在总结中，我们应该善于总结经验，总结成功与失败，总结过程与结果。总结应该突出主题和主线，使整篇文章具有逻辑性和连贯性。下面是一些总结的经典例子，希望能给你一些灵感。

矿产工作总结篇一

xx年是某控集团实施“xxx^v^发展规划的收关之年，也是集团全面总结“xxx”工作成绩,科学谋划“十二五”发展的关键一年。一年来,在市委、市政府和市^v^的正确领导下,集团上下坚定信心、开拓进取，以深入学习实践科学发展观为契机,着力服务于首都经济社会发展大局。一年来，全系统紧密围绕集团党委、董事会的工作部署，落实任务、努力工作、亮点突出、成效显著:经营业绩持续保持良好增长态势,截至xx年12月底各项生产经营指标和企业发展目标全面超额完成集团“xxx”规划目标；加强集团发展的战略指引，精心组织、周密部署，开展“十二五”发展规划的研究编制工作；服务首都经济发展大局，重点业务稳步开展;进一步推进“新国企”建设,企业经营管理水平不断提高。

各项经营性指标完成情况良好,利润总额继续保持位居市^v^监管企业前列。

按照市^v^快报统计口径，截至xx年11月30日,集团实现合并收入282。6亿元，比上年同期增长20。5%;实现合并利润总额25。4亿元,完成市^v^利润总额考核指标19。5亿元的130％，继续位居市^v^监管企业前列。

经营收入亿元，完成“xxx”规划目标270亿元的104。7％；利润总额亿元，完成“xxx”规划目标22亿元的115。5%,企业合并净利润亿元,完成“xxx^v^规划目标16亿元的130。6％。

从总体上看，集团主要经济指标均已全面超额完成“xxx”规划目标。

制定“新国企”建设规划,全面深化企业改革,进一步提高科学管理水平。

定新国企建设的工作主题以来,经过三年多的不断推进，逐渐在全系统统一了思想，提高了认识，通过查找差距、明确目标，抓住关键、重点突破，在新国企建设的发展道路上进行了诸多有益的探索和实践。由于认识到新国企建设不可能是一蹴而就，而将是渐进和不断完善的长期任务,因此集团积极着手进行新国企建设规划的研究和制定工作。通过系统总结xx年以来集团新国企建设取得的成绩和经验，结合集团发展面临的新形势、新问题，研究提出了未来三年新国企建设的指导思想和基本原则、近期中期建设目标、主要任务及对直属企业的要求.同时还研究制定了《新国企建设三年规划实施方案》将规划中提出的六方面、23项主要任务逐一分解,明确责任部门、分年度措施和完成标准。进一步提高工作的前瞻性、指导性和针对性。

二是不断完善集团法人治理结构。按照建立现代企业制。

度的要求，集团建立健全并不断完善法人治理结构。修订了董事会议事规则,并对董事会各专业委员会分工进行了调整和完善。按照公司法的要求，进一步明确了公司决策机构、执行机构、监督机构的职责范围，完善党委会、董事会、监事会和经理层之间的分工、协作机制和议事规则，规范法人治理结构。

三是落实集团管控要求，加强资金管理，进一步完善财务信息化体系建设。应对金融市场变化，集团抢占先机以固定利率发行40亿元中票,锁定了融资成本,进而为加强中票资金管理做到科学分配合理使用,制定了《集团xx年第一期40亿中票资金使用管理办法》，进一步规范了使用范围和审批流程，保障资金安全。同时,结合集团财务信息化建设要求与企业改革发展的实际需要，进一步扩大集团并帐单位范围，截至目前集团财务信息系统内共有135家并帐单位,建立了186个核算套帐，并表单位达到9家，并在此基础上不断优化和开发erp系统新功能，进一步提高了集团财务管理水平和管控能力。

总结，并以此为基础制定下发了《关于加强集团人力资源建设的指导意见》.同时,根据集团总部的功能定位以及集团的经营发展需要，完善总部内设机构设置和职位设置，完成了人员选聘，并开展了干部交流挂职工作.

审计监督以《集团xx-xx年审计工作发展规划和实施计划》为指导,进一步增强了集团审计全局化管理意识。着力开展了审计系统内部管理和培训，努力提高工作水平，启动了审计信息化建设的前期调研工作,并完成北燃实业经济效益现场审计工作以及集团工程建设领域突出问题专项治理的申报和自查工作.同时，积极落实监事会关于监督检查报告提出的整改要求,对集团系统的整改落实情况进行了全面反映.

法律工作不断推进集团总法律顾问制度实施工作。一方面按照^v^建立健全法律审核论证制度的有关要求，制定并下发了《某控集团法律审核工作管理办法》,将法律审核论证真正引入到企业经营活动之中；另一方面根据集团新国企建设规划的要求,制定了法律工作专项规划以及普法宣传工作三到五年的具体规划，通过进一步加强和完善集团内部法律监督构建风险防范机制.

检查报告》.从整体上看，就经济指标而言,集团已提前超额完成了包括资产总规模、经营收入以及利润总额等在内的7项“xxx”规划目标。同时，在检查报告中还着重从主要业务发展情况、投融资和重大项目建设情况、内部管理水平改善情况等方面进行了重点检查和对比，系统总结出在“xxx”规划实施过程中所取得的工作成果、成功经验以及存在的问题和不足,为“十二五”规划的制定提供了有益借鉴，奠定了坚实基础.

为继续保持良好发展势头,抓住国家转变经济发展方式、大力发展绿色低碳经济和战略性新兴产业的有利契机,在“十二五”期间实现做大做强目标，集团高度重视发展规划的研究编制工作，并按照市^v^的统一要求进行了周密部署，多次召开专题工作会议，并开展了20项专项课题研究，最终形成了《某控集团“十二五”发展规划》。该规划是由《某控集团“十二五”发展规划》、职能规划、直属企业子规划、重要业务专项规划构成的一个完整体系.在全面在回顾“xxx^v^规划完成情况、分析外部环境与自身条件的基础上，按照市^v^的要求并结合集团实际情况与发展需要，对功能定位和业务定位进行了适当调整,提出了总体发展思路、发展目标和发展措施，以及配套的投融资安排和规划实施的保障措施。

一是发展清洁能源、着力节能减排，推动燃气业务发展.

矿产工作总结篇二

字数要求：3000字以上（待定）。

通过这次实习，我深刻地认识到采矿工程这专业不错啊，以后工作要理论联系实际地，不管是直接到矿上还是读研，在看到生产机械的高效率生产后，就会想到在生产过程中，要总结和思考更高效率的生产方式，要追求有机械的改良和创新技术，要在生产中不断摸索和提高生产效率，要吃苦劳耐，认真踏实地做事，要学好扎实的书本基础知识，不管以后会不会用到，都要踏实，有些事，我们不能骗自己，也不能骗自己的青春。

实习就是把我们在学校所学的理论知识,运用到客观实际中去，使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践，那么所学的就等于零，理论应该与实践相结合。另一方面,实践可为以后找工作打基础，通过这几天时间的实习,学到一些在学校里学不到的东西。首先很感谢公司能够提供这次机会让我能有幸和公司的同事们一起度过这天愉快、充实、真切、受益匪浅的实习日子。这一切都成为我实习工作中的源动力！当今社会一直处在加速的发展变化中，所以对人才的要求也越来越高，我们要用发展的眼光看问题，就要不断提高思想认识和完善自我。

看到了自己的一些缺点，在学校学到的东西少，远远不够用，值得开心的是，我的表现得到了大家的认可。“千里之行，始于足下”，这短暂而又充实的实习，我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用，过渡的作用，是人生的一段重要的经历，也是一个重要步骤，对将来走上工作岗位也有着很大帮助，可以避免我毕业后的眼高手低现象。向他人虚心求教，遵守组织纪律和单位规章制度，与人文明交往等一些为人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻，好的习惯要在实际生活中不断培养。

1、未经过安全技术知识教育培训者，不熟悉井下安全通道又无专业人带领者，不准下井。

2、下井时应穿好戴好劳动保护用品，备好个人照明用具，严禁酒后下井。

3、进入坑道后，须沿人行道走，注意前后来车，发现有车辆来往时，要选择较宽的地方背靠坑壁站好避车。

4、不得触摸机电设备和线路，凡有电机车架线的巷道，不得肩扛任何金属物件，以免触电。

5、不得在竖井井底车场，变压器房附近休息；不得用矿帽垫坐。

6、不得进入禁止通行的巷道，不得擅自打开或进入封闭和危险区，不准进入通风不良的地方。

7、不得在井下抛弃各种杂物，严禁向天井内抛弃任何物件，严禁在进下大小便，维护井下卫生。

8、进入坑道、天井、采场必须先观察顶板的松石。注意爆破警戒红旗，严禁进入警戒区域。

9、乘罐笼下井时，必须按照讯号指示，排队乘罐，不要拥挤。

10、进入坑道后，要听从指导老师和矿山技术人员的指挥和安排，不得单独行动，不得吵闹或高声叫喊，不得随意敲击井下铁管、矿车或其它设施。

在这期间，我学到了许多，也悟到了许多。主要有以下几点：

1.扎实的专业知识是你提高工作水平的坚实基础.在学校学习专业知识时,可能感觉枯燥无味,但当你工作以后,你才会发现专业知识是多么的重要.如我学的《煤矿地质学》.《流体力学》,《技术经济学》,《电工学》，《安全原理》等知识这些是必须知道的,因为在日常工作中要处处用到.但我要想提高我的工作效率,工作质量,这些知识只是知道是远远不行的,而是要精通.2.不但有良好的工作态度,而且要有很好的表现力.中国有句俗语:^v^踏踏实实做人,老老实实做事.^v^在今天,只是老老实实,勤勤恳恳做事是不够的,你还要学会适时地,恰当地表现自己.让老板知道你做了什么,让老板知道你的存在是必要的!这样你才有发展的的可能,别人才会认可你,承认你!3.团结协作,善于沟通.团结协作指的是部门内部.你这个部门肯定不止你一个人,作为部门担当,你若想把本部门的事做的出色,那你必须把部门成员团结起来,发挥集体的力量,那样才能事半功倍!善于沟通是指部门之间.和任何一个部门沟通不好都会遇到不必要的麻烦.所以,团结、沟通是非常必要的!总之，用知识武装起自己来，学会做人，学会做事。你才能成功!都说这采矿工程专业好找工作，可是这是还没到饱和期，其实在关注的人越来越多后，它的市场需求饱和期也就不远了。

虽然我们实习的是开阳磷矿，对，没错。我们专业是采矿工程，我们是贵大矿业学院，虽然听说师兄们大多都是去了煤矿工作，但这不矛盾，磷矿生产体系和煤矿生产体系我们都要了解并且要用所学知识去分析和总结它们的共同于不同之处。

实习的苦与累，其实要看一个人的心态是怎么想的，是怎么体验的，它其实是我们在教室学习书本知识后的一种消化和吸收，是我们预先把理论和实际联系的一种求证，是我们见识和思考的一种充实方法，是人生的宝贵财富。我把它看成是收获或者预期收获的一种方式。

矿产工作总结篇三

今年xx在x委、x政府的正确领导下，在x地矿局直属分局的具体指导下，我镇进一步加强了开展此项工作的组织领导、完善了制度建设和宣传教育活动，进一步提高了思想认识，并通过各部门联动、联合执法，开展了一系列整顿和规范矿产资源开发秩序活动,圆满地完成了宣传、全面清查、取缔等工作，现就今年工作开展情况汇报如下：

针对我镇今年矿产资源工作情况，镇政府高度重视，及时成立了以镇长xxx为组长，分管领导为副组长，各办公室主任、驻镇单位负责人及各村主任为成员的整顿和规范矿产资源开发秩序工作领导小组（办公室设在xxx），并结合我镇矿产资源开发实际，在认真分析矿产资源开发秩序中普遍存在的非法开采等突出问题，制定并下发了《全面整顿和规范矿产资源开发秩序工作实施方案》，对整顿与规范的各项工作进行了细化和量化分解。方案要求，对无证或持过期失效许可证从事矿产资源勘查、开采的，要坚决予以取缔；对证照不全进行矿产资源勘查、开采的，要由有关部门提出处理意见；对各类群发性无证开采行为，采取有效的措施和办法，各部门联动及时制止，从根本上予以杜绝。对已关闭或停产整顿的矿山擅自恢复生产的，必须立即关停，并依法追究有关人员的责任。特别是对群众反映强烈的，要立即依法查处。方案同时要求领导小组各成员单位要加强领导，明确责任，统一组织实施整顿和规范矿产资源开发秩序工作。同时，领导小组办公室建立健全了非法开采举报制度、责任追究制度和信息交流制度，面向全镇公开了举报方式和举报电话，真正形成了政府主导，部门联动，社会参与，责任落实的工作机制。为确保全面完成整顿和规范矿产资源开发秩序工作奠定了良好的基础。

为了统一思想，提高认识，促进整顿和规范矿产资源开发秩序工作顺利开展，领导小组各成员、单位利用逢圩日，在镇政府的`统一组织下，多次组织人员走上街头、深入各非法矿点开展了以整顿和规范矿产资源开发秩序为主题的宣传教育活动，先后组装宣传车1两/次，悬挂宣传标语9条，重点村落刷写举报电话6处、印发宣传单20xx余份，有力地促进了工作的顺利开展。

