通过写读后感，我们可以对自己的阅读体验进行回顾和评价，深入思考其中的道理和意义。如何写一篇有思想、有情感、有观点的读后感？请跟随我的步骤一起来探讨。这些读者的读后感或许会成为你阅读后的思考的起点。

老板不在读后感篇一

老板不在读后感篇二

财务经理的“功力”，绝不仅仅在于年终那左右为难的一“账”，其实关键还在日常，你的功夫下到了没有。

作为老板的下级，从事的工作又是多数老板所不熟知的领域，同时却掌握着公司的生存命脉……一听就让人头大，但这是现实。财务经理们要想使自己的工作卓有成效，就必须学会向上管理，也就是“管理”你的老板。通过花一定的时间和精力“管理”好老板，并在与老板的博弈过程中取得老板与自己的利益最大化。

先要了解他。

要“管理”老板，首先就要了解他。了解他的目标，了解他的优缺点。

老板的目标就是公司的目标，有时这种目标真的与冠冕堂皇的对外宣传有所不同，但你却首先必须了解，才能帮助他正确地决策。

他的长处、短处在哪里?他的工作方式是什么?他希望别人的工作方式是什么?有了这些基本的了解，同老板打交道时你就不会是一头雾水、不知所措了。进而你还可以因势利导，与老板相互取长补短，从而避免冲突、误解和问题的发生。

王能光认为：要想了解自己的老板，还必须经过站位的转变，不要认为自己是一个助手，是一个参谋，要转变到自己“就是”老板，这样就可以体会到自己需要的东西。要将财务专业的话语转变为普通的简单的话语表述，要让自己学大家的语言，而不是相反。“其实你和老板之间一般不会有本质的对立，如果存在不一致，其根源大多数存在于双方对问题的视角不一致。在这种情况下，解决矛盾最好的办法是学会角色互换，了解对方，多从对方的角度理解问题，找出区别点和共同点，这样往往会找到解决问题的途径。”他说。

确实，不要以为老板知道的跟你一样多，因为你才是专业人员。你要做的是，假设他有了解的能力，进而教会他。薛素文就经常能够把财务报表“翻译”成图表，再用老板们经常用的管理或经济词汇(而不是会计用语)，甚至是通俗的语言表达出来。这样老板就能非常清楚地了解公司的财务情况，自然也非常支持你。

用“报告”帮助他。

所以财务经理在给老板提供的每一份报告中，一定要有中心思想，即要抓住核心，哪怕是要提交一份规范的资产负债表，也得把负债表中涉及的每个数字后面的“实质”表述清楚，比如：我们把负债表的“中心思想”定位在“风险预警”上，如果没有一份关于存货或应收款安全程度的辅助信息，则是一份不完整的报告。如果准备充分，报告完整，你才有足够的说服力让老板按你的想法决策。

除此之外，还应提醒老板：上次讨论了什么、目标是什么，并提醒他过去因为议而未决造成哪些问题。帮助老板做决策，还应该告诉老板：你希望他做什么，哪些项目最需要他的协助。此外，你还应扼要说出所有列入考虑的做法与你的选择标准;提出事实或资料来化解可能的争议;多用图表和影像来帮助他快速进入情况。

用你的理念影响他。

韩颖在刚上任时，为了筹备公司上市，策划了一个对公司管理层的模拟培训。用的是瑞典的一个精典培训模具，具体来说就是分别建立6个相同的亚信——账面的现金、手中的产品、员工的数量、占有的市场份额都相同，让亚信的主要管理者每个人带一支队伍，在3天的过程中模拟的经营周期。最后，6个虚拟亚信中，有1家公司上市，3家破产，还有两家半死不活，而这一切完全依赖于6个亚信决策者的管理。这3天的培训，让当时的亚信管理层明白了做事业与做生意的根本区别，以及上市公司应该是什么样。所以，后来做企业预算、确定企业战略方针时，所有的经理都非常配合。韩颖的事例告诉人们的是：做一个好的cfo，仅仅自己优秀是不够的，还需要你的老板和员工能够分享你的理念。

