总结是一个反思自己过去所做的事情、取得的成绩与经验教训的机会。总结时要有积极的态度，突出正面的成果和收获。小编为大家准备了一些总结范文，希望能够帮助大家更好地写出自己的总结。

矿产工作总结篇一

1998年的《土地管理法》及《土地管理法实施条例》均将控制农用地转为建设用地作为土地用途管制的核心和重点，对农用地之间的转化缺乏制度性的约束，导致实践中耕地转为林地、草地、园地等现象大量存在，严重影响国家粮食安全。为此，新的《土地管理法实施条例》专门增加规定：国家对耕地实行特殊保护，严守耕地保护红线，严格控制耕地转为林地、草地、园地等其他农用地。耕地应当优先用于粮食和棉、油、糖、蔬菜等农产品生产。按照国家有关规定需要将耕地转为林地、草地、园地等其他农用地的，应当优先使用难以长期稳定利用的耕地。从而进一步拓展了土地用途管制的重点和内容。

2、建立耕地保护补偿制度。

为贯彻落实^v^、^v^关于加强对耕地保护责任主体的补偿激励，积极推进中央和地方各级涉农资金整合，按照谁保护、谁受益的原则，加大耕地保护补偿力度的要求，新的《土地管理法实施条例》在总结全国部分地方实施耕地保护补偿制度成功经验的基础上，对建立耕地保护补偿制度做出明确规定：国家建立耕地保护补偿制度。耕地保护补偿制度具体办法和实施步骤由^v^自然资源主管部门会同有关部门规定。

3、细化土地征收程序。

新的《土地管理法实施条例》以维护被征地农民合法权益为核心，对《土地管理法》规定的土地征收程序进行了细化规定。主要包括：（1）发布土地征收预公告，启动土地征收。市、县人民政府认为符合《土地管理法》第四十五条规定的公共利益，需要启动土地征收的，发布土地征收预公告，开展土地现状调查和社会稳定风险评估；（2）组织编制征地补偿安置方案，并进行公告和听证；（3）签订征地补偿安置协议，对个别难以达成征地安置协议的，在申请征收土地时如实说明；（4）申请土地征收审批；（5）土地征收经依法批准后发布土地征收公告，公布土地征收范围和征收时间，对个别未达成征地补偿协议的作出征地补偿安置决定；（6）实施土地征收。

4、宅基地四禁止。

新的《土地管理法实施条例》将宅基地管理单列一节，对宅基地布局和建设用地指标安排作出明确规定，要求县级以上地方人民政府应当按照国家规定安排建设用地指标，合理保障本行政区域内农村村民宅基地需求，乡（镇）、县、市国土空间规划和村庄规划应当科学划定宅基地范围。针对部分地方在合村并居中出现的侵犯农村村民宅基地合法权益的问题，新的`《土地管理法实施条例》专门作出四禁止规定：禁止违背农村村民意愿强制流转宅基地，禁止违法收回农村村民依法取得的宅基地，禁止以退出宅基地作为农村村民进城落户的条件，禁止强迫农村村民搬迁退出宅基地。

5、持续优化建设用地审批流程。

新的《土地管理法实施条例》在《土地管理法》关于调整农用地转用审批权限、取消省级人民政府批准的征地报^v^备案的基础上，持续优化建设用地审批流程，深化放管服改革：一是合并预审和选址意见书，规定：建设项目需要申请核发选址意见书的，应当合并办理建设项目用地预审与选址意见书，核发建设项目预审与选址意见书；二是减少审批层级，规定市县人民政府组织自然资源等部门拟定农用地转用方案，报有批准权的人民政府批准，删去原来逐级上报审批的规定；三是简化建设用地报批材料，将现行的一书四方案（建设用地呈报书和农用地转用方案、补充耕地方案、征收土地方案和供地方案）合并调整，按照批什么就审什么的要求，整合为农用地转用方案和土地征收申请，并明确了有批准权的人民政府对农用地转用方案和土地征收申请审查的要点；四是明确^v^和省级人民政府在土地征收审批中，主要是对土地征收的必要性、合理性、是否符合《土地管理法》第四十五条规定的公共利益确需征收土地情形以及是否符合法定程序进行审查；五是将征地补偿安置方案的决定权交由县级以上地方人民政府负责。^v^或者省、自治区、直辖市人民政府批准土地征收后，对于个别未达成征地补偿安置协议的，由县级以上地方人民政府作出征地补偿安置决定，并组织实施，以体现权责对等，进一步压实了市县人民政府征地补偿安置的主体责任。

6、为土地督察权的行使划定边界。

自20xx年^v^28号文首次提出建立国家土地督察制度以来，土地督察机构从无到有，在实践中探索，在探索中前进，在监督地方政府依法管地用地、严格保护耕地等方面发挥了重要作用。在《土地管理法》将国家土地督察制度上升为法律制度的基础上，新的《土地管理法实施条例》进一步为土地督察权的行使划定边界，确保土地督察在法治轨道上运行：一是明确国家自然资源督察机构根据授权对省、自治区、直辖市及^v^确定的城市人民政府土地利用和土地管理情况进行督察；二是明确了土地督察的六大核心内容：（1）耕地保护情况；（2）土地节约集约利用情况；（3）国土空间规划编制和实施情况；（4）国家有关土地管理重大决策落实情况；（5）土地管理法律法规执行情况；（6）其他土地利用和土地管理情况。三是明确国家自然资源督察机构行使土地督察权的方式主要包括：向被督察的地方人民政府下达督察意见书，约谈被督察的地方人民政府有关负责人，并可以依法向监察机关、任免机关提出追究相关责任人责任的建议。

7、加大对土地违法行为的处罚力度。

为了加大对土地违法行为的打击力度，采取长牙齿的措施切实保护耕地，实施世界上最严格的土地管理制度，新的《土地管理法实施条例》完善了土地违法行为的处罚措施，增加了违法占用永久基本农田发展林果业和挖塘养鱼应当承担的法律责任规定，同时提高了对违法占地、违法转让等违法行为罚款的处罚额度。同时，为了有效解决违法建筑的没收问题，新的《土地管理法实施条例》专门增加规定：县级以上人民政府自然资源主管部门没收在非法转让或者非法占用的土地上新建的建筑物和其他设施的，应当于九十日内交由本级人民政府或者其指定的部门依法管理和处置。

矿产工作总结篇二

字数要求：3000字以上（待定）。

通过这次实习，我深刻地认识到采矿工程这专业不错啊，以后工作要理论联系实际地，不管是直接到矿上还是读研，在看到生产机械的高效率生产后，就会想到在生产过程中，要总结和思考更高效率的生产方式，要追求有机械的改良和创新技术，要在生产中不断摸索和提高生产效率，要吃苦劳耐，认真踏实地做事，要学好扎实的书本基础知识，不管以后会不会用到，都要踏实，有些事，我们不能骗自己，也不能骗自己的青春。

实习就是把我们在学校所学的理论知识,运用到客观实际中去，使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践，那么所学的就等于零，理论应该与实践相结合。另一方面,实践可为以后找工作打基础，通过这几天时间的实习,学到一些在学校里学不到的东西。首先很感谢公司能够提供这次机会让我能有幸和公司的同事们一起度过这天愉快、充实、真切、受益匪浅的实习日子。这一切都成为我实习工作中的源动力！当今社会一直处在加速的发展变化中，所以对人才的要求也越来越高，我们要用发展的眼光看问题，就要不断提高思想认识和完善自我。

看到了自己的一些缺点，在学校学到的东西少，远远不够用，值得开心的是，我的表现得到了大家的认可。“千里之行，始于足下”，这短暂而又充实的实习，我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用，过渡的作用，是人生的一段重要的经历，也是一个重要步骤，对将来走上工作岗位也有着很大帮助，可以避免我毕业后的眼高手低现象。向他人虚心求教，遵守组织纪律和单位规章制度，与人文明交往等一些为人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻，好的习惯要在实际生活中不断培养。

