对于一项任务的完成，不仅要看结果，还要注重其过程中的各种收获和教训。总结时可以结合自身经验和感悟，提出一些个人的思考和建议。以下是一些经典的总结范文，希望可以给大家一些启发和思路。

刷新简历的时间篇一

时间型是最简便也是使用最普遍的格式，按时间顺序来写简历，人事经理很容就能了解到你在什么时候，在那里做过什么工作，当你在原来从事的行业求职时，时间型简历是一种很好的简历方式。

一、人事经理往往对你前半部分的.经历根本不感兴趣，比如你小学曾经是少先队员，初中当了半年生活委员等等，往往还没有看到你最有意义的经历，人事经理就把你的简历扔到一边了。

二、有很多企业招人很直接，他们对你的经历一点兴趣都没有，他们只想了解你现在具备了什么样的能力，他们懒得从你的经历中去发掘你的能力，只想看到结果。

刷新简历的时间篇二

时间型简历怎么制作呢？下面来详细了解下：

这样的简历是以时间先后为序的。正确的写法是用倒叙的方式，从现在的情况写起，然后倒叙到自己的第一份工作。不要从第一份工作写到现在。因为许多雇主会觉得这样很混乱。这样就可能造成你把最重要的相关经历放到了最后，而如果对方只快速浏览一眼简历的话，那样就对你没什么帮助了。

大多数雇主愿意看到简历是以倒叙的方式呈现，这样他们只需一眼就能很容易看到你的工作记录了。后面我们提供了一份时间型简历的例子，在附录部分我们还提供了更多的例子。

列出职务头衔。

有时候职务头衔的含义是模糊的.不能准确反映你的实际的角色，你就可以做些变动或者在括号里说明。例如：

不要写：团队领导。

要写成：团队的行政事务领导或经理。

或者写：附队领导(管理5人团队的行政工作)。

列出雇主。

如果公司被收购、兼并、由别人接管或名称已更改，

要清楚地写出来，

例如：xxx公司(现为yyy集团)写上每项工作的职责和成绩。

要用主动形式的语言描述你曾做了什么工作。

应该用一般人容易理解的语言来描述你的成绩，特别是当你所在行业有许多专业技术词汇时，以及有在部队的经历时。这就像你在向一个孩子解释这件事。只不过是在讲给成人听。要把同样的内容变得有意思并且令人难忘。

尽可能地使用那些恰当的词，让你的经历和成绩听起来完全符合申请的工作。

列出每份工作的参加日期(精确到月)

例如：

9月月至3月。

如果在两份工作之间有短暂的空白时间.你可以把日期以年份的形式列出来，例如，

不要写：6月至3月。

205月至3月。

要写成：206月至年初。

2006年初至月。

在下列情况下你可以用时间格式的简历：

你有一系列相关工作经验，而且职位在上升。

你有从事相同类型工作的经验。

你有连续的工作经历或早期只有短暂的空白时期。

刷新简历的时间篇三

很多单位面试，只是简单的谈话，这对于很多有技术有能力人群来说不一定是什么好事，反而对那些冠冕堂皇能说会道的人成功率反而会高一些。所以单位安排面试，不能只是简单的谈话，除非你有能透过表面看本质的眼睛。作为hr判断力很重要。

一、面谈提问技巧。

1.提问的方式。

(1)终止式。

只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解这个职位?”、“你是不是喜欢做×××(某个职位)?”。这种问话方式明快简洁，但是少用为妙，因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。

(2)开放式。

开放式提问迫使应聘者非回答不可，“你对ojt(onthejobtraining=工作场所教育)有什么看法?”、“你对目前的市场形势看法如何?”。

开放式提问是最正确、应用最多的问话方式。

(3)引导式。

问话的目的在于引导应聘者回答你所希望的答案。如“你对目前的市场形势看法如何?……不是很好吧?”

这种问法一般来说最好避免，除非你心中有数。

(4)假想式。

采用“如果”的问题方式，如“如果你与客户谈判，你会怎样安排呢?”。若是用的得当，很可能让你了解应聘者的想法和能力。

(5)单选式。

问话要求应聘者在两害之中取其轻。如“你跳槽，是认为自己不能胜任呢?还是认为自己太自负?这种问法未免过分,应该避免。

(6)多项式。

同时连续提出好几个问题。如“你以前的职位都做些什么?有什么特点?你在职位上有什么优势?劣势?”这种问法很难得到完善的答案。

2.主持人的“自问”准备。

面试之前，主试人最好进行以下“自问”准备，让自己“心里有数”，从而提高成功录用机会：

(1)该申请人需要具备怎样的人际沟通技巧和技术性技能，才能胜任有关职位?