其实，“管理”好老板的目的，就是要在双方建立起一种相互信任、相互尊重、相互依赖的积极、健康的工作关系。这是建立一种既能适合自己、又能适合老板的工作方式的过程。下属在不断协助老板的同时，也不断得到老板的支持，以实现双方关系的良性发展。当你真正开始“管理”老板时，你会发现你是作为一个伙伴而不是下属在进行工作。作为伙伴，老板会给你更多的责任，这些责任将使你事业进步，并在工作中获得更多的满足感。试试看，你将会从有效处理与老板关系中获得满意的结果。

老板不在读后感篇三

好消息！好消息！今天老师不在“家”。不在家？什麽意思？同学们想了想，也大叫起来：“太好了！解放了！”

班长说：“好了好了，不要吵了，老师说了，今天老师不在，让我来管理你们，”班长虽说管理我们，但是也管理的不咋样，我们还是说的说，玩的玩，在最多语文课的今天，却一节都没有，我还是很高兴的，第一节是数学，有严厉的数学老师，还算安静，可第二节音乐课就没有那麽安静了，总有几个人在下面讲话，第三节是体育课，我们下棋，大家非常吵，两个管理员都管不住，第四节是科学，我们安静的写科学课堂作业本，下午第一节是ppt课，我和同桌也是好好管了管他们，最后一节课是我最喜欢的一节课，我们看了一部《幽灵公主》的电影，电影的内容很精彩，我很喜欢，离开学校已久的王文轩同学也来了。大家都和他有说有笑很开心。

老师不在“家”虽好，可是教室里乱成一锅粥，大家没有了自觉性和约束力，所以老师还是在“家”好。我们好想老师回来。

老板不在读后感篇四

这本书非常好读，只需花3个小时就能一口气读完。书中没有枯燥的数据，没有似是而非的大道理，姜博士通过大量的案例、故事、寓言，围绕一个命题――“结果”，回答了一直困扰人们的问题――“为什么无数的人都拥有卓越的智慧，却只有少数人获得成功？为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？”

由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！他不但剖析了什么叫真正的结果，也打破了忠心和态度等造成的结果假象，同时详细讲述了从心态上、行动上、责任上、失败中如何获得这种“结果力”。

书中还颠覆了常人津津乐道的某些观念，诸如追求完美；没有功劳也有苦劳；结果不重要，尽力就好；公司就是员工的家；等等。姜汝祥进而提出：

所有亏损的企业，一定存在着无数剥削企业的员工；

如果员工努力提供结果，而企业由于决策或管理导致亏损，这就意味着管理者在剥削员工；

衡量我们执行结果的，是结果而不是理由，无论多么动听的理由，都不可能改变执行的结果！

读完《请给我结果》，你会发现它非常好读，更重要的是，它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果。

老板不在读后感篇五

“那带来芬芳与蓬勃，带来憧憬与向往的春天，不是美吗?”

“是的，那是美!”

“那带来绚丽与辉煌，带来激情与炽热的夏天，不是美吗?”

“是的，那是美!”

“那带来温情与丰收，带来缠绵与灿烂的秋天，不是美吗?”

“是的，那是美!”

“那带来素雅与端庄，带来洁白与宁静的冬天，不是美吗?”

“是的，那也是美!”

但是，朋友，这些时刻相伴我们左右的自然之美固然是美，却不是我们心中追寻的真正的美，它们只是美的外在形式。

也许这时，你又会说——。

“有一种美，叫做母爱，她有着的是‘临行密密缝，意恐迟迟归’的温暖;有一种美，叫做父爱，他有着的是太阳的热烈与高山的深沉;有一种美，叫做友爱，他有着的是冰一样的纯净与雪一样的洁白;还有一种美，叫做关爱，她有着的是红烛一样的平凡与春雨一样的无比滋润……”

让我来告诉你吧，真正的美——青春、拼搏与理想!

如东汉时投笔从戎的班超，他认为“大丈夫应为国出力”，于是毅然扔下纸笔，参军作战，终于通过自己的不断拼搏，成为历史上著名的人物，为汉朝与西域的联系，做出了重要贡献。

明末旅行家徐霞客自22岁起就有了要。

与美同行登名山、记胜迹的伟大理想，于是他终生都为了这一理想而不懈拼搏，一生足迹几乎遍及全国，并写下了《徐霞客游记》一书。

朋友啊，像徐霞客这样的人，才真正将青春、拼搏与理想这三种美融于了一体!

