在我们的日常生活中，计划帮助我们更好地管理时间和资源，以达到我们想要实现的目标。要写一篇较为完美的计划，首先需要明确计划的目标和预期成果。以下是一份复杂项目的详细计划书，包括了各个阶段的任务和时间节点。

煤矿季度工作计划篇一

设备，三废治理、综合利用一览表，安全生产基本原则，各类图纸共13项内容。

年内修订制度95项，建立作业指导卡100项、工艺卡片29项、重要岗位检查表12项，修订的应急预案包括综合预案1个，专项预案13个，现场处置方案40个。

二、各级隐患排查整改完成情况。

集团公司冬季安全大检查暨本质安全管理体系验收，共查出问题31项，无重大隐患项目。所有问题截至10月上旬已经全部整改完毕。

今年8月份，集团公司组织煤化工专家组到我厂实施安全会诊，共提出整改建议93项共计306条，目前已完成整改63条。其余项目已制定整改方案实施中。

至10月20日，相关部门检查问题整改情况如下：乌海能源公司安监局检查问题共355项，无重大问题，现已全部完成整改。

蒙西公司安健环部月度综合检查问题及隐患297条，已全部完成整改;日常检查问题及隐患695条，全部完成整改。

厂内综合检查问题及隐患211条，已全部完成整改。安监科日常检查问题及隐患590条，已全部完成整改。

三、隐患分级及责任追究落实。

隐患整治与责任追究进行了明确。

在事故隐患排查上，要求厂级、部门及车间按照各自业务特点与实际情况定期开展事故隐患排查，并分类建立事故隐患排查台帐;在事故隐患分级上，根据国家安全生产监督管理总局第16号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，将事故隐患分为一般事故隐患与重大事故隐患。一般事故隐患治理，按照隐患的可能危害程度和治理难度分为厂级、车间级、班组级三级管理;重大事故隐患要由厂长亲自挂牌督办，组织相关部门、技术人员制定管理方案，按照“五定”原则全程监督整治。

安监科定期对各级查出的隐患进行分析，对责任落实不到位和重复发生的隐患进行责任追究，落实处罚。

本年度，厂内对143条重复性或责任性事故隐患进行了追查，落实责任处罚294人次，处罚总额18050元。罚款与当月工资绩效挂钩，同时将班组责任性、重复性隐患查处频次做为班组评优争先和班组长可否连任的重要考核指标。

隐患责任追究做为我厂安全管理制度的重要组成部分，在日常安全管理工作中发挥了积极有效的作用，直接管理人员受到连带处罚，能够积极主动的履行管理职能，一定程度上减少了违章事件的发生。

320安全工作总结及20工作安排。

行为纳入考核，给予严厉处罚。“七条安全红线”做为员工从事任何生产活动行为的底线，不可触底逾越。车间通过班前、班后会，结合事故案例对“七条安全红线”进行全面解读，让员工真正认识到“触及红线就是事故”。对触犯安全红线的行为制定处理措施，对违规行为坚持“零容忍、勤教育、严打击”。

五、班组建设逐年加强。

班组文化是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带。坚持以人为本，发扬团队精神是班组建设的核心内容。我们始终把班组文化建设作为提高员工队伍素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓。班组安全文化是企业文化的基础和落脚点。将每个班组建设成为安全班组，就能把整个企业建设为安全企业。年，我们继续推行和拓展“两会三步”工作法，坚持以落实岗位责任制为核心，以高效安全完成各项生产任务为目标，以不断提升班组管理水平和员工队伍素质为重点，增强班组团队的学习能力、创新能力、实践能力。

在班组长的任用选拔上，采取民主推荐和竞争上岗的方式，每个班组成员都可以报名参加。在考核阶段由厂部开展民主监督，确保选拔过程的公开、公平、公正，使班组员工能心服口服。

42015年安全工作总结及年工作安排。

在安全生产中的意见建议，改进安全教育方式方法。

同时，形成了厂里每季度全员安全考试，车间每月组织岗位技术考核，班组每周例行安全教育的考核机制，不断提高全班组安全意识和员工个人应急处置能力，为减少岗位事故隐患打好了基础。

六、特殊作业管控情况。

我厂根据《化学品生产单位特殊作业安全规范gb30871-》相关要求，重新制定了相应的管理规定，并予以分解细化。对涉及化工单位的八项特殊作业进行了全员贯彻，编写了安全作业规定、作业证填写要求、作业证样板，下发到车间学习，并由生产技术部和安监科及时给予指导，确保了作业证形式的标准化。同时，坚决按照制度要求对作业现场进行预先安全检查评估，责任层层落实到位，安全措施不达要求坚决拒签，严格杜绝作业过程的事故隐患。特别是对于动火、受限空间、盲板抽堵这样的事故多发作业，进一步制定了详细的管理要求。比如对动火作业禁火区域进行了细致的级别划分，作业人员能够对动火的级别和要求做到一目了然，并按规定落实相关要求。

由于管控严格，经常出现一张作业证反复打回重签的现象，办证人员对管理部门的抱怨多了，却因此没有在特殊作业过程中出现过一起安全事故。

七、应急处置及演练开展情况。

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52015年安全工作总结及2016年工作安排。

我厂每年重新完善应急预案文件。从综合预案到专项预案，再细化到现场处置方案的每个细节，都由车间技术人员进行审定。今年共完善专项应急预案13个，现场处置方案40个。预案编制完成后，及时组织了演练以验证可行性。

目前，厂级演练进行了三次，分别是“雨季三防”应急演练、重大危险源事故应急演练、危险化学品事故应急演练。

为了让员工在岗位上能轻松掌握应急知识，迅速做出应急反应，我厂在编制并完善应急预案文件的基础上，由厂领导组织、部门牵头、车间技术人员起草，为每个岗位单独编制了现场应急处置卡。通过简单明了的文字和图形说明，岗位工可以立即了解本岗位应急程序和现场处置方法，为突发事件能正确、迅速处置，事故苗头能及时得到遏制打好了基础。员工不再为冗长繁复的事故应急处置方案感到头疼，一定程度上增强了员工应急处置学习的积极性。

班组事故应急演练着重突出实效，切合岗位现场实际。在每次演练时，安监科、生产技术部、生产指挥中心虚心听取并总结员工反映的问题，及时对现场处置方案进行改进，对演练中出现的“虚招”、“花招”进行修枝剪叶，完善处置措施，力求实事求是，招招打出“实招”、“绝招”。截至目前，各车间共组织岗位应急处置演练40次。通过频繁的应急操作处置训练，在完善处置方案的同时，员工处理紧急事件的能力也获得了持续提升。

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62015年安全工作总结及2016年工作安排。

八、重点岗位及重大危险源管控情况。

我厂对重点岗位实施领导承包制。将焦炉地下室、煤气鼓风机房、粗苯工段和锅炉房等重点岗位划分给四个厂领导监督管辖。每个厂领导每月都必须参加各自所承包重点岗位的班组安全会议，了解岗位安全状况及员工安全状态，发现问题及时帮助解决。除了日常安全督察，在每天中夜班期间，值班厂领导必须对所有重点岗位进行检查并留有记录。通过这种管理方式，使重点岗位的日常安全管理工作得到了加强。

