2023年与领导交流心得(案例18篇)
养成一个良好的学习习惯是提高成绩的关键。总结要简明扼要,突出重点,避免废话和赘述。我们可以通过研读这些总结范文,借鉴其中的优秀写作思路和表达方式。
与领导交流心得篇一
作为警校学员我们有幸参加了一次领导交流活动,这次活动让我们受益匪浅。在这次活动中,我们听取了警校多位领导的演讲,并和他们进行了交流。借此机会,我想分享一下自己的心得体会。
第二段:聆听与交流
我们这次活动中最重要的就是聆听和交流。我们聆听了校内多位领导对警校发展的设想和期待,了解警校的现状和发展方向,深入探讨了警校在人才培养、教学管理、学生服务等各个方面的问题。同时,我们也发表了自己的意见和看法,交流了自己的学习和生活经验。
第三段:加强学习效果
这次活动不止是一次聆听和交流,更是加强警校学习效果的机会。警校作为立足于培养优秀警察人才的高等教育机构,有着更高的教育标准和严格的学习要求。在这次活动中,我们更多地了解了警校的标准和要求,为我们今后的学习生活提供了更加清晰的目标和指引。
第四段:自我反思与成长
在与领导交流的过程中,我们不仅需要发表自己的看法,还需要聆听别人的意见,发现自己的不足和需要提高的地方。通过自我反思和成长,我们可以更有针对性地改进自己的学习方法和生活方式,让自己更快地成长为一名优秀警察人才。
第五段:总结
通过这次领导交流活动,我感到领导们对我们非常关心和关注,让我们更加有动力去发挥我们的潜力,更加自信地学习和生活。我希望每位警校学员都能够珍惜这样的机会,努力学习,在培养自己的同时,为警察事业做出自己的贡献。
与领导交流心得篇二
领导交流礼仪是现代社会组织中非常重要的一项技能,它涉及到如何与上级、同级和下属进行沟通交流,处理人际关系,是领导者成功实现管理目标的关键。在我的工作中,我积极学习并运用领导交流礼仪,不断总结和提升,以下将结合自身经历,总结领导交流礼仪的心得体会。
第二段:倾听与理解
在与领导交流中,倾听是非常重要的一环。当与领导交谈时,应保持良好的专注度,全身心地倾听对方说话的内容。同时,也要注重理解对方的意图和要求。领导在表达意见和想法时,往往有着自己独特的方式和语言,作为下属,我们要学会从领导的角度去理解和思考。
第三段:言行一致
作为下属,与领导交流时,应注重言行一致。我们不能只说好听的话,却不去实际行动。领导喜欢有行动力的下属,他们更愿意看到我们用具体的行动去支持他们的领导决策。因此,我们在履行工作职责的同时,要注重与领导保持沟通,及时了解领导的工作要求,并主动积极地去落实。
第四段:尊重与合作
在领导交流中,尊重和合作是非常重要的。无论是在与上级、同级还是下属的沟通中,我们都要以平等、尊重、合作的态度去对待对方。对于上级的指导和意见,我们要虚心接受并尽量按照领导的指示去执行。与同级的合作,我们要注重团队合作精神,相互帮助和支持,达到共同的目标。与下级的沟通,我们要平等对待、耐心倾听,帮助他们解决问题,指导他们完成工作任务。
第五段:反思与学习
领导交流礼仪是一个不断学习和提升的过程。在我的工作中,我也经常反思自己的不足和不足之处,并努力去改进和弥补。我会从工作中学习和吸取经验教训,并将其应用到实际的工作中。同时,我也会积极参加培训和学习机会,提升自身的领导交流能力和沟通技巧。通过不断学习和实践,我相信我可以在领导交流礼仪方面不断成长和进步。
总结:
领导交流礼仪在现代社会中至关重要,它涉及倾听与理解、言行一致、尊重与合作等方面。当我们与领导进行沟通时,应保持良好的倾听态度,注重言行一致。同时,我们也要尊重和合作,平等对待上下级同事,并持续地反思和学习,不断提升自身的交流能力。只有通过不断的努力,我们才能在领导交流中获得更好的效果,推动事业的成功发展。
与领导交流心得篇三
在职场中,交流是一项至关重要的技能。作为副职领导,更是需要具备良好的沟通能力,才能帮助领导层更好地理解团队、推动工作。在这篇文章中,我们分享一些副职领导的交流心得和体会,希望能够对大家有所帮助。
第一段: 常见障碍与解决方法
在日常工作中,常常会遇到交流障碍。一些常见问题包括语言障碍、文化差异、时差等。而遇到这些问题时,我们应该及时采取措施。例如,学习对方的语言和文化,用做事实际的语言表达自己的观点,协调时间安排等。只有充分了解这些问题,我们才可以更清晰地传达信息,消除误解,并与他人合作。
第二段:如何建立有效的沟通
良好的沟通必须建立在理解和尊重对方的基础上。我们应该注重自己的语言、语调和表情,尽量保持友善和专业。同时,我们也需要认真倾听和接受他人的意见。在沟通过程中,要逐渐深入讨论特定主题、问题或目标,避免模糊不清和不必要的辩论。最后,我们还需要准确地记录信息、及时回答问题,并及早处理出现的问题。
第三段:为何要注意自己的情感状态
在职场上,情感是一条双刃剑。积极情感可以提高工作效率和工作情绪,而负面情绪则可能引起误解并影响工作。因此,我们需要重视自己的情感状态并尽量调整自己的情感。当我们遇到工作上的挑战时,我们可以通过思考和咨询他人的先进经验来减轻情感带来的压力。热爱工作、让自己随时处于积极状态,也是长期保持健康的秘诀。
第四段:个人经验分享
作为一个副职领导,我发现活跃在不同的部门、与多个团队进行交流是很有益的。这样可以更好地认识各个团队、更为有效地掌握项目进展情况,从而更好地协调上下级各部门之间的合作和沟通。另一方面,我认为为领导层搭建斐然的交流平台也是很有意义的工作,这可以极大地促进中层干部之间的交流,帮助优秀的人才成长。无论何时,我们都应该保持良好的沟通和交流,才能为团队创造更多价值。
第五段:总结
在工作中,副职领导需要处理许多交流问题。通过解决常见障碍、建立有效的沟通、注意情感状态等方式,我们可以更好地和他人合作,为团队创造更大价值。希望这些心得体会能够帮助每一位副职领导,让工作更加顺利、轻松。
与领导交流心得篇四
随着社会的不断发展,公安工作永远处于一个紧张且高度重要的状态。而作为公安工作者的基石——警校领导,其培训工作也变得愈加重要。为了提高学校管理水平,交流各自的管理经验和教育思路。在某日,我与数位警校领导进行了一次深入的休闲交流。交流中,我深刻认识了管理中的深层次问题,并受益匪浅。在本次交流活动中,我获得了以下的体会:
首先,应该建立合理的权责关系。在会议上,我结合自己的工作经验谈到了理清和厘清权力和责任释放的问题。新任职的领导者往往容易陷入追逐权力,却对管理流程不熟悉,因此管理效果难以得到有效落实。因此,我强调要摆正思维,将手中权力化为有效的支撑力量,才能实现管理方案和目标。新领导如果想要快速熟知管理职责,可以要求前任或同事们提供班级流程和管理细节,积极地与他们交流,尽快理清职责范围和工作权限的问题,避免层层递交的问题,从而能够更好地贯彻工作方案。
其次,在管理上应该善于引导管理对象的想法和意见。在我的看来,一个成功的领导者必须懂得传达信息和引导别人。虽然一些领导者很可能拥有职业背景和经验,但那并不意味着他们所说的话就是正确的。在管理学上,我们需要善于了解每个管理对象,对他们的问题很有耐力,因此我们应该不断地引导他们自己去思考,而不仅是提供正确的答案。我们应该以肯定、建设性的方式对待员工的问题,尽可能地缓和矛盾,避免问题再次出现。
第三,应该定期修订管理计划,根据管理情况调整管理战略。管理日常是一个动态过程,总会有新的问题和挑战。面对这些问题,一个好的领导者应该随时行动,根据状况做出相应的调整和变化。针对宏观方面的问题,应该与校内和地方公安局上下层进行有效沟通,进行适当协调。在微观方面,我们应该及时了解教学质量信息,及时修订管理计划,达到预期目标。
