最新酒水招商方案(精选14篇)
方案的可行性需要通过充分的数据分析和调研来支持。方案的成功与否,除了取决于方案的可行性,也取决于相关人员的积极参与和配合。以下是小编为大家收集的方案范例,供大家参考。这些范例涵盖了不同领域和不同问题的解决方案,希望能给大家带来一些启发和帮助。无论是在学业、工作还是生活中,合理制定和执行方案都是成功的关键。让我们一起来看看这些范例,并从中获取一些有用的经验和思路。%20方案是在解决问题或达成目标时所采取的计划或步骤,它可以对事情的进行提供指导。对于一项任务或项目,一个好的方案可以帮助我们更好地安排时间和资源,提高工作效率。毋庸置疑,制定一个合理的方案对于我们的成功至关重要。我们需要认真考虑如何制定一个切实可行的方案,以达成我们的目标。那么如何制定一个实用可行的方案呢?首先,我们应该充分了解所面临的问题或目标,并明确我们的目标。然后,我们需要收集相关的信息和数据,进行分析和评估,以便更好地了解问题的本质和现状。接下来,我们可以寻找和比较各种可能的解决方案,并选择最合适的方案进行实施。最后,我们需要设定明确的目标和时间表,并制定相应的计划和步骤,确保方案的执行和完成。以下是小编为大家收集的方案范例,供大家参考。这些范例涵盖了不同领域和不同问题的解决方案,希望能给大家带来一些启发和帮助。无论是在学业、工作还是生活中,合理制定和执行方案都是成功的关键。让我们一起来看看这些范例,并从中获取一些有用的经验和思路。
酒水招商方案篇一
1、成立环境整治组,由工商、规划、房管、环保、交警、城监、物业等部门人员组成,实行分工负责制。
2、占道经营、违章建筑、违章搭盖、建筑垃圾处理,由城监大队负责。
3、饮食店规范要求,卫生、排污处理,由环保局负责。
4、小区、道路环境卫生由各小区物业公司和开发区物业公司负责。
5、广电大楼对面,东侨大道、五里亭、管委会大门等公共绿地补植、养护由物业公司负责。
6、天安经典至东海商务广场段河道垃圾清理、防护坝修筑,由环保局、德港房地产公司负责。
7、闽东路与商贸街交叉路口设置闪烁灯及东侨大道等各要道修补交通护栏,补刷道路标志线,由交警二大队负责。
8、建筑工地围墙砌筑及工地入口硬化,人行道地砖铺设由规划局负责。
9、闽东路新建绿化带由路桥指挥部负责。
1、新建商贸街夜景灯光工程,共安装小华灯80盏,投资40万元,由规划建设局负责。
2、新建工业园区夜景灯光工程,安装路灯30盏,投资8万元,由工业园区指挥部负责。
3、修复灯箱广告94面,由工商局负责。
4、闽东路、东侨大道、坪塔路路灯、景观灯修复由物业公司负责。
5、各业主单位夜景灯光由规划建设局负责。
6、“天安电器城”夜景灯光布置路灯、霓虹灯及广告灯箱,由天安房地产公司负责。
7、闽东路兰溪桥绿化带草坪灯安装,由物业公司负责。
1、闽东路布置彩虹门8个、彩球10个,祝贺单位:金城房地产开发有限公司、置业投资有限公司、天安房地产开发有限公司、东海房地产开发有限公司、盛鑫房地产开发有限公司、联通宁德分公司、宁德市地税局、富华房地产开发有限公司、澳泰房地产开发有限公司、嘉禾房地产开发有限公司;东侨大道布置彩球8个,彩虹门2个,祝贺单位:闽东华侨经济开发区管理委员会、逸涛房地产开发有限公司、九龙房地产开发公司、建闽房地产开发有限公司、宁德市邮政局、闽东建设开发总公司、牡丹大酒店;坪塔路布置彩虹门6个、彩球8个,祝贺单位:冠宏星(福建)房地产开发有限公司、宁德市广播电视局、宁德市电视台、华馨房地产开发有限公司、东侨建设工程公司、东侨物业管理有限公司、华港房地产开发有限公司、闽东华侨经济开发区管理委员会,烘托招商节氛围,由管委办和物业公司负责。
2、高级中学环境布置由高级中学负责和市委宣传部负责。
3、体育中心环境布置由办展单位和体育中心为主负责。
4、各开工、竣工项目场景布置由各业主单位按要求布置。
1、各项目负责人要认真抓落实,确保各项任务于6月25日前完成。
2、开发区分管领导组织有关人员进行不定期检查督促。
酒水招商方案篇二
20xx年3月23日--20xx年6月30日
及其它各产业聚集地
积极为我县今年6月份举办的重大项目签约、开工、投产仪式活动做好准备,确保全年全县开放型经济工作取得圆满成功。
每个产业招商团确保有2个以上5000万元以上产业项目(其中一个必须是本产业项目)在会上签约、1个以上5000万元以上产业项目开工;每个驻外招商办确保有1个以上各自主攻产业5000万元以上项目在会上签约。
成立“百日招商大竞赛”活动工作领导小组。由县委副书记任组长,县人大副主任、县政府副县长任副组长,商务局、工信委、园区办、林业局、粮食局、农业局、交通局、发改委等为成员单位。领导小组下设办公室,办公室设在商务局,办公室主任由商务局局长同志兼任。
