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驻厂培训总结篇一

在过去的工作中，我们驻厂团队一直致力于确保产品质量的稳定性和一致性。以下是我们在驻厂期间所面临的一些主要挑战和取得的成就。

我们面临的挑战包括：

1.生产线的波动：由于生产工艺和设备的变化，生产线上的产品质量不稳定。

2.供应商的波动：供应商的原材料质量不稳定，导致产品质量受到影响。

3.流程管理：由于流程管理不善，导致生产过程中的问题无法及时发现和解决。

我们采取的措施包括：

1.制定严格的质量控制计划，对生产线上的产品进行抽样检查和性能测试。

2.定期与供应商沟通，确保原材料的质量和稳定性。

3.加强流程管理，实施有效的质量控制和问题跟踪机制。

我们的工作成果包括：

1.降低了产品的缺陷率和维修率，提高了产品质量。

2.建立了与供应商的稳定合作关系，降低了原材料的质量波动对生产的影响。

3.实施了流程优化和改进，提高了生产效率和质量水平。

在未来的工作中，我们将继续致力于提高产品质量，降低生产成本，并不断优化和改进我们的工作流程和方法。我们将采取以下措施：

1.加强对生产工艺和设备的维护和保养，确保生产线的稳定性和效率。

2.加强对供应商的管理和考核，确保原材料的质量和稳定性。

3.实施更加严格的质量控制和问题跟踪机制，确保产品的质量和性能。

总之，我们驻厂团队在过去的工作中取得了一定的成就，但也存在一些问题和挑战。我们将继续努力，提高产品质量，降低生产成本，并不断优化和改进我们的工作流程和方法。

驻厂培训总结篇二

时间过得很快，驻厂工作也快接近尾声了。这近半年多的时间，我收获了很多也学习到了很多。在质检部的工作中，我从实践中学习到了实践的知识和技能，并从领导和同事那里学习到了课本以外的知识和技能。我意识到作为一个质检员，责任和义务，不仅要有丰富的专业知识，还要有实践技能。同时，我也意识到自己在某些方面存在不足，需要进一步提高。在这段时间里，我主要完成了以下工作：

首先，我参与了公司新产品的检验和试验工作。在这个过程中，我学习了如何使用各种检测设备，如卡尺、千分尺、温湿度计等，并学习了一些新的检测技术和方法。我也参与了不合格品的分析和处理工作，并提出了改进建议。同时，我也参与了公司的质量管理体系的建立和维护工作，并协助公司进行质量管理体系的认证审核。

其次，我通过学习和实践，提高了自己的专业技能。我参加了公司的内部培训和外部培训，学习了更多的检测设备和技术，并积极参与实践。同时，我也积极参与公司的生产和管理活动，提出了一些新的建议和想法。

最后，我参与了公司的质量改进工作。我提出了很多改进建议，并积极参与了公司的质量改进活动。同时，我也积极参与了公司的质量文化建设，并协助公司推广质量文化。

在这段时间里，我学习到了很多实践知识和技能，并提高了自己的专业素质。但是，我也意识到自己在某些方面存在不足，需要进一步提高。同时，我也意识到了质检工作的重要性和复杂性。在未来的工作中，我将继续努力学习和实践，提高自己的专业素质和实践能力，为公司的发展做出更大的贡献。

驻厂培训总结篇三

时间转眼又过去了一年，而我也从刚开始的驻厂经历慢慢成长为现在的品控经理。这一年来，我在公司领导的支持和同事的帮助下，尽心尽力地完成了自己的工作，并在工作中取得了一定的成绩和进步。现在，我想就我在过去一年的工作向公司领导汇报如下：

首先，我要谈谈我在日常工作中对品质控制的实践和体会。在过去的一年里，我主要负责现场品质控制工作，包括来料检验、生产过程监控和成品检验等。通过这些工作，我深刻认识到品质控制的重要性，并不断地在实践中总结经验和教训。我发现，只有通过严格的过程控制和有效的质量改进措施，才能确保产品的品质稳定和不断提升。

其次，我谈一下我在工作中遇到的问题和解决方案。在我在工厂现场进行品质控制的过程中，我遇到了一些问题，例如：在生产过程中发现产品存在质量问题，需要快速找出问题并采取有效的措施进行改进。在这个过程中，我与生产部门密切合作，及时反馈问题和建议，并和供应商沟通协调解决问题。最终，我们成功地解决了这些问题，并提高了生产效率和产品质量。