今年通过我镇镇、村干部摸底调查、群众举报共发现非法毁林开采稀土矿点35个，其中xx村xx个矿点，xx村x个、xx村x个。对上述矿点我镇共下达关闭通知书xx余份，检查记录xx份，并多次配合地矿、安监、公安、环保、水保等执法部门对上述矿点进行集中取缔，其中xx村xx矿点老板xx现已被刑事拘留，xx村xx组矿点老板xx已被治安拘留，xxxx矿点老板xx已被通缉。全年共砍断水管8000余米、捣毁工棚9处、收缴抽水泵6台，电线3000余米、供电部门拆除电表4个，取得了较好的成效，现各矿点暂已不在非法毁林开采。

在全镇上下的共同努力下，我镇在整顿和规范矿产资源开发秩序工作中取得了一定的成绩，但在工作中还有一定的不足之处。结合我镇今年的实际情况，20xx年我镇将做好以下几个方面工作：一责任再落实，目标再明确。建立健全，镇、村、组三级网络信息制，配备专职矿管员，做到任务到人，责任到人；二是巡查再加强，加强对各矿点的巡查力度；三是宣传再加大，意识再增加。加大整顿和规范矿产资源开发秩序的宣传力度，在全镇上下营造一个天天打击非法矿业活动，人人抓安全的良好氛围。为我镇明年整顿和规范矿产资源开发秩序工作打下良好的基础。

矿产工作总结篇四

本学年，我们全面落实市教育局教育工作会议精神，认真贯彻执行市教育局和教研室年度工作计划要点，以改革课堂教学为重点，以提高教师素质和端正教师工作态度为抓手，以“培养学生良好的学习习惯”为目标，狠抓教学常规，努力提高教育教学质量。

一、建章立制，规范管理。

学校从自身实际出发，加强制度建设，以制度促管理，以制度促发展。本学期，学校结合现状再次修订《磷矿实验学校教师课堂行为规范》，在全体教职工大会上宣传学习，对教师的教学行为做了全面的要求。

二、重视学习，依法执教。

1、认真组织教师参加各级各类学习培训。老师们都把学到的教育教学技能积极应用于教学实践中，大大提高了我校的教育教学水平。另外我校也组织了校本培训，如组织教师认真学习《生态课堂》、《有效教学理论》、《教师课堂教学管理》、《如何选取小课题进行研究》、《如何践行新课标理念》等教育理念和管理制度，以集中学习和自学相结合，灌输“不怕难为，就怕不为”的教学管理思想。

2、在国家的教育信息化资源倾向于农村的背景下，我校抓住校园配臵“班班通”的大好时机鼓励老师大胆使用教育信息化资源进行教学，组织教师积极应用“交互式电子白板”培训的成果，课堂班班通的使用率达80%，结合我校参与的荆门市十二五课题《交互式电子白板在课堂教学中的有效应用研究》，以教研组和课题组为单位，定期开展电子白板在教学中的有效应用研究，达到以研促教的效果。还专门制定了教育信息化资源使用制度，并与老师的课堂教学评估挂钩。

3、认真贯彻执行《磷矿实验学校教师教学管理细则》等基本要求，严格执行初中阶段周课时计划，开齐、开足、上好各类规定的课程，尤其是体育、音乐、美术、信息技术、综合实践等科目，安排课时、老师上好新开课程：生命安全教育课和心理健康教育课。

4、严格控制学生在校时间，严格遵守市局关于作息时间的规定，控制学生作业总量，不准超量布臵课外作业，确保学生有自主学习时间、空间。

5、体育组落实学校体育三年行动计划，认真抓好早操、课间操、眼保健操的质量，认真上好心理生理健康教育课程，每天阳光体育运动，坚持每天锻练时间不少于1小时。音乐、美术组的老师不仅上好音乐、美术课，更注重培养学生艺术欣赏能力，让学生感知美、欣赏美、追求美，开展高雅艺术进校园的活动。积极开展大家唱、大家跳活动，通过比赛和督查落实相关活动，校园飞歌30分每天有值日领导专项记录，评出做的较好的班级并给予一定的奖励。音乐、美术组还认真抓好兴趣活动小组的辅导工作，参加相关的比赛和表演活动均受到有关单位的好评。

三、强化常规，重视实效。

1、开展教学“月工作主题活动”，督查落实活动方案。

教务处依据开学时拟定的教学工作计划，结合教育教学管理工作的实际情况，每月开展一个教学月工作主题活动。如三月份的“端正教风学风，提升教学质量”；四月份的“践行务实之风，纯正教学风气”；五月份的“开展规范月活动，督查落实教学常规”；六月份的“强化考风考纪教育”等。教务处工作人员每月依据活动主题方案开展教育教学的督查工作并形成通报。如三月份对“学生上课纪律、初中部教师考勤”等督查并通报；四月份对“课内比教学活动进展情况”和“飞歌和红色经典传唱歌曲”的传唱等进行督查并通报；五月份对课内比教学活动的教师课堂教学情况进行督查并通报。主题活动和督查落实促进教育教学活动的有效落实。

2、狠抓教学教研计划的撰写。一年之计在于春，一天之计在于晨，教学计划是每一个教师一学期的工作安排，是一学期能否出成绩的关键所在，教务处严格要求每位教师写好教学计划，并上交到教务处，教务处对教学计划严格审查，对不合格的计划由教研组长亲自进行辅导后重写，直到制定出一套科学、合理的教学计划。各教研组根据学校及上级教育部门的意见制订好工作计划，各备课组也按本学科课程标准的要求，制订教学计划，并严格按教研室规定的统一进度教学，教研组长和备课组长对此定期进行检查，以保证计划的顺利实施，教务处也协同教研组定期督查各学科教学进度及执行情况。

3、严格教学工作管理，端正教师良好教风。

学校的中心工作是教学工作，教学工作的目标是提高教学质量，提高教学质量的有效手段便是严格教学管理过程。教学的起始是备课，教务处要求：青年教师必须备详案，中老年教师可以备略案；每位教师的教案都要经得起教务处的检查。备课的目的是上课，教师上课必须面向全体学生，激发学生学习热情，培养学生学习兴趣，传授学习方法，养成学习习惯，为学生后续学习和发展奠定基础。规定作业批改次数，每周有备课组长督促，每月有教务处检查。教师上课迟到、早退、缺席、接打手机或只顾自己讲课不管学生听课的现象，教务处派专人每天进行巡查并登记，一周一通报，不但给以严肃批评，还给予经济处罚。教师的教学态度、教学方法、教学效果，教务处定期征求学生意见，对教师进行一月一评，并及时向教师反馈。

4、促进教学方法改进，提高教育教学质量。“发挥学生的主体地位，彰显课堂教学魅力”。摈弃落后的“满堂灌”教学模式，探索开启学生思维、指导学习方法、培养学习兴趣、养成学习习惯又为学生乐于接受的新型教学模式是我们的追求。坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象。上课重学生的学力和上课状态，重组织教学。课堂体现多活动、提高学生的思维层次和高效率；课堂原则体现出主动参与和激励评价；课堂程序反应出感知读、启发思、组织议、点拨讲、指导练和创新用；课堂上要鼓励学生质疑。教师做到：学生能看懂的，鼓励学生自己去看；学生能自己探究解决的，让学生自己去完成；学生能自己能总结出来的，让学生自己去归纳。课堂练习巩固和提高课堂上教师所讲授的每一个知识点；教师具体做到：基础知识扎实练、重点内容反复练、关键问题突出练、易混问题对比练、拔高问题综合练。确保80％的学生能掌握80％的课堂内容，教务处通过月评等对教师的上课效益进行考核。教务处要求教师备课重点要放在备教法和学法，备师生双边活动，充分体现以学生为主体；讲课关键要面向全体学生，激发学生的热情，让课堂较多的出现师生互动、平等参与的生动场面；要尽量实施“交互式电子白板”教学，让大容量、快节奏、高效率、图文并茂的现代化教学春风温馨未来的栋梁。

方法的改革不仅鞭策教师锐意进取，而且调动了学生学习的积极性和主动性。

5、对作业的设计和批改做到“四精”（精选、精讲、精练、精批）和“五必”（有发必收、有收必改、有改必评、有差必补、有错必就纠）；严格实施作息新政，加强了集体备课力度，努力提升课堂四十五分钟质量，转变观念，加强教法与学法的研究，研究作业怎么布臵、作业量、作业如何批改，根据作业效果和家长意见及时改进；不利用晚自习上课、集体辅导；做到作业布臵要有计划，在班级设臵作业公布栏。切实减轻学生过多的课业负担，对学科辅导资料进行总体控制，反对“加班加点”、“课内损失课外补”、“题海战术”等违反教学规律的做法，讲究课堂教学的“艺术”，提高45分钟的效益。教务处本学年不定期对学生的作业进行8次抽查，并将检查情况进行通报。特别是学生的课外作业，看教师有没有精选、精批作业，学生的作业带回家有没有及时的完成，教师有没有督促学生按时完成作业，通过经常的检查，使学生养成了按时按量完成作业的好习惯，也发现了我校李红萍老师的作业布臵最科学合理，并且批改作业精细、耐心，让每个学生都得到过面批面改。

6、加强考试管理工作，严格监考制度。认真做好期中、期末及各种模拟考试的命题、印刷、保管、批阅及试卷分析。教学不是为了考试，这是教学的本质；考试能够促进教学，这是考试的功能，也是教学的特点。通过学校、班级，对教师、学生分别进行多种形式的诚信考试教育。

7、“课内比教学”,提升课堂教学能力。

课内比教学形成常态化，每个学期开展至少一次的全员赛课。我校中学部分为语文组、数学组、英语组、理综组、文综组五个组，各教研组形成了具有各学科特色的教学模式。老师们课前精心备课，教研组长领导本组教师参与课堂听课、课后授课人说课和撰写教后反思、听课教师集体议课、评课等活动，而后各学科组推出两名优胜者参加学校组织的决赛。活动形成了语文组的“初读、译读、品读、背读课文”四步古文教学法，其中郭艳江老师课堂充分体现了以学生为主体，教师为主导的课堂教学范式；形成了数学组的让学生经历知识的形成、发生、发展过程，注重数学语言的严密性，解题过程的规范性，和学生思维能力的培养德教学范式，其中李红萍执教教师的《相交线、平行线》一课尤为突出；形成了英语组的采用听说领先的结构功能教学，改革了传统的以讲授语言知识为主的课堂教学模式，以及“复习、介绍、操练、练习、巩固”五步教学法，其中蒋德恒老师、黄迎菊老师都能借助课件和实物设计多种活动，让学生在不同情景中进行言语操练；形成了理综组以裴俊奎、吴天刚等老师充分利用多媒体课件辅助教学，创设情境，激发了学生的学习兴趣，突出重点，突破了难点，提高了课堂教学效率的范式；形成了思品教师运用了“教材问题化，教学情景化，情景问题化，问题活动化，巩固测试化”教学模式。

8.组织丰富多彩的各种学生活动，全面提高学生素质。各教研组积极开展学生活动，通过活动激发学生的学习兴趣，如语文组开展汉字听写大会等。

四、备考做细，中考求高。教学质量是学校的生命线，教务处没有丝毫理由不特别关注在意九年级毕业班！

1、2月份开学初期及时制定九年级工作计划，召开年级老师会、学生大会、家长会，明确了工作目标，鼓足了学生学习的热情和干劲，确保了开学后九年级工作科学、合理和有序的进行。

2、五月下旬到六月上旬，每周一次模拟实战考试，及时批改和讲评，及时对周考分析，寻找对策进行补救，调整复习的重心和方向，有效提高九年级的教学质量。

3、多次召开九年级质量分析会，听取了班主任和老师的教育教学经验，杜校长提出了“详计划、精选题、重基础、补薄弱、调心态、抓细节”的2014年中考总体复习思路。

4、精挑细选备战中考。要求教师精讲精练，少走弯路，不做无用功。对教师的教学过程勤于巡视，发现问题，解决问题。语数外要抓紧，“文综”、“理综”尤其不能放松，适时召开“文综”、“理综”教学研讨会。建议、配合政教处在五月中旬召开家长会，调动能调动的一切积极因素。既要严格要求教师，更要真心关爱教师，为他们排除后顾之忧，为他们全身心投入教学工作创造条件。

5、6月初，召开九年级学生会，进行中考心理健康教育并分析形势，展望未来，增强信心，鼓足干劲，敲响前进的鼓点。在课堂上，还要求各科任教师对学生加强应试方法和应试心理训练，力求考场上正常甚至超常发挥。

四、工作中的不足和失误。

1、档案意识还不太强，有部分过程性材料未能及时搜集归档。

2、有些工作比较拖拉。有时缺乏雷厉风行作风。

3、有些工作布臵后，检查督导未跟上，导致部分工作效果不太好。总之，本学期教务处做了一些事情，取得了一点成绩，但也存在着一些不足。我们决心在校长室的领导下，今后进一步做好各项工作，为实现磷矿实验学校跨越式发展而努力奋斗。

