人类社会的发展离不开总结的经验教训。写总结时要注意语法和拼写错误，以保证文章的规范性和流畅性。以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

油田安全讲话篇一

近年来，油田安全问题备受关注。在石油勘探与生产过程中，各种意外事故频发，给环境和人民的生命财产安全带来巨大威胁。为了探讨如何提高油田安全，我参加了一次油田安全讨论会议。通过与专家学者的交流和分享，我对油田安全有了更深刻的认识。

第二段：了解油田安全现状。

在讨论会上，专家详细介绍了当前油田安全的现状。他们指出，油田安全事故主要集中在井口、钻井作业、注水等环节。而这些事故大都是由于人为失误、设备故障或操作不当导致的。为了预防和减少事故的发生，必须加强人员培训，完善设备管理体系等。此外，还需要加强对外界环境的监测和预警，及时采取有效措施防止污染扩散。

第三段：加强人员培训和技术研发。

为了提高油田安全，专家们一致认为，加强人员培训和技术研发是关键。他们强调，油田作业人员必须具备丰富的经验和技能，熟悉各项作业规范和安全操作流程。此外，还需要定期进行应急演练，提高工作人员在危急情况下的应变能力。另外，各大石油公司应加大对技术研发的投入，推动油田安全技术的创新和应用。只有不断提高技术水平，才能有效预防和应对潜在的安全风险。

第四段：完善安全管理体系。

在讨论会上，专家们也强调了完善安全管理体系的重要性。他们认为，油田安全不仅仅是人员行为问题，更涉及到整个管理体系。石油公司应建立科学完善的安全生产管理制度，并执行严格的责任追究制度。此外，还需要加强对承包商和供应商的管理，确保其遵守相关安全规范和操作标准。只有建立起健全的管理机制，才能保证油田作业的顺利进行，最大程度地降低事故风险。

第五段：加强国际合作共同应对挑战。

最后，专家们呼吁加强国际合作，共同应对油田安全挑战。他们认为，油田安全是全球性问题，任何一个国家的事故都可能对其他国家产生影响。国际社会应加强信息共享和技术交流，共同研究和解决油田安全难题。通过合作，可以共同制定更加严格和具体的安全标准，提高全球油田的整体安全水平。

总结：通过这次油田安全讨论会议，我深刻认识到了油田安全问题的严峻性和复杂性。保障油田安全需要多方合力，包括加强人员培训，加大技术研发投入，完善管理体系，加强国际合作等。只有全方位的努力才能实现油田安全的可持续发展，为人民的生产生活保驾护航。

油田安全讲话篇二

1、好钢靠锻打安全要严抓

2、安全为了生产，生产必须安全

3、树立城市忧患意识，学会防灾避险应急逃生本领。加强职工安全技术培训，坚持工人持证上岗。

4、寒霜偏打无根草事故专找懒惰人

5、为安全投资是最大的福利

6、事故教训是镜子，安全经验是明灯

7、防止火灾，消除隐患。公共场所，严防火灾。

8、安全生产，人人有责

9、冬季一到，风大物燥。

10、安全是最大的节约，事故是最大的浪费

11、骄傲源于浅薄鲁莽出自无知

12、小心无大错，粗心铸大过

13、实施安全生产法人人事事保安全。

14、安全生产必须依*安全科学技术，安全科学技术也是第一生产力。

15、粗心大意是事故的温床马虎是安全航道的暗礁

16、劳动创造财富安全带来幸福

17、居安思危，常备不懈

18、安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。

19、时时注意安全处处预防事故

20、质量是企业的生命，安全是职工的生命

21、落实安全规章制度强化安全防范措施

22、绊人的桩不在高违章的事不在小

23、安全是朵幸福花合家浇灌美如画

24、千忙万忙出了事故白忙，千苦万苦受伤害者最苦。

25、生产再忙安全不忘

26、时时注意安全，处处预防事故

27、不怕千日紧只怕一时松

28、酒后开车，后患无穷。

29、爱家就是爱生命，重情更应重安全。

30、安全勤劳，生活美好

31、提高全民安全意识，养成遵章守纪美德。宣传安全文化知识，推动安全文明生产。

32、闭着眼睛捉不住麻雀不学技术保不了安全

33、制度不全事故难免

34、愚者用鲜血换取教训智者用教训避免事故

35、见火不救火烧身有章不循祸缠身

36、绊人的桩不在高，违章的事不在小

37、气泄于针孔，祸始于违章

38、居安思危，常备不懈。

39、有备无患，无备遭难。

40、防微杜渐警钟长鸣

41、眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎

42、入海之前先探风上岗之前先练功

43、安全在你脚下，安全在你手中。安全伴着幸福，安全创造财富。

44、落实一项措施，胜过十句口号

45、宁绕百丈远，不冒一步险

46、违章违纪不狠抓，害人害己害国家

47、重视安全硕果来，忽视安全遭祸害

48、防事故年年平安福满门讲安全人人健康乐万家

49、安全不离口规章不离手

50、你不伤我，我不伤你。

51、记住山河不迷路记住规章防事故

52、坚持规程，保你平安。

53、心系安全一点，拥有蓝天一片。

54、生产安全不管企业效益玩完！

55、安全是增产的细胞，隐患是事故的.胚胎

56、传播安全文化，宣传安全知识

57、蛮干是走向事故深渊的第一步

58、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。

59、健康的身体离不开锻炼美满的家庭离不开安全

60、生产再忙，安全不忘

油田安全讲话篇三

同志们：

为了积极响应全国性的“清剿火患”行动，我院特地举办了这次消防安全培训，并专门邀请到了右安门消防中队的官兵为我们讲解。这次培训会是一次动员会，作为今年末明年初消防安全工作的一项非常重要的内容，目的是为了让大家能详细了解和掌握一定的消防安全法律法规、知识和技能，增强安全生产法制意识、责任意识、事故防范意识和自我保护意识，提高我院消防安全监督管理水平和整体防控火灾能力。

消防安全，从社会角度说，是关系到是否以人为本与社会和谐问题。这里我举一个例子，去年11月15日，上海胶州路一幢28层公寓楼发生特别重大火灾事故，造成58人死亡，70余人受伤，造成经济损失近5个亿，极大地影响了当地的社会稳定，为此，相关的负责人及管理人员共26人被追究刑事责任。安全是我院和谐稳定发展的“生命线”，是我院的第一指标、第一责任、第一品牌、第一效应。不能确保安全生产，我院就不可能长足发展。作为一家单位若弃安全于不顾，一旦发生事故，那么势必就会依法追究法律责任。所以，我们对于消防安全，一定要提高思想认识，牢牢守住安全底线。

下面对于这次培训，我提三点要求：

一、统一思想，提高认识。

举办这次培训，是提高各位消防安全负责人干好和管好消防安全能力的重要举措，更是提高我们自身素质的重要举措。从全国近年的重大火灾例子可以看到，虽然火灾直接原因千奇百怪，但安全责任不落实、安全意识淡漠、安全管理混乱、隐患整治不力，是造成事故的根本原因。对于我院的消防安全工作，仅仅依靠行政手段进行管理是远远不够的，关键在于在座各位要扎扎实实落实好安全生产主体责任。只有高度重视，牢固树立“安全发展”的理念，不断增强员工的消防意识，积极落实防火安全责任制，形成了良好的消防工作格局，才能真正杜绝各种重特大火灾事故的发生。因此，举办这次培训是十分必要的，参训的各位同志们一定要统一思想，提高认识，切实投入到培训中来。

二、认真学习，做好笔记。

这次培训，要求各位消防安全责任人做好相关会议培训记录。在这次培训中参训人员要认真听讲，做好笔记，严格遵守培训纪律，不准缺席或早退，要有虚心学习，不断提高自身能力的思想。

三、学以致用，狠抓落实。

这次培训后，各位要认真全面开展自查，强力“围剿”火灾隐患，重点自查消防设施是否保持完好有效、防火检查巡查是否正常开展、发现的火灾隐患是否及时上报整改等内容。

这次培训时间紧，任务重，希望同志们珍惜好这次学习机会，请大家务必高度重视消防安全“四个能力”建设工作，会后要及时传达学习文件精神，按照要求，立即行动起来，认真抓好贯彻落实，把我院消防安全“四个能力”建设工作抓紧抓好，抓出成效，使我院在“安全发展”的阳光大道上走得更稳、走得更好!最后，预祝这次培训圆满成功!我的讲话完了，谢谢大家!

