精选谁是最聪明的人读后感(案例15篇)
读后感可以帮助我们更好地理解书中的人物形象、故事情节以及文化内涵。读后感需要结合自己的思考和对书籍的理解,形成独特的观点和见解。以下是我对一本励志类书籍的读后感,希望能给大家传递积极向上的能量和精神。
谁是最聪明的人读后感篇一
周末,我阅读了一篇文章,叫做《谁是最可爱的人》,这篇文章的主要内容是:在的每一天,我都被一些东西感动着;我的思想感情的潮水,在放纵奔流着;我想把一切东西都告诉给我祖国的朋友们。但我最急于告诉你们的,是我思想感情的一段重要经历,这就是:我越来越深刻地感觉到谁是我们最可爱的人!谁是我们最可爱的人呢?我们的战士,我感到他们是最可爱的人。
也许还有人心里隐隐约约地说:你说的就是那些“兵”吗?他们看来是很平凡、很简单的'哩,既看不出他们有什么高深的知识,又看不出他们有什么丰富的感情。可是,我要说,这是由于他跟我们的战士接触太少,还没有了解我们的战士:他们的品质是那样的纯洁和高尚,他们的意志是那样的坚韧和刚强,他们的气质是那样的淳朴和谦逊,他们的胸怀是那样的美丽和宽广!让我还是来说一段故事吧。
还是在二次战役的时候,有一支志愿军的部队向敌后猛插,去切断军隅里敌人的逃路。当他们赶到书堂站时,逃敌也恰恰赶到那里,眼看就要从汽车路上开过去。这支部队的先头边就匆匆占领了汽车路边一个很低的光光的小山冈,阻住敌人。一场壮烈的搏斗就开始了。敌人为了逃命,用了32架飞机、10多辆车发起集团冲锋,向这个连的阵地汹涌卷来,整个山顶的土都被打翻了,汽油弹的火焰把这个阵地烧红了。但是,勇士们在这烟与火的山冈上,高喊着口号,一次又一次把敌人打死在阵地前面。敌人的死尸像谷个子似的在山前堆满了,血也把这山冈流红了。可是敌人还是要拼死争夺,好使自己的主力不致覆灭。这场激战整整持续了八个小时。
最后,勇士们的子弹打光了。蜂拥上来的敌人占领了山头,把他们压到山脚。飞机掷下的汽油弹把他们的身上烧着了火。这时候,勇士们是仍然不会后退的呀,他们把枪一摔,向敌人扑去,身上帽子上呼呼地冒着火苗,把敌人抱住,让身上的火,也把占领阵地的敌人烧死。
据这个营的营长告诉我,战后,这个连的阵地上,枪完全摔碎了,机枪零件扔得满山都是。烈士们的遗体,保留着各种各样的姿势,有抱住敌人腰的,有抱住敌人头的,有掐住敌人脖子把敌人摁倒在地上的,和敌人倒在一起,烧在一起。有一个战士,他手里还紧握着一个手榴弹,弹体上沾满脑浆;和他死在一起的美国鬼子,脑浆迸裂,涂了一地。另一个战士,嘴里还衔着敌人的半块耳朵。在掩埋烈士遗体的时候,由于他们两手扣着,把敌人抱得那样紧,分都分不开,以致把有些人的手指都掰断了。这个连虽然伤亡很大,他们却打死了300多敌人,更重要的,他们使得我们部队的主力赶上来,聚歼了敌人。
看完以后,我觉得这些志愿军战士很勇敢,不畏牺牲,为人民做出了很大的贡献,作为人民教师的我们应该向他们学习。
谁是最聪明的人读后感篇二
谁是最聪明的人今天,龙老师问我们谁是最聪明的人。我想:世界上那么多聪明的人,但最聪明的人只有一个,这可难住了我,世界上只能选一个最聪明的人。我正在想。突然,龙老师说她有最聪明的人的照片,这可就好办了,有了画像就知道是谁了。龙老师叫了一个同学上去看,第一个同学看完后,面带微笑,我想:“那人很丑吗?为什么笑了?”接着,第二,第三个同学都是一样的.,我的疑问越来越多,一排排问号数不清。
谁是最聪明的人读后感篇三
亲爱的朋友们,当你安安静静地坐在宽敞明亮的教室里上课时,当你舒坦地坐在食堂里吃饭时,当你舒展四肢躺在床上懒懒地打了个呵欠时,你有没有觉得这是一种幸福?或许你会漫不经心地说:“天天都这么过,多单调!”
当然,在没读过魏巍的《谁是最可爱的人》的伟大著作前,我也会口无遮拦地这样说,但读过了这著作,我的幸福感陡然上升了十倍,当然还有自豪感。
“谁是最可爱的人”七个富有感情的字,吸引着我去阅读全文:文章写的是作者在与士兵们接触的故事,表现的是这些平凡的战士们纯洁高尚的品质、坚韧刚强的性格、淳朴谦逊的品质和美丽宽广的胸怀——甚至于我无力于用语言描述文章的精彩。
在松鼓峰战役里,三连勇士为了阻击敌人,与之激战八小时,当勇士们的子弹用光,浑身着了火时,他们没有选择逃跑,而是与一个个敌人们环抱在一起同归于尽——当掩埋烈士遗体时,由于他们把敌人抱得太紧,手指都断裂了,怎么也不能把他们和敌人分开——那是一种多么伟大的气概呀——他们为了自己的家乡,自己的祖国不被侵略,身上还流着青春热血就这么过早地长眠于异国他乡!他们可爱,他们无悔。
亲爱的朋友们,当你坐在一个豁亮的小屋子里,吹着空调,捧着杯茶,想做点什么就做点什么的时候;当你行走在光亮亮的马路上,想骑车就骑车,亦或边走边说话有时候,请意识到这是一种幸福吧!这种幸福是建立在千千万万个英雄的痛苦之上的,是建立在千千万万个驻守边陲的可爱的战士辛苦操练之上的!朋友,请在享受幸福的同时,深深爱着我们可爱的战士吧!他们确是我们最可爱的人!
