最新建筑施工安全工作总结报告 建筑施工管理工作总结报告(通用8篇)
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建筑施工安全工作总结报告篇一
时间过去的很快,转眼一年的试用期就要结束了,回想一年前那个刚踏出校园而对工作充满期待却略显恐慌的我,现在是忧喜参半。都说社会是会消磨人志气和信念的地方,很多人埋没了,只有少数人愈显锋芒。承认现在的我少了当初的冲动和激情,却多了几分沉稳和真实,专心做自己的活,少说话多做事,对现在的我会更好。在刚过去的一年时光里,在已过的____项目和现在的____项目两个参与的项目中,学到了很多,感受了很多。现在对自己这段时间的工作做一些总结,希望领导进行评价并给我今后的工作与学习多加指导。
刚来报道时,公司组织全体新员工进行了入职培训,让我们对公司有了更深入的了解,同时公司领导为我们提出了许多宝贵的指点和建议,我依稀还记得,这为我以后的工作和学习打下了初步的基础。后面我和其他八个同事就分到了现在的路桥工程分公司,出于公司各方面的考虑,我来到了南充项目,当时的项目经理就给我提了两点要求和建议:1.要不怕苦不怕累;2.勤学多问。
当时的职务暂定为施工员,工作就是配合做控制测量,立棱镜和塔尺。当时就郁闷了,大学早就学了这个,还天天拿个棱镜和塔尺如一个民工似的跑来跑去的。后面就慢慢明白了,如果能靠自己的步伐准确找到目标位置的很小区域内立棱镜,并保持足够一段时间内立正棱镜和塔尺不动,和经验是完全分不开的,现在对这方面我应该是手到擒来了;同时,这件事培养了我吃苦耐劳的工作作风,俗话说,只要有不怕苦不怕累的工作精神,没有工程是干不好的,这为我后面的工作和学习提供了坚实的条件。从中我也学到了全站仪的一些基础知识,像全站仪角度、距离和坐标的测量基础,以及全站仪放样的几种基础方法,虽然现在还没有在实际工作中操作过,但我会先努力学好理论知识,为以后的实践工作打基础。在协助测量之余,熟悉完图纸后我大部分时间在现场,一是检查他们做的内容和图纸的要求有没有出入;二是通过看和问现场工人施工的方法,学习各种工序的工艺,发现不明白的地方记下来再回项目部询问师兄或前辈们。都说施工是一门很需要经验的学问,在不同天气条件、土质状况或设计要求等情况下施工工艺是要灵活变通的,对一个新人来说,多看、多问并亲自动手是最好的途径。还记得当初刚去南充项目时,整条道路的砂夹石垫层已快成型,接下来的工作就是电力通信管道的埋设以及水泥碎石稳定基层和沥青油面的摊铺,当然还包括路缘石、平石的安装,路灯、交安的安装,绿化景观,人行道铺装以及后面牵涉到的一项很麻烦的管道试通工作。从一系列工作中我看到了调理清晰、注重细节和坚守岗位对工程管理工作中的重要性,造成南充项目后面大面积通信管道返工的原因的最重要的一点,我想应该是在赶工期阶段通信管道铺设没有一个清晰明了的管理流程和要求,都一味的追求工期,把许多细节技术要求忽略了。当然这是一个特例罢了,当时的工期要求让大家都没得时间去考虑过多的内容,但是这对我以后的工程管理工作来说,是一次非常好的经验教训。通过其他同事的看法和自己的亲身体验,在市政工程管理工作中,“细节决定成败”完全是至理名言,我会努力并深刻的记住这个案例,杜绝这类事在以后工作中发生。
在____项目铺筑水稳阶段中,我接触了水泥稳定碎石基层,为此我多次请教了师兄、长辈们这方面的知识,同时也在网上搜索了很多相关的内容:水泥稳定碎石基层作为沥青路面的主要承重结构层,一般在常见的施工过程中需要严格把握的有原材料质量、配合比、摊铺碾压、接缝和保养五个重要方面。一般原材料水泥多用普通硅酸盐水泥,杜绝使用快硬、早强水泥;在配合比中水泥的用量有严格的规定,一般在3%-5%间,不允许超过6%,因为水泥用量越大,水泥稳定碎石干缩应力越大,在水泥稳定碎石成型后更容易产生多的裂缝,当然水泥肯定也不能少了,不然达不到强度要求,碎石间没有足够强度容易碎裂,造成油面鼓包、脱皮和车辙等病害,一般实际施工中分包方都会在水泥剂量中一定程度上偷工减料的。从料场到施工现场的运输过程中为减少水分蒸发,一般要盖上一层帆布,在拌和时也可以增加大于最佳含水量的1-2%,用于抵消运输过程中的水分蒸发。根据经验,水稳运输到现场,通过观看外观成色,用手可以把它握成松松的一团,证明它的配合比还可以的,尤其是看水分的含量是否合适。在装料的过程中尽量避免一次性装完而造成混合料离析。在实际施工中一般采用分层碾压,一次成型的施工方法,这就要求在上层摊铺前,下层已有足够的碾压次数保证强度,同时保证平整度和高程控制,一般在下层施工完50-100m开始铺筑上层,碾压是按照先轻后重,先慢后快,先外侧再内侧,后轮重叠1/2轮宽的碾压方法,杜绝采用贴补法找平。施工中应避免出现纵接缝和减少横接缝,必要时也要采用垂直接缝。在施工完后,要特别注重养护,尤其在夏天气温高的条件下,要及时洒水保湿,在养护期间一般不开放交通,条件不允许时也要禁止重型车辆通行,同时禁止车辆转弯和急刹而造成该处强度不均,强度降低的危害。总之严格控制原材料和工序,是保证工程质量的关键。这些知识点很多是从网上学到的,结合了部分自己的现场经验,肯定有很多不足,望多加指点。
今年年初,我被安排到____项目部,我乘着这段时间把英语复习了大概,使得后面顺利的通过了理工科职称英语a级考试。四月中旬到五月底,领导让我又去____项目工作学习了一个月有余的时间,期间主要是做的工程计量方面的内容,这让我接触了部分经营管理的内容,掌握了很多word、e__cel和autocad工作软件的相关知识,我很庆幸,也衷心感谢领导的关心和帮助。六月初____正式开工,我又返回了项目部,直到今天这段时间里,虽然不多,但对初次接触的我来说还是收益良多。
