不良清收工作计划 基层银行不良资产清收盘活工作的调研
计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。
不良清收工作计划 基层银行不良资产清收盘活工作的调研篇一
存在的各种问题,实现不良资产的快速双降,促进全行实现全面、协调、可持续的发展。
一、就县级领域,制约不良资产经营发展的因素,应从内因和外因两个方面客观地加以分析。
落实上,仍需进一步加强和明确。外因方面:不良贷款的分布面广,涉及到各行各业,且背景复杂,年限长久,质量差;加之贷户的信誉观念和社会信用环境差;司法部门对案件的执行结案不规范,执行力度不够。案件执结率低,没有形成强大的震慑力,和地方保护主义不同程度的存在休戚相关。
二、实际工作中,机遇与困难同在。我行清收盘活工作可以说是机遇与困难同在,只要我们能够创造机会,抓住机遇,敢于挑战困难,那我们的清收盘活工作还是大有可为。
于多年处于关停、半关停状态,资产负债率高于100%,操作稍有不慎就有破产的可能。
2、当前工作中面临的机遇和有利因素: 一是在大的社会信用环境方面,十六届三中全会明确提出应建立以道德为支撑,以产权为基础,以法律为保障的社会信用制度体系,企业和政府的重视程度为我们提供了有利于清收的良好氛围和契机;二是上级行的重视程度和政策的倾斜程度较以前加大了,我们清收的内部环境更加宽松;三是清收工作的连续性,使得我们对这项工作的思路更加清晰了,方法措施更多了。四是通过多年来的清收,锤炼了队伍,磨练了意志,坚定了信念;五是外部环境,近年来随着招商引资力度的不断加大,企业规模的不断扩张,民营企业的不断扩展,为企业间的有效兼并、嫁接和重组提供了契机。
三、针对县级支行不良资产实际,可建立两种组织管理模式。
一种模式是:资产经营部由属地经营机构转向专业经营机构,在对不良资产经营机构的管理方面,上收经营管理层次,由市分行统一管理。从形式上,可以跨区域将临近的几个县支行不良资产经营机构划归为一个清收支行,统一经营,便于集中人员,集中精力,集中清收。同时,市分行对原不良资产属地行下达一个考核指标,并制定奖惩政策,以利于清收工作的配合与协调,提高清收效果。
第二种模式是:实现真正意义上的以县支行为单位的分帐经营,相对独立核算机制,并且加大考核力度,实行捆绑式考核,这样,考核时能够横向到边,纵向到底,责任任务到人,有利于调动支行及清收人员工作的积极性和创造性,有利于从管理型机构向经营性机构转变,有利于银企合作,向市场机制转变,有利于优良资产业务撬动不良资产业务的搭桥、嫁接、重组和兼并等。
法。
在清收盘活的方式、方法上进行的创新,在沿用以往好的传统做法和经验的基础上,应以“四个转变”为“纲”,重点突出由管理向经营不良资产的转变,真正实现“质”的转变,特别是政策的运用方面,应灵活多样,突破一些“框框”和瓶颈,一切为了经营而经营,在规避道德风险的前提下,解放思想,实现受偿最大化,损失最小化。如:因地制宜地开展债权转让,买断清收;面向社会采取招标代理,承包清收等措施和预按。
值上有所体现。这就需要不间断地在精神和物质两方面进行鞭策和鼓励,以此鼓励有清收专长、善打和会打硬仗的人员积极踊跃地融入到清收队伍中来。
2、优兼劣,重组退出。对那些企业经营不善,发展前景渺茫,不能正常还款但有一定数量的有效资产的劣势企业,该行积极牵线搭桥,寻找有实力、有兼并意向的企业,然后按照相近、相联、互利的原则,采取资产重组的方式,由优势企业予以兼并,实现劣势客户全身而退。
3利用第二还款来源,借力退出。对借款单位无还款能力,但担保单位有代偿能力的,让担保单位承担偿还义务。
产的处置受益最大化。