最后，我想就我在工作中的成长和进步向公司领导汇报。在过去的一年里，我在工作中不断学习和进步，不仅在品质控制方面取得了很大的进步，还在沟通协调和团队合作等方面有了很大的提高。同时，我也深刻认识到自己的不足之处，并积极寻求改进和提升的机会。

总之，我在过去一年的工作中，不仅在品质控制方面取得了很大的进步，还在团队合作和沟通协调等方面有了很大的提高。我会继续努力学习和进步，为公司的发展和进步做出更大的贡献。

驻厂培训总结篇四

时间转眼又过去了一年，经过这一年的努力和经历，我也算是对自己的工作有了一定的经验和了解。但这些也仅仅只是我的个人看法，对于工作我还是保持着热情和积极的态度去面对。

一、工作情况。

作为品质驻厂，我的主要工作是检查工厂生产的产品是否合格，并将出现的问题进行记录和反馈给工厂的相关人员。同时，我也需要跟工厂的人员沟通好不合格的问题，确保生产出来的产品是合格的。在这一年里，我总共记录了2000多条不合格的问题，并将这些问题反馈给了工厂的相关人员。这些问题包括产品的尺寸、颜色、材料等方面的问题，也包括生产流程和环境等方面的问题。通过跟工厂的沟通，他们也及时的解决了这些问题，并保证生产出来的产品都是合格的。

二、工作问题。

在这一年的工作中，我也遇到了一些问题。首先就是语言上的问题，因为我跟工厂的人员沟通都是用当地的语言，所以有时候会出现沟通不畅或者误解的情况。其次就是工厂对于品质的要求比较高，所以我在检查产品的时候需要更加仔细和认真，才能发现和记录问题。

三、工作建议。

在这一年的工作中，我也有一些工作建议。首先就是需要加强跟工厂人员的沟通，让他们更加了解品质要求和标准，同时也需要加强对工厂生产流程和环境的监督和检查，确保生产出来的产品是合格的。其次就是需要提高自己的专业技能和知识，才能更好的完成工作。

经过这一年的工作，我不仅积累了一定的工作经验和了解了工厂的生产流程和标准，也更加了解了自己的工作能力和水平，同时也发现了自己的不足和需要提高的地方。在未来的工作中，我会继续保持积极的态度和热情，努力提高自己的工作水平，为公司的发展和生产质量做出更大的贡献。

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驻厂培训总结篇五

时间过得很快，转眼间____年又过去了，很高兴能够有机会在____公司实习。在过去的两个月里，我在品质保证部门工作，主要负责监督生产流程和提供现场技术支持。

工作范围和职责：

1.监督生产流程，包括原材料、在制品、成品的检验，以及不合格品的控制和纠正措施的执行。

2.协助跟踪产品质量状况，并及时解决生产过程中出现的问题。

3.提供现场技术支持，包括指导生产人员的操作，以及与相关部门进行沟通和协调。

4.参与制定和更新相关检验规程和程序。

5.跟踪客户投诉，并制定相应的纠正措施。

实习期间的主要成果：

1.通过检验及时发现并解决了生产过程中出现的一些质量问题，有效地控制了不合格品的流入。

2.通过现场技术支持，提高了生产效率，减少了生产成本。

3.与相关部门的沟通协调，及时解决了生产过程中出现的一些问题，提高了生产效率。

4.参与制定和更新相关检验规程和程序，提高了工作效率和准确性。

5.跟踪客户投诉，及时反馈给相关部门，并制定相应的纠正措施，有效地减少了客户投诉的数量和影响。

个人成长和收获：

1.学会了如何进行有效的沟通和协调，以及如何处理生产过程中出现的问题。

2.提高了自己的观察力和分析问题的能力，能够快速准确地发现问题并采取有效的措施。

3.学会了如何制定和执行工作计划，以及如何有效地管理时间和资源。

4.在实践中不断学习和成长，不断提高自己的专业素质和工作能力。

总结：

在过去的两个月里，我在品质保证部门实习，主要负责监督生产流程和提供现场技术支持。通过实习，我学会了如何进行有效的沟通和协调，以及如何处理生产过程中出现的问题。提高了自己的观察力和分析问题的能力，能够快速准确地发现问题并采取有效的措施。学会了如何制定和执行工作计划，以及如何有效地管理时间和资源。在实践中不断学习和成长，不断提高自己的专业素质和工作能力。