再如在不久前结束的奥运赛场上，五星红旗一次次冉冉升起，中国国歌一次次嘹亮的奏起，这是我们的奥运健儿挥洒青春，奋力拼搏，实现理想的有力见证。

诸如此类的例子举不胜举。总而言之，只有青春、拼搏与理想才能创造真正的美!

老板不在读后感篇六

《老板不在》一书中列举了不少名人及普通人在各自不同岗位上努力工作的感人故事，让每一个阅读此书的人心灵深受震撼。

“老板不在，你就是自己的老板。不管老板在不在，也不管别人有没有看到，一定要自己让自己努力，因为收获最大的是你自己。”仅封面的这句话，足以让所有公司老板心灵震颤，所有企业员工为之动容。

“老板欣赏的员工是有责任心的员工、敬业的员工、诚实的员工、有团队意识的员工、有创新精神的员工、有良好执行力的员工、能够独立展开工作的员工。”这句话道出了老板的心声，也让员工有了自己发展的方向。

作为社会的一员，我们每个人都有自己的岗位，机构的职员也好，公司的员工也罢，处于中高层领导职位或者基层岗位，在自己的工作中都要兢兢业业，要对提供给我们工作机会的单位和公司负责，也是对自己负责。因此，忠诚、敬业、勤奋等等都是为人所必须具备的道德素质。也许很多人都把自己看成是企业打工者，付出多少努力就希望公司给自己多少汇报，任何的事情都简简单单的以工资来衡量，做事情总是作为别人看，做给老板看，从来没有想过自己真正在做什么，要做什么。

其实，工作不仅仅是我们谋生的手段，给我们提供衣食住行等等物质基础的源泉，更重要的，它是我们人生当中必须进行的，充实我们生活和内心的重要保障。没有或者从来不工作的人，一定是对自己人生不负责任、只知道贪图享乐的人，这样的生活必定干枯无味，不会像认认真真勤勤恳恳工作的人那样拥有快乐和成就。任何的工作都是给自己做的，不管做什么事情，不管老板或者旁人在不在，我们都要忠于自己的工作岗位，忠于自己的人生目标，明确自己到底想要什么，需要如何去做。我想，拥有人生目标并且一直付诸实践努力去实现目标的人，必定是自主自强自发自律的人，懂得持续为他人为自己创造价值的人，并且不断调整好自己的状态不断超越昨天的自我的人。

大千世界之中每一样生物都有自己的定位，同样的，整个社会当中每个人也有自己的定位。我很欣赏书中提到的一个板块——“寻找自己的象限”。能力和人品是许多企业老板用人的标准。没有能力难以胜任具体工作，而有能力却无人品，在给公司带来利益的同时也可能带来危害。只有品行和能力兼而有之的人，才深受企业欢迎。既有能力又特别忠诚的员工在第一象限，有能力但是忠诚度不够的员工在第二象限，既不忠诚能力又差的人在第三象限，很忠诚但是能力差的在第四象限。

这就通过数学坐标系，形象而生动的告诉我们如何寻找自己正确的位置，并且朝着这个定位去努力奋斗进而实现自己的人生目标了。我想，我们每个人都应该站在第一象限，对企业忠诚，这也是对自己忠诚;不断提升自己的工作能力，这也是锻炼自己的各方面技能。两者兼而有之，必定是一个具有高尚人格魅力的人。

最后，书中提到作为企业员工，应该将心比心，多站在老板的立场上思考问题，常怀感恩之心。这不仅仅是工作当中应该做的，更是生活当中所必须的。每一天我们都会碰到很多事情，好多事情都要求我们能站在他人的角度，换位思考，这样才能更好的与人相处，与人交流，才能更加真切的体会他人的内心的世界，从而也审视自己的内心。人的一生有太多发自内心的感谢。

常怀感恩之心， 学会换位思考，学会负责任，学会换位思考，学做自己的主人。寻找自己正确的位置，并且朝着这个定位去努力奋斗进而实现自己的人生目标。

老板不在读后感篇七

星期三下午，我班的老师因为要去别的学校听课，给我们布置了点作业，就匆匆地离开了学校。

开始，同学们还能自觉遵守纪律。十几分钟以后，有些同学就开始交头接耳了。突然，不知谁“瞄—”地一声猫叫，引起许多同学的大笑。接着，课堂气氛“活跃”起来。有学狗叫的，有学鸡叫的，有学青蛙叫的……各种动物的声音都汇集到我班来了。这各种“动物”的叫声，尽管没有开头那声猫叫轰动，但也足以使想学习的`同学难以学习。

