最新订货政策方案(优秀16篇)
一个好的方案能够在解决问题的同时,为我们带来新的机会和挑战。一个较为完美的方案应该注重可持续发展,考虑长远利益和可行性。请大家参考以下方案的核心思想和实施步骤,制定自己的方案。
订货政策方案篇一
“诚信校园行”辩论大赛组织委员会名单。
主任:崔炳建省教育厅副厅长。
副主任:朱培玉中国人民银行郑州中心支行副行长。
李少民开发银行河南省分行副行长。
余作斌信阳师范学院党委副书记、工会主席。
委员:吕冰省教育厅学生处处长。
办公室主任:宋振副主任:王锰岳宗德。
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附件2。
“诚信校园行”辩论大赛赛区分组一览表。
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附件3。
“诚信校园行”辩论大赛参考辩题。
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附件4。
“诚信校园行”辩论大赛决赛实施方案。
一、大赛主题:选择诚信崇尚诚信坚守诚信二、大赛组织:
三、时间安排:5月下旬(具体时间另行通知)。四、大赛规程。
1.赛前22支参赛队伍抽签决定出场顺序和立场(正反方)。2.每场辩论赛分六个阶段进行:
第一阶段:开篇陈词阶段,共5分钟。由正方一辩先做开篇陈词,限时两分半钟,最后剩余30秒时有铃声提示。再由反方一辩做开篇陈词,限时两半分钟,最后剩余30秒时有铃声提示。
第二阶段:攻辩阶段(指定攻辩),共6分钟。正方二辩选择反方二辩进行一对一攻辩,反方二辩选择正方二辩进行一对一攻辩,正方三辩选择反方三辩进行一对一攻辩,反方三辩选择正方三辩进行一对一攻辩,每次提问双方问题个数不限,问答时间总计不超过一分半钟,被提问者只能回答不能反问。
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第三阶段:攻辩小结阶段,共3分钟。先由正方一辩做攻辩小结,限时一分半钟,最后剩余30秒时有铃声提示,再由反方一辩做攻辩小结,限时一分半钟,最后剩余30秒时有铃声提示。
第四阶段:自由辩论阶段,每队各5分钟,共10分钟。
1.在自由辩论时间里,每一位队员的发言次序、时间和次数都不受限制,但是整队的发言时间不得超过5分钟。
2.自由辩论时间开始时,正方的任何一位队员先起立发言,在他结束发言后,反方的任何队员应即刻发言,依此程序双方必须交替发言。
3.两位计时员分别为两队计时。当一方发言完毕坐下时,另一方的计时立即开始。
4.如果一队发言时间已用尽,另一队还有剩余时间,则可继续发言直到时间用完终止发言。
5.自由辩论要求简洁明了地加强本方观点,机智有力地反驳对方的论点,不能有意回避对方的发问。
第五阶段:总结陈词阶段,共6分钟。由反方四辩先做总结陈词。限时3分钟,最后剩余30秒时有铃声提示。再由正方四辩做总结陈词,限时3分钟,最后剩余30秒时有铃声提示。第二声铃响表示发言时间用尽,辩手需即刻停止发言。
不纳入比赛成绩,但观众提出的问题由被提问方自行决定是否回答或如何回答。
五、大赛纪律。
1.辩论时,辩手必须用普通话站立陈述;
2.辩论时,辩手必须注意谈吐风度,不得进行人身攻击;
3.辩论进行期间,辩手必须服从主席的安排;
4.当辩手发言时间只剩30秒会有铃声给予提示,当铃声二次响时,该辩手应立即停止发言,否则视为超时,酌情扣分。必要时,评委可以要求辩论双方把引述的书本、杂志统计数字等资料呈上,以便核查。
5.评委退席后,先把评分表填好,交由工作人员统计,然后才开始讨论。讨论的目的是总结辩论双方的表现,以便在评语中提出。由于成绩是根据评分表决定,因此评委的讨论不影响比赛结果。
6.在辩论结束后,评委将推荐一位代表,综合所有评委的.意见,发表对该场辩论的评语。在评语中,评委分析两队的表现及优缺点,提出双方改进的地方。
六、评分办法及细则。
为保证辩论大赛决赛的公平、公开、公正,决赛采取当场打分制。
(一)团体奖、个人奖评分标准。
1.个人表现(每人10分,共40分)。
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(2)破题内容、资料(3分):立论深度,引论内容恰当与否;
(3)风度、台风、幽默感(1分)。
(4)咬字、发音(0.5分)。
(5)自由辩论(1.5分)。
2.整体合作(10分)。
3.总评分=个人表现+整体合作(10*4+10=50分)。
4.根据两队的总评分,每位评委最后只评出一个优胜队。
5.最后按照获得优胜队票数多少最终确定本场胜者。
(二)优秀组织奖评分标准。
2.报送的材料中有宣传材料(2分);
4.报送的材料中有本次辩论大赛的总结材料(1分);
5.决赛名次(总冠军加1分、金奖加0.5分、银奖加0.4分、铜奖奖加0.3分,其他奖项加0.2分)。
七、大赛未尽事宜另行通知。
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订货政策方案篇二
主办企业介绍:
xxx名烟名酒有限责任公司是xx酒厂38%volxx酒和xx王子酒在内蒙地区的总经销商。公司旗下有xx、五粮液、剑南春、国窖专卖店各一家,在全区设立营销分支机构4处,下设分公司一家,与全区各大名酒厂家有良好的合作关系,是一家有一定实力和规模的酒类经销企业。我们的目标是做内蒙第一大酒类经销商。
xxx年,公司在全区新老客户的`大力支持下,业绩与日俱增,成绩喜人,在圣诞和元旦即将到来之际,为了回报广大经销商和经销户,公司决定,联手众多厂家和经销商,送上“两旦贺礼”欢乐圣诞喜迎元旦的冬季xx王子酒订货会。
欢乐圣诞,喜迎元旦,喝xx王子酒好事天天有。
订货政策方案篇三
商家可以通过赢在移动开发的.导购红包系统,以一物一码二维码标签为载体,贴到商品上,让每个商品都拥有一个独立的二维码“身份证”。
店员每销售一个商品,微信扫一扫二维码标签就能领取现金红包,或者获取积分,计算提成。
