探究是人类进步的动力之一，我们应当时常反思和总结自己的经验和教训。怎样鉴赏一幅艺术作品，感受到其中蕴含的情感？现在，让我们一起来看看下面这些精选的总结范文吧！

银行行长心得篇一

银行行长心得篇二

一、不断加强学习，提高自身素质。时代的发展已使银行业由一个最平稳的行业变成一个变化最为迅速，最富挑战性的行业，学习对于银行业人员来说，比以往任何时侯更为重要，更为迫切。现在我们金融行业的竞争日益激烈，金融产品不断创新，业务品种日益丰富，非凡是随着网上银行，电话银行，手机银行等电子化产品的推出，我们只有自己首先学习把握这些产品的基本特点，会使用它，才能向其他客户营销，而这些并不是只简单地学些操作规程就会的，还要懂些相关的微机操作知识等。这些都需要我们不断地加强学习，自觉地克服那种认为把握一定的会计操作技能就是合格人员的片面熟悉。只有学习，开阔视野，才能跟得上业务发展的需要。

而我们青年员工思维活跃，接受新生事物快，理解能力强，更应加强学习，不仅要加强自己的专业理论学习和相关业务技术的学习，提高自己的业务技能，还要有针对性地加强法律和金融规章制度的学习，使我行的业务在最大限度控制风险的前提下得到快速发展。独木不成林，在与同事合作中，我们不仅做好自己份内事，还要帮助其他同事一同干好工作，尤其在业务交流上，主动向同事们介绍自己工作中的好方法，悉心帮助业务不太熟练的同志提高操作技能，帮助他们共同提高业务水平，提高我们整体的服务质量。我们青年员工不仅要自己学习，还要带动其他同志一起学，形成良好的学习氛围，不断提高自身素质，成为遵守制度精通业务的骨干，成为领导信任同志信服的技术型人才。

二、立足本职岗位，具有无私奉献精神。敬业爱岗是我们每个人应具备的最基本的职业道德操守，但做为青年人，有时好高骛远，总埋怨自己所从事的工作有多么琐碎，与自己的远大理想简直是天壤之别，其实天下大事无不是由小事堆积而成，不积小流，无以成江海也说明了这个道理，只要理清这个熟悉，我们就应该在工作中从一点一滴做起，不怕苦，不怕累，率先垂范，勇挑重担，爱岗敬业，不计较个人名利，个人得失，无私奉献。

工作中碰到困难，不要气馁推诿，要虚心向老同志请教，积极寻求解决问题的办法，问题解决后要及时总结经验，改进工作方法，避免重蹈覆辙。做为青年人，我们有更旺盛的精力投入到工作，对新业务也有更强的接收能力，我们要发挥自己的优势，把握新业务新技能后要向其他同志讲解，使大家都尽快把握以促进业务的更快发展。

银行行长心得篇三

由于工作业绩突出，__年被我行领导提拔任用为支行负责人，在这个集风险、责任、压力于一身的岗位上，为促使自己尽快进入工作角色，首先，要求自己在生活上，保持和发扬共产党员艰苦奋斗的工作作风。在学习上，要求自己要不断适应新形势发展的需要，把工作之余的空闲时间全部用到学习上，做到不仅善学，还要苦于思，重于行，在实践中不断提高自身的履行职责能力;其次，在工作上倡导“人性化”管理和用“心”诠释服务的理念。在服务上，提出了“一切以客户为中心，用心服务，用爱经营”的理念，并从实践中总结出了“银行服务无小事，细节是关键”的工作内涵，为促进支行服务质量的提升发挥了导向作用。在管理上，提出了“创造环境，培养观念，激励士气，凝聚人心”的人本管理理念，为营造积极向上的和谐氛围和打造一流的员工队伍发挥了积极作用。

__年1月因工作需要，被行领导调整到支行任支行行长，在我们银行的下属支行当中，支行是一个传统的老支行，存款和经营业绩都名列我们银行的前茅。“如何把支行经营的更好?如何百尺竿头更进一步?”如一块磐石压在了我的心头，在行领导的关心、帮助下，我很快变压力为动力，逐渐融进了新的工作环境。

针对支行的工作特点，倡导支行工作开展，不在于服务理念有多高深，服务内涵有多复杂，而在于能长期坚持把服务做到极致。工作中，经常以100-1=0的公式来告诫员工，在我看来，100次的服务中，只要有一次不让客户满意，就会伤害客户，也就失去了客户，服务效果就是0。只有客户满意，才能让“头回客”变成“回头客”。实践证明，好服务是有价的。

全力创新服务模式，将客户细分为黄金客户、一般大户、基本客户、潜力客户、风险客户、零散客户等“六类”，不断补充和完善“客户档案”，为我行推行差别化、个性化服务打下了坚实基础，在做高端客户维护、营销上不断创新，逐步摸索出一套自己的办法，通过对服务流程和服务模式进行再造，设置大堂经理，减少临柜人员，增加客户经理，提高营销客户的能力;推行分区服务，设立自助服务区、现金业务区、非现金业务区和个人理财区;建立个人vip客户信息快速反应机制，实现前台与客户经理的整体联动……实现了服务层次、服务产品的差别化，形成了支行独有的工作流程和模式。

在上级领导的关心支持下，在全体员工的不懈努力下，支行创造了存款余额由年不足亿元增长到年亿元，存款新增份额连续年、存款总额连续年位居我们银行前茅的佳绩，。分行先后被授予“先进单位”、“优秀单位”称号。我自己自以来连年被我行授予“先进个人”、“青年岗位能手”、“优秀共产党员”等荣誉称号;被授予“我市五一劳动奖章”并在市直机关创先争优做兴德先锋活动中被授予“共产党员道德标兵”等荣誉。