5、在建设一支高素质、高效能的专业队伍,不断提高清收人员的业务素质和工作创新能力方面,建议对清收人员有针对性地进行业务知识和操作技能的培训,各支行定期地组织清收人员集中学习、研究,学习企业财务知识及其分析和非财务分析,企业经营状况的调查、分析,并且学与习相结合,以提高学习实用性;也可以组织他们进行自学,搞好案例分析,以现身说法,提高实战技能。
不良清收工作计划 基层银行不良资产清收盘活工作的调研篇二
一、找目标,突出在“准”字上。该同志面对不良贷款人难找、钱难收、时间长、扯皮多的客观现实,不叫难、不畏难、不怕难,敢于冷静客观的分析现状和有利因素,找准清收目标。他根据支行不良贷款总额分布的特殊情况,确定政府关联类不良贷款及近年来新形成的大额不良贷款为全年清收的主攻目标,收到了“找准突破口、有的放矢开展工作”的实效。
二、定责任,突出在“早”字上。该同志在明确目标任务的基础上,结合支行实际,及时制定并落实了清收责任制,自加清收压力,由他本人直接包案落实清收重点疑难大户,有效带动并激活了全支行清收人员的决心、信心和恒心,掀起了“早上清收战场、大力清收不良贷款”的热潮。
三、攻大户,突出在“耐”字上。由于历史原因,支 - 1 -
行票据置换不良贷款中的政府关联类贷款存量多、占比高、落实慢、回收难,一直是不良贷款“双降”的瓶颈问题。该同志对政府关联类不良贷款按金额大小、清收难易、时间长短等进行分门别类后,在清收上主攻大户、集中攻坚,切实做好耐心细致的清收工作,做到主攻大户不松劲,攻坚克难不动摇,收到了明显效果。如:由于受市场变化、国家产业政策调整及环保整治等条件的限制, 实业有限公司原有的5户企业自1999年起全部关停倒闭,除往年处置企业资产后收回部分贷款外,在支行仍有300余万元陈欠贷款。该同志多次找实业有限公司领导协商,最终达成还款共识,由实业有限公司从现有的下属企业上缴利润中挤出资金,偿还了原关停倒闭企业所欠贷款30万元。又如:xx村原关停倒闭企业铸造厂厂房、土地虽尚完整,但因证照手续不全,加之多年损耗等原因,不宜变现且变现价值不足以清偿债务,除往年处置机械设备偿还部分贷款外,在支行仍有陈欠贷款16万元。该同志多次找原企业主管单位xx村落实贷款回收意向,最终由xx村用处置村其它闲置资产所得款项还清了16万元陈欠贷款。
还而形成逾期。对此,不少人认为:该户经营规模较大,即使应收款项到位也未必能够优先偿还贷款,如不采取应急有力的非常措施,则短期内贷款回收很可能无望。但该同志经过详细调查了解后认为:该户生产经营管理较正规,有一定的资金实力和偿还能力,个人信用记录良好,很通情达理,暂时无力偿还贷款属特殊情况,只要因势利导、和谐沟通,是能够达到“不战而屈人之兵”目的的。于是,该同志多次上门找做工作,使一面落实应收款项回收计划,一面拓展新的客户群体,一面统筹安排资金积极还贷,终于在不影响正常生产经营的同时还清了40万元陈欠贷款。
不良清收工作计划 基层银行不良资产清收盘活工作的调研篇三
(一)对照关于民族工作、推广普及国家通用语言文字的重要论述和^v^相关决策部署,学习得怎么样,领会和把握得怎么样,特别是对关于党的民族工作重大创新性论述是否真正领会透、把握准方面:一是理论学习还需进一步加强。缺乏系统性学习,特别是缺乏对关于民族工作、推广普及国家通用语言文字的重要论述和^v^相关决策部署的学习,未能充分发挥学习的主观能动性,学习的效果上还存在看的多思考的少,理论与实践结合不足。二是服务大局意识还需进一步提升。一些工作只是站在**工作的角度思考问题,对全局的任务目标思考不足,领悟不够透彻,导致工作过程中前瞻性、预见性不够,在超前服务、主动服务上做得还不够好。
