专业转型发展心得(案例16篇)
思维方法的总结可以帮助我们提高解决问题的能力,培养创新思维。在写总结时要突出重点,对于重要的事项和成绩要进行重点阐述。阅读示范文可以帮助我们更好地理解写作规范和技巧,提高自己的写作水平。
转型发展心得篇一
听了梁宝林处长的报告感触很深,他的报告主要畅述了五个方面,即一是目前开发区的状况,二是经济开发区为什么要进行转型升级和创新发展?三是经济开发区存在问题,四是国内外经济开发区典型成功经验,五是经济开发区的发展思路及措施。如何实现我们开发区的转型升级,结合我们开发区的实际情况和自己的粗浅认识,谈以下几点体会:
一、当前状况
一是产业结构原因。泗阳是新兴纺都基地,普通工人资源紧缺,节能和减排压力较大。二是少数招商引资项目把关不严。在前几年招商引资中,未按规定程序办理项目手续,盲目开工建设,致使少数小企业落户。三是环保治理相对不快。环保基础设施建设未能与工业企业快速发展同步。四是主导产业发展不协调。高新、高科技产业少,中介、峰头企业偏少。
二、相关措施
一是理清发展转型升级思路。继续深化思想解放之风,走科学发展之路,引导干部群众在深化对泗阳开发区发展面临的新形势的认识,在“比学赶超”中把握泗阳经济开发区科学发展的大势,把解放思想迸发出的激-情与活力集结到思维方式转变和发展理念创新上来,泗阳开发区产业转型升级、科学崛起的思路更加清晰明朗:以生态建设为主旋律,突出“生态经济、税源企业、和-谐发展、科学管理”的全新发展理念,以大力培育四大产业体系为重点,全面加快新型工业化进程;以着力提升城市形象品味为重点,全面加快城市现代化进程;力求在激烈的竞争中赢得主动、加快发展、跨越争先。
二是建立发展转型升级机制。在规划机制上,按照“大力开展区域环境影响评价、全方位融入生态环境保护理念”的要求,认真修编开发区产业发展总体规划,协调布局高科技产业、公益性事业、集中治污等各类用地,实现开发建设与环境保护全覆盖,切实强化规划的统一管理,坚决维护规划的权威性和严肃性。在招商机制上,实行严格的项目准入制度,注重源头把关,严把环境保护关、资源消耗关、技术水平关,通过抬高项目引进门槛,吸引更多的大而优项目落户开发区。在市场机制上,建好城东污水处理厂及洋河产业园污水处理站,运用价格杠杆逼迫企业污染减排;严格执行上级节能减排政策,建立专项奖励基金,鼓励企业节能减排;大力推行“绿色信贷”,对高污染、高耗能项目实行“信贷封-杀”。在监管机制上,按照能力与任务匹配的原则,加强开发区环境执法队伍建设,形成上级监察、地方监管、单位负责的节能减排监管体制。
三是落实发展转型升级措施。振奋精神,强化工作执行力,重抓发展转型升级的关键举措,尽快走上一条科学健康持续发展之路。1、加快企业提质增效。加快洋河产业园建设,引导企业加大技改、环保、节能等投入,加快建立以企业为主体的自主创新体系,支撑企业提档升级。2、加快企业二次创业协调发展。成立专家咨询委员会,为开发区企业二次创业的协调发展进行“把脉”评定。以园区的大开发、快建设来提升承载能力,加快形成新兴能源、纺织服装、木材加工、电光源四大新型产业体系。3、大力推行“绿色”招商。按照“大项目-产业链-产业集群-四大产业基地”的发展战略要求,实施专业招商、规划招商的新举措,变大招商为招大商,变招商引资为招商选资,大力引进产业生态链长、产品关联度大、资源能耗低、环境污染小的重大高新技术项目和峰头企业带动型项目。4、加大基础设施配套建设力度。充分发挥东方投资公司的职能作用,加大公司化融资力度,构建多元化投入机制,快速推进园区基础设施建设,着力提升承载和集聚能力;全力推进城东污水处理厂及洋河产业园污水站建设,在更高层次上推动开发区节能减排。
我认为只有按照开发区“十二五”发展目标,以争创建国家级开发区目标为重点,实现苏北领先,全省一流,注重和-谐建设,永褒更好更快发展的活力,落实以上措施,使开区整体产业发展顺利地实现转型升级。
转型发展心得篇二
近年来,随着科技的快速进步和信息技术的飞速发展,通信行业也经历了一次次的转型和发展。通信转型不仅改变了人们的沟通方式,也对社会生活产生了深远的影响。在这个转型的浪潮中,我有幸参与其中,亲身体会到了通信转型发展的一些心得和体会。
首先,通信转型发展必然引发技术创新。通信行业从传统的有线电话演变到移动通信,再到如今的无线网络通信,这一切都离不开技术的创新。随着技术的不断突破和创新,人们的通信方式也越来越方便快捷。智能手机的普及使得人们可以通过手机随时随地与他人进行语音通话和视频通话,而无需受到时间和空间的限制。同时,移动互联网的快速发展也为人们提供了更加便捷的信息获取渠道。这些技术的创新使得通信行业得以飞速发展,为社会的进步和创新提供了强有力的支撑。
其次,通信转型发展让人们的生活更加便利。以前,人们需要通过固定电话与他人进行沟通,不方便的地方体现在需要事先规划好通话的时间和地点,而且通讯质量也无法得到保证。然而,如今的通信技术已经极大地提升了人们的生活质量。通过智能手机和网络通信技术,只要有信号覆盖的地方,无论是在家、在车上还是在户外,都可以随时与他人联系。这极大地满足了人们的沟通需求,使得人们的工作和生活更加便捷高效。
此外,通信转型发展也有助于推动经济的发展。通信行业本身就是一个庞大的产业,它的快速发展不仅创造了大量的就业机会,也促进了其他相关产业的发展。随着移动互联网的普及,越来越多的企业开始将业务转向线上,利用互联网平台进行推广和销售。这种方式不仅降低了传统实体店的开支成本,还能拓宽销售渠道,吸引更多的消费者。同时,通信转型发展也促进了金融、物流、教育等行业的数字化和信息化进程,为经济的快速增长提供了强有力的支撑。
然而,通信转型发展也面临着一些挑战和问题。首先是信息安全问题。随着通信技术的发展,人们的生产和生活数据越来越多地存储在互联网上。但与此同时,黑客攻击、网络诈骗等问题也愈发严重。为了确保信息的安全和隐私保护,通信行业需要加强网络防御能力,提高信息技术人员的专业素质。其次是数字鸿沟问题。发达国家和发展中国家之间在通信技术和信息获取方面存在差距,部分人群无法享受到通信转型带来的便利和福利。因此,通信行业要更好地发挥社会责任感,加大普及力度,使得通信技术真正造福于全人类。
总结起来,通信转型发展是一个不可逆转的趋势,它带来了很多便利和机遇,也带来了一些挑战和问题。在这个转型的浪潮中,我们要紧跟时代的步伐,积极适应变革,不断学习和创新,为通信转型的发展贡献一份力量。只有这样,我们才能更好地享受到通信转型发展带来的便利和机遇。
转型发展心得篇三
随着时代的发展,社会变革的步伐越来越快,每个人都面临着转型发展的挑战。无论是个人还是组织,只有不断适应变化、进行转型发展,才能在激烈的竞争中立于不败之地。在我个人的转型发展过程中,我认识到了一些重要的心得体会:积极拥抱变化,持续学习成长,灵活应对挑战,注重人际关系,勇于创新。
首先,积极拥抱变化是转型发展的关键。事物在不断变化,我们不能停滞不前,而是应该积极迎接变化,主动适应。只有了解变化的趋势和方向,我们才能够在转型发展中找到自己的定位和目标。比如,在我之前的工作中,行业发展方向发生了巨大的变化,传统的业务无法满足市场需求。我积极跟进行业的最新动态,学习新的技能和知识,将自己的职业道路转向了新兴的领域,从而保持了自己的竞争力。
其次,持续学习成长是转型发展的重要保证。在现代社会,知识和技能的更新速度非常快,任何一个领域都不能停下学习的脚步。只有不断补充新知识,提高自己的专业技能,才能够跟上社会的节奏。我经常参加各种培训班和学术交流活动,不断学习新的理论和实践经验。只有不断提升自己,才能够在不断变化的环境中保持竞争力,实现个人的转型发展。
第三,灵活应对挑战是转型发展的必备素质。无论是个人还是组织,都会遇到各种各样的挑战和困难。我们不能因为困难而气馁,而是应该保持乐观和积极的心态,灵活应对。对于困难的挑战,我常常采用积极的解决思路,找到问题的根源,寻找解决的方法。当我在项目中遇到困难时,我会主动与团队成员交流,共同寻找解决方案。通过团队的智慧和合作,我们成功地克服了种种困难,实现了个人和团队的转型发展。
此外,注重人际关系也是转型发展的重要方面。在现代社会中,一个人的成功与否很大程度上取决于他与他人的关系。在转型过程中,我们经常需要与各种人合作和沟通,建立良好的人际关系变得尤为重要。我积极参加各种社交活动,拓展自己的人际关系。通过与不同领域的专家和同行交流,我不仅了解到了更多新的信息和资源,还得到了宝贵的指导和支持,使我在转型发展中更加顺利。
最后,勇于创新是转型发展的关键。在现代社会中,只有靠创新才能够在激烈的竞争中脱颖而出。创新不仅是一种思维方式,更是一种行动力。我时刻保持着对创新的追求,不断尝试新的思路和方法。在工作中,我常常提出新的想法和建议,尝试新的工作方式和方法。通过不断探索和创新,我积累了丰富的经验,提升了自己的能力,也为个人的转型发展打下了坚实的基础。