第四,应该重视培训教育。在我看来,教育是一种长期的投资,也是一种力量。在我们的职务中,我们不仅负责管理学生,而且要传递职业精神。我们应该根据学生的特点和问题,精心构造教育方式和方法,树立警队风范。有些学生可能并不意识到什么才是重要的,我们需要引导他们明白职业精神并加以落实。只有当一件事情成为一个人的信仰时,他或她才能做出最好的事情。
最后,应该牢固树立服务意识和原则。我们还讨论了管理者对学生和员工的态度。管理者不应该仅仅看重处理问题本身,而应该关注人的感受。我们应该通过谈话、提供支持、帮助和扶持等方式,建立友好的关系,提高管理效果。我们更应该积极关注工作员工的个人需求,鼓励他们拓宽局限,发挥潜力,让他们快乐地认可自己的工作能力。
总之,这次警校领导交流氛围行云流水,学了许多管理与教育的技巧,取得了很好的效果。本次交流使我深刻认识到管理上的重要性,提高了我处理管理问题的思路和能力。我期待在未来的工作中应用交流得到的知识,为部队的发展做出贡献。
与领导交流心得篇五
第一段:引入领导读书交流会的背景和目的(200字)
领导读书交流会是一种重要的组织形式,通过读书交流,领导们能够互相分享自己的阅读心得和经验,从而提高个人素养和管理能力。最近我参加了一次领导读书交流会,收获颇多。在这次交流会上,我们一起阅读了一本关于领导力的书籍,并对书中的观点进行了深入讨论和分析。通过这次交流会,我深刻感受到了读书交流对于个人成长和团队建设的重要性。
第二段:对书籍内容的总结和个人收获(200字)
我们阅读的这本书主要围绕领导力展开,深入探讨了领导者应具备的素质和能力。书中强调了领导者需要具备坚定的信念和人格魅力,能够激发团队成员的积极性和创造力。在读书中,我对这些观点深有体会。一个优秀的领导者应具备明确的目标和愿景,并以身作则,坚定自己的价值观念,为团队树立榜样。同时,领导者应注重发展团队成员的能力,关注人才培养,在团队建设中发挥引领作用。
在交流会上,我结合自身经历和书中观点,与其他领导们分享了我在团队建设和领导力发展中的一些心得。通过与他人的交流和倾听,我不仅传递了我的观点,而且也从他人的经验中受益匪浅。交流会成员们通过不同角度的讨论,帮助我进一步深化了对领导力的理解,并启发了我在今后的领导实践中的思考。
第三段:团队交流的重要性和效果(200字)
领导读书交流会是一种非常有效的团队交流方式,它能够促进团队成员之间的交流与合作,增进团队的凝聚力和向心力。通过读书交流,我与其他领导们建立了更紧密的联系,彼此之间能够倾听和理解对方的观点和想法。这种沟通和交流不仅有助于加深对书籍内容的理解,而且也能够拓宽思路、开拓视野。
在交流会中,我们不仅对书中的观点进行了深入的讨论,还结合自身的经验,分享了不同行业、不同部门的具体案例和做法。这使得大家能够借鉴和吸收他人的经验,提高自己的领导能力和团队管理水平。同时,通过团队之间的交流和对话,我们也解决了一些团队管理中的难题,增进了彼此之间的理解与信任,提升了团队协作能力。
第四段:对领导读书交流会的思考和建议(200字)
通过这次领导读书交流会,我深刻认识到了读书交流对个人和团队的重要性。作为领导者,我们应保持良好的读书习惯,并通过交流会来分享和总结自己的读书心得。同时,我们也应积极参与他人的交流活动,加强与团队成员之间的沟通与合作。
为了更好的推动读书交流的效果,我建议组织者应提前准备好书籍,确保每个人都有充分的时间进行阅读和思考。交流会应设有明确的议程和主题,鼓励每个人积极参与讨论,并提供一个开放的环境,既能够尊重每个人的观点,又能够促进深入的交流与互动。
第五段:总结交流会的价值和对个人成长的影响(200字)
领导读书交流会是一种非常有价值的活动,通过与他人的交流和倾听,我们不仅丰富了自己的知识储备,而且也提高了我们的领导能力和团队管理水平。读书交流会不仅是一种获取新知识的途径,更是一种互相学习和成长的机会。我相信,通过持续的读书交流活动,我们的团队能够不断发展壮大,为实现组织的目标做出更大的贡献。
与领导交流心得篇六
最近,我有幸参加了一次警校领导的交流会,与来自不同地区的同行进行了深入的探讨。这次交流让我深刻领悟到了团队合作、学习交流的重要性以及对在职教育的思考。在此,我想分享一下我所得到的体会。
第二段:团队合作
在交流会中,我发现大家都有一个共同的信念,那就是团队合作的重要性。作为一个团队,我们不能只看到自己的优点,更应该理解别人的优势并与其合作,发挥团队的最大价值。在工作中,我们要克服独霸成分,把自己建设成一个开放、合作的团队,这才是健康、长久的发展。
第三段:学习交流
在繁忙的日常工作中,很多人会忘记学习和交流,觉得已经足够擅长此领域了。然而,相信我,我们应该倍加珍惜每一次机会去学习和交流。领导应该鼓励员工相互之间交流、学习他人的经验和技能,打破自我封闭而造成的隔阂和对他人的抵触感。这会促进团队的发展和聚合,让我们在工作中更加得心应手,更加称职。
第四段:在职教育
在职教育是一个非常重要的话题。随着社会经济不断发展,许多领域都经历了巨变。为此,我们必须不断深入学习,学习不同的知识领域与最新的发展动态,培养自己的多元发展,更加适应未来的发展潮流。同时,在职教育也可以提升我们的工作能力和业务水平,让我们更有竞争力。
第五段:总结
通过这次交流,我深刻地意识到团队合作、学习交流、在职教育与团队发展息息相关。我应该尽自己的努力去不断地探索更好的团队合作方式,积极地学习和分享,为团队的发展做出贡献。此外,在职教育也是不可忽视的,我们应该积极地去培养多元发展,提高自身的竞争力,为未来的发展做好准备。
与领导交流心得篇七
近年来,企业管理中“团队合作”已被广泛认可,副职领导交流心得体会也成为企业管理中非常重要的一部分。副职领导交流心得体会的目的是增强团队的协作能力,提高管理水平,使团队的工作更加高效、稳定和健康。通过副职领导交流心得体会,团队成员可以共同分享经验、总结经验,以及互相赠与知识和技能,使团队在日常工作中更加高效。
第二段:副职领导交流心得体会的主要内容和方式
副职领导交流心得体会的主要内容包括工作经验、管理技巧、沟通能力、领导方式等。这些内容都是团队成员在日常工作中所需的技能和知识。副职领导交流心得体会的方式有许多种,包括定期召开例会、组织培训、分享实践经验等。
第三段:副职领导交流心得体会的优点和困难
副职领导交流心得体会有着许多优点。首先,副职领导交流心得体会可以促进团队成员之间的联系和沟通。其次,副职领导交流心得体会可以使团队成员掌握更多实践知识和技巧。然而,副职领导交流心得体会也存在一些困难。例如,团队成员之间可能存在意见分歧,相互之间的信任感不够,或者团队成员缺乏相应的时间和精力。
第四段:如何解决副职领导交流心得体会中的困难
为了克服副职领导交流心得体会中的困难,有几个解决方案:首先,建立良好的团队文化和信任感。其次,在副职领导交流心得体会中,要充分发扬民主精神和耐心,听取团队成员的建议和意见。最后,要在每次交流中确保有足够的时间和精力完成任务。
第五段:总结
总之,副职领导交流心得体会对企业管理非常重要。借助副职领导交流心得体会,企业可以提高管理水平,增强团队的协作能力,使工作更加高效。当然,在副职领导交流心得体会中还存在一些困难,但我们可以通过建立良好的团队文化和信任感、充分调动民主精神和耐心、保证有足够的时间和精力来解决这些困难。
