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定岗定责实施方案篇一

社区位于繁华地段，东以东路为界，南以二路为界，西以市为界，北以路为界。社区内生活设施较配套，有菜市场、粮站、幼儿园、银行、儿童公园等某余个生活服务和娱乐场所，有xx个单位（其中有住宅楼的单位xx个，无住宅楼的单位个），xx幢住宅楼，xx户（其中店面某家），xx居民。

20xx年，社区居委会以“建立”、“创卫”工作为指针，以开展“四个一”为载体，在市、区、xx街道办事处各级党委政府的领导下，在相关部门的支持与帮忙下，精心组织，狠抓落实，努力进取，从解决居民闹心、领导操心、人人关心的事情入手，一心一意为群众办实事、办好事，从中追求居民对社区的认同感和归属感。

（一）立足“便民”，大力促进公益事业的发展。

一是认真做好来电来访的记录，这些事情牵涉到居民生活中的一些实际问题，如：路灯不亮、下水道堵塞、阴井盖丢失等等，针对上述居民反映的状况，居委会都认真对待，自己能解决的自己解决，自己不能解决的用心和有关部门协调，争取件件有着落，事事有回音，累计帮忙居民解决疑难问题某余个，且为某名下岗工人找到工作，实现了再就业，居委会由此被居民称为“老百姓的贴心人”。二是完成了小区的封闭式管理。20xx年年初，我社区向上级争取资金某余万元开始在辖区四周建造透空围墙，并进行绿化、硬化，新增绿地某某多平方米，硬化道路xx平方米，社区还投入近某万元对小区门卫进行扩建，大大加快了平安型和服务型社区建设的步伐，完成了社区居民多年来的心愿。三是充分利用社区文化资源，如腰鼓队、舞蹈队、扇子队、象棋队等开展丰富多彩的文体活动，并在20xx年x月份“xxx区第一届社区运动会”上获得象棋团体第三名的好成绩，丰富了社区居民的业余文化生活，提升了社区的知名度。

（二）突出重点，创出成效。

首先，我们以“四个一”为重点，抓好宣传阵地，明确主题，营造舆论氛围。在原有的基础上进行详细的布局规划，按照方案整体实施。在宣传阵地投资某某元，新建了门楼，在电力局围墙外建成长.米、宽.米的科普宣传橱窗，并在办公室下面围墙处做了某米长、.米宽的宣传橱窗，新增块宣传画，在社区显眼处制作了条宣传标语，对原有的社区黑板报、宣传橱窗、社区信息栏进行翻新，基本构成了多层次、全覆盖的宣传网络。

其次，开辟新的宣传阵地与栏目。如开设了“公民道德点评栏”、“四中全会精神”宣传栏、“五好礼貌家庭公布栏”、“社区建设栏”、卫生工作“周比月评栏”、“法制广角栏”等栏目，资料丰富多彩，为建立工作起到了很好的宣传作用。

第三，开展以“改陋习、树新风、创礼貌”为主题的建立文化上墙评比活动。社区内做了某块宣传标语，营造了浓郁的建立氛围，让建立走进了居民群众的脑海，让我们的工作更贴近群众，辖区单位踊跃投身到“建立礼貌城市”的活动中来。

（三）在社区建立队伍方面，发掘资源，夯实建立力量。

建立是否成功，队伍是关键。居委会首先是抓好社区干部队伍建设，按照“内强素质，外树形象”的要求，利用学习日等载体为干部充电，并多次组织社区干部十大员，他们分别是：文化指导员、建立宣传员、治安巡逻员、民事调解员、科普指导员、健康指导员、社区辅导员、法律服务员、卫生监督员、计生服务员十支队伍，构筑了全方位、多层面的社区建立组织。这些队伍制定了详细的活动计划，针对不同的人群开展了丰富多彩的活动，到达自我服务、自我教育、自我管理的目的。20xx年，我社区被评为“xx市双拥先进单位”，为进一步巩固深化双拥成果，推进我市省级礼貌城市和省级卫生城市建立目标的实现，居委会和消防支队直属二中队、电力局团委、军干所等共建单位共同举办各项活动，如电力知识咨询、消防知识进社区等，个性是月日在军干所举行的“我为党旗添光彩，庆‘七一’文艺晚会暨党建知识竞赛活动，掀起了“社区共建日”的新xx，增强了社区和共建单位“共同营造团结友爱的人际关系、学习教育的文化氛围、整洁美丽的生活环境”的理念，齐心打造“礼貌社区”，使社区精神礼貌建设真正实现由“独角戏”变“大合唱”。

（四）在两项教育方面，寓教于乐，提升城市礼貌。

为抓好公民思想道德教育，以“改陋习、树新风、创礼貌”为主题，开展了系列教育活动。多次组织辖区居民学习《公民道德建设实施纲要》和《礼貌市民守则》，邀请区礼貌宣讲团成员到辖区讲课，将社区教育与礼貌建立活动有机地结合起来，并且开展建立知识轮训轮试工作，开展了“五好礼貌家庭”评比公示活动，构成争创五好礼貌家庭的氛围。

为深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改善未成年人思想道德建设的若干意见》精神，加强未成年人思想道德建设，社区从加强组织入手，成立了未成年人思想道德实践基地，透过实践与体验活动，提高青少年的思想道德素质。暑假期间组织广大青少年开展“我与礼貌同成长”未成年人思想道德建设“五进万家”活动。“五进万家”指环保、道德、法制、网络、安全五项活动。开展了环保小制作、xx人员现身说法、网吧劝导、模拟小法庭、交通小协警等活动，为建立省级礼貌城市营造浓郁的文化氛围。

（五）以“创卫”为抓手，着力提高居民的公民卫生意识。

基本到达“楼内无鼠、蟑，室内无隐患。”四是透过开展经常性的健康教育活动，如：开展世界无烟日宣传，邀请社区汪雪姣老师每个月给居民上一次健康知识、营养知识讲座等，广泛宣传健康教育知识，提高广大群众的卫生意识和自我保健潜力。

（六）规范化管理，完善资料，提高管理水平。

由于平时工作中存在着资料积累不足的现象，我们组织干部向上、下街的先进社区学习，在此基础上，按照建立资料的归类整理的要求，逐项进行完善与充实，并在区礼貌办的领导、指导下，使台帐资料科学、规范。

（七）立足“安民”，优化社区治安环境。

安定团结的政治局面是广大居民安居乐业的重要保证。一年来，我社区广泛宣传“创平安社区”的重大好处，采用群防、人防、技防三结合，狠抓落实。一是在电力局某幢宿舍楼安装了某扇电子防盗门，共投资某万元，致使发案率比往年有了明显下降。二是组织某人的治安巡逻队伍，他们主要由社区志愿者、党员组成，其中的某岁，他们虽没有经过正规的培训，|范文论文网免费带给|但凭着一股热情，时刻把群众的困难、小区的建设、邻里的矛盾纠纷作为重要工作来抓，一年来为社区稳定担负起为保一方平安的任务。

定岗定责实施方案篇二

尊敬的各位领导、同志们：

大家好!

工商局工作人员述职报告范文。在辞旧迎新之际，就我分管的注册登记、企业个体监督管理工作向各位领导和同志们作以下述职报告：

一、增强素质，提高修养，完善自我。

为了适应新形势下工商工作需要，一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面，通过学习邓小平理论及“三个代表”的重要思想及科学发展观活动，尤其是学习“十七”大精神，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观;在业务学习方面，繁忙工作之余，能挤出时间自学，系统地学习社会主义市场经济、领导科学、系列法规及环境保护、网络文化、安全生产等分管科室的业务知识，学中干，干中学，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强自身领导的才能。同时，抽出时间到基层工商所了解布置的工作与实际中存在的问题，找出解决的办法，为以后工作的顺利开展奠定了基础。

二、立足本职，勤奋努力，做好主角。

在领导班子中，一把手唱主角，副职唱配角。但在分管的工作上，副职更要立足本职，恪尽职守，做好分管工作的主角，这才能唱好全局工作的整台戏。一年来，我在局党组和局长的领导下，在同志们的大力支持和配合下，真抓实干、克难奋进、开拓创新，充分发挥决策、指挥、协调的优势和能力，带领分管科室的同志们圆满、全面地完成了各项工作任务。

一是狠抓思想政治工作。要求企业登记、监督管理工作的同志严格执行上级有关规定，廉洁执法，按规定收取各种规费。同时，积极参加县局创建百佳文明单位活动，响应团县委的号召，捐学费和学习用具资助璧城街道办事处牛角湾社区的柯丽同学就学，通过深化“青年文明号”的创建工作，增强了同志们的服务意识和责任心，促进了同志之间的团结，凝聚了人心，激发了争先创优的工作热情。同志们为完成县局的企业信用数据录入工作，在保证正常上下班工作秩序的前提下，利用上班、中午、晚上和星期(六)天休息时间，录入完了2001年1月1日以来各类企业的设立、变更、注销、吊销登记信息，计3660户。从而保证了县局信用录入工作的顺利完成，得到了市局信用办的肯定。

二是狠抓业务素质。今年，我以市局的企业登记审查员、核准员的资格考试为契机，组织全局58名同志参加资格考试，采取集中培训与脱产自学相结合的方式，系统的学习了《公司法》、《企业法人登记管理暂行条例》、《合伙企业法》、《个人独资企业法》、《城乡个体工商户暂行条例》和《行政许可法》，以及市局制定的《*市企业注册登记工作规范》、《*市个体工商户注册登记工作规范》、《*市企业名称核准规则》等法律法规，从而使我们的登记人员更加全面的掌握登记业务知识，明确登记的工作制度，增强了法制意识。也顺利的通过了市局的资格考试，参考的58名同志有17名取得企业登记核准员资格，有41名取得企业登记审查员资格。根据我局企业登记的实际情况，于2009年8月1日聘任2名同志为核准员、聘任9名同志为审查员。一年来，新办理企业登记229户;新办理个体工商户763户。