眼看一年的时光就要过去了,在这一年里收获了很多,也不免有些遗憾,我一定会在今后的工作中努力克服自己的缺点,勤奋学习,努力工作,提高技术水平,敬业、进取,成为一名优秀的工程管理人员,为公司的发展贡献自己的力量。
建筑施工安全工作总结报告篇二
一、检查的基本情况
这次开展我市建筑施工安全生产大检查,共检查xx城区、xx、xx三大组团目前在建的30项中、大型工程项目,建筑面积131。19万平方米,工程总造价约15。89亿元。在这次检查中,检查组每位成员按照各自分工,对在建工程项目进行专项检查,现场召开建设、施工和监理单位有关人员会议,进行讲评和反馈意见。在检查中发现的安全隐患和管理问题,我局都现场发出安全隐患整改通知书。这次大检查共发出安全隐患整改通知书30份,责令项目监理公司发出停工整改通知书4份。
(一)xxxxxx二期工程项目,施工单位是xxx建筑集团公司,项目经理:xxx,监理单位是xxxx工程建设监理公司。
(二)xxxx二期工程项目,施工单位是xxxxx有限公司,项目经理:xxx,监理单位是xxxx工程监理公司。
(三)xxxxx工程项目,施工单位是xxxxxxxxx公司,项目经理:xxx,监理单位是xxxxx建设项目咨询管理有限公司。
(四)xxxxxx工程项目,施工单位是xxxx建筑公司,项目经理:xxx,监理单位是xxx建设项目咨询管理有限公司。
(五)xxxx工程项目,施工单位是xxxx建筑有限公司,项目经理:xxx,监理单位是xxxx监理公司。
以上5个工程项目的主要特点是:责任主体单位特别是施工单位项目经理对安全生产工作比较重视,安全生产责任制建立健全,安全管理资料基本齐全,施工现场整洁,建筑材料分类堆放整齐有序,施工现场安全防护措施基本落实,重点部位基本没有存在安全隐患,特别是对这次大检查工作能及时做到自查自纠。
二、检查中发现的主要问题
在本次检查中,反映出目前我市在建工程工地现场安全生产管理不到位的问题仍然较为突出,存在不少安全隐患。
(一)有些在建项目安全管理资料漏缺较多,收集整理不规范,必备资料不全,安全教育和安全检查次数少,班前安全活动记录不够其实,有的没有工人签名。
(二)安全责任体系不够健全。主要表现为:施工企业法人代表与在建工程项目经理没有签订安全生产责任书,项目经理与项目机构管理人员、各班组长也没有签订安全生产责任书。检查时,有些在建工程项目经理、专职安全员不到场,监理单位项目总监也不到场。安全生产应急预案虽然制定但与施工现场不符,应急预案普遍没有进行现场演练。
(三)施工现场文明施工方面存在的问题:有些在建项目施工现场环境卫生较差,建筑材料随地乱堆放。有些工地工人住宿条件较差,宿舍环境卫生差,宿舍内电线乱搭接,工人食堂卫生状况较差,炊事员没有健康证。个别工地工人居住在在建工程楼层内,安全隐患大。
(四)“三宝四口”存在如下安全隐患:工人戴安全帽普遍没有扣系,安全隐患大。防护网部分质量不合格,部分防护网破损严重漏洞较多。四口防护不严实,有些安全出入口左右两边没有防护,边沿口和预口防护较差,部分甚至没有防护。
(五)脚手架存在如下安全隐患:搭设不规范,立杆间距过大,连接点与墙体连接不牢固,大部分没有按规定铺设脚手板,也没有按规定安装平行安全防护网。
(六)模板支撑系统存在如下安全隐患和管理问题:部分工程专项施工方案与现场不相符,不少高大模板支撑立柱尾径偏小,顶木间距偏大且支撑不稳定,顶木斜支撑较多,水平拉杆数量不够,存在不稳定因素。
(七)物料提升机存在如下安全隐患和管理问题:目前我市使用的物料提升机大部分都不是正规厂家生产的,且设备比较陈旧,基本上没有合格证。有的井架没有限位装置和冲顶装置,有的没有安装避雷装置,有的没有安装防护门,无操作栅。部分操作工没上岗证。
(八)塔吊存在如下安全隐患和管理问题:目前我市在建工地塔吊均无办理进场登记备案手续。部分没有安装拆卸方案或方案不是由有安装资质的专业公司编制,有些安装拆卸方案与现场不相符,技术资料不全,部分没有年检合格证,使用期间没有运行情况及维护保养记录。
1、xx城区“xxx”二期工程项目,施工单位是xxx建设集团有限公司,项目经理:xxx,监理单位是xxxx项目咨询管理有限公司,项目总监:xxx。
2、xx城区“xx花园”工程项目,施工单位是xxxx公司,项目经理:xxx,监理单位是xxxx工程监理有限公司,项目总监:xxx。
3、xx城区“xxxx城”2—3期工程项目,施工单位是xxxx建筑工程公司,项目经理:xxx,监理单位是xxx项目管理咨询有限公司,项目总监:xxx。
以上这3个工程项目存在的主要突出问题是:安全管理资料差,施工现场管理混乱,施工单位和监理单位安全生产管理严重不到位,安全隐患多。特别是“xxxxx”工程项目施工现场,部分工人居住在在建楼层内,存在严重的安全隐患。
三、下一步的安全生产工作要求
(一)各在建工程施工单位要进一步建立健全安全生产责任体系,认真做好施工现场的安全生产管理工作。凡在这次安全生产大检查中,我局发出整改通知书中要求整改的内容及要求,施工单位必须立即落实整改措施,彻底消除安全隐患。
(二)各在建工程项目部要按规定足额配备专职安全员。安全员要认真履行安全管理职责,每天要深入各分部分项工程施工现场加强巡查,凡发现施工人员违规违章施工的,安全措施不落实的,要立即责令整改。凡屡教不改的,必须进行经济处罚或清退出场。