驻厂培训总结篇六

一、工作回顾。

过去的一年，我作为品质驻厂代表，主要负责工厂产品的品质管理和协调工作。在这段时间里，我与团队成员共同努力，严格控制产品质量，并不断优化生产流程，取得了以下成绩：

1.质量合格率达到95%以上，比之前提高了10%。

2.生产效率提高了20%，原料使用率提高了15%。

3.协调工作得到了客户的高度评价，客户满意度提高了10%。

1.质量方面：我们通过加强原材料检验、加强生产过程监控、优化检验流程等措施，使产品质量合格率得到了较大提高。同时，我们还积极与研发部门合作，不断改进产品设计和材料选用，进一步提高产品质量。

2.生产方面：我们优化了生产流程，减少了生产浪费，提高了生产效率。我们还加强了对供应商的质量管理，选取了更加优质的供应商，保证了生产原材料的质量。

3.协调方面：我们在团队内部建立了更加有效的沟通机制和协调流程，使各项工作更加高效、有序。我们还积极与销售部门、生产部门等其他部门协作，及时解决各种问题和困难，提高了客户满意度。

三、经验教训与改进计划。

1.在工作中，我发现在流程管理方面还存在一些漏洞，需要进一步完善。

2.在与供应商的合作中，需要更加严格地控制原材料的质量，防止因供应商的质量问题而影响产品品质。

3.在团队协作中，需要更加注重沟通和协调，加强团队凝聚力，提高工作效率。

未来，我将继续努力提高自身素质和能力，进一步完善质量管理体系和流程，加强与供应商和销售部门的协作，提高客户满意度。

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驻厂培训总结篇七

岁月匆匆，时间如梭，2023年已经悄然过去，回首这一年的工作，有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，更有遇到困难和挫折时的惆怅。总体来说，这一年平庸无过，但有收获，有进步，同时也存在不足之处。

1.提升个人职业素质。

作为一名品质驻厂，我始终以提升个人职业素质作为工作的首要任务。通过阅读相关书籍、参加培训、加强与他人的沟通等方式，我提高了自己的沟通能力和解决问题的能力。

2.确保产品质量。

在现场工作中，我认真执行各种品质检验和测试程序，及时发现和解决质量问题，并准确记录各种数据和信息。通过我的努力，产品质量得到了有效控制，降低了各种损失和风险。

3.加强团队协作。

我积极与同事们合作，有效地解决了各种困难和问题。通过与同事们的协作，我提高了工作效率和质量，并为公司的发展做出了贡献。

4.发现并解决问题。

在现场工作中，我认真观察和测试各种信息，发现并解决问题。通过我的努力，公司产品的质量得到了显著提高，并降低了公司的成本。

二、问题和不足之处。

在这一年的工作中，我也遇到了许多问题和不足之处。首先，我在学习方面缺乏足够的动力和计划性，没有充分利用业余时间学习。其次，我在工作中有时缺乏耐心和细心，导致出现了一些错误和疏漏。最后，我在与同事沟通时，有时不够清晰和明确，导致沟通不畅和理解不一致。

三、未来目标和计划。

在未来的一年里，我将继续提升自己的职业素质，加强学习和实践，努力提高自己的解决问题能力。同时，我将积极与同事们合作，共同促进团队的工作效率和协作能力。我计划通过不断学习和实践，提高自己的专业知识和技能水平，为公司的发展做出更大的贡献。

总之，这一年的工作让我收获颇丰，但也存在不足之处。我将继续努力，不断学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。