三是规范登记方式和登记程序。根据市局的要求，我们想办法添措施保证了全局的各类企业注册登记工作从今年的8月1日起全部实行网上流转审批，同时，为规范具体工作行为，一方面要求将服务公约、服务宗旨、注册登记事项、登记依据、登记条件、登记程序在电子显示屏、触摸屏上进行公示，将办照须知和各类企业登记应提交的材料清单以及填写样本塑封成册，方便申请人查阅;另一方面，研究制定了“关于企业注册登记试行”和《企业登记网上流程工作意见》，在文件中明确规定审查员、核准员工作职责以及各个工作环节的职责、具体使用的文书、疑难问题出现后处理的办法等等，保障企业登记网上流转审批工作顺利进行，保证了“一审一核”实施后的工作效率和质量。截止11月20日，网上审批各类企业登记211件。

们作为政府的行政执法部门，积极的出谋划策，尽职尽责。一营造宽松的工商注册登记环境，制定了《关于深化审批制度改革优化发展环境鼓励投资创业的实施意见》(*工商[2005]16号)，就市场主体准入、退出、监管等提出了具体意见，受到县委县府主要领导和社会各界的充分肯定。二在县行政审批服务大厅和局机关办公地设立工商办事大厅，受理企业咨询、名称查询、档案查询等工作，最大限度地方便企业办事。三对在登记和监管中出现的难点问题主动向市局请示或与相关部门去函协调，如安全生产许可证作为登记和年检的前置问题、燃气企业及分支机构资质的审查问题、cng加气站无照经营的问题、农药、化肥、农膜经营有无前置问题、以及在搬迁皮鞋材料市场和整治*服装企业的消防隐患中，如何掌握、解释登记政策的问题。

五是抓好年检验照工作及吊销工作，保证全局工作的正常运转。我们都清楚的知道，一年一度的年检验照，关系到工商局的整个收入，今年，我重点抓了年检验照工作的质量。年初，在充分调查和广泛争取意见的基础上，制定了《*县工商局企业年检工作规范》，就年检的职责、程序、提交的资料、标识戳记、年检费、审计对象以及年检免审等作出了明确的规定，强调在年检验照中，必须严格按规定收费、不准借年检验照之机搭车收取协会会费和擅自扩大审计范围，今年，通过年检1738户，参检率95.5%;吊销企业223户;7户企业被市局认定为2009-2009年度免审企业。

六是参加各种专项检查活动，督促工商所做好监管工作和个体登记工作。一积极开展网吧整治工作;二开展了查处无照经营集中整治行动，将无照经营作为对工商所效能考核的重点;三积极参加各种安全检查;四指导工商所对个体工商户分层登记与分类管理，探索在登记上，对不涉及公共安全等前置许可、不投资、靠一般劳动获取收益的经营者实行备案登记，将煤矿、非煤矿山、成品油、运输业、网吧、危险化学品等纳入特殊行业重点监管。

三、把握主旋律，唱好配角戏。

局党组和局长是全局的领导核心，局长是主角，副职是配角。局党组确定的工作思路，目标任务及局长的工作意见，是全局工作的主旋律，全局的工作都要围绕这个主旋律来展开。因此，我作为一名局副局长，时刻遵循“协调、配合”的基本原则，奏好主旋律，唱好配角戏。在实际工作中，我能从全局出发，以大局为重，履行自己的职责，维护全局的利益。主要做好四点：一是在全局的集体讨论决策中，积极提建议，想办法，和其他的领导班子成员一起做好决策工作;二是做好正职的参谋和助手，全力支持、配合正职工作，服从指挥，很好地完成正职交办的各项工作和任务，并能及时向正职反映和提供真实的工作情况和实际问题;三是在工作事项上能向正职及时请示、汇报，不越职、越权、越位或自作主张;四是作为同事，对班子其他副职能互相尊重、支持、配合，做到分工不分家，和睦共事;五是加强与分管科室及基层工商所的联系与沟通，认真采纳合理化建议。

四、勤政廉洁，树立人民公仆的良好形象。

作为一名基层干部，我时时处处告诫自己，今天能走上领导工作岗位，是组织上给予的信任，是人民赋予的权力，。一年来，我遵纪守法，廉洁从政，严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，始终把思想统一到胡绵涛同志重要讲话和中央纪委二次全会精神上来，从严要求自己家属子女和身边工作人员，自觉维护党在人民群众中的形象;在工作中时刻做到全心全意为人民服务，认真行使人民赋予的权力，争当人民满意的公仆;严以律已，宽以待人，坚持大事讲原则，小事讲风格，始终把党和人民的利益置于个人利益之上，充分发挥党员领导干部表率作用。

五、存在的问题和今后努力方向。

一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与党的要求和干部职工的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：理论学习不深，理论思考和科学实践水平有待于进一步提高;工作中深入实际调查研究还不够，对一些问题的研究不够深;工作上不时不够大胆，处理公务有时过于谨慎;应付日常事务性工作较多。对这些问题，我将在今后的工作中认真加以解决。努力争取做到以下三点：

一是继续加强理论学习，提高领导水平和驾驭工作的能力，努力适应日益复杂的工作环境。今后要在不断加强政治理论和业务知识方面多学习，自觉地以“三个代表”思想为指导，在工作实践中深刻领会和贯彻执行党的十六大精神，勇于创新，不断开拓，进一步提高理论水平，进一步增强在复杂情况下解决复杂问题、驾驭工作局面的能力，当好参谋助手。

二是进一步解放思想，强化开拓创新意识。从*的实际出发，从解放思想入手，下大力克服求稳怕乱、患得患失的消极思想和不良情绪，正确处理好依法行政与服务地方经济这对关系。

三是按照“科学发展观”的要求，全力以赴地抓好分管的各项工作。围绕服务于经济来开展各项工作，按照市局、县确定的指导思想和工作思路，与班子成员搞好团结，放下包袱，积极主动协助局党组抓好各项工作。

以上是我一年来的工作述职，一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果，更是大家齐心努力工作的成果，在此，我向过去一年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全局同志表示衷心的感谢和深深的敬意!在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情，，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信在局党组的带领下，在全局干部职工的大力支持和密切配合下，我们的领导班子必将带领全局干部职工全面完成上级交给我们的各项工作任务，再创新佳绩、再铸新辉煌!

定岗定责实施方案篇三

第一章总则。

第二条本办法适用于xxxxxx。

第二章内容及要求。

（一）因事设岗、以岗定编。

岗位设置、配置定员要根据工作性质、工作特点、技术等级和公司实际情况而定，确保“岗位职责明晰、岗位人员精干、工作效率明显”，实现“事事有人做，岗位不重复，工作无遗漏”。

（二）规范化原则。

对定岗的名称、岗位说明书，定员的职责、上岗条件、审批程序等进行制度化和标准化。

（三）标准化原则。

岗位设置要以人工成本节约化、职能管理扁平化、生产流程畅通化为设置标准。

（一）定员范围。

1、定岗范围包括生产岗位、专业技术岗位、管理岗位、辅助岗位。

2、定员不包括：临时机构的岗位人员、实习待分配人员、临时用工等。

（二）管理职能。

综合部是公司定岗定员定编的职能部门，负责提出公司定岗定员标准和编制方案以及公司定岗定员的日常管理工作。

由于生产经营调整、技术改造而新增部门、新增岗位或因合并、撤销及技改等原因，使原岗位职责、环境、技术要求等发生变化产生的岗位减少，按照以下程序定岗定员。

1、根据组织机构的职能和性质、生产工作流程的特点、设备的性能和特点，按照“4w.1h”（即why：设置岗位的原因；what：明确岗位名称、岗位责任和岗位说明书；where：明确岗位所在的地点及所处的环境；who：明确岗位用工条件和人数；how：明确怎样做好岗位工作等）五大指标，对现有岗位进行定性分析，以此作为下一步科学合理设置岗位的依据。

2、对新岗位采取以职能部门领导为主的功能打分评定的方法，按“劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动环境”四大要素，开展岗位测评，并对测评结果作定量分析，以此作为合理编制定员、确定岗位薪酬的依据。

3、在对定岗进行分析的基础上，按照定员的依据和方法，提出科学、合理、可行的岗位设置和定员编制计划。

1、各部门岗位撤销、合并、新增及定员编制，由本部门在公司下达的定员编制范围内提出方案，上交综合部审核后，报董事长办公会批准后执行。

2、各部门的定岗定员标准和编制方案，由综合部在征求相关部门意见后根据实际工作需要提出意见，报董事长办公会批准后执行。

3、经公司批准后的方案须严格遵守。各单位提出的用工申请，必须在审定的方案范围内，超过范围内的职数，综合部经核实后可不予启动聘用程序。

4、定岗定员过程中出现的富余人员，全部转入内部人力资源市场，进行转岗培训后再次竞聘上岗。

5、加强特殊工种（如电工、焊工、铲车司机、翻斗车司机、粮油保管员、粮油化验员）的管理。为了使员工在自己现有的生产（工作）岗位上更好地积累经验，积极钻研技术、业务，确保特殊工种人员相对稳定，已经竞聘上岗的人员，任何部门不得随意改变其工种，确因工作原因需变动的，由相关部门及人员提出申请，由综合部（人力资源管理部门）备案后，方可变动。