(2)我需要该申请人在有关职位上工作多久?

(3)该申请人以前在有关职位上工作了多久?

(4)我们将会给予什么样的晋升机会?会安排训练吗?

(5)假如有关人选的工作表不如意或对工作的要求过高，我将会面对什么困难?

(6)该申请人将会与途径样的同事合作?我需要他们一起参与大幅度的过程吗?

(7)我将与该申请人以什么形式合作?

(8)该申请人在工作范畴上有机会代表公司对外发言或传播消息吗?

3.如何编制面试问话提纲。

(1)面试提纲是整个面试过程中的问话提纲。主试人根据面试提纲,向应聘者提出问题，了解应聘者素质和能力，控制面试进程。

(2)面试提纲必须围绕面试的重点内容来编制。

(3)提问的题目应具体、明确。

(4)面试提纲由若干面试项目组成，如“公关能力”、“专业知识”、“敬业精神”等。每一面试项目均应编制相应的提问提纲以便面试时有针对性地提问、考察。

(5)同时，应聘者有着不同的情况和经历，不必要每个人选都用同一套提纲依序一问到底。因此，每一面试项目可从不同角度出一组题目，以便于面试时选择。

(6)面试提纲可以分为通用提纲和重点提纲两部分。通用提纲涉及问题较多，适合于提问各类应聘者。重点提纲则是针对应聘者的特点提出的，以便对职位要求中有代表性的东西有所了解。

二、面谈放松技巧。

在面谈前的准备阶段，主试人的主要工作，其实是设法令自己及应聘者放松。

1.让自己放松。

有些主试人喜欢利用招聘面谈，来向其他高级同事证明他有高明的面谈技巧，或令应聘者无言以对的口才，他们可能会发问一些极难回答的问题，令面谈气氛向负面方向发展。也有一些主试人自以为可操生杀大权，手握尚方宝剑，态度因而较为倨傲，不乐意用亲切友善的行为来与应聘者接触，无形中为面谈加压，令应聘者心理负上额外的担子。

这种行为首先会令主试人分心，难以集中精神准备面谈;而且，有经验的应聘者便会乘虚而入，趁主试人自顾不暇之际将准备已久的台词背诵出来，引导主试人步入面试的误区(有关面试误区的讲述见下文)，作出了错误的招聘决定。而经验较浅的应聘者会因此比较紧张，影响正常发挥。

下列方法可协助主试人，在进行招聘面谈前，令自己平静下来：

(1)面谈前十五分钟，结束其他工作，从会议中走出来，或放下手头上的文件;到洗手间走一趟，整理一下衣装，慢慢地走回办公室。

(2)取出应聘者的资料，翻看一遍，不要强逼自己记忆，只需记着姓名，便足以顺利地打开话匣。

(3)将原先拟好的面谈问题，放入档案夹内，现翻看“面谈评价量表”，重温要在面谈中了解的各个工作表现、维度。

(4)若面谈室没有纸和笔，准备两枝笔及一些纸张。

(5)准备名片，应聘者可能会索取。

(6)开始面谈前，心中念一遍：“我已准备好了。”向自己微笑，然后请人通知应聘者准备。

2.让应聘者放松。

一般而言，应聘者会比主试人较为紧张，一些不善于控制自己情绪的人，表现会因此而大大地失准。主试人也许以为，他看看应聘者如何在面对陌生人的压力下作出反应，会有了解其日后的工作表现。但实际的情况是，公司中只有很少数岗位的工作，是要求员工在陌生人前有敏捷得体的反应，大多数工作都会与“处变表现”无关。倘若你主持的面谈往往使那些处变不惊的人胜出，那么你的机构便未必有其他特长的成员了。所以为了较为准确的评价应聘者的日常工作表现，主试人应千方百计令他感到舒服自在，从而渐渐适应了面谈的气氛，将自己发挥出来。

令应聘者放松的工作，应在面谈开始前，而非在面谈过程中运用，否则应聘者阵脚已乱，要重新镇定下来并非易事。下面简单列出一些方法，可协助应聘者放松自己：

(1)通知应聘者来面谈时，除了要清楚说明日期、时间及地址外，还要说明下列事项：

向谁报到。

带什么证明文件、附加资料。

公司联络电话。

(2)预先通知接待员，应聘者约在何时到此，应往何处等候。

(3)预留房间，让应聘者静静地等待，不会被其他访客及同事骚扰。

(4)若需要应聘者在面谈前填写资料表或接受技术性测验，必须预留充分时间，及准备有效的文具。

(5)征求应聘者的同意，给予饮品。

(6)不要让应聘者等候超过十五分钟。

(7)将已接受面谈的应聘者，与未接受者分开。

(8)若主试人希望将面谈过程录音或录影，必须先行知会应聘者，及征求同意。

一切准备就绪，招聘面谈便可以在压力最低的情况下开始，双方的表现都会因而保持水准。

三、面谈评价方法。

主试人须将面谈阶段及决策阶段分开，不应在进行面谈时，同时评量应征者，或作出招聘决定。在进行招聘面谈时，主试人必须有计划地发问，认真聆听、观察及记录，而面试评价及招聘决策要在下一步进行。