银行行长心得篇四

第一段：介绍银行行长手册的重要性和目的 （200字）

银行行长是一个重要的职位，担负着领导银行团队、决策经营策略等重要责任。为了帮助银行行长更好地履行职责，银行行长手册应运而生。这本手册包含了关于银行管理、金融市场、风险管理、合规流程等方面的重要知识和经验。在手册中，行长可以找到许多有关如何应对各类挑战和问题的指导和建议。结合自己工作中的实际经验，我对银行行长手册有了一些心得体会。

第二段：加强领导力和沟通能力 （200字）

首先，银行行长手册强调了对领导力和沟通能力的重视。作为银行行长，我们需要不仅要懂得金融知识，还需要具备良好的指导团队的能力。在手册中，提到了如何塑造强大的领导团队，了解员工的需求和动机，并制定清晰的目标和职责。此外，手册还指出了有效沟通的重要性，包括积极倾听、开放对话、以及及时回应员工关注等方面的建议。通过加强领导力和沟通能力，我感到自己能更好地领导团队，解决问题和应对挑战。

第三段：关注风险管理和合规流程 （200字）

其次，银行行长手册强调了风险管理和合规流程。作为银行行长，我们必须高度重视风险管理，因为风险控制是银行业务可持续发展的基石。手册中详细介绍了各类风险，如信用风险、市场风险、流动性风险等，并提供了相应的控制和应对方法。此外，手册还强调了合规流程的重要性，包括了解和遵守法律法规、建立合规框架等方面的内容。通过深入了解和应用手册中的知识，我能够更好地警惕各类风险并确保合规流程的顺利运转。

第四段：优化经营战略和创新发展 （200字）

另外，银行行长手册也提供了优化经营战略和创新发展的建议。在竞争激烈的金融市场中，银行行长需要及时调整和优化战略，以适应市场变化和发展需求。手册中介绍了如何分析市场趋势、制定战略规划、探索新的业务模式等方面的内容。此外，手册还鼓励银行行长积极推动创新发展，包括引入新技术、提供新产品和服务等。通过学习手册中的经验和方法，我能够更好地应对市场变化，优化银行的业务和经营策略。

第五段：总结并展望未来 （200字）

总结起来，银行行长手册对我个人的成长和发展有着重要的指导作用。通过学习手册中的知识和经验，我加强了领导力和沟通能力，更好地解决问题和指导团队。同时，手册也让我重视风险管理和合规流程，加强了对市场的敏感性和对经营战略的优化。在未来，我希望能继续学习和应用手册中的知识，并将其转化为实际行动，不断提升自己的管理能力和专业水平。

（总字数：1000字）

银行行长心得篇五

今年我参加了省行组织的二级支行行长培训班的学习培训， 通过 学习使我受益匪浅。结合实际工作，下面，我谈一谈个人的一点心得 体会。

一、转变市场营销观念，实施核心客户营销策略。当前，银行 业普遍认同一个“二八定律” ，我认为“二八定律”针对我们邮 政储蓄银行，尤其是县级以下及农村二级支行来说，这个定律尤为显 得贴切和突出，即银行 80%的利润来自于 20%的客户。可见，20%的 高端客户针对我们邮储银行带来的收益就可想而知，但是如何让这 20%的高端客户真正成为我们的忠诚客户，那就需要支行自身利用和 优化现有的资源，通过生日礼物、病期探视、各大节日特色祝福等等 来拉近与客户的亲属感并通过交叉营销， 让客户通过各种体验途径购 买咱们银行自身的多种产品， 以更优质更快捷的服务等等让 20%的高 端客户从心里产生对我们邮政银行的忠诚度。

二、转变经营思路，树立科学发展观。 1、 要进一步增强存款工作的危机感和使命感，大力促进各项 存款快速增长，全力提升存款业务的市场地位，加大储蓄存款竞争力 度，全力提升市场份额。坚持“大个金”发展战略，运用我行点多面 广，覆盖城乡的网点资源和营销潜能，做大储蓄市场。 2、 着力推进中间业务和新型业务的全面、协调发展，通过代 理保险、信用卡、以及下一步就要推行的 ic 卡、惠农卡能产品，抓 好全年每个季度每个时间段。发展业务有的人说要分业务淡季旺季，我个人认为业务的发展与否不应有淡旺季之分，而是取决于一个支 行，一个团队的思想意识之团队精神，我们发展业务也决不只能坐门 等客， 而是要走出去， 走进市场， 走进商户、 农户之中进行有针对性、 策略性的实质营销，不是有这样一句话嘛：时不我待，只争朝夕！我 们不能把“与时俱进”当做一句空话，我们需要实际性地主动出击。

三、强化风险防范意识，提升内控管理质量。 随着银行业竞争的日益激烈，市场环境的复杂多变，商业银 行经营面临着越来越多的风险， 我们作为商业银行面临的主要风险包 括信用风险、市场风险、操作风险，针对上述三个风险，我认为加强 操作风险的防范尤为重要，通过观看四十五分钟的警示教育片，以及 我们身边听说看到的很多案例，不难看出，绝大部分风险来自于银行 内部，比如银行监守自盗、违规操作等等，因此我认为在日常工作中 应做好以下几个方面的内容：1、加强员工的思想教育和业务制度的 学习，利用周例会、晨会，月经营分析会及网上下载警示教育片等把 风险防范意识，结合今年的“合规执行年”制度的内容，深深灌入每 位员工的思想灵魂深处，让合规的经营理念融入到工作的每一环节， 争做遵章、守纪、知法、守法的邮政储蓄银行人。

四、 搭建“以人为本”的发展平台，培育和谐企业文化。 针对支行员工应表扬先进，激励后进，和员工多沟通、少批评， 坚持以人为本，利用现有的职工小家资源，通过和员工一起生日、节 日聚餐，乒乓球、象棋、羽毛球友谊赛等，和员工每日保持一种愉悦 的心情，良好的心态，同时也要进一步抓好网点柜面规范化服务，进一步加大服务检查力度，健全服务监督检查网络，要引导员工换位思 考，站在客户的角度看待自己提供的服务，自动自发做好服务工作， 树立良好的企业形象，提高社会知名度和美誉度。

