通过总结，我们可以更清晰地认识到自己的成长和进步。通过回顾和思考，找出学习和工作中的亮点和不足，提升自我认知。下面将为您分享一些具体案例和实践经验，希望能够给您提供一些有益的启示。

工程例会发言篇一

按照学校德育处的安排，本月的班主任例会上要求我谈一谈“自主管理班级”的做法。我认真罗列了几点，写下了发言稿。如下：

因为我妈妈非常勤快，加上有姐姐的缘故，家务事从不沾手，导致自己当妈妈前只会煮方便面，就像俗话说的那样“勤快的妈妈，懒女儿。”我就在反思，从而得到启发，老师管理一个班级也是一样的道理。如果老师什么事都亲力亲为，那么无形中就剥夺了学生能力的培养。所以，我着手让自己变得“懒”，并为此寻找方法。更庆幸的是我加入了“四做”课题组，获得了学生做集体的主人的现成方法。想从以下几个方面聊聊。

一、实行自主管理的模式的前提条件就是老师要有信心，并做好动员工作，使孩子相信自己有这个自主管理的能力。

二、建立班级岗位责任制，充分发挥每个学生的潜能。

1、诸事管理员岗位的设置。除了通常的班级干部岗位外，根据学生的个体差异设置相应的岗位。如：“红领巾、校牌监督员”督促同学戴好校卡和红领巾，矛盾调解员……班级实行“岗位负责制”，对班委干部、课代表和其他同学都有明确具体的岗位职责，使班级的每一扇窗、每一扇门、每一样物品、每一件工作都有负责人。孩子们人人有管理服务的岗位，在让他们知责任、明责任、负责任的过程中，逐步尝试让他们自我服务、自我监督、自我管理。（列举马丽媛的管理花草实例）。

2、班级管理委员会的成立。竞选原则：成员通过毛遂自荐+竞选演讲+投票产生。如今的孩子，有很强的自我意识、自尊心，他们渴望得到尊重，渴望被别人承认，渴望在同学面前展示自己。根据这些特点，我在班级管理中建立了班级岗位责任制，五位成员每日轮流当值日班长，班长培养好了，工作会省心很多，班级工作也会更出色一些。学期结束由同学评选出最优秀值周班长。

三、班主任要学会“偷懒”，学会放权。

1）要充分相信学生的管理能力。各位管理员在任职初期，老师要坚持监督，及时提出工作中的优点与不足。

2）学生之间难免会发生摩擦，这时候老师要给班干及当事人之间的处理空间。

3）把问题抛给学生。在预控的范围内，出现诸多问题，先不要忙着解决，而是先问问学生“你们说该怎么办？”学生在解决问题的过程中其实得到了很大的锻炼。（举例：徐明阳迟到，我问同学们该怎么处理？罗列几条，以多数观点为准）。

4）班会课在总结一周的班级情况时，也应让同学主持发言。

四、树立班干的威信。

我充分的相信班干的能力。如果有学生在班干管理班级时与其发生冲突，我会站在班干这边，保证他们的威信。即使有不足，也不能当着其他同学的面说。

五、建设班级文化，开展丰富多彩的班级活动，提高学生自我管理的能力。

由于孩子们活泼好动，好胜心强，喜欢新鲜事物。因此，我尽量为学生提供各种条件，组织灵活多样的活动，让他们在活动中提高自我管理能力。开学初期，组织学生讨论一学期的活动：个人想法+集体讨论+集体通过的原则。在活动中培养他们的集体观念、责任感和义务感，提高他们的自觉性和自制力。这些形式多样、趣味性强的班级活动，培养了学生的合作精神、自理能力、交往能力，充分体现了学生在班级中主人翁的地位，发掘了学生的创新能力。

六、利用上课的时间，培养集体荣誉感，增强班级凝聚力，形成良好班风。

现在独生子女越来越多，很多学生深受家长的溺爱，学生好强好胜，我在各种教育活动中，有意识地培养他们的集体荣誉感。如语文课时，现在四人小组内选1名代表，再在一大组内竞选一名代表，最后五大组内比赛朗读课文或听写，最后评出一二三等奖。在小组精神的带动下，班级的凝聚力增强了。

另外，以“一帮一”、“同桌同学互帮互学”，等多种形式，使大家齐心协力，让学生感受到集体的力量，找到了归属感。（列举唐德琴的实例）。

七、以“法”治班，奖罚分明。

“无规矩不成方圆”。开学初就利用班会时间，组织学生民主制定班级公约。在让学生干部意识到班主任对他们的充分信任和密切关注，让他们时刻知道学生干部是为同学服务的，必须走在全班同学的前列做同学学习的榜样。另外，对学生出现的错误，要严厉批评并让其对照班级公约负相应责任，以让全班学生看到班级管理的公平公正。时间长了可以自然的使这种自主性延伸到学生的学习上，提高学生的自主学习能力和自我管理能力。

八、重视学生的思想教育。

首先，我将“与人为善，学会感恩”的思想倾注给学生，强调人人相互帮助，相互关爱，学会感恩，师生一起营造平等、民主、和谐的班级环境。不定时的强调这种意识，时间一长就能达到“润物细无声”的效果。

总之，班级中事无巨细，教师要做得把控全局，作为掌舵的人，学生自主管理不是全部放开。这些是我在开展班级工作中的点滴感受。谢谢！

工程例会发言篇二

我公司承揽的乙炔厂前区装修工程施工任务，自开工以来我项目部积极响应业主和监理单位的号召，根据前期工作协调难度大，积极主动开辟施工作业面，目前在业主和监理单位的支持和帮助下我单位的工程施工取得了一些进展，现就我单位的工程进度、施工质量、安全文明施工、施工劳动力及物资供应等方面向各位领导做如下汇报：

图纸：接到装修图纸后对各专业的设计情况进行交底，并分组沟通讨论，将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效果，用书面技术交底的形式交待给施工班组，由施工班组实施；就图纸缺陷，设计图的做法不明之处等问题向设计单位咨询，深化设计并对原设计进行完善，经设计单位确认后实施。

要求；20xx年厂前区装修工程进入攻坚阶段，为了实现人力资源的优化组合，根据施工需要，对劳动力进行跟踪平衡、协调，及时补充或减员，以防止施工的失调或脱节，待具备施工条件进入施工高峰期时将再增加施工队伍及施工人员，计划施工人员累计不少于130人，向作业班组下达施工任务书，任务完成后及时进行考核，兑现报酬，力争按业主要求的节点工期保质保量完工。

进度：在进度方面我项目部严格贯彻落实宁东公司春季会战会议精神，积极主动开辟作业面，经过几个月以来的努力，室外外墙干挂瓷砖已完成总量的80%，玻璃幕墙完成总量的80%，室内吊顶龙骨完成总量的80%，室内地面砖铺贴受气温影响跟进度计划日期有所滞后，待具备施工条件后积极组织人力物力，力争将滞后工期赶回来，加快工程进度减少不必要的损失。

质量：没有质量进度再快也是无用功，为顺利实现工程的质量目标，我公司将以精湛的技术，先进的工艺，精良的机械设备，科学化、标准化、规范化、程序化、制度化的管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以创精品、树样板为宗旨，实现我公司对业主的工程质量承诺，坚持做好进场材料先报验后施工、做好隐蔽工程验收记录及分部分顼工程质量检查评定记录。前一道工序检查合格达标后，安排下一道工序施工，对隐蔽工程进行自检，合格后通知监理方、甲方质检部门进行隐蔽工程验收，并作好隐蔽验收工程资料才进入下一道工序，对监理及业主检查出来的问题及时、准确地整改解决。加强质量管理，提高工程质量，针对当前工程质量的各种类型通病，我们制定了严格的质量管理体系，严格按设计、施工规范施工，坚持“质量为本”的原则，确保各项质量100%合格。

安全文明施工：在安全文明施工方面我项目部牢记宁东公司“抓安全就是做善事”的理念，对新加入的施工人员进行了安全教育和书面考试，审查特种工上岗证17份，进行书面安全技术交底3份；安全设施方面，投入了灭火器三十六个，区域管理标识牌三块，安全标识牌三十余块。目前，正在根据实际配置需求，重新购置新的消防水桶；管理人员方面，项目部设专职安全员一名，技术负责人、质检员、施工员和各班组长为兼职安全员，在施工过程中，发现违章现象或冒险施工，及时采取措施，防患于未然。坚持抓好以人为本的管理工作，大力宣传“关注安全，关爱生命”的安全意识我们特别强调了“安全大于天”这个理念，坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的重要性。我们在人员配置方面，设置有专职安监人员两名，有效地加大了现场管理力度，做到人人抓安全，杜绝习惯性违章，做好“七杜绝、七控制”的相关规定。目前，总体工程施工进展顺利，安全文明施工在可控范围之内。

面对紧迫的形势，我们明确工作重点，安排部署各项施工任务，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起施工高潮，我公司坚定信心奋发大干为保质保量按时完成厂前区的装修任务而努力。

工程例会发言篇三

尊敬的各位领导、老师：

大家晚上好!