(三)各在建工程监理单位要建立健全安全生产管理责任制,项目总监和旁站监理员要认真履行起安全监理职责,督促检查施工单位的整改情况,凡拒不整改或整改不落实的,必须立即发出“停工令”,并限期整改落实安全措施方能继续施工。
(四)在这次大检查中存在安全隐患较多的在建项目,市监督站工程项目监理员要深入施工现场监督检查,特别是在这次大检查中通报批评的在建项目,市监督站项目监督员更要加强跟踪督查的力度,督促其整改。
建筑施工安全工作总结报告篇三
于20__年开始从事水电安装建筑行业,已有初级水平的工作经验。今年来,我紧紧围绕项目部领导安排的工作思路和本职岗位工作,进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺利地完成了工作计划和各项工作任务。
工作期间自己的专业知识得到了加强,实践经验得到了积累。为了能提高自己的专业知识水平,还参加了安全员培训,材料员培训,并拿到了相关的岗位资格证书。
在担任专职安全员时,不仅及时完整的做好了安全资料,而且还跟踪施工作业,对劳务队进行安全技术交底。经常性的深入到工人中去,成为他们中的一员,谦虚谨慎的向工人们学习实践经验,请教老工人安全施工与保证质量之间发生矛盾时怎么处理,在与老工人积极交流勾通中,达到了共识,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了积极带头做好安全防范作用。同时增进了与工友们的友好关系,更加有利于安全工作的动态管理与情感式管理的结合。每次在施工前认真做好安全教育工作,时刻安全警钟常鸣,防患于未然,发现问题当即要求整改,杜绝各种机具操作伤害及触电伤人,防止安全事故的发生。
除了做好本职工作以外,我不愿意落后于人,一有时间就钻研施工工法和技术知识,用热情主动、积极务实、认真负责做我的工作原则,以吃苦耐劳为工作精神,我觉得只有认认真真,脚踏实地的工作才会换来应得的报酬,要求自己做事要尽职尽责,不推委扯皮。在工作中有幸与赵经理一同去吴起县工地向领导学到了过硬的施工知识及现场丰富的经验,使所学所看所做的更好的结合在一起。
由于项目领导赵经理的培养提拔,同事们热情的帮助下,我担任了临潼科技大学3—a阶梯教学楼的项目负责人,主管全部现场管理工作。接任工作后由我制定了现场管理制度,职工宿舍制度,办公室管理规定。负责开展施工组织协调,安全管理,建立好与甲方,监理,土建的友好界面。
此教学楼高三层,建筑面积6000多平方米,工程造价1000多万元,框架结构,是树立安装公司在学校建设方形象的好机会,所以自上而下一致认真抓好工程质量,用科学的管理,专业的知识,一流的施工技术,来保证工程质量的优良。
在工作当中,让我认识到作为一个不是很专业的工作人员的艰辛和不易,所以我求知若喝,向技术人员请教,学习图纸,周密布置组织施工,认真全面抓好安全管理。平日里,带着管理人员跟踪作业,现场认真检查施工质量,安排好施工进度,严格要求按规范配置水电管、盒,达到验收合格,未发生重大质量和安全事故。
到目前为止,进度已经到一层顶板开始配强弱电线焊管,及水,暖预留洞的施工。现场更需要科学的管理,达到低耗材料,在保证质量前提下,提高施工进度,做好成本管理,节约出来的就是项目部的经营利润。
新的时代,新的工作岗位,要求我更要认认真真工作,踏踏实实做好每一件事,跟上建筑业的发展,作为一个与时代,与建筑业,发展同步的人,在工作中尊敬领导,热情饱满,虚心学习,团结同事,创新务实,努力学习专业知识,今后到任何部门我仍会继续发扬我的优秀工作态度,提高自身的工作能力,及时纠正工作中的错误,为将来创造更好的工作成绩打好基础,才能自信的担当好职务,出色的尽职尽责完成领导交办的各项工作任务。
建筑施工安全工作总结报告篇四
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一、认真落实安全生产目标责任。
为了认真落实上级部门的安全生产工作精神,我镇在年初建筑召开工作会议,将安全施工目标责任逐级分解落实,层层落实。把安全目标责任落实到了第一线。
二、加大安全施工检查力度。
为了加强安全施工监管工作,左道防微杜渐,我镇结合实际情况,坚持开展安全施工检查工作,下发了《关于建筑施工安全的工作》,对检查工作进行了全面部署。通过检查,既掌握了各建筑施工安全生产的管理情况,对存在安全隐患的下发了整改书,要求立即整改。
三、加强安全生产许可证的动态管理。
按照《建筑业企业安全生产许可证管理规定》的有关精神,我镇加强了对建筑业企业安全生产许可证和“三类人员”安全生产考核证的动态管理和检查力度:一是严把市场准入关,在工程招投标阶段,把安全许可证作为重要审查条件;二是在发放施工证许可证时,把安全生产许可证和三类人员安全考核合格证作为必要条件;三是在安全监督备案时,对上述两项内容再次进行严格把关;四是在日常的安全生产监管时,将施工企业是否降低了安全生产条件作为重要的监管内容。通过层层把关,全省建筑施工企业安全生产许可证和三类人员安全生产考核合格证处于动态管理之中。
