油田安全讲话(精选17篇)
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油田安全讲话篇一
尊敬的明朝董事长、各位领导、各位代表:
大家好!
上午我们认真聆听了大会工作报告。一致认为,李明朝董事长的行政工作报告,总结工作全面客观,形势分析透彻清晰,工作安排明确具体。对于我们完成20x年的任务目标具有十分重要的指导意义。
20x年我们临城煤业的奋斗目标是:坚决完成商品煤量:80万吨,实现利润:800万元;杜绝重伤,消灭轻伤,消灭二级以上非伤亡事故,实现安全生产年。
我们采取的主要措施是:大胆解放思想,加强班子建设,强化作风转变,突出责任落实,做到“四个全力”。
一、强基固本,全力抓好安全生产。
坚持安全第一,预防为主、综合治理的方针,牢固树立“从零开始,向零进军”的管理理念,狠抓重大安全隐患排查治理,逐级落实安全责任制,提高安全质量标准化水平,夯实安全基础,创造良好的安全生产环境,坚决杜绝大小事故发生,确保安全生产。
二、增量增效,全力抓好煤炭洗选物流。
20x年煤炭市场将依然严峻复杂,在困难面前,我们要做到敢于担当、勇于作为、乐于奉献,坚定“闯市场”的信心,确立以品牌扩市场。要在加大入洗上做文章,保证原料煤供应,努力提高精煤回收率。要坚持铁路、公路双轮驱动,审时度势,科学谋划,落实责任,实现洗煤、物流均衡发展,坚决完成各项生产任务。
三、提质增效,全力抓好管理提升。
以提高经济效益和发展质量为中心,扎实开展精细化管理和全面预算管理,严格落实集团公司各项规章制度,雷厉风行,执行到位。加强成本管理,防范经营风险,突出班子、能力建设,进一步细化责任,强化考核,在公司上下形成讲真话、干实事、重落实、讲奉献、做贡献的良好风气,推动企业又好又快发展。
四、以人为本,全力抓好和谐社区建设。
牢固树立“以人为本”理念,要继续把“服务”这一宗旨放在社区工作的首位,坚持做到服务生产一线,服务干部职工,服务离退休人员。要继续提高“两堂一舍”管理水平,改善干部职工工作生活环境。要继续关注民生,不断提高职工幸福指数。
目标已明确,号角已吹响,我们有决心、有信心在集团公司党政的坚强领导下,脚踏实地干工作,掷地有声抓落实,圆满完成20x年的各项工作任务,以实际行动为建设“富强、美丽、幸福、和谐”新井矿做出新贡献。
谢谢大家!
油田安全讲话篇二
根xx集团十项改革措施要求,公司按照“一家亲”的理念,顺利完成了双龙煤业、瑞能煤业、苍村煤业、宁夏石炭沟煤矿和黄陵煤化实业公司的移交工作,妥善安置了41名原陕煤建司机关工作人员,新老黄陵矿业人心往一处想、劲往一处使,实现了公司稳定和谐发展。
七、《xx公司志》出版发行。
xx年xx月,我们以隆重、简朴、务实的形式庆祝了公司成立xx周年,编纂并出版发行了《xx公司志》,总结和传承了矿区优秀文化基因,成为又一个文化精品,也是迄今第一部完整记载黄陵矿区建设发展历程的“百科全书”。
八、党建工作通过国际质量标准认证。
党建与宣传思想工作精彩纷呈。经过两年的努力,公司形成了一套完整的党建质量管理体系,于今年9月通过了iso9001国际质量标准认证,进一步提升了党建工作规范化、程序化、科学化水平。
九、岗位管理文化日臻完善。
xx年,公司以创建“五精”岗位(现场)为抓手,通过试点先行、典型引领,全面推行“五精”岗位(现场)管理,打造了一批“党支部五精示范现场”和“党员五精示范岗”,深化了岗位管理文化建设,丰富了岗位管理文化内涵,推动了企业文化建设迈上新台阶。
十、公司社会影响力大幅提高。
公司先后四次代表xx集团在全国或全省交流企业文化建设、党建思想政治工作、岗位精细化管理、弘扬社会主义核心价值观的成功经验;先后获得了全国石油和化工新闻宣传先进单位、全省知识产权战略实施工作先进集体、xx省企业文化建设优秀单位等荣誉称号;并被确定为国家级两化融合管理体系贯标试点单位,成为陕西能源系统唯一一家入选单位。
这十大亮点,必将在黄陵矿业公司发展史上留下浓墨重彩的一笔。
成绩的取得,得益于xx集团的正确领导,得益于社会各界的大力支持,更得益于全体职工的聪明才智和辛勤劳动。在此,我代表公司党政工向与会代表及全体干部职工家属表示最亲切的慰问和衷心的感谢!
同志们,xx年即将过去,当我们为成绩感到欢欣鼓舞时,更应该清醒地看到,新的一年形势严峻、任重道远。党的十八届四中全会和中央经济工作会拉开了我国新一轮经济发展和国企改革的序幕。聪者听于无声,明者见于未形。我们要审时度势,顺势而为,着眼未来,谋定后动,全面深化改革,推动升级转型,促进企业科学稳定发展。
一是迎接新常态、认识新常态。
新常态这个词最早是美xx公司一个高管在xx年提出来的,他认为金融危机之后经济处于一个萧条的、困难的、低速前进的状态。xx月xx日至xx日召开的中央经济工作会全面阐释了我国经济增长新常态,我国经济正在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化,经济发展进入新常态,呈现出三个特点:经济增长速度正从高速转向中高速,经济发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济结构正从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整,经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点。
当前,我国宏观经济正在经历经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期三期叠加阶段。同时,新修订的《环境保护法》x年x月x日施行后,国家监督、保护、改善环境及防治污染的力度将会更大,这对煤炭、煤化工行业的影响尤为明显。具体到黄陵矿业,我们要面对三个新常态。
其一,煤炭市场“寒冬”仍在延续。根据中国煤炭工业协会公布的煤炭经济运行情况,目前有8个省区煤炭全行业亏损,全国煤炭企业亏损面高达70%以上。煤炭市场形势为何如此严峻,其主要原因是宏观经济环境波动,煤炭需求量下滑;“黄金十年”期间投资建设的矿井,如今开始释放产能,全国煤炭产量严重过剩;国家环保力度的加大、低碳经济的发展、新能源的开发和利用,国际石油价格“跌跌不休”,加上价格低廉进口煤的冲击,对传统能源行业,特别是煤炭行业造成很大影响。虽然国家出台了调控煤炭总量、优化布局、控制进口等一系列救市政策,但预计短时间难以见效。
其二,企业内部产业与单位之间发展不平衡。对于内部产业而言,公司的煤炭、发电、铁运等产业在市场“寒冬”里依然保持着较强的盈利能力,但是受房地产调控、钢材市场疲软、焦炭供需失衡、价格反弹无力等方面影响,公司的焦炭产业发展遇到困难。对于内部单位而言,由于历史原因,各单位之间发展不平衡。下一步,我们要认真做好“四矿一公司”平稳移交后的企业发展要素整合、管理磨合、文化融合,以及相关制度、体制、机制的理顺等工作,妥善处理好苍村煤业和石炭沟煤矿的关闭问题、人员的分流问题。
其三,安全生产面临的困难和压力不断增大。近年来,公司的安全生产遇到了前所未有的困难,在矿井水、火、瓦斯、煤尘、顶板“五害俱全”的情况下,又增加了油型气、油气井的威胁。同时,随着“四矿一公司”的移交,煤化工、电厂三期等新兴产业的投产,许多新技术、新设备、新工艺的应用,给公司安全生产带来了很大压力和难度。面对这些新常态下的问题,我们必须抓住根本,找准根源,从长计议,集中力量,逐个解决。同时要迎接新常态,认识新常态,在新常态下重塑新动力、赢得新希望、取得新成就、实现新跨越。
二是适应新常态、把握新常态。
循环经济园区基本建成之后,下一步如何走、朝哪个方向走,已经成为公司面临的一个非常重要的问题。新常态下,我们必须更新发展理念,调整发展思路,转变发展方式,在经营市场化、生产智能化、产品标准化、服务规范化、管理精细化上下功夫,推动企业由规模扩张向质量效益型转变,向改革、技术、品牌、管理要效益,实现稳中求进。
首先是全面深化改革,向改革要效益。改革是整体性的、全局性的,是公司上下联动的,有的改革是牵一发而动全身的。我们要认真思考自己的定位、功能、发展思路、管理模式、管理方法和管理制度,从公司的发展战略和整体利益出发,不断完善体制机制,推动企业升级转型,释放改革红利。
第二是实施创新驱动发展战略,向技术要效益。实施创新驱动发展战略,是中央高瞻远瞩做出的重大战略决策。我们要坚持“科学技术是第一生产力”的方针,推动公司各产业核心技术不断进步,全面提升技术装备水平,依靠高新技术改造传统产业,降低劳动强度,保障安全生产,提高企业效益。
第三是加强产品质量管理,向品牌要效益。日本经营之神松下幸之助说:“对产品质量而言,不是100分就是0分。”我们要进一步增强质量意识,大力宣贯“产品体现人品,质量就是生命”的理念,坚决摒弃“重产量、轻质量”的思想,坚持生产标准化和高性价比产品,把公司所有产品铸造成精品,打造成客户心中的“名牌产品”,凸显黄陵矿业品牌效应,赢得市场份额,特别是赢得市场“寒冬”中的份额。
第四是注重降本增效,向管理要效益。要进一步增强忧患意识和危机意识,牢固树立过紧日子的思想,从节约一张纸、一度电、一滴水做起,自觉养成降本增效、开源节流、勤俭办企的好习惯,真正把科学有效降低成本作为企业管理的一项根本任务,增强全方位的成本意识,坚定不移地加强成本管理,全面提高企业经济运行质量。
新常态会伴随着新矛盾、新问题,有些是浮在水面的,有些是沉入海底的,有些是暂时的,有些是长远的,但这些矛盾和问题不会立刻解决、瞬间消失。因此,我们不能急功近利地冒险蛮干,更不能缺少理性地到处乱撞,只有把时不我待的干劲与静水流深的稳劲结合起来,才能积小胜为大胜、积跬步致千里。
同志们,不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。新常态下,我们必须认真传承公司xx年优秀文化,总结科学发展经验,在继承中创新,在创新中发展,努力为公司打造“四个示范”、实现绿色强企梦想赋予新的时代内涵,催生新的发展动力。
一、凝心聚力、主动而为,全力打造循环经济示范。
发展循环经济是我国的一项重大战略决策,是落实党的推进生态文明建设战略部署的重大举措。对于黄陵矿业而言,实施循环经济战略,是加快转变经济发展方式,建设资源节约型、环境友好型、和谐发展型企业,实现可持续发展的必然选择,也是深化生态文明建设,抵御煤炭市场“寒冬”,完成百亿产值目标,实现绿色强企梦想的必由之路。
(一)释放能量,抵御煤炭市场“寒冬”
xx年以来,黄陵矿业从初期的单一煤炭生产,逐步发展为煤、化、电、路、建筑建材、生态果蔬等丰富多元的产业结构。面对煤炭市场持续低迷的新常态,我们必须坚持以煤炭开采为主体,以煤化工为主导,大力发展循环经济,延长产业链,提高附加值,走一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化道路。必须在发挥煤炭产业优势的基础上,最大限度地释放新建成的循环经济项目产能,形成产业集群的协同效应。
(二)绿色发展,保护矿区碧水蓝天。
“保护生态环境,建设绿色家园”是国有企业新的时代使命和社会责任。我们要牢固树立“既要金山银山、也要绿水青山”的生态环保理念,认真落实“生产与生态并重、治理与开发一体”的发展思路,积极履行社会责任,在实现固体废弃物、废水“零排放”的同时,加快瓦斯发电和电厂脱硫脱硝改造项目推进,实现气体的达标排放,做到“煤矿不见煤,采煤不烧煤”,使传统的高碳产业变为低碳运行,彻底颠覆人们对传统煤炭企业“脏、乱、差”的印象,真正把黄陵矿区建成一个充满生机的绿色生态园区。
(三)循环发展,做强做优黄陵矿业。
我们要充分依托矿区煤炭资源、人才队伍、技术装备、经营管理、企业文化、质量品牌等各方面优势,加快循环经济园区建设进度。双龙煤业、瑞能煤业要全力以赴做好技改工作,提升煤炭产能;煤化工公司要以合成氨项目投运为契机,坚定战胜困难的信心,寻找新的利润增长点,发挥焦化联产、原料成本、混合所有制、运输等优势,全力以赴把煤化工公司管理好、经营好、发展好;白石煤化工项目筹建要加快进度,力争在明年上半年完成项目的可研报告、相关资质性文件的编制和审批,下半年完成项目的初步设计和部分土建工程;煤矸石发电公司要结合三期项目运行情况,进一步完善相关制度,狠抓安全管理,强化人员培训,确保生产经营工作健康开展;鑫桥公司要做好加气砌块和粉煤灰砖的销售工作,提高产品质量,拓宽销售市场。我们要清醒地认识到,整个循环经济园区建成后,每吨黄陵煤带来的产值将由原来的350多元提升到700-800元。随着二号煤矿具备增产条件,“四矿一公司”的加入,煤化工公司的发力,电厂三期的投运,建筑建材等其他产业的发展,以及产业结构的不断调整和优化,公司在已经具备完成百亿产值的潜能。迈上百亿产值这个台阶,对于黄陵矿业的发展具有里程碑意义,这也是公司由规模扩张型向质量效益型转变、由做大向做强做优转变的标志。同时,我们还要顺应国家相关政策,积极申报国家级循环经济示范单位,使公司真正成为全国循环经济示范。
二、立足岗位、稳步推进,努力打造精细化管理示范。
岗位是企业组织中的细胞,现场是企业管理的最前沿。近年来,岗位精细化管理在安全生产、经营管理、技术创新、人才培养、环境优化等方面发挥了重要作用,效果十分显著。这说明我们经过多年的探索和实践,找准了破解企业发展难题、提升职工技能素质、提高企业管理境界、推动企业健康发展的重要抓手,更说明我们紧紧抓住岗位精细化管理不动摇、不懈怠的做法是完全正确的。这些管理经验和实践成果是黄陵矿业公司一笔巨大的无形资产。下一步,我们要重点做好三个方面工作。
(一)取长补短,不断提升精细化管理水平。
