中国市场报告(优秀16篇)
报告是对某一事物或情况进行详细说明和分析的一种书面形式。报告应该简明扼要,避免冗长的叙述和无关紧要的细节,以保持读者的兴趣。推荐几本写报告的好书,供大家参考和学习。
中国市场报告篇一
风靡美国6年之后,今年6月,亚马逊引以为骄傲的电子书阅读器kindle终于登陆中国,虽然这款全球销量最大的电子书已在中国水货市场流通多时,正式入华后境况却颇为尴尬。发售第一个月,据一位接近亚马逊中国的人士透露的消息是,“卖了2万部左右,在中国这个电子书尚未发育的市场里,目前还谈不上好坏”。月销量2万部是什么概念?作为亚马逊在全球卖得最火的产品,kindle去年全球累计销量超过万部。亚马逊ceo贝索斯曾在q4财报发布时透露,其电子书业务营业额已达“数十亿美元的规模”。因此,kindle在中国的销量完全可以用“惨淡”来形容。
更让人惋惜的是,kindle不但是一款饱受全球读者赞誉的电子书设备,还代表一种新的电子出版盈利模式。kindle模式不但在逻辑上行得通,并且在美国等市场上已经取得了巨大的成功。6年来,kindle硬件及其内容平台彻底激活了美国电子书市场,并最终让亚马逊的电子内容销量超过了纸质书的销量。kindle的魅力之大,影响力之广,在正式入华之前的6年,单在北京中关村电脑城,人们就忍受着语言、价格、售后等种种障碍,购买了100万部。
kindle毋庸置疑是一款优秀的突破性产品,它的出现,重新定义了人们的阅读习惯,重新定义了图书出版规则,无疑是数字时代的一座里程碑。因此它入华遇冷,叫好不叫座,也特别让人扼腕叹息。但事实上,在营销史上从来不缺乏产品叫好不叫座的案例,也许kindle在中国市场遇冷,或许正是它过于超前。在市场上畅销的往往不一定是性能最好、技术超前的“好产品”,反而有可能是平淡无奇的产品。任何雄心勃勃的产品,都不得不面对时间、市场和消费者心理的残酷考验。
市场是否准备好了。
这也许是kindle入华叫好不叫座的一大原因。对kindle这款理念超前的产品来说,中国内地市场绝非成熟,不“接地气”而将美国模式生搬硬套,让市场人士忧心忡忡。首先,是中国电子书市场蛋糕太小。作为kindle在国内最大的竞争对手,汉王对kindle入华竟然举双手赞成。汉王媒体负责人表示:“目前国内电子书市场的玩家不多,kindle进入对整个电子阅读产业有好处,大家可以共同将市场做大。”这番话隐藏的背景是,汉王正面临严重的困境,据汉王20财报显示,其去年电子书营业收入为6916.2万元,同比下降77%,不及高峰时期一个月的销量。当当网副总裁曾透露,虽然当当网去年图书音像收入达到32.5亿元,但来自电子书的收入却只有300万元。
这其实是中国人阅读状况的真实反映。据出版部门介绍,年中国成年人人均纸质图书阅读量仅为4.39本,而同年韩国国民人均阅读量约为11本,法国约为8.4本,日本在8.4~8.5本之间,明显高于中国国民阅读量。中国人口虽多,阅读市场的容量却不容乐观,单靠亚马逊一家公司,无论产品再有吸引力,也不可能迅速地把蛋糕做大。
kindle领先的出版发行模式也与中国相对落后的市场格格不入,不“接地气”。kindle模式在美国取得成功,很重要的一个原因是美国消费者已养成了“移动支付习惯”和“内容支付习惯”,而移动网络相对落后、盗版泛滥的中国市场显然不能与美国市场相提并论。多看副总裁胡晓东认为:“亚马逊模式只适合于美国,这个模式在中国行不通。”这是因为中国数字阅读的主要矛盾与阅读无关,中国市场的阅读消费习惯还没有为kindle模式做好准备。一方面,数字阅读是移动互联的分支,目前虽然移动互联终端销量已远远超过了pc,但移动商务只占互联网商务规模的近3%,用户不会或者不习惯利用移动互联终端购买商品;另一方面,国内用户培养“内容付费习惯”更需要一个较长时间的适应期,长期以来中国内地网民可以很容易地获取盗版内容,培养付费习惯绝非易事。“移动互联支付习惯”与“内容付费习惯”这两座大山,要想移开非一朝一夕可为,也不是一家公司就能做到的。
在需求市场尚未成熟的情况下,kindle的产品理念过于领先,反而在市场上曲高和寡,缺少市场认同和接受的基础。未来很长的一段时间内,kindle不得不以庞大的营销费用和管理成本,熬过市场培育引导期。
中国市场报告篇二
中国的经济保持着稳定的快速增长,包括在亚洲金融危机时,中国经济依然保持了良好的增长势头,其中一条重要的原因是中国庞大的内需市场持续保持着旺盛的需求,钢铁市场的情况亦然.国外的'大型钢铁企业普遍看好中国钢铁市场,欧盟、俄罗斯、美国等北美国家、亚洲的日本、韩国和印度等国的企业都在谋划扩大对中国的出口和扩大市场占有份额的策略.它们选择的长远战略性市场攻占方略之一,就是在中国投资建厂,或独资,或合资,在中国取得企业“绿卡”身份,享受国民待遇.在这方面,韩国的钢铁企业在中国的经营战略最具有典型意义和代表性,它推动着两国企业的合作发展和扩大.
作者:牛序谋作者单位:前中华人民共和国驻韩大使馆商务处一等秘书刊名:当代韩国英文刊名:contemporarykorea年,卷(期):“”(3)分类号:f27关键词:
中国市场报告篇三
调味品中国市场真的在不断增长吗?根据国家权威机构公布的上年全国餐饮营业额推算,在餐饮行业消费掉的调味品就有1100亿元,那还有其它渠道的消费掉的调味品呢?然而,令人信服的调味品中国市场总量到目前都没有产生。作为在调味品行业潜心研究十年的专业机构,陈小龙和广州名道营销顾问公司不断收到各类投资者的咨询要求,希望能得到关于调味品行业的投资的一些权威意见,这其中包括一些世界著名的风险投资机构和企业顾问机构,如全球第二大咨询公司美国贝恩和不断在中央电视台《赢在中国》节目露脸的著名风险投资公司美国idg。
我们先来看调味品的各子类市场的营销现状和格局,以及调味品子类市场及潜力分析,借此帮助你和你的企业在进入调味品行业时,做一个综合的判断。
一些企业和经销商长期跟踪广州名道营销顾问有限公司在调味品行业的分析研究,希望就调味品各子类市场做个重点分析,在这里,我就来谈一下我们就子类市场的观点:
酱油是中国调味品中第一大产品,产量占据了调味品总量的50%左右,达600万吨以上,相对稳定的生产企业全国有2700家,酱油行业目前已经走向两级分化阶段,广州名道营销顾问有限公司预测,今后五年酱油市场将会是海天、李锦记、味事达等几家在打拼,酱油霸主的决战应该在2012年左右,而更多的酱油企业将成为区域品牌,或成为强势企业的分支机构,当然,走贴牌制造企业亦不失为一条好的出路。