能代表级班主任与大家交流我倍感荣幸，面对济源一中众多优秀班主任在此不敢妄谈班主任经验，只想把自己当班主任以来的点滴做法向大家做一简要汇报，希望不会耽误大家时间。

一、工欲善其事，必先利其器;。

时代在发展，学生在变化，我们班主任工作也必须是个动态发展的过程。我们不能以曾经的经验以不变应万变。自身能否发展完善成为做好班主任工作的根本和前提。为此我做了以下努力：

1.加强理论学习，内化管理素养;。

为了提高班主任的理论水平，我先后学习了魏书生，李镇西，万玮等著名班主任的理论书籍，从中学到了很多东西，并且结合自己班级的个性情况，使用了他们的一些好的做法。比如我们班正在实行魏书生的人人有责的管理方式效果不错，全班分工明确，责任到人，人人有事做，事事有人做。

2.提高专业水平，增强授课魅力;亲其师信其道，对班主任而言更为重要。如果一个连课都教不好的班主任是不会得到学生的信赖和支持的，班级工作必将会举步维艰。为此我不断加强备课，吃透教参和资料，多听课勤反思，不断提高，用激情感染学生，用知识征服学生。我始终相信先做好任课教师才能做好一位好班主任。

3.不断扩大视野，更能登高望远;。

信息爆炸的时代，如果只是专业学习必将成为井底之蛙。为扩大视野我长期喜欢阅读《特别关注》、《思维与智慧》、班主任之友，济源日报等报刊杂志，尤其喜欢特别关注，她让我快捷地了解国内外的形势，国事史事、家事天下事。也许是时间紧的缘故吧，我选择的可以说是比较功利性的阅读。

4.博采众家之长，铸就独特自我;。

世上没有完全相同的两片树叶，学习别人是一种智慧，成为别人则是一种悲哀。我在不断学习的过程中一直思考它山之石如何攻玉。如何铸造独特的自己始终是我不懈的追求。

二、知己知彼，和谐发展;。

不同的班级，不同的学生，不同的个性，不同的需求，我们只有了解学生理解学生，才能有的放矢、卓有成效的开展班级管理工作。为了全面了解学生我做了以下工作：

1.率直学生交流，快捷了解班情;。

为了尽快了解学生，我经常和性格直率的同学聊天，因为他们性格直率，所以对于课堂内外的一些人、事他们可以说是知无不言，言无不尽。我能很快地得到自己所需的材料，高效快捷的掌握班情。

2.抽看随笔反思，捕捉个性信息;。

对于学生的个性情况，我采取抽看学生随笔和让学生写阶段学习生活情况汇报的方式来了解。言为心声，虽然有虚假的成分，但只言片语也能透漏学生的`内心世界的。

3.共建班级博客，了解学生喜好;。

为了建立更多的与学生沟通的渠道，我创建了永恒0631的班级博客，开辟了一些板块，鼓励学生节假日共建班级博客。博客上传了很多班级照片和视频，链接了数十个适合学生的网站，开辟了学法指导，0631班级公告，和谐班级共建设等板块。我利用业余时间发了130余篇关于人生感悟、学法心理辅导等博文。学生及其家人可以通过博客学习和关注班级的发展。并且通过学生所发博文洞察学生思想。

4.网上浏览学习，关注学生发展;。

三、协调师生，共存共荣;。

班级发展不能靠班主任唱独角戏，需要全体任课教师的共同付出和全体学生的共同努力，只有同心协力才能众人划桨开大船。为此我不断坚持以下做法：

1.了解搭伴教师，勤于思想沟通;。

2.正面宣扬教师，树立教师威信;。

3.做好后勤工作，为师生排忧难;。

4.充分利用班会，多方沟通搭台;。

四、习惯养成，持续发展;。

学生在学习的路上能走多远，能爬多高，不问手脚问习惯。良好的学习生活习惯是学生可持续发展的根本和关键。培养学生良好习惯应该是班主任的核心工作：

1.班会课堂共学，课下师生监督;。

2.坚持抓大放小，长期逐步推行;。

3.注意点滴言行，以身作则示范;。

4.抓典型扬正气，表扬打压并举;。

五、科学管理，先理后管;。

班主任工作千千万，有有形的但更多的是无形的，我们的时间与精力是有限的，我们很难面面俱到，所以我们要想事半功倍，必须学会如何科学管理。

工程例会发言篇四

(1)完成总体开工报告;。

(3)完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复;加密工作完成一半;。

(4)完成工程技术初步交底工作。

2、试验类。

(1)料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办;。

(3)完成部分原地面标准击实的工作;。

(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。

3、质检体系。

为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照iso9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。

(二)材料准备情况。

合格的原材料是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。

(三)临时用地情况。

便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持，尽快解决临时征地工作。

取土场：意向已有，实际解决还要时间。

二、七月份的施工计划和保证措施。

(一)生产计划。

1、完成临时道路和便桥施工;。

3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;。

4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;。

5、完成拌和站的安装与调试;。

6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;。

(二)、完成计划的措施。

七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难，要精心组织，要在落实上下功夫，要从人、财、物机械、等各个方面予以保证，多方努力，大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。

1、做好拌合备用站的协调工作;。

2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作，随时准备大干，一旦有工作面随时展开工作。

3、加强人员、调制战术，寻求地方工作的突破。

三、目前的困难：

1、临时用地难度大;。

2、原地面复测大棚多，进展困难。

这些存在的.问题是在建工程中正常现象，这问题的存在是必然的，项目部将正视这些问题和困难，我们坚信，在业主和监理的大力支持和帮助下，紧紧依靠地方政府，存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。

工程例会发言篇五

尊敬的董事长、各位领导、各位同事：

大家好!今天我们在这齐聚一堂，送走不平凡的xx年，喜迎xx年新春佳节的到来。我作为这次表彰大会的一名安全生产先进班组代表站在这里发言，深感荣幸和自豪!

回顾过去的xx年，我们化纤厂在两位厂长的直接领导下，顶着市场的严峻形势，各部门、各车间以及各班组牢固树立安全生产理念，强化现场监督监管，以标准化、规范化、系统化的方式全面推进安全文明生产，一年下来，全厂上下呈现出忙中有序、焕然一新的精神面貌。下面我就我们化纤厂如何开展设备管理方面的工作向大家汇报如下：

一、加强设备日常点检维护管理，及时消除设备隐患。

设备只要在运行就会出现磨损消耗，达到一定程度就有可能影响运行直到无法运行，期间最重要的就是去发现、去补充，把问题处理在萌芽状态。xx年，完善管理网络，在蒋厂的全面部署下，把设备由整体划分为面，再细化成点，使每个管理员每个维修人员都有自己的巡检点，形成每个人都有包干区，每层楼都有责任点，每天不间断地进行巡检，发现问题及时处理，不能处理的上报厂部和车间，让厂部和车间来协调时间，拿出解决方案及时处理问题和维护。每月不定期地组织人员集中检查、督促，发现检修维护中的漏洞，及时解决设备运行中存在的问题，确保设备运行正常。

二、积极进行修旧利废、技术改造，降低成本消耗。

xx年，化纤厂根据设备的运行环境和年代已久的情况，不断改进和加大维护保养措施，增大修旧利废力度，在备件修复上狠下功夫，确保修复备件在一个检修周期内无故障发生。化纤厂许多设备运行年代已久，加之环境始终处于高温、湿度大的环境中，机械和电气设备许多零部件老化严重磨损，我们制定了一系列的保养和维护措施，做好保养周期表，按时做好检修和保养工作，一年中始终确保设备完好率达98%以上，使满卷率运转率得以大大提高，有效地降低了生产和消耗成本。对综丝设备进行技术改造，保证了设备正常运行和投入生产，对牵伸机2#4#车进行了技术改进，保证了液压装置运行正常和成形品质。