活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今 天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。

以上是结合本次省行培训内容和从事本岗位经验的一些打算和 体会，不妥之处敬请领导批评指正。

银行行长心得篇六

银行作为一种金融机构，是社会经济发展的关键组成部分之一。银行行长在管理银行过程中扮演着重要角色，但是，作为个人，行长也难免出现错误。今天，我要写一篇文章，探讨银行行长的忏悔心得体会。

第二段：原因分析

每个银行行长都应该非常小心谨慎地管理他们的银行账户。有的银行行长因为贪污、欺诈等罪行而被捕。这种行为会影响银行的历史记录和声誉，牵涉的损失也会由顾客来承担。银行行长应该意识到，他们的行为不仅影响个人形象，也会影响各方关系和银行利益。对于这些错误，银行行长应该深刻反思，求得真正的心灵救赎。

第三段：忏悔心得体会

做为一个银行行长，曾经犯错的时候，我感到非常内疚。我甚至想要弃职，但是我选择面对我的错误。我认识到，只有深刻反思自己，才能避免再次出现错误。我从中吸取了教训，达到了教育自己的目的，并通过行动向所有受影响的人道歉。我相信，假如每个银行行长都能够秉持这种态度，银行会成为一个互相信任的金融机构。

第四段：对忏悔的理解

忏悔并不局限于认识到错误，而是一种主动探索和理解错误的意义。通过忏悔，我们可以觉察并摆脱自己的“负面情绪”，进而找到接受和宽恕自己的新出路。同时，忏悔还可以使我们更加理智地思考问题，澄清自己的价值观和思考方向。忏悔的本质是要让我们在做出决策之前更好地了解自己，为我们的行动确定一个更好的模式。这个过程使我们能够找到真正的自我和方向。

第五段：结论

银行行长作为一个角色扮演，也会有错误，但是忏悔这种态度是一个必要的品质，可以帮助银行行长达到心态的平衡，从而达到重返正轨的目的。忏悔不仅仅是一个人的行为，更是一个社群行为。每个人应该清楚地意识到这一点，为整个社会注入更多的正能量。所以，作为银行行长，必须以诚实的态度回报顾客的信任，确保银行能够在诚信和透明的基础上发展壮大。

银行行长心得篇七

一、现在我们金融行业的竞争日益激烈，金融产品不断创新，业务品种日益丰富，非凡是随着网上银行，电话银行，手机银行等电子化产品的推出，我们只有自己首先学习把握这些产品的基本特点，会使用它，才能向其他客户营销，而这些并不是只简单地学些操作规程就会的，还要懂些相关的微机操作知识等。这些都需要我们不断地加强学习，自觉地克服那种认为把握一定的会计操作技能就是合格人员的片面熟悉。只有学习，开阔视野，才能跟得上业务发展的需要。

而我们青年员工思维活跃，接受新生事物快，理解能力强，更应加强学习，不仅要加强自己的专业理论学习和相关业务技术的学习，提高自己的业务技能，还要有针对性地加强法律和金融规章制度的学习，使我行的业务在最大限度控制风险的前提下得到快速发展。独木不成林，在与同事合作中，我们不仅做好自己份内事，还要帮助其他同事一同干好工作，尤其在业务交流上，主动向同事们介绍自己工作中的好方法，悉心帮助业务不太熟练的同志提高操作技能，帮助他们共同提高业务水平，提高我们整体的服务质量。我们青年员工不仅要自己学习，还要带动其他同志一起学，形成良好的学习氛围，不断提高自身素质，成为遵守制度精通业务的骨干，成为领导信任同志信服的技术型人才。

二、立足本职岗位，具有无私奉献精神。敬业爱岗是我们每个人应具备的最基本的职业道德操守，但做为青年人，有时好高骛远，总埋怨自己所从事的工作有多么琐碎，与自己的远大理想简直是天壤之别，其实天下大事无不是由小事堆积而成，不积小流，无以成江海也说明了这个道理，只要理清这个熟悉，我们就应该在工作中从一点一滴做起，不怕苦，不怕累，率先垂范，勇挑重担，爱岗敬业，不计较个人名利，个人得失，无私奉献。

工作中碰到困难，不要气馁推诿，要虚心向老同志请教，积极寻求解决问题的办法，问题解决后要及时总结经验，改进工作方法，避免重蹈覆辙。做为青年人，我们有更旺盛的精力投入到工作，对新业务也有更强的接收能力，我们要发挥自己的优势，把握新业务新技能后要向其他同志讲解，使大家都尽快把握以促进业务的更快发展。

三、树立‘行兴我荣，行衰我耻‘的思想，开拓进取，不断创新。当前，建行，中行已先后成功上市，工行也在积极做上市前的筹备工作，在这种背景下，关于中国农业银行改革的话题受到广泛关注，尽管人们的关注合情合理，但一些不准确的报道，也给农业银行的改革增添了一些不必要的压力)，影响了农行的品牌形象。虽然农行历史包袱重，不良资产占比高，机构网点多，改革要比其它三家国有商业银行复杂困难，做为农行的青年员工，我们要坚定农行改革的信心，牢固树立’行兴我荣行衰我耻’的思想，用自己的良好的言行服务塑造农行良好的的形象，打造农行一流的品牌。为了农行健康强大的发展，我们青年员工要开拓进取，不断创新。

近几年，我们菏泽农行分配来的大学生少之又少，而分配到县行的更是寥若晨星，在这种情况下，我们现有的青年员工更是要在自己的本职岗位上发挥好主力作用，带动全行员工树立一种积极向上的良好氛围，树立农行一流的品牌形象，为农行的健康强大发展做出贡献!

