施工经验总结篇十八

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它是增长才干的一种好办法,不如静下心来好好写写总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编收集整理的施工管理经验总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

经过近2年的工作,我对今年的工作充满信心,在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述,首先作为一个项目经理,确定自己的地位,项目经理是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。

三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。二管理:合同的管理与信息的管理。

一协调:协调与业主之间的关系,以及与平行施工单位之间的关系。

下面就某一工程为例,以合同签定的前提基础上,对工程的动态管理进行说明,因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段:

(一)投标签约阶段

(二)施工准备阶段

(三)施工阶段

(四)验收交工与结算阶段

(五)售后服务阶段

因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成,故在此不做说明。

1、对我方投标书进行透解性分析。

2、对我方所施工项目进行透彻了解。

3、建立规划大纲:包括

(1)工期计划的制定

(2)施工管理制度的制定

(3)安全管理制度的制定。

4、对施工项目设备进行技术交底,施工工序进行排列。

5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。

6、施工队伍的选择,对工人的熟练程度进行调整。

7、对施工所用的材料进行汇总,以及到达施工现场。

施工阶段就是对工程实施具体管理阶段,施工阶段也是花费时间最长,因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。

施工进度的控制:对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。

1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工,确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。

2、控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。

3、协调是指协调与施工进度有关的.单位、部门、和工作队之间的进度关系。

影响施工项目进度的因素:

1、有关单位的影响:最主要对有关单位作好协调工作,以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证,平行施工单位影响有甲方认可。

2、施工条件的影响:在客观条件影响下,使工期发生了偏差,需要及时与甲方沟通,取得甲方认可。

3、技术失误:在技术交底过程中,要保持严肃、认真的态度,使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。

4、施工组织管理不利:在施工之前编制好施工计划,主要对施工顺序进行反复推敲。对施工管理制度进行制定。

5、意外事件的出现:当突发事件出现的时候,是避免不了的。这就要求在施工过程中要保持认真的态度。作为项目经理要分析各种因素采取措施对工期进行动态的控制以保证工期。

质量的控制坚持“百年大计、质量第一”做好事前、事中、事后三环节工作,抓好质量控制。

(一)事前质量控制

事前质量控制,指在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工前准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。

事前质量控制的内容:

1、技术准备:熟悉和审查项目的施工图纸,掌握要点重点,编制项目施工组织设计。

2、物质准备:包括施工材料、施工工具以及施工附材的准备。

3、织组准备:包括施工项目组织机构;集结施工队伍,对施工队伍进行入场教育。

4、施工现场准备:材料进场,技术交底工作进行,编制工程质量管理制度。

(二)事中质量控制

事中质量控制是指在施工过程进行的质量控制,事中质量控制的策略是全面控制施工过程其具体措施是:

1、工序交接有检查(抽查)。

2、施工分项有方案。

3、技术措施有交底。

3、图纸会审有记录。

4、设计变更有手续。

5、质量处理有复查。

6、质量文件有档案。

(三)事后质量控制

事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制。

1、组织调试运行。

2、准备验收文件。

3、组织自检和初步验收。

影响施工项目质量的因素,有以下五大方面:

1、人,人是直接参与施工的组织者、指挥者与操作者,主要是担负失误,以至发生人为质量问题,这就是对参与施工人员的主要控制。

2、材料,材料的控制是指对原材料、设备以及附件的控制。主要是严格检查验收、正确合理地使用,管理台帐,进行收、发、储各环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

3、机械,机械的控制包括施工机械设备、工具的控制,正确使用、管理和保养好机械设备,建全制度,确保机械设备处于最佳使用状态。

4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施的控制。主要应切合工程实际,能解决施工难题。

5、环境,工程的环境很多,有工程技术环境,工程管理环境,劳动环境,作为项目经理应根据影响质量的环境,采取有效的措施严加控制,尤其是施工现场,应建立文明施工,文明生产环境,为确保质量创造良好的条件。

施工质量控制的原则:

1、坚持“质量每一,用户至上”。

2、以人为核心。

3、以预防为主。

4、坚持“质量标准,严格检查,一切用数据说话”。

5、贯彻科学、公正、守法的职业规范。

对于安全的管理要依据以下六项原则执行:

(一)管生产同时管安全。安全寓于生产之中,并对生产发挥促进和保证作用,因此,安全与生产虽有时会出现矛盾,但从安全、生产管理的目标目的,表现出高度的一致和安全的统一。

(二)坚持安全管理的目的性。安全管理内容是对生产中的人、物环境因素状态的管理,有效的控制人的不安全行为和不安全状态。清除避免事故。达到保护劳动者的安全与健康的目的。

