总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

成本经理的工作职责 成本经理的管理总结篇一

1、负责开展公司全面成本管理体系建设与完善工作;

2、牵头组织梳理公司业务流程，分析重点业务流程和一般业务流程，识别非增值业务流程;

3、负责分析业务流程各环节的成本对象，针对成本对象组织梳理降本增效举措，并负责开展降本增效举措库建设和维护工作;

4、牵头负责业务流程各环节成本对象的事前、事中和事后全闭环管理工作;

5、负责开展公司多维成本分析工作;

6、负责推动成本管理系统建设和完善工作。

招聘条件：

教育背景：会计、财务管理、市场营销、工商管理、经济学等专业全日制本科(或硕士研究生)及以上学历。

知识/技能/资格证书：对通信及商贸流通行业有一定了解，熟悉业务流程;熟悉会计、财务管理专业基础知识，熟悉sap、oracle、用友等erp系统，熟练使用办公软件。

工作经验：具备3年及以上财务管理或项目管理相关工作经验，同时具备1年及以上一线业务或成本管理相关工作经验者优先。

能力素质：具有较强的工作责任心，良好的执行能力、较强的学习能力和人际沟通能力，具备优良的团队协作精神。

成本经理的工作职责 成本经理的管理总结篇二

岗位职责：

1、餐饮公司各子公司财务成本管理制度以及核算方法的建立

2、机器人餐饮研发设备成本以及集团经营成本管理与分析

3、目标成本建立以及管理分析，出具管理口径成本报表

4、门店经营成本分析

5、负责机器人设备委外加工商品成本，进销存成本核算;

6、与税务团队合作制定符合集团整体利益的各子公司的转移定价。

7、sap 成本管理模块的上线工作对接;

职位要求：

1.有大型制造业或者集团餐饮成本管理经验;

2.本科及以上学历

3.有sap经验优先

4.主管三年以上工作经验，经理5年以上经验;

成本经理的工作职责 成本经理的管理总结篇三

岗位职责：

1、负责成本核算、预算控制、税收筹划、财务分析等工作;

2、完成成本的材料、人工、制造费用的归集、核算;

3、及时提供成本信息，进行成本分析，对异常情况进行判断和处理，优化和完善生产成本工作流程，改善不良成本因素，降低控制生产成本;

4、参与制订目标成本和预算、分析获利能力;

5、协助财务总监完成核算、审核、监督工作，按照要求编制相关财务报表。

任职要求：

1、本科及以上学历，财务、会计、审计等相关专业，中级会计职称;

2、5年以上成本会计工作经验，2年以上团队管理经验，掌握财务分析、成本管理及管理会计工具;

3、熟练使用财务软件、供应链系统、常用办公软件;

4、为人正直、责任心强、作风严谨、工作细致认真，有较强的理解沟通协作能力;有良好的纪律性、团队合作及开拓创新精神。

5、有大型制造业财务工作经验优先。

成本经理的工作职责 成本经理的管理总结篇四

职责：

1、建立和完善全成本管理体系和制度流程;

2、对管辖项目进行动态成本管理;

3、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

4、负责管辖项目的招投标指导和参与;

5、负责新项目的全成本预算编制。

任职资格：

1、35岁以下，全日制本科及以上学历，工程造价、工民建等相关专业;

2、5年以上房地产成本管理相关工作经验，有完整的项目经历，熟悉房地产项目开发过程、当地相关政策法规，具备较强的施工合同、招标文件、预结算等专业的把控能力。

3、正向积极，品性端正，勤奋敬业，有较好的文字与语言表达能力，及较好的协调、沟通能力。

4、能熟练运用电脑，熟悉office办公软件和各类专业软件。

成本经理的工作职责 成本经理的管理总结篇五

职责：

1、拟定项目对外报价单。

2、项目预算、定价、实际成本统计分析。

3、部门数据的统计分析.

4、及时完成部门管理工作

岗位要求：

1、财会或统计学专业。

2、具有项目成本管理经验优先考虑

3、熟练运用办公软件和erp系统.

4、思路清晰、条理性强;有一定的抗压能力.