xx年以来,公司精细化管理在以往“三基”(基础、基层、基本功)建设基础上,先后经历了abc三卡考核、“三工”转换的起步阶段,人本精细化管理六项要素的修炼阶段,“5+5”岗位管理文化品牌的塑造阶段,岗位价值精细管理模式的实践阶段,“五精”岗位(现场)的打造阶段。经过这五个阶段的推进,规范了职工行为,保障了安全生产,降低了生产成本,解决企业文化与企业管理两张皮的问题。但是,经过广泛调研和客观分析,发现两个问题。
一是基层单位精细化管理水平参差不齐。大部分单位能够按照公司的统一要求,积极探索和实践,下大力气推进精细化管理,但少数单位对精细化管理重要性的认识仍然不到位,措施不得力,使精细化管理工作有所滞后,造成各基层单位精细化管理水平不一。
二是部分单位对精细化管理内涵的理解不到位。有些单位对精细化管理的认识仍然停留在表层,没有真正理解精细化管理的重要内涵,没有将其融入安全生产、经营管理、战略规划、科技创新等各个方面,使精细化管理的作用得不到充分发挥。特别是“四矿一公司”移交之后,由于之前的理念不同、思路不同、做法不同,导致精细化管理工作出现“差异”。各单位要静下心来查找本单位精细化管理中存在的问题和不足,找准薄弱环节,认真学习借鉴先进单位经验,多措并举,加以改进,全面提升精细化管理水平。
(二)系统推进,全面实施“五精”岗位(现场)管理。
从xx年开始,我们推行了“五精”岗位(现场)管理,并将创建“五精”岗位(现场)作为党的群众路线教育实践活动的自选动作之一。xx月xx旬,我们专门召开了一次推进会,对前一阶段工作进行全面总结;xx月xx旬,又特意邀请了中煤政研会xx副秘书长来公司指导“五精”岗位(现场)管理工作;党工部结合多次调研情况,从全局的角度制定了《公司推进“五精”岗位(现场)管理实施方案》,今天各位代表也进行了讨论。方案下发之后,基层单位要积极主动,善于创新,对标先进,加大“五精”岗位(现场)管理推进力度,认真制定和落实管理人员包岗位(现场)和推进工作责任追究制度,所有“五精”岗位(现场)必须突出重点,突破难点,做出亮点,抓好基本点、关键点和落脚点;机关部室要明确本部门在推进“五精”岗位(现场)管理中的职责,加大监管力度。另外,机关部室也要适时推进“五精”岗位(现场)管理。公司将根据推进情况,择时召开两种类型的现场会,第一种是谁家落后就在谁家会诊;第二种是谁家干的好就推广谁家的经验,在公司形成一个“争先恐后、你追我赶”的良好局面。
(三)以人为本,积极倡导岗位自主管理。
岗位自主管理是企业管理的最高境界,就是要通过理念渗透、行为养成、素质提升,培养职工主人翁的责任感,健全激励约束机制,使每名职工都能做到自主安全、自主学习、自主经营、自主创新、自主管理,使企业实现无事不精细、无人不文明、无处不精彩、无时不完美。通过实施岗位自主管理,职工不断提高思想境界和素质觉悟,真正把工作变为爱好,把职业当作事业,把企业的规章制度内化于心、外化于行,把干事创业、实现价值作为人生最高追求,把在岗位成长成才作为最大收获,发自内心地、自觉地为公司改革发展贡献力量。
三、深化融合、团结协作,着力打造企业文化示范。
文化是企业的灵魂。美国著名管理学家彼得·德鲁克在《管理学》一书中指出,管理不仅是一门科学,还是一种文化,有它自己的价值观、信仰、工具和语言。经过多年来探索和实践,我们已经形成了独具黄陵矿业特色的以实现岗位自主管理为目标的岗位管理文化。今后,我们要在传承公司xx年优秀文化的基础上,不断丰富岗位管理文化内涵,使企业文化建设始终保持一流水平。
(一)协同互补,形成发展新优势。
xx矿业发展到现在已经是一个多元产业并存的“大家庭”了。在这个集体的方阵中,每个单位都扮演着不同的角色。在今后的改革发展中,各单位要提高思想境界,发扬团结协作精神,在公司文化大旗的统领下,明确自己的定位,找准自己的坐标,加强单位与单位、人与人之间的协作,公司上下统一思想、统一理念、步调一致,营造“互补、合作、共赢”的发展氛围,努力开创气出一孔、水流一注、凝聚力量、矢志奋斗的新局面。
同时,我们要认识到,“四矿一公司”的平稳移交仅仅是个良好的开端。xx年,“四矿一公司”将全面纳入黄陵矿业公司整体经营管理,核心制度和考核办法保持一致,具体问题还要具体分析,区别对待,既尊重历史、兼顾现实,又体现管理的整体性、原则性和灵活性。要通过推进岗位管理文化建设,宣贯黄陵矿业《企业文化手册》、《安全文化手册》,加快与公司企业文化的融合。同时要充分利用公司各方资源优势,形成新的经济增长点。尤其是一号煤矿、二号煤矿要着眼于支持帮助瑞能煤业和双龙煤业,建立长期的互检、互学、互帮、互动机制,充分发挥“1+12”的协同效应,形成企业发展的强大合力。
(二)人才强企,实施素质提升工程。
企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,就必须从提高全员素质入手,培育一支品德优良、素质过硬的干部职工队伍,为企业改革发展提供人才保障。
一是加强领导班子建设。一个好的领导班子,首先要精诚团结。团结是领导班子的生命,懂团结是大智慧,会团结是大本事,真团结是大境界。其次要勤奋学习。只有把学习当做一种生活态度、一种责任担当、一种精神追求,才能不断提高班子的素质,拓宽班子的视野。三要求真务实。班子成员要严字当头转作风,实字为先干事业,突出细字抓管理,特别是在落实工作时,必须身先士卒、以身作则、靠前指挥、一抓到底。四要开拓创新。善于根据事物发展的客观规律推动思维创新、方法创新、实践创新、制度创新和管理创新,创造性地开展工作。
二是加强干部队伍管理。毛主席说过:“政治路线确定以后,干部就是决定因素”,各项工作目标是否能够落实,关键在于我们的干部。因此,如何建设一支素质高、作风硬、能力强的干部队伍,是各级领导班子必须认真思考的一个问题。
一要认真学习系列讲话精神,坚定理想信念,提高推动企业改革与发展的能力和水平。要善于用延安精神改造自我,把坚定正确的政治方向作为人生的方向盘,把弘扬实事求是的思想路线作为人生的出发点,把发扬艰苦奋斗的精神作为人生的立足点,把坚持全心全意为人民服务的宗旨作为人生的落脚点,用延安精神改造自己的主观世界,以常人的良心自责,以党员的党性自律,提升人生新境界,创造工作新业绩。同时要真心实意爱企业,真情实感为员工,真才实学带动人,真抓实干谋发展。
二要提高执行力。保证改革措施落实到底,关键是执行力。强调:“狠抓落实、善抓落实,不折不扣、完全到位的执行力,是新时期做好各项工作的前提。大政方针确定后,关键就是在于执行力如何。”著名企业家李嘉诚认为,一个成功的企业,20%在策略,80%在执行。干部必须增强责任心,以遵守规范、履行义务、承担责任的自觉态度,做到有令必行、有禁必止、政令畅通。
三要加强干部绩效考核,认真推行干部考核评价和末位淘汰制。党工部、纪委、人力资源部必须定期对干部的政治业务素质和履行职责情况进行考察、核实、评价和民主测评,将考核评价、民主测评结果作为调整、使用和培养干部的重要依据,对不守纪、不作为、不进取、不为民,以及品行不正、推诿扯皮、效能低下的干部给予诫勉谈话或末位淘汰,形成能上能下的用人机制。对在同一岗位工作5年以上的干部,要适时进行轮岗交流,注重培养复合型干部。
三是全面提升职工素质。要加强职工队伍建设,将“法治”与“德治”相结合,使制度规范和道德约束相辅相成;将“德育”与“智育”相结合,提高职工道德水准;将“纪律”、“他律”与“自律”相结合,营造以我为主、自觉学习、自主成才的浓厚氛围;将“传承”与“创新”相结合,既要继承传统美德,用圣人先贤的言行来熏陶职工,又要弘扬时代精神,用身边先进的人和事来引导职工。要大力培育和践行社会主义核心价值观,加强“四德”教育和感恩教育,开展“岗位描述”、“三功两素”修炼、全员创新活动,提升职工业务素质、道德素养和文明程度。要坚持“人尽其才,才尽其用”的理念,通过公开竞聘、技能竞赛、技术比武等形式,培养人才、展示人才、激励人才,为不同的人才创造不同的成长渠道。总之,我们要通过实施全员素质提升工程,培育“对待工作勤奋、对待公司敬业、对待事业忠诚、对待自己自信”的优良风气,营造风清气正的发展环境,构建简单诚实的人际关系,使黄陵矿业人学习自觉、岗位自主、生活自信、人生自豪。
(三)争创一流,实现“陕煤黄矿”的华丽转身。
《论语》中讲:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下”。具有争创一流的意识,才会干出一流的业绩。精神振奋则百事俱兴,形神怠弛则百事俱废。我们必须保持志存高远、昂扬向上的精神状态,不甘落后、不甘平庸,将追求一流当成一种文化、一种境界、一种态度。我们要珍视作为陕煤化集团一张靓丽名片的荣誉,努力成为中国煤炭工业的标杆企业。xx年xx月xx日,国家安全生产监督管理总局副局长王德学、总工程师王树鹤同志来公司调研时,对黄陵矿业的工作给予了高度评价,同时也寄予了更高期望,这不仅是一种赞许,更重要的是一种鞭策。我们要以筹建煤炭工业国家智能化煤矿安全技术创新中心为契机,集全公司之力从智能化水平、综合管理、规范标准、职工素质、安全生产、生活环境等方面,将一号煤矿打造成全国典型示范,将二号煤矿打造成千万吨级煤矿标杆,推动双龙煤业、瑞能煤业成为中型矿井标杆,带动煤化工、发电、物流、建筑建材等产业板块达到行业一流水平,铸就“黄陵矿业”品牌,提升企业综合实力,积极申报争取中国工业大奖,促使黄陵矿业成为行业名片,实现“陕煤黄矿”的华丽转身。
四、开拓创新、勇于担当,奋力打造和谐发展示范。
和谐,是中华民族的主旋律,是当今社会的最强音,是实现绿色强企梦想的必然要求。推动企业和谐发展,安全是关键,党建是保障,和谐矿区建设是落脚点,目标是让企业成为职工干事创业的乐园、幸福生活的家园、学习进步的校园;让职工快乐工作,幸福生活,共享人生出彩机会。
(一)加强安全管理,为和谐发展奠定基础。
没有安全,就没有一切。在企业改革发展中,我们必须时刻紧绷安全弦,不能有任何麻痹思想和侥幸心理。对于职工而言,要牢固树立“安全至高无上”的理念,增强“安全为了自己、依靠自己、人人负责”的意识,不折不扣地执行安全法规、标准和制度,杜绝“三违”现象和习惯性违章,实现安全自主管理;对于干部而言,要始终把安全管理作为首要任务来抓,越是在市场困难的时候,越不能放松管理,越不能有任何闪失;对于单位而言,要切实增强红线意识,把安全工作始终放在高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的突出位置,认真落实“干部走动式管理”、“隐患排查治理”、“双险双控”、“机环双检”等管理措施,着力提高安全管理水平,确保公司长治久安。
(二)加强党建工作,为和谐发展提供保障。
新常态下加强党建工作,一是坚持党的群众路线不动摇。《党章》中明确表述,“党在自己的工作中实行群众路线,一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去,把党的正确主张变为群众的自觉行动。”我们要巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果,任何时候,都要把“为民、务实、清廉”的价值追求深植于党员的思想和行动中,消除职工群众的疑惑和顾虑,密切党群干群关系。
二是提升党建工作科学化水平。各级党组织和工会组织要认真探索和研究新常态下的党建和群众工作思路、方法和途径,以创建学习型、服务型、创新型党组织为目标,把学习、服务、创新三者有机结合起来,加强党建质量管理体系建设,充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
三是狠抓党风廉政建设。以来,党中央全面加大反腐力度,先后查处了一大批大案要案。作为国企,纪检监察部门要加强廉洁风险防控管理,仔细排查廉洁风险点,认真制定廉洁风险防控措施;严格防范干部履职、项目审批、资金使用等环节和工程建设、招标议标、物资采购等领域的腐败问题;充分发挥预防职务犯罪教育基地作用,定期组织干部深入基地接受教育,引导干部洁身自好、抵制诱惑,做到警钟长鸣。
四是加强宣传思想工作。要坚持“团结稳定鼓劲、正面宣传报道”的方针,不断巩固和壮大主流思想舆论,研究新媒体时代宣传思想工作的特点规律,传递好声音,弘扬主旋律,凝聚正能量,推动企业迈上新征程,走向新时代,铸就新辉煌。
(三)加强和谐矿区建设,为和谐发展注入新动力。
我们要按照“一切为了发展,一切为了员工”的企业宗旨,想方设法解决职工群众关注的热点难点问题,进一步完善生活和娱乐设施,优化、美化、绿化人居环境,提高黄陵矿业人生活质量和幸福指数。工会组织要以维护和保障职工群众合法权益为宗旨,深入开展“送温暖”、金秋助学、扶贫帮困等活动,帮助职工群众解决实际困难。要充分发挥文体中心作用,大力开展职工喜闻乐见的群众性活动。团组织要结合个人特点,帮助青年职工制定职业生涯规划,组建青年志愿者服务队,引导青年职工在矿区建功立业,实现人生价值。生活后勤、行政管理、应急救援和治安保卫等部门要协调联动开展环境卫生、交通治安和火灾预防综合治理,为职工群众营造一个安全、舒适、温馨的生活环境。同时,要进一步加强联系、沟通和协调,推进统筹城乡发展,实现人与人、人与企业、企业与地方的和谐,实现黄陵矿业公司和谐发展。
同志们,新的一年,我们要牢记组织的重托、企业的使命和职工的期盼,开启科学发展的新引擎,坚持循环经济战略不动摇,坚持精细化管理不懈怠,坚持企业文化建设不怀疑,坚持和谐发展不折腾,打造“四个示范”,实现绿色强企梦想,开创公司改革发展新局面,为陕煤化集团建设中国一流安全节能环保能源化工企业作出新的更大贡献!