如果你的商品是覆盖全国各个城市,每个城市的商超、专门店都卖你的商品,然后,通过导购红包系统,你可以直接给推销你产品的店员发红包、送积分,计算提成。让所有的店员都积极、主动、优先推荐你的商品,迅速提升销量。
购物送积分、购物送优惠券、购物送红包……,是产品促销很有效的方式,一码通通过一物一码技术,赋予商品独立的二维码标签,消费者购物查防伪,还可以领现金红包,让8亿微信用户主动来扫码,商家可同时获取用户大数据,做精准营销。
赢在移动研发的导购红包系统,具有“管理营销”的双重功能,更重要的是,能够帮助商户获取用户行为大数据。换言之则是,这套系统能够帮助门店做拓客营销的同时,还能帮助门店进一步实现精准营销。
(1)店员拓客:系统内置店员激励功能,即店员每销售一个商品,微信扫二维码标签就能领取红包或积分,计算提成。商家还可以实时掌握每个店员的业绩情况,打造专属的金牌导购员。
(2)全民营销:内置微分销功能,全民分销拓客,通过商品码的分享来确定顾客之间的上下级分销关系。根据分销级别、顾客消费金额等,对拓客进行返佣奖励,实现全民分销。
(3)大数据分析:导购红包系统,赋予每个商品一个唯一的商品码,即一品一码,消费者扫商品码,商家便能获得用户行为大数据,为精准营销、决策支持提供数据依据。
导购红包系统开发,促销员红包系统开发,促销员积分系统开发。
订货政策方案篇四
订货会厂家往往会准备丰盛的美食,让客户在品味美食的同时进行产品推介,但由于控制不当,结果客户喝的酩酊大醉,订货会现场一片斗酒声,货没订出多少,费用去白花,订货会成了吃喝会。
主要是负责开订货会的厂家人员或经销商由于对订货会目的不明确,在开订货会时与客户过多注重与感情沟通,推介产品拉不下面子或认为只要关系好客户肯定会要自己的产品,结果忽视自己要将货物订出去的目标,使订货会成为了经销商与客户的沟通会。
订货会会前准备措施不足,通知客户开会前对客户库存情况和对客户资金情况了解不足,同时还会存在通知客户参加订货会表述不清,告诉客户我们要搞个活动,而对活动内容没有详细说明,客户没有准备,结果客户参加了订货会,但由于没有心理准备,结果使货没订出,使订货会成为答谢会。
二、开好订货会会前准备要注重细节。
“成功源于细节”订货会要取得成功注重于细节往往很重要,很多订货会从设计到流程各个方面都做的不错,但是由于细节忽视,造成订货会效果大打折扣,对于订货会前准备要注重的细节主要是在两点:
1、订货会的准备工作:
细致扎实的会前准备是订货会成功的关键,一般来说订货会的准备工作主要包括以下几个方面:
(1)确定订货会的邀请对象,一般做为服饰行业开订货会邀请的。对象主要是大的省代、分销商及大的买场或一线商场的主要负责人,细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员。
(2)确定订货会的主推品项:做为企业产品品项往往不是单一的,因而采取哪款产品作为主推品种,就要对市场进行充分摸底,找出机会点最大的产品,如针对春夏季前以“某某亮点主题”这一特色产品作为主推品种可能就比以普通或大众的效果好,细节之处是要避免主推的品项过全或促销推广产品无重点。
(3)制订主推品项的订货政策:即对主推品项产品采取什么样的促销政策才能合适,才能起到扩大订货量的目的,促销政策不到位也会影响订货会效果,细节在于订货政策的制定。
(4)确定订货会的主题:销售产品需要一个理由,开订货会同样也需要一个由头,确定一个主题。否则平白无的搞促销开订货会会让客户产生防范心理。
(5)做好订货会事前造势和客户摸底,一方面事前造势让客户有正确认识和心理和准备,同时通过市场情况摸底圈定核心客户,是订货会有的放矢。
(6)做好场地的选择:主要根据邀请的人数,规模,选定订货会会址,对场地的选择要求,要做到交通便利,易于寻找这一点。
(7)做好时间安排和订货资料的准备,根据邀请对象发邀请函,注明订货会时间地点,同时也可将产品资料,价格表和促销活动通知送达知客户手中。
2、定货会会场布景:
定货会会场布置要突出订货会主题,主要有以下几个方面:
(1)主席的正方悬挂横幅,横幅标明企业名称与产品品名如“厂订货会”。
(2)会场门口设置欢迎词板,最好写上商业客户名称,同时陈列样品,签到本。
(3)会场周围粘贴宣传画,会议桌放置宣传品。
(4)准备好开会所需用品如话筒,扩音设备,如有条件可准备幻灯机,投影仪。
(5)制订会议议程,并落实到人。
(6)做好人员分工,确保人尽其责,并可根据情况定。
三、订货会会中要充分沟通、制造气氛。
通过在订货会会中制造轻松宽松的气氛,一方面可以让客户积极参与其中,调动客户订货的积极性,同时可以消除客户的防范心理,感染其它客户,主要可以采取以下方式来做到:
(1)设置游戏,邀请客户参与游戏让客户放松。
(2)穿插娱乐节目,调动现场气氛。
(3)实行订货摸奖,调动客户订货积极性。
(4)开设有奖问答,让客户了解产品,对所出的问题设置不要过于复杂,简单为主,达到宣传和让客户积极参与为目的。
(5)进行小型讲座,告诉客户产品特点及销售方法、技巧。
(6)面对面座谈,进行充分沟通,了解客户所想,并有计划解答,增强互信。
四、订货会会后要及时跟进。
订货会开完后,只是订货会成功的一半,如何落实是订货会最终成功与否的重中之重,因而订货会后一方面要将货会及时送达订货客户的手中,另一方面要做好电话的及时跟踪与走访追踪,收取保证金,确保真正达成意向。
订货政策方案篇五
2014-8-26。
目录。
一、项目背景。
目前,随着移动设备的普及,国人对无线网络覆盖的需求越来越高,而酒店,作为一个高竞争性的行业,为了提高自身竞争力,无线网络覆盖已经成为了标配,并且已经成为酒店提供服务的一种手段。酒店通过提供易用的无线网络不仅可以使顾客方便的访问互联网,也可以通过无线认证网络来对酒店进行宣传,增加酒店的知名度和服务水平。
但是传统的无线网络的接入方式,用户上网需要得知无线密码或者不需要密码直接接入到无线网络中,不仅在安全上存在一定的隐患,网络运行也不够稳定更不能对接入用户进行管理控制,实际操作起来也不够方便。更重要的是酒店并没有通过无线网络跟顾客建立一种良性互动,没有发挥其应有的作用,使无线网络的效果大打折扣。因此如何部署一套可运营、可管理、可靠高效的无线网络已经成为酒店的当务之急。