1.招聘面试评价程序。

(1)面试记录。

面试过程中要及时记录。

不能写下主观及概括性的词，也不应将应聘者说的话用自己的方式来描述，而是用逐字记录”方式来写，这样有利用对应聘者的表现进行区分，避免不同的就职者得到差不多的评语记录。

(2)填写评价量表。

尽量不要翻阅其他应聘者的评量表。

根据原先订下的工作要求来评分。

不要在本步骤中作出招聘决定。

评分时应参考上一步骤的记录，重温应聘者的回答重点，留意与该工作表现维度有关的问题，然后写下评分。

极力避免主观因素的影响，要从记录中找寻证据支持自己，切勿以印象或个人喜好作准则。若记录没有支持证据，该项工作表现维度便应获低分，主试人在评分时，要竭力保持客观，脑海中应只有应征者的行为表现，而非个人相貌、学历、身材等到背景资料。

(3)检查评分与记录。

应该取出记录来核对一遍，看看不同的应征者则否有相同的回答。若真的有类似的答案出现，主试人还要进一步检查评量表，看看他是否给予相同的评分。

相同的行为表现，应该给予相同的评分。换句话说，无论应征者是谁，只要他曾作出一些与工作要求符合的行为，主试人便给予高分，反之则给予低分。

主试人还要从评量表中，将一些关键性评价要素的评分检查一下，比较高分者与低分者的答案，重新看看他们的行为表现，是否与评分匹配。若有需要，主试人在此时可调整评分。

(4)作招聘决定。

在同分的情况下，主试人需要查阅评价量表，若使用加权量表，在权重较高类获得高分的应聘者，应首先考虑聘用。

2.面试评价量表设计。

面试评价量表由若干评价要素构成，是在面试过程中主试人现场评价记录应聘者在回答各评价要素中表现优劣程度的计量表。由于面试就是要根据应聘工作职位的要求对应聘者进行评价，以明确应聘者是否具备任职条件的过程，因此，设计面试评价量表时，诸评价要素除反映工作职位要求外，还应当是可以通过面试的技巧进行评价。

(1)面试评价量表构成。

姓名、考号、性别、年龄。

应聘职位。

面试项目(评价要素)。

评价标准与等级。

评语栏。

考官签字栏。

其他。

(2)计分标准。

要使面试评分尽量具有客观性，在设计评价量表时，应使评分有一个确定的计分幅度及评价标准。

a.评价标准等级，在设计面试评价量表时，可把面试标准等级分为三级、四级、五级等，在一等级有一定的标准内容，在评分等级的用词上，尽量体现等距原则，保持分寸、程度和数量上的连续性，避免幅度较大的跳跃。

b.将各等级进行量化。等级量化就是对各评价标准予以刻度。可以是定量的，如1、2、3、4、5……分10、20、30、40、50......;也可以是定性的，如优、良、中、差、劣或a、b、c、d、e。

(3)面试评价量表格式。

面试评价量表一般有三种：

a.问卷式评价量表。

运用问卷形式，将所要评价的项目列举出来，由主试人根据应聘者在面试中的表现进行评审。

b.等级标准评价量表。

选定本次面试的诸评价要素，将每一要素划分若干标准等级。考官根据应聘表现给予评分。

c.综合评价量表。

按提问顺序记分，其每一评价要素对应若干项，最后将各项平均得分综合统计在一张评价表上。此种量表由面试提问单、提问记分表、综合计分评价表三部分构成。

四、避免面谈误区。

在面试过程中，有以下几个误区，是必须注意避免的：

1.“坏事传千里”效应。

不少主试人在聆听面试对象陈述之后，会倾向较为相信负面性的资料，而对正面性资料的相信程度调低。与俗语所谓“好事不出门，坏事传千里”吻合，即人们对负面的事物有较深印象，也有兴趣知道更多。在招聘面谈时，这个现象会令主试人“偏听”，作出招聘决定时会有偏差。