1、未经过安全技术知识教育培训者，不熟悉井下安全通道又无专业人带领者，不准下井。

2、下井时应穿好戴好劳动保护用品，备好个人照明用具，严禁酒后下井。

3、进入坑道后，须沿人行道走，注意前后来车，发现有车辆来往时，要选择较宽的地方背靠坑壁站好避车。

4、不得触摸机电设备和线路，凡有电机车架线的巷道，不得肩扛任何金属物件，以免触电。

5、不得在竖井井底车场，变压器房附近休息；不得用矿帽垫坐。

6、不得进入禁止通行的巷道，不得擅自打开或进入封闭和危险区，不准进入通风不良的地方。

7、不得在井下抛弃各种杂物，严禁向天井内抛弃任何物件，严禁在进下大小便，维护井下卫生。

8、进入坑道、天井、采场必须先观察顶板的松石。注意爆破警戒红旗，严禁进入警戒区域。

9、乘罐笼下井时，必须按照讯号指示，排队乘罐，不要拥挤。

10、进入坑道后，要听从指导老师和矿山技术人员的指挥和安排，不得单独行动，不得吵闹或高声叫喊，不得随意敲击井下铁管、矿车或其它设施。

在这期间，我学到了许多，也悟到了许多。主要有以下几点：

1.扎实的专业知识是你提高工作水平的坚实基础.在学校学习专业知识时,可能感觉枯燥无味,但当你工作以后,你才会发现专业知识是多么的重要.如我学的《煤矿地质学》.《流体力学》,《技术经济学》,《电工学》，《安全原理》等知识这些是必须知道的,因为在日常工作中要处处用到.但我要想提高我的工作效率,工作质量,这些知识只是知道是远远不行的,而是要精通.2.不但有良好的工作态度,而且要有很好的表现力.中国有句俗语:^v^踏踏实实做人,老老实实做事.^v^在今天,只是老老实实,勤勤恳恳做事是不够的,你还要学会适时地,恰当地表现自己.让老板知道你做了什么,让老板知道你的存在是必要的!这样你才有发展的的可能,别人才会认可你,承认你!3.团结协作,善于沟通.团结协作指的是部门内部.你这个部门肯定不止你一个人,作为部门担当,你若想把本部门的事做的出色,那你必须把部门成员团结起来,发挥集体的力量,那样才能事半功倍!善于沟通是指部门之间.和任何一个部门沟通不好都会遇到不必要的麻烦.所以,团结、沟通是非常必要的!总之，用知识武装起自己来，学会做人，学会做事。你才能成功!都说这采矿工程专业好找工作，可是这是还没到饱和期，其实在关注的人越来越多后，它的市场需求饱和期也就不远了。

虽然我们实习的是开阳磷矿，对，没错。我们专业是采矿工程，我们是贵大矿业学院，虽然听说师兄们大多都是去了煤矿工作，但这不矛盾，磷矿生产体系和煤矿生产体系我们都要了解并且要用所学知识去分析和总结它们的共同于不同之处。

实习的苦与累，其实要看一个人的心态是怎么想的，是怎么体验的，它其实是我们在教室学习书本知识后的一种消化和吸收，是我们预先把理论和实际联系的一种求证，是我们见识和思考的一种充实方法，是人生的宝贵财富。我把它看成是收获或者预期收获的一种方式。

矿产工作总结篇三

矿产工作总结篇四

1、脚手架方面：纵横向扫地杆设置不规范；连墙件数量不足；剪刀撑未到顶；作业层脚手板未满铺；卸料平台与脚手架相连。

2、模板支撑：模板支撑体系不符合规范要求，支撑系统不稳；模板支撑木立柱搭接，立柱倾斜；梁下缺少支撑立杆；无扫地杆、水平杆等。

3、安全防护方面：预留洞口、临边防护不严密；电梯井内平网间距过大；塔吊作业半径下钢筋加工区无防护棚。

4、起重机械方面：物料提升机附着在脚手架上。

5、临时用电方面：一闸多机，设备无开关箱等，设备与开关不匹配；电缆乱拖，搭在脚手架上，电焊机无防护罩。

6、防火：消防设施配置数量不足，防火责任制未落实。

下一步安监站将加大对建筑施工企业及施工现场领导层的监督管理，加强其企业内部的安全管理机制，促进建筑施工企业及项目部落实安全生产主体责任，完善安全生产管理规章制度，保障安全生产投入，有效防范和遏制建筑安全生产事故，确保全区建筑工程安全生产形势总体稳定。

矿产工作总结篇五

今年我矿管科在局党组和分管局长的领导下，在通辽市国土资源局业务处室的指导下，认真贯彻落实^v^关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知精神，把矿产资源开发秩序规范工作作为全年工作主线，坚持作风建设和制度建设，在勤政高效和措施落实上下功夫，切实把各项工作抓早，抓实，抓到位，顺利完成了全年目标任务，取得了二个文明双丰收。并有创造性地开展了一系列工作，下面将矿管科全年工作情况总结如下：

一、矿山生态环境及地质环境治理工作。

二、加强矿业权管理。

三、认真开展矿业秩序整顿工作。

为全面贯彻落实《^v^关于全面整顿和规范矿产资源开发。

四、加强矿产资源日常监督管理工作。

为加强矿产资源日常监督管理，保护和合理利用矿产资源，保护采矿权人的合法权益，确保我市矿业经济持续健康发展，根据《市（地）县（级）国土资源主管部门矿产资源监督管理暂行办法》的规定，我局认真开展了矿产资源日常监督管理工作。在对矿产资源的日常监督管理工作中，我市依法加强了对矿产资源开采与保护的日常监管，进一步建立完善了执法监察机制，通过填报矿山年报和储量统计报表及对矿山企业实行年检、“三率”指标制定与考核、埋设界桩、实行交换图制度等措施，初步建立了矿产资源动态监察管理体系，基本实现了对矿产资源从勘探开发直至闭坑的全程动态监督管理。

五、完成各项规费的征缴工作。

开采矿产资源主要缴纳采矿权使用费、采矿权价款和矿产资源补偿费，按权限我市收取矿产资源补偿费。矿产资源补偿费的收取严格按照^v^150号令、自治区人民政府第59号令的有关规定执行，各矿山企业均办理了纳费登记，建立了资补费缴纳台帐及档案，严格按照《矿产资源补偿费征收管理规范化操作办法》开展征缴工作，并严格履行收支两条线的有关规定，将矿产资源补偿费及时足额上缴财政，无任何违规违纪行为。xx年共完成资补费征收入库任务元。

六、全力以赴地搞好全市矿产资源整合工作。

（一）煤矿资源整合工作。

（二）非煤矿产资源整合工作。

为了进一步调整矿业结构，优化资源配置，促进我市矿产资源合理开发利用，根据《^v^矿产资源法》、《^v^关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知》（国发[xx]28号）以及《通辽市人民政府办公厅转发内蒙古自治区人民政府办公厅关于印发自治区矿产资源整合总体方案通知》（通政办发[xx年]19号）文件的具体要求，结合《通辽市矿产资源总体规划》和非煤矿产资源开发现状，为规范非煤矿产资源整合中的采矿权管理，圆满完成我市非煤矿产资源的整合工作，结合我市实际，我局制定了《霍林郭勒市非煤矿产资源整合与专项整治方案》（霍国土资发[xx年]55号），我市市政府已随文上报通辽市市政府，现该方案已上报至自治区人民政府正在等待批复。

我市非煤矿山现状：整合前，我市共有非煤矿山24家。其中砖厂11家，砂场6家，石场6家。按照我市非煤矿产资源整合与专项整治方案，将通过关闭、整合重组等方式，关闭矿山企业7家，其中，直接关闭矿山企业3家，通过整合关闭矿山企业4家。拟单独保留矿山企业17家，其中砖厂8家，砂场5家，石场4家。

七、完成局里交办的其它工作任务。

认真完成局里交办的其它各项日常工作任务。

xx年十一月十日。

矿产工作总结篇六

4、安监站在此次联合检查中起到了核心作用。

此次检查的主要问题有现场安全生产管理人员擅自离岗；专业分包队伍安全生产培训教育流于形式没有针对性；监理单位专项施工方案没有审批；施工现场没有安全检查和隐患排查纪录；特种作业人员证件过期；现场脚手架、模板、施工用电等验收纪录不全；工程项目没有按方案组织施工及重要部位未实施监控管理等情况。

矿产工作总结篇七

2、推进鱼化工业园x-1储备地出让工作。一是完成土地两次公告，完成土地补偿清册及市、区级批复的下发工作。二是取得^v^审批意见的复函。三是完成宗地示意图。四是提交四邻权属确认相关资料，进行了现场踏勘。五是联系鱼化工业园区汇总土地成本评审资料，上报市财局评审中心，土地成本评审工作正在进行中。六是联系市规划局确定规划调整方案，完成道路红线延期工作。七是由于规划红线调整，重新向市勘察测绘院递交资料，进行实测、放点，完成实测成果。八是委托市规划院完成控规、详规等规划设计方案，现资料基本齐全，经多次协调，待规划局核发规划设计条件及交通评价报告。