矿产工作总结篇五

检查中，大部分文物建筑单位整体环境较为干净、整洁，大殿内无明火，配电箱电路整齐，消防设备齐全，压力充足且能正常使用，有专人负责看护，文物管理职责清楚、制度健全，工作内容明确，坚持做到值班值守和安全巡查，整体检查情况较好，但部分文物建筑单位也存在一些安全隐患，个别文物古建筑单位工作、生活、值班设施简陋，内部设置混乱，值班人员偏少，x县百雀寺现场施工，未及时清理堆积物，卫生情况较差，大殿中随意摆放易燃物，配电箱存在私拉乱接现象；x县圆光寺现场堆放大量的易燃物，灭火器均压力不足，东厢房内有电路私拉乱接的现象，配电箱下方堆放易燃物。

目前针对检查问题，现场立即要求文物建筑单位进行整改，文物建筑保护范围内严禁生产、使用、储存和经营易燃易爆危险品，限期清理堆放的易燃物品和垃圾，严格控制使用明火，规范用火用电管理，同时，我局将继续跟踪复查。

矿产工作总结篇六

(二、三级)地块35亩，筹建松银担保租赁大夏，钢贸生产资料交易楼，建立永久性综合服务平台，竭力打造降低融资成本，促进钢贸物流流通与金融部门扩大合作范围、合作规模。

二是积极参与担保机构信用评选。以市中小企业组织牵头担保机构参加全省开展的信用评级工作为契机，通过规范和完善将级别结果录入全国统一的企业信用信息基础数据库，进而提升我担保公司的企业工作效能、职能和功能。三是探索建立银保、银企沟通例会制度。和邀请专家、学者就目前国内金融形势，探索把控风险的有限机制。分析银保、银企合作的状况、研究合作中的存在的突出、热点、焦点问题，并研究不断改进和发展的相关工作举措。

全机构设置及相关制度，改进和优化担保信贷流程，配合金融部门金融产品的创新，服务效率的提升。并深入探讨和引进淡马锡中小企业业务模式。

在当前经济相对困难的形势下，担保公司要树立大局意识和责任意识。对已经出台的支持中小企业发展的各项信贷政策措施，要读懂、读细、抓实、抓好。积极探索建立、健全钢贸中小企业融资量化考核制度。要对基本面和信用记录较好、有竞争力、有市场、有订单但暂时出现经营或财务困难的中小企业特点的融资产品和服务方式，利用授信、开证、押汇、保理等多种担保融资手段，进一步拓宽中小企业的融资渠道，并做好对中小企业的金融信息咨询和代客理财服务。要加强中小企业金融统计和信息报送工作，探索建立适合中小企业特点的融资信息动态监测制度，及时掌握中小企业金融服务信息。

促下，朝着自身行业规范发展，行业自律，有序竞争的方向迈进。着实、更加有效地改善服务理念和意识为钢贸行业、中小企业的服务。

一、为银保合作拓宽层次和空间，继续为银企合作搭建可持续性良好互信、宽松平台，促进“三方”共创双赢。

(二、三级)地块35亩，筹建松银担保租赁大夏，钢贸生产资料交易楼，建立永久性综合服务平台，竭力打造降低融资成本，促进钢贸物流流通与金融部门扩大合作范围、合作规模。

使合作走制度化、规范化、长期化。通过历年合作征求金融银行放大放贷敞口比例。

另一方面，我们担保公司应树立规范、稳健的发展意识，要把中小企业融资担保作为主营业务，进一步加强与金融机构的合作，并针对主管部门和评级机构分析发现的潜在风险和薄弱环节。提高风险识别能力和管理水平，在支持企业发展过程中实现自身发展。

2.组织对拟投资项目进行调研、论证，评估企业或项目的市场价值，提出投资企业或项目的可行性报告。对于已立项的十多个投资项目，投资运营部利用各种渠道进行了广泛收集企业资料、了解产业政策，组织人员进行财务、法律的尽职调查，全面评估企业的投资价值和投资风险。

3.投资企业或项目的投资方案设计，包括投融资方式、投融资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。根据集团的整体战略发展思路以及拟投资项目的自身特点，投资运营部已对拟投资的2个项目进行了投资方案的设计。

4.投资企业或项目的立项、报建、报告等工作，并按集团公司决策，

我2019年正式参加工作以来，先后从事服装、金融、航空旅游业销售管理工作，多年来接触服务的客户群一直都是些比较中高端的中小企业主和公司管理层，始终坚持以学书本、学社会、学优秀的成功人士为原则，以企业管理、市场营销实战学习和沉淀为核心，持续提升加强自身综合素质和专业水平。2019年4月，离开温州七年职场生涯，回郑州创业，后因前期准备不足，结果以惨痛失败告终。创业伊始所摔的跟头给自己带来的挫败感是巨大的。回郑州创业的第一步就摔了一个跟头，多年积蓄化为乌有。现实的压力逼得我曾经痛苦无奈，也曾经迷茫失措。从去年11月份开始，不断地参加各种聚会活动求师访友，参加系统专业的创业培训，也曾配合朋友筹办文化传媒、培训咨询公司，由于自身实力和资源的严重不足，现实困局仍然雪上加霜。当时面临两个选择，一是继续找份自己擅长的工作，眼前问题虽能得到解决，但内心的不安和焦虑只会加剧，让自己更痛苦。二是重新定位规划自己，选择并找准一条符合自己长短期发展的路，完成一次新生的蜕变。后来意识到融资渠道和资金管理在整个创业管理过程中占据着非常重要的作用和地位，于是便下决心投入投融资领域。

矿产工作总结篇七

在做好日常安全保卫工作的基础上，及时召开联席会议，分析研究安全工作中存在的突出问题，制定具体可行的安全措施，并积极组织人员进行消防演练，全面提升管理人员的安全意识。

（二）明确分工，责任到人。

我局定期对安全工作进行督促检查，针对安全工作特点及时进行调查研究，制定和完善安全工作制度，实行xx小时实时监控，昼夜值班，充分利用安全报警设施，做到人防、技防。

（三）加强防护，改善设施设备。

今后我局将根据自治区、x市相关文件精神，联合公安、消防等部门，加大检查频次，至少做到一季度检查x次，对于各种可能引起事故的隐患，凡是目前能立即解决的，勒令立即解决，对文物仓库，逐步做到防盗、防火、避雷等防护措施，确保安全工作落实到位。

矿产工作总结篇八

__年是某控集团施行“___”开展。

规划的收关之年，也是集团全面总结“___”工作成绩，科学。

谋划“__”开展的关键一年。一年来，在市委、政府和市国资。

委的正确指导下，集团上下坚决信心、开拓进取，以深化学习。

理论科学开展观为契机，着力效劳于首都经济社会开展大局。

一年来，全系统严密围绕集团党委、董事会的工作部署，落实。

任务、努力工作、亮点突出、成效显著：经营业绩持续保持良。

好增长态势，截至__年12月底各项消费经营指标和企业开展。

目的全面超额完成集团“___”规划目的;加强集团开展的战略。

指引，精心组织、周密部署，开展“__”开展规划的研究编制。

工作;效劳首都经济开展大局，重点业务稳步开展;进一步推进。

“新国企”建立，企业经营管理程度不断进步。

一、集团__年主要工作。

(一)各项经营性指标完成。

情况良好，利润总额继续保持位居市^v^监管企业前列。

按照市^v^快报统计口径，截至__年11月30日，集团实现。

合并收入亿元，比上年同期增长;实现合并利润。

总额亿元，完成市^v^利润总额考核指标亿元的。

130%，继续位居市^v^监管企业前列。

截至__年11月30日，集团总资产规模亿元，完成。

“___”规划目的600亿元的;企业合并净资产总额。

亿元，完成“___”规划目的360亿元的;经营。

收入亿元，完成“___”规划目的270亿元的;。

利润总额亿元，完成“___”规划目的22亿元的。

企业合并净利润亿元完成“___”规划目的。

16亿元的。

从总体上看，集团主要经济指标均已全面超额完成。

“___”规划目的。

(二)制定“新国企”建立规划，全面深化企业改革，进一。

步进步科学管理程度。

一是总结经历，制定新国企开展规。

划。集团自__年确。

定新国企建立的工作主题以来，经过。

三年多的不断推进，逐渐在全系统统一了思想，进步了认识，

通过查找差距、明确目的，抓住关键、重点打破，在新国企建。

立的开展道路上进展了诸多有益的探究和理论。由于认识到新。

国企建立不可能是一蹴而就，而将是渐进和不断完善的长期任。

务，因此集团积极着手进展新国企建立规划的研究和制定工。

作。通过系统总结__年以来集团新国企建立获得的成绩和经。

历，结合集团开展面临的新形势、新问题，研究提出了将来三。

年新国企建立的指导思想和根本原那么、近期中期建立目的、主要任务及对直属企业的要求。同时还研究制定了《新国企建立三年规划施行方案》将规划中提出的六方面、23项主要任务逐一分解，明确责任部门、分年度措施和完成标准。进一步进步工作的前瞻性、指导性和针对性。

二是不断完善集团法人治理构造。按照建立现代企业制度的要求，集团建立健全并不断完善法人治理构造。修订了董事会议事规那么，并对董事会各专业委员会分工进展了调整和完善。按照公司法的要求，进一步明确了公司决策机构、执行机构、监视机构的职责范围，完善党委会、董事会、监事会和经理层之间的分工、协作机制和议事规那么，标准法人治理构造。

发erp系统新功能，进一步进步了集团财务管理程度和管控才能。

四是积极探究合适集团长远开展的人力资管理形式。集团始终坚持人力资是企业。

并下发了《某控集团法律审核工作管理方法》，将法律审核论。

证真正引入到企业经营活动之中;另一方面根据集团新国企建。

立规划的要求，制定了法律工作专项规划以及普法宣传工作三。

到五年的详细规划，通过进一步加强和完善集团内部法律监视。

构建风险防范机制。

(三)集中力量系统总结“___”工作成果，周密部署。

“__”规划的研究编制，进一步加强集团战略指引。

__年。

是集团___规划的收关之年，也是谋划__为长远开展积极布局。

的重要一年。今年集团就“___”规划的施行情况开展了系统。

总结，形成了《集团“___”规划施行情况检查报告》。从整。

体上看，就经济指标而言，集团已提早超额完成了包括资产总。

规模、经营收入以及利润总额等在内的7项“___”规划目。

矿产工作总结篇九

一年来，在街道党工委、办事处的领导下，努力创新工作思路与工作办法，以“全域招商、全员招商”为核心理念，以提供全方位的服务，促进企业落地为主要方向，以“招大引强”为主要方向，在招商平台建设、提升招商实效等方面开展了积极的工作，现把全年工作汇报如下：

今年招商引资工作方面。我们主要开展了如下工作：x.紧紧围绕“全域招商、全员招商”这个核心，确定重点以“招大引强”为主要工作目标，提出了“自己多跑路、多服务，企业少跑路或不跑路”的服务理念，到我辖区办公室的企业老总只要他们提供办证需求的资料和证件，其它的事项我们都将为其联系办理，由此今年成功引进惠农金控、中科屹电、浙大中控等重大项目，并在一些招商活动中积极为投资者提供全方位服务，如我们通过走访企业和召开辖区企业座谈会等及时和较完整地向企业和投资者提供了我们的办事流程和区政府的优惠政策，使投资者非常满意；x.加强学习，全科室通过参加招商局和自身的学习，对招商工作有了全新的认识，对招商工作起到了较大的促进；x.进一步加强与招商局，省、市、区工商局，税务部门的联系，借助这些部门的力量，发现和跟踪企业，帮助我们招商引资；x.加强对企业的服务，我们积极协助企业解决困难，努力营造优良的投资环境，吸引更多的投资者来茶店子辖区落户和发展，为完成今年招商引资工作提供了保障。

xxxx年我们将在党的十九大精神指引下，深入贯彻落实^v^^v^、省委省政府和市委市政府、区委区政府的重大决策部署，在街道党工委、办事处的领导下，围绕“一升两转”大胆创新工作思维与办法，以“全域招商、全员招商”和引进重大项目为重点，主动出击狠抓落实，努力促进街道经济再上新台阶，全力做好以下工作：

第一，强化“全域招商、全员招商”的工作理念。以“资源共享、成果分享”的机制改革为契机，重点以“招大引强”为目标，围绕目标企业做工作，了解企业的需求，努力促进落地，进一步收集企业对楼宇资源的需求情况，动态掌握信息变化，为企业及时提供辖区楼宇资源，强化“走出去引进来”招商理念。以现有企业为平台，在“以商招商、招大引强”方面重点下功夫。针对走访重点企业，梳理线索，结合全区产业发展规划，重点开展电子信息、轨道交通、文化创意等方面的招商引资，领导带队每季度至少一次开展外出招商活动，凡有重大投资信息随时主动出击。发挥茶店子企业和各级驻一线城市办事处、商会的优势条件，与上级部门配合联动，对我区资源和项目有针对性的进行推荐招商。

第二，坚持狠抓企业服务促招商。重点是强化服务意识、创新服务方式、提升服务水平，通过建立“一站式”和全程服务制度来促进招商工作。

第四，充分发挥既有资源，实现税源壮大发展的新突破。着重抓好与“电子十所”和“电子二十九所”的密切联系、主动服务和积极争取工作，全面梳理两所民营企业和下游配套企业，围绕两所抓电子信息产业招商，力争在新办企业落地、固定资产投资、技术设备改造等方面取得新的进展和突破。谋划再造和壮大一品天下餐饮休闲产业品牌优势，在打造过程中注重产业配置，融入新产业并形成产业集聚。