与领导交流心得篇八
人际关系是工作中至关重要的一部分,而在工作中,与领导和同事交流是我们获取并展示自己才能的主要途径。通过与领导和同事的良好交流,我们可以建立起互相理解与信任的关系,也可以有效解决问题和提高工作效率。在过去的工作经历中,我积累了一些有关领导和同事交流的心得体会。
首先,了解对方的需求和期望是建立良好交流关系的基础。在与领导和同事的沟通中,我们应该主动了解对方的需求和期望,以便更好地满足彼此的工作要求。对于领导而言,我们可以向他们请教关于工作的事项,了解他们对于员工工作的期望和要求,以及对于工作的重点和优先级的规划。对于同事而言,我们可以主动与他们交流工作进展,分享工作上的问题和经验,寻求彼此的帮助与支持。通过了解对方的需求和期望,我们能够更加准确地把握工作的方向,更好地配合领导和同事完成工作任务。
其次,用积极的态度和语言进行交流是建立和谐工作氛围的重要因素。在与领导和同事的交流中,我们要时刻保持积极的态度和语言,避免使用消极否定的词句或者情绪。积极的态度不仅能够传递给对方一种正能量,带来更好的情绪和工作效率,同时也能够促进良好的团队合作和协调。正如俗话所说:“对待别人的态度,别人也会以相同的方式回应你。”我们如果在工作中始终保持积极的态度和语言,不仅会获得领导和同事的认可和尊重,还能够在工作中更加融洽地相互配合,共同成长。
第三,倾听和沟通是领导和同事交流中的重要环节。在与领导和同事的交流中,我意识到倾听的重要性。我们要学会倾听对方的意见和想法,不轻易打断和质疑,尊重他人的观点和意见。通过倾听,我们能更好地理解对方的需求,发现问题,并达成一致的目标和解决方案。另外,良好的沟通也是领导和同事交流中的关键环节。我们要善于表达自己的想法和需求,用清晰明了的语言把信息传递给对方,同时也要善于向对方请教和学习,提高团队的整体能力和水平。倾听和沟通相辅相成,如果我们能够做到真正的倾听和有效的沟通,就能够建立起良好的工作关系,提高工作效率。
第四,及时和适当地反馈对领导和同事交流的提升具有重要意义。在工作过程中,我们要学会及时和适当地给予对方反馈,包括表扬、建议和批评等。对于领导而言,我们应及时地向他们反馈工作进展和成果,以帮助他们进行及时的指导和评价,同时也是对他们工作的一种认可和鼓励。对于同事而言,我们可以适时地给予他们鼓励和表扬,使其感受到我们的肯定和支持。当然,面对不足和错误,我们也要勇于给予合理的建议和批评,以促进个人和团队的成长和进步。通过及时和适当的反馈,我们能更好地调整与领导和同事的关系,建立更加紧密的工作合作关系。
最后,保持积极的心态和理解他人的立场是建立良好交流关系的保证。在与领导和同事的交流中,我们要保持积极的心态,在面对问题和挑战时,不轻易放弃,而是积极寻找解决问题的办法。同时,我们要理解他人的立场和情感,尊重对方的感受和观点,帮助他人寻找共同利益和解决方案。只有以积极的心态和宽容理解他人,我们才能够建立起良好的工作关系,共同创造出更加卓越的成绩。
领导和同事交流是工作中不可或缺的一环,有效的交流不仅可以提高工作效率,还能够促进团队的发展和壮大。通过了解对方的需求和期望,用积极的态度和语言进行交流,倾听和沟通,适时和适当地反馈,同时保持积极的心态和理解他人的立场,我们能够与领导和同事建立起良好的工作关系,共同实现个人和团队的发展目标。
与领导交流心得篇九
班组是单位的基本组织,作为一个基层班组,尤其是需要几个部门协调的船舶班组,有一个纪律严明、业务过关、配合黩契,环境轻松的良好气围是安全、顺利完成各项工作的前提,而要使班组在各种环境中经得住考验,我认为应从以下几个方面抓好工作。
团结才能产生更大的力量,班组应经常利用政治学习和个人谈心活动来沟通职工之间的情感,增进相互之间的友谊。作为班组的负责人,应牢牢抓住这个关键,在工作时,应严格按照有关的操作规程,坚持原则,一丝不荀把好质量关。而在平时,心中应经常关心的身体状况,家庭生活等小事,了解他们的思想动态,解决他们的实际困难,消除他们的疑虑,这样才能心情愉快地投入到学习和工作中来,增强班组的凝聚力,有利于开展各项工作。
现在,科技的发展日新月异,只有终生学习,才能跟上时代发展的步伐,不被社会淘汰,提高个人素质,更好地干好本职工作,班组应积极鼓励和推动职工学习的热情,可以采用集体学习班组讨和个人爱好自学等多种方法。总之,要因地制宜,这样才能产生实际的效果,top100范文排行例如,我船在去年的学习过程中,有多名同志取得了大、中专学历,四位同志取得了中级职称,有二位同志被选派到专业院校进行业务培训,都取得了满意的成效,尤其是杨朝畅同志通过自己不懈的努力,在处技术比武中取得了第一名的好成绩,沈乐平同志坚持自学电脑,精通电脑理论知识和实用修理技术,经常为单位和职工的电脑排除故障,被单位聘请为电脑管理员,既为单位节约了资金和时间,又帮助别人掌握实际的操作技能。
船上工作,虽然单位有了大量的操作规程和专业的技能培训,但在开展工作的过程中,偶尔会有意想不到的情况发生,出现有惊无险的事故隐患,应有足球的重视,除了平时保持具有良好的船况,严格把好修理质量关,加强值班巡视,严守操作规程外,平时利用业务时间绷紧安全生产这根弦,经常引导大家对各种状态下的操作技能,采用的办法,可以对事例开展讨论,让大家熟练掌握在应急情况下的基本实用技能,实用经验。保障生命财产安全和生产的顺利进行,把各种事故和隐患消灭在萌芽状态。
狠抓落实,加强软硬件管理力度,所有工作都有明确的责任人,把具体工作落实到人,并随时进行督促、指导、检查。加强业务学习,加快知识更新步,提高全船职工的整体业务水平,做到理论与实际相结合,特别是在检修时或有问题出现时对大家进行讲解、分析故障原因、共同探讨最优化的排除故障步骤和方法,并让大家进行实际操作。教育大家作为机舱管理人员,严格做到设备故障或损坏时不盲目更换购买零件,而是以修理为主,这样才能提高整体的业务水平,同时也锻炼了机舱队伍,节约了开支,提高了机舱人员的整体素质。
制订周密的预防检修计划,到周期时不论状况如何都进行检查维护,以保证及时发现隐患并消灭在萌芽状态,认真做好航前准备工作,严格按操作规定进行规范操作,不遗漏每个动作,使每个机舱人员提高对操作规范的认识,加强了对机电设备异常情况在初始阶段的检控,同时也防止了因麻痹大意引起的机损故障,确保安全有效地工作;设备运行时进行认真观察,及时记录,并在运行中或返航后及时进行参数调整,能在航行途中解决的不拖到返航后解决,能在当天解决的不拖到明天解决,不对故障设备进行带病运行,防止运行状况恶化。这样才能确保了船舶的在航率保持在一个较高的水平。
按任务要求定期召开每月的工作会议,总结上月工作,对工作积极认真人员进行充分肯定,对工作中存在问题进行分析析讨论,按排本月工作,同时听取各部分人员关于设备情况的看法,并进行讨论、分析,取得一致意见。加强值班值日制度,做到船舶航行时机舱人员和其它有关人员无论如何不允许离开岗位,以随时监控设备运行状况,发现情况立即处理或汇报。停泊值班时,保证值班人员在位,并建立每周二次的定时抽查制度,确保船舶航行和停泊安全。
以上是我的一点浅肤想法与大家共同控讨,总之,只要基层领导心系群众,有一个和谐的工作环境,严守各类操作规程,努力提高各自的工作技能,这样的班组就会朝气蓬勃,各类战斗任务就能顺利完成。
与领导交流心得篇十
突出特色 提振工业
发展农业
尊敬的各位领导:
大家好!
