人生充满了不确定性，我们需要学会适应和应对变化。怎样才能写出一篇简明扼要、清晰明了的总结？在下面的范文中，你可能会找到一些启示和思考的点，希望对你写好一篇总结有所帮助。

工程例会发言篇一

各位领导、同志们：

下面我代表xx公司发言。

xx公司20**年安全管理工作认真贯彻落实集团公司、分公司安全生产工作会议精神和部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针。以开展“基础建设年”、“隐患治理年”和“百日安全督察专项行动”等活动为契机，强化基础管理为手段，规范外接工程安全管理为重点，巩固树立安全发展理念，确保了安全生产长治久安。全年安全生产管理工作主要体现在以下几个方面：

一、层层签订安全责任状，健全安全管理格局。

公司领导班子高度重视安全工作，对班子成员职责进行明确分工，要求各级安全管理部门切实担负起对安全生产工作的领导、管理和督查，为公司安全生产工作的顺利开展提供组织保障，严格落实各级责任制管理，层层签订安全目标责任状。在的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，公司领导与各部门经理，各部门经理与班组长和所属人员分别签订了安全生产目标责任书，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。

二、制定外接工程安全管理办法，加强外接工程安全管。

理。在全面实施打工经济、创业经济，不断开拓外部市场的同时，及时规范外接工程的安全管理，制定了《外接工程安全管理办法》，让公司各部门熟悉外接工程中各项管理规定，制度的实施使新昌临建、新余智能化工程、竹苑小区工地的安全管理井然有序，确保了外接工程的顺利实施。

三、扎实开展“基础建设年”

“隐患治理年”和“百日安全督察专项行动”活动。为扎实开展此项工作，公司制定相应的活动方案，成立了组织机构，并专门召开了动员大会。强调“宁愿平时听骂声，切勿事后听哭声”。安全隐患整治过程中，公司将检查内容的重点放在责任制的落实和生产经营设备及生产经营场所是否存在安全隐患中。检查过程中坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，进行全面排查，检查中发现的隐患及时通知有关部门限期整改。据统计，共查出安全隐患16条，现已按要求作了整改。通过隐患整治工作，有效防止事故的发生，杜绝了事故隐患，为公司安全管理目标的实现打下了扎实的基础。

四、开展“安全生产月”活动。

“安全生产月”活动的主旋律是让全体员工树立安全发展理念。为此，公司组织了一系列活动。1、进一步排查安全隐患。排查结果表明，各单位负责任人高度重视该工作，认真查找隐患，真正反映了安全的“死角”问题。对排查出的隐患，及时作了整改。2、开展宣传活动。在公司本部宣传栏中张贴安全生产月主题标语、集团公司《安全政策声明》和一系列安全警示图片。厂区服务分公司、昌达宾馆、下电物业公司等人流量多的场所张贴安全教育标语。以简洁生动的形式反映了安全工作的客观性和重要性。利用广播广泛宣传《安全生产法》、集团公司《安全政策声明》及消防、车辆等专业安全知识。一系列活动及时跟进宣传报道，使员工从“要我安全”向“我要安全”的安全理念发生转变。3、组织火灾突发事件应急演练。6月初，根据季节的变化，有计划、有步骤的组织了火灾突发事件演练，使xx公司5周年文艺晚会的突发事件得到迅速控制，受到了分公司领导的一致好评。

五、重点加强工程施工、车辆和消防安全管理。

工程施工、车辆和消防安全工作是公司安全管理的重点，也展示公司安全管理工作的窗口。为此，公司对这几项工作加强了管理力度。在施工安全管理中指派安全员，负责施工现场的日常安全管理。承接项目中与对方单位签订安全协议，危险性生产区域作业进行安全技术交底，并制定安全措施。车辆的安全管理，公司坚持每周五组织全体驾驶员参加车辆安全管理学习。内容包括：车辆行驶管理条例、行车过程的各项注意事项、突发事件的处臵与报告、车辆事故警示、公司车辆管理办法等，定时为司机敲响安全驾驶的警钟，做到每周有主题，每次有效果。

营造“学知识、学技术、讲安全”的良好氛围。强调驾驶员定期对车辆进行维护和保养，重点保障了通勤车顺利接送南电员工上下班和外部运输业务的安全管理。开展消防安全管理中，定期对三大公司消防器材进行维护、换药和保养；定期检查各公司的防火工作；经常性派专业消防员为各公司讲课。8月份在xx社区组织了一次防火演练，xx都市电台对此次演练进行了报道。几项安全的重点工作为进一步拓展业务奠定了基础。

六、组织安全培训，提升安全管理人员素质。

为不断提升安全管理队伍的素质，公司经常性组织安全培训活动，鼓励安全管理人员积极参加上级安全部门组织的培训，保证安全管理专职人员持证上岗，不断提高公司的安全管理工作水平。