1、组织招商信息收集。各产业招商团、驻外招商办集中力量,重点围绕电子电镀、林化香料、箱包皮具、绿色食品、冶金建材和货运物流产业招商,广泛收集信息,活动期间,每个产业招商团或驻外招商办每周至少完成上报3条或2条以上信息的工作目标,信息报送至领导小组办公室,以便及时跟踪、洽谈。
2、开展专业招商活动。在等重点区域开展常驻专业招商活动。对符合我县主导产业发展的重点企业、商会,以及有转移意向的企业展开“地毯式”走访对接活动。各产业招商团、驻外招商办力求做到“三个一”,即上门拜访一批商会、行业协会负责人,了解和掌握有意向的投资客商情况。活动期间,各产业招商团、驻外招商办分别拜访企业50户或20户以上;邀请10批次或3批次客商来我县考察、洽谈。
3、举办小型推介会。各产业招商团选定活动的主攻区域、主攻目标,在产业聚集地,举办1次以上招商推介会,积极广泛邀请客商参会,确保会上推介一批产业招商项目,签订一批产业合作项目。
1、交纳保证金。每个产业招商团成员单位和驻外招商办事处各交纳1万元保证金至财政局。活动结束后,完成目标任务的单位,全额退还保证金;未完成目标任务的单位,将其保证金转为县招商引资工作经费。
2、强化责任。各产业招商团成员单位招商小分队和三个驻外招商办成员每月驻外招商时间不得少于20天;每个产业招商团团长活动期间带队外出招商3次以上。为掌握各招商小分队的驻外招商时间,要求各小分队应在抵达和离开招商地点的当天,用当地固定电话与领导小组办公室联系一次,领导小组办公室据实进行统计。没有明确招商任务的部门单位至少要提供3条以上有意向的产业及重大项目信息,项目信息报送领导小组办公室,并由领导小组办公室统计通报。
3、精心组织。各产业招商团和驻外招商办要迅速行动起来,结合全县实际,围绕我县“5+1”产业精心包装项目,找准对外推介的亮点,确定各自招商的主战场,力争在广东、浙江、江苏等重点区域实现招商重大突破。要紧盯世界500强、国内200强、央企、上市公司、外资企业,广泛收集信息,实现对接互动,力求在招大引强以及高回报项目上取得更大突破。要结合省、市、县各项重大招商活动安排,积极参加各种重大招商活动。
4、加强督查。建立调度督查机制,实行“一周一动态周报、半月一督查、一月一调度”制度。商务局每周将各产业招商团情况汇总形成招商动态周报,每半月要对各产业招商团进行督查,领导小组每月将活动进展情况进行一次调度。各产业招商团和驻外招商办事处务必指定专人将外出招商情况、项目洽谈签约及落户等情况于每周五下午下班前以电子版形式报领导小组办公室,同时报送书面材料,各产业招商团由各自产业办安排专人负责。
5、做好总结。活动结束后各产业招商团、驻外招商办事处将此次活动的总结和成果形成书面材料报领导小组办公室。县委、县政府将进行总结评比,对完成任务好的进行通报表扬;对工作不力、效果差的给予通报批评。
酒水招商方案篇三
“xx企业家协会迎新晚会“通过对社会各种资源的`有效整合,为xx学员搭建一个跨年耀眼的大舞台,同时让关注本次晚会的爱心企业、事业单位、社会团体及民间组织得到一个展示平台。
几年来我们迎新晚会的成功的举办,已经具备举办大型晚会的经验。多种主流媒体参与推广报道,“ xx企业家协会迎新晚会”在20xx年初必将成为业内人士谈论的重大事件。
阿克苏地区xx企业家协会现有会员单位300多家,涵盖4家上市公司、上亿资产的企业家有50多位。20xx年1月举行盛大迎春晚会,有200多位企业家参加活动,本次年会通过提供服务平台,让参与合作的商家得到有效的推广宣传,是一次相互交流、资源融合、合作共赢的良好机会。
本次晚会将通过报媒、网络媒体、以及现场各大广告贴画同时推广宣传,立体化推广,全方面覆盖,为所有合作赞助商提供全程广告推广宣传。
1、 在年会上印制企业名称及主宣传画面
2、 年会相关用品上印制单位名称(如节目单)
主冠名单位5万一家 将可享受:
1、 年会《主节目》冠名权;
2、 大厅2个主展位,在大厅的左右两侧;
3、大厅走廊条幅/条 展架2个;
4、企业第一负责主桌就坐;
5、年会开始前2—3分钟视频宣传资料;
6、冠名单位负责人可上台致词;
7、年会过程中主背景宣传片,循环播放;
8、授予“20xxxx年会特殊贡献奖”奖牌,在活动中颁发;
9、企业名称及logo印到年会的节目单;
10、企业名称及联系方式刊登在每桌的鸣谢牌中;
11、主持人口播感谢冠名单位:在主持中,每提及年会时,都提及冠名单位名称;
12、大厅吊旗,200百个背椅广告)
13、向主冠名单位赠送主宾席用餐一桌(10人);
14、年会过程中30秒led画面定屏;
(备注:以上宣传冠名单位只需要准备图文、视频、音频,其它均由主办单位负责)
酒水招商方案篇四
各局、室、所,居委会:
为进一步加大招商引资力度,抢抓当前有利时机,加大工作力度,迅速掀起新一轮招商引资和项目推进热潮,确保完成全年目标任务。按照县委、县政府第三季度开展招商引资“夏季百日会战”活动的工作部署,经研究,特制定如下实施方案:
20xx年7月1日—9月30日。
任务
通过开展“夏季百日会战”活动,力争实现阶段性招商目标,已引进的入园项目要确保项目建设快速推进,没有引进入园项目的要引进一个入园项目并开工建设。
1、新引进20xx万元以上项目4个,其中5000万元以上项目1个,开工项目不少于2个。
2、已开工的飞翔体育用品、今皓光电、球类产业园等项目主体厂房封顶;力争科农彩棉、高树饰品开工建设主体厂房。
3、已建设主体厂房的海丰塑业项目确保投产。
1、跟踪线索,以更大力度引进项目。要围绕全年目标任务,切实强化工作责任和时间观念,把引进项目和建设项目作为各项工作的重中之重。园区上下要进一步鼓足干劲,抢抓机遇,紧张快干,坚持招大引强,全力拼抢项目,加快项目建设,持续掀起招商引资、项目推进的热潮,倾力打造园区的平台作用。
2、诚心帮办,以更优的服务推进项目。要进一步强化“帮办服务就是招商”的理念,对引进的项目,按照“签约项目抓开工、开工项目抓进度、竣工项目抓投产”的要求,全方位、全过程、全天候帮办服务,要倾力帮办,诚心帮办,靠前服务,千方百计保障项目的顺利实施和快速推进,以扎扎实实的帮办服务促进项目快开工、快建设、快投产。要按照政策兑现承诺,倾力打造园区优良的投资“洼地”和创业“热土”。
3、竭尽全力,以更实的举措确保活动取得成效。园区领导班子成员和局室所负责人要亲历亲为,靠前指挥,带头、带领、带动招商,突出重点,集中精力,坚定不移地外出驻点招商;大会战期间,各位主任、局室负责人每月外出招商不少于3次,提供有价值线索不少于2条;专职招商人员要确保每月外出招商20天以上;坚持三分之一工作法,即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓项目建设、三分之一精力抓日常工作,确保“夏季百日会战”活动取得明显成效。
4、重在落实,以更严的督查推进活动深入开展。坚持督查、调度、通报制度,严格考核、奖惩。园区招商引资工作领导小组对活动开展情况进行全程跟踪督查,及时通报活动进展情况,园区招商局要加强对驻外招商机构的联络,确保驻点到位,工作有力,成效明显,并坚持周通报、月调度制度。活动结束后,要严格对照开工项目、竣工项目标准考核认定实绩,对目标任务完成情况较好的予以通报表扬,对目标任务完成情况较差的予以通报批评,对招商引资无实质性进展的后进单位,按年初制定的奖惩办法对主要负责人予以问责。
酒水招商方案篇五
按照县委十三届四次全体会议要求用心打造我镇“台资创业园”,稳步推进我镇经济开发区建立省级经济开发区。做大做强经济开发区新区,务必坚定不移高举项目为纲旗帜,以项目带动为支撑,打造市级特色园区“升级版”。为鼓励组团招商、专业招商、以商引商、定向招商,唱响重特大项目突破工程“四季歌”,经镇党委、政府研究,特制定某某镇某某年招商引资工作实施方案。
一、目标任务
三套班子成员全年招引固定资产投资亿元以上项目1个或3000万元以上项目2个;各村居、各单位全年招引固定资产投资3000万元以上项目1个。新招引项目务必到达“521”基本门槛,即设备投入500万元、年开票销售20__万元、年入库税收100万元(亩均税收达3万元,含固定资产进项税)基本条件。
二、招商形式
以小组为单位外出驻点招商,实行ab岗轮值招商。设9个招商小组,1个督查办公室,招商小组由班子分管单位及挂包村居组成,各班子成员为招商组组长。转变招商方式,坚持招商引资人人有责,更加注重由全员招商向组团招商、专业招商,全域招商向定向招商,行政招商向以商引商转变。督查办负责各招商组外出开展招商活动的考勤及项目跟踪考核工作。所招工业项目一律落户“某某台资创业园”。
(一)时间要求
1.班子成员,平均每月外出开展招商活动不低于10天;
2.各村(居)、各单位主要负责人,随同所属招商小组组长,有计划、有针对性外出招商,平均每月外出招商天数原则上不低于10天。
(二)过程督查
各招商组外出招商前务必由组长排出招商活动计划,报镇主要领导批准后方可外出。各招商成员,如获得重要信息,要及时向所属招商组组长或镇主要领导汇报,以便统筹安排招商活动。督查办跟踪督查,及时督查在外招商状况,如实填写招商人员活动地点、跟踪洽谈项目等状况,中途回盱或携客商来盱考察前务必向镇主要领导报告。
(三)经费保障
1。行政在编人员外出招商每人每一天由镇财政补助基本经费200元,长途交通费用另凭车票如实报销。确需赠送土特产品及在外宴请招待的,经请示主要领导同意后,土特产等礼品由党政办统一安排,招待费(务必贴合“三公经费”支出相关规定)凭票据酌情报销。