总之,每个人的转型发展之路都充满了挑战和机遇。积极拥抱变化,持续学习成长,灵活应对挑战,注重人际关系,勇于创新,这些是我个人在转型发展中得出的重要心得和体会。希望每个人都能够在转型发展中找到自己的定位和目标,不断提升自己,实现个人和组织的持续发展。
转型发展心得篇四
20xx年10月22日上午,我们有幸请到了省商务厅厅长梁宝林同志为我们讲授开发区转型升级方面的知识培训。领导的精彩讲说,让我们所有同志受益匪浅,为我们更好的服务开发区企业提供了理论基础和指导意见。
一、经济转型是一个动态的过程。我们认为经济增长是否呈现出稳定上升态势并居于同类区域前列,新的增长点是否占领产业链价值高端并具有竞争力,资源优势是否转化为发展优势和综合竞争力,经济社会是否协调发展以及人民群众生活是否得到持续改善,是综合评判经济转型效果的主要标准。
二、我们开发区经济发展方式也面临资源、环境日益增强的刚性约束,经济社会发展中内在结构性矛盾日显突出,发展中长期积累的问题开始集中凸显:一是传统工业结构单一,附加值较低,抗风险能力差;二是传统产业比重过大,劳动密集型产业集中,资源消耗大,发展结构不优;三是城市功能与品质亟须提升,环境污染治理压力大。增长乏力的不利局面使过去依赖的经济发展模式难以为继,必须及时主动实施经济转型。
三、我们开发区虽然受到全球金融危机和自身经济转型的双重影响,在不断地向新能源产业、电子产业、电光源产业转型,呈现持续向好的局面。(一)是产业结构调整步伐明显加快。已从传统产业向新能源、电光源、电子产业发展。(二)是转型发展平台建设取得重大突破。目前我们开发区通过加大基础设施建设,江苏泗阳经济开发区现已具备新兴城市的功能。(三)是群众的生产生活条件显著改善。职工对居住的要求越来越高,但房价居高不下和环境污染等问题,这就要求开发区城市功能品位快速提升。
四、梁厅长开门见山的提出了自己的观点,开发区想发展就必须牢记两点,第一、不断发展,不断创新;第二、学习精神,创新精神。是的,唯有发展才配得上这个时代赋予我们的历史机遇,不牢牢抓住稍瞬即失的发展机会,我们将和发达地区差距更大,发展更不易。与其等靠别人,还不如自己发展。昨日的昆山也是一贫如洗,在省委省政府的正确领导下,勤劳勇敢的昆山人共同努力下,取得了可喜的成就。为我们大力招商引资,工业强县的方针政策树立了成功典范。昆山的今天,说实话一点不比一些发达国家差,实现了由农业到工业又到现代化城市的华丽转身。30多年的快速发展成果跟上资本主义4的发展历程。羡慕昆山取得的骄人成绩,我们该怎么办?俗话说;“临渊羡鱼,不如退而结网。”榜样就在身边,平台就在跟前,干事创业的氛围如此浓烈,正是全体开发区人展翅扬帆之时。
转型发展心得篇五
谈起银行网点转型问题,对一个银行来说,不再是一个陌生的话题,而是一个客观必然的话题。对于银行工作者来说,我们给大家的印象就是收收付付、存存代贷,整天和钞票打交到,然而在每一次的转型后服务也好营销也罢,都有着巨大的的变化。说到客观必然是因为如今的国内外经济金融形式已经发生了改变,银行网点必须主动适应这种新的变化,不转型是不行的,而且是转得越快越好,转得越快越主动。
营业中心的转型已经如火如荼的'开展开来,这次转型不是形式上的转型,而是全方位的、软、硬件俱到的转变,做好顾客的分流,提高工作效率,加强员工的营销技能的培训与提高,要求员工的业务熟练、擅长,服务规范,业务的分工化、合理化。同时结合前几次的软型,把提高服务质量作为优化网点转型环境的措施,通过提倡微笑服务、举手招迎和人性化、亲情化服务方式改善服务环境,满足客户多层次的服务需求。大堂经理服务周到,使客户在办理业务的过程中享受到在家般的温馨。
在进行软转动员会以及两天乔老师的亲临指导,我们营业中心的营销氛围悄然发生了变化,大家都开始主动开口营销了,这些日子里,体会着多客户对我们网点转型的满意,同时大家的营销更有方法更有自信了。记是那是导入后的第三天,我和新员工卢志鹏一起在大堂,临近下班时走进来一位客户准备取号,我看着客户对他说“xx,看,有个阿姨在取号,准备在下班前再营销一个随薪通”。“好,那我去”说话间xx已经快速的走向那个客户,并且交流起来??。产品的营销不是在诱骗客户,而是在给对方提供一种优质理财服务的机会。最不应该有的心态是那种踌躇不前,害怕遭到客户冷眼的自卑感。心里永远充满信心,才是发现生活的希望,才能保持乐观的心态。与此同时,寻找客户,锁定目标,才可以大大减少推销的盲目性,降低成本,提高成功率。
我们的服务到位了,相信客户也愿意来我们的银行办理业务。让我们用心去感动客户,用产品去吸引客户,用服务去维护客户。办好网点转型,不是网点主任的责任,也不是大堂经理的责任,而是我们每一个网点员工的共同责任。只要大家有坚定工作的信心、有战胜困难的决心、有努力进取的恒心,才能真正实现网点转型的目标。
转型发展心得篇六
引言
我国是农业大国,农业是我国经济基础产业。为了满足大众衣食住行,2005年国家提出了建设新农村的宏伟战略[1]。随着我国科技发展速度的不断加快,众多先进科学技术被应用到农业生产中,极大推动了我国农业生产转型和发展。当前,我国农业生产形式已由粗放型向集约型转变,农业生产结构不断调整升级。尽管我国农业生产水平不断提升,但在生产过程中仍存在一些问题有待解决,包括农业产业化发展速度慢、农业生产成本较高、农产品质量安全缺乏保障等,这些问题影响了我国农业生产快速发展,不利于农民经济收入增加和生活水平提升。随着农业现代化程度的不断提高,在农业生产过程中产生了大量数据,数据涵盖面广、数据源复杂,一般为非结构化数据[2]。人工智能技术的出现及在农业领域的推广应用解决了农业生产发展中的许多问题。人工智能在农业领域的应用方式多样,包括可以进行作物耕种、采摘等工作的智能机器人,以及可以对土壤进行探测分析、对病虫害进行监测、对气候灾害进行预警的智能识别系统等。人工智能在农业领域的应用有利于减少农业生产资源浪费、提高农产品产出率、提升生产效率、减少污染等,因此对农业可持续发展起到非常重要的作用。
1人工智能在农业领域的应用意义
人工智能在农业领域的应用具有非常重要的意义。在农业领域引用人工智能技术的想法在20世纪初已被提出[3]。人工智能ai(aritificialintelligence)指基于计算机技术模拟或实现的智能[4]。随着人工智能在多个领域的推广应用,该技术已逐渐走向成熟,农业生产也将更加智能化[5]。当前,人工智能在农业领域的应用贯穿于农业生产整个过程,为农业生产在产前、产中、产后各环节的工作提供帮助,逐步实现农业生产自动化、智能化管理,并且有效提升了农业生产质量和效率[6],其典型表现是人工智能极大改变了农业生产方式,促进了农业生产水平快速提升。农业生产需投入高强度的劳动,但随着农村人口的不断减少,以及我国人口老龄化程度不断加深,农业生产中可用壮劳力数量不断减少,严重影响了我国农业生产可持续发展。人工智能技术的出现,使得作物耕种、畜禽喂养、农作物采集收割等许多劳动强度较高的农业生产活动能够借助各种农业机械、农业机器人等自动化、智能化设备代替农民工作,从而大幅降低农业生产人员的劳动强度、人工成本,在一定程度上提升了农业生产经济效益。另外,在农产品加工、农产品质量检测等工作中,应用人工智能技术可有效提升相关工作效率与工作质量,使我国农业生产能够为社会大众提供更加优质、安全的农产品,这也是人工智能在农业领域的应用意义所在。
2人工智能在农业领域的应用情况
当前,人工智能应用贯穿于农业生产的整个过程,因此本文将其划分为产前、产中、产后3个阶段进行具体介绍。
2.1产前阶段
2.1.1灌溉控制人工智能在农业生产过程中可以对生产环境实时监测,并且依据作物生长需要进行调控,如作物智能灌溉,具体指通过对作物需水量的分析可以将灌溉用水量控制在最佳情况,既能满足农作物在某一时期的生长需要,又能有效降低灌溉水量,在节约水资源的同时保证农作物的高产高收。该技术主要依靠智能灌溉控制系统通过人工神经网络等人工智能技术,使系统具备强大的学习能力[7]。智能灌溉控制系统除了能够对农作物灌溉用水情况进行分析和控制外,还可以利用大数据技术对所在地区的水文气象指数、气候数据等进行分析处理,从而制定出最佳灌溉计划。另外,将智能灌溉系统与传感器、灌溉设备等连接后,可以对土壤含水量进行实时监测,并据此计算出灌溉需水量,选择最合适的灌溉模式进行作物灌溉。