另外，公司始终坚持抓好车皮清扫、灰场、餐饮、医疗等工作的安全管理。与所聘用的临时工签订安全协议，特殊工种的临时工，具备相应的岗位资格证方能工作。灰场工作坚持每天对堤坝、公路、出灰管巡视检查，每周由经理带队大检查一次，每天的安全工作碰头会中，汇报灰场的安全状况，交流管理经验，发现的安全隐患及时与发电公司安生部联系，共同排除隐患。医疗工作中，医务人员的管理严格按照卫生局颁布的有关规定实施，所有药品从正规厂家进货，并对药品定期盘点，发现过期和异样及时报废。医疗工作至今，从未发生投诉事件。餐饮的卫生管理，做到定期组织安全检查，确保不发生食物中毒事件。

下一步的工作中，xx公司将逐步开展xx脱硫、粉煤灰、石灰石加工等及其他一些拓展的业务，安全管理压力很大，但我们将始终贯彻xx公司、xx分公司安全管理的指示精神。在20xx年度安全工作成功的基础上，下一步的安全工作计划为：

1、办理《安全生产许可证》，确保公司顺利承接经营范围内的各项业务，并为逐步打开外部市场奠定基础。

2、开展技术和安全培训工作，增强员工的业务技能、安全保护意识及安全管理人员的管理水平。在创收的同时，保障安全生产。

3、继续做好安全生产的自查自纠工作，抓好重点部位、重点环节和重点岗位的安全防范工作。有效排除安全隐患，防止事故的发生。

4、计划中开展的业务，制订详细的安全管理措施，明确项目经理、安全员的管理职责和奖惩规定，为更好的开展业务打下基础。

5、组织安全宣传工作，努力营造积极、和谐的安全文化氛围，保障员工生命和国家财产安全，为公司的发展创造更为有利的安全生产环境。

xx公司相信在集团公司、分公司领导大力支持和兄弟单位的相互协调、相互配合下，一定能够克服困难、千方百计的不断拓展新的市场、新的业务，确保安全生产长治久安。谢谢大家！

工程例会发言篇二

我公司承揽的乙炔厂前区装修工程施工任务，自开工以来我项目部积极响应业主和监理单位的号召，根据前期工作协调难度大，积极主动开辟施工作业面，目前在业主和监理单位的支持和帮助下我单位的工程施工取得了一些进展，现就我单位的工程进度、施工质量、安全文明施工、施工劳动力及物资供应等方面向各位领导做如下汇报：

图纸：接到装修图纸后对各专业的设计情况进行交底，并分组沟通讨论，将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效果，用书面技术交底的形式交待给施工班组，由施工班组实施；就图纸缺陷，设计图的做法不明之处等问题向设计单位咨询，深化设计并对原设计进行完善，经设计单位确认后实施。

要求；20xx年厂前区装修工程进入攻坚阶段，为了实现人力资源的优化组合，根据施工需要，对劳动力进行跟踪平衡、协调，及时补充或减员，以防止施工的失调或脱节，待具备施工条件进入施工高峰期时将再增加施工队伍及施工人员，计划施工人员累计不少于130人，向作业班组下达施工任务书，任务完成后及时进行考核，兑现报酬，力争按业主要求的节点工期保质保量完工。

进度：在进度方面我项目部严格贯彻落实宁东公司春季会战会议精神，积极主动开辟作业面，经过几个月以来的努力，室外外墙干挂瓷砖已完成总量的80%，玻璃幕墙完成总量的80%，室内吊顶龙骨完成总量的80%，室内地面砖铺贴受气温影响跟进度计划日期有所滞后，待具备施工条件后积极组织人力物力，力争将滞后工期赶回来，加快工程进度减少不必要的损失。

质量：没有质量进度再快也是无用功，为顺利实现工程的质量目标，我公司将以精湛的技术，先进的工艺，精良的机械设备，科学化、标准化、规范化、程序化、制度化的管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以创精品、树样板为宗旨，实现我公司对业主的工程质量承诺，坚持做好进场材料先报验后施工、做好隐蔽工程验收记录及分部分顼工程质量检查评定记录。前一道工序检查合格达标后，安排下一道工序施工，对隐蔽工程进行自检，合格后通知监理方、甲方质检部门进行隐蔽工程验收，并作好隐蔽验收工程资料才进入下一道工序，对监理及业主检查出来的问题及时、准确地整改解决。加强质量管理，提高工程质量，针对当前工程质量的各种类型通病，我们制定了严格的质量管理体系，严格按设计、施工规范施工，坚持“质量为本”的原则，确保各项质量100%合格。

安全文明施工：在安全文明施工方面我项目部牢记宁东公司“抓安全就是做善事”的理念，对新加入的施工人员进行了安全教育和书面考试，审查特种工上岗证17份，进行书面安全技术交底3份；安全设施方面，投入了灭火器三十六个，区域管理标识牌三块，安全标识牌三十余块。目前，正在根据实际配置需求，重新购置新的消防水桶；管理人员方面，项目部设专职安全员一名，技术负责人、质检员、施工员和各班组长为兼职安全员，在施工过程中，发现违章现象或冒险施工，及时采取措施，防患于未然。坚持抓好以人为本的管理工作，大力宣传“关注安全，关爱生命”的安全意识我们特别强调了“安全大于天”这个理念，坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的重要性。我们在人员配置方面，设置有专职安监人员两名，有效地加大了现场管理力度，做到人人抓安全，杜绝习惯性违章，做好“七杜绝、七控制”的相关规定。目前，总体工程施工进展顺利，安全文明施工在可控范围之内。