刚刚过去的2008年是一个不寻常、不平凡的一年,是我区大事不断、捷报频传的一年,也是强基固本、蓄势起飞的一年。全区上下在区委、区政府的正确领导下,深入开展对外开放推进年活动,大力实施“三大战略”,着力解放思想,开拓开放,基本实现了工业经济快速发展,三农工作稳步推进,旅游商贸持续活跃,财税金融势头良好,重点项目有效实施,社会事业全面进步的目标。
去年,我区工业总产值、增加值、销售收入、利税均取得显著性成果,并成功引进了投资500万元以上的项目23个;旅游经济、劳务开发两大战略也取得了突破性进展;xx等重点项目相继立项或开工建设。这些成绩提振了全区干群的信心,鼓舞了全区干群的士气,激发了全区干群的斗志,为我区2009年发展进一步统一了思想、凝聚了人心、夯实了基础。
二、展望2009年,xx跨越发展势在必行
2009年,我区将进入机遇聚集期和发展快车道,各项优惠政策扑面而来。面对大好形势我们应该坚定信心、提神聚力,面对宝贵机遇我们应该牢抓机遇、擅用机遇,面对重重困难我们应该牢记使命、克难攻坚,争取在重点领域、重大项目上取得新的突破。为此,围绕区委的决策部署、立足xx发展实际,我对2009年全区经济工作谈三点建议:
第一,全面提升执政形象。进一步优化服务环境。继续深入推进解放思想活动,并形成长效机制,切实转变机关干部作风,加大对干部的考评奖惩和交流学习力度,尤其要注重对办事人员的培训和教育,培养他们树立责任意识、服务意识、危机意识、奉献意识等。进一步优化投资环境。一是完善细化各类优惠政策,做到优中更优;二是壮大区城中心商圈,提升河北步行街商业品位和商业价值;三是引进品牌餐饮、娱乐企业来丰,带动xx餐饮娱乐文化发展,包装打造xx餐饮休闲文化街;四是提升全民素质,特别是提高农民的思想素质,将大讲坛、大学习、大讨论等活动延伸至农村。进一步优化城市环境。努力申报“xx市山水园林城市”,大力实施区城道路、绿化、灯饰、雕塑、步行街等升级改造工程,注重与文化相融合,与规划相结合,同时要加大区城环境卫生整治力度,改善城市面貌,着力建设好滨江公园和朝华公园。
第二,推动区域经济发展。一是营造全民创业氛围。当前返乡农民工颇多,有些农民工也有不少节余资金,但是就是不知道干什么。我认为,应该利用这个有利时机,加大宣传,在全区范围内营造浓厚的全民创业氛围,指定专门的服务机构,规划兴建农民工创业园,引导农民工自主创业,在各方面给予支持,重点发展我区几大特色农业、商贸流通业、劳动密集型企业和零部件加工业。二是加大招商引资力度。在我区现有招商模式的基础上,应形成“全民招商”的氛围。我建议:一要做到全民懂招商,在区内、各乡镇公告栏内张贴招商引资优惠政策,利用春节农民工返乡的机会,向农民工发放宣传资料,大力宣传我区各项招商引资优惠政策,充分调动农民工的招商热情,必要时将部分外出成功农民工召集起来对招商引资知识进行系统培训,努力打造一支农民工招商队伍;二要充分利用区内来自沿海等地区有关系有门路的大学生回家乡招商;三要大力引进产业,逐步由引企业变为引产业,形成集群效应。三是扶持现有企业做大做强。在重视大企业发展的同时,千万不要忽视对小企业的扶持,沿海发达地区如今许多集团公司都是从小作坊式企业慢慢发展起来的。我区应对区内有潜力的现有企业在融资、土地、税收等方面加大支持力度,壮大企业规模,积极引导他们搬迁入驻园区,形成产业集群。如我镇万兴绢纺厂一直有扩大规模的打算,但由于土地、用工、原材料等方面的原因,未能实现,甚至一度有撤资外迁的想法。四是大力促进项目推进。建议各方面组织有力工作组,对区上重点项目建设情况进行监督,建立重点项目联席会议制度,及时解决项目实施过程中的突出问题和瓶颈问题,形成强大的合力推进重大项目加快实施。
第三,培育壮大特色农业。一是投入更大的精力发展xx产业,积极寻找科研院校和企业合作,尽快对有条件的产业进行加工包装,增加产品的附加值,要更加注重对基层农民的政策宣传引导力度和加大对村干部和“大学生村官”的培训力度,使得村干部和“大学生村官”成为发展特色农业产业的领头雁。二是当前乡镇农业服务中心人员相对饱和,建议区上研究出台文件,鼓励农业服务中心和畜牧站工作人员带头创业,发展我区特色农业产业。三是结合新农村建设要求,着实在沿江村打造亮点,发展观光旅游和生态农业,由区农业局、旅游局、规划局等单位牵头,实地考察,规划兴建休闲文化旅游区或现代农业观光园,从而促使我区农业走上产业化、多元化、现代化的道路。
谢谢大家!
与领导交流心得篇十一
各位领导、同志们,大家好!
我汇报的题目是“依托模式化管理手段,创建本质性安全环境”
今天,集团公司在我公司召开“推进培塑工作现场交流会”,这给我们提供了一个很好的学习交流机会。首先,我代表开拓三区全体员工对各位领导的亲临指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
钱家营矿开拓三区现有员工301人,下设三个生产队,一个机电队,一个运输队,负责-850东、西轨道巷、西轨道副巷三条主要巷道及其配套收尾工程和公司交给的临时任务。-850水平东、西大巷现已延伸 3300米 ,架线电机车还没有投入,全靠蓄电池机车运输矸石、物料、人员等,全部采用钻车侧卸机械化作业线施工,技术含量高,对职工技术素质要求也高。
进入xx年以来,集团公司开展了安全培塑创建活动,在我公司各个生产环节,生产系统开展,“高标准作业,模式化管理”创建活动。不断提升管理人员的规范管理意识和安全管理水平。对此,这区做了以下工作:
“为什么开展模式化管理,模式化管理是什么”,这是我区年初向广大员工进行教育组织讨论的宣传课题,我们抓住模式化的内涵,结合生产实际,简单具体的向广大职工讲解模式化根据不同岗位,以下好的做法好的标准,形成一个统一的模式,对照着这个模式去做,就是模式化管理,落实到管理岗位上,就是要求管理人员进入工作现场后,1、必须严格对照岗位标准,逐条逐项检查,2、按照工作流程对安全和现场环境、进行安全确认,3、对有安全问题的立即着手处理,坚持步安全不生产原则。4、对处理问题确保无问题是方可开工。要求管理人员发现问题解决问题。落实到打水沟上就是按照600×900并却做到标准平直一条线。误差不许 5mm 误差。在执行中严格检查按规程考核,在宣传教育下,广大员工明确了,各项工作的模式化要求,更定和补充了模式化管理20项,为了在全体职工中形成共识上下连动的效果,我们利用一个月的时间在各种会议上进行宣传发动;使职工理解了为什么开展模式化管理,和模式化的具体要求。同时,各级管技人员深入现场抓管理、落实,使我区的“培塑”工作扎实推进,取得了预期效果。
落实模式化管理,坚持五个突出。在现场管理工作中,我区以高标准模式化管理为切入点,一是突出抓好质量模式化模式化工作。首先修订完善了模式化施工标准,打眼、放炮、喷浆、修道、打水沟的标准,使职工作有尺寸、有标准、有准则,每项工序严要求、细考核,用高的标准规范职工的操作行为。其次深入检查每周组织干部进行质量标准检查工程质量,物料码放,轨道质量,管线吊挂等,每月组织职工代表检查一次,然后对检查查出的问题,严肃考核,对不符合模式化准则的,推倒重来,坚决返工,不给记分,如6月份,技术人员梅洪微,下井时发现一队打水沟人员,没有按照模式化要求打水沟,水沟打出后,不符合笔直一条线标准,便责令他们返工重打,并对打水沟人员及队长按机制进行了考核。由于干部的严格管理和积极落实,有效地调动了员工坚持质量的自觉性,使我区模式化管理呈现了良好的发展势头。不断提高标准化水平。
二是突出抓好斜山模式化管理,上半年我区施工点是在-850东大巷-780上山掘进施工,因是倾角45度,再遇上山断层和黑掌,给施工的质量 标准化带来困难,但我们广大员工能卯足干劲,克服困难,采取三掘一喷的工作模式,深挖潜力,增效节能,依照每进一米尺,不忘标模式化。从放炮成型,喷浆、轨道均达到模式化水平。在安全管理上,在780下上 5米 处,有一到个安全防护墙,职工上下从小墙跳过,对安全很不利,我们从创建安全环境出发,在防护墙处增设了行人过桥,保证了过往行人的安全。
三是突出抓好机电模式化管理,机电设备管理在模式化管理中是一块比较敏感的部分,设备的新旧整洁直观反映着达标形象,为了将这项工作做好,我区机电队坚持电气设备防爆、整洁、光亮的模式化,坚持每天日常保管维护都模式化要求,消灭了乱堆乱放现象和杂乱现象,针对过去电缆沟筑时间距不一样,改变为每 3米 新筑一个电缆勾,每空下垂电缆弧度 50mm 一个电缆,电缆吊挂整齐有序,美化了机电环境,实现了文明达标。同时提高了机电完好率。
四是突出抓好一通三防模式化管理,一是风筒吊挂比直一条线,做到环环吊挂无破损;二是制作了放炮喷雾器装置,响炮立即喷雾达到了灭尘效果;三是强化了局扇司机接班制度,保证看风机24 小时不断人。在东大巷迎头 500米 后改用了 800mm 铁风筒,加大了通风量。为解决后路灭尘降温问题,我们在-850水平平巷安装了专业灭尘管路,进行巷道分段灭尘。通过以上措施,大大减少了因爆破和喷浆产生的烟尘,使工作面作业环境得到了改善,巷道和设备的表面浮尘显着减少。
五是突出抓好白色垃圾的治理,搞好文明生产。我们从严、细管理入手,明确责任划分区域,落实到人,不留死角,使白色垃圾模式化全区上下形成全员关心的事,改变了吃完饭就随手乱扔不良习惯,每名员工都自觉做到维护好生产环境,时时讲荣辱,处处讲文明,岗位将标准,通过白色垃圾的治理,使我区的质量模式化工作上了一个台阶。
由于培塑工作较好的落实,培育了本质型安全人,创建了本质性安全环境,人的行为控制体系得到完善,调动了广大员工的劳动热情,加上科学调整了循环方法,发挥了机械化的优势,今年以来,-850东大巷、西副巷都达到了模式化标准,被公司评为模式化区域,西大巷单进连续创出了月破百米高水平,提高效率33,全年进尺 2870米 ,提高效率75。
以上,是我区开展培塑工作的一些基本做法和粗浅的体会,不妥之处,恳请各位领导批评指正。我们决心以这次现场会为契机,认真学习兄弟单位的先进经验,我们将继续努力,将培塑工作推向一个新水平。
谢谢大家。
与领导交流心得篇十二
各位同仁:
下午好!?