重大危险源是我厂安全管理工作的重中之重。我厂成品库区属于三级重大危险源，储存介质是粗苯;粗苯生产区域属于四级重大危险源。我们要求车间岗位工每日对重大危险源进行巡检、厂领导每天值班期间必须到重大危险源区域巡查并签字，确保问题能够得到及时发现，把泄漏、火灾等事故隐患消灭在萌芽状态。

目前在重大危险源区域安装了视频监控系统、可燃气体在线监测系统、消防报警系统、罐体液位超标报警等监控设施并与中控联网。明年计划新增一套双回路双电源泡沫系统，实现全厂库罐区、粗苯生产区远程集中控制，进一步提高消防系统的可靠性。

九、承包商管理情况。

多数承包商，尤其是建筑安装方面的施工队伍，经常大神华蒙西煤化股份有限公司焦化一厂。

72015年安全工作总结及2016年工作安排。

量使用农民工。由于农民工文化水平低、安全意识薄弱，所以承包商队伍一向是安全管理的难点所在。针对承包商的这种特点，我厂在落实安全培训教育时，多采用案例教育的方式，将行业内易发多发的事故案例做为主要培训材料，使得安全教育直白易懂，感同身受，工人也容易受到启发，在工作中提高安全防护意识。

焦化一厂对承包商纳入体系管理，降低承包商作业过程的事故风险，目前的管理方法主要有：

1.收集并审核承包商必须提供的相关资质证明材料并确保其真实、合法、有效;。

2.签订安全、健康、环保施工协议，按照协议规定缴纳风险抵押金;。

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82015年安全工作总结及2016年工作安排。

6.强化安全监管和“属地管理”，厂和车间、工段分工明确，监管得力，避免管理缺漏;。

7.实施定期检查与不定期检查相结合的方式，建立和完善承包商业绩考核。

十、加强设备管理，保证安全生产。

认真贯彻落实乌海能源公司无计划检修就是事故的理念，年初制定设备大修计划，每月制定设备检修计划，对一些重要设备的检修制定检修方案，并严格按照检修方案的步骤进行操作，从基础源头上提高安全保障能力。

设备检修方面：

针对煤化工板块提出的“泄漏就是事故”的管理理念，我厂加大对设备检维修的力度，严防跑、冒、滴、漏事故的发生，截止到10月底，我厂对设备进行大型检修和维护共计31项，全部顺利完成检修工作，保证设备的正常运行。

技改革新方面：

2、管式炉使用将近，内部管线壁厚腐蚀达到极限，为保证设备安全运行，今年更换两台管式炉。

92015年安全工作总结及2016年工作安排。

21锤固定式捣固机，提高了生产效率，保证了设备安全。

十一、环境综合治理进展。

随着国家对环境保护工作的进一步重视和更加严格的相关法律、法规、标准的实施，能否达标排放并逐年减排成了企业生存的硬性考核指标。针对以上情况，我们在去年到今年做了以下工作：

1、投资4700万，新建一套35000m/h的脱硫系统。该项目已于今年9月份完工。现正在试运行阶段。目前焦炉烟囱的so2排放监测值在100mg/m左右，比改造前排放值下降了60%左右。

2、投资3900万，新建2×50m/h生化水处理系统。该工程目前基本完工，正在由承建方进行设备、工艺调试。该项目完成后出水指标可达到《炼焦化学工业污染物排放标准》(gb16171-)一级标准的要求。

今年污染物排放情况：

so2平均排放浓度100mg/nm;nox平均排放浓度400mg/nm;烟尘平均排放浓度36.12mg/nm;废水处理后再利用，达零排放目标;工业废弃物掺煤炼焦零排放。

十二、职业健康工作开展情况。

我厂认真贯彻落实各项法律、法规，强化职业卫生目标责任制，不断提高职业卫生工作管理水平，今年在职业健康安全中做了以下几方面工作：

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煤矿季度工作计划篇二

以_理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的_、十七届三中、四中全会精神，在公司及矿委的正确领导下，坚定“转型发展、安全发展、和谐发展”的理念，进一步完善安全生产体制、推动工作创新，健全安全保障体系、构建安全生产长效机制，强化两个主体、落实安全责任，夯实监管基础，突出重点环节，深化专项整治，加强自身建设，有效遏制各类事故发生，推动我矿安全生产状况持续稳定发展。

1、全年无轻伤以上事故。

2、轻伤事故控制率在人次/万吨以下。

3、安全教育培训合格率为100%。

4、隐患整改合格率为100%。

坚持“以人为本、安全第一”的方针，质量标准化严格把关，以查“三违”查“隐患”，杜绝各类事故为重点，坚持每周二、周五隐患排查，摸清、搞准我矿在安全生产管理中存在的突出问题和薄弱环节，对井上、下各作业地点、井下停掘巷道、运输提升系统、机电设备管理、供电系统、通风系统、压风自救系统、火工品管理与使用、地面土建工程、矿区内交通、水沟清理、防洪、防雷电、所有职工住房、厂棚、库房等进行全面细致的排查，发现隐患立即进行排除，并坚持周三雷打不动的安全例会，向职工认真贯彻学习上级文件精神，及时总结上周安全生产存在问题及下周的安全工作部署。

矿领导及科室长严格执行了入井带班制度，并实行现场交接班，认真填写了当天和当班的安全生产运行情况，存在问题，处理结果，发现隐患及时排除，为安全生产创造良好的工作环境。

制定完善20xx年应急救援预案、灾害预防处理计划。完善各项安全生产管理制度，进一步规范职工的操作行为，同时强化制度的落实，利用周三安全例会、班前会进行贯彻学习，真正使制度能扎根于每位职工，使执行制度成为一种习惯，从而起到促进管理、促进安全生产工作的作用。

开展形式多样化的安全宣传活动，定期组织全矿职工观看安全培训录相带，进行安全知识竞赛活动等，通过这些活动在职工中营造了自觉守法、守纪的良好氛围，促进了我矿安全生产平稳发展。

1、认真组织开展“六月安全月”活动。按上级部署，结合我矿实际，在总结xx年“六月安全月”活动的基础上，围绕活动主题，进一步加大宣传力度，营造人人关注安全、人人重视安全的活动氛围。

3、深入贯彻国家《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》，继续推广“白国周班组管理法”，培养一支高素质班组长队伍，组织开展安全生产优秀班组创建活动，完善班组建设标准和考核办法，建立班组建设长效机制；强化警示教育，强化技能培训，落实全员安全责任，全面加强基层基础工作。

煤矿季度工作计划篇三

对于一个刚刚涉及煤矿防治水的新人来说，这是一个充满挑战的任务。为了我要调整工作心态、增强责任意识，充分学习并做好自己的工作。为此，在科室同事及兄弟科室热心帮助下，我逐步学习了防治水相关方面的知识，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名合格的员工，我订立了以下三季度工作计划：