2。其他人员外出招商,由本单位补助200元每人每一天,长途交通费用另凭车票如实报销,但不得报销其它任何招商费用。
领取补助时务必附督查办证明,并有镇纪委审核签字,否则作违纪处理。
四、工作措施
坚定不移高举项目为纲旗帜,一切围绕项目转、一切为了项目干,坚持不懈唱响重特大项目突破工程“四季歌”。
(一)营造浓烈氛围,掀起比拼浪潮。一是适时宣传。充分利用手机信息、政务网站和电视等媒体资源,多途径、多形式、多层次宣传,报道各招商组采取的新举措、取得的新成绩;可透过编发战报、快报、喜报等形式,营造轰轰烈烈的项目引进和推进氛围。及时向全镇公布招商引资成果和项目推进成效,为领先者鼓劲,给后进者加压。二是汇报推进。每月召开过堂推进会,对各招商组进行鼓劲加压,构成比招商效率、比建设速度、比投产达效的氛围。
(二)改善招商方式,注重项目质效。实行ab岗轮值,各组长带头外出开展招商活动。各招商组要增强招商工作的灵活性和长效性,重点围绕“珠三角”、“长三角”、环渤海等重点区域,采取多种形式,全方位开展招商活动。要创新运用产业链招商,充分利用“台资创业园”载体平台,重点围绕电子电器、机械加工类特色产业,大力引进上下游产品和上下游配套企业,拉长产业关联链条。同时要注重项目质量,突出产出效益,要引进支撑发展的项目、引领转型的项目、拉开差距的项目,确保项目引得来、留得住,构成新的经济增长极。
(三)把握时间节点,推进成果转化。制造节点、打造亮点、突出重点,督查办要采取分类督查、专题督查等多种方式,详细掌握每个项目的真实进展,了解每个项目推进过程中的问题,及时向全镇通报。按照全县项目引进和项目推进四季歌要求,根据全县招商活动方案安排的节点活动,如春节招商推介项目签约(2月上旬)、“红色风暴”项目集中签约(6月12日)活动,个性是由某某镇作为职责单位在昆山举办的台商投资推介恳谈会(6月中旬)、“百日竞赛”(7-9月)活动,督促各招商组迅速把在手洽谈项目变为招商成果和实绩。重点围绕当年项目投入、项目推进、项目产出等三个方面督查推进,突出投产速度,确保既有数量更有质量。
五、考核奖励
考核宗旨:既看过程,更重结果。
(一)考核
主要看各小组驻外天数是否贴合时间要求,督查有无违反规定的现象,是否有重大在谈项目和“三落实”项目,每周班子例会由参会的各招商组组长汇报本人及分管、挂包单位招商实绩,每月28日前由组长向镇主要领导汇报当月外出招商成效。考核结果每月底公示。
(二)奖励
凡招引贴合县重点办备案并列入考核的项目,均享受以下奖励。
1.个人奖励
凡引进贴合“521”基本条件的项目,每个项目奖励3万元;引进亿元工业项目,每个项目奖励5万元;引进5亿元以上重大工业项目,每个项目奖励10万元;引进10亿元以上特大工业项目,每个项目奖励20万元。
租赁标准化厂房项目与该项目入库税收挂钩兑现奖励。
成功注册一个资本金达100万美元以上的外资项目,且首次外资到帐20%以上的,奖励现金2万元;外资项目每到帐100万美元奖励现金5万元;注册资本金较大的外资项目或一次性到帐500万美元以上的,奖励实行一事一议。
服务型三产项目含房地产项目按投资规模的二分之一折算为工业项目奖励。
透过招、拍、挂方式取得镇区土地开发房地产项目,土地出让金到位即奖励5万元;土地出让金达5000万元的奖励10万元;土地出让金超过5000万元的项目,实行一事一议。
总部经济项目与其入库税收挂钩兑现奖励。
透过“飞地政策”引荐的项目视同个人引资项目,按分割比例对应奖励。
奖励实行即兑即奖,到达“521”基本条件中任一条件即奖励50%,贴合其中两个条件即奖励100%,到达三个条件的奖励120%;超过“521”基本条件的,按“521”倍数予以奖励,例如同时贴合“521”两倍的,即按照200%予以奖励。
亿元项目透过市对县重点项目考核即提前按100%兑现奖励。
项目信息带给人为项目第一引资人。
2.群众奖励
根据项目招引个数,建设速度,产出额度,进行综合评定,设立一、二、三等奖(无新引进项目的单位不参加评选),设定名额为一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名,分别奖励人民币3万元、2万元、1万元。
某某镇此前出台文件与本实施方案资料有抵触的,以本实施方案为准。
本实施方案由镇经济发展改革局负责解释。
酒水招商方案篇六
1.面向人群:希望拥有一份事业,有一定自由支配时间并寻求高收入者(大学生、全职妈妈、上班族做兼职、时间自由安排者、创业者)
2.基础条件:有责任心、有耐心,了解微信体系的基础功能。
1.公司加盟
加盟费为:省会一线城市10万元,市级5万元,县级3万元。。
加盟城市注册分公司,团队运作,共享城市生活百事通品牌。总公司技术全程跟踪支持,可面向全国加盟招商。
2.个人加盟采用0加盟费用,一部手机成就你的创业梦想!