3、位于未央区北三环以南，太华路北延伸线以西油气站两宗地，年初完成土地两次公告、土地补偿清册及市区级批复的下发工作。已将申请提交至市国家^v^，并完成现场踏勘工作，待出具相关审批意见，同时联系市国土局产籍产权中心完成资料上报，完成四邻权属确认，并出具报告，现准备成本审核资料，力争早日完成土地出让。

1、四污西侧约7亩地出借土地续借工作。我中心与交燃公司20xx年签订朱宏路加油加气站土地租借协议，价格为5000/亩/年。共计金额78960元。

2、积极参加公司组织的.各项学习活动。

联系市国土局相关处室，跟进土地领导小组会议，待市政府下发土地批件。积极准备拍卖方案，上报市土地交易中心，尽快完成东门里顺城巷储备地的出让工作。

2、协调市规划局、规划院，完成前期规划设计条件、详规、交评等成果，争取尽早完成x-1项目土地出让。三是做好北三环以南，太华路北延伸线以西油气站出让前期准备工作，力争早日完成土地出让。

3、完成领导交办的其他工作。

矿产工作总结篇八

20xx年我镇的自然资源管理工作认真贯彻党的十九大精神，坚持^v^理论、科学发展观、新时期社会主义思想和党的基本路线、方针、政策，始终以科学发展新农村的重要思想为指导，协调土地审批、项目整理、土地征用。按照区委、区府和自然资源局制定的各项工作任务及目标要求，以经济建设为中心，为推进新创业、实现新跨越，为的经济和社会发展作出了积极贡献。

一、认真做好农村宅基地建房审批工作。

严格按照区自然资源局建设相关部门的要求，对新建房农户我们坚持按程序审批.现场查勘，现场放线，并按统一风貌打造等相关要求，禁止农户违规建房和乱搭乱建，确保群众依法合理利用土地。

二、认真做好地质灾害点监测、排查工作。

全镇共有地质灾害监测点12处，在每个地质灾害监测点都设立了警示牌，落实了具体监测人员，制定了防范预案和紧急疏散方案，确保广大群众的生命财产不受损害。

建立地质灾害监测防控体系，镇有防控应急抢险顸案，分管领导任监测站长，村有监测员，各地质灾害点有监测负责人，遇有紧急情况能在最短时间进行抢险硧保万无一失，把损失控制在最小范围內.

三、开展地质灾害排危除险工作。

完成了镇村滑坡点等2处排危除险。顺利完成了团堆村1组和团堆村8组的征地补偿工作。

四、加强基本农田保护。

严格按照镇基本农田保护制度，并将保护工作开展情况纳入各村年终目标考核。镇自然资源办将不定期对各村的履职情况展开巡查，对于工作落实到位的予以表扬，加考核分，对于工作落实不到位将予以公开通报，并扣相应考核分数。镇与村、村与组农户层层签定基本农田保护责任书。

五、完成了村、村土地整理项目。

六、完成39户地质灾害户的搬迁工作。

七、开展了农村乱占耕地建房问题摸排工作。

下一步工作打算。

1、继续加强耕地保护和严禁农村乱占耕地建房工作。

2、协调处理好产业发展与新村规划建设用地问题。

矿产工作总结篇九

2019年，国资中心在市委、市政府和市财政局的坚强领导下，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，按照国有资产管理的有关规定，推进行政事业单位和国有企业的经营管理，促进了我市国有资产的安全、完整和保值增值。今年的国资工作分四步到位：

第二，敢于啃硬骨头，不怕困难。

第三，为一方利益开拓市场。

第三，实现国有资产利益最大化。

1.依法处置纳入产权交易的国有产权资产万元。2.行政事业单位公车公开拍卖万元。3.收取污水处理费643万元，租金万元。4.行政事业单位资产处置收入万元。5、全市国有资产棚改征收万元。截至目前，国有资产总收入已达亿元，较年初的亿元增长。其中，18辆公务用车在常德公共资源交易中心成功处置，获得收益万元，实现预期收益的170%(预估值万元)，尤为令人鼓舞。

第四，切实履行责任，为政府分忧。

一年来，经过全体员工的共同努力，圆满完成了年初确定的各项工作和任务。但是，与市委、市政府的要求相比，我们还有一些差距，主要体现在：国有资产总量增加的思路不广，产业结构不优等。对此，我们将高度重视，认真研究，采取有效措施，切实加以解决。

2020年，国资中心将继续站在全市发展的高度，紧紧围绕全市经济发展的总体目标，以国有资本运营、融资平台建设和重点项目建设为重点。全体员工齐心协力，开拓进取，努力实现2亿元的目标。为实现这一目标，我们制定了四个计划：

1.继续做好融资工作，使企业资金链运行良好，利用现有资源，积极对接各类金融机构，争取有限的信贷支持。

2.继续创新投融资理念，按照政府主导、市场化、企业化运作的原则，整合各类资源，加强国资与金融机构的对接，建立良好的银企长效合作机制。

3.积极为金融机构创造融资条件，用好积极的金融政策，增强融资能力，拓宽重点项目直接融资渠道，壮大融资平台。

4.积极寻找和使用好的项目，与省市投融资平^v^合开发，借用他们雄厚的资金、完善的管理体系和先进的城市管理经验，做大做强，进而更好地发挥政府融资平台的作用。

在新的一年里，国资中心将在市委、市政府和市财政局的领导下，充分发挥自身优势，解放思想，务实奋进，圆满完成各项目标任务，为工业立市、工业兴市，促进全市社会经济持续健康快速发展做出更大的贡献！

矿产工作总结篇十

2014年上半年在紧张忙碌中飞快的过去了，****磷矿在公司的关心和大力支持下、****磷矿全体员工的努力下，取得了一定的成绩，较好的完成了上半年的工作。现将上半年工作总结汇报如下：

一、2014年上半年基本情况。

1、生产任务完成情况。今年开工截止6月25日，****磷矿生产矿石吨，占计划任务35万吨的比上年同期增加吨。其中采掘一队生产吨，占计划任务18万吨的41%;采掘二队生产吨，占计划任务11吨的；采掘三队生产吨，占计划任务6万吨的。

2、基建任务完成情况。（1）、617回风巷完成80米；（2）、575废巷完成米。

二、上半年的主要工作落实情况。

（一）、精心组织生产，完成生产任务。

产组织措施。

1、加强领导带班、现场跟班和生产组织考核：加大对井下值班人员、跟班、带班人员的落实考核；加强技术部门指导、服务意识；充分发挥当班带班领导的调度、指挥、协调作用和当班安全员的现指挥协调作用。当班的带班领导必须认真填写交接班记录认真执行现场交接班制度。

2、加强技术监管力度，在保证回采率的情况下合理规划布臵作业面，着重解决问题和困难，化解生产中的各种技术问题，确保生产顺利进行。

3、根据井下安全生产需求，今年新增加采掘三队，通过一段时间的井下环境熟悉，生产组织方式的适应及生产人员之间的磨合，采掘三队的安全生产已经逐渐走上正轨。

4、加强对生产事故的考核和通报，按照四不放过的原则，深刻剖析每一起生产事故的根源和教训，贯彻到每一名职工和务工人员，变事后分析为事前防范，变事后被动为事前主动。

5、各班组做好生产服务工作，机电科做好机电设备的维修与保养，办公室做好生产用车的调度使用，后勤班为一线生产员工提供一个良好生产、生活和交通条件。

6、每月15日召开安全专题会议，汇报当天安全大检查中检查出来的安全隐患，制定整改措施，对下一步的安全工作提出指导性的方针和目标，并做出具体安排和部署。

7、每月28日召开生产调度会，解决生产中遇到的问题，化解生产中的矛盾，对当月的安全生产情况进行总结，下达下个月的生产任务。

（二）、强化安全管理，明确安全责任。

2014年上半年，全矿安全形势比较平稳，主要做了以下工作：

（1）做好安全培训工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，开展了多种形式的安全培训活动，从三月份上工开始，共组织不同形式的安全培训47次，培训务工人员累计达到1078人次，对于没有培训和培训不合格的人员一律不能下井，我矿务工人员的整体素质得到了提升。

（2）、明确安全责任，层层签定安全生产责任状，为了强化安全管理，提高安全意识，三月份****磷矿同职工签订责任状66份；采掘队队长与务工人员签订责任状113份，每人交纳风险抵押金1000元；明确安全责任，把安全管理的责任落实到班组、个人，发挥集体的力量，相互监督、齐抓共管，明确安全责任，使安全工作层层负责，相互牵连、相互监督、一抓到底，此举极大的调动广大职工及采掘队务工人员的安全生产积极性和主动性。