谁是最聪明的人读后感篇四
贾诩能够熬到荀彧、荀攸等曹操老臣死,成为曹操死前不多的托孤老臣,最终官拜太尉,身后配享太庙,首要资本在于他的长寿。贾诩生于公元147年,卒于公元223年,享年76岁。
与他同时代的曹操生于155年,终于220年,刘备生于161年,终于223年。诸葛亮、司马懿与他相比,只能算是军师界的后辈晚生,前者生于181年,后者生于179年。
首先是他的机智。贾诩早年还乡,遇见叛乱的氐人,同行数十人一起被氐人抓获。贾诩见事危急,便神态镇定,不慌不忙,假称自己是当朝太尉是段颎的外孙。段颎曾经镇守西陲,平定羌人叛乱,斩杀4万余人,威震雍凉。
氐人听闻此言,不免害怕,将其放回,而同行的人却都遇害。如果贾诩当时没有急中生智,恐怕也就没有后来的三国第一毒士。
其次在于他的睿智。贾诩一生,先后侍奉过董卓、牛辅、李傕、段煨、张绣、曹操、曹丕,其主公之多,即便是在三国乱世,也很罕见。以上诸人,皆是当世枭雄,杀人如麻,但是对待贾诩都敬为上宾。
贾诩始终奉行的原则是——君子不立于危墙之下。他出身凉州,尽管最初在凉州董卓集团受到重用,但是当看到凉州系必败之时,果断转投于凉州军团旁支张绣。张绣为曹操所逼,他又劝张绣降曹,并且自己也在归顺曹操后受到赏识重用。这背后,离不开的是他过人的智慧。
家人是成功的源动力,也是奋斗的终极目标。古人云,修身齐家治国平天下,贾诩在照顾安置好自己和家人这一方面,绝对是高人一筹。
谁是最聪明的人读后感篇五
这两天,我读了魏巍写的《谁是最可爱的人》,写了作者魏巍到朝鲜,在志愿军里,看到战士们的英雄事迹,作战环境很艰苦,战士们的勇猛。
令我印象最深刻的是他的战友:老金。他是一个朝鲜人。连续几个月的反扫荡中,魏巍的身体已经拖垮了,得着疟子和夜盲症,没吃一口饭,没喝一口水,昏倒在小河边,老金没有跟随部队突围,把魏巍背在自己的背上前行,魏巍不愿意拖累老金,请求老金赶紧走,但被老金拒绝了,这种革命友谊令我深深感动,尤其是老金为了战友,不惜牺牲自己精神,更令我感动。
还有一个朝鲜小姑娘和志愿军的故事,他的爸爸、妈妈、哥哥、嫂嫂都被炸死了,正好碰到了志愿军,就跟着志愿军走了,志愿军争着给小姑娘洗脸、盛饭、安排睡觉的'地方,小姑娘也舍不得离开志愿军,要跟着志愿军去打仗,在小姑娘心中,志愿军就是他的亲人。
读完这本书,我深深感受到:志愿军就是最可爱的人,现在,虽然不打仗,但是那些保家卫国的解放军、特警在我们心中是最可爱的人。
谁是最聪明的人读后感篇六
读完魏巍写的《谁是最可爱的人》之后,我心中感慨万千。一闭上眼睛,将士们浴血奋战的战斗场景就浮现在我眼前,烈士惨烈牺牲的描写,让我为那种大无畏精神深深震撼。松骨峰战斗中,一个战士为了阻击敌人冲下了山坡,挥舞着手榴弹攻击敌人,和他死在一起的鬼子脑浆崩裂,沾在弹体上。不知多少英勇无畏的战士们的牺牲、流血,才有我们今天的幸福生活。
马玉祥战士,为了拯救朝鲜婴儿,奋不顾身冲进滚滚浓烟,循着哭声把孩子从火海中抱了出来。很多舍己救人的事迹,是我们中华民族爱人民、爱和平的最好证明。
军人,共和国的卫士,他们是最可爱的人。
除了军人,还有谁是今天最可爱的人呢?八十一岁还在坚守岗位的钟南山爷爷;冒着被感染的风险,奋战在抗疫一线,舍小家顾大家的医生、护士们;十天十夜建好了火神山医院的建筑工人们;为抗疫主动出车的出租车司机们;在抗洪抢险一线奋战的官兵们…不知有多少位这样的普通人,做着他们认为应该做的事,才照亮了每一座城市被疫情和洪灾笼罩的黑暗。面对祖国的危难,他们挺身而出,是今天的英雄,最可爱的人。
这些可爱的人们,都有一个共同的特点,就是对于我们伟大祖国的爱,对人民深刻的同情,和在此基础上做一个英雄的荣誉心。
对社会做出贡献的人,就是最可爱的人。我也要学习舍己为人、甘于奉献的精神,做一个对社会有用的人。
谁是最聪明的人读后感篇七
理性的郑校长在与一线校长的对话中不断学习思考,又获得新的思想。这是一种对教育的执着追求和博大情怀,也给我带来了一些对教育实践工作的新的思考。
郑杰:我们对教师的管理更应该关注他们行为背后的价值观念,而不是多加干预他们所应用的具体的教育方法和教育行为,哪怕这些方法和行为貌似不符合“科学技术”的要求。
邓模:我很认同您的说法。因为教师教育教学行为的背后是他的教育价值观及思维方式在起作用,所以我们的管理应学会抓住最本质的核心问题。站得高,才能看得全,进入得深,才能抓得准,从而帮助教师真正地教好书育好人。
郑杰:我理解的团结,一是指存在分歧时,大家为了防止分裂而达成一种妥协;二是指大家在干同一件事的时候能劲往一处使,比如拔河,就是考验团结的,因为大家都在做同一件事,而打篮球却不一样,打篮球不仅需要团结,似乎更需要合作。