二、需求分析。
蓝海卓越针对目前酒店行业在无线网络建设及无线认证中存在的问题,推出适合酒店行业的无线认证解决方案,该方案需要满足以下需求:
6、部署方便,维护简单,同时对整体设备需要易操作易管理,维护简单;将来增加覆盖范围和用户数量能够方便的进行扩展升级。
三、方案设计原则。
蓝海卓越基于多年的产品运营经验及对无线认证网络运营需求的深刻理解,针对某星级酒店无线认证的需求并结合现有产品推出“蓝海卓越酒店行业无线认证解决方案”,从打造可管理、可运营的无线认证网络角度出发,致力于为客户建设一个高效可靠、运营成本低的商用无线认证网络,使无线网络部署轻松、可靠、高效。根据用户需求及用户网络特点,蓝海卓越提供的方案设计遵循以下原则:
5、可管理性,对网络状况实行集中监测、分析,具有对接入用户、设备、网络、流量等进行统计分析和管理的功能。
四、方案详细说明。
蓝海卓越无线认证系统主要由:移动终端(智能手机、平板电脑、笔记本等)、ac控制器、ap、蓝海卓越portal服务器、蓝海卓越radius服务器以及短信网关组成。在整体方案中,它们充当的角色分别如下:
1、移动终端:用户使用手机、平板等移动终端设备连接到酒店wlan无线网络中;
2、ap:无线接入点,实现一定区域内无线信号的覆盖;
3、ac控制器:集中控制管理所有ap设备,根据需求建立统一的ssid;
5、短信网关:负责发送密码短信给手机用户,以便用户通过输入密码进行无线认证上网;
五、蓝海卓越案例赏析。
5.1政务服务中心。
5.2景区。
5.3商场/商城。
5.4电信运营商。
订货政策方案篇六
根据莱河酒的市场特点,在跟随业务员下市场的同时,对经销商问询访销,向经销商问询莱河酒如何行销的思路,对全县市场进行了详细的调查。
结论如下:
1、消费者消费逐步理性化,当今的消费者关注更多的是产品的品质(口感、喝酒后身体感受)及自身的健康。
2、经销商在关注产品的同时,逐步向关注产品的附加利益过度(促销品);。
3、消费者消费开始向有品牌力的产品靠拢(小糊涂、泸州、君子红等)。
4、消费者需要一个包装新颖、质量上乘、价格适中的节日送礼的产品。
6由于在白酒淡季,我公司对经销商在终端的运作上配合不到位,出现了淡季更淡的现象,莱河酒酒的市场基础逐步减弱。
7、经销商对公司退换货机制较惧怕,退货难、换货难。希望公司出台得力措施保护经销商利益。
6、经销商希望公司适时组建一个平台,携电视台与经销商在酒厂一起参观、互相交流,打破一些消费者误认为酒厂不冒烟,倒闭的传言。
1、消费者和经销商在中秋节的销售上都希望又新颖的产品作为亮点。消费者消费看中的是品牌,而经销商销售看中的是利润。
2、中秋节促销主题应新颖,并且符合节日的气氛;
通过以上访问结论,既了解了消费者与经销商的期望,同时也为我们制订中秋营销决策提供了依据。
订货政策方案篇七
乌兰察布名烟名酒有限责任公司是茅台酒厂38%vol茅台酒和茅台王子酒在内蒙地区的总经销商。公司旗下有茅台、五粮液、剑南春、国窖专卖店各一家,在全区设立营销分支机构4处,下设分公司一家,与全区各大名酒厂家有良好的合作关系,是一家有一定实力和规模的酒类经销企业。我们的目标是做内蒙第一大酒类经销商。
**年,公司在全区新老客户的大力支持下,业绩与日俱增,成绩喜人,在圣诞和元旦即将到来之际,为了回报广大经销商和经销户,公司决定,联手众多厂家和经销商,送上“两旦贺礼”欢乐圣诞喜迎元旦的冬季茅台王子酒订货会。
欢乐圣诞,喜迎元旦,喝茅台王子酒好事天天有。
二、客户签单流程。
1、客户领取导购指南,进入展区,在礼仪小姐的指引下在签到处由本上完成签到。
2、客户签到后,自行在展区进行参观,如有意向,方可对照其产品价格单在对应处划对勾,然后到收款处进行签单事项。(收取订金为货款的10%)。
付:交款开收款凭证,客户必须认真确认收款凭据上的印章,确认无误后妥善保管。
三、礼品的发放。
纪念品分为两类:一类是凡在订货会上出席的来宾(应邀而来,非应邀而来)均获得由乌兰察布名烟名酒公司提供的精美礼品一份;二、在订货会上签单成功的来宾,除第一条中赠送的小礼品外,凭收据另外方可获得由金叶名烟名酒公司提供的超值大礼。
付:礼品在最后的明细中予以说明。
四、抽奖环节。
1、签单成功后,交付定金在3000元以上的客户,方可参加抽奖活动,获奖率在70%。
2、奖项设立:本次抽奖共设四个等级的奖项:一等奖、二等奖、三等奖、参与好礼奖。
3、奖品发放:一等奖获精美手机一部,价值在元左右。
二等奖获品牌豆浆机一个。
三等奖获高级计算器一个。
参与奖品种多样,随机而定。
五、订货会期间的优惠政策。
1、活动时间。
20xx年12月15号。
2、主推产品。
53%vol、46%vol茅台王子酒和茅台王子酱门经典。
主推红酒系列。
3、订货会期间主推产品优惠政策。
付:a、茅台王子酒系列(茅台王子酒、王子酒酱门经典)。
订货会期间订购茅台王子酒5件以上(包含5件)赠150元。
订货会期间订购茅台王子酒10件以上(包含10件)赠300元。
订货会期间订购茅台王子酒15件以上(包含5件)赠400。
订货会期间订购茅台王子酒35件以上(包含35件)赠戴尔笔记本电脑一台。
b、主推红酒品牌系列。
主推红酒品牌有:
4、订货会上其他产品优惠政策(不包括主推品牌系列)。
其他产品订货总金额1万以上,将获得****。
其他产品订货总金额2万—3万以上,将获得***。
其他产品订货总金额4万—5万以上,将获得***。
其他产品订货总金额6万—7万以上,将获得***。
其他产品订货总金额8万—9万以上,将获得***。
其他产品订货总金额10万以上,将获得***。
六、退换货事项。
产品在外包装未开箱无破损的情况下一星期之内可退换货付:
1、签单成功后,客户须妥善保管好订单和定金凭据,公司将在合同约定的时间内送货上门。票据如有丢失、损坏等其他情况,公司该不负责。
2、关于公司所提供的赠品明细和礼品的设置,最终解释权归公司所有。
订货政策方案篇八
活动内容:。
20xx=200+8=xx+8=?