加盟费为:省会一线城市5000元,市级3600元,县级2600元。
共享城市生活百事通品牌,当地分公司技术支持,当地分公司团队保证,可面向全国招商加盟。
贡献值累计达到15000元,全额返还合作者当初缴纳的合作履约金。
1.确定加盟意向,筛选加盟城市。
2.加盟人身份核实,身份证扫描件或者拍照(入档)
3.缴纳代理保证金
4.发放电子合同,确定合同内容
5.发放统一平台号、授权书等文件及权限
1.公司加盟
确定加盟城市并签订合同后,由总公司培训部进行系统培训,学习专项技能技巧,增强业务知识理解。
公司技术部为分公司制作统一微信平台,并现场或远程指导分公司技术指导。
总公司全程跟踪分公司发展,不同时期给予不同的策划方案,并全程指导分公司方案实施。
2.个人加盟
确定加盟城市并签订合同后,由总公司通知当地分公司进行系统培训(如当地没有设立加盟分公司,由总公司培训部培训),学习专项技能技巧,增强业务知识理解。
概述:城市生活百事通一个半公益的网络推广平台,作为平台管理员,利用微信朋友圈做信息展示平台,通过平台收集筛选、发布便民信息(免费)和商业信息(收费)
2.便民信息处理:管理员在日常平台维护中应耐心责任的处理用户提供的信息,屏蔽不良信息,反馈优质信息。
3.商业信息定义:任何企业、组织或个人利用我平台以达成销售、推广、集粉等直接或间接盈利为目的的信息都定义为商业信息。
4.商业信息发布:自付费日起按规定时间、格式、要求发布信息到朋友圈。
1、广告费收益:
a个人加盟:根据合作者谈来广告费用提取70%一次性返给合作者。剩余30%属于合作者对公司的贡献值,贡献值累计达到15000元,全额返还合作者当初缴纳的合作履约金。(注:公司奖励的广告单不记为贡献值即总公司或分公司接单会分发到个人合作者)
b公司加盟:加盟分公司即成为百事通网络广告推广公司,团队独自承接微商和实体店广告业务,赚取相应地区的广告费用以及百事通大团队之间的相互推广的广告费用。
个人加盟者加盟相应地区的个人代理,代理费用除推广人员提成外的所有费用归分公司所有。
2、广告单奖励:
a团队合作者成功推荐其他微友与百事通公司合作以后,奖励价值800元~1700元不等的广告单。
3、销售收益:根据合作者所卖公司产品每单收益30%~50%不等。
统一管理
统一昵称
统一设置微信
统一头像
统一朋友圈
城市生活百事通网络技术服务有限公司坚持为合作伙伴创造价值为核心,以全国首创“公司团队加个人代理模式”。力争在全国打造一个最具影响力的网络平台。
酒水招商方案篇七
根据市委十二届九次全委(扩大)会议精神确立的三个“三分之一”工作法,落实1/3干部抓招商引资工作,结合发改委工作职能和人员结构状况,认真制定外出驻点招商方案。
一、成立组织,加强领导
为进一步加强招商队伍,整合人员走出去,保证有足够的人力、精力和财力抓招商,成立由主任任组长,副主任任副组长,其他相关同志为组员的领导小组。
二、培训教育,增强招商能力,做好准备工作
发改委近期将组织相关人员,进行招商业务知识培训,由主任朱岚同志介绍招商工作经验,并邀请招商局同志讲解招商引资优惠政策和我市关于招商工作的相关文件精神,以及企业进入园区应具备的条件。
三、安排人员,搜集信息,选好驻点,明确时间
对发改委在岗人员分三批组织外出驻点招商。充分利用亲属、战友、同学、朋友、投资商关系和网络等搜集招商信息。
四、几点要求
(一)要加强培训教育,增强做好招商工作信心,真正把招商工作摆上重要议事日程,作为工作的重中之重的来完成。提高思想认识,把全委人员思想统一到市委十二届九次全委会议精神上来,切实提高招商能力。
(二)明确任务、强化责任,确保招商任务完成。外出招商的同志,每个人都有任务,都有责任。确保全年完成招商4000万元,超年初任务1900万元的一倍以上。
(三)突出重点,以工业性项目为主,以大项目为主。
(四)有重要招商信息要及时汇报,及时请市领导出面做工作,提高项目成功率,争取早日完成招商任务。
酒水招商方案篇八
随着国民经济的稳定增长和城乡居民收入水平不断提高,在扩大消费需求的政策支持下,餐饮消费将成为服务消费市场中越来越重要的促进力量。
未来几年里,餐饮市场在运行质量和规模扩张上,将进一步得到快速的提高和发展。与此同时,餐饮业出现了多业态蓬勃发展的局面,商务餐饮、大卖场餐饮等形式不断创新与发展。目前餐饮市场的变化看,随着市场消费从价格、品种选择为主向氛围、服务和品牌文化等综合型方向转变,选择性和理性化消费特点日趋增强,消费更加注重卫生、环境、服务、特色的需求。为满足个性化需求,人们追求品牌店、特色店和名牌餐饮企业的势头更加明显,品牌、特色餐饮深受青睐。
20xx年餐饮业竞争更加十分激烈,面对市场的变化,只有及时调整策略,实行大众化和个性化经营,才能扩大客源市场,提高企业的竞争能力,从而获得更好的利润。面对如此广阔的市场,众商家纷纷举起餐饮连锁加盟招商的大旗。餐饮连锁的竞争也日趋白热化,众商家也根据自身优势推出各种各样的特色餐饮招商方案。
如何在众多餐饮连锁中脱颖而出。是×××现在所面临的最大问题。×××自身的发展经历只是餐饮行业的成功的一角,各地饮食习惯以及消费水平存在差异,以×××目前经营理念是否存在发展的漏洞和瓶颈?如何能够真正的完成加盟招商计划,实现与加盟商的共赢?以上问题应该是摆在×××面前最主要也最需要解决的,公司没有整套完善的ci策划案,只是靠前期积累的一些营销经验和累积,并没有统一形象标识和商标注册(仅是我个人所知)。
在将来发展中这些问题将会形成企业发展的阻碍,将得不到法律保护和市场认可。公司目前形象色主要表现在,大红、大黄、间白,在此基础上形成公司统一的形象标识。×××公司吉祥物的形象选择也是目前有待斟酌的形象标识之一。就象麦当劳、肯德基这两家国际餐饮巨头,在这些方面的餐饮文化根基方面做足了工夫。这也是餐饮企业走向成熟的标志。企业口号和宣传标语不知公司有没做的统一的创意设计,因不是很了解,我暂时没有发言权。
在招商方面,公司可制作一些苛刻的加盟条件,但非经济方面的。合理应用人的心理特性,以提高加盟质量和效率。再就是提出例如:“风险共担”,以及“资源共享”等加盟口号!
