一个清晰的计划可以为我们提供更多的时间和机会，让我们更好地发展和成长。在制定计划之前，我们需要明确我们的目标和期望，以便更好地规划行动。以下是一份详细的计划案例，供大家参考和学习。

煤矿季度工作计划篇一

继续全面贯彻落实集团公司及龙化公司安全工作精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以人为本，建立起长效的安全管理机制，层层落实安全责任，切实保障职工生命和国家财产安全，以质量标准化为基础，推进全员安全管理，夯实安全工作基础，现将四季度安全工作总体安排如下：

一、指导思想。

在矿业公司冬季安全生产管理中，要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段，安全质量标准化为管理主线，狠抓“三大体系”建设和全员安全培训教育，全面落实安全生产责任制，以人为本，开展冬季百日安全生产活动，为全年安全工作做好收尾工作。

二、工作目标。

1、杜绝轻伤、重伤和二级非伤亡事故。

2、矿领导干部跟、值班无空岗。

3、达到集团公司一级质量标准化标准。

4、开展百日安全生产活动，最好冬季“三防”工作。

三、安全管理规定。

习惯性违章，宁听骂声，不听哭声。

2、认真落实领导干部值班、下井跟班规定，深入井下一线，亲自排查隐患，超前防范事故，真正做到“不安全不生产、隐患不除不生产、质量不达标不生产、安全没有把握不生产”和安全生产“六不准”，确保四季度实现安全零事故。特种作业人员必须持证上岗，严格做到不迟下不早上、不空班漏岗规定。

3、加大隐患查处力度，消灭车辆事故、机电事故、爆破事故、冬季“三防”事故等各项事故，严格查处“三违”行为。

4、每星期安全监察部门组织全矿安全质量大检查、并根据自查情况现场落实整改，并对所查问题进行通报处罚。

5、加大对“三违”人员排查和处理力度。按照矿要求充分发挥班组长兵头将尾的职能，提高跟班队长、班长安全责任心，加大对危险人物的排查，消除人的不安全行为；认真落实职工互保联保工作制度，大力开展反“三违”和习惯性违章活动，坚决杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象，凡查出的“三违”人员一律停工从严进行处理。

6、继续加大质量标准化工作力度，保证生产现场实现动态达标，凡达不到标准的必须停产进行整改。

7、加强机电运输安全管理。切实加强对机电线路的安全管理，必须保证100%安全可靠；加强各类安全保护检查维护，确保安全运行。

8、坚持抓重点、重点抓，对施工地点进行认真研究，充分。

考虑到各种不确定因素，制定出严密、完善的安全生产措施，确保我矿各项工作能够有序开展。

9、切实做好地面安全管理工作，切实抓好冬季“三防”工作，加强地面安全监管。

2013年9月6日。

煤矿季度工作计划篇二

以_理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的_、十七届三中、四中全会精神，在公司及矿委的正确领导下，坚定“转型发展、安全发展、和谐发展”的理念，进一步完善安全生产体制、推动工作创新，健全安全保障体系、构建安全生产长效机制，强化两个主体、落实安全责任，夯实监管基础，突出重点环节，深化专项整治，加强自身建设，有效遏制各类事故发生，推动我矿安全生产状况持续稳定发展。

1、全年无轻伤以上事故。

2、轻伤事故控制率在人次/万吨以下。

3、安全教育培训合格率为100%。

4、隐患整改合格率为100%。

坚持“以人为本、安全第一”的方针，质量标准化严格把关，以查“三违”查“隐患”，杜绝各类事故为重点，坚持每周二、周五隐患排查，摸清、搞准我矿在安全生产管理中存在的突出问题和薄弱环节，对井上、下各作业地点、井下停掘巷道、运输提升系统、机电设备管理、供电系统、通风系统、压风自救系统、火工品管理与使用、地面土建工程、矿区内交通、水沟清理、防洪、防雷电、所有职工住房、厂棚、库房等进行全面细致的排查，发现隐患立即进行排除，并坚持周三雷打不动的安全例会，向职工认真贯彻学习上级文件精神，及时总结上周安全生产存在问题及下周的安全工作部署。

矿领导及科室长严格执行了入井带班制度，并实行现场交接班，认真填写了当天和当班的安全生产运行情况，存在问题，处理结果，发现隐患及时排除，为安全生产创造良好的工作环境。

制定完善20xx年应急救援预案、灾害预防处理计划。完善各项安全生产管理制度，进一步规范职工的操作行为，同时强化制度的落实，利用周三安全例会、班前会进行贯彻学习，真正使制度能扎根于每位职工，使执行制度成为一种习惯，从而起到促进管理、促进安全生产工作的作用。

开展形式多样化的安全宣传活动，定期组织全矿职工观看安全培训录相带，进行安全知识竞赛活动等，通过这些活动在职工中营造了自觉守法、守纪的良好氛围，促进了我矿安全生产平稳发展。

1、认真组织开展“六月安全月”活动。按上级部署，结合我矿实际，在总结xx年“六月安全月”活动的基础上，围绕活动主题，进一步加大宣传力度，营造人人关注安全、人人重视安全的活动氛围。

3、深入贯彻国家《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》，继续推广“白国周班组管理法”，培养一支高素质班组长队伍，组织开展安全生产优秀班组创建活动，完善班组建设标准和考核办法，建立班组建设长效机制；强化警示教育，强化技能培训，落实全员安全责任，全面加强基层基础工作。

煤矿季度工作计划篇三

为全面贯彻落实集团公司及龙化公司安全工作精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以人为本，建立起长效的安全管理机制，层层落实安全责任，切实保障职工生命和国家财产安全，以质量标准化为基础，推进全员安全管理，夯实安全工作基础，现将一季度安全工作总体安排如下：

一、指导思想。

在2013年第三季度安全生产管理中，要继续以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段，安全质量标准化为管理主线，狠抓“三大体系”建设和全员安全培训教育，全面落实安全生产责任制，做好安全生产大检查的开展工作，做好防汛工作。

1、继续推进安全质量标准化建设，强化亮点工程，率先使亮点工程标准化达标。

2、无重伤无死亡。

3、建立和完善各项管理制度。

4、做好安全生产大检查工作。

（一）提高认识，加强领导，落实安全生产责任。

责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的有关责任人，绝不姑息迁就，必须严肃处理，坚决消灭习惯性违章、违规行为，确保安全生产。

（二）以人为本，强化培训，实现个体本质安全。

第三季度，公司进一步强化职工安全培训和教育，把培训教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓，努力提高职工自主保安意识和安全技术素质。在上半年培训基础上计划对各单位员工进行培训，同时继续采取深入基层现场培训的方式进行培训。

各单位要抓好日常培训，做到“五个一”、“九落实”，认真开好班前会，坚持“六必讲”，做到天天讲，班班讲，安全注意事项了然于胸。坚持强制性安全培训，帮助广大职工做到“三懂四会”，全面提高广大职工的安全素质。

（三）加强基础管理。

1、狠抓现场安全管理，营造安全可靠的生产环境。坑下要以。

汽车运输为重点，加强对重点岗位人员的安全法规和制度教育，加强设备管理；抓好生产现场边坡、道路、土挡、爆破、供电、罩头等现场管理工作，其他单位要结合实际，抓好道路交通、火工品以及防火、防盗、用电等方面管理，防止各类事故的发生。

演练，保证应急救援措施到位，减少损失。

3、严格执行领导干部入坑带班和值班值宿制度。露天采区、运输区运输公司要做到24小时有领导现场监督指挥，不仅要保证下坑时间，更要履行职责，强化现场监督检查，发挥好领导干部下坑带班指挥、协调安全生产的作用。

4、继续抓好质量标准化工作，以质量保安全、促生产。牢固树立“质量是安全的前提，质量是生产的保障”这一理念，把质量标准化建设贯穿于安全、生产、经营等项工作的全过程。对安全质量标准化重点项目要按照时间节点保质保量完成。

5、加强地面安全管理。层层落实安全生产责任制，建立健全各项安全管理制度，配足专兼职安全管理人员，第三季度，日常安全管理的重点是春季防火（火药库加强附近枯枝落叶清理）、防盗、防触电、防机械伤人、防房屋倒塌、防锅炉压力容器事故，相关业务部门要定期组织检查，对危及安全生产的要责令停产整顿，防止意外事故发生。

6、广泛开展各类安全活动，大力提升企业安全文化品质。第三季度，有针对性的开展“安全月”、“班组安全生产”以及安全大检查等活动，利用电视台、宣传画廊、板报等宣传阵地，大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级公司和我公司的各项管理规定，广泛宣传其他企业安全管理的先进经验和具体措施，营造浓郁的安全文化氛围，使“关注安全、珍爱生命”的理念深入人心，以活动保安全，以安全促生产。

7、按照国家和集团公司要求加强危化品管理工作，做好特种作业人员培训。

8、做好环保和节能减排基础和统计报表工作。

9、保卫处强化职责。加大对偷盗矿山煤炭、物资违法犯罪的打击力度，全天候进行治安巡逻防控，强化各辖区监管工作，狠抓企业内部治安防范工作。同时，加强对易燃、易爆物品的管理工作，消除安全隐患。

（四）加大安全生产投入，提高安全装备水平。

继续加大安全基础设施投入，按照国家规定标准提取安全生产费用，严格落实《安全生产费用提取和使用管理办法》，确保安全费用专项提取，专款专用，安监部门要按照年初龙化公司审批的安全生产费用使用计划，每月编制安全费用使用计划，严格按计划进行使用。

（五）推进隐患排查治理工作，确保安全生产。

1、全面落实隐患排查治理责任，尤其要落实技术业务部门和岗位人员的隐患排查治理责任，狠抓生产管理、技术管理、现场管理及“三违”行为，隐患查处，突出重大隐患查处，重大隐患要紧盯不放，一抓到底，凡存在重大隐患，难以确保安全生产的，必须做到先安全后生产。

收合格后方可恢复生产。公司安监部门要充分发挥专业部门的职能作用，在坚持定期检查制度的基础上增加露天采区的安全抽查频次，检查要严格细致，做到“横向到边，纵向到底”，不留死角。充分发挥青年岗和群检网的作用，积极配合安监部门坚持经常性的安全检查。各单位要认真抓好自检自查工作，发现问题，立即整改，一时难以整改的，必须及时上报公司。

3、各单位要严格执行公司下发的《“三违”处罚办法》，结合本单位实际，细化、深化“三违”的内涵，组织职工认真学习，使每一名从业人员都能对“三违”行为牢记于心，了然于胸。同时，要加大对“三违”行为的整治力度，有效遏制各类事故的发生。

二0一三年七月五日。

煤矿季度工作计划篇四

县妇联党支部第四季度工作计划**x年，市妇联机关党支部在党组的正确领导下，以***理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观，全面贯彻落实党的17大、17届三中四中全会精神，坚持党要管党、从严治党的方针，切实加强党的思想政治建设、组织建设、作风建设和制度建设，进一步提高了党员干部的思想政治素质，使党支部工作提高到了一个新的水平，保证了单位各项工作任务的完成，现将一年来的工作情况总结如下：