为了贯彻落实建设部《关于组织开展建筑施工安全专项整治工作的通知》文件精神,切实加强我镇建筑施工安全生产工作,有效遏制高处坠落事故多发势头,保障人民群众的生命财产安全,预防坍塌事故的重点是:基坑(槽)、土石方坍塌、脚手架坍塌、高支撑模板坍塌、施工起重机械以及围墙坍塌等其他易发生群死群伤重大事故的作用项目和部位。预防高处坠落事故的重点是:高处悬空作业、洞口、临边作业、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、维修、拆除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、幕墙、干挂石料作业、卸料平台、移动式作业平台和马櫈等易发生高处坠落的部位。同时,我们把安全专项整治与日常安全管理工作结合起来,通过平时的监督检查,深化了安全专项整治,消除了一批事故隐患,逐步形成安全生产的长效监管机制,促进安全生产形势的进一步好转。
五、狠抓安全生产薄弱环节。
我镇始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强对安置点、建筑施工地等工程安全管理薄弱护环节的监管工作;强化施工企业对施工现场危险源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故应急救援预案;定期进行安全生产形势分析,及时发现安全隐患,找出薄弱环节,加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度,狠抓事故超前防范,做到“关口前移”。通过采取这些有针对性的防范措施,遏制了施工生产安全事故的发生。
20xx年的工作已经结束,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。
我来五公司已有3个年头了,在这3年里我参建了各种各样的工程,可以说对建筑行业的大体已经有了较为清晰的认识,作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的`同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是领导教会我的工作态度,从而提醒自己不要好高骛远,要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
一、积累经验,落实到底
在学习过相关规范规程之后,对耐酸转的做法以及施工时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清楚的认识之后,我们便即刻组织了相关人员进行施工,由于选择的队伍只是粘贴普通面砖的人员,我们认为只要在配比上严把质量关,应该没有问题,再加上当时工期紧,没有时间联系专业的防腐队伍,再加上当时天气寒冷,而耐酸砖粘贴时要求的温度在150c以上,我们也没有采取相应的保温措施,养护时间不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用当中,以至于造成所有耐酸砖在不到一个月之内大面积脱落,后来全部返工处理。
若当时我们坚持原则,给甲方签订书面协议,我们的损失会减少到最低限度,我作为当时负责除盐水站工程的技术员,有一定的责任,像这样以公司的效益为自己买的施工经验对我来说太重了,必须以严谨的工作态度来要求自己,技术含量上不能掺杂任何侥幸成分,只有这样你才能在自己的岗位上站稳。
二、技术交底不容忽视
技术交底作为施工班组的作业指导书,这就要求技术人员必须在施工工序开始之前做好,这一点我没有做好,像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在基础都快施工完了我还没有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而随着工作中不断的学习和认识,我对技术交底工作有了更深的认识,就技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。
而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,也就是我们公司所要求的“保持过程受控”的质量方针之一,无形中又和质量检查员联系到了一体,从而充分体会到了建筑施工过程中各项专业人员“既分工又合作”这种无形的团队精神,这一点在今后的工作中是我必须要改进的,也是我一定能做到的。
三、加强管理能力,协助安全生产
一幕幕血的事实,一行行触目惊心的数据,把建筑行业中的安全生产推向了巅峰,管生产必须抓安全,安全工作并单是专职安全员的责任,我们每一个人都应绷紧安全生产的神经,特别是技术人员,在编写安全技术交底的时候,不能因为不是自己的本职工作而玩忽懈怠,要认真编写,积极配合安全员管理工作,加大管理力度,众所周知,安全管理工作难度很大,很多工人都不能理解,但我们要以足够的耐心和力度来严格管理。
最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。
今年的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。
在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力量。
一、安全制度的制定与落实情况
项目安全生产工作始终坚持并贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实加强对安全工作的认识,将安全工作放在各项工作之首。
