在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

卫浴区域经理招聘篇一

职位：区域销售经理

招聘人数：2名

工作地点：白云区江高镇

待遇：

1、底薪+月绩效奖+年底奖金

2、试用期三个月，工作表现突出可提前转正

3、每天工作8小时，单休;享受国家法定假期;

岗位职责：

1.在一定地区开发客户群;

2.维护客户关系及处理和跟进订单。

3.积极拓展与老客户的业务。

4.协调公司内部资源，提高客户满意度。

5.搜集分析竞争对手的信息和市场信息。

6.提供市场预测。

7. 完成销售指标和收款指标。

任职资格：

1、大专及以上学历，市场营销、计算机等相关专业;

2、熟练操作各种office办公软件

3、有较强的销售服务意识，有相关工作经验者优先录取;

5、勤奋、好学，有团队协作精神，善于挑战;

6、有责任心，能承受较大的工作压力.

卫浴区域经理招聘篇二

20xx 年9月26日至9月27日放假，共2天。9月28日正常上班。由此给您带来的不便，敬请谅解!感谢广大的新老客户长久以来的大力支持，在此祝各位中秋节快乐!

特此通知!在此祝广大新老客户中秋节快乐!

企业管理咨询有限公司

20xx年9月18日

卫浴区域经理招聘篇三

春节即将到来，感谢大家一年的辛苦，公司将在20xx年2月4日举办公司年会，希望大家提前准备一些娱乐节目，以部门为单位，每组准备2个节目，人人参与、自编自演。望大家积极参与，以增加年会的气氛。

年会活动由负责组织事宜，主持人。望大家予以配合和支持。

公司20xx猪年年会节目征集事项

为了激扬士气，振奋精神，营造组织气氛，为新一年度的工作奏响序曲，为大家带来更多的正能量。本次年会充分展现各位员工积极进取、乐观向上的精神风貌，给各位员工提供表现自我、展示才艺的平台，年会策划组现面向全公司征集节目。

相关情况通知如下：

年会时间：20xx年2月4日 (腊月二十四)17:00

年会地点：江汉北路燕居大酒店二楼

一、节目征集范围：

全体员工及各部门主管、20xx年优秀员工家属

二、节目形式(不限，形式新颖或者原创作品优先)

1、声乐：流行、通俗、民族、美声、组合、合唱等;

2、舞蹈：民族舞、现代舞、街舞、拉丁舞等都可;

3、表演：小品、相声、戏曲、音乐剧、走秀等;

4、特长节目：武术、魔术等;

5. 也可以小品剧本、相声剧本等节目剧本的形式参与。

三、节目要求

1、选送节目主题积极、内容健康、形式多样;

2、节目形式不限，欢迎大胆创新;

四、注意事项

1、节目上报时间：20xx年1月15日止;参选节目以部门为单位选送，每个部门至少2个节 目，要求每个员工必须参与，各部门员工将节目上报至部门主管，再交给节目策划组。

3、节目排练时间：20xx年1月4日——2月3日，部门主管协调排练时间(非上班时间)。

4、节目所需道具及音乐(音乐碟片)自备，如需公司现有资源可提前申请。

五、奖励办法：

六、喜报

恭喜以下员工获得20xx年度最优秀员工荣誉，公司的发展离不开全体员工的共同努力，尤其是各位优秀员工的辛勤付出，望未入选员工向他们学习，再接再励，为公司更加壮大贡献自己的力量!

为奖励优秀员工，公司特别邀请各位的家人届时到场共同参加公司年会，往返路费由公司提供。员工家属亦可参与节目选送!

20xx年度最佳优秀员工名单：

※同时，核心团队集美社广纳贤才，望有意加入集美社的员工积极申请，申请书交予秘书长谢小雨处，由总经办及集美社全体成员审核，集美社20xx年会费每月20元!

相信藏龙卧虎，人才济济。希望各部门多多发掘人才，给予员工展示自己的机会，也希望各位员工积极参与，部门之间自由竞争，挑战自我潜能，激扬青春风采，为属于20xx猪年年会增光添彩!

企划部

20xx.12.29

卫浴区域经理招聘篇四

2、抗压能力强，能适应长时间出差

3、个性积极主动，自我学习能力和自我管理能力强

4、有医疗器械、康复设备和教学设备等销售经验者优先

5、有广东省外办事处工作经验和管理经验者优先。

待遇:

1、底薪+提成+房补+话补

2、月休6天，依法享受法定节假日，带薪年假

3、定期聚餐、旅游和组织体育活动

4、定期组织业务培训

5、完善的晋升制度

6、职位发展前景:区域经理——省办事处负责人

卫浴区域经理招聘篇五

卫浴区域经理招聘篇六

参会人员：、 记 录 人：

会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题 会议内容：

一、关于优化组合后工薪发放问题

1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：

(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。

(2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

(4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。

2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。

4.关于各矿停产期间工薪管理办法

(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。

(2)在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。

5.关于公司机关值班及下井补助标准

(1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。

(2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。

二、关于下一步绩效考核办法

1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。

3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。

三、关于员工工休问题

会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：

1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。

2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。

3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。

4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。

3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

xx年x月x日

主题词： 优化组合 工资 工休 确定 纪要

呈 报：郭董事长

主 送：各煤业公司、机关各部门

抄 送：公司各副总 留 存 共印1 6 份

公司会议纪要范文三：

一、会议记录的写作格式

会议记录是当事人记录会议情况以供备查的一种文体。

一般会议记录包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。

时间：二零××年×月×日×时

地点：公司办公楼六楼大会议室

出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……

缺席人：××× ××× ××× ……

记录人：办公室主任×××

主持人发言：(略)