全大检查，共查处安全隐患169条，在全体职工的共同努力下，安全隐患明显减少，作业环境得到明显改善；上半年共查处“三违”17起，22人次：对通风系统、排水系统、顶板安全、装运系统、机电系统、通讯系统、物业安全、消防安全分别进行了一次专项安全检查，对查处的安全隐患定措施、定时间、定责任人跟踪落实，隐患整改合格率达100%，有效杜绝了各类事故的发生。

（4）、强化安全管理奖惩制度，为了落实当班安全员的责任，加强对井下作业现场、顶帮、装运设备、用电、通风、隐患整改的检查落实，强化安全生产管理，增强安全生产责任，有效遏制安全生产事故的发生，特制定《****磷矿安全班月度考核奖励办法》，月底以评分方式进行考核，对分数高的一组全体安全员进行奖励，对发生事故的班组实行一票否决制，通过奖励先进，有效的激励了安全员抓“三违”、查隐患的积极性，在安全科内部形成了良好的竞争氛围。

矿产工作总结篇十一

全区磷矿资源管理和开发利用工作在区委、区政府的正确领导下，在相关部门的紧密配合和磷矿企业的大力支持下，紧紧围绕全区工作大局，改进工作作风，推动创新工作的开展，充分发挥了参谋助手、督促检查和综合协调职能，努力为磷矿经济实现安全发展、绿色发展、和谐发展和可持续发展提供核心支撑。

一、工作完成情况(一)严格规范保护磷矿资源。

1、进一步加强矿业权管理。严格执行全区矿产资源总体规划和宜昌磷矿北部矿业权设置方案，实行“一矿一主一权”，为磷化产业跨越发展建立了中长期资源保障。全区现有采矿证36个，采矿企业31家，年开采设计能力1441万吨。现有探矿证16个，探矿企业16家，勘查面积平方公里。

2、严格落实开采计划总量控制。在省市核定的开采计划内，全面准确地掌握企业实际生产能力，按照9个指标参数测算实事求是地下达开采计划，并按照“以需定采、适当调剂”的原则，执行总量控制。2013年省市下达给我区的商品矿开采总量为500万吨，9月中旬经对全区磷矿开采计划执行情况调查研究后将商品矿开采总量调整为万吨(其中市追加36万吨)，截止11月30日已完成428万吨，预计全年完成455万吨，总量控制、限量开采得到有效落实。

1、多渠道服务产销对接。一是掌握信息，正确引导。全面准确把握当前磷化市场变化情况、特点及趋势，重新审视我区磷矿石在市场中的优劣势，客观、公正找准产销存在问题和困难，并加以解决和完善。召开矿山企业市场形势分析会和重点矿山企业负责人座谈会，分析市场行情，重新定位销售价格，并集体签订“倡议书”，维护矿山企业正常市场经营秩序;二是积极走访，寻求合作。带领部分矿山企业负责人走访省内外重点磷化工企业，积极沟通寻求合作，稳固传统销售市场的同时，寻找新的合作伙伴。今年共走访市内外化工企业20家次以上;三是优化服务，营造环境。通过及时保障磷矿准运票证供应、从快从优办理查看现场存矿、取样监管及验票出境和注重联络协调等方面优化服务，同时引导企业提高产品质量，讲求诚信经营。

2、多举措应对运销困难。由于受国际国内大的经济环境制约和全国磷矿开采能力、磷复肥生产能力过剩的影响，面对磷矿石需求不旺、周边矿山产能释放挤占市场份额的市场形势，我们采取多种措施，缓解产销对接压力。一是畅通渠道，扩大销售。向上积极与市磷矿运销办协调，于四月初专题报告同意我区扩大外销量后迅速启动并扩大外销，解决企业实际困难。区内积极协助交通局解决磷矿石外运通道(运矿车辆高速优惠)，并于5月2日正式实施。同时，对有销售市场的矿山企业放宽政策，不受均衡运销的限制，适当提前运销计划;二是增强信心，一企一策。分门别类区别对待，找准我区磷矿石仍存在的优势和特点，采用针对性措施，引导高磷低镁磷矿石要主供二铵生产企业和市外生产企业，高镁低磷矿石主供市内浮选装置企业，中低品位磷矿石要面向有配矿需求的企业及普钙生产企业;三是考察市场，谋求发展。协调组织相关部门分别赴河南、北京、天津、内蒙等地就磷产品交易市场建设进行了考察，将会推动磷产品交易市场建设，形成价格指数全程市场定价，全力推进全区磷产品销售。

2、借助调研解决企业实际需求。一是针对磷矿税收改革事宜深入部分重点矿山企业进行调研，充分听取企业的意见和建议，不断规范征收程序，完善管理措施，更好的落实新的资源税征收政策;二是专题调研磷矿产销运行和“和谐矿区”建设情况，在磷矿产业面临着宏观经济下滑、行业困境和企业运行压力的同时，鼓励企业清晰看到我们具有的行业地位、产业链条和行政服务优势，坚定信心，抱团取暖共渡难关;三是专题调研矿业经济发展，通过实地查看、座谈听取企业汇报的方式，了解企业实际需求，并对企业提出的问题及时给予答复和解决;四是积极配合省、市磷管办调研我区磷矿产品市场情况，解决我区产销对接上存在的问题和困难。

1、党风廉政扎实推进。按照党风廉政建设和反腐败工作的要求，制定年度工作计划，明确分工，责任到人，统一协调，层层签订了《党风廉政建设责任书》，将党风廉政建设责任制落到实处。同时按照《xx区建设廉洁数字矿区工作实施方案》(夷纪文2013]10号)要求，我办对“一票通”管控系统、“一盘棋”监管系统、“一把锁”控权系统和“一体化”预警系统等四大系统牵头负责，按照建设标准与日常管理工作同时开展。

2、机关作风明显改善。今年以来，办、站认真贯彻落实党的十八大、中央“八项规定”、省委“六项禁令”和市、区相关文件精神，及时传达区纪委四届三次全会精神，坚持开展治庸问责活动，与日常工作紧密结合，同部署、同考核，推动机关工作作风转变。

3、来信来访及时解决。认真、及时处理各方面来信来访和举报材料，依法依纪对违法违纪案件做出处理，及时办理了人大、政协交办的议提案，做到了事事有回音，件件有落实，信访案件办结率达到100%。

二、存在的主要问题。

(一)磷化市场低迷，磷矿产品销价跌幅大。因下游化工企业需求不旺，开工不足，周边产磷地区产量逐步扩大，抢占市场份额，市内重点磷化工企业新上和扩充浮选装置，采购格局已发生重大变化等原因，尽管区内开采企业采取多种措施倾力稳价，价格较去年同期降幅较大，同时货款回收缓慢，且多未实际开票结算。(二)资源综合利用任重道远。价格是中低品位磷矿资源利用的有力支撑，采矿企业开采高品位矿石与低品位矿石成本一样，当低品位吨平价格接近或低于开采成本时，企业没有利润，全层开采中低品位综合利用执行将十分困难。同时，选矿企业在目前市场形势下，运行十分艰难，四家重选厂均处在不同程度的亏损状态，主要原因一是受价格下滑影响，以28%磷精矿为例，今年销价380元/吨(船板价，含运费)，较去年下降150元/吨。二是受资源税从价计征的影响，选矿厂生产的磷精矿在扣除入选原矿价格后增值部分仍要按10%缴纳资源税，将加工成本算入资源税纳税基数不尽合理，增加了选矿厂的成本，以22%品位入选原矿为例，生产销售每吨28%磷精矿将亏损30元左右。(三)磷矿采掘技术亟待提高。我区磷矿采掘技术表现不平衡，矿山规模小，建设起点不高，开拓系统简单，采矿方法单一，使用的矿山设备简单，机械装备水平低，生产效率低，安全风险大。尤其近几年新建的几个矿山，矿体大多埋藏较深，矿床规模大，矿层厚度较大，对中深部开采技术提出了挑战，亟需对中深部采掘技术进行深入系统的研究。

三、2014年工作要点(一)工作思路。

1、坚持规范管理，确保秩序规范。

(1)加大日常监管力度。加大挖掘机、装载机等大型作业工具、“三材”物资的控管力度，严格开工验收，开展综合执法，全面落实涉矿单位联席会议制度，实行集体决策、公开透明，杜绝盗采盗挖、乱采乱挖现象的发生。

(2)严格计划总量控制。严格实行以票证准运制为基础的“一票通”制度，在省、市下达给我区的年度开采计划内，按照9个指标参数，结合“以需定采”要求和各矿山企业的实际生产能力合理确定开采计划，全年商品矿开采总量控制在500万吨以内。