东煤棚改工程4月8日正式开工,两个半月的时间里,先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序,在施工过程中,结合项目工程进展情况,项目部先后建立健全了《项目安全生产责任制》、《安全技术交底与验收制度》、《安全检查制度》、《安全措施费用管理制度》、《安全教育培训制度》、《安全标志管理制度》、《危险源识别和重大危险源管理制度》、《建筑起重机械管理制度》、《安全防护设施材料管理制度》、《特种作业人员管理制度》;为加强施工现场安全文明管理,针对现场实际情况,项目部有针对性地制定了《施工现场消防保卫管理制度》、《施工现场出入门管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活区及宿舍文明卫生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂卫生管理规定》、《施工现场安全文明管理违规处罚规定》等安全制度。围绕“强化安全基础,推动安全发展”安全月活动主题,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,保证现场安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。
上半年东煤棚改项目未发生一起人身伤亡、火灾、环境污染事故和治安保卫事件。
二、上半年安全生产情况
上半年,我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。
1、建立健全安全生产保证体系,完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。 东煤棚改工程自4月8日开工以来,项目部把安全生产工作列入重要议事日程,每日下午的项目部生产会议对当日生产中发现的安全问题逐项检点,定措施、定责任人、定整改时限,真正做到正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构,落实安全管理网络,制定安全规章制度、安全奖罚制度,根据项目施工现场实际情况,先后建立《综合应急预案》、《消防专项应急救援预案》、《施工现场防汛救援应急预案》、《施工现场中毒应急救援预案》、《突然停电应急准备和响应预案》、《雨季三防应急预案》、《项目应急响应人员、物资、设备预案》,组建了应急救援组织,明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种安全操作规程,并将操作规程牌悬挂到作业场所,形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全”的原则,全面落实各工作环节、岗位的安全责任,确保安全工作责任制到人,做到事事有人抓,处处有人管。
2、做好安全教育培训工作,提高员工整体素质
加强安全教育培训;提高全员安全意识,是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育,确保考核合格的人员才允许进场施工,对所有人员登记造册,共计116人次。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论,以促进员工自学的积极性。于5月22日组织塔吊司机进行了一次岗位安全操作规程和应知应会、操作安全须知等知识的学习。分别于5月6日、6月15日集中组织了两次进厂安全各识培训,对场人员宣贯建筑施工安全知识、相关法律法规、作业人员的权利和义务、危险源辨识、伤亡事故的主要部位和预防措施、施工现场安全须知等内容,旨在增强施工人员的安全意识,提高了自我保护能力,消除事故隐患,确保安全生产。
3、抓好班前安全活动和安全技术交底
督促检点各施工班组的班前安全活动,班组长在每天安排工作时,对班组施工人员进行交底;根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等,在正式作业前向每一名作业人员进行针对性的安全技术交底,让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施,避免出现违章指挥和违章操作。
4、危险源和应急预案的管理
工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别、分析和评价,建立了项目部的危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素,并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控,落实专人进行监护,发现安全隐患立即组织人员整改,确保各危险源和环境因素均在受控状态。
根据工程的实际情况,为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生,项目部编制了火灾、防汛、中毒、突然停电、雨季三防预案,并组织学习。6月20日项目部组织了一次消防应急演练,通过演练使应急领导小组全体成员、项目全体管理人员、劳务人员熟悉消防器材的使用方法和灭火方法,掌握了一定的应急救援知识,检验了预案的可行性。
5、开展安全检查和加强隐患排查
为了及时发现施工现场的事故隐患,排除施工过程中的不安全因素,纠正违章作业,根据项目部制定的安全检查制度,对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。