食醋产业由上市公司恒顺一路领跑,醋类产品总容量有快速上升的趋势。山西一企业改换包装,重新定位,杀入高档食醋市场,给行业开创新的营销模式。调味品企业高投入高产品,如果操作周密应该是可行的,此前国内一家调味品企业通过密集型广告投入,强势拉动终端消费增长,也是成功案例。果醋、保健醋经过几年快速的发展,在今后应该会为一个强势产品。目前广东,河南等地,市场呈现快速增长势头。
鸡精产业,包括鸡精鸡粉,还有鸡味调味料,已经基本处于巨头割据的局面。华东、华北市场,太太乐影响力极强,西南市场豪吉鸡精市场稳固,华南市场家乐市场地位依然稳固;然而,强势品牌统治的区域,并不意味着没有机会,战略分析思想认为“最危险的地方最安全”,在太太乐强势影响下的华东市场,江苏一家企业,通过重点突破,网点聚合,真正运作“长尾理论”,取得了喜人的战果;这也说明,鸡精类产品,市场还有成长的空间。
味精产业,味精是一个同质化严重的产业,而且生产企业都会面临污染处理的问题,各地方对于环保的要求各不相同,使得味精企业的分布会呈现分散到相对区域集中的局面,由于内地消费者认为味精多吃无益,而转向吃鸡精鸡粉,从而使得味精产业举步较难,实际上,味精企业从工业渠道、餐厅渠道打开缺口还是有很大的空间,另外,差异化的味精也可从价格红海之中找到出路;味精行业的市场竞争将体现在企业战略的竞争,大的企业融合合并,将使这个产业变成行业巨头垄断的产业。
酱类产品市场销量较大的产品有辣椒酱,肉酱,海鲜酱、面酱、豆酱,这些产品目前的销售量都相对稳定,汁类产品在快速增长,但是市场总量目前并不大,因此,汁类产品应该配合量大产品共同销售,应该定位为利润型产品。酱类产品的增长应该寻求差异化突破,如山东玉堂酱园,是首批通过国家商务部认证的的中华老字号企业,公司主力产品之一传统面酱,利润较低,随着原材料的涨价,企业的这个销量支柱型产品涨价后消费者又不能接受,经过营销人员与研发部门的共同努力,推出差异化产品,不沾锅面酱,卖点为“好吃不沾锅”,迅速将此产品与其它面酱区分开来,市场取得爆破性增长。
相反,风味独特,极有市场潜力的四川豆瓣酱,却没有很好的把握这一市场,销售增长明显落后于华南和华东同类企业,这是非常令人心痛的。四川豆瓣酱的落后,此前曾接受《新食品》杂志和其它几家杂志采访是,就此问题提出过几点分析,现来综合概括一下,四川豆瓣酱长期以来发展明显低于正常成长速度的原因,主要有几点:其一,低层次竞争,没有协同意识;由于门槛低,产品同质化严重,于是竞争主要是集中在相互杀价层面上,结果造成在低价诱因下,质量整体在不断下降,造成全国消费者认为四川豆瓣酱就是低质低价的,质量好的四川豆瓣酱反而因为价格相对较高而没有市场;其二,技术落后,没有创新;较多四川企业小富即安,没有创新意识,或者不愿做相关投资,目前多数企业,还是延用古法制酱,甚至不以为耻,反以为荣,根本不知道四川豆瓣酱的新型制作工艺已经出来,而且可以大大降低生产成本,缩短生产周期,实为可悲;其三,营销意识落后。四川并非没有好的豆瓣酱,也不是没有好的人才,可是多数企业营销意识落后,这几年,有些企业发展壮大了,但是,如果没有川菜餐厅全国拓展,拉动的消费,如果没有糖酒会经常选择四川开,企业还能走多远呢?这两个优势还能帮助企业走多远呢?很多四川豆瓣酱企业的营销还停留在守株待兔的阶段,因此,这给有志气的部分四川豆瓣酱企业提供了有利的土壤,从产品策划、品牌规划、市场拓展方面,能够迅速领先,之后扩大战果提高竞争门槛。
复合调味品,在全世界,复合调味品占据了调味品市场80%的份额,而大陆市场恰好相反,只占20%,但是发达国家和地区的调味品销售渠道与中国市场有较大的不同,即,发达国家和地区调味品的销售渠道比较偏重现代零售渠道,而且注重饮食的方便性,因此,复合调料的需求会非常大,这与国内的需求不大一致,这就是为什么有一些企业看到市场的发展机会,但是过大地估计了市场的成长空间,因此,投入与产出不一致,结果成为行业先烈;复合调味品无疑是今后调味品中国市场的发展方向,但是,国外经验和做法,进入中国市场之后,需要做较多调整,包括产品二次定位,品牌推广,渠道选择,促销推广等方面,是需要做较大的调整,这样才能有的放矢,快速达成目标。
陈小龙,营销诊断专家,广州名道营销顾问有限公司总经理,中国快速消费品网()全国培训中心总监。广州名道作为中国调味品顶级营销咨询公司,足迹遍布中国本土30个省市自治区,精通各类销售渠道和营销模式,致力于“打造令客户激动的销售增长曲线”,已为数十家企业提供满意的营销咨询和策划;多年跨国公司及本土名企的管理经验,营销咨询从实战出发,注重系统解决销售和市场问题,培训课程实用、系统、效果当场见效,使客户销售技能和市场运作能力大幅度提升。电话:13189093448,e-mail:cagochen@公司网址:
中国市场报告篇四
是一个重要的承启转折点,尽管外部欧洲主权债务危机接连爆发,美国经济复苏疲软,全球经济依旧震荡前行,尽管内部存在在通胀压力和资产泡沫,但在宏观调控之下,中国的经济仍在保持增长并且首次超越日本成为全球第二大经济体。而随着经济的增长,新一轮的投资和创业热潮拉开帷幕。以20第三季度为例,中国创投市场上共发生投资案例160起,披露金额共11.50亿美元,环比上一季度,投资总额上涨25.2%;与上年同期相比,投资事件和投资金额同比涨幅分别为9.6%和43.0%,可以更加明显的看到中国创投资本市场正走出低谷。其中中国创投市场的基金募集总量在年上半年更是激增达到全年的募集规模。
在近期已投资的案例中,互联网、生物技术/医疗健康、清洁技术三行业稳居前三甲。而随着中国正逐渐由生产制造业拉动转向由消费拉动经济成长,以及居民财富和消费水平的快速增长,与民生相关的消费、财富管理及生物技术/医疗健康等行业未来必将呈现更高的成长和投资机会。
从这一个个鲜活的案例中,我们不难发现,具有创新性商业模式的企业更容易获得资本的青睐。看看每次创业大赛上风投评委们嘴里左一个模式,右一个模式,言必模式,可见风投是对模式最着迷的一群人。为什么?因为好的模式能让企业更快更多盈利,让客户更满意,也让投资人更受益。当今的中国已是一个投资活动极为活跃的区域,随处可见资本的身影。当有一些好的营销模式和商业模式出现的时候,资本总是会比我们发现的更快,所以,借助资本的投资踪迹,我们不难发现塑造优秀模式的案例。
商业模式(businessmodel)是指企业价值创造的基本逻辑,即企业在一定的价值链或价值网络中如何向客户提供产品和服务、并获取利润的,通俗地说,就是企业如何赚钱的。模式的关键要素是四个:客户(客户的显性或隐性需求)、产品/服务(能给客户带来什么价值)、能力(企业的核心能力,包括关键资源、流程等)、盈利模式(怎么实现盈利)。
那么,怎么进行模式的创新呢?