6、加强定岗定员管理。岗位设置和定员编制方案以及经核准的定员人数，各部门不得自行变更。确因工作需要变更，必须经综合部审核，报董事长办公会讨论通过后实施。未经批准私自设岗或增加人员的，不予核发该岗位人员的工资、奖金、福利等，并追究该部门负责人的责任。

7、完善定岗定员管理制度，由公司综合部负责建立健全和完善《岗位设置及定员编制管理台帐》。

1、定岗定员是一个需要逐步完善和改进的动态管理过程，实施定岗位定员后，要对所设置的岗位和定员进行调研分析、总结。根据公司生产规模及发展情况，适时调整定员定额标准，逐步改进不科学的岗位设置和不合理的定员编制，确保定岗位定员的科学性、合理性和可行性。

2、岗位变更后，要及时做好《岗位设置及定员编制管理台帐》。

第三章附则。

（一）本办法由综合部制定并负责解释。

（二）本办法自发布之日起实施。

主题词：定岗管理办法。

xxxxxx公司综合部2016年5月11日印发。

定岗定责实施方案篇四

主要是对于基础数据中的各类数据信息进行智能化汇总和分析，制成数字和图形报表，用柱状图和饼状图来显示一目了然、突出重点、全盘分析。

考核评比平台。

主要是上级对下一级事件办理时限或者绩效的一个考核管理，系统可以自动对各级组织机构进行排名。

考核内容主要针对办理事件的时限、民情日记的篇数和质量等指标进行考核，对于办事超时，拖拉的部门进行扣分管理。

考核是系统的重要内容，是长效机制的重要手段，需要根据实际的情况详细的制定。形成事事有考核，人人有考核，以及责任追究机制。

地理信息平台。

电子地理信息平台支持在二维地图和卫星地图上进行区、街道、社区、小区等信息的标注。支持在三维地图上进行区、街道、社区、小区、楼栋、房屋等信息的标注以及可以自动和数据库的人口等基础数据进行挂接，能够显示所有楼栋，每个楼栋里的每一户房屋，以及户主和家庭成员的信息。

三维地图显示方面：我们结合目前流程的数字城市模型技术，展现城市风貌，区域划分。

地图信息平台能够显示某个小区下的所有楼栋，每个楼栋里的每一户房屋，每一户房屋里户主和家庭成员的信息。

gps定位平台。

定岗定责实施方案篇五

“四定”系指在现有管理架构的基础上，根据组织的职责、工作内容、工作量、管理层级和幅度，结合装置自动化水平提高的现状，对岗位设置、编制标准、人员匹配和职责分工进行优化调整，合理配置人力资源，以适应企业标准化、自动化程度提高带来的整体效率提升，应对生产经营环境变化带来的竞争压力、成本压力和战略调整压力，并为设定薪酬等级、绩效考核、职业生涯规划、人员培训、岗位管理提供基础依据。

一、目标与任务。

1、对各单位、各层面（包括劳务工）的所有岗位设置、编制，统一按照精简、高效的原则重新核定，使正常生产经营单位、部门的编制人数，达到国内同行业的先进水平。

（1）对于生产单位，要全面纠正在实现了自控升级的现状下，仍然按照传统的习惯和办法设置工序、岗位，配备人员。

（2）对于各级行管人员，均要在认真整理工作日写实资料的基础上，对岗位设置和人员配置实施“精兵减政”，重新核定岗位、职责、定员，修订对应人员的定额办法。

2、对于岗位富余人员，重新安排去向。

（1）对于未超编的岗位人员，严格按照岗位要求实施确认上岗。

1（2）对于岗位超编、裁撤以及不符合岗位要求的员工，实施竞聘转岗，未竞聘到岗位者由集团公司统一培训，安排新的岗位。

（3）对于岗位超编、裁撤或不符合岗位要求的劳务工一律予以辞退。

二、指导思想。

（1）通过开展工作分析和岗位设计工作，明确组织对岗位的要求，最大限度地促进组织战略目标的实现。

（2）通过整合、重新设计各岗位职责，优化管理流程和工作流程，提高工作效率，实现人、岗、事、责高效匹配。

（3）通过开展同行业人工效能比较分析和企业现状研究，科学合理地确定各层面人员编制总数，有效地控制人工成本。

（4）通过建立规范化的岗位管理体系，把员工的发展与企业的发展有机地结合起来，吸引和留住高素质的优秀员工，实现员工与企业的共同成长。

三、术语定义。

1、定岗，即根据组织目标并兼顾管理需要，设计并规定某个岗位的任务、责任、权力、任职资格以及在组织中与其他岗位的关系的过程。

2、定编，即在实现工作量饱满，职责覆盖无交叉、无空白、相互协作的前提下，采取一定的程序和科学的方法，设计并规定从事某个岗位的人员数量的过程。

3、定员，即根据岗位职责要求和人员编制计划，确定适合该岗位任职要求具体人员的过程。

4、定责，通过定岗、定编工作应形成各岗位明确、规范的岗位说明书文件。

四、组织保障。

1、成立“四定”工作领导小组。

2、成立“四定”工作办公室。

“四定”工作办公室设在公司办公室，由公司办公室主任兼任。

五、工作程序。

各单位、部门应按照以下程序开展工作：

1、成立本单位或部门的“四定”组织机构，落实“四定”责任。

2、做好宣传发动工作，形成统一的思想和舆论氛围。

3、对相关人员进行“四定”理论与方法的培训与学习。

4、对现有岗位信息进行自我摸底、调查、分析与诊断。

5、对现有部门和岗位职责、工作（生产）流程、管理流程进行梳理、整理、分析与优化。

6、结合各自实际提出本单位或部门的“四定”草案。

7、“四定”工作办公室对各单位提交的定岗定编草案、定员办法和岗位说明书初稿进行评估、征询意见及审核、修改。

8、公司总经理办公会研究确定“四定”工作办公室提交的“四定”方案。

9、各单位、部门推进“四定”方案，分流富余人员。

10、阶段工作总结与效果评价。

六、工作内容与时间安排。

1、宣传发动阶段：5月6日前。

（1）各单位、部门要成立“四定”工作组织机构，落实“四定”工作责任。

（2）各单位、部门应认真组织学习本方案以及随后发布的其他相关资料，并结合各自实际编制宣传材料，充分利用会议、网络、宣传栏等平台做好宣传和发动，为推进“四定”工作营造良好的舆论氛围。

（3）公司“四定”工作办公室及各单位、部门应对参与“四定”的所有人员开展相关专业知识的培训与学习活动，让其掌握“四定”的一般原理以及方法与技术。

2、现状摸底阶段：5月8日前。

（1）各单位、部门根据“四定”办公室下发的相关调查表和填报要求组织进行从下到上的职责、流程、岗位设置、人员配备、工作内容、工作结构、工作量等项目的摸底与调查活动。

（2）各单位、部门在对本单位各部门、岗位实际工作情况与需求的详细了解与理解基础上，逐项逐条审核，并如实填报相关调查表，经单位负责人审核签字后上报“四定”办公室。

3、岗位设置分析与诊断阶段：5月15日前。

4（1）岗位定性分析。

内容包括部门职能的岗位分工分析、岗位设置使命与职责现状分析和岗位设置原则与特性分析。

（2）岗位定量分析。

步骤包括将岗位工作划分类别，即日常性的部门职能工作和阶段性的部门内部工作；对日常性的工作按照工作对象、内容、发生频次、单位工作时间、全年工作量、工作饱满度等进行分析；对阶段性工作按照工作内容、工作或项目周期、工作量发生的特点等方面进行分析；确定指标和标准进行评价，如岗位工作结构比、岗位工作分布强度、岗位工作量饱满度等。

（3）岗位人员分析。

根据实际人员情况调整岗位分工与设置。

4、提交定岗定编定员定责草案阶段：5月30日前。各单位、部门应在进行部门工作任务盘点、已设置岗位梳理整合和与分管领导充分沟通的前提下，提出本单位岗位设置及人员编制草案（建议方案），同时明确岗位职责，并按照规定格式认真编制所设置岗位的岗位说明书（初稿），由单位或部门分管领导审核签字后，报送至“四定”办公室（附电子版）。

（1）岗位设置及编制草案的提出必须坚持因事设岗、整分合、最少岗位数、规范化和一般性的原则，体现“四定”的指导思想，能够有效提高劳动生产率和挖掘员工潜力。侧重点为：

c、岗位授权与所承担的责任对称；d、岗位任职资格与岗位需要对称。

（2）对于在现行岗位设置和编制的基础上需要增设岗位或人员的，必须列举详细原因和充分理由，设置依据可另增附页。

（3）明确定岗定编管理办法和岗位说明书编制规范。

5、“四定”工作领导小组研究、核定阶段：6月15日前。（1）“四定”办公室组织相关人员结合对工作日写实资料整理分析的结果，对各单位、部门提交的草案进行审核、评估，并征询相关单位、部门意见，对草案作出修改，完稿。

（2）提交公司总经理办公会研究，确定方案。

（3）“四定”办公室汇总编制定岗定编标准，连同岗位说明书一起发布执行。

6、落实定员阶段：7月10日前。

（1）各单位、部门首先对编制内在岗人员组织开展确认上岗，然后对岗位超编、裁撤以及不符合岗位要求的员工，逐级分步组织单位、部门内缺员岗位的竞聘上岗活动。

（2）对于编制缩编造成的富余人员，可通过到劳务用工岗位竞争上岗，公司协助调外单位（包括集团内外）工作，培训学习提高6竞争力到新设立单位竞争上岗等多种形式进行安排。确保有上岗意愿的员工都能竞争上岗，不让一个服从安排、愿意竞争上岗的员工没有工作岗位。

