在现代社会中，人们面临着各种各样的任务和目标，如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标，我们需要制定计划。通过制定计划，我们可以更好地实现我们的目标，提高工作效率，使我们的生活更加有序和有意义。以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工作计划及考核指标篇一

1、利用业余时间开动脑筋，改善家庭生活质量、完善生活设施，以最少的投入换取最大的改善效果，也是该同志的生活内容之一。*坚持勤俭节约，朴素简约的生活方式和治家理念，是有限的财力发挥了最大的经济效益，促进了生活质量的改善和提高。

2、在投递刊物的工作中，诚信敬业，主动热情的为雇主负责，为用户服务，精心细致，科学筹划，从而保证每期刊物都能及时准确的送达到用户的手中，由于讲究信誉，认真踏实，严格履行协议，受到了雇主和用户的信任、尊重和好评。

3、该同志退养以来，没有了外界的监督和约束，但仍能不忘自己是一名_员，并且不忘用党员的标准要求自己，约束自己，克服困难，积极主动，较好的完成了退养四支部的各项工作，几年来连续受到总厂退管处党组织的表彰。

4、该同志自参加工作以来十几年如一日，时刻以一个优秀_员的标准从各方面严格要求自己，努力把自己锻炼成为一名合格的公务员。

5、该同志虽然年过半百，却对于自然科学和社会科学有着浓厚的兴趣，学而不厌。经常利用各种机会和渠道学习政治理论、科学文化和生活技能，从而使自己的主观思想与客观的社会现实相适应，努力实现与时俱进。

6、该同志认真学习党的路线、方针、政策及法律法规知识，努力提高自己的业务工作能力，严格要求自己，勤于工作，团结同志，遵章守纪。

7、在对待本职工作勤勤恳恳、一丝不苟的同时，该同志还积极参与团市委各项中心工作和大型活动，从不敷衍了事，不摆花架子，不搞形式主义，总是从实际出发，尽己所能，不断创新。为团市委各项大型活动的成功举办立下了汗马功劳。

8、作风严谨，从各方面严格要求自己。生活上不骄不躁，作风严谨，遵章守纪，廉洁自律，不侵占公家一分一厘，不。为人谦虚谨慎，善于听取他人意见，博采众长，不断完善自己。严以律己，宽以待人，尊重领导，团结同志。

10、×××同志注重政治理论学习，作为省局下派干部，能克服各种困难，创新工作方式方法，对其分管的***、***、计财以及全局的具体工作都提出不少建设性的意见，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

11、×××同志注重政治理论学习，服从组织安排，加强与基层单位的联系，积极参与××安全专项整治的有关工作，廉洁自律，较好地完成了局党组交办的各项工作任务。

12、该同志生活简约充实，每天坚持按时体育锻炼，养成了科学的膳食和有规律、有节奏的起居习惯。经常收视有关心理健康和具有教育意义的影视节目，因此，不但保证了体魄的健康，还促进了心理的健康。

13、×××同志注重政治理论学习，大局观念强，自觉维护班子团结，勤政廉政，较好地完成了各项工作任务，其分管的**管理、政策法规、****等工作都取得了可喜的成绩。

15、该同志人生目的明确，信念坚定执着，工作敬业积极，学习认真踏实，生活简约充实，为人豁达宽厚，情绪乐观平稳，虽然自身还有很多缺点和不足，但仍不愧是一个好同志。

工作计划及考核指标篇二

公司自____年开始推行绩效考核工作至今，在改善员工绩效方面取得了一定的成绩，同时在具体操作中，也有许多地方急需改进和完善。人力资源部将此项工作列为本年度的重要任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有的效果，实现绩效考核的根本目的。