一、深入学习实践科学发展观活动成效显著。

自3月27日市妇联召开了学习实践科学发展观动员大会以后，我们就结合工作实际，在学习调研、分析检查、整改落实三个阶段分别制定了具体的实施方案，在确保完成规定动作的基础上,增加了自选动作，保证了学习实践活动的针对性和可操作性。在学习调研阶段，按照方案要求，我们采取了培训与自学相结合、集体辅导与个人写心得笔记相结合、专题会议与见缝插针相结合、理论学习与工作实践相结合等方式，使学习实践科学发展观活动学有效果干有方向。全体党员写学习体会14篇，深入基层开展了“妇女权益保障”、“五好文明家庭发展状况”、“女干部在村两委中参政议政情况”、“村级女干部对妇联工作的意见、建议和要求”、“妇联系统对盛市妇联工作的意见、建议和要求”等调研活动，参加调研活动9人次，写调研文章8篇。党组成员基本通读了规定的三本书，做了8千字左右的读书笔记。每个党员干部也认真学习了规定的两本书，做了重点记录，写读书笔记3千字以上。在分析检查阶段，为了多方听取意见，形成发展共识，查找突出问题，明确工作思路。我们通过座谈、走访、发放征求意见函等途径，开门纳谏。先后召开机关干部、人大女代表、政协女委员、基层妇联干部、各界妇女代表及相关部门领导座谈会4次，发放征求意见表200份，设立征求意见箱，在襄樊妇女网公开征询，全方位、多层次地听取单位内部和社会各界的意见建议。收到反馈意见函60份，经梳理为6个方面31条。在认真查找突出问题的基础上，市妇联领导班子作了分析检查报告。报告总结了党的17大以来，市妇联在贯彻落实科学发展观，推进妇女儿童工作发展方面取得的成效，同时，又从学习抓得不够到位;工作作风不够扎实;品牌工作成片推动不够，影响力不够;参与经济工作，为企业分忧解难不够;横向联系交流、资源共享不够;干部队伍管理还需加强等六个方面认真查找了妇联在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，经过深入剖析，找到了问题和差距产生的根源，明确了整改的方向和措施。在整改落实阶段，我们组织召开了妇联全体党员干部大会，通报了党组学习实践科学发展观《分析检查报告》并进行了评议，参加评议的人员对妇联今后发展提出了许多好的意见和建议。6月18日，我们组织了离退休老领导、老同志、在职全体党员干部对妇联党组整改落实情况和活动开展情况进行了满意度测评，测评结果满意率为100%，达到了预期的目的。

二、加强理论学习提高党员干部的思想政治素质。

今年以来，我们以深入学习实践科学发展观活动为契机，组织党员干部认真学习党的17大精神、中国妇女十大工作报告、***同全国妇联新一届领导班子成员和中国妇女十大部分代表座谈时的重要讲话、xx省妇女十大工作报告等。学习《毛泽东******论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》。通过学习，引导党员干部全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。同时，我们还组织党员干部认真学习党纪国法，系统学习了《公务员法》、《党章》、《中国***纪律处分条例》、《妇女权益保障法》、《婚姻法》、《未成年人保***》等。除此之外，我们还在党员干部中深入开展理想信念教育、党的`光荣传统和优良作风教育、社会主义荣辱观教育、廉洁自律教育，引导干部牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，从思想深处自觉按照党员干部和人民公仆的要求来规范和约束自己的言行，弘扬新风正气，抵御歪风邪气，进一步增强了党员干部的廉政意识和公仆意识。

三、积极开展活动营造***过硬的干部队伍。

煤矿季度工作计划篇五

设备，三废治理、综合利用一览表，安全生产基本原则，各类图纸共13项内容。

年内修订制度95项，建立作业指导卡100项、工艺卡片29项、重要岗位检查表12项，修订的应急预案包括综合预案1个，专项预案13个，现场处置方案40个。

二、各级隐患排查整改完成情况。

集团公司冬季安全大检查暨本质安全管理体系验收，共查出问题31项，无重大隐患项目。所有问题截至10月上旬已经全部整改完毕。

今年8月份，集团公司组织煤化工专家组到我厂实施安全会诊，共提出整改建议93项共计306条，目前已完成整改63条。其余项目已制定整改方案实施中。

至10月20日，相关部门检查问题整改情况如下：乌海能源公司安监局检查问题共355项，无重大问题，现已全部完成整改。

蒙西公司安健环部月度综合检查问题及隐患297条，已全部完成整改;日常检查问题及隐患695条，全部完成整改。

厂内综合检查问题及隐患211条，已全部完成整改。安监科日常检查问题及隐患590条，已全部完成整改。

三、隐患分级及责任追究落实。

隐患整治与责任追究进行了明确。

在事故隐患排查上，要求厂级、部门及车间按照各自业务特点与实际情况定期开展事故隐患排查，并分类建立事故隐患排查台帐;在事故隐患分级上，根据国家安全生产监督管理总局第16号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，将事故隐患分为一般事故隐患与重大事故隐患。一般事故隐患治理，按照隐患的可能危害程度和治理难度分为厂级、车间级、班组级三级管理;重大事故隐患要由厂长亲自挂牌督办，组织相关部门、技术人员制定管理方案，按照“五定”原则全程监督整治。

安监科定期对各级查出的隐患进行分析，对责任落实不到位和重复发生的隐患进行责任追究，落实处罚。

本年度，厂内对143条重复性或责任性事故隐患进行了追查，落实责任处罚294人次，处罚总额18050元。罚款与当月工资绩效挂钩，同时将班组责任性、重复性隐患查处频次做为班组评优争先和班组长可否连任的重要考核指标。

隐患责任追究做为我厂安全管理制度的重要组成部分，在日常安全管理工作中发挥了积极有效的作用，直接管理人员受到连带处罚，能够积极主动的履行管理职能，一定程度上减少了违章事件的发生。

320安全工作总结及20工作安排。

行为纳入考核，给予严厉处罚。“七条安全红线”做为员工从事任何生产活动行为的底线，不可触底逾越。车间通过班前、班后会，结合事故案例对“七条安全红线”进行全面解读，让员工真正认识到“触及红线就是事故”。对触犯安全红线的行为制定处理措施，对违规行为坚持“零容忍、勤教育、严打击”。

五、班组建设逐年加强。

班组文化是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带。坚持以人为本，发扬团队精神是班组建设的核心内容。我们始终把班组文化建设作为提高员工队伍素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓。班组安全文化是企业文化的基础和落脚点。将每个班组建设成为安全班组，就能把整个企业建设为安全企业。年，我们继续推行和拓展“两会三步”工作法，坚持以落实岗位责任制为核心，以高效安全完成各项生产任务为目标，以不断提升班组管理水平和员工队伍素质为重点，增强班组团队的学习能力、创新能力、实践能力。

在班组长的任用选拔上，采取民主推荐和竞争上岗的方式，每个班组成员都可以报名参加。在考核阶段由厂部开展民主监督，确保选拔过程的公开、公平、公正，使班组员工能心服口服。

42015年安全工作总结及年工作安排。

在安全生产中的意见建议，改进安全教育方式方法。

同时，形成了厂里每季度全员安全考试，车间每月组织岗位技术考核，班组每周例行安全教育的考核机制，不断提高全班组安全意识和员工个人应急处置能力，为减少岗位事故隐患打好了基础。

六、特殊作业管控情况。

我厂根据《化学品生产单位特殊作业安全规范gb30871-》相关要求，重新制定了相应的管理规定，并予以分解细化。对涉及化工单位的八项特殊作业进行了全员贯彻，编写了安全作业规定、作业证填写要求、作业证样板，下发到车间学习，并由生产技术部和安监科及时给予指导，确保了作业证形式的标准化。同时，坚决按照制度要求对作业现场进行预先安全检查评估，责任层层落实到位，安全措施不达要求坚决拒签，严格杜绝作业过程的事故隐患。特别是对于动火、受限空间、盲板抽堵这样的事故多发作业，进一步制定了详细的管理要求。比如对动火作业禁火区域进行了细致的级别划分，作业人员能够对动火的级别和要求做到一目了然，并按规定落实相关要求。

由于管控严格，经常出现一张作业证反复打回重签的现象，办证人员对管理部门的抱怨多了，却因此没有在特殊作业过程中出现过一起安全事故。

七、应急处置及演练开展情况。

神华蒙西煤化股份有限公司焦化一厂。

52015年安全工作总结及2016年工作安排。

我厂每年重新完善应急预案文件。从综合预案到专项预案，再细化到现场处置方案的每个细节，都由车间技术人员进行审定。今年共完善专项应急预案13个，现场处置方案40个。预案编制完成后，及时组织了演练以验证可行性。

目前，厂级演练进行了三次，分别是“雨季三防”应急演练、重大危险源事故应急演练、危险化学品事故应急演练。

为了让员工在岗位上能轻松掌握应急知识，迅速做出应急反应，我厂在编制并完善应急预案文件的基础上，由厂领导组织、部门牵头、车间技术人员起草，为每个岗位单独编制了现场应急处置卡。通过简单明了的文字和图形说明，岗位工可以立即了解本岗位应急程序和现场处置方法，为突发事件能正确、迅速处置，事故苗头能及时得到遏制打好了基础。员工不再为冗长繁复的事故应急处置方案感到头疼，一定程度上增强了员工应急处置学习的积极性。

班组事故应急演练着重突出实效，切合岗位现场实际。在每次演练时，安监科、生产技术部、生产指挥中心虚心听取并总结员工反映的问题，及时对现场处置方案进行改进，对演练中出现的“虚招”、“花招”进行修枝剪叶，完善处置措施，力求实事求是，招招打出“实招”、“绝招”。截至目前，各车间共组织岗位应急处置演练40次。通过频繁的应急操作处置训练，在完善处置方案的同时，员工处理紧急事件的能力也获得了持续提升。

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62015年安全工作总结及2016年工作安排。

八、重点岗位及重大危险源管控情况。

我厂对重点岗位实施领导承包制。将焦炉地下室、煤气鼓风机房、粗苯工段和锅炉房等重点岗位划分给四个厂领导监督管辖。每个厂领导每月都必须参加各自所承包重点岗位的班组安全会议，了解岗位安全状况及员工安全状态，发现问题及时帮助解决。除了日常安全督察，在每天中夜班期间，值班厂领导必须对所有重点岗位进行检查并留有记录。通过这种管理方式，使重点岗位的日常安全管理工作得到了加强。

重大危险源是我厂安全管理工作的重中之重。我厂成品库区属于三级重大危险源，储存介质是粗苯;粗苯生产区域属于四级重大危险源。我们要求车间岗位工每日对重大危险源进行巡检、厂领导每天值班期间必须到重大危险源区域巡查并签字，确保问题能够得到及时发现，把泄漏、火灾等事故隐患消灭在萌芽状态。