成本经理的工作职责 成本经理的管理总结篇六

职责：

1.组织项目前期的成本调研、测算;

2.组织制定项目目标成本;

3.定期抽查控制成本目标的执行情况，提出相关改善措施;

4.审核合同、付款、签证、结算等;

5.协调成本管理部与其他部门的关系;

6.负责制定成本管理制度、规范、标准等，并贯彻落实;

7.组织竣工结算项目成本后评估，建立完善数据库;

8.制定部门工作计划及工作目标，合理安排、定期检查、及时调整;

9.完成上级领导交办的其他工作。

任职资格:

1.工程造价管理等相关专业大学本科及以上学历;

2.20xx年以上造价管理经验，2年以上现场预决算管理经验;

3.具有全面的造价专业技能;精通房地产开发全过程成本，熟悉行业市场成本及动态，有丰富的市场信息资源;精通国标、港式工程量清单;

4.精通工程合同、招投标管理及房地产公司相关成本制度、规范;工作有计划性，有前瞻性;熟悉计算机操作办公软件及常用造价管理软件;

5.人品正直，有良好的职业道德和职业精神;具备很强的责任感和执行能力，能吃苦，敢于担当;较高的解决问题能力和判断能力;不计个人得失，服从领导安排，有良好的抗压能力; 有良好的谈判能力，擅于沟通、协调、组织，良好的团队合作意识，善于管理团队。

成本经理的工作职责 成本经理的管理总结篇七

职责:

1、负责项目前期的成本预算，制定工程成本目标;

2、负责项目过程中各项总分包、甲供材招标、采购;

3、负责监控、分析项目动态目标成本，审核重大设计变更并管理现场签证;

4、负责竣工项目的审查评估及成本结算;

5、负责供应商管理及成本数据收集等工作;

6、其他预结算、招投标工作。

任职资格:

1、工程造价管理、工民建或工程经济类专业本科以上学历;

2、熟悉房地产开发建设及工程施工成本各项构成、管理流程及控制方法;熟悉工程招投标流程、较强合同管理能力;

3、能够独立负责完成建设工程招投标、预算编制、进度审核、工程结算等各项相关工作;

4、熟练操作广联达计价、图形算量等软件，能够准确计量工程量并组价;熟悉省市预算定额、造价信息及相关文件解释;

5、有较强的沟通、谈判、协调和执行能力;

成本经理的工作职责 成本经理的管理总结篇八

1.根据产品bom、生产指导文件整理项目各阶段的制造成本、物料成本、物流成本等并汇总分析;

2.针对国内及海外oem生产所涉及的关税，汇率等影响综合上述成本项进行综合评估，为生产中心的国内外产能分配决策提供成本数据支持。

工厂报价审核及谈判，完成oem报价降本目标

4.通过数据分析和与采购沟通， 了解行业价格趋势和物料趋势;

5.参与部门级成本方案讨论，了解和应用降成本方法，推动并监督在项目各阶段的应用及执行

6.熟悉制造行业每个制造成本构成要素，并具有成本计划制定、成本跟踪和成本控制的经验。

7.配合运营总监工作，负责oem成本管理、成本分析和oem产品线的成本数据维护工作;

8.审核并分析oem工厂报价，并协助项目组对oem工厂的降本改善工作

9.库存，报废，辅料等数据的分析与整理，并协助运营总监制定oem库存管理规范。

10.监督和确保oem报价口径及流程合规，符合集团要求。

成本经理的工作职责 成本经理的管理总结篇九

职责：

1、参与配合项目各阶段目标成本的跟踪、管理、审核情况，参与项目合约规划的编制审核;

2、编制项目预决算管理办法，跟踪、审核项目的施工预算和结算工作并提出指导意见;

3、参与集团集约采购项目的预决算工作;

4、统计与编辑各项目所上报的结算资料，开展项目预结算工作的检查与指导;

5、参与本部门相关统计报表的编制、汇总及上报工作;

6、参与审核公司的预决算管理工作，配合公司相关工作;