邓模:联系我校多年来实施的年组自主管理治,我也感受到,光站在团结这个精神基础上工作的效能,的确是没有在团结基础上学会分工合作,充分发挥团队每个成员的个性、长处工作效能高。的确,打篮球需要团结,但更需要团结基础上的有技能、有方法的有效合作能力。作为学校每一个自主团队,需要精神基础——团结,同样也需要在尊重多元化的基础上建立一种多赢的合作关系,这样团队才能走出瓶颈,走向创新。
郑杰:教育存在着两大敌人;一是“一切从实际出发”,二是“统一思想”。教育一旦从实际出发,那么教育的大问题便迅速被实际中的小问题所羁绊,最终葬送在功利世界里,失去梦想的光辉;教育一旦统一思想,则会使教育者失去思想和灵魂而沦为行尸走肉,也会使教育不幸再次成为政治或经济的奴仆和帮凶。
其实也许这样做教育有可能看似做了很多事,很热闹,但很可能在原地踏步,效能并不高,未真正在教育上有突破有创新。当今教育,盲动实在太多,理性思索远远不够。教育真的很难,但我想我们作为教育工作者,绝不能放弃,还要试图想办法做得更好,向雷夫学习。希在相互鼓励中坚定地一路前行。
谁是最聪明的人读后感篇八
今天,我看了一篇《宁死不告诉敌人》的故事。故事讲的是要送信的李爱民在半路上看见了鬼子赶紧把信往袜筒里放。鬼子发现了李爱民,对李爱民说:“大大的八路探子抓起来。”李爱民说:“不,我不是八路探子,是放驴的孩子。”鬼子听了不相信,就查了他的身子,什么东西也没有,这时,鬼子的集合号声响了,鬼子把李爱民踢倒在地。李爱民忍着疼痛终于送完信了。李爱民很快就把信送给了八路军,所以鬼子的.根据地被八路军拔了。我从李爱民身上学到了他的优点:爱动脑筋,遇到困难要努力克服困难,爱国,为国家做出一些贡献。我以前遇到英语单词记不住,数学难题不会做,都不想做了,想放弃,以后有什么困难,我都要想办法克服困难。我也要好好学习,长大以后有了本事不让敌人攻打我们的国家。《宁死不告诉敌人》读后感作文300字。
小学生作文(中国大学网)。
谁是最聪明的人读后感篇九
《世界上最聪明的孩子》是一本讨论教育的书。世界上这么多国家的孩子为什么每个国家的教育水平差别那么大?到底是什么原因?教育好坏怎么评价?初入教育这个领域,凭你是谁都会晕头转向,被这些问题搞晕,本书作者阿曼达李普利通过一个绝佳的视角剖析了教育的问题,展示了各国之所以教育水平呈现千差万别的原因。
阿曼达切入教育问题的视角是交换生。阿曼达跟踪采访了三个高中交换学生,借助与国际交流机构的渠道,分别探究了韩国、芬兰和波兰的教育政策措施和成果。讨论的结果令人深思。
第一部分是教育水准评价的问题。如何评价一个国家的教育水准?肯定是学生的成绩。但是怎样检测成绩?本书作者推荐了pisa考试。这个考试比较客观而真实地评价了学生的阅读能力、数学能力以及创造力等等的方方面面,并本别给出结论。在文章进行过程中,一直有pisa考试成绩结合着整个国家的科技水平进步和孩子们整体能力的提高进行对比,这样pisa考试对教育的评价作用就毋庸置疑了―它虽然不是完美的评价体系,但是现阶段还没有比它更好的体系。以这个评价为基础,就可以探讨各国或者各地教育水平的高低了,然后再结合各种现实状况,探讨教育的问题到底出在哪里,这是一个很好的方法。
根据pisa成绩,近年来教育水平表现惊艳的应该是芬兰,一直比较高的是韩国,新晋的黑马、上升势头明显的是波兰。所以阿曼达特地挑选了到这三个国家做交换生的三个美国学生进行跟踪采访。韩国的情形对于我们中国人来说,再熟悉不过了。这个国家学生的分数那么好,完全是整个社会对高考“一考定终身”的崇拜造成的。作者讲到的高考种种,在中国也同样重复,一样一样的。甚至发生的历程也是一样的,在几十年前,人们还很穷的时代,高考并没有这么兴师动众,但这并不是说没有这样的因子在;等到后来人们能吃饱饭,就把大量的收入用于投资到孩子身上,折磨孩子和家庭,因为高考已经成了这个社会的唯一检验标准或者神牌,兼具命运指示牌和图腾柱的作用。这种氛围的国家政府对教育的投资并不是特别大,但是整个社会投入很大,在韩国有年薪400万美元的明星教师!这教师就是补习班的老师。教育产业的资金主流不是公立的学校,而是这些私立的补习班。美国交换生在韩国一开始是好奇和佩服,但是后来却觉得自己绝对无法做到跟韩国学生一样,因为压力太大了!说句实在话,这里面有中国科举制几千年的影响在里面,改变是极难的,而好坏评价也极难。我相信加入pisa评价进入中国,也立刻会有相应的对策让学生取得优异的成绩。我记得曾经上过新东方的托福班,老师就非常得意地说,不管美国的机构怎么改考试,中国人就是能考高分,只要他改了,中国的老师立刻能找到对策!