一、地质方面：

1.按要求及时准确提供各种地质资料及说明书。

2.充实地质及水文地质预报内容并按时发放。

3.认真排查隐患，解决问题。

4.继续做好地面物探、钻探工作，为生产设计提供第一手资料。

5.继续做好地面裂隙调查工作。

6.对周边相邻矿井情况进行调查，并制定水文地质报告及安全措施。

7.加大学习力度，提高个人素质。

二、防治水方面：

1.认真贯彻执行《煤矿防治水工作条例》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、《煤矿防治水工作规定》及有关下发的防治水文件、会议精神，加强矿井水害隐患排查和水情预测预报工作，及时消除矿井水害隐患。

2.为每个新开口的掘进工作面编制探放水设计及安全技术措施，并下发至掘进队组进行学习和执行。

3.每月水情水害预报及时更新。

4.每月水情水害总结表的填写。

5.隐患排查分析记录的填写。

6.“雨季三防”巡检与落实情况记录表。

7.在每月初组织召开的防治水专项会议中，学习协调和解决防治水工作方面出现的难点和问题，总结上个月全矿涌水量变化及防治水所取得的成绩和不足，并对本月的防治水工作做好计划。

以上，是我三季度的计划，可能还很不成熟，希望公司领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导及同事的正确引导和帮助。我也会更加努力、认真负责的去对待工作。让工作充满生机和活力!

煤矿季度工作计划篇四

1.制度建设方面：年初厂里制定了《2015年职业病防治计划与实施方案》，并按计划开展各项职业卫生工作。

2.职业病防治经费实施情况：截止到10月份全厂共产生职业病防治经费86.6万元，其中包括职业卫生管理制度更新、标识牌更新、防护用品、宣传教育、作业场所危害因素检测及告知、防暑降温、员工健康监护以及技术改造等项目。

3.作业场所职业病危害因素检测情况：我厂的职业危害作业场所每月进行2次监测。监测结果全部通过职业卫生公告栏告知员工。不合格点均制定了整改措施，以保障员工身体健康。

4.宣传培训情况：4月25日至5月1日我厂组织开展了以“依法防治职业病，切实关爱劳动者”为主题的职业病防治法宣传周活动，通过发放宣传资料、培训学习等形式让员工了解我厂存在的主要职业病危害因素以及预防措施，提高员工自我防范意识，有效的预防职业病的发生。

5.防暑降温情况：6月份开始全面开展防暑降温工作，为员工发放防暑降温药品、用品，并要求车间合理安排员工工作时间，避免中午高温时段室外作业，防止发生由于中暑而导致的事故。6至9月份共投入防暑降温费用20多万元，期间未发生由于员工中暑导致安全事故的情况。

112015年安全工作总结及2016年工作安排。

织全厂员工进行职业健康体检，共体检399人，占全员人数的99%，其中接触粉尘135人、接触物理因素286人、接触毒物221人。完成了年初制定的工作目标。体检结束后安监科将体检结果及时告知员工本人并更新员工健康监护档案。

为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理及风险预控管理，并结合我厂安全生产实际，制定2016年安全生产工作安排。将安全生产工作纳入全年重要议事日程来抓，在深入推行安全风险预控管理体系过程中，严格贯彻落实各项安全生产规章制度及岗位职责，使安全工作做到“职责明确、警钟长鸣、常抓不懈”，为实现2016年安全生产目标管理而努力奋斗!

一、落实责任，全面开展安全绩效考核管理工作。

1.签订安全生产责任状。根据公司2016年安全目标管理工作要求，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“厂长与车间(部门)、车间与班组、班组与员工个人”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。

122015年安全工作总结及2016年工作安排。

表》、《工作任务卡》的工作要求，将考核进一步细化，体现公平、公正、公开的原则，能够真正的反映出员工在上班期间的安全绩效状况，确保安全生产稳定运行。

二、提升安全管理水平，完善安全管理基础。

以年初签订的健康安全环境责任状为指导，以安全管理规章制度为标准，以安全生产方针为原则，以班组安全管理为基础，以预防重点区域、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和违反劳动纪律为突破口，落实各项规章制度和安全职责，开创安全工作新局面，实现安全管理稳步运行。

三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识。

各部门车间要高度重视安全生产工作，把现场安全工作作为重要的工作来抓，认真贯彻落实方针及目标要求，进一步增强安全生产意识，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善岗位责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保安全生产。

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132015年安全工作总结及2016年工作安排。

根据一年来的安全生产运行现状，明确2016年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。具体实施如下：

1.认真开展厂级月度安全综合检查和专项安全检查，各生产车间每周进行一次安全自纠自查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门管理人员做好日常安全检查。

2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。

3.加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生。

4.对查出的事故隐患，要严格按照“五定”原则，及时组织整改，暂不能整改的，需提交延期申请，做好安全防范措施。

5、2015年截至到目前为止，上级主管部门以及我厂组织的日常检查及各类综合性检查查出的隐患现已全部按照“五定”原则整改完毕。下一步我厂将加大危险源排查整改力度，将危险源管控落实到现场，举一反三，抓好隐患排查整治工作。各车间、部门要紧密结合过去检查存在的问题和隐患，立足于“治隐患、防事故”和“全面排查、整体规划、防治结合”的原则，举一反三地从严、从深、从细排查各类安全隐患，做到横到边、纵到底，不留死角、不留盲区。严防隐患发展成为事故，严防类似隐患的重复出现。

五、全面推进安全风险预控管理体系建设工作。

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142015年安全工作总结及2016年工作安排。

15年根据集团公司安全风险预控管理体系建立的要求，我厂积极组织人员学习体系标准，深刻领会集团建立风险预控管理体系精神，对照标准细化要素内容，明确各部门在体系建立过程中职责。通过体系的建立，将各要素对照的工作有机的结合起来，完善了各层次工作内容。由于15年蒙西公司新建立安全风险预控管理体系，而我厂自建立体系至今执行的相关要求都是依据乌海能源公司建立起来的，16年在我厂决定在做好本厂体系推进工作的基础上，要加大与蒙西公司体系同步协调的工作，使我厂的体系建立工作在蒙西公司的指导与推动下，完善并持续改进，确保体系运行上下一致，业务协调统一。

六、继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高员工安全综合素质。

1.加强对员工的安全教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，根据年初制定的培训计划组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。

2.认真组织学习和贯彻执行上级下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。

152015年安全工作总结及2016年工作安排。

题板报、发放安全宣传册、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导车间和班组提升安全文化理念，强化管理，落实责任。

七、加强工艺和设备管理，促进技术革新改造。

继续下大力气加强工艺、设备管理，落实责任考核，使我厂设备、工艺管理水平达到集团公司新的规范要求，是今年最为迫切的工作之一。

工艺、设备管理是我厂安全管理的薄弱环节。由于设备故障影响生产还时有发生，“跑冒滴漏”现象依然存在。为坚决贯彻集团公司“泄漏就是事故”的先进理念，提升我厂工艺管理水平已刻不容缓。工艺管理方面，各车间要严格执行工艺制度，按操作规程操作。生产技术部要加大工艺指标考核力度，优化系统工艺，提高系统安全系数。设备方面重点是加强大中型设备和特种设备的管理，严格执行定期大中修和保养制度。特种设备要严格按照《特种设备安全监察条例》的相关规定执行管理。