(二)对照^v^关于推进双语教学改革的重大决策部署。我始终把抓好民族工作作为最大政绩,但对照高标准高要求,仍存在一些薄弱环节。一是意识形态工作仍存在短板。有的忙于具体事务性工作,片面认为“抓意识形态工作只要不出乱子、不出问题”就行,降低了对意识形态工作的要求,导致工作抓得不够严不够实。二是民族工作仍存在短板。主要是,民族村(组)经济社会发展还存在不少短板,部分少数民族群众生活还相对困难,少数民族流动人口的服务管理任务更加繁重;各宗教领域重点难点问题日益凸显,抵御境外渗透斗争更加复杂,一些部门、单位对民族宗教问题认识不清、重视不够,存在不会管、不愿管、不敢管的现象,加强和改进新形势下党对民族宗教工作的领导更加紧迫。
(三)对照是否自觉主动地从事关党的民族政策贯彻落实、做好民族工作大局的高度来谋划和推进分管领域的工作;对分管工作中涉及民族因素的工作,是否坚决按照^v^关于民族工作的政策部署推进落实;在可能遇到矛盾和阻力时是否仍然坚定不移向前推进方面:一是对党员管理、监督和服务方面有待强化,没有充分发挥党员的积极创造性。比如,个别党员认为推进双语教学改革是大势所趋,是党和国家对民族地区的关怀,学生及群众理所当然会接受和适应形势需要,不会有任何问题,所以在工作上缺乏紧迫感和危机感,影响了想干事者的积极性。二是舆论宣传不广,未充分利用新媒体矩阵,进一步加强宣传民族工作,对意识形态领域的复杂性缺乏必要的警惕性,认真分析研做的还不够好。
(四)对照是否认识到自治区民族工作中存在一些偏差和不足,分管领域工作是否存在强化民族的差异性,忽视和弱化中华民族共同体意识的教育的情况,存在问题的具体表现有哪些,是否及时发现并采取措施予以纠正整改方面:一是求真务实不严,一抓到底不够坚决。对工作标准和工作要求提的多一些,对解决工作运行中存在问题的办法少一些,“严”和“实”的工作作风没有贯彻始终。二是对于在新常态下,面对新情况新问题,如何更好地开展工作,主动研究不够,知识储备不足,措施办法不多。(五)对照从政治站位、思想认识、责任担当、工作作风、党的民族理论政策水平等方面:一是进取精神有待加强,攻坚克难不够到位。面对推进民族工作形势的新变化、各项工作面临的新问题,存在畏难情绪,缺乏开拓创新、拼搏进取精神。二是对干部缺乏更深的交流与谈心,不能及时了解掌握党员的思想动态。经常以工作交流代替谈心交流,纪律意识有待加强,严管干部方面还缺乏“刀刃向内”的勇气。
(一)理论学习不系统,在学用结合上有差距。将学习内化为行动、转化为实际成效方面还有很大不足,将上情与下情的有机结合思考得不够深入。理论学习还缺乏广度、深度,在全面系统学、及时跟进学、联系实际学上下的功夫还不够,离学懂弄通做实的要求还存在一定差距。
(二)大局意识不深化,在统筹兼顾上有差距。在推进民族工作中出现的一些问题,虽然体现在表象上,但实质却透视出大局意识不够强。满足于上级安排什么就干什么,没有时刻提醒自己,在应对民族工作时既要站在全局角度去谋划统筹,又要充分结合实际去贯彻落实,没有把推进民族工作考虑得再全面细致一些,做得再周密稳妥一些。
(三)联系群众不紧密,在宣传动员上有差距。宣传方式方法单一、不够灵活,宣传氛围营造得不浓厚。平时联系群众不够紧密,为妇女群众服务的宗旨意识不牢靠,深入基层一线主动倾听民情民意时间少,不善于发现和处理群众关注的一些热点、难点问题,与群众单向沟通有余、双向互动不足。
(四)开拓进取不积极,在责任担当上有差距。工作中的担当意识、担当能力与组织的要求还不相适应,缺少直面问题的锐气、争创一流的决心,缺少排除万难的勇气、一干到底的韧劲。自认为一直以来对现在的岗位能够胜任,缺乏应有的紧迫感和使命感,放松了对自己的高标准和严要求。通过推进民族工作,面对严峻复杂的形势和工作中的诸多问题,想不出、悟不出更多解决问题的办法。