教育成果惊艳的芬兰应该是教育界的理想了―学生有内驱力去学习,而且成绩不错。这个是怎么做到的呢?首先,是政府的认识,政府认识到教育的作用是一种基石的作用,投入不能立即见效。但是即便不能立即见效,也要坚持投入。这种坚持在十年后见效了。其次,是教师考核制度的严格。在芬兰当老师是个非常有保障的工作,不仅政府付给高工资,还有教师公会主张老师的权利,所以当老师不仅实惠而且受尊敬。但是这后面是老师的严格考核制度,老师必须得硕士毕业才有资格去申请,而且要经过审核,不合格的可以当临时老师增加经验,然后再申请。当上老师也不意味着万事大吉,还有经常的培训和考核。如此严格的考核制度和高待遇让老师的业务水平一直保持在很高的水平,以致于政府在开始对教学规定面面俱到,而现在则放手让老师自己制定适合本校学生的课程。这里阿曼达将芬兰的国情与美国进行了对比,美国的状况是当老师的门槛太低,只要能教体育就可以当老师,然后这体育老师就可以教数学课!很多时候老师和学生都对数学课心生畏惧,这样怎么教出合格的学生来?我觉得也可以将芬兰的情况与中国进行对比,中国对老师的要求稍低(中学),大学毕业就行,似乎考核到时经常的,但是培训比较少(我不是太了解,但是我知道老师一般教学任务比较重,这种情况下哪有时间培训?)最关键的是待遇低,公立学校的老师待遇是低于培训班老师的。就我所知,很多二三线城市,公立学校的老师往往又是私立学校的老师,自己班上的孩子放学后一定要去自己的补习班再交第二茬学费!中国的问题在于没有整体的想法,走一步算一步,就像李鸿章自嘲的那样,就是一个糊裱匠糊破灯笼,哪里破了就拿纸粘一下。
谁是最聪明的人读后感篇十
进入20世纪90年代以来,美国经济增长步入了一个黄金期。也正是在这个阶段,人力资源管理在组织中的地位和作用开始发生质的变化。
这种变化主要表现为其角色从一般性的行政支持,转变成了“商业伙伴”和“战略伙伴”,正在从一种维持和辅助型的管理职能上升为一种具有重要战略意义的管理职能,并且成为许多美国企业赖以赢得竞争优势的重要工具。
外包与信息技术。
进入二十世纪九十年代,由于外包服务(hroutsourcing)和信息技术在人力资源管理中的应用,使得人力资源管理者摆脱了大量繁琐的行政事务。
在外包服务的支持下,很多美国公司开始将大量的人力资源行政性事务,例如薪金发放、福利管理、招聘选拔的前期工作和日常培训等,外包给专业的人力资源咨询公司。信息技术的应用也同样大大提高了企业的人力资源服务效率。
目前,很多美国公司都建立了专门提供人力资源服务的局域网。一些人力资源服务项目,诸如公司内部招聘、信息传达、培训项目选择、培训注册及福利注册,都可以由员工本人通过局域网自助完成。
商业伙伴。
大量行政事务的外包和信息技术的使用,不仅提高了人力资源服务效率,更为人力资源部门参与商业管理,充当直线经理的商业伙伴提供了可能。
那什么是商业伙伴呢?所谓商业伙伴,就是通过与直线经理的合作,能直接降低商业运行成本。从角色定位上来说,就是直接提高商业价值的人力资源管理角色,或者说得再直接一些,就是能驱使商业成功的角色。
为了确保商业伙伴职责的履行,人力资源管理工作者必须了解商业经营的知识,了解公司的业务发展,从现实的商业发展角度,与直线经理共同努力,积极开展有效人力资源的获取、开发和激励工作。
同时,也要求直接经理掌握人力资源管理的基本知识与技能,人力资源管理者不仅包括各种人力资源专业人员(hrprofessional),还应该包括在直线部门分管人力资源工作的有关负责人,即既懂业务又懂人力资源管理的通才(hrgeneralist)。
战略伙伴。
战略伙伴和商业伙伴的差别何在?至少表现在两个方面:一是合作对象不同,二是作用层面不同。在前者,人力资源管理作为商业伙伴,其直接合作对象是直接经理,作用层面主要是公司运营层面;而在后者,人力资源管理作为战略伙伴,其直接合作对象是企业的决策层,其作用层是企业发展战略的制定和实践。
人力资源管理作为战略伙伴的角色又是如何发挥作用的呢?