16年，从新修订完善操作法，根据一年来岗位员工实际操作对照操作规程文件执行情况来看，目前的操作规程相关的内容还是不够详细、具体，内容存在缺项、操作步骤未从安全性的角度出发去考虑，操作顺序有出入有待进一步的论证。

八、持续规范承包商管理，不断提升管理水平。

162015年安全工作总结及2016年工作安排。

监督管理。除继续执行以往的严格要求外，还要加大对车间安全监管责任的追究落实。车间要继续承担属地管理责任，严格内部安全责任分工，做到区域承包、划片管理、职责明确。安监科将进一步做好监查工作，对违章现象严厉打击、对失职人员严厉追究。

年度内从职能部门到各分管车间，严格执行承包方安全管理规定，一丝不苟，不徇人情，努力促成新建脱硫系统项目、生化项目试运行全过程安全无事故。

九、继续细化隐患分级管理，落实隐患责任考核追究继续实行安全结构工资考核办法、落实安全责任期金制度和隐患责任追究管理规定。对年内多次发生违章的个人，除不兑现安全责任期金外，还要依据《员工不安全行为管理规定》进行处理。同时，对当班工段长、技术主管和车间主任也要根据担当的责任落实追究。对安全措施编制、现场管理、隐患排查不到位的有关责任人员，实行更加严格的责任追究，从严处理。

十、加大预案现场处置方案演练力度。

172015年安全工作总结及2016年工作安排。

提升。我们要求每一次的演练活动要注重质量，保证演练的响应迅速、预案启动的及时、演练评价的到位，演练一次是一次，在每一次的演练中都能够发现不足，确保演练过程得到持续改进。通过演练锻炼和提高岗位员工的在突发应急情况下的现场处置能力。

16年我厂将继续坚持“走出去、请进来”的原则，积极与周边煤化工板块兄弟单位进行交流沟通，将好的东西请进来，不断提升改进自身管理水平，确保我厂在年终体系审核验收过程中顺利达标，实现安全生产长周期运行。

焦化一厂。

二〇一五年十一月二十四日。

煤矿季度工作计划篇五

继续全面贯彻落实集团公司及龙化公司安全工作精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以人为本，建立起长效的安全管理机制，层层落实安全责任，切实保障职工生命和国家财产安全，以质量标准化为基础，推进全员安全管理，夯实安全工作基础，现将四季度安全工作总体安排如下：

一、指导思想。

在矿业公司冬季安全生产管理中，要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段，安全质量标准化为管理主线，狠抓“三大体系”建设和全员安全培训教育，全面落实安全生产责任制，以人为本，开展冬季百日安全生产活动，为全年安全工作做好收尾工作。

二、工作目标。

1、杜绝轻伤、重伤和二级非伤亡事故。

2、矿领导干部跟、值班无空岗。

3、达到集团公司一级质量标准化标准。

4、开展百日安全生产活动，最好冬季“三防”工作。

三、安全管理规定。

习惯性违章，宁听骂声，不听哭声。

2、认真落实领导干部值班、下井跟班规定，深入井下一线，亲自排查隐患，超前防范事故，真正做到“不安全不生产、隐患不除不生产、质量不达标不生产、安全没有把握不生产”和安全生产“六不准”，确保四季度实现安全零事故。特种作业人员必须持证上岗，严格做到不迟下不早上、不空班漏岗规定。

3、加大隐患查处力度，消灭车辆事故、机电事故、爆破事故、冬季“三防”事故等各项事故，严格查处“三违”行为。

4、每星期安全监察部门组织全矿安全质量大检查、并根据自查情况现场落实整改，并对所查问题进行通报处罚。

5、加大对“三违”人员排查和处理力度。按照矿要求充分发挥班组长兵头将尾的职能，提高跟班队长、班长安全责任心，加大对危险人物的排查，消除人的不安全行为；认真落实职工互保联保工作制度，大力开展反“三违”和习惯性违章活动，坚决杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象，凡查出的“三违”人员一律停工从严进行处理。

6、继续加大质量标准化工作力度，保证生产现场实现动态达标，凡达不到标准的必须停产进行整改。

7、加强机电运输安全管理。切实加强对机电线路的安全管理，必须保证100%安全可靠；加强各类安全保护检查维护，确保安全运行。

8、坚持抓重点、重点抓，对施工地点进行认真研究，充分。

考虑到各种不确定因素，制定出严密、完善的安全生产措施，确保我矿各项工作能够有序开展。

9、切实做好地面安全管理工作，切实抓好冬季“三防”工作，加强地面安全监管。

2013年9月6日。

煤矿季度工作计划篇六

县妇联党支部第四季度工作计划**x年，市妇联机关党支部在党组的正确领导下，以***理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观，全面贯彻落实党的17大、17届三中四中全会精神，坚持党要管党、从严治党的方针，切实加强党的思想政治建设、组织建设、作风建设和制度建设，进一步提高了党员干部的思想政治素质，使党支部工作提高到了一个新的水平，保证了单位各项工作任务的完成，现将一年来的工作情况总结如下：

一、深入学习实践科学发展观活动成效显著。

自3月27日市妇联召开了学习实践科学发展观动员大会以后，我们就结合工作实际，在学习调研、分析检查、整改落实三个阶段分别制定了具体的实施方案，在确保完成规定动作的基础上,增加了自选动作，保证了学习实践活动的针对性和可操作性。在学习调研阶段，按照方案要求，我们采取了培训与自学相结合、集体辅导与个人写心得笔记相结合、专题会议与见缝插针相结合、理论学习与工作实践相结合等方式，使学习实践科学发展观活动学有效果干有方向。全体党员写学习体会14篇，深入基层开展了“妇女权益保障”、“五好文明家庭发展状况”、“女干部在村两委中参政议政情况”、“村级女干部对妇联工作的意见、建议和要求”、“妇联系统对盛市妇联工作的意见、建议和要求”等调研活动，参加调研活动9人次，写调研文章8篇。党组成员基本通读了规定的三本书，做了8千字左右的读书笔记。每个党员干部也认真学习了规定的两本书，做了重点记录，写读书笔记3千字以上。在分析检查阶段，为了多方听取意见，形成发展共识，查找突出问题，明确工作思路。我们通过座谈、走访、发放征求意见函等途径，开门纳谏。先后召开机关干部、人大女代表、政协女委员、基层妇联干部、各界妇女代表及相关部门领导座谈会4次，发放征求意见表200份，设立征求意见箱，在襄樊妇女网公开征询，全方位、多层次地听取单位内部和社会各界的意见建议。收到反馈意见函60份，经梳理为6个方面31条。在认真查找突出问题的基础上，市妇联领导班子作了分析检查报告。报告总结了党的17大以来，市妇联在贯彻落实科学发展观，推进妇女儿童工作发展方面取得的成效，同时，又从学习抓得不够到位;工作作风不够扎实;品牌工作成片推动不够，影响力不够;参与经济工作，为企业分忧解难不够;横向联系交流、资源共享不够;干部队伍管理还需加强等六个方面认真查找了妇联在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，经过深入剖析，找到了问题和差距产生的根源，明确了整改的方向和措施。在整改落实阶段，我们组织召开了妇联全体党员干部大会，通报了党组学习实践科学发展观《分析检查报告》并进行了评议，参加评议的人员对妇联今后发展提出了许多好的意见和建议。6月18日，我们组织了离退休老领导、老同志、在职全体党员干部对妇联党组整改落实情况和活动开展情况进行了满意度测评，测评结果满意率为100%，达到了预期的目的。