2.1.2土壤成分检测与分析在农业生产过程中,土壤情况是影响农作物产量的一个重要因素,因此在农业生产前期以及农作物种植、培育生长过程中需要对土壤成分进行检测分析,并根据分析结果确定适宜种植的农作物品种,之后在农作物生长过程中根据土壤成分检测结果进行施肥,将土壤结构始终控制在最适宜作物生长的状态,从而达到提升农作物产量的目的。li等[8]平台,成功开发出一套甜橙施肥专家系统,该系统可以依据地理位置和气候条件对年幼的和成熟的甜橙拟定年度施肥计划。研究表明,在国外农业生产过程中,将近80%的作物增收率通过土壤结构控制实现,但在我国该概率尚不足50%,由此可见,我国在土壤成分检测分析和控制方面的工作还有待进一步增强。人工智能的应用可以实现简便快速的土壤成分检测与分析,具体作法是应用探地雷达获得土壤检测图像,之后将其转换为相应数字信号,利用人工智能技术对其进行处理和分析,从而分析出表层载土含量,同时利用专业检测设备可以检测出土壤具体成分,并且结合软件进行成分分析。通过对土壤相关数据的分析处理,人工智能可以制定出最合理的施肥方案,使作物在生长过程中始终处于最佳土壤环境,从而有效保证作物产量和质量。
2.1.3种子质量鉴定在农业生产过程中,农作物种子的.质量直接关系到最终产量、质量,因此种子质量鉴定是农作物生产过程中非常重要的一个环节。人工智能技术可以有效提升种子质量鉴定速度,并且进一步保证鉴定效果。其中,最关键技术为图像探测分析技术,该技术可以利用机器视觉对种子质量进行鉴定,整个鉴定过程不会对种子造成任何损害,因此不会对其质量造成影响,同时鉴定速度更快、准确率更高。另外,还可以应用人工智能对种植环境、种植需求等进行分析,帮助种植者选择最合适的种子类型,这也是提升农业生产收益的一种重要方式[9]。
2.2产中阶段
2.2.1专家系统专家系统是一种常见的人工智能系统,在农业及其它领域有非常广泛的应用。它可代替农业专家走向地头、走进农家,在全国各地具体指导农民科学种植农作物,这是科技普及的一项重大突破[10]。专家系统指利用人工智能技术使相应系统具备某个领域专家的经验、知识,并且可以利用这些经验、知识为使用者解决问题。在农业生产过程中,农业专家系统起着非常重要的作用,不仅在种植业应用广泛,在养殖业、渔业等行业也应用普遍。专家系统由知识库、推理机以及大数据处理引擎等核心部分构成。1978年,美国伊利诺斯大学开发的大豆病虫害诊断专家系统(cplant/ds)是世界上应用最早的专家系统[11]。随着大数据技术的快速发展,大数据在农业领域的应用也逐渐增多,专家系统将大数据技术、人工智能技术结合起来,通过大数据处理引擎对各种农业大数据进行分析、处理,并且利用推理机挖掘出最有价值的信息,再结合专家知识库中的专家经验、专业知识等,为农业生产各项决策提供帮助,实现农户对农业生产监管、生产操作与生产成本的管理与控制,并提供专家咨询辅导功能,为智慧农业的发展提供思路以及解决方案[12]。工作人员还可以将农业生产过程中收集到的土壤环境、作物生长状况等数据,利用专家系统进行分析,从而推测出农作物未来生长过程中可能出现的问题,并利用专家系统寻找到合适的解决方法。
2.2.2设施农业生产智能控制设施农业是近年来发展迅速的具有较高集约化程度的新型农业产业,是现代农业的重要组成部分[13],指在相对封闭的环境下,对农作物、畜禽等生长环境进行控制,使其能够顺利生长,如温室种植就是一种常见的设施农业类型。随着现代生活水平的不断提高,设施农业发展速度不断加快,人工智能在设施农业中的应用进一步促进了设施农业的快速发展。将人工智能应用到设施农业当中的典型示范是温室智能控制系统,该系统结合物联网技术,对温室温度、湿度、水分、土壤等环境因素进行自动监测,并且将监测所得数据进行分析、处理之后再利用人工智能技术进行调控,结合相应数据分析结果实现对温度控制设备、灌溉设备等环境控制设备的自动操控,从而创造出最适合农作物生长的温室环境,在降低温室环境控制成本的同时,还能有效提升作物产量、质量与温室生产效益。
2.2.3病虫害识别农作物生长过程中经常会遇到一些病虫害,影响农作物正常生长,如果病虫害情况严重,甚至会严重降低农作物品质和产量,从而降低农业生产经济效益,因此应当对其进行识别、预防和控制。利用人工智能可以实现对病虫害的识别、分析,具体作法是利用机器视觉技术、人工智能学习方法实现,通过对具体病虫害情况的分析,制定出合适的预防控制策略[14]。为准确进行病虫害的识别,需要建立专业的病虫害特征知识库,即采集常见农作物病虫害图像,并进行专业化处理,分割出病斑区域,之后采用专门的特征提取方法提取病斑颜色、纹理、形状等参数,并且依据不同病虫害参数差别对其进行分类,之后再建立分类数据库,这样才能在实际操作过程中准确识别病虫害的种类。农作物病虫害识别主要通过计算机视觉图像技术实现,利用该技术还可以准确区分出杂草和农作物,从而有利于物理除草工作的开展,物理除草可以有效减少除草剂的使用,从而提升农产品质量,为社会大众生产出更多绿色无公害的农产品。
2.2.4农作物采收农作物采收是农业生产当中的一个重要环节,其劳动强度较大,人工智能技术的应用可以实现农作物智能化采收,在提升采收效率和采收质量的同时,有效减少工作人员劳动强度。当前,农作物智能化采收大多通过具备机器视觉、感知、操作等多项功能的采收机器人实现。wolfgang&heinemann等[15]研发出了具有两层结构的自动机器人用于白芦笋采收。pettersson等[16]设计了一种搬运不同形状食品的磁机器人手爪,可用于搬运苹果、胡萝卜、草莓、西兰花和葡萄,并且不会在表面留下手爪造成的淤痕和凹陷。在采收过程中,采收机器人利用机器视觉识别技术对需要采收的农产品果实进行定位,并且能够判断果实成熟度,确定果实处于成熟可采摘状态后,再利用相应采收工具进行采收,采收过程中还能够根据果实情况控制采收时的力度,从而保证农作物果实不会在采收过程中被破坏,因此智能采收对于果实比较柔软的农作物也能做到无损采收,比如图1中的西红柿采摘机器人。虽然,采收机器人采收速度并不快,但是可以24h不间断进行采收工作,综合而言采收机器人仍比人工采收的优势大,而且一些具备学习能力的采收机器人在持续采收练习过程中还能逐渐提升采收速度。
2.3产后阶段
2.3.1农产品检验在农产品生产完成之后,需要进行品质检验,之后才能进行农产品销售工作。农产品检验工作通常在农产品加工完成但尚未入库之前进行,根据检验结果可以依据品质差别进行农产品分类、包装,而智能化的农产品检验方式可以有效提升检验效率,让农产品尽快进入仓储、销售阶段。智能化农产品检验工作是由具备机器视觉功能的机械手臂完成,通过机器视觉功能对农产品进行扫描观察,并且通过图像处理、参数对比等方式判定农产品品质,再依此进行分类、包装[17]。随着图像处理、光学等技术水平的不断提升,农产品检验效率、质量不断改善,人工智能技术在农产品检验中的应用也将更加深入。
2.3.2农产品电商运营农产品销售是获得相应收益的一个重要环节,在电子商务快速发展的今天,农产品销售除了传统线下销售模式外,线上销售也是一个非常重要的渠道。农产品线上销售依赖农产品电商运营,它极大拓宽了农产品销售渠道,在提升产品销售量的同时,也给农产品零售业发展带来了新的发展机遇。农产品电商运营的一大优势是可以利用电商的物流快递渠道进行产品流通,其运输成本相较线下销售更低。在农产品电商运营的过程中,通过人工智能技术的应用可以帮助农产品企业制定灵活、合适的生产、销售策略,准确把握农产品市场行情,避免由于价格变动过大导致企业亏损发生。另外,在农产品电商运营过程中,可以利用人工智能技术、大数据技术对电商客户的消费行为、习惯等进行分析,从中挖掘出目标客户,之后进行针对性农产品信息推送,提升交易成功率,从而增加农产品电商运营收益。除此之外,利用人工智能技术可以辅助农产品电商运营企业实现客户咨询智能化,实现24小时在线咨询服务,让客户可以随时随地了解相应农产品信息,根据所需购买产品,提升交易成功率。
2.3.3农产品智慧物流农产品物流配送是农产品交易中的一个重要环节,完善的农产品物流配送服务可以让消费者快速拿到从线上、线下购买的农产品,而且能够有效降低农产品物流配送成本。农产品物流配送涉及仓储、运输装备、运输管理等环节,利用人工智能技术的农产品智慧物流利用互联网、物联网等技术,可实现农产品物流配送智能化管理,通过物流配送路径优化缩短配送时间,尽量保证农产品生鲜度,这一点对于一些保存期短、易变质的农产品尤其重要。常见方法为通过建立多目标路径优化数学模型,以农产品生鲜度、用户满意度、配送费作为约束条件进行仿真计算,并根据计算结果给出最佳路径选择方案。另外,还可以利用人工智能技术对农产品运输情况进行监控,并根据监控结果做出相应调整,保证农产品运输工作顺利进行。
3人工智能在农业领域的应用趋势