目前在重大危险源区域安装了视频监控系统、可燃气体在线监测系统、消防报警系统、罐体液位超标报警等监控设施并与中控联网。明年计划新增一套双回路双电源泡沫系统，实现全厂库罐区、粗苯生产区远程集中控制，进一步提高消防系统的可靠性。

九、承包商管理情况。

多数承包商，尤其是建筑安装方面的施工队伍，经常大神华蒙西煤化股份有限公司焦化一厂。

72015年安全工作总结及2016年工作安排。

量使用农民工。由于农民工文化水平低、安全意识薄弱，所以承包商队伍一向是安全管理的难点所在。针对承包商的这种特点，我厂在落实安全培训教育时，多采用案例教育的方式，将行业内易发多发的事故案例做为主要培训材料，使得安全教育直白易懂，感同身受，工人也容易受到启发，在工作中提高安全防护意识。

焦化一厂对承包商纳入体系管理，降低承包商作业过程的事故风险，目前的管理方法主要有：

1.收集并审核承包商必须提供的相关资质证明材料并确保其真实、合法、有效;。

2.签订安全、健康、环保施工协议，按照协议规定缴纳风险抵押金;。

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82015年安全工作总结及2016年工作安排。

6.强化安全监管和“属地管理”，厂和车间、工段分工明确，监管得力，避免管理缺漏;。

7.实施定期检查与不定期检查相结合的方式，建立和完善承包商业绩考核。

十、加强设备管理，保证安全生产。

认真贯彻落实乌海能源公司无计划检修就是事故的理念，年初制定设备大修计划，每月制定设备检修计划，对一些重要设备的检修制定检修方案，并严格按照检修方案的步骤进行操作，从基础源头上提高安全保障能力。

设备检修方面：

针对煤化工板块提出的“泄漏就是事故”的管理理念，我厂加大对设备检维修的力度，严防跑、冒、滴、漏事故的发生，截止到10月底，我厂对设备进行大型检修和维护共计31项，全部顺利完成检修工作，保证设备的正常运行。

技改革新方面：

2、管式炉使用将近，内部管线壁厚腐蚀达到极限，为保证设备安全运行，今年更换两台管式炉。

92015年安全工作总结及2016年工作安排。

21锤固定式捣固机，提高了生产效率，保证了设备安全。

十一、环境综合治理进展。

随着国家对环境保护工作的进一步重视和更加严格的相关法律、法规、标准的实施，能否达标排放并逐年减排成了企业生存的硬性考核指标。针对以上情况，我们在去年到今年做了以下工作：

1、投资4700万，新建一套35000m/h的脱硫系统。该项目已于今年9月份完工。现正在试运行阶段。目前焦炉烟囱的so2排放监测值在100mg/m左右，比改造前排放值下降了60%左右。

2、投资3900万，新建2×50m/h生化水处理系统。该工程目前基本完工，正在由承建方进行设备、工艺调试。该项目完成后出水指标可达到《炼焦化学工业污染物排放标准》(gb16171-)一级标准的要求。

今年污染物排放情况：

so2平均排放浓度100mg/nm;nox平均排放浓度400mg/nm;烟尘平均排放浓度36.12mg/nm;废水处理后再利用，达零排放目标;工业废弃物掺煤炼焦零排放。

十二、职业健康工作开展情况。

我厂认真贯彻落实各项法律、法规，强化职业卫生目标责任制，不断提高职业卫生工作管理水平，今年在职业健康安全中做了以下几方面工作：

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煤矿季度工作计划篇六

煤矿季度工作计划篇七

(一)提高认识，加强领导，落实安全生产责任。

全面落实集团公司和龙化公司关于安全生产工作的部署。进一步完善各项安全生产规章制度，严格执行文件、制度和安全工作各项要求，宣传到职工落实到岗位。要“严”字当头，严格执行安全生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的有关责任人，绝不姑息迁就，必须严肃处理，坚决消灭习惯性违章、违规行为，确保安全生产。

(二)以人为本，强化培训，实现个体本质安全。

第三季度，公司进一步强化职工安全培训和教育，把培训教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓，努力提高职工自主保安意识和安全技术素质。在上半年培训基础上计划对各单位员工进行培训，同时继续采取深入基层现场培训的方式进行培训。

各单位要抓好日常培训，做到“五个一”、“九落实”，认真开好班前会，坚持“六必讲”，做到天天讲，班班讲，安全注意事项了然于胸。坚持强制性安全培训，帮助广大职工做到“三懂四会”，全面提高广大职工的安全素质。

(三)加强基础管理。

1、狠抓现场安全管理，营造安全可靠的生产环境。坑下要以。

汽车运输为重点，加强对重点岗位人员的安全法规和制度教育，加强设备管理;抓好生产现场边坡、道路、土挡、爆破、供电、罩头等现场管理工作，其他单位要结合实际，抓好道路交通、火工品以及防火、防盗、用电等方面管理，防止各类事故的发生。

2、继续完善生产安全事故应急救援体系，提高应急救援能力，公司及各单位要进一步修订和细化应急救援预案，公示应急救援流程，普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识，适时组织演练，保证应急救援措施到位，减少损失。

3、严格执行领导干部入坑带班和值班值宿制度。露天采区、

运输区运输公司要做到24小时有领导现场监督指挥，不仅要保证下坑时间，更要履行职责，强化现场监督检查，发挥好领导干部下坑带班指挥、协调安全生产的作用。

4、继续抓好质量标准化工作，以质量保安全、促生产。牢固树立“质量是安全的前提，质量是生产的保障”这一理念，把质量标准化建设贯穿于安全、生产、经营等项工作的全过程。对安全质量标准化重点项目要按照时间节点保质保量完成。

5、加强地面安全管理。层层落实安全生产责任制，建立健全各项安全管理制度，配足专兼职安全管理人员，第三季度，日常安全管理的重点是春季防火(火药库加强附近枯枝落叶清理)、防盗、防触电、防机械伤人、防房屋倒塌、防锅炉压力容器事故，相关业务部门要定期组织检查，对危及安全生产的要责令停产整顿，防止意外事故发生。

6、广泛开展各类安全活动，大力提升企业安全文化品质。第。

三季度，有针对性的开展“安全月”、“班组安全生产”以及安全大检查等活动，利用电视台、宣传画廊、板报等宣传阵地，大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级公司和我公司的各项管理规定，广泛宣传其他企业安全管理的先进经验和具体措施，营造浓郁的安全文化氛围，使“关注安全、珍爱生命”的理念深入人心，以活动保安全，以安全促生产。

7、按照国家和集团公司要求加强危化品管理工作，做好特种作业人员培训。

8、做好环保和节能减排基础和统计报表工作。

9、保卫处强化职责。加大对偷盗矿山煤炭、物资违法犯罪的打击力度，全天候进行治安巡逻防控，强化各辖区监管工作，狠抓企业内部治安防范工作。同时，加强对易燃、易爆物品的管理工作，消除安全隐患。

(四)加大安全生产投入，提高安全装备水平。

继续加大安全基础设施投入，按照国家规定标准提取安全生产费用，严格落实《安全生产费用提取和使用管理办法》，确保安全费用专项提取，专款专用，安监部门要按照年初龙化公司审批的安全生产费用使用计划，每月编制安全费用使用计划，严格按计划进行使用。

(五)推进隐患排查治理工作，确保安全生产。

1、全面落实隐患排查治理责任，尤其要落实技术业务部门和岗位人员的隐患排查治理责任，狠抓生产管理、技术管理、现场管理及“三违”行为，隐患查处，突出重大隐患查处，重大隐患要紧盯不放，一抓到底，凡存在重大隐患，难以确保安全生产的，必须做到先安全后生产。

煤矿季度工作计划篇八

1.制度建设方面：年初厂里制定了《2015年职业病防治计划与实施方案》，并按计划开展各项职业卫生工作。

2.职业病防治经费实施情况：截止到10月份全厂共产生职业病防治经费86.6万元，其中包括职业卫生管理制度更新、标识牌更新、防护用品、宣传教育、作业场所危害因素检测及告知、防暑降温、员工健康监护以及技术改造等项目。

3.作业场所职业病危害因素检测情况：我厂的职业危害作业场所每月进行2次监测。监测结果全部通过职业卫生公告栏告知员工。不合格点均制定了整改措施，以保障员工身体健康。

4.宣传培训情况：4月25日至5月1日我厂组织开展了以“依法防治职业病，切实关爱劳动者”为主题的职业病防治法宣传周活动，通过发放宣传资料、培训学习等形式让员工了解我厂存在的主要职业病危害因素以及预防措施，提高员工自我防范意识，有效的预防职业病的发生。

5.防暑降温情况：6月份开始全面开展防暑降温工作，为员工发放防暑降温药品、用品，并要求车间合理安排员工工作时间，避免中午高温时段室外作业，防止发生由于中暑而导致的事故。6至9月份共投入防暑降温费用20多万元，期间未发生由于员工中暑导致安全事故的情况。

112015年安全工作总结及2016年工作安排。

织全厂员工进行职业健康体检，共体检399人，占全员人数的99%，其中接触粉尘135人、接触物理因素286人、接触毒物221人。完成了年初制定的工作目标。体检结束后安监科将体检结果及时告知员工本人并更新员工健康监护档案。

为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理及风险预控管理，并结合我厂安全生产实际，制定2016年安全生产工作安排。将安全生产工作纳入全年重要议事日程来抓，在深入推行安全风险预控管理体系过程中，严格贯彻落实各项安全生产规章制度及岗位职责，使安全工作做到“职责明确、警钟长鸣、常抓不懈”，为实现2016年安全生产目标管理而努力奋斗!