三、加大征求合理化建议力度，发挥员工积极性。

生产员工是设备最直接的操作者和接触者，他们对设备的使用和运行情况最有发言权。我们在生产例会上激发员工自主发言的.积极性，让维修人员和操作人员把在设备实际运行中发现的一些不适应问题提出来，寻求更合理的运行方式和维护保养方法，以保证设备的安全、经济、顺利运行，同时也降低了维修成本。

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工程例会发言篇六

各位女士先生经理店长晚上好：

我是xx很荣幸今天由我来代理上杭官庄店全体销售人员发言：

在这一月里，我们公司领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，各部门通力协作，通过全体工作人员的共同努力，克服困难，努力进取，圆满完成公司下达的销售任务。

8月份官庄店销售情况：生鲜销售27718.99占比20.52%食品销售65755.63占比48.68%非食品销售41452.63占比30.68%营业额：135091.28客单量：11565客单价：11.68根据全店销售分析图来看，促使门店每天的业绩波动大有以下两个原因：

消费者市场的`分散：

官庄的营销商转向了更加细分的目标高度精确的方法。许多店铺营销商针对特定的地域市场量体载衣地采取特定的促销措施。

通过与地方风情、主题和事件的结合，销售促进工具成为达到这一目标的首要媒介之一。

营销商也越来越多地销售促进转化到直接营销中去，后者也常常包括一些销售促进的激励形式。许多营销商利用它们的优惠政策中所包含的信息来创建数据库，为将来的直接营销打下基矗当营销商为了创建的数据库，促销承偌可能会被更多地使用。现在，官庄的营销商已经同目标消费者建立一对一的联系并把大量的促销工具应用于一对一营销。

忠城度的降低：消费者需要销售促进增长的主要原因就是消费者对商场忠城度的下降，他们购物时更多地考虑价格、价值和便利程度。有的消费者即使在没有任何促销优惠的时候也总是愿意它们喜欢的商场购买，但是，很多消费者多钟爱优惠商品或者购物时寻找低价。它们可能会在一堆他们认为差不多的商场里游移不定。这些商场在他们看来多是令人满意的且可以互换的，而且他们不论商场，只购买那些正在特卖的或者是有优惠的官庄店请求。

1、不要在墟天时下货，以免货车被砸的事件再次发生。

2、场外的广告牌已坏，需要换新。

3、王老吉和软瓶的旺仔牛奶一直没有补到货。

4、滞销商品不好卖没有报的货少下，以免浪废台面。

5、特价商品或畅销商品可以多下货或者根据门店的报货数量来下。

6、因上次门店的金猪易碎品调往适中门店途中报损了4个，上车时我们多确认没有问题，包装的箱上也有写明易碎品。希望公司帮忙协调及对以后如何防护和相关的制度。

以上是根据8月的工作情况做了简要的总结。

工程例会发言篇七

事前控制：

1、进场原材料先送检，合格方可进场。

2、不合格的技术人员坚决清出场。

3、不合格的施工队伍整改过仍不悔改坚决清出场。施工过程控制：

1、各道工序先报检，监理认可方可进行施工，现场计量三方签字认可。

2、监理人员以巡检为主，在施工过程中坚持旁站监理，对出现偏离质量要求的情况及时采取纠正措施。

3、监理严格按照独立抽检频率来控制工程质量。

4、在施工过程中发现质量问题，坚决返工，罚款、整改必须有回复。

5、工程进度月报表必须是质保资料齐全，方可计量。

6、监督承包人做到工程质量“三全控制”，即全员质量控制、全方位质量控制、全过程质量控制;监督承包人建立完整的质量管理体系并正常运作。进度方面：

1、倒排工期。

2、每月工地例会，施工单位将进度计划排出来，监理、业主按照计划检查落实。

3、对进度计划未达到要求的将严惩、严罚。安全方面：

1、爆破等大危险物必须报安全预案。

2、高空作业，未戴安全帽、安全绳将重罚。

3、安全不能保障不能开工。

4、发现安全隐患问题，立即停工整改。施工单位质量要求：

1）施工单位要按照投标承诺表配人员、机械，如果不符合，必须请业主批准更换。2）施工单位应严格按照国家标准技术规范施工，不得违反降低技术标准。3）施工单位严把材料进场关，监理单位必须见证取样，检验合格方可使用。4）要求施工单位严把工序的质检关，监理人员抽检。5）要求施工单位开展工序频率自检，监理单位检查。

6）监理单位与施工单位抽检和自检不能在同一家检测单位，必须是有资质的检测单位。

7）施工单位必须配专职的安全员，要持证上岗。

8）施工单位必须配专职的资料员，必须保证资料的真实性、准确性和完整性。9）施工单位要求专门的档案柜、档案盒。施工时必须保证环保，要文明施工，建设阳光工程。施工单位安全要求：

1）安全与质量同等重要，二者相辅相成。要确保安全施工，建立安全保证体系、生产安全责任制，配备专职安全员。2)建立施工安全日志（每天记录）。

7）建立安全经费台帐、人员的安全保险。

及时对废方进行压实，复盖表土，种植乔、灌草，防止水土流失，绿化美化环境。

工程例会发言篇八

尊敬的各位领导、各位专家大家好：

经过我公司上下全体参建人员的共同努力，德州千亿斤粮食二标段工程已完成80%的施工任务。下面我将本工程的施工情况和过程作一个简要汇报:。

我公司从20xx年10月进场做前期准备工作，全面展开施工，20xx年1月15日农业局办公楼70%的工程（楼地面垫层、防水、瓷砖、地砖；对旧墙面的抹灰、乳胶漆；屋面的防水、保温；更换铝合金窗及中空玻璃、修安木门；安装工程：水电暖改造）已装修完成，宋坊农场内所有建筑物（工具间、传达室、配电室、围墙砌砖抹灰等）主体工程完成。

工程开工后，工程项目部根据本工程特点，工程合同要求、业主方和监理方要求，制定了一系列的质量、安全、文明施工管理措施，制定了各岗位人员责任制，编制了各工种工序流程，并逐项付诸于工程施工实践，取得了较好的管理效果，达到了预期的管理目标：

工程施工设备实现了全面报验，主要设备按规定进行了安全鉴定并备案；

工程材料及成品、半成品实现了全部报验，确保了材料质量；

严格贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，对施工班组进行施工技术交底。

工程例会发言篇九

同志们：

今天召开全办大会，部署和动员20xx年上半年总结工作。下面，我简要谈三点意见。

一、为什么要进行半年总结。

据了解，这些年我省人防系统一直没有进行过半年总结这项工作。前段时间，《关于做好半年工作总结的通知》下发后，听到一些反映，个别同志认为这是多此一举，人为地增加了工作量。这种声音虽然是个别的，却反映出我们有些同志对总结工作、梳理思路、研究问题、改进方法的不重视，也更加说明了进行半年总结工作的必要性。

为什么要安排专门的时间进行半年工作总结?一是形势任务所需。今年是落实人防“”建设规划的重要一年，人防工作面临许多新情况新问题。比如，《国务院关于支持**省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》发布以后，海西建设从地方决策上升到国家层面的战略部署，人防事业作为海西建设的重要组成部分，需要及时转变观念，拓展空间，积极作为。从我省实际看，出台了《**省政府**省军区关于进一步推进人民防空事业的若干意见》，3月1日，新修订的((**省人民防空条例》正式施行。在这样的大好形势下，我们必须紧密联系我省人防工作实际，进行认真的分析研究和总结，进一步理清思路，切实珍惜机遇，抓住机遇，创造性的抓好两个《意见》的贯彻落实。二是做好各项工作的前提。所谓总结，是指对一定时期内的工作加以分析、总结和研究，得出经验教训，用于指导下一阶段工作的一种行之有效的举措。毛泽东同志曾经说过，“人们总是需要不断地总结经验，才能有所发现、有所发明、有所创造、有所前进”。进行工作总结的过程实际上就是认识规律、发现规律和把握规律的过程，通过探索内在规律，不断提高运用规律的水平。应当说，工作总结这项工作本身就是年度任务的组成部分，是一种重要的工作方法，是做好各项工作的前提和保证。我们任何一个单位、任何个人都应当时常对工作进行总结和思考，适时调整工作计划和决策，决不能“只顾低头拉车，不知抬头看路”，没有明确的目标和计划，没有清晰的思路和举措，就无法完成上级赋予我们的防空防灾双重任务，就无法在海西建设的大局中发挥作用。三是完善自身的途径。实践表明，一个不懂得总结历史的民族，是没有前途的民族;一个不善于吸取经验和教训的政党，不是一个成熟的政党。同样，一个不具备总结反思能力的机关，也不可能全面健康的发展和成长。在实际工作和生活过程中，不在于不走弯路、错路，而是少走弯路和错路。特别是在走了弯路、错路之后能够懂得及时回头和纠正，不能撞了南墙不回头，甚至南辕北辙。古人提倡“吾日三省吾身”，我们对工作实践进行回顾和反思，分清真伪和是非，不仅是工作和事业所需，对个人成长进步也具有积极的现实意义。我们人防部门这些年取得了不少显著的成绩，但也应当看到，在前进的过程中也走了不少弯路甚至是错路，有的问题至今还遗留未决，既牵扯了领导机关大量的工作精力，也给人防事业造成了较大损失。痛定应当思痛，通过认真的总结分析，要力求避免决策和执行过程中的偏差，重视学习积累，勤于思考总结，在认真的总结、分析中深化理性认识，提高决策能力和执政水平，这也是我们开展半年工作总结的目的之所在。