图1、商业模式(businessmodel)关键要素。
模式创新的四个关键要素。
1.创造性的发掘客户需求。
四川大学毕业的张邦鑫考入北京大学硕博连读在暑假时他家也没回就来到了着导师做课题。实验室的事情不多为了缓解经济压力张邦鑫开始做兼职家教。
第一个学生在自己的辅导下获得了连续三次考试100分的成绩,于是找张来给孩子辅导功课的家长越来越多。看到教育市场广阔的发展前景,张和自己的同学合作开办了一个课外辅导班-学而思,第一期就招收了100多名学生。张邦鑫发现,为了孩子们有一个灿烂的未来,中国的家长们愿意为小孩的教育投入不菲的资金。成绩一般的要培训到成绩好,好了要求更好,这无疑是一个巨大的市场。于是,学而思把自己定位于“培优教育”,招学习成绩中、上等的学生,把他们培养成不光是成绩好,且人品好、综合素质高的人才,彻底颠覆了学生、家长心目中“培训=补差”这一观点。
为了保证自己的培训质量,学而思一反传统,按老师招学生,对教师采取了近乎苛刻的考核制度,使得学而思是“有多少老师,就招多少学生”。这样的举措使学员进步很快,2010年的高考中,学而思的430名高中毕业生中有169名考入了北京大学或清华大学,而在全国范围内,这两家高校的录取率还不到0.1%。良好的成绩也给学而思带来了巨大的回报,-2010年三年中,学而思总营收增长683.67%;净利润增长843.05%。截至2010年6月30日,学而思上半年总营收达到了5302万美元。
另一家于2010年获得风险投资的连锁服务企业“美丽妈妈”也是发掘客户需求的典型。美丽妈妈的创始人汪青春在国外的生活经历让他发现,国外根本没有“坐月子”的概念,。但国外重视产后的健康恢复,通过科学的方法帮助产妇快速恢复到健康状态。而另一方面,产后因不科学的生活方式导致疾病高发的事实一直困扰着产妇:妇女生产之后缺乏调养,其体重将不易恢复,乳房疼痛、脱发、便秘的发生率高达22%,头晕、头痛的比例增加30.5%,胃不适增加了16.5%,心悸者增加了22.7%;最严重的是各类疼痛症,大约增加了30%。也有调查表明,全世界约有28.6%的妇女因产后恢复不良引起各种后遗症,对一生的健康产生影响。
汪青春看到了改变中国传统生育习俗,推广“科学坐月子”里蕴涵着的巨大商机。回国后,他借鉴了美容美体的运作方式,开办起了国内第一家产后恢复中心—美丽妈妈。
中国市场报告篇五
就在中国的纺织服装出口企业面临着出口利润逼近临界点,必须借助转型来扭转利空局面之时,国外的同行并没有停止进驻中国市场的脚步,反而加快了他们对国内市场的渗透,在近日北京正在举行的第15届中国国际服装服饰博览会上,记者发现国外客商不仅对中国的市场依然抱有浓厚的兴趣,并且开发国内市场的方式和手段有了升级,他们对于国内市场的参与程度正在逐步加深。
瞄准“新富”一代。
随着国内消费者消费层次的逐渐分化,一批崇尚运动时尚的年轻消费群体被国外商家看好,他们有着敏锐的时尚嗅觉同时又有前卫的消费观念,对高品位和个性化的服装服饰有着很大的兴趣和需求。在展会上,记者发现不少国外以25~35岁消费群为目标的休闲、运动、户外服装品牌亮相。富有特色的公鸡logo是法国品牌iecoqsportif(乐卡克)吸引年轻消费群体的标志,他们联手杉杉公司推广这一品牌在中国的市场,几年来发展迅速,已经有一批忠实的顾客。
商务人士为代表的中高层消费群体的日渐增多,也坚定了国外品牌在中国扎根的信心,他们的购买能力强,又有时尚品味,国外品牌看准这批“新富”的消费潜力,将精湛的制作工艺移植到中国。记者在展会上看到意大利belvest公司的高档男装全部采用高档面料手工制作而成,以前这些出口英国、美国的西装现在来到中国,并且这家公司的总经理对于产品在中国的市场很有信心。同样看好中层消费群体的还有来自中国香港、韩国的服装品牌。消费群体的成长和巨大的市场需求为国外服装品牌深入中国市场提供了机遇,他们也不失时机地瞄准了这些具有高消费能力的群体。
把脉消费心理。
当然,仅仅依靠品牌的国际知名度并不能完全吸引国内的消费者,国外商家对中国流行文化的了解和消费心理的把脉成为进入国内市场新的升级手段。
展览会开幕当天,曾凭借电视剧《大长今》在中国受到欢迎的演员朴恩惠在qua展位举行了影迷签名会,吸引了众多来宾。记者在展位上看到这个品牌的服装价位都不低,但不少“哈韩族”的女孩对该品牌产生浓厚的兴致,国内不少商家对这个新品牌非常有兴趣,前去咨询洽谈的络绎不绝。该品牌还展出了专门设计的防沙尘围巾,集功能性和时尚于一体,使倍受沙尘暴侵扰的中国北方女性在防沙的同时还能保持靓丽和时尚,细节之处显示了设计理念和品牌风格,赢得不少女性消费者的好感。记者从推广人员处得知,“qua”品牌计划明年以上海为中心,不断向中国其他地区扩大,计划到在百货商场设立的专柜数量达到30个。可以看出,无论从造势手段、产品定位还是服务理念上,这个韩国品牌都专门针对国内的消费群体做了很多前期的功课。
中国市场之大,除了一部分高端消费者,普通消费者的需求也很旺盛,不少人对实惠的品牌折扣、品牌尾货感兴趣,国外商家也在研究和关注这种消费心理和潜在市场。记者在一家国内女装品牌折扣销售加盟店的展位前看到外国品牌的代理商前来咨询是否能够提供货源。
据了解,引起观众和记者兴趣的乐卡可、qua等品牌都是与杉杉集团合作推广的国际品牌,杉杉公司获得这些国际品牌在中国地区的商标独家许可权或经营特许权,这些国际品牌借助杉杉在国内成熟的发展平台拓展在中国市场的份额,这种你中有我我中有你,国内国外品牌企业互助互利各取所需的战略在记者看来,将成为国内市场发展的新亮点。无独有偶,除了这几个已经开始和中国企业合作的品牌之外,还有不少国外的服装服饰品牌有这个意向。在意大利展团的展位上,belvest公司的工作人员就告诉记者,他们希望和中国的服装企业合作,把意大利的精湛制作工艺带到中国来,并且已经开始着手运作。通过这种合作,国际品牌打入了中国市场,而国内的企业也从中收获了国际水平的管理经验和品牌操控手段,为进一步发展我国自主品牌积累经验,从而在整体上加快了国内企业的成长,这种双方得利的模式目前正在通过国内企业和国际品牌的合作得到印证。
中国市场报告篇六
从事策划工作,通常而言有三个问题是可以影响整个策划案成败的,即:我是谁、我比别人好在哪里、为什么买我的不买别人的,这三个问题贯穿整个策划工作,在一定程度上也可以把策划工作视为寻找这三个问题答案的过程。今天的策划,很多时候其实是忽略了最本质问题的探讨和解答,不能说所有的策划都是“拍脑门”,但大部分的策划对“三个问题”的回答不是似是而非,就是一笔带过。我们有时候太多注重对“表达、设计、构造”等外在东西的打磨,却忽略了“卖点、概念、模式”等内在核心的塑造,所以很多策划案经不起市场检验,更经不住时间检验。
2月3日-7日,我在山东潍坊和东营两个市场做了一次短期调研,核心问题是:目标消费群体为什么没有购买s产品?这个问题已经困扰了s公司相当长一段时间。一直以来,s公司将主要的精力集中在对产品广宣形式的探讨上,比如:宣传方式如何设计?媒体如何选择?广告片、报纸文案、广播稿如何撰写等等,这样一来就缺少了对产品的研究,更谈不上对市场的了解了。这种看似为“策划导向”的表现,其根源在于“重产品、轻市场;重宣传、轻推广”。
近一两年来,中国的医药保健品行业在经历了“产品为王、策划为王、渠道为王”之后,开始逐渐走向“模式为王”的时代。在全国部分二线市场里不断崛起的“保健品专营店”和“保健体验店”就是最好的注脚。从开始的产业结构调整,在今天看来其积极的一面表现在:实力弱、规模小的庄家撤出市场,实力强、队伍强的庄家开始占领市场。这种“实体门店”式的经营和操作,是过去几年没有出现的。
中国医药保健品行业的每一次调整和改进,从根源上是为了解决“消费者的信任问题”。过去的“专家证言、典型病例、功效承诺”和接下来的“药房销售、会议营销、会员直销”以及今天的“保健专业店”,从路径上都是在证明一个问题:我是真的,有效的,请买我吧!仅以目前而言,这种模式上的转变似乎收到了一定的效果,同时其具备的现实意义是:将过去医药保健品粗放的操作带入精细、将过去的产品赢利带入产品群赢利等等。
希望“保健品专业店”模式,能成为改变中国医药保健品行业的领头羊!