谢谢大家!
油田安全讲话篇三
各位领导、同志们:
值此全国深入开展“安全生产月”活动之际,我们在这里隆重召开****“安全生产一万天”祝捷大会。令我们倍受鼓舞的是,公司***、公司机关有关部室领导,在百忙之中专程赶来参加本次大会。请允许我代表***厂党政领导和全厂广大员工,向各位领导的到来表示热烈的欢迎!向受到表彰的***及全站75名干部员工,表示衷心的祝贺!我们不会忘记,荣誉的取得,是***建站以来240名职工不懈努力的结果,是***和全厂安全管理战线上干部员工辛勤付出的结果,是公司领导、公司质量安全环保部和其它业务部门多年来支持和帮助的结果,在此,也向他们表示衷心的感谢!
***自建站以来,始终把“安全第一,预防为主”的工作方针放到首位,并持之以恒地抓好落实。因此,创出了较高的安全管理水平。
安全源于责任。***作为一个集油气集输和高压供电、供水于一体的高危站库,虽然经历了地下建站、地面升迁、扩容扩建等一系列建设和改造,人员也换了一批又一批,但安全管理的责任没有因此而减弱,安全管理的目标没有因此而动摇。正是**人强烈的安全责任一代代地延伸,才有了今天良好的安全局面。
安全源于细节。**有一块牌子,上面写着:从点滴做起,夯基础;从细节入手,上水平。这就是他们工作的真实写照。他们每天安排工作,都坚持班前安全讲话;每一项工作,都有规范的操作规程;每类常见事故,都有应急预案;站内的每台设备,都有专人负责。正是**人注重抓好每一个细节,环环相扣,才赢得了今天难得的荣誉。
安全源于执行。什么是不简单?把简单的事情千百次地做对,就是不简单。***的日常管理没有太多复杂的程序和步骤,可以说班班相同,日日相似。但**人没有因简单而松懈,没有因熟悉而麻痹。他们27年如一日,严格执行各项规章制度和操作规程一丝不苟。正是**人一万天的持久坚持和一贯执行,才步入了今天安全管理的先进行列。
**公司始终把安全工作,摆在头等重要的位置。搞好安全管理,不仅是公司对我厂的要求,更是我们义不容辞的义务。为此,我们要在今后的工作中,着力抓好以下五个方面。
一要增强忧患意识。我厂共有油水井***口,各种站库***座,35/6kv变电所**座,6kv供电线路***公里,每天有几千台设备在运转。虽然全厂安全形势整体稳定,但这些风险源仍然存在。我们必须清醒地认识到安全生产所面临的客观环境,自觉地增强忧患意识。只有先安全之忧而忧,才能有安全之乐而乐。
二要落实全员责任。安全管理,不是一个人、两个人的事,也不是某个部门的事,需要全员管理、人人负责。我们要结合实际,把油田公司下达的各项安全指标,以及完成各项指标所需要的保证措施,落实到每一名员工身上,明确每个人应该承担的安全责任和范围,并狠抓落实,努力把全员责任落到实处。
三要更新安全理念。新的安全形势,需要新的安全理念。我们要在安全上,力争实现“五个转变”:即向以人为本管理转变,把员工的健康和生命放到首位;向预防为先转变,由被动处理转向主动预防;向实质管理转变,搞好隐患治理和预案落实;向制度管理转变,杜绝松、严不一;向科学管理转变,通过提高科技含量增强安全防范效果。
四要把隐患当事故处理。安全管理,不仅要发现隐患,而且还要减少隐患。日常管理中,我们要突出隐患的警示作用,发现隐患就要像发生了事故一样严格处理,本着“四不放过”的原则,坚持召开隐患和事故分析会。永远绷紧安全这根弦,确保各项活动始终处于安全状态。
五要创建安全管理文化。想到的`不等于说到,说到的不等于做到,做到的不等于有效。要让全厂员工主动意识到安全生产的重要性,自觉、自发地创造安全、维护安全,就需要创建安全管理文化。有句话说得好:人管人,累死人;制度管人,约束人;文化管人,管住魂。为此,我们要着手建立符合实际的安全管理文化,努力营造良好的安全管理氛围。
百年油田,需要百年安全。我们在看到***取得成绩的同时,更应清醒地认识到全厂安全生产的任务还很重。不断超越,还需要我们付出更多艰辛的努力。我们坚信:有油田公司的正确领导,有上级业务部门的大力支持,只要我们扎实工作,大胆管理,就一定能为油田公司的持续有效发展,创造更加安全、和谐的良好环境!
谢谢大家!
油田安全讲话篇四
近年来,油田安全问题备受关注。在石油勘探与生产过程中,各种意外事故频发,给环境和人民的生命财产安全带来巨大威胁。为了探讨如何提高油田安全,我参加了一次油田安全讨论会议。通过与专家学者的交流和分享,我对油田安全有了更深刻的认识。
第二段:了解油田安全现状。
在讨论会上,专家详细介绍了当前油田安全的现状。他们指出,油田安全事故主要集中在井口、钻井作业、注水等环节。而这些事故大都是由于人为失误、设备故障或操作不当导致的。为了预防和减少事故的发生,必须加强人员培训,完善设备管理体系等。此外,还需要加强对外界环境的监测和预警,及时采取有效措施防止污染扩散。
第三段:加强人员培训和技术研发。
为了提高油田安全,专家们一致认为,加强人员培训和技术研发是关键。他们强调,油田作业人员必须具备丰富的经验和技能,熟悉各项作业规范和安全操作流程。此外,还需要定期进行应急演练,提高工作人员在危急情况下的应变能力。另外,各大石油公司应加大对技术研发的投入,推动油田安全技术的创新和应用。只有不断提高技术水平,才能有效预防和应对潜在的安全风险。
第四段:完善安全管理体系。
在讨论会上,专家们也强调了完善安全管理体系的重要性。他们认为,油田安全不仅仅是人员行为问题,更涉及到整个管理体系。石油公司应建立科学完善的安全生产管理制度,并执行严格的责任追究制度。此外,还需要加强对承包商和供应商的管理,确保其遵守相关安全规范和操作标准。只有建立起健全的管理机制,才能保证油田作业的顺利进行,最大程度地降低事故风险。
第五段:加强国际合作共同应对挑战。
最后,专家们呼吁加强国际合作,共同应对油田安全挑战。他们认为,油田安全是全球性问题,任何一个国家的事故都可能对其他国家产生影响。国际社会应加强信息共享和技术交流,共同研究和解决油田安全难题。通过合作,可以共同制定更加严格和具体的安全标准,提高全球油田的整体安全水平。
总结:通过这次油田安全讨论会议,我深刻认识到了油田安全问题的严峻性和复杂性。保障油田安全需要多方合力,包括加强人员培训,加大技术研发投入,完善管理体系,加强国际合作等。只有全方位的努力才能实现油田安全的可持续发展,为人民的生产生活保驾护航。
油田安全讲话篇五
各位代表、同志们:
**大队*届*次职代会就要结束了。会议期间,与会代表以饱满的政治热情,高度的主人翁精神,充分行使民主权利,对会议的各项议题进行了认真审议,提出了许多中肯的意见和建议。大家认为,大队长***同志代表**大队做的《以人为本,强化服务,不断开创生产新局面》的工作报告,实事求是地总结了的各项工作成果,客观科学地分析了大队所面临的形势和任务,系统全面地部署了20的重点工作。表明我们对大队未来发展的思考更加深入,认识更加明确,工作思路更加清晰;对大队的各项工作具有重要指导作用,对企业的持续有效发展产生重要而深远的影响。希望各单位从实际出发,认真抓好会议精神的贯彻落实,动员和组织干部员工,把各项工作扎扎实实地向前推进。
下面,结合会议期间与会代表讨论的意见,就如何适应新形势、谋求新发展,推进落实工作报告提出的各项工作部署,我讲三点意见。
一、坚定信心,在统一思想认识上下功夫。
***同志在报告中对企业面临的矛盾和困难进行了科学分析,客观描述。这些矛盾和困难是我们必须正视,必须应对的`,关键是要统一干部员工的思想,坚定发展信心,发展中出现的问题,必须依靠发展去克服和解决。
第一,把思想统一到坚定发展信心上来。“持续有效发展,创建百年油田”是油田公司吹响的进军号,油田离不开井下作业,越是到油田开发的中后期,井下作业的地位就越突出,作用越大,可以说,这就是我们大队今后发展的最大机遇。但是,应该清醒地看到,我们的员工综合素质还不高,质量管理水平还存在差距,综合返工率、责任返工率还有下降空间;施工成本、人工成本不断上升,利润空间越来越小;油田作业市场竞争日趋白热化。对此,我们必须要有一个清醒的认识和充分的估计。居安当思危,知危应求进。盲目乐观必然丧失机遇,固步自封注定贻误战机。各单位一定要认真组织学习《工作报告》,把《工作报告》内容传达到每一名员工,结合实际,有针对性地开展形势任务教育,真正增强干部员工的忧患意识、危机意识,强化进取精神和竞争的勇气,学会战略思维、理性思考和科学抉择,谋发展之略,干发展之事,成发展之业。这样,企业才有前途,员工才有好收益。
第二,把思想统一到企业发展目标上来。目前,大队各项工作任务和工作目标已经明确。目标是动力,是希望,是愿景,各单位要从实际出发,认真做好思想发动工作,让广大员工认清当前工作目标与企业发展的关系,与个人利益的关系,用目标统一思想,振奋精神,坚定信心。在此基础上,要科学、系统地制定本单位的具体目标,确定工作重点,使目标进小队,入班组,到岗位,企业愿景与员工愿景有机结合,做到大队工作目标全员皆知,本单位目标人人有责,使企业工作目标活化为每名员工的实际行动,使员工在实践目标过程中释放激情,体现价值。
第三,把思想统一到推进持续发展上来。发展是硬道理,是强企富民之本。要让我们的员工清楚:企业的利益与员工的利益是一个相互关联,相互影响的有机整体。要善于理顺情绪,化解矛盾,调动员工的积极性,动员员工心往一处想,劲往一处使,全身心地投入到作业施工生产中来,千方百计地为企业的发展出力献策。
二、提升素质,在加强队伍建设上下功夫。
高素质的员工队伍是提供优质服务的前提和基础,是企业发展的根本保证。各单位要结合员工队伍实际,着力提升员工队伍的思想素质、业务能力和文化品位。
第一,加强基层班子建设,增强整体合力。企业发展的关键在干部,在班子。加强基层班子建设是基层建设的首要问题,要针对作业生产及服务保障部门的工作特点,引导班子成员自觉实践“三个代表”重要思想,加快培育学习力、提升内聚力、打造执行力、提高创造力、增强约束力,用优秀班子带队伍,靠高素质的干部创业绩,努力把基层班子建设成为团结和带领员工顽强拼搏,锐意进取的坚强核心。
第二,加强员工技能培训,提升员工能力。人才是企业发展和壮大的根本,任何企业没有人才作支撑,发展都将是一句空话。要落实人才强企战略,必须从员工技能培训入手,努力建设一支高素质的经营管理者人才队伍、一支高水平的专业技术人才队伍和一支高技能的操作人才队伍。高度重视人才的培养使用,不惟学历,不惟资历,做到知人善用,有效激励。搭建人才培训平台,构筑人才成长基础,拓宽人才培养渠道,发挥人才聪明才智。
个密切合作的团队,为了把“服务”这桶“水”盛得更满,我们必须加强相互合作,不能让一名同志掉队,要互相帮助,在思想上交心,在学习上互助,在工作上相互支持,从而形成良好的团队合作精神。打造敬业型团队,争创一流业绩。我们作业大队的干部队伍是一支具有良好传统的队伍,在常年的生产、工作中,形成了爱岗敬业,无私奉献的敬业精神;工作第一,事业为重的奉献精神;开拓创新,刻苦钻研的进取精神。这些优良传统要不断得到发扬光大,老同志要主动搞好“传帮带”,对青年同志要扶上马,送一程。
三、以人为本,在构筑和谐发展上下功夫。
构建人企之间的和谐关系,促进员工与企业和谐发展,是企业发展的最高境界。我们要以积极进取的精神,努力探索实践和构建人企同步提高、协调发展的新局面。
建立员工与企业的和谐关系。员工的心,企业的根。企业关心员工,员工就关心企业。创造和谐,要把“天合、地合、企合、人合”作为我们的理想和目标坚持不懈地追求下去,牢固树立全心全意依靠工人阶级的思想,充分尊重员工的主人翁地位,尊重员工的劳动,尊重员工的创造精神,维护员工的民主权利,依靠员工管理企业,真正让员工当家作主。要引导广大员工心甘情愿地把自身命运与企业兴衰紧紧联系起来,心悦诚服地为企业进步而出力,心情舒畅地为企业的发展而奋斗。各单位要在工作中充分考虑员工利益要求,体现员工共同意愿,体现员工价值追求,自觉接受群众监督,形成企业发展,员工进步,共辱共荣,和谐共进的良好氛围。
巩固干部与群众的和谐关系。和谐就是优势,和谐就能打造优势。各单位干部要高度重视创造和谐的干群关系,不仅要做企业发展建设的领跑者,更要做员工群众言行的楷模、贴心的公仆;注意加强人格修养,提升境界品位,时刻把员工群众的根本利益作为企业一切工作的出发点和落脚点。要心系群众,扎根群众,体察群众疾苦,关心员工生活,妥善处理好各类不同利益之间的矛盾,提倡和实践亲情管理,亲情关怀,平等交流,加强沟通,既解决思想问题,又解决实际问题,增强企业的感召力和凝聚力。
维护人与人之间的和谐关系。社会需要和谐,企业更离不开和谐。各单位要努力营造一种人人平等、相互关爱、相互支持、共同提高的和谐的人际关系,使员工舒心工作、安心生活。和谐需要相互信任,相互尊重,相互关爱,在同一个企业的每个个体,都要学会平等、宽容和谅解,共同创造“善解能容”的家庭氛围,让我们的员工在作业大队这个大家庭中,品味幸福,感受快乐,享受友情。
长风劲送千帆远,百鸟齐鸣万木春。昨天奋斗历程已永载史册,今日展卷新篇将续写辉煌。让我们携起手来,同心同德,开拓创新,扎实工作,为全面完成年作业生产任务而努力奋斗。
谢谢大家!