二、半年总结的内容和方法。

时间安排：经办公会研究，专门利用一天半的时间进行半年工作总结。今天下午由我进行简要的部署和动员，主要明确半年总结工作的意义、内容、方法和要求。之后，处(室)和直属单位自行安排学习和讨论;明天一天的时间，各单位组织个人总结、汇报，而后形成处(室)和直属单位的书面总结分析材料。

方法步骤：采取学习、研究式的方法进行总结。认真组织对国务院和省政府、省军区两份《意见》的再学习，深刻领会其精神实质，紧密联系我省人防建设实际和本职工作情况，进行自下而上的总结。先由个人总结、分析、汇报，而后形成单位的工作总结。办党组将安排专门时间，听取各单位的汇报和建议。

总结内容：主要是对半年来完成年度任务的情况进行分析和总结，完成各项工作的具体做法、进展情况、经验教训，特别是对未能按计划完成的工作要说明原因。结合学习贯彻两个《意见》精神，认真梳理下半年乃至今后一个时期的工作重点，要向办党组提出建设性的意见和建议。对本单位和个人的作风纪律、党风廉政建设准军事化建设等相关情况要进行认真回顾，进一步明确整改措施。

三、抓好半年总结工作的几点要求。

一要严密组织。这次半年总结工作时间紧，任务重，各单位在组织总结的过程中要切实加强组织领导，进一步统一思想，端正态度，认清开展半年工作总结工作的目的和意义，把总结的过程转化为总结得失、理清思路、凝聚和积蓄力量的过程，切实避免和克服走过场、“大呼隆”等敷衍了事的现象。

二要严格标准。要严格按照规定的内容和步骤抓好落实。无论是单位的总结还是个人的总结，都要本着实事求是的态度，紧密联系工作实际进行有针对性的分析总结。经验教训的有效性在于它的真实性，其作用的大小取决于它与客观事实相符合的程度。因此在总结过程中不能弄虚作假，不能掺杂私心，不能报喜藏忧，更不能背离事实，杜绝泛泛而谈和无的放矢。各单位领导要结合本单位实际对今年来的工作和所属人员完成任务的情况进行适当讲评。各单位要认真研究撰写总结材料，定稿后送分管领导把关，按时交综合处汇总。办领导将对各单位的总结材料进行抽查讲评。总结过程中应注重把握“五个结合”：把半年总结工作同贯彻学习国务院和省政府、省军区两个《意见》结合起来;同深入开展学习实践科学发展观活动“回头看”工作结合起来;同落实机关作风纪律整顿活动的成效结合起来;同完成本职工作紧密结合起来;同筹划下半年工作任务结合起来。

三要抓好筹划。总结的目的是为了更好地指导下一步的工作实践。在分析总结的基础上，侧重点要放在理清下半年工作思路上，明确工作重点，适时制订或修订工作计划，提出意见建议。特别要认真思考对贯彻两个《意见》的贯彻和实施的具体举措和方案，对下半年工作要明确内容、时限、要求和责任人，进一步增强工作的主动性和实效性。

工程例会发言篇十

尊敬的各位领导，各位来宾，朋友们：

大家上午好!

新年伊始，万象更新。今天很高兴我们能够相聚在这里，共同祝贺xxxx项目主体工程顺利封顶。我谨代表xxxx公司，向xxxx公司和xxxx项目部表示热烈的祝贺！借此机会，向所有关心和支持我们xxxx发展和项目建设的各位领导、各界朋友表示最衷心的感谢！向日夜奋战在施工一线的项目管理人员和全体职工，表示最诚挚的问候！

长期以来，我们xxxx公司始终秉承“用户至上，诚信服务，兼容共赢，追求卓越”的经营理念，发扬“xxxx xxxx”的企业精神，凭借坚强的毅力、过硬的管理，务实的精神，为社会各界客户建设出一个又一个优良工程。xxxx工程在参建各方人员的大力支持下，项目部坚持高标准、严要求，精心组织施工，科学安排生产，顺利完成了地下x层、地上xx层，总建筑面积xx万平米的主体结构施工，顺利实现主体结构封顶，取得了工程建设的阶段性胜利。

在后期的施工中，我们公司及项目部全体人员将再接再厉，继续发挥xxxx公司“建筑铁军”优良传统，严格施工管理，急业主所急，想业主所想，全面抓好工程质量、安全、进度，保质保量履行好合同义务！确保工程如期完工，尽心竭力把项目打造成为“优质精品工程、业主满意工程”，为xx城市建设贡献出自己的一份力量。

“建一个工程，树一座丰碑，交一方朋友，拓一片市场”。最后，我代表xxxx公司，对给予我们大力支持和协助的各方领导和有关单位，社会各界朋友，再次表示感谢！祝愿我们继续合作有着辉煌灿烂的明天！

春节将至，在这里我向诸位拜个早年，祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福！

谢谢大家！

工程例会发言篇十一

敬爱的领导、亲爱的学员们：

早上好！

快乐而充实的时间往往会过得很快，40天的时间里，从一开始的忐忑不安到逐渐从容，到最后的不舍，回顾培训期间的日日夜夜，点点滴滴，真的要对本次培训活动说声谢谢，感谢教育局对教师的重视，感谢教师进修学校的精心安排，感谢学校领导给了我们这次机会，感谢莫老师的全程呵护，感谢指导老师的耐心指导，为期40多天的“领雁工程”骨干教师培训，让我们22位学员得以与众多专家、学者、省内外教育界权威人士面对面地座谈，聆听他们对科学教学的理解，感悟他们的科学思想方法；得以名优教师讨论科学的课堂教学并得到他们的不吝指导，我想本次培训也一定是藏在我的记忆深处。

纵观本次培训活动安排，既有发人深省、启迪智慧的专题讲座、讨论互动、观摩研讨、读书报告、案例评析的理论培训，也有亲近课堂、体验名师风采的实践锻炼。这些活动都是我们教师所关注的领域，是我们发自内心想在这次培训中能得到提高的内容。40天的培训学习，让我重新接受了一次系统的理论和实践提升的机会，受益良多。

1、专家引领，让我们豁然开朗。听了省教研员王耀春老师的讲座，让我们知道了如何去上一堂充满活力而又高效的科学课；听了南湖魏林明老师的讲座，让我们明白了怎样成为一个优秀的科学老师；听了杭州师范大学岳刚德老师的报告，让我们知道了有效教学是多么的重要，富有激情地进行科学教学对听者又是如此的富有感染力；来尧林老师的讲座告诉我们如何积累平时的教学素材并利用课余时间钻研科研，如何去撰写校本研究课题等等，几位专家的讲座可谓：深刻独到、通俗易懂、生动有趣、发人深省。学了之后确实获益匪浅，这些真是我们平时教学中所需要的，是教师自己成长所最关注的内容，更是教师一生追求所在。