驻厂培训总结篇八

时间一晃而过，弹指间，2023年已经过去，在各位领导和同事们的关心支持下，我认真踏实地完成了各项工作，同时也发现了自身的一些不足，现将一年来的工作做以下总结：

1）认真贯彻执行公司及工程处有关质量管理工作的方针、政策、法规、制度，严格履行施工合同。

2）深入现场指导施工，及时协调解决施工中出现的问题，按照质量管理体系要求，做好各种质量检验记录和资料整理工作。

3）加强对各分包队伍的管理，确保其按规范要求施工，并经常性的进行现场质量检查，对发现的问题及时进行处理。

2.试验检测工作。

1）掌握熟悉工程图纸、了解工程概况，编制好施工试验方案，根据各部位施工需要，提报相关试验检测计划。

2）指导和监督各分包队伍的试验工作，保证其按规范要求完成各项施工试验，并及时做好各项试验记录和资料整理工作。

3）配合工程处质量检查组，完成现场各种质量检查工作。

二、存在的问题。

1.由于工程工期紧，加上原材料进场时间滞后，使工程前期基础部分及主体结构部分存在部分质量缺陷。

2.由于工程分包队伍较多，管理难度较大，使部分分包队伍在施工过程中存在部分质量隐患。

3.自身业务水平有限，对工作中出现的一些质量问题不能及时解决。

三、下一步工作目标。

1.加强学习，不断提高自身素质。

2.进一步加强对各分包队伍的管理，确保施工质量。

3.深入现场指导施工，及时解决施工中出现的问题。

4.认真执行公司质量方针，落实各项质量管理制度，抓好各项质量验收工作。

以上是我在过去一年中取得的一些成绩，但成绩只能代表过去，在过去的工作中，我还有很多不足之处，我将在新的一年里，继续努力工作，为公司的美好明天做出更大的贡献。

驻厂培训总结篇九

根据市驻厂工作办的安排，驻xx市中药厂工作队认真组织学习党的十六大报告、在全市驻厂暨国企改革工作会议上的讲话和市驻厂工作办的有关文件，针对我市国有企业改革的新形势结合xx市中药厂的实际情况组织调查研究和讨论，认清了形势、振奋了精神、队员们表示一定要按照市政府、市驻厂工作办的要求、强化责任、加强学习、明确重点、严守纪律、摆正位子、改进作风、严格遵守各项纪律、出满勤、不扰民、朴下身子、察实情、下实劲、求实效、为企业改革发展稳定作事实、做好事、尽自己所能为“以工兴市”作贡献。

我们驻厂工作队在市驻厂工作办的正确领导下，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，深入实施“以工兴市”战略、解放思想、开拓创新，帮助所驻企业在改革发展、改制、租赁、筹资、开关等方面做了大量艰苦细致的工作。

工作队入厂后首先稳定企业职工队伍，深入车间科室调查研究，为企业找出路想办法，统一干部、职工的思想认识，分别召集厂领导、中层干部、职工代表开座谈会，听取他们的意见和想法，对照国家、省、市国有企业改革的有关政策、法律、法规，结合该厂的实际情况，聘请权威人士对企业会诊，提出可行性方案，并广泛征询各方意见，认为租赁经营确较适用于该厂的实际情况。

为了改制方案能顺利实施，分别召集厂领导、干部、职工代表耐心的做宣传和说服工作，协调相关单位，统一大家认识，最终有关人员、单位一致认为租赁经营方案确是该厂实施改制、开工生产的最佳方案，并积极行动起来支持该项工作。

我们以市委、市政府提出的`“以工兴市”为目标，充分发挥信息优势，多方联系、寻求合作伙伴，本着近期让利、长期得利、共同发展的宗旨，经过对比分析，确定实力较强的民营企业三盛食品有限公司，并与其签订租赁经营协议。三盛食品有限公司在租赁中药厂后，利用原厂房、设备，并加大对企业的固定资产投入，已累计投入固定资产×余万元。

目前，该厂已形成产值近千万元，利税达多万元的食品加工企业。工厂也已打破往日的寂静，呈现出欣欣向荣的景象，一车车的乳制品和冷冻食品源源流入xx市的大街小巷，极大地丰富了我市居民的生活。今后我们要更加努力地为企业营造宽松的发展环境，为实施“以工兴市”战略做更大的贡献。

驻厂培训总结篇十

驻厂培训是指企业在具体的工作场所或单位进行的专业人才培训的方式，它可以为企业建立一个良好的工作团队和优秀的员工。我曾参加一次驻厂培训，这次培训让我受益匪浅，收获十分丰富。下面是我的心得体会。

驻厂培训让我明白了一个道理，只要我们不断学习，拓宽自己的知识面，便永远不会过时。每天都有新的技术和知识产生，不断学习是适应未来的必要条件。驻厂培训让我更加深入理解到知识的重要性，让我知道并希望在未来的生活中不断地去吸收新的知识。