班长刘秀云不得不出来干涉了，可这些淘气的男同学根本不理那一套。你看，张银金同学已不满足学动物叫了，他用一张纸做了个面具，贴在脸上，在学孙悟空呢。小胖子贾正经挺着“将军肚”用力吸了一下鼻子，学着老师的腔调说:“安静了!银金啊，可要好好学习。”说着还拍了拍张银金的肩膀，结果被张银金一把推到一边……对于这场闹剧，开始还有人起哄，但很快大多数同学就又认真写作业了。加上班委会同学联合干预，并打出要告诉老师的王牌，刁一使闹剧草草收场。

第二天，看着这些因犯错误低头站在老师面前的同学，我想，千万别只顾一时的痛快而忘乎所以。

老板不在读后感篇八

《老板不在》一书中列举了不少名人及普通人在各自不同岗位上努力工作的感人故事，让每一个阅读此书的人心灵深受震撼。

“老板不在，你就是自己的老板。不管老板在不在，也不管别人有没有看到，一定要自己让自己努力，因为收获最大的是你自己。”仅封面的这句话，足以让所有公司老板心灵震颤，所有企业员工为之动容。

“老板欣赏的员工是有责任心的员工、敬业的员工、诚实的员工、有团队意识的员工、有创新精神的员工、有良好执行力的员工、能够独立展开工作的员工。”这句话道出了老板的心声，也让员工有了自己发展的方向。

作为社会的一员，我们每个人都有自己的岗位，机构的职员也好，公司的员工也罢，处于中高层领导职位或者基层岗位，在自己的工作中都要兢兢业业，要对提供给我们工作机会的单位和公司负责，也是对自己负责。因此，忠诚、敬业、勤奋等等都是为人所必须具备的道德素质。也许很多人都把自己看成是企业打工者，付出多少努力就希望公司给自己多少汇报，任何的事情都简简单单的以工资来衡量，做事情总是作为别人看，做给老板看，从来没有想过自己真正在做什么，要做什么。

其实，工作不仅仅是我们谋生的手段，给我们提供衣食住行等等物质基础的源泉，更重要的，它是我们人生当中必须进行的，充实我们生活和内心的重要保障。没有或者从来不工作的人，一定是对自己人生不负责任、只知道贪图享乐的人，这样的生活必定干枯无味，不会像认认真真勤勤恳恳工作的人那样拥有快乐和成就。任何的工作都是给自己做的，不管做什么事情，不管老板或者旁人在不在，我们都要忠于自己的工作岗位，忠于自己的人生目标，明确自己到底想要什么，需要如何去做。我想，拥有人生目标并且一直付诸实践努力去实现目标的人，必定是自主自强自发自律的人，懂得持续为他人为自己创造价值的人，并且不断调整好自己的状态不断超越昨天的自我的人。

大千世界之中每一样生物都有自己的定位，同样的，整个社会当中每个人也有自己的定位。我很欣赏书中提到的一个板块——“寻找自己的象限”。能力和人品是许多企业老板用人的标准。没有能力难以胜任具体工作，而有能力却无人品，在给公司带来利益的同时也可能带来危害。只有品行和能力兼而有之的人，才深受企业欢迎。既有能力又特别忠诚的员工在第一象限，有能力但是忠诚度不够的员工在第二象限，既不忠诚能力又差的'人在第三象限，很忠诚但是能力差的在第四象限。

这就通过数学坐标系，形象而生动的告诉我们如何寻找自己正确的位置，并且朝着这个定位去努力奋斗进而实现自己的人生目标了。我想，我们每个人都应该站在第一象限，对企业忠诚，这也是对自己忠诚;不断提升自己的工作能力，这也是锻炼自己的各方面技能。两者兼而有之，必定是一个具有高尚人格魅力的人。

最后，书中提到作为企业员工，应该将心比心，多站在老板的立场上思考问题，常怀感恩之心。这不仅仅是工作当中应该做的，更是生活当中所必须的。每一天我们都会碰到很多事情，好多事情都要求我们能站在他人的角度，换位思考，这样才能更好的与人相处，与人交流，才能更加真切的体会他人的内心的世界，从而也审视自己的内心。人的一生有太多发自内心的感谢。