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油田安全讲话篇四

根xx集团十项改革措施要求，公司按照“一家亲”的理念，顺利完成了双龙煤业、瑞能煤业、苍村煤业、宁夏石炭沟煤矿和黄陵煤化实业公司的移交工作，妥善安置了41名原陕煤建司机关工作人员，新老黄陵矿业人心往一处想、劲往一处使，实现了公司稳定和谐发展。

七、《xx公司志》出版发行。

xx年xx月，我们以隆重、简朴、务实的形式庆祝了公司成立xx周年，编纂并出版发行了《xx公司志》，总结和传承了矿区优秀文化基因，成为又一个文化精品，也是迄今第一部完整记载黄陵矿区建设发展历程的“百科全书”。

八、党建工作通过国际质量标准认证。

党建与宣传思想工作精彩纷呈。经过两年的努力，公司形成了一套完整的党建质量管理体系，于今年9月通过了iso9001国际质量标准认证，进一步提升了党建工作规范化、程序化、科学化水平。

九、岗位管理文化日臻完善。

xx年，公司以创建“五精”岗位(现场)为抓手，通过试点先行、典型引领，全面推行“五精”岗位(现场)管理，打造了一批“党支部五精示范现场”和“党员五精示范岗”，深化了岗位管理文化建设，丰富了岗位管理文化内涵，推动了企业文化建设迈上新台阶。

十、公司社会影响力大幅提高。

公司先后四次代表xx集团在全国或全省交流企业文化建设、党建思想政治工作、岗位精细化管理、弘扬社会主义核心价值观的成功经验;先后获得了全国石油和化工新闻宣传先进单位、全省知识产权战略实施工作先进集体、xx省企业文化建设优秀单位等荣誉称号;并被确定为国家级两化融合管理体系贯标试点单位，成为陕西能源系统唯一一家入选单位。

这十大亮点，必将在黄陵矿业公司发展史上留下浓墨重彩的一笔。

成绩的取得，得益于xx集团的正确领导，得益于社会各界的大力支持，更得益于全体职工的聪明才智和辛勤劳动。在此，我代表公司党政工向与会代表及全体干部职工家属表示最亲切的慰问和衷心的感谢!

同志们，xx年即将过去，当我们为成绩感到欢欣鼓舞时，更应该清醒地看到，新的一年形势严峻、任重道远。党的十八届四中全会和中央经济工作会拉开了我国新一轮经济发展和国企改革的序幕。聪者听于无声，明者见于未形。我们要审时度势，顺势而为，着眼未来，谋定后动，全面深化改革，推动升级转型，促进企业科学稳定发展。

一是迎接新常态、认识新常态。

新常态这个词最早是美xx公司一个高管在xx年提出来的，他认为金融危机之后经济处于一个萧条的、困难的、低速前进的状态。xx月xx日至xx日召开的中央经济工作会全面阐释了我国经济增长新常态，我国经济正在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化，经济发展进入新常态，呈现出三个特点：经济增长速度正从高速转向中高速，经济发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济结构正从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整，经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点。

当前，我国宏观经济正在经历经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期三期叠加阶段。同时，新修订的《环境保护法》x年x月x日施行后，国家监督、保护、改善环境及防治污染的力度将会更大，这对煤炭、煤化工行业的影响尤为明显。具体到黄陵矿业，我们要面对三个新常态。

其一，煤炭市场“寒冬”仍在延续。根据中国煤炭工业协会公布的煤炭经济运行情况，目前有8个省区煤炭全行业亏损，全国煤炭企业亏损面高达70%以上。煤炭市场形势为何如此严峻，其主要原因是宏观经济环境波动，煤炭需求量下滑;“黄金十年”期间投资建设的矿井，如今开始释放产能，全国煤炭产量严重过剩;国家环保力度的加大、低碳经济的发展、新能源的开发和利用，国际石油价格“跌跌不休”，加上价格低廉进口煤的冲击，对传统能源行业，特别是煤炭行业造成很大影响。虽然国家出台了调控煤炭总量、优化布局、控制进口等一系列救市政策，但预计短时间难以见效。

其二，企业内部产业与单位之间发展不平衡。对于内部产业而言，公司的煤炭、发电、铁运等产业在市场“寒冬”里依然保持着较强的盈利能力，但是受房地产调控、钢材市场疲软、焦炭供需失衡、价格反弹无力等方面影响，公司的焦炭产业发展遇到困难。对于内部单位而言，由于历史原因，各单位之间发展不平衡。下一步，我们要认真做好“四矿一公司”平稳移交后的企业发展要素整合、管理磨合、文化融合，以及相关制度、体制、机制的理顺等工作，妥善处理好苍村煤业和石炭沟煤矿的关闭问题、人员的分流问题。

其三，安全生产面临的困难和压力不断增大。近年来，公司的安全生产遇到了前所未有的困难，在矿井水、火、瓦斯、煤尘、顶板“五害俱全”的情况下，又增加了油型气、油气井的威胁。同时，随着“四矿一公司”的移交，煤化工、电厂三期等新兴产业的投产，许多新技术、新设备、新工艺的应用，给公司安全生产带来了很大压力和难度。面对这些新常态下的问题，我们必须抓住根本，找准根源，从长计议，集中力量，逐个解决。同时要迎接新常态，认识新常态，在新常态下重塑新动力、赢得新希望、取得新成就、实现新跨越。

二是适应新常态、把握新常态。

循环经济园区基本建成之后，下一步如何走、朝哪个方向走，已经成为公司面临的一个非常重要的问题。新常态下，我们必须更新发展理念，调整发展思路，转变发展方式，在经营市场化、生产智能化、产品标准化、服务规范化、管理精细化上下功夫，推动企业由规模扩张向质量效益型转变，向改革、技术、品牌、管理要效益，实现稳中求进。

首先是全面深化改革，向改革要效益。改革是整体性的、全局性的，是公司上下联动的，有的改革是牵一发而动全身的。我们要认真思考自己的定位、功能、发展思路、管理模式、管理方法和管理制度，从公司的发展战略和整体利益出发，不断完善体制机制，推动企业升级转型，释放改革红利。

第二是实施创新驱动发展战略，向技术要效益。实施创新驱动发展战略，是中央高瞻远瞩做出的重大战略决策。我们要坚持“科学技术是第一生产力”的方针，推动公司各产业核心技术不断进步，全面提升技术装备水平，依靠高新技术改造传统产业，降低劳动强度，保障安全生产，提高企业效益。

第三是加强产品质量管理，向品牌要效益。日本经营之神松下幸之助说：“对产品质量而言，不是100分就是0分。”我们要进一步增强质量意识，大力宣贯“产品体现人品，质量就是生命”的理念，坚决摒弃“重产量、轻质量”的思想，坚持生产标准化和高性价比产品，把公司所有产品铸造成精品，打造成客户心中的“名牌产品”，凸显黄陵矿业品牌效应，赢得市场份额，特别是赢得市场“寒冬”中的份额。

第四是注重降本增效，向管理要效益。要进一步增强忧患意识和危机意识，牢固树立过紧日子的思想，从节约一张纸、一度电、一滴水做起，自觉养成降本增效、开源节流、勤俭办企的好习惯，真正把科学有效降低成本作为企业管理的一项根本任务，增强全方位的成本意识，坚定不移地加强成本管理，全面提高企业经济运行质量。

新常态会伴随着新矛盾、新问题，有些是浮在水面的，有些是沉入海底的，有些是暂时的，有些是长远的，但这些矛盾和问题不会立刻解决、瞬间消失。因此，我们不能急功近利地冒险蛮干，更不能缺少理性地到处乱撞，只有把时不我待的干劲与静水流深的稳劲结合起来，才能积小胜为大胜、积跬步致千里。

同志们，不谋万世者，不足谋一时;不谋全局者，不足谋一域。新常态下，我们必须认真传承公司xx年优秀文化，总结科学发展经验，在继承中创新，在创新中发展，努力为公司打造“四个示范”、实现绿色强企梦想赋予新的时代内涵，催生新的发展动力。

一、凝心聚力、主动而为，全力打造循环经济示范。

发展循环经济是我国的一项重大战略决策，是落实党的推进生态文明建设战略部署的重大举措。对于黄陵矿业而言，实施循环经济战略，是加快转变经济发展方式，建设资源节约型、环境友好型、和谐发展型企业，实现可持续发展的必然选择，也是深化生态文明建设，抵御煤炭市场“寒冬”，完成百亿产值目标，实现绿色强企梦想的必由之路。

