决融资难题上，攻坚克难，敢于创新;在推进施工进度上，按照目标细化任务，倒排计划。公司每年开展一次领导班子和党员的民主生活会，会上，班子成员联系思想，结合工作,认真开展批评与自我批评，不断提高解决自身问题的能力。通过民主生活会和谈心活动，形成了班子成员政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相关心的良好氛围，促进了班子整体效能的提高。

三、坚持落实党风廉政建设责任制，加大监督力度

班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，切实增强党的观念和党性修养，班子成员始终保持清正廉洁本色，能够堂堂正正做人，清清白白从业。一年来没有发现存在违法违纪行为。

一是确保"一岗双责"落到实处。把党风廉政建设作为党建工作的重要组成部分，纳入到党政领导班子、领导干部的各项考核中，与业务工作、精神文明建设相结合。坚持集体领导与个人分工负责相结合，按照"谁主管、谁负责"的要求，一级抓一级，层层抓落实，明确责任范围和内容。

二是强化廉洁从业思想意识。领导班子始终不断加强自身思想道德教育，着眼于防范，坚持从思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防变思想长城。班子成员按照廉洁自律有关规定，严格遵守党的政治纪律，组织纪律，财经纪律，自觉接受党和人民监督。班子成员从没有为个人谋取利益，没有利用职务之便为他人谋取不当利益。

三是率先垂范，以身作则。班子成员之间坚持讲党性、讲原则，召开民主生活会，坦诚交流思想，认真对照检查，始终严于律己，做廉洁从业表率。

四、加强作风建设，提升公司形象

公司领导班子全面贯彻落实中央"八项规定"、省委"六个严禁"，严格执行"四条禁令"，以转作风树形象专项行动和党的群众路线实践教育活动为契机，切实加强作风效能建设，增强处理问题能力和协调服务能力。围绕"惠民、攻坚、作风"，把群众满意不满意作为衡量工作成效的标准。

一是建立和完善广泛听取群众意见的长效机制。为达到听取群众意见渠道畅通，受理群众意见认真负责、落实群众意见务实高效、反馈群众意见及时便捷的工作目标，公司建立广泛听取群众意见的工作制度。通过召开座谈会，发放征求意见函，深入基层调研等形式，听取意见。

二是提出工作"重心下移 、作风下伸"总体思想。面对公司承担的市民关心、领导重视的三个市政重点项目，如何落实实践活动中提出的转变工作作风问题，公司领导班子按照"重心要下移，作风要下伸"的要求，将1/3的时间放到现场项目上去，及时发现问题、解决突出问题，确保重点项目的顺利开展。

三年中，公司认真履行职责，狠抓落实，各项工作都取得了较好的成绩，在今后的工作中，我们将继续齐心协力，把各项工作推上一个新的台阶。