2、实践学习，使我们心旷神怡。这次培训十分注重理论知识的消化与运用，以切实提高我们的实际操作能力。这次我们分到锦城四中进行了20多天的学习和实践。在实践学习期间，我们有幸聆听了“智慧课堂-20xx年西湖之秋”教学展示，还有顾全老师和王金龙老师的示范课，通过听课，我们感到他们的课都实实在在，注重细节，注重问题设计，充分引导启发学生，学生课堂活跃，经常出现精彩的生成，这和我们在以往听到的许多课不一样。他们的要求和目的很简单，让学生能够实实在在经历学习过程，获得真实的体验。这让我感觉学生成绩的取得并不完全是靠时间苦抓出来的，而是得益于课堂上的效率。为此，教师要精心备课，做到高效有效，也就是我们正在追求的“有效教学”。有了导师的引领，有了课堂教学的现场示范和指导，使我能把问题看得更高，更远，更透彻。在实践的这段时间里，集中听课、说课、备课、上课、磨课、交流、反思、评课等一系列活动。不仅了解了每一个老师都有各自的风格，并且深刻地感受到“教无定法，贵在得法”。从他们身上，不仅学习了教材处理技巧，更让我学到了一些细节的处理，感受到他们的教育教学机智。我相信，所有的这些对我以后的教育教学，会有很大的启发。因为有一些东西已经慢慢地成为我自己的了。

3、合作学习使我们共同成长。在学习过程中，我们班的全体学员合作学习、共同成长，成为一个亲密和谐的学习大家庭。学员之间相互学习、取长补短，结下了深厚的友谊。培训结束，并不意味着我们学习的结束。相反，我认为这是我们新的合作开始。

4、深感自已承担的责任。两位局长的亲临上课既让我们真切地体会到局领导对教育事业的求真务实作风和高瞻远瞩的视野，更让我们感受到了自己身上沉甸甸的责任和胆子。

这样的培训当然更让我发现了自己的许多不足，我从许多老师身上不仅学到教学、研究的本领，而且学到了如何做人为师。人说人生得一知己足矣，我得如此之多的良师益友，该是多么幸福的事啊！学习期间，我们每位学员都上了课。大家一起钻研教材，一起备课，讨论，试教，在导师的帮助下修改，学习氛围相当浓厚。一路走来，同伴们也是我学习的榜样。在反思和自我诊断上课的各个环节时，在产生疑惑和思维受阻时，他们都给了我很大的帮助和鼓励。这段相互学习，互帮互助，共同提高的日子是一笔宝贵的财富。

40天的培训是短暂的，辛苦的，但是留给我的记忆与思考是永恒的，通过这次培训，使我提高了认识，理清了思路，找到了自身的不足之处以及与一名优秀教师的差距所在，对于今后如何更好的提高自己必将起到巨大的推动作用，我们将以此为起点，让“差距”成为自身发展的原动力，不断梳理与反思自我，促使自己不断成长；40天来我们经历了太多的感动，经历了太多的激励。回头去看看自己在40天里留下的脚印，我相信那不会是学习的结束，而是学习的开始，是充满挑战的开始！相信在今后的教育教学工作中，中科班的所有学员一定会以饱满的热情、坚定的信心、高度的责任感全身心的投入到教育教学工作中去，把学到的知识和经验发挥的淋漓尽致，真正成为学校“领头雁”。

工程例会发言篇十二

宝剑锋从磨砺出，广厦光辉照大地。20xx年上半年在公司全体职工的共同努力下，加速公司又好又快发展进程，进一步创新工作思路和工作举措，积极开展项目部的工作，取得了一定的成绩。现将20xx年上半年工作总结如下：

一、完成产值：上半年广厦公司承建的安顺工程共完成产值1.5亿元，上半年我公司所承建安顺中华西路二期工程未发生安全、质量事故，在争创品牌效力方面取得可喜的成绩。

二、在建工程项目进度截止至10月20日已完成3、4#楼主体结构的封顶，其余栋号已在紧锣密鼓的开展施工工作。

三、贯彻落实好“质量安全生产月”活动；

1、在“安全生产月”期间安顺项目部组织了一系列主题活动，以“安全文化周”、“安全生产事故警示教育周”、“安全生产培训周”以及“安全生产应急演练周”四个“周”的形式开展。“安全文化周”期间，在各标段设立“安全生产月”宣传专栏，在公共场所、在建工地现场悬挂横幅，张贴各类标语和宣传画，保证安全知识的覆盖“滴水不漏”，提高员工防范事故的能力。

2、在“安全生产培训周”内组织大家学习了20xx年集团安全生产研讨会相关文件、集团组织的安全主任培训教材相关内容及《应急预案》等系列文件；安全用电、防高空坠落和建设工程法律法规的安全知识培训数次；同时加强安全整治巡查力度，学习安全操作规程。整个过程完全按照触电安全应急预案进行，现场紧张而有序，全部环节都按照真实场景进行模拟演练。

3、通过此次演练，使大家对触电事故应急预案的求救程序，触电事故抢救、救援的操作方法都有了进一步的认识。通过安全月活动公司全员牢固树立“科学发展、安全发展”的理念，扎实工作、尽职尽责、从我做起，以高标准高质量建设在建工程。以实现工程进度计划为目标，“创新、创效、创品牌”，分阶段劳动竞赛活动完成后，项目部坚持公开、公平、公正的原则，实行考核，由项目部技术、安质、财务等主管部门，从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。运用劳动竞赛的杠杆作用，带动项目总体管理上新台阶。

沟通，取得了丰硕的成果，丰富职工业余文化生活，也加强了各方沟通的'能动性。

四存在的主要问题；

1、我们虽然取得了一定的成绩，有了一个好的开端，但是，仍存在一些问题：1、2、5#楼工程承接施工任务还未恢复施工，13、14、15#的施工也止步不前，随着各方矛盾的不断激化，也使得在与这两标段屡次谈判未取得实质性的成果，我作为安顺项目部的负责人是责无旁贷的。努力实现这两标段的顺利复工，是我今年首要今年工作的重点。

2、于此同时对工程任务承接有了更严要求。我们不但要承接新的工程而且还要考虑到承接有没有效益，更要重点关注到自己施工标段施工队伍的施工能力，把能为公司分忧，能给公司创造价值的施工队伍优先考虑。树立大局意识、紧抓责任落实，进一步缩小与集团和股份公司先进公司的距离，努力完成今年年产值2亿元的工作目标，为20xx年的工作划上完美的句号。

验教训，再次肩负公司使命，继续努力前行，让广厦集团的光辉照亮安顺大地，20xx年定会让广厦集团在安顺市场写下浓墨重彩的一笔！

工程例会发言篇十三

同志们：

划未能按期实施。三是工作不深入、不细致，我们编制了48个项目，计划建设10875套，省上检查组来检查，有10个项目建设地点都没有落实，严重脱离实际。

针对这些问题，市政府决定召开这次会议，再次安排部署保障性住房建设工作，进一步夯实责任，强化措施，确保尽快弥补前三年的欠帐，确保今年保障性住房建设任务的全面完成。刚才，志宏同志通报了20xx年至20xx年保障性住房建设情况，春临、邦军同志从各自职能出发作了大会发言，各县区政府作了表态发言。陈明同志传达了赵省长的重要批示，对加快推进全市保障性住房建设作了一个全面安排部署，我都同意，请大家扎实抓好任务落实。下面，我讲几点意见。

一、统一思想，提高认识。

大规模推进保障性安居工程建设，是党中央、国务院和省委、省政府做出的重大决策部署，中省“”规划纲要把保障性安居工程作为了经济社会发展的约束性指标，这既是一项重大民生工程，又是一项重大发展工程，是事关民生改善、经济发展和社会和谐的大事。对此，我们一定要有深刻清醒的认识。

(一)加快保障性住房建设，是保障和改善民生的重中之重。住房是民生的重要内容，党的xx大提出“住有所居”目标。我们加大以廉租房为重点的保障性安居工程建设力度，解决了一部分城镇低保户的住房困难，但还有大量的低收入、中低收入家庭的住房困难需要解决。“”期间，我市计划建设保障性住房15.18万套、1172万平方米，改造农村危房18万户，今年计划新建保障性住房3.6万套、290万平方米。只有进一步扩大保障性住房建设规模，才能尽快改善这些家庭的住房条件，使他们共享改革成果。如果在经济快速发展的同时，这一问题得不到有效解决，将可能扩大贫富差距，影响社会和谐稳定和全面小康目标的实现。