常怀感恩之心，学会换位思考，学会负责任，学会换位思考，学做自己的主人。寻找自己正确的位置，并且朝着这个定位去努力奋斗进而实现自己的人生目标。

老板不在读后感篇九

老板不在读后感篇十

员工要想成为企业的中流砥柱、栋梁之才，除了自身技能的提升外，提升其职业素养也是必需的。说到底，人才最大的体现在于价值，作为一个人的价值。

一名最有价值的员工应该：

・先要有自己的付出，然后才有公司对自己的回报；

・让自己成为一个解决问题的人，而不是问题制造者；

・从来不会说：“这不是我的工作。

脚踏实地，自我提升。

自觉地努力工作，努力地提升自身的素质和工作技能，不要只在意公司能否给你加薪、升职。在踏踏实实完成本职工作的同时，适当的做一些力所能及的其他工作，从小事开始做起，累积不同经验。事无大小，只要抱着学习的心态，就能从任何事情中习得所需要的知识和经验，而这种知识和经验的累积，在日后的工作中，必定会带来助益。

打造良好的人际关系。

注重提升工作效率。

“一寸光阴，一寸金”，在这个寸阴寸金的时代，时间就是金钱，提升工作效率就是在相同的时间内为企业创造更多的价值。提升工作效率能够降低企业成本，提升企业竞争力，为企业带来经济效益。提升工作效率也就是要告诉你的老板，你愿意努力让他所花费的钱物有所值，甚至物超所值。

成为解决问题的人。

要学会成为老板的希望和助力，在工作中遇到问题时，你自己要想办法去解决这些问题，而不是把遇到的问题留给老板。老板有其自身的工作和责任，而员工要做的就是要帮助老板分忧解难，而不是拿一些琐事去增加老板工作。那些不论老板是否安排任务、自己主动促成业务的员工，交付任务、遇到问题后不会推脱的员工，能够主动请缨、排除万难、为公司创造价值的员工，是老板最需要的员工。“听命行事”不再是优秀员工模式，积极主动的员工，才是企业需要的。

把你的工作当作事业来做。

不论你处于职业生涯的哪个阶段，都要把工作当作你的事业来做，为你的工作灌注热情、进取和不断开拓，为企业创造、增加价值。永远不要有“这不是我的工作”的想法，一个人的难题就是另一个人的机遇，要牢牢把握工作中出现的任何机遇。

只要你能管得住自己，耐得住寂寞，不沉迷于那些片刻的肉体欢愉当中：打麻将、玩游戏、“乱爱”、喝酒赌钱……而是为实现明天的计划做着踏踏实实的努力。时间一久，你便拥有了别人难以企及的优势――让自己变得更有价值。

就像最柔软的水能击破最坚固的岩石一样，平凡的事，如果能坚持做，就能出现奇迹。

老板不在读后感篇十一

通常这种说法意味着那个人态度不好，几乎是在说她好斗、喜欢与人作对或者态度消极――这是在工作中通向失败的不二法门为了给自己的弱点找借口，具有不良态度的人常常埋怨他人，或者认为那些比自己事业有成的同事运气好他们并不了解，成功也来自人们自身创造的机遇。

当财富1000强公司的副总裁们被问及最令他们心烦意乱的员工问题是什么时，他们列出了一张清单，其中大部分的内容与态度问题有关。以下是清单中的部分内容：

员工最令雇主烦恼的是：

不诚实和说谎话。

没有责任感、偷懒耍滑、在工作时间干私活。

傲慢、自私、盛气凌人。

缺勤和迟到。

不按操作规程行事或无视公司的政策条文。

总是怨天尤人。

缺乏责任感、关怀和奉献精神。

懒惰，缺乏动力与热情。

以下情况是较少提到的：

缺乏个性，不尊重他人，作决策毫无根据，将别人的功劳据为己有。

老板不在读后感篇十二

俗话说：“无规矩，不成方圆。”对企业来说，规章制度就是“规”和“矩”，有了良好的制度，企业才能成“方”成“圆”。经营得好的企业都有良好的管理制度，这些制度规范并引导着企业稳定、健康地发展。