在这一年里,我们不会忘记那些为实现自我价值,奋发努力从而实现愿望的同事的离开,我们不应该忘记他们,因为,他们对我们事业发展曾经付出过心勤劳动和心血,他们是这项事业创办时期的“元老”,与我们的事业共同奋斗了十年的原财务部部长x,原业务发展部长x。在这里对他们表示最诚挚的谢意,感谢他们为我们共同事业发展做出的一切。
不仅如此,还有被调往上级工作的原办事处办公室主任的x,也有因种.种原因主动离开我们的队伍的x,他们同样为我们的事业做出了贡献和努力,在这里我们同样也要向他们表示敬意,祝福他们在新的工作岗位上追寻自己的梦想,实现自我价值。
最后祝大家:新年快乐,身体健康,心想事成!
与领导交流心得篇十三
人们常说:“有一名好领导固然重要,但没有一名得力的助手,工作往往会显得被动”。正如此言,副职在领导班子中,起着承上启下的关键作用。正职是一个单位、一个部门的一把手,是把方向,把全局的,而副职则是正职的左膀右臂,是参谋和助手,是领导了解群众工作的桥梁。因此副职扮演着许多双重的角色,既要当好配角,又要当好主角;既是一名助手,又是一名主管;不仅要当参谋,而且要作决策。作为副职,只有摆正位置,当好配角,充分发挥参谋助手作用,才有利于形成团结统一、稳定和谐、富于凝聚力和战斗力的坚强领导集体。要成为一名称职的副职,重要的是要具备良好的政治素质、思想素质、道德素质,要以人民的根本利益为重,以事业发展为重,在领导活动中找准自己的位置,演好自己的角色,不断强化位置意识和角色理念,立足本职岗位作贡献。下面我就围绕如何当好助手和配角谈一谈个人的认识。
立足全局,就是把分管的工作纳入整体目标之中,对全局性的工作积极思考,当好参谋。作为一名副职领导,要充分发挥自己的职能作用,首要的一条就是要具有全局观念。这也是衡量一个副职政治素质的重要标准,是副职与“一把手”融洽相处,密切配合的基本方法,也是积极发挥其职能作用的基本途径,更是一个单位科学管理的基本要求。古人有句名言:“不谋全局者,不足于谋一城;不谋万世者,不足于谋一时。”副职不仅要熟悉自己分管的工作,而且对其他工作也要有一个基本的了解,既要对自己分管的工作精心策划、科学指导,又要对全局性工作积极参与,用心思考,出谋献策,当好“高参”。反之,如果不能立足全局,而是一直囿于局部的管理和利益,是很难有大作为的。更可悲的是重名重利,互不服气,互不买账,你吹你的号,我唱我的调,甚至以邻为壑,互相拆台,闹到最后,两败俱伤。
摆正位置,就是力求与主要领导处于同步合拍的状态,在日常工作中当好“配角”。没有配角意识,就找不到角色的恰当位置,当不好配角,就当不好助手。从心理角度分析,每位副职都希望与正职搞好关系,心情舒畅地干工作,借以施展自己的才能。反之,没有这个配角意识,就找不到扮演配角的感觉,没有这个感觉,就当不好配角、当不好助手。但是,摆正位置并不是提倡唯唯诺诺、畏首畏尾,而是强调端正心态、树立正确的配合意识。
干好本职就是要按照分工负责制的原则,在本职岗位上当好主将。副职如何做好分管内的工作,是衡量副职是否称职的主要标志,也就是副职工作能力和水平的体现。分管工作搞得好坏,是衡量副职工作政绩的主要依据,也是与“一把手”融洽关系的另一基本要求。因此,副职对自己分管的工作绝不能总等着正职来安排,要积极主动,雷厉风行地抓好落实,在自己分管的工作中当好“一把手”。
(一)主动而不越位,努力做好分管工作
作为副职,对分管的工作和正职交办的各项工作任务应该积极主动、创造性地开展并完成,不能机械地照搬条文,要有开拓创新意识。领导干部责权是统一的,副职既要对正职负责,又要对下属负责。所以遇到棘手问题要勇于负责,出现问题要敢于承担责任。尤其是对一些难度大、易得罪人、比较敏感的问题,更不能故意往上推,要主动揽过来,大胆处理。在工作中还应注意一点,就是要经常地把自己分管的工作进展情况向正职汇报,以便正职了解和掌握全局工作,同时也能及时得到正职的支持和指示,这样才能将自己分管的工作做的更加严谨和完美,减少工作中的失误和纰漏。副职要揽事不揽权,决不说过头话、办过头事,在工作中不该自己说的话坚决不说,不该自己表态时坚决不能乱表态,不抢“镜头”,不出“风头”,真正做到工作到位而不越位。
(二)辅佐而不离位,当好参谋助手
正职的重要职责是科学决策、把握大局。决策的.科学性决定着事业的成败,因此,副职要给正职当好参谋助手,在完成自己分管的工作的同时,要防止不负责任的“陪衬”心理,积极地帮助正职进行科学决策。正职也会有“大意失荆州”的时候,有时囿于一些主客观原因,正职意识不到自己的失误,甚至不听谏言,这时副职决不能动硬的、“甩袖子”,而要在适当的时机晓之以理,动之以情,说服其修改完善自己的意见。不能在正职不纳谏言后,就心灰意懒,出现“离位”的情况。出现这种情况时,副职要牢记一荣俱荣、一损俱损的道理。提建议时要高瞻远瞩,采取易于接受的方式,具体要把握三点:一是要为正职出谋划策,用自己的智慧,提出一些利于单位工作的意见和建议;二是要有超前意识,要善于洞察、观察正职意图,创造性地开展工作,不能平平常常,随波逐流;三是要不断地换位思考,尽可能站在正职的角度和单位全局利益的角度出主意,提出富有创造性、实效性的独特见解,要经常分析思考问题,全面了解情况,为正职的决策提供必要的、有价值的参考意见。只有这样才能起到助手参谋作用,才能赢得正职和群众的认可。
(三)服从而不偏位,积极做好配角
正职是领导班子的核心,因此副职要牢固树立辅佐观念和配角意识,时时事事要从大局出发,在各个方面维护正职在全局工作中的地位和威信,这是副职的本分和职责。尊重正职首先要摆正自己的位置。在工作上副职是正职的参谋助手,是配角,虽然领导班子要坚持集体领导,但这并不意味着副职领导在权利分配和运用上可以与正职平分秋色,而是要求副职通过集体领导来维护正职的领导和主导地位,充分发挥班子的整体功能,这就要求副职既要有独立思考问题、处理问题的能力,又要把自己置身于服从、服务的位置,不能有任何的偏离。特别是在执行集体形成的决议或正职的意见时,副职以某种理由和借口自行其是,这既是组织原则所不允许的,也是班子不团结的导火索。
(四)周密而不空位,维护班子整体形象
在领导活动中,班子成员负责某方面具体的工作,处理问题、安排工作时一定要细致、周密,不能有任何粗心大意。不空位,首先是自己的工作不出差错,不出现空位。其次是要善于拾遗补缺,巧于补台断后。要关心全局的工作,积极主动地给正职当好参谋,在研究工作和提建议时,要敢于直言,善于提出自己的补充修正意见,帮助正职作出正确决策。当然,副职的积极主动,大胆负责、行使职权是有条件的,要充分注意拾遗补缺的时机、方式和场合,要有利于维护正职的权威,维护班子的整体团结。