(一)释放能量，抵御煤炭市场“寒冬”

xx年以来，黄陵矿业从初期的单一煤炭生产，逐步发展为煤、化、电、路、建筑建材、生态果蔬等丰富多元的产业结构。面对煤炭市场持续低迷的新常态，我们必须坚持以煤炭开采为主体，以煤化工为主导，大力发展循环经济，延长产业链，提高附加值，走一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化道路。必须在发挥煤炭产业优势的基础上，最大限度地释放新建成的循环经济项目产能，形成产业集群的协同效应。

(二)绿色发展，保护矿区碧水蓝天。

“保护生态环境，建设绿色家园”是国有企业新的时代使命和社会责任。我们要牢固树立“既要金山银山、也要绿水青山”的生态环保理念，认真落实“生产与生态并重、治理与开发一体”的发展思路，积极履行社会责任，在实现固体废弃物、废水“零排放”的同时，加快瓦斯发电和电厂脱硫脱硝改造项目推进，实现气体的达标排放，做到“煤矿不见煤，采煤不烧煤”，使传统的高碳产业变为低碳运行，彻底颠覆人们对传统煤炭企业“脏、乱、差”的印象，真正把黄陵矿区建成一个充满生机的绿色生态园区。

(三)循环发展，做强做优黄陵矿业。

我们要充分依托矿区煤炭资源、人才队伍、技术装备、经营管理、企业文化、质量品牌等各方面优势，加快循环经济园区建设进度。双龙煤业、瑞能煤业要全力以赴做好技改工作，提升煤炭产能;煤化工公司要以合成氨项目投运为契机，坚定战胜困难的信心，寻找新的利润增长点，发挥焦化联产、原料成本、混合所有制、运输等优势，全力以赴把煤化工公司管理好、经营好、发展好;白石煤化工项目筹建要加快进度，力争在明年上半年完成项目的可研报告、相关资质性文件的编制和审批，下半年完成项目的初步设计和部分土建工程;煤矸石发电公司要结合三期项目运行情况，进一步完善相关制度，狠抓安全管理，强化人员培训，确保生产经营工作健康开展;鑫桥公司要做好加气砌块和粉煤灰砖的销售工作，提高产品质量，拓宽销售市场。我们要清醒地认识到，整个循环经济园区建成后，每吨黄陵煤带来的产值将由原来的350多元提升到700-800元。随着二号煤矿具备增产条件，“四矿一公司”的加入，煤化工公司的发力，电厂三期的投运，建筑建材等其他产业的发展，以及产业结构的不断调整和优化，公司在已经具备完成百亿产值的潜能。迈上百亿产值这个台阶，对于黄陵矿业的发展具有里程碑意义，这也是公司由规模扩张型向质量效益型转变、由做大向做强做优转变的标志。同时，我们还要顺应国家相关政策，积极申报国家级循环经济示范单位，使公司真正成为全国循环经济示范。

二、立足岗位、稳步推进，努力打造精细化管理示范。

岗位是企业组织中的细胞，现场是企业管理的最前沿。近年来，岗位精细化管理在安全生产、经营管理、技术创新、人才培养、环境优化等方面发挥了重要作用，效果十分显著。这说明我们经过多年的探索和实践，找准了破解企业发展难题、提升职工技能素质、提高企业管理境界、推动企业健康发展的重要抓手，更说明我们紧紧抓住岗位精细化管理不动摇、不懈怠的做法是完全正确的。这些管理经验和实践成果是黄陵矿业公司一笔巨大的无形资产。下一步，我们要重点做好三个方面工作。

(一)取长补短，不断提升精细化管理水平。

xx年以来，公司精细化管理在以往“三基”(基础、基层、基本功)建设基础上，先后经历了abc三卡考核、“三工”转换的起步阶段，人本精细化管理六项要素的修炼阶段，“5+5”岗位管理文化品牌的塑造阶段，岗位价值精细管理模式的实践阶段，“五精”岗位(现场)的打造阶段。经过这五个阶段的推进，规范了职工行为，保障了安全生产，降低了生产成本，解决企业文化与企业管理两张皮的问题。但是，经过广泛调研和客观分析，发现两个问题。

一是基层单位精细化管理水平参差不齐。大部分单位能够按照公司的统一要求，积极探索和实践，下大力气推进精细化管理，但少数单位对精细化管理重要性的认识仍然不到位，措施不得力，使精细化管理工作有所滞后，造成各基层单位精细化管理水平不一。

二是部分单位对精细化管理内涵的理解不到位。有些单位对精细化管理的认识仍然停留在表层，没有真正理解精细化管理的重要内涵，没有将其融入安全生产、经营管理、战略规划、科技创新等各个方面，使精细化管理的作用得不到充分发挥。特别是“四矿一公司”移交之后，由于之前的理念不同、思路不同、做法不同，导致精细化管理工作出现“差异”。各单位要静下心来查找本单位精细化管理中存在的问题和不足，找准薄弱环节，认真学习借鉴先进单位经验，多措并举，加以改进，全面提升精细化管理水平。

(二)系统推进，全面实施“五精”岗位(现场)管理。

从xx年开始，我们推行了“五精”岗位(现场)管理，并将创建“五精”岗位(现场)作为党的群众路线教育实践活动的自选动作之一。xx月xx旬，我们专门召开了一次推进会，对前一阶段工作进行全面总结;xx月xx旬，又特意邀请了中煤政研会xx副秘书长来公司指导“五精”岗位(现场)管理工作;党工部结合多次调研情况，从全局的角度制定了《公司推进“五精”岗位(现场)管理实施方案》，今天各位代表也进行了讨论。方案下发之后，基层单位要积极主动，善于创新，对标先进，加大“五精”岗位(现场)管理推进力度，认真制定和落实管理人员包岗位(现场)和推进工作责任追究制度，所有“五精”岗位(现场)必须突出重点，突破难点，做出亮点，抓好基本点、关键点和落脚点;机关部室要明确本部门在推进“五精”岗位(现场)管理中的职责，加大监管力度。另外，机关部室也要适时推进“五精”岗位(现场)管理。公司将根据推进情况，择时召开两种类型的现场会，第一种是谁家落后就在谁家会诊;第二种是谁家干的好就推广谁家的经验，在公司形成一个“争先恐后、你追我赶”的良好局面。

(三)以人为本，积极倡导岗位自主管理。

岗位自主管理是企业管理的最高境界，就是要通过理念渗透、行为养成、素质提升，培养职工主人翁的责任感，健全激励约束机制，使每名职工都能做到自主安全、自主学习、自主经营、自主创新、自主管理，使企业实现无事不精细、无人不文明、无处不精彩、无时不完美。通过实施岗位自主管理，职工不断提高思想境界和素质觉悟，真正把工作变为爱好，把职业当作事业，把企业的规章制度内化于心、外化于行，把干事创业、实现价值作为人生最高追求，把在岗位成长成才作为最大收获，发自内心地、自觉地为公司改革发展贡献力量。

三、深化融合、团结协作，着力打造企业文化示范。

文化是企业的灵魂。美国著名管理学家彼得·德鲁克在《管理学》一书中指出，管理不仅是一门科学，还是一种文化，有它自己的价值观、信仰、工具和语言。经过多年来探索和实践，我们已经形成了独具黄陵矿业特色的以实现岗位自主管理为目标的岗位管理文化。今后，我们要在传承公司xx年优秀文化的基础上，不断丰富岗位管理文化内涵，使企业文化建设始终保持一流水平。

(一)协同互补，形成发展新优势。

xx矿业发展到现在已经是一个多元产业并存的“大家庭”了。在这个集体的方阵中，每个单位都扮演着不同的角色。在今后的改革发展中，各单位要提高思想境界，发扬团结协作精神，在公司文化大旗的统领下，明确自己的定位，找准自己的坐标，加强单位与单位、人与人之间的协作，公司上下统一思想、统一理念、步调一致，营造“互补、合作、共赢”的发展氛围，努力开创气出一孔、水流一注、凝聚力量、矢志奋斗的新局面。

同时，我们要认识到，“四矿一公司”的平稳移交仅仅是个良好的开端。xx年，“四矿一公司”将全面纳入黄陵矿业公司整体经营管理，核心制度和考核办法保持一致，具体问题还要具体分析，区别对待，既尊重历史、兼顾现实，又体现管理的整体性、原则性和灵活性。要通过推进岗位管理文化建设，宣贯黄陵矿业《企业文化手册》、《安全文化手册》，加快与公司企业文化的融合。同时要充分利用公司各方资源优势，形成新的经济增长点。尤其是一号煤矿、二号煤矿要着眼于支持帮助瑞能煤业和双龙煤业，建立长期的互检、互学、互帮、互动机制，充分发挥“1+12”的协同效应，形成企业发展的强大合力。