主持人：×××(签名)

记录人：×××(签名) (本会议记录共×页)

一、关于公司经济合同管理办法

会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施项目管理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。

二、关于员工因私借款规定

会议认为，员工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在员工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。财务部要制定内部操作程序，严格把关。行政人事部配合。借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法

会议认为财务部提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，财务部修改完善后发文执行。

四、关于员工工资由银行代发事宜

会议听取了财务部提交的关于员工岗位工资和伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便员工领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传期，让员工充分了解接受。会议要求财务部认真做好实施前的准备工作，行政人事部配合，计划下半年实施。

五、关于公司机关11月份效益工资发放问题

会议听取了行政人事部关于公司总部11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定总部员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的执行新的岗位工资标准，没有下文明确的暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。

公司(营销工作)晨会流程-

-一、 每天10：10，团队激励：

(选队长一名，主持激励仪式)

我们的队名是：

战队!

我们的口号是：

，越战越强，坚信伙伴，肯定自己，同舟共济，共创辉煌!

团队文化：

到、是、好，没问题、是，保证完成任务、没有任何借口、

不辛苦，没幸福、

我们要的是效率，不要的是借口，

做得不好是缺乏练习，把练习当比赛，

不抛弃、不放弃、

服从、服从、服从、绝对地服从、

说到、做到、说到、做到、说到、做到!

预备起：

性格决定命运，什么好都不如状态好，只有吃了别人吃不了的苦，受了别人受不了的罪，忍了别人忍不了的委屈，才能做别人做不了的事，才能得到别人得不到的一切的一切!

二、 报业绩(以主推业绩为准)

超过20xx元的用红笔填写，挂0也用红笔填写，由每个人亲自填写，连续两天挂0，需要请部门全部人员吃鸡蛋，连续3天挂0，连续一个星期请部门人吃鸡蛋。

三、 新项目pk报业绩

个人pk、分组pk

四、 个人汇报工作

五、 部门经理安排每日工作、解决当日问题，激励!

部门经理要关注大家的状态及业绩进度，及时与后进者进行沟通

六、 参考资料

1、成功公式

从今天起，我要找回我自己;

从今天起，我要用快乐激发我自己;

从今天起，我才发现我有多么了不起,我好喜欢我自己;

从今天起，我要奋勇超越，我要做第一;

从今天起，我要改变我自己。

2、成功口诀

我喜欢我自己，我热爱我的工作，

我可以销售任何产品给任何人，在任何时间，

所有的公司都主动请我去说明产品，

所有顾客都主动向我购买产品，

我是全世界最顶尖的销售员。

我是全世界最棒的人，

我是全世界最有魅力的人，

全世界所有的人都非常喜欢我，

我的朋友都是全世界一流的人物。

我是全世界最有自信的人，

我是全世界最有行动力的人，

我是全世界最有说服力的人，

我是全世界最有决断力的人。

我每天神采飞扬，

我拥有成功的习惯，

我的时间管理真是好的没话说，

我的收入每月以10倍以上的速度增长，

以上所有自我确认词句，都马上输入我的潜意识，而且立即奏效!

每当我复习这些自我确认词句时，这些词句就在我的脑海中倍增100万次以上，而且永久不忘。oh-----yes，我是最棒的!

3、成功哲学

古往今来，人类的每一步成功，均由于思想的不断推进，同样，人生的战果也取决于不服输的信念，如果你心中想到失败，你就失败;如果你没有必胜的决心，就无任何成就可言;纵然，你想要得到成功，只要心中浮现失败的字眼，胜利便不会对你微笑。因此，从现在这一刻起，我有明确的目标，加上大量的行动力，用积极的心态告诉自己，我一定能，我一定能，我一定能做到，坚定自己必胜的信念，攀登高峰，攀登人生最高峰!

4、感恩的心

做人要有一颗感恩的心。当我投奔时候，我感谢公司选择了我，我感谢我的同事，因为这样一个集体，让我的生命变得充实而有意义;我感谢我的顾客，是他们给了我提供服务的机会;想得到爱，先付出爱;想得到快乐，先付出快乐。心存感激的人，没有什么事情办不到。

5、销售人员十大军规

1、是一家讲求实效的企业，请用你的业绩说话。

2、如果你要离开，请带上你的荣誉和奖金，我们是你最好的证明人。

3、在你发出抱怨前，先想想同样条件下优秀者是如何做到的。

4、我们永远喜欢这样的销售人员，面对困境就有原因分析，更有解决方案。

5、昨天的经验会成为今天的障碍，你需要不停的学习和进步。

6、销售人员自下而上的价值只有一条：为客户创造利益。

7、被拒绝是销售的家常便饭，惟有你是优质弹簧，修复能力才会最强。

8、全世界销售人员的共同点只有四条：喜欢、自信、悟性、德行。

9、我们无视你的文凭、背景和经验，惟有贡献证明你的价值。

10、x学校竞争之道：在最短的时间内培育出最优秀人才!