副职必须服从和服务于共同的总目标,不能“各拿各的号,各吹各的调”。在班子内部,必须正确处理分工与合作的关系。对自己分管的工作要敢于负责,但同时又不能只考虑自己分管的工作,还要考虑所分管的工作对全局的影响,处理好局部与全局的关系、个体与整体的关系,把自己融于整体之中,把所分管的工作融于全局之中。对其他副职的工作要积极配合和支持,对部门之间、上下之间出现的矛盾和问题,要相互通气,主动解决。如果做到支持而不拆台、分工而不分家、通气而不封闭,沟通信息、交流情况、交换看法,同舟共济,那么同职之间就会形成巨大的凝聚力,就没有克服不了的困难。
(一)支持而不拆台,做到平等相处
班子成员之间要倡导见贤思齐的风格,及时沟通信息,交流思想,做到互相支持,不彼此拆台;互相学习,不嫉贤妒能。各分管领导在领导班子中居于平行地位,虽然也有排名先后的顺序,但总不象与正职那样呈现领导与被领导的关系。因此,他们既是自然的合作者,又是潜在的竞争者。竞争的存在,应当讲是一件好事,他是各个副职不甘落后的表现,是求进步、求发展的外部驱动力,也会给领导班子带来生机与活力。但副职之间的竞争,应当是在方向一致,目标一致基础上的竞争,是讲大局、讲奉献的竞争,是讲团结、讲风格的竞争,而不是那种嫉贤妒能、损人利己的竞争。
(二)分工不分家,做到分中求和
班子成员不仅要把自己的工作做好,而且还要努力使全局的工作协调一致,做到分工不分家,又不随意插手同级分管的工作,要主动配合,不推诿。在自己分管工作与他人分管工作发生矛盾时,要先人后己,主动礼让,把方便让给别人,把困难留给自己。如此先敬人一尺,别人方可敬你一丈,否则,斤斤计较,寸利不让,都想只摘果不种树,结果只能共同吞咽苦果。只有做到分工又合作,才能促进班子团结,有利于本单位工作目标的实现。
(三)沟通而不封闭,做到协商共事
班子成员的分工不同,看问题的角度和对工作的了解程度不同,往往产生认识上的不一致,这就需要及时通气,注意彼此经常交流信息,交换看法,做到协商共事。因为协商本身就意味着尊重,所以协商既可以使双方心情舒畅,加深友谊,又可以在友好的气氛中解决问题。常言说,“当局者迷,旁观者清”。有些具体工作,分管副职由于信息超载,或者受思想感情的左右,可能把简单问题复杂化或把复杂问题简单化,难以下决心。其他副职相对超脱,较容易客观地从方针、政策、法律法规上去权衡,加上自己独特的工作经验,很可能会拿出科学、有效的方法来。这时要主动向分管副职献计献策,就能使之拨开迷雾,清醒处理。
与领导交流心得篇十四
前期召开的中央经济工作会议和省委经济工作会议都对扩消费稳外资稳外贸提出明确要求,商务部门重任在肩、责无旁贷。我们将深入贯彻省委、省政府部署要求,锚定高质量发展首要任务,坚定发展信心,加强工作统筹,坚决把恢复和扩大消费摆在优先位置,更大力度吸引和利用外资,更大力度推动外贸稳规模、优结构,全力落实好“推动经济运行率先整体好转42条政策措施”,纲举目张做好20xx年全省商务工作。
在外需增长放缓甚至收缩的背景下,推动经济运行整体好转要更多依靠内需的拉动,充分发挥消费对经济发展的基础性作用。我们将在供给端着力建设现代商贸流通体系,促进供需良性互动。继续推进国际消费中心城市以创促建,深化7个国家级一刻钟便民生活圈试点,推动步行街改造提升,着力改善城市消费条件,创新消费场景,提升消费能级。实施县域商业建设行动,完善乡镇商业设施,健全县乡村三级物流配送体系,提升农村消费品质。实施数字兴商,加快实体商业数字化转型,开展老字号“五新行动”,打造县域电商产业集聚区,促进内外贸一体化发展,支持试点企业开展积极探索。在需求端着力提升消费促进活动带动效应,持续释放消费潜力。办好20xx年“苏新消费”四季主题购物节,并安排专项资金给予支持,打造“月月有活动、季季有主题、全年可持续”的促消费模式,进一步提升购物节品牌影响力,激发居民消费意愿。加力提振家电、家居等大宗消费,落实汽车消费政策举措,促进新能源汽车等更新消费。举办20xxxx电商直播节、xx电商大会、第五届“双品网购节”等活动,推动直播电商等新业态新模式在全省应用推广。加强成品油市场管理,做好单用途商业预付卡监管服务,持续优化消费环境。
外商直接投资带来的'是一个包括资金、技术、管理、营销渠道等在内的生产要素包,对现代化建设具有多方面的重要意义。我们将持续拓增量,全面开展“走出去”招商引资,加强对各地赴境外招商的统筹指导,推出一批省级境外招商经贸活动,开展“走进总部”投资促进系列活动,发挥超大规模市场、产业链配套等优势,着力引进标志性制造业项目,注重高技术中小项目引进,继续实施鼓励外资企业利润再投资三年行动计划,全力巩固制造业外资第一大省地位。积极邀请跨国公司及境外商协会参访xx,并提供最大程度工作便利。实施好南京服务业扩大开放综合试点,促进现代服务业与先进制造业融合发展。着力稳存量,充分发挥协调机制和工作专班作用,加强要素服务保障,加快推动重大项目落地,积极争取更多制造业项目纳入国家清单目录。推动出台《xx省外商投资条例》,落实好外资企业国民待遇,保障外资企业依法平等参与政府采购、招投标、标准制定,加大知识产权和外商投资合法权益的保护力度。稳步扩大规则、规制、管理、标准等制度型开放,持续完善常态化政企沟通机制,加强政策阐释解读,传递发展信心,打造市场化法治化国际化一流营商环境。聚力提质量,修订完善外资总部鼓励政策,发挥外资总部经济集聚区示范效应,促进外资总部引进培育、集聚发展、能级提升。加快出台外资研发中心政策,支持外资企业在苏开展研发创新活动,落实自贸试验区提升战略,深化开放创新合作。
外贸是开放型经济的重要组成部分,也是畅通国内国际双循环的关键枢纽。我们将把市场开拓作为重中之重,全面启动线下海外参展工作,持续开展“xx优品·畅行全球”系列贸易促进活动,专项重点支持企业参加146个境外线下优质展会、28个境内机制性展会和4场线上国际展会、15场线上对接会,抢抓海外市场订单。持续实施好rcep协定,大力发展“丝路电商”,支持企业开拓“一带一路”等沿线市场。大力发展外贸新业态,深化13个国家级跨境电商综试区建设,新增一批省级公共海外仓,继续办好长三角跨境电商交易会、跨境电商选品会等活动,扩大“网购保税进口+实体新零售”试点,促进跨境电商提速发展。做大做优“市采通”平台,提升市场采购贸易xx模式影响力,力争明年省内联动出口额翻番。创新发展加工贸易,大力发展保税维修,推进4个进口贸易促进创新示范区建设。优化助企服务,持续完善稳外贸政策措施,注重存量政策和增量政策协调配合、叠加发力。加大对企业出口信用保险的支持力度,完善小微企业统保平台和“苏贸贷”融资平台。强化稳外贸运行监测三项制度和助企纾困台账制度,联动协同、“一企一策”在稳定生产经营、出入境便利、物流保通保畅等方面提供精准服务。
与领导交流心得篇十五
各位领导、各位专家学者、各位代表:
值此春暖花开之时,我们在这里隆重召开“x省石油学会第二届青年学术交流会”,这是我省广大石油天然气、石油化工青年科技工作者的一次盛会。出席今天大会的有x省石油学会部分领导以及各会员单位参加学术交流的青年科技工作者代表。在此,我谨代表x省石油学会对大会的胜利召开表示衷心的祝贺!向莅临本次大会的各位领导、专家、学者代表表示热烈的欢迎!