2.近因效应(“大型交响曲”效应、先入为主效应)。

根据心理学的记忆规律，主试人往往对面谈开始时和结束时的内容印象较深。这好像在听一首大型交响曲时，有些听众会集中欣赏开头及结束部分，对中段较为陌生。若应聘者懂得在开场白及综合发言时多下一点功夫，他取得良好印象的机会便会提高。相反而言，那些秩序渐进，在中段表现良好，但结束前又归于平淡的应聘者，可能会被评为表现平平。

3.光环效应。

不少面试人心中有一个理想的应聘者形象，或称为典型。如果发现了某人在某方面符合自己的理想，就好象给这个人套上一个光环一样，误以为他在所有方面都是好的，因此影响面试人对面试对象作出客观正确的评价。这种现象亦可称为“光环效应”(haloeffect)。

4.“脱线风筝”现象。

不自觉地与面试对象谈一些与工作无关的内容，令面谈失去方向，这样，就有机会主应聘者占有面谈主动，向着对自己有利的方向发展下去。也往往使与面试人谈得投契的应聘者占优势。

5.“只听不看”现象。

主试人把精力集中在记录面试对象的回答，而忘记了观察面试对象本人。主试人要全心全意地观察应征者的反应行为，来印证他的说话的内容，检查两者是否一样。

五、主试人的选择与训练。

1.谁担任主试人。

(1)用人部门主管。

(2)人力资源部主管。

(3)中高级职位由总经理或副总经理担任主试人。

(4)一般初次面试由人力资源部实施，人力资源部主管或指定人员担任主试人。通过初次面试,过滤学历、经历、资格等基本要求不适合的人选。复试或带有评定性质的面试由用人部门主管担任主试人。

(5)面试组一般由人力资源部主管、用人部门主管和其他甄选专家或高级主管组成。

2.主试人条件。

(1)良好的个人修养和品格。

(2)具备相关专业知识。

(3)善于把握人际关系。

(4)公正客观。

(5)能熟练运用面试技巧。

(6)了解组织状况和职位要求。

3.主试人训练。

面试是一项专门的技术，主试人训练有助于面试的成功。

(1)面试技术训练。

(2)对组织状况和职位要求作深入了解。

(3)进行“如何代表公司”的训练。面试是双向的，不仅主试人面试应聘者，应聘者也在面试公司，因此，主试人代表的是整个公司。进行“如何代表公司”的训练有助于达成高素质的人才对公司及应聘职位的认同。

[有多少面试只是看形象？]。

刷新简历的时间篇四

刷新简历的时间篇五

简历要与大公司沾边当人事经理搜索人才时，一般会以关键字“知名企业名称+职位名称”，比如消费品行业可能喜欢可口可乐及宝洁的人，人事经理会这样搜索：“可口可乐+销售经理”，系统会搜索到简历中出现以上关键字的求职者，如果你的简历里出现知名企业名称的字样，就可以被搜索到：“我在××矿泉水公司工作，成功地令竞争对手――可口可乐旗下的天与地矿泉水在当地的市场份额减少……”;“我在可口可乐的广州白云区经销商工作”等。这样就提高了人事经理浏览简历的机会!

经常刷新简历当人事经理搜索人才时，符合条件的简历是按刷新的时间顺序排列的，人事经理一般只会看前面一两页。很多求职者其实并不知道刷新简历可以获得更多求职机会。因此每次登录，最好都刷新简历，刷新以后，就能排在前面，更容易被人事经理看到!

不要只应聘最近三天的职位一般求职者认为，刚刚发布的最新招聘信息肯定是成功率最高的，其实不然。因为很多企业人事经理没有及时地登陆刷新刊登的职位，所以求职者在搜索职位时刚刷新的职位会排在前面，这些职位应聘的人多，竞争大。相反，一些职位已经是半个月甚至两个月前的，应聘的人少，成功率反而高。

让你的邮件永远在最前面你要知道每天人事经理看求职者邮箱，他们其实是很懒的，100多页简历的邮件他们最多只看前5页!你现在应该知道为什么你的求职简历永远没有回应!

新颖的邮件标题一个朋友发了100多封邮件求职都没有任何反应，因为应聘做文员的太多了，而这个朋友做过空姐，当她将邮件标题改为“空姐来广州找工作”，结果三天之内有30多个男人事经理通知她面试，3个月找不到工作的她转而变成3天获得十多份工作选择。你现在知道邮件标题的重要性了吧!