面对紧迫的形势，我们明确工作重点，安排部署各项施工任务，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起施工高潮，我公司坚定信心奋发大干为保质保量按时完成厂前区的装修任务而努力。

工程例会发言篇三

项目监理工作开始以后，监理部将贯彻“强化控制，有利协调，精心监理，确保质量”的监理工作方针，按图（见下页）1组织机构形式积极开展项目监理工作：

2、配员情况。

2.1监理部配员情况。

监理部配总监理工程师1人，土建副总监理工程师2人，地质监理工程师1人，合同及概预算监理工程师4人，测量监理工程师2人、试验监理工程师2人，安全、文明施工、环保监理工程师4人，档案管理员2人，文员2人，办公室主任1人，合计21人。

2.2监理组配员情况。

本标段共设7个监理组，每个组配总监代表1人，土建专业监理工程师3人，监理员3人，共7人。7个组共配49人。

第一组：负责中坝站、中—西区间5#、6#盾构及中—西区间风井土建施工监理。配总监代表1人，土建专业监理工程师1人，盾构土建专业监理工程师2人，监理员3人，共7人。

第二组：负责西客站土建施工的监理。配总监代表1人，土建专业监理工程师3人，监理员3人，共7人。

第三组：负责西—苏区间7#、8#盾构、西—苏区间盾构井及西—苏区间风井土建施工监理。配总监代表1人，盾构土建专业监理工程师3人，监理员3人，共7人。

第四组：负责苏坡立交站工程土建施工的监理。配总监代表1人，土建专业监理工程师3人，监理员3人，共7人。

第五组：负责苏—清—成区间9#、10#盾构工程土建施工监理。配总监代表1人，盾构土建专业监理工程师3人，监理员3人，共7人。

第六组：负责清江路口站工程土建施工监理。配总监代表1人，土建专业监理工程师3人，监理员3人，共7人。

第七组：负责成温立交站及成—草区间11#盾构工程土建施工监理。配总监代表1人，土建专业监理工程师2人，盾构土建专业监理工程师1人，监理员3人，共7人。

二、监理工作准备情况。

1、按照监理合同的要求组建、已组建项目监理机构，办公地点，办公设施配备已基本能满足监理工作要求。主要监理人员已到场，相应的人员任务分工，职责权限已明确。各项工作制度，监理工作程序已编制完成。

2、组织监理人员熟悉监理合同，明确监理范围、监理服务期限、监理单位的义务、权利和责任及业主对监理服务的要求等，全面履行监理合同。

3根据监理大纲，监理合同，工程承包合同，设计文件、设计图纸的内容、要求及标准和工程重点、难点，已完成监理规划、监理细则和旁站监理方案的编制工作。

4、监理人员部分到位已具备开展工作条件，可以开展正常监理工作。

三、监理工作内容。

1、协助业主对前期管线改移，征地拆迁，交通疏解工作进行管理，并做好现场签认工作。

2、参与业主主持的设计交底图纸会审，测量控制桩交接，审查承包商提交到复测成果。对设计及设计文件进行管理，审查承包商提交的复测成果和施工图设计。

2、参加业主主持召开的第一次工地会议，主持召开周、月工地例会和专项会议，撰写会议纪要，经与会单位签认后发送有关各方，对会议纪要的落实与实施进行监督、检查。

3、提示业主、督促承包商按合同要求及时做好工程开工准备工作，详细了解承包商开工准备工作情况，审核承包商的开工申请，按规定程序下达开工令，批准单项工程开工报告。

4、审查承包商的施工组织设计，重点是组织管理体系，质量保证体系和安全保证体系，施工组织措施、技术措施，安全措施是否满足合同条件要求。审查各审查承包商进场机构和人员情况是否符合投标书的条件。类专业人员，特种作业人员持证上岗情况。

5、审查承包商工地试验室的情况（包括资质、设备状况、业务范围）和其试验的合法性，审核试验人员的资格情况，检查仪器、设备的检定和拟委托试验情况等。

6、对承包商进场的原材料、成品半成品进行外观检查，检查质保单和合格证，见证取样，并试验情况进行签认。

7、审查承包商专项施工方案，监测方案，专项安全应急预案，重点是施工方法的实施性，工艺的可行性，安全措施的针对性。审核审核专业分包商的资质。

8、审核承包商提交的进度计划，对其实施情况进行检查、督促，实施进度纠偏。

9、审批承包商的混合料配合比设计和试验结果。检查施工中所用的原材料、混合料是否符合批准的质量标准和配合比的要求，检查商品砼质量。

10、根据业主有关地铁测量的管理规定，监督、检查承包商施工测量放线情况，复验与确认施工测量放线结果。

11、要求承包商按照合同条件、技术规范和施工监理的有关要求进行施工。通过旁站、巡视、检测、试验、隐蔽工程检查签证及分项、分部工程质量验收评定等手段全面控制工程质量。