银行行长心得篇八

在银行行长这个职位上，我经历了很多，也犯过很多的错误。这些错误也是让我深刻地认识到了自己的不足和需要改进的地方。在经历了这些之后，我来到了这个舞台上，并向大家展示我的忏悔心得体会。

第一段：忏悔是人们追求内心真实的精神状态。我非常后悔我之前所做的事情，并且认识到自己的不足和需要改进的地方。银行行长这个职位需要我管理和领导一个团队，而这也就需要我有非常高的领导能力和领导才能。我曾经在这方面出现了一些问题，使得团队之间的合作和沟通非常不畅。但当我看到了自己的不足之后，我便下定决心，一定要让自己变得更加出色，同时也要帮助团队中的每个成员变得更加完美。

第二段：忏悔会帮助我们深刻认识自己，也让我们更加珍惜自己所拥有的东西。我深刻认识到一个银行行长需要具备哪些素质以及如何去掌握这些素质。这让我更加懂得了珍惜所有的机会，让自己不断地成长并变得更加完美。同时，我也更加珍惜自己所拥有的团队和资源，认识到这些资源可以助我一臂之力，让我的事业更加美好。

第三段：忏悔也让我们变得更加自信，同时也让我们从过去的错误中吸取教训。我通过认识错误的存在，将这些错误化为自己未来的精神食粮，让自己变得更加自信且更加勇敢地面对人生的挑战。同时，我也在这些过去的错误中，不断寻觅破解之道，让我陷于人生困境之中时，也能快速找到脱困之策。

第四段：忏悔不仅让我们认识到自己的不足，同时也让我们更加关注和关爱身边的人。我认识到我的团队和助手也是十分重要的资源，而这对于我来说，同样意义重大。我也清楚地认识到了，只有关爱和珍惜身边人，才能让身边的人真正的为你付出，让这些资源化为自己事业上的良方。

第五段：忏悔之后，我们需要总结自己的得失，毕竟忏悔的存在是为了指引我们的未来。我在这段时间中学到了许多东西，同时也认真总结了自己所得到的成果和收获。这让我更加明确了自己的目标和方向，并能够更加执着地追求自己的理想和信仰。与此同时，我也在总结中加强了自己的职业道德，明确了自己应该遵从的底线和标准，从而让自己做得更加出色。

总之，银行行长这个职位上，我仍然在不断学习，也在不断修正自己的不足。我认为忏悔是一种精神状态，必须让自己更清晰地认识到自己的不足。但我们必须全心全意的坚持比先前更加出彩的自己。所以，对于我们每一个人而言，忏悔只是一个开端，我们需要更加勇敢地去挑战人生的所有难题。

银行行长心得篇九

根据总行关于领导班子考核实施办法和省行党委关于行员考核工作的通知精神，按照干部述职的有关要求和内容，现将一年来的工作情况总结如下：如有不当之处请给予批评指正。

一、虚心学习，加强自身素质建设，努力提高业务能力和管理水平。

作为基层行党委班子成员，为了不辜负组织的期望，更好地履行好自己的工作职责，我认真学习党的路线、方针、政策，遵守金融法规，认真贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议，正确理解总行和省行领导的讲话精神，增强大局意识和责任意识，用先进的思想武装自己，不断提高理论素养和思想水平。

在平时工作中，为了学习更多的业务知识，了解和掌握全行业务进展情况，我同各部门负责人经常在一起研究、探讨工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料，与同行业和系统内各行进行数据对比，查看排名情况，寻找差距和不足，研究对策。同时，我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行交流，了解基层网点业务发展中存在的问题。在工作中，我始终坚持理论联系实际，能够用自己学到的经济金融理论知识，研究解决工作中存在的问题。

近几年，我纂写了几十篇业务论文，在《金融时报》和总行《新金融》等报刊发表。文章提出的观点和解决方案，也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题提供了有益借鉴。

二、团结协作，当好参谋助手，共同推进各项业务发展。

作为一名班子成员，我能够摆正自己的位置，处处以大局为重，维护班子团结，当好参谋助手。

作为副行长，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上，按照党委工作分工，对自己所分管的工作认真负责，在职权范围内，独立解决好工作中遇到的矛盾和问题，在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报情况，并提出自己的意见和建议。

我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高，在工作实践中不断锤炼自己。

在今年4月至6月我行党委书记李永权行长到总行党校学习三个月，分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作。当时我感到压力很大，在此期间，有很多重要工作我们必须要完成。

一是按照总行的统一安排在6月11日必须完成核心系统上线工作。

二是我行营业大楼消防改造工程急需启动。

三是按照省行要求在“五一”前必须完成车改并向全行员工发放车补。

此外，更为重要的一项任务是必须按时间进度完成上级行下达的业务指标。可谓工作千头万绪，我深深感到所肩负的责任十分重大，担心自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任，也担心由于自己组织管理不力延误延边分行的工作。在这三个月里，我和张行长与全行中层干部一道，密切配合，同心协力克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务，平安度过了三个月。在这里，我要感谢全行每一位中层干部。

三、以认真负责的工作态度，尽职工作，努力开创工作新局面。

从去年开始，我分管公司业务处、个贷中心、计划财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作。

由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快掌握信贷业务知识，有效管理和指导信贷业务，切实把好新增贷款质量关，我认真学习领会总行下发的信贷管理文件，学习总行编制的“世行项目推广手册”和“个人贷款业务政策和操作手册”经常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也经常在一起探讨业务问题，使我对公司和个贷管理知识有了较多的了解和掌握。

我在开展信贷管理工作中，能够坚持原则，尽全力把好资产质量关。信贷资产质量关系我行长远发展，在信贷工作中做到坚持原则，能够顶住来自各方面的干扰和压力，是非常不容易的。

我作为分管信贷工作的负责人，在工作实践中深深感受到了这种压力和责任之间砝码的份量。我始终没有忘记延边分行五年亏损所走过的艰难岁月，因此，“严把贷款质量关”这句誓言牢记心中。在开展信贷工作中，我能够坚持原则，按章办事。我同公司业务处和个贷中心的同志们，深入贷款企业和商户开展调查研究、把防范贷款风险放在首位，排除来自各方面的干扰和阻力，顶住说情风，坚持重大事项报党委集体讨论决定，不搞个人说了算，坚决维护集体和交行利益。