(3)全力支持选矿产业发展。继续支持已建成的四家选矿厂的发展，在保证原矿供给的前提下，促成各选矿厂达产达效。2014年利用低品位原矿达到180万吨，生产磷精矿100万吨。

2、坚持科学运销，确保资源价值。

(1)准确掌握市场形势，搭建沟通服务平台。准确把握市场行情，及时走访各重点化工企业，掌握其真实需求量，制订有效的运销策略;坚持每月一次的购销碰头会，及时掌握磷矿石运销动态，适时调整运销策略;积极协调解决好购销过程中的各种矛盾和问题，营造良好的购销氛围。(2)合理利用对接政策，维护市场稳定。一方面利用对接政策，开采企业首先与市内重点化工企业对接，保证市内用矿需求，另一方面积极拓宽外销渠道，与市外信誉高、资金足的化工企业对接，扩大市场占有率。2014年运销总量控制在595万吨，其中商品矿500万吨，磷精矿95万吨。

(3)严格准运管理，强化出境监管。严格准运管理，坚持凭《湖北省磷矿产品准运单》运销，严厉打击、处罚无票、串票运销矿石行为;充分利用“xx区磷矿资源税费一票通”信息系统，建立完善科学的监管制度，规范验票、计量行为。

3、坚持税费预储，确保政府收益。

依托“资源税费一票通”管理系统，继续全面推行磷矿资源税费预储监管模式，做到资源先税后出，确保税费及时足额入库。继续实施财政、税务、磷管联动机制，随时掌握磷矿税收情况，每月磷矿税收各方会对，发现问题每季进行追缴，对税赋有较大差异的企业每年进行集中核查，确保磷矿收益应收尽收。

4、坚持以矿扶农，企地和谐共建。

更加注重改善矿区群众生产生活条件，让资源收益更好地惠及矿区群众。协助矿区乡镇加强基础设施建设，解决矿区群众的切身利益，加大对矿区弱势群体的帮扶力度，利用磷矿经济收益大力兴办公益事业;着力改善生态环境。在注重发展磷矿产业的同时，更加注重防治矿区地质灾害和环境污染，保护矿区生态环境;充分利用现有政策，尽可能治理好开采区的地质灾害，创建新型绿色矿区。

矿产工作总结篇十二

为了贯彻落实《^v^中央^v^关于加大统筹城乡发展力度，进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》（中发[xxxx]1号）和《^v^财政部农业部关于加快推进农村集体土地确权登记发证工作的通知》（国土资发[xxxx]60号）精神，切实维护农民土地的合法权益，维护农村社会稳定，建立和完善农村集体土地产权登记制度，进一步明晰农村土地产权，夯实农业农村发展基础，促进城乡统筹发展，推进社会主义新农村建设，按照上级^v^门的统一部署和要求，在全区开展了农村集体土地所有确权登记发证工作，截止xxxx年底，已全面完成集体土地所有权确权登记发证到组工作。本次确权登记发证共涉及20个镇（区、园）、249个行政村、9351个村民小组，共发放集体土地所有权证书21385本。现将集体土地所有权确权登记发证工作总结如下：

本次农村集体土地所有权确权登记发证按其工作任务性质分四个阶段进行，即准备阶段、宣传发动阶段、权属调查阶段和审核登记阶段。现根据各阶段的工作特点作一简要回顾：

1、建立组织。为了加强农村集体土地所有确权登记发证工作的领导，区政府成立了由分管副区长、政府办分管副主任和国土、财政、农工办、农委、水利、交通、民政等相关部门参加的农村集体土地所有权确权登记发证工作领导小组，协调解决土地登记发证工作中的重大问题。领导小组下设办公室，具体负责农村集体土地所有权确权登记发证的组织和实施等日常工作。各镇（区）也成立了相应的机构，具体负责本辖区范围内集体土地所有权确权登记发证工作，保证了农村集体土地所有权确权登记发证工作的全面展开。

2、资料准备。制定、印刷确权登记发证工作所需的表格约3万份，整理第二次全国土地调查成果资料2。2万份，打印土地利用现状图249份，整理征地、使用土地批准文件1600余份。同时将整理好的资料分发给各村，作为各村开展权属核对的基础资料。

3、业务培训。为了让村、镇干部和国土所人员尽快熟悉并掌握集体土地所有权确权登记发证工作，分局及时编印下发了《集体土地所有权确权登记发证业务须知》和《集体土地所有权确权登记发证镇村干部培训材料》，同时，派出业务负责同志，分别到各镇对镇村干部进行针对性业务培训。通过培训，使参加调查和确权的全体工作人员思想统一、政策熟悉、任务明确，提高了他们实际操作能力。每个村参加培训人员不少于2人，全区参加培训的镇村干部达630余人。

4、组织试点。土地调查和登记发证工作基础性强、政策性强、技术性强，各地的历史状况不同，调查要求和标准也不同。为提高工作效率，保证工作质量，进一步摸索和总结出适合我区实际的集体土地确权规定和技术路线，我们按照“点上试验，以点代面，积累经验、全面推开”的原则，积极开展试点工作，并选择了具有代表性的三余镇新华村作为试点村。通过试点，统一了操作程序、标准和做法，为全区确权登记工作提供了技术上的保障。在此基础上，各镇（区）也选择一个村干部工作能力强、有代表性的村作为试点村。为全面铺开确权登记发证工作奠定了基础。

2、推举村民代表。推举村民指界代表，涉及村民的知情权，关系到确权工作的合法性。根据集体土地所有权调查技术规定，农民集体所有土地的指界人由该农民集体依法推举产生，按要求必须经村民会议三分之二以上成员或者三分之二以上村民代表的同意。我们根据各镇村实际情况，主要采取两种推举方式：一种是由村民小组农户代表直接表决；另一种是由村委会推荐村民代表候选人，经所在村民小组表决或上门到户征求各农户意见，由农户代表进行签字确认。无论采取上述哪种方式，都必须在《集体土地所有权确权登记发证相关事宜决议书》上签字。每个村民小组一般确定两名村民代表，参与调查指界和申请土地登记。

核查权属界线工作是整个工作的重中之重，决定了登记发证的准确性和合法性。我区xxxx年开展了1：5000土地利用现状调查，在镇、村两级干部的大力支持下，对农村土地权属界线进行了实地调查，镇、村、组之间都签订了权属界线协议书。xxxx年开始的全国第二次土地调查工作，我局根据村组合并和区划调整情况，对村组界线、名称作了修改。这些调查成果为本次集体土地所有权登记发证工作提供了详实的基础资料。但由于村组合并、人员调动等原因，不少地方存在着指界人员不完全熟悉情况，指界不准确的情况。为提高此次确权登记发证的准确率，我们以第二次土地调查形成的成果资料为基础和依据，打印出每一个村的土地利用现状图，组织熟悉村、组界线的村民代表，到实地按登记发证的要求重新进行核对。实地界线与第二次土地调查界线一致的，直接采用调查成果，进入权属审核环节，实地界线与二次土地调查界线不一致，存在偏差或错误的，现场进行标注，并做好文字记录，以供修改数据库权属界线使用。

一是确保发证质量。为了保障集体土地确权和登记发证工作的顺利推进，切实保障成果质量，我们根据内外业各自特点，建立了“国土所自查、专业队核查、分局抽查”的三级检查责任体系，层层把好质量关。即：国土所主要对村民小组推举指界代表的合法性、土地利用现状图上所标注的权属、地类、界线的准确性、登记材料的完整性和真实性、重新修改的权属、地类、界线的准确性负责检查把关；专业技术协作单位主要对有问题的权属、地类、界线进行实地核查和修改，并对宗地图的质量和准确性负责；局地籍科主要对确权登记材料组织抽查，发现问题，及时指导，限时整改。同时，坚决把好发证关，对新发证书进行资料再审核、现场再核对，确保发“铁证”，不发纠纷证，不留后遗症。

矿产工作总结篇十三

20xx年上半年，我办充分履行县政府依法行政参谋助手作用，围绕县政府工作大局，务实勤恳高效开展工作，为深化依法行政观念，规范行政行为，化解纠纷做了大量卓有成效工作。

一是加强行政执法主体和执法人员管理。今年上半年，县^v^按照法定行政机关、法律法规授权的组织、相对集中行使行政处罚权的组织的分类，对我县所有行政执法组织进行一次全面清理。同时对各执法单位的行政执法人员实行资格审查，没有取得行政执法资格的人员不得从事行政执法工作。凡在本县行政区域内从事行政执法活动的行政执法人员，必须使用省人民政府法制机构统一印制的行政执法证和执法监督证。