通过检查查出隐患,并对检查出的隐患,全部按“三定”原则进行整改,通过安全检查确保减少施工现场的安全隐患,给广大职工创造了一个安全的施工环境。
6、现场防火
为了加强办公区、生活区等人员密集场所等重点防火措施,项目部按规定配备了灭火器和消防栓等消防器材,在各防火部位张贴了禁烟、防火标志,并定期进行检查。现场动火作业,按要求办理动火证。
7、安全生产月
六月份是“全国安全生产月”,为了强化施工现场安全管理工作,将安全管理、安全监督、安全预控工作落到实处,东山棚改项目部从20xx年6月1日至6月30日开展了以“强化安全基础,推动安全发展”为主题的“安全活动月”活动,通过开展“遵章守纪,从我做起”的安全宣传活动,宣讲遵守安全管理制度、安全操作规程的重要性,通过一系列活动,旨在改变和提升作业人员的安全意识,消除作业过程中的习惯性违章;通过在六月份组织两次安全文明大检查,使得施工现场的安全生产、文明施工情况得到显著的改善;通过6月20日举行的消防安全实战演练,通过消防演练充分发挥应急救援人员的机动性、灵活性,不断增强消防意识,提高消防自救能力。通过组织职工深入开展“提一条加强安全生产管理的合理化建议、忆一次安全事故教训、当一天安全检查员、查一处安全隐患,纠正一起自己身边的习惯性违章,”(简称“五个一”)活动,充分调动广大施工管理和作业人员参与安全生产监督管理的积极性和主动性,引导全体人员从自身做起,严格执行安全生产规章制度和标准化操作规程,培养良好的安全行为习惯,逐步实现各类、各专业人员由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能保证安全”转变,努力促进东山棚改项目施工现场的安全生产形势,得到持续的安全、稳定。
三、存在问题
1、进厂劳务人员自律性差,安全意识还较为薄弱,还需进一步加强安全思想教育和现场督检,消除作业人员施工过程中的习惯性违章,如施工现场抽烟和不戴安全帽等行为。
2、需加强与劳务队管理人员的沟通和交流,切实将安全管理工作通过双方的相互理解和支持,将安全管理工作、安全理念传达给现场作业人员,通过管理层加强现场管控,通过作业人员的自律和安全意识的不断增强,逐渐减少和消除习惯性违章,确保项目施工安全。
3、由于安全员自身的专业知识的欠缺和技术经验的不足,对施工现场的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞,下步还需进一步加强学习和实践,不断提高自身专业知识,弥补管理工作中的不足。
下半年是东山棚改项目主体工程全线展开的重要阶段,施工用电、施工机械作业、高处作业、安全防护、消防安全管理等方面所面临的压力和形势会更加严峻,项目部将在总结成功经验,吸取教训的基础上,继续增加安全措施费的投入,加强安全生产的宣传、教育工作,加强安全监督检查、隐患排查,加大对安全防护设施和施工机械的管理力度,使我项目部的安全生产工作在下半年里再上一个台阶。
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建筑施工安全工作总结报告篇五
寒冬已至,年味十足,不知不觉已来公司半载, 成为我来公司的第一个项目,回首一路走过的这段路,其实并不平坦,但也有苦有乐。下面为我在项目这半年来的一些总结和建议。
一、工程概况;
1、工程类型:商品房公共区域精装修
2、施工面积:约 120xx 平方米
3、施工特点:楼段分散,楼层较高,施工单位较多,交叉施工 情况严重,现场施工环境较差。
二、施工班组
可园项目刚进场时为一个施工班组,因班组实力不够,施工人员 无法满足施工需求,导致下列一系列问题。
1、严重降低了项目管理人员的管理力度,使现场管理非常吃力 且达不到预期的效果。
2、因施工条件特殊(材料运输场地泥腻,外运输电梯拆除早而 室内电梯又无法使用, 为确保施工进度, 只有安排人员提前把材料 运输上楼,然而因施工人员不足、楼段分散、交叉施工单位较多, 使材料丢失较多, 给公司造成不必要的损失且对整个施工进度产生 了不良的影响。
个人建议:个人认为,公司在进行施工发包时首先应摸清施工班组的实力,其次,如施工条件允许,公司项目施工发包时可以考 虑进行分项承包或者分段承包,保证一个项目有两个或者以上的施 工班组。
这样既可以使班组与班组之间相互牵制,极大地提高了项目管理人员的管理力度,也可以使班组与班组之间相互对比,在无形中就提高了整个项目的施工质量。
三、项目管理
当然除了施工班组存在的问题,现场项目部也存在不可推卸的责任,总体来说这个项目管理比较松散,没有立定一套切实可行的施工方案和进度方案以及成本控制目标,对整个项目缺乏整体掌 控。在审图和材料下单以及材料损耗控制方面也存在着不足,导致 材料浪费严重,给公司带来不必要的损失。
个人建议:应增强项目管理人员的责任心,以及调动项目管理人员的积极性。
在施工管理过程中要制定切实可行的施工方案及施工进度方案, 成本控制目标, 并且在实施的过程中定时检查及纠偏,以确保工程顺了进行。
对于材料损耗的控制特别是大批量且易损耗 的材料,比如瓷砖大理石等,可以先做样板,以样板的形式严格控 制材料的损耗,避免浪费现象。
四、个人总结 这个工程对我个人来说,受益匪浅。来公司前我也经历了一些项 目,但每个工程接触到的问题也各不一样,人总是在要存在问题的时 才知道自己的不足, 但也是在发现问题并且想办法解决问题中不断成 长不断进度。我会以此为契机,在以后的工作中不断努力,为公司创 造更大的价值。
最后,我要感谢公司的各位领导及同事的莫大支持和鼓励,在此表示深深的感谢!