油田安全讲话篇六
同志们:
为了积极响应全国性的“清剿火患”行动,我院特地举办了这次消防安全培训,并专门邀请到了右安门消防中队的官兵为我们讲解。这次培训会是一次动员会,作为今年末明年初消防安全工作的一项非常重要的内容,目的是为了让大家能详细了解和掌握一定的消防安全法律法规、知识和技能,增强安全生产法制意识、责任意识、事故防范意识和自我保护意识,提高我院消防安全监督管理水平和整体防控火灾能力。
消防安全,从社会角度说,是关系到是否以人为本与社会和谐问题。这里我举一个例子,去年11月15日,上海胶州路一幢28层公寓楼发生特别重大火灾事故,造成58人死亡,70余人受伤,造成经济损失近5个亿,极大地影响了当地的社会稳定,为此,相关的负责人及管理人员共26人被追究刑事责任。安全是我院和谐稳定发展的“生命线”,是我院的第一指标、第一责任、第一品牌、第一效应。不能确保安全生产,我院就不可能长足发展。作为一家单位若弃安全于不顾,一旦发生事故,那么势必就会依法追究法律责任。所以,我们对于消防安全,一定要提高思想认识,牢牢守住安全底线。
下面对于这次培训,我提三点要求:
一、统一思想,提高认识。
举办这次培训,是提高各位消防安全负责人干好和管好消防安全能力的重要举措,更是提高我们自身素质的重要举措。从全国近年的重大火灾例子可以看到,虽然火灾直接原因千奇百怪,但安全责任不落实、安全意识淡漠、安全管理混乱、隐患整治不力,是造成事故的根本原因。对于我院的消防安全工作,仅仅依靠行政手段进行管理是远远不够的,关键在于在座各位要扎扎实实落实好安全生产主体责任。只有高度重视,牢固树立“安全发展”的理念,不断增强员工的消防意识,积极落实防火安全责任制,形成了良好的消防工作格局,才能真正杜绝各种重特大火灾事故的发生。因此,举办这次培训是十分必要的,参训的各位同志们一定要统一思想,提高认识,切实投入到培训中来。
二、认真学习,做好笔记。
这次培训,要求各位消防安全责任人做好相关会议培训记录。在这次培训中参训人员要认真听讲,做好笔记,严格遵守培训纪律,不准缺席或早退,要有虚心学习,不断提高自身能力的思想。
三、学以致用,狠抓落实。
这次培训后,各位要认真全面开展自查,强力“围剿”火灾隐患,重点自查消防设施是否保持完好有效、防火检查巡查是否正常开展、发现的火灾隐患是否及时上报整改等内容。
这次培训时间紧,任务重,希望同志们珍惜好这次学习机会,请大家务必高度重视消防安全“四个能力”建设工作,会后要及时传达学习文件精神,按照要求,立即行动起来,认真抓好贯彻落实,把我院消防安全“四个能力”建设工作抓紧抓好,抓出成效,使我院在“安全发展”的阳光大道上走得更稳、走得更好!最后,预祝这次培训圆满成功!我的讲话完了,谢谢大家!
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油田安全讲话篇七
1、好钢靠锻打安全要严抓
2、安全为了生产,生产必须安全
3、树立城市忧患意识,学会防灾避险应急逃生本领。加强职工安全技术培训,坚持工人持证上岗。
4、寒霜偏打无根草事故专找懒惰人
5、为安全投资是最大的福利
6、事故教训是镜子,安全经验是明灯
7、防止火灾,消除隐患。公共场所,严防火灾。
8、安全生产,人人有责
9、冬季一到,风大物燥。
10、安全是最大的节约,事故是最大的浪费
11、骄傲源于浅薄鲁莽出自无知
12、小心无大错,粗心铸大过
13、实施安全生产法人人事事保安全。
14、安全生产必须依*安全科学技术,安全科学技术也是第一生产力。
15、粗心大意是事故的温床马虎是安全航道的暗礁
16、劳动创造财富安全带来幸福
17、居安思危,常备不懈
18、安全生产常抓不懈,抓而不紧,等于不抓。
19、时时注意安全处处预防事故
20、质量是企业的生命,安全是职工的生命
21、落实安全规章制度强化安全防范措施
22、绊人的桩不在高违章的事不在小
23、安全是朵幸福花合家浇灌美如画
24、千忙万忙出了事故白忙,千苦万苦受伤害者最苦。
25、生产再忙安全不忘
26、时时注意安全,处处预防事故
27、不怕千日紧只怕一时松
28、酒后开车,后患无穷。
29、爱家就是爱生命,重情更应重安全。
30、安全勤劳,生活美好
31、提高全民安全意识,养成遵章守纪美德。宣传安全文化知识,推动安全文明生产。
32、闭着眼睛捉不住麻雀不学技术保不了安全
33、制度不全事故难免
34、愚者用鲜血换取教训智者用教训避免事故
35、见火不救火烧身有章不循祸缠身
36、绊人的桩不在高,违章的事不在小
37、气泄于针孔,祸始于违章
38、居安思危,常备不懈。
39、有备无患,无备遭难。
40、防微杜渐警钟长鸣
41、眼睛容不下一粒砂土,安全来不得半点马虎
42、入海之前先探风上岗之前先练功
43、安全在你脚下,安全在你手中。安全伴着幸福,安全创造财富。
44、落实一项措施,胜过十句口号
45、宁绕百丈远,不冒一步险
46、违章违纪不狠抓,害人害己害国家
47、重视安全硕果来,忽视安全遭祸害
48、防事故年年平安福满门讲安全人人健康乐万家
49、安全不离口规章不离手
50、你不伤我,我不伤你。
51、记住山河不迷路记住规章防事故
52、坚持规程,保你平安。
53、心系安全一点,拥有蓝天一片。
54、生产安全不管企业效益玩完!
55、安全是增产的细胞,隐患是事故的.胚胎
56、传播安全文化,宣传安全知识
57、蛮干是走向事故深渊的第一步
58、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。
59、健康的身体离不开锻炼美满的家庭离不开安全
60、生产再忙,安全不忘
油田安全讲话篇八
各位代表、同志们:
公司x届x次职代会,经过与会全体同志的共同努力,圆满地完成了各项议程,达到了预期目的。会上,大家听取和审议了公司党委书记、总经理xxx同志所作的题为《xxxxxxx》的工作报告、公司总会计师xxx同志所作的《xxx年财务决算及xx年财务预算安排的报告》、听取了公司关于安全生产工作情况的报告、民主评议公司党政领导班子和公司x届x次职代会提案处理及x届x次职代会提案征集情况的报告,通过了《xxx报告的决议》和《关于财务工作报告的决议》。xxx同志所作的工作报告回顾、总结了xx年的工作,安排部署了xx年生产经营目标和各项工作任务,全面分析了今年的形势,确立了公司长远发展目标。报告以党的十六大和十六届三中、四中和五中全会精神、上级工作会议精神为指导,所确定的工作思路、工作目标和各项任务,是符合公司生产经营实际的,只要我们勇于克服一切困难,压力就会变为动力,团结和带领广大职工就一定能够实现各项目标和工作任务。
我们这次会议开得非常成功,从预备会议到正式会议,都在紧张、热烈、高效、务实的气氛中进行。这是一次民主的会议、团结的会议、鼓劲的会议,是公司实现xxxxx的一次重要会议,也是公司发展史上具有xxx意义的会议。
同志们,xx年是公司具有重要意义的一年,也是各项工作取得卓有成效的一年,圆满完成了上级下达的各项工作任务。连续实现了xxxx,取得了具有xxx意义的胜利。xxx顺利开工并圆满完成了阶段建设任务,xxx工作全面推进,保持共产党员先进性教育和党风廉政建设取得了良好效果。这是公司各级领导干部和广大职工团结奋斗所取得的成果,也是上级正确领导和大力支持所取得的成果。xxx年是公司开展xxx和活动,也是我们公司生产经营力争再上新水平,xx建设全面建设,企业进入新的发展阶段的一年。xxx同志在报告中提出的奋斗目标、工作任务是公司全年工作的中心和重点,各级党组织、各单位要围绕中心、把握重点开展工作。
为进一步统一思想、步调一致,更好地发挥各级党组织的作用,充分调动各方面的积极性,把公司提出的xxx年各项目标和工作任务落到实处,努力实现xxxx。下面,我讲三点意见:
一、认真贯彻落实好会议精神,把思想和认识统一到完成全年工作任务上来。
一是要统一思想,领会精神。大会闭幕后,各单位要及时召开领导班子会议和有关会议,认真学习会议主要文件,深刻领会精神实质。要把这次会议精神向党员干部和全体职工传达,特别是要原原本本地传达xxx总经理的工作报告。通过学习,进一步统一思想、坚定信心、明确任务、鼓足干劲,创造性地开展工作。
二是要制定措施,落实任务。各级党组织、各单位要按照这次会议的精神,抓好各项工作落实。要根据公司的总体部署,紧密地结合本单位的生产经营工作实际,研究确定工作目标,制定完成全年任务的有效措施。重大事项要具体落实到责任人,一级抓一级,层层抓落实,以实现各单位的具体目标来保证实现公司的大目标。
三是要深入实际,真抓实干。抓好各项工作的落实,领导干部起着至关重要的作用。真抓实干就是要坚持走群众路线,经常深入实际,深入生产一线,搞好调查研究,为科学决策提供依据,解决实际工作中存在的`问题。要克服形式主义、官僚主义,树立脚踏实地、埋头苦干的工作作风。领导干部要议大事、想全局,找准突破口,把统揽全局的精心部署和各项任务真正落到实处。
四是搞好宣传,选树典型。各级党组织、各单位要充分利用各种形式,加强对职工进行形势任务教育,广泛宣传公司的生产经营目标和各项工作任务。同时要深入宣传公司的长远发展目标和主要工作任务,要大力宣传在公司生产经营和建设中涌现出的典型事迹和模范人物,充分调动广大职工的生产积极性、创造性地和聪明才智,进一步增强广大职工加速建设的信心,为完成全年的任务创造良好的舆论氛围。
二、紧紧抓住xxx这条主线,努力提高公司经济效益。
公司xxx年确定开展xxx活动,这是公司根据长远发展和面临的实际提出来的,抓好xxx要从财务及人力资源管理入手,落实监督、管理、考核、奖惩机制,建立长效机制,这将对公司生产经营各项工作产生重要作用,是提高经济效益的重要措施。公司各单位、各部门一定要提高对开展xxx活动重要性的认识,紧紧抓住这条工作主线,努力提高经济效益。
第一,开展xxx活动是推进企业发展的客观要求。认真开展节约型企业建设工作,就是加强管理,降低费用,尽快解决存在的矛盾和问题,使公司经济增长走上可持续发展的路子,为实现公司的发展做出我们的贡献。
到影响。因此,企业生产经营的各个环节都要讲成本,重效益,算经济账,必须通过加强经营管理,提高经济效益,才能保证企业的生存和发展壮大。
第三,开展xxx活动是提高职工收入的有效保证。党的十六大提出要全面建设小康社会,这个目标既是宏伟的,又是具体的。对企业的职工来说,就是要有不断增长的收入。分析xxx年的形势,压力较大,需要我们积极进取,迎接新的挑战。我们必须通过开展xxx活动,加强经营管理,提高企业效益,增加职工收入,提高职工生活水平。
第四,要把xxx活动落实到各单位、各项具体工作当中。公司提出开展xxx活动,要实现这个目标,最根本的是要抓好贯彻落实工作。首先要层层分解,落实任务。各单位要结合本单位的实际,按照公司提出的节能降耗、强化内部管理的主攻方向,抓好各项任务的分解落实工作,使xxx活动从车间到班组乃至到个人责任明确,任务具体。其二要加强领导,明确职责。各单位主要领导对本单位的xxx活动要负总责,亲自抓,并形成一级抓一级,逐级抓落实。其三要抓好xxx活动的督促、检查和考核工作,保证抓出成效来,真正提高公司经济效益。
三、抓住机遇,把握重点,扎实开展各项工作。