农业是我国基础产业,同时也是我国国民经济支柱产业,农业发展水平不止影响到国家经济发展情况,还与人民生活紧密相关。在人工智能时代,农业领域的快速发展离不开人工智能技术应用。而随着人工智能技术的快速发展及其在农业生产中的应用范围不断扩大,我国农业生产水平已取得很大提升。随着大数据处理技术的发展,其对遥感图像信息的提取和分类也更加准确,提高了农作物品种分类精度和对气象灾害评估准确性,促进了精准农业的实施[18]。当前,人工智能在农业领域的应用发展趋势主要体现在以下几个方面。首先,农业生产集约化程度不断提升,人工智能技术在农业领域的广泛应用极大提升了农业生产效率,而传统分散型农业生产模式并不适合人工智能技术的应用,因此农业生产集约化程度将不断提升;其次,随着人工智能技术在设施农业中的广泛应用,设施农业生产效率、操作简便度不断提升,设施农业生产规模也在不断扩大,且智慧化程度不断提升[19];再次,人工智能技术的应用使得灌溉用水、施肥等工作均能控制在最佳用量,极大节约了水、肥等用量,促进了资源节约型农业的快速发展。另外,智能化设备的应用可以利用最少的资源实现农业生产增产提质、增值拓展等目标,从而促进资源节约型农业快速发展。
4结语
综上所述,人工智能技术在农业领域的应用范围不断扩大,不仅有效提升了农业生产效率,还减少了农业生产过程中的资源浪费,有利于我国生态农业建设工作的快速发展。人工智能在农业生产产前、产中、产后阶段均有非常广泛的应用,在产前阶段可以进行灌溉控制、土壤成分检测和分析、种子质量检测等,在产中阶段可以采用农业专家系统为农业生产各阶段提供问题咨询、决策服务,同时还可以进行设施农业生产智能控制、病虫害识别、农作物采收等工作,而在产后阶段可以实现农产品检验、农产品电商运营、农产品智慧物流等操作。同时,智能农业研究需重视获取大数据的基础研究工作——完备、准确地感知和认知信息,获取可用的大数据。围绕该问题,还需改进物联网和云平台设计,推动传感器开发和软测量技术、跨媒体感知认知技术及信息融合技术的智能提升[20]。随着人工智能技术的持续发展,我国农业也必将在智能化的发展道路上不断前进[21],人工智能在农业领域的应用程度会不断加深,并且继续促进我国农业领域快速发展。
转型发展心得篇七
跟上时代的步伐,实现与企业共同成长。
当前,中国邮政正处于史无前例的改革发展转型期,市场化经营,公司化运作,既为邮政发展提供了难得的机遇,同时也给我们提出了严峻的挑战。二十一世纪是知识经济时代,科技进步日新月异,知识的更新比以往任何时候都要快,市场竞争日趋激烈,“物竞天择适者存,狭路相逢智者胜”。面对新形势、新领域、新事物、新情况,企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,实现持续、健康、快速发展,必须通过教育培训提高员工素质,最大限度地开发人的潜能,使人力资本增值。作为县局领导如何使自己的知识不老化、跟上时代前进的步伐,就必须不断更新知识、强化学习,全面提升自身的综合素质和管理水平。在实践中,把握好县局在邮政改革发展中的定位,牢固树立科学发展观,以与时俱进的创新意识,以积极的态度迎接邮政改革发展的新局面,发扬开拓创新、拼搏进取、无私奉献的精神,将自已的命运与企业发展紧密联系在一起,团结和带领员工,促进邮政事业又好又快发展,实现企业与个人共同成长。
国家的发展会产生重大影响,不同的发展观往往会导致不同的发展结果。什么样的生产方式,决定什么样的生产规模。
今年是××邮政改革发展的关键时刻。邮政改革已经走到了一个十分重要的历史关头,改革越深入,攻坚难度越大,风险也越大。面对复杂的发展环境,面对严峻的市场竞争,我们要保持清醒头脑,实事求是,沉着应对;要进一步强化发展意识,切实坚定发展的信心;要进一步强化改革意识,坚定不移地推进改革;要进一步强化责任意识,增强做好工作的责任感和紧迫感;要进一步增强忧患意识和危机意识,齐心协力,共渡难关。
没有一定的增长速度,谈不上发展,但发展速度过快并长期在高位运行,肯定要出问题。要边发展边总结经验,注重调整经济结构和转变经济增长方式,着力提高经济增长的质量和效益,努力实现速度和结构、质量、效益相统一。
企业的规模不在于人多人少,不在于资产的多少,而在于生产方式,经营理念。今年,我局就从减员增效开始,把减员的成本用于业务发展。还从网路优化调整中减少车辆,节约支出。流程再造的提出,也是为节约出发。减少了生产环节,就减少了生产成本。学习实践科学发展观,走科学发展道路,从收支角度看,一方面,要千方百计抓收入,上规模,快速发展;另一方面,要节约支出,控制成本;再次,要合理控制人员增长。从业务角度看,邮政的三大版块业务要全面、协调发展,调整好业务结构,一手都不能软。由于政策的不确定性因素,今明两年××邮政的业务结构调整任务还很重,金融类业务占比过大,邮务类业务的发展要注意可持续性,速递物流类业务发展相对滞后,要乘势而上加快发展速度、加大发展规模、提高发展质量。只有业务结构合理,才是健康发展,××邮政三年发展战略目标才会得以实现。
继续解放思想,改革创新
思想变革是一切社会变革的先导,一个企业要想翻身,要解放思想,要有长远的战略眼光。思想是行动的先导,什么样的思想观念,决定什么样的生产方式;什么样的生产方式决定什么样的生产规模。要一以贯之地把解放思想作为一项永不竣工的`工程长期坚持下去。
××邮政的员工都是十分优秀的,个体能力非常强,可是很多思维行为还是跟不上全省邮政的步伐,是一头沉睡的雄狮,这就需要我们共同唤醒,一旦唤醒,人人都将主要精力用到发展上,将会有势不可当、势如破竹之势。邮政正处于重大转型时期,全体员工特别是各级职业经理人要洗心革面,脱胎换骨,头脑清醒,冷静应对。要能够把握今天,更要放眼明天,肩负起历史责任,所作所为要经得起历史的检验。不能只用老经验,老方法看待、处理和解决问题。我们要敢于异想天开,敢于无中生有,敢想、敢说,又要回归现实情况做到敢干、敢为、敢当,把思维和行动统一起来,统一到科学发展上来,用创新的思维指导创新的行为,勇于探索尝试,敢于想别人不敢想、想不到的,干别人没有干过的、干不了的。
员工靠企业求生存,企业靠员工求发展,要使企业有更大的发展,必须唤起全体员工的觉醒,形成共识,形成统一的价值观。当今社会,靠一个人的力量是单薄的,能力是有限的,要靠一支优秀的团队,靠这个团队的智慧。××邮政只要发展协同作战的精神,就没有过不去的沟,跨不过的坎。团队精神首要的就是协作,没有协作的思维,就没有协作的行为;没有协作的行为,就没有协作的成果。工作中要提倡相互理解,相互配合,相互补台。
转型发展心得篇八
12月24日,学校召开了转型发展学习大会,集中学习了转型发展有关精神。在本次转型发展学习会议中,王斌董事长、李志祥校长、胡志新、朱盛萍、胡孝根、徐九南老师分别就转型发展发表了讲话。下面我分四个部分对本次转型发展学习活动进行叙述自己的心得体会。
首先,朱盛萍、胡孝根、徐九南老师分别对会计学院、人文学院、机械与车辆工程学院转型以来所做出的业绩进行了总结。
朱盛萍老师就会计学的总体转型概述为定位“三高”、实施“三项”、改革“三类”,
定位“三高”指紧盯产业发展制高点,应用技术型人才定位高,社会服务水平高。实施“三项”指全方位改革人才培养模式、全方位加强师资队伍建设、全方位创建教学科研平台。改革“三类”指深化特色实验班的引领式改革、深化创新创业项目的融入式改革、深化师生考核评价的导向式改革。并在实施和改革的内容中详细列举了会计学院转型以来所做出的业绩。。
胡孝根老师主要提出了转型发展中的三个关键点,第一个关键点深刻领会转型发展核心思想。这个核心思想就是产教融合、校企合作。第二个关键点就是准确把握转型发展的根本目标。这个根本目标就是学校的建设高度,转型发展是为了让学校变得更强、更有活力、更有特色。第三个关键点就是明确转型发展的根本任务,从宏观、中观、微观将根本任务具体定位为宏观就是明确转型发展的根本任务,中观的维度指的是课程的转型,微观的维度指的是课堂的转型。 徐九南老师就机械与车辆工程学院的总体转型从七个方面进行了总结分别是:
(一)提高思想认识、坚定综合改革转型发展的信心,
(二)坚持以学科建设为引领、促进专业建设的特色发展,
(三)通过产教融合校企合作构建课程体系,
(四)搭建校企合作的平台,
(五)建设工程实训中心,
(六)建立校企课程联盟、共同进行课程开发,
(七)加强双师双能型教师队伍建设开展针对性教育。
在产教融合、校企合作和实训中心建设方面详细列举了该院的定位汽车产业、引进江铃汽车传动系统、建设3d打印实验室等内容。
其次,胡志新老师就南昌工学院参与的教育部第四期地方高校转型发展研讨班(重庆)有关情况汇报。此次研讨班教育部学校规划建设发展中心主任陈锋、孙诚、中国教育科学研究院高等教育研究中心研究员孙诚及中山大学原校长黄达人等人组成。通过该研讨班的学习,认识到技术进步和经济转型决定了国家推进地方高校转型的必然性和重要性,国家正在推进高校分类管理和应用型高校评估体系建设工作,认清了国家关于转型发展的整体趋势。
最后,王斌董事长、李志祥校长分别就此次研讨会进行了总结。
工学院应该做到以下几点:
(一)在国家的“十三五”规划中,可以看出国家对于转型的重视。因此我校教职工要进一步加强紧迫感、提高认识,转型要真正沉下去,转型过程中要保持定力、戒骄戒躁。