人力资源部在上一年度推行绩效考核工作的基础上，将着手进行公司本年度绩效评价体系的完善，并使之能够更好地为公司发展服务。

1. ____年１月31日前完成对绩效考核制度和配套考核方案的修订与撰写，提交公司总经理办公会审议通过。

2. 自____年2月1日开始，按修订完善后的绩效考核制度在公司全面推行绩效考核。

3. 具体设想

（1）建议对现行基本制度进行完善

结合上一年度绩效考核工作中存在的不足，对现行《绩效考核细则》、《绩效考核实施办法》及相关使用表单进行修改。建议大幅度修改考核的形式、项目、办法、结果反馈与改进情况跟踪、结果运用等方面，保证绩效考核工作的良性运行。

（2）建议将目标管理与绩效考核分离并平行进行

目标管理的检查作为修正目标的经常性工作，其结果仅作为绩效考核的参考项目之一。

（3）建议推行全员绩效考核

上一年度仅对部门经理级以下员工进行了绩效考核，而忽视了对高层的绩效考核，从而使考核效果大打折扣，本年度人力资源部在完善绩效评价体系之后，将对全体员工进行绩效考核。

4.本年度绩效考核工作的起止时间为____年1月1日到____年12月31日。人力资源部完成此项工作的标准就是保证绩效评价体系平稳、有效运行。

1. 绩效考核工作牵涉到各部门各员工的切身利益，因此人力资源部在保证绩效考核结果能科学合理利用的基础上，要做好各部门绩效考核的宣传与培训工作，从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作流程、提高工作绩效的目的。

2.绩效评价体系对于公司来说还是一件新生事物，由于经验不足，难免会出现一些意想不到的困难和问题，人力资源部将在操作过程中着重听取各方面人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。

3.绩效考核工作本身既是一项沟通的工作，也是一个持续改善的过程。人力资源部在操作过程中需注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。

四、需支持与配合的事项和部门

1. 修订后的各项绩效考核制度、方案、表单等文本需经公司各部门经理、主管副总经理及董事会共同审议。

工作计划及考核指标篇三

工作计划及考核指标篇四

一、深入开展主题系列活动，加力加码加速提绩效

(一)开展形势任务教育。充分利用宣传栏、黑板报、周二政治学习、党员大会等形式，组织学习“到企业最需要的地方去建功立业”、“以积极心态，正确认识、主动参与和支持改革”等公司党委宣传部形势任务教育材料，学习“立足当前、干好当下”系列形势任务教育材料，引导干部、党员、职工正确地认识和理解改革，并积极地支持和参与改革，先后有20余名职工踊跃报名支援边疆建设，为助推企业攻坚克难，开创生存发展新局面起到了积极作用。(二)深入开展调查研究。结合“两转一提”，车间领导转观念、转作风，于8月21日-25日采取深入班组座谈、深入现场检查的形式连续开展4次专题调研，查找出各类缺陷、隐患56项，每半个月召开一次推进会，确保各区域“设备隐患得以及时整改、现场风险得以及时辨识、违规操作得以有效遏制”。对于车间解决不了的10余项问题，车间已通过厂设备研讨会提出，目前已解决7项，其余3项正在推进中。

(三)深入开展技术比武、劳动竞赛活动。一是大力开展“岗位争星、班组创优”创标排行榜劳动竞赛、“战高温提绩效、立足岗位当先锋”劳动竞赛，全面激发职工超标创标能动性，打造“品格服务”品牌;二是结合职工职业技能鉴定工作，研讨制定安全技能展示赛方案，于9月26日开展了一次技术大比武活动，为职工技能提升搭建平台;三是开展“我的区域我负责”管理竞赛，以下发奖励书和追责书的形式搞好特殊时期管理，喊响“我的区域我负责”口号，进一步提高了班组长的管理责任意识。

(四)开展降本增效立新功活动。引导广大职工树立“为企业创造效益，就是为自己增加收入”的思想，查找每一个薄弱环节、堵塞每一个管理漏洞，从一做起，降本增效;针对2#、3##225t行车减速机内齿更换项目，车间先后投入维修人员30余人次，保质保量地完成了更换任务，节约外委成本约20万元;持续在各党小组和各维修班开展“修旧利废增效益”竞赛活动，三季度修复板钩、车轮组等231件套，价值总额58余万元;另外，维修钳工班完成设备创新改造项目9项，间接或直接降低成本30余万元。