12、依据业主与第三方的监测合同对管段内的第三方现场监测工作进行管理，督促、检查监测单位及时按要求进行现场监测，认真做好现场监测情况记录，及时、准确地掌握监测信息，确保被监测项目的安全，及时向业主反馈信息。

13、主动协调与本工程有关的所有接口及相邻施工标段的关系（如盾构机过站时间及要求等），做好协调记录，妥善保存有关资料。

14、按照工程质量事故处理程序和要求，调查、处理工程质量事故；发现工程质量事故时，要及时组织有关单位召开质量事故听证分析会，认真搞好事故调查，提出调查报告和处理意见报业主批准；对质量事故的处理过程及处理结果进行跟踪检查和验收，向业主提交书面验收报告；出现重大质量事故时，督促承包商按规定上报有关部门。

15、按规定程序发布开工令、停工令、复工令，及时签发中间交工证书，确保工程质量始终处于受控状态，使各工序的衔接协调有序。

16、根据施工合同规定，对已完成质量合格的工程进行准确计量。按规定程序审批承包商的计量支付申请。按规定程序办理中期支付凭证手续，会同业主审核后签发。

17、按规定和要求办理变更手续，会同业主审核后发布变更指令，对变更实施情况进行监督、检查。

18、受理合同事宜（如工程变更、工程延期、索赔费用受理或驳回等等），协助业主根据合同规定进行评估和处理，积极维护业主利益。

19、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；及时了解合同争议的全部情况，调查取证，协助业主在开庭、仲裁、咨询之前提供支持性证据，并根据业主需要为处理和执行有关的任何事件出席法庭。

20、认真编制和及时报送监理月、季、年报，并通过监理月、季、年报或其它监理报告的形式定期向业主全面汇报工程质量、进度、投资三大控制及有关情况，为业主加强项目管理进行项目决策服务。

21、对承包商的交工申请进行评估，会同业主组织好拟交工工程的检查、验收工作。

22、在业主和监理工程师确认交工验收和交工资料符合合同要求后签发交工证书。

23、督促、检查承包商按业主的要求和有关规定认真编制、报送工程竣工文件，及时掌握和处理承包商编制竣工文件过程中出现的问题。

24、按业主要求和有关规定认真编制、报送监理方面的竣工文件。积极配合业主进行竣工验收和工程移交工作。

25、监督承包商认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余的工程质量，对已交工工程出现的缺陷、病害认真调查其原因并确定相应责任者。

26、按照监理合同的规定与要求，认真做好缺陷责任期的各项监理工作，签发最终支付证书和工程缺陷责任终止证书。

27、全面做好本项目的工程投资、进度、质量三大控制、合同与信息管理、项目协调工作和其它监理代管的内容。

28、按照监理合同的规定与要求认真做好项目保密工作，妥善保存项目各种资料。

四、监理控制目标。

1、投资控制目标：以业主与承包商签订的施工承包合同的总价为控制目标，将各施工合同段的工程投资控制在相应的合同总价以内。

2、工期控制目标：以业主与承包商签订的施工承包合同约定施工总工期为控制目标，将各施工合同段的工程工期控制在相应合同的施工总工期以内；缺陷责任期24个月。

3、质量控制目标：工程合格率100%，总评优良，争创样板、优良工程。

五、单位工程质量控制流程。

2、原材料、成品半成品质量控制流程。

3、隐蔽工程、分部、分项工程质量控制流程。

4、工程质量事故处理控制流程。

六、监理工作措施方法。

质量控制：检查承包商的质量管理体系运行情况，明确质量控制程序，审查承包商施工方案，对进场材料把关，对施工放线进行复核，对新技术、新工艺、新材料先进性小范围试验，施工中用巡视、旁站、检查、试验和验收等手段全面监督、控制工程质量。

进度控制:审核承包商的施工进度计划，对进度目标风险进行分析，对进度计划和分解目标，每周检查一次计划执行情况，出现偏差及时纠偏。必要时采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。

安全控制:审核承包商安全管理体系，安全方案，全面检查安全教育、安全防护措施落实情况，采用日巡视，周检查等办法，做到全员参与，共同管理，避免安全事故发生。

合同管理:弄清合同内容，明确双方的义务、权利和责任。对于有可能发生经济索赔的变更或洽商，事先要报告发包人，协助发包人要求承包人严格按合同办事，全面履行合同条款认真收集、妥善保存有关合同履行的文件、资料，为合同争端、争议提供完整的证据。

信息管理:监理部指派专人负责信息管理日常工作，并通过分类、排序、加工、整理、反馈等环节。

组织协调:经常与工程项目相关的各方沟通联系，了解各方意见、看法，对可能出现的问题心中有数。采用电话联系、书面联系、当面交谈，协调会议等方式尽可能解决出现的分歧、争议。