由于一些原因,原计划去年12月召开,改在了今天,时间改了,对会议的初衷与期望不改;错过了冬天,是为更好的拥抱春天。
x省石油学会是经x省科学技术协会接纳的石油、天然气、石油加工营销及其相关的科学技术工作者组成的全省性学术团体,是x省科学技术协会和中国石油学会的组成部分,旨在以科学发展观为指导,以经济建设为中心,坚持科学技术是第一生产力的思想,实施科教兴省和可持续发展战略,促进科学技术的普及、推广、繁荣和发展,促进科学技术人才的成长和提高。
青年工作委员会旨在团结动员全省石油天然气、石油化工领域中从事科研、生产、管理的青年科技工作者,促进科学技术的繁荣、发展,活跃青年科技人员学术思想,广泛交流优秀青年科技人员的创新意识和技术成果,激励青年科技人员学习进步,营造有利于青年人才成长和科技创新的环境。同时针对目前在科研、生产中出现的问题组织攻关活动,开展技术交流。
曾寄语鼓励我们青年科技工作者“恪守科学精神勇做创新先锋”。发扬科学精神,就要实事求是,探索科学规律,不能有任何的虚假和浮躁;专家和评委可以对科研成果作出评价,但真正的最客观、最公正的检验者还是工程实践与社会实践。发扬不断创新的精神,就是要勇于探索,永不满足,刻苦学习,善于发现,不能有丝毫的自满和停止,科学研究如逆水行舟,不进则退。
青年代表们:拼搏挥写青春,创新成就未来。希望广大青年科技工作者以此次学术交流会为契机,加强学习研讨,充分沟通交流;拓宽思维,解放思想,加强学科之间的相互吸收,相互融合,在不断的沟通交流中,互取所长;以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,为我省石油天然气、石油化工经济的发展和科技的进步贡献青春和力量!
最后预祝本届青年学术交流会取得圆满成功!
祝各位代表身体健康,工作顺利,阖家幸福!
谢谢大家!
与领导交流心得篇十六
同志们:
全国无障碍建设现场交流会的召开,及时总结、交流、学习各地在开展创建全国无障碍建设城市工作中的经验、做法,分析存在的困难和问题,深入研讨并部署下一阶段创建全国无障碍建设城市工作,必将有力地促进全国的无障碍建设事业,全面提升我国无障碍建设水平。刚才仇部长做了一个很重要的讲话。长期以来,住房和城乡建设部及相关部委、各地政府、相关部门为推进无障碍建设做了大量卓有成效的工作。借此机会,我代表中国残联和广大残疾人向为无障碍建设付出辛勤努力的各级政府、各有关部门表示崇高的敬意和衷心的感谢!
无障碍环境,是方便残疾人、老年人、伤病人、妇女儿童等特殊群体和全社会成员出行、参与社会生活的重要条件。加强无障碍环境建设,是现代化城市建设的需要,是社会文明进步的重要标志。近些年来,这一理念已为各级党委、政府和社会各界所普遍接受。
20x年以来,各地特别是100个创建全国无障碍建设城市,按照国务院批转的《中国残疾人事业“x”发展纲要》、住房和城乡建设部等13个部委制定的《无障碍建设“x”实施方案》及住房和城乡建设部、民政部、中国残联、全国老龄办《关于开展创建全国无障碍建设城市工作的通知》(建标?20x?261号)的要求,依据四部委制定的《创建全国无障碍建设城市工作标准》,结合本地实际,积极开展创建工作。各地纷纷成立无障碍领导小组、出台法规、规章和规范性文件、建立健全工作机制、制定规划、投入经费、组织实施、加强宣传,全面、系统地开展无障碍建设。经过两年多的努力,目前已取得了可喜的阶段性成果。特别是不久前,举世瞩目的北京20x年奥运会、残奥会圆满落下帷幕。北京市奥运场馆、奥运村、机场、地铁等公共交通、长城、故宫等文物古迹、宾馆、饭店等公共建筑高质量、高标准的无障碍设施和服务,给全世界留下了深刻印象。既为奥运会、残奥会的成功举办、实现两个奥运同样精彩的目标做出了突出贡献,也为今后一个时期在更高的起点上推进无障碍建设奠定了良好的基础。这次会上,我们将交流分享北京等城市推进无障碍建设的经验,相信会对大家有所启发。
同时也应该看到,虽然经过多年的努力,我国的无障碍建设具备了一定基础,但与广大残疾人、老年人、伤病人、妇女儿童等特殊群体的需求还不相适应,与全面建设小康社会和建设和谐社会的目标还存在很大差距。全社会的无障碍意识有待进一步提高;无障碍建设发展还不平衡;大多数城市的无障碍设施还未形成系统;旧有城市道路、公共建筑和居住建筑、公共交通无障碍改造任务相当繁重;信息交流无障碍工作还比较薄弱;无障碍设施管理也有待进一步加强。
党中央、国务院高度重视无障碍建设工作。20x年3月28日,中共中央、国务院下发的《关于促进残疾人事业发展的意见》(中发?20x?7号),对加快无障碍建设和改造提出了明确具体的要求。20x年4月24日第十一届全国人民代表大会常务委员会第二次会议修订的《残疾人保障法》,将“无障碍环境”作为独立的一章进行了详细规定。20x年6月26日,十一届全国人大会第三次会议批准了《残疾人权利公约》,标志着我国将正式履行公约规定的各项义务,而无障碍是公约的重要内容之一。这些政策、法律的实施,为我国无障碍建设发展提供了难得的机遇,同时也提出了新的、更高的要求。全面推进无障碍环境建设,做好全国无障碍建设城市创建工作,把我国的无障碍建设提升到更高的水平,是贯彻落实中央7号文件精神、履行《残疾人保障法》、《残疾人权利公约》规定义务的必然要求,是坚持以人为本、落实科学发展观的具体体现和和谐社会建设的重要内容,更是广大残疾人、老年人等特殊群体的迫切愿望。
同志们,20x年即将过去,距“x”结束还有两年。20x年是执行《无障碍建设“x”实施方案》、创建全国无障碍建设城市工作最为关键的一年,成效如何将直接关系“x”任务目标能否如期实现。20x年,中国残联将配合住房和城乡建设部等部委开展中期抽查工作,加强对地方创建工作的指导,还将启动《无障碍建设条例》的制定工作,为依法开展无障碍建设提供保障。各地要积极贯彻落实此次会议精神,切实加大创建全国无障碍建设城市工作力度,对照工作标准,切实分解落实任务。各级残联要充分发挥残疾人代表、服务组织的作用,切实从建设和谐社会、维护残疾人权益的高度,积极向政府、有关部门反映残疾人的无障碍需求,及时提出合理化建议,加强无障碍宣传,配合政府、有关部门做好创建全国无障碍建设城市相关工作。
同志们,让我们以党的x大和x届三中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观、发扬人道主义精神,开拓进取、扎实工作,积极做好全国无障碍建设城市创建工作,为全面完成《中国残疾人事业“x”发展纲要》提出的各项任务,为在“x”末初步形成我国城市无障碍化基本格局的目标,为给包括残疾人在内的所有社会成员营造一个更加美好的无障碍社会生活环境而努力奋斗!
谢谢大家!
与领导交流心得篇十七
尊敬的破凉中学各位领导、老师们:
我谨代表我校全体师生,向莅临本次活动的各位领导、老师们,表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
此次校际交流活动又一次为我们提供了一个相互交流的平台,也是一个加深了解、增进友谊的平台,参加这次活动的同仁们都具有渊博的知识,高深的造诣和丰富的经验,你们的到来是我们的荣幸,你们的指导是我们的渴望。期望着各位对我校的教学工作多提宝贵意见,在教研活动中真诚地希望大家积极参与、畅所欲言、真诚交流,使我们学校的教研活动越办越好。
我们相信:通过这次活动,必将进一步增进两校之间的友谊;必将进一步提高我校课堂教学水平,促进教学理念的更新、教学模式的改革、教学质量的提升。
你们的指点将为我校教研工作推波助澜,最后再次感谢各位同仁的莅临指导,祝这次校际交流活动圆满成功。
与领导交流心得篇十八
校际交流会是促进学校教学方向的交流学习会议,那么怎么做好交流会的发言呢?接下来小编搜集了校际交流座谈会领导发言稿,欢迎查看,希望帮助到大家。校际交流座谈会领导发言稿1
尊敬的各位领导,老师们!