二是开展非行政审批清理工作。为进一步优化发展环境，加快法治政府、服务政府建设，根据省市文件精神，我县对非行政许可审批项目进行了一次全面清理。经相关部门审核并报县政府审定后,我县保留县级非行政许可审批项目80项，精简36项（其中：取消21项、转变管理方式15项），承接市级下放我县实施的非行政许可审批项目8项，精减率达到31%，现行非行政许可审批事项办理时限比原办理期限缩30%以上。

三是开展了行政处罚案卷审查。针对我县行政执法重处罚、轻案卷的执法现状。组织对我县公安、建设、药监、环保、运管、林业等几个主要执法部门的执法案卷进行了审查，通过案卷的审查，相关执法部门规范了执法案卷，提高了执法水平。

去年以来，共备案审查规范性文件9件，其中包含《关于完善规划设计、审批、管理的实施办法》、《县园林绿化建设工程管理办法》、《县建设工程进场建筑材料管理暂行办法》、《县工程领域农民工保证金保障金制度》、《县财政投资工程项目资金监督管理办法》、《县鼓励安全生产标准化创建办法》、《县出租房屋管理的实施意见》、《关于精简县级非行政许可审批项目的决定》、《关于优化县钙资源管理的实施意见》等。

为有效预防和化解社会矛盾，充分发挥行政调解的功能与作用，及时出台《关于推进行政调解工作的实施办法》和《关于建立行政调解联席会议制度的通知》等相关文件。去年以来，共裁决5起社会影响面大、拖延时间较长的山林纠纷案件。

根据九府厅[20xx]68号文的要求,县政府决定实行县政府常务会议学法制度,去年以来我办及时编印《法制汇要》4期,进一步增强了政府领导依法行政的意识。

一是认真做好日常来信来访接待工作，当好县政府及办公室的助手，上半年共接待（含涉纠纷、涉法）上访群众23人次。对来访者，审慎地做好法律、法规、政策的引导、解释工作，为维护政策统一和农村社会稳定做出应有贡献。

二是对县政府领导交办的相关工作认真审查，及时提出相应法律意见。

三是积极完成县政府办安排的创建国家卫生县城工作及其他日常工作。

矿产工作总结篇十四

3月我从水环境管理处来到科技处从事一种全新的管理工作，一年来在处长的领导下，在的帮助下，较好地完成了各项工作任务，现将一年来的工作自我总结如下：

一、具有较好思想政治素质和专业理论素质，有一定的实践创新能力。

在工作中有大局意识，特别是年初落聘以后，组织安排我到科技处工作。当时也有很多顾虑和担心。是顾全大局，积极应对，还是顾念小我，消极接受，成了摆在我面前的一项重要课题。来到科技处以后，立即被处内紧张忙碌的工作局面和浓厚的学术氛围所吸引，也深感责任重大，能力素质不足。只有在实践中学习，在学习中提高，尽快承担起工作任务，才能不辜负领导的关心，不辜负组织的培养和同志们期待。因此自己在工作中不怨天尤人，而是积极调整心态，努力查找自身的不足，不仅向书本学习，向实践学习，向处内领导和同志学习，向先前在岗的昆林同志请教，在各方领导同志的热心指导和帮助下，教快地快进入了工作角色。

在工作中作风塌实，态度诚恳，胸怀宽阔，顾全大局，与处内同志能和谐相处，互助互让，既能独挑一担，又能打好配合。在各种考验面前，表现了一个^v^员良好的思想政治素质和道德修养。

二、工作勤奋，责任意识强，较好地完成了自身承担各项工作任务。

二是按要求组织申报哈尔滨市环保科技攻关项目。在项目的立项申报工作中有所创新，能够紧密结合哈尔滨市环保工作实际，指导项目单位有针对性地筛选科研项目，使科研工作为环境管理工作提供有效支持。经初步审核并指导修改，向市科技局申报空气污染物浓度数值模型预报的研究、厨予处理与综合利用项目、大气颗粒物源解析研究、排污权交易体系的研究、生物监测及种群油画在制药废水处理中的应用、无冲击振动钢轨、中地闪点液体燃料灶具系统及烃醇燃料]、硝基苯对松花江哈尔滨段水环境的影响趋势与生态恢复研究、硝基苯对松花江哈尔滨江段冰融期水及水生物污染的对策研究、硝基苯对沿江饮用水井污染的监测与防治研究、含硝基苯的活性炭（淤泥）治理研究等10项公关项目。

三是结合20工作重点工作任务和我市创建环保模范城目标，征集并组织申报12年局系统科研项目。

四是多次修改、完善并发布了《哈尔滨市环保系统科研项目管理办法》，为环保科研项目的立项、审查、跟踪指导、结题验收等管理工作更加规范化、科学化奠定基础。

五是强化环保市场监督管理。为满足管理工作的需要，进一步规范洁净配煤与助燃剂产品市场，做了大量工作，将《燃煤助燃剂质量标准》与《洁净配煤质量标准》申报列入了省地方标准编制计划，按照《黑龙江省标准编制计划》，组织编制《燃煤添加剂质量标准》和《洁净配煤质量标准》。组织专家论证进行多次论证，同时深入生产企业征询意见，对1xxxx助燃剂和洁净煤厂家的产品进行了检测,根据检测结果,准备进一步修改完善标准的编制说明。完善后的两个标准已经上报省局科技处，等待批准后发布。

六是有针对性地组织举办了哈尔滨市板材、油漆和涂料企业环境标志产品认证培训班，提高了企业对环境标准产品认证重要意义的认识和认证的积极性，使受训企业明确了认证的有关知识和程序。为有环境标准的企业开展环境标志认证提供咨询服务，组织认证公司和相关企业座谈，研究探索哈尔滨市环境标志产品认证工作思路，为正在逐步开展环境标志产品认证工作奠定基础。

矿产工作总结篇十五

2021年财务部紧紧围绕集团董事会制定的年度经营目标，以集团公司资金管理和预算管控为工作重点，财务部全体职员扎实工作、锐意进取，充分发挥财务管理在公司管理中的核心作用，全面落实集团预算管控目标，加强各单位财务精细化管理，推动实现集团本年主营业务收入、货款回笼、利润总额等大幅增长，促进资产负债结构进一步优化，较好地完成了各项财务管理工作，现将财务部2021年工作总结及2022年工作安排汇报如下。

一、2021年集团公司财务指标情况2021年1-11月，集团公司实现营业收入亿元，其中主营业务收入亿元，同比增加亿元，增幅，完成年度计划的；累计实现货款回笼亿元，同比增加亿元，增幅，完成年度计划的；管理费用、销售费用、财务费用等三项期间费用合计支出亿元，同比增加了亿元，增幅％，占年度计划的；累计实现利润总额亿元，同比增加亿元，增幅，完成年度计划的；截止11月末集团公司资产负债率，较年初下降了个百分点，公司偿债能力逐渐增强。

风华集团2021年1-11月主营收入及货款回笼对比情况图。

风华集团2021年1-11月三项费用及利润总额对比情况图。

公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。

风华集团近三年一期资产负债率走势图。

公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。

导、税务银行等部门及时取得集团经营财务数据，使各项经营决策和相关业务工作有序开展。

2、重点加强跟踪落实集团公司财务预算管理工作。根据2021年度财务计划，财务部年初及时开展各单位财务预算指标的细化分解落实工作，适时跟踪了解各单位的季度经营预算情况，通过集团公司月度、季度经济运行分析会及财务部长例会，客观详细分析集团公司经济运行状况，及时总结经济运行中存在的问题，并提出处理与改进建议。

3、提升管理会计报表统计工作。根据集团业务发展要求及公司领导需要，财务部适时调整、不断优化，并按时提供集团银行存款日报表、货款回笼表、月度资金收支表、授信融资及担保情况表、应收及预付款项账龄分析表、经营指标预计完成情况表、税费缴纳情况表等大量管理会计报表，同时还按要求向其他职能部门提供所需的各种财务数据，提供必要的财务、税务咨询，协助职能部门做好各项工作，为集团领导经营决策提供可靠依据，提升财务管理工作在企业管理中的重要作用。

（二）完成各项管理决策调研及经营分析工作，配合组织完成各类尽调及信息披露工作。

1、财务部根据日常股东安排或领导管理决策需要，进行或配合开展各类专项调研工作，其中本年对有机公司、瑞嘉公司、包装公司、绿阳公司等进行了经营状况、资金需求等专项调研，从财务角度为公司领导提供管理决策的重要依据。同时财务部还参与组织经济运行分析会和财务月度例会，通过对全面精细的财务相关数据的分析，发掘各单位生产、经营、销售各环节的问题和不足，及时调整和提升各项工作，推动集团年度预算更加高效执行。