中国市场报告篇七
法国国家经济委员会曾经发表这样的言论:“全球最大的市场――中国的选择,就是我们的选择!”这个说法虽说略带夸张成分,但也充分体现出中国市场的巨大空间及其在全球市场上的重要地位,超过13亿人口的巨大市场,每年超过10万亿元的社会零售消费总额,在全球陷入经济危机的困境时,中国依然保持了稳定、高速的增长。中国不仅是中国本土企业力争的据点,也早已经成为全球各大跨国集团窥视的大蛋糕。
然而,要想占领中国市场却不是那么容易的一件事情。在中国,农业经济、工业经济、信息经济等多种经济型态交互共存。南北差异、东西悬殊、五方杂处、交替发展,成为中国市场最大的特点。因此在营销界曾有人戏称:“中国不是一个国家,而是整个欧洲大陆!”上世纪九十年代,随着家乐福等国际现代渠道巨头大举进军中国,许多国际品牌凭借其雄厚的海外资本力量和成熟的现代渠道营销经验,迅速建立了中国一二线市场的领导地位。然而直至今日,面对更为广阔的中小城市、乡镇市场、农村市场,许多国际品牌的战绩依然乏善可陈。
其实,绝大多数进入中国市场的国际企业早已经意识到了传统渠道的重要性。他们一方面通过全国性媒体进行全覆盖投放,另一方面也在通过传统渠道经销商扩大自己的市场铺货范围。但是,在这些市场现代渠道依然不发达的情况下,广告投下去了、产品铺出去了――铺货渗透到不到位?竞争格局究竟如何?市场推广怎样进行?――了解传统渠道成为他们一个迫切需求。
帮助他们了解各区域市场、传统渠道的终端业态构成、铺货陈列状况、价格执行情况、品牌竞争格局等市场信息,并通过专业分析提出有效的渠道规划及市场推广建议。
1.如何理解传统渠道的终端“店检”?
与常规的市场调研不同,终端店检不仅要通过部分样本的调查研究了解市场的总体状况,还要掌握各区域市场、各终端业态、各竞争品牌更全面、更可感的一手资料,从而为更好地评估代理商/经销商、制定各区域渠道模式和销售政策提供事实依据。
因此,和一般市场调研的“抽样”方法不同,mgcc的终端店检是通过“锁定范围、全面覆盖”的“扫街”式走访。比如,之前为某医疗用品品牌进行终端店检,我们就先锁定医院为目标,把各区域市场二乙以上医院作为中心,覆盖这些医院周边一定距离范围内的各类型零售终端。
2.如何建立有效的全国执行管理体系?
传统渠道的终端店检往往是覆盖几个区域、几十个城市、甚至是全国范围,而传统渠道的终端又有着规模小、数量多的特点,品牌商和经销商对终端也缺乏有效控制和管理,执行起来难度很大。mgcc在多年的项目执行中不仅建立了对于终端店检项目的独特理解,更形成了一套标准化、专业化的流程方法,并在实践中不断完善。
同时,mgcc在全国各主要省会及二三线以下城市都建立了长期合作的督导团队和执行人员招募培训渠道,从而使我们能够在短时间内迅速地建立起全国性、跨区域的执行和督导团队。正是因为有了这样的全国执行合作网络,才使我们有能力同时在80个城市迅速展开针对传统渠道的“店检”项目。
中国市场报告篇八
就在中国的纺织服装出口企业面临着出口利润逼近临界点,必须借助转型来扭转利空局面之时,国外的同行并没有停止进驻中国市场的脚步,反而加快了他们对国内市场的渗透,在近日北京正在举行的第15届中国国际服装服饰博览会上,记者发现国外客商不仅对中国的市场依然抱有浓厚的兴趣,并且开发国内市场的方式和手段有了升级,他们对于国内市场的参与程度正在逐步加深。
瞄准“新富”一代。
随着国内消费者消费层次的逐渐分化,一批崇尚运动时尚的年轻消费群体被国外商家看好,他们有着敏锐的时尚嗅觉同时又有前卫的消费观念,对高品位和个性化的服装服饰有着很大的兴趣和需求。在展会上,记者发现不少国外以25~35岁消费群为目标的休闲、运动、户外服装品牌亮相。富有特色的公鸡logo是法国品牌iecoqsportif(乐卡克)吸引年轻消费群体的标志,他们联手杉杉公司推广这一品牌在中国的市场,几年来发展迅速,已经有一批忠实的顾客。
商务人士为代表的中高层消费群体的日渐增多,也坚定了国外品牌在中国扎根的信心,他们的购买能力强,又有时尚品味,国外品牌看准这批“新富”的消费潜力,将精湛的制作工艺移植到中国。记者在展会上看到意大利belvest公司的高档男装全部采用高档面料手工制作而成,以前这些出口英国、美国的西装现在来到中国,并且这家公司的总经理对于产品在中国的市场很有信心。同样看好中层消费群体的还有来自中国香港、韩国的服装品牌。消费群体的成长和巨大的市场需求为国外服装品牌深入中国市场提供了机遇,他们也不失时机地瞄准了这些具有高消费能力的群体。
把脉消费心理。
当然,仅仅依靠品牌的国际知名度并不能完全吸引国内的消费者,国外商家对中国流行文化的了解和消费心理的把脉成为进入国内市场新的升级手段。
展览会开幕当天,曾凭借电视剧《大长今》在中国受到欢迎的演员朴恩惠在qua展位举行了影迷签名会,吸引了众多来宾。记者在展位上看到这个品牌的服装价位都不低,但不少“哈韩族”的女孩对该品牌产生浓厚的兴致,国内不少商家对这个新品牌非常有兴趣,前去咨询洽谈的络绎不绝。该品牌还展出了专门设计的防沙尘围巾,集功能性和时尚于一体,使倍受沙尘暴侵扰的中国北方女性在防沙的同时还能保持靓丽和时尚,细节之处显示了设计理念和品牌风格,赢得不少女性消费者的好感。记者从推广人员处得知,“qua”品牌计划明年以上海为中心,不断向中国其他地区扩大,计划到2009年在百货商场设立的专柜数量达到30个。可以看出,无论从造势手段、产品定位还是服务理念上,这个韩国品牌都专门针对国内的消费群体做了很多前期的功课。
中国市场之大,除了一部分高端消费者,普通消费者的需求也很旺盛,不少人对实惠的品牌折扣、品牌尾货感兴趣,国外商家也在研究和关注这种消费心理和潜在市场。记者在一家国内女装品牌折扣销售加盟店的展位前看到外国品牌的代理商前来咨询是否能够提供货源。
据了解,引起观众和记者兴趣的乐卡可、qua等品牌都是与杉杉集团合作推广的国际品牌,杉杉公司获得这些国际品牌在中国地区的商标独家许可权或经营特许权,这些国际品牌借助杉杉在国内成熟的发展平台拓展在中国市场的份额,这种你中有我我中有你,国内国外品牌企业互助互利各取所需的战略在记者看来,将成为国内市场发展的新亮点。无独有偶,除了这几个已经开始和中国企业合作的品牌之外,还有不少国外的服装服饰品牌有这个意向。在意大利展团的展位上,belvest公司的工作人员就告诉记者,他们希望和中国的服装企业合作,把意大利的精湛制作工艺带到中国来,并且已经开始着手运作。通过这种合作,国际品牌打入了中国市场,而国内的企业也从中收获了国际水平的管理经验和品牌操控手段,为进一步发展我国自主品牌积累经验,从而在整体上加快了国内企业的成长,这种双方得利的模式目前正在通过国内企业和国际品牌的合作得到印证。
中国市场报告篇九
其实,很多品牌都是在一种无序的条件下自然产生的,也就是说大家可能就想着多卖钱,就多打了一个广告,然后品牌就被认识了。多打广告就把品牌的认知度做大了,那么品牌好感哪里去了,很多人没有想过应该怎么做。
实际上,很多企业并不是在有序地做一个品牌的塑造过程。它们并不是很系统地去做这个过程,仔细思考品牌塑造应该第一步做什么,第二步做什么,最后再做什么。
当然,个别企业也在努力尝试做品牌,但做得并不正确,浪费了很多的资源,最后才把品牌做成。但是,它们做出来的品牌结果跟市场对接不上,没有在别人心目中产生出品牌价值和情感积累来。
在20世纪90年代初,我刚进入市场做营销策划。在当时的市场经济状况里面,中国企业都处在一种很朦胧的状态中,对营销根本不了解,更别说品牌了。整个90年代,中国市场基本上都处在一种无序的状态中,用的全是最简单的营销行为。它们单纯地做品牌认知,做销售,做促销,也做到了一定程度,但都不是有序地去做。
但是,到了以后,我们有些企业开始意识到问题的存在了。它们觉得自己可以做品牌了,然后开始模仿一些国外企业的品牌行为。不过,要知道我们和它们塑造品牌的时间点不对等。所谓“时间点”不对等,是指别人已经有认同了,有情感依存了,有价值的品牌已经存在了,而我们是什么都没有。比如说,我们的消费者面对一个国外品牌,本身就带着一种向往的情感。国外品牌进入中国的时候,只要告诉我们它是国际上的知名品牌,国内的消费者就自然而然地带着感性的心态认同和接受了。但是,如果国内企业也说我这个就是大家认同的,那肯定不行,因为我们没有这个机会点。
现在只能从头来,就跟种树似的,我们要从小苗开始来种,
别人是把大树移栽到中国来,然后告诉大家:你看我是这么一棵大树。但是,中国企业就不行,我们这个树还没长大呢,我们得一点儿、一点儿浇水,一点儿、一点儿培养。如果你告诉别人说,我也是一棵大树,那没人相信你,也不会有人理你。我们的企业一定要注意这个问题,在时间点上,我们要知道自己该做的事情是什么,要考虑自己的机会和时机,别光看人家用那种方法做得挺好,就心里痒痒的。
那没用的!