购物满200元,加8元可换购价值18元的商品。
购物满xx元,加8元可换购价值88元的商品。
(换购商品可为一些实用性商品,如茶杯、电饭煲、电吹风等)。
操作说明:。
凭购物小票到服务台一侧换购商品,并在小票上盖章以示无效,如某商品已换购完,可用同价值商品替换。
在商场内购物满200元,可扎破气球一个,在气球内藏有奖券。
满400元扎两个,以此类推,单张小票限扎10个。
奖券设置:。
(奖券为即刮即开型,100%中奖,奖品可以为实物商品或消费券)。
一等奖:在奖券上标有5个大象,2名,奖品为价值xx元的礼品或消费券;
二等奖:4个大象,5名,奖品价值为500元;
三等奖:3个大象,10名,奖品价值200元;
四等奖:2个大象,20名,奖品价值50元;
五等奖:1个大象,奖品为价值10元。
操作说明:。
可以在商场内圈定一个区域,在里面摆放各种颜色的气球,顾客凭购物小票进内扎气球。
当将图象印在t恤上已经变得不再新鲜时,随着流行时尚的不断变化,人们开始流行将自己喜欢的图象和自己的照片或亲友的照片印在陶瓷杯上,又称马克杯,天天相伴,时时都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的温馨。活动目标顾客群体:重点针对年轻情侣或三口之家,将恋人的照片或家人的相片印在杯子上,可以让自己所喜欢的人时刻陪伴在身边。
购物满300元,即可赠送一个马克杯,顾客可以选择将自己喜欢的图片或恋人的相片或亲人的相片印在马克杯上,每个马克杯成本在5元左右。立拍立显,立等可取,体现个性魅力,可作为自己的专用杯,也是年轻人相互馈赠的礼品。
设备可以租用专业个性彩印店的设备,或与专业个性彩印店联合举办此活动。
在旧的一年将逝去、新的一年将来临际,听听顾客的意见,是十分有必要的,有助于商场对过去一年进行更好的总结和反思,也有助于商场在新的一年里明确如何更好的提升完善自己。同时,此举也会让顾客感受到xx的真诚。
选择周末两天,李总、谢总亲自坐堂,倾听顾客的意见和建议,凡提建议的顾客均赠送一份精美礼物(价值5-20元,如台历、小型工艺品或印有“xx”的实用商品等),而那些提出了好建议的顾客,可以通过事后筛选,给予1000元的奖励,并予次日张榜公布。如果感觉建议特别好,也可以当场拍板给予1000元奖励。对于那些提出了好意见和建议的顾客,商场还可以聘为兼职监督员。
订货政策方案篇九
该主题既可以体现出本次活动中所给消费者带来的直接感受,又体现出xx一直以来向消费者传达_健康向上_的整体形象。整个活动主题朗朗上口,便于消费者记忆。
展示xx形象。
促进xx产品的推广。
拉动xx短期销售。
加深xx在消费者心中的地位。
1、孩子。
他们的年龄段从4岁到18岁不等,他们喜欢玩,喜欢接触新鲜的事物,他们对任何产品的认识大多取决于第一印象。他们对产品虽然没有最终的确定权,但是他们是左右父母购买的引导权,父母对他们所提出的建议大多都是重视,而这也是实施最终购买很重要的一个环节。
而这次活动,我们就是让孩子像知道麦当劳一样记住xx,让xx留在他们的脑海里。
2、家长。
他们极度关心孩子的健康,只要对孩子的健康有好处的产品,家长们都愿意去尝试。他们在购买此类产品时,可能基本处于一种理性的购买状态之中。但是他们在购买前,经常会听取孩子们的建议,然后再通过进一步地分析,决定最终购买。
而这次活动,就要让家长们知道xx是对孩子的成长是非常有利的,同时通过相应有效的促销方案和免费饮用活动,吸引家长完成最终购买。
在北京2家_家乐福_(建议在方庄店、马连道店和中关村店中选择两家)门口,展开丰富多彩的现场活动。整个活动包括周末的户外主题活动和工作日的室内礼品派发活动。
因北京另几家家乐福门外均无太大场地,无法实施户外主题活动,故建议选其中两家(白石桥店、国展店),进行全程的礼品派发、促销、青少年与儿童健康展览等活动。
工作日的礼品派发活动基本安排在每周一到周五,可以购买产品后换取或赠送小礼品的形式派发,也可采用促销员在客流较多时段进行产品派发。
派发的小礼品可以选择为纸灯笼、对联、中国结等,之所以选择这样的小礼品,是因为活动期间距离春节不远,选择一些符合春节气氛的小礼物,能够迎合更多人的心理。
另外,我们还建议:
一、也可以赠送一些印有xxlogo的小胸牌,摇摇卡、文具、杯子等小礼品。
二、可以在购买时赠送刮刮卡。刮刮卡现刮现中,中奖率100%,礼品分别为三个层次的奖品(如大奖为三星dv、二等奖为ps2游戏机,欢乐奖为xx小礼物等,具体形式、奖品设置待沟通)。
促销配送方案:
1、购买一桶xx产品送对联一幅。
(杯子一个或胸牌、摇摇卡各一个)。
2、一次性购买二桶xx产品送纸灯笼一个。
(杯子一个或胸牌、摇摇卡各一个)。
3、一次性购买三桶以上(含三桶)xx产品送中国结一个。
(或文具一套)。
周末的主题活动可设计成标准统一的节目和舞台背景;也可根据每家_家乐福_门前场地的面积、形状大小、位置的不同,举行不同的活动。
订货政策方案篇十
一、活动主题:
双赢战略联盟计划启动仪式暨“***产品”全国招商大会。
二、活动目的:
2、促使观望中的经销商签约;。
3、吸引更多的潜在经销商关注、签约;。
4、打造公司在行业的形象;。
5、为布局全国打好基础。
三、活动方案。
1、活动时间:
2、活动地点:
3、主办单位:
4、媒体支持:
《***报》《***报》《***报》《***报》《***报》。
5、嘉宾。
专家资源组主要成员。
2、会议背板内容:
(1)大标题:双赢战略联盟计划启动仪式。
(2)小标题:暨“某产品”全国招商大会。
主办单位:
********有限公司。
3、会场向导牌;。
内容:双赢战略联盟计划启动仪式xx层xx厅。
4、独家经销铜牌;。
5、拍照和摄像;。
7、招商手册、会议手册;。
8、《******报》、《*****报》、《*****报》,其它媒体;。
9、产品宣传手册;。
10、本次招商会的企业宣传片光盘。
11、签名板;。
12、主席台姓名台卡;。
13、经销商胸卡;。
14、主持台上企业标志。
15、会务后勤人员配置;。
18、主持人确定;。
19、政府人员、医学专家邀请;。
20、接站车辆(都要用好车)、人员;。
21、***名礼仪小姐。
五、会场布置。
1、主席台区。
(1)、主席台背板。
(2)、主席台会议桌。
(3)、投影仪、投影幕。
(4)、笔记本电脑。
(5)、主持台、麦克风、音响设备。
2、经销商区。
(1)、经销商第一排离主席台保持约3米的距离;。
(2)、经销商区的两侧留出约1.5米的距离;。
(3)、会场内四周易拉宝的环型摆放;。
(4)、会议桌、笔、饮用水。
(5)、会场内墙面形象展示牌。
3、会场入口大厅区。
(1)、会场台阶处,层递摆放易拉宝;。
(3)、会场入口处工作区进入手续登记、会议资料发放、咨询、解答、推荐、引导。
(4)、专柜实景展示;。
(5)、实景两侧不同角度的易拉宝摆放。
六、人员分组设置:
e后勤组:票务安排、会议各种费用结算、支付等;。
f沟通组:这个组责任最重,一般有分管副总或者市场总监担任,成员是熟悉市场和具有谈判能力的人,负责参会人员的名单整理、分组、就餐安排、合同资料、与会人员的事务协调、意向经销商的沟通促进、配合会务组进行业务安排等。