(二)教师队伍是转型发展的重要部分。因此我把教师队伍转型单独提出来,作为学校谋划转型的关键和突破口。
1、构建多元化、个性化的教师学习培训体系,引导教师转型,
2、加强应用型教师的引进和人才梯队的建设
3、制定对兼职教师的比例和管理办法,使兼职教师的聘任具有制度保障
4、建立促进教师队伍合理流动的科学考核评价与竞争淘汰机制。
李志祥校长指出我校转型发展过程要从制度、教师队伍、校企互惠共生、市场对接机制、学科发展机制、当地文化六各方面进行重点建设。但我校师资、设备底子薄、部分教职工思想比较保守,如何在这种基础上应对新形势、新技术的转型挑战,实现弯道超车是我们学校全体教职工必须面对的问题。希望全校教职工认真学习国家七号文件的十四项主要内容,在国家的大方针政策引领下、将我校打造成全国知名转型试点高校。
通过本次学习,我深刻认识到了转型的紧迫性,艰巨性。在以后的工作中定要戒骄戒躁、在国家的大方针政策下,为我校的转型发展做出最大的努力。
刘同敏教师
转型发展心得篇九
首钢集团是中国最大的钢铁企业之一,长期以来以生产钢铁为主业。然而随着社会经济发展和环境保护要求的提高,首钢集团迎来了转型发展的机遇和挑战。在转型发展的过程中,首钢集团深刻认识到钢铁行业的转型,除了技术更新和环保措施的引入,更需要提升创新意识、加强人才培养、转变企业文化。本文将从以下五个方面探讨首钢集团转型发展的心得体会。
首先,创新是推动首钢集团转型发展的核心。在传统的钢铁生产行业,首钢集团充分认识到需求的变化和竞争的激烈。在技术上,首钢集团引进了先进的生产设备和智能化技术,提高了生产效率和质量。在产品上,首钢集团积极探索研发新型钢材,满足市场对特殊材料的需求。在管理上,首钢集团推行了创新管理模式,提高效益和竞争力。通过持续不断的创新,首钢集团实现了从传统钢铁企业向现代综合性企业的转型,为企业的发展奠定了基础。
其次,人才培养是推动首钢集团转型发展的重要支撑。首钢集团深知技术和创新能力的重要性,积极培养和引进高素质的人才。首钢集团通过与高校和科研机构的合作,建立了科研创新平台,促进了科研成果的转化。同时,首钢集团注重员工的培养和发展,推行精细化管理,为员工提供广阔的发展空间和培训机会。通过这些举措,首钢集团不仅解决了企业技术瓶颈和创新能力不足的问题,也为企业的未来发展提供了强大的支持。
第三,环保是首钢集团转型发展的必然选择。随着环保意识的提高和环境监管的严格化,传统钢铁企业面临着巨大的压力和挑战。首钢集团积极响应国家的环保政策,投入大量资源进行环保设施的建设和升级。首钢集团对生产过程中的废水、废气、固体废弃物进行了全面处理和回收利用,实现了资源的循环利用和减少环境污染。通过环保的努力,首钢集团保障了企业的可持续发展,并为行业树立了良好的榜样。
第四,转型发展需要企业文化的转变。首钢集团在转型发展过程中注重企业文化的培育和传承。首钢集团强调诚信、创新、责任的核心价值观念,鼓励员工积极进取、勇于创新,营造了积极向上的工作氛围。首钢集团注重团队协作和分享经验,不断加强员工的凝聚力和向心力。通过企业文化的转变,首钢集团构建了和谐的企业氛围,为企业的转型发展提供了支持。
最后,与社会合作是推动首钢集团转型发展的重要途径。首钢集团在转型发展过程中积极寻求与社会各界的合作。首钢集团与供应商、客户等利益相关方建立了紧密的合作关系,相互支持和共同发展。与当地政府合作,共同推进产业升级和转型发展。同时,首钢集团积极参与社会公益事业,履行企业社会责任,树立了良好的企业形象。通过与社会的合作,首钢集团拓展了发展的空间,为实现转型发展目标提供了强大的支持。
总而言之,首钢集团转型发展的心得体会是创新、人才培养、环保、企业文化的转变和与社会合作。通过这些措施,首钢集团成功实现了从传统钢铁企业向现代综合性企业的转型,促进了企业的可持续发展。这些心得体会不仅对首钢集团具有借鉴意义,也对其他企业的转型发展提供了有益启示。
转型发展心得篇十
李润泽。
在学习了转型发展大讨论的学习材料之后,我有了一些自己的心得体会。加快推进学校转型发展已成为广大师生的共识,这种共识必将为学校“十二五”发展开好局、起好步奠定良好的思想基础,也将为学校实现新一轮发展提供源源不绝的精神动力。
所谓转型发展,指的是转变学校发展方式,特别是转变学校的运行模式,建立起自主良性发展、追求卓越的校园文化和氛围,集中体现在学科专业、教师、学生具有主动前进、自我追求卓越的动力。
推进学校转型发展,是建立在对我国高等教育发展新形势和我校事业发展历史方位的正确而清醒的分析之上的。“十二五”时期,我国经济社会发展方式将以“创新驱动、转型发展”为主题。同时,我国高等教育将进入质量提升、内涵发展的新阶段。对我校而言,“十二五”时期,是在并不优越的基础条件上,实现学校跨越式发展的重要转折期和机遇期。面对先天的不足,只有依靠后天的加倍努力,创造后发优势,才有可能迎头赶上。抢抓这个重要的机遇期,通过重点抓运行模式的转变,推进学校转型发展,调动学校一切有利于促进学校事业发展的积极因素,可以弥补我校人、财、物方面的不足,保证学校长治久安、又好又快发展。高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻党的十八届三中全会精神,全面贯彻党的教育方针,以培养产业转型升级和公共服务发展需要的高层次技术技能人才为主要目标,以推进产教融合、校企合作为主要路径,通过试点推动、示范引领,引导和推动部分地方本科高校向应用技术类型高校转型发展,提高地方高等教育支撑产业升级、技术进步和社会管理创新的能力,完善现代职业教育体系,促进高等教育特色发展,推动学习型社会建设。
转型发展依靠什么?依靠制度创新。我们不可能照搬、照抄西方现代大学制度,因为所处的国情不同;也不可能照搬、照抄国内兄弟高校的经验,因为各自的校情不同。我们要走的,是适合自己的发展道路。为此,我们要探索、践行先进的大学制度。先进的大学制度,强调西方现代文明及大学制度与中国传统优秀文化及大学制度的结合,取其精华,去其糟粕。
当前,加快推进学校转型发展,必须注重科学性,需要正确处理好以下四个关系:
一,要处理好原则性与灵活性的关系。实现转型发展而不失误的关键在于,要有政治上高度的原则性和在非政治事务上的高度灵活性。为此,既要防止保守,又要防止偏激。在坚持社会主义办学方向的基础上,探索建立党委领导、行政执行、学术委员会指导的宏观运行机制,有效界定政治权力、行政权力、学术权力的运行方式和范围。地方高校转型发展,最重要的是学校目标的定位。学校发展的定位准确否,关乎学校转型的成与败、得与失、进与退。地方高校准确定位,既要立足自身条件和发展实际,又要面向社会,深入研究地方经济发展状况,经济产业结构以及地方经济社会发展所需要的人才类型,不盲目攀比,不简单盲从,认准自身的角色,坚持自己的特色,不断发展优势。
二,要处理好创新与传承的关系。转。
型需要探索与创新发展方式、运行模式,这种探索和创新离不开历史条件和现实背景。推进转型发展,需要我们认真分析和梳理我校在长期办学历史中形成的优良传统,传承和大力完善新形势下还能够继续发挥有效作用的部分传统运行方式、方法和载体。在此基础上,通过制度创新和机制创新,走出一条适合我校发展、具有我校特色、形成我校优势的发展新路。地方高校转型发展,最困难的是思想观念的转变。观念更新是地方高校推进转型发展的先导和前提。必须先打观念仗,解放思想,更新观念,破除制约学校转型发展的深层次思想桎梏,用转变观念开启学校转型的动力之门,这是必由之路。促进观念更新,一要搞调查,研究职工思想观念;二要抓领导,带动师生观念转变:三要学理论,启发师生转变观念;四要造舆论,引导师生观念更新:五要转机制,强化师生观念转变;六是树典型,推动师生观念转变。
三,要处理好整体规划与分步实施的关系。转型发展事关学校事业改革发展大局,必须事先做好整体规划,要在充分听取各方意见的基础上统一思想,达成共识,形成方案,并合理设计实施步骤。切不可只着眼于具体事务,东一榔头西一棒,或哪件容易抓哪件,而应当在整体规划的框架下,按时间节点,按计划步骤,一步步地实施转型。要把创新内部治理机制,作为激发转型发展的动力和活力的重要途径,加强顶层设计和整体谋划,以建立校企合作长效机制为重点,大力推进战略机制、人才培养机制、管理运行机制、教育培训机制、沟通协调机制等,集聚体制机制优势,努力建立符合转型发展要求的现代大学内部管理机制。
沿海及中部城市的高校,存在着产业背景、教育理念等因素,应用技术大学体系的建设起步较晚。各高校之间应该加强合作交流,共同研究河南产业特点、经验共享,推动地方经济发展。