二、加强理论学习提高党员干部的思想政治素质。

今年以来，我们以深入学习实践科学发展观活动为契机，组织党员干部认真学习党的17大精神、中国妇女十大工作报告、***同全国妇联新一届领导班子成员和中国妇女十大部分代表座谈时的重要讲话、xx省妇女十大工作报告等。学习《毛泽东******论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》。通过学习，引导党员干部全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。同时，我们还组织党员干部认真学习党纪国法，系统学习了《公务员法》、《党章》、《中国***纪律处分条例》、《妇女权益保障法》、《婚姻法》、《未成年人保***》等。除此之外，我们还在党员干部中深入开展理想信念教育、党的`光荣传统和优良作风教育、社会主义荣辱观教育、廉洁自律教育，引导干部牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，从思想深处自觉按照党员干部和人民公仆的要求来规范和约束自己的言行，弘扬新风正气，抵御歪风邪气，进一步增强了党员干部的廉政意识和公仆意识。

三、积极开展活动营造***过硬的干部队伍。

煤矿季度工作计划篇七

(一)提高认识，加强领导，落实安全生产责任。

全面落实集团公司和龙化公司关于安全生产工作的部署。进一步完善各项安全生产规章制度，严格执行文件、制度和安全工作各项要求，宣传到职工落实到岗位。要“严”字当头，严格执行安全生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的有关责任人，绝不姑息迁就，必须严肃处理，坚决消灭习惯性违章、违规行为，确保安全生产。

(二)以人为本，强化培训，实现个体本质安全。

第三季度，公司进一步强化职工安全培训和教育，把培训教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓，努力提高职工自主保安意识和安全技术素质。在上半年培训基础上计划对各单位员工进行培训，同时继续采取深入基层现场培训的方式进行培训。

各单位要抓好日常培训，做到“五个一”、“九落实”，认真开好班前会，坚持“六必讲”，做到天天讲，班班讲，安全注意事项了然于胸。坚持强制性安全培训，帮助广大职工做到“三懂四会”，全面提高广大职工的安全素质。

(三)加强基础管理。

1、狠抓现场安全管理，营造安全可靠的生产环境。坑下要以。

汽车运输为重点，加强对重点岗位人员的安全法规和制度教育，加强设备管理;抓好生产现场边坡、道路、土挡、爆破、供电、罩头等现场管理工作，其他单位要结合实际，抓好道路交通、火工品以及防火、防盗、用电等方面管理，防止各类事故的发生。

2、继续完善生产安全事故应急救援体系，提高应急救援能力，公司及各单位要进一步修订和细化应急救援预案，公示应急救援流程，普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识，适时组织演练，保证应急救援措施到位，减少损失。

3、严格执行领导干部入坑带班和值班值宿制度。露天采区、

运输区运输公司要做到24小时有领导现场监督指挥，不仅要保证下坑时间，更要履行职责，强化现场监督检查，发挥好领导干部下坑带班指挥、协调安全生产的作用。

4、继续抓好质量标准化工作，以质量保安全、促生产。牢固树立“质量是安全的前提，质量是生产的保障”这一理念，把质量标准化建设贯穿于安全、生产、经营等项工作的全过程。对安全质量标准化重点项目要按照时间节点保质保量完成。

5、加强地面安全管理。层层落实安全生产责任制，建立健全各项安全管理制度，配足专兼职安全管理人员，第三季度，日常安全管理的重点是春季防火(火药库加强附近枯枝落叶清理)、防盗、防触电、防机械伤人、防房屋倒塌、防锅炉压力容器事故，相关业务部门要定期组织检查，对危及安全生产的要责令停产整顿，防止意外事故发生。

6、广泛开展各类安全活动，大力提升企业安全文化品质。第。

三季度，有针对性的开展“安全月”、“班组安全生产”以及安全大检查等活动，利用电视台、宣传画廊、板报等宣传阵地，大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级公司和我公司的各项管理规定，广泛宣传其他企业安全管理的先进经验和具体措施，营造浓郁的安全文化氛围，使“关注安全、珍爱生命”的理念深入人心，以活动保安全，以安全促生产。

7、按照国家和集团公司要求加强危化品管理工作，做好特种作业人员培训。

8、做好环保和节能减排基础和统计报表工作。

9、保卫处强化职责。加大对偷盗矿山煤炭、物资违法犯罪的打击力度，全天候进行治安巡逻防控，强化各辖区监管工作，狠抓企业内部治安防范工作。同时，加强对易燃、易爆物品的管理工作，消除安全隐患。

(四)加大安全生产投入，提高安全装备水平。

继续加大安全基础设施投入，按照国家规定标准提取安全生产费用，严格落实《安全生产费用提取和使用管理办法》，确保安全费用专项提取，专款专用，安监部门要按照年初龙化公司审批的安全生产费用使用计划，每月编制安全费用使用计划，严格按计划进行使用。

(五)推进隐患排查治理工作，确保安全生产。

1、全面落实隐患排查治理责任，尤其要落实技术业务部门和岗位人员的隐患排查治理责任，狠抓生产管理、技术管理、现场管理及“三违”行为，隐患查处，突出重大隐患查处，重大隐患要紧盯不放，一抓到底，凡存在重大隐患，难以确保安全生产的，必须做到先安全后生产。

煤矿季度工作计划篇八

（一）煤矿企业必须制定具体的停产复工方案。各煤矿企业要全面进行安全隐患排查和整改，认真抓好复产复工前从业人员的教育和培训，落实各项安全保障措施，特别是送电、供电和专业队伍排放瓦斯等安全技术措施。只有在各类安全隐患整改到位、各项安全技术措施全面落实的条件下，再向地方人民政府及其有关部门申请复产复工验收。

（二）地方政府及煤矿安全监管部门要认真抓好对停产停工煤矿的复产验收工作，指定专人负责，制定验收方案、程序和标准，抓好节后煤矿复产验收工作是确保四季度和全年煤矿安全工作的关键。复产验收要坚持“谁验收、谁负责、谁签字、谁负责”的原则，对验收不合格的煤矿、坚决不予复产，做到验收合格一处、恢复生产一处。对证照到期矿井、有重大安全生产隐患未消除的矿井、有安全生产条件缺陷的矿井以及已经公告关闭的矿井，一律不得恢复生产。