矿产工作总结篇十

1.抓实分区规划，引领四级规划体系。

为进一步落实四级规划体系，充分发挥城市规划的带动作用，我区积极推动分区规划编制工作，目前已取得阶段性成果。同时，我区已实现控制性详细规划满覆盖，实现了城市用地的精准管理和调控，为全区经济社会发展提供了精细化规划服务。

城市一体化设计。

我区共有xx个tod站点，除xx商务区站、理工大学站、升仙湖站、北湖公园东站、北湖站、xx立交站、舜和家园站等x个站点的一体化城市设计工作尚未完成外，目前已完成剩余xx个站点的一体化城市设计方案审查工作，为城市能级提升提供轨道交通上的支持，提高可持续发展能力。

其中，x东站tod属城市级站点，在站城一体化城市设计中，将东站作为规划抓手，以打造国际门户枢纽作为目标，塑造交通枢纽、生活场景、生态环境、科创空间为一体的城市新中心。目前，东站tod站城一体化设计方案已于xxxx年x月市规委会主任会议审议通过，并按照市规委会审查意见修改完善。城市设计相关修改完善内容已协同市交投片区投建模式形成材料，并以区委区政府名义报市委市政府。

3.环城生态区控规修改。

为高水平打造锦城公园，实现生态价值转化，环城生态区控规修改方案已于xxxx年x月通过市规自局审查程序，部分片区于xx月完成控规报批工作，为片区中熊猫基地改扩建、中旅免税店等高能级重大公共项目的实施提供了法定化规划支撑，有利于充分发挥重大项目对区域经济社会发展的牵引、辐射和带动作用，将助力xx区环城生态区的生态价值转化、空间形态优化和功能品质提升。

4.依托控规优化，提升公服品质。

为全面提升公共服务品质，落实十五分钟基本公服圈要求，我局积极推动控规优化调整工作，其中，海滨片区增设日间照料中心、胜利-三桥片区增设幼儿园、日间照料中心和社区养老机构等控规调整工作，目前已完成控规公告，下一步将有序推进控规落地工作；红花堰车辆段片区增设社区综合体、动物园片区增设地下停车场等控规调整工作目前正在方案修改阶段。

（二）重点、亮点工作情况。

1.依法严格规范，有序开展建设项目审批。

有序开展建设项目审批等规划行政管理事项，核准规划审批事项xxx余项，涉及建筑面积约xxx万平方米。严格按照规划管理技术规定开展规划核实，按照市局相关文件要求推进^v^多测合一^v^、^v^多验合一^v^工作，配合市局做好审批制度改革。

2.夯实基础业务，提高资源保护利用水平。

做好xx区第三次全国国土调查工作，完成全区统一时点更新外业举证、内业数据处理及成果数据建库等工作；完成x市xxxx年第x批用地面积约公顷的勘测定界工作；坚守耕地红线，严格落实万亩耕地保护目标任务；划定xx区永久基本农田储备区共计亩。

3.发挥职能优势，做好用地服务保障。

规范推进集体土地报征和环城生态区^v^只征不转^v^项目工作，x市xxxx年xx、xx批乡镇建设用地于xxxx年x月通过省政府审批并下达了批文，环城生态区^v^只征不转^v^x大熊猫繁育基地扩建项目（一期）按新法过渡期要求进行组件报征，现已完成补正工作，并通过了市征地事务中心初审。规范推进拆迁扫尾，做好x片区、^v^圣关崔^v^项目征后实施剩余拆迁、年度过渡费发放等工作。全力做好土地供应，目前已完成上市成交土地xx宗，面积亩。

4.严格土地管理，扎实开展执法工作。

常态化开展动态巡查和卫片执法监察，开展动态巡查共xx余次；大力开展违建别墅专项整治工作和^v^大棚房^v^专项整治工作，全区确认的x宗违建别墅问题项目已全部拆除，并复垦到位；全区共xx宗^v^大棚房^v^疑似问题、总面积亩，其中涉及违建的xx宗全部拆除复垦到位；开展农村乱占耕地建房问题整治工作，完成xxx个现场点位核查，确定上报点位xx个。

5.切实服务民生，推进遗留产权办理。

按月跟踪xx个纳入不动产登记遗留问题处置的拆迁安置房、商品房项目，目前，x个项目已办结，xx个项目正在办理分户产权，x个项目完成首次登记，x个项目正在完善不动产首次登记的要件。

6.破解难题，推进环城生态区^v^只征不转^v^项目。

继续探索实施生态修复项目^v^只征不转^v^试点工作，xxxx年x月x日，《^v^土地管理法》（最新修正版）施行，x大熊猫繁育基地扩建项目（一期）^v^只征不转^v^被要求按新法过渡期要求组件报征。目前已完成市局、市征地事务中心各处室的补正工作，并通过了市征地事务中心初审。下一步，待市局会审通过后报市政府审批。

（三）疫情防控开展情况。

自疫情发生以来，局党组切实发挥组织引领作用，带领全局干部职工x批共计xxx人次深入x个街道办事处（xx街道、xx街道）x个社区（xx社区、xx社区、xx社区）开展入户排查、^v^五色卡^v^发放、疫情防控宣传和小区院落封闭式管理等工作，配合社区发放^v^五色卡^v^xxxxx余张，切实提升群众防控意识，筑牢社区疫情防控堡垒。

二、工作安排。

（一）积极推进重点项目部署，提高精细化管理水平及审批效率。

重点推进雪松东客站片区三期、渝太东客站片区地块等产业项目、轨道同桂片区tod二期、奥园白莲池地块等住宅项目及省第一中医院、市第七医院等公建配套项目；在建设工程规划许可全过程加强精准化管控，将建筑风貌、人文内涵等管控要素在方案审查等管理工作中予以落实，进一步细化建筑项目规划精细化管理。

（二）深入践行^v^中优^v^策略，强化规划落地，助推城市发展。

深刻把握x建设践行新发展理念的公园城市示范区的深刻内涵，深入落实中优^v^三降两提^v^^v^三减三增^v^^v^五优^v^等部署要求，强化精准规划，保障轨道交通tod综合开发、功能区重大产业项目建设，全面配合市级部门高标准推进国土空间规划编制，高质量开展城市规划设计。持续推进控规落地工作，对于已完成控规调整方案审批的项目持续推进其控规法定化程序的完成。持续推进环城生态区规划调整工作，按片区分批报市政府批复及维护入库，有序完成环城生态区控规法定化程序。

（三）坚守耕地红线，增强用地保障能力，夯实区域发展根基。

严守耕地红线，落实好耕地保护目标责任；加快推进重点项目土地报征，积极推动熊猫基地改扩建项目^v^只征不转^v^试点；全力抓好拆迁扫尾工作，力争在^v^十四五^v^期间全面完成xx个已实施项目拆迁扫尾工作；完善土地出让管理，加强土地出让及开发利用监管，统筹做好全区土地供应。

（四）服务民生，推进产权办理，切实解决群众关切。

加快推进不动产登记产权办理，启动^v^龙华居^v^一期和^v^东城映象^v^一期分户产权登记工作；推进遗留项目不动产登记产权办理，对推进滞后的项目加强跟踪，积极协调相关部门；推进农民集中居住区不动产登记工作，切实为解决环城生态区存在用地合法性和因农民住房安置产生的社会稳定等问题提供办法。

（五）常态化开展疫情防控，巩固疫情防控成果。

严格落实中央、省市区委关于疫情防控工作的通知要求，抓紧抓实抓细常态化疫情防控；严格疫情监测，强化应急准备，储备口罩、消毒液、非接触式红外体温计等，保障干部职工的身体健康和生命安全；注重宣传教育，引导干部职工全力打好疫情防控攻坚战。

（六）全面履行从严治党主体责任。

认真学习贯彻落实党的十九届五中全会部署安排，以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实推进政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、党风廉政建设和反腐败等工作。

矿产工作总结篇十一

全区磷矿资源管理和开发利用工作在区委、区政府的正确领导下，在相关部门的紧密配合和磷矿企业的大力支持下，紧紧围绕全区工作大局，改进工作作风，推动创新工作的开展，充分发挥了参谋助手、督促检查和综合协调职能，努力为磷矿经济实现安全发展、绿色发展、和谐发展和可持续发展提供核心支撑。

一、工作完成情况(一)严格规范保护磷矿资源。

1、进一步加强矿业权管理。严格执行全区矿产资源总体规划和宜昌磷矿北部矿业权设置方案，实行“一矿一主一权”，为磷化产业跨越发展建立了中长期资源保障。全区现有采矿证36个，采矿企业31家，年开采设计能力1441万吨。现有探矿证16个，探矿企业16家，勘查面积平方公里。

2、严格落实开采计划总量控制。在省市核定的开采计划内，全面准确地掌握企业实际生产能力，按照9个指标参数测算实事求是地下达开采计划，并按照“以需定采、适当调剂”的原则，执行总量控制。2013年省市下达给我区的商品矿开采总量为500万吨，9月中旬经对全区磷矿开采计划执行情况调查研究后将商品矿开采总量调整为万吨(其中市追加36万吨)，截止11月30日已完成428万吨，预计全年完成455万吨，总量控制、限量开采得到有效落实。

1、多渠道服务产销对接。一是掌握信息，正确引导。全面准确把握当前磷化市场变化情况、特点及趋势，重新审视我区磷矿石在市场中的优劣势，客观、公正找准产销存在问题和困难，并加以解决和完善。召开矿山企业市场形势分析会和重点矿山企业负责人座谈会，分析市场行情，重新定位销售价格，并集体签订“倡议书”，维护矿山企业正常市场经营秩序;二是积极走访，寻求合作。带领部分矿山企业负责人走访省内外重点磷化工企业，积极沟通寻求合作，稳固传统销售市场的同时，寻找新的合作伙伴。今年共走访市内外化工企业20家次以上;三是优化服务，营造环境。通过及时保障磷矿准运票证供应、从快从优办理查看现场存矿、取样监管及验票出境和注重联络协调等方面优化服务，同时引导企业提高产品质量，讲求诚信经营。

2、多举措应对运销困难。由于受国际国内大的经济环境制约和全国磷矿开采能力、磷复肥生产能力过剩的影响，面对磷矿石需求不旺、周边矿山产能释放挤占市场份额的市场形势，我们采取多种措施，缓解产销对接压力。一是畅通渠道，扩大销售。向上积极与市磷矿运销办协调，于四月初专题报告同意我区扩大外销量后迅速启动并扩大外销，解决企业实际困难。区内积极协助交通局解决磷矿石外运通道(运矿车辆高速优惠)，并于5月2日正式实施。同时，对有销售市场的矿山企业放宽政策，不受均衡运销的限制，适当提前运销计划;二是增强信心，一企一策。分门别类区别对待，找准我区磷矿石仍存在的优势和特点，采用针对性措施，引导高磷低镁磷矿石要主供二铵生产企业和市外生产企业，高镁低磷矿石主供市内浮选装置企业，中低品位磷矿石要面向有配矿需求的企业及普钙生产企业;三是考察市场，谋求发展。协调组织相关部门分别赴河南、北京、天津、内蒙等地就磷产品交易市场建设进行了考察，将会推动磷产品交易市场建设，形成价格指数全程市场定价，全力推进全区磷产品销售。

2、借助调研解决企业实际需求。一是针对磷矿税收改革事宜深入部分重点矿山企业进行调研，充分听取企业的意见和建议，不断规范征收程序，完善管理措施，更好的落实新的资源税征收政策;二是专题调研磷矿产销运行和“和谐矿区”建设情况，在磷矿产业面临着宏观经济下滑、行业困境和企业运行压力的同时，鼓励企业清晰看到我们具有的行业地位、产业链条和行政服务优势，坚定信心，抱团取暖共渡难关;三是专题调研矿业经济发展，通过实地查看、座谈听取企业汇报的方式，了解企业实际需求，并对企业提出的问题及时给予答复和解决;四是积极配合省、市磷管办调研我区磷矿产品市场情况，解决我区产销对接上存在的问题和困难。

1、党风廉政扎实推进。按照党风廉政建设和反腐败工作的要求，制定年度工作计划，明确分工，责任到人，统一协调，层层签订了《党风廉政建设责任书》，将党风廉政建设责任制落到实处。同时按照《xx区建设廉洁数字矿区工作实施方案》(夷纪文2013]10号)要求，我办对“一票通”管控系统、“一盘棋”监管系统、“一把锁”控权系统和“一体化”预警系统等四大系统牵头负责，按照建设标准与日常管理工作同时开展。

2、机关作风明显改善。今年以来，办、站认真贯彻落实党的十八大、中央“八项规定”、省委“六项禁令”和市、区相关文件精神，及时传达区纪委四届三次全会精神，坚持开展治庸问责活动，与日常工作紧密结合，同部署、同考核，推动机关工作作风转变。

3、来信来访及时解决。认真、及时处理各方面来信来访和举报材料，依法依纪对违法违纪案件做出处理，及时办理了人大、政协交办的议提案，做到了事事有回音，件件有落实，信访案件办结率达到100%。