三、推广计划。
随着网络的普及,在互联网上开拓业务是最经济最迅速的推广途径。公司的网站一定要设计的专业化。作为公司形象展示平台,餐饮文化传播平台。要突出公司形象色:大红、大黄、间白,加入一些3d动画,企业吉祥物要生动立体表现。加入即时解答模块,有客户提出疑问能及时作出解答。
四、经营模式。
可根据加盟商条件,合理利用场地推出招商链条,以加盟商做链接点,加盟商发展加盟商的模式。形成链式反应,横向发展网络的模式。确切招商细则,可再进一步商榷。
酒水招商方案篇九
欢迎各商家合作:个性策划、给您带来不一样的盛典视野。
一:举办地点:xx酒店.人员限制(500人)
二:举办时间:20xx年元月19日晚15点---22点
三:招商条件:冠名单位:5万元、送会员证5本。协办单位:2万元、送会员证2本。
四:媒体宣传:
1:冠名入场卷门票宣传。
2:广电报刊登(一个整版)、
3:现场视频宣传、条幅宣传、产品展示。
4:冠名单位领导讲话、另享有广电与俱乐部20xx大型活动的宣传。
5:俱乐部直属群和各分会群、微信、官方公众平台定期宣传。
6:每个商家可以报一个节目在晚会上表演,作为商家舞台形象展示。
7:俱乐部20xx年针对冠名和协办商家组织定制一场专项活动。
五:其他商家赞助条件不限。
1:享受俱乐部官方公众平台定期宣传。
2:现场条幅宣传、现场视频循环播出。
3:享有参加广电与俱乐部20xx各项大型活动的宣传。
六:赞助单位享有福利:
1:享有与俱乐部长期战略合作,享有双方资源互推共享、相互支持的权利。
2:享有《天柱沟户外基地》、《白鹿山户外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免费体验中心》会员待遇.享有俱乐部合作中石油、中石化加油打折优惠。汽车维护、免费验车、救援服务。享受合作保险公司购买保险团购最低价。
七:本次活动将邀请有关媒体、焦作周边具有代表性的行业、商家等参加。
俱乐部:办公室:xxxx手机:xxxxxx
联系电话:xxxx
xxx俱乐部
20xx年11月28日
欢迎各商家洽谈合作:洽谈电话:xxxxx
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【特别说明】:
1:本次有官方新媒体支持。
2:参会人员结构实力较强,都是xxx高端会员。
3:高端集中给商家提供了资源交流、活动消费的极大潜力和发展管道。
4:每个合作商家根据赞助都有在台上介绍、展示、台下推介活动的机会。
5:本会将建立所有合作商家资源共享、共同打造命运的设想和强烈愿望。
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酒水招商方案篇十
喜迎青运会做文明有礼福建人
第一届全国青年运动会将于20xx年10月18日在福建省福州市隆重举行,这是我省第一次承办全国大型综合性运动会,是一次展示福建经济社会发展和人民群众良好精神风貌的机会。为迎接这一重大赛事,向全省人民传递“文明有礼、从我做起”的东道主精神,省青运会组委会拟向全省人民寄递一封信,大力弘扬八闽精神,增强全省人民的自豪感和凝聚力,营造“积极主动、全民参与”的主人翁精神。
20xx年7月1日-20xx年9月30日
以邮折“卡书”形式进行制作邮寄,每份拟定价20元。
1.《喜迎青运会做文明有礼福建人》——致全省人民的一封信;
2.青运会个性化邮票或纪念版银钞(可搭载赞助商宣传);
3.青运会宣传明信片(可搭载赞助商宣传);
4.赞助商优惠券宣传手册。
可由省公司精选数据库名址,也可根据赞助商需求使用相关指定数据库,为目标客群寄递“一封信”,各地可根据招商情况搭载赞助商广告。
(一)总冠名
1.赞助金额:建议200万元,名额1名。
2.享受权利
(2)可在一封信内夹寄企业宣传单;
(4)可在青运会明信片广告位搭载企业广告宣传;
(5)可在全省邮政网点门楣led投放冠名商家广告,为期3个月;
(6)可在全省邮政营业厅设置冠名企业x展架/易拉宝,作为商家宣传使用;
(7)向青运会组委会争取的其他权利。
(二)赞助商
1.赞助金额:6万元起。
2.享受权利
(1)可在一封信内夹寄企业宣传单;
(2)可在青运会明信片广告位搭载企业广告宣传;
(4)可在当地邮政营业厅设置企业x展架/易拉宝,作为商家宣传使用。
酒水招商方案篇十一
欢迎各商家合作:个性策划、给您带来不一样的盛典视野。
一:举办地点:xx酒店.人员限制(500人)。
二:举办时间:20xx年元月19日晚15点---22点。
三:招商条件:冠名单位:5万元、送会员证5本。协办单位:2万元、送会员证2本。
四:媒体宣传:
1:冠名入场卷门票宣传。
2:广电报刊登(一个整版)、
3:现场视频宣传、条幅宣传、产品展示。
4:冠名单位领导讲话、另享有广电与俱乐部20xx大型活动的宣传。
5:俱乐部直属群和各分会群、微信、官方公众平台定期宣传。
6:每个商家可以报一个节目在晚会上表演,作为商家舞台形象展示。
7:俱乐部20xx年针对冠名和协办商家组织定制一场专项活动。
五:其他商家赞助条件不限。
1:享受俱乐部官方公众平台定期宣传。
2:现场条幅宣传、现场视频循环播出。
3:享有参加广电与俱乐部20xx各项大型活动的宣传。
六:赞助单位享有福利:
1:享有与俱乐部长期战略合作,享有双方资源互推共享、相互支持的权利。
2:享有《天柱沟户外基地》、《白鹿山户外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免费体验中心》会员待遇.享有俱乐部合作中石油、中石化加油打折优惠。汽车维护、免费验车、救援服务。享受合作保险公司购买保险团购最低价。
七:本次活动将邀请有关媒体、焦作周边具有代表性的行业、商家等参加。
俱乐部:办公室:xxxx手机:xxxxxx。
联系电话:xxxx。
xxx俱乐部。
20xx年11月28日。
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酒水招商方案篇十二