一、落实责任，全面开展安全绩效考核管理工作。

1.签订安全生产责任状。根据公司2016年安全目标管理工作要求，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“厂长与车间(部门)、车间与班组、班组与员工个人”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。

122015年安全工作总结及2016年工作安排。

表》、《工作任务卡》的工作要求，将考核进一步细化，体现公平、公正、公开的原则，能够真正的反映出员工在上班期间的安全绩效状况，确保安全生产稳定运行。

二、提升安全管理水平，完善安全管理基础。

以年初签订的健康安全环境责任状为指导，以安全管理规章制度为标准，以安全生产方针为原则，以班组安全管理为基础，以预防重点区域、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和违反劳动纪律为突破口，落实各项规章制度和安全职责，开创安全工作新局面，实现安全管理稳步运行。

三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识。

各部门车间要高度重视安全生产工作，把现场安全工作作为重要的工作来抓，认真贯彻落实方针及目标要求，进一步增强安全生产意识，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善岗位责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保安全生产。

神华蒙西煤化股份有限公司焦化一厂。

132015年安全工作总结及2016年工作安排。

根据一年来的安全生产运行现状，明确2016年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。具体实施如下：

1.认真开展厂级月度安全综合检查和专项安全检查，各生产车间每周进行一次安全自纠自查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门管理人员做好日常安全检查。

2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。

3.加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生。

4.对查出的事故隐患，要严格按照“五定”原则，及时组织整改，暂不能整改的，需提交延期申请，做好安全防范措施。

5、2015年截至到目前为止，上级主管部门以及我厂组织的日常检查及各类综合性检查查出的隐患现已全部按照“五定”原则整改完毕。下一步我厂将加大危险源排查整改力度，将危险源管控落实到现场，举一反三，抓好隐患排查整治工作。各车间、部门要紧密结合过去检查存在的问题和隐患，立足于“治隐患、防事故”和“全面排查、整体规划、防治结合”的原则，举一反三地从严、从深、从细排查各类安全隐患，做到横到边、纵到底，不留死角、不留盲区。严防隐患发展成为事故，严防类似隐患的重复出现。

五、全面推进安全风险预控管理体系建设工作。

神华蒙西煤化股份有限公司焦化一厂。

142015年安全工作总结及2016年工作安排。

15年根据集团公司安全风险预控管理体系建立的要求，我厂积极组织人员学习体系标准，深刻领会集团建立风险预控管理体系精神，对照标准细化要素内容，明确各部门在体系建立过程中职责。通过体系的建立，将各要素对照的工作有机的结合起来，完善了各层次工作内容。由于15年蒙西公司新建立安全风险预控管理体系，而我厂自建立体系至今执行的相关要求都是依据乌海能源公司建立起来的，16年在我厂决定在做好本厂体系推进工作的基础上，要加大与蒙西公司体系同步协调的工作，使我厂的体系建立工作在蒙西公司的指导与推动下，完善并持续改进，确保体系运行上下一致，业务协调统一。

六、继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高员工安全综合素质。

1.加强对员工的安全教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，根据年初制定的培训计划组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。

2.认真组织学习和贯彻执行上级下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。

152015年安全工作总结及2016年工作安排。

题板报、发放安全宣传册、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导车间和班组提升安全文化理念，强化管理，落实责任。

七、加强工艺和设备管理，促进技术革新改造。

继续下大力气加强工艺、设备管理，落实责任考核，使我厂设备、工艺管理水平达到集团公司新的规范要求，是今年最为迫切的工作之一。

工艺、设备管理是我厂安全管理的薄弱环节。由于设备故障影响生产还时有发生，“跑冒滴漏”现象依然存在。为坚决贯彻集团公司“泄漏就是事故”的先进理念，提升我厂工艺管理水平已刻不容缓。工艺管理方面，各车间要严格执行工艺制度，按操作规程操作。生产技术部要加大工艺指标考核力度，优化系统工艺，提高系统安全系数。设备方面重点是加强大中型设备和特种设备的管理，严格执行定期大中修和保养制度。特种设备要严格按照《特种设备安全监察条例》的相关规定执行管理。

16年，从新修订完善操作法，根据一年来岗位员工实际操作对照操作规程文件执行情况来看，目前的操作规程相关的内容还是不够详细、具体，内容存在缺项、操作步骤未从安全性的角度出发去考虑，操作顺序有出入有待进一步的论证。

八、持续规范承包商管理，不断提升管理水平。

162015年安全工作总结及2016年工作安排。

监督管理。除继续执行以往的严格要求外，还要加大对车间安全监管责任的追究落实。车间要继续承担属地管理责任，严格内部安全责任分工，做到区域承包、划片管理、职责明确。安监科将进一步做好监查工作，对违章现象严厉打击、对失职人员严厉追究。

年度内从职能部门到各分管车间，严格执行承包方安全管理规定，一丝不苟，不徇人情，努力促成新建脱硫系统项目、生化项目试运行全过程安全无事故。

九、继续细化隐患分级管理，落实隐患责任考核追究继续实行安全结构工资考核办法、落实安全责任期金制度和隐患责任追究管理规定。对年内多次发生违章的个人，除不兑现安全责任期金外，还要依据《员工不安全行为管理规定》进行处理。同时，对当班工段长、技术主管和车间主任也要根据担当的责任落实追究。对安全措施编制、现场管理、隐患排查不到位的有关责任人员，实行更加严格的责任追究，从严处理。

十、加大预案现场处置方案演练力度。

172015年安全工作总结及2016年工作安排。

提升。我们要求每一次的演练活动要注重质量，保证演练的响应迅速、预案启动的及时、演练评价的到位，演练一次是一次，在每一次的演练中都能够发现不足，确保演练过程得到持续改进。通过演练锻炼和提高岗位员工的在突发应急情况下的现场处置能力。

16年我厂将继续坚持“走出去、请进来”的原则，积极与周边煤化工板块兄弟单位进行交流沟通，将好的东西请进来，不断提升改进自身管理水平，确保我厂在年终体系审核验收过程中顺利达标，实现安全生产长周期运行。

焦化一厂。

二〇一五年十一月二十四日。

煤矿季度工作计划篇九

（一）煤矿企业必须制定具体的停产复工方案。各煤矿企业要全面进行安全隐患排查和整改，认真抓好复产复工前从业人员的教育和培训，落实各项安全保障措施，特别是送电、供电和专业队伍排放瓦斯等安全技术措施。只有在各类安全隐患整改到位、各项安全技术措施全面落实的条件下，再向地方人民政府及其有关部门申请复产复工验收。

（二）地方政府及煤矿安全监管部门要认真抓好对停产停工煤矿的复产验收工作，指定专人负责，制定验收方案、程序和标准，抓好节后煤矿复产验收工作是确保四季度和全年煤矿安全工作的关键。复产验收要坚持“谁验收、谁负责、谁签字、谁负责”的原则，对验收不合格的煤矿、坚决不予复产，做到验收合格一处、恢复生产一处。对证照到期矿井、有重大安全生产隐患未消除的矿井、有安全生产条件缺陷的矿井以及已经公告关闭的矿井，一律不得恢复生产。

（三）各煤监分局要督促地方政府及其有关部门开好复产片区的安全生产会议，要把停工后复产的矿井作为监察重点。切实加强对井下作业现场的检查，尤其是通风系统和瓦斯管理的督查，对未经验收或验收把关不严达不到安全生产条件的矿井，要立即责令停工停产，经地方政府及有关部门重新组织验收合格后方可复产。

（四）组织开展对节后煤矿复产验收工作督查。各产煤市（州）要组织对所辖区域产煤县（市、区）复产工作进行督查，省安监局（-煤监局）组织督查组对重点产煤市（州）煤矿节后复产情况进行督查（附督查安排）。

（一）各煤矿企业要深刻吸取河南平顶山市新华四矿“”特别重大瓦斯爆炸事故和我省今年发生的多起较大瓦斯事故教训，认真按照《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（_令446号）和《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》规定，开展一次“一通三防”隐患大排查，重点检查采掘部署是否合理，通风系统是否完善，通风瓦斯管理是否到位。对查出的隐患要制定详细的整改计划，落实责任、资金、措施、时限，同时制定应急预案。整改隐患时，要制定切实有效的安全技术措施，严防事故发生。

（二）切实加强煤矿现场管理。矿井通风系统不可靠，局部通风管理不到位，瓦斯监控系统运行不正常，煤与瓦斯突出矿井和开采突出煤层的矿井未建立固定瓦斯抽采系统和落实“四位一体”防突措施的一律不得组织生产。对高瓦斯矿井无专用回风井的，各地还应立即逐一清理并责令煤矿企业限期整改达到要求，所有高瓦斯矿井在201x年底前，必须具备专用回风井系统。

（三）认真贯彻落实_今年9月份在江西南昌召开的全国煤矿瓦斯防治工作会议精神，切实抓好煤矿瓦斯抽采利用工作。凡开采突出煤层的矿井，必须按规定在20-年底之前开展煤与瓦斯突出危险性鉴定或申请戴帽，逾期未完成的，要责令煤矿停产整顿。高瓦斯矿井应上未上瓦斯抽采系统的，一律不得恢复生产。

（四）各煤监分局要结合全年的“三项监察”计划和6月份我省开展的异地集中交叉监察、7月份开展的隐患排查治理和督促检查、9月份开展的“迎国庆、保安全”煤矿安全大检查活动查出的“一通三防”带倾向性的问题，会同地方煤矿安全监管部门开展一次“一通三防”专项监察，对存在重大安全隐患仍然生产的矿井要予以重处。

（五）切实抓好煤矿瓦斯治理示范体系“双百工程”示范建设。各级政府和部门要根据《_安委会办公室关于加强煤矿瓦斯治理工作体系示范工程建设的通知》（安委办[20-]2号）精神，按照《-省人民政府安全生产委员会办公室关于瓦斯治理示范工作体系示范建设的意见》（川安办[20-]32号）的具体安排，落实专职机构和人员抓好示范建设工程。特别是古蔺县、筠连县、江安县、荥经县、宣汉县5个瓦斯治理示范县和鲁班山北矿等示范矿井必须加快进度，确保20-年完成建设任务。各有关产煤市县要在12月初组织对今年达标的示范县和示范矿井的初步验收，并将情况报省安办，省安监局（-煤监局）将于12月下旬组织验收，明年1月迎接国家安监总局和国家煤监局的验收。

对今年我省下达的已经公告关闭的矿井，地方政府及煤矿安全责任部门要高度重视，必须在年底前按照关闭标准关实、关死、不留后患，坚决防止矿井拖延关闭和逃避关闭行为，坚决打击关闭前的违法突击生产。要按照“先关闭、后整合”的原则，规范进入整合程序，严禁借整合之名行生产之实，严禁边技改边生产。对纳入资源整合和改扩建矿井，地方政府要派驻矿安监员务必要盯死、盯牢，防止违规组织生产。要进一步健全联合执法和共同执法机制，落实责任和措施，组织开展打击煤矿非法开采、违法生产的联合执法行动，重点打击假整合真生产、私挖乱采、超层越界、关闭矿井死灰复燃等违法行为。

按去年8月内江现场会确定的首批36个示范矿井及今年省安办《关于进一步抓好煤矿安全高效矿井建设工作的通知》（川安办[200-]43号）确定的201处建设矿井名单，逐矿落实建设方案，强力推进安全高效矿井建设工作。省安办将于12月对此项工作组织专项检查，并将建设情况进行通报。

要严格执行《煤矿生产安全事故报告和调查处理规定》，坚持“四不放过”原则，严格煤矿事故查处。对瞒报、谎报、迟报事故的单位和责任人员要从严查处，要严格煤矿事故责任追究。对四季度内发生一般死亡事故的矿井，除给予经济处罚外，并责令停产整顿1个月，经验收合格后方可恢复生产；对发生较大及以上事故的矿井，除按经济顶格处罚外，还要由有资质的中介机构经过专项评价，并责令煤矿停产整顿3个月以上，情况严重的，要提请地方人民政府予以关闭。