公司xx年的生产建设经营目标和各项任务已经确定。能否实现各项目标和完成各项任务,这不仅关系到xxx年的经济效益问题,而且也关系到公司能否长远发展和职工生活水平能否提高的问题。
公司各级党政工团组织要围绕中心,把握重点,紧紧围绕实现全年各项目标任务开展工作,充分调动广大职工的积极性,千方百计确保各项任务的完成。各级党组织要紧密围绕实现全年目标任务,按照公司《xxxxx》的要求,不断加强领导班子建设,努力把公司两级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子,建设一支能够担当重任、经得起风浪考验的高素质的领导干部队伍。各基层党支部要紧紧围绕完成全年工作任务和xxx活动,继续开展好创建“五好”党支部、“先进党员”等活动,不断加强基层党组织建设。各级领导干部和广大党员,要以开展保持共产党员先进性教育为动力,站在时代的前列,适应新形势的要求,加强学习,积极进取,勇于开拓,在工作中要起表率和模范作用,以卓有成效的工作业绩,为公司生产建设做贡献。各级组织要切实把公司各项目标作为中心工作,认真抓好。要明确主攻方向和目标,使各项任务落到实处。各级工会、共青团组织要在同级党组织的领导下,围绕公司的中心工作,开展各种活动,发挥好工会、共青团组织的作用,使公司上下团结一致,形成一种共同为实现各项目标而奋斗的浓烈气氛。
要全心全意依靠职工办好企业,进一步提高职工代表参政议政的民主意识。今天出席会议并在座的各位代表,有的是党员干部,有的是来自生产一线的技术骨干,还有的是来自xxx、xxx等不同岗位的职工。你们是公司全体职工的代表,希望你们要发扬对企业负责,对职工负责的精神,以主人翁的身份积极参与企业重大问题的决策和民主管理,提高参政议政的质量。要以模范行为带领全体职工,认真贯彻科学发展观,紧跟时代要求,学习新知识,掌握新技能,增强新本领,不断提高思想道德素质、科学文化素质和技术业务素质,要立足本职,爱岗敬业,积极进取,甘于奉献。大力发扬识大体,顾大局的优良传统,正确处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、眼前利益和长远利益的关系,自觉维护改革发展稳定的大局,推动和谐企业建设,共同为公司的改革发展和实现各项目标献计献策。
各位代表、同志们,xxx年公司的各项目标和全年任务已经确定,我们的任务光荣而艰巨。让我们以邓小平理论、“三个代表”和党的十六大、十六届三中、四中和五中全会精神为指导,认真贯彻xxxx工作会议精神,同心同德,团结一致,以生产建设经营为中心,以加速xxx、xxxx为重点,以抓好xxxx活动为主线,全面加强各项管理工作,总体推进两个文明建设,为把公司xxxxx而努力奋斗。
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到影响。因此,企业生产经营的各个环节都要讲成本,重效益,算经济账,必须通过加强经营管理,提高经济效益,才能保证企业的生存和发展壮大。
第三,开展xxx活动是提高职工收入的有效保证。党的十六大提出要全面建设小康社会,这个目标既是宏伟的,又是具体的。对企业的职工来说,就是要有不断增长的收入。分析xxx年的形势,压力较大,需要我们积极进取,迎接新的挑战。我们必须通过开展xxx活动,加强经营管理,提高企业效益,增加职工收入,提高职工生活水平。
第四,要把xxx活动落实到各单位、各项具体工作当中。公司提出开展xxx活动,要实现这个目标,最根本的是要抓好贯彻落实工作。首先要层层分解,落实任务。各单位要结合本单位的实际,按照公司提出的节能降耗、强化内部管理的主攻方向,抓好各项任务的分解落实工作,使xxx活动从车间到班组乃至到个人责任明确,任务具体。其二要加强领导,明确职责。各单位主要领导对本单位的xxx活动要负总责,亲自抓,并形成一级抓一级,逐级抓落实。其三要抓好xxx活动的督促、检查和考核工作,保证抓出成效来,真正提高公司经济效益。
三、抓住机遇,把握重点,扎实开展各项工作。
公司xx年的生产建设经营目标和各项任务已经确定。能否实现各项目标和完成各项任务,这不仅关系到xxx年的经济效益问题,而且也关系到公司能否长远发展和职工生活水平能否提高的问题。
公司各级党政工团组织要围绕中心,把握重点,紧紧围绕实现全年各项目标任务开展工作,充分调动广大职工的积极性,千方百计确保各项任务的完成。各级党组织要紧密围绕实现全年目标任务,按照公司《xxxxx》的要求,不断加强领导班子建设,努力把公司两级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子,建设一支能够担当重任、经得起风浪考验的高素质的领导干部队伍。各基层党支部要紧紧围绕完成全年工作任务和xxx活动,继续开展好创建“五好”党支部、“先进党员”等活动,不断加强基层党组织建设。各级领导干部和广大党员,要以开展保持共产党员先进性教育为动力,站在时代的前列,适应新形势的要求,加强学习,积极进取,勇于开拓,在工作中要起表率和模范作用,以卓有成效的工作业绩,为公司生产建设做贡献。各级组织要切实把公司各项目标作为中心工作,认真抓好。要明确主攻方向和目标,使各项任务落到实处。各级工会、共青团组织要在同级党组织的领导下,围绕公司的中心工作,开展各种活动,发挥好工会、共青团组织的作用,使公司上下团结一致,形成一种共同为实现各项目标而奋斗的浓烈气氛。
要全心全意依靠职工办好企业,进一步提高职工代表参政议政的民主意识。今天出席会议并在座的各位代表,有的是党员干部,有的是来自生产一线的技术骨干,还有的是来自xxx、xxx等不同岗位的职工。你们是公司全体职工的代表,希望你们要发扬对企业负责,对职工负责的精神,以主人翁的身份积极参与企业重大问题的决策和民主管理,提高参政议政的质量。要以模范行为带领全体职工,认真贯彻科学发展观,紧跟时代要求,学习新知识,掌握新技能,增强新本领,不断提高思想道德素质、科学文化素质和技术业务素质,要立足本职,爱岗敬业,积极进取,甘于奉献。大力发扬识大体,顾大局的优良传统,正确处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、眼前利益和长远利益的关系,自觉维护改革发展稳定的大局,推动和谐企业建设,共同为公司的改革发展和实现各项目标献计献策。
各位代表、同志们,xxx年公司的各项目标和全年任务已经确定,我们的任务光荣而艰巨。让我们以邓小平理论、“三个代表”和党的十六大、十六届三中、四中和五中全会精神为指导,认真贯彻xxxx工作会议精神,同心同德,团结一致,以生产建设经营为中心,以加速xxx、xxxx为重点,以抓好xxxx活动为主线,全面加强各项管理工作,总体推进两个文明建设,为把公司xxxxx而努力奋斗。
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油田安全讲话篇九
根据股份公司下发的《关于开展2011年“安全生产月”活动的通知》,结合我站实际情况,本月组织开展了“安全生产月”活动,我站对本次活动进行了具体安排。现将本次安全月活动总结如下:
一、 领导重视,组织措施到位。
为了加强本次安全月活动的组织领导,确保安全生产月活动的有效落实,站领导成立了“安全生产月”领导小组,负责本次安全月活动的组织实施。为提高管理层对安全月活动的重视,在安全例会上针对当前电站生产及施工情况组织电站领导、安全小组成员、专职安全员发动主题为“安全责任,重在落实”的专题动员会。
二、开展形式多样的宣传教育活动。
活动期间我们召开安全例会大力学习宣传《安全生产法》、《电站安全管理制度》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》。组织全站所有员工在电厂进行安全知识培训,对安全生产事故应急救援进行演练,进一步加强了电站安全管理力度。同时通过宣传教育达到办公区、生活区和生产区。防护用具、机电设备及配件符合有关安全生产法律、法规、标准和规程的要求。利用张贴宣传标语50余张,安全学习书籍等相关方面的安全知识宣传资料,发放到各名员工,组织其学习。教育员工“关爱生命、安全发展”,提高员工自我防护能力。
六、存在的问题
尽管公司“安全生产月”开展的轰轰烈烈,卓有成效,但还存在一定的问题。 一是全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。
二是精品项目不多,内容和形式较为单调。
七、努力的方向
我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训,本着因地制宜的原则,努力搞好来年的“安全生产月”活动。
时间匆匆而过,在监督站的正确领导和支持下,我认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕继续强化安全生产工作和监督站的工作部署以及“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,深入开展所驻的30575队安全生产工作的检查和整改,促进了该队的安全生产工作再上新台阶。现将今年的安全工作汇报如下:
1、明确安全目标 落实安全责任
为了抓好井队的安全生产,杜绝“三违”现象。我坚持每天中午和午夜都开班务会,会上认真传达上级及站里的文件和要求,并根据监督站的指示以及当天的'天气状况,进行风险提示,要求各工作岗位的直接作业人员执行操作规程和安全要求;我还坚持每天上井巡检,检查设备的安装是否到位,职工的操作是否规范,对于职工的不规范操作现场直接指出,制止违章行为并加以指正,并进行了处罚。对检查出的隐患能够及时下达隐患整改通知单,要求井队及时整改,对整改的情况及时验收,以确保安全施工作业。在一些关键环节作业时,我坚持现场旁站式监督,以便及时发现问题,及时制止修正。
2、做好基础工作 夯实管理基础
构建管理平台,实现安全管理的规范化、科学化。为了确保安全生产,夏季防“井喷,火灾,爆炸,雷击,触电,倒塌,中暑,淹溺,洪汛,交通事故”; 冬季做好“防火,防爆,放井喷,防交通事故,防工伤,防滑,防冻凝,防中毒窒息”等事故。特对全队职工进行安全卫生知识培训,平时加强钻井作业现场易燃易爆部位巡检,加强避雷设施、电动工具检测,加强用电设备,接地装置,线路维修等等。在生活上我还对井队的环境、饮食、卫生加以监督,保证职工在健康安全的环境下正常有序的工作。
3、严格执行公司安全管理制度,开展反“三违”活动 杜绝“三违”行为
反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是油田公司着力开展的重要工作,在驻井期间,我将查隐患和查违章作为检查的重要内容,通过日常检查自检自查等工作,查处“三违”行为。并对“三违”行为进行严格处罚,并与井队管理干部严肃查处“三违”行为。
井队干部层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题,大班层以“落实责任 监管到位”为主题,操作层以“遵章守纪 杜绝违章操作”为主题,层层展开讨论和学习。