驻厂培训采用现场实践+课堂学习+演习的方式，将实际操作和理论知识结合在一起，增强学员的记忆效果。通过实际操作，我们更深入的了解了行业特点，从而在团队合作中发挥了更好的作用。经过长期实践的培训，员工们的工作素质提高了，团队的正能量得到了更好的发挥。让我感受到实践的重要性和理论与实际的互动。

在驻厂培训前，我对工作的战斗力持续下降，对公司的业务也感到缺乏信心，甚至产生了放弃的想法。参加驻厂培训后，我的态度开始发生改变，我的想法变得积极向上，拥有了更积极的的我，自信心也大大增强，让我更加专业地对待工作。

第五段：总结。

企业对人才发展尤其关注，而驻厂培训更是扩大了员工的知识面，增强了员工的实际操作能力和思考能力，使员工更具竞争力，优化了整个团队和公司的氛围。通过驻厂培训，我们更好地意识到了自我提升和团队合作的必要性，并在实践中领悟了从工作中成长的快乐和满足感。我相信，在今后的工作学习中，我一定会把驻厂培训带给我的启示贯彻于工作之中，持之以恒、不断努力，砥砺前行。

驻厂培训总结篇十一

随着经济的快速发展，企业对于员工培训的需求日益增加。为了提高员工的技能和专业素养，许多企业选择了驻厂培训这种方式。我有幸参加了我所在公司的一次驻厂培训，并对此有了一些深刻的体会。在此，我愿意将我的心得体会分享给大家。

首先，驻厂培训给我提供了一个学以致用的机会。在工作中，我们常常会遇到各种问题和困难。通过驻厂培训，我有机会亲自体验并学习到厂内员工是如何应对和解决问题的。他们用自己多年的经验和技能，迅速找到问题的症结并提出解决方案。这让我深刻地认识到纸上谈兵和实际操作之间的差距。只有亲身经历并学以致用，才能真正理解和掌握所学知识。

其次，驻厂培训拓宽了我的视野。在驻厂期间，我有机会接触到各种不同的岗位和部门。我拜访了生产线上的操作人员，与销售部门的员工进行了交流，以及与技术人员深入探讨了最新的技术发展。这些经历让我深刻意识到，一个成功的企业不仅仅需要专业的技术人才，还需要良好的销售团队和高效的生产线。通过了解不同部门和岗位的工作内容和要求，我能够更好地与其他部门的员工进行协作和合作，提高企业整体的工作效率。

再次，驻厂培训培养了我职业道德和团队协作精神。在驻厂期间，我看到了许多员工为企业付出额外的努力和奉献。他们兢兢业业、勤恳工作，并且乐于帮助他人。这种精神深深地打动了我，让我认识到一个人的成功不仅仅是个人能力的体现，更需要与他人共同努力和合作。在这个过程中，我逐渐培养了自己的职业道德，学会了像团队的一部分一样去为企业奉献，而不仅仅是满足个人利益和需求。

最后，驻厂培训让我认识到学习的重要性。在驻厂期间，我看到了许多员工不断学习和进步，他们不仅关注自己所处的行业，还积极跟进最新的业界动态和发展趋势。他们通过不断学习和提升自己的能力，不断为企业带来新的机遇和竞争优势。这启发了我，让我深刻认识到学习的重要性。作为员工，我们应该不断学习新的知识和技能，不断提高自己的综合素质，以适应日新月异的市场环境和企业需求。

综上所述，驻厂培训是一次宝贵的学习机会。通过这次培训，我不仅学到了专业知识和技能，更重要的是培养了职业道德、团队合作和学习的意识。我相信这次培训对我的个人成长和职业发展将有着深远的影响。我将会把所学所得应用到工作中，为企业的发展和进步做出更大的贡献。

驻厂培训总结篇十二

今年以来，我项目部把公司安排的产品质量工作都已按要求落实到位，在这期间，通过我们的共同努力，虽然产品质量状况稳步提升，到目前为止，我们成功交付了x台流量计，并实现现场安装交付，所有产品到客户现场后无一次返检，客户对我们的产品给予高度评价，认为我们的产品运行高速、质量可靠，售后服务及时，在与客户沟通时，客户始终强调，他们对我们x公司的产品质量有信心，对x公司的发展前景非常期待，这使我们倍感压力，也使我们认识到了产品质量的重大意义，只有我们不断提高产品质量，才能满足客户越来越高的要求，才能使x公司在中国仪表市场上占有一席之地。