公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。

2、财务部根据业务需要，认真完成日常股东、金融机构、评级机构等外部单位的尽职调查工作，确保满足股东的管理要求和集团筹融资等工作的顺利开展；同时根据交易商协会信息披露要求和与金融机构的合作协议规定，及时向交易商协会、合作金融机构等外部机构披露集团重大事项及有关财务信息，配合完成协会的定期公示以及合作银行的贷后管理工作。

公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。

东亚银行等建立授信合作关系，既满足了集团对融资渠道的广泛性选择要求，同时也为集团的长远发展提供了充分的授信储备。

通过以上的积极工作，取得成果显著，截至目前，集团建立了授信合作关系的银行扩增至27家（不含债券市场和融资租赁等非金融机构），共取得综合授信额度达到亿元，同比增加了亿元，明显扩大了集团授信规模。

3、广泛筹集资金，保障资金链安全。2021年以来，集团因夯实发展基础、支持子公司发展、对外投资、债务偿还等业务产生了大量的资金需求，为满足公司日益迅速的发展需要，在集团总部授信额度相对紧张的条件下，财务部积极谋划，统筹集团全局融资资源，除了集团总部直接融资以外，财务部还通过对子公司的银行授信存量、日常经营需求和未分配利润累积等情况等进行了认真调研，采取了收回对子公司的内部贷款、促成子公司进行现金分红等广泛形式筹集了大量资金。其中，通过收回子公司内部贷款取得资金亿元、通过分红实际取得资金亿元。通过以上资金筹集措施，一方面及时满足了集团总部的各项资金需求，同时避免了集团总部陷入债务规模失衡的风险；另一方面充分挖掘了子公司的融资资源，也激起了子公司主动发展的内生动力。

公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。

成本、取得资金收益。其中，由于促成办理9笔总金额亿元的贸易融资业务替代流动资金贷款业务，业务期间直接减少财务费用约万元；同时在公司领导的支持下，财务部统筹安排、灵活配置、缜密磋商，办理了总计亿元的定期存单和保证金质押融资的低风险业务，通过该项业务赚取了约万元的利润收益，同时还解决了银行方面的重要指标需求，加深了银企合作关系。在本年总体融资规模有所扩大的条件下，集团总部总体财务费用为万元，同比节省万元；集团总体财务费用万元，同比下降万元，均超额达成年度预算目标。

公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。

提升。在目前集团对子公司的管理模式下，各子公司独立运营，资源相对分散，尤其是各单位日常运营资金各自管理无法发挥出集团企业的总体优势。财务部通过认真谋划，在有关法律制度的框架内，以动态的调研与严密的资金计划作为决策依据，使用内部贷款控制以及资金池工具对集团全局的资金资源进行灵活配置。在各子公司资金紧张或资金宽裕时，集团在充分调研后通过发放或收回内部贷款，调节子公司的营运资金水平，既保障了子公司资金链安全，同时也避免了闲置资金资源的浪费，粗略测算，由于财务部的灵活的内部贷款调控工具，各单位至少平均可以减少20%的营运资金量，约可节约财务费用80万/年；此外，集团设置8大资金池实时归集各子公司资金，并根据资金池存量资金的动态变化，灵活使用或释放资金池资金，2021年以来，集团通过资金池工具，共使用了累计11次共亿元的资金，每笔资金平均占用周期14天，按同期一般银行贷款利率测算，减少了万元的财务费用。财务部通过使用以上述两种调控措施和工具，将集团各单位的资金余缺问题集中到集团总部一个点，再据以严密的计划和精细的管理调节总体的营运资金水平，从而实现了资金使用效率的明显提升。

公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。

营产生了威胁。为保障集团整体利益，尽可能帮助各子公司度过。

难关、促进平稳发展，财务部多方协调，积极筹措资金，对有关。

子公司给予资金支持。其中本年累计为a、b、c等子公司提供了。

亿元内部贷款资金，同时为d、e公司等提供了累计2040万。

元的票据内部贴现支持，为其项目投资、技术改造、生产经营等。

提供了充足的资金保障，切实帮助相关单位脱离了面临的生存与。

发展困境。

2021年1-11月期间财务部给予子公司资金支持情况表。

单位：万元。

子公司。

本年提供资金。

本年收回资金。

主要用途。

目前内部贷款余额。

a化工。

1000。

5500经营周转。

b化工。

14060。

14000经营周转，银行转贷。

9950。

c公司。

500。

500银行转贷。

1644。

d公司。

700。

0偿还贷款。

1750。

0资质升甲、上交利润。

f公司。

8000项目开发、投资并购等。

g公司。

0技改、经营周转。

h公司。

0经营周转。

i科技。

3000。

0偿还贷款。

3000。

900。

0偿还贷款。

900。

28000。

公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。

亿元，两项工作合计帮助子公司获取达到亿元综合授信额度，为子公司的经营发展提供了重要授信保障。

3、支持子公司银行转贷工作及提供担保。财务部积极组织和帮助子公司在各家银行进行转贷或新增贷款工作，对新增及转贷过程中发生的问题及时进行协调，同时帮助子公司及时提供了累计亿元的转贷周转资金，帮助子公司转贷业务平稳过渡。除此以外，本年财务部帮助各家子公司累计60笔共亿元融资业务提供了保证担保。财务部通过对子公司日常融资业务的积极支持，确保了各子公司的资金链安全。

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财务部门的垂直管理，促进提升集团整体财务管理能力，财务部经过大量案例的研究和对工作实践的思考，本年以来多次就集团企业下属子公司财务负责人委派及薪酬管理有关制度进行讨论和修改，并主要推动上会讨论《风华集团财务负责人委派管理办法》和《风华集团财务负责人垂直薪酬管理办法》，目前以上两项相关制度已基本成熟，财务部将作出最终定稿后适时推出执行。

3、持续推进财务管理制度建设。为满足新时期集团精细化管理发展要求，提升财务管理工作的科学性和规范性，财务部持续对有关财务管理体系进行调整，并对有关财务管理制度进行了梳理，进行了修订和完善。本年以来，财务官管理中心为规范集团内部借款业务和协调内部单位往来款货款及费用结算业务，经过调查研究制定下发了《关于办理集团公司内部借款有关事项的通知》和《集团公司内部货款和费用往来款项结算管理办法》，为有关业务的开展提供了制度依据。

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稳妥通过综合阶段考试，为成为集团高级会计人才奠定了充实的知识基础。

三、工作中存在的问题（一）财务人员结构性短缺。随着集团公司快速发展，对财务人员的工作能力提出了更高的要求，虽然集团公司非常重视财务人员的培养，但是骨干财务人员的调配依然捉襟见肘，人才储备和梯队建设上，还显得后劲不足，人才断层现象突出。未来如果要赋予集团公司财务系统更多的功能，人才队伍建设和梯队建设是必须解决的问题。（二）信息化建设进展较慢。推进集团管理信息化建设是集团高质量发展的必然要求和重要手段，建设一个适用于集团的高效的信息化平台，推进业务、财务信息的互联互通，促进业财融合，有利于提升集团公司的管控能力。财务部分是系统的重要子系统之一，统一系统提高了会计信息的处理速度，对财务信息标准化、规范化，财务部通过系统对重要会计科目、会计核算和会计政策实施集中、在线管控、在线分析，有利于提高会计核算的准确性与时效性。目前，集团公司及各子公司均设有独立财务系统，财务部无法及时获取财务信息，对子公司财务信息质量监管存在制约性。（三）财务工作对企业管理各项业务作用力度不足。目前财务工作还停留在被动应付、事后反映，财务还不能够深入到业务中，无法从业务的关键环节去协助业务员管理资金运转，缺少业务前期环节财务方面的规范化、制度化、协同化；同时对企业管理的各项其他业务以及对子公司生产经营的认识较为有限，直接造成财务管理的思路对其他业务的作用力度不足，难以在更大程度上挖掘经营潜力，提升集团整体运营能力。