二、存在的主要问题。

(一)磷化市场低迷，磷矿产品销价跌幅大。因下游化工企业需求不旺，开工不足，周边产磷地区产量逐步扩大，抢占市场份额，市内重点磷化工企业新上和扩充浮选装置，采购格局已发生重大变化等原因，尽管区内开采企业采取多种措施倾力稳价，价格较去年同期降幅较大，同时货款回收缓慢，且多未实际开票结算。(二)资源综合利用任重道远。价格是中低品位磷矿资源利用的有力支撑，采矿企业开采高品位矿石与低品位矿石成本一样，当低品位吨平价格接近或低于开采成本时，企业没有利润，全层开采中低品位综合利用执行将十分困难。同时，选矿企业在目前市场形势下，运行十分艰难，四家重选厂均处在不同程度的亏损状态，主要原因一是受价格下滑影响，以28%磷精矿为例，今年销价380元/吨(船板价，含运费)，较去年下降150元/吨。二是受资源税从价计征的影响，选矿厂生产的磷精矿在扣除入选原矿价格后增值部分仍要按10%缴纳资源税，将加工成本算入资源税纳税基数不尽合理，增加了选矿厂的成本，以22%品位入选原矿为例，生产销售每吨28%磷精矿将亏损30元左右。(三)磷矿采掘技术亟待提高。我区磷矿采掘技术表现不平衡，矿山规模小，建设起点不高，开拓系统简单，采矿方法单一，使用的矿山设备简单，机械装备水平低，生产效率低，安全风险大。尤其近几年新建的几个矿山，矿体大多埋藏较深，矿床规模大，矿层厚度较大，对中深部开采技术提出了挑战，亟需对中深部采掘技术进行深入系统的研究。

三、2014年工作要点(一)工作思路。

1、坚持规范管理，确保秩序规范。

(1)加大日常监管力度。加大挖掘机、装载机等大型作业工具、“三材”物资的控管力度，严格开工验收，开展综合执法，全面落实涉矿单位联席会议制度，实行集体决策、公开透明，杜绝盗采盗挖、乱采乱挖现象的发生。

(2)严格计划总量控制。严格实行以票证准运制为基础的“一票通”制度，在省、市下达给我区的年度开采计划内，按照9个指标参数，结合“以需定采”要求和各矿山企业的实际生产能力合理确定开采计划，全年商品矿开采总量控制在500万吨以内。

(3)全力支持选矿产业发展。继续支持已建成的四家选矿厂的发展，在保证原矿供给的前提下，促成各选矿厂达产达效。2014年利用低品位原矿达到180万吨，生产磷精矿100万吨。

2、坚持科学运销，确保资源价值。

(1)准确掌握市场形势，搭建沟通服务平台。准确把握市场行情，及时走访各重点化工企业，掌握其真实需求量，制订有效的运销策略;坚持每月一次的购销碰头会，及时掌握磷矿石运销动态，适时调整运销策略;积极协调解决好购销过程中的各种矛盾和问题，营造良好的购销氛围。(2)合理利用对接政策，维护市场稳定。一方面利用对接政策，开采企业首先与市内重点化工企业对接，保证市内用矿需求，另一方面积极拓宽外销渠道，与市外信誉高、资金足的化工企业对接，扩大市场占有率。2014年运销总量控制在595万吨，其中商品矿500万吨，磷精矿95万吨。

(3)严格准运管理，强化出境监管。严格准运管理，坚持凭《湖北省磷矿产品准运单》运销，严厉打击、处罚无票、串票运销矿石行为;充分利用“xx区磷矿资源税费一票通”信息系统，建立完善科学的监管制度，规范验票、计量行为。

3、坚持税费预储，确保政府收益。

依托“资源税费一票通”管理系统，继续全面推行磷矿资源税费预储监管模式，做到资源先税后出，确保税费及时足额入库。继续实施财政、税务、磷管联动机制，随时掌握磷矿税收情况，每月磷矿税收各方会对，发现问题每季进行追缴，对税赋有较大差异的企业每年进行集中核查，确保磷矿收益应收尽收。

4、坚持以矿扶农，企地和谐共建。

更加注重改善矿区群众生产生活条件，让资源收益更好地惠及矿区群众。协助矿区乡镇加强基础设施建设，解决矿区群众的切身利益，加大对矿区弱势群体的帮扶力度，利用磷矿经济收益大力兴办公益事业;着力改善生态环境。在注重发展磷矿产业的同时，更加注重防治矿区地质灾害和环境污染，保护矿区生态环境;充分利用现有政策，尽可能治理好开采区的地质灾害，创建新型绿色矿区。

矿产工作总结篇十二

2021年财务部紧紧围绕集团董事会制定的年度经营目标，以集团公司资金管理和预算管控为工作重点，财务部全体职员扎实工作、锐意进取，充分发挥财务管理在公司管理中的核心作用，全面落实集团预算管控目标，加强各单位财务精细化管理，推动实现集团本年主营业务收入、货款回笼、利润总额等大幅增长，促进资产负债结构进一步优化，较好地完成了各项财务管理工作，现将财务部2021年工作总结及2022年工作安排汇报如下。

一、2021年集团公司财务指标情况2021年1-11月，集团公司实现营业收入亿元，其中主营业务收入亿元，同比增加亿元，增幅，完成年度计划的；累计实现货款回笼亿元，同比增加亿元，增幅，完成年度计划的；管理费用、销售费用、财务费用等三项期间费用合计支出亿元，同比增加了亿元，增幅％，占年度计划的；累计实现利润总额亿元，同比增加亿元，增幅，完成年度计划的；截止11月末集团公司资产负债率，较年初下降了个百分点，公司偿债能力逐渐增强。

风华集团2021年1-11月主营收入及货款回笼对比情况图。

风华集团2021年1-11月三项费用及利润总额对比情况图。

公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。

风华集团近三年一期资产负债率走势图。

公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。

导、税务银行等部门及时取得集团经营财务数据，使各项经营决策和相关业务工作有序开展。

2、重点加强跟踪落实集团公司财务预算管理工作。根据2021年度财务计划，财务部年初及时开展各单位财务预算指标的细化分解落实工作，适时跟踪了解各单位的季度经营预算情况，通过集团公司月度、季度经济运行分析会及财务部长例会，客观详细分析集团公司经济运行状况，及时总结经济运行中存在的问题，并提出处理与改进建议。

3、提升管理会计报表统计工作。根据集团业务发展要求及公司领导需要，财务部适时调整、不断优化，并按时提供集团银行存款日报表、货款回笼表、月度资金收支表、授信融资及担保情况表、应收及预付款项账龄分析表、经营指标预计完成情况表、税费缴纳情况表等大量管理会计报表，同时还按要求向其他职能部门提供所需的各种财务数据，提供必要的财务、税务咨询，协助职能部门做好各项工作，为集团领导经营决策提供可靠依据，提升财务管理工作在企业管理中的重要作用。

（二）完成各项管理决策调研及经营分析工作，配合组织完成各类尽调及信息披露工作。

1、财务部根据日常股东安排或领导管理决策需要，进行或配合开展各类专项调研工作，其中本年对有机公司、瑞嘉公司、包装公司、绿阳公司等进行了经营状况、资金需求等专项调研，从财务角度为公司领导提供管理决策的重要依据。同时财务部还参与组织经济运行分析会和财务月度例会，通过对全面精细的财务相关数据的分析，发掘各单位生产、经营、销售各环节的问题和不足，及时调整和提升各项工作，推动集团年度预算更加高效执行。

公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。

2、财务部根据业务需要，认真完成日常股东、金融机构、评级机构等外部单位的尽职调查工作，确保满足股东的管理要求和集团筹融资等工作的顺利开展；同时根据交易商协会信息披露要求和与金融机构的合作协议规定，及时向交易商协会、合作金融机构等外部机构披露集团重大事项及有关财务信息，配合完成协会的定期公示以及合作银行的贷后管理工作。

公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。

东亚银行等建立授信合作关系，既满足了集团对融资渠道的广泛性选择要求，同时也为集团的长远发展提供了充分的授信储备。

通过以上的积极工作，取得成果显著，截至目前，集团建立了授信合作关系的银行扩增至27家（不含债券市场和融资租赁等非金融机构），共取得综合授信额度达到亿元，同比增加了亿元，明显扩大了集团授信规模。

3、广泛筹集资金，保障资金链安全。2021年以来，集团因夯实发展基础、支持子公司发展、对外投资、债务偿还等业务产生了大量的资金需求，为满足公司日益迅速的发展需要，在集团总部授信额度相对紧张的条件下，财务部积极谋划，统筹集团全局融资资源，除了集团总部直接融资以外，财务部还通过对子公司的银行授信存量、日常经营需求和未分配利润累积等情况等进行了认真调研，采取了收回对子公司的内部贷款、促成子公司进行现金分红等广泛形式筹集了大量资金。其中，通过收回子公司内部贷款取得资金亿元、通过分红实际取得资金亿元。通过以上资金筹集措施，一方面及时满足了集团总部的各项资金需求，同时避免了集团总部陷入债务规模失衡的风险；另一方面充分挖掘了子公司的融资资源，也激起了子公司主动发展的内生动力。

公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。

成本、取得资金收益。其中，由于促成办理9笔总金额亿元的贸易融资业务替代流动资金贷款业务，业务期间直接减少财务费用约万元；同时在公司领导的支持下，财务部统筹安排、灵活配置、缜密磋商，办理了总计亿元的定期存单和保证金质押融资的低风险业务，通过该项业务赚取了约万元的利润收益，同时还解决了银行方面的重要指标需求，加深了银企合作关系。在本年总体融资规模有所扩大的条件下，集团总部总体财务费用为万元，同比节省万元；集团总体财务费用万元，同比下降万元，均超额达成年度预算目标。

公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。

提升。在目前集团对子公司的管理模式下，各子公司独立运营，资源相对分散，尤其是各单位日常运营资金各自管理无法发挥出集团企业的总体优势。财务部通过认真谋划，在有关法律制度的框架内，以动态的调研与严密的资金计划作为决策依据，使用内部贷款控制以及资金池工具对集团全局的资金资源进行灵活配置。在各子公司资金紧张或资金宽裕时，集团在充分调研后通过发放或收回内部贷款，调节子公司的营运资金水平，既保障了子公司资金链安全，同时也避免了闲置资金资源的浪费，粗略测算，由于财务部的灵活的内部贷款调控工具，各单位至少平均可以减少20%的营运资金量，约可节约财务费用80万/年；此外，集团设置8大资金池实时归集各子公司资金，并根据资金池存量资金的动态变化，灵活使用或释放资金池资金，2021年以来，集团通过资金池工具，共使用了累计11次共亿元的资金，每笔资金平均占用周期14天，按同期一般银行贷款利率测算，减少了万元的财务费用。财务部通过使用以上述两种调控措施和工具，将集团各单位的资金余缺问题集中到集团总部一个点，再据以严密的计划和精细的管理调节总体的营运资金水平，从而实现了资金使用效率的明显提升。

公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。

营产生了威胁。为保障集团整体利益，尽可能帮助各子公司度过。

难关、促进平稳发展，财务部多方协调，积极筹措资金，对有关。

子公司给予资金支持。其中本年累计为a、b、c等子公司提供了。

亿元内部贷款资金，同时为d、e公司等提供了累计2040万。

元的票据内部贴现支持，为其项目投资、技术改造、生产经营等。

提供了充足的资金保障，切实帮助相关单位脱离了面临的生存与。

发展困境。

2021年1-11月期间财务部给予子公司资金支持情况表。

单位：万元。

子公司。

本年提供资金。

本年收回资金。

主要用途。

目前内部贷款余额。

a化工。

1000。

5500经营周转。

b化工。

14060。

14000经营周转，银行转贷。

9950。

c公司。

500。

500银行转贷。

1644。

d公司。

700。

0偿还贷款。

1750。

0资质升甲、上交利润。

f公司。

8000项目开发、投资并购等。

g公司。

0技改、经营周转。

h公司。

0经营周转。

i科技。

3000。

0偿还贷款。

3000。

900。

0偿还贷款。

900。

28000。

公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。

亿元，两项工作合计帮助子公司获取达到亿元综合授信额度，为子公司的经营发展提供了重要授信保障。

3、支持子公司银行转贷工作及提供担保。财务部积极组织和帮助子公司在各家银行进行转贷或新增贷款工作，对新增及转贷过程中发生的问题及时进行协调，同时帮助子公司及时提供了累计亿元的转贷周转资金，帮助子公司转贷业务平稳过渡。除此以外，本年财务部帮助各家子公司累计60笔共亿元融资业务提供了保证担保。财务部通过对子公司日常融资业务的积极支持，确保了各子公司的资金链安全。

公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。

财务部门的垂直管理，促进提升集团整体财务管理能力，财务部经过大量案例的研究和对工作实践的思考，本年以来多次就集团企业下属子公司财务负责人委派及薪酬管理有关制度进行讨论和修改，并主要推动上会讨论《风华集团财务负责人委派管理办法》和《风华集团财务负责人垂直薪酬管理办法》，目前以上两项相关制度已基本成熟，财务部将作出最终定稿后适时推出执行。

3、持续推进财务管理制度建设。为满足新时期集团精细化管理发展要求，提升财务管理工作的科学性和规范性，财务部持续对有关财务管理体系进行调整，并对有关财务管理制度进行了梳理，进行了修订和完善。本年以来，财务官管理中心为规范集团内部借款业务和协调内部单位往来款货款及费用结算业务，经过调查研究制定下发了《关于办理集团公司内部借款有关事项的通知》和《集团公司内部货款和费用往来款项结算管理办法》，为有关业务的开展提供了制度依据。