(一)项目名称:华北城国际家居广场
(二)项目地点:天津武清区下朱庄华北城
(三)项目占地面积:
本项目位于京津冀城市核心位置的武清区,西邻京津高速公路二线,东接京津快速,地处京津黄金走廊,区位优势显著。距离天津中心城区10公里,天津国际机场30公里,北京国际机场76公里,天津港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城际轻轨、112国道、104国道等“九横九纵”的道路网络环绕周边。
项目区位优势突出,交通便利,可直接承接京津市区、周边城区强大的辐射效应,又可以便捷地释放和发挥自身能量与优势。
(一)本项目市场定位:天津市中高端家居建材城针对人群为:
1、京津冀内投资及经营客商。
2、来天津经营建材的外地客商。
3、本地建材加工企业主。
(二)本项目产品特征定位:
政府重点支持的投资回报型项目,是代表武清区形象的新地标,带有优良的物业管理、保安保全、综合广告推广、统一营销推广等。
项目业态规划占比
具体情况按实
际招商调整
项目分区规划
(一)项目招商对象
1、所有家居建材生产厂商;
2、全国家居建材经销商、代理商、特许直营商、专卖许可商等私有、个体企业;对商铺有投资意向的客户。
(二)项目招商商品范围建筑室内外装饰材料、陶瓷、卫浴洁具、家庭厨卫用具、天花地板、墙纸地毯、楼梯铁艺;家具、整体橱柜、门窗橱柜、家居电器、软装类。
(三)项目概念输出与保障——消除经销商认知障碍
1、项目的市场行销概念:位于天津武清区规模庞大的建材城,以其核心地理位置,强力向整个京津冀辐射。
2、独占性的规范化市场销售模式和物业管理标准体系,导入现代物业经营的管理手段。
1、本项目是天津市的政府的重点工程、形象工程,是武清的新地标。项目建成后具备完善的配套设施、生活设施。
2、项目的市场运作采取免租、返租的优惠政策解除经销商后顾之忧。
3、市场开业前后向经销商提供全面的广告与行销支持,以“品牌造势,传播先行”的市场化操作,扩大对外宣传,提高市场在天津的知名度及影响力。
4、市场经营在保障商家的商业利益的同时,为商家提供系统完整的
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酒水招商方案篇十三
一、会议目的:通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。
二、会议主题:倡导健康,创造佳品,引领双赢。
三、会议时间:xx年10月15日-10月17日期间,第一天下午报到,第二天上午8:30正式会议。
四、参会人员:
1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长。
2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理。
3、全国经销商。
4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员。
五、会议地点:暂定“秘书工作”酒店。
六、会议筹备期(9月20日-10月15日)。
1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作;
2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。
3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。
4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。
5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。
6、人员分工(详见表2)。
7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。
8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。
七、会议召开期(10月16日)。
1、具体会议流程(详见表1);
2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》;
八、会议结束期(10月17日)。
1、会议现场的清理;
2、与酒店的费用结算;
3、带领经销商参观公司及生产现场;
3、会议结束后,各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。
九、会议总结期(10月17日)。
1、招商会议工作总结。
2、下期工作计划及目标。
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酒水招商方案篇十四
白酒企业招商活动和其他消费品既有相同点,又有不同点。长期以来,很多白酒企业依靠每年春秋两季的糖酒交易会组织招商活动。随着糖酒会的没落,更多的白酒企业把招商作为品牌战略、营销战略的有机组成部分来实施。通过报刊媒体、白酒专业杂志和电视媒体,以及区域新闻发布会、新产品、新品牌推广会来达到立体招商的目的。从白酒企业招商活动的战略角度来分析,招商活动的开展一般遵循以下程序。
第一步,招商计划的制订。招商计划包含了招商组织框架、岗位职责的确定,招商目标,招商区域的确定,招商方式的选择,招商策略的运用,招商资金的使用,招商的期限,招商广告的制作和发布,招商对象的考察内容,招商实施步骤,招商培训,招商与市场导入的衔接等内容。
1、招商的组织框架和岗位职责的确定。针对全国性白酒品牌招商,白酒企业应配备以下几方面人才:
招商经理1人,必须熟悉白酒市场,熟悉白酒终端运作和经销商管理,有实际操作经验(尤其要擅长招商运作),懂企划,善管理,具出色谈判技巧和人格魅力。
片区招商经理若干,分别负责企业招商片区的工作:大区经理应具备一定的招商运作经验,了解所在片区市场的竞争情况和风土人情,长于说服、鼓励性的谈判,具团队合作精神、服从意识和大局观念。