所谓制度，简单地说就是要求大家共同遵守的办事规章程序或行为规则，比如人事制度、财务制度等等。而“制度管理”，是指企业通过制定相应的制度并落实制度来管理企业的一种方法和手段。之所以要用制度来管理企业，而不是仅靠人来管理，根本原因在于：

管理的根本目标在于显示公平与提高效率。要想达到这个目标，必须有制度作保证。如果没有制度，管理者在处理问题的时候，就会缺乏标准，这就很难保证公平和效率。比如，欧洲男子在踢球的时候，人多时就以点球决定谁上场。有了这样的规则，就显得非常公平，又可以节约时间，避免人为决定谁上场、谁下场带来不悦和麻烦。

制度管理能不断优化企业管理。在落实制度、处理问题的时候，可以不断在实践中发现制度的缺陷，然后不断完善制度。随着制度的不断完善，企业管理也会不断优化。否则，处理任何问题都是随意的，那么以后同样的事情出了问题，就谈不上借鉴经验，也不知道在哪里改，而且会产生很多人为的矛盾，增加管理的成本。

用制度管理企业可以避免许多悲剧。为什么在企业管理中会出现很多问题，甚至是悲剧呢？原因无非是这样几个：一是没有制度来遵循，二是有制度不遵循，三是制度不合理。现实中，建立好的制度并认真执行可以避免许多悲哀。

既然企业管理效果的好坏取决于制度的好坏以及遵循程度，那么制定科学合理的规章是第一个关键。管理大师德鲁克曾说：“好的制度应该科学，实事求是，符合客观规律，还要明确具体，并且实用。”可见，好的制度有三个重要标准：科学、明确、实用。

科学是指制度应依据客观情况来制定，而不是主观臆测、凭经验或盲目照搬，；明确是指制度条文要具体，语言表述要明确，涉及到的职责要落实到人，避免推诿扯皮；实用是指对实际管理的作用，因为制度是指导实践的，是解决问题的，要有实际效果。而不是作秀，不是走形式，不是为了应付上级检查。

有了好的制度之后，最应该重视的是执行。没有执行或是在执行中虎头蛇尾，那么制度就会流于形式，制度就成了摆设，制度就无法发挥企业管理的作用。只有把制度不折不扣地落实到位，制度才会发挥作用，体现价值，这样制度才是真正的'老板。

本书《制度是真正的老板》强调制度在企业管理中的作用，把制度的重要性提升到高于老板的高度，深刻表明“制度管人”比“人管人”更能体现公平、效率、威严，从而把企业经营得更好。全书从全世界名企的管理案例着手，结合形象的图标，阐述了一个个深刻的管理哲理，最终表明制度才是管理企业的法宝。

老板不在读后感篇十三

“老板不在，你就是自己的老板。不管老板在不在，也不管别人有没有看到，一定要自己让自己努力，因为收获最大的是你自己。”仅封面的这句话，足以让所有公司老板心灵震颤，所有企业员工为之动容。

“老板欣赏的员工是有责任心的员工、敬业的员工、诚实的员工、有团队意识的员工、有创新精神的员工、有良好执行力的员工、能够独立展开工作的员工。”这句话道出了老板的心声，也让员工有了自己发展的方向。

读完本书，第一感觉就是，这本书跟《致加西亚的信》一样，从很多方面介绍了作为一名企业员工应该具备的各项素质，如忠诚、责任心、勤奋、敬业、诚信、主人翁意识等等。书中列举了不少名人及普通人在各自不同岗位上努力工作的感人故事，让每一个阅读此书的人心灵深受震撼。

作为社会的一员，我们每个人都有自己的岗位，机构的职员也好，公司的员工也罢，处于中高层领导职位或者基层岗位，在自己的工作中都要兢兢业业，要对提供给我们工作机会的单位和公司负责，也是对自己负责。因此，忠诚、敬业、勤奋等等都是为人所必须具备的道德素质。也许很多人都把自己看成是企业打工者，付出多少努力就希望公司给自己多少汇报，任何的事情都简简单单的以工资来衡量，做事情总是作为别人看，做给老板看，从来没有想过自己真正在做什么，要做什么。其实，工作不仅仅是我们谋生的手段，给我们提供衣食住行等等物质基础的`源泉，更重要的，它是我们人生当中必须进行的，充实我们生活和内心的重要保障。没有或者从来不工作的人，一定是对自己人生不负责任、只知道贪图享乐的人，这样的生活必定干枯无味，不会像认认真真勤勤恳恳工作的人那样拥有快乐和成就。任何的工作都是给自己做的，不管做什么事情，不管老板或者旁人在不在，我们都要忠于自己的工作岗位，忠于自己的人生目标，明确自己到底想要什么，需要如何去做。我想，拥有人生目标并且一直付诸实践努力去实现目标的人，必定是自主自强自发自律的人，懂得持续为他人为自己创造价值的人，并且不断调整好自己的状态不断超越昨天的自我的人。