公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。

稳妥通过综合阶段考试，为成为集团高级会计人才奠定了充实的知识基础。

三、工作中存在的问题（一）财务人员结构性短缺。随着集团公司快速发展，对财务人员的工作能力提出了更高的要求，虽然集团公司非常重视财务人员的培养，但是骨干财务人员的调配依然捉襟见肘，人才储备和梯队建设上，还显得后劲不足，人才断层现象突出。未来如果要赋予集团公司财务系统更多的功能，人才队伍建设和梯队建设是必须解决的问题。（二）信息化建设进展较慢。推进集团管理信息化建设是集团高质量发展的必然要求和重要手段，建设一个适用于集团的高效的信息化平台，推进业务、财务信息的互联互通，促进业财融合，有利于提升集团公司的管控能力。财务部分是系统的重要子系统之一，统一系统提高了会计信息的处理速度，对财务信息标准化、规范化，财务部通过系统对重要会计科目、会计核算和会计政策实施集中、在线管控、在线分析，有利于提高会计核算的准确性与时效性。目前，集团公司及各子公司均设有独立财务系统，财务部无法及时获取财务信息，对子公司财务信息质量监管存在制约性。（三）财务工作对企业管理各项业务作用力度不足。目前财务工作还停留在被动应付、事后反映，财务还不能够深入到业务中，无法从业务的关键环节去协助业务员管理资金运转，缺少业务前期环节财务方面的规范化、制度化、协同化；同时对企业管理的各项其他业务以及对子公司生产经营的认识较为有限，直接造成财务管理的思路对其他业务的作用力度不足，难以在更大程度上挖掘经营潜力，提升集团整体运营能力。

公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。

四、2021年财务工作计划2022年财务部将以推动实现集团公司经营预算目标为立足点和集团公司“十四五发展规划思路”为路线，履行财务管理职能，平稳推进、积极进取，以扎实的工作推动实现集团公司2022年经营目标。（一）组织完成2021年度决算审计和做好2022年度财务预算编制分解工作，并开展预算执行情况分析。财务部将根据集团公司统一部署，组织协调集团各单位完成2021年决算审计工作，并就审计过程中发现的各种问题及时督办处理，规范各项财务业务，夯实集团资产质量；同时将围绕集团公司最终确定的经营预算目标，对2022年的财务预算指标做好逐一细化分解工作，引导各子公司进行目标指标逐级落实，层层细化分解。要求各子公司财务按月汇报预算目标执行情况，分析执行中存在的问题。不定期召开重点成本控制专题分析会，对成本同比增幅较大，单耗水平波动的情况，从产品成本构成要素对成本增减因素加强分析，严控制造费用增加。（二）持续加强内控及提升财务基础工作水平，加强对财务业务纵向管控。2022年将持续完善有关财务管理制度，严格履行各项业务审批流程，规范各项财务业务，确保各项财务工作手续合规，保障资产资金安全、控制经营投资风险；同时通过内外部审计及各项业务检查，督促各单位对审计及检查暴露的问题和不足进行及时整改提升，严抓各项基础财务工作，财务部还将开展集团内外单位往来账目核查清理、成本费用分析管控、有关资产管理等专项管理工作，加强对财务工作的纵向管理，做到促进财务基础工作及各项业务综合提升的同时得到重点加强。

公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。

公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。

成续贷工作。近两年集团整体进入快速发展的新时期，资本有所积累，公。

司也内生出越来越迫切的投资需求；与此同时，集团内部也面临着各单位发展不平衡的问题，对部分发展后劲不足的单位，还需要集团给予支持。在2022年，财务部将根据集团投资需求和子公司发展状况，适时适度扩大融资规模，确保在总体风险可控的情况下，多渠道筹集资金，助力集团平稳发展。

公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。

池建设基本完成后，集团总部及各子公司票据资产便可纳入票据池，生成相当规模的融资额度，利用该额度，可进行短期周转性融资、票据置换等，对强化集团整体资金链安全、提升票据资产的流动性、增加财务管理收益具有重大意义。

公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。

细化水平；同时逐步加强各子公司与集团总部营运资金管理的协同管理，以高效的规模化效应促进资金营运效率提升和风险水平的降低，实现集团整体财务工作质量和能力的共同提升。

3、持续推进经营分析及对标管理工作。财务部还将主导组织经营分析、对标分析等经营管理活动，加强对财务等业务数据更加深入、广泛的剖析，更加具体细致地与先进同行企业进行横向对比，以充分反映暴露企业内部矛盾与管理问题、衡量与先进的差异，以促进各子公司及时采取措施解决问题，更深度的挖掘各单位经营发展潜力。

公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。

排进入快速培养通道，计划用2-3年时间培养3-5名优秀的后备干部或业务骨干；同时将坚决推行财务部门负责人委派制度，根据管理需要，适当组织安排管理干部和业务骨干的灵活流动，以实现集团财务人才均衡配置，避免出现严重短板，保障集团整体财务工作平稳推进，实现集团整体财务工作目标和集团公司发展目标。

集团公司财务部二〇二一年十二月三十日。

矿产工作总结篇十三

2014年上半年在紧张忙碌中飞快的过去了，****磷矿在公司的关心和大力支持下、****磷矿全体员工的努力下，取得了一定的成绩，较好的完成了上半年的工作。现将上半年工作总结汇报如下：

一、2014年上半年基本情况。

1、生产任务完成情况。今年开工截止6月25日，****磷矿生产矿石吨，占计划任务35万吨的比上年同期增加吨。其中采掘一队生产吨，占计划任务18万吨的41%;采掘二队生产吨，占计划任务11吨的；采掘三队生产吨，占计划任务6万吨的。

2、基建任务完成情况。（1）、617回风巷完成80米；（2）、575废巷完成米。

二、上半年的主要工作落实情况。

（一）、精心组织生产，完成生产任务。

产组织措施。

1、加强领导带班、现场跟班和生产组织考核：加大对井下值班人员、跟班、带班人员的落实考核；加强技术部门指导、服务意识；充分发挥当班带班领导的调度、指挥、协调作用和当班安全员的现指挥协调作用。当班的带班领导必须认真填写交接班记录认真执行现场交接班制度。

2、加强技术监管力度，在保证回采率的情况下合理规划布臵作业面，着重解决问题和困难，化解生产中的各种技术问题，确保生产顺利进行。

3、根据井下安全生产需求，今年新增加采掘三队，通过一段时间的井下环境熟悉，生产组织方式的适应及生产人员之间的磨合，采掘三队的安全生产已经逐渐走上正轨。

4、加强对生产事故的考核和通报，按照四不放过的原则，深刻剖析每一起生产事故的根源和教训，贯彻到每一名职工和务工人员，变事后分析为事前防范，变事后被动为事前主动。

5、各班组做好生产服务工作，机电科做好机电设备的维修与保养，办公室做好生产用车的调度使用，后勤班为一线生产员工提供一个良好生产、生活和交通条件。

6、每月15日召开安全专题会议，汇报当天安全大检查中检查出来的安全隐患，制定整改措施，对下一步的安全工作提出指导性的方针和目标，并做出具体安排和部署。

7、每月28日召开生产调度会，解决生产中遇到的问题，化解生产中的矛盾，对当月的安全生产情况进行总结，下达下个月的生产任务。

（二）、强化安全管理，明确安全责任。

2014年上半年，全矿安全形势比较平稳，主要做了以下工作：

（1）做好安全培训工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，开展了多种形式的安全培训活动，从三月份上工开始，共组织不同形式的安全培训47次，培训务工人员累计达到1078人次，对于没有培训和培训不合格的人员一律不能下井，我矿务工人员的整体素质得到了提升。

（2）、明确安全责任，层层签定安全生产责任状，为了强化安全管理，提高安全意识，三月份****磷矿同职工签订责任状66份；采掘队队长与务工人员签订责任状113份，每人交纳风险抵押金1000元；明确安全责任，把安全管理的责任落实到班组、个人，发挥集体的力量，相互监督、齐抓共管，明确安全责任，使安全工作层层负责，相互牵连、相互监督、一抓到底，此举极大的调动广大职工及采掘队务工人员的安全生产积极性和主动性。

全大检查，共查处安全隐患169条，在全体职工的共同努力下，安全隐患明显减少，作业环境得到明显改善；上半年共查处“三违”17起，22人次：对通风系统、排水系统、顶板安全、装运系统、机电系统、通讯系统、物业安全、消防安全分别进行了一次专项安全检查，对查处的安全隐患定措施、定时间、定责任人跟踪落实，隐患整改合格率达100%，有效杜绝了各类事故的发生。

（4）、强化安全管理奖惩制度，为了落实当班安全员的责任，加强对井下作业现场、顶帮、装运设备、用电、通风、隐患整改的检查落实，强化安全生产管理，增强安全生产责任，有效遏制安全生产事故的发生，特制定《****磷矿安全班月度考核奖励办法》，月底以评分方式进行考核，对分数高的一组全体安全员进行奖励，对发生事故的班组实行一票否决制，通过奖励先进，有效的激励了安全员抓“三违”、查隐患的积极性，在安全科内部形成了良好的竞争氛围。

矿产工作总结篇十四

克什克腾旗宇宙地土地整理项目位于该镇的刘营子村，地理坐标为：东经xx7°50′08″—xx7°56′39″，北纬43°30′41″—43°33′29″。四至为：东至林西县边界，南至杨家大院和杨树林自然村，西到热水开发区，北至集通铁路边。建设期限约1５个月左右。土地整理面积为1９９2５亩，新增耕地面积2770亩，新增耕地率达到1３％。项目总投资2188万元，平均亩投资为xx00元。

1、土地平整工程:。

土地平整17３.５8万m。

土地翻耕18４.６8hm。

2、农田水利工程。

新打机电井8６（眼）。

井房8９（座）。

管道1３４2４９.2（米）。

给水栓1６５６（个）。

涵管４４（座）。

斗沟180４６.３（米）。

农沟３５６70（米）。

排水井8９（座）。

高压线路22４00（米）。

低压线路18800（米）。

3、田间道路工程。

新建田间道路1３27５（米）。

改建田间道路３５４５（米）。

新建生产路2６1９0（米）。

改建生产路1９５0（米）。

4、农田防护林工程。

乔木栽植7.４６（万株）。

5、设备购置。

水泵8９（台套）。

变压器４５（台）。

高压线22400（米）。

低压线18800（米）。

1、公司派驻项目区监理部承担该项目的监理工作。

监理人员配备情况:由两名常住监理工程师组成，一位是从事多年水利工程项目施工管理监督的水利高级工程师王维全同志，另一位是从事多年林业园林工程施工管理和监督的林业高级工程师王立业同志。并且在管道施工过程中又增加了两位监理人员，一位是从事多年农业综合开发扶贫开发工程项目施工管理并有一定管道施工经验的监理赵云甫同志。另一位是从事多年农业和农田基本建设农业开发具有一定实践经验的农业高级工程师刘春青同志。

监理部的工作情况：监理部自20xx年3月份进驻项目区以来，本着对国家负责，对业主负责，对受益单位负责，对监理公司负责的精神，对整个土地整理项目坚持实施了“三控两管一协调”的管理模式，在整个施工过程中监理认真负责恪尽职守，严格执行项目的各项技术标准，积极协调各方面的关系，经常到施工工地进行巡回检查旁站平行检查，发现问题及时上报协调解决。实施了隐蔽工程分部工程施工环节验收，完成一个环节验收一个环节，合格后方可进行下一道工序的施工监督检查制度。对于进场材料进行了批次和村委会包标段的干部共同验收的办法，有效的保证了工程质量。工作中得到了业主镇政府村委会的大力支持和施工单位的积极配合，使工程项目能够顺利进行，并按质按量的完成部分项目的施工，为下一步施工打下了一定的基础。

机电机工程完成情况：截止的xx月30日共完成新打机电机76眼，（一标段22眼，二标段19眼，三标段18眼，四标段17眼）利用旧井6眼，旧井重打2眼，新增井1眼，未打完井1眼。打井的进度较慢，是由于地质情况比较复杂，加之地下卵石块大又多，先后有30余台钻机离场，因此延误了施工计划时间，井深也没有达到预期目标，但基本都打到了岩石层。施工过程均按机电机施工技术规范进行，但在施工过程中由于施工技术问题，16号井下管钢丝绳断了，下管失败又重新打的。86号井和98号井由于在下管过程中焊口脱落，导致井管错位，滤料流入井中，导致洗井洗步下去，因此失败而重新打了井。井管使用了林西和大板两家的，均由业主镇领导村委会施工单位和监理共同考察后定的，有产品合格证质量检验报告，符合项目使用要求。

井房工程已经完成主体彩钢防盗门安装的.72座，（1标段21座，2标段16座，3标段19座，4标段16座）起主体没上彩钢防盗门的3个，还有xx个没有开工。井房施工均按设计要求进行施工，质量符合设计标准。

井泵使用乌海泵，有产品合格证。已经下泵的机电井有73个，（1标段21个，2标段16个，3标段19个，4标段17个）均按设计要求施工，达到设计标准。还有xx个没有下泵或换泵。