人力资源管理部门作为企业战略制定团队的一部分,为战略的制定提供关于人力资源的获得、保有和开发的信息,进而为最佳战略的选择和制定提供帮助。在战略实施过程中,面对各部门对高素质人才的需求,人力资源管理部门通过对各种人力资源功能的发展、实践和应用,为企业的战略实践提供有效的人力资源。同时,能从人力资源角度提出帮助公司提高绩效的建议。
当人力资源管理角色上升为战略伙伴,人力资源的所有功能都被赋予了战略层面的意义。
未来的三大趋势。
从美国一些领先企业的人力资源管理实践和人力资源理论界一些超前的学术研究成果,我们可以看出未来美国未来人力资源管理发展的三大趋势:
人力资源营销理念普遍地付诸实践。
如前所述,人力资源工作是一项创造商业价值的工作,人力资源工作的重要性是要通过创造商业价值来体现的。
在一些先进的美国企业,已经把人力资源当作一个战略性的业务单位来看待。这种做法代表了美国未来人力资源发展的一大趋势。在这一趋势指导下,人力资源部门普遍要树立现代人力资源营销理念,实施以客户为导向的现代人力资源管理。
这时,人力资源管理部门将开始辨认谁是自己的客户。首先,最直接的人力资源客户是那些需要得到人力资源服务的直线经理,这个客户所需要的是运营层面的人事服务,即商业伙伴服务。其次,企业战略委员会也是人力资源管理部门的客户,这个客户所需要的是战略层面的人事服务,即战略伙伴服务。最后,全体员工也是人力资源管理的客户,这个客户是最庞大、最基本的,这个客户所需要的主要是基本层面的人事服务,即行政支持服务。
人力资源产品线逐渐清晰。
如上所述,分布在不同层面的三类客户(直线经理、战略委员会、员工),其对人力资源管理部门的需求是不同的。这就形成了人力资源产品线的概念。
行政支持服务:主要涉及员工录用、人员配置、培训开发、薪酬支付等事务。此类产品主要为一般员工服务,主要强调产品的有效性和服务质量。
商业伙伴服务:主要涉及开发的有效人力资源体制、帮助商业计划提以实现、智力资本的管理等。此类产品主要为直线经理服务,主要强调人力资源工作者要了解企业的主要产品和业务,能通过有效的人力资源系统驱使商业成功。
战略伙伴服务:主要涉及人力资源部门基于人力资本和组织能力的思考,积极干预企业战略的制定与执行。此类产品主要为战略委员会服务,主要强调人力资源工作者要广泛地了解战略、竞争、市场等知识和实践。
人力资源的专才与通才。
为了适应人力资源产品线的的需要,人力资源管理不仅需要专业人员,同时需要多面手,即人力资源通才。
一般来说,人力资源专才是指分布在人力资源专业部门,专业从事一种或多种人力资源专业工作的人员。这类人员更多地是担任一些专业性很强的人力资源行政事务,如培训专员、薪酬专员、招聘专员等,换句话说,他们主要提供以上人力资源产品线的第一类——行政支持服务。
而人力资源产品线的其它两个重要部分——商业伙伴服务和战略伙伴服务则大量地需要人力资源通才来承担。这类人员一般是:人力资源部门经理、在直线部门承担人力资源工作的有关负责人、人力资源副总或行政副总。
这就说明,人力资源管理工作者要想在未来有效地承担起提供商业伙伴服务和战略伙伴服务的职责,除了掌握最前沿的人力资源专业知识和技术外,还必须注意开发自己的经营能力、变革管理能力及综合能力。
来源:当代经理人。
谁是最聪明的人读后感篇十一
读完某一作品后,相信你一定有很多值得分享的收获,现在就让我们写一篇走心的读后感吧。那么我们该怎么去写读后感呢?下面是小编为大家整理的《世界上最聪明的孩子》读后感,希望能够帮助到大家。
今天我们来说说教育,最近看到一本教育类书籍《世界上最聪明的孩子》,不管是从教育者还是从家长的角度,都很有收获。
这本书说的是一项规模和影响很大的研究,"国际学生能力评估计划",简称pisa。pisa是一个考试项目,但它考的不是学生的应试能力,而是数学和阅读理解的实际水平,试题内容完全独立于各国文化,所以我们大概可以说,pisa的成绩能够反应一个学生的真实能力。上海学生已经连续多年在pisa中获得世界第一,而相比之下,美国学生就比较糟糕,这本书就是写给那些焦虑的美国家长的。
作者阿曼达里普利是一位记者,为了弄清楚美国的教育为什么效率低下,和三个交换生一起,到芬兰、韩国、波兰去了解这三个国家的教育。
本书得出来这样几个结论,今天先来说说第一点。
首先,在本书得第五章"两位老师的故事"这一章节中,作者讲到了芬兰和美国对教师队伍的要求,在芬兰,成为一个教师是一件困难而且光荣的事,芬兰所有师范学院的录取标准的很高,其难度相当于美国的麻省理工学院,从源头开始实施严格的选拔。文中的芬兰老师斯塔拉用前三年的时间来学习芬兰文学,她阅读大量的作品,写了许多长达20页的论文,对小说、诗歌和短篇故事进行论述。同时还兼顾其他必修课。在第四年开始参加教师专业培训,所有芬兰老师必须获得硕士学位。在一整年的硕士教育期间,斯塔拉进入芬兰最好的的'一家公立学校接受培训,有三位老师担当她的导师,她认真听课,当她上课时,导师和其他老师会做好记录,再将意见反馈给她,非常严苛。当斯塔拉没有授课任务时,她会和同伴合作,设计课程,轮流试讲。芬兰老师也必须设计和完成原创性研究才能获得学位。
相比之下,美国选拔教师就比较宽松,美国大多数大学的教育院系被视为最不费吹灰之力就能进入的专业之一,学生一旦考入教育体系,迎接他们的将是较高的成绩评价和相对轻松的学习任务,在美国有个act标准华测试,只要分数在19分以上就可以录取,而全国当时的平均分为20点6,也就是说,即使你的整个学习生涯的最终成绩低于全国平均水平,你也是可以进入教师岗位的。甚至于,"大部分小学教育专业的师范生都害怕数学。"这样的畏惧之情会传递给学生。是的,一个不知道怎么学习,不能在学习中取得成绩,没有行之有效的学习方法的人,如何可以成为一个老师,去教授千万的孩子学习这件事。
我的评论:
非常庆幸自己不是生活在芬兰,不然我也成为不了一位教师,因为自身的学习也并不属于精英级别的。不过对于语文学习,还是有些经验的,之所以成为语文老师,也是因为从小喜欢语文,喜欢读书,写作。在读师范的时候,我也是班级里的佼佼者。我清楚的知道,周围的一些同学,现在也是我的同事,他们并不喜欢文学或者说根本不擅长文学,可是她们依旧成了语文老师,教千千万万的孩子如何读书,如何写作,真不知这是不是幸事。
对于语文老师,我觉得有两点非常重要。第一是专业知识过硬,文科老师对于文学,要如数家珍,了解派别,发展及风格特征。这是一个老师的必备能力。当然这能力并不是读几本书就好,最好能系统地学习理论,然后有针对性地阅读。第二点是对于教学,应多观摩,研究及发现规律,百分之80的经验都可以在平时的教学中习得,当然还有百分之20需要老师们用心去观摩其他老师,他们有很多成功经验值得我们借鉴。
最后把今天学到的概括成一句话,除了爱孩子,我们还需要真正的学识。
谁是最聪明的人读后感篇十二
“他们想要什么?”