大千世界之中每一样生物都有自己的定位，同样的，整个社会当中每个人也有自己的定位。我很欣赏书中提到的一个板块――“寻找自己的象限”。能力和人品是许多企业老板用人的标准。没有能力难以胜任具体工作，而有能力却无人品，在给公司带来利益的同时也可能带来危害。只有品行和能力兼而有之的人，才深受企业欢迎。既有能力又特别忠诚的员工在第一象限，有能力但是忠诚度不够的员工在第二象限，既不忠诚能力又差的人在第三象限，很忠诚但是能力差的在第四象限。这就通过数学坐标系，形象而生动的告诉我们如何寻找自己正确的位置，并且朝着这个定位去努力奋斗进而实现自己的人生目标了。我想，我们每个人都应该站在第一象限，对企业忠诚，这也是对自己忠诚；不断提升自己的工作能力，这也是锻炼自己的各方面技能。两者兼而有之，必定是一个具有高尚人格魅力的人。

最后，书中提到作为企业员工，应该将心比心，多站在老板的立场上思考问题，常怀感恩之心。这不仅仅是工作当中应该做的，更是生活当中所必须的。每一天我们都会碰到很多事情，好多事情都要求我们能站在他人的角度，换位思考，这样才能更好的与人相处，与人交流，才能更加真切的体会他人的内心的世界，从而也审视自己的内心。人的一生有太多发自内心的感谢。从小到大，父母亲戚老师同学朋友等等都值得我们感谢，老板同事也是如此。相信走进我们生命的每一个人和每一件发生在自己身上的事情都值得我们用心感谢。懂得感恩之心的人一定是热爱生活热爱工作的人，也会用心体会到生活工作带给自己的无限乐趣。

《老板不在》这本书，不仅是职场上应该仔细阅读的书，更是生活中的每个人都要仔细品味的书。书中的生活和工作智慧值得每一个人学习和拥有。不管老板在与不在，我们都要做好自己该做的每一件事情，对企业负责，更重要的是对自己的人生负责！

老板不在读后感篇十四

星期三到星期五，我们班主任高老师不在，发生了好多故事呢！

星期三，今天老师不在。大家放开地玩，景超还把老师的“违禁物品”给带了过来，“违禁物品”就是玩具，景超带的是yo-yo。我们追追打打，打打闹闹，乱成一团，没有一个安静的时候，就在这样一个疯狂的环境下，度过了一个老师不在日。

这第一天还算好的，这下面两天更疯狂，还有人员伤亡了，倾听我慢慢道来。

星期四，今天老师不在。跟星期三一样，不过大家更疯狂了，我也在内，因为星期五快来了，可以放假了。上美术课了，有三个人待不住了，表演开始！王楠刚说出了一句“如果能跟周毓格坐就太好了”，没想到这句话被施道胜听见了，也不知是什么原因，小施对小王大打出手，小王没有反抗，小景不知说了啥，又被小施大打出手，反抗了，最后还是美术老师给摆平了，就这样，一天过去了。

星期五，今天老师不在，也没什么好说的了，就两字“疯狂”三字“太疯狂”四字“疯狂透了”就在“疯狂”中进入了休假日。这就是我们班三天没的生活，更疯狂吧！

老板不在读后感篇十五

今天是我当家的日子，我很早就起床了，匆匆的刷好牙，洗好脸，吃了早餐就和妈妈一起去买菜了。先声明，因为是我第一次当家，所以恳求妈妈陪我去买菜。

我们一到市场，就听见一阵阵叫卖声，讨价声汇成了一曲新时代的交响曲。首先，我们来到水产区，全都是鱼呀，虾呀的，琳琅满目，让人眼花缭乱。我看着这么多的.海鲜，不禁长叹一声，究竟买什么好呢？突然，我看到我最喜欢吃的小黄鱼，便过去问价，真是不问不知道，一问吓一跳，要一百二十元一斤，太贵了.本想一走了之，但是看着这么新鲜的鱼，又是我最喜欢吃的一种鱼，真是于心不忍。于是我便去压价，好不容易才把原价一百二十元压到了一百元，我精心挑了四条放在称上，一称刚好半斤，我给了一百元找回了五十元，第一次交易就如此成功，我非常满意。