平整土地：已经有55个田块不同程度的进行了平整，动用土方量xx64020立方米，翻耕面积500亩，平整程度达到了。翻耕程度。

一标段14块，动用土方量262080立方米，平整程度，未进行土地翻耕。

二标段xx块，动用土方量328500立方米，平整程度，未进行土地翻耕。

三标段19块，动用土方302400立方米，平整程度，土地翻耕面积500亩，翻耕程度75%。

四标段xx块，动用土方271040立方米，平整程度，未进行土地翻耕。

以上土地平整，翻耕的地块质量未达到设计要求，明年春个别地块还需要继续平整，但个别田块还没有平整。

道路工程：田间路和生产路大部分已经开始进行施工，已经初见雏形。由于种种原因影响了施工进度，因此没能完成。涵管桥还没有进行施工。

灌溉低压管道工程：已经铺设的田块75块，xx5396米，开沟没安装管道的4块，（1标段3块，2标段1块）没开沟没安装管道的6块（1标段1块，2标段4块，4标段1块）。

一标段埋设灌溉低压管道20块29083米，埋设程度，有1块没开沟，有3块地块开了沟没进行埋设管道，但埋设的管道没有进行试水。

二标段埋设灌溉低压管道17块25014米，埋设程度，有一个地块开沟没埋设管道，有4块地块没开沟。

三标段埋设灌溉低压管道20个田块33300米，埋设程度，均进行了打压试水。

四标段埋设灌溉低压管道18个田块，27999米，埋设程度，但都没有进行打压试水，有一个田块没有开沟。

在整个管道工程施工过程中，一方面由于地里的庄稼收割较晚，特别是四标段的甜菜和白菜，一部分树木没有进行采伐，还有一部分树根没有拔出，加之由于天气的原因，给施工带来了一定的难度，但是在施工过程中有的标段克服了一定的困难，严格按管道工程施工规范进行施工，但有的标段没能够严格按着管道埋设技术规程执行，在施工过程中也没有进行分部工程验收申报，为了抢时间安装管道、埋设没有坚持管道施工规范，因此可能存在着一定的问题和隐患，施工质量达不到要求，只有3标段20块田块（31000米）进行了埋设试水，工程质量较好。其他还有57块田块已经埋设，还没有进行试水，需明春试水后，发现问题及时处理，待20xx秋季试水后确定工程质量。

农田防护林工程：还没有进行整地。

电力工程：架设高压线路14公里，低压线路公里，变压器50台其中：50kwa37台，30kwa13台（相当于50kva的台）。已经全部安装完毕，基本达到设计要求。

截止到xx月30日，认证工程拨付预付款为53xx381元，认证拨付资金占应付资金的。

一标段135xx元，资金拨付率。

二标段130xx元，资金拨付率。

三标段1666381元，资金拨付率。

四标段991000元，资金拨付率。

大部分施工单位资质不够，现象严重，项目经理技术人员证件不全，无上岗资格证书，也没有经过岗前严格的培训，施工经验不足，有的才刚刚接触此项工程，有的技术人员还是没毕业的学生，有的也刚刚毕业，有的标段只有1—2人支撑项目，技术力量薄弱，因此从人力资金设备技术管理施工经验等诸多方面都存在着一定的问题，满足不了工程施工的实际需要，由于以上原因，所以在施工过程中技术环节脱钩，工程质量达不到要求，没有严格的按施工技术要求进行施工，同时也可能给工程带来一定的隐患，致使工程计划延期。建议施工单位要资质够，施工人员持证上岗，施工前要进行岗前培训，以便满足工程施工需要，确保施工进度和工程质量。

平整土地因为秋收较晚，部分林带采伐迟缓，加之天气的原因影响了施工进度，部分地块只是平整了一部分，明春春耕前进行及时平整，避免耽误农时。

机电机还有4个没有打完（1个是重打2个是旧井重打1个是新增），在明春还要抓紧时间施工，以便春耕使用。

还有几个井的井泵还没有配齐，力争在3月中旬下完。

道路工程还只是初见雏形，很多道路还没有进行整形，明年力争在5月份之前完成整体工程。

管道工程今年只是进行了埋设，沟底稳管管上测量存在着一定的问题，沟底积雪石块等杂物清理的不够彻底，填埋过程中由于冻土石块可能对管道有些危害，造成管道砸伤现象发生。工程大部分还没有进行试水，可能存在着一定的问题，为了不耽误农时，力争在3月中旬把有问题的管道处理好，没有埋设的也要在春耕之前完成或采取其他措施，保证春耕时使用。同时还发现在管道埋设中，二标段有5个地块自作主张使用了壁厚管材，计6880米，没有按要求使用壁厚的pvc管材。

电力工程已经基本结束，但部分低压线路的沟还没有填平，在明年春季填完。

因为明年春季需要栽植农田防护林带，建议尽早落实有关苗木问题，选购合格苗木。

积极做好明春农田防护林苗木准备工作，选择合格优质苗木。

进一步完善今年没有完成的项目，做好明年施工计划如：土地平整管道工程道路工程机电机和井房工程等，总之，明年春季的任务还很重，力争在春耕之前基本完成。

进行整个工程档案的整理工作，完善整个资料的归档，为整个工程验收做准备。

矿产工作总结篇十五

今年市对区的招商工作考核的指标主要有五个，分别是:合同利用外资15亿美元，实际利用外资亿美元;xxxx商回归实际到位资金80亿元人民币;国内招商引资实际到位资金95亿元人民币。

合同外资:引进外资项目60个，其中新批35个，增资25个，累计引进合同外资150051万美元，完成市考核指标的100%。实际外资:累计实际到位外资106210万美元，完成市考核指标的100%，同比增长11%。xxxx商回归:累计完成xxxx商回归实际到位资金106亿元，完成市考核指标的。国内招商:累计完成国内招商实际到位资金116亿元，完成市考核指标的122%。

一是布局战略新兴产业，谋划洽谈并引进了一批重点项目。围绕新一代信息技术、化工新材料、智能装备、高端现代服务业等战略性新兴产业开展了重点项目的谋划、洽谈和引进。经过不懈的努力，中芯集成电路、敏实智能装备等一批重大项目落户。九州通医药健康产业园、拓拉思跨境电商平台等现代高端服务业项目已经落地。

三是积极参与省市组织的重大经贸活动，做好国内招商项目的签约和落实工作。积极参与了市里组织的“上海-xxxx周”、“xxxx洽会”、“天下xxxx商家乡行”等大型投资和经贸活动。认真准备做好下月在北京举办“xxxx-北京投资洽谈会”，落实好上台签约的项目。积极对外推介区域投资环境，在长春和xxxx的“对话民营企业500强”活动中向与会客商专题做了推介。对于今年省市重大活动中签约项目，我们指派专人积极跟进，确保项目全部得到落地。

四是推进招商引资管理体制改革，完善招商引资扶持政策评审机制。根据上级要求，我们不断深化招商体制改革，对内设部门、工作职能等进行了优化和调整，一批优秀的招商干部选调到经信、发改等部门做招商产业研究和园区管理服务工作。突出主业，对税源招商进行剥离，增加区域经济协作职能，重点做好重大功能性产业项目和现代高端服务业项目的研究谋划和精准招商。今年研究出台了优质产业项目评审小组和扶持政策评审小组的有关工作机制，进一步规范了招商项目准入和扶持的程序。进一步加大政策的招引力度，有效调动社会各方招商资源，研究出台了xxxx区(开发区)对优质产业项目招引专项资金扶持政策，为今后吸引更多更好的优质项目提供政策上的保障。

矿产工作总结篇十六

告x份，收集职工“急、难、愁、盼”问题x个，归纳梳理有效问题并提交党委会讨论，最终确定x项。目前已解决问题x项，剩余x项正在推进当中，力争年底之前全面落实到位。

5.集团本部向投资控股型管理模式转变。为适应新阶段、新理念、新格局，集团大胆突破传统思维、体制、操作三大禁锢，对本部定位进行了调整，由过去的生产经营管理型向投资控股型集团转变，相关组织机构、责任主体、管理权限均对应调整。尤其是对干部管理办法的修订，为集团年轻干部提供了快速成长的平台，为企业发展激发了新动能。

6.现代化企业制度建设迈上新的台阶。集团各职能部门对各业务口共计x项管理制度进行了全面梳理，其中修订完善x项、新增x项，延续执行x项，废除终止x项。有力提升了企业的运营能力和管理水平，对企业经营业绩提升和高质量发展起到积极作用。

7.党代会、“两会”于xx胜利召开。集团旗下xx全体人员密切配合、履职尽责，在我市x次党代会和“两会”期间，以饱满的热情、扎实的举措、五星级的服务标准，圆满完成了各项服务保障工作，并得到了参会领导和代表委员们的一致好评。

持平。在...生态环境督察第x组进驻x巡查期间，集团在线废水、废气数据稳定达标，在中央环保督查组进厂巡查时，情况良好，全年未有任何环保举报问题。

矿产工作总结篇十七

____年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，公司在集团公司的坚强领导下，立足夺取三标杆一率先首战首胜目标，紧扣公司比学赶超行动方案，坚持迎难而上、逆势上扬，稳中求进、进中求好工作总基调，持之以恒做好疫情防控，精准施策助力复工复产，全面有序恢复经营秩序，高质高效履行企业责任，统筹推进稳主业、强党建、防风险、惠民生等各项工作，保持了公司长远稳健发展的良好态势。

_个项目ipo成功过会，并在科创板上市。截至____年_月底，_及相关自主基金管理平台累计在投项目_个，投资金额亿元。

2.担保融资业务稳中有进。下属_家担保公司以拓展主营业务、加快改革转型、防范化解风险等三项工作为中心，积极探索投保联动、间接融资担保等新业务模式，____年年为_家企业(单位)提供融资性担保亿元，在保余额亿元，较上年同期增长近_%。优先服务我市乡村振兴与城乡融合发展，为城乡一体化建设、三优三保、镇村经济载体建设等提供融资担保，累计担保项目_个，总额_万元;授信规模进一步扩大，_担保公司总授信规模达_亿，_担保公司授信规模近_亿;_担保、_担保合并重组前期工作全部完成，力争于年内完成合并和遗留问题处置化解;全力扶持我市中小微企业度过疫情难关，两家担保公司为中小微企业在原有基础上降低_%的担保费率，对三农融资担保金额_万以下的业务减半收取担保费，累计惠利企业_家，担保费优惠共计万元。

3.融资租赁业务稳中向好。截止_月底，下属_融资租赁(保理)公司合计投放业务_笔，同比增长_%，投放金额亿元，期末租赁(保理)资产余额亿元，实现营业收入亿元，净利润_万元，预计____年年实现营业收入_亿元，净利润_万元。主动参与_新城建设，累计提供租赁融资_亿元，为_新城开发作出贡献;推动业务重点回归_，与_等板块政府机构加强沟通，参与城镇基础设施建设;加快处置逾期、诉讼项目，_逾期租金本息已结清，_逾期租金预计于_月底到位，_、_项目拍卖程序已相继启动。

置来抓紧抓实。_月_日，公司迅速召开精神传达会议，贯彻落实全国文明城市迎检专题推进会会议精神，部署公司文明创建工作，激发创建热情，营造创建氛围;会后，公司党委随即制定出台《文明城市创建工作难点攻坚专项行动方案》，确定三项目标任务，制定三项整治措施;_月_日，公司领导班子深入_、在建工地、托管资产及集贸市场等重点区域进行全覆盖的专项检查，深挖短板弱项、提出整治要求、明确整改时限;_月_日，公司党委组织_名党员参加_周末义务劳动，鼓励干部职工积极投身志愿服务，将个人点滴力量凝聚到全市文明创建洪流中。

2.做到一个优字，狠抓项目和资产管理。一是坚决履行安全生产责任。将安全生产作为头等大事来抓，年初即与相关单位、租赁户签订安全生产责任书、安全经营承诺书和安全施工责任书，及时传达安全生产百日攻坚会议精神及各项文件要求，每月开展安全宣教、安全培训、安全检查，配合三治办及时消除安全隐患，切实保证安全生产稳定。二是统筹推进工程项目建设。全力克服疫情不利影响，质量与进度齐抓，确保工程项目按时按质推进，其中，_项目于_月份完成竣工验收，并已办理租赁协议和资产交接手续;_项目_月份完成主体工程建设;_项目_月初完成土建安装招标工作，_月底开始现场施工;_厂房扩建项目已完成开工前立项、报规、招标公告等各项前期工作。三是有力保障资产租赁收益。疫情加重了下属租赁单位的负担，也加大了公司租金催收难度，为此，公司一方面落实租金减免政策，为租赁单位减免租金_万元，另一方面因类制宜、全力催收，确保资产收益按时足额到账，年共计收取租金_万元。

3.聚焦一个惠字，高效推进民生工程。根据市政府安排，公司年移交接。

收到_个市区国有产权农贸市场，其中_、_、_等_个市场的标准化改造任务亟需于年内完成。为确保产权平稳移交、改造按时完成，公司多措并举、多方联动，妥善处置市场遗留问题、搭建临时菜场、完成_名人员的安置，并通过公开拍租方式引入_管理公司，以先进的理念为市场改造注入活力，目前_已启动改造，_和_菜场拟于_月份改造，力争年内_个集贸市场通过验收、投入使用，从而为百姓带来实实在在的便利和优惠。