“客户为什么选择你的产品而不是竞争对手的?”
作为晶驰公司主管研发的副总经理,由于高端产品迟迟打不开局面,赵海刚今年以来一直面临各方面压力,公司要求研发中心今年务必拿出更有竞争力的新产品出来。(象国内大部分企业一样,晶驰大部分领导和员工都认为产品开发就是研发中心的事情,新产品做得不好就是研发中心工作不得力,这是个典型的误区)。
杭州晶驰公司是国内著名的电子设备电源继电保护产品供应商,长期以来晶驰在中小功率市场上占有率很高,是中低端继电保护市场上的第一品牌,但是在高端继电保护市场上的客户认知度较低。经过多年的发展,晶驰公司认为自己已经具备了向高端继电保护市场发起冲击的实力。近几年来,阵列式继电保护产品在高端市场逐渐兴起,大有取代传统塔式继电保护产品之势,晶驰决定抓住这一机会,于是开发出了sa10这一中小容量高档阵列式继电保护产品,这也是晶驰公司第一款面对高端市场的继电保护产品。经一年多的推广,晶驰在高端市场小有起色,但与预期的目标相差甚远,尤其是作为高端市场代表的电信和金融行业还没有接受晶驰,sa10在这二个行业的销售量仍然较小。晶驰认为他们必须在sa10的基础上推出新一代更有竞争力的阵列式继电保护产品,经过初步讨论,公司决定开发品质卓越、外形尊贵的升级产品――sa20。
赵海刚在sa10主要成员的基础上,增加了多名经验丰富的技术骨干组成sa20项目组,并以在公司颇有影响力的硬件经理汤振武担任项目经理,这是晶驰公司近几年来最强的研发项目团队,但赵海刚仍然不放心,还亲自参加了sa20项目的每次研讨和项目例会。项目组成立后,根据一年多来各部门尤其是销售部门对sa10的意见,并结合销售部门和公司领导根据行业发展趋势和竞争需要对sa20提出的要求,迅速确定了sa20的主要功能特性:
1.全模块化设计,灵活的系统配置,根据客户需求灵活增加模块数。
2.更高的功率密度,比目前功率密度最高的竞争对手产品提高30%。
3.极高的系统可靠性和可用性,极低的平均无故障时间和极少的停机检修时间。
4.具有高档的外观,包括色彩,布局,样式等。
5.全数字化控制,人性化的操作介面,操作和维护方便。
力和电池低压报警,
7.最优化的供电系统拓扑,完善的输入、输出管理。
8.强大的远程监控能力,用户可以远程通过各种方式对继电保护进行远程监控。
那么这样是否就能让sa20成为高端市场中的畅销产品了呢?赵海刚一直心里没底。但没什么没底?如何才能回答清楚这一问题呢?这段时间赵海刚一直感到很困惑,经过培训之后赵海刚认识到:要回答这一问题,必须先搞清楚“客户是谁?他们想要什么?”,显然,这些问题目前都是没有答案的,赵海刚决定迅速采取行动去寻找答案。重新找人去做市场调研显然来不及了,寄希望于销售部门显然也没指望(通过培训赵海刚还认识到,公司缺乏真正的市场部门,现在的营销平台仅仅是个销售部门而已),可行的办法还是亲自带领项目组来做,边开发边分析。
赵海刚马上与几位销售经理私下进行了沟通,把问题抛给他们,一位销售经理告诉他“我没办法笼统的告诉你我们的客户是谁,我可以告诉你一些具体客户的情况”,这是有代表性的现象,于是赵海刚了解到中信证券在杭州新开的一家证券营业部、工商银行杭州一家支行、绍兴市公安局交通指挥中心、中国移动一家诸暨市(县级)交换中心、中国电信杭州互联网数据中心、杭州钢铁公司数据中心等多家客户对继电保护的使用情况。赵海刚得到了很多有价值的信息,尝到甜头后赵海刚又加大了沟通范围,让汤振武加入了进来,分头给销售经理打电话。随着获得信息更多,赵海刚逐渐发现,仅仅将市场划分为几大行业进行分析是远远不够的,还需要根据客户的规模、需求特性、客户使用产品的方式进一步划分为子行业、客户群。就金融行业而言,银行和证券公司的需求就有很大不同,即使同样是银行,不同规模的银行及分支行差别也很大,大城市分支行的数据中心和中小城市分支行的数据中心以及普通营业网点之间的需求差别也非常大。初步的成果让赵海刚感到很受鼓舞,赵海刚决定做深入分析。
深入分析需要大量的数据,公司客户数据库有一些信息,但都很粗略,很多关键信息如客户设备规模、最大功率需求、对重量功率密度的期望、市电供应情况等要么没有、要么就是过时和失真的,更不用说,客户的操作方式,如客户什么情况下进行远程控制、如何进行电池管理操作。赵海刚想搞一次全面的客户需求调查,但又担心效果不好,于是先让汤振武制订了一份客户需求调查表,包括客户的各类关键信息、客户操作方式等,然后交给杭州地区几个有经验的销售经理试着填写。在各自提交了二、三张表之后,销售经理们同时提出几个问题:一是工作量太大;二是很多信息以前关注得少,手头没有现成可用的,需用想办法去收集,这样周期会很长。收上来的表格缺少很多信息,比电话沟通得到的信息还少,赵海刚发现销售经理其实都不怎么愿意填表,其中一个平时很熟络的销售经理就直接了当的跟赵海刚说:“销售人员的任务就是想尽办法把订单搞定,平时做得最多的是陪客户吃喝玩乐,其他的哪会关注那么多,有些甚至对产品都不是太懂,你让他们怎么填?”。赵海刚意识到,晶驰公司销售人员素质离技术营销的要求还有很大差距,这也是高端产品销售不好的一个重要原因。
谁是最聪明的人读后感篇十三
fifa无疑是最大赢家,四年一度的足球盛会,吸引了无数眼球和赞助商,赞助费、转播费、门票和纪念品收入等都是fifa的传统收入科目,今年更是水涨船高,创记录地达到营收40亿美元,赢利20亿美元,比南非世界杯时增长了66%。
其次是长枪短炮最新装置配置的各路媒体。无论是央视这样才大气粗的传统媒体老大,还是以新浪、腾讯为代表的网络实力派媒体,以及优酷、爱奇艺这样的视频领域的新贵,都使出全身招数,自创出各种亦庄亦谐的世界杯品牌栏目,24小时滚动播送,不用熬夜,随时快乐分享,跨屏开心互动。与此相伴的自然是滚滚而来的比平时高出一大截的巨额广告费。赛事精彩,广告更精彩。
世界杯商机拯救了谁?