g登记组。
h接站组(需要配合完成)。
各岗位分工固定但所设人员可以穿插调整,做到人人有事做,事事有人做。尽量做到包干到人,科学分配,避免一件事几次换人等重复用工现象。如:会场组人员在没有时可协助沟通组谈判或会务组工作。
七、会议架构:
会前宣传。
会场布展。
现场展示。
现场会议。
解答疑问。
会上竞标。
会后签约。
宴会。
后期造势。
八、会议步骤。
1、活动筹备。
(1)、某公司负责落实包括租场地、会场布置、邀请函、胸卡、样品、招商手册、电子光碟、向导牌、pop招贴、投影仪、手提袋、礼品、形象展示牌、实景堆头等物料准备。
2、会前事项:
1、专家邀约,人员确定;。
2、会议场地(容纳150人左右);。
3、专家、嘉宾住宿安排预定;。
4、场地布置及会议所需物料;。
5、已联络的经销商邀约;。
6、全国经销商及特邀嘉宾。
3、宣传。
(1)、对中国某病市场,从高度上、权威上、观念上进行引导。
(2)、借助媒体的声音,传播公司规模、实力及优势所在,增强对目标经销商及目标客户群的说服力和影响力,消除代理疑虑,增强信心。
九、会议流程:
十、会议预算:
1.会务费用。
(1)场地费用(2)食宿费用(3)物料费用(4)交通费用(5)其他费用。
2.会议宣传推广费用。
(1)新闻费用。
(2)嘉宾费用。
(3)营销支持费用。
(4)主持人费用。
(5)其他费用。
订货政策方案篇十一
3.免购车税,上牌照;。
4.3.8是妇女节,妇女凭身份证购车享受几折优惠。
7.社区巡展;。
8.刷短信,到移动和联通查询月消费200元以上的用户进行刷短信通知;。
【策划目标】。
近期:通过一系列的宣传带动西站4s店的人气,扩大知名度。
远期:扩大销量,在浏阳县城的汽车销售领域占据第一把交椅,路上开的车10辆中有1辆是我们店售出的。
【优势与劣势】。
这一项目可以说优势和劣势都很突出。
优势:
(1)东风日产系列汽车品牌认知度很好,厂家广告到位;。
(3)活动亮点:3月8日是妇女节,以妇女买车为重点攻势,曲线售车。
(4)新店开张,优惠让利重重,很有吸引力;。
劣势:
对策:以人气带销量,以销量划分人群,以服务带动口碑宣传。
【市场分析】。
基本模式:活动开道+广告配合+新闻辅助。
一.活动主导:最好能下到一些消费潜力大的乡镇搞巡展和免费检测,试乘试驾。具体略。
二.广告配合:
1.县城内主要的公交车车身广告购买1个月。
2.主要街道的刀旗购买15天,交广告公司做。
3.刷短信;。
5.悬挂机关小区、商业小区横幅。
三.新闻辅助:妇女节优惠,试乘试驾。
【“活动开道,广告配合,新闻辅助的宣传优势】。
(1)以新闻报道进行宣传的优势:阅读(收看、收听)面广、可信度高,容易引起关注,容易被受众记忆,对品牌的塑造尤为有效,另一个最大的好处是“省钱”。
新闻报道的缺点:一般难以详细介绍产品的具体内容,包括规格、价格等。
(2)广告的优势:只要不违反有关法律规定,可以对自己的产品进行全面而详细的介。
广告的缺点:费用太高,爱众少,可信度差,爱关注程度低。
(3)活动:
活动的优势:活动能把许多新闻和广告宣传中的内容具体化、现场化,并且许多活动本身就是有新闻性的,因此能有效配合宣传。
活动的劣势:投入精力大,难以组织。
结论:
“新闻报道+活动+广告”模式,能有效组合弥补各自缺点,以最少的投入达到以最大效益的宣传效果。
【宣传理念和设想】。
要有层次和主攻方向,不能一窝蜂的全上。
第一阶段:亮相期。
主要是加强群众的知晓力度。以公交车车身广告+短信+刀旗拉开序幕。
第二阶段推广期。
策划要点,策划社区巡展活动,免费检测和试乘试驾活动,带动销售效益。
第三阶段:加强期。
第四阶段:新闻辅助。
新闻报道跟3.8妇女节联系起来,具体操作自己搞。
【实施原则】。
在策划实施中必须把握一个计划性与灵活性相结合的原则。一定要在服务上胜过别人,有问题马上就有反映,可以改变原有计划,抓住每一个客户。
【“两个一“工程】。
在进行宣传、促销活动和广告推广的过程中,还应该做好两个一工程建立,这两个一分别是:
(1)建立和完善一支能够迅速反应市场动荡做出识别、感触的优秀团队。
(2)巡展活动请礼仪队和军乐队,要么不搞,要搞就搞轰动效果,设展台,销售跟上。
订货政策方案篇十二
“欢乐进行时,健康每一天”
该主题既可以体现出本次活动中所给消费者带来的直接感受,又体现出xx一直以来向消费者传达“健康向上”的整体形象。整个活动主题朗朗上口,便于消费者记忆。
展示xx形象。
促进xx产品的推广。
拉动xx短期销售。
加深xx在消费者心中的地位。
1、孩子。
他们的年龄段从4岁到18岁不等,他们喜欢玩,喜欢接触新鲜的事物,他们对任何产品的认识大多取决于第一印象。他们对产品虽然没有最终的确定权,但是他们是左右父母购买的引导权,父母对他们所提出的建议大多都是重视,而这也是实施最终购买很重要的一个环节。
而这次活动,我们就是让孩子像知道麦当劳一样记住xx,让xx留在他们的脑海里。
2、家长。
他们极度关心孩子的健康,只要对孩子的健康有好处的产品,家长们都愿意去尝试。他们在购买此类产品时,可能基本处于一种理性的购买状态之中。但是他们在购买前,经常会听取孩子们的建议,然后再通过进一步地分析,决定最终购买。
而这次活动,就要让家长们知道xx是对孩子的成长是非常有利的,同时通过相应有效的促销方案和免费饮用活动,吸引家长完成最终购买。
在北京2家“家乐福”(建议在方庄店、马连道店和中关村店中选择两家)门口,展开丰富多彩的现场活动。整个活动包括周末的户外主题活动和工作日的室内礼品派发活动。
因北京另几家家乐福门外均无太大场地,无法实施户外主题活动,故建议选其中两家(白石桥店、国展店),进行全程的礼品派发、促销、青少年与儿童健康展览等活动。
工作日的礼品派发活动基本安排在每周一到周五,可以购买产品后换取或赠送小礼品的形式派发,也可采用促销员在客流较多时段进行产品派发。
派发的小礼品可以选择为纸灯笼、对联、中国结等,之所以选择这样的小礼品,是因为活动期间距离春节不远,选择一些符合春节气氛的小礼物,能够迎合更多人的心理。
另外,我们还建议:
一、也可以赠送一些印有xxlogo的小胸牌,摇摇卡、文具、杯子等小礼品。
二、可以在购买时赠送刮刮卡。刮刮卡现刮现中,中奖率100%,礼品分别为三个层次的奖品(如大奖为三星dv、二等奖为ps2游戏机,欢乐奖为xx小礼物等,具体形式、奖品设置待沟通)。
促销配送方案:
1、购买一桶xx产品送对联一幅。
(杯子一个或胸牌、摇摇卡各一个)。
2、一次性购买二桶xx产品送纸灯笼一个。
(杯子一个或胸牌、摇摇卡各一个)。
3、一次性购买三桶以上(含三桶)xx产品送中国结一个。
(或文具一套)。
周末的主题活动可设计成标准统一的节目和舞台背景;也可根据每家“家乐福”门前场地的面积、形状大小、位置的不同,举行不同的活动。
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春节促销活动策划方案范文三篇(一)活动主题:岁末完美风暴活动时间:x月1日——x月x日(共17个工作日)活动内容:一、全场商品2折起活动期间,全场商品2——折销售(xx楼xxxxx......