工程例会发言篇四

事前控制：

1、进场原材料先送检，合格方可进场。

2、不合格的技术人员坚决清出场。

3、不合格的施工队伍整改过仍不悔改坚决清出场。施工过程控制：

1、各道工序先报检，监理认可方可进行施工，现场计量三方签字认可。

2、监理人员以巡检为主，在施工过程中坚持旁站监理，对出现偏离质量要求的情况及时采取纠正措施。

3、监理严格按照独立抽检频率来控制工程质量。

4、在施工过程中发现质量问题，坚决返工，罚款、整改必须有回复。

5、工程进度月报表必须是质保资料齐全，方可计量。

6、监督承包人做到工程质量“三全控制”，即全员质量控制、全方位质量控制、全过程质量控制;监督承包人建立完整的质量管理体系并正常运作。进度方面：

1、倒排工期。

2、每月工地例会，施工单位将进度计划排出来，监理、业主按照计划检查落实。

3、对进度计划未达到要求的将严惩、严罚。安全方面：

1、爆破等大危险物必须报安全预案。

2、高空作业，未戴安全帽、安全绳将重罚。

3、安全不能保障不能开工。

4、发现安全隐患问题，立即停工整改。施工单位质量要求：

1）施工单位要按照投标承诺表配人员、机械，如果不符合，必须请业主批准更换。2）施工单位应严格按照国家标准技术规范施工，不得违反降低技术标准。3）施工单位严把材料进场关，监理单位必须见证取样，检验合格方可使用。4）要求施工单位严把工序的质检关，监理人员抽检。5）要求施工单位开展工序频率自检，监理单位检查。

6）监理单位与施工单位抽检和自检不能在同一家检测单位，必须是有资质的检测单位。

7）施工单位必须配专职的安全员，要持证上岗。

8）施工单位必须配专职的资料员，必须保证资料的真实性、准确性和完整性。9）施工单位要求专门的档案柜、档案盒。施工时必须保证环保，要文明施工，建设阳光工程。施工单位安全要求：

1）安全与质量同等重要，二者相辅相成。要确保安全施工，建立安全保证体系、生产安全责任制，配备专职安全员。2)建立施工安全日志（每天记录）。

7）建立安全经费台帐、人员的安全保险。

及时对废方进行压实，复盖表土，种植乔、灌草，防止水土流失，绿化美化环境。

工程例会发言篇五

尊敬的各位同仁，各位领导，大家下午好。

山明水净夜来霜，数树深红出浅黄。在这满载美好的金秋时节，我们黄杰教育人齐聚一堂，畅谈幸福教育，启动青蓝工程。承蒙老师们的厚爱和领导的信任，让我有幸成为青蓝工程中的一员，作为蓝方代表发言，心中满怀感激和忐忑，我知道，这是鼓励，更是鞭策。

记得在荆州参加现场说课上课竞赛，拿到课题后，我们俩紧锣密鼓地设计内容，准备课件，一直忙到凌晨5点。第二天上午说课进入了决赛，她比我还高兴。当晚，咱俩又连夜设计教学流程，制作上课课件，推敲每句课堂用语，猜测课堂突发情况，一晃又是东方泛白，晨光熹微，一夜未眠。

孙老师教导我，教育就是以一种诗意、一种柔软，对抗现实的冰冷与丑陋。我谨记在心，认真践行，于是，一切都在悄然发生改变，我积极认真地进行教育活动，乐观宽容地对待孩子，自觉坚持学习。教学相长，我不仅向老师们学习，还主动向孩子们学习。在辅导孩子们参加信息技术竞赛时，参赛的孩子们创新意识浓，动手能力强，他们教会我很多制作幻灯片的技巧。

今天，我们签订的这一纸师徒结对的合同，在我眼里俨然是庄重的承诺：我将和李老师携手踏上崭新的学习旅程，并肩跋涉在小语教学的道路上，我们坦诚相待，彼此提醒，相互学习，取长补短，互帮互助，同生共长！

我们要努力向身边的专家学习，在黄杰这所名师荟萃的学校里，能教善导者比比皆是，各位老师都是我们学习的对象；我们要认真钻研教材备课，根据学情上好课，及时反思课堂，提高课堂教学水平；我们要重视每一次教研活动，精心准备，积极参与，交流思想，努力提自己的思想认识和实践能力。

我坚信，有领导的重视，有老师们的帮助，今天，我们幸福牵手，明天，幸福牵手我们。

工程例会发言篇六

各位女士先生经理店长晚上好：

我是xx很荣幸今天由我来代理上杭官庄店全体销售人员发言：

在这一月里，我们公司领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，各部门通力协作，通过全体工作人员的共同努力，克服困难，努力进取，圆满完成公司下达的销售任务。

8月份官庄店销售情况：生鲜销售27718.99占比20.52%食品销售65755.63占比48.68%非食品销售41452.63占比30.68%营业额：135091.28客单量：11565客单价：11.68根据全店销售分析图来看，促使门店每天的业绩波动大有以下两个原因：