这几年我一直分管国际业务，面对日趋激烈的外汇业务竞争，同国际业务部的同志们一道，认真研究外汇政策和当地的市场情况，经常与部门负责人一道探讨工作。在实际工作中，一方面以发展传统外汇业务，规范经营和防范风险为前提，继续保持延边交行国际业务良好的发展态势;另一方面根据市场需要，因地制宜创新业务品种，努力推进国际业务快速发展，不断提高经营效益。

今年1-11月份通过外汇业务实现各项收入折合人民币1289万元。

我行外汇宝和满金宝业务在交行系统排名均排在前五位。

整个国外汇入款笔数和速汇金业务笔数在交行系统均名列前茅。国际业务结算量已赶超了当地农行、建行和工行，在延边地区同业中稳居第二位。与韩国外换银行联手推出的“闪电汇款”业务，深受客户欢迎，具有很强的市场竞争力。

我对分管的安全保卫工作，倾注了很多心血。始终坚持“从严管理、预防为主、保障安全”的原则，站在讲政治的高度抓好日常安全工作。

我和保卫处的负责同志经常在研究工作，与上级行和当地公安机关保持密切联系，认真听取对加强我行安全保卫工作的意见和建议，查找隐患，抓好整改落实工作。在平时工作中，认真落实安全防范责任制，努力提高全行员工的安全防范意识。

对上级行下发的各种安全保卫工作的文件、案件通报及时转发到各网点学习，使广大员工充分认识到当前治安形势的严峻性，增强了员工做好安全保卫工作的紧迫感和责任感，为全行业务发展起到了保驾护航的作用。

四、再接再厉，寻求创新，促进我行各项业务的持续发展。

回顾一年来的工作，我虽然付出了一些辛苦，取得了一些成绩，但在很多方面还存在不足。由于工作压力大、事务繁多，在开展工作中深入基层少，调查研究不够，对于一些基层情况了解掌握得还不够全面，未能及时帮助职工解决在工作和生活中存在的实际困难。

此外，由于自己长期从事金融工作，比较谨慎沉稳，有时处理问题显得不够果断。

在今后的工作中，我将继续努力学习，不断提高领导水平和管理能力，切实履行好自己肩负的职责，更好地做好各项工作。下面，我按照述职报告规定的内容，结合分管部门的工作谈一谈对明年工作的设想：20__年延边分行改革发展和经营管理所面临的形势依然非常严峻，同业竞争将更加激烈，我们将面临更为严峻的考验。我们必须坚定发展信心，用新思维、新方法，谋划明年工作，研究确定明年业务发展的重点。

第一，要从延边交行持续发展的战略高度，加快个贷业务的发展。个人贷款相对公司贷款而言具有，贷款额度小、回收期长、风险分散、收益稳定的特点。此外，由于延边地区出国劳务收入所形成的购买力推动了房地产行业的发展，这给银行个人贷款业务的发展也提供了一个展业舞台。

11月末，到我行个人贷款余额已达6亿元，占比高达49、69%，个贷利息收入达到3583万元，比去年同期增加1175万元，个贷利息收入占全行各项收入总额的29、38%。而个贷不良率按五级分类口径仅达到21%，虽然有拖欠本息情况，但总体看，贷款质量仍然是较好的。全行要形成共识，创造条件，大力发展个贷业务。

第二，要调整公司贷款业务的发展战略。从延边地区经济发展实际和我行公司贷款业务发展现状来看，发放企业贷款存在较大风险，在我行现有的6、7亿元公司贷款中，仍有一些企业的贷款存在较大风险。为此，今后要对新增公司贷款必须优中选优，在考虑各种因素后，无法确保回收的贷款，我们就不能发放。公司业务工作重心要转移到管理好现有贷款存量，把化解贷款风险放在首位，切实提高公司贷款质量。

第三，继续推进国际业务良好的发展态势，树立强势品牌形象。一是从源头上继续抓好国外汇入款业务，与中介联系争揽客户，创新业务品种，为客户提供方便快捷的服务;二是千方百计把外汇宝和满金宝业务做大做强，保持在同业的竞争优势和系统内的地位;延边交行各项业务已步入良性循环，这一喜人形势是来自不易的，作为延边交行这个大家庭的一员，我愿为延边交行的持续健康发展贡献自己全部的光和热。

银行行长心得篇十

近年来，银行业的快速发展使得银行副行长成为金融界的焦点人物之一。作为一名银行副行长，我深深感受到了这个职位的重要性和挑战性。在长期的工作中，我积累了许多宝贵的心得体会。以下将从战略规划、风险控制、员工管理、创新思维和社会责任五个方面分享我的心得体会。

首先，作为一名银行副行长，战略规划是至关重要的。有效的战略规划可以为银行的稳定发展提供有力保障。作为副行长，我需要与其他高层管理人员紧密合作，利用市场研究和竞争分析等工具，制定出富有战略性的发展计划。同时，我也需要时刻关注外部环境的变化，及时调整战略方向。在这个过程中，我领悟到任何一项决策都需要谨慎思考和科学依据，不能盲目跟风或凭个人主观意愿行事。

其次，风险控制是银行副行长的重要职责之一。与风险打交道需要谨慎和精确。在指导风险控制工作时，我始终坚持“以人为本，防微杜渐”的原则，注重培养员工的风险意识和管理能力。我还积极推动技术创新，引入先进的风险控制系统和工具，提升风险管理的精细化水平。通过不断优化和完善风险控制措施，我使银行在市场竞争中能够保持稳定和可持续的发展。

第三，员工管理是我工作中非常重要的一环。作为一名优秀的银行副行长，管理好团队是至关重要的。我始终坚持公平公正的原则，注重员工的激励和培养。在日常工作中，我与员工保持密切的沟通和合作，了解他们的需求和困难，提供帮助和支持。我也努力营造和谐的工作氛围，激发员工的工作积极性和创造力。通过有效的员工管理，我帮助银行建立了一个充满活力和凝聚力的团队。