(二)人才强企，实施素质提升工程。

企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，就必须从提高全员素质入手，培育一支品德优良、素质过硬的干部职工队伍，为企业改革发展提供人才保障。

一是加强领导班子建设。一个好的领导班子，首先要精诚团结。团结是领导班子的生命，懂团结是大智慧，会团结是大本事，真团结是大境界。其次要勤奋学习。只有把学习当做一种生活态度、一种责任担当、一种精神追求，才能不断提高班子的素质，拓宽班子的视野。三要求真务实。班子成员要严字当头转作风，实字为先干事业，突出细字抓管理，特别是在落实工作时，必须身先士卒、以身作则、靠前指挥、一抓到底。四要开拓创新。善于根据事物发展的客观规律推动思维创新、方法创新、实践创新、制度创新和管理创新，创造性地开展工作。

二是加强干部队伍管理。毛主席说过：“政治路线确定以后，干部就是决定因素”，各项工作目标是否能够落实，关键在于我们的干部。因此，如何建设一支素质高、作风硬、能力强的干部队伍，是各级领导班子必须认真思考的一个问题。

一要认真学习系列讲话精神，坚定理想信念，提高推动企业改革与发展的能力和水平。要善于用延安精神改造自我，把坚定正确的政治方向作为人生的方向盘，把弘扬实事求是的思想路线作为人生的出发点，把发扬艰苦奋斗的精神作为人生的立足点，把坚持全心全意为人民服务的宗旨作为人生的落脚点，用延安精神改造自己的主观世界，以常人的良心自责，以党员的党性自律，提升人生新境界，创造工作新业绩。同时要真心实意爱企业，真情实感为员工，真才实学带动人，真抓实干谋发展。

二要提高执行力。保证改革措施落实到底，关键是执行力。强调：“狠抓落实、善抓落实，不折不扣、完全到位的执行力，是新时期做好各项工作的前提。大政方针确定后，关键就是在于执行力如何。”著名企业家李嘉诚认为，一个成功的企业，20%在策略，80%在执行。干部必须增强责任心，以遵守规范、履行义务、承担责任的自觉态度，做到有令必行、有禁必止、政令畅通。

三要加强干部绩效考核，认真推行干部考核评价和末位淘汰制。党工部、纪委、人力资源部必须定期对干部的政治业务素质和履行职责情况进行考察、核实、评价和民主测评，将考核评价、民主测评结果作为调整、使用和培养干部的重要依据，对不守纪、不作为、不进取、不为民，以及品行不正、推诿扯皮、效能低下的干部给予诫勉谈话或末位淘汰，形成能上能下的用人机制。对在同一岗位工作5年以上的干部，要适时进行轮岗交流，注重培养复合型干部。

三是全面提升职工素质。要加强职工队伍建设，将“法治”与“德治”相结合，使制度规范和道德约束相辅相成;将“德育”与“智育”相结合，提高职工道德水准;将“纪律”、“他律”与“自律”相结合，营造以我为主、自觉学习、自主成才的浓厚氛围;将“传承”与“创新”相结合，既要继承传统美德，用圣人先贤的言行来熏陶职工，又要弘扬时代精神，用身边先进的人和事来引导职工。要大力培育和践行社会主义核心价值观，加强“四德”教育和感恩教育，开展“岗位描述”、“三功两素”修炼、全员创新活动，提升职工业务素质、道德素养和文明程度。要坚持“人尽其才，才尽其用”的理念，通过公开竞聘、技能竞赛、技术比武等形式，培养人才、展示人才、激励人才，为不同的人才创造不同的成长渠道。总之，我们要通过实施全员素质提升工程，培育“对待工作勤奋、对待公司敬业、对待事业忠诚、对待自己自信”的优良风气，营造风清气正的发展环境，构建简单诚实的人际关系，使黄陵矿业人学习自觉、岗位自主、生活自信、人生自豪。

(三)争创一流，实现“陕煤黄矿”的华丽转身。

《论语》中讲：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下”。具有争创一流的意识，才会干出一流的业绩。精神振奋则百事俱兴，形神怠弛则百事俱废。我们必须保持志存高远、昂扬向上的精神状态，不甘落后、不甘平庸，将追求一流当成一种文化、一种境界、一种态度。我们要珍视作为陕煤化集团一张靓丽名片的荣誉，努力成为中国煤炭工业的标杆企业。xx年xx月xx日，国家安全生产监督管理总局副局长王德学、总工程师王树鹤同志来公司调研时，对黄陵矿业的工作给予了高度评价，同时也寄予了更高期望，这不仅是一种赞许，更重要的是一种鞭策。我们要以筹建煤炭工业国家智能化煤矿安全技术创新中心为契机，集全公司之力从智能化水平、综合管理、规范标准、职工素质、安全生产、生活环境等方面，将一号煤矿打造成全国典型示范，将二号煤矿打造成千万吨级煤矿标杆，推动双龙煤业、瑞能煤业成为中型矿井标杆，带动煤化工、发电、物流、建筑建材等产业板块达到行业一流水平，铸就“黄陵矿业”品牌，提升企业综合实力，积极申报争取中国工业大奖，促使黄陵矿业成为行业名片，实现“陕煤黄矿”的华丽转身。

四、开拓创新、勇于担当，奋力打造和谐发展示范。

和谐，是中华民族的主旋律，是当今社会的最强音，是实现绿色强企梦想的必然要求。推动企业和谐发展，安全是关键，党建是保障，和谐矿区建设是落脚点，目标是让企业成为职工干事创业的乐园、幸福生活的家园、学习进步的校园;让职工快乐工作，幸福生活，共享人生出彩机会。

(一)加强安全管理，为和谐发展奠定基础。

没有安全，就没有一切。在企业改革发展中，我们必须时刻紧绷安全弦，不能有任何麻痹思想和侥幸心理。对于职工而言，要牢固树立“安全至高无上”的理念，增强“安全为了自己、依靠自己、人人负责”的意识，不折不扣地执行安全法规、标准和制度，杜绝“三违”现象和习惯性违章，实现安全自主管理;对于干部而言，要始终把安全管理作为首要任务来抓，越是在市场困难的时候，越不能放松管理，越不能有任何闪失;对于单位而言，要切实增强红线意识，把安全工作始终放在高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的突出位置，认真落实“干部走动式管理”、“隐患排查治理”、“双险双控”、“机环双检”等管理措施，着力提高安全管理水平，确保公司长治久安。

(二)加强党建工作，为和谐发展提供保障。

新常态下加强党建工作，一是坚持党的群众路线不动摇。《党章》中明确表述，“党在自己的工作中实行群众路线，一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，把党的正确主张变为群众的自觉行动。”我们要巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果，任何时候，都要把“为民、务实、清廉”的价值追求深植于党员的思想和行动中，消除职工群众的疑惑和顾虑，密切党群干群关系。

二是提升党建工作科学化水平。各级党组织和工会组织要认真探索和研究新常态下的党建和群众工作思路、方法和途径，以创建学习型、服务型、创新型党组织为目标，把学习、服务、创新三者有机结合起来，加强党建质量管理体系建设，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

三是狠抓党风廉政建设。以来，党中央全面加大反腐力度，先后查处了一大批大案要案。作为国企，纪检监察部门要加强廉洁风险防控管理，仔细排查廉洁风险点，认真制定廉洁风险防控措施;严格防范干部履职、项目审批、资金使用等环节和工程建设、招标议标、物资采购等领域的腐败问题;充分发挥预防职务犯罪教育基地作用，定期组织干部深入基地接受教育，引导干部洁身自好、抵制诱惑，做到警钟长鸣。

四是加强宣传思想工作。要坚持“团结稳定鼓劲、正面宣传报道”的方针，不断巩固和壮大主流思想舆论，研究新媒体时代宣传思想工作的特点规律，传递好声音，弘扬主旋律，凝聚正能量，推动企业迈上新征程，走向新时代，铸就新辉煌。

(三)加强和谐矿区建设，为和谐发展注入新动力。

我们要按照“一切为了发展，一切为了员工”的企业宗旨，想方设法解决职工群众关注的热点难点问题，进一步完善生活和娱乐设施，优化、美化、绿化人居环境，提高黄陵矿业人生活质量和幸福指数。工会组织要以维护和保障职工群众合法权益为宗旨，深入开展“送温暖”、金秋助学、扶贫帮困等活动，帮助职工群众解决实际困难。要充分发挥文体中心作用，大力开展职工喜闻乐见的群众性活动。团组织要结合个人特点，帮助青年职工制定职业生涯规划，组建青年志愿者服务队，引导青年职工在矿区建功立业，实现人生价值。生活后勤、行政管理、应急救援和治安保卫等部门要协调联动开展环境卫生、交通治安和火灾预防综合治理，为职工群众营造一个安全、舒适、温馨的生活环境。同时，要进一步加强联系、沟通和协调，推进统筹城乡发展，实现人与人、人与企业、企业与地方的和谐，实现黄陵矿业公司和谐发展。

同志们，新的一年，我们要牢记组织的重托、企业的使命和职工的期盼，开启科学发展的新引擎，坚持循环经济战略不动摇，坚持精细化管理不懈怠，坚持企业文化建设不怀疑，坚持和谐发展不折腾，打造“四个示范”，实现绿色强企梦想，开创公司改革发展新局面，为陕煤化集团建设中国一流安全节能环保能源化工企业作出新的更大贡献!