（3）各单位、部门对于岗位超编、裁撤或不符合岗位要求的劳务工按照法定程序予以辞退。

（4）阶段工作总结与效果评价。

七、其他要求。

1、“四定”工作是一个上至企业发展战略、下至每个员工每天具体工作的庞大的系统工程，岗位与编制设置不合理，人员配置不合理，不仅影响企业管理的人工效能，也影响员工的工作绩效与激情。各单位、部门必须在熟悉和掌握生产、管理情况的基础上，根据岗位调查、写实资料，结合员工代表或群众的意见，合理整合、设置岗位，配备人员。原则上本次“四定”工作后，正常生产经营单位、部门的编制人数，应处于国内同行业的先进位次。

2、确定岗位编制要从生产、工作的实际需要出发，在法定工作时间内推行满负荷工作法，确定某岗位能完成任务而需要的最少人员数。在进行岗位工作量的分析时，要注意同时分析员工实际的工作效率、生产力。尤其是一岗多人的情况，要对不同员工的生产效率进行比照分析，来确定公司的人工效率标准或岗位单位时间内的产出标准，确定内部标杆。

3、要加强宣传和思想政治工作，提高广大员工特别是各级管理人员的认识，有针对性地把思想政治工作做深、做细、做实，教育和引导广大干部群众正确对待“四定”工作，正确处理个人利益和企业发展大局的关系。

4、“四定”工作关系到企业的发展大局和员工的切身利益，各级领导必须坚定决心，排除干扰，对经审批通过的定岗定编方案，要不折不扣地贯彻执行；同时，还要严格掌握相关政策和规定，在实施过程中切实做到公开透明、公平公正、规范操作。

5、严格劳动纪律管理，及时清理违规违纪人员。对于违规违纪、长期旷工达到开除或除名条件的员工，要认真进行处理；对于工伤员工，要严格按工伤保险条例的有关规定执行；对于长期病保人员，要组织他们复查和鉴定，恢复健康的，要安排上岗，本人拒绝上岗的，按规定解除或不予续签劳动合同；对于不在本单位上班的“挂名”人员、借调人员，均要进行清理，不参加本单位竞聘上岗的，要按有关规定办理解除劳动合同手续。

6、各单位、部门一把手全面负责本单位、部门“四定”工作的计划、组织、指挥、协调和控制，并对实施过程和实施结果负全责。

7、公司办公室负责对各单位、部门的“四定”实施情况进行监督、检查，发现问题及时处理。

八、附则。

8本方案自发布之日起实施，由公司办公室负责解释。

〇一五年五月七日二。

定岗定责实施方案篇六

为规范公司的人员编制管理，优化人力资源配置，充分考虑公司的生产特点和管理需求，并结合公司的实际情况，特制定本方案。

一。定岗定员的指导思想和原则。

人员定岗定员的指导思想是：紧密配合机构改革方案的实施，优化人员结构，发挥个人专长，保留工作骨干，提高行政效率。按照“工作需要，竞争上岗，综合考评”的原则和德才兼备标准，建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍，以适应加快我公司生产进度和工作发展的需要。

定岗定员的原则大致有以下几点：

（一）因事设岗原则。

岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定，以工作内容、业务量配置人员，要达到因事设岗、人事相宜的目的；按照现机构设置，定岗定员能促进公司规范化管理不断加强的原则。

（二）精简高效、满负荷原则。

岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则，裁减冗员，提高工作效率。

（三）竞争上岗、择优选用的原则。

按照“公开、公平、公正”的原则，参照农业装备机械行业定员定额标准，符合公司工作实际的原则。

二、定岗定员的依据和标准。

定岗定员的依据和标准是：在现有管理架构的基础上，根据各部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度，对编制、岗位、人员进行适度优化调整，其目的就是要通过定编、定岗、定责，合理配置人力资源，构建科学的岗位管理体系，为设定薪酬等级、绩效考核、人员培训、晋升提供基础依据。从而提高公司整体的运行效率，减少人力不必要的浪费，提高人才的工作能力与工作主动性。

（一）岗位分析。

各部门按照工作职能，重新梳理业务流程和管理流程，设定岗位，明晰岗位职责，制定岗位说明书，提出定员方案。

2、设定岗位，明确岗位职责，制定岗位说明书；

4、各部门对岗位描述进行补充修改完善，提出本部门定岗、定员方案；

5、岗位评价小组审核各部门岗位说明书和定岗、定员方案。

（二）岗位评价。

立足于岗位说明书关键职责描述，采取“要素评分法”，对各部门所有岗位的相对价值给予公正、合理的分析、判断和衡量，按评价分值确定岗位等级。通过等级岗位评估，客观体现不同岗位之间的价值区别，为合理的等级划分和薪酬体系设计奠定基础。“要素评分法”的评价要素主要包括：知识与技能、影响与责任、解决问题与制定决策、行动自由度、沟通技能等因素。

1、选择具有代表性的岗位作为标杆岗位，作为岗位等级的标识；

3、与岗位评价小组成员共同确定对结果的评判标准；

5、对岗位评价的数据处理结果进行讨论、分析；

7、对全部岗位评价结果进行排序。

8、形成岗位管理序列。

（三）构建岗位管理体系和职务等级序列。

根据岗位评价结果，将所有岗位进行分类分级，确立我社岗位管理体系和职务等级序列。

（四）岗位定编。

按照“总量控制，结构优化”的原则，在各部门定岗、定员方案的基础上，对各部门进行定编。必要时可根据岗位任职要求，实行双向选择或竞岗的形式进行岗位定员。

（五）分流富余人员。

对定编后的富余人员进行分流：

1、若达到离岗退养条件的，可办理离岗退养手续；

2、对工作能力尚可的，调离机关。按照“就近安置”的原则，安排到基层单位工作；

4、富余人员可由本人提出辞职申请，经审核后，按照国家有关规定给予经济补偿。

定岗定责实施方案篇七

为规范公司的人员编制管理，优化人力资源配置，充分考虑公司的生产经营特点和管理需求，根据集团公司关于关于人均劳效胡管理岗位职工总数不超过在岗职工总数的--------之规定并结合公司的实际情况，特制定本方案：

人员定岗定员的指导思想是：紧密配合机构改革方案的实施，优化人员结构，发挥个人专长，保留工作骨干，提高工作效率。按照“工作需要，竞争上岗，综合考评”的原则和德才兼备标准，建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍，以适应加快我公司生产进度和工作发展的需要。

岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定，以工作内容、业务量配置人员，要达到因事设岗、人事相宜的目的；按照现机构设置，定岗定员能促进公司规范化管理不断加强的原则。

岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则，裁减冗员，提高工作效率。

按照“公开、公平、公正”的原则，参照餐饮行业定员定额标准，符合公司工作实际的原则。

定岗定员的依据和标准是：在现有管理架构的基础上，根据各部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度，对编制、岗位、人员进行适度优化调整，其目的就是要通过定额、定编、定岗、定责、定薪，合理配置人力资源，构建科学的岗位管理体系，为设定薪酬等级、绩效考核、人员培训、晋升提供基础依据。从而提高公司整体的运行效率，减少人力不必要的浪费，提高人才的工作能力与工作主动性。

公司根据各部门工作职能，重新梳理业务流程和管理流程，设定岗位。

（详见附表暂未写）。

对定编后的富余人员进行分流：

定岗定编之前最重要的是要设定好企业的组织架构，其次还需要定责，定岗定编之后还需要定员，即定责、定岗、定编、定员。

定责：包括部门职责与岗位职责两项内容；定员：是在定编基础上，严格按编制数额和岗位的质量要求，为企业每个岗位配备合格的人员。

定编是企业岗位管理工作的一个难点，难就难在对部门实际工作情况与需求的了解与理解；难就难在容易陷于因为缺乏理论方法则只能“拍脑袋”设计编制的误区。

岗位设置的常用形式。

定岗定编中的“定岗”也即是岗位设置工作，在具体设计中可用的形式有很多，归结起来常用的有三种：基于任务的岗位设置、基于能力的岗位设置和基于团队的岗位设置。

1）基于任务的岗位设置。

即是将明确的任务目标按照工作流程的特点层层分解，并用一定形式的岗位进行落实。这种做法的好处是岗位的工作目标和职责简单明了，易于操作，到岗者经过简单培训即可开始工作。同时，它也便于管理者实施监督管理，在一定时期内会有很高的效率。在这种形式下，企业内部的岗位管理主要是采用等级多而细的职等结构，员工只要在本岗位上做到一定的年限而不出大错就能被提级加薪。但这种岗位设置的缺点是只考虑任务的要求而往往忽视在岗者个人的特点，员工个人往往成为岗位的附庸。这种形式在机器化大工业时代显得十分突出：操作工在长长的流水线旁日复一日不停地重复同一种动作，时间一长，员工的积极性往往会一落千丈。此外，由于任务目标是可以量化的，所以这种岗位设置的具体编制也可以用人均劳动生产率（或人均利润）等量化指标具体地计算出来。

2）基于能力的岗位设置。

基于能力的岗位设置是将明确的工作目标按照工作流程的特点层层分解到岗位。但区别在于岗位的任务种类是复合型的，职责也比较宽泛，相应的对员工的工作能力也要求要全面一些。这种设置的好处是岗位的工作目标和职责边界比较模糊，使员工不会拘泥于某个岗位设定的职责范围内，从而有发挥个人特长的余地，进而使企业具有应对市场变化的弹性。在这种形式下，企业内部的岗位管理常常采用的是“宽带”管理，即各岗位之间的等级越来越宽泛。