我们要考虑时机点和时间点是不是跟它们有所区别,区别点在哪里。
近几年,我们有些企业开始有意识地注意时机的把握与品牌塑造的关系,这一点很值得欣慰,虽然它们做的方式和方法往往是错位的。但我们应该宽容些,一方面允许我们的企业犯些错误,因为任何探索都是要付出代价的;另一方面,我们的这些所谓“品牌专家”也要加强学习,真正练好了自己的本领才能去帮助企业发展壮大。
关于作者:
中国市场报告篇十
通过调查,了解我校学生使用的手机数量、品牌、价格,从而了解他们在手机市场的市场情况。本文分析了我校学生的消费倾向和行为,为手机厂商制定营销策略提供了客观依据。
这次调查的对象是我们学校的所有学生。
在线问卷和电子邮件问卷相结合进行调查。
随着生活水平的提高和手机价格的降低,很多大学生都有了自己的手机,但是大部分人是什么时候开始拥有自己的手机的呢?在调查中发现,只有15%的受访者在xx有自己的手机。在xx,没有改善,只占被调查总人数的13%。
然而在xx,一切都变了,26%的人开始拥有自己的手机。我还记得那时候只是一场手机竞争风暴,各种手机厂商纷纷降价。当时很多人买了;但更重要的是,在xx,30%的`人拥有自己的手机,这表明需求在增加。哪个手机厂商的客户最多?顿时揭开我们的神秘面纱,最常用的手机品牌是诺基亚。在调查中,共有36%的人使用这款手机。耐用是它最大的卖点,功能的拓展也让很多人选择它;索尼爱立信排名第二。虽然用户数只有诺基亚的一半,也就是总人数的18%,但其市场份额却在不断扩大。外形美观,功能实用,是很多人选择的重点;第三名是三星,占13%。三星虽然技术高,但是价格让很多学生消费者望而却步;然后摩托罗拉和西门子都占了6%;阿尔卡特占3%;飞利浦占2%;索尼等于飞利浦的数量;其次是nec和国产品牌,均占总数的1%。可见世界手机销售商诺基亚不负众望,占据榜首,而其他品牌也不甘示弱,有一定的支持者。
附上一份调查问卷。
xx年—4—16。
xx年x月x日。
同学们好:
感谢您在百忙之中参加我们的调查活动。我们很荣幸邀请您作为我们的调查对象。我相信你会配合我们的工作。在此表示衷心的感谢。
1、你是什么性别?
a,男b,女。
2、你是哪个部门的?
3、你现在用的是哪个牌子的手机?
a,诺基亚b,三星c,苹果d,小米e,华为f,联想g,其他品牌。
4、你的手机是苹果还是安卓平板?
a,安卓b,苹果。
5、什么时候有自己的手机?
a,初中b,高中c,大一d,还没有。
6、你的手机是怎么拿到的?
a,挣钱买b,父母花钱买c,朋友送d,礼物。
7、选择手机时,你主要关注哪些方面?
a、功能b、款式c、价格d、品牌。
8、你最常用的输入法是什么?
a、拼音输入法b、吴彼输入法c、英文输入法。
9、你理想中的手机应该具备以下哪些功能?
a,拍照b,mp3c,mp4,d,各种游戏。
10、你对你的手机满意吗?
a,满意b,一般c,不满意。
11、你多久更新一次手机?
a,半年b,一年c,一年多d,直到用坏为止。
12、你目前有多少手机?
一个没有b,一个c,两个d,两个以上。
13、你的手机价格是多少?
一、一元购买乙、三百元丙、三百至一千元丁、一千元以上。
14、你经常用手机打电话或发信息吗?
更多的电话,更多的信息,两者兼而有之。
15、你每月的电话费是多少?
甲、乙20元以内,丙20—50元,丁50—100元,100元以上。
再次感谢合作,谢谢!