谢谢大家!

油田安全讲话篇五

采油设备检测是指对采油设备的运作状态进行一定的测试与评估，包括对设备整体及各个关键技术零件的检测，对采油设备的运行效率、运行效果、运行过程中所发出的声音状态进行监测，一旦发现异常立即采取措施进行修理与维护，此外，通过对采油设备运行状态的定期检测，还可以有效地对设备状态进行预测，通过对设备零件磨损程度、老化程度等方面的观察，可以推测出采油设备的具体使用时间以及使用寿命，更加清楚的了解采油设备的运行状态，对其可能出现的问题进行预测，减少采油设备发生故障的可能性，进一步提高采油设备生产的安全性[1]。一般情况下，采油设备状态检测可以分为主观型状态检测和客观型状态检测两种。主观型状态检测在目前的设备状态检测中运用比较普遍，由设备维修人员或检测人员依靠自身的感官感觉以及技术经验对设备的运行状态进行检查与判断的一种方法。由于主观型状态监测技术在很大程度上是依靠人的主观感觉以及专业经验和技能进行的，检测的结果与实际结果会存在着一些差异，想要做出完全准确判断的难度比较大。所以，必须重视对维护以及检测人员专业技能的培训，在理论与实践相结合的基础上编制各种检查指导书，还需要绘制不同的设备运行状态比较图，以进一步提高主观检测的准确性和可靠程度。客观型状态检测是由采油设备维护人员或者是检测人员通过各种相关的监测仪器，直接对采油设备的运行状态进行定期或间断的检测，并获得采油设备运行状态变化的图像、参数以及一系列准确的数据信息，客观型状态检测能够准确的判断出采油设备的状态以及故障信息。

1.采油设备的安全性检测有利于提高设备维护人员和管理人员的安全意识。

采油设备的定期或间断性的监测需要设备维护人员和管理人员具备一定的专业技能和实践经验，在上岗之前要经过“四懂三会”的考核，考核成功之后才能持有上岗证，“四懂三会”具体指的是懂原理、懂结构、懂用途、懂性能；会维护、会操作、会排除故障。在油田的正常生产过程中，还将会经常性的举行岗位竞赛、技能培训与交流等多种多样的活动，通过这些技能型活动，进一步提高采油设备维护和管理人员的专业技能，熟悉实际操作，掌握一定的设备检测知识，在油田生产中，及时的发现并解决相关采油设备问题，对于一些对设备维护与管理具有重大贡献的员工，还应给予一定的奖励，以此提高设备维护和管理人员的工作积极性和技能学习的兴趣。采油设备维护与管理人员在油田的工作生产中起着非常重要的作用，他们专业性与安全意识的提高在很大程度上保证了油田的安全生产，促进油田行业的稳步发展[2]。

2.采油设备的安全性检测有利于检测设备的细节管理。

根据使用的重要程度以及作用的不同，采油设备有很多分工不同的`细节零件，对于这些细节零件的管理同样是非常重要的，一般情况下，根据采油设备的使用重要程度以及实施状态检测的必要性，可以将采油设备分为“a”、“b”、“c”三类设备，“a”类主要是使用比较频繁，重要性比较高的设备，比如外输油泵、注水泵、注汽锅炉等设备，“b”类设备有抽油机、水泵、车辆等设备，而“c”类主要是利用率比较低、不重要的设备，根据这些设备的特性，制定合理的监测周期以及维护管理制度。部分设备的运行与管理会直接影响到整体采油设备的运行与管理，所以，做好采油细节设备的监测工作在很大程度上有利于整体设备的监测与管理，良好完善的设备管理制度的制定也将在很大程度上促进油田安全、稳定生产。

3.采油设备的安全性检测有利于油田的节能降耗生产。

采油设备的安全检测还关系到油田的节能降耗生产，本着“能修尽修、应修必修”的原则，在设备采购的时候就需要严格把关，所采购的采油设备必须符合油田的实际生产情况，按照实际生产需要进行采购，不能过多的囤积设备材料，所购买的材料应该都是必用、必换、必修的材料，最大程度避免材料的浪费。在设备维修与管理过程中，要对采油设备进行定期的保养并时刻做好记录，及时发现并解决问题，在特殊的时期要加大采油设备的检测维修力度，有效地延长设备零件的使用寿命，此外，还要结合新型的科学技术对设备进行维护与管理，以达到节能减排、节能降耗生产的目的，大大提高油田生产的经济效益，促进油田事业的稳定快速发展[3]。

采油设备的安全运行直接关系到油田的生产效率以及安全。采油设备一旦出现问题，将会直接影响油田的正常生产，并且还有可能会对相关的工作人员造成一定程度的伤害。因此，对采油设备进行安全检测，将对我国的油田管理起着非常重要的实践意义。

油田安全讲话篇六

尊敬的明朝董事长、各位领导、各位代表：

大家好!

上午我们认真聆听了大会工作报告。一致认为，李明朝董事长的行政工作报告，总结工作全面客观，形势分析透彻清晰，工作安排明确具体。对于我们完成20x年的任务目标具有十分重要的指导意义。

20x年我们临城煤业的奋斗目标是：坚决完成商品煤量：80万吨，实现利润：800万元;杜绝重伤，消灭轻伤，消灭二级以上非伤亡事故，实现安全生产年。

我们采取的主要措施是：大胆解放思想，加强班子建设，强化作风转变，突出责任落实，做到“四个全力”。

一、强基固本，全力抓好安全生产。

坚持安全第一，预防为主、综合治理的方针，牢固树立“从零开始，向零进军”的管理理念，狠抓重大安全隐患排查治理，逐级落实安全责任制，提高安全质量标准化水平，夯实安全基础，创造良好的安全生产环境，坚决杜绝大小事故发生，确保安全生产。

二、增量增效，全力抓好煤炭洗选物流。

20x年煤炭市场将依然严峻复杂，在困难面前，我们要做到敢于担当、勇于作为、乐于奉献，坚定“闯市场”的信心，确立以品牌扩市场。要在加大入洗上做文章，保证原料煤供应，努力提高精煤回收率。要坚持铁路、公路双轮驱动，审时度势，科学谋划，落实责任，实现洗煤、物流均衡发展，坚决完成各项生产任务。

三、提质增效，全力抓好管理提升。

以提高经济效益和发展质量为中心，扎实开展精细化管理和全面预算管理，严格落实集团公司各项规章制度，雷厉风行，执行到位。加强成本管理，防范经营风险，突出班子、能力建设，进一步细化责任，强化考核，在公司上下形成讲真话、干实事、重落实、讲奉献、做贡献的良好风气，推动企业又好又快发展。

四、以人为本，全力抓好和谐社区建设。

牢固树立“以人为本”理念，要继续把“服务”这一宗旨放在社区工作的首位，坚持做到服务生产一线，服务干部职工，服务离退休人员。要继续提高“两堂一舍”管理水平，改善干部职工工作生活环境。要继续关注民生，不断提高职工幸福指数。

目标已明确，号角已吹响，我们有决心、有信心在集团公司党政的坚强领导下，脚踏实地干工作，掷地有声抓落实，圆满完成20x年的各项工作任务，以实际行动为建设“富强、美丽、幸福、和谐”新井矿做出新贡献。

谢谢大家!