目前许多美国企业内部从上到下只有6个等级，各等级内的各岗位其职责分工没有明确的界限，完全根据市场的变化来调整企业内部各岗位所承担的具体任务。由于员工个人的表现难以像基于任务的岗位设置那样简单明了，所以这种形式会要求赋予直接管理者更大的责任，由直接管理者对下属进行决断、监督和评估。但另一方面，它的缺点也会因为员工的灵活性加大而带来工作成果的不确定性上升。同时，由于对员工的能力要求高，劳动力成本和培训费用也会相应增加。这种形式在第三产业占主导的时代很显著：许多第三产业的行业是高度依赖于人的。在这些行业中，员工的能力和工作积极性对工作任务的完成有着很大的影响力，如金融、保险、咨询服务、超市零售等等。因为在这种服务性的行业中，具体岗位所承担的任务在许多情况下是要求完成一个过程、是难以量化的，所以这种岗位设置形式往往不规定一个具体的编制数，而是用一定的人力成本预算来进行控制。

3）基于团队的岗位设置。

则是一种更加市场化、客户化的设置形式。它采用以为客户提供总体附加值（总体解决方案）为中心，把企业内部相关的各个岗位组合起来，形成团队进行工作。它的最大特点是能迅速回应客户、满足客户的各种要求。同时，又能克服企业内部各部门、各岗位自我封闭、各自为政的毛病。对在岗者来说，在一个由各种技能、各个层次的人组合起来的团队中工作，不仅可以利用集体的力量比较容易地完成任务，而且可以从中相互学到许多新的东西，也能经常保持良好的精神状态。显然，它是一种比较理想的岗位设置形式。但是，这种形式对企业内部的管理、协调能力要求很高，否则容易出现打乱仗。目前它的应用还不够普及，更多的是在那些“项目型”的公司中应用，如软件设计、系统集成、咨询服务、中介服务、项目设计、工程施工等等。这种岗位设置形式的人员确定往往也是采用根据客户要求特点进行组合的方式。在人力成本方面也往往采用预算控制法。

“三定”的实施步骤。

定岗定责实施方案篇八

通过上门登记、入户核查、日常巡查，掌握所管辖区内的基本情况。

为下岗失业人员办理就失业证，组织就业困难人群参加职业技能培训现场招聘。

给年满60岁的老年人办理老年证，对家庭收入发生变化的低保户，进行上门核查及时上报。统计辖区内60岁以上老年人__人，并对老年人对社会养老进行问卷调查，了解老年人对养老服务的需求。

对辖区内的门面进行流动人口清查，并为流动人口办理流动人口婚育证明。组织辖区内育龄妇女参加计生服务站的“三查”。申报辖区内企业退休人员的“独生子女”奖励金。摸排孕妇及新生儿的信息采集。

定岗定责实施方案篇九

人力资源部。

×××年×月×日。

为规范公司的人员编制管理，优化人力资源配置，充分考虑公司的管理需求，并结合公司的实际情况，特制定本方案。

人员定岗定编定员的指导思想是：紧密配合机构改革方案的实施，优化人员结构，发挥个人专长，保留工作骨干，提高工作效率。按照“工作需要，竞争上岗，综合考评”的原则和德才兼备标准，建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍，以加快我公司发展进度和工作的需要。

（一）因事设岗原则。

岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定，以工作内容、业务量配置人员，要达到因事设岗、人事相宜的目的；按照现机构设置，定岗定编定员能促进公司规范化管理不断加强的原则。

（二）精简高效、满负荷原则。

岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则，裁减冗员，提高工作效率。

（三）竞争上岗、择优选用的原则。

按照“公开、公平、公正”的原则，结合公司工作实际的原则。

组

长：××××。

副组长：××××××××成员：××××××××××。

定岗定编定员的依据和标准是：在现有管理架构的基础上，根据各部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度，对编制、岗位、人员进行适度优化调整，其目的就是要通过定岗、定编、定员，合理配置人力资源，构建科学的岗位管理体系，为设定薪酬等级、绩效考核、人员培训、晋升提供基础依据。从而提高公司整体的运行效率，减少人力不必要的浪费，提高人才的工作能力与工作主动性。

（一）岗位分析。

各部门按照工作职能，重新梳理业务流程和管理流程，设定岗位，明晰岗位职责，制定岗位说明书，提出定岗方案。

2、设定岗位，明确岗位职责，制定岗位说明书；

4、各部门对岗位描述进行补充修改完善，提出本部门定岗方案；

（二）岗位定编。

按照“总量控制，结构优化”的原则，在各部门定岗方案的基础上，对各部门进行定编。

（三）岗位定员（竞聘程序）。

1、集团公司：

（1）公布集团公司《组织机构设置及岗位定编》以及《岗位说明书》；

（2）拟参与竞聘人员领取竞聘申请表，填写完成后交至“定岗定编定员”工作小组；

（3）“定岗定编定员”工作小组汇总所有人员竞聘申请表后组织各部门部长及各岗位主管对竞聘人员进行面试（部长打分占50%，主管打分占50%）。

（4）“定岗定编定员”工作小组汇总成绩并上报总经理审批后公布最终面试结果。

（5）根据面试结果，通知相关人员3日内进行工作交接。

2、各子公司挂职锻炼岗位：（1）公布各子公司挂职锻炼岗位；

（2）拟参与竞聘人员领取竞聘申请表，填写完成后交至“定岗定编定员”工作小组；

（3）“定岗定编定员”工作小组汇总所有人员竞聘岗位后组织“定岗定编定员”工作小组副组长及各子公司负责人对竞聘人员进行面试（“定岗定编定员”工作小组副组长打分占50%，子公司负责人打分占50%）。

（4）“定岗定编定员”工作小组汇总成绩并上报总经理审核后公布最终面试结果。

（5）根据面试结果，通知相关人员3日内进行工作交接并下发调令。

（四）员工申诉。

员工如对本次竞聘过程存在异议，可在“定岗定编定员”工作小组公布面试结果7日内向“定岗定编定员”小组申诉并提交相关材料，“定岗定编定员”工作小组将在收到相关材料7日内向员工反馈调查结果。

（五）分流富余人员。

对定岗定编定员后的富余人员进行分流：对工作态度较好，工作能力尚可的，根据公司实际情况在集团内部或子公司间进行调岗或挂职锻炼，新岗位试用期三个月，如在新岗位仍不适合，公司将按照相关规定予以解除劳动关系。

定岗定责实施方案篇十

定岗定编是处在不断探讨之中的一个问题。它并没有一个固定的模式，只是各企业根据自己的情况在不同的时期运用不同的方法。

定编在这里包括定员。所谓定编定员，就是采取一定的程序和科学的方法，对确定的岗位进行各类人员的数量及素质配备。定编定员是一种科学的用人标准。它要求根据企业当时的业务方向和规模，在一定的时间内和一定的技术条件下，本着精简机构，节约用人，提高工作效率的原则，规定各类人员必须配备的数量。它所要解决的问题是企业各工作岗位配备什么素质的人员，以及配备多少人员。

定岗定编之前最重要的是要设定好企业的组织架构，其次还需要定责，定岗定编之后还需要定员，即定责、定岗、定编、定员。

定责：包括部门职责与岗位职责两项内容；定员：是在定编基础上，严格按编制数额和岗位的质量要求，为企业每个岗位配备合格的人员。

转变等一系列变化对职位的影响和要求。以工作为中心。

定岗定责实施方案篇十一

为了进一步规范农村无职党员设岗定责活动，以体现农村无职党员先进性为出发点，以设岗定责为手段，重点解决农村无职党员无权管事、不会理事、无法办事的问题，增强党员的责任意识，发挥党员的先锋模范作用，在建设社会主义新农村的具体实践中体现党员的先进性，确保取得实效，现就完善农村无职党员设岗定责相关制度有关事宜通知如下：

一、指导思想和基本原则。

在农村无职党员中推行设岗定责制度，必须坚持以“三个代表”重要思想为指导，以有利于发挥农村无职党员在全面建设小康社会中的先锋模范作用，有利于形成社会主义新农村建设新形势下党员队伍教育管理常抓不懈的工作机制为目标，紧密联系农村无职党员特征，进行分类分岗，因岗定责，组织和引导无职党员立足岗位，把发挥作用的主要着力点放在发展农村经济、增加农民收入、维护农村社会稳定等关键环节上。

二、设岗对象。

政治思想好和身体状况好、热心于本村事务且没有担任村干部的农村党员。

三、岗位分类和职责。

（一）思想政治类。主要职责是宣传党在农村的各项方针政策，引导群众解放思想，更新观念，树立改革开放和市场经济意识。同时教育群众遵纪守法，弘扬正气，并及时掌握群众思想动态，答疑解惑，化解纠纷，理顺情绪，维护稳定。可设置政策宣传岗、民意收集岗、文明新风岗等。

（二）经济发展类。主要职责是带动群众从实际出发，找准发展经济的好路子，既要带头致富，又要带头扶持帮助群众共同致富。可设置科技示范岗、勤劳致富岗、信息咨询岗等。

（三）党务村务监督类。主要职责是监督村干部是否依法办事、公道正派、作风扎实，计生、村务公开等工作是否规范，并及时提出意见和建议。可设置党务监督岗、村组政务财务监督岗、政策法规执行监督岗、村规民约执行监督岗、土地及农房管理监督岗等。

（四）公共事务类。主要职责是积极参与基础设施建设与管护，管理环境卫生，维护社会治安，营造舒适、和谐、美好的生产、生活环境，推进农村两个文明建设协调健康发展。可设置社会治安维护岗、公益设施维护岗、环境卫生维护岗、农作物巡查岗、安全生产监督岗等。