工作中还存在着不足之处,主要有以下几个方面: 一是资料的整理的不够全面、具体,致使个别检查时资料不能全面合格。
二是安全基础管理薄弱,现场管理水平不高,对现场巡检不够仔细认真,对监督站整改通知单,没有全面的落实到位,致使现场隐患及问题发现不及时,不能提前预防。
三是安全教育落实不深入,职工安全素质和安全意识还待进一步提高。
在今后的安全监管工作中我会在这些方面加大力度,要求井队全面开展安全生产教育培训,组织全队干部职工学习本岗位的各项安全技术操作规程,风险识别,从根本上提高全体职工的安全技术素质,实际操作能力和事故防范及应急处理能力,在冬季到来之际,要求井队做好冬季安全生产从而有效杜绝各类事故的发生。
油田安全讲话篇十
秋去冬来,20xx年即将过去,回顾这一年来的工作,在分公司、xx大队领导的大力支持下及各位同事的热心帮助下,我们油田xx小队出色的完成了上级领导交给的生产任务,总体发展良好,常规管理扎实有效,无重大生产安全事件发生,各方面都有很大的提高,特别是在各项制度的建立及完善、hse管理体系的应用、现场标准化管理等方面取得了显著的成效。但也存在一些不足,现将一年来的工作情况总结如下:
本年度共计施工完成井次9口,完成试油层位11层,如下:塔12-4、塔12-8、茂(1)、古龙南-平13、龙x46、苏8、苏12、芳3-70、肇36-4。其中:
古龙南-平13井是xxxx分公司第一口试油小队与射孔小队独立配合的水平井,射孔小队独立连接水平井射孔枪,在经过我们一个多月来不懈的努力,终于一次性试油完成,达到日产原油153.6m3的可喜成绩。此井使xx分公司的水平井技术更加上了一个台阶,也使以后的水平井施工成本得到了有效的降低。
最大限度的缩短了施工周期。施工结束后一次性验收合格,交于哈拉尔苏区co2集气站,得到了哈拉尔基地领导及甲方的一致好评。
龙x46井为不动管柱压裂,压裂结束后在抽汲过程中,由于出砂量大,导致抽汲胶皮卡在油管内,反复活动未见效果,经大队研究决定起出井内全部压裂管柱,换为p-t排液工具,在抽汲过程中由于返排率高,不能正常抽汲至指定深度,我们客服种种困难,24小时连续定深抽汲,一点点加深至指定深度,最终达到甲方验收标准。
今年我队十分重视基层党组织建设,提高了对基层党员的工作和生活要求,我们深知党员就是一个基层小队的旗帜,党员在一个基层小队中起到了先锋模范作用,作为在基层任职的中共党员,党性修养的高低直接影响了队伍的建设。因此我们把提高党员党性修养放在首位,平时积极召开党支部会议、党课学习会议、政治形势交流会等多种形势的党员会议,学习相关会议精神,我们还经常关心时事,了解党的.方针政策,并将学习心得体会拿出来在队内分享,促进整个队伍思想素质的提高,为我队实现高效、安全生产打下了坚实的基础。
的劳动换来丰厚的奖金,针对这一心理,我队一直强调生产时效,把完成每个月的生产任务放在首位,为全队职工争取更多的奖金,同时队领导不定期的与员工进行谈心、交流,及时掌握他们的心理动态以及内心意愿,尽最大可能为他们营造舒适的工作、生活氛围,这使每位职工看到了希望,稳定了职工心态,把他们团结到整个队伍的建设上来。同时我还强调文化建设,大家要相互关心帮助,做到劲往一处使,心往一处想,齐心聚力办大事。并于20xx年3月份建立了微信群、qq群,通过发个人动态、刷微博、聊微信、看手机报等,充分利用这些新媒体作为密切联系干部员工的新桥梁。定期将公司及大队里的重要通知、党群信息、形势任务、传统教育、典型风采等内容图文并茂地发送到群里,既方便大家阅读学习、及时传递党群“好声音”,又能将大道理讲明、小道理讲实,激发员工的正能量。
了生产安全事故的发生,有力的促进了井上的安全生产。我队严格按照试油大队的要求,做到每天开工前必有班前讲话,每口井必有井控安全应急演练,每个月必有消防安全自我检查,明确小队队长、书记、技术负责人、班组长、hse监督员的安全职责,严格落实hse管理考核细则。
油田xx小队以学习贯彻新《环境保护法》为契机,严格落实环保责任,以安全保生产、以环保促效益,严格执行落实环保规章制度,层层落实责任,积极开展形式多样的环境保护教育活动,持续开展自检活动,有效地增强了干部员工的环保意识。同时,坚决贯彻大队hse监管部门下发的环保条例,设立警戒带,不占用和污染周边农田,在井口、发电房、柴油罐等易污染部位,铺设防油垫布,四周用沙土垒起土棱,不让一滴油污落地,每个板房、井场四周都架设自制垃圾箱,井场、营区的带油棉织物、废工服、生活垃圾统一回收,不让一张废纸残留在井场,全年所有井,搬家后都能一次交井成功。
节能降耗,修旧利废一直是我队的光荣传统,也是分公司和试油大队一直提倡的,降低能耗才能取得更好的效益。我们队在这方面年初就制订了节能降耗修旧利废的目标,同时把指标分解并分配到每个班组,以及每个大班。我队采取值班干部管理材料并记录好用料,将破损设备统一回收,有余料不回收,按规定进行处罚。填报《油管跟踪记录》,对废旧油管即使返还大队。此外,严格控制好油料的使用,特别是柴油的使用,严格按照试油大队规定,给生活区和值班车的油做好记录,杜绝一切浪费。
消除管理低效率、消除扯皮推诿、消除责任真空,最佳的办法就是将所有职责一次划分到岗位,我们油田xx小队率先采用了“按工时分奖金”的工作制度。这也是实现“人人有事做、事事有人管”的不二选择。因此在今年的工作中,我队加强了对岗位责任制的实施,将现场标准化管理分解为若干部分并交予专人负责,并建立了有效及时的员工激励计划,做到“多干多得、少干少得、不干不得”的工作制度,用以提高每位员工的工作积极性。
当然,我们的工作还存在很多不足,现场设备老化,存在跑冒滴漏现象,教育培训不及时、部分员工责任心不强,工作不积极等问题仍需要我们进行改进。
以上是我们队20xx年年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我们会不断积累经验,全队一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了试油大队的发展做出最大的贡献。
油田安全讲话篇十一
习在全国文艺工作座谈会上强调,实现“两个一百年”目标,实现中华民族伟大复兴的中国梦,文艺的作用不可替代,文艺工作者大有可为。对吉林油田来说,五十多年积淀产生的石油文化,深广醇厚,其传播与弘扬的意义自不待言。尤其当今天吉林油田进入全面深化改革的攻坚期,以“改革创新、科学求实、艰苦朴素、无私奉献”为核心的新艰苦奋斗精神的提炼与叫响,对油田文艺工作者提出了更多的期待与更高的要求。石油文化的发达与否,直接关系到油田的改革动力与前进步伐能否持续强大与有力。基于此,使艰苦奋斗精神在全员中间入脑入心,将艰苦奋斗精神转化成全员实践,转化为投身改革、攻坚克难的实际行动,不仅是油田文艺工作者能够做到的,更是油田文艺工作者必须做到的。apec峰会上习总说,“我们有责任为本地区人民创造和实现亚太梦想。”这体现了一个负责任大国的风范和历史使命感。同理,石油文化的壮大与发展,绝非是某个部门或某些名人单打独斗的事,理应是所有文艺工作者的份内之事。
时间有限,我今天只抛出三个问号与大家交流,实际上,这些问号也涵盖了石油文学不发达的部分原因。这些问题,有的希望公司机关部门能够给予统筹考虑,有的需要作家和文学爱好者们共同思考。
习总讲话中,我们首先看到的是“两个一百年”的奋斗目标。有了明确的奋斗目标,中心思想才不会跑偏,发展路径才不会走歪。文学创作的首要任务,同样是目标建设:我们要写什么?这既是作家的思考点,更是需要公司从整体上把握和定位的重大课题。文化处编辑《员工故事》,一声号令,就搜集到这么多好故事,可见,掌舵者的大思路从来都是一锤定音。
从石油文学的整体创作方向来看,我个人认为,指导思想应该是围绕公司发展大计,核心是充分展示丰富多彩、别具一格的吉林石油文化。针对文学创作的独特性,我觉得可以尝试从精神、制度和物质这三个文化支柱进入。精神文化,主要是油田几十年来形成的企业精神、被广大员工创造并践行的深刻理念以及吉林石油人昂扬向上的精气神;制度文化,主要是油田多年来的制度变迁及其变迁背景,这些制度在历史中的应用、在油田内外部的广泛影响等;物质文化,主要应该是各个时期吉林石油人的生活场景、生活内涵,特别是今昔生活的巨大差异感。至于具体体裁和题材,我想,作家们是不是应该创作出具有吉林油田浓郁地方特色和工业特色的长篇小说、影视剧本和传记文学呢?更多的文艺爱好者,是不是应该努力挖掘身边的好故事,提供更丰富多彩的文章体裁、更引人入胜的文学故事?我只是抛砖引玉,最终应该从哪里入手、向哪里深入,决定权在主管文学创作的部门、文学组织以及广大油田作家、文学爱好者。
第三,平台建设。同红红火火、众人瞩目的其他文艺类别相比,石油文学创作队伍现在是一盘散沙、单打独斗。但我看到,仅仅是油田要编辑一本故事集,很多作者的热情已被调动起来,并且涌现出很多未来不可限量的作者。我更加确信,石油文化的传播,从一开始就应该不是某几个人的事情,而应该是人人之事,显然,在用文学传播文化这个层面上,油田作者展示得还很不够。我们是不是应该有个更好的组织?是不是应该有个专业的刊物?是不是应该与时俱进地创发一个新媒体比如微信平台?对文学创作来说,当务之急是作者要站位高,要做到这一点,就必须跳出固有的小圈子,创造一个能够充分交流和自由碰撞的大圈子,举个例子,采油厂的作者如果不光了解抽油机,还了解压裂、钻探、地质地震,还了解油田深远的历史,他就会从小思维变成大思维,就能按自己的思路独立完成更有深度和广度的大作品,组织恰恰能够提供这一切。刊物和微信平台的作用更是不言自明,我们需要我们的舆论阵地和精神家园,只有立足于家,才能打出名号,这不仅仅是品牌的问题,更是能够最大程度造势的关键所在。
吉林油田的伟大复兴,是一种全方位的综合实力的提升,既包含经济硬实力,更应包含文化软实力。如前所述,文学是文化软实力的重要体现,就此而言,加强石油文学创作,为吉林油田的大发展、为中国石油文学的大发展贡献更大的力量,本应成为石油梦的应有之义。从七十年代的“五上”到后来的“主动加压”,再到今天全新内涵的“艰苦奋斗”,企业精神的出台无不是为了吹响每一个时期的战斗号角,为了当时特殊的背景、环境、方向而凝心聚力、激发斗志,但我们先要弄清一个概念:我们有非常好的企业精神,更有非常精细的企业制度,但文化的范畴显然要比精神和制度更广泛、更细致入微。制度可以一夜间弄出来,文化呢?民国初年,多党制、议会民主、司法独立都有,宋教仁被刺,上海地方法院可以传到庭问询,制度这么好,为什么后来搞得那么糟?没有形成维护这套制度的文化!没有三代以上的渗透和传承,文化不可能真正的形成。而吉林油田发展到今天,三代已至,文化初成,弘扬主旋律、歌颂新生活,难道不正是作家们的光荣使命和当务之急吗?与如火如荼的其他文艺创作成果相比,我们的文学创作相形见绌;与震撼人心的吉林油田大发展相比,我们的文学创作更应奋起直追!
基于此,现在,正是油田文艺创作的好时代,更是油田作家当仁不让、大显身手的好时代。开路者是神圣的,因而理应觉得自豪;开路者是幸运的,因而更应抓住机会。用饱满充沛的激情展示恢弘无比的艰苦奋斗传统,用创业永恒的执着唱响新时期的艰苦奋斗精神,用叫得响的作品为石油文化的发扬光大做出义不容辞的担当,作家应该为能够身处吉林油田历史的黄金时代而深感庆幸,并着实努力!