1.加强学习,提高理论素养。坚定用^v^关于民族工作的重要论述武装头脑、指导实践、推动民族工作。进一步端正学习态度,改进学习方法,理论联系实际,以彻底解决思想和工作中存在的实际问题为切入点,不断提高政治敏锐性和政治鉴别力,特别是以党的十九大精神为动力,健全定期学习制度,系统学习党的民族政策以及最新理论成果,提高自身综合素质,不断用党的政策理论武装头脑、指导工作、推动实践。
2.转变作风,提升廉政意识。严格执行《中国^v^廉洁自律准则》,始终做到秉公用权、谨慎用权、干净用权,在廉洁自律上作出表率,自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈,时刻绷紧廉洁从政这根弦;带头执行领导干部个人有关事项报告制度,以严格的标准加强自律、接受他律,正确对待监督、正确对待自我,带头贯彻落实中央八项规定和实施细则精神,时刻警惕“四风”反弹。
3.立足本职,用心履职尽责。持续深化主题教育,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,发扬艰苦奋斗、求真务实的优良作风。进一步加强教育强引导,充分发挥“双语”培训基地作用,既要做好日常教学,引导少数民族群众更好地融入xx生活;也要做好政策宣传,引导他们正确、全面的认识党的民族政策和法律法规。立足本职岗位,在工作中,要严格要求、严格自律,以高起点、高标准地开展各项工作,遇到险阻不退缩,获得成就不骄傲,遇到委曲不抱怨,面对困难我为先,从点滴做好,脚踏实地,一步一个脚印干工作。
4.提高站位,全力落实整改。切实提高政治站位、增强政治定力、强化政治担当,以刀刃向内的勇气和自我革命的精神,全力以赴落实问题整改工作。针对自己在民族方面存在的问题,主动进行对照体检,及时反思和查找各项问题在自身的表现,深入剖析落实整改。聚焦个性问题,强化责任担当,严格抓好整改,对照整改要求,严格落实责任,强化工作督导,确保整改到位。我的发言完毕,谢谢大家!
不良清收工作计划 基层银行不良资产清收盘活工作的调研篇四
一、高度重视,积极组织
为切实加强我镇的清收不良贷款工作,镇领导班子高度重视,成立了由镇长任组长,副镇长、分管领导任副组长,各部门负责人为成员的清收不良贷款工作领导小组,并及时召开全镇的农村信用社清收不良贷款工作会议,研究部署清收不良贷款工作,确定了由支行党政主要领导担任组长的清收不良贷款工作领导小组,制定了切实可行的清收不良贷款清欠方案。并于今年xx月份召开了农村信用社清理不良贷款工作会议,全面分解落实清收不良贷款工作目标任务,制定了切实可行的清收不良贷款工作计划和清收不良贷款计划。
二、明确分工,落实责任
为确保清收工作顺利完成,我们分片包村,明确了工作任务,由分管领导具体负责,由各村、各社区负责人、各社区村共同组成,并明确了各自的任务和职责,形成了齐抓共管的工作合力。
三、精心组织,全员参与
我们把清收工作当作一项经常工作来抓,对不良贷款进行了集中清收,同时我们按照区纪检组的要求,结合我镇实际,采取有效措施,对清收不良贷款进行了全面清收,取得了较好的效果:一是我镇信用社在今年xx月份全面完成了不良贷款清收任务,截止xx月中旬,不良贷款发放额为3000万元,比去年同期增长,不良贷款发放额为万元,比去年同期增长,不良贷款发放额为万元,同比增长,不良贷款发放额为万元,比去年同期减少万元,不良贷款发放额为万元,比去年同期减少万元,不良贷款发放额为万元,比去年提高万元,不良贷款发放额为万元,不良贷款发放额为万元,同比增长,不良贷款发放额为万元,比去年同期增长,不良贷款发放额为万元,不良贷款发放额为万元,比去年同期减少万元,不良贷款发放额为万元,不良金贷款发放额为万元,比去年同期减少万元,不良贷款发放额为万元,不良金贷款发放额为万元,比去年同期减少万元,不良金贷款发放额为万元,不良金贷款发放额为万元。
