每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

成本经理的工作职责篇一

2、负责投资估算、概算、预算、招标控制价、结算等造价的编制及审核管理;

4、负责项目招采工作的组织和审核，包含但不限于征集文件、招标文件和合同的起草;

5、负责项目权限外的变更、签证、结算的审核和上报;

6、完成领导交代的其他工作。

成本经理的工作职责篇二

2) 负责编制各阶段的目标成本

3) 跟进施工单位施工图预算，并提交总部审核;

4) 配合招投标工作，负责根据图纸组织编制项目工程量清单及标底;

5) 负责审核权限内工程款支付计划及付款申请审批，监控工程进度款的支付情况;

6) 负责审核设计变更、签证申请，并对重大设计变更提交总部审批;

9) 负责审核工程竣工结算资料完备性;

10)、负责审核项目公司总包工程结算和分包工程结算，并提交总部审核。

成本经理的工作职责篇三

1、建立完善公司财务管理制度、流程，推动内控管理工作、监督公司内部流程执行情况，提出合理化建议。

2、收集和审核公司总部和各子公司报表，编制合并报表。

3、参与合同评审、对业务前期商务模式从财务角度提出可行性建议及事前税务政策确定。

4、税务管理与纳税筹划，及时关注国家新发布的税收法律法规，预警政策变动给公司带来的影响。

5、组织各部门编制财务预算并汇总，上报审核，监督各部门预算的执行情况。

6、英语水平较好。

7、协助完成业务发展的支撑工作，并完成其他的项目性工作。

成本经理的工作职责篇四

2、 负责编制所管理项目的标底、单项成本测算，考核咨询公司;

3、 负责所管理项目的招标文件会签及参与项目开标，负责对标书进行分析;

4、 负责所管理项目的动态成本管理，按照相关流程制度执行;

5、 负责项目结算及编制结算审计报告;

6、 负责所管理项目的变更、签证、索赔、反索赔等工作的发起或审核。

成本经理的工作职责篇五

1. 认真核对并确认客户每一笔收款情况，做好客户回款的审核确认工作，登记应收帐款明细台帐(按合同号或评审单号)。

2. 对应收帐款金额较大、帐龄较长的客户进行重点跟踪，包括及时与业务员对帐。查明原因并向部门经理汇报情况。

3. 负责erp产成品入出库、过帐、审核及编制凭证入账工作。

4. 销售合同审核工作包括审核合同号、签订日期、单价、是否可以发货等，并与erp核对数据，有异常上报财务经理。

5. 核实收款方式期限及标准。

6. 每月初编制月回款率及明细表，交至财务经理。

7. 销售清单、对账单、年度销售资料等归档

8. 负责开具金税系统发票和月初抄税工作;管理并安排增值税、普通发票、出口发票的领购，保证发票的安全与使用。

成本经理的工作职责篇六

2、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

3、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;

4、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;

5、对项目成本进行协调、管控和审核;

6、完成各项目结算审核，并给出结算及指标审核意见。

成本经理的工作职责篇七

全面负责集团公司成本管理工作。建立和完善集团公司工程建设成本、合同管理制度和流程，实现成本合约管理系统规范运作。负责编制集团公司及成员企业成本目标，并推动和监督其完成。及时熟悉并掌握国家及地方颁布的各种行业定额，组织各成员企业调查和了解工程各项材料的市场动态价格信息，履行成本控制职责。指导成员企业各项目工程预算、决算，保障成本目标的实现。

成本经理的工作职责篇八

1、负责编制工程项目目标成本。通过对工程过程的管理，控制动态成本。对项目进行过程中出现的异常情况及时向公司预警。

2、负责工程/材料采购/服务采购的预算、竣工结算工作，并对相关资料进行归档。

3、配合采购人员，负责编制招标文件中商务条款、计价方式及工程量清单(其中设计类合约协助技术管理部完成签署工作)。

4、配合采购人员完成合同条款的编制。

5、负责对工程进行中发生的签证变更的金额进行审核包括对签证变更是否必要提出合理化建议。

6、负责对造价咨询单位的管理。

7、协同工程部参与工程管理。对设计阶段、工程实施阶段的施工图纸提出合理化建议(指各种成本优化工作)。

8、完成上级领导安排的其他工作。

成本经理的工作职责篇九

3、配合相关部门进行机电安装项目招标工作，编制参考标底价;

4、参与合同价格的谈判，协助监督各类合同的履行情况;

5、参与项目图纸会审和有关施工协调会议，了解机电安装施工方案、施工进度计划，随时掌握施工进度、质量安全和造价变动情况。

成本经理的工作职责篇十

审核和分析公司业务部门的经营活动，为管理层和各部门负责人提供必要的成本数据，以了解成本的组成。

制定控制成本的措施和建立相关流程以期达到成本控制和实现利润化;

分析每月各业务部门的实际发生成本，对比预算，并对产生的差异出具分析报告;

对发现的问题，积极提出改进意见;

制定安全库存量(总仓、食品和酒水、机修、绿化库、专卖店等);

参与仓库管理人员的培训，以便建立有效的工作团队;

完成上级安排的其他工作。

成本经理的工作职责篇十一

2.对安装成本全过程进行跟踪及控制，确保项目投资控制在目标成本范围内;

3.参与施工图安装部分的评审及评审纪要费用测算、审核;

4.负责各类安装工程招标入围单位考察报告审核及非公开招标的中标单位确认的审核;

5.负责各类安装工程招标文件的审核、清单控制价审核、合同审核;

6.负责各类安装工程施工联系单的审核及费用估算;

7.负责各类安装工程进度款的审核;

8.负责各类安装工程结算资料的审核及与代理审计公司的对接。

成本经理的工作职责篇十二

1、建立成本控制部管理体系、根据公司业务流程实施全程成本管控和推进。

2、搜集、整理、汇总历史成本资料、行业成本，制定目标成本。

3、对公司目标成本控制、改进计划的执行监控，分解成本控制指标，提出控制要点，协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。

4、编制成本分析报告。