油田安全讲话篇十二
油田作为一个特殊的工作场所,面临着许多潜在的安全隐患。而保障油田工作人员的生命安全和身体健康是一个重要的任务。多年来,我在油田工作的经验让我深刻体会到了油田安全的重要性。在本文中,我将以我的心得体会为主线,畅谈油田安全的重要性、油田安全隐患的存在以及如何提高安全意识和应对危险场景的措施。
首先,我想强调的是油田安全的重要性。油田作为一个大型化工工厂,涉及到各种化学药品和燃料,其潜在的安全风险是不可忽视的。一旦发生事故,不仅会对人员造成伤害,还会对环境造成污染。因此,保障油田的安全成为了非常重要的任务。只有保证了油田工作人员的安全,才能够顺利进行生产工作,实现企业的可持续发展。
其次,我想提及的是油田存在的安全隐患。在油田工作的过程中,我们经常会遇到一些潜在的安全隐患,比如高温、高压、有毒气体等。这些隐患不仅对工作人员的身体健康构成威胁,还容易引发火灾或爆炸等事故。此外,人为因素也是造成安全事故的原因之一,比如忽视安全操作规程、马虎大意等。因此,我们必须认识到这些隐患的存在,并采取相应的措施进行预防。
为了提高油田工作人员的安全意识,我们需要进行一系列措施。首先,企业方面应该加强安全培训,确保每一位员工都了解并能遵守相关的安全制度和操作规程。在进入油田工作岗位之前,要进行系统的安全教育和培训,使每个人都能够熟悉和掌握日常工作中的安全要求。此外,应该建立健全的安全管理体系,定期开展安全检查和事故演练,及时发现并解决潜在的安全隐患。
对于工作人员来说,提高自身的安全意识是非常重要的。我们要时刻保持警觉,不断提醒自己注意安全,避免“麻木”和“疲劳”造成意外事故。在工作中,要坚持遵守安全规程,正确佩戴并使用个人防护装备,确保自身的安全。在面对危险场景时,要冷静应对,按照预定的应急预案和程序进行操作。
总结一下,油田安全是一项极其重要的任务。我们必须充分认识到油田的安全风险,并采取相应的措施进行预防和应对。企业方面应该加强安全培训和管理,提高员工的安全意识。而工作人员则需要时刻保持警觉,坚持遵守安全规程,做好个人防护。只有全体员工齐心协力,共同致力于油田的安全工作,才能确保油田的安全稳定运营,为社会发展做出更大的贡献。
油田安全讲话篇十三
无数发生的不安全事实表明,有近80%的事故是由于职工自身“三违”原因造成的。人的安全可靠与人的安全意识、文化素质、技术水平、个性特征和心理状态都有关系。
因此,提高职工的安全文化素质是预防事故最根本的措施,企业员工的安全教育是企业安全教育的重要基础。
安全教育就是把安全科学文化知识、安全生产技术和技能传授给员工,并通过生产实践,将员培养成具有高度安全意识和安全技能的知识型员工,并在保护自身或他人的情况下进行劳动和创造,实现自身的价值。
安全教育是企业向全体员工进行安全思想、安全知识、安全技能所必须做的宣传、教育和训练,是员工接受能力安全知识,更新安全知识的重要途径,是提高员工安全意识的重要方法,是促进企业实现安全管理的重要措施之一,是企业安全文化建设的重要手段之一,它在企业安全生产管理中占有重要的地位。因此,安全教育在油田企业中尤为重要。
(一)安全教育目标
随着知识经济、信息时代的到来,科技与创新已成为企业最重要的核心竞争力。在当今社会,对企业员工的素质要求越来越高,企业员工通过安全教育就能具有很高的安全综合素质。这主要表现在:
1、安全意识方面
员工拥有较高的安全需求,珍惜生命,关爱健康。时刻不忘“安全第一,预防为主”的方针。
2、安全知识方面
通过刻苦学习,员工拥有较多的安全技术知识,熟悉安全操作规程,掌握了较多较熟练的安全操作技能,提高了安全可靠率,避免失误。
3、遵章守法方面
在遵章守法方面,能自学遵守有关安全生产法规制度和劳动纪律,并长年坚持,组织纪律性强。
4、应急能力方面
在应急能力方面,若碰到异常情况,不临阵脱逃,而能果断采取措施,把事故消灭在萌芽状态,或者防止事故扩大。
(二)安全教育内容
安全教育内容体系应包括:
1、一般的安全生产知识教育。
这是企业职工必须具备的基础安全生产知识,包括:安全方面的法律法规,以及相关标准规范,安全生产方针政策的学习理解;企业危险设备和区域及其安全防护基本知识和注重事项;有关特种设备和电气设备的基本安全知识;生产使用的有毒有害原材料,或可能性散发有毒有害物质的安全防护基本知识;企业中一般消防制度和规则;个人防护用品的正确使用;伤亡事故报告办法,发生事故时,紧急救护和自救技术措施、方法。
2、专业安全生产技术知识教育。
专业安全生产技术知识教育是指从事某一作业的职工,必须具备的专门知识,专业安全生产技术知识教育属于比较专业和深入的针对性教育,它包括专门的安全生产技术知识、工业卫生技术知识,以及根据这些技术知识和经验制订的各种安全操作规程的教育。
(一 )采取多种方式、方法相结合,持续实施,促进油田安全教育体系的完善。
根据油田企业自身的条件、环境差异和员工的情况等因素,综合进行分析,采用不同的形式和方法,开展安全教育和培训工作。
为提高安全教育和培训效果,在实施教育和培训过程中,将采取多种形式、灵活多样、因材施教,避免枯燥乏味。一般情况下,我们将采用的形式有:集中学习、领导讲话、知识竞赛、试卷答题、现场讲解、事故分析、现身说法、互动游戏、班前会议、开展活动、表彰先进、板报宣传、命题讨论、一事一评、个别谈心、主题晚会、文艺汇演等。
总之,安全教育有通常可以采用的讲授法、谈话法、练习法、复习法等,我们也会随着内部安全管理的不断深化,一定能促进油田职的安全教育体系的形成与发展。
(二)应用内容丰富、情节生动的事故案例,以情景交融的形式提高员工安全意识。
通过实际事故案例(身边发生的、行业发生的典型事例)分析和介绍,让职工了解事故发生的条件、过程和现实危害性后果,特别是危害性后果说明,使职工从案例中吸取教训,从自身工作中去预防同类事故的发生。
我们将通过举办各类展览、文艺汇演、发放挂图或宣传手册、悬挂安全标志牌、职工手机短信提醒等,不限规定时间和地点,增强职工安全生产意识教育,制造一个安全第一的氛围,潜移默化地去影响职工,使之成为自觉的行动,形成安全习惯,树立起“我要安全、我能安全、安全第一”的思想。
(三)制定针对性的安全制度和规范,分类做好职工的安全教育和培训。
安全教育和培训是企业一项经常性的正常工作,不能时有时无,也不能一劳永逸,尤其是油田企业,只要进行生产经营活动,必然会出现这样或那样的新情况或新问题,必定会有设备升级、工艺提高、材料更新,就会有潜在的事故隐患和各种危险因素。
因此,安全教育和培训必定是油田企业一项长久的、持之以恒的重要工作。所以,我们会根据生产的不同情况和不同时期的实际需要,分类开展员工的安全教育和培训工作。
一般而言,可分为全员安全教育和培训、日常安全教育和培训、一般工种安全教育和培训、特种作业人员安全教育和培训、调换工种和离岗一年以上重新上岗职工的安全教育和培训,并依据这些类别,制定和完善一套完整的安全制度和规范要求。不仅结合在教育和培训中,还结合在工作、工序、流程、绩效上,使安全深入地贯彻到油田生产活动中去,扎根于每一名职工的心中,这样就可以达到比较完善的监控机制,才能确保油田安全生产而无事故发生的局面。
综上所述,做好油田企业职工的安全教育工作,是搞好安全工作的基础。
只有在广大职工群众中,人人从思想上、意识上,牢固树立“安全第一、质量至上”的理念,掌握扎实的安全知识和技能,才能有效地避免事故的发生,真正做到辽河油田的安全生产、文明生产,取得良好的经济和社会效益!
1.1完善工作机制,健全考核体系,有计划分层次开展培训。近几年来,随着长庆油气主业持续高速发展,油田每年工作量都大幅度增长,队伍新成份逐年增多,新人员技术素质低,给生产建设提速和安全生产带来困难。油田公司决策层审时度势,决定持之以恒地推进油田特种作业培训。长庆油田公司出台了2012年153号文件,进一步规范和加强特种作业和特种设备作业人员取证与复证培训工作,确保了油田安全技术培训的顺利实施。一是开展领导人员阶梯式模块培训。二是强化技术创新培训。三是强化操作技能人员素质提升培训。
1.2突出培训重点,注重培训实效,增强培训的针对性。在培训实施过程中,紧紧围绕生产实际开展培训,加强过程控制,确保安全技术培训效果,做到培训工作的高起点、高质量。并坚持责任落实到位、措施跟进到位、培训内容到位、考核检查到位,保证了油田安全技术培训工作的针对性和实效性。同时,注重对员工培训教师队伍素质建设,注重因地制宜、因材施教、组织人力编写适合长庆实际的自编培训教材,并根据各单位的实际需要,围绕生产建设需要编制培训计划。
1.3方法灵活多样,工学矛盾得到较好解决。中心紧密结合油田生产实际,结合生产一线队伍生产施工特点,积极探索行之有效的培训方式和方法,使培训工作在基层得到较好的落实。在培训时间上,坚持了“宜长则长,宜短则短”的原则,不搞“一刀切”;在培训形式上,采取了集中与分散相结合,请进来与送出去相结合、脱产与在岗相结合,内培与外培相结合,岗位练兵与专题训练相结合等多种培训形式,较好地解决了工学矛盾。在组织教学过程中,采取合理的教学方法。采取因人、因工种施教的方法,根据学员不同的`工种文化程度和工作经历,采取不同的教学方法。针对员工工学习不习惯,自觉性差的问题,在授课前,对员工文化程度,工作经历等登记建档,同时还要注重学前教育,事故案例教育,将“要我学”变为“我要学”,激发学员的学习欲望,增强学习的自觉性。
1.4普及安全知识,强化资质取证,为安全生产保驾护航。对技术要求高的压力容器、电工、金属焊接等工种,以提高技术素质和业务能力为主,增强安全意识为辅。在授课过程中,必须将工作原理,操作技能等问题讲清、讲细,让学员理解学会,对登高架设等技术要求不高,而对责任心要求强的工种,应以增强责任感和安全防范能力为主。在授课中应以列举典型事故案例为主进行讲解。
1.6.1坚持标准,规范教学过程管理。安全管理人员、特种作业人员的培训,按照国家安监总局“四统一”,即:统一大纲、统一教材、统一考核和统一发证的原则,统一培训教材的原则,加强教学过程的监控,对培训班实行监督检查,严格课件审查,确保培训质量。
1.6.2采取“诊断式培训”方式,对现有专兼职人员通过备课、制作多媒体课件、讲课、提问、评价进行诊断培训,全面提升教学人员的教学水平。
1.6.3采取多元化教学方式,组织安全技术培训。把学习与政策法规研究、经验交流结合起来,充分体现学员在培训中的主体地位和主动参与的特点,以调动学员学习的积极性、主动性和创造性。
1.6.4对培训项目、培训过程和效果进行培训前、培训中、培训后问卷式培训评估。评估活动使企业管理者明确了培训项目选择的优劣,深入了解到培训预期目标的实现程度,同时,为后期培训计划、培训项目的制定与实施等提供了有益的帮助,保证安全生产技术培训始终处在良性循环中。
安全与生产是人类生存和发展的两大根本课题。抓好石油企业安全生产,是一个永恒的主题。笔者认为油田特种作业培训是确保油田安全生产的基石和保证,是油田快速发展中不可缺少的组成部分。因此,油田特种作业的安全技术培训必须持之以恒、常抓不懈。
油田安全讲话篇十四
随着现代社会对能源需求的不断增长,油田的重要性日益凸显。然而,油田作为一个充满危险的工作场所,安全问题一直是摆在我们面前的严峻挑战。在我实习的这段时间,我通过亲身参与和观察,对油田安全有了深刻的认识和体会。下面我将就油田安全的重要性、常见的安全隐患以及个人心得体会进行阐述。
首先,油田安全的重要性不言而喻。油田作为一个集中了大量易燃易爆物质和高压设备的工作场所,一旦发生安全事故就可能导致严重的人员伤亡和财产损失,甚至对环境产生严重的影响。因此,保障油田安全是维护职工生命安全、保护顾客利益和维护公司形象的根本所在。
其次,油田中存在众多的安全隐患。首先是油井的高压和高温。在油井的开采过程中,高压油气会给作业人员带来巨大的伤害风险。其次是油气泄漏。由于油田中的设备老化或操作不当,油气泄漏的风险始终存在,一旦泄漏,不仅会造成火灾和爆炸,还可能对大气和水体造成污染。此外,油田作业中使用的大型机械设备和高度复杂的控制系统也增加了潜在的安全风险。
在我实习的过程中,我深刻体会到了油田安全的严峻性和复杂性。首先,我要意识到安全责任不能推卸。每个人都要时刻保持高度的安全警觉,遵守操作规程,严格执行安全措施。其次,我要建立正确的安全意识。只有深入了解和熟悉油田安全知识,才能在实际操作中避免事故。再次,我要不断学习和提高自己的技能。通过实际操作和与资深职工交流,我不仅提高了自己的技能水平,还更加了解了如何预防和处理突发安全事件。此外,我还要加强团队合作和沟通。在油田这个特殊的工作环境中,良好的团队合作和紧密的沟通是保障安全的重要因素。
在未来,我将继续关注油田安全,并努力将这些经验和体会应用到实践中。同时,我也会积极参与安全培训和演练,不断提升自己的安全意识和应对能力。只有不断强化油田安全的管理,才能有效地减少和预防安全事故的发生,保障工作人员的生命安全和环境的可持续发展。
油田安全讲话篇十五
安全生产是企业的生命线,油田安全更是其中的重中之重。近年来,油田事故频频发生,给企业发展和社会造成了极大的负面影响。为提高员工安全意识和安全素质,保障油田生产安全,我参加了油田安全宣讲,并从中获得了很多心得体会。
第二段:提高安全意识和风险防范意识。
在油田安全宣讲中,讲师通过一系列的案例分析和真实故事,向我们讲述了事故的危害和原因,让我们更加深刻地认识到安全生产的重要性。同时,讲师还向我们介绍了油田生产的各个环节,在每个环节中,可能会遇到的安全问题和危险因素,让我们加强了对工作风险的认识和预防意识。讲师还教给我们如何正确使用安全防护设施和个人防护装备,这些知识可以帮助我们更好地防范工作环境中的各种健康风险和安全隐患。
第三段:强化沟通和协作。