四、加大宣传,营造氛围
清收不良贷款的主要任务是宣传国家不良贷款的相关知识,宣传贷款清收的各项相关政策,教育大家自觉抵制不良贷款和有关信用社恶*行为,引导大家自觉抵制不良贷款,提高清收利息的速度。同时,我们在各社区利用会议和晨会宣传清收工作的重要性,提醒大家在清收工作中要注意哪些事项,对有不正当的行为要及时纠正。并在醒目的地方张贴宣传标语、宣传画等。通过宣传,大家清收利息不断上升,清收工作得到了大家的支持,达到了预期效果。
通过清收不良贷款和有关信用社恶*行为发生后,使我镇的信用社有了明显的改观。
五、认真组织,严格管理
按照区纪检组的要求,我镇对清收不良贷款进行了全面清收,共清收不良贷款341万元(其中:清收不良贷款554万元、非清收贷款223万元)、非清收贷款720万元、非清收贷款580万元(无不良贷款发生)。
六、存在的不安定因素
不良清收工作计划 基层银行不良资产清收盘活工作的调研篇五
第四个认识是服务大局的认识。要牢固树立一盘棋思想。信用社改革是全省一盘棋,改革不能在巩义受阻,更不能在河洛镇拖后腿,改革就是因为我们以前的信用社不规范,就是因为以前的信用社有问题,如何改正这些问题,补救这些损失,这是各级党委、政府的一项任务,不是我们推卸责任的时候,要说理由,我们都有,全巩义的信用社的资金不是巩义市委贷出去的,但现在的市委、市政府不是无怨无悔地组织清收了吗?河洛镇党委、政府没有发放贷款,现在不也是把任务接下来了吗?这是什么?这就是大局意识,也可以说是长远意识,盘活的信用社,并让信用社在活过来的基础上规范地发展壮大,这样才能更好地为农村、为农民服好务,所以,我们在座各位也不要说这与我无关,决不能“新官不理旧帐”,弄到哪里算哪里,我们要积极的督促,共同行动起来,把这项工作作为自己的事来干,作为一项政治任务来完成。
二、具体措施
组 长: 镇 长
副组长 党委副书记
党委副书记
副镇长
成 员: 党委委员
工会主席
工办主任
财政所长
法庭庭长
派出所所长
信用社主任
各村村委主任
领导组下设办公室,办公室主任由兼任,成员:
措施二:各村支书、村长要亲自抓,负总责,要明确工作目标,因人而异,因事而异,耐心细致地做好贷款户的思想工作,晓之以理,动之以情,要从认识上教化他们,行动上感化他们,行政上制约他们,后果上迫使他们,先礼后兵,情理和法律并用,通过不同的方法,不同的渠道达到完成任务这一目的。
措施三:摸清底子,明确目标,分解任务,落实责任
2005年,我镇共分清收盘活不良贷款任务2100万元,其中:清收任务1200万元,盘活任务900万元(具体任务已发给大家)。为加快清收盘活农村信用社不良贷款工作进度,各村委、镇直、镇办及有关单位,要迅速行动,采取有力措施,层层落实责任制,按照《清收盘活农村信用社不良贷款依法打击逃废债务实施方案》的要求,对照底子,分类排队,划清责任,狠抓落实,迅速开展清收盘活不良贷款工作。各村、各部门一把手是辖区清收盘活不良贷款工作的行政第一责任人。
措施四:分类处置,抓好落实
1、镇直、镇办、各单位要采取积极措施,主动归还农村信用社贷款,确有困难的应积极协商,制定切实可行的还款计划,并纳入财政预算或支出计划。
2、对镇办企业贷款,有行政清收组督导企业主管部门,责成贷款企业主动归还欠款,或采取有力措施,通过改制重组,处置资产等方式,进行清收,对已改制的企业,要重新落实债务,清息换存,盘活贷款。