(二)加快保障性住房建设，是扩大投资和消费的有效途径。保障性安居工程建设是投资与消费的结合点，既能增加公共财政投资规模，带动社会投资大幅增加，又是改善城乡居民消费环境和条件，刺激和扩大城乡居民消费，促进经济平稳较快发展的重要措施。保障性住房的目的虽然在于改善民生，但也是一个十分巨大的市场空间，加快保障性住房建设，必将有效带动社会资金增加对住宅建设的投入，拉动相关产业的发展。

(三)加快保障性住房建设，是加快城乡统筹发展的重要举措。积极稳妥推进城镇化是统筹城乡发展的关键所在。“”期间全市将推动35万有条件的农村居民进城落户，城镇化率将达到46%。这一举措能否得到较好落实，关键在于让进城农民有稳定的收入来源和可靠的社会保障，其中最基本的就是住房。而这部分人群中，绝大部分属于中低收入群体，需要通过保障性安居工程来解决住房问题，这样才能真正使他们在城镇留得住、能发展，加速城镇化进程，促进城乡统筹发展。

(四)加快保障性住房建设，是促进房地产市场持续健康发展的重要措施。近年来，房价上涨给广大群众改善住房条件带来很大压力，成为社会关注的热点和矛盾的焦点，国家把稳定房价作为当前和今后一个时期宏观调控的战略重点。其中一条重要的措施，就是通过加强保障性住房建设，优化住房结构，缓解市场需求。一方面，政府要把应该保障的保障好，使那些低收入的困难群众能够有房住，另一方面，要创造规范的市场秩序，增加市场供应，分流市场需求，抑制房价过快上涨，促进房地产市场健康有序、持续发展。

因此，各级、各部门要进一步增强紧迫感和责任感，按照省政府下达我市的保障性安居工程建设任务，以加快开工和建设进度为重点，采取更加有力措施，切实加快实施进度，坚决完成全年保障性安居工程建设任务和往年欠帐。

二、强化措施，加快进度。

一是建设规划必须科学。围绕“”和今年全市保障性住房建设目标，按照加快廉租房建设、扩大公租房规模、规范限价商品房和经济适用房建设的原则，结合农民进城和移民搬迁工作，加大对中低收入困难家庭的调查，进一步摸清底数和实际需求，科学确定建设规划和各类住房建设比重，不搞“空头帐”，不下“空头”计划。加大规划选址定点力度，在商品房开发中适度分布保障性住房项目，充分考虑居住者方便和城市人口合理构成的需要，在交通便利和基础设施、公共配套设施比较完善的储备土地中，优先安排保障性住房项目。对确因特殊情况保障性住房规划地块不能正常实施的，要立即予以调整，重新规划选址，加快建设进度。

二是用地保障必须及时。严格按照保障性住房、棚户区改造和普通商品房建设用地不低于住房用地供应总量70%的要求，对廉租房、公租房、经济适用房和棚户区改造土地实行有偿划拔。要按照省政府有关要求，对保障性住房建设用地审批设立绿色通道，对列入年度供地计划的保障性安居工程用地，实行单独申报、单独审批，简化程序，压缩时限，提高效率。住建、国土、规划等部门要及时衔接，加强协调，完善用地审批手续，确保保障性住房用地及时到位。对未能按时落实保障性住房用地的县区，暂停其房地产开发项目用地审批。

三是资金筹措必须到位。在积极争取和用好中省补助资金的同时，千方百计筹措地方配套资金，按照建设任务加大市县区资金投入，把住房公积金增值净收益、土地出让净收益的10%用于保障性住房建设，确保建设资金不留缺口。把保障性住房与重点镇建设、移民搬迁、农民进城、扶贫开发等结合起来，捆绑资金加大基础设施配套力度。积极争取省保障性住房建设有限公司支持，充分利用省公司的资金继续融资，最大限度地筹措建设资金。积极引导社会资金投资保障性安居工程建设，参与城市棚户区改造和老城片区改造。

四是建设进度必须加快。上半年全市保障性安居工程开工率虽然达到88.4%，但很大一部分仅仅举行了开工仪式，并未形成实质的工程进度和投资量。当前，要切实加大工作力度，尽快完善选址、供地、资金、审批等各种开工要素，确保7月底前所有保障性住房项目全部开工建设。按照11月底40%的项目封顶或竣工、60%的项目至少完成基础工程的要求，加强施工组织管理，倒排进度时间表，切实加快工程建设，确保早日建成投入使用。

五是优惠政策必须落实。全面落实各项税费优惠政策，是推进保障性安居工程的重要保障。对廉租房、经济适用房、公租房建设一律免收城市基础设施配套费等各种行政事业性收费和政府性基金。电力、通讯、供水等市政公用事业单位和企业要对保障性住房减免经营性收费，当减则减、能免就免，坚决把保障性住房各项费用降到最低水平，降低建设成本。

六是保障制度必须完善。要不断适应住房保障工作的新形势，加强保障性住房制度建设，协调好各方利益关系，化解各类矛盾。结合省政府出台的保障性住房管理办法，抓紧制定公租房和廉租房两房并轨的《公(廉)租住房管理暂行办法》，配套出台《安康中心城市公(廉)租住房出售暂行办法》，为城市低收入群体拥有财产性收入创造条件。制定《安康中心城市公(廉)租住房租金标准》，采取市场价收租、政府补贴的办法，建立健全公租房和廉租房退出机制。高度重视保障性住房的后期管理工作，积极探索委托管理、购买服务等多种方式，降低管理成本，提高管理水平。

七是质量标准必须严格。严格工作标准，严把建设、分配、管理等各个环节，确保把好事办实办好。要根据实际情况，严格控制户型面积，防止超标准建设。切实加强工程质量管理，确保工程建设质量。严格执行准入标准、审核程序、动态管理、退出执行等方面的政策制度，坚持阳光操作，确保分配公平、公正、公开。

三、夯实责任，狠抓落实。

一要落实责任。保障性住房建设是当前和今后一个时期的重大民生工程，各县区人民政府对保障性安居工程建设负有直接责任。年初，市政府与各县区签订的保障性安居工程建设目标责任书，全面分解落实了工作任务，各级、各有关部门要切实抓好落实，确保按期完成任务。各县区政府主要负责同志要切实负起第一责任人的责任，真正把这项工作拿在手里、放在心上，亲自过问，督促落实。县区政府分管同志要集中精力，紧抓不放，确保各项任务全面落实。

二要密切配合。市、县区保障性安居工程协调领导小组要切实履行职责，及时协调解决建设中出现的困难和问题。市国土、规划部门要加快审批工作进度，在土地供应、规划审批上开启绿色通道，缩短审批时间。市发改部门要把保障性住房建设作为经济社会发展的约束性指标进行管理，落实好预算内投资资金。市财政部门要落实好财政补助资金，按进度要求及时拨付，决不能因资金调度影响项目建设进度。各职能部门要加强协作配合，建立健全保障性安居工程联评联审工作机制，及时解决建设中涉及的项目管理、规划选址、土地审批、资金筹措等问题，形成工作合力，加快推进实施。

三要加强督查。市住建局、政府督查室要加强督促检查，建立跟踪、通报、考评督查制度，全面督查政策落实、资金到位、工程进度、建设质量等情况，对未按计划推进、进展缓慢的县区，要通报批评，限期整改。监察、审计部门要加强保障性安居工程实施的全程监督，确保资金运行安全。加强行政效能监察，对在保障性住房建设中组织领导不到位、土地资金不落实、工程进度缓慢的县区和部门，要严肃追究相关责任人的责任。

同志们，加快保障性住房建设意义重大，任务艰巨。我们一定要认真贯彻落实好市委、市政府的决策部署，进一步明确目标，夯实责任，加快进度，扎实工作，确保全面完成年度保障性安居工程建设任务，为推动经济平稳较快增长、社会和谐稳定作出应有贡献。

工程例会发言篇十四

经过大家的共同努力，aaa一期工程2#至11#楼现已完工，特进行本次竣工验收工作。在此，我谨代表河aaa置业有限公司热烈欢迎参加验收的各位领导及朋友们！并借此机会，向一直关心和支持aaa工程建设的市质监站、设计院、勘察院、工程监理单位、工程施工单位等各参建单位的相关人员表示衷心的感谢！向参与工程建设的全体建设者表示亲切地问候和崇高的敬意！