2.激发党建品牌作用，精准助力复工复产。____年，_楼宇党建联盟朋友圈继续扩大，吸引即将入驻_大厦的商务局加入联盟，联盟情运动会、党建联盟联席会议、_超市等特色活动在进一步加深联盟合作的同时，也彰显出联盟价值，促进了我市餐饮业的复苏。_行动支部发挥积极作用，_个行动小组各司其职、各显其能，先后为_家中小企业和个体工商户减免房租_余万元，专项指导_家租赁企业复工，稳步投放应急储备猪肉_余吨，为企业复工复产和农贸商品保供做出贡献。此外，_书记项目持续助力脱贫攻坚，公司分管领导再赴帮扶结对村推进特色_产业基地建设，发动下属企业及联盟单位购买滞销茶叶，以精准的产业扶贫和消费扶贫助力该村整村脱贫出列。

政谈话_人次，收集汇总_名干部职工的廉政档案，严格执行三重一大事项请示报告_项，引领全体党员干部主动提振精神、优化作风，自觉明纪于心、挺纪于前，为公司发展提供坚实的作风纪律保障。

项目，加强与基金管理人的合作沟通，重点落实基金收益的回笼工作;积极扶持本地人才项目，落实扶持金额_万元左右。二是进一步增强担保融资风险控制和代偿清收力度。常态化开展法务例会，提高准入门槛，完善反担保措施，形成风控闭环，做到风险隐患早发现、早处置，全力确保资金安全;着力加强代偿资金的追偿力度，探索发掘灵活多样的追偿办法，加快清收回笼速度，确保____年清收实现开门红。三是进一步增强融资租赁业务开发和不良资产处置力度。优先服务民生和新基建领域的项目，充分发挥企业在区域内的竞争优势，积极参与高端制造业建设，重点聚焦本地百强企业和政府平台的融资租赁需求;严格风控审核，对立项、上会项目从严把控，确保优质项目快速高效过会落地，一般项目严格筛查、谨慎推进，最大限度降低不良资产发生率。

速推进_个集贸市场改造工程，确保____年一季度完成_菜场改造，完成_和_菜场改造，年内通过_个集贸市场的改造验收并投入使用，切实增强民生福祉。

矿产工作总结篇十八

机构改革后，我到开发处工作，一年来，在局领导和处长的领导下，圆满地完成了本职工作，现将主要工作汇报如下：

一、认真学习了理论、“三个代表”的重要思想、^v^精神和与环保法律、法规，不断充实自己，提高自身的理论水平和专业知识。

二、参加市联审中心环保审批工作。

参加建设项目现场踏勘、检查60余次；联审窗口及处内接待咨询工作100人次；受理建设项目报件50余份。

三、参与审查建设项目环境影响报告书（表）、登记表，起草审批意见。

四、参加建设项目环保验收工作。

五、完成全市建设项目环保十佳工程申报工作。

六、指导七区建设项目管理工作，督促各区环保局按时上报建设项目月报表，对建设项目进行跟踪管理。

七、完成提案答复工作6件。

八、负责道里区、动力区建设项目“两项制度”执法检查工作，对违反“两项制度”的单位进行处罚。

九、烟尘污染专项检查工作。对香坊区限期治理单位进行检查、督办。

十、积极宣传环保法律、法规，为企业和环评单位做好服务，发放各种法规、标准、服务指南、办事程序、环评单位名单。

十一、与民政局协调社区企业环保审批事宜。

1、完成建设项目现场踏察。

2、完成建设项目审批工作。

3、办理建设项目沟通有关系统项目审批工作。

4、继续对房地产开发单位进行建设项目环保审批现场执法检查。

5、完成领导交办的其它工作。

1、完成建设项目现场踏察。

2、完成建设项目审批工作。

3、办理建设项目竣工、验收工作。

4、办理经营单位年检，并对审查中发现问题补办环评审批及“三同时”验收手续。

5、完成有关单位建设项目环保特事特办事宜。

6、对全市房地产开发单位进行建设项目环保审批现场执法检查。

7、完成领导交办的其它工作。

1、完成建设项目现场踏察15个。

2、完成建设项目审批工作。

3、办理建设项目竣工、验收工作。

4、完成提案答复工作。

5、办理经营单位年检，并对审查中发现问题补办环评审批及“三同时”验收手续。

6、完成有关单位建设项目环保特事特办事宜。

7、对全市房地xx年个人总结。

机构改革后，我到开发处工作，一年来，在局领导和处长的领导下，圆满地完成了本职工作，现将主要工作汇报如下：

一、认真学习了理论、“三个代表”的重要思想、^v^精神和与环保法律、法规，不断充实自己，提高自身的理论水平和专业知识。

二、参加市联审中心环保审批工作。

参加建设项目现场踏勘、检查60余次；联审窗口及处内接待咨询工作100人次；受理建设项目报件50余份。

矿产工作总结篇十九

根据《xx市xx区工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作实施方案》（安治工发[20xx]1号）和相关会议精神，结合本局实际，现将工作总结如下：

我局多次组织召开会议进行研究部署，将信息公开涉及的内容扩大涵盖至所有国土资源管理职能，并就信息报送、发布程序、责任分工进行明确规范，不断完善信息公开发布机制。与此同时，全面收集项目信息公开资料、可公开的从业单位和从业人员信用信息资料，不断充实内容，全面拓宽信息公开覆盖面，并将项目信息、信用信息与国土资源管理工作相结合，不断提高信息公开的质量和水平，更好地服务我区经济社会建设。

一是把规范管理过程与规范管理人员行为结合起来，严格制定防范立项、检查等违纪行为的有关规定，使所有项目管理人员的行为得到很好的规范和矫正。

二是加强监督和责任追究。加大查办案件力度、严惩腐败，要把查办案件工作贯穿专项排查工作全过程，做到发现一起，查处一起，绝不姑息，充分发挥查办案件的惩戒和震慑作用。以查处土地和矿产审批出让违法案件为重点，严肃查处领导干部利用职权干预土地和矿业权审批、出让谋取私利的案件，严肃查处非法批地、低价出让土地、擅自变更规划、违规征地拆迁等违纪违法案件。对违反有关法律法规造成不良后果的相关单位及责任人要严格进行责任追究。

矿产工作总结篇二十

2019年，国资中心在市委、市政府和市财政局的坚强领导下，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，按照国有资产管理的有关规定，推进行政事业单位和国有企业的经营管理，促进了我市国有资产的安全、完整和保值增值。今年的国资工作分四步到位：

第二，敢于啃硬骨头，不怕困难。

第三，为一方利益开拓市场。

第三，实现国有资产利益最大化。

1.依法处置纳入产权交易的国有产权资产万元。2.行政事业单位公车公开拍卖万元。3.收取污水处理费643万元，租金万元。4.行政事业单位资产处置收入万元。5、全市国有资产棚改征收万元。截至目前，国有资产总收入已达亿元，较年初的亿元增长。其中，18辆公务用车在常德公共资源交易中心成功处置，获得收益万元，实现预期收益的170%(预估值万元)，尤为令人鼓舞。

第四，切实履行责任，为政府分忧。

一年来，经过全体员工的共同努力，圆满完成了年初确定的各项工作和任务。但是，与市委、市政府的要求相比，我们还有一些差距，主要体现在：国有资产总量增加的思路不广，产业结构不优等。对此，我们将高度重视，认真研究，采取有效措施，切实加以解决。

2020年，国资中心将继续站在全市发展的高度，紧紧围绕全市经济发展的总体目标，以国有资本运营、融资平台建设和重点项目建设为重点。全体员工齐心协力，开拓进取，努力实现2亿元的目标。为实现这一目标，我们制定了四个计划：

1.继续做好融资工作，使企业资金链运行良好，利用现有资源，积极对接各类金融机构，争取有限的信贷支持。

2.继续创新投融资理念，按照政府主导、市场化、企业化运作的原则，整合各类资源，加强国资与金融机构的对接，建立良好的银企长效合作机制。

3.积极为金融机构创造融资条件，用好积极的金融政策，增强融资能力，拓宽重点项目直接融资渠道，壮大融资平台。

4.积极寻找和使用好的项目，与省市投融资平^v^合开发，借用他们雄厚的资金、完善的管理体系和先进的城市管理经验，做大做强，进而更好地发挥政府融资平台的作用。

在新的一年里，国资中心将在市委、市政府和市财政局的领导下，充分发挥自身优势，解放思想，务实奋进，圆满完成各项目标任务，为工业立市、工业兴市，促进全市社会经济持续健康快速发展做出更大的贡献！

矿产工作总结篇二十一

xx年3月我从水环境管理处来到科技处从事一种全新的管理工作，一年来在处长的领导下，在的帮助下，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：

一、具有较好思想政治素质和专业理论素质，有一定的实践创新能力。

在工作中有大局意识，特别是年初落聘以后，组织安排我到科技处工作。当时也有很多顾虑和担心。是顾全大局，积极应对，还是顾念小我，消极接受，成了摆在我面前的一项重要课题。来到科技处以后，立即被处内紧张忙碌的工作局面和浓厚的学术氛围所吸引，也深感责任重大，能力素质不足。只有在实践中学习，在学习中提高，尽快承担起工作任务，才能不辜负领导的关心，不辜负组织的培养和同志们期待。因此自己在工作中不怨天尤人，而是积极调整心态，努力查找自身的不足，不仅向书本学习，向实践学习，向处内领导和同志学习，向先前在岗的昆林同志请教，在各方领导同志的热心指导和帮助下，教快地快进入了工作角色。

在工作中作风塌实，态度诚恳，胸怀宽阔，顾全大局，与处内同志能和谐相处，互助互让，既能独挑一担，又能打好配合。在各种考验面前，表现了一个^v^员良好的思想政治素质和道德修养。

二、工作勤奋，责任意识强，较好地完成了自身承担各项工作任务。

一是积极组织推进局重点科研课题的研究。对环科院《大顶子山航电工程运行后对松花江段的水环境影响及对策研究》、《哈尔滨市环境质量全面达标规划》、《哈尔滨市循环经济发展规划》等科研项目进行跟踪指导，促进其按期完成项目研究工作。

二是按要求组织申报哈尔滨市xx年环保科技攻关项目。在项目的立项申报工作中有所创新，能够紧密结合哈尔滨市环保工作实际，指导项目单位有针对性地筛选科研项目，使科研工作为环境管理工作提供有效支持。经初步审核并指导修改，向市科技局申报空气污染物浓度数值模型预报的研究、厨予处理与综合利用项目、大气颗粒物源解析研究、排污权交易体系的研究、生物监测及种群油画在制药废水处理中的应用、无冲击振动钢轨、中地闪点液体燃料灶具系统及烃醇燃料]、硝基苯对松花江哈尔滨段水环境的影响趋势与生态恢复研究、硝基苯对松花江哈尔滨江段冰融期水及水生物污染的对策研究、硝基苯对沿江饮用水井污染的监测与防治研究、含硝基苯的活性炭（淤泥）治理研究等10项公关项目。

三是结合xx年工作重点工作任务和我市创建环保模范城目标，征集并组织申报xx年局系统科研项目。

四是多次修改、完善并发布了《哈尔滨市环保系统科研项目管理办法》，为环保科研项目的立项、审查、跟踪指导、结题验收等管理工作更加规范化、科学化奠定基础。

五是强化环保市场监督管理。为满足管理工作的需要，进一步规范洁净配煤与助燃剂产品市场，做了大量工作，将《燃煤助燃剂质量标准》与《洁净配煤质量标准》申报列入了省地方标准编制计划，按照《黑龙江省标准编制计划》，组织编制《燃煤添加剂质量标准》和《洁净配煤质量标准》。组织专家论证进行多次论证，同时深入生产企业征询意见，对10个助燃剂和洁净煤厂家的产品进行了检测,根据检测结果,准备进一步修改完善标准的编制说明。完善后的两个标准已经上报省局科技处，等待批准后发布。

六是有针对性地组织举办了哈尔滨市板材、油漆和涂料企业环境标志产品认证培训班，提高了企业对环境标准产品认证重要意义的认识和认证的积极性，使受训企业明确了认证的有关知识和程序。为有环境标准的企业开展环境标志认证提供咨询服务，组织认证公司和相关企业座谈，研究探索哈尔滨市环境标志产品认证工作思路，为正在逐步开展环境标志产品认证工作奠定基础。

七是iso14000环境管理体系认证工作方面有新的突破，超额完成了年初制定的开展20家认证的.工作目标。在有针对性地在建筑、石化、医药等重点行业和企业进行iso14000环境管理体系的宣贯工作，举办了iso14001：xx版标准培训班，编制了14000宣贯手册,帮助30家企业开展了iso14000环境管理体系认证，对认证单位进行了备案登记并出具了环境守法证明。按省环保工作要求,对哈尔滨鑫岩实业有限公司等“双绿色”认证企业进行了复查，提高了其环境管理水平，保持环境管理认证的可信度。

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九是拟制科技处xx年及“十一五”工作思路，提出局“十一五”规划科技部分修改意见。

十一是在吉化公司“双苯厂”爆炸污染事件中，积极组织专家研究应对措施、技术和办法，组织协调相关科研课题的论证、申报工作，为防治^v^提供必要的技术支持。

十二是完成市政协十届三次会议第572号提案的答复工作及领导交办的其他工作。

总之，一年来，脚步匆匆，忙忙碌碌，在工作中收获，在收获中快乐。在新的一年，自己要更加严格要求自己，更加努力工作，向各级领导和同志们交上一份优秀的答卷。

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