订货政策方案篇十三
20xx年3月24日是第xx个“世界防治结核病日”,今年的宣传主题为“____________”。 根据县卫生局《关于组织开展20xx年“世界防治结核病日”宣传活动的通知》精神,为做好今年“世界防治结核病日”宣传活动,推动落实我镇辖区内的结核病防治,现就有关宣传计划安排如下:
一、计划目的和意义
通过开展结核病防治日宣传教育活动,普及居民预防结核病知识,为结核病病毒感染者和病人营造良好的社会环境,有效遏制结核病流行势头,确保我辖区居民的身体健康和社会经济的持续发展。宣传时要围绕宣传主题,制定宣传计划,认真组织开展宣传活动。以“世界防治结核病日”为契机,向镇政府汇报本地结核病防治工作现状,争取政策支持,会同教育共同开展宣传工作,营造全社会参与结核病防治的良好氛围。
二、活动时间安排
20xx年3月24日(农历2月初5日)赶集日在白石镇农贸市场进行健康咨询活动。
三、工作策略
(一)多部门合作,全社会参与;
(二)广泛性宣传教育活动与集中性宣传教育讲座。
(三)突出重点,分类指导,对大众以宣传普及知识为主,对高危人群采取面对面的宣传教育和行为干预为主,对结核病人加强督导管理。
四、具体措施
(一)采取多种形式,注重宣传实效
(二)加强对学校、集市等重点场所结核病防治知识宣传,充分发挥群众力量,动员学生、教师及村干部积极参与到宣传工作中来。
(三)3月20日召开村医生会议,要求每个村卫生室都要张贴结核病宣传画,制作一期关于结核病知识的板报,对所属辖区的村民发放结核病宣传资料同时讲解结核病知识,提高群众对结核病的认识。
订货政策方案篇十四
创优秀品牌,树企业形象。在销售全程体现服务,兼顾销售渠道中各环节利益分配;广告促销支持,以行政划分地区级市为市场开发单位,设立独家地区代理商。
二、对经销商的要求
1、有xx销售渠道。
2、有xx辆专用配送车
3、有xx名以上专业业务人员
4、流动资金xx万以上。
5、对我公司“xx”品牌有信心,认可我公司运作模式,服从我公司的市场活动安排。
三、市场支持
1、首期发货量不低于xxx件,支持发货量x%品尝。
2、月销售金额达xxx万,支持人员工资一名,xxxx元/月
3、区域市场广告宣传及促销活动经费,方案经过地区经理上报,由市场部批准,经费由现场照片,视频及收据等资料市场部审核后给予核销。
4、市场铺货期派驻销售业务人员,协助代理商开拓市场,完善销售渠道。
xxxxxxxxx有限公司
编号: 合同书
甲方:xxxxxxxxxx有限公司
乙方:
经甲乙双方协商订立以下合同:
一、 经营区域:甲方 产品在 由乙方独家代
理,乙方保证在合同期内大力推广甲方产品,销售达到 ,在此基础上,甲方不在双方所定立区域区域内发展其他客户。
二、产品质量:甲方产品在出库前保证符合企业标准,发货时随车带产品三证,如发生产品质量问题,由甲方负责。
三、付款方式:乙方将货款汇到甲方指定账号上,甲方在收到货款后,一周内(节假日顺推)发货,如遇特殊情况,如台风天气、地震、道路封锁等未按时发货,甲方应及时通知乙方,双方协商解决。
四、售后服务:产品出厂非质量问题不再调换,由甲方业务人员协助销售本公司产品。如遇大量存货由甲方业务人员申请促销方案,经市场部经理核准后方可执行。
五、销量:乙方在60日内未订货,库存少于xxx件的,视为自动放弃甲方产品的代理经销权,甲方有权终止本合同并另选代理商。
六、本合同有效期一年,乙方在签订本合同并打首批全额货款到甲方指定账户之日起生效。在签订合同之日起7天内,甲方未收到乙方首批全额货款的合同自动失效。
七、违约责任:依据《中华人民共和国合同法》有关条款进行处罚。
八、本合同一式双份,甲乙双方各持一份。
甲方:xxxxxxxx有限公司 乙方(章):
地址:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 地址:
签订人: 法定代表人:
传真:xxxxxxxx 传真:
服务热线:xxxxxxxx 电话:
日期: 年 月 日
省 市要货计划
编号: 时间:20 年 月 日 代理商签字: 片区经理签字
甲 方:
乙 方:
甲乙双方本着平等自愿、互惠互利、诚实守信的原则,经充分友好协商,就乙方销售代理甲方 的相关事宜,订立如下合同条款,以资共同恪守履行。
一、代理区域
乙方的代理区域为:_____________________
二、代理产品
乙方销售代理甲方的产品为:______________________
三、代理权限
1、甲方授权乙方为 地区的独家代理商,全面负责该地区的销售和经销商管理。
2、甲方不得在乙方代理区域内另设其他代理或经销商。如出现上述情况,甲方须退还乙方保证金,乙方有权立即终止代理合同及得到相应补偿。
3、乙方严禁跨区域窜货,对有跨区域窜货行为的乙方,甲方有权要求乙方无条件收回发出的全部货物,费用乙方全部承担;如果乙方不收回货物,甲方将取消其代理资格,本合同将自动终止,一切后果由乙方承担。
4、对于乙方代理的销售区域,乙方可以根据实际情况制订销售政策,原则上甲方不予干涉,但乙方对于自己以及下属经销商的经销行为负无限连带责任。
四、代理期限
1、本合同的代理期限为_年,从本合同签订之日起至 年 月 日止。双方可根据本合同的约定提前终止或续期。
2、乙方要求对本合同续期的,应至少在本合同期限届满前提前_个月向甲方书面提出。甲方同意的,与乙方签订续期合同。
3、甲、乙双方约定,在本合同期限届满时,乙方满足以下条件可以续约:
(1)较好地履行了本合同的义务,没有发生过重大违约行为;(2)已经向甲方支付了到期的全部款项;(3)签署放弃可针对甲方提起诉讼和仲裁的文件。
五、最低代理销售量