对煤矿存在超通风能力、超定员、超强度生产和瓦斯超限作业的；煤与瓦斯突出矿井，未依照规定实施防突措施的；矿井通风系统不完善、不稳定、不可靠的；矿井未建立安全监控系统或者监控系统运行不正常的；高瓦斯矿井未建立瓦斯抽采系统或者抽采系统运行不正常的；有严重水患，未采取有效措施的；超层越界开采的；新建、改建、扩改以及资源整合矿井安全设施未经过煤矿安全监察机构验收擅自生产的，以及违反建设程序、未经核准（审批）的；矿井安全生产许可证等证照到期未按规定延续的；高瓦斯及煤层有自燃发火倾向性的矿井采用前进式采煤方法开采的；未配齐特种作业人员或未经培训合格上岗等重大违法行为，要按照《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（_令446号）规定，从严下达行政指令、从严实施行政处罚、从严责令停产整顿、从严追究有关人员责任。

煤矿季度工作计划篇十

党支部认真贯彻集团公司党委提出的《发挥基层党组织战斗堡垒作用引导全体党员和员工推进企业又好又快发展》的工作要求坚持做到“党建工作与集团公司的经营管理相结合与焦化厂发展需要的实际相结合”。不断发挥党建工作优势将思想政治工作渗透到企业生产经营的各个环节逐步实现思想政治工作与公司发展的良性互动充分发挥了党支部战斗堡垒的作用确保了公司各项经营指标和工作任务的全面完成现将支部工作总结如下：

一、逐步开展集团公司经营管理工作会会议要求内容。

结团公司20经营管理工作会会议精神，焦化党支部组织支部全部党员和一般以上管理人员深入贯彻学习落实科学发展观，宣扬发展循环经济工业的重要性，主抓基础管理，注重安全生产管理和环保工作，更加注重职企共创共赢，扎实推进内控管理、效益产出，积极开展强管理、增效益、上台阶专项活动，夯实管理基础，提高经营水平，为开创集团公司持续全面发展挥洒热血、无悔奉献。

二、结合支部实际，积极开展争先创优工作。

以加强各党小组党员联系一线群众的紧密性。例如我支部维修党小组，专门设立了党员卫生责任区，以发挥党员的先锋作用，同时也加强了现场文明生产的管理，维修车间的文明卫生一直是焦化厂搞的最好的车间。今年我支部优秀党员孙立军同志，原是一名副工段长，后经厂里和支部培养，现已经升到副主任职务上;另一名优秀党员杨炯，原是一名专业工程师，现在本科室无科长的情况下，也逐步开始主持本科室工作，真正体现了我支部党员的先锋模范作用。当然，支部其他党员也做的不差，比如预备党员张秀娣同志，现也在综合办主持工作。

三、结合集团公司“安全月”、“质量月”开展相关活动。

第一、在“安全生产月”、“党员身边无事故”活动中，由支部党员、原安全科科长马赞红同志组织，围绕“安全发展，预防为主”的活动主题，组织举办了“焦化厂首届安全知识竞赛活动”，支部党员、原安全科科长马赞红同志组织演习了炼焦二车间推焦杆掉入炭化室应急预案演练。。

第二、“质量月”支部协助厂里搞了焦化厂第一届质量知识竞赛，争强的全员对质量、环保的了解和责任心。

第三、9月份借助集团公司qc成果发布会在我厂举办的机会，使广大员工更深入、广泛的认识了qc。

四、广泛开展民主评议。

组织召开焦化党支部民主生活扩大会，并邀请了集团公司党委领导、焦化厂行政领导和部分一线员工等民主人士，开展批评与自我批评，效果较好。

五、抓好支部基础工作建设。

第一、在集团公司党委的支持和厂里配合下，焦化党支部配置了专门的党员活动室和相关上墙制度，并定期在集团公司党委领取党务杂志和相关书籍，丰富了支部党员和积极份子的精神文化生活。

第二、全年提交入党申请书人员达60人，员工入党积极性很高。第。

三、党员党费每季度都及时、准确上报，严格执行集团公司党委下发党费标准。

2是焦化党支部刚刚成立，这一年来，在集团公司党委。

的领导、支持和关怀下，支部各项工作取得了一定进步，但也存在不少问题，主要表现在：

第一、支部活动的硬件设施有待进一步加强。

第二、支部还有很多党员由于种.种原因组织关系尚未转入，仍需进一步扩建党支部队伍。

第三、支部活动开展不多、形式单调，有待进一步加强。

第一、保质保量完成上级党委交待的工作。

第二、配合行政完成20焦化厂各项经营指标达标。

第三、扩大党支部组织队伍，发展有思想、有潜力的员工到党的队伍里，将隐性党员、组织关系未转入的党员吸纳到组织里，为党支部补充新鲜血液。

第四、多方面开展组织活动，充分深入基层，丰富员工精神生活，保证员工思想工作畅通，发扬党员先锋模范作用，以点代面，带动员工工作积极性。

煤矿季度工作计划篇十一

我矿成立安全生产领导小组，组织安全监督检查，并实施安全考核。完善各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施；组织好周检工作，每月组织一次由总经理参加的安全大检查及安全办公会议，每周由安全副矿长组织一次安全生产大检查，检查覆盖率达100%，对查出的隐患实行分级管理制度和重大隐患领导挂牌督办机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，及时抓好整改，发现影响安全的问题立即停产停工整改。进一步建立完善片区周查月检、严格按照“五定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

3、推行“优秀班组”考核、实现安全管理关口前移、重心下移。

班组是企业生产活动第一线的排头兵。它的安全活动开展的好与坏，将直接影响企业安全工作质量的全局。班组安全管理及班组长工资与安全挂钩制，是安全管理工作的重中之重，实现班组安全管理前移、中心下移是搞好安全生产的关键，班组长是安全工作的核心又是班组管理的灵魂，抓好班组安全管理至关重要。（1）优秀班组评比，评出先进的奖励、后进的通报批评；（2）班组长安全质量结构工资；（3）每月组织一次班组长工作例会。

4、强化员工培训，提高自主保安能力。

一是持续开展特殊工种培训，并对培训结果进行有效的监督，确保特殊工种持证上岗率达到100%。二是开展全员业务学习，充分利用班前会学习有关安全生产理念、知识、操作技能等，提高员工的业务素质。三是加强科队长的二级培训，让他们走出去、静下心来真正的学习安全文化知识。四是在全矿范围内开展班组长当准安全员培训，加大检查队伍。五是开展准军事化训练。六是以安全文化建设为载体、安全亲情教育为辅助，营造浓厚安全文化氛围，开展“安全大舞台”，安全宣传月等各项活动，使员工的安全意识在潜移默化中受到了熏陶，得到了升华。

5、规范职工行为。

在全矿范围内开展“上标准岗、干标准活”活动，把规范职工行为纳入重要工作日程。以系统整治为主线，扎实开展精品工程创建活动。同时各科队以提高日常管理工作质量，切实实现矿井安全生产文明化。

煤矿季度工作计划篇十二

对于一个刚刚涉及煤矿防治水的新人来说，这是一个充满挑战的任务。为了我要调整工作心态、增强责任意识，充分学习并做好自己的工作。为此，在科室同事及兄弟科室热心帮助下，我逐步学习了防治水相关方面的知识，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名合格的员工，我订立了以下三季度工作计划：

一、地质方面：

1.按要求及时准确提供各种地质资料及说明书。

2.充实地质及水文地质预报内容并按时发放。

3.认真排查隐患，解决问题。

4.继续做好地面物探、钻探工作，为生产设计提供第一手资料。

5.继续做好地面裂隙调查工作。

6.对周边相邻矿井情况进行调查，并制定水文地质报告及安全措施。

7.加大学习力度，提高个人素质。

二、防治水方面：

1.认真贯彻执行《煤矿防治水工作条例》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、《煤矿防治水工作规定》及有关下发的防治水文件、会议精神，加强矿井水害隐患排查和水情预测预报工作，及时消除矿井水害隐患。

2.为每个新开口的掘进工作面编制探放水设计及安全技术措施，并下发至掘进队组进行学习和执行。

3.每月水情水害预报及时更新。

4.每月水情水害总结表的填写。

5.隐患排查分析记录的填写。

6.“雨季三防”巡检与落实情况记录表。

7.在每月初组织召开的防治水专项会议中，学习协调和解决防治水工作方面出现的难点和问题，总结上个月全矿涌水量变化及防治水所取得的成绩和不足，并对本月的防治水工作做好计划。

以上，是我三季度的计划，可能还很不成熟，希望公司领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导及同事的正确引导和帮助。我也会更加努力、认真负责的去对待工作。让工作充满生机和活力!

煤矿季度工作计划篇十三

员的水平。坚持不懈、始终如一的抓好安全生产水平，确保安全生产无事故。加大成本控制力度，把投入的费用降到最低限度，力争获取的收益。

一、工作思路。

以党的十七大精神为指导，牢固树立以人为本的科学发展观，全面贯彻县委、县政府、煤碳工业局，关于加强煤矿安全工作的一系列重要决策部署。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深入推进安全生产专项整治活动，落实隐患排查治理各项措施，普及安全法规和安全知识，弘扬安全文化，建立安全生产长效机制，推动安全生产状况的持续稳定好转，实现“转型发展、安全发展、和谐发展”。

二、工作重点。

根据上述总体思路，突出抓好以下七项工作：

(一)夯实两基：基层、基础。

加强基层和基础工作，要把安全工作的重心放在基层班组。班组要确保安全生产各项方针政策、法律法规和指示指令，在基层贯彻到底。要从建立标准体系、对标达标、考核奖惩等环节着手，把安全质量标准化活动广泛开展起来，深入持久地坚持下去，尽快建成安全质量标准化样板矿井、样板班组，夯实煤矿安全工作的基础。同时扎实做好采掘计划的审批、实施，煤矿作业规程、操作规程的完善，灾害预防与处理计划的制定，各种图纸的及时填绘、定期交换，加强班组建设、现场管理等基础工作。

(二)用好两支队伍：矿级领导带班、安全监管小组。

矿井安全生产经营管理人员必须严格执行领导干部的入井跟班制度，成立跟班领导小组，坚持24小时跟班制，跟班领导、股室、队组管理干部必须与职工同上同下。尤其是矿长、副矿长、总工程师，除了例行跟班下井外，经常突击入井检查，发现真实情况，掌握第一手材料，以便正确指挥生产，解决安全生产中出现的问题。同时，自五人小组监管以来，小组成员严格按照有关的法律法规落实各项规章制度，真正做到“日监测、周报告、月分析”，即“日监测”：每天现场管理人员对每一个生产环节、每一时段生产过程都要做到监测管理，及时发现和纠正各种违章行为，同时保证做到工人不出井、管理人员不下班。“周报告”：就是小组成员将每一周的工作情况及时梳理、总结，并报告有关主管部门。“月分析”：就是小组成员每月要召集矿有关人员对当月安全生产情况进行认真的分析，对存在的问题提出整改的意见，并安排下月工作，真正做到安全生产心中有数。