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四、2021年财务工作计划2022年财务部将以推动实现集团公司经营预算目标为立足点和集团公司“十四五发展规划思路”为路线，履行财务管理职能，平稳推进、积极进取，以扎实的工作推动实现集团公司2022年经营目标。（一）组织完成2021年度决算审计和做好2022年度财务预算编制分解工作，并开展预算执行情况分析。财务部将根据集团公司统一部署，组织协调集团各单位完成2021年决算审计工作，并就审计过程中发现的各种问题及时督办处理，规范各项财务业务，夯实集团资产质量；同时将围绕集团公司最终确定的经营预算目标，对2022年的财务预算指标做好逐一细化分解工作，引导各子公司进行目标指标逐级落实，层层细化分解。要求各子公司财务按月汇报预算目标执行情况，分析执行中存在的问题。不定期召开重点成本控制专题分析会，对成本同比增幅较大，单耗水平波动的情况，从产品成本构成要素对成本增减因素加强分析，严控制造费用增加。（二）持续加强内控及提升财务基础工作水平，加强对财务业务纵向管控。2022年将持续完善有关财务管理制度，严格履行各项业务审批流程，规范各项财务业务，确保各项财务工作手续合规，保障资产资金安全、控制经营投资风险；同时通过内外部审计及各项业务检查，督促各单位对审计及检查暴露的问题和不足进行及时整改提升，严抓各项基础财务工作，财务部还将开展集团内外单位往来账目核查清理、成本费用分析管控、有关资产管理等专项管理工作，加强对财务工作的纵向管理，做到促进财务基础工作及各项业务综合提升的同时得到重点加强。

公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。

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成续贷工作。近两年集团整体进入快速发展的新时期，资本有所积累，公。

司也内生出越来越迫切的投资需求；与此同时，集团内部也面临着各单位发展不平衡的问题，对部分发展后劲不足的单位，还需要集团给予支持。在2022年，财务部将根据集团投资需求和子公司发展状况，适时适度扩大融资规模，确保在总体风险可控的情况下，多渠道筹集资金，助力集团平稳发展。

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池建设基本完成后，集团总部及各子公司票据资产便可纳入票据池，生成相当规模的融资额度，利用该额度，可进行短期周转性融资、票据置换等，对强化集团整体资金链安全、提升票据资产的流动性、增加财务管理收益具有重大意义。

公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。

细化水平；同时逐步加强各子公司与集团总部营运资金管理的协同管理，以高效的规模化效应促进资金营运效率提升和风险水平的降低，实现集团整体财务工作质量和能力的共同提升。

3、持续推进经营分析及对标管理工作。财务部还将主导组织经营分析、对标分析等经营管理活动，加强对财务等业务数据更加深入、广泛的剖析，更加具体细致地与先进同行企业进行横向对比，以充分反映暴露企业内部矛盾与管理问题、衡量与先进的差异，以促进各子公司及时采取措施解决问题，更深度的挖掘各单位经营发展潜力。

公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。

排进入快速培养通道，计划用2-3年时间培养3-5名优秀的后备干部或业务骨干；同时将坚决推行财务部门负责人委派制度，根据管理需要，适当组织安排管理干部和业务骨干的灵活流动，以实现集团财务人才均衡配置，避免出现严重短板，保障集团整体财务工作平稳推进，实现集团整体财务工作目标和集团公司发展目标。

集团公司财务部二〇二一年十二月三十日。

矿产工作总结篇十六

一、___年工作总结：___年国资公司在县委、县政府的领导下，以党的___大精神为指引，紧密围绕着县委、县政府的重心展开工作，以创新发展为主线，以项目建设为中心，以打造一流现代企业为目标，全力以赴推进落实年初制定的目标和任务，各项工作均取得了较好的成绩。公司注册资本___亿元，现有资产___亿，总负债___亿，资产负债率___%。（一）着力抓资产管理，资产经营取得新成效。对划转至我公司的经营性资产收益实行应收尽收，资产增值能力提升。截止到___年___月底，累计收取县行政事业单位经营性店面租赁收益___万元，缴纳税金___万元。（二）着力抓筹资融资，融资工作呈现新局面。（三）着力抓项目建设，运作实力跃上新台阶。1、与县房地产开发公司合作开发的天一城住宅小区项目___年___月正式开工建设，今年___月___日顺利完成交房，该楼盘已实现预售收入___亿元，上缴税金约___万元;小区商铺总面积___平方米，目前已经基本完工。现住宅全部售完，东西两头大商业店面___平方米已完成招商。2、总投资___亿元的北郊奶牛场拆迁安置房___万平米建设项目于___年___月___日正式动工，今年___月低已全部封顶，后续绿化、市政设计工作正在紧张有序的进行。该小区设计户数___户，并配有______平米的四层商业大卖场，有效的解决了北郊林场拆迁安置问题，同时为周边居民提供了良好的生活、购物环境。

4、总投资___亿元的天兴·翰林苑小区，占地面积___亩，位于县城新区长征路南侧、工业二路西侧，属省教育厅、省计生委等单位的团购房项目，拟兴建为集商业与住宅为一体的城市综合体。今年___月份开工建设，当前已经完成场地平整，桩基工程正在积极紧张的进行中，预计___年___月底完成地下室工程。

6、按照县政府的要求，我公司作为县通道五化项目（___国道市政未完工的房屋、___集镇关帝路和万寿路、坎樵公路、岭背林场至中盛山庄段工程）的业主单位，抽调专业精干人员组成项目办，积极进行项目建设的相关工作，目前已经基本完工。金桥乡华光村美化工程项目于本月上旬完成项目招标手续。

7、由我公司作为业主单位的樵舍镇朱坊村中心村建设项目分两期建设，其中二期57栋，___余套，三期35栋___套，目前二期项目已动工建设45栋，该项目将于___月上旬完成施工、监理招标手续。

10、积极参与我县乌沙河整治及其周边旧城改造项目，今年___月份，公司抽调精干人员组成拆迁工作小组，深入到拆迁一线，不辞辛苦，加班加点，及时分析问题，总结经验，圆满完成了拆迁工作任务。

11、其他工作顺利完成。长堎法庭办公楼维修项目，该工程已于去年底完工;代政府签订新都宾馆二部装修工程合同、通道五化街道整治合同、___万寿宫文化旅游度假区工程一期合同。

（四）着力抓制度建设，企业面貌焕发新生机。1、结合公司实际，创新内部管理，切实推进项目建设管理、财务管理、绩效考核管理等一套制度建设，以科学的制度管理公司，管理员工，逐步形成一个高效、规范的现代企业运营模式。2、缩短会议时间，提高工作效率。每两周召开一次中层以上会议，共同商讨解决工作中遇到的重点、难点，并形成___下发执行，确保在建项目顺利推进及各项工作目标顺利完成。3、推行员工年终考核制度。在每年底对员工的德、能、勤、纪进行考核，考核结果将作为薪酬分配、晋职晋级和评选先进的主要依据。4、积极鼓励员工参加学习和培训，提高员工的综合素质。建立员工个人档案，规范和完善员工的个人档案信息，以自愿的形式将员工人事档案统一放入县人才服务交流中心，有效的规范档案的管理。一年来，通过全体员工上下一心的努力，较好的完成了年初制定的工作和任务。但同县委县政府的要求相比，我们还存在着一些差距，主要体现在：做大国有资产总量思路不广，产业结构不优等等。对此，我们将高度重视，认真研究，采取有力措施，切实加以解决。

体员工凝心聚力，开拓进取，力争在三年内实现总资产___亿元，净资产___亿元，实现利税___亿元。

（一）进一步创新融资手段，提升融资平台建设水平。1、继续做好融资工作，使企业资金链良性运转，利用现有的资源，积极对接各金融机构，争取最大限度的信贷支持。2、继续按照政府主导、市场化运作，企业化经营的原则，创新投融资理念，整合运作各类资源，加强公司与金融机构的对接，建立良好的银企合作长效机制。3、积极创造金融机构的融资条件，用好用活金融政策，提升融资能力，拓宽重点项目的直接融资渠道，做强融资平台。4、积极寻求并借助好的项目，同省、市投融资平台共同合作开发，借用其雄厚的资金，完善的管理制度和先进的城市管理经验，做大做强公司，进而更好的发挥政府融资平台的作用。5、及时___国家关于金融方面的动态（范本）信息，掌握金融机构的放贷目标、方向和重点，制定有针对性的融资方案。（二）进一步强化项目建设，提升项目运作水平。1、全力加快北郊奶牛场拆迁安置房项目建设进度，按照县政府的要求交付使用。2、全面推进两厅委集中居中项目，预计明年___月底完成地下室工程。3、继续推进通道五化与中心村建设项目，按照县政府的要求按质按量的完成。

4、全力做好长堎镇百亩产业用地及周边地块占地面积约___亩的商业地产开发项目的准备工作，待土地划转至我公司名下后，立即全面启动该项目的项目建设报批、规划设计等前期工作。