简历最好放靓照对于人事经理来说，每天需要浏览大量简历，在同等的条件下，一般会先通知有照片的求职者来面试，因为通过照片，人事经理对应聘者又多了几分了解。如果是美女，被通知的可能性就更大。对于一般职位如文职人员之类，即使你不漂亮，也照一个艺术照，就增多了面试机会，毕竟很现实的是，简历的目的就是有面试的机会，其它就要靠实力和运气了。

网申简历四大“潜规则”

千万不要把简历只作为附件发出去一个职位的招聘信息发出去后，会有大量的应聘邮件塞进邮箱，这对于hr来说简直是对耐心的巨大考验。当他好不容易熬到打开你的邮件，居然发现还要再打开附件才能看到简历。要知道，打开附件又需要一段“漫长”的时间，很可能就在这段时间里，hr终于不耐烦了，轻点鼠标“删除”了。

对照用人单位的要求写简历有一个最简单的窍门，就是对照着用人单位刊登的职位招聘要求写简历。很多求职者都忽视了这一点，嗦嗦写了很多，但其中对上用人单位胃口的却很少。用人单位要的是什么，不就是招聘广告上的那几点吗?所以，研究他的招聘要求是很重要的。

如要应聘的是市场部经理，对方要求是最好有4a广告公司经验，而你正好有，那么在邮件主题上就写上“具有5年4a广告公司市场部管理经验”。建议应聘者，如果非常中意对方公司，不妨用自己的邮箱发送简历。

在招聘网站填写资料时姓名一栏加上简短的特长自述如果是用招聘网站系统发送，建议求职者在填写招聘网站的资料时，在姓名一栏加上非常简短的特长自述，因为他们是有字符限制的，所以只能是很简短的几个词。

网申外企离不开各国特点。

把简历寄给外国企业，要始终站在阅读你简历的人的立场上考虑，简历应当容易理解，且在文化上应为其所接受，一定要在简历中用你的经历向人力资源经理证明，你会很容易融入这家企业的。比如，你感兴趣的是ibm的某一个职位，一定要让人感觉到你的稳重、严谨、协作精神;若你感兴趣的是微软的某一个职位，不妨张扬一下你的个性。

网申英语国家应遵循严格的方式。

在英语国家(美国、英国、澳大利亚等)，人们喜欢干脆利落，开门见山，因此求职者应在简历开头就明确写出求职目标;同时他们喜欢求职者的语言富有生气且言之有物，因此，你应写上一些精确的信息、具体的时间以及体现你特定方面能力的具体数字或你为原来所在工作部门赢得的利润额等等。

中国学生特别喜欢附上各种各样的证书以证明自己的能力，这一点在美国是可以被接受的，但所附证书一定要与你所申请的工作有关。在求职美国企业时，不要忘记在简历上尽可能详细地写明你的工作经验，所有可显示出你能力及实际经验的信息都将在美国企业的招聘中为你加重砝码。

最后，你最好在简历末尾写上：本人将在某一时间打电话给招聘者以确定是否可能得到面试机会。同时，在面试过后，千万不要忘记写信给面试人，对其接待了你表示感谢。他们对应聘者的做事方式及其求职的方式非常看重，对他们来讲，这些都能显示出你的工作能力。

网申欧洲国家慎谈年龄。

在欧洲国家，人们非常看重年龄，认为某些职业是有年龄限制的。例如：你60岁时仍去申请销售一职，在欧洲几乎被认为是不可能的。因此，在对欧洲国家的面试中，你对年龄和经验最好应当谨慎。另外，在有些欧洲国家中会有一些特别的习惯，例如90%的法国、意大利及德国企业内部流行笔迹测试，若你的求职信不是手写的，有些企业甚至拒绝阅读。

网申日本切记“循规蹈矩”

在日本，最好在开头写上你的处世能力、性格特征、社会活动及体育运动特长。对于日本招聘者来讲，他们喜欢那些曾从事过团体活动的人。同时，应聘日本企业，你最好在简历上最大限度地突出你所受的大学教育的细节。简历必须用日文书写，千万不要用英文。而且，日本人喜欢按时间顺序书写的简历，甚至可以从小学写起。经验对于日本人无关紧要，因为在企业以后的工作中就可学到;要强调的是你的合作精神而不是领导才能。口吻应尽量礼貌，因为在这个崇尚礼貌的国家，这一点是基本的要求。这一点倒是与中国礼仪之邦的某些习惯相吻合。

刷新简历的时间篇六

社保缴纳金的高低和什么有关系?这个可能不少人都没有真正搞清楚，尤其是大学生更不清楚。大家想当然地认为就是企业开出的薪水，这可是不对的，社保费用和你的基本工资有关而不是你的所有收入，比如说公司计薪方式是工资结合提成，那么社保费用就是根据工资计算的。如果企业缴纳社保费用低那说明其开出的工资低，这样的企业是否值得我们投个人简历?你会说当然不值得，但是这种公司会采用下面的方式忽悠求职者。