羊安镇新建村。

2011年4月10日。

定岗定责实施方案篇十二

为规范公司的人员编制管理，优化人力资源配置，提高公司各部门工作效率，转变工作作风，充分考虑公司的生产特点和管理需求，并结合公司的实际情况，特制定本方案。

紧密配合机构改革方案的实施，优化人员结构，发挥个人专长，保留工作骨干，提高行政效率；以战略为导向，强调岗位与组织的有机衔接；以企业的战略为导向，以现状为基础，强调岗位对未来的适应；按照“工作需要，竞争上岗，综合考评”的原则和德才兼备标准，建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍，以适应加快我公司生产进度和工作发展的需要。

岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定，以工作内容、业务量配置人员，不能因人设岗，要达到因事设岗、人事相宜的目的。按照现机构设置，定岗定员能促进公司规范化管理不断加强的原则。

岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则，裁减冗员，提高工作效率。

按照“公开、公平、公正”的原则，对个别岗位进行缺位竞岗。

应基于正常情况的考虑，不能基于例外情况。例如，90%情况下这个岗位需要多少工作量，多少工作强度。

对在本岗位工作时间过长达到轮换要求的员工，可适当进行岗位调整，但应在保证工作正常运转的前提下实行。

应该满足特定的内部和外部顾客的需求。

定岗定员的依据和标准是：在现有管理架构的基础上，根据各部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度，对编制、岗位、人员进行适度优化调整，其目的就是要通过定编、定岗、定责，合理配置人力资源，构建科学的岗位管理体系，为设定薪酬等级、绩效考核、人员培训、晋升提供基础依据。从而提高公司整体的运行效率，减少人力不必要的浪费，提高人才的工作能力与工作主动性，为企业提供完成战略目标的保证。

领导小组岗位评价小组。

加强领导，统一思想，适时召开动员会、座谈会等，推进定岗定员工作。

各部门要按照工作职能，重新梳理生产业务流程和管理流程，在现有岗位基础上，明晰岗位职责，制定岗位说明书，提出定岗定员方案。

依据岗位说明书职责描述，采取“要素评分法”，对各岗位的价值给予公正、合理的分析、判断和衡量，按评价分值确定岗位等级。通过等级岗位评估，掌握岗位间的工作差别，确定复杂程度、强度、技能要求等，分析并确定岗位人员的要求，为合理的等级划分和薪酬体系设计奠定基础。

对全部岗位评价结果进行分类分级排序，确定岗位的职务等级序列。

在各部门自报的基础上，按照总量控制，结构优化的要求，进行定编定岗，并对定岗定员落实后的富余人员进行分流。

定岗定责实施方案篇十三

实施计划是指从目标、要求、工作内容、方法、工作步骤等方面对某项工作做出全面、具体、明确安排的计划文件。这是一种应用写作风格。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴！

按照党章规定的党员权利、义务，为充分发挥我乡无职党员政治思想强、自身素质高的优势，结合我乡经济和社会发展实际情况，计划通过合理设岗，因人设岗，全体定责，考核评岗等工作方式方法，使我乡一部份无职党员上岗，并自觉地发挥作用，履行职责。制定无职党员设岗定责工作计划如下：

坚持以“三个代表”重要思想科学发展观为指导，紧紧围绕全面建设小康社会这一中心任务，充分发挥党员先锋模范表率作用，积极参于各村的发展工作。加大对本村党支部开展工作的监督力度，推动我乡农村产业结构调整和构建社会主义新农村前进步伐，不断提高人民群众的经济收入和生活水平，壮大农村经济。

通过无职党员设岗定责工作，使党员“全心全意为人民服务”的宗旨意识得到提高。农村基层党组织的凝聚力、战斗力，保垒作用明显增强，以无职党员设岗定责工为契机，严把“监督关”，巩固农村基层党组织的执政地位，不断探索创造出符合本地实情，带领人民群众脱贫致富的新思路、新路子。

具体规划任务：

1、计划生育监督岗。

（1）、带头和监督他人，及时报告违反计划生育有关规定的人和事。

（2）、带头学习宣传党在农村的方针政策和法律法规。。

2、科技示范岗。

（1）、按照村委会要求进行科技试验、示范；

（2）、宣传科技知识、讲授传播试验、示范技术。

3、社会治安维护岗。

（1）、对村民进行法制村规民约宣传；

（2）、调解治安问题、维护社会稳定；

（3）、协助村委会调解民事纠纷。

4、精神文明宣传岗。

（1）、带头参加并协助村党组织开展农村文化娱乐活动，积极倡导文明新风；

（2）、带头移风易俗，破除迷信，抵制各类邪教组织。

5、勤劳致富岗。

（1）、掌握2-3门实用技术，带头致富；

（2）、帮助和带领群众致富。

6、信息咨询服务岗。

收集、掌握经济和社会各方面有价值的信息，及时向村党组织反馈。

7、政策法律宣传岗。

向农牧民宣传党的政策法规，及时把有关农民切身利益的政策法规宣传到农户。

8、环境卫生监督岗。

（1）、负责对辖区环境卫生进行监督管理和协调；

（2）、协助开展群众性环境卫生活动及评比。

9、民意收集岗。

（2）、及时向村党组织、村委会报告村中的突发事件。

10、党务监督岗。

（1）、了解监督村党组织是否能认真贯彻执行党在农村的各项方针、政策；

（2）、监督村党组织是否重视对党员的教育和管理；

（4）、督促村党组织搞好党务公开。

1、成立领导小组，强化措施，制定制度。及时成立以乡党委书记为组长，乡长、人大主席、党政党建办主任为副组长，其他副职为成员的无职党员设岗定责领导小组。以每名乡领导承包一个村的方式成立领导小组职责，使每名人员做到以制度为准则，以制度为要求，为无职党员设岗定责工作的顺利开展打下坚实基础。

2、确定无职党员人员，并建档立卡。无职党员设岗定责领导小组成员深入各村，对无职党员进行详细的摸底调查了解，将富裕户、有上进心、在村民中具有一定威信的无职党员确定上岗对象。采取无职党员设岗定责固定式。

4、无职党员在义务岗位上要发挥作用，切实起到监督作用，实现有监督、有效果。

5、对选定在岗位的无职党员采取听取汇报、实地调查等方式进行考核，考核评定程序为优秀、一般、较差三个档次，对经考核获得优秀的给予200至500无的经济奖励，对工作较差的在全乡范围内进行通报或解聘。

6、做好无职党员设岗定责工程的宣传工作，各村党支部要利用标语、横幅、墙报、黑板报、广播等宣传工具，对无职党员设岗定责工程的重大现实意义进行全方位宣传，努力将无职党员设岗定责工程在社会上形成浓厚的舆论氛围。

1、加强管理。要层层签订责任状，即村党支部与乡党委签订责任状，无职党员同村党支部签订责任状，村党支部同领导联系村小组签订责任状等，不定期的根据责任状对无职党员设岗定责工作进行检查，做到年中进行督查，年末组织考核，认真兑现奖罚制度。

2、落实领导责任制，将领导联系村工作分化到个人，使领导干部主动，自觉为联系村解决实际问题等。

为全面贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，深入开展学习实践科学发展观活动，充分发挥党员在开发区南部工业园建设和临湖社区“三个转变”进程中的先锋模范作用，努力通过为党员发挥作用设置岗位，为党员搭建平台，现就临湖社区无职党员设岗定责工作，制定以下实施方案：

按照“生产发展、生活宽裕、乡风整洁、村容整洁、管理民主”的要求，合理设置党员岗位并明确职责，通过无职党员的先锋模范作用，引领群众积极参与开发区“三大推进”和南部工业园建设，促进社区“三个文明”共同发展，促进社会和谐，维护社会稳定。

1、理论政策宣传岗。组织一些政治坚定、理论水平高、党性强、语言表达能力强的党员定期为党员群众讲党课、办专题讲座、作形势报告，广泛宣传党的方针、政策、科学文化知识，让党的声音传遍千家万户。

2、社情民意收集岗。组织有一定理论水平和较高政治觉悟的党员和居民代表等组成社情民意调查小组，深入辖区各个角落和居民家庭了解、收集民意，及时向上反馈情况，为村居“两委”当好参谋，向下进行解释疏导，做好群众思想工作，搭建好居民与党组织进行有效沟通的渠道。

3、村务公开监督岗。组织办事公道、原则性强的党员组成义务监督员队伍，负责村居党务、政务、财务公开的监督工作，对村居“两委”干部8小时以外的情况进行义务监督，及时发现问题，防患于未然。

4、信访维稳岗。组织辖区内年轻力壮的党员成立信访维稳小分队，对辖区内重点信访对象进行包包负责，多做宣传解释工作，及时反映信访对象情况，帮助解决存在困难，把不稳定因素消灭在萌芽状态，维护社区稳定。

5、社会治安综合治理岗。针对即将入住复建小区的情况，组织党员进行看楼护院，积极参加居民区治安巡逻，对不良行为进行批评，发现违法犯罪行为敢于斗争，调解和协助处理本社区治安问题，维护社会安全。

6、就业推荐岗。注意收集、掌握就业信息，及时向党支部反馈，推荐本地居民就业或再就业，通过评选首届祖居居民创业先锋，充分发挥模范带头作用，帮助辖区群众就业。

7、小区绿化保洁岗。组织有劳动能力的党员利用节假日等业余时间参加小区绿化保洁等公益性活动，定期对小区树木花草等进行修剪维护，对社区环境卫生进行清扫、整治、检查评比、监督工作，保持社区环境清洁。

8、民事纠纷调解岗。组织一些政策观念强、办事公道、有较强群众威望的党员和热心公益事业的党员志愿者成立调解工作小组，负责协助村居“两委”解决邻里纠纷、调解家庭内部矛盾等工作，把矛盾化解在萌芽状态。