第四，创新思维是我在管理工作中的一大收获。随着金融行业的深度融合和技术发展，银行需要不断创新以适应市场的变化。在面对新的挑战时，我鼓励员工独立思考和提出创新的解决方案。我也积极参与创新工作，开展科技创新和产品创新，推动银行跟上时代的步伐。在创新过程中，我理解到创新的关键在于注重市场需求，与时俱进，不断学习和改进。

最后，作为一名银行副行长，我深知社会责任的重要性。银行作为金融机构，不仅要为客户提供优质的金融服务，还要积极回馈社会。在我任职期间，我倡导银行积极参与公益事业，关注环境保护和扶贫工作。我们开展了一系列公益活动，捐助教育设施和帮助贫困地区的慈善机构。通过这些举措，我希望银行能够承担起更多的社会责任，为社会的可持续发展做出贡献。

总结起来，担任银行副行长的这段时间是我职业生涯中的一次重要经历。通过战略规划、风险控制、员工管理、创新思维和社会责任工作，我体会到了领导者的重要性和职责。我将继续努力，在未来的工作中不断学习和成长，为银行的繁荣和发展贡献自己的力量。

银行行长心得篇十一

银行作为现代金融行业的骨干之一，在经济活动中扮演着至关重要的角色。作为银行的管理者之一，行长的工作显得尤为关键。他们不仅要对银行的战略规划和财务管理负责，还要处理各种与客户和员工相关的问题。在我多年的银行工作经历中，我深深感受到了作为银行行长的职责以及体验到了一些成功的经验和教训。本文将分享我作为银行行长的一些体会和感受。

第一段：作为银行行长的角色

作为银行行长，首要使命是确保银行的运营状况维持良好。这意味着行长需要密切关注银行的财务状况，并通过发展新产品和服务来吸引新客户。行长还要着手制定战略计划，包括推进数字化和人力资源管理，在提高银行的效率和服务质量方面发挥领导作用。除此之外，行长还需要负责确保员工的培训和发展，以及处理客户的投诉和问题，让每个人都能够享受到银行的好处。

第二段：经验教训

在担任行长的多年里，我经历了许多成功和失败。比如，我过度依赖一名优秀的员工，这导致了一些财务问题。这个经历让我意识到，要想保证银行的稳定运营，需要培养出一支关键员工的团队而不是依赖个人。另外，我还意识到，一个好的行长需要学会在别人的角度思考问题，这样才能够真正了解公司内部，掌握当前需求和挑战，并针对性地解决问题。

第三段：员工的培养和发展

员工是公司的基础，没有良好的员工，银行就难以发展。因此，作为一名行长，我十分注重员工的培训和发展。培训和发展可以提高他们的技能和知识水平，以便更好地服务客户和促进公司的发展。更重要的是，员工培训可以激励他们的热情和动力，使他们更有才干、更有创造力，成为银行的核心。

第四段：客户体验的重要性

客户是银行最重要的组成部分，没有客户，银行也无法生存。因此，提供卓越的客户体验是银行的重要任务之一。作为行长，我意识到选择合适的渠道和工具来提供独特的客户体验非常重要。例如，应该为客户提供财富管理服务、金融投资咨询等高端服务，让客户感到银行不仅仅只是一个金融机构，更是一个为客户提供价值的合作伙伴。

第五段：数字化转型

数字化是互联网和智能手机时代的主要趋势，银行行业也不例外。然而，数字化领域的创新正在迅速推动变化，这对于传统银行来说是巨大的挑战。作为一名行长，我深刻认识到数字化转型可以帮助银行推进创新，并更好地适应日益变化的市场环境。在数字化转型方面，行长需要与业界领袖密切合作，以尽可能地缩短时间并使数字化变得更广泛、更普及。

结论

银行行长是银行的核心和领袖，必须承担着丰富而广泛的职责，而这些职责不仅仅是维护企业的财务状况，还包括处理客户和员工等各种问题。在这份工作中，行长们可能会经历许多成功和失败，但这些经历都可以帮助他们成长自己和一支强大的团队。最后，行长需要充分利用数字化技术和创新来推动银行的发展。

银行行长心得篇十二

作为一名银行行长，其职责是管理银行日常运营，确保银行风险控制和盈利达到最优。而面对金融市场的剧烈波动和激烈竞争，行长承担着越来越多的挑战。如何应对和管理这些挑战，成为银行行长必须面对的任务之一。

第二段：银行行长体会一：对团队的重视

行长在管理银行运营中，需要对团队进行有效的领导和管理。因此，行长需要高度重视团队建设，培养出能够迈着共同步伐工作的好团队。这个过程中，行长应该及时和员工交流，发现问题并解决问题，激发员工的积极性和创造性。仅仅凭借一己之力是难以应对银行管理的复杂性和多元化的挑战的，唯有有一个强有力的团队，才能够成功应对各种风险挑战。

第三段：银行行长体会二：对客户的关注

作为银行行长，建立和维护良好的客户关系是非常重要的。银行的客户不仅是银行的收入来源，也是银行业务的主要推手，提高客户满意度，增加客户黏度，打造良好的品牌和口碑，这些都是银行行长应付竞争和不断变化金融市场的必备手段。所以行长应该针对客户的需求、兴趣、习惯等多方面进行分析和深入了解，并制定相应策略，提高银行的服务品质和客户的满意度。同时，行长也应该引导银行员工制定实施激励计划和培训方案，提高他们的专业技能和服务意识，为客户提供更好的服务。

第四段：银行行长体会三：对变化的应对

银行行长也需要面对市场和业务快速变化的挑战。因此，行长通过学习和熟悉市场和业务变化的规律，可以制定相应的业务策略，调整银行运作模式，抢占市场先机和提高银行核心竞争力。更重要的是，行长应该保持治理透明、有针对性和弹性，不断优化业务流程，降低成本和风险，为顾客提供更优秀的金融服务。