应该说世界杯拯救了电视,只要有可能,很多人还是愿意回到家中难得地打开久违了的电视机,或者在酒吧、在朋友家里、在酒店内邀上一群亲朋好友,微醺着,神侃着,同时对着电视屏幕和手机,过上一把足球瘾,把不成气的中国足球忘在脑后。世界杯期间超高清电视、互联网电视、曲面电视、oled电视也纷纷登场,耀武扬威替换了家里的“老”装备,街头的led们也派上用场。
世界杯同样拯救了网络媒体,正是昆明案、马航案、文章事件、黄海波事件等一波又一波跌宕的深度持续报道,使得观众重又点击起网络公共传媒,不再沉溺于自媒体中旁若无人地自娱自乐。
世界杯拯救了4g,之前因资费问题饱受炮轰和逅病的4g,由于足球盛会的到来,在一些人群中变得抢手。以世界杯做为4g体验的推广点,这个时间点选的刚刚好。wifi和充电宝成为必备,各种高科技的最新移动装备和数码装备同样成为潮人们的尝鲜货。
网购、送餐更是订单爆棚,让快递哥跑到腿软,更是意外带热了叫醒服务、小时工家政行业和代驾。互联网彩票业也新鲜出炉,如火如荼。
同样不可小视的,是其他很多跨出国门的中国制造,从官方用球到各国国旗、吉祥物和大力神杯纪念品,从安检设备到重工机械和场上的电子记分牌,世界杯赛场上首次打出了中国英利,光伏入户的中文广告语,让人既意外又欣慰。
足球之外的营销思维
世界杯,球迷的钱赚的很high。怎样让不看球的另一半也产生快乐消费,同样是营销看点和亮点之一。球迷的节日,要让另一半先分享和快乐,才能和谐稳定乐享其中。世界杯赠新车慰劳妻子、买好零食哄好女友都是靠谱的绅士们乐于接受和效仿、立竿见影付诸行动的贴心、诙谐而有效的营销段子。现代营销战早已从卖劲吆喝产品转向有效引导顾客。
平心而论,京东上市后的首个店庆店庆主题做得很平淡,但世界杯主题做的很出色。洋啤酒今夏成为球迷们的新宠,厂商在连连的小惊喜中需要好好感谢京东这个价格截杀者,用给力的价格加给力的宣传替进口商们几乎从零开始做起了市场培育。
不和谐的小插曲也有很多,各海外观战团悄悄铆足了劲狠涨团费,网购促销中夹带了不少快过期的孬货,去一些饭点吃饭要等位。。。。。。
民航、车站、地铁、商场、酒店、娱乐场所、4s店。。。。。。线上、线下,世界杯无处不在。精彩、激情、欢乐、温情尽情释放与交融。但在欢腾声中,我们同样需要密切关注营销的精准性与有效性,既不必牵强附会,为世界杯而世界杯,也无需大炮打蚊子,雷声很大,落地很差,赚回的销量还不及广告费的零头。
营销比武的世界杯,你合格了吗?