消费者市场的`分散：

官庄的营销商转向了更加细分的目标高度精确的方法。许多店铺营销商针对特定的地域市场量体载衣地采取特定的促销措施。

通过与地方风情、主题和事件的结合，销售促进工具成为达到这一目标的首要媒介之一。

营销商也越来越多地销售促进转化到直接营销中去，后者也常常包括一些销售促进的激励形式。许多营销商利用它们的优惠政策中所包含的信息来创建数据库，为将来的直接营销打下基矗当营销商为了创建的数据库，促销承偌可能会被更多地使用。现在，官庄的营销商已经同目标消费者建立一对一的联系并把大量的促销工具应用于一对一营销。

忠城度的降低：消费者需要销售促进增长的主要原因就是消费者对商场忠城度的下降，他们购物时更多地考虑价格、价值和便利程度。有的消费者即使在没有任何促销优惠的时候也总是愿意它们喜欢的商场购买，但是，很多消费者多钟爱优惠商品或者购物时寻找低价。它们可能会在一堆他们认为差不多的商场里游移不定。这些商场在他们看来多是令人满意的且可以互换的，而且他们不论商场，只购买那些正在特卖的或者是有优惠的官庄店请求。

1、不要在墟天时下货，以免货车被砸的事件再次发生。

2、场外的广告牌已坏，需要换新。

3、王老吉和软瓶的旺仔牛奶一直没有补到货。

4、滞销商品不好卖没有报的货少下，以免浪废台面。

5、特价商品或畅销商品可以多下货或者根据门店的报货数量来下。

6、因上次门店的金猪易碎品调往适中门店途中报损了4个，上车时我们多确认没有问题，包装的箱上也有写明易碎品。希望公司帮忙协调及对以后如何防护和相关的制度。

以上是根据8月的工作情况做了简要的总结。

工程例会发言篇七

同志们：

今天，我们在这里召开全市重点项目建设动员大会，主题非常明确，就是要动员全市上下，牢固树立“抓大项目、促大发展”的思想，凝聚一切力量，全力以赴推进我市重点项目建设，以大项目带动大投入，以大投入推动大发展，确保今年我市国民经济增长和社会发展目标的顺利实现。市委、市政府对这次会议十分重视，对重点项目建设工作也非常重视，今年的重点建设项目的计划，包括每一个项目的具体责任人，都是由杨刚书记和市委、市政府主要领导亲自审定的。刚才，王新华同志宣读了调整后的市重点项目建设领导小组成员名单，市发改委、建委公布了今年全市的重点建设项目计划，有关部门的领导同志也做了很好的发言。特别是殷宇霖同志围绕推进重点项目建设，就解决机关服务效能特别是行政不作为的问题，提出了具体的措施和要求。殷宇霖同志的讲话很重要，希望大家下去以后认真抓好落实。下面，我再讲几点意见。

一、统一思想，自加压力，充分认识推进重点项目建设的重要意义。

今年是我市“”经济社会发展的开局之年，做好今年的各项工作意义十分重大。不久前召开的市委八届七次全委(扩大)会议和刚刚闭幕的市人大政协“两会”对今年的全市工作进行了全面部署，明确提出了全年实现地区生产总值增长*%、工业增加值增长*%、社会固定资产投资增长×××的发展目标。实现这些国民经济增长的主要目标任务十分繁重，其中一项非常关键的工作就是要抓好重点项目的建设。多年来的实践证明，重点项目建设是拉动我市经济增长的主要动力，直接关系全市社会固定资产投资的增长，关系城市经济结构的优化和发展后劲的增强。抓住重点项目建设，就抓住了全市经济增长的“牛鼻子”，找准了全市经济工作的突破口。当前，从全市重点项目的准备情况来看，应该说开局良好，形势喜人。一是今年确定的重点项目总数明显增多。去年，经面向社会反复动员，确定重点建设项目只有*项，后经调整仅为*项。而今年企业上报项目的积极性非常高，企业自报和政府投资的重点项目达到*多项，经筛选确定的第一批重点建设项目就有*项。二是项目年度计划投资额大幅上涨。去年全市*项重点建设项目年度计划投资*亿元，而今年确定的第一批重点项目涉及年度投资达*亿元，比上年增长了×××。三是重点项目投资方向对路。今年确定第一批重点项目共*类，其中工业类项目*项，涉及交通、能源、新材料开发、外向型加工和都市工业各个门类，这些项目与我市产业结构调整方向相吻合，将对我市新型工业化发展产生重要影响。四是投资项目亮点很多。在已确定的重点项目中，如*工程、*项目、*项目，以及*等项目，都是发展前景非常好、对我市投资增长和经济发展有重要拉动作用的项目。总之，从目前确定的项目来看，今年的重点建设项目不仅形势喜人，而且形势逼人。如果抓不住这个大好形势，推动这些重点项目大干快上，尽早开工建设，就会影响到我市的结构调整和产业发展，影响到国民经济增长和社会发展目标的实现。全市各级各部门特别是领导干部，要从全局和战略的高度，充分认识重点项目建设的重要意义，把抓好重点项目建设作为落实科学发展观、促进经济社会全面发展的总抓手，与贯彻市委*届*次全委(扩大)会议精神、实现全年经济社会发展目标结合起来，与加快新型工业化和现代服务业发展结合起来，与推进宜居生态城市建设结合起来，切实增强工作的紧迫感和责任感，带着目标往前赶，带着责任抓项目，全面抓好重点项目建设的各项工作，尽快掀起一个重点项目建设的新高潮，为我市经济社会快速发展注入强大动力。