(三)建设两制：体制、机制。

完善安全生产管理体制，落实机制，及时建立健全完善各级管理人员、技术人员的安全生产责任制、职能股室的安全生产责任制和各工种的安全岗位责任制。按照《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规的规定，完善并落实各级安全第一责任者的安全责任。各级安全生产经营管理人员的安全生产责任必须确保企业主要负责人的安全生产责任完全分解和落实，坚持管人、管事必须管安全的原则，同时必须以法律法规为根据，以制度建设为基础，以考核细则为依据，以实测数据为凭据，实施严格的考核。明确责任，落实专人负责，加强监督管理，建立有效的激励约束机制，坚持不懈地认真执行，形成落实机制，保障各项安全基础管理工作落实到位。

(四)抓住两重点：瓦斯、水害防治。

在瓦斯治理方面，我公司时刻保持对矿井瓦斯治理长期性、艰巨性和复杂性的清醒认识，把瓦斯治理作为矿井安全管理的核心和关键。一是设置瓦斯治理机构，并重点配备专业技术人员，建立了职责明确的瓦斯治理责任制。二是瓦斯检查员严格按照瓦斯巡回检查路线图表进行检查，杜绝空班、漏检、假检。三是我们从源头强化控制，保障各类瓦斯检测设备的灵敏可靠，各类瓦斯设备传感器的安装、使用、校验，必须符合规定的要求。四是调度室监控系统由专职人员24小时值班，一出现异常情况及时汇报。五是巷道局部通风机由指定人员管理，保证正常运转，确保我公司安全生产。

在水害防治方面，我公司按照省、市、县各级政府的要求和文件精神，始终坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，全面落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。一是牢固树立“有掘必探、有采必探”的理念，结合矿区实际编制防治水中长期规划和年度计划，编制探放水设计，制定探放水现场作业安全措施，在采掘过程中严格落实探放水措施，二是矿值班领导、专职技术人员定期检查防治水工作措施落实情况，技术人员随班下井指导，确保防治水工作做到“防范排查常态化”。

煤矿季度工作计划篇十四

1、针对__年安监局加大兑规作业，加强动态管理的指导思想。实现质量达标日检制度。落实人员__。加强兑规质量验收。锚杆、锚网、锚索、棚子等支护的验收工作。强化巷道造型、中线腰线的检查工作。

2、加强文明生产检查工作。

3、强化支护材料、设备及工具的计划、审批、使用及井下现场管理。

4、加强通风设施、监测监控设备、压风自救、喷雾消尘保护的处罚力度。本年度出现多次便携丢失、探头损坏的情况。每一人不愿意看到的。

5、探钻施工。严格按照探放水设计施工。杜绝出现人情、工序环节等一切影响，以井区。

6、及职工的生命安全为第一、进尺进度第二的原则性，维护和保证更多人的幸福生活和政治前途。

7、全力加强粉尘管理。杜绝出现干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不适用喷雾现象。上齐配好炮击喷雾、净化水幕的、转载喷雾等。

8、持续加强火工品管理。

9、加强掘进包保设备管理。

通风:。

监控检测、防突、强化纪律要求、加强动态管理、提前超前防范、落实执行制度。

1、严肃瓦检队伍管理。

2、加强通风设施检查及维护工作。

3、通风设备的维护和维修工作。

4、井区现用kj83n系统。

5、加强掘二a7煤层打钻防突解析指标检测管理。

6、加大通风与掘进、通风交叉专业的协调组织工作能力。

技术、安全、培训管理工作：

责任意识第一、落实执行第二、标准质量第三、安全效果第四。

1、技术员每日入井进行质量达标及兑规工作。

2、每周一由安全、生产牵头、各专业段长参加的隐患排查及落实工作。

3、每周前7天为贯彻规程、管理制度期。

4、完善、严格措施及规程制定及审批制度。

5、加强技术室与主任工程师、各专业系统领导的隶属领导关系。

6、每月召开安全管理会议。杜绝走过场、拍大腿、以罚代管等现象发生。

建议机电运输。

1、加快、加大供电系统改造步伐。

2、落实机电防爆、失爆管理制度，落实责任。

3、建立矿车台账、地乱台账、完善一坡三档、保护投用整定规范及相关人员业务培训等制度及落实情况。

材料供应。

1、加强材料计划的制定及制定范围的确定。

2、深入井下。进行数量的清点及检查情况。

3、交旧领新工作。遵照公司规定建立废物利用去向台账。遵照公司规定处理废旧品。

自行请示。

4、加强与超市沟通。保证重要材料的库存及现有库存的出库工作。

调度工作。

1、以生产井长为首的调度系统。完善调度室汇报影响生产环节的机电、运输、通风、监控、材料、设备统计汇报工作。

2、提高自身业务学习，提高处理问题能力。而非简单的记录员、传话员。

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煤矿季度工作计划篇十五

以全面落实企业理念、企业发展战略规划为指导，以实现个人价值与全矿统一部署为宗旨，树立全局意识，与企业共担荣辱，积极融入矿井基建进程中;以加强学习为根本，加速提升个人岗位技能水平;以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神。以积极的工作态度，乐观的精神风貌、崭新的工作作风促进矿井整体目标实现而努力工作。

做好本职工作，不断学习提高个人综合素质，按时完成领导分配的`各项工作。

1、协助矿长、总工程师认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、法规、条例以及上级、矿制定的有关安全方面的各项规章制度。

2、对分管范围内的安全技术管理工作负责，负责处理日常安全技术管理问题。

3、加强对施工现场的监督、检查、指导和服务工作。

4、及时掌握生产动态，为领导决策做好参谋。

5、参与组织编制、贯彻和审查安全技术措施、安全管理制度等。

6、参与组织编制生产计划、工程验收。

7、组织总结矿井安全生产的经验教训，提出改进安全生产建设安排的建议，负责制定实现安全生产的安全技术组织措施。

8、参与对技术人员、区队干部和工人的安全培训，并做好安全技术考核。

9、在处理灾害事故过程，听从总指挥命令，负责一方面抢救工作。

10、参加组织安全质量大检查，总结分析安全质量方面的问题，参与制定隐患治理措施的制定，监促检查“三定”问题落实情况。

11、参加矿长组织召开的安全生产工作会议和安全例会。

1、保证完成入井天数，认真履行带班职责。

2、深入现场参加矿安全检查及隐患排查，并进行跟踪落实。

3、参加矿举办的各种安全活动。

4、按时参加矿早调会、协调会及安全办公会议。

5、积极参与周边小窑的调查工作，做好预测预报。

6、整理矿井基建资料，完善各类图纸。

7、做好与监理单位、施工单位的协调工作。

8、及时更新矿井汇报材料。

煤矿季度工作计划篇十六

为认真贯彻落实国家、省、市关于加强煤矿安全生产的一系列决策部署，全面实现20xx年煤矿安全生产工作目标，有效防范和遏制煤矿安全生产事故，确保煤矿安全生产。根据我县煤矿实际，制定20xx年度煤矿安全监管工作计划：

深入贯彻落实党的十八大精神和科学发展观，牢固树立“瓦斯零超限、过程零隐患、现场零风险、安全零事故”理念，以严格安全监管执法为手段，以“打非治违”、隐患排查治理、煤矿瓦斯专项整治、防治水、防灭火工作为重点，全面治理重大隐患，按照政府《关于进一步加强安全生产三基工作的意见》（陕政发[20xx]10号）精神，切实加强煤矿安全生产“三基”工作，落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，扎实开展“标准化建设年”活动，强力推进安全质量达标，全面完成全年煤矿安全生产目标任务，促进全县煤矿安全生产形势健康平稳发展。

（一）认真落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》。对煤矿矿长严格进行《七条规定》的培训和考核，确保《七条规定》内容入脑入心，并把七条规定纳入煤矿主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员日常培训、复训和必考内容之一，深入开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动，确保《七条规定》落到实处。

（二）认真开展“打非治违”活动。把“打非治违”活动与隐患排查紧密结合、切实加强“打非治违”工作的组织领导。针对重点时期、重点区域，开展经常性“打非治违”和隐患排查活动，始终保持高压态势，依法建矿，从严管矿。

（三）深化煤矿瓦斯专项整治。认真贯彻落实国家、省、市瓦斯治理与综合利用决策部署，夯实瓦斯防治工作基础，推进煤矿瓦斯治理与利用；以强化监管执法为手段，深入开展瓦斯专项整治。严格落实“先抽后采、以风定产、监测监控”的瓦斯治理方针，确保抽采达标。

（四）提高水灾、火灾等重大灾害防治水平。立足治大隐患、防大事故，组织《煤矿防治水规定》专题学习，加强水文地质基础工作，深入开展煤矿水害专项整治工作；淘汰明令淘汰设备和非阻燃电缆、皮带、风筒，完善机电设备的“三大保护”，杜绝失爆现象，加强防灭火基础工作。

（五）推进“六大系统”健全完善。加强对煤矿安全避险“六大系统”的管理和维护，全面提升煤矿安全保障能力。

（六）严格安全监管检查执法。坚持关口前移、重心下移，依法实施日常监管；组织安监、公安、国土、水利等部门开展季度安全大检查和特殊时期的安全专项大检查。

（七）加强煤矿基础管理工作。通过狠抓煤矿安全质量标准化工作，积极开展“标准化建设年”活动，夯实煤矿安全生产基础，使安全质量标准化动态达标。督促煤矿建立健全安全管理机制，加强安全生产技术管理，配备专职技术负责人，加强安全生产现场管理、隐患排查治理，建设项目安全管理、劳动用工安全培训管理。

（八）加强煤矿隐患排查管理。煤矿日常安全管理及隐患排查治理情况要定期向县局报告备案，促进隐患排查治理工作扎实开展。

（九）严格证照管理，确保证照合法有效。

（十）煤矿要按时每月和县局进行图纸交换（井上下对照图、采掘工程平面图、通风系统图）。

每季度一次全面检查，每月两次以上专项安全检查。

（一）春节后复产验收。根据煤矿申请，按煤矿复产程序逐一检查验收。

（二）安全大检查。全年安排4次季度安全大检查及特殊时段安全检查。

（三）专项检查。计划开展瓦斯防治、防治水、防灭火、雨季“三防”、“六大系统”、《七条规定》贯彻落实、“打非治违”、“标准化建设年”等8个类别的专项执法检查。

（四）进一步推进煤矿企业规范化、标准化、精细化建设，扎实开展煤矿“标准化建设年”活动。4月底、7月底、9月底安排3次检查。

（五）5月底、8月底、11月底开展三次安全生产“三基”工作检查。

（五）安全质量标准化达标验收4次。对照《煤矿安全质量标准化标准及达标评级办法》，每季度末对亭南煤矿进行安全质量标准化动态达标考核验收。

（六）六月底开展一次以“强化安全基础，推动安全发展”为主题的“安全生产月”活动，并对活动情况进行检查和总结。

（七）加强驻矿监督员管理，开展驻矿工作专项检查4次。驻矿监督员实行24小时驻矿，每月入井检查不得少于15次，并认真如实填写驻矿监管日志及各种执法文书。对所查出的隐患，在规定时限内督促煤矿落实整改。