建筑施工安全工作总结报告篇六
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作为工程部外派项目部驻现场工作人员,我的工作目标任务是:全心全意为甲方及项目部提供优质服务,督促安全文明生产、工程质量、工程进度,防范风险,及时联系公司争取把企业风险降至最低。
一、安全文明生产方面:
1、工程形象方面:前往项目部时带去了公司统一定制的工作服,并督促项目部管理人员及时定制并悬挂了按公司要求的宣传标语。
2、根据公司安全部的要求,督促项目部制作了警示标语、宣传标语。
3、加强现场植树安全:因施工现场行人、游人较多,每遇栽植大树时往往形成行人围观,所以每次都要协助施工人员维持现场安全,叮嘱行人远离现场,吊车起重臂下严禁站人,待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。
4、加强现场用电安全管理:对项目部传达公司安全部要求,叮嘱施工人员必须持证上岗,电线必须使用皮线电缆线,严禁使用花线。
5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强安全巡查,严格管理的文件,并叮嘱现场管理人员按要求执行。
二、工程质量方面:
因现场施工人员多为初次栽植苗木,所以在施工中经常在一起沟通、相互学习,尽力保质保量的完成栽植工作。
1、苗木质量验收:苗木到场后按业主对苗木规格的要求,就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员提供合理化建议。
2、苗木栽植方面:在苗木栽植时就苗木的裁剪,乔木的捆-绑、起吊,种植土的填埋,定根水的浇灌等提供合理化建议。
3、苗木病虫害的防治:在苗木出现病虫害时,在请教、询问专业人员后向施工人员提供建议。
三、工程进度方面:
1、每周及时向公司工程部汇报周工作内容、下周计划、周工程进度以及工程总体进度。
2、每天在现场实地了解当天的施工内容,以及当天完成的工程量。
四、沟通服务方面:
1、往返回公司协助项目部在所需资料上签字、盖章。
2、参加了部分监理例行会议,了解了甲方、监理对工程项目的要求,项目部提出的施工中所需解决的问题,以及对解决问题双方达成的共识。
3、传达执行公司工程部对项目部的'管理文件及要求。
4、帮助项目部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料:协助行政部与项目部负责人鉴定劳务合同。
5、自备相机拍摄了现场照片,为公司做资料宣传提供了图片资料。
五、企业风险防范方面:
1、人工工资方面:平时在现场经常询问农民工,了解民工工资还是得到了及时发放,基本上没有拖欠。从施工班组了解到,最近给他们发放了部分工资,有少量拖欠,我还需跟踪。
2、材料款方面:由于材料款式工程重点款项,所以我对主要材料商进行了重点了解,得知他们都未用项目章签订供货合同。
以下是项目部对几个主要材料商的付款情况:
苗木供货商供苗xx-x多万元欠款xx多万元
铺装供货商供砖xx-x多万元欠款xx-x多万元
商砼供货商结清无欠款
水泥供货商有少量欠款
对其余材料商进行了了解后记录了联系方式以便及时跟踪了解。
3、因牵涉到工程质保金,所以我对苗木死亡做了统计。
五、存在的不足、改进和提高
我被外派项目部工作,在这接近一年的工作学习当中,较好的完成了公司、工程中心所下达的各项任务。但在工作中我发觉自己的专业技术不过硬,业务水平有待提高,为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能吗,为公司做出应有的贡献。
建筑施工安全工作总结报告篇七
一、今年的主要工作:
作为安装处的技术员、预算员,我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。
1.技术管理:
在过去的一年中,共参加6幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。
2.资料管理:
对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。
3.预决算编制:
今年共编制预决算18份,预算造价8812063.73元,共审定工程13幢,决算造价1741241.77元,累计审掉348248.35元。
二、具体的工作情况:
今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:
1.工作量大:承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作,并及时提供各工程的材料供应计划。
2.工地位置分散,面广干线长:今年石岛共有2幢住宅楼,崖头西到钢帘线,东至技校,北到橡胶厂,各工地之间相距较远。
3.工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变更多、监理例会频繁。