油田宣讲班中,每个参与者都来自不同的部门和岗位,因此不同的工作经历和背景给我们带来了宝贵的经验和智慧。在宣讲班中,我们积极交流,分享了各自的心得体会。在交流中,我们不仅能够加深对安全工作的理解和认识,还能够提高工作协同和沟通能力。在工作中,我们能够更好地协调沟通,及时发现和排除隐患,提高油田的运转效率和工作质量。
第四段:严格遵守工作流程和规范。
在油田的生产过程中,需要遵守一系列的流程和规范,以确保生产安全和产品质量。在宣讲班中,讲师向我们强调了这一点,并且告诉我们要时刻对流程和规范进行监督和检查。因此,在工作中,我们要遵从生产流程和安全规范,严格遵守各项制度和规章,做好各种记录和检查,确保生产的稳定和安全。
第五段:坚定安全信念和责任心。
在油田的安全宣讲中,我深刻认识到安全生产是企业的重中之重,只有坚定信念和责任心,才能全面做好安全工作。因此,在工作中,我们要时刻保持警觉心,认真严谨,坚持审慎操作,时刻关注自身安全和工作环境的危险因素。只有通过每一次的安全检查和改进,才能保障企业生产的稳定和健康发展。
总结。
通过参加油田安全宣讲,我深刻认识到安全生产是企业的生命线,只有通过加强安全意识,强化沟通和协作,严格遵守工作流程和规范,坚定安全信念和责任心,才能保障油田的安全和生产的稳定。在工作中,我们要以安全为先,时刻保护自身的安全和企业的利益,共同建设一个平安生产的工作环境。
油田安全讲话篇十六
同志们:
首先,我代表油田公司党委、油田公司对青海油田x公司的成立,表示热烈的祝贺!刚才,宣读了《关于业务重组整合的通知》,宣读了《关于徐辉等5名同志职务任免的通知》;x公司经理和党委书记、纪委书记、工会主席两位同志分别做了非常好的表态发言。在发言中,两位同志都表示坚决服从公司党委、油田公司的决定,表达了带好队伍、做好工作的信心与决心。我相信,他们一定会以自己的实际行动把工作做的更好;同时也相信,整合以后的x公司和新的一届领导班子,一定不会辜负公司党委和油田公司的重托,不会辜负广大干部职工的期望,团结和带领x公司的全体干部职工,开拓创新、努力奋进,把油田监督、监理和监测工作推进到一个新的水平。
下面,根据总公司的要求,我代表重组整合领导小组讲三个方面的意见,供大家参考。
一、统一思想,提高认识,全力抓好重组整合工作。
这次将工程中心、监测中心和工程建设监理公司重组整合,成立x公司,是根据集团公司、股份公司关于青海油田重组整合的总体要求和油田公司持续重组的总体部署,为进一步强化职能,理顺关系,做专做精油田和监测业务而采取的一项重要举措。对此,油田公司高度重视,于7月28日专门召开会议,对重组整合工作进行了总体部署和安排。同时,公司有关处室按照要求,做了大量的前期调研和准备工作,制订了重组整合实施意见,成立了重组整合领导小组,对整合的原则、整合的具体内容、整合的有关规定和要求都作了详细的安排。可以说是公司党委、油田公司根据油田发展的需要和集中精力抓好主营业务发展的总体思路,经过充分酝酿考虑后做出的决定。
随着油田的重组整合深入,油田内部监督、监理、监测工作的任务、对象和要求都发生了一些变化。通过对相关业务的重组整合,将更加有利于理顺业务流程,实现专业化管理,发挥整体优势,有利于和监测工作的技术水平和服务能力的较快提升。
这次重组整合,时间紧、任务重,涉及的单位多,而且从管理和业务的角度上讲,既职能又专业,既行使政府和社会中介机构的权力,又行使油田公司的业务管理职能,同时又是一个油田公司的二级单位,工作的难度较大。对此,各级领导干部要高度重视,充分认识这次机构重组整合的目的和意义,做好重组整合各项工作。一是从讲政治、讲大局的高度,按照油田公司的部署和要求,按照重组整合方案,抓好重组工作,要做到以人为本,人尽其才、材尽其用,妥善安排好每一名工作人员;维护好员工的切身利益,使其待遇不受影响,充分调动大家的工作积极性。二是做好队伍人员、资产和业务的重组划转工作。凡涉及到的资产、存货要分别清理造册,由规划计划处、财务处、企管与法规处等处室协调好划转交接工作;妥善保管会计凭证、账簿、报表及有关合同、协议、原始记录等有关资料和档案。三是正确处理好重组整合与生产经营的关系。目前,正值生产和建设的黄金季节和关键时期,要在保障生产服务的同时,尽快完成重组整合工作,使生产服务与重组整合两不误、两促进,确保全年生产经营目标的完成。四是认真抓好领导班子建设,加强职工队伍建设,抓好职工业务培训和理论学习,使职工队伍尽快熟悉和胜任新的岗位。
二、继承传统、发扬成绩,为油田的发展做出新的贡献。
监测中心自1999年8月成立以来,作为机关直属单位,同时担负着社会中介、业务管理和服务的职能,主要承担了对青海油田范围内的环境质量监测、评价,锅炉压力容器检验,地面工程建设质量监督,以及对各单位的检测、计量工作进行指导和管理等工作;另外还兼顾部分社会服务职能,负责海西州部分地区锅炉检验工作。几年来,在全体工作人员的共同努力下,圆满完成了各项工作,为油田的环境监测评价以及检验监督等工作做出了积极的贡献。同时,通过近些年的努力,先后取得了国家级和省级的环境监测、工程质量监督、计量监督强检、锅炉压力容器检验等资质认证,锻炼了队伍和人员,培养和储备了一大批专业技术人员。
20xx年2月,根据油田重组分离后的生产实际,油田公司成立了工程中心,行使管理职能。几年来,工程中心紧紧围绕油田的勘探开发和重点工程建设,不断加强制度建设,严格外聘监督人员的资质审批,加强现场工作,为油田的建设和发展起到了把住关口的作用,理顺了业务管理,提升了x人员的业务素质。在油田花土沟30万吨产能建设、花格管线改扩建、公司办公大楼建设等一批重点项目中,严格,为油田的建设在质量、进度和安全等方面起到了积极的促进作用。
工程建设监理公司自1997年成立以来,内强素质、外塑形象,不断强化内部管理,加强职工业务培训,在队伍建设和生产服务等都方面取得了较好的成绩。先后在格尔木炼油厂二期扩建、采油一厂30万吨联合站建设、涩北气田产能建设,油田公司机关办公大楼等一大批工程项目建设中通过工程监理服务,从施工安全、质量、进度等方面进行严格把关,保证了各重点工程项目建设的优质顺利完成。在公司上下的积极努力下,生产经营一直较为主动,连续多年超额完成经营目标。截止现在,监理公司已累计完成监理工作量26亿多元,实现收入2600多万元;公司已经取得石油化工工程监理乙级资质和房屋建筑工程监理乙级资质,另外有5人取得了国家注册监理工程师资格,有7人取得了集团公司注册监理工程师资格。
几年来,三个单位在各自的业务领域内都能认真履行管理服务职能,积极开展工作,为油田发展做出了积极的贡献。这些成绩的取得,是全体干部职工无私奉献,团结奋斗的结果;是领导班子开拓创新,奋力拚搏的结果;同时也是各级干部任劳任怨、恪尽职守的结果。在此,我代表油田公司对三个单位的全体干部职工表示衷心的感谢!希望你们能继续发扬成绩,发挥优势,借助重组整合的有利契机,进一步做精工程业务,为油田的加快发展多做贡献。
油田重组整合以来,各单位统一思想、提高认识,维护稳定、加快发展,在生产经营和各项任务目标的完成方面做了大量的工作,保证了油田公司各项工作的高效有序运行,油田重组整合的整体优势已逐步显现。何长瑾同志具有一定的业务素质和工作能力,在临时负责工程建设监理公司工作期间,工作上勤勤恳恳、兢兢业业,具有较强的市场意识和服务意识,临时负责工作期间,每年都圆满完成了公司年度目标任务,为工程建设监理公司的发展做了大量卓有成效的工作。对这次重组整合,本人也表现出高度的大局意识,表示坚决拥护公司党委的决定,服从工作上的安排。重组整合后,x公司领导班子要妥善安排好何长瑾同志的工作,进一步发挥他的工作能力和业务优势,同时也希望何长瑾同志在今后的工作中,再接再厉,努力工作,为x公司、为油田的发展做出积极的贡献。
此次担任新组建单位主要领导的徐辉和田建中两位同志,领导能力强,作风过硬,政治合格,具有多年的领导和管理经验,有着干好工作的愿望和能力。安排这两名同志搭班,是公司党委经过认真考虑研究后做出的决定,同时也是对两位同志的信任与重托。我相信,通过两位主要领导的密切配合,通过公司领导班子全体成员的共同努力,一定能够谱写出油田监督、监理和监测工作新篇章。同时,也衷心希望参加此次重组整合的干部职工,能从讲政治、讲大局、讲团结的高度出发,理解和拥护公司党委、油田公司的决定,支持和配合好两位主要领导和公司领导班子的工作,共同推进油田监督、监理和监测工作的不断进步;新组建的领导班子,要尽快按照油田公司关于重组工作的安排,熟悉业务、进入角色,创新思维、大胆管理,形成坚强有力的领导集体,做好公司各项工作。
三、认清形势、抓住机遇,加快工程业务的发展。
x公司要以这次重组整合为新的起点,按照重组整合的思路和原则,全力以赴做好各项工作。
一是加强宣传教育,把全体干部职工的思想统一到公司的发展上来。今天的会议,机关和基层单位的各级领导干部都来了,大家一定要认清形势,统一思想,积极做好宣传解释工作,发挥表率作用。组织大家开展油田“形势、目标、责任”主题教育,领会油田公司战略意图,贯彻落实油田公司年度工作安排,动员大家集中精力投入到油田的发展和建设上来,为油田公司的生产经营和建设要监督有力、服务到位,把住关口。
二是加强队伍建设和管理,建立健全各项规章制度,促进工作和服务水平的提高。按照创建“四好”班子的要求,在领导班子中加强学习,理清思路,统一认识,团结协作,使班子的整体优势得到充分的发挥,尽快全面开展工作;要用最短的时间,健全机构,建章立制,理顺关系,作好分工,明确职责,保证各项工作的衔接和延续,为油田生产建设提供良好的和监测服务等工作。
三是紧紧围绕油田公司年初的工作安排和油田重组整合的工作要求,结合x公司的工作特点和性质,尽快理清x公司的定位和工作目标、工作重点以及工作措施,团结和带领广大干部职工认清形势、坚定信心,聚精会神做好各项工作,确保全年生产经营指标的顺利完成。
四是认真贯彻落实集团公司和油田公司有关安全、环保工作的一系列指示精神和要求,进一步强化职能,提升服务,加强对重点工程项目和要害环节安全、环保、质量的监督监测工作,加强对内外部施工队伍的监督管理,为构建和谐油田提供强有力的保障。
同志们,这次重组整合,对新组建的x公司来说是新的开始、新的起点,万事开头难。面对新的形势、新的任务,我相信,在公司领导班子的带领下,通过全体干部员工的齐心努力,团结奋进、扎实工作,一定会为油田公司“‘5355’三步走,年产油气一千万,全面建设高原千万吨级大型油气田”的宏伟目标的实现做出新的更大贡献。
最后,祝x公司在未来发展中取得更大更好的成绩!
谢谢大家!
油田安全讲话篇十七
尊敬的各位领导,各位同事:
您们好!
所以安全生产,从我做起,有我护航!
身为xx股份的一名员工,我们必须充分了解自身岗位的专业知识,认真学习安全制度。每一条安全制度和操作规程,都是在一起起血的经验教训中积累而来,它不是束缚我们的枷锁,而是指引我们正确前行的航标,只要我们认真的学习,严格的执行,“事故是可以避免的”。在进行每一项工作时,首先要问问自己,“这样做违章吗,安全吗?”。目的就是要把“安全第一”的思想植入我们的大脑,培养正确的安全行为观,每一项工作都有其特殊性,我们不能以经验办事,才能杜绝一切习惯性违章,有些人明知道一些行为是违章的,就是嫌麻烦不愿改,认为一直都是这样干的,不会那么巧就出事的。这样的心理其实就是安全意识麻痹的表现。要知道,任何的违章行为都可能将自己推向危险的边缘,是要受惩罚的。上学时,老师说要爱祖国,爱人民,工作了,领导说要爱企业,爱工作,结婚了,爱人说要爱家庭,爱生活。在安全面前我说:我们首先要爱自己。这样的人才能做一个有爱心,懂感恩的人,没有安全,所有的爱都无法付出。当我们过着丰衣足食惬意的生活,那是辛勤工作加安全的果实,工作是我们赖以生存的手段,然而是企业给了我们工作的机会,让我们的生活有了保障,而我们就应当感恩于社会,感恩于企业,感恩于所有爱自己的人们。该如何去做呢,那就是安全干好自己的本职工作。这不仅仅是感恩,更是我们的责任和义务。
安—全,在唇齿的开合之间,是一个很轻易就说出来的词汇,可是它很沉重。这个词从我们呱呱坠地的那一刻开始,耳边不知重复了几千几万遍,它蕴含在母亲虔诚的祈祷里,父亲期许的盼望中,朋友同事的笑脸上。“宝贝,绕过前面的石堆。”这是母亲的指点;“孩子,远离你身边的小河。”这是父亲的叮咛;“同学,请认真学习。”这是老师育人的教诲;“同志,请戴好安全帽。”这是企业对员工的要求。
一声声的提醒与忠告,常常避免了悲剧的发生。作为从事原料生产的企业,我们更是将安全工作放在了重要日程,年年讲、月月谈、天天抓、时时紧。从点滴做起,严格要求,一丝不苟,为筑起安全大堤而努力着。然而,就是有个别人视忠言为耳边风,于是一时的疏忽,一次小小失误给个人带来痛苦,给家庭蒙上阴影,给企业带来负担和损失。生命是珍贵的,当我们把目光投向那一个个血淋淋的事故,再看一看那不再完整的家的时候,酸涩在眼,悲痛在心,是什么让悲剧重演,安全的特殊性体现在哪里?各种用鲜血和生命换取的安全规程似乎在向人们诠释一个道理:你,藐视它的存在,它,就藐视你的生命。一切事故的根源出现在我们的思想上,安全意识不足、现场管理不严,工作掉以轻心等等方面。想一想,还有什么比“三违”更可怕,还有什么比安全更重要,更有什么比人的生命更可贵呢?安全为天,是我们的安全理念,在这个“天”下,让我们把安全生产比喻成一台正常运转的机器,那么,我们每位职工就是一颗颗螺母,这就需要我们时常拧一拧设备的螺母,听一听电机里的声音,看一看仪表上的变化。用“三心二意”即工作上的“专心、细心、耐心”,思想上的“忧患意识、责任意识”,时刻绷紧安全之弦。从“要我安全”转向“我要安全”、“我应安全”、“我能安全”及“我懂安全”上,使安全意识有质的飞跃,哪怕这种飞跃通过反复的、经常的安全再教育也在所不惜。
同事们,为了企业的发展,为了个人的安全,为了家庭的幸福,请拿“安全”当回事,因为只有安全在心,生命才能在手,安全生产,应该有你,有我,有大家护航!