油田安全讲话篇七

各位领导、同志们：

值此全国深入开展“安全生产月”活动之际，我们在这里隆重召开****“安全生产一万天”祝捷大会。令我们倍受鼓舞的是，公司***、公司机关有关部室领导，在百忙之中专程赶来参加本次大会。请允许我代表***厂党政领导和全厂广大员工，向各位领导的到来表示热烈的欢迎！向受到表彰的***及全站75名干部员工，表示衷心的祝贺！我们不会忘记，荣誉的取得，是***建站以来240名职工不懈努力的结果，是***和全厂安全管理战线上干部员工辛勤付出的结果，是公司领导、公司质量安全环保部和其它业务部门多年来支持和帮助的结果，在此，也向他们表示衷心的感谢！

***自建站以来，始终把“安全第一，预防为主”的工作方针放到首位，并持之以恒地抓好落实。因此，创出了较高的安全管理水平。

安全源于责任。***作为一个集油气集输和高压供电、供水于一体的高危站库，虽然经历了地下建站、地面升迁、扩容扩建等一系列建设和改造，人员也换了一批又一批，但安全管理的责任没有因此而减弱，安全管理的目标没有因此而动摇。正是**人强烈的安全责任一代代地延伸，才有了今天良好的安全局面。

安全源于细节。**有一块牌子，上面写着：从点滴做起，夯基础；从细节入手，上水平。这就是他们工作的真实写照。他们每天安排工作，都坚持班前安全讲话；每一项工作，都有规范的操作规程；每类常见事故，都有应急预案；站内的每台设备，都有专人负责。正是**人注重抓好每一个细节，环环相扣，才赢得了今天难得的荣誉。

安全源于执行。什么是不简单？把简单的事情千百次地做对，就是不简单。***的日常管理没有太多复杂的程序和步骤，可以说班班相同，日日相似。但**人没有因简单而松懈，没有因熟悉而麻痹。他们27年如一日，严格执行各项规章制度和操作规程一丝不苟。正是**人一万天的持久坚持和一贯执行，才步入了今天安全管理的先进行列。

**公司始终把安全工作，摆在头等重要的位置。搞好安全管理，不仅是公司对我厂的要求，更是我们义不容辞的义务。为此，我们要在今后的工作中，着力抓好以下五个方面。

一要增强忧患意识。我厂共有油水井***口，各种站库***座，35/6kv变电所**座，6kv供电线路***公里，每天有几千台设备在运转。虽然全厂安全形势整体稳定，但这些风险源仍然存在。我们必须清醒地认识到安全生产所面临的客观环境，自觉地增强忧患意识。只有先安全之忧而忧，才能有安全之乐而乐。

二要落实全员责任。安全管理，不是一个人、两个人的事，也不是某个部门的事，需要全员管理、人人负责。我们要结合实际，把油田公司下达的各项安全指标，以及完成各项指标所需要的保证措施，落实到每一名员工身上，明确每个人应该承担的安全责任和范围，并狠抓落实，努力把全员责任落到实处。

三要更新安全理念。新的安全形势，需要新的安全理念。我们要在安全上，力争实现“五个转变”：即向以人为本管理转变，把员工的健康和生命放到首位；向预防为先转变，由被动处理转向主动预防；向实质管理转变，搞好隐患治理和预案落实；向制度管理转变，杜绝松、严不一；向科学管理转变，通过提高科技含量增强安全防范效果。

四要把隐患当事故处理。安全管理，不仅要发现隐患，而且还要减少隐患。日常管理中，我们要突出隐患的警示作用，发现隐患就要像发生了事故一样严格处理，本着“四不放过”的原则，坚持召开隐患和事故分析会。永远绷紧安全这根弦，确保各项活动始终处于安全状态。

五要创建安全管理文化。想到的`不等于说到，说到的不等于做到，做到的不等于有效。要让全厂员工主动意识到安全生产的重要性，自觉、自发地创造安全、维护安全，就需要创建安全管理文化。有句话说得好：人管人，累死人；制度管人，约束人；文化管人，管住魂。为此，我们要着手建立符合实际的安全管理文化，努力营造良好的安全管理氛围。

百年油田，需要百年安全。我们在看到***取得成绩的同时，更应清醒地认识到全厂安全生产的任务还很重。不断超越，还需要我们付出更多艰辛的努力。我们坚信：有油田公司的正确领导，有上级业务部门的大力支持，只要我们扎实工作，大胆管理，就一定能为油田公司的持续有效发展，创造更加安全、和谐的良好环境！

谢谢大家！

油田安全讲话篇八

同志们：

上午好!

非常高兴出席水电分公司一届一次职代会暨xx年工作会，首先我代表集团股份公司党委、集团股份公司向大会表示热烈地祝贺!并预祝大会取得圆满成功!同时我非常感谢水电分公司全体干部职工在xx年里为集团股份公司改革发展所作出的卓有成效的工作!

刚才，冯新生总经理代表水电分公司作了一个全面、务实的工作报告。

所谓全面，一是总结了xx年，二是规划了xx年。

他在xx年的总结中，既肯定了成绩，也总结了经验，还指出了问题。

对xx年的工作安排非常全面，既有思路，也有目标，还有措施。

所谓务实，就是对xx年的成绩讲得实实在在，对xx年的经验总结得实实在在，对存在的问题也揭示得很透彻。

对xx年工作安排有针对性，有操作性，因此，我完全同意这个报告。

下面我想根据冯总的报告及我掌握的情况，讲两个方面的意见，概括起来说就是三点印象，三点希望。

第一点印象，水电分公司xx年的工作干得很出色。

我作这样的结论是有支撑的。

第一，仅冯总报告中所列的几项成绩，这都是实实在在的。

比方说，发电量超额完成20%，而且有两个电站的发电量创了历史纪录，寺坪蓄水首次达到设计高程，报告中有3个首次。

我们的赢利指标也是扭亏增赢的，集团下的计划是限亏1270几万，而我们实现利润70几万，总体算起来就相当于达到了1300多万;还有咱们安全无事故;电能质量达到100%合格;咱们职工的收入得到普遍增长，所有这些都说明，咱们水电分公司的工作成绩是突出的。

第二，水电分公司是在去年4月成立的，在这段时间里，好多工作都要做。

要健全组织机构，建立法人治理结构，要理顺管理方面的关系，要建章立制，还要抓管理基础，还要应付方方面面的历史遗留问题。

油田安全讲话篇九

在油田开发和生产过程中，安全始终是我们应该关注的首要问题。为了更好地提高油田的安全水平，我参加了一场有关油田安全的讨论会，并从中获得了一些宝贵的体会。以下是我对这次讨论会的心得体会。

首先，油田安全是一项复杂而又庞大的系统工程。在讨论会中，与会者们从不同的角度出发，对油田安全进行了全面深入的探讨。他们从安全文化、设备维护、人员培训等多个方面提出了自己独到的见解与建议。通过他们的分享，我深刻认识到油田安全不是一个孤立的问题，而是一个整体的、相互关联的系统工程。只有将各个环节统筹起来，才能保证油田的安全稳定运行。

其次，采用科学技术手段是提高油田安全的重要途径。在讨论会上，与会专家提出了很多关于油田安全的新技术、新方法。这些技术和方法基于对油田生产过程中的风险因素进行分析和研究，可以有效地减少事故发生的可能性。比如，应用远程监控技术可以实时掌握油田设备的工作状态，从而及时发现潜在的安全隐患；利用无人机巡检可以避免人工巡检过程中的安全风险。通过运用科学技术手段，可以提高油田安全的监测和管理水平，保障油田生产运行的安全性。

第三，安全意识和责任感是保证油田安全的基石。在讨论中，与会者普遍认为，要保证油田安全，首先需要加强安全意识和责任感的培养。无论是油田工作人员，还是管理者，他们都应该时刻牢记安全第一的原则，将安全作为首要任务。只有每一个参与者都对油田安全负责，才能实现全员参与、全员安全的目标。此外，安全培训和教育也是提高安全意识和责任感的有效手段。通过持续的培训，人们能够更好地了解安全知识，提高安全意识，增强责任感，进而减少事故发生的可能性。

第四，油田安全需要政府、企业和社会的共同参与。在讨论会上，与会者们一致认为，提高油田安全需要政府、企业和社会共同发力。政府应该制定更加完善的法律法规，加强对油田安全的监督和管理；企业应该加大投入，提高技术装备，加强人员培训，确保油田安全的可持续发展；社会应该加强宣传教育，普及安全知识，提高公众的安全意识。只有政府、企业和社会各方的共同努力，才能够实现油田安全的全面保障。

最后，油田安全是一项长期而艰巨的任务。在讨论中，与会者们一致认为，油田安全不是一朝一夕可以解决的问题，而是需要长期的努力和持续的改善。我们必须摒弃短视的安全观念，注重长远稳健的安全发展。同时，应该不断总结工作经验，开展事故案例分析，借鉴国内外油田安全的先进经验和方法，不断完善和升级安全管理体系。只有如此，才能够逐步提高油田的安全水平，保障人员生命财产安全和油田的可持续发展。