（三）各煤监分局要督促地方政府及其有关部门开好复产片区的安全生产会议，要把停工后复产的矿井作为监察重点。切实加强对井下作业现场的检查，尤其是通风系统和瓦斯管理的督查，对未经验收或验收把关不严达不到安全生产条件的矿井，要立即责令停工停产，经地方政府及有关部门重新组织验收合格后方可复产。

（四）组织开展对节后煤矿复产验收工作督查。各产煤市（州）要组织对所辖区域产煤县（市、区）复产工作进行督查，省安监局（-煤监局）组织督查组对重点产煤市（州）煤矿节后复产情况进行督查（附督查安排）。

（一）各煤矿企业要深刻吸取河南平顶山市新华四矿“”特别重大瓦斯爆炸事故和我省今年发生的多起较大瓦斯事故教训，认真按照《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（_令446号）和《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》规定，开展一次“一通三防”隐患大排查，重点检查采掘部署是否合理，通风系统是否完善，通风瓦斯管理是否到位。对查出的隐患要制定详细的整改计划，落实责任、资金、措施、时限，同时制定应急预案。整改隐患时，要制定切实有效的安全技术措施，严防事故发生。

（二）切实加强煤矿现场管理。矿井通风系统不可靠，局部通风管理不到位，瓦斯监控系统运行不正常，煤与瓦斯突出矿井和开采突出煤层的矿井未建立固定瓦斯抽采系统和落实“四位一体”防突措施的一律不得组织生产。对高瓦斯矿井无专用回风井的，各地还应立即逐一清理并责令煤矿企业限期整改达到要求，所有高瓦斯矿井在201x年底前，必须具备专用回风井系统。

（三）认真贯彻落实_今年9月份在江西南昌召开的全国煤矿瓦斯防治工作会议精神，切实抓好煤矿瓦斯抽采利用工作。凡开采突出煤层的矿井，必须按规定在20-年底之前开展煤与瓦斯突出危险性鉴定或申请戴帽，逾期未完成的，要责令煤矿停产整顿。高瓦斯矿井应上未上瓦斯抽采系统的，一律不得恢复生产。

（四）各煤监分局要结合全年的“三项监察”计划和6月份我省开展的异地集中交叉监察、7月份开展的隐患排查治理和督促检查、9月份开展的“迎国庆、保安全”煤矿安全大检查活动查出的“一通三防”带倾向性的问题，会同地方煤矿安全监管部门开展一次“一通三防”专项监察，对存在重大安全隐患仍然生产的矿井要予以重处。

（五）切实抓好煤矿瓦斯治理示范体系“双百工程”示范建设。各级政府和部门要根据《_安委会办公室关于加强煤矿瓦斯治理工作体系示范工程建设的通知》（安委办[20-]2号）精神，按照《-省人民政府安全生产委员会办公室关于瓦斯治理示范工作体系示范建设的意见》（川安办[20-]32号）的具体安排，落实专职机构和人员抓好示范建设工程。特别是古蔺县、筠连县、江安县、荥经县、宣汉县5个瓦斯治理示范县和鲁班山北矿等示范矿井必须加快进度，确保20-年完成建设任务。各有关产煤市县要在12月初组织对今年达标的示范县和示范矿井的初步验收，并将情况报省安办，省安监局（-煤监局）将于12月下旬组织验收，明年1月迎接国家安监总局和国家煤监局的验收。

对今年我省下达的已经公告关闭的矿井，地方政府及煤矿安全责任部门要高度重视，必须在年底前按照关闭标准关实、关死、不留后患，坚决防止矿井拖延关闭和逃避关闭行为，坚决打击关闭前的违法突击生产。要按照“先关闭、后整合”的原则，规范进入整合程序，严禁借整合之名行生产之实，严禁边技改边生产。对纳入资源整合和改扩建矿井，地方政府要派驻矿安监员务必要盯死、盯牢，防止违规组织生产。要进一步健全联合执法和共同执法机制，落实责任和措施，组织开展打击煤矿非法开采、违法生产的联合执法行动，重点打击假整合真生产、私挖乱采、超层越界、关闭矿井死灰复燃等违法行为。

按去年8月内江现场会确定的首批36个示范矿井及今年省安办《关于进一步抓好煤矿安全高效矿井建设工作的通知》（川安办[200-]43号）确定的201处建设矿井名单，逐矿落实建设方案，强力推进安全高效矿井建设工作。省安办将于12月对此项工作组织专项检查，并将建设情况进行通报。

要严格执行《煤矿生产安全事故报告和调查处理规定》，坚持“四不放过”原则，严格煤矿事故查处。对瞒报、谎报、迟报事故的单位和责任人员要从严查处，要严格煤矿事故责任追究。对四季度内发生一般死亡事故的矿井，除给予经济处罚外，并责令停产整顿1个月，经验收合格后方可恢复生产；对发生较大及以上事故的矿井，除按经济顶格处罚外，还要由有资质的中介机构经过专项评价，并责令煤矿停产整顿3个月以上，情况严重的，要提请地方人民政府予以关闭。

对煤矿存在超通风能力、超定员、超强度生产和瓦斯超限作业的；煤与瓦斯突出矿井，未依照规定实施防突措施的；矿井通风系统不完善、不稳定、不可靠的；矿井未建立安全监控系统或者监控系统运行不正常的；高瓦斯矿井未建立瓦斯抽采系统或者抽采系统运行不正常的；有严重水患，未采取有效措施的；超层越界开采的；新建、改建、扩改以及资源整合矿井安全设施未经过煤矿安全监察机构验收擅自生产的，以及违反建设程序、未经核准（审批）的；矿井安全生产许可证等证照到期未按规定延续的；高瓦斯及煤层有自燃发火倾向性的矿井采用前进式采煤方法开采的；未配齐特种作业人员或未经培训合格上岗等重大违法行为，要按照《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（_令446号）规定，从严下达行政指令、从严实施行政处罚、从严责令停产整顿、从严追究有关人员责任。

煤矿季度工作计划篇九

紧紧围绕我煤矿生产经营中心工作，认真贯彻落实国务院颁布的《企业、事业单位内部治安保卫条例》，坚持“预防为主、单位负责，突出重点、保障安全”的工作方针。坚持“谁主管、谁负责”和“社会治安综合治理一票否决制”为原则，认真落实稳定工作责任制和治安经济责任制，全面构建煤矿内部治安防范，维稳长效机制，实现发案下降，员工违法犯罪减少，员工队伍稳定，治安秩序良好的工作目标，为全公司各项工作的开展营造良好的内部治安环境。