(三)坚持贯彻预防为主的方针。安全生产的方针是“安全第一、预防为主”。

(四)坚持“四全”动态管理,安全涉及的,生产涉及的方方面面,涉及的从开工到竣工交付的全部生产过程,涉及的全部的生产时间,涉及的一切变化着的生产因素。因些生产活动中坚持全员、全进程、全方位、全天候的动态安全管理。

(五)安全管理重在控制。进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。

(六)在管理中发展、提高。安全生产管理是在变化着的生产活动中的管理,是一种动态,其管理就是意味着不断发展的,不断变化的,以适应变化的生产活动,预防新的危险因素。

安全管理的具体措施:

1、落实安全责任,实施责任管理项目经理是施工项目第一责任人。

2、安全教育与训练,使人为的失误减少,增强工人的安全意识。

3、安全检查。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。

4、作业的标准化,按科学的作业标准规范人的行为,有利于控制人的不安全行为,减少人为失误。

5、生产技术与安全技术的统一。具体落实“管生产的同时管安全”的原则。

6、正确对待事故的调查与处理。

成本控制是做为一个项目经理应具备的,是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生的和已经发生的偏差,把各项生产费用,控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。

施工项目施工期间,控制成本的措施:

1、办理施工任务单和限额购料单的管理。

2、将施工任务单和限额领料单与施工预算进行控制,指出差异,分析差异原因,并采取有效的纠偏措施。

3、以某一段时间为一个周期,对成本发生进行核算比较,发现问题采取措施正确处理。

4、定期检查。施工中成本控制情况,发现情况主动处理。

具体办法:

(1)以施工预算控制成本支出,包括人、材料、机械要用的控制。

(2)以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗。

一般规定的施工项目投标订立合同,合同的履行,合同的变更,违约赔尝,合同终止。信息的储存和利用:

第一、信息管理。收集、整理、处理、存储

第二、合同签定具有法律效力,作为项目经理要严格奠定合同中的义务。

第三、交工验收阶段一般规定,交工验收准备,竣工资料,竣工结算与验收管理。

工程的竣工具体要求:

1、工程已达到甲方竣工要求。

2、各个系统的功能说明,设备配备情况,以及图例配备齐全,达到完整的竣工资料。

如何搞好竣工结算:

1、企业领导的重视。

2、编制人员具备各种工程的规范。

3、商签公平合同条款,为结算编制提供必要条件。

4、编制者的主动性与积极性是编好结算的保证。

5、全面收复相关资料,为结算编制提供充分的依据。

6、仔细分析,算全该算内容是关键。

7、正确处理好公共关系,是搞好结算的重要手段。第四、售后维修。具体在合同中已经体现。

在整体工程管理中,有3个难点:

1、沟通。一般来说业主对工程项目最关心的是进度、投资、质量和合同,其实最重要的是信息沟通问题。

2、数据。工程项目的有关进度、投资、质量和合同数据量大,而且不停地变化,业主往往感觉难于掌握,能够随时掌握动态的数据并进行汇总更显十分困难。

3、文档、图纸、文件资料量大,而且一般以局面开工保存、查找非常困难。往往随差工程的进展,很多宝贵的资料就不知丢到哪里,后期要做重复工作,资源浪费十分严重。

总之工程管理方面这些知识是本人经过网络与项目经理施工丛书加上自己的施工经验一起写出来的。有错误的地方希望领导指正。

施工经验总结篇十九

1、后悔开放式厨房。。油烟很严重!

2、后悔做了个吧台,严重浪费地方,平时用到的时间也少。

3、如果家里人天天在家做饭,还是不要用开放式厨房吧。

4、后悔我们家厨房用了白色的瓷砖。

5、没安地漏。

6、油烟机风道没搞好,歪的,偶尔还倒灌。

7、没必要买消毒柜,我屋头的基本一个月一两次而已。

8、卫厨地砖贴好后没干之前最好量一下水平,看最低点是不是地漏处,要不等干了后在和装修队扯皮,死很多细胞。

9、厨房的地柜是砖砌的---完工之后,发现少了放电饭煲的位置,晕。

10、厨柜还是去专业的厂家订做。

11、厨柜台面应该做长点,现在感觉不够用。

12、橱柜应该做高点,人高了,橱柜矮了,切菜很麻烦。

13、厨房用了暗纹的地砖。

14、开放式厨房,你想每个月洗沙发套么~。

15、浅色储柜,不要幻想什么强大的抽油烟机了,每天晚上洗刷刷一点都不小清新。

16、抽油烟机还是应该要近吸的。

17、厕所、厨房的砖最好还是釉面的,不能买什么防滑有齿的那种,非常吸脏,且不容易做清洁。

18、悲催的橱柜是装修公司包了的,结果真的是一分钱一分货。

19、没做水缸,虽然现在停水的时间不多,但是遇上两次,上厕所都成大难事,必竟天天待在家里嘛;(就算会提前通知,但也得大盆小盆装满屋)。

20、把灯安在切菜那块地的对面了,结果每次切菜我都得把头埋得低低的,因为不看见嘛!