中国市场报告篇十一
4、定位模糊,没有特色。作为一个互联网媒体,在莱芜话上并没有看到有特色的能吸引人的地方,如果不能有效的黏合用户,那网站怎么能取得大的发展呢。任何栏目的开办和产品的开发,都应该首先考虑到竞争,应该对竞争对手进行分析。而莱芜话目前的栏目和产品并没有看到有哪些可以做为核心竞争力。对于以后要发展成为一个什么样的网站,也没有很好的体现出来。
5、赢利模式单一,赢利能力堪忧。任何企业首要考虑的都是盈利,不赚钱企业靠什么发展呢?目前来看整个网站依然靠发展流量展示广告这样的单一赢利模式。我感觉莱芜话走进了一个误区,那就是把自己仅仅看做网站,这是一个太狭隘的互联网认识。莱芜话不应该把自己当成网站,而应该把自己看成是媒体。传播、互动、影响就是莱芜话的本质。新闻、房产、体育等等每一个频道都应该有自己独特的赢利模式,而不应该仅仅是广告。而这些频道所提供的也不应该仅仅是内容,而应该提供更多的与用户互动式的服务。
莱芜话作为一个地域综合门户网站,除了跟大众网、舜网等门户网站竞争,还要跟焦点房产网这样的垂直网站竞争,同时也要与报纸、电视等传统媒体竞争,还要面临着数量巨大的小网站的蚕食。可想而知,要想做大做强是多么的不容易。但是,莱芜话是一个新创办的媒体,有着其它一些网站不可能有的优势。一切都是新的开始,是空白,也就意味着可以做更多的他们不能做的事情。莱芜话要想发展,就要踩着前人的尸体前进,就要站在竞争对手的肩膀上提高。
希望可以与更多的朋友就网站运营的推广手法和优化方法进行探讨。。欢迎转载,请保留出处。
中国市场报告篇十二
移动电源又称便携式电源,是随着数字产品的普及和快速增长而发展起来的,其定义是便携式、大容量便携式电源。目前,数字产品的功能日益多样化,使用更加频繁。如何提高数字产品的使用时间,充分发挥其最大功能变得越来越重要。
当今社会,手机等数码产品蓬勃发展,一个手机在手,每个家庭都需要数码相机。mp3和mp4的普及指日可待。如今,随着各种智能机器的出现,手机和平板电脑的屏幕越来越大,功能越来越多。多媒体应用的高功耗也在不断增加,电池寿命远远落后于时代的.节奏。而且数字产品的多样性要求便携式电源能够对所有数字产品进行充电和供电,因此拔出移动电源的护套势在必行。
特点:
1、体积小,便携,可以在手机、数码相机、平板电脑、游戏机等数码产品没电时及时充电,不会因为没电而影响使用。
2、移动电源容量大,充满电后可以给手机、平板电脑等数码产品多次充电。
3、移动电源接口多,种类多。可以给各种品牌的智能手机和平板电脑充电;还可以给各种可以通过usb数据接口充电的数码产品充电,如数码相机、数码卡音箱、无线耳机等。
产品优势:
移动电源在世界上不仅被定义为消费电子产品,还被定义为生活和工作的日常工具产品。因为移动电源实现了电能的便携应用,所以比通常定义的日常工具产品有更深更广的影响。尤其是今天,移动数字设备(手机、pda、mp4。psp等。和usb—b便携式设备)在人们的日常生活和工作中变得越来越重要,并且移动电源作为生活和工作中的重要工具的重要性日益突出。我们可以定义为电子工具,是各种移动数字设备使用的强大后盾;我们可以定义为家用工具,可以完全替代所有的电池产品(5v或者一次性电池或者充电电池等。)这在家庭生活中可能是需要的。同时容量大,使用方便,共享和使用成本低,环保。特别是随着usb—b便携式设备进入生活,其应用将更加广泛。我们也可以把它定义为工作工具、学习工具、旅行工具等等。
移动电源早在六七年前就出现了类似的产品,但市场根本没有开放。直到2011年下半年,移动电源市场才真正火起来。idc最新调查报告显示,2008年中国手机和数字电子用户总数超过8亿,数码相机等电子产品数量超过1亿。然而,移动终端供电的瓶颈问题已经成为世界各国和消费者共同关注的问题。据保守数据分析,仅按3%的市场即期购买需求来看,未来一年移动电源的市场容量约为2400万台,高达50亿元。
随着手机大屏幕的主流配置和数字电子产品的多功能集成,终端移动电子产品的使用频率越来越高,往往会遭受供电不足的尴尬,不能及时处理和享受事物几乎总是困扰着用户。2007年6月14日,国家授权的手机厂商新生产的手机充电器将不再作为标准使用,统一的usb接口线缆标准将极大地促进移动电源产品的普及,促进市场需求。根据中国广播电视局推出的新移动网络,可以在任何具有显示功能的移动终端上随时观看电视信号。这项技术将在北京奥运会前全面推广。
中国市场报告篇十三
今年暑期之初,虽酷热难耐,但难挡我们这群专业教师下企业的决心,我在上海市装饰装修行业协会培训中心学习了二十多天。我通过这次实践,从很多方面,再次了解了室内设计这个行业对室内设计师专业的高要求。培养了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力;同时也发现一些了自己的不足,使我在以后的学习中不断的弥补和提高。
在上海市装饰装修行业协会培训中心(上海东方装饰装修行业职业技能培训中心)的所见所闻:
上海市装饰装修行业协会培训中心(上海东方装饰装修行业职业技能培训中心)是从事环境艺术、建筑室内设计以及各类装饰工种专业等级的培训学校,承担培训装饰装修行业协会近300家会员企业建筑室内设计师、项目经理等人才的任务。并针对应届大学生开展学员就业指导培训,及时向企业输送合格的毕业人才,充实一线设计师队伍。凡是已通过上海市劳动局室内设计师考证的学员都要到此培训中心实习三个月。该中心有相应的装潢公司,有自己的设计师。他们对外承接装修设计任务,对内是优秀的导师,带领学员从设计规划到现场施工到软装修直到项目竣工。一路学习研计下来,学员们接触项目实例,能使他们更快更全面地融入职场,成为真正的室内设计师。
接下来的几天,在沈老师魔鬼般地初衷下,他们每个人都能胜利完成学习任务,有时还能通宵达旦地绘图。有两位聋哑学生文静清秀,做的设计也不错;侏儒小男生天性乐观,乐于助人,是我的cad小老师;既有斗鸡眼又罗圈腿的女生是个容貌靓丽之人,对自己的设计很有主见------真是一群特殊可爱的人!可见,只要拥有梦想对生命充满热情,他们便能设计美好生活,能当一名为他人设计美好家园的室内设计师。
沈曦老师:资深室内设计师,兼教学,忙。
贺嵘:装饰装修行业职业技能培训中心校长,有魄力之人,整天忙的不见人影。
严洁雪:装饰装修行业职业技能培训中心教师,除了上课,还兼教务。她的忙,是忙的原地团团转。因为学装饰装潢的人实在太多了。
他:装饰装修行业职业技能培训中心学员,原小木匠,为了把木匠活做活做发展,在半工半读。
她:装饰装修行业职业技能培训中心学员,宜山路欧雅布艺员工。一切为了布艺窗帘的美。
他:装饰装修行业职业技能培训中心学员,家装公司小老板,为了充实自己,为了发展事业。
她:装饰装修行业职业技能培训中心学员,36岁的家庭主妇,为了心中的爱好,为了布置甜美温馨的小家。
他或者她,每个人都有一个和室内设计有关的梦。这里有学习它的人,有组织学习的人,有需要它的人,有利用它生存的人,有-------这群忙碌的人体现了室内设计专业的有序发展,是室内设计专业日趋成熟的象征。
不难看出,市场虽缺少室内设计师,但对设计师的要求很高。
1、室内设计师要对生命充满热情、有创造美好生活的兴趣。
2、理解客户的需求,尊重客户的想法,和客户的沟通能力强。
3、有良好地敬业精神,需要通宵达旦地工作。
4、对美有一定的鉴赏能力,能够理解美,从而创造美,能为客户的居室装饰成美的家园。
5、有居家经验,把握居室的实用性,把“家”的功能发挥好。
6、有扎实地美术功底,能手绘完成效果图,充分快速展示自己的设计意图。
7、有较强的电脑操作能力,能平面制图、能出电脑效果图等。
8、熟悉水工、电工、木工、油漆工、泥水工等现场施工工艺。
9、逻辑思维能力强,熟悉装修顺序。
10、懂居家风水。