加快推进学校转型发展,离不开各学院、各部门的积极工作,也离不开全体师生员工的积极参与。迈好今年步,合力展宏图。2011年是“十二五”开局之年,做好今年工作,对于抢抓“十二五”发展机遇,推进学校转型发展,具有重要的意义。每一位华理人都应当树立主人翁意识和忧患意识,进一步增强责任感和使命感,同心同德,锐意进取,为实现学校事业新发展作出新的贡献。
关于控股公司转型发展的几点思考。
xx市xx控股有限公司经市国资委批准成立,为国资委授权的国有资本运营机构,对授权经营范围内的国有、集体企业资产履行投资、运营、监管职能,承担保值增值责任。控股公司成立至今已经7年多时间,时至今日,控股公司自身及周边客观环境都发生了巨大的变化。近两年来,按照国资委“逐步将控股公司打造成集团公司”的总体工作部署,控股公司一方面做好劣势企业的改革调整工作,关注弱势群体,保稳定,惠民生;另一方面加速资本运营,盘活存量资产,促发展。积极探索创新“资产盘活、资源整合、资本运作”方式,改善存量资产质量,提高收益水平,为公司集团化建设做好了战略性铺垫。
国有投资控股公司是一个新型模式,是我国投资体制改革及国有企业改革调整的产物,相对于其它国有企业,一无经验、二无模式可循,其运营方式千差万别并且一直在探索、完善、调整之中。国内大家都认可运营比较成功的是国家开发投资公司,一方面担当不良资产加工厂,对移交不良资产处置,对资不抵债企业的依法清算,退出市场,将处置收益再投入到优势企业;一方面担当优势企业孵化器,将划入企业的优势业务电力、煤炭、港航、化肥等重组整合,并扶持做强做大,逐步搭建以资本为纽带的母子公司管理架构,通过资产及业务优化组合,部分优势企业上市,实现了资产资本化,资本证券化的良性循环,这一转换提升了国有资本的价值并且提高了流动性。我公司前期实施的分类管理及当前积极推动搭建母子公司管理架构与其不谋而合。
根据公司集团化公司建设的战略目标,结合自己感受,我谈谈以下几点。
1、多一点忧患意识,控股公司成立以来,大家一直感觉是特设机构,是机关,运营费用享有财政资金;监管困难企业的改革也主要依靠政府拨付改革扶持资金。当前控股公司拨款越来越不及时,改革扶持资金申请的难度越来越大。上个月参加省国资委座谈会,交流中得知,大部分地市投资控股公司是与国资委平行的监管运营机构,这类似于当年国资局与国资经营公司的关系,监管范围扩展到市政、公用事业,财政给予全额拨款并列入正常预算;一部分类似省投资控股公司,持有优良公司股权,每年定期分红非常可观。以上两个基础控股公司都不具备,依靠自身改革发展的大趋势不可避免。古语云“生于忧患,死于安乐”,假如我们不能未雨绸缪,主动转型,将来会非常被动。
2、多一点效益意识,能否持续创造足够的效益,是我们长久立足之本。当然,前些年我们创造了不少社会效益,给控股公司带来较高的社会美誉度,我们要利用好这一基础,继续争取政策及资金的扶持。随着公司内外部环境发生的变化,将来我们更需要以经济效益为中心,努力创造更多的经济效益,只有这样,公司才能逐步步入良性循环,广大员工的福利待遇才能逐步提高,才能同步分享社会发展的成果,而不是成为遗忘的角落。党的十八大提出到2020年收入倍增的目标,我们的收入能否倍增或者更高幅度增长,取决于我们未来的效益。在拟订战略规划的基础上,建议公司实施年度预算管理,加强开源节流的计划管理及过程管控。
3、多一点市场意识,大家要把控股公司当作企业,是市场独立竞争的主体,而不是管理机关,这么多年来,大家一直把控股公司当作管理机关,甚至还号称“小国资委”,国家现在逐步将事业单位改为企业单位,从当前的环境及将来的发展方向来看,我们都不可能转成事业单位,只有转变思想,向资本运营型投资控股公司转变,按照市场法则运营,从市场中寻找发展机遇。
4、多一点创新意识,控股公司监管资产量大,抵押查封多,质量差,收益低,监管企业大多数停止生产经营,仅靠房屋租赁维持,这些年来,机关本部人员主要精力放在服务及监管方面,要参与残酷的市场竞争并且获取足够的经济效益,需要大家打破这么多年的封闭格局及惯性思维,多一些创新意识。山东魏桥创业集团有限公司抓住纺织行业压锭时机快速扩张,依靠自身热电优势,在国家限制电解铝产业的背景下,逆势发展,并于2012年进入世界500强。控股公司的转型发展,也要向魏桥创业集团学习,敢闯敢试,积极寻找培育新的经济增长点。
5、多一点学习意识,人(劳动者)是最活跃的能动的要素,任何经营活动都需要人,人才是最活跃的先进生产力,再好的业务,再好的蓝图都需要人去实施描绘。去年,公司招聘一批人员,根据集团化建设及发展需要,建议下一步继续招聘部分急需的专业人才。但是引进外来人才只是辅助,公司应加大内部人员交流培养的力度,广大员工应根据公司战略规划,结合自己实际岗位需要,进一步加强业务知识的学习和储备。
公司发展转型是一个艰难长期的过程,需要公司上下要一条心,一盘棋,心往一处想,劲往一处使,形成正确有效的合力,推进公司进入持续快速发展的良性循环,广大干部职工也会随着公司的发展强大,共同受益。
深化认识解放思想促进转型。
在新的历史起点上,党的十七大报告把继续解放思想作为大会主题的重要内容,赋予继续解放思想以新的时代内涵,为继续推进思想解放开辟了新的广阔空间。当前,从长城内外到大江南北,正涌动着一股强烈的思想解放热潮,“解放思想是发展中国特色社会主义的一大法宝”这一重要论题,正转化为在解放思想中推动各项事业又好又快发展的现实行动。面对改革发展重任,我们应如何继续解放思想?关键时期当有关键之策。
善于在借鉴经验中求发展。如今,发展已成为世界的主题,各地都在竞相发展,不发展、小发展甚至慢发展,都会落伍。因此,什么是发展,为什么发展,怎样发展又成为一个崭新的课题摆在世人面前。纵观改革开放的30年,无疑就是不断冲破藩篱、打破僵局的思想解放的30年。没有解放思想,就没有中国特色社会主义的起步发展,就没有波澜壮阔的改革开放大潮,就没有今日综合国力的蒸蒸日上,就没有人民生活的显著提高。这是我们总结以往工作经验得出的重要启示。借鉴这一宝贵经验,可以清醒地认识到,继续解放思想就是加快发展的重大动力,就是党和人民事业不断取得胜利的重要保证。继续解放思想,其目的就是要推动科学发展,通过不断解放思想,使我们适应新形势,认识新事物,完成新任务,实现新突破,以新一轮思想大解放促进新一轮大发展。当务之急,就是根据自身实际,从正反两个方面总结经验教训,在继承中发展,切实增强继续解放思想的主动性和积极性,增强落实科学发展观的坚定性和自觉性,积极探索有中国特色的科学发展新路径、新路子。
握机遇。要做事业的成功者,必须打破陈旧观念的束缚,真正解放思想,把解放思想落实到抢抓机遇上,把握好每一个机遇而不可丧失机遇。通过继续解放思想,进一步增强机遇意识、开放意识和合作意识,在寻找机遇中谋取攻坚之策、创新之举、务实之为。经验启示我们,继续解放思想推进科学发展,就是要在认真研究社情、政情、民情、县情的基础上,利用好协调发展、和谐发展大背景下政策叠加的机遇和空间,结合当前经济社会发展继续保持速度较快、结构优化、质量提高、民生改善、和谐稳定的良好态势带来的商机,活跃思想,开阔思路,挖掘优势,在深化认识中把握机遇,在解放思想中抢抓机遇,在发挥优势中用好机遇,形成推动科学发展的新思路、新举措、新办法。
放打破常规,实现经济社会跨越式发展。
勤于在转变作风中树形象。过硬的作风是实现更高起点的发展的重要保障。推动科学发展的过程,就是一个不断转变干部作风的过程,科学发展的成效,很大程度上取决于转变干部作风的成效。事实证明,一个地方干部作风好,干群关系就好,社会风气就好,发展就有活力;干部作风不好,矛盾问题就多,工作局面很难打开。但说到底,作风只是一种表现,根子还在于人的思想观念。只有利用解放思想这一“法宝”,切实转变干部作风,才能使广大干部的思想统一到科学发展观的要求上来,统一到中央的决策和要求上来,统一到各级党委、政府的工作部署上来。从思想到工作,从思路到措施,始终用科学发展的标准判断是非,用科学发展的理念指导实践,用科学发展的思路谋划工作,用科学发展的举措推动落实。破除一切陈规陋习,克服一切违背科学发展的思想观念、思维方式和精神面貌,把继续解放思想转化为转变作风的具体行动。倡导励志图变、发奋图强争强当先,鼓劲加压的新作风,树立想干事、敢干事、会干事、干成事的新形象,形成积极向上、干事创业的良好氛围,以优良的作风推动工作发展。