9、红白事务服务岗。组织有威望、善理事的党员成立红白事务服务组，帮助居民勤俭办理婚丧事，指导居民树立文明新风尚，倡导良好社会风俗。

10、弱势群体维权岗。组织懂法律的党员成立法律咨询、援助小组，定期进行巡回义务咨询活动，及时为老人、妇女、儿童等弱势群体提供法律援助，维护他们的合法权益。

11、群众困难排忧岗。开展结对帮困活动，组织经济条件较好、政治素质较高、有致富点子的党员致富能手组成扶贫帮困示范小分队，按照“一帮一、几帮一”的形式，定期开展扶贫送温暖活动，帮助贫困户寻找致富门路，解决特困户的生产生活困难等具体问题，把党和政府的温暖及时送到千家万户。

12、计划生育服务岗。组织热爱计划生育工作的党员，宣传有关计划生育政策，协助村居“两委”开展计划生育工作，为广大育龄妇女提供优质服务，使广大居民能自觉实行计划生育。

13、关心下一代岗。成立由老党员、退休老干部为主的关心下一代工作站，负责对辖区留守儿童进行帮扶教育，定期给他们进行国情、区情、社情教育，使下一代都能健康成长，都能成为祖国的有用之才。

14、流动党员服务岗。加强流动党员的管理教育工作，并且对外出的流动党员提出要求，通过各种方式与外出流动党员保持经常性的联系，了解外出流动党员的思想、工作情况。外出流动党员要经常与当地组织保持联系、沟通，确保组织能找到党员，党员能找到组织。

15、投资环境维护岗。组织有条件的党员组成重点项目服务队，对入驻项目进行跟踪服务，帮助解决征地、拆迁、水电、劳务纠纷等方面的困难和问题，维护一流的投资环境。

16、健康文化服务岗。带头学习先进文化、科学技术；破除迷信，引导群众用科学方法和态度对待生产、生活；通过黑板报、宣传栏、会议座谈等形式，积极宣传科学文化、技术知识和致富信息。组织群众参加健身、舞蹈、文艺演出培训，丰富群众精神文化生活。

具体岗位的设置和增减，各村居党支部可根据本单位实际和党员状况及社会经济发展水平的高低、人口多少、工作量大小等因素来确定。

1、提高思想认识。以贯彻落实科学发展观为契机，搞好设岗定责工作，是充分发挥党员先锋模范作用，推动经济和社会发展、更好服务群众的有效途径，各村居要高度重视，狠抓落实，确保收到实效。

2、严格上岗程序。各村居在结合本地实际设置好党员先锋岗位，及时做好无职党员认领岗位工作，并跟进管理、培训、激励与考核。

3、认真履行职责。无职党员认领岗位后，要签定《承诺书》，切实履行一名共产党员的光荣承诺，严格履行岗位职责，在认领岗位中发挥表率作用。

4、切实加强领导。社区党委对开展此项工作要不定期进行督导检查，对岗位调整工作进行跟踪了解，加强指导。要采取集中培训与分散自学的方式，对党员分类进行岗位专业知识和法律法规知识的培训，提高党员的履职能力。

设岗定责的对象为身体状况良好、热心于公益事业、有能力正常履行党员权利和义务且不担任村干部的农村无职党员。岗位类型设置要以党员的权利和义务为依据，结合实际，因地制宜，力争能覆盖本村工作的各个方面，使党员都有发挥一技之长的可选岗位。

1、村（社区）需求原则。各村（社区）党组织要在调查摸底的基础上，根据群众需求和意见，按需设岗，因事设岗、因人认岗，并得到群众认可。

2、自愿认岗原则。认岗定责是深化村（社区）党建，推进新农村建设，树立党员形象的重要举措，各村（社区）党组织在调动党员参与新农村建设积极性、主动性的基础上，尊重党员的意愿、自愿参与。

3、组织定岗原则。在无职党员个人自选申报的基础上，村（社区）党组织本着尊重个人意愿，因人制宜，对每名党员的岗位进行讨论审定。同时，采取民主推选的办法，在每类岗位的认岗党员中推选项一名牵头人，负责本岗位党员的组织、协调和交流工作。

4、公示明岗原则。各村（社区）党组织通过召开会议通报、党务公开栏公示、党员家门口悬挂“岗位牌”等多种形式，向党员和全体村民公布无职党员认岗定岗情况和岗位职责要求，增强责任意识，接受党内外监督。

（一）村（社区）情民意调查岗。职责是：1.按照村（社区）党委（总支）、村委会要求，深入群众进行民意调查，及时收集和反馈村民反映的意见和建议；2.及时向村委报告村民中发生的突发事件。

（二）党务工作监督岗。职责是：1.监督党内组织生活各项制度的执行；2.监督村党组织对党员的教育和管理是否正常化；3.监督发展党员各环节是否实行了公示制，符不符合发展程序。

（三）村务财务监督岗。职责是：1.监督村委会的收支情况；2.监督村委会村务公开、宅基地审批、计划生育、退耕补贴发放等情况；3.督促村委会按期公布账目；4.参与做好村集体经济项目发展的监督工作。

（四）政策法律宣传岗。职责是：1.协助村、组在党内外群众中宣传党在农村的政策法规和深化农村改革的方针、政策和措施；2.了解村、组决策是否符合全局观念和政策法规，有无违反农村现行方针政策的现象；3.每年协助村（社区）“两委”班子对执行农村三大法规和现行政策进行检查，对违反政策法规的问题进行清查和处理。

（五）民事纠纷调解岗。职责是：1.及时调解家庭和邻里纠纷；2.及时帮助化解镇村之间、村级之间、干群之间的各类矛盾；3.做好本村信访户说服劝解工作，力争问题不出村。

（六）文明新风倡导岗。职责是：1.协助在党内外群众中进行《公民道德实施纲要》的学习和宣传；2.带头祛邪扶正，倡导积极、健康、文明的新生活，协助开展有益的群众文化娱乐活动；3.协助开展帮助孤寡老人活动和扶贫济困等志愿活动，大力弘扬尊老爱幼、邻里和睦、扶贫济困、助人为乐、无私奉献的社会主义道德新风尚；4.带头移风易俗，倡导文明新风、丧事从简、婚事新办，带头崇尚科学、破除迷信。

（七）勤劳致富示范岗。职责是：1.带头学习各类扶贫政策，并向群众宣传各种致富信息；2.联系1-2户贫困户，通过送项目、送技术上门活动，使贫困户能掌握1-2门实用技术；3.做好党员干部扶贫挂钩结对帮扶的联系工作，及时向有关部门反映帮扶对象的基本情况和意愿；4.协助村“两委”制定年度扶贫计划，并做好各项扶贫活动的服务工作。

（八）科技推广服务岗。职责是：1.按照镇、村科技工作计划，每年做好1-2项实用科技成果的接收、试验、示范工作2.加强与镇农技等有关部门的联系，引进科技示范项目，动员和带领群众共同致富；3.结合农时节令和农事活动，协助村、组每年举办1-2期科技培训班；4.带头搞好科普工作，每年向村党组织提出1-2项加强科技工作的建议，为“科技兴村”作出贡献。

（九）土地管理监督岗。职责是：1.协助做好《土地管理法》、《土地承包法》等政策法规的宣传，本户及亲属不出现乱占、少批多建和未批就建的问题；2.监督村民依照《土地承包法》管理使用好自己的承包土地，对弃荒、改变土地用途、乱调乱换等问题，应及时协助镇村干部做好工作；3.分清土地的使用性质，对村里在土地转让开发、农户土地承包和使用中是否符合法规依据、审批手续是否齐全进行监督；4.协同搞好土地使用管理信息跟踪和反馈工作，若发现违章建房、违规使用土地、乱占乱建的情况，应及时向土管执法部门报告，并协同做好查处工作。

（十）社会治安维护岗。职责是：1.不定期巡逻，做好夜间巡逻，防止外来人员盗走农家牛、羊等其它物品；2.带头学习《社会治安管理处罚法》等有关法律、法规知识，每年协助村里对村民进行法律法规宣传，开展普法教育；3.教育村民自觉维护社会秩序和公共安全，不扰乱公共秩序，不妨碍公务人员执行公务；4.认真了解、登记社会治安案件，及时向村或镇派出所报告，并支持配合案件的侦察。

（十一）环境卫生保护岗。职责是：1.协助村里不定期的检查和保护本地的水利、水电设施，发现损坏情况或破坏行为时，进行及时补救和制止，对造成严重后果的，应及时上报镇有关部门；2.结合创建卫生村镇的宣传，定期对村容村貌进行检查，集中整治“路不通、沟不畅、卫生差、乱堆乱放”等问题，改善村容村貌；3.对辖区内废水、废渣、废气“三废”的排放和处理进行监督，发现问题及时报告，并提出处理意见。

（十二）流动党员服务岗。职责是：1.联系3—5名流动党员，通过各种方式与外出流动党员保持经常性的联系，了解外出流动党员的思想、工作情况；2.要定期汇报外出流动党员在外地学习到的的好经验、好典型，为家乡建设贡献力量；3.关注家乡、宣传家乡、鼓励外地客商到家乡投资经商。

（一）宣传发动。各村委会成立以书记为组长，主任为副组长，村干部为成员的领导小组，切实加强对设岗定责工作的领导。要按照实施意见，召集村党支部成员会议，进行全面部署，召集全体党员召开动员大会，对无职党员设岗定责工作进行深入细致的安排。要利用召开村民座谈会、悬挂宣传标语等形式加强宣传力度，使“设岗定责”工作做到家喻户晓，形成浓厚活动氛围。要抽专人组成调研组进行调研，摸清无职党员的底数、文化程度、特（专）长、年龄、入党时间等个人基本情况，进行认真分析，结合各自的情况，突出无职党员设岗定责的针对性。