接着，我们来到蔬果区，这里全都是绿油油的一片，我向其中一个菜摊走去，看到有一捆捆已经扎好的芹菜，而且都已经称好算好价了，一元五角一扎。可能是因为芹菜的价格比刚才鱼的价格比，便宜太多了，于是我也没有去压价就买了一扎。

最后，我们又去了肉类区，看到一个猪肉档，就走了过去，一问价钱，十七元一斤，我也不知道现在的肉价是多少，下意识的看了一下妈妈，这时妈妈好像已经知道这个价格已是市场价了，就问我要不要买，我说；“那就买一点吧。”我看着妈妈挑了一小块在称上一称刚好二十元钱，真想不到这么小小一块肉就要花这么多的钱。买了肉后，我们就打道回府了。

回到家我已经觉得自己很累了，想休息一会儿再去烧菜，就跑到房间里躺在床上，真舒服啊！心想，原来买菜是这么累的一件事啊，还没等我回过神来，我们家的阿姨已经把我买来的菜给烧好了。刚开始我觉得有点生气，因为今天是我当家，这个菜因该由我来洗，让我来烧的。可后来一想，等我休息好了再去煮饭烧菜的话，爸爸妈妈他们的肚子早就饿扁了。

为了弥补我没有做到当家的责任，妈妈决定晚上的菜由她去买，然后由我来烧。到了下午五点，我再也不能像中午那样了，跑到厨房从冰箱里拿了一个鸡蛋，准备做一个蒸蛋，这也是最简单的一个菜，我把鸡蛋打在碗里，因为是我第一次打蛋，结果把蛋全都打到灶台上去了。没办法，我又到冰箱里拿了一个鸡蛋，这次我小心翼翼地把鸡蛋打到碗里，我向碗里撒了一点盐，就用筷子快速地搅拌，搅拌均匀后，倒进一些水，再经过一次搅拌，然后我把准备好的锅放在炉灶上，加点水在锅里，把那碗鸡蛋放进锅里，打火烧锅。大概烧了两分钟，水开了，打小火，又烧了三四分钟，蛋熟了，然后把火关掉，妈妈告诉我先不要开锅盖，让蛋在锅里再焖几分钟，才可以出锅。真不容易啊！烧这么一个菜就花去了十几分钟。

我心想；我忙活了一会儿就累得不得了了，爸爸妈妈每天都要做这么多的事，可想而知，那该会由多累呀！我深深地体会到了当家的累，当家每天还要考虑吃、穿、用，还有水、电、气，要计划用钱，要合理安排家庭生活。这个家还真不好当呢！仔细想想，我干过的家务活非常非常少，生活却过得非常非常好，这幸福的生活是爸爸妈妈辛勤的劳动换来的。如果我不好好的学习，再要爸爸妈妈操心的话，那真是不应该啊！

老板不在读后感篇十六

我把我的顾虑讲给了中队委听，也讲给了所有的孩子们，他们倒是比我想的开，全都十分的兴奋，劝我放心的去吧！中队委还几次集会，悄悄地计划着什么。就这样，我惴惴不安的去了石家庄，心里真是有点不踏实。在这几天的活动中，我总是想起班里，给中队委打电话，发短信嘱咐上课的安排，了解我不在的日子里孩子们的表现。

终于我回来了，立刻收上了孩子们写的日记，从他们的字里行间里，我真实的看到了班里的实际情况……我笑了，是欣慰的笑，是幸福的笑。孩子们没有我，反而得到了锻炼，反而更加的团结，反而对我的“存在”更加的重视，使我们师生的心贴得更紧了。这真是“无心插柳柳成荫”啊！

不再啰嗦了，请各位家长和我的孩子们来看看我“不在”的日子里，六（4）班都发生了什么吧！