乙方承诺向甲方的订货量为每月平均 ,如果壹年内不能完成销售指标的,甲方有权取消乙方代理资格。
六、代理商品价格
1、配送价格:甲方向乙方统一配送产品的价格。
2、销售价格:乙方应当按照甲方建议(规定)的零售价格销售产品(服务)。如果甲方建议(规定)的零售价格不符合本地区市场情况,乙方需调整销售价格时,应当向甲方报告。甲方应当根据系统的`统一性要求和乙方所处地区的市场情况综合考虑,作出调整价格的决定。
七、奖励
乙方年销售量达到 ,甲方赠送给乙方 ;年销售量达到 ,甲方赠送乙方
八、商情报告
1、乙方有权接受客户对产品的意见和申诉,并及时通知甲方,以关注甲方的切身利益为宜。
2、乙方应尽力向甲方提供商品的市场和竞争等方面的信息,每半年需向甲方寄送工作报告。
3、甲方应将产品价格、销售情况或付款方式的任何变化及时通知乙方。
九、发货方式
采取物流发货方式,甲方承担物流费用。如货物出现质量问题,往返物流费用都为甲方承担。
十、售后服务
1、在本合同有效期内,甲方应持续地对乙方提供开展经营所必需的营销、服务或技术上的指导,并向乙方提供必要的协助。
2、甲方为乙方提供的产品严格按照甲方提供的质保书和国家的相关规定进行质保服务。
3、乙方在销售完成后,应按甲方要求填写客户登记表,并应于每月定期以传真或其他形式向甲方返回客户登记表,以便于日后的售后服务和例行巡检工作。
甲 方: 乙 方:
代表人: 代表人:
电 话: 电 话:
年 月 日
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订货政策方案篇十五
根据县教体局“关于”(平教体〔2015〕134号)提出的整改要求,结合我校教育惠民政策落实情况,特制定如下整改方案。
一、组织领导
学校成立整改领导小组:
组 长:李成相
副组长:李华北 王 钟
成 员:李 红 李廷和 李 军 各班(村)主任
二、整改目标
彻底整治落实教育惠民政策过程中存在的问题,确保惠民政策不折不扣落实到位。
三、整改内容
1、强化教育惠民政策宣传力度;
2、严格教育惠民政策落实情况回访;
3、完善档案资料,充实相关影像资料。
四、整改措施
学前教育“三儿”资助等教育惠民政策人人知晓,深入民心,从而让社会及家长监督落实。
2、认真开展教育惠民政策落实情况自查自纠,进一步明确责任,规范资助程序,强化资金监管,完善资助档案。
义务教育阶段免学费、免费教科书、补助贫困寄宿生生活补助、免作业本费、营养改善计划;学前教育“三儿”资助等教育惠民政策,都有相应的执行范围、执行程序、执行标准,以及管理要求、监管制度。学校必须对照政策要求,认真查找存在的问题,切实制订整改措施,落实整改责任人,明确整改目标和时限。
3、由学校纪检组牵头对校内教育惠民政策兑现落实情况开展监督检查,对整改不落实的单位和相关人员从严问责。
4、畅通群众信访举报渠道,公开举报电话,对违纪违法行为实行“零容忍”,坚决查处典型案件。学校:6619109,学生资助管理中心:6388739,教育局纪委:6226044。
5、建立完善教育惠民政策宣传、落实、监管的长效机制。
五、整改时限
2015年6月底前完成整改任务。7月10日前将整改落实情况汇报上交县局学生资助管理中心。
2015年5月20日
为扎实推进党的群众路线教育实践活动,切实解决服务群众 “最后一公里”的问题,提高各项惠农政策落实的严肃性和准确性,真正把党的各项惠农政策落到实处。根据党的群众路线教育实践活动文件会议精神和要求,结合我镇实际,特制定如下实施方案。
一、指导思想
以党的和十八届二中、三中全会精神为指导,坚持以人为本,高度关注民生,致力改善民生,主动服务民生,着力解决惠民政策落实和人民群众生产生活中的突出问题,规范和完善惠民资金管理、使用和监管机制,完善基层党务、政务、村务公开和民主管理制度,切实维护人民群众的切身利益,为构建和谐新开提供坚强的政治保障。
二、目标任务
(一)基层党员干部贯彻落实惠民政策的自觉性明显增强。结合党的群众路线教育实践活动,通过扎实开展“落实惠民政策缩水走样”专项整治活动,促使全镇上下充分认识关注民生、改善民生、保障民生和加强基层党风廉政建设的重要性和必要性,增强落实各项惠民政策和加强基层党风廉政建设的自觉性和责任感,进一步改进工作方式方法,正确执行国家和省、市、县各项惠民政策。
水走样”专项整治活动,认真解决镇村干部思想作风、工作作风、生活作风等方面存在的突出问题。切实解决惠民政策执行不到位,截留挪用惠民资金,发放惠民资金物资中弄虚作假、优亲厚友等社会关注、群众反映强烈的问题,狠刹损害人民群众利益的不正之风,以基层党风廉政建设的实际成果取信于民。
(三)人民群众对基层党员干部执行惠民政策的满意度进一步提高。通过扎实开展“落实惠民政策缩水走样”专项整治活动,深入推进镇村政务公开、村务公开和党务公开,规范操作程序,推行阳光操作,健全工作机制和监督机制,公平公正落实惠民政策,认真受理群众反映的问题。实行办事公开制度,完善首问责任制、限时办结制、绩效考核制等制度,不断提高基层站所的公信力和执行力,切实提高人民群众对惠民政策落实和基层党风廉政建设各项规定执行情况的满意度。
(四)保障惠民政策落实的体制机制得到进一步完善。通过扎实开展“落实惠民政策缩水走样”专项整治活动,从资金管理、资金分配、发放程序、干部政绩考核和工作机制等方面研究制定保障惠民政策落实的一系列工作制度、工作措施和工作办法,建立和完善公开公平、规范透明,程序简化、方便群众的惠民政策落实机制,对镇村党员干部的管理和监督进一步强化,努力使各项惠民政策的落实步入制度化、规范化的轨道。
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订货政策方案篇十六