21、虽然网格的厨柜门能让里面的碗透气,如果家里经常炒菜,格子里面会很油很脏,不好做清洁,不建议用哦!

22、厨房滑门和厕所门都选了个茶色的玻璃,太后悔了,还是浅色好看些。

23、厨房的`墙砖买撇了,一淋水上去就出现吸水的痕迹,砖面裂纹特别多,地面的砖颜色买浅了,时间长了就出现污迹很难处理干净。

24、厨房的地砖一定不要浅色的~墙砖我选的白色。

25、厨房地砖颜色买成浅色的了,整得现在每天做清洁黑恼火。

施工经验总结篇二十

2、休闲阳台一定安2个地漏,主要是重庆夏天下暴雨,积水容易流不赢

3、阳台的墙面最好还是用瓷砖,比涂料更防水。

4、房子小,当时为了节约位置,只安了一根晾衣服的杆杆,现在不够晾

5、放洗衣机的阳台上做个小柜子,方便放一些杂物。如洗衣粉之内的。即使用又美观。

6、后悔死了做了个水缸---我当时一定是脑壳发晕了,周围的人都劝不住我。

7、装阳台有框窗,选的商家不好,又贵,又做得不好;

8、把阳台改成卧室后,没有在外面帖地砖,直接全帖木地板,担心下雨;

9、阳台不要用防腐木,中看不中用,如果要用防腐木,阳台地面一定要用防水刷一遍

10、阳台没安进水管,都是屋头的所谓当家的给我取消了,我浇个花都要去厨房提水

11、买了个很大的拖把池,结果根本就没用还占地方。

12、阳台上没装水管,冲洗阳台要提水出去,洗衣机就更不可能放在阳台上了。

13、阳台没安插座,想把干衣机放那里用都不行。

施工经验总结篇二十一

3、当时喜欢墙纸,卧室都是用的墙纸,现在住了接近两年,靠近踢脚那点的墙纸黑多都翻边了,黑丑,想重新换了,又觉得麻烦。

4、柜子抽屉少了,现在随着入住时间的增长,家里面的东西越来越多,根本装不下了。我不得时不时的就来个大清理,往外面扔东西,其实好多东西扔了都觉得好可惜噢,但是要腾空间也没得办法的嘛。

5、我们只有两房,卧室都很小,当时不晓得啷个想起的,我和某人都坚持要在次卧装榻榻米,不要床。现在爸妈来了就只有在榻榻米上把床垫弄起睡觉,啷个都觉得没得床的感觉啊!特别是睡在直接靠飘窗那一侧的,下个“床”还只能越过睡在外面那一侧的,太不方便了!

6、储纳空间一定要够,多装点柜子没得错。

7、把次卧的阳台封了做成了房间,排水管也包了,搞得一到夏天就有浸水的痕迹,要找原因就要拆了才行,一想到就头大,不晓得咋个弄。

8、房子面积小,但装的时候又感觉自己做的柜子没的卖的漂亮,结果现在发现衣柜严重不足。

9、当时不知道怎么想的,在卧室墙上设计了两个壁龛,放点照片啊什么的,现在看,巨丑。

施工经验总结篇二十二

2、没安厕所里搁洗发水、沐浴液的架子,现在只能在厕所放个小凳子,黑丑。

3、厕所里的镜子买防雾化的镜子,否则一洗澡,镜子里什么都看不见。

4、买卫浴门贪小便宜,现在出问题了

5、卫生间设计一个小橱柜放衣服。

6、卫生间可以拔出来洗头的龙头,非常实用(从来不用面盆洗头的tx例外)

7、洗手间的淋浴房一定要尺寸够大,而且要用透明玻璃,这样看里面冲凉不会显得狭促。

8、卫生间地面砖贴好了后就试试水,如果水流比较缓慢就立即返工。

9、装洗手盆时要考虑好和镜子,放刷牙杯的架子、毛巾架的相对应位置。

10、卫生间安的蹲便器,听了师付的话淋浴区没再单独安地漏,这哈好了,洗澡水得从蹲便器走,以后想安淋浴房也安不起老.

11、卫生间用了全玻璃隔断,私秘性不强,也不见得好看,还要想想用玻璃膜贴;

13、厕所建议做干湿分区

15、厕所门图便宜,现在觉得不够理想想换掉

16、厕所里面的镜子,冲凉的时候会被雾上水气,时间久了,镜子也就不看见了

19、马桶旁边没得插座,现在想按个智能马桶盖斗只有牵线板,只好作罢

21、听了设计师的,卫生间没安地漏。现在烦死了,洗澡水从便槽流走,满屋都是水。

22、按摩浴缸不实用,还贵。特别喜欢洗泡泡浴mm的除外。

25、马桶旁边没有安插座,用不了卫洗丽。

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