二、突出重点，落实责任，确保重点建设项目顺利实施。

关于今年全市重点建设项目的基本内容、责任单位、计划进度等情况，下发的项目表中已规定得很明确。这些重点项目，都是我们力保力促的重要工程，必须不折不扣、保质保量地按进度完成。在具体工作中，要重点抓好以下几个方面。

一是要严格落实重点项目责任制。重点建设项目事关我市经济社会发展全局，无论是政府投资的，还是企业投资的，推动其早日上马、开工建设都应当是各级党委政府和相关部门的重要责任。近年来，对于市级重点建设项目，我们坚持实行市级领导责任制和部门领导负责制，积极做好项目的跟踪服务工作，为重点建设项目的顺利实施起到了重要推动作用。今年要继续坚持和完善好这一制度，在进一步明确责任分工、细化责任要求的同时，全面实行项目帮办制度，真正使每一个重点项目有领导牵头、有部门跟踪、有业务人员帮办。市属各相关部门都要对实行项目帮办制作出具体安排，对于企业投资的重点项目都要主动迎上去、靠上去，帮助他们解决项目前期和建设中遇到的各种问题。刚才，市属各职能部门对做好重点项目服务工作提出了一些具体、好的措施。特别是规划局等部门提出的一系列制度和措施很值得其他部门借鉴。但是也要看到，个别部门提出的措施还仅停留在表面上，缺乏实质性的有力措施，下去以后必须抓紧进行完善。重点项目建设能否顺利推进，各级项目负责领导责任重大。主要负责领导要真正树立“抓项目就是抓发展，抓项目就是抓落实”的思想，时刻把注意力放在负责的重点项目上，亲自抓好协调服务，亲临一线解决实际问题，不能把抓项目仅停留在一般性的号召上，要切实拿出促进项目建设的具体办法和过硬措施。市重点建设领导小组办公室要发挥重点建设项目综合管理的作用，对每个项目都要会同相关单位制定工作完成时间表，采取倒计时的办法，激发各方面的紧迫感，保证项目如期推进。要加大各部门协调配合的力度，实行重点项目建设工作例会制度，每季度至少要组织召开一次项目检查、协调工作例会。要加强重点项目建设的督促检查工作。对各部门提出的服务重点项目的各项措施，不能说完了就算完了，必须要落实到具体工作中去，必须要强化督促检查。市目标管理部门和市委办公厅、市政府办公厅要把推进重点项目建设列为今年督查督办的重点工作，定期通报项目建设进展情况，对不能按进度推进的重点项目要及时向市委、市政府的主要领导反映。纪检监察部门也要派专人督办，涉及部门承诺措施不落实、服务工作不到位的要进行通报批评。

三是要充分发挥各园区的优势。我市两个国家级开发区和各工业园区是重点建设项目的主要落户地。各园区要充分把握重点项目投资机遇，发挥自身体制和机制创新方面的优势，以更灵活和有效的措施为企业重点项目投资建设提供优质服务。要适应乌昌经济一体化发展的需要，加快区外园和各专业园区建设，不断拓展发展空间，全面改善园区内外部环境，切实增强承接大项目的能力。要在完善园区规划的同时，强化企业发展要素的协调能力，在项目规划、人员培训、产业配套、人才服务等各方面做好全方位服务工作，全力推动园区由过去单纯依靠政策招商向依靠服务招商转变。要注重培育产业集群发展的效应，超前规划，提前入手，有针对性地做好配套项目的招商工作，尽快形成以骨干企业和重点建设项目为主相对配套的产业链。各工业园区要把眼光放长远，想在前、做在前，努力在改善园区基础设施和基础条件上下功夫，提前为重点项目建设好各方面的配套建设。同时，按照发展循环经济的要求，合理分工园区功能和发展重点，注重环保和生态建设，为重点建设项目的落户发展创造一切有利条件。

四要是狠抓项目供地和土地拆迁工作。重点项目建设涉及资金、征地、拆迁、设计、施工及物资供应等诸多环节，其中征地拆迁工作是难点中的难点，而且工作难度将越来越大。去年，我市就因为征地的不落实导致很多重点项目无法按计划开工建设。但从今后的发展考虑，重点项目不能不上，征地工作必须落实到位。重点项目建设用地，能争取自治区计划指标的要积极争取，列不进自治区计划的，要想办法解决，尽最大努力满足重点建设项目用地的需要。这方面一年解决不了的可以分几年，一次解决不了的可以分几次，有关部门不仅要在土地指标的安排上予以保障，而且要在办理供地手续等方面予以照顾。拆迁也是当前项目建设的一个老大难问题。各县、各部门要坚持全局观念，积极做好重点项目建设的土地拆迁工作，重点做好群众思想政治工作，把工作做深、做细、做透，努力取得群众的理解和支持。对个别以不正当和不合理的要求阻挠项目建设实施的人，要依法及时进行处理，保证重点工程建设的进度。现在拆迁过程中，都不可避免要影响到部分群众的实际利益。项目建设单位要在政策许可范围内，充分考虑群众的实际，照顾群众的利益，对于群众的合理要求，要认真考虑，尽可能地加以解决。