11、协调组织能力强,能通融各方面事宜。
以上11点是我按这次下公司的见闻和平时的积累总结而成。也是行业对这一专业的要求吧。可如今的学校教学不能包括全部。一是学生素质能力参差不齐,二是学校过分把学生产品化。只注重上面的6、7、8点的培养。而劳动局的考证也无法考查学生的全部。设计师其他方面的能力,只有在实际项目操作中显示。这给用人单位带来一定的风险。
我觉得学校在常规教学以外,要作些教学的补充:
1、突破常规,提高鉴赏水平。
为此专业学生订阅专业杂志,开展网络阅读,欣赏网络装饰装修图片,由教师带领展开讨论,以开阔眼界,增加见识。
2、接触市场,灵通市场消息。
让学生走进家装市场,接触各种各类的家装材料,了解性能、价格、流行趋势等。学会鉴赏各类家具、家饰品,从而能运用。
3、事先定位,做好就业准备。
室内设计师专业有许多衍生专业,诞生许多职位:如室内装饰装潢监理、装饰工程预算员、装饰电气工、装饰木工、橱柜设计等等。室内设计也可细分为别墅、公寓房、学校、企业、商辅、酒吧等。学生在学校应事先定位,做好就业准备。
中国市场报告篇十四
一考察目的:室内装饰材料是指用于建筑物内部墙面、天棚、柱面、地面等的罩面材料。严格地说,应当称为室内建筑装饰材料。现代室内装饰材料,不仅能改善室内的艺术环境,使人们得到美的享受,同时还兼有绝热、防潮、防火、吸声、隔音等多种功能,起着保护建筑物主体结构,延长其使用寿命以及满足某些特殊要求的作用,是现代建筑装饰不可缺少的一类材料。通过对装饰材料市场调查让我们对装饰材料有一定的了解和认识。我们是建筑装饰专业的,应该要知道材料的掌握对室内设计的重要性,及时了解新材料、新工艺,开阔我们室内设计的视野,建立正确的专业思想。
二考察时间:20xx年3月19日。
三考察地点:天骄银座装饰城、奥韵装饰城、腾龙装饰城、肖家冲。
四考察内容:20xx年3月19日早上,我和同学一起去了天骄银座装饰城参观学习建筑装饰工程中常用的一些材料。天骄银座装饰城经营各种装饰建材,分别有陶瓷、卫浴、地板、洁具、灯具、窗帘布艺、石材等,我们主要对顶棚材料、地面材料以及墙面材料做了详细的调研、对他们的种类、性能以及特点有了进一步的了解。通过课程内容,我们进行了一次具有针对性的室内装饰材料考查,并进行系统分析与认识,其内容如下:。
顶棚装饰材料常用的品种有:石膏板及装饰石膏板、矿物棉装饰板、塑料装饰天花板、金属装饰板等。
轻钢龙骨石膏板。
轻钢龙骨石膏板天花有纸面石膏板、装饰石膏板、纤维石膏板、空心石膏板条多种。从目前来看,使用轻钢龙骨石膏板天花作隔断墙的较多,而用来做造型天花的则比较少。
地面材料分为天然石材、人造板材、实木地板、复合木地板、陶瓷地砖。
1.人造板材:
人造石材是人工根据实际使用中的问题而研究人造板材出来的,它在防潮、防酸、防碱、耐高温、拼凑性方面都有长足的进步。人造板材种类很多,常用的有刨花板、中密度板、细木工板(大芯板)、胶合板,以及防火板等装饰型人造板。人造石适合应用在一些恶劣环境中,例如厨房、洗手间等等。因为纹理相对太假,在装修中极少被用于装饰性的项目。
2.实木地板。
1800这种地板比较美观可以使用与电视墙。
3复合木地板。
等因素来选。
2.硅藻泥。
是一种现代环保材料,具有防火耐脏的功能。最主要的就是它不含有甲醛可以在装修之后立即入住适合现代的快节奏风格。还有多种样式可供选择各家满足大家的审美虽然价格有一点贵但是使用时间长达15~20年,性价比比较高。
3.
壁纸。
壁纸、墙布是目前国内外内墙面装饰的主要材料,花色平整繁多,可以仿制出许多天然材料和传统材料的外观,为室内设计人员提供了广泛的选择余地。一般家里装饰风格华丽的话可能更偏向于选择墙纸、墙布。这些材料比较耐脏但是使用时间相对来说不长也有可能贴墙纸的工人能力不够那么这面墙就不会切的平整。
帘看起来稳重大气,又显高贵。所以,最适合用在客厅及主人房。
五考察总结:通过这次系统而简单的市场调查,使我感受我们环艺的专业性。我了解到:许多平时接触不到的实物。通过这次市场调查,使我深刻体会到,我们要学的知识一半在课堂,另一半在市场。因此,在以后的学习中,我们在学习的同时,应经常到装饰材料市场上看看,随时了解市场上出现的新材料、新工艺。
中国市场报告篇十五
调查项目:空调在苏州的销售情况。
苏州观前街是苏州经济文化中心,数百个中外商家毗邻而设,商品种类丰富,消费层次鲜明,空调市场调查报告。老字号风光依然,新商家大批涌入。观前街日常人流量近12万人次,节假日高峰时竟达35万。这里的营业额以25%的增幅快速增长。
随着永乐、苏宁、五星等家电专营连锁店纷纷进驻苏州市场以来,苏州的家电销售格局也悄悄起了些变化,改变了传统大型百货商店长期以来在经营家电领域占据统治地位的局面,但苏州市人民商场股份有限公司、苏州市石路国际商城、苏州长发商厦、苏州泰华商城等凭借其良好的信誉、优美的环境、大而全的商品,仍是广大消费者的首选之地,另外一些小的家电商家,凭借其灵活的销售方式及相关渠道也占有相当的一些市场份额。
据统计数字表明,空调在苏州家庭的普及率为45%以上,今年苏州的空调市场容量近6亿多,可见苏州空调市场还是有很大的发展空间。
今年苏州整个空调市场呈现出“淡季不淡,旺季不旺”的均衡态势,这和居民消费的理性化有很大关联。空调销售市场受到家电专营店的一些冲击,专营店中以苏宁、永乐和五星为三大巨头,百货商厦中又以苏州市人民商场股份有限公司和苏州市石路国际商城见长。苏宁空调的销量要略好于其它商家,总体来说连锁的家电专营店的份额较之百货商厦要高,基本上两者之间市场份额比为60%:40%。
苏州消费者在选择空调上首先考虑的是品牌,一些高中档产品普遍受到欢迎,品牌意味着质量和售后服务。目前,在苏州市场上,空调销售占主要地位的.是海尔、美的、新科、奥克斯、格力等国产品牌,这几个品牌占据了苏州空调市场的60%左右的份额。据各大专营店和商厦销售数据显示,海尔在苏州空调市场位列第一,占了约19%的市场份额。主要原因是在于其品牌认知度高以及良好的售后服务。其次为美的,占了约16%的市场份额。新科和奥克斯在苏州市场上也有不俗的表现,各自抢占了约10%的市场份额,格力在苏州的销量尚可,占据了5%的市场份额。
另外,苏州本地品牌三星空调今年的表现也不错,但由于三星空调起步比较晚,所以全年总的份额相对较低。同时,我们在调研中也发现,春兰在苏州市场上的销量平平,不尽如人意,究其原因可能与消费者对该品牌的认知程度有关。
中国市场报告篇十六
一、调查目的:通过调查我国运输企业物流经营的现状、问题和发展特点,发现我国运输企业物流经营的优点和缺点,以及对运输企业中的不足提出合理、可行的建议,对于运输企业中的特点得以充分的发展,改进我国运输中的速度和降低运输中的成本,使我国运输的业能够得到一定程度上的提高。
二、调查时间:20xx年暑假。
三、调查对象:益阳市某个运输企业。
四、调查方式:实地考察以及走访消费者群众。
五、正文主体。
一、摘要。
在现代物流的冲击下,我国运输行业的发展发生了深刻的变化,物流经营成为运输业发展的必然趋势。随着我国经济水平的发展,我国物流与客流的配置与运转也日渐成为我们不可忽视的话题。我国运输行业虽然已经走上了一条新的道路,但是还并不完善,还没能利用高科技的方法来节约人力、物力、财力。运输成本降不下来,运输服务提高不上,导致运输业还没有真正的成功。每个运输行业应该把物流过程中的每个环节做精做细,一切的工作要有秩序的进行,有条不紊的把运输物流经营活动中的每一个环节,达到管理有条理化,程序规模化,成本节约化,要为我国运输事业做出一份出色成绩。
二、调查的发现。
1、我国运输企业发展现状。