事、打造一项民心工程,带来一些实惠。在造福人民中,广泛集中民智,求智于民、问计于民,从人民群众的期待、勇于在发扬民主中争突破。民主是解决问题的重要条件,丢掉民主不仅是丢了工作作风,还会失去群众的信任。久而久之就会养成自以为是的弊病。干事业,谋发展靠得是集体的智慧、集体的力量,夜郎自大、独断专行、老大气盛的作风、做法只能影响发展的进程,损害党或集体的形象。因此,推进科学发展需要发扬民主。发扬民主,是凝聚各方面智慧、进行正确决策的必然要求,也是调动各方面积极性、齐心协力完成各项工作任务的必然要求。体现在领导干部身上,就是端正思想作风,克服坐井观天、夜郎自大的狭隘意识,拿出广开言路、虚心纳谏的虚心和勇气,突破一言堂、家长作风的陈旧模式,创造出解放思想、畅所欲言的政治局面。其中,解放思想和发扬民主是密不可分的,思想需要交流碰撞,工作也需要集思广益。解放思想如何才能成为推进科学发展的强大动力?核心就是充分发扬民主。只有发扬民主,形成良好的民主气氛,才能推动人们继续解放思想、勇于探索、投身实践。在改革开放的大潮中多方面接收新思想和新方法,相信群众,依靠群众,深入群众,广开言路,集思广益,凝聚力量。从这点来说,解放思想应当建立在发扬民主的基础之上。因为没有民主的进一步发扬,就不可能不断地解放思想。当然,也只有思想进一步解放,才能进一步推动工作。
转型发展心得篇十一
翼城县位于山西省南部,是一个以农业为主的县。近年来,随着中国改革开放的不断深入和经济、技术的快速发展,翼城县也开始了城市化进程和转型发展的道路。在这个过程中,我也有幸参与其中,并从中获得了许多的心得体会。以下是我对于翼城转型发展的心得总结。
翼城县的农业产业发展仍以传统农作物和养殖业为主,但随着环保和生态保护的要求越来越高,传统农业产业所面临的问题也越来越严峻。如何进行转型发展成为了当前的必然选择。翼城县政府对于这个问题也给出了清晰的转型发展战略,旨在顺应新时代的潮流,积极推进农业产业结构调整,加强“三农”建设,打造现代、智慧、绿色、和谐的城市。
然而,转型发展过程中面临的挑战也是不可忽视的。缺乏资金、技术、人才等方面的限制都会成为转型过程中的阻碍,加上全球性的经济大环境的不确定性,推进转型发展也会变得更加艰难。因此,对于翼城县来说,如何解决这些挑战也成为了重要的关键。
对于翼城县来说,要想顺利实现转型发展,其中关键的一点就在于需要强化产学研合作。实现产学研合作,不仅有助于推进科技成果的转化和产业化,更重要的是,能够有效促进产业升级、优化产业结构,增强区域创新能力和竞争力。通过产学研深度合作,可以实现技术引进和创新,引进先进的技术和模式,提高企业竞争力,从而推动区域的经济发展。
第三段:转型发展也需要政策和人才的扶持。
除了产学研合作,政策和人才的扶持也是翼城转型发展的必不可少的因素。政策的扶持可以提供必要的资金、税收减免、产业配套等条件,帮助企业加快技术创新和升级。同时,政策扶持还可以培育更多的创新型企业和高新技术企业,推动区域经济的快速发展。
人才的扶持则是实现转型发展的重要保障。引进和培育优秀的人才,不仅可以带来更高水平的创新和技术,也可以带来更广阔的市场和更高效的管理模式,同时也可以促进人力资源的转型和升级,支撑企业和地区经济的可持续发展。
第四段:推进文化旅游等更具发展潜力的产业。
除了以上几点,对于翼城县来说,还可以通过发展文化和旅游等具有高潜力的产业,促进转型发展。翼城县作为拥有着丰富文化底蕴和景区资源的地方,可以通过强化旅游业的开发和营销,挖掘和展示其文化和风貌特色,推动转型发展。通过开展旅游、文化等方面的活动,可以不仅扩大翼城县的知名度,更可以带来实实在在的经济效益。
总的来说,翼城县的转型发展之路虽然充满了挑战,但也充满着机遇。无论是强化产学研合作,还是政策和人才的扶持,都是都是实现成功的必要条件。未来,翼城县应该坚定不移地推进转型发展,以旅游、文化等方面发展为突破口,展示翼城的特色和优势,更应该积极引进创新型企业,培育创新型人才,建设现代、智慧、绿色、和谐的城市,全面加快经济和社会的转型发展。
转型发展心得篇十二
跟上时代的步伐,实现与企业共同成长。
当前,中国邮政正处于史无前例的改革发展转型期,市场化经营,公司化运作,既为邮政发展提供了难得的机遇,同时也给我们提出了严峻的挑战。二十一世纪是知识经济时代,科技进步日新月异,知识的更新比以往任何时候都要快,市场竞争日趋激烈,“物竞天择适者存,狭路相逢智者胜”。 面对新形势、新领域、新事物、新情况,企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,实现持续、健康、快速发展,必须通过教育培训提高员工素质,最大限度地开发人的潜能,使人力资本增值。作为县局领导如何使自己的知识不老化、跟上时代前进的步伐,就必须不断更新知识、强化学习,全面提升自身的综合素质和管理水平。在实践中,把握好县局在邮政改革发展中的定位,牢固树立科学发展观,以与时俱进的创新意识,以积极的态度迎接邮政改革发展的新局面,发扬开拓创新、拼搏进取、无私奉献的精神,将自已的命运与企业发展紧密联系在一起,团结和带领员工,促进邮政事业又好又快发展,实现企业与个人共同成长。
国家的发展会产生重大影响,不同的发展观往往会导致不同的发展结果。什么样的生产方式,决定什么样的生产规模。
今年是××邮政改革发展的关键时刻。邮政改革已经走到了一个十分重要的历史关头,改革越深入,攻坚难度越大,风险也越大。面对复杂的发展环境,面对严峻的市场竞争,我们要保持清醒头脑,实事求是,沉着应对;要进一步强化发展意识,切实坚定发展的信心;要进一步强化改革意识,坚定不移地推进改革;要进一步强化责任意识,增强做好工作的责任感和紧迫感;要进一步增强忧患意识和危机意识,齐心协力,共渡难关。
没有一定的增长速度,谈不上发展,但发展速度过快并长期在高位运行,肯定要出问题。要边发展边总结经验,注重调整经济结构和转变经济增长方式,着力提高经济增长的质量和效益,努力实现速度和结构、质量、效益相统一。
企业的规模不在于人多人少,不在于资产的多少,而在于生产方式,经营理念。今年,我局就从减员增效开始,把减员的成本用于业务发展。还从网路优化调整中减少车辆,节约支出。流程再造的提出,也是为节约出发。减少了生产环节,就减少了生产成本。学习实践科学发展观,走科学发展道路,从收支角度看,一方面,要千方百计抓收入,上规模,快速发展;另一方面,要节约支出,控制成本;再次,要合理控制人员增长。从业务角度看,邮政的三大版块业务要全面、协调发展,调整好业务结构,一手都不能软。由于政策的不确定性因素,今明两年××邮政的业务结构调整任务还很重,金融类业务占比过大,邮务类业务的发展要注意可持续性,速递物流类业务发展相对滞后,要乘势而上加快发展速度、加大发展规模、提高发展质量。只有业务结构合理,才是健康发展,××邮政三年发展战略目标才会得以实现。
继续解放思想,改革创新
思想变革是一切社会变革的先导,一个企业要想翻身,要解放思想,要有长远的战略眼光。思想是行动的先导,什么样的思想观念,决定什么样的生产方式;什么样的生产方式决定什么样的生产规模。要一以贯之地把解放思想作为一项永不竣工的工程长期坚持下去。
××邮政的员工都是十分优秀的`,个体能力非常强,可是很多思维行为还是跟不上全省邮政的步伐,是一头沉睡的雄狮,这就需要我们共同唤醒,一旦唤醒,人人都将主要精力用到发展上,将会有势不可当、势如破竹之势。邮政正处于重大转型时期,全体员工特别是各级职业经理人要洗心革面,脱胎换骨,头脑清醒,冷静应对。要能够把握今天,更要放眼明天,肩负起历史责任,所作所为要经得起历史的检验。不能只用老经验,老方法看待、处理和解决问题。我们要敢于异想天开,敢于无中生有,敢想、敢说,又要回归现实情况做到敢干、敢为、敢当,把思维和行动统一起来,统一到科学发展上来,用创新的思维指导创新的行为,勇于探索尝试,敢于想别人不敢想、想不到的,干别人没有干过的、干不了的。
员工靠企业求生存,企业靠员工求发展,要使企业有更大的发展,必须唤起全体员工的觉醒,形成共识,形成统一的价值观。当今社会,靠一个人的力量是单薄的,能力是有限的,要靠一支优秀的团队,靠这个团队的智慧。××邮政只要发展协同作战的精神,就没有过不去的沟,跨不过的坎。团队精神首要的就是协作,没有协作的思维,就没有协作的行为;没有协作的行为,就没有协作的成果。工作中要提倡相互理解,相互配合,相互补台。
转型发展心得篇十三
12月24日,学校召开了转型发展学习大会,集中学习了转型发展有关精神。在本次转型发展学习会议中,王斌董事长、胡志新、朱盛萍、胡孝根、徐九南老师分别就转型发展发表了讲话。下面我分四个部分对本次转型发展学习活动进行叙述自己的心得体会。
首先,xxx分别对会计学院、人文学院、机械与车辆工程学院转型以来所做出的业绩进行了总结。
朱盛萍老师就会计学的总体转型概述为定位“三高”、实施“三项”、改革“三类”,
定位“三高”指紧盯产业发展制高点,应用技术型人才定位高,社会服务水平高。实施“三项”指全方位改革人才培养模式、全方位加强师资队伍建设、全方位创建教学科研平台。改革“三类”指深化特色实验班的引领式改革、深化创新创业项目的融入式改革、深化师生考核评价的导向式改革。并在实施和改革的内容中详细列举了会计学院转型以来所做出的业绩。