工程例会发言篇十五

1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。

2、明确监理工程师的责权。

3、介绍施工准备情况。

4、业主施工准备情况提出意见和要求。

5、在以后的施工中应注意的问题。

(1)要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。

(2)工地管理人员要求到岗到位。开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。各项具体工作应落实到人。尤其专职质检员、安全员必须到位。

(3)对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见证，其试验结果方能有效。

(4)施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员，如确需更换的应提前报请业主、监理同意，以免影响工程质量和工程进度。

(5)施工准备工作应充分。开工前应提交开工申请报告，经第一次工地例会监理审查批准报业主同意后才能开工。资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。

(6)施工组织设计经监理、业主审核批准后，应严格按施工组织设计组织施工，不得擅自改变施工方案。如确需更改的应提前报请业主、监理审批。由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的，增加部分将由施工单位自行承担。

(7)设计变更必须通过设计单位和建设单位。施工组织设计须经施工单位总工程师批准，在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意，方可变更。不得随意变更。

(8)为保证工程质量，要求做到“三严格”：

（1）、严格按图施工；

（2）、严格按施工规范施工；

（3）、严格按施工组织设计施工。

(9)施工单位要在每月25日前报送施工月报及工程款预付申请。内容包括：工程质量、进度、投资的计划与实际完成情况，施工中存在的问题及解决方法，需要业主和监理协助解决的有关事宜以及下月的工作思路与计划。

(10)建立工地例会制度，由监理现场办主持，业主、施工单位参加。根据需要邀请设计和相关单位参加。会议内容主要是提出存在问题，协商解决办法。

(11)监理人员对工程质量监理实行旁站、巡视、平行检查及第一次工地例会工序交接验收制度。要求施工单位无条件配合监理工作，严格工序的交接验收。特别是隐蔽工程的验收，必须在施工单位自检合格的基础上，提前通知监理人员和业主进行验收。否则不允许下道工序施工。

(12)要求施工单位必须尊重和服从业主代表和监理人员的管理和监督，做好配合工作。

1、各阶段分项工程验收流程：

各阶段分项工程班组自检、施工员复检、专职质量员专检后，报监理验收

监理单位验收签字后，再报甲方验收甲方项目部验收

2、工程中间验收及工程竣工验收流程：

1、三、关于工程签证，具体流程见表

2、浙江xxxxxx有限公司

3、第一次工地例会

工程例会发言篇十六

各位领导、各位同仁：

大家好！今天公司召开xx年表彰大会，我代表xxx项目部全体员工，向大家汇报工程管理情况。

xxx工程位于xx市钱江新城钱潮路a地块，由三幢x层住宅楼组成，总建筑面积xm，框架剪力样结构。其中地下室建筑面积达x m，工程由xx金基房地产开发有限公司开发，xx华森建筑工程设计顾问有限公司设计xx城市建设监理有限公司监理，xx市建设工程质量安全监督总站监督，xx建设集团有限公司总承包。工程于xx年x月x日开土动工，计划在xx年7月底竣工。世纪竣工时间为xx年x月份（其中x月由于甲方原因）。

xxx项目部从工程一开始就严格贯彻执行xx集团，每建必优，精细管理的工程管理方针，确立了工程质量目标，为确保西湖杯，争创钱江杯，安全目标位重大事故为零，争创省级标化工地。（省标化免检）

我们始终把工程质量放在首位，坚持百年大计、质量第一的方针，认真贯彻执行公司iso900质量管理体系要求，严格按照基本建设程序，施工规范和设计要求进行施工，在工程质量管理中主要抓了以下几方面的工作：

1、在施工过程中，项目部严把原材料、半成品质量检验关，对现场材料进行每批检验，现场取样，报监理验收，对验收，检验合格的产品进行标识，对不合格的材料和产品坚决退场。

2、狠抓落实各项质量管理制度，工程的重点和难点部位进行重点控制，项目部通过参加技术交底，图纸会审，组织专项会议，解决技术难题，上道工序达不到质量要求绝不进入下道工序。

3、项目部严格执行三控四检制度，落实全过程质量控制，严格要求各班组按照规范进行操作，做好各分部、分项技术交底，做到过程管理事前、事中、事后三控制，按照规范标准组织验收，强化四检制度，即自检、班组互检、项目部自检、监理核检。

4、监理健全各级质量管理责任制度，成立质量管理网络，制定比行业规范、企业标准要求还要的质量计划，做到统一的成本不一样的效果，并落实专人负责实施。在施工过程中，突出体现了精细管理的质量方针，为全面完成创优工程奠定了基础。

项目部贯彻xx集团的经营理念，奉行“用户至上”的准则，在工程管理中强化质量的同时，合理安排好施工工期，围绕工程总进度计划，制定季、月施工进度计划，层层分解任务，抓好各作业班组的协调配合工作，根据工程需要，提前做好劳动力的配备。工程开工时，基础地下室面积大，工期紧，场地小，材料无堆场，给施工带来严重影响。我们积极寻找办法，再征得设计、业主的同意，在基础底板上增加一台塔吊专门用于传递材料。由于细致周密安排，仅x个月的时间完成地下室的全面施工任务，得到业主的高度赞赏。进入结构施工阶段各幢楼主题按6天一层的进度，于xx年x月x日顺利结顶。xxx工程以基础开工到主体结构结顶施工时间为13。5个月=—405天。

正是由于工作得力，xxx项目部被xx市建委通报表彰，并荣获xx市建设工程安全生产，文明施工标准化样板工地创建工作第一名，同时作为绿色环保项目代表的xxx承办了xx打造国内最清洁城市座谈会，参加会议的有国家级绿色学校、绿色社区，省级绿色医院、绿色家庭，市级绿色工地等5余家单位的代表，各单位戴白哦先后参观了xxx项目部施工现场、民工学校、食堂等，大家对xxx项目部多绿创建工作给予了高度评价。

良好的项目文化湿的xxx项目在业内外有了很大的影响力。项目部先后接待了来自xxx、xx、xx、xx、xx等省外考察团及xx省xx、xx、xx、xx、xx等省内外不同地方的建设行政主管部门及有关单位组织的来访共3000余人次，总共接待了52次。国家建设部组织华东六省一市建设行政主管部门相关领导莅临我们项目部召开全国民工学校创建工作会议。

成绩只能代表过去，在今后的工作中继续努力，做出最好的成绩来回报公司。

工程例会发言篇十七

各位领导、同志们：

经过民政、国土等有关部门的精心筹备，今天烈士纪念碑园工程开工了，这是德保各族人民的一件大事。我代表县四家班子领导对工程的顺利开工表示热烈的祝贺!

修建烈士纪念碑园是县委、县人民政府承诺为民办的十件实事之一。修建德保县革命烈士纪念碑园的'目的就是铭记革命先烈的丰功伟绩，号召全县人民学习先烈热管祖国、以青春和生命报效祖国的崇高精神，激发全县人民奋力拼搏建设新×××。碑园设计集爱国主义和旅游、休闲为一体，总占地面积××亩，预计总投资××万元。为建好烈士纪念碑园，县委、县人民政府多次组织召开专题会议讨论碑园建设有关事宜，多方筹措资金，各有关部门积极配合，狠抓落实，做了大量的前期工作，在此，我代表县委、县人民政府对在项目筹建过程中付出艰辛努力的有关部门，以及一直以来关心支持建设烈士纪念碑园的社会各界人士表示衷心的感谢。

×××县是一个革命老区，具有深厚的爱国主义根基，在这片红土地上，在中国革命和社会主义建设事业中，先后有××名优秀儿女为中国革命解放事业和社会主义现代化建设事业献出了宝贵生命。今天，我们生活在安定和平的年代，这是先烈们用鲜血和生命换来的，我们要珍惜这来之不易的幸福生活，开拓进取，扎实工作，团结奋进，为实现富民兴县新跨越作出应有的贡献。

希望施工单位要以百年大计为理念，抓紧施工，高标准、高质量完成工程建设任务。

希望各有关部门认真履行各自的工作职责，共同协调解决好工程建设过程中出现的困难和问题，确保项目建设顺利开展，力争早日把纪念碑园建设成为真正具备旅游、休闲等多功能的公园式的爱国主义教育基地，成为我县城镇化建设的一个新亮点。

最后，预祝烈士纪念碑园工程开工顺利，早日圆满竣工!

各位领导. 各位老师：你们好!