二、认真抓好“五个结合”，进一步加强队伍建设

(一)与安全绩效相结合。制定完善了“车间安全检查问题分类责任考核的有关规定”。规定从轻微违规、一般违规、较为严重违规、严重违规、劳动纪律、设备点检检修、设备操作、生产卫生等九个方面进行检查和考核管理，检查考核情况纳入个人对标创标绩效考核。

(二)与“三亮三比三评”、“双培”活动相结合。在三季度的设备大修中，车间将党员、建党积极分子、班组骨干拿到最具艰苦的2#和3#行车主钩减速机内齿更换、11#-14#行车箱梁裂纹处理等最具艰苦的环境中体现模范带头作用，使职工群众向党员向骨干看齐、让职工群众评价党员及骨干业绩、让党员及骨干对比群众看贡献，使职工对比党员找差距、党员对比群众查不足，互为存进、互为提高，即顺利完成了10余项年修项目，又使各项活动得以深入开展。(三)与和谐心灵塑造相结合。组织全体职工学习厂下发的和谐心灵—职工心理健康100问及自助手册，让职工了解自身心理变化的规律以及心理调适方法，将压力转换为动力;发挥车间心理咨询师作用，指导职工完成心检报告;组织全员学习《幸福人生从心开始》系列课件，并织人员参加了“塑造和谐心灵，牵手幸福人生”知识竞赛活动;组织学习《用心沟通》，党员干部带头写出了学习体会;加强职工职业道德建设，总结上报职业道德建设论文6篇。(四)与查讲学做，提升职业道德建设水平”活动相结合。以培育职工良好的职业理想、职业态度、职业责任、职业技能、职业纪律等为出发点，组织职工认真学习有关职业责任、职业操守、岗位规范的书籍，引导广大职工争做做职业道德规范践行者。扎实开展“我与企业共成长”职业道德建设征文活动，车间筛选优秀征文6篇上交政工科，大力弘扬“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的职业道德风尚。

(五)与党员、职工群众工作业绩比较相结合。进一步明确党员责任，坚持对党员高标准严要求，通过把党员与职工群众的业绩进行比较，把党员创造的指标(业绩)与班组(车间)平均水平比较、与职工群众最好水平比较，激发党员的先进意识，做出比职工群众更大的贡献。在三季度的设备年修工作中，党员、建党积极分子等由于业绩突出，分别获得车间下发的奖励书，并推荐参加了厂安全生产优秀班组长评选。

三、开展多元化培训教育，促进素质提升

(一)强化哲学理论教育，提升哲学素养。按照学习计划，组织学习《通俗哲学》第17-19讲，做到时间、内容、人员、措施和效果“五落实”，进一步提高全员哲学素养和哲学管理能力，车间每周对学习笔记抽查一次，抽查结果纳入班组月度综合评价。

(二)强化品格修养教育，争当品格之星。持续深入做好“感恩、宽容、自律、诚信、协作、热忱”品格提升工作。9月18日，车间女工委组织为xx地区困难幼儿园捐赠图书100余册;9月底，车间为更好地宣传尊老敬老传统美德，在全员中开展了“孝行企业，共建和谐”征文活动，挖掘出尊老敬老先进典型，车间女工委及时发出了向学习的倡议，号召以其优秀品格为对标目标，争当品格之星。

(三)强化党性教育。一是以组织学习《做最好的党员》一书、集中上《反腐倡廉警钟长鸣》党课、党员大会等形式，抓好培训教育，保持党的纯洁性，做最好的党员;二是在全体党员中征集学习型党组织建设曲艺、小品作品，党员、分别创作出脍炙人口的相声作品《赞党建》和《共产党员张二愣》等小品;组织观看电影《忠诚与背叛》与苏斌书记在线访谈，车间领导班子带头写出观看体会4篇，并组织召开了座谈会，党员干部、党员、等由衷地谈到：我们应以先进人物为榜样，立足岗位、无私奉献，充分发挥先锋模范作用，实实在在的为广大群众服务。