胡老师主要提出了转型发展中的三个关键点,第一个关键点深刻领会转型发展核心思想。这个核心思想就是产教融合、校企合作。第二个关键点就是准确把握转型发展的根本目标。这个根本目标就是学校的建设高度,转型发展是为了让学校变得更强、更有活力、更有特色。第三个关键点就是明确转型发展的根本任务,从宏观、中观、微观将根本任务具体定位为宏观就是明确转型发展的根本任务,中观的维度指的是课程的转型,微观的维度指的是课堂的转型。徐九南老师就机械与车辆工程学院的总体转型从七个方面进行了总结分别是:
(一)提高思想认识、坚定综合改革转型发展的信心,
(二)坚持以学科建设为引领、促进专业建设的特色发展,
(三)通过产教融合校企合作构建课程体系,
(四)搭建校企合作的平台,
(五)建设工程实训中心,
(六)建立校企课程联盟、共同进行课程开发,
(七)加强双师双能型教师队伍建设开展针对性教育。
在产教融合、校企合作和实训中心建设方面详细列举了该院的定位汽车产业、引进江铃汽车传动系统、建设3d打印实验室等内容。
其次,胡老师就南昌工学院参与的教育部第四期地方高校转型发展研讨班(重庆)有关情况汇报。此次研讨班教育部学校规划建设发展中心主任陈锋、孙诚、中国教育科学研究院高等教育研究中心研究员孙诚及中山大学原校长黄达人等人组成。通过该研讨班的学习,认识到技术进步和经济转型决定了国家推进地方高校转型的必然性和重要性,国家正在推进高校分类管理和应用型高校评估体系建设工作,认清了国家关于转型发展的整体趋势。
最后,xxx校长分别就此次研讨会进行了总结。
工学院应该做到以下几点:
(一)在国家的“十三五”规划中,可以看出国家对于转型的重视。因此我校教职工要进一步加强紧迫感、提高认识,转型要真正沉下去,转型过程中要保持定力、戒骄戒躁。
(二)教师队伍是转型发展的重要部分。因此我把教师队伍转型单独提出来,作为学校谋划转型的关键和突破口。
1、构建多元化、个性化的教师学习培训体系,引导教师转型,
2、加强应用型教师的引进和人才梯队的建设。
3、制定对兼职教师的比例和管理办法,使兼职教师的聘任具有制度保障。
4、建立促进教师队伍合理流动的科学考核评价与竞争淘汰机制。
李校长指出我校转型发展过程要从制度、教师队伍、校企互惠共生、市场对接机制、学科发展机制、当地文化六各方面进行重点建设。但我校师资、设备底子薄、部分教职工思想比较保守,如何在这种基础上应对新形势、新技术的转型挑战,实现弯道超车是我们学校全体教职工必须面对的问题。希望全校教职工认真学习国家七号文件的十四项主要内容,在国家的大方针政策引领下、将我校打造成全国知名转型试点高校。
通过本次学习,我深刻认识到了转型的紧迫性,艰巨性。在以后的工作中定要戒骄戒躁、在国家的大方针政策下,为我校的转型发展做出的努力。
转型发展心得篇十四
随着全球经济的不断变化,中国经济正在经历一次历史性转变。为了适应这一局面,每个城市都必须跟进转型,以保持经济活力和市场竞争力。翼城作为一个小城市,也需要转型发展,以实现经济、社会和环境的可持续发展。
翼城公布的转型发展战略可以被概括为:从传统养殖业到现代生态农业、从制造业到智能制造业、从传统服务业到现代服务业。同时,翼城建设“名城说话,生态旅游、文化教育、健康养生、体育运动”四大文化旅游产业,并努力营造一个创新、合作、发展的文化氛围。
转型发展肯定会有不同的挑战。首先,为了使传统企业转型,必须完全改变他们过去的经营方式和思维方式。此外,吸引更多的新型产业和投资者也是一个艰巨的任务,需要优先营造良好的政策环境、人力资源和技术支持等方面。
即使面临不少的挑战,翼城也取得了转型发展的成果。目前,翼城建成了300个现代农业示范园和12个标准化养殖场,并成功推出了1300多种品牌产品。同时,截至2019年底,翼城累计建成8.44亿吨生态池塘,投资185亿元,引进智能制造业21家。
第五段:对未来的展望。
翼城的转型发展之路仍然很长,但可以看到,已经有了取得的成果。未来,翼城应该继续探索、创新和引领行业,进一步完善工作机制,增加政策支持和合作机会,吸引更多的高端人才和投资,不断推动产业升级和城市发展。同时,也需要坚持环保、可持续发展和节约型经济的理念,创造一个更加美好、健康的城市。
转型发展心得篇十五
随着时代的改变和教育的不断发展,教师转型成为一个非常重要的话题。转型的过程固然不容易,但对于教师来说,也是一个不可回避的问题。经过自己多年的教学实践和思考,我认为教师转型发展是一种必然的趋势,它对于教师个人的职业发展和学生们的全面成长都具有重要意义。以下是我对教师转型发展的心得体会。
首先,教师转型发展需要不断学习和更新自己的知识。教师作为教育者,应该时刻保持学习的态度。只有不断充实自己的知识储备,才能更好地适应新的教育模式和要求。例如,在信息化时代,教学手段和方法正在发生巨大的变革,教师需要学习并掌握相关的技术和工具,将其融入到教学实践中。此外,教师还应该关注教育领域的最新研究成果和理论,不断更新自己的教育观念和方法,以便更好地指导学生,促进他们的全面发展。
其次,教师转型发展需要扩展自己的教育视野。教育不仅仅发生在课堂上,还存在于生活的方方面面。作为一名教师,要关注学生的身心健康,引导他们正确的价值观和人生观,帮助他们解决问题和面对挑战。此外,教师还应该加强与家长的沟通和合作,倾听他们的意见和建议,使教育工作能够得到家校共同的支持和呵护。同时,教师还应该参与到社会公益活动中,积极投身于社会实践,拓宽自己的视野和思路,为学生提供更多的教育资源和机会。
再次,教师转型发展需要培养和提升自己的专业素养。教师不仅要具备扎实的学科知识,还应该具备较高的教学能力和教育理念。教育是一种艺术,需要教师运用巧妙的方法和策略,激发学生的学习兴趣和潜能。因此,教师应该培养自己的教学技能和创新能力,不断探索和尝试新的教学方法和手段。同时,教师还应该注重自身的素养修养,提高自己的情商和人际交往能力,以便更好地与学生和家长建立良好的关系。
最后,教师转型发展需要构建学习型组织和合作伙伴关系。教育事业是一个团队合作的过程,没有一个人可以独自完成。在教育工作中,教师应该与同事们共同努力,相互学习和借鉴,形成良好的合作氛围和信任关系。同时,教师还应该与学校、政府、社会组织等建立良好的合作伙伴关系,共同为学生的教育发展提供更多的支持和机会。只有将个人的力量融入到集体的合作中,才能实现教育事业的发展和学生的全面成长。
总之,教师转型发展是一项艰巨而又必要的任务。教师应该保持学习的态度,不断更新自己的知识;扩展教育视野,关注全面发展;提升专业素养,培养教育能力;搭建学习型组织,建立合作伙伴关系。只有不断努力和改进,教师才能在不断变革的教育领域中保持应对的能力,为学生们提供更好的教育服务。
转型发展心得篇十六
20xx年8月1日,根据xxxx市城郊联社关于学习讨论省联社转型发展会议精神的通知要求,我社在王忠良主任的带领下,第一时间组织全体职工召开学习大会。响xxxx郊联社的号召,对本次省联社转型发展的学习高度重视。就我个人而言,谈谈通过学习省联社转型发展会议精神的心得体会。
此次省联社的转型发展是从根本到质的彻底xx,打破以往的传统模式,在现有的制度及业务上更加拓宽了发展道路。在发展中转型,在转型中发展。我们在保留传统优势业务的基础上,全力向现代国有商业银行的标准创新发展。树立以客户为中心,以市场为导向的经营理念,全面扩大优质客户群体及市场覆盖面。按照改制、改造、改进三步并走思路,为20xx年组建xxxx农商银行做准备,全新打造农信社优质服务品牌。
作为基层信用社副主任,在此次省联社转型发展方案中承担的是执行上级领导下派事物的责任和引导员工转变思想的责任,尽管员工的传统思想根深蒂固,也必须尽快转变观念。以明确责任、优化选拔、强化培训和深化考核为重点,全面推广客户经理制,与绩效考核紧密衔接,从而对员工施以压力、赋以动力。
中间业务是金融企业不可或缺的一项重要业务,在未来的科技时代所有与金钱有关的事物都将与银行有着密切联系,我们可以大胆的试想一下,在未来几十年里,水、电、网、通信业等单位不再开设缴费窗口,而全部交由银行代收付,人们只需要带着一卡通就能快速便捷的解决一切缴费业务。虽然这只是试想,但也是未来不能预知的事,我们可以提前做好准备,争取与其更多的合作发展,共谋福利。
什么是优质的服务?答案很简单,就是让被服务的人满意。怎样才能让客户满意呢?答案也很简单,就是满足客户所需。现在简单的微笑服务已经无法满足客户的需求,那么我们就需要与客户建立一种良好的感情关系,从而让客户真正感受到我们的优越性。这就更加突出以客户为中心的理念,构建更优质的金融服务。
我们面对省联社的转变发展时刻准备,这也是当下最为迫在眉睫的重要工作。改革发展的过程是艰难的,我们基层信用社将面临着从人员配备到业务曾项、从规范制度到公开承诺、从客户营销到市场营销、从社区乃至整个社会的一次大规模转型,这预示着改革发展后的前景是无限光明。我们基层信用社会紧随城郊联社的步伐,团结一心,开拓工作思路,向当代社会金融企业发展趋势出发,为成立农商银行奋力向前。