今天，我非常荣幸地作为施工单位同各位领导各位老师一起参加我们xx小学田径场地改造工程的开工典礼，首先，我代表我们xx建筑公司向各位给予我们的大力支持和信任的领导老师表示诚挚地感谢。

(接着说明该学校的历史和业绩等)随着时代的进步和社会的发展，现代的教育也应跟上时代的步伐，因此，为了给学生们创造一个更好的学习，生活环境，促进学生的德.智体的全面发展，学校领导决定将改造学校田径场地这一工程交付给我们。对此，我们非常感谢校领导对我们的信任，同时，我们也应担负起这一份责任。

我们一定不会辜负领导的期望，我们将用一流的材质，一流的技术，和不懈的努力，来回报大家。承担此项工程的施工队是一支具有多年施工经验，取得过良好业绩、善于打硬仗，承建过许多工程，具有良好口碑的队伍。此次承建xxxx，我们将做到：确保工程质量一次合格，确保工程如期顺利竣工。

谢谢大家!

署名

日期

工程例会发言篇十八

同志们：

集团公司继党委（扩大）会、二届一次职代会暨20xx年工作会议、党风廉政建设会议之后，紧接着召开20xx年安全质量工作会，说明安全质量工作的极端重要性。

刚才，韩文忠副总经理代表集团公司作了工作报告，对20xx年安全质量工作进行了周密部署。朱赤总经理作了很重要的讲话。我完全赞同。各单位要认真学习，认真传达，认真贯彻落实。下面，我就加强安全质量工作特别是防范重大安全事故，再讲六点意见：

一、清醒头脑，切实增强做好安全质量工作的紧迫感和责任感。

20xx年，集团公司安全形势异常严峻。5月29日，西南指挥部承建的达陕高速公路d3标大巴山隧道出口左线突然发生拱顶坍塌事故，造成4人死亡；该事故最后经专家认定，是一个地质灾害。但是，集团公司、集团公司党委本着对内从严处理的原则，对任仕国、郭宗华同志作出降职处分。10月19日，电务电化公司在艮山门动车所发生一起一般b类事故，造成1名职工死亡；尤其惨痛的是江苏公司的“11.26”事故，造成7人死亡，影响极其恶劣，经济损失惨重。

以上几起事故，都与既有线施工、隧道施工和劳务队管理有关，也正是我们各种会议反复强调的安全防范重点。接二连三的安全事故以及质量上的一些缺陷和问题，充分暴露出我们安全质量基础不牢、管理不严、制度松弛等诸多问题和薄弱环节。

面对如此严重的局面，各级领导干部、各级管理人员一定要头脑清醒，认清安全生产对企业的重大挑战，认清事故频发对企业的严重危害，认清没有安全、没有稳定什么事都干不成，认清抓安全、抓质量的紧迫和重要。绝不能再浑浑噩噩，麻木不仁了。如果我们再不痛下决心狠抓安全质量，企业信誉和好不容易开拓的市场将毁于一旦，企业的生存和职工的饭碗将面临绝境。必须牢固树立安全生产常抓不懈的思想，任何情况下都要绷紧安全生产这根弦。确保安全、确保质量，是企业永恒的主题。

二、举一反三，切实吸取一系列事故的惨痛教训。

建局七年来，我们先后发生了大大小小共xx多起安全质量事故、事件。相关责任单位和责任人也因此受到了严厉的处罚。正科职以上干部先后有xx人（次）受到通报批评、行政警告、行政记过、行政记大过，乃至降职降级、撤职的处分，令人痛心不已。

于泰山的位臵，心存侥幸，思想麻痹，工作松懈，制度松弛，管理缺位，违规作业，导致事故不断。二是现场安全质量管理不严格、不严肃。有的安全保证措施闭门造车，针对性、可靠性、操作性不强，现场施作与施组方案严重脱节；有的不经设计和建设单位的同意，擅自改变设计，擅自简化和更改施工工序；有的虽然按设计组织施工，但施工过程不规范、施工工艺不精细、能省则省、能简则简、能“偷”则“偷”；有的“以包代管”、包而不管，违章作业得不到及时制止和纠正，事故隐患不能及时发现和消除；有的预警机制不健全，应急方案措施不具体。这些行为直接导致违反标准规范盲目蛮干，造成安全质量隐患。三是管理层、作业层人员短缺、素质不高。从作业人员上说，未经安全培训就上岗作业，特种作业人员无证上岗的现象比较普遍，安全技能和自我保护意识普遍偏低；从管理人员上说，面对技术含量高、结构复杂的工程，我们的人才储备、技术储备严重不足，特别是有经验的技术主管和专职安全人员严重匮乏，导致在安全卡控、安全监管工作中不得要领。我们这个单位原来不是干大活的，特别是隧道和特殊复杂的桥梁没有搞过，单位主管没有干过，心里就没有底。领导不懂行，下面的同志又不会，找来的队伍又是二流、三流的，怎么会不出事所以就是要多实践，多学习。四是安全投入不足。有的单位舍不得投入，随意减少安全生产必须的设备的配臵，或者把安全生产费用挪作他用，造成安全设施不完善。想少花钱，最后多花钱。五是作风不实。部分领导及干部安全意识、责任意识、法纪意识淡薄，浮躁自满，好大喜功，报喜不报忧。

这些带规律性的教训，各个单位、各个项目、各级领导都要深刻记取，举一反三，把“外事当家事，小事当大事，无事当有事”。防患于未然，不要重犯别人和自己犯过的错误，不要吃“后悔药”。

三、未雨绸缪，切实加强安全生产形势和安全风险源的研判。

（一）正确研判当前安全生产工作面临的形势。一方面，随着国家法治建设的不断推进，法律体系的不断完善，国家和上级主管部门对企业安全质量工作的要求和监管更加严格。从近期国家对已发生并调查结案的安全质量事故的处理可以看出，执法力度不断加大，责任追究更加严厉。对发生事故的单位，已发给予停业整顿、停止投标、暂扣安全生产许可证、吊销营业执照的处罚。对事故责任人轻者给予党纪政纪处分，重者依法追究刑事责任。安全质量工作的要求更高了，责任追究的力度更大了。另一方面，生产经营规模快速增长，管理跨度和范围迅猛扩展，高、难、新项目日益增多带来的安全、质量风险急剧增大。目前，集团公司在建隧道近160公里、在建桥梁近300公里、铺架近800公里，临近既有线施工440多公里，安全生产面临并将长期处于风险高危期。宁杭客专、杭甬客专、京福客专闽赣段、京福铁路安徽段、上饶车站改扩建、金温、贵阳枢纽、厦深、宁启、漯阜、阜六、渝利、锦赤、达陕高速d3标、昆明轨道交通的隧道、重庆地铁等一大批重难点工程，有的隧道比重大、地质情况复杂，有的面临着巨大的工期压力，有的紧邻既有线施工，有的设计新颖、技术含量高、施工难度大，特别是宁杭、杭甬、京福闽赣段、京福安徽段等350公里的高铁施工，质量安全一旦出事，将震惊世界，葬送大规模铁路建设事业。对此，我们必须保持高度警觉，一时一刻、一丝一毫也不能松懈。

（二）正确研判当前存在的各类安全风险源。找准安全风险源，强化管控措施，是安全监管的重点工作、基础工作。当前，集团公司安全风险主要来自六大方面：一是隧道施工存在超前地质预报、围岩量测、初期支护不规范、不到位，仰拱、二衬距掌子面距离超标等问题；二是既有线施工存在防护措施不落实、监控量测不细致等问题；三是特殊孔跨桥梁施工存在施工工艺不严格、过程控制不严密、专项方案不落实等问题；四是制运架梁铺轨施工存在走行轨基础结构检算不科学、大型设备的检测保养不规范以及特种作业人员无证上岗等问题；五是危爆物品管理存在管库员无证上岗，安全距离不足等问题；六是外部劳务队管理存在资质审核不严格、教育培训不到位等问题。这六个方面是我们识别安全风险源的重点，必须扎实细致分析、研究、正确判断。除此以外，其他方面，所有项目都不能疏忽，对安全风险源的识别和研判要做到不留死角，防止“阴沟里翻船”。

在对安全形势分析和风险源研判的基础上，我们要制定切实可行的技术方案和安全保障措施，加强专业技术培训，配齐安全生产专职管理人员，加大安全投入，加强工程队（架子队）建设，坚决做到“对自己负责，对企业负责，对人民负责、对国家负责”。

四、强化责任，切实加强安全质量工作的组织领导。