他们会说如果工资越低那么缴税越少，而且自己支付的社保费用也会少一些，拿到手里的钱自然会少。但是社保费用是公司和个人共同致支付的，如此公司能够少交不少的钱，其实不管谁支付那么社保最终都是归我们自己的，这里面的钱都是属于我们的，所以公司的目的可不是为了我们，而是为了自己，作为公司怎么可能真正为员工着想?他们总想着如何从员工身上攫取更大的`利益。

这对于公司还有另一个好处，就是可以少支付不少的工资，名其名曰干多少活就给多少钱，实际上就是怕开了过高的固定工资后，公司一些人干的事情没这么多那么企业就吃亏了。作为求职者则应该选择工资较高的企业，一定不能选择这种变相压低工资的企业，打着缴纳社保费用低等口号去忽悠求职者，其实就是想开低工资压榨员工而已。记住正规的、有实力的公司一般都是固定工资为主的计薪方式，而不会开出全市最低水平线工资，不要听信所谓的提成等东西，工资不行就不值得我们投个人简历。

刷新简历的时间篇七

《墨子》中有言“甘瓜苦蒂，天下物无全美”。天下没有完美的人和事物，每一个人和事物都有缺陷，因此不断刷新自我就尤为重要。《刷新》一书由微软第三任ceo萨提亚・纳德拉所著，全书主要阐述了20xx年其任ceo以来带领微软所进行的变革之路，并简要回顾了其青年时的求学历程以及家庭生活。

在20xx年萨提亚上任之前，由于微软执着于以windows操作系统和office业务为主打业务的中心思想，错失了在搜索引擎、社交网络、移动互联网领域内的多重创新机会，因此迅速在相关领域落后于谷歌、苹果、亚马逊等竞争对手，再加上企业内部长期各自为政的形势，微软的未来令人担忧。在内忧外患的情况下，萨提亚推行一系列“新政”形成了以拥抱同理心，培养“无所不学”的求知欲和建立成长型思维为核心的新一代企业文化，完成了企业文化的软刷新。在业务上，刷新企业发展方向，不再以传统windows操作系统、office业务为核心业务，并放弃已被竞争者远远甩在身后的移动互联网业务，转而去抢占云革命先机，在混合现实、人工智能和量子计算三大领域进行布局，完成了企业业务的硬刷新。

从目前看萨提亚的“刷新”使微软成功转型，并获得巨大成功。全书给人以很大启发尤其是在领导力及企业管理方面，但今天我更想去分享在书中领悟到的个体“刷新”的三个方面，即拥抱同理心、培养“无所不学”的求知欲以及建立成长型思维。

拥抱同理心，本书从始至终数次提到同理心的重要性，萨提亚的同理心最初源自他的儿子，一名先天的脑瘫儿。在照顾儿子的过程中，他深刻体会到了同理心的重要性，并运用到公司管理中。就如现在微软的使命“予力全球每一个人、每一个组织成就不凡”，为他人赋能就是最好同理心的体现。工作生活中与人交往、业务开展的诸多不顺，很多正是因为不够拥有同理心所造成。“己所不欲，勿施于人”，拥抱同理心就要求我们要做到“推己及人”：一方面自己不喜欢或不愿意接受的东西千万不要强加给别人；另一方面懂得认同别人，多站在别人的立场上多去思考问题。

培养“无所不学”的求知欲，萨提亚通过不断的学习和深入的思考明确了公司三个增长层面上的投资策略，即发展今天的核心业务和技术，为未来孵化新创意和新产品，投资于长期的突破。“无所不学”的求知欲对领导企业而言直接决定了是否能够为企业“预见机遇，抢占先机”，对个人而言亦是相同。苏霍姆林斯基曾说“求知欲，好奇心――这是人的永恒的，不可改变的特性”。个人在社会中发展，应时刻保持对事物的求知欲，这种品质是让自己保持竞争力，保持先进性的重要手段。只有当我们拥有足够的求知欲，方能更加有效的应对今天这个知识大爆炸的时代。

建立成长型思维，《终身成长：重新定义成功的思维模式》一书中，区分了两种心智模式，即成长型思维模式和固化型思维模式。萨提亚认为，一个人无法去准确地预测未来科技变化，但是成长型思维模式可以使他更好地对不确定性做出反应，并且在技术快速变化的情况下，去纠正自己所犯的错误。在第四次工业革命的今天，人工智能，虚拟现实，量子信息技术等技术深刻影响着我们的工作生活，应对新环境下的机遇与挑战，建立成长型思维，将使我们能够不断“刷新”自我，以积极的`方式去拥抱外部的不确定，并迅速做出调整。