第五段：总结

就像一句老话所说 "无论你何时何地洒下汗水，都将为你带来收获"，银行行长的奋斗之路也不例外。只有始终秉持以顾客为中心、标准一致、出色领导、极简主义的银行理念，坚守银行服务的初心，不断进修学习，把握时代方向，才能带领银行团队走向成功的道路。

银行行长心得篇十三

在刚刚过去的20__年里，我作为负责_行全面工作的行长，在_农村商业银行的领导下，认真履行工作职责，带领全行干部员工，努力做好各项工作，业务经营得到了健康、有效、快速地发展。现将履职状况总结汇报如下：

一、坚持勤政廉政，努力提高自身素养。

一是用心学习掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求，透过政治理论的学习，不断提高自身的思想素质。

二是时刻以党员干部的标准严格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋私利。

三是做到抓好党风廉政建设工作职责制的落实，把党风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效。

二、坚持以任务为目标，全力推动业务经营快速发展。

20_年，我行坚持以任务为目标，进一步加大市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成状况良好。

一是把存款与发卡、pos相结合，巩固老客户，发展新客户，深挖储源，广筹资金，做好发展一户，巩固一户。20_年末，_行各项存款余额_万元，较年初上升_万。

二是以国家的政策为导向，调整思路，细分市场，不断调整信贷结构。_行根据经济结构发展的新特点，探索灵活多样的贷款方式，大力支持区域经济的发展，20_年末，_行各项贷款余额_万元，较年初上升_万元，必须程度推动了区域经济的发展。

三是大力清收不良贷款，提高信贷资产质量，减轻农商行成立的包袱。_行及时掌握不良贷款户的经济状况和账户活动状况，综合分析后分别采取公告催收、依法诉讼等多种行之有效的措施，全年累计收回不良贷款_万元，超额完成_农商行下达的_万元的盘活任务。四是加大收息力度，各项收入应收尽收，20_年我行全年各项收入_万元。20_年，因我行任务完成较好，被总部评为“__先进单位”。

三、全面推进“三项整治活动”、“内控和案防制度执行年活动”的深入开展，强化内控制度执行力。

为确保“三项整治活动”全面开展，我行制订了本行的活动方案及领导小组，领导小组各司其职，各负其责，深入细致地对各项贷款进行了清理排查。排查中未发现违规操作行为，未发现“三名贷款”，不良贷款反映真实。

结合“三项整治活动”，_行深入开展了“内控和案防制度执行年活动”，活动对信贷领域的风险、内控制度执行力、“防范操作风险13条意见”的落实状况进行了排查，从而强化制度执行力度，大力推进全面风险的管理，筑牢风险防范和案件防控的堤坝。

四、警钟长鸣，“安全保卫”工作常抓不懈。

对于安全保卫工作常抓不懈，时刻做到警钟常鸣。我行每月召开一次保卫工作会议，每日的晨会也将安全保卫规章制度作为学习的重点。透过例会、晨会与职工的自学相结合，员工掌握了各项安全防范规章制度，并切实贯彻执行到工作的各个环节，如支行负责人定期或不定期的对各个网点的安全保卫状况进行检查，按要求出入通勤门、规范营业场所的交接及运钞接款送款按要求操作，各类与安全保卫工作有关的台帐登记状况等等。

对于总部统一制订的各项安全防范规章制度及处置突发事件的应急处置预案，我行不仅仅仅组织职工认真学习，还组织员工进行实际的演练，从而提高了全体员工安全防范水平和潜力。

五、工作中存在不足

一是存款不稳定。一是我行存款中对公存款占比较大，存款不稳定，波动较大，我行存款20_年全年一向完成较好，但是第四季度时，几个大户陆续用款，致使存款大幅下滑。

二是一级支行对二级支行的工作抓得不够紧，二级支行未能完成_行分配的存款任务、发卡任务。

三是部分二级支行门面较小，其他商业银行相比仍有必须的差距。

六、下一步工作计划

针对以上存在的问题，我准备采取如下措施予以解决：

一是做好以贷引存及黄金客户工作。透过加大宣传攻关力度，主动走访企业、工厂、居民，广泛捕捉信息，用心开拓新的存款来源，稳定存款。

二是继续树立职工的主人翁意识，加大对各个网点的考核力度，工资与效益挂钩，加大奖惩力度，做到奖罚分明。

三是把存款与发行金农卡、卡均余额、布放pos相结合，争取新客户。

四是此刻房地市场不明朗、股市低迷、民间借贷风险较大，我们要深入到客户家中，认真细致做好客户的思想工作，将客户的资金从股市、房市、民间借贷中争取过来。

总结过去一年的工作，我既取得了必须的成绩，也存在着必须的差距和不足。新的一年，我将结合实际认真落实科学发展观，进一步树立信心，振奋精神，扎实工作，按照上级的要求部署，完成20_年各项任务目标，努力开创_农村商业银行_行的新局面。

银行行长心得篇十四

银行行长这一职位在金融行业中地位极为重要，其管理着银行的大部分业务和资金，为客户提供优质的服务和资金流动。作为银行行长，需要具备一定的经验和技能，才能成功地管理和领导整个银行团队，确保银行业务顺利运营，并达到较高的收益。本文就从自己多年的担任银行行长以及与其他行长的交流中，总结了一些心得体会，希望对即将或正在担任银行行长的同行们带来一些启示。

第二段：了解行业和市场

无论是在任何行业，了解行业和市场都是非常基础的一步。银行业更需要从外部环境、客户需求、竞争对手等方面了解整个市场状况。银行行长要对自己所在的市场进行分析研究，了解市场需求，制定相应的业务和营销策略，也才能更好地满足客户需求、提高竞争优势，并在市场上获得更高的收益。