（八）6月、10月分开展两次安全培训工作检查，加强煤矿从业人员培训工作。

（九）其它检查。配合省、市有关部门对煤矿安全进行监督检查。

煤矿季度工作计划篇十七

为了完成上级下达的2011年的总体管理目标，切实增强各级领导责任心，强化职工安全意识，提高职工安全生产技能，全面提升矿井管理水平，特制订2011年工作计划如下。

一、指导思想坚持安全发展理念，以*煤字【2011】1号文件精神为主旨，深入开展矿井瓦斯专项整治、防治水、防灭火工作，全面开展隐患排查治理，推进矿井安全质量标准化，继续推行文明安全现场整治和精细化管理，推动矿井安全军事化管理和“手指口述”安全操作确认法，确保全矿安全生产。

二、工作目标。

（一）安全控制目标：杜绝死亡事故，减少一般事故，实现安全生产年。

（二）安全质量标准化目标：保持省级安全质量标准化矿井和煤炭系统二级安全高效型矿井，争创国家级安全质量标准化矿井。

（三）矿井装备目标：安全避险“六大系统”规划建设进度达到县局规定目标。

（四）产量目标：原煤生产目标控制在60万吨以内，不突破上级批复的核定生产能力。

三、

（一）手续和证照。

1、完善资源整合后120万吨/年相关手续。

2、抽放系统的验收。

3、120万吨/年瓦斯突出鉴定报告批复文件。

4、六月底前由有资质单位进行一次通风能力核定。

5、带压开采方案。

6、分季度测量资料。

7、聘请具备支护方式综合评估能力的专业机构对井下所用支护方式进行综合评估后，提交评估合格报告。

（二）机构设置。

1、健全矿井瓦斯治理机构，配备专职通风副总工程师、地测副总工程师及机电副总工程师。专门从事瓦斯治理的专业技术人员不少于15人。

2、成立总工程师分管的防治水机构，配齐防治水专业技术人员，建立专门的探放水专业队伍。

3、建立并完善四级培训机构，师资、设备按标准配齐。

4、成立“手指口述”安全确认法实施领导小组，具体负责教育、指导、实施、监督。成立“手指口述”专门业务组，负责本班组相关工种的演练、指导、落实和督导。

（三）装备方面。

1、配齐4台探水钻（其中1台为千米钻机）和2台直流电法探水仪，探水钻孔深度检查仪。

2、6月底前建立瓦斯实验室。

3、主要进回风巷之间、采区进回风巷之间推广使用无压风门，4、按照《关于发布禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录（第三批）的通知》（安监总煤装„2011‟17号）的要求制定淘汰设备的长远计划。

所有用螺栓紧固的电器设备接线腔（盒）盖板上必须。

实现“三开一防”（开盖报警、开盖断电、开盖闭锁及防止非专职人员擅自开盖操作）。

（四）技改工程。

要完成2011年安全生产任务，并为以后安全生产打好基础，根据柳煤字[2011]1号、28号文件及其它文件精神，2011年必须完成以下技改工程。

1、井下技改工程。

（1）付斜井改造（包括井筒延伸和井底车场的改造），按120吨/年初步设计施工。10月底完成付斜井猴车的安装并能正常使用。

（2）10月底南运料巷猴车安装、使用。

（3）实现瓦斯分源抽采，抽采达标。

2、地面技改工程。

（1）九月份前建成新的调度楼、灯房浴室以及配套设施的购置。

（2）完善调度计算机管理信息系统，使用计算机进行调度室日常业务的处理，并能与有关部门及上级调度室联网。

（3）完善四级培训机构相关办公、实验、展览展示等场所。

（4）完善地面供水系统，把地面静压水池上下水的原4寸管路更换为6寸管路。

（五）建设完善井下安全避险“六大系统”。

统在灾变发生后能够向灾变区域提供压风、供水，进行通讯联络、环境监测和反映被困人员分布等。

2、2011年12月底前，在采掘工作面附近和局部区域设置移动式救生舱或建立临时避难硐室，在采区上下山附近或井底车场建设固定避难所。

（六）推行矿井安全军事化管理，推广职工关键岗位“手指口述、岗位描述”安全操作确认法，实施校企联合办学，推进“提升职工素质工程”建设。

1、按照《某公司煤矿员工安全军事化管理行为规范》的要求，明确每个职工的责任，让他们知道自己应该做什么，不应该做什么，使每一项工作从开始到结束，每个环节都有人负责，形成凡事有人管，凡事有人做，凡事有人考核，凡事有人监督的工作氛围，真正实现矿井精细化管理。

2、在我矿综采综掘队试行煤矿“四述一知一控”（员工岗位描述、安全环境描述、应急避险描述、操作手指口述，班组危险预知与风险预控）安全工作法。

3、总结我矿第一期中专班办班经验，继续实行校企联合办学，近年内安全管理人员、特殊工种达到中专学历。

（七）积极开展矿井安全质量标准化建设工作。

深入开展以岗位达标、专业达标为内容的安全生产标准化建设活动，真正做到动态管理、动态达标。

1、保持煤炭行业二级安全高效型矿井。

2、争创国家级安全质量标准化矿井。

四、主要措施。

人、事业留人等灵活多样的办法，大力引进高素质人才，培养和充实矿井的管理团队。

2、在上级部门和公司领导的指导和协助下，尽快办理120万吨/年相关手续。

3、巩固和保持现有取得的成绩，但不能滋生满足现状的精神状态，而要形成不甘于现状、积极向上的良好的精神状态。

4、严格矿级领导带班下井制度。

5、坚持以人为本，积极开展“三违”治理和安全教育培训，努力实现人的本质安全。一是要持之以恒地推进“三违”治理。下大力气深化细化“三违”治理。二是要强化安全技术培训，提高全员安全素质。推行安全强制培训，将培训教育效果纳入质量标准化考核范畴。推行全员考试，以考试促培训，考试合格情况与奖励挂钩。

6、加大安全生产投入，提高安全装备水平。

重点加强井下斜巷运输和采区运输安全管理。加快运输设备的自动化、数字化进程。

7、突出抓好以“一通三防”为重点专业管理，营造稳定可靠的安全环境。

一是要切实加强“一通三防”管理。重视局部通风管理，坚决杜绝无计划停电停风现象。其次，要完善瓦斯抽放和安全监控系统，实现全方位实时监控。第三，强化防尘管理，从源头上减少煤尘。井下各运输转载点及综采工作面努力实现喷雾自动化。第四要高度重视防治水工作。必须坚持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原则。第五要进一步强化顶板管理。强化锚杆支护巷道的安全技术工作，及时根据地质条件变化调整支护工艺，采取加强支护措施，严防各类冒顶事故的发生。

8、深化安全质量标准化建设，努力创建安全高效型矿井。一是严格按照《某公司煤矿2011年度安全质量标准化工作实施方案》深化安全质量标准化建设。二是要加强地面安全管理。要层层落实安全生产责任制，建立健全各项安全管理制度，在日常安全管理上重点突出“四防”，即防火、防触电、防机械伤人、防锅炉压力容器爆炸。

二〇一一年二月二十八日。

煤矿季度工作计划篇十八

采掘一线党总支（支部）是党的教育、管理、监督党员干部的基层组织，是完成党的各项工作任务的具体组织者和实施者。基层党总支（支部）的工作效率如何、工作效果如何，在很大程度上取决于班子的整体素质。矿党委从选、管、育三个方面着手，抓好班子建设。

个生产一线单位有。

名党总支书记来自矿组织、宣传、办公室、团委等部门。二是采取公开选聘方式，去年。

月矿党委对掘进系统。

个单位合并为。

个单位，开展了公推上岗，通过竞聘演讲、民主测评、组织考核、常委会word文档资料。

讨论等程序，真正把政治素质高、业务能力强、群众公认、作风扎实。

名党支部书记，并按班组划分了党小组。根据各单位的规模和党员人数，调整理顺党组织设置，消除无党员空白班组。

人，平均年龄。

岁；学历大专以上。

人，中专。

人，都达到了本岗位煤矿相关学历。二是严抓两级班子的分工与合作，矿党委要求书记不是单一抓党务，区、队长也不是单一抓安全生产。党建工作要紧密围绕本单位实际开展，促进安全、生产、经营等各项工作上台阶。三是加大民主集中制建设，完善议事规则和决策程序，涉及工资、奖金分配、干部提拔必须召开党总支（支部）会议研究决定；建设基金使用书记、区长联合审批，工会主席管理；材料使用区长、经营副区长联合审批等制度。坚持双重组织生活及民主生活会制度，加强经常性的批评与自我批评，增进了两级班子团结，从而推进党建工作健康发展。

word文档资料。

落到实处，推进我矿党建工作科学化、制度化和规化建设，建立健全了一系列管理制度。到目前为止，已建立《基层党支部工作暂行规定》、《加强采掘队党支部建设的规定》、《基层组织建设工作“四公开”制度》、《党员教育联系会议制度》、《民主评议党员制度》、《党员教育培训制度》、《党员联系群众制度》等党建工作制度。这些规章制度的建立，对提高管理水平，保证各项工作正常运转，推动企业建设发展起到了积极的促进作用。

人，采掘一线党员。

人，占职工总数，没有无党员采掘队和班组；采掘一线积极分子。

人，占非党职工总数。

（三）拓宽党员学习教育形式和渠道。为充分发挥基层组织在煤炭安全生产中的战斗堡垒作用，我们对各类党员实行分类培训，形成各级党组织齐抓共管。一是提高党员综合素质，矿党委始终坚持以学政治理论、学管理知识、学科学技术、学法规知识“四学”为主要容的党员培训工作。充分利用矿、区（科）两级党校办班培训和自学相结合的方式，对党的理论知识、政策方针以及各种专业知识和科技技能进行学习，利用加强党务和安全生产知识学习，不断提高综合素质和实际工作能力，成为工作上的骨干。二是提高组织生活质量，坚持以“三会一课”为主要容的党组织生活制度，丰富容和形式，加强政治理论学习，使党员保持思想上的先进。

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三、突出载体实践特色，提升党组织战斗力。

我矿结合实际，通过深化开展一系列的主题活动，使党员服务大局、服务职工意识得到增强，企业形象得到进一步提升。

个党徽，以党徽提醒自己，时时、事事、处处牢记自己是一名共产党员，自觉接受群众监督。精心设计创先争优标识，为井下工作党员统一设计制作了“创先争优”活动标识红色安全帽，党员在井下工作时必须配戴红色安全帽，亮出党员身份，促使广大党员时刻不忘自己的身份和职责。组织全体党员开展“党员目标承诺”活动，党员按照不同的岗位签订公开承诺书，时刻谨记党员职责，在生产中真正做到了“我为生产抓关键、我为安全排隐患、我为群众解忧难、我为党旗添光彩”。