1、全煤矿治安形势稳定，杜绝重大刑事案件、治安灾害事故和火灾事故的发生，重点防范部位无盗窃案件的发生，要害部位无重大责任事故和破坏性事故发生。

2、煤矿党组织充分发挥综合治理和平安建设领导小组成员的作用，形成齐抓共管的格局。

3、深入开展“平安模范区队”等创建活动，组织有序、措施得力、成效显著，社会治安安全单位合格率在95%以上。

4、加强政治思想教育工作和法制教育工作，杜绝集体上访、停产事件发生。

5、加强矿区内暂住人口的管理，登记率达100%。

6、加强民事纠纷调解工作，积极化解矛盾，杜绝民转刑案件发生。

7、完善劳动关系预警机制，依法调解和处理劳动关系，维护企业和职工合法权益。

（一）把维护稳定摆在首位，坚持稳定压倒一切。

1、广辟信息渠道，及时解决问题，积极开展调查研究，及时发现和掌握各类不安定因素，对反馈的问题进行综合分析，对有可能发生影响的问题，积极制定措施妥善解决。

2、正确疏导矛盾，化解各种纠纷。积极疏导各类矛盾，化解消极因素，做到及早发现，正确疏导，将矛盾控制在基层，消灭在萌芽状态，杜绝和防止集体上访事件的发生。

3、做好突发性事件的预防和准备工作，树立超前意识，制定可行性预案，确保各类问题发现早、控制住、处理好。

（二）坚持标本兼治、打防结合，全面落实综治措施

坚持不懈的加大违法犯罪行为的打击力度，结合企业实际，强化工作措施，适时开展专项斗争和各项治理活动，确保治安秩序稳定。

完善防范机制，最大限度地降低可防性案件的发案率。深入发动群众，落实群防群治措施，提高自防自治能力，进一步落实人防、技防、设施防“三位一体”的防范措施，提高重点防范部位和要害场所的监控能力。加强和改进思想政治工作，深入开展形势、政策、民主法制教育，引导职工增强法制观念，依法办事、遵纪守法，坚决同一切违法犯罪行为作斗争，自觉维护公司安定团结的大好局面。

（三）强化基础建设，开展系列创安活动，提高综合防控能力。

1、深入持久地开展以创建“平安模范区队”为重点的系列创安活动，把社会治安综合治理各项措施落实在实处，消除隐患、堵塞漏洞，不给犯罪分子以可乘之机。

2、加强治安保卫工作规范化建设，夯实工作基础，全面落实责任。按照规范管理的要求，强化管理措施，做好治安保卫基础防范工作。

3、加强暂住人口管理，采取切实有效的措施，规范管理，进一步提高暂住人口管理水平。

煤矿季度工作计划篇十

1、加强通风系统管理，努力确保通风系统稳定可靠。每月由通风矿长组织，科队领导和技术人员参加，对矿井风道检查和通风系统审查。针对炮采工作面受条件限制，风量不足且风道断面小失修率高通风设施多且难于管理等现象，每天派专人对采面通风系统进行巡视检查，发现问题，立即进行处理。

2、认真制定并严格执行巷道贯通措施和串联通风措施。巷道贯通均由通风队长以上干部跟班指挥，确保安全贯通并按计划调改通风系3、根据矿井所需风量大小，合理调整主扇叶片角度，做到了安全、经济、合理。通过以上严格管理，使我矿通风系统没有出现紊乱现象的发生。

1、强化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必须悬挂便携式一氧检测仪和便携式甲烷检测仪，瓦斯超限坚决停止作业。

2、对通风科科员进行分工，实行分段负责制，多层把关并配备工作手册，将巡视路线上的瓦斯情况记录在册，对发现的问题进行处理和汇报。

3、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制，坚持瓦斯超限就是事故。出现炮后瓦斯超限情况，及时追查相关责任人的责任。严格按规程执行，全煤掘进工作面必须采取分次爆破，有效的减少了炮后瓦斯超限的现象发生。

4、齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，在交接手册签字的同时在规定电话地点坚持每班向区调度汇报制度。

加强局部通风管理，消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施，努力提高局部通风的风筒质量，保证风筒末端离掘进头不超米，风筒吊挂平直，逢环必挂。全年局部通风机通风地点共14处，其中：南一切眼接拆风筒500米，回风巷掘进接拆风筒760米，西轨掘进接拆风筒900米，副立井绕道掘进接拆风筒150主斜井掘进接拆风筒800米，运输巷掘进接拆风筒700米，一采区联络巷接风筒200米拆风筒100米，306进风联络巷接风筒6001001采区进风巷接风筒150米，1001采区回风巷接风筒400年共接风筒5360米，拆风筒4110米。安装局扇28台，拆除局扇14。

在通风设施管理上，做到了能够建永久设施的，绝不建临时设施，同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的，合理稳定通风系统，保证通风设施稳定可靠。20xx年，全矿共预计建筑风门设施12道(其中西轨道巷道)；永久密闭14道，挡风墙64道；打栅栏70个，栅栏、风门、闭墙及挡风墙均刷白，累计维修密闭58道，维修风门16道。安装风门闭锁6。

配合机电队安装压风自救装置14个，供水施救装置14。

按“一通三防”质量标准化要求，结合我矿实际情况制定了瓦斯员管理制度、密闭工和防尘工管理制度，考勤管理办法及员工请销假制度，并严格执行。

由于南山煤矿通风队人员大部分来自附近农村，无工作经验、素质较低，所以对员工加强安全培训是20xx年培训工作头等大事，积极参加培训中心组织的每次培训、通风区技术人员每月对员工进行为期4天的培训，每天4小时，同时于每天班前会抽出15分钟认真学习业务知识，月末实施考核，根据各项考核成绩进行优胜劣汰、奖罚等处理。现经我科和矿培训中心培训后95%以上的员工的专业知识已合格。

我队积极响应公司及矿的号召，大力开展“手指口述”安全确认法，对员工进行多次集体培训和个别特训，现我队所有员工均能熟练执行“手指口述”法。

因井下进行喷浆，带来风筒管理难度大，防尘效果差等等问题。但所存在的问题均将在以后的工作中逐步加以解决。随着标准的提高，我队尚待努力进取，以缩小工作差距，我们愿积极努力的工作为南山矿安全生产把住“一通三防”安全关，为确保矿井安全贡献自己的力量。

煤矿季度工作计划篇十一

以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的历史进程中；以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平；以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患；以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神；以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质，煤矿工作计划。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

二、工作目标。

蓝图绘就，目标确定，关键在于抓好落实。为使目标如期实现，要切实做好以下四方面工作：

1、转变观念，明确奋斗目标。

俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”，心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此，面对新的工作岗位，新的工作环境，今年要突出做好两个方面的工作：

（一）加强认识，转变工作角色。

面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必须做到“一个转变，一个认清”，即转变工作角色，认清工作形势。为此，一方面要加强认识，提高意识，要从大局意识出发，站在可持续发展的高度上，牢固树立”三百六十行，行行出状元”和“既来之，则安之”的观念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，积极融入企业发展的大潮中，工作计划《煤矿工作计划》。

（二）实事求是，重建职业规划。

目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因此，一方面要本着实事求是、适当超前的原则，重新建立职业生涯发展规划，制定出未来三年的发展目标，然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清晰的目标，随着目标的攀升与实现，努力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素质的不断提升；另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一。

总结。

确保目标不流于形式促进各项目标顺利进行。

2、加强学习，提升个人素质。

学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进步，忽视学习就是忽视进步，放弃学习就是放弃进步，要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终，要通过学习达到“身强体健”。因此，要从三方面着手：