大家好!
今天我们相聚在革新小学,举行石堡乡校际交流暨小学语文教研活动,首先向组织和参加本次活动的老师们以及革新同学们的热情接待表示衷心的感谢!根据本次活动的安排,我现将革新小学近年来的工作向各位作简单的汇报,不当之处,敬请各位批评指正。
革新小学在中心学校的领导下,全体教师团结奋进,务实进取。学校遵循“以学生为根本,以质量为中心”的目标,在学校教学质量、教师管理、常规管理、班级管理上狠下功夫。我们踏踏实实上好每一天班,勤勤恳恳做好每一件事,各项工作扎扎实实、顺顺利利、平平安安。现在就从以下几个方面向各位汇报。
一、狠抓师德工作,建设和谐团队
一所学校要提高教学质量,关键是师资队伍的建设。学校的发展,归根到底决定于教师队伍的素质。我们学校要求每一位教师在平凡的工作岗位上,都要努力做到八个字:敬业、好学、爱生、爱校。要求每一位教师都要树立作为一名人民教师的光荣感,安心本职工作、为人师表,以自己的良好行为和形象为学生树立榜样。另外,为了激发教师的主人翁意识,营造团结和谐的校园氛围,我们非常重视校务公开。只要是学校的重大事情,我们都严格按照民主管理的程序,公开讨论,让每一个教师都参与到学校的管理事务中来。正因为如此,教师们都把学校的事情当作自家的事情,可以说,我们学校的全体教师“心往一处想,劲往一块使”。
二、抓常规管理,提高教学质量
教学质量是学校的生命线。近年来,我们一丝不苟抓常规,千方百计提质量。为了更好地提高教育教学质量,我们主要采取了以下措施。
1、狠抓教学常规,强化过程管理。教学常规的落实是提高教学质量的保证。因此,我们在教学管理中,要求教师严格按照教学常规的要求,做好备课、讲课、布置与批改作业等常规工作。学校每月进行两次检查。
2、抓好课外辅导,重视培优和转差工作。由于种种原因,我校各个班级都不同程度地存在“差生较多、优生群体小”的现象,但是,我们教师坚持“只讲主观,不谈客观”的原则,努力做好作业设计批改,单元测试等常规工作外,每天利用午休、放学等时间对学生进行课外辅导,一手抓差生转化,一手抓优生培养,最大限度地提高学生的学科成绩。
三、抓班级管理,强化安全卫生
班级是学校工作的最小的一级管理单位,也是最重要的管理单位。我们以“纪律、安全、卫生教育”为抓手,强化班级管理。我们利用班会、专题教育课等课程,强化安全卫生教育和管理。贯彻实施《小学生守则》和《小学生日常行为规范》为准则,对学生进行爱国主义教育和良好的行为习惯教育。由于德育工作抓得扎实有力,学风、班风、校风明显好转,绝大部分学生养成了爱学习、守纪律、讲文明、有礼貌的良好行为习惯,真真正正成为班级小主人,学校的小主人。我们学校地处官石公路旁,交通安全是重中之重,我们教育学生过公路要做到“一停二看三通过”,先停下,再左右看是否有车经过,如果有车,行队礼,等车通过后在通过公路。
四、抓活动开展,丰富校园文化
我校积极开展“中华传统文化经典诵读活动”。上学期我们诵读《弟子规》节选,本学期开始读《三字经》节选。让学生们诵读传统文化经典,意在让学生了解传统文化,也从传统文化经典中学习怎么做人,怎么学习。
五、存在的主要问题
我们学校是薄弱学校,存在不少问题,最突出的表现在以下两方面:
1、办学条件十分落后,与兄弟学校相比差距非常大。主要体现在教室不够,多媒体设施缺乏等方面。
2、教师数量不足,教师个体的专业素质、心理素质发展不是很平衡。这些也一定程度影响教学质量的提高。
六、以后工作思路和工作重点
1、抓好“教学、安全、卫生”工作,全面提高教育教学质量。
2、进一步强化班级管理。以班级为单位,着重抓好班风学风建设,培养学生良好的道德品质、学习习惯和行为习惯。
3、营造良好的互研互学氛围,扎实开展校本教研活动,鼓励教师走专业成长道路,以研促教,以研兴校。驻足回首,有喜也有忧。展望明天,道路漫漫且修远,困难重重亦艰险。但我们坚信,有中心学校的正确领导和兄弟学校的帮助,有革新小学全体教师的团结奋进和勤恳踏实,革新小学明天一定会更好!谢谢大家!
校际交流座谈会领导发言稿2尊敬的破凉中学各位领导、老师们:
我谨代表我校全体师生,向莅临本次活动的各位领导、老师们,表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
此次校际交流活动又一次为我们提供了一个相互交流的平台,也是一个加深了解、增进友谊的平台,参加这次活动的同仁们都具有渊博的知识,高深的造诣和丰富的经验,你们的到来是我们的荣幸,你们的指导是我们的渴望。期望着各位对我校的教学工作多提宝贵意见,在教研活动中真诚地希望大家积极参与、畅所欲言、真诚交流,使我们学校的教研活动越办越好。
我们相信:通过这次活动,必将进一步增进两校之间的友谊;必将进一步提高我校课堂教学水平,促进教学理念的更新、教学模式的改革、教学质量的提升。
你们的指点将为我校教研工作推波助澜,最后再次感谢各位同仁的莅临指导,祝这次校际交流活动圆满成功。
校际交流座谈会领导发言稿3尊敬的县局李校长、各位教育同仁:
值此全县小学《品德与社会》课堂教学研讨会在我校举行交流之际,我谨代表文徽学校近千名师生,向莅临本次活动的各位领导、老师们,表示热烈的欢迎和衷心的感谢。大家好!首先我代表阳小感谢代小的领导及各位教师不辞辛劳,从前期的精心准备到今天活动的顺利开展,为我们三校搭建了这么好的一个平台。进行切磋交流,共求高效课堂之道,共话教育改革和发展。其次感谢上课的九位老师为我们提供了精彩的课例,让我们受益匪浅。第三,感谢教研室的领导和汉师附小的专家们,你们具有渊博的教育教学理论和丰富的经验,您的到来是我们的荣幸,您的指导是我们的渴望。你们的到来,让我们这次教研活动收获更大。
我校是一所全封闭、全寄宿制学校,20**年建校,是阳西县最年轻的一所学校。学校占地面积2万平方米,现有24个教学班,学生总数878人,有教师60人。近几年来通过狠抓校园建设,改善办学条件,规范内部管理,优化师资队伍,深化课程改革,加强特色建设,全面推进素质教育的实施,力争把我校办成“环境一流、管理一流、质量一流”的名牌民办学校为目标。以抓德育工作,创“文明校园”;抓教学工作,创“人文校园”;抓学校管理,创“和谐校园”;抓安全教育,创“平安校园”的办学思路。两年来课题研究成效显著。学校以“对外团结一切力量,对内抓精细化管理,创建民族特色校园”为主题,通过全体教师的共同努力,我校的办学特色虽已逐渐的显现出来,但与我们兄弟学校相比起来,我们还有很大的差距,还需我们继续加倍的努力。
此次校际交流活动又一次为我们提供了一个相互交流的平台,也是一个加深了解、增进友谊的平台,同时更是为我们提供了一个难得的学习机会,这个机会将更加促进我校的成长与进步。参加这次活动的领导和老师都具有渊博的知识,高深的造诣和丰富的经验,您的到来是我们的荣幸,您的指导是我们的渴望。期望着各位领导对我校的教学工作多提宝贵意见,在教研活动中真诚地希望大家积极参与、畅所欲言、真诚交流,使我们学校的教研活动越办越好。
我们相信:通过这次活动,必将进一步增进同各位领导、老师的友谊;同兄弟学校的友谊;必将进一步提高我校课堂教学水平,促进教学理念的更新、教学模式的改革、教学质量的提升。你们的指点为我校各项工作推波助澜,将迈上新台阶,并希望在今后的工作中与兄弟学校携手并肩,与时俱进,为阳西教育事业再创新的辉煌!
最后再次感谢各位领导、老师的莅临指导,祝这次校际交流活动圆满成功。