4.与多家建筑公司施工同一小区:在技校学生公寓、盐业住宅楼c#、d#、钢帘线车间,均与多家建筑公司相邻施工,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公司的声誉。
在这种情况下,如何做好技术管理及资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意,为公司赢得荣誉,同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供,这个问题就摆在了我的面前。
针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。
最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤离当天,完成变更平面图、系统图,与施工人员、甲方共同进行现场签证。
由于最近两年小工程较多,而自己去年刚接手安装工程预决算,对于工作内容、程序不是很熟悉,加上之前遗留未做决算的工程较多,从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制,仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此,年初即将部分已完工程图纸留于家中,充分利用晚上的时间编制预决算;其中,丁香苑住宅楼3#、益成诊所办公楼、曙光小区h#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的,从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。
对甲方确定的审理工程决算时间,保证随叫随到,不计较路途远近,天气凉热及道路是否结冰,保证了决算工程能够及时进行最终定案。
建筑施工安全工作总结报告篇八
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总结如下:
一、主要工作回顾
(一)安全监督基本情况
截至12月15日,我站共受理安全监督项目127个,其中房屋建筑工程项目99个,建筑面积93.2万平方米,工程造价约11.65亿元。已竣工项目105个(包括往年遗留项目),竣工建筑面积92.65万平方米,其中创县安全文明标化工地7个,市安全文明标化工地3个,省级安全文明标化工地1个。共出动1870余人次,巡查、检查累计344个建筑工地,签发安全隐患整改通知书347份,其中停工整改通知书24份,对5家违法违规施工企业依法提出了行政处罚建议。
(二)所做的主要工作
1、不断加大建筑施工安全生产监督管理力度
今年以来,我站继续高度重视建筑施工安全生产工作,并且始终把加强建筑工程安全生产管理作为站中心工作来抓紧抓好。一是强化安全生产工作部署,每月均提前制定工作计划,高密度开展安全检查活动,形成高压态势,如2月份的消防安全检查、3月份的春节后复工暨第一季度安全检查、4月份的建筑起重机械专项检查和五一节前安全检查、5月份的“5.19”活动环境卫生整治和工程强制性标准执行情况专项检查、6月份的“安全生产月”活动、安全生产“三项行动”以及专项治理等等,促使施工各责任主体认真履行安全管理职责,抓好安全生产。二是改进监督模式,重点监督施工企业的安全行为,同时加强巡查,严格排查施工现场实体安全,及时消除了一批施工安全隐患。三是加大安全监督执法力度,对5家存在严重安全生产违法行为的施工企业依法进行行政处罚。四是实施差异化分级管理,坚持每季度召开一次安全生产例会,分析安全管理存在问题,研究制定解决办法,对监管不主动、不到位的企业予以批评,纳入重点监管对象,1-3季度共对11家施工企业和监理单位实施重点监管。五是建立市场和现场“两场”联动监管机制,进一步加强建设工程标后管理,狠治施工企业挂靠行为,对管理人员不到位、安全管理不力的施工企业进行严肃查处,并根据《宁海县建筑业企业考核暂行办法》(宁建[]号)规定,对施工企业进行信用评分和考核,1-3季度共对35家施工企业和监理单位进行量化扣分。
2、严格建筑起重机械的监督管理
根据建设部166号令《建筑起重机械安全监督管理规定》和《宁波市建筑起重机械设备备案登记实施细则》规定,今年起,我县全面实施建筑起重机械上网备案登记制度。我站按照上级要求,专门落实人员负责,严格把关建筑起重机械的首次产权登记备案、安拆装告知及使用登记备案网上登记工作。截止目前,共对130台起重机械进行了产权登记,建立了起重机械档案;对63台起重机械进行了登记挂牌,其中塔吊11台、施工电梯12台、物料提升机40台。同时积极开展建筑施工起重机械安全使用状况专项检查,在4月和8月份对全县建筑施工起重机械安全使用状况进行了专项检查,重点对起重机械的使用情况进行跟踪,严禁施工现场起重机械在没有检测的情况下投入使用,一经发现立即停用,共检查了71台建筑起重机械,其中塔吊27台、施工电梯19台、物料提升机25台,签发安全隐患限期整改通知书23份,对不符合要求12台塔吊、9台施工电梯、16台物料提升机责令停用,消除了一批安全隐患,如及时消除了宁海果蔬市场工程中塔吊基础不满足设计承载力产生倾斜的隐患。