总之，油田安全是一个复杂的系统工程，需要科学技术手段、安全意识和责任感、政府企业社会的共同参与，并且是一个长期而艰巨的任务。通过参加这次讨论会，我更加深刻地认识到了油田安全的重要性和复杂性。希望在不久的将来，我们能够共同努力，提高油田的安全水平，为油田的可持续发展做出贡献。

油田安全讲话篇十

习在全国文艺工作座谈会上强调，实现“两个一百年”目标，实现中华民族伟大复兴的中国梦，文艺的作用不可替代，文艺工作者大有可为。对吉林油田来说，五十多年积淀产生的石油文化，深广醇厚，其传播与弘扬的意义自不待言。尤其当今天吉林油田进入全面深化改革的攻坚期，以“改革创新、科学求实、艰苦朴素、无私奉献”为核心的新艰苦奋斗精神的提炼与叫响，对油田文艺工作者提出了更多的期待与更高的要求。石油文化的发达与否，直接关系到油田的改革动力与前进步伐能否持续强大与有力。基于此，使艰苦奋斗精神在全员中间入脑入心，将艰苦奋斗精神转化成全员实践，转化为投身改革、攻坚克难的实际行动，不仅是油田文艺工作者能够做到的，更是油田文艺工作者必须做到的。apec峰会上习总说，“我们有责任为本地区人民创造和实现亚太梦想。”这体现了一个负责任大国的风范和历史使命感。同理，石油文化的壮大与发展，绝非是某个部门或某些名人单打独斗的事，理应是所有文艺工作者的份内之事。

时间有限，我今天只抛出三个问号与大家交流，实际上，这些问号也涵盖了石油文学不发达的部分原因。这些问题，有的希望公司机关部门能够给予统筹考虑，有的需要作家和文学爱好者们共同思考。

习总讲话中，我们首先看到的是“两个一百年”的奋斗目标。有了明确的奋斗目标，中心思想才不会跑偏，发展路径才不会走歪。文学创作的首要任务，同样是目标建设：我们要写什么?这既是作家的思考点，更是需要公司从整体上把握和定位的重大课题。文化处编辑《员工故事》，一声号令，就搜集到这么多好故事，可见，掌舵者的大思路从来都是一锤定音。

从石油文学的整体创作方向来看，我个人认为，指导思想应该是围绕公司发展大计，核心是充分展示丰富多彩、别具一格的吉林石油文化。针对文学创作的独特性，我觉得可以尝试从精神、制度和物质这三个文化支柱进入。精神文化，主要是油田几十年来形成的企业精神、被广大员工创造并践行的深刻理念以及吉林石油人昂扬向上的精气神;制度文化，主要是油田多年来的制度变迁及其变迁背景，这些制度在历史中的应用、在油田内外部的广泛影响等;物质文化，主要应该是各个时期吉林石油人的生活场景、生活内涵，特别是今昔生活的巨大差异感。至于具体体裁和题材，我想，作家们是不是应该创作出具有吉林油田浓郁地方特色和工业特色的长篇小说、影视剧本和传记文学呢?更多的文艺爱好者，是不是应该努力挖掘身边的好故事，提供更丰富多彩的文章体裁、更引人入胜的文学故事?我只是抛砖引玉，最终应该从哪里入手、向哪里深入，决定权在主管文学创作的部门、文学组织以及广大油田作家、文学爱好者。

第三，平台建设。同红红火火、众人瞩目的其他文艺类别相比，石油文学创作队伍现在是一盘散沙、单打独斗。但我看到，仅仅是油田要编辑一本故事集，很多作者的热情已被调动起来，并且涌现出很多未来不可限量的作者。我更加确信，石油文化的传播，从一开始就应该不是某几个人的事情，而应该是人人之事，显然，在用文学传播文化这个层面上，油田作者展示得还很不够。我们是不是应该有个更好的组织?是不是应该有个专业的刊物?是不是应该与时俱进地创发一个新媒体比如微信平台?对文学创作来说，当务之急是作者要站位高，要做到这一点，就必须跳出固有的小圈子，创造一个能够充分交流和自由碰撞的大圈子，举个例子，采油厂的作者如果不光了解抽油机，还了解压裂、钻探、地质地震，还了解油田深远的历史，他就会从小思维变成大思维，就能按自己的思路独立完成更有深度和广度的大作品，组织恰恰能够提供这一切。刊物和微信平台的作用更是不言自明，我们需要我们的舆论阵地和精神家园，只有立足于家，才能打出名号，这不仅仅是品牌的问题，更是能够最大程度造势的关键所在。

吉林油田的伟大复兴，是一种全方位的综合实力的提升，既包含经济硬实力，更应包含文化软实力。如前所述，文学是文化软实力的重要体现，就此而言，加强石油文学创作，为吉林油田的大发展、为中国石油文学的大发展贡献更大的力量，本应成为石油梦的应有之义。从七十年代的“五上”到后来的“主动加压”，再到今天全新内涵的“艰苦奋斗”，企业精神的出台无不是为了吹响每一个时期的战斗号角，为了当时特殊的背景、环境、方向而凝心聚力、激发斗志，但我们先要弄清一个概念：我们有非常好的企业精神，更有非常精细的企业制度，但文化的范畴显然要比精神和制度更广泛、更细致入微。制度可以一夜间弄出来，文化呢?民国初年，多党制、议会民主、司法独立都有，宋教仁被刺，上海地方法院可以传到庭问询，制度这么好，为什么后来搞得那么糟?没有形成维护这套制度的文化!没有三代以上的渗透和传承，文化不可能真正的形成。而吉林油田发展到今天，三代已至，文化初成，弘扬主旋律、歌颂新生活，难道不正是作家们的光荣使命和当务之急吗?与如火如荼的其他文艺创作成果相比，我们的文学创作相形见绌;与震撼人心的吉林油田大发展相比，我们的文学创作更应奋起直追!

基于此，现在，正是油田文艺创作的好时代，更是油田作家当仁不让、大显身手的好时代。开路者是神圣的，因而理应觉得自豪;开路者是幸运的，因而更应抓住机会。用饱满充沛的激情展示恢弘无比的艰苦奋斗传统，用创业永恒的执着唱响新时期的艰苦奋斗精神，用叫得响的作品为石油文化的发扬光大做出义不容辞的担当，作家应该为能够身处吉林油田历史的黄金时代而深感庆幸，并着实努力!

油田安全讲话篇十一

在油田工作是一项高风险的工作，因此油田安全问题非常重要。在我多年的油田工作经验中，我对油田安全有了更深刻的认识，并总结出一些心得体会。

油田作为一个高风险的工作环境，它对安全的要求非常高。一旦发生事故，不仅会对生命财产造成巨大损失，还会给环境带来不可修复的破坏。因此，我们必须始终牢记油田安全的重要性，严格遵守各项安全规章制度，做好安全防范工作。

第二段：安全培训的必要性。

为了提高员工的安全意识和技能，油田公司必须开展全面的安全培训。在我的工作经历中，我时常参加各类安全培训，学习了如何正确使用个人防护装备、如何处理突发事件以及急救技能等，这些培训使我具备了应对各种风险的能力。

第三段：珍惜生命，不得马虎大意。

油田工作环境的复杂性和高风险性要求我们时刻保持高度警惕，不能因为习惯而变得马虎大意。每天上工前，我们都需要检查并确保自己的设备和工具处于良好状态，保证自己和同事的安全。同时，我们还要定期检修设备，进行安全演练和紧急疏散演练，以提高应对突发情况的能力。

第四段：加强团队合作，共同维护安全。

油田工作通常是由一个团队完成的，团队的安全意识和协同能力决定了整个油田的安全状况。因此，我们应该加强团队合作，培养团队成员之间的相互信任和默契。在工作中，我们要时刻与团队成员保持沟通，共同识别、评估和解决潜在的安全风险，确保每个人的安全。

油田安全不仅仅是个人的责任，也是油田公司的责任。油田公司应该建立一个健全的安全文化，使每个员工都能时刻将安全置于首要位置。通过设立奖励制度，鼓励员工提出安全建议和改进建议，从而不断提高油田安全管理水平。

总结：

在油田工作中，安全是我们最重要的任务之一。通过不断学习和改进，我们能够认识到油田安全的重要性，学习到正确的安全操作方法，加强团队合作，建立良好的安全文化，最大限度地减少事故发生的可能性，确保自己和团队的安全。只有每个员工都时刻保持高度的安全警觉，才能在油田工作中起到积极的推动作用，为油田的安全稳定运行做出贡献。