第三段：建立和维护客户关系

银行行长要解决的最重要问题之一就是建立和维护好客户关系。建立深厚的客户关系对银行业务业绩增长、客户粘性和客户推荐等方面都有着至关重要的作用。银行行长需要选择适宜的客户服务和沟通方式，并建立起客户信任感，以赢得老客户的忠诚和新客户的青睐。同时，也需要密切关注客户资产变动和业务需求变化，为客户提供最适合的银行产品和业务。

第四段：管理和追求效益

银行行长是银行的领导人，其管理着整个银行团队及其业务。除了确保银行团队达到一定的效率、质量和安全要求外，行长还需要制定正确、可行的银行战略和业务计划，以追求银行的收益。在日常工作中，行长还需要积极推动各项工作的实施和进程控制，以保持银行业务的良好运转，同时也不断探索创新、多元化的业务拓展和风控手段，以应对日新月异的市场和竞争。

第五段：培养和关注员工

银行行长要领导和管理员工，为其提供良好的工作环境和培训机制，以保证员工的工作效率和质量。同时，行长还要注意员工的工作心理和生理健康，关注员工的期望和需求，为其提供合适的职业发展机会和福利待遇，以建立良好的员工关系并提高员工忠诚度。银行行长和团队的团结和默契是银行长期成长的需要。

第六段：总结

银行行长需要领导协调、个人素质高的全面人才，以推动银行业务的稳健高效运营。在这个职位上，需要更加注重长远眼光、综合分析、聚焦落实以及高效沟通三个领导素质，并且不断学习、创新和提高自己的领导和管理能力，迎接未来的挑战。

银行行长心得篇十五

一、不断加强学习，提高自身素质。时代的发展已使银行业由一个最平稳的行业变成一个变化最为迅速，最富挑战性的行业，学习对于银行业人员来说，比以往任何时侯更为重要，更为迫切。现在我们金融行业的竞争日益激烈，金融产品不断创新，业务品种日益丰富，非凡是随着网上银行，电话银行，手机银行等电子化产品的推出，我们只有自己首先学习把握这些产品的基本特点，会使用它，才能向其他客户营销，而这些并不是只简单地学些操作规程就会的，还要懂些相关的微机操作知识等。这些都需要我们不断地加强学习，自觉地克服那种认为把握一定的会计操作技能就是合格人员的片面熟悉。只有学习，开阔视野，才能跟得上业务发展的需要。

而我们青年员工思维活跃，接受新生事物快，理解能力强，更应加强学习，不仅要加强自己的专业理论学习和相关业务技术的学习，提高自己的业务技能，还要有针对性地加强法律和金融规章制度的学习，使我行的业务在最大限度控制风险的前提下得到快速发展。独木不成林，在与同事合作中，我们不仅做好自己份内事，还要帮助其他同事一同干好工作，尤其在业务交流上，主动向同事们介绍自己工作中的好方法，悉心帮助业务不太熟练的同志提高操作技能，帮助他们共同提高业务水平，提高我们整体的服务质量。我们青年员工不仅要自己学习，还要带动其他同志一起学，形成良好的学习氛围，不断提高自身素质，成为遵守制度精通业务的骨干，成为领导信任同志信服的技术型人才。

二、立足本职岗位，具有无私奉献精神。敬业爱岗是我们每个人应具备的最基本的职业道德操守，但做为青年人，有时好高骛远，总埋怨自己所从事的工作有多么琐碎，与自己的远大理想简直是天壤之别，其实天下大事无不是由小事堆积而成，不积小流，无以成江海也说明了这个道理，只要理清这个熟悉，我们就应该在工作中从一点一滴做起，不怕苦，不怕累，率先垂范，勇挑重担，爱岗敬业，不计较个人名利，个人得失，无私奉献。

工作中碰到困难，不要气馁推诿，要虚心向老同志请教，积极寻求解决问题的办法，问题解决后要及时总结经验，改进工作方法，避免重蹈覆辙。做为青年人，我们有更旺盛的精力投入到工作，对新业务也有更强的接收能力，我们要发挥自己的优势，把握新业务新技能后要向其他同志讲解，使大家都尽快把握以促进业务的更快发展。

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银行行长心得篇十六

第一段（导入）：

银行副行长是银行业务中的重要职位，担负着管理和指导银行日常业务的责任。在担任这一职位期间，我深感这不仅需要丰富的银行业务知识，更需要良好的沟通和领导能力。在此，我将分享一些作为银行副行长的心得体会，以期能给其他从业人员提供一些启示。

第二段（衔接）：

作为银行副行长，首先要具备的是全面的金融知识。毕竟，银行的主要业务就是金融服务。我从业多年，在工作中积累了大量的金融知识，如贷款、储蓄、投资、风险管理等等。这些知识对于我理解和解决日常业务中的各种问题起到了重要的作用。

第三段（阐述）：

除了金融知识，作为副行长，还需要具备良好的沟通能力。在与客户、同事、上级等多个方面的关系中，沟通能力是至关重要的。我学会了倾听和理解对方的需求，并通过清晰、准确的表达将信息传达给他人。这种沟通能力帮助我更好地服务客户，提高了客户满意度，也使整个团队能更高效地开展工作。

第四段（过渡）：

此外，具备领导能力也是作为副行长必不可少的素质。作为副行长，我负责管理下属，协调各个部门的工作。在这个过程中，我学会了激励和鼓励团队成员，搭建合作平台，鼓励他们充分发挥自己的才能和创造力。通过建立积极健康的团队氛围，我带领团队实现了银行业务的提升和发展。

第五段（总结）：

总的来说，作为一名银行副行长，需要具备全面的金融知识、良好的沟通能力和强大的领导能力。这三者相辅相成，共同构成了一位优秀副行长的基本素质。在我的工作中，我不断学习、实践并完善这些能力，不仅能更好地为客户提供服务，也能带领团队取得良好的业绩。希望我的心得体会能对其他从业人员提供一些启示，使他们在银行业务中取得更好的发展。