7、参与及组织公司招投标工作。

8、完成上级交办的任务及配合其他部门开展的工作。

任职资格：

1、本科及以上学历，造价、工程管理、土木工程相关专业毕业，应届毕业生优先;

2、熟练掌握定额预算，熟悉政策法规;

3、能熟练使用造价计量和计价软件;

4、具有学习能力，有较强的沟通能力。

成本经理的工作职责 成本经理的管理总结篇十

职责

1. 根据产品bom、生产指导文件整理项目各阶段物料成本、制造成本、物流成本等并汇总分析;

2. oem工厂报价审核及谈判，完成oem报价降本目标

3. 通过数据分析和与采购沟通， 了解行业价格趋势和物料趋势;

4. 参与部门级成本方案讨论，了解和应用降成本方法，推动并监督在项目各阶段的应用及执行

5. 熟悉制造行业每个制造成本构成要素，并具有成本计划制定、成本跟踪和成本控制的经验。

6. 执行和改进成本核算方法，完善oem报价评估及分析工作。

7. 配合运营总监工作，负责oem成本管理、成本分析和oem产品线的成本数据维护工作;

8. 审核并分析oem工厂报价，并协助项目组对oem工厂的降本改善工作

9. 库存，报废，辅料等数据的分析与整理，并协助运营总监制定oem库存管理规范。

10. 监督和确保oem报价口径及流程合规，符合集团要求。

职位要求：

1. 8年以上的消费电子制造工厂成本管控经验，有项目管理和oem报价谈判经验者优先。

2. 熟悉oem报价审核及评估流程，能够根据公司发展制定相适应的oem报价管理制度

3. oem生产管理数据的审核，并组织、跟进项目改进

4. 对行业内成本分析有高度的敏感度与警觉性，逻辑思维强，细致认真、擅长标准化报表呈现数据;

5. 具备良好的计划与执行能力、数据分析及异常解决建议能力、工作组织能力及团队管理能力;

6. 熟悉各办公软件、统计分析软件等，有相关专业团队管理经验优先;

成本经理的工作职责 成本经理的管理总结篇十一

职责：

根据项目下达的项目目标成本，将总目标分解至各版块和零部件;

依据整车量价配置组合，整车、零部件初步技术路线和方案，组织完成整车成本正向评估，评估整车成本达成可行性;针对成本缺口，组织讨论和制定优化方案;

依据整车动态成本目标，组织从设计、材料、工艺等方面进行对标，推动产品工程师开展持续成本达成工作;

依据关重零部件阶段成本评估结果，组织制定成本优化方案和组织汇报决策;

实时维护整车成本bom，发布整车成本达成动态，及时预警成本风险并组织提出应对措施;

根据零件的二维图纸、三维数模或样品，对其所使用的材料、模具和加工工艺进行成本分析，确定零部件的采购目标价格;

支持并满足项目团队在产品启动和生产过程中的成本分析需求，为产品工程更改等提供产品成本分析支持;

建立、完善产品成本分析模型和不同零件的成本数据库;

参与产品成本分析相关流程和系统的建立及持续改进。

任职资格：

1熟悉汽车零部件产品设计和制造流程，能够在产品设计开发前期，对于成本优化提出建议。

2熟悉供应商的产品成本状况，能够对采购价格谈判提出建议。

3具有良好的沟通、协调能力、服务意识。

4熟悉计算机，并掌握word、excel、project进行文档编辑等。

成本经理的工作职责 成本经理的管理总结篇十二

职责：

1、建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章;

2、对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析，与相关业务部门进行沟通，确保发展战略得以有效实施;

3、根据公司短期发展目标，制定公司年度全面预算，组织编制全系统预算，建立和维护公司的预算管理系统;

4、将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算、采购预算、费用预算;

5、通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告;

6、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告;

7、在各种预算基础上提出成本控制计划;

8、根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确。

任职资格：

教育背景:

◆会计或经济类专业大专以上学历。

培训经历:

◆受过管理学、预算管理、经济法、企业运营流程、产品知识等方面的培训。

工作经验:

◆3-5年以上的成本预算管理工作经验，熟悉产业地产者优先考虑。