现代物流的发展对于运输业的影响是显而易见的。一方面,物流作为一种集运输、仓储、包装、流通加工等多项服务于一体的高效率系统化的全新服务冲击着传统运输市场;另一方面,运输作为物流服务的一个重要环节,在物流的发展大潮中又为自身的发展创新赢得了新的发展机遇。我国运输企业在新兴物流业冲击下,经营模式发生了显著的变化,一些大、中型以及新兴发展的小型运输企业也开始寻求物流发展的道路,并涌现出一些成功的典范。规模经济或生产力规模的经济性,是确定最佳生产规模的问题,而最终的目的就是降低成本,增加经济效益。规模经济包括部门规模经济、城市规模经济、公司规模经济和企业规模经济。运输企业的规模会直接影响运输成本。当企业的规模增大时,产品的平均成本下降,我们称之为“规模经济”,当企业规模增大时,产品的成本不降反升,我们称之为“规模不经济”。通常,生产规模较小时,报酬增加的幅度要大于要素投入增加的幅度,但是达到一定规模时,继续增加投入会产生相反的后果。因此在运输中,生产经营者总是追求规模经济,避免规模不经济。由于我国经济的快速发展,特别是国家制定了西部大开发和中部崛起的战略,我国各地之间的人员、物资来往十分频繁。
社会对交通运输的需求量急剧上升。我国经济的快速平稳增长直接促使了交通的发展。社会对运输的需求使目前的运营方式已经不再适合经济的发展,规模运营方式正因其成本低、效率高而受到人们的`重视。
20世纪90年代以后,由于道路运输业基础设施改善力度的明显加快,各种运输服务项目和服务类型的不断出现,运输需求多样化程度的增加,道路运输业发生了巨大而深刻的变化,从而对道路运输市场结构的调整提出了迫切的要求。按照现代运输经济学的观点,随着网络经济的到来,以及现代通讯技术、计算机技术的强有力的支撑,包括道路运输在内的各种运输方式,均具有规模经济性,而道路运输规模经济性更为明显。目前运输市场中乱、小、多、个体经营问题很多,直接导致实现规模运输的手段仅仅是超载、超卸,对运输业的长久发展很不利。运输生产必须由运输企业来完成,因此运输企业实现了规模化将为规模化运输提供良好的物质保证。
2、我国运输企业物流经营现状,好的方面主要有以下几点:
企业的物流经营趋势不可逆转。现代物流的发展离不开运输的支持,现在绝大多数的物流企业都是从传统的运输或与运输相关的企业改造过来的。正因为如此,物流的发展过程在某种程度上来说就伴随着运输企业物流概念的引进与利用的过程。现代物流对于传统运输的冲击加上新兴物流市场巨大的诱惑是运输业向现代物流业过渡的直接动力。在我国,大多数运输企业已经或正在向物流企业转化,而剩下的一部分没有开展物流经营的运输企业,也正在为物流经营创造条件。可以说,运输企业物流经营的趋势不可逆转。
能充分利用已有的资源优势,开展物流经营。对于已经开展物流经营的运输企业,许多都是在原有运输服务基础上,通过扩展其他物流服务功能的方法开展物流服务,由于多年来依托国内发展,己经形成相当的网络优势,充分利用已有资源与发挥客户网络优势是目前运输企业物流经营的另一个特点。
许多运输企业能够将发展物流经营上升到战略高度,以客户服务为中心,在内部进行彻底的改革。绝大多数企业能够充分认识到开展物流服务对于改善自身经营状况,提升企业竞争力的重要性,在经营管理和组织结构上摈弃了旧有的体制,将所有的经营活动围绕着物流服务而展开,并在专业技术上有所创新,取得了较好的改革效果。
3、运输企业中还存在的缺点。
运输企业在向物流方向发展仍属于起步阶段,相对于国外竞争者来说,我国的运输企业还普遍地存在着许多不足:(1)场站、运输、设备单一、管理水平落后。这是我国运输企业的历史造成的。(2)计算机信息管理水平严重滞后,物流信息网络尚未建立。目前信息管理的方式比较落后,绝大多数还停留在电话、传真方式的管理水平。这标志着运输企业的物流服务水平和管理水平还很落后。(3)整体人员素质距离现代物流服务的要求尚有较大差距。我国的运输企业人员受教育水平普遍不高,并且人才流失现象相当严重,这也是一个历史遗留问题。(4)发展综合物流服务缺乏雄厚的后续资金。我国运输企业包袱重,企业缺乏雄厚的资金用以开拓新业务,这是国内企业物流业务发展较慢的一个主要原因之一。
从我国运输企业物流经营的现状来看,运输企业的物流发展是喜忧参半。一些具有实力并致力于发展创新的运输企业在向物流企业转型的过程中努力探索,在经验与教训中赢得了客户的信赖,更赢得了市场,从而获得了相当的收益,而另一些企业仍然在扮演着传统的运输角色,在有限的空间内争抢市场份额。但无论现实状况如何,运输企业发展物流必将是未来一段时期的发展趋势。
降低物流运输成本与提高服务水平降低物流成本或提高物流运输服务水平实际上是一对“效益背反”问题,即想要物流运输成本最小化,必以牺牲提供较高的物流运输服务水平为代价。企业在选择最大化地提高物流运输服务水平或降低物流成本时,很难找到最佳平衡状态。提高物流运输服务水平与降低物流运输成本两方面的比较,从比较中看出,在企业的基本目标、物流能力、服务标准和物流周期上,两方面都各有不同,企业决策者一般根据企业自身的实力、发展目标定位、主要客户群的要求等来选择偏向哪一方。
运输企业在发展到一定规模时,也会遇到与生产企业相类似的问题:选择纵向一体化经营还是将非核心业务外包,集中精力培育核心竞争力。基于为客户提供一条龙服务考虑,某些企业经营者愿意在主业的基础上发展相关业务,这样既可满足多方位的需求,其新兴业务又可在主业的带动下成长壮大。但这样的纵向一体化发展并不能规避市场风险,并且企业在经营不熟悉的领域时,往往经验不足,业绩不佳,甚至需要投入大量的资金。因而,另一部分经营者选择了集中发展主业,而将生产企业外包给他们的部分业务再外包出去,但问题仍然存在’一企业的利润增长并不明显,并且由于外包企业和分包商之间信息传递的延迟、相互合作得不紧密会严重影响物流服务质量。
5、对运输企业提出的建议。
(1)竞争方式和竞争手段日趋多样化。传统运输企业之间的竞争几乎完全表现为价格竞争,企业为吸引客户,保持或扩大市场份额。现代物流的兴起,使得运输业主们意识到现今的市场竞争中,价格上的挖潜己经黔驴技穷了,其经营的重点从而转向提高物流管理水平、增强技术设备能力,提供全面、优质、及时的客户服务方案等方面,吸引客户的更在于想顾客之所想,以强有力的核心竞争力和全面的物流服务保持与顾客的长期合作关系。
(2)竞争主体多样化,竞争者之间关系良性化。在以物流为主的企业运作方式下,原有的竞争范围被打破,企业逐渐向其上、下游扩展业务范围,水平方向也积极地变同行业恶性竞争为相互合作,互惠互利。因此,供应链环境下的市场竞争是多主体,跨行业、跨地域的竞争,竞争者之间的关系转变为友好、相互信任的既合作又竞争的关系。
(3)企业发展全球化。在各国运输企业争相进入中国市场的同时,我国的运输企业也会迅速地将网点遍布全球,以全球为着眼点,扩大世界市场份额,最大限度地抓住机遇,规避风险,成为未来竞争中的强者。我国己正式加入世贸组织,这也将进一步加快我国运输企业的物流全球化进程。
(4)强强联合,结成战略联盟。未来的竞争不仅仅是产品与产品、企业与企业之间的竞争,而更是供应链内或供应链之间的竞争,企业为能在竞争中立于不败之地,或取得供应链中的中心地位而相互联盟,而这种联盟不再是以“强”扶“弱”,而是“强强联合”,通过制定共同的战略目标实现双赢,乃至多赢的格局。
三、对我国运输企业物流经营发展的感想。
通过对运输企业物流经营化的调查了解到,运输企业物流经营化石未来发展的必然趋势。运输企业只有适应现代物流的时代发展要求,积极向现代物流方向转化,才能在未来的发展中赢得新的发展机遇。同时,运输的合理化也非常重要,其措施有提高运输工具实载率;减少动力投入,增加运输能力;发展社会化得运输体系;分区产销平衡合理运输;直达运输与直拨运输;合理装卸运载运输;提高技术装载量等等。随着运输业以及物流技术的发展,应大力推广一些先进的运输模式与方法,如多式联合运输、一贯托盘化运输、集装箱运输、散装化运输、智能化运输、门到门运输等。