四、开展“两强两提两确保”活动，激发党员先进意识

(一)强化党员大局意识，带头立足当前，干好当下。要求每一名党员带头认清形势，发挥“宣传员”作用，向身边每一位职工讲清楚企业面临的形势任务，转变观念，引导全体职工树立“效益不好人人有责、企业生存人人有责、扭亏为盈人人有责、赶上行业平均水平人人有责”的理念，增强责任意识，坚定必胜信念，保持和谐稳定。

(二)强化党员安全意识，带头参加学习，提升素养。结合《生命第一——员工安全意识手册》，要求每一名党员一是带头利用工前五分钟、周五安全等活动进行安全知识和安全意识学习;二是在班组中发表个人学习感言，积极参加车间组织的“安全为了谁”大讨论，引导广大职工真正理解安全管理的意义;三是在所在班组组织一次典型事故案例分析，引导班组成员对照同类事故查找操作缺陷、对照同类事故查找现场隐患、对照同类事故查找个人意识隐患，进一步提高职工安全意识。

(三)提升党员操作水平，立足本职岗位，勤练技能。要求每一名党员一是结合对标创标、三两三比三评等活动，对比群众查不足，对比先进找差距，自觉主动的向操作技能高超人员学习，增强岗位适应能力;二是积极参加车间举办的“党员技术技能大比武”活动，相互交流，切磋技艺，车间建立优秀党员示范岗，使党徽在岗位上成为了一面鲜明的旗帜。

(四)提升党员执行能力，执行不找借口，不打折扣。要求每一名党员要知道执行的重要性、必要性，明确执行的内容、标准，要在心中树立起“遵章作业光荣、违章作业可耻”的思想，切实将安全理念入脑入心，遵章守纪，充分理解安全高于一切的深刻内涵，做到不找任何借口，不遗余力地学习执行好操作标准化。

(五)确保党员岗无隐患，做到操检合一，业绩优异。一是要求各党员责任区负责人，每周组织一次设备隐患大检查，及时上报检查信息，车间以下发整改单的形式组织整改;二是要求每一名党员进一步强化危险源量化检查，认真做好日常的点检、检修等工作，敢于对结果负责，对车间复查存在不符合或出现突发性设备故障的，否掉当月设备承包奖励;三是要求党员利用工余时间，积极参加车间每周二的设备隐患专项检查，对切实查出重大隐患的，车间给予表彰奖励。

(六)确保党员身边无事故，做到敢于担当，敢于负责。要求每一名党员在岗位上要严格做到“四不伤害”，充分认识“我”的安全事关个人的生命与成长，事关家庭的美满与幸福，事关企业的建设与发展，事关社会的和谐与稳定。对自己的安全，“我”责无旁贷。对企业的安全，“我”义无反顾。对他人的安全，“我”有监督和帮助的责任，严防安全事故。对党员自身或身边发生较大或较大以上安全事故的，否决各类先进评选资格。

工作计划及考核指标篇五

1、综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰，开拓创新精神强，争取国债项目资金大。能团结班子成员共同奋斗，善于调动副职的工作积极性。讲实话，干实事，求实效，踏实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年实现了全县卫生工作新变化。作风民主，讲究方法。办事稳妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。

2、xx在20xx年度中，服从xx镇党委、政府工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己，树立为民服务的思想，积极工作，能按时完成领导交给的各项工作任务，取得了较好的成绩，受到领导和同志们的一致好评。

3、政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径，效果明显，母婴安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调和工作能力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作，正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。

实际问题在招商引资上取得了成效。为人正直，待人热情，作风正派，廉洁自律。希望做好招商引资工作的跟踪问效服务。

6、该同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。