阅读萨提亚这本书让我深受启发，并为我了解当代卓越企业领导人的人生观与世界观提供了新的洞见。通过拥抱同理心、培养“无所不学”的求知欲以及建立成长型思维不断“刷新”自我，使自己拥有更多的勇气去拥抱这个精彩多变的世界。刷新自我，不忘初心，不负使命，重新出发，遇见更好的未来。

刷新简历的时间篇八

现在，不少求职都都会选择网上找工作。那么，网上个人简历怎么写呢？需要注意哪几个方面呢？请看本文分析。

1.好好研究、撰写个人简历，并挑选一份适合自己的个人简历表格式。

2.搜集填写个人简历表时必要资料，并有条理列出。

3.突出你的.才能与技能。

4.强调个人的优点、成就与能力。

5.运用简明清晰格式，以便快速、清楚阅读。

6.简历表的页数以不超过两页为宜。

7.准备一页具个人特色的求职信。

8.强化未来目标与人生规划。

9.每年最少两次定期修正简历表。

10.若资格不符，主动以电话和e－mail询问，并等待适合的机会。

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刷新简历的时间篇九

仝换丽，郑州大学材料科学与工程学院应届毕业生。她最近实习结束以后，找工作再次提上了日程。她开始上网浏览，搜索招聘会信息，并在一些人才网站寻找适合自己的岗位。“招聘会上求职的人比较多，提前上网查阅，有更充足的时间了解招聘单位和岗位。招聘会上，目标比较明确，更有信心地面对招聘人员。”仝换丽说。目前，她已在网上投了三份简历，选择的岗位都是与自己所学专业有关的质量管理、生产管理等岗位，也有不限专业的销售岗位。

仝换丽说，她投简历的都是近期要到学校举行招聘会的企业。“在网上浏览信息可以，真正求职还是觉得面对面心里更踏实点儿。”

不断刷新求职简历。

黎婉茹，郑州航院旅游管理学院应届毕业生。她的第一份工作就是通过网络找到的。

“网上投递简历是网络求职的重要步骤。好的.简历可能就意味着求职成功的开端。”黎婉茹说，一个月前，她在一些人才招聘网发送了求职简历，没想到简历刚发出去没几天就得到了回复。她认为，如今招聘网站令人眼花缭乱，招聘单位五花八门，比人才市场多多了。不仅有需求信息，还有招聘单位的背景及相关情况的介绍。

黎婉茹说:“网络招聘给毕业生和用人单位提供了广阔空间和交流平台。但是通过一段时间的网上求职，我发现一般好一点的大公司很少有通过网络招聘的，有的也是很少数，而且收到回复的概率也是很小的，有时甚至石沉大海。”黎婉茹提醒说，网络求职最重要的一点就是:要主动出击！登录网站后搜索你想要的职位发送简历过去，网络求职就像电话营销一样，没有量的积累是很难有胜算的，要增加成功的几率就要广泛撒网。再有一点，简历需要经常刷新，让所投简历排名靠前。

网络求职防陷阱。

魏崇昂，河南商业高等专科学校电子商务专业应届毕业生。

魏崇昂在大学求学期间，就经常在网上寻找工作。“网络信息的快速性和即时性使我们在找工作的时候喜欢选择这种方式。”魏崇昂说，网上求职存在的信息过时、虚假、个人信息泄漏等陷阱，也给网络求职者带来了很大困惑。

“对求职者来说，欺诈虚假信息造成心理伤害的同时，还可能致使个人资料泄露。”魏崇昂说，“我真的很担心坏人拿我的个人资料去干坏事，然后再嫁祸到我身上。”

魏崇昂提醒，有些招聘网站将一些过时的招聘信息也发布在网上，使得求职者常常看到大量过时失效信息。所以，在网络求职过程中要擦亮眼睛，慎投简历。

刷新简历的时间篇十

制作简历是“技术活”，好的简历能带给你不少面试机会，但如果简历有问题，也就必定会减少你的面试机会，下面就来看看简历及简历投递的常见错误吧。

1.简历上没有标明应聘的职位。

由于很多人在向应聘公司邮寄简历或传真简历未注明应聘职位，导致失去面试机会的情况还是很多的。切记，你适合什么工作，应该是自己明确选择，也要让别人一眼看到。而千万不要让看你简历的人看了几遍你的简历都不知道你要应聘什么工作。任何公司都不是缺什么岗位，就让你面试什么岗位，不要让看你简历的人做选择题目。