思想政治一直是我国国家企业的优良传统，随着社会的发展，人们的思想越来越活跃，更善于观察问题，分析问题，思考问题。作为一名新世纪的青年，更要自觉加强思想政治的学习，使自己更好的服务于企业，服务社会。因此，要积极做好以下三方面：

一要加强邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习，运用马克思主义的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观，在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫，增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。

煤矿季度工作计划篇十二

员的水平。坚持不懈、始终如一的抓好安全生产水平，确保安全生产无事故。加大成本控制力度，把投入的费用降到最低限度，力争获取的收益。

一、工作思路。

以党的十七大精神为指导，牢固树立以人为本的科学发展观，全面贯彻县委、县政府、煤碳工业局，关于加强煤矿安全工作的一系列重要决策部署。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深入推进安全生产专项整治活动，落实隐患排查治理各项措施，普及安全法规和安全知识，弘扬安全文化，建立安全生产长效机制，推动安全生产状况的持续稳定好转，实现“转型发展、安全发展、和谐发展”。

二、工作重点。

根据上述总体思路，突出抓好以下七项工作：

(一)夯实两基：基层、基础。

加强基层和基础工作，要把安全工作的重心放在基层班组。班组要确保安全生产各项方针政策、法律法规和指示指令，在基层贯彻到底。要从建立标准体系、对标达标、考核奖惩等环节着手，把安全质量标准化活动广泛开展起来，深入持久地坚持下去，尽快建成安全质量标准化样板矿井、样板班组，夯实煤矿安全工作的基础。同时扎实做好采掘计划的审批、实施，煤矿作业规程、操作规程的完善，灾害预防与处理计划的制定，各种图纸的及时填绘、定期交换，加强班组建设、现场管理等基础工作。

(二)用好两支队伍：矿级领导带班、安全监管小组。

矿井安全生产经营管理人员必须严格执行领导干部的入井跟班制度，成立跟班领导小组，坚持24小时跟班制，跟班领导、股室、队组管理干部必须与职工同上同下。尤其是矿长、副矿长、总工程师，除了例行跟班下井外，经常突击入井检查，发现真实情况，掌握第一手材料，以便正确指挥生产，解决安全生产中出现的问题。同时，自五人小组监管以来，小组成员严格按照有关的法律法规落实各项规章制度，真正做到“日监测、周报告、月分析”，即“日监测”：每天现场管理人员对每一个生产环节、每一时段生产过程都要做到监测管理，及时发现和纠正各种违章行为，同时保证做到工人不出井、管理人员不下班。“周报告”：就是小组成员将每一周的工作情况及时梳理、总结，并报告有关主管部门。“月分析”：就是小组成员每月要召集矿有关人员对当月安全生产情况进行认真的分析，对存在的问题提出整改的意见，并安排下月工作，真正做到安全生产心中有数。

(三)建设两制：体制、机制。

完善安全生产管理体制，落实机制，及时建立健全完善各级管理人员、技术人员的安全生产责任制、职能股室的安全生产责任制和各工种的安全岗位责任制。按照《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规的规定，完善并落实各级安全第一责任者的安全责任。各级安全生产经营管理人员的安全生产责任必须确保企业主要负责人的安全生产责任完全分解和落实，坚持管人、管事必须管安全的原则，同时必须以法律法规为根据，以制度建设为基础，以考核细则为依据，以实测数据为凭据，实施严格的考核。明确责任，落实专人负责，加强监督管理，建立有效的激励约束机制，坚持不懈地认真执行，形成落实机制，保障各项安全基础管理工作落实到位。

(四)抓住两重点：瓦斯、水害防治。

在瓦斯治理方面，我公司时刻保持对矿井瓦斯治理长期性、艰巨性和复杂性的清醒认识，把瓦斯治理作为矿井安全管理的核心和关键。一是设置瓦斯治理机构，并重点配备专业技术人员，建立了职责明确的瓦斯治理责任制。二是瓦斯检查员严格按照瓦斯巡回检查路线图表进行检查，杜绝空班、漏检、假检。三是我们从源头强化控制，保障各类瓦斯检测设备的灵敏可靠，各类瓦斯设备传感器的安装、使用、校验，必须符合规定的要求。四是调度室监控系统由专职人员24小时值班，一出现异常情况及时汇报。五是巷道局部通风机由指定人员管理，保证正常运转，确保我公司安全生产。

在水害防治方面，我公司按照省、市、县各级政府的要求和文件精神，始终坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，全面落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。一是牢固树立“有掘必探、有采必探”的理念，结合矿区实际编制防治水中长期规划和年度计划，编制探放水设计，制定探放水现场作业安全措施，在采掘过程中严格落实探放水措施，二是矿值班领导、专职技术人员定期检查防治水工作措施落实情况，技术人员随班下井指导，确保防治水工作做到“防范排查常态化”。

煤矿季度工作计划篇十三

深到落实科学发展观，以人为本，牢固树立安全发展理念，积极推进煤矿兼并重组、整顿关闭工作，淘汰落后产能，调整煤炭行业结构，进一步提高煤炭工业发展的质量和效率。

第二，目标任务。

进一步减少煤矿事故，有效预防、坚决遏制重特大事故，确保全省煤矿事故总量、死亡人数控制在指标以内。

第三，工作重点。

1，高度重视煤矿安全生产工作。

2，进一步规范生产经营活动。

3，开展深入的调查和风险管理。

4，要加强现场安全管理。

5，加强生产过程的领导职责划分。

6，加强煤炭企业调度指挥系统技术工作。

7，指挥系统煤炭建设工作作用。

8，。加强煤矿企业安全生产施工管理。

9，持续安全培训教育。

10，加强煤矿企业劳动管理。

11，加强安全质量标准化建设。

煤矿季度工作计划篇十四

认真对照国家、省、市煤管、监察部门的有关要求，严格按aq1029-20xx标准、结合相关的验收标准，严格的对安全监测监控系统进行检查、验收。包括煤矿是否建立安全监测监控系统的管理组织机构、是否制定安全监测监控系统管理制度和安全监测监控系统异常情况应急响应预案以及软、硬件设备的投入与使用情况等，都要认真对照严格把关。从源头上彻底消灭煤矿安全监测监控系统上存在的各方面隐患，确保在监测监控系统管理上开工一家合格一家。

结合我局对企业的标准化考评工作，认真对照地方煤矿质量标准化考核标准严抓细管。做到服务与监管相结合努力使地方煤矿的安全监测监控系统质量标准化均达到c及以上。

无论是专项检查还是日常的监管检查中除按国家与省市的相关要求、标准、法律、法规规定外，严格按《阜新市地方煤矿安全监控系统监察与处罚暂行规定》进行对照处罚。

总之，20xx年我区的煤炭监管工作仍然是责任重大。安全监测监控系统的运行与管理工作尤其重要，我们一定积极配合好局领导的各方面工作，努力完成好上级交给的各项任务为确保我区20xx年煤炭事业的安全发展做贡献！