二、工作管理方面。

年初，我们制定和完善了工作管理制度和各岗位职责，使每一位员工都清楚自己的岗位责任，做到每一项工作都有具体的负责人，同时，我们做到每一项工作都严格按照公司制度执行，决不放松对待，要求员工在工作中不得随意更改方案，必须按原计划施工，只要有更改必须经项目经理同意，大小会议我们都要强调施工纪律，通过执行，使我们的工作秩序井然。

三、安全生产方面。

项目部始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行劳动保护条例和安全生产条例，严格按要求规范现场施工安全标志，今年，我们继续加强安全教育，每周五我们都对员工进行安全培训，对公司的各项安全管理制度和措施真正落实到位，全年，我们共进行52次安全培训，受教育人员达到230人次，在七月份的安全月活动中，我们组织了“安全知识竞赛”，通过答题，使员工加深了对安全管理制度的理解和运用，同时，我们还不定期的进行“安全消防演练”，通过演练，不仅提高了员工的消防意识，还提高了员工应急反应能力，通过以上措施，今年我们暂未发生任何安全事故。

经过全体员工共同努力，虽然我们在平时的工作中取得了一些成绩，但仍然存在着许多不足，在新的一年里，我们会再接再厉，继续抓牢产品质量，加强内部管理，创新管理机制，不断提高服务质量，促进企业持续健康发展。

驻厂培训总结篇十三

本次学校安排我负责重庆东风小康汽车公司学生实习的驻厂管理工作，在我深感荣幸的同时也感受到自己此行的重任。在此非常感谢学校对我的信任，也要感谢重庆东风小康汽车公司给我们的中职学生这次企业实习就业的平台。时光飞逝，一转眼驻厂管理工作的时间就结束了，在这短短的三个多月里，通过自身一线的调研与企业管理层、人力资源部及与学生的交流情况，简单的谈谈自己的体会。

本次实习活动共有54位汽修专业学生参与，通过入职培训、安全培训、生产培训之后，学生被分派到各个工作岗位，第一个月试用期由企业安排师父带领着观摩然后实地完成汽车部件生产、装配操作，使学生切实了解到企业生产时的加工环节及注意事项，其中很多的知识是在学校学习无法完成的。在实习过程中部分同学能够表现出不怕苦、不怕累，虚心学习、踏实干事的优秀品质，他们跟师父打成一片，亲如兄弟。也是一些同学在实习的过程中，表现得不尽如人意，怕吃苦，不能接受批评，从而中途退出，对此我也表示非常的遗憾。

重庆东风小康汽车公司是一家由东风汽车公司和重庆小康工业合资创办的汽车生产公司，在实习的54位学生中，至我离开公司最后有33位学生仍留在该企业工作，造成学生离职的原因结合本人在产线管理的切身体会，我认为主要表现在以下几个方面以及一些建议：

但是对汽车制造业任何概念，更与学校生活没有可比性，一走出校园就进入到企业里，在他们心理上会觉得汽车制造企业是流水线生产学不到技术而且与学生的交流中发现由于在平时的教学中存在的专业推荐就业中将汽车制造与汽车维修放在了不对等的地位中，按学生的说法是“成绩和平时表现最差的学生被安排到了汽车制造厂”，所以心理上过不去。

建议：招生过程与专业教学过程中注意将汽车制造也视作一个可以有发展的工作和可安置就业的途径。我与其他驻厂老师交流体会中发现，中职学生眼高手低，修理厂学技术不踏实还嫌环境差；4s店工资低学不到技术管理严格。而汽车修理行业毕竟不能完全解决汽车专业学生的就业问题，但是汽车制造企业工作环境好、待遇好，只要过了实习期基本还是可以稳定。

建议：因为汽车制造业的淡季和旺季比较明显，一般九月中旬进入旺季，所以为了能给企业和学生营造一个缓冲环境，建议八月中旬或者九月上旬进入企业实习。一方面学生在产量低的情况下能够扎实学习，慢慢适应生产节奏，在迎来生产旺季时，学生已经可以取得正式工资，一般是在焊装在3500元左右，涂装是2900元左右，总装是3200元左右，工资待遇较高学生也都能适应。一般月初到厂最为适宜，东风小康汽车公司财务是28日结账，次月15号发工资，这样一个月多点就可以拿到实习工资，更能让学生用工资支付生活费，同时让家长满意。这些我都向人力资源部门交流过了，以避免下次合作再出现类似问题。