油田安全讲话篇十二

安全生产是企业的生命线，油田安全更是其中的重中之重。近年来，油田事故频频发生，给企业发展和社会造成了极大的负面影响。为提高员工安全意识和安全素质，保障油田生产安全，我参加了油田安全宣讲，并从中获得了很多心得体会。

第二段：提高安全意识和风险防范意识。

在油田安全宣讲中，讲师通过一系列的案例分析和真实故事，向我们讲述了事故的危害和原因，让我们更加深刻地认识到安全生产的重要性。同时，讲师还向我们介绍了油田生产的各个环节，在每个环节中，可能会遇到的安全问题和危险因素，让我们加强了对工作风险的认识和预防意识。讲师还教给我们如何正确使用安全防护设施和个人防护装备，这些知识可以帮助我们更好地防范工作环境中的各种健康风险和安全隐患。

第三段：强化沟通和协作。

油田宣讲班中，每个参与者都来自不同的部门和岗位，因此不同的工作经历和背景给我们带来了宝贵的经验和智慧。在宣讲班中，我们积极交流，分享了各自的心得体会。在交流中，我们不仅能够加深对安全工作的理解和认识，还能够提高工作协同和沟通能力。在工作中，我们能够更好地协调沟通，及时发现和排除隐患，提高油田的运转效率和工作质量。

第四段：严格遵守工作流程和规范。

在油田的生产过程中，需要遵守一系列的流程和规范，以确保生产安全和产品质量。在宣讲班中，讲师向我们强调了这一点，并且告诉我们要时刻对流程和规范进行监督和检查。因此，在工作中，我们要遵从生产流程和安全规范，严格遵守各项制度和规章，做好各种记录和检查，确保生产的稳定和安全。

第五段：坚定安全信念和责任心。

在油田的安全宣讲中，我深刻认识到安全生产是企业的重中之重，只有坚定信念和责任心，才能全面做好安全工作。因此，在工作中，我们要时刻保持警觉心，认真严谨，坚持审慎操作，时刻关注自身安全和工作环境的危险因素。只有通过每一次的安全检查和改进，才能保障企业生产的稳定和健康发展。

总结。

通过参加油田安全宣讲，我深刻认识到安全生产是企业的生命线，只有通过加强安全意识，强化沟通和协作，严格遵守工作流程和规范，坚定安全信念和责任心，才能保障油田的安全和生产的稳定。在工作中，我们要以安全为先，时刻保护自身的安全和企业的利益，共同建设一个平安生产的工作环境。

油田安全讲话篇十三

尊敬的各位领导，各位同事：

       您们好！

所以安全生产，从我做起，有我护航！

身为xx股份的一名员工，我们必须充分了解自身岗位的专业知识，认真学习安全制度。每一条安全制度和操作规程，都是在一起起血的经验教训中积累而来，它不是束缚我们的枷锁，而是指引我们正确前行的航标，只要我们认真的学习，严格的执行，“事故是可以避免的”。在进行每一项工作时，首先要问问自己，“这样做违章吗，安全吗？”。目的就是要把“安全第一”的思想植入我们的大脑，培养正确的安全行为观，每一项工作都有其特殊性，我们不能以经验办事，才能杜绝一切习惯性违章，有些人明知道一些行为是违章的，就是嫌麻烦不愿改，认为一直都是这样干的，不会那么巧就出事的。这样的心理其实就是安全意识麻痹的表现。要知道，任何的违章行为都可能将自己推向危险的边缘，是要受惩罚的。上学时，老师说要爱祖国，爱人民，工作了，领导说要爱企业，爱工作，结婚了，爱人说要爱家庭，爱生活。在安全面前我说：我们首先要爱自己。这样的人才能做一个有爱心，懂感恩的人，没有安全，所有的爱都无法付出。当我们过着丰衣足食惬意的生活，那是辛勤工作加安全的果实，工作是我们赖以生存的手段，然而是企业给了我们工作的机会，让我们的生活有了保障，而我们就应当感恩于社会，感恩于企业，感恩于所有爱自己的人们。该如何去做呢，那就是安全干好自己的本职工作。这不仅仅是感恩，更是我们的责任和义务。

安—全，在唇齿的开合之间，是一个很轻易就说出来的词汇，可是它很沉重。这个词从我们呱呱坠地的那一刻开始，耳边不知重复了几千几万遍，它蕴含在母亲虔诚的祈祷里，父亲期许的盼望中，朋友同事的笑脸上。“宝贝，绕过前面的石堆。”这是母亲的指点；“孩子，远离你身边的小河。”这是父亲的叮咛；“同学，请认真学习。”这是老师育人的教诲；“同志，请戴好安全帽。”这是企业对员工的要求。

一声声的提醒与忠告，常常避免了悲剧的发生。作为从事原料生产的企业，我们更是将安全工作放在了重要日程，年年讲、月月谈、天天抓、时时紧。从点滴做起，严格要求，一丝不苟，为筑起安全大堤而努力着。然而，就是有个别人视忠言为耳边风，于是一时的疏忽，一次小小失误给个人带来痛苦，给家庭蒙上阴影，给企业带来负担和损失。生命是珍贵的，当我们把目光投向那一个个血淋淋的事故，再看一看那不再完整的家的时候，酸涩在眼，悲痛在心，是什么让悲剧重演，安全的特殊性体现在哪里？各种用鲜血和生命换取的安全规程似乎在向人们诠释一个道理：你，藐视它的存在，它，就藐视你的生命。一切事故的根源出现在我们的思想上，安全意识不足、现场管理不严，工作掉以轻心等等方面。想一想，还有什么比“三违”更可怕，还有什么比安全更重要，更有什么比人的生命更可贵呢？安全为天，是我们的安全理念，在这个“天”下，让我们把安全生产比喻成一台正常运转的机器，那么，我们每位职工就是一颗颗螺母，这就需要我们时常拧一拧设备的螺母，听一听电机里的声音，看一看仪表上的变化。用“三心二意”即工作上的“专心、细心、耐心”，思想上的“忧患意识、责任意识”，时刻绷紧安全之弦。从“要我安全”转向“我要安全”、“我应安全”、“我能安全”及“我懂安全”上，使安全意识有质的飞跃，哪怕这种飞跃通过反复的、经常的安全再教育也在所不惜。

同事们，为了企业的发展，为了个人的安全，为了家庭的幸福，请拿“安全”当回事，因为只有安全在心，生命才能在手，安全生产，应该有你，有我，有大家护航！

油田安全讲话篇十四

作为油田工作人员，我有幸参与了多年的油田安全工作。这些年来，我积累了许多珍贵的经验和体会，通过与同事的交流和多次安全培训，我深刻体会到油田安全的重要性。在这篇文章中，我将分享我在油田安全方面的心得体会。

第二段：意识到安全的重要性。

在过去的工作中，我曾多次目睹油田事故所带来的破坏和伤害。这些事故往往是因为工作人员对安全意识不强，忽视了可能存在的风险和安全隐患。因此，我逐渐认识到安全意识的重要性。我们每个人都应该时刻保持警惕，严格按照操作规程进行工作，不敷衍了事，不能因为工作的忙碌而忽略了安全。

第三段：严格执行操作规程。

油田作业涉及到复杂的设备和工艺流程，因此，严格执行操作规程是确保安全的重要保证。我经常提醒自己要认真学习和熟悉操作规程，确保在实际操作中可以正确应用。同时，我也积极监督和指导同事们严格遵守操作规程，共同维护作业安全。

第四段：培养安全文化。

建立良好的安全文化是确保油田安全的重要手段。在日常工作中，我始终倡导安全第一的原则，鼓励同事们多交流、多分享工作中的安全经验和教训。我也积极参与安全会议和培训，向同事们传授安全知识，并讨论安全管理经验。通过这种方式，我们逐渐形成了一种安全意识强、安全行为规范的工作氛围。

第五段：持续改进和创新。

油田安全需要我们不断改进和创新。在我的工作中，我积极关注新的安全技术和装备，并与供应商保持密切合作，引进最先进的设备和工具。同时，我也鼓励同事们提出改进的建议，并主动参与改进项目。通过持续的改进和创新，我们不仅提高了安全水平，还提高了工作效率。

结尾：总结心得。

通过多年的油田安全工作，我意识到安全是我们工作中最重要的一环。只有保证安全，才能保证工作的顺利进行。我会继续努力，不断学习和提高自己的安全意识和技能，为油田的安全作出更大的贡献。同时，我也希望更多的人能够意识到安全的重要性，共同维护我们的工作环境的安全。

油田安全讲话篇十五