2.重复向一家公司的多个职位投出简历。

不同职位可能对应公司的不同部门，要知道，不同的岗位要求不同，面试的考官也可能不同;这么做让可能会让人事部门的人无从选择，导致有可能失去面试机会。

3.简历内容太繁多、太复杂，有的简历甚至有几十页。

要做到简历的内容简洁明了，包括个人基本信息、学历，个人工作经历和业绩清楚。一般来说，应届生的简历篇幅在1—2页a4纸。工作经历丰富、业绩突出的人可以适当写的长一些。因为每份简历的阅读时间是很短的，写得过多也会让读你简历的人觉得太啰嗦，除非你的简历有特别吸引别人的地方。

4.无论应聘任何公司的相关工作，求职信和简历都没任何变化。

在应聘不同公司的不同职位时，与应聘职位无关的兴趣爱好、实习经历尽量要少写，而反之，相关的内容要多写。因为你要明白，看你简历的人的目的是要了解你是否适合相关的工作，所以你的简历内容要根据应聘要求展开，而不能一成不变。你必须要对你所应聘的职位、公司有一定的了解。

5.简历的字体太小。

避免过长的篇幅和密密麻麻的小字，注意，看你简历的人一天要看许多简历，要换位思考，不要让看你简历的人太疲劳啊!

6.简历写的比较平淡，对于自己的优势没有突出。

简历中需要突出自己应聘这份职位的优势，所以简历中需要有所突出，对于自己的优势和特长，要想办法从自身的简历中体现出来，比如要突出一些相关的工作业绩和培训经历等等(最好是用不同颜色大小的字体做突出)。如果简历写得很平淡无奇，自然很难引起阅读简历人的兴趣，阅读你这份简历的人也不会在你这份简历上多花时间看了。

刷新简历的时间篇十一

在求职的时候，也许你投递了无数的简历，回复的多少？简历的`回复率直接与你的简历制作有关，如何提高你的简历回复率呢？写点文字，告慰双方。一个来自金星，一个来自火星。明白到双方的沟通方式就好。

这个数字告诉我们的是：没有投递超过50份简历的人，不要唧唧歪歪，内心不平。继续投递，安静地等待概率发生。

还有一个理由，现在求职网站，企业购买招聘服务是按照月购买的。一般登出来的前两周就能够找到人，所以后两周投中的机率就等于零。这也提醒求职者多多刷新，日期越新鲜的，越有可能。

刷新简历的时间篇十二

浙江工商大学26日刚举行了杭州经济技术开发区专场招聘会，百余家用人单位排排坐，今天又有一场专场校园招聘会，明年1月份还有一场大规模招聘会。在该校就业办老师的笔记本上，密密麻麻记录的'都是专场招聘会安排。浙商大就业办负责人孙鹰介绍，从现在起至明年6月底，学校的专场招聘会将连轴举行。粗粗数下，基本上每天都有一两家企业进驻学校进行招聘。

从浙商大首场招聘会上，用人单位的反映看，注意投简历时的现场礼仪和细节，比买套西装、礼服更得企业的心。

“其实招聘会现场投递简历的过程，就是学生接受单位首轮面试的时机。要相信心理学上的第一印象效应。”某酒店招聘官表示，像回答问题时有些同学只顾自己滔滔不绝，或是抹鼻子、抿嘴唇、两手紧握，目光游离，直接打断面试官话语，这些都是面试中应该避免的。出现紧张情绪时，同学们可以通过面试前喝水、听轻音乐、深呼吸、片刻冥想、轻按太阳穴位、咀嚼口香糖等一些简便易行的方式，给自己减压。

刷新简历的时间篇十三

企业进行网上招聘，一般通过两种渠道，一种是企业在网上登招聘广告，应聘者通过发送电子邮件来让企业认识自己；另一种则是企业查阅网络的人才简历库，通过对人员简历的筛选来获得需要的人才。

网上招聘是企业招聘的核心渠道，我们不主张应聘者如天女散花似的投递简历。选择企业和职位一定要有针对性，分析自己的.优劣势，确定下一步的职业取向，选择与自己匹配度较高的企业发送简历。如果有特别想去的企业，要事先多做一些功课，对这个企业了解比较细致，对岗位要求理解透彻，才能在网上招聘环节胜出。如果应聘外企，建议应聘者的自我评价部分写得精彩一些，最好能有让人眼前一亮的字段出现。

需要提醒应聘者注意的是，一定要经常到注册的网站将简历激活更新。很多应聘者在注册之后会发现很长时间都没有企业与自己取得联系，原因是网站每天都有相当多的人注册简历，网站会按照时间自动排列这些资料。只有不断刷新，企业才能及时看到应聘者的个人简历。