建议：学校加大对驻厂老师的通信补贴，让在企业管理的老师及时有效的和家长沟通联系，传达以正确积极的信息，学生家长自然是支持学校工作，也回鼓励学生在工作岗位上更好的工作。从我这三个月的驻厂管理经验来看，一般情况下，只要做好家长的工作，在家长的`配合下工作效果明显，也让家长体会到我们学校对学生的科学管理，提高学校的声誉度。

本次的驻厂管理活动，也让我了解到企业的管理与文化，尤其是汽车制造业。众所周知中职生学习能力稍差，所以绝大部分中职学校（包括大专院校设置的中专部）的汽车专业依然主要以汽车制造业为主要的就业方向。在平时的教学过程中注重汽车构造与原理，安置就业中重视汽车制造业是一个有效解决就业的途径。我校汽修场地、硬件设备齐备，汽车专业教师工作充溢着热情，一心为学生学有所成，就好业。但是职业教育必需与市场相结合，了解企业的需求，根据市场的需要，有方向的去教育和培养学生。汽车制造与装配技术，在本专业课程中明显放在了一个较低的位置，在设备和教材上有一定的欠缺。在企业与学校的管理体系、文化及评价体系有差异的情况下，我认为学校更应该加强与企业的沟通与合作，了解市场和企业对“人才”的定义；熟悉企业对优秀员工的考核标准；掌握企业提拔人才的基本条件。同时，我们要改革现有教育教学模式和方法，特别是现有的教材体系。一定要让学生“学有所用、学以够用”。在课程开设、教材的选用、教学方法等方面做到科学性，时效性。

建议：学校汽修专业开设汽车制造与装配技术方向的小专业，更有利于给企业培养适合的技能“人才”。汽车制造与装配技术，就业就首选汽车制造企业。此类企业管理成熟，工作环境好，工资待遇好，所以从招生工作开始就建议做好相应宣传。

最后再一次感谢学校以及招就处给予我的信任，让我参与到企业的学生管理工作中去，在这里不仅学习到企业的文化与管理，还深入了解了汽车制造业的运行模式，提高了我个人汽车理论素养，会更有利于我汽车专业教学能力的提高！

杨健。

20xx年1月6日。

驻厂培训总结篇十四

一、工作回顾。

过去的一年，我作为品质驻厂工程师，在公司和部门的安排下，前往__厂进行品质驻厂工作。在这一年里，我主要完成了以下工作：

1.驻厂工作的日常管理：负责驻厂工作人员的工作分配和进度跟进，协助解决生产过程中出现的问题。

2.品质控制：对生产过程中的产品进行抽检，确保产品质量符合标准。

3.数据分析与改进：对生产过程中的数据进行收集和分析，找出问题并提出改进措施。

4.与供应商沟通：与供应商沟通，确保原材料的质量符合要求。

5.培训与指导：对生产人员进行培训和指导，提高生产人员的技能水平。

二、工作成果。

1.提高了产品质量：通过加强生产过程中的质量控制，产品的质量得到了显著提高。

2.降低了不良品率：通过对生产过程中的数据进行监控和分析，及时发现并解决了生产过程中出现的问题，不良品率得到了有效降低。

3.提高了生产效率：通过优化生产流程和操作方法，提高了生产效率。

4.增强了与供应商的合作：通过与供应商的沟通和协调，提高了原材料的质量，增强了与供应商的合作。

5.提高了团队成员的技能水平：通过培训和指导，团队成员的技能水平得到了提高，生产效率得到了提升。

三、经验教训。

1.需要加强与生产人员的沟通：在生产过程中，需要加强与生产人员的沟通，及时了解生产情况，发现问题并及时解决。

2.需要加强数据分析和改进：在生产过程中，需要加强数据分析和改进，及时发现并解决问题，提高产品质量和生产效率。

3.需要加强与供应商的沟通：在采购过程中，需要加强与供应商的沟通，确保原材料的质量符合要求，提高产品质量。

以上是我在品质驻厂工作方面的总结。在未来的工作中，我将继续努力，提高自己的工作能力和水平，为公司和部门的发展做出更大的贡献。