（二）申报选岗。为把每一名党员放到最合适的岗位上，促使农村无职党员带头亲民爱民的感情，带头为民富民的责任，深入群众，发挥先锋模范作用。实行自愿申报与组织推荐相结合的方式，镇党委指导各单位党支部，将岗位名称、职数、工作责任向全体党员和群众公布，然后由党员根据自身实际情况申报适合自己的岗位。

（三）支部议岗。各党支部根据党员自荐、互荐情况，结合党员个性、特长、身体状况，按照就近便利的原则，择优配岗，搞好调剂，确定上岗人选，并予以公示，确保每个岗位申报党员上岗，可以一人一岗，一岗多人。

（四）群众定岗。村党支部组织召开党员大会，并举行上岗仪式，党支部与党员签定《设岗定责承诺书》，要求党员认真履行上岗职责。村党支部对党员签定的岗位和工作职责要制表上墙，并及时召开群众会，让群众充分了解党员设岗定责工作的内容，清楚党员的岗位和工作职责，对上岗党员的工作进行监督。

（五）严格评岗。为了保证上岗党员能履职、愿履职、履好职，要建立健全在岗党员集中培训、工作督查、定期汇报、定期考评等制度。各党组织要定期对上岗党员进行集中培训，每季度培训一次，让他们掌握岗位职责所必需的业务知识。各党组织要指定人员联系上岗党员，经常对他们工作开展情况进行督查了解，加强指导。对工作中存在的问题，认真研究，及时制定改进措施。在岗党员每半年向党员和群众代表述职，由党员和群众代表对上岗党员进行测评，分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。同时由党支部成员、党员代表、群众代表（5—7人）组成考评小组，根据测评情况，结合上岗党员的表现进行考核评议，达成共识。并将考评结果以分数量化，记入考评档案，作为评议党员的主要依据。对履行好的，年终给予精神鼓励和一定的物质资历；对测评不称职率达30%以上的及时调整岗位，党支部指派专人对其进行教育，使其尽快转化，重新上岗；对待岗半年以上的党员，由党支部建议，党委给予批评；对既不履行职责，又不接受组织帮助、言行有损于党员形象的，由党支部、党委按照组织程序作出组织处理或者取消岗位。

（一）组织领导。镇党委成立新平镇党员认岗定责活动工作领导小组，各村（社区）党支部要成立相应的工作领导小组，党组织书记是认岗定责活动工作的第一责任人，要以身作则，带头抓好工作落实，抓好经常性的协调工作。党支部委员为具体责任人，负责日常工作，具体组织实施。

（二）广泛参与。各党支部要加强思想教育，动员每一位共产党员积极投入认岗定责活动。党员佩带上岗证，公开亮出党员身份，处处以党员标准严格要求自己，增强使命感和自豪感，自觉实践党员的先进性。当好群众表率，向群众交出一份承诺，请群众加强监督。

（三）规范管理。党支部要关心好认岗党员工作、生活，指导其积极主动开展工作，并建立认岗党员定期向党支部和群众代表汇报工作制度。对履行职责好的党员要结合民主评议党员、优秀党员的评比等活动予以表彰。对较差的和不胜任本岗位工作的要予以调整。

（四）凸现特色。认岗活动是保持共产党员先进性的有效载体，是保持共产党员先进性的一项长效措施。各村（社区）党支部一定要认真抓紧抓好，并突出自己的特色。并按照本《实施方案》的要求，填写《新平镇村（社区）设岗定责情况汇总表》，于6月25日前报镇党委。同时在实施过程中，要及时总结好的经验和做法，并及时上报镇党委。

定岗定责实施方案篇十四

近年来，我国推行了定岗定责制度，旨在加强管理，规范职责，提高工作效率。定岗定责要求每个人在组织机构中明确自己的岗位职责，承担起相应的工作任务和责任。通过定岗定责，可以有效地提高组织运作的效率和质量。在实施定岗定责制度的过程中，我深切体会到了一些心得和体会。

第二段：明确个人职责，提高专业能力。

在定岗定责制度的指导下，我逐渐明确了我的岗位职责，并努力提升专业能力。我始终以完成自己的职责为目标，不断学习，提高技能。通过不断地学习和实践，我能够更好地应对工作中的挑战，提供更优质的服务。我意识到，只有不断提升自身的专业能力，才能更好地完成岗位职责，为组织的发展做出更大的贡献。

第三段：增强责任心，提高工作效率。

定岗定责制度要求每个人对自己的岗位负责，这就需要我们增强责任心，时刻保持工作的高效率。在实际工作中，我始终以组织的发展为己任，将自己的岗位职责放在首位，全身心地投入到工作中。我理解和重视自己的工作的重要性，始终保持对工作的热情和责任感。通过不断努力，提高了工作的效率，提高了工作质量。

第四段：加强团队合作，实现共同目标。

定岗定责制度要求在工作中加强团队合作，实现共同的目标。我积极地与同事们进行交流和协作，相互支持，共同努力，取得较好的工作成果。通过定期开展团队会议和讨论，我们能够更好地了解和配合彼此的工作，凝聚起共同努力的力量。在团队合作中，我深刻地体会到了相互合作的重要性和价值。

第五段：总结定岗定责制度的重要性和影响。

定岗定责制度的推行对于组织和个人都有着重要的意义。通过明确岗位职责，每个人都能够清楚地了解自己的工作要求，提高工作效率。加强责任心和团队合作能够促进工作质量的提升，推动组织的发展。同时，定岗定责制度也能够激发每个人的积极性和创造力，为组织带来更多的价值。总的来说，定岗定责制度是一种管理形式和工作方式的创新，对于提高组织效率和个人能力具有重要作用。我们每个人都应该认真对待定岗定责制度，发挥出最大的作用。

在定岗定责制度的指导下，我深刻地认识到自己的岗位职责和责任，不断提高自己的专业能力和工作效率。通过加强团队合作和责任心，我与同事们共同实现了组织设定的目标。定岗定责制度不仅要求我们承担起责任，更要求我们在责任中不断成长和进步。只有通过自己的努力，才能更好地完成定岗定责的要求，为组织的发展做出更大的贡献。

定岗定责实施方案篇十五

定岗定责是指在组织或机构中，每个人都应该有特定的工作岗位和职责，按照自己的岗位责任，认真履行职责，从而达到组织或机构的目标和使命。在我个人看来，定岗定责不仅仅是一种管理方式，更是一种价值观和人生态度。通过定岗定责，我深刻体会到了不同岗位之间的互补和协作，也明白了每个个体对整个组织的重要性和责任。在接下来的文章中，我将分享我在定岗定责过程中的心得体会，并阐述其对我个人职业发展的重要性。

首先，定岗定责可以提高工作效率和质量。在团队中，每个成员都有自己的工作岗位和职责，每个人心中都有一个明确的分工，不重不漏地完成任务。这种分工明确的安排，可以极大地提高每个人的工作效率。在我个人的经历中，我们团队的每个成员都有自己擅长的领域，互相协作，相互支持，使得整个团队的工作效率大大提高。同时，定岗定责也可以保证工作质量的稳定和可靠性。每个岗位的责任明确，使每个人能够专注于自己的工作，并准确完成任务。这样，团队便可以保持高水平的工作质量，为组织或机构的发展贡献力量。

其次，定岗定责可以培养团队合作精神。在一个团队中，每个人都有自己的职责和重要性。只有当每个人充分理解并接受自己的职责时，才能更好地与其他成员合作，共同完成团队的目标。在我参与的一个项目中，我们团队的每个成员都明确自己的岗位和职责，每个人都全力以赴地完成自己的分工，同时积极与其他成员协作。这种合作精神不仅加快了项目的进展，也提高了我们团队的凝聚力和战斗力。在团队合作中，每个人都应该有高度的责任心和团队意识，这样才能使团队更加协调，迅速解决问题，取得更好的成果。

再次，定岗定责可以增强个人的专业能力和自信心。在一个明确分工的组织中，每个人都有机会全身心投入到自己的工作中，并有较长的时间去学习和提高自己的专业能力。通过持续的学习和实践，个人能够不断积累经验和知识，提高自己的专业水平。同时，定岗定责也能够增强个人的自信心。当每个人明确自己的岗位责任，并且能够独立地完成任务时，个人的自信心得到了极大的增强。个人的专业能力和自信心的提升，不仅可以帮助个人在当前岗位上更加出色地完成工作，也有助于个人在职业发展中迈向更高的目标。

最后，定岗定责过程中的心得体会对我个人职业发展具有重要意义。通过定岗定责，我明确了自己的职责和岗位要求，并充分发挥出自己的专业优势。这样不仅可以使自己在当前岗位上表现出色，也为我未来的职业道路做好了基础。同时，通过与其他成员的合作和协调，我也学会了如何与他人有效地沟通和合作。这在未来的工作中将成为我一个重要的能力。定岗定责使我意识到每个个体的重要性和责任，激发了我对组织和团队的归属感和责任感，这也将成为我以后工作中的一项重要品质。

综上所述，定岗定责是团队管理中不可或缺的一环，通过定岗定责，可以提高工作效率和质量，培养团队合作精神，增强个人专业能力和自信心。在我个人看来，定岗定责不仅仅是一种管理方式，更是组织和个人的发展需要。通过定岗定责，我们能够更好地实现个人价值，并为组织或机构的发展贡献自己的力量。