区域业务经理若干,主要职责是协助代理商开发市场,完成销售。业务经理需人品正直,勤恳敬业,具备较佳的沟通和组织管理能力,并能长期驻外。
行政助理若干,主要职责是帮助一线招商人员作好内务(资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等)和会务组织等工作。
其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员视情况而定。
针对每个企业的规模和招商策略所启动的市场范围确定各类人才的数量,在进行好人才的框架后,进行招聘工作。一般来说,由于对招商经理和大区招商经理的要求较高,而这两个岗位的人才至关重要,招聘应该选择在全国范围内(尤其是企业位于人才资源不足的'内地城市,更应该广纳贤才),其他人员则可在本地招聘选拔。
2、招商团队的培训。通过培训是团队了解企业的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面:
企业及产品知识,以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。
沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。
招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)。
招商要旨(招商策略说明及合同解读等)。
培训的过程实际上是对整体招商的预演和虚拟运营,对于实际的招商工作实施意义重大。同时,通过培训可以团结队伍、鼓舞士气,这些无疑对于企业也是受益良深。
3、招商资金的运用。
招商资金应为专项资金,专门用在招商活动中。
招商资金设计招商团队费用,招商广告费用,招商考察费用以及招商评估费用等项目。
招商费用是白酒企业营销费用的重要组成部分,必须有充足的预算和科学的使用。
4、招商策略的制订。
媒体招商、内部招商是组合在整体招商和区域招商之中的招商策略。
5、招商广告的制作和发布。
招商广告可以是白酒品牌广告,也可以专门制作招商篇,侧重于介绍企业形象;
招商广告必须组合不同的传播媒体,以求信息传播的最大化;
在招商广告发布期间,最好能够及时告知目标客户,提示他们及时收看有关招商宣传;
招商广告可以适当配合当地热点新闻或者热点事件,以吸引最多的客户参与;
6、招商对象的考核。
考察应招者的网络实力,经营理念和资金实力;
考察应招者的销售队伍以及以往经营业绩,经营记录;
考察应招者的物流能力,服务能力;
综合比较某市场几个应招者的经营指数,选择最适合企业的应招者为意向经销商;
招商中,应招者对企业、对品牌产生兴趣后,企业一般必须依照以下程序来处理:
3、招商总部零星接单(上门洽谈、考察、签定意向合作协议)。
4、招商会议的筹划、准备(全国性会议、区域性会议)。
5、发出会议邀请(曾经问询者、熟悉者及看报来电者)。
6、接收报名、督促参会。
7、召开会议并签约。
8、督促履约。
9、收款发货。
在招商全程处理方案中,初次信息处理十分关键。应招者依据广告找上门来,企业应当以热情和和客户沟通,传递必要的企业资料和品牌资料。对于第一次接触中十分急迫的客户,企业必须认真分析,区别对待。这样的客户一种可能是大户,一中可能是竞争对手或者是骗子,企业必须加以防范。二次信息沟通必须在招商团队详细研究市场资料、客户资料后进行,确认发送实质性的信息和合作意向。考察和洽谈是必不可少的,实地考察以及高层之间的洽谈对于签约的成功率有着巨大的作用。招商会议的举办是招商全程的高潮,是企业、品牌的盛事,应该认真对待。对于已经签约或者即将签约的客户,招商会议既是交流的场所,也是企业营销的动员大会。
在招商中,面对面的沟通方式仍是最直观有效的方式。因此,在与"应招者"谈判之前,一些细节的准备十分重要,如招商办公场所的布置、人员的工作状态、对来访者的接待,这些都直接影响洽谈的结果。在沟通的过程中,应该向来访者潜移默化的传递以下几点信息。
展示企业的实力,招商团队的素质和管理能力,展示品牌形象。与强者合作才能更强,加盟者希望企业的力量雄厚,解除后顾之忧。招商企业应该将企业长远发展的雄心壮志告诉企业,为应招者描绘美好的发展前景和远大的利润空间。
表明企业对市场的了解,对占领市场,打击竞争品牌的决心。坚定的信念和强有力的推广策略将使加盟商感受到企业推广项目的决心,用数字、图表说明企业的力度是最好的方法。
用规范的权利和义务来表明企业的信誉。一味的夸大其辞根本无法联合有实力的经销商,态度真诚、有理有据,最大限度的为"应招者"考虑是双方共同发展的基础。
充分研究市场,研究竞争对手,充分展示企业的市场营销方案。详细、可行的营销方法对于经销商有极大的吸引力。给经销商一个品牌,还要给经销商一个完整的执行方案。
保证经销商丰厚的利润。归根结底,成功的推广应该有丰厚的利润,企业的留给加盟者的利益应该十分可观。
第三步,企业对意向客户的营销服务。企业帮助加盟者进行拓展使加盟者更加全力以赴,专心于经营企业的品牌,建立区域市场的终端网络。因此,对于加盟者的服务是企业营销战略的一部分。通过招商会议,应该让"应招者"全面地了解企业的计划和步骤,并配合详细的资料进行"培训式"的讲解,以使"应招者"了解并认同企业的理念,认同企业的市场营销方案,真正打动加盟者。也可以利用一段时间,对经销商进行全面的培训,在培训中强化企业文化,品牌文化的认同,强化营销计划的实施,为经销商提供充足的管理手段和管理信心。
第四步,签约时,对原则的把握十分重要。因为涉及加盟者的第一笔保证金或货款的到位问题,企业不能因为部分实力经销商的要求而随意降低门槛或给予优厚条件。注重整体结果和坚持适合大多数加盟者的条件,否则将留下难解的"后遗症"。与"应招者"签定合同,收取货款和保证金,则全面招商工作告以段落,后续零星的招商工作开展可以抽取部分力量,而工作的中心转移到产品的全面推广阶段。
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