订货会厂家往往会准备丰盛的美食,让客户在品味美食的同时进行产品推介,但由于控制不当,结果客户喝的酩酊大醉,订货会现场一片斗酒声,货没订出多少,费用去白花,订货会成了吃喝会。
主要是负责开订货会的厂家人员或经销商由于对订货会目的不明确,在开订货会时与客户过多注重与感情沟通,推介产品拉不下面子或认为只要关系好客户肯定会要自己的产品,结果忽视自己要将货物订出去的目标,使订货会成为了经销商与客户的沟通会。
订货会会前准备措施不足,通知客户开会前对客户库存情况和对客户资金情况了解不足,同时还会存在通知客户参加订货会表述不清,告诉客户我们要搞个活动,而对活动内容没有详细说明,客户没有准备,结果客户参加了订货会,但由于没有心理准备,结果使货没订出,使订货会成为答谢会。
二、开好订货会会前准备要注重细节。
“成功源于细节”订货会要取得成功注重于细节往往很重要,很多订货会从设计到流程各个方面都做的不错,但是由于细节忽视,造成订货会效果大打折扣,对于订货会前准备要注重的细节主要是在两点:
1、订货会的准备工作:
细致扎实的会前准备是订货会成功的关键,一般来说订货会的准备工作主要包括以下几个方面:
(1)确定订货会的邀请对象,一般做为服饰行业开订货会邀请的对象主要是大的省代、分销商及大的买场或一线商场的主要负责人,细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员。
(2)确定订货会的主推品项:做为企业产品品项往往不是单一的,因而采取哪款产品作为主推品种,就要对市场进行充分摸底,找出机会点最大的产品,如针对春夏季前以“某某亮点主题”这一特色产品作为主推品种可能就比以普通或大众的效果好,细节之处是要避免主推的品项过全或促销推广产品无重点。
(3)制订主推品项的订货政策:即对主推品项产品采取什么样的促销政策才能合适,
才能起到扩大订货量的目的,促销政策不到位也会影响订货会效果,细节在于订货政策的制定。
(4)确定订货会的主题:销售产品需要一个理由,开订货会同样也需要一个由头,确定一个主题。否则平白无的搞促销开订货会会让客户产生防范心理。
(5)做好订货会事前造势和客户摸底,一方面事前造势让客户有正确认识和心理和准备,同时通过市场情况摸底圈定核心客户,是订货会有的放矢。
(6)做好场地的选择:主要根据邀请的人数,规模,选定订货会会址,对场地的选择要求,要做到交通便利,易于寻找这一点。
(7)做好时间安排和订货资料的准备,根据邀请对象发邀请函,注明订货会时间地点,同时也可将产品资料,价格表和促销活动通知送达知客户手中。
2、定货会会场布景:
定货会会场布置要突出订货会主题,主要有以下几个方面:
(1)主席的正方悬挂横幅,横幅标明企业名称与产品品名如“厂订货会”。
(2)会场门口设置欢迎词板,最好写上商业客户名称,同时陈列样品,签到本。
(3)会场周围粘贴宣传画,会议桌放置宣传品。
(4)准备好开会所需用品如话筒,扩音设备,如有条件可准备幻灯机,投影仪。
(5)制订会议议程,并落实到人。
(6)做好人员分工,确保人尽其责,并可根据情况定。
三、订货会会中要充分沟通、制造气氛。
通过在订货会会中制造轻松宽松的气氛,一方面可以让客户积极参与其中,调动客户订货的积极性,同时可以消除客户的防范心理,感染其它客户,主要可以采取以下方式来做到:
(1)设置游戏,邀请客户参与游戏让客户放松。
(2)穿插娱乐节目,调动现场气氛。
(3)实行订货摸奖,调动客户订货积极性。
(4)开设有奖问答,让客户了解产品,对所出的问题设置不要过于复杂,简单为主,达到宣传和让客户积极参与为目的`。
(5)进行小型讲座,告诉客户产品特点及销售方法、技巧。
(6)面对面座谈,进行充分沟通,了解客户所想,并有计划解答,增强互信。
四、订货会会后要及时跟进。
订货会开完后,只是订货会成功的一半,如何落实是订货会最终成功与否的重中之重,
因而订货会后一方面要将货会及时送达订货客户的手中,另一方面要做好电话的及时跟踪与走访追踪,收取保证金,确保真正达成意向。
一、活动时间:4月8日―4月10日(暂定)。
二、活动地点:华林国际轻纺城。
三、商场活动氛围布展:
(商场外围)商业广场正门需做两个大拱门,商场南立面做活动背板宣传,正门要悬挂大气球建议放置8个为宜。
四、外宣广告和氛围布展。
1、建议在公交车移动传媒、出租车顶灯(由策划部进行沟通协调)。
2、需要商场制作dm单页(图片由商户自行提供,营运部负责收集汇总)。
3、需要商户提供:特价商品、新品帘上市和高、中、低档花布。
4、需要商户自己购买爆炸签进行氛围布置(有实力的商户可以对商铺内进行氛围布置)。
五、活动内容:
1、活动期间所有到店顾客均可领取精美纪念品一份(实物暂定)。
2、活动期间凡是留下个人信息的目标客户群(郊县和批发商户)均有精美好礼相送(实物暂定)。
3、(本条待定)活动期间达成销售的顾客(满1000以上)凭。
购物小票可到三楼a区兑奖点兑换春秋被一条。(费用承担:7:3暂定)。
各部门活动期间工作职责:
营运部:负责活动期间的商场正常运营和活动的正常执行以及紧急事态的应急处理,营运部人员必须保持24小时开机。
策划部:活动前期的筹备工作包括kt板的制作,外宣方面的合作洽谈,商场氛围的制作和布展。
保安部:负责活动期间商场的安保工作和应急事态的处理。物业部:保证活动期间设施设备的正常运转(配合策划部、营运部完成商场的氛围布展)。
另:本次活动建议借鉴华北经验,商场把所有费用投入到外宣方面,活动以商户活动为主,商场给资源客户(如:郊县散户和外地批发商)提供具有纪念意义的小礼物,建议活动期间停车场免费3天。