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谁是最聪明的人读后感篇十四
当阅读了一本名著后,大家心中一定是萌生了不少心得,现在就让我们写一篇走心的读后感吧。但是读后感有什么要求呢?下面是小编为大家整理的谁是赢家的读后感范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
最近看了一本书《谁是赢家》觉得受益匪浅,它让我了解到,赢家不是打败对手,而是引导对手向两方都有利的方向发展,《谁是赢家》的读后感。有人会说那样会使真正分享到的利益少于单干取得的利益,在经济学上,我们会说他的机会成本很大,但那种"非输即赢"的获利模式是一种短视行为。在那种前提下,你还期望对方与你长期合作吗?那是不可能的。
"利己"不一定要建立在"损人"的基础上,双方获利远胜与单方获利。在书上,我看到一个有趣的游戏,请43位在场的人拿出钱放到信封里,如果最后的钱超过250元,他们最后没人将得到10元,如果没有就没收之前的钱。结果最后的钱249.59,比250元少那么一点点,其实我们都知道每个人只要拿出5.82(250/43=5.82)就可以得到10元,这是很经济的,但最后的`结果却差强人意,为何?这就是"囚徒困境",因为总有那么一部分人想投机,一分钱都不出,却想得到10元,但是另外一些人也不是笨蛋,他们不会出比5.82高的钱那样对他们是不公平的。"和尚挑水的故事"就正好验证这一点。在现实生活中,这样的"搭便车现象"也时常发生。
例如,总是会看到这样的新闻,长途汽车上遭抢劫,乘客无一幸免。我们会毫不客气的批判,说他们懦弱,为什么不反抗。但通过分析其实他们的行为也是有原因的,假设有人起来反抗,那他就是劫匪的第一攻击对象,为了使另外的乘客"乖乖听话",他们会杀鸡儆猴,他承受的伤害会很大。如果他坐着不动,他的伤害会少,损失的也会少,在权衡两者下,他们会保持沉默,最后导致车上的财物全部被抢。因为他们都想损失少点,收益大点,但由此形成的"沉默现象"却给社会道德以致命的伤害。人要相互信任,才有合作的空间,石狮最新人才网但面对同伴的泉州石狮人才网背叛,又该如何呢?我们一定要做出反应,这里并不是报复,而是采取一些具有"警示性作用"的行动,以传递以信息--你不是好惹的。容忍并不是软弱的表现,恰恰是一个人卓识,心胸和人格力量的体现,正所谓"海纳百川,有容乃大"。
谁是最聪明的人读后感篇十五
有姑娘问“三十岁依然单身的女性会面临什么问题,怎么解决”,我脑子里腾地就想起“紧急联系人”这个问题,于是回复:“经常在填资料的时候,对着那栏‘紧急联系人’发愁,所以我觉得依然单身首先要解决的问题是为自己找一个紧急联系人,这个人是你绝对可以依靠的,最好同城,挚友、手足、父母都好,确定一个这样的人,ta既是你资料上的紧急联系人,也是你生病、意外时能够第一时间赶到你身边给你支持的人。虽然很多单身都比较喜欢和习惯独立的生活,但还是要为自己找到这样一个人。”
工作生活中难免遇到需要填表格的时候,表格上通常有“紧急联系人”这一栏,从学生时到工作后,生活变迁,不变的是,你总是需要一个紧急联系人。紧急联系人意味着什么呢?我从前没有认真想过,大学之前总是填家里的号码,大学填了最好朋友的号码,毕业后我来到厦门,巴掌大的城市里,我却举目无亲,找工作时,下意识地填了身在另一座城市的弟弟的号码,因为不想紧急意外时别人联系到父母惊到他们。
我第一次认真地思考“紧急联系人”的意义,是帮一个刚来厦门的朋友找房搬家后,她说:“回头我把钥匙复刻一把寄在你这里,以后你就是我的紧急联系人咯,我把你的号码留给房东了,我有突发意外什么的,你就是我在这座城市里最重要的联系人咯。”
我受了一惊,为对方如此信任我而感动,也倍感“责任重大”.我嬉皮笑脸地说,“你可别交不起房租让房东来找我啊”,她认真地说:“出门在外,再也不能依靠父母家人,像我们这样单身独居的人都需要为自己确认一个在同城的紧急联系人,双方有共识,彼此在突发意外、生命攸关之际能够为对方第一时间出现。不然啊,死了都没人知道呢!”
“呸,说什么死的活的!”我骂着,打闹着,并不以为然。今年brt爆炸,案发当天第一时间微博上满屏都是寻人启事,同事寻找他们的同事,朋友寻找他们的朋友,叫人好生担心。习惯一个人上下班,一个人吃饭一个人走路一个人外出的我,第一次感受到一种孤独的苍凉。
我想,那没有尽头的列车里拥挤的人群中一定有这样的人吧,他和同事并不是熟稔,在这座城市也没有什么朋友,没有人留意他是否上了那趟车,没有人会在第一时间寻找确认他。过了好几天,仍在相关官方微博上看到待确认尸体的信息,生命的无常和渺小,给我当头棒喝。
应该说,我在厦门并不孤单,这里有我不少朋友旧交,她们也照顾我,而且我也习惯一个人的生活,自得其乐,并不觉得多么孤单。绿老师回复“在陌生的城市呆不下去怎么撑过来”的问题说:“有朋友,跟朋友吐槽。没朋友,去买水果,跟卖水果的聊天……至少可以呆在办公室,这里水、电、网络都是免费的,可以利用它干点什么比如写稿赚钱,以上我都干过……”
很多人点赞,我看了在心里默默拥抱每个点赞的人,以至于每次路过水果滩都会想起这几句话来,心想这么多人在一座城市里独自奋斗是这么孤独,这么艰难,连个说话的人也没有,好在还有水果摊。作为城市的异乡人,你每一样都要努力才能得到,包括一个同城的紧急联系人。看到这条以后,逢有交情平淡的友人初到厦门,我也都尽量多给予关心帮助,好让他们尽早安顿下来,能够享受这城市的美丽。
非单身又非异地的人很方便,把心爱之人的号码填上就好,那个曾经填上又成为过去的号码,又或是一个故事、一番感触吧。而对单身的人来说,谁是紧急联系人呢?无论如何,你都要为自己找到这样一个人,他可以半夜三更因为肚子痛给你打电话,你也可以在夜里遭遇劫匪惊魂未定给他打电话。
我们谁也说不准什么时候需要一个肩膀或一个拥抱,我们能做到的就是,找一个随时可以给借给对方一个肩膀或一个拥抱的朋友。这样的朋友,你可以把他的号码记在心里“紧急联系人”那栏。
谁是我们生命中最重要的人?没有谁是躺着成为谁的谁的曾经没有卑微过