生产岗位均设有“党员安全岗”，形成“本岗自保，同岗互保，上下联保”的创建格局。活动开展以来，全矿一线生产单位设立“党员安全岗”

个，党员安全监察小分队开展活动。

次，查出隐患和问题。

条，全部落实了整改措施。

元奖励；每半年再评出20名“四星级党员”，给予每人。

元奖励。通过开展“星级党员”活动，强化了党员政治理论和党性观念教育，充分发挥了党员的先锋模作用，实现了党员“岗位能力明显提高，岗位贡献明显增大，岗位文明明显增强”目标，切实把提倡党员尽义务与保护党员的切身利益结合起来，让优秀党员政治上得荣誉、经济上得实惠，激发了党员队伍的生机活力，形成了学先进、赶先进、当先进的创先争优长效机制。截止目前，全矿已评出“三星级党员”

人，“四星级党员”

人，发放奖金。

名，考问员工。

人，及格率达到。

；检查工作面。

个；发现隐患和问题。

条，能整改的现场整改，一时解决有难度的，也都落实了责任人和整改日期。

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煤矿季度工作计划篇十九

1、加强通风系统管理，努力确保通风系统稳定可靠。每月由通风矿长组织，科队领导和技术人员参加，对矿井风道检查和通风系统审查。针对炮采工作面受条件限制，风量不足且风道断面小失修率高通风设施多且难于管理等现象，每天派专人对采面通风系统进行巡视检查，发现问题，立即进行处理。

2、认真制定并严格执行巷道贯通措施和串联通风措施。巷道贯通均由通风队长以上干部跟班指挥，确保安全贯通并按计划调改通风系3、根据矿井所需风量大小，合理调整主扇叶片角度，做到了安全、经济、合理。通过以上严格管理，使我矿通风系统没有出现紊乱现象的发生。

1、强化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必须悬挂便携式一氧检测仪和便携式甲烷检测仪，瓦斯超限坚决停止作业。

2、对通风科科员进行分工，实行分段负责制，多层把关并配备工作手册，将巡视路线上的瓦斯情况记录在册，对发现的问题进行处理和汇报。

3、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制，坚持瓦斯超限就是事故。出现炮后瓦斯超限情况，及时追查相关责任人的责任。严格按规程执行，全煤掘进工作面必须采取分次爆破，有效的减少了炮后瓦斯超限的现象发生。

4、齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，在交接手册签字的同时在规定电话地点坚持每班向区调度汇报制度。

加强局部通风管理，消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施，努力提高局部通风的风筒质量，保证风筒末端离掘进头不超米，风筒吊挂平直，逢环必挂。全年局部通风机通风地点共14处，其中：南一切眼接拆风筒500米，回风巷掘进接拆风筒760米，西轨掘进接拆风筒900米，副立井绕道掘进接拆风筒150主斜井掘进接拆风筒800米，运输巷掘进接拆风筒700米，一采区联络巷接风筒200米拆风筒100米，306进风联络巷接风筒6001001采区进风巷接风筒150米，1001采区回风巷接风筒400年共接风筒5360米，拆风筒4110米。安装局扇28台，拆除局扇14。

在通风设施管理上，做到了能够建永久设施的，绝不建临时设施，同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的，合理稳定通风系统，保证通风设施稳定可靠。20xx年，全矿共预计建筑风门设施12道(其中西轨道巷道)；永久密闭14道，挡风墙64道；打栅栏70个，栅栏、风门、闭墙及挡风墙均刷白，累计维修密闭58道，维修风门16道。安装风门闭锁6。

配合机电队安装压风自救装置14个，供水施救装置14。

按“一通三防”质量标准化要求，结合我矿实际情况制定了瓦斯员管理制度、密闭工和防尘工管理制度，考勤管理办法及员工请销假制度，并严格执行。

由于南山煤矿通风队人员大部分来自附近农村，无工作经验、素质较低，所以对员工加强安全培训是20xx年培训工作头等大事，积极参加培训中心组织的每次培训、通风区技术人员每月对员工进行为期4天的培训，每天4小时，同时于每天班前会抽出15分钟认真学习业务知识，月末实施考核，根据各项考核成绩进行优胜劣汰、奖罚等处理。现经我科和矿培训中心培训后95%以上的员工的专业知识已合格。

我队积极响应公司及矿的号召，大力开展“手指口述”安全确认法，对员工进行多次集体培训和个别特训，现我队所有员工均能熟练执行“手指口述”法。

因井下进行喷浆，带来风筒管理难度大，防尘效果差等等问题。但所存在的问题均将在以后的工作中逐步加以解决。随着标准的提高，我队尚待努力进取，以缩小工作差距，我们愿积极努力的工作为南山矿安全生产把住“一通三防”安全关，为确保矿井安全贡献自己的力量。

煤矿季度工作计划篇二十

为深入贯彻落实《**市安全生产委员会关于印发**市**年煤矿安全生产工作意见的通知》(**办〔**〕26号)和《**县人民政府关于做好**年安全生产工作的通知》(沐府函〔**〕4号)精神，杜绝重大及以上事故发生，实现煤矿安全生产形势持续稳定好转，促进我县煤业经济健康发展，我局将以日常监管和各类专项检查为主，加强对矿井的服务与指导,扎实抓好煤矿安全质量标准化建设和兼并重组工作。结合我县煤矿实际，现将**年煤矿安全工作计划安排如下：

一、指导思想。

认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，进一步落实政府的安全监管主体责任和企业的安全生产主体责任，以强化安全监管为手段，坚持“监督、指导、服务”并重的原则，加强煤矿安全现场管理，提高煤矿职工的安全意识，提升煤矿的安全生产水平和保障能力。为实现“煤矿安全质量标准化、机械化、自动化和信息化建设”目标奠定坚实基础。

二、工作目标。

(一)煤矿安全质量标准化建设工作。**年，完成14家生产矿井的安全质量标准化验收工作。

(二)至少完成2家煤矿关闭工作任务。

(三)坚决遏制和杜绝较大以上安全事故的发生，尽量减少一般事故的发生，死亡人数控制在省、市下达的指标以内，促进安全生产形势稳定好转。

(四)督促建设矿井加快建设进度，完成整改投资8600万元，完成招商引资8000万元。

三、工作重点。

(一)开展四个专项检查。

**年县局和各煤矿紧紧以“四大体系”为安全监管模式，认真落实企业主体和监管主体两个责任，深入开展隐患排查治理，在此基础上，配合市局突出抓好以下四个专项检查。

1.煤矿瓦斯治理专项检查。

煤矿企业在安全措施上要实现合理部署、采掘平衡，系统优化、安全可靠。管理上要进一步健全“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系，增强煤矿职工瓦斯防治意识，提升煤矿瓦斯综合治理能力，有效防止瓦斯超限，坚决杜绝瓦斯事故。

2.强化顶板管理。督促煤矿企业严格按照《**市煤矿顶板管理集中整治工作方案》要求，切实开展顶板隐患专项排查整治。各煤矿必须建立健全煤矿顶板管理组织机构，制定和落实顶板管理责任制;要求煤矿制定作业规程和安全措施;严格执行敲帮问顶制度;加强超前支护和临时支护的管理，并推进先进的支护和采煤方法等。

3.机电运输专项检查。

要求煤矿制定机电运输专项检查方案，对井上下所有机电设备进行全面隐患排查，及时发现问题，及时整改，保证机电设备完好可靠;要做好各类机电岗位培训工作，必须持证上岗，并由矿级领导及专业技术人员对机电人员进行实践培训;加强运输管理，对运输线路、设备、信号全面检查。

4.煤矿防治水专项检查。

督促煤矿建立健全防治水工作机构，配齐探放水设施和人员，明确防治水责任。要利用各种探测仪器，查明井田及矿井周边的水文地质情况，坚持先探后掘的原则。要采取水害综合防治措施，消除水害隐患，不断提高煤矿的防治水能力。

(二)搞好关键时段的重点监管工作。

1.各煤矿企业瓦斯防治工作的开展情况;。

2.技改扩能矿井的审批和按设计要求建设的情况;。

4.开展节日期间安全检查。抽查各煤矿节假日期间应急预案、值班值守、领导带班下井、隐患排查治理情况，以及节假日期间的安全管理措施情况。对发现的问题一律从严查处，确保安定和谐过渡。

(三)结合分类矿井评定进行日常监管。

按照**市安委会《关于印发〈**市煤矿分类监管实施办法(试行)〉的通知》(**委〔2013〕28号)要求，对煤矿安全隐患排查治理、领导带班、现场管理人员落实等执行情况的明查暗访日常监督检查和围绕标准化、机械化、信息化、规范化为内容的全面检查。其中，一类矿井二个月组织一次日常检查，半年一次全面检查;二类矿井每月组织一次日常检查，每季度开展一次全面检查;三类矿井每半月组织一次日常检查，每月一次全面检查。

(四)标准化建设和技改工作方面。

**年6月底前，全面完成14家生产矿井的安全质量标准化建设验收工作。狠抓技改矿井的技改工期与现场施工管理，督促技改矿井必须严格按《初步设计》和《安全专篇》进行建设，对以借技改之名行非法生产之实的，必须依法予以从重处理，情节严重的我局将提请县人民政府依法予以关闭。

(五)整顿关闭工作。

按照《关于下达**年煤矿整顿关闭任务的通知》(乐煤重组〔**〕1号)要求，在**年6月10日前确定两家关闭矿井名单，确保在10月20日前全部关闭到位。

(六)全面提升采掘机械化程度。

督促煤矿企业认真按照《关于推进小型煤矿机械化的指导意见》要求，积极采用新技术、新工艺，推进机械化采煤。年内完成1个达标的采掘机械化矿井，带动全县煤矿的机械化改造，使矿井机械化水平更上一个台阶。

(七)巩固“打非治违”成果。

相关部门要通过联合执法、井下突击现场检查、地面查阅资料等方式，认真组织开展本辖区煤矿专项执法检查活动。对存在非法生产建设行为的煤矿，一律责令停产整顿，并依法追究相关人员的责任;对情节严重的煤矿，依法提请县人民政府予以关闭;对拒不执行安全监管指令的煤矿，依法重处。

五、保障措施。

1.坚持煤矿安全生产例会制度。坚持煤矿安全生产例会每月召开，业主、矿长及驻矿安监员必须全部参加，原则上不能请假。

2.加强对职工的培训教育。要求企业必须按规定实行全员培训，配齐配足特种作业人员，所有特种作业必须经培训合格并持证上岗;对未持证上岗或是空证的矿井必须处罚。