五是切实抓好重大项目前期工作。做好项目前期工作，对推进项目建设至关重要，甚至具有决定性意义。前期做得好，项目就能真正启动，后期建设也才能顺利。今年的重点前期项目计划已经下发，要重点抓好乌昌轨道交通、蓝天工程、都市圈城市发展规划、中亚会展中心等一批关系提升城市整体功能、对乌昌经济发展有重大带动作用的项目储备工作。要按照“投产一批、建设一批、开工一批、储备一批”的前期工作思路，动员各部门和社会各行业企业积极上报和发掘有前景、有收益、能促进地区经济良性循环、加快发展的重大项目。各县、各项目业主要结合各自实际，选择高起点、高水平、大手笔的前期项目充实完善前期项目储备库，做到重大项目滚动管理、分年度安排，确保我市年年有重大项目实施，年年有重大项目跟进。同时这次会后，大家要抓紧把重点项目排排队，续建项目要加大建设资金投入，在确保工程质量的前提下，按期推进实施。新建项目要加紧落实各项前期准备工作，促其尽快开工建设;对于备选项目，相关县和行业主管部门也要积极配合业主落实各项前期准备工作，一旦条件成熟，即可调整为市级重点建设项目。

三、转变作风，提高效率，为重点项目建设创造良好的服务环境。

今年我市第一批安排的重点建设项目数量多、涉及领域广、工作难度大。确保这些重点项目顺利实施，一个非常关键的因素就是看机关办事效率和服务态度如何。近年来通过“万人评议”等一系列措施，全市各级机关的工作作风和服务效率有了较大改善。但是，从最近了解和企业反映的情况来看，一些影响投资环境的不良现象和问题依然存在。有的部门之间相互不协调，彼此不买账，工作扯皮推诿，不负责任;有的长期养成了松散和拖拉的习气，没有一点时效观念，对企业亟待办理的事情，仍是久拖不决，长期不给答复;有的不考虑企业的实际情况，办什么事都要死抠条文，一点不合适就将人拒之门外;还有的仍对企业吃拿卡要，虽然不敢明目张胆，但以种种借口暗中使绊，软磨硬拖的现象仍然存在。这些现象和问题令企业和群众深恶痛绝，严重影响了我市投资发展环境，影响了各类建设项目推进。对此，市委、市政府今年将继续下决心予以重点整治，切实拨掉影响投资环境的“软钉子”。

要继续全面整顿机关工作作风，围绕建设服务型和效率型政府的目标，通过有效的宣传教育措施，引导各级领导干部和机关工作人员进一步树立亲商、重商、敬商的思想，改进工作作风，增强服务意识，全方位为投资者提供优质服务、超前服务、高效服务。要结合重点建设项目的实施，有针对性地开展好投资软环境的综合整治工作，坚持用硬措施治理软环境，通过强化机关效能投诉处理等办法，严肃查处影响我市投资环境和项目建设的人和事。每项重点建设项目的前期工作和建设实施，都是对机关服务效能和工作作风的一次考验。各职能部门的干部要以服务于项目建设为己任，设身处地为企业着想，及时协调解决重点项目的征地、拆迁、施工用电、用水等问题。要深入企业主动为企业排忧解难，需要哪个部门帮助办理手续、协调关系的，要义不容辞、积极配合。主要负责同志不能亲自跑的，要安排专人靠上去帮助办理各项手续，为项目落户、开工、投产提供一切便利。要不折不扣地兑现各项优惠政策和各项承诺，规范各项收费行为。坚持依法行政，杜绝行政不作为和吃、拿、卡、要等行为。对项目建设中可能涉及的法律法规政策和收费处罚项目，有关部门要提前介入，变事后处罚为提前指导，帮助企业按规定按标准建设，全力为重点项目建设创造条件、铺平道路、营造氛围。

要切实提高行政效率。严格首问负责制和限时办结制，建立便捷高效的工作机制，凡是企业需要办理的事，各相关部门能当场办的立即办，能当天办的当天办。要对重点建设项目实行办事“直通车”制度，相关单位和企业就重要事项可直接提请有关领导解决，可办理的事情有关部门要在限定的时间内高效地加以办理，坚决克服公文旅行、层层设卡、手续繁锁、推诿扯皮等弊端。要加强各部门协调配合，对同一个项目实行联单审批，统一出现场，不要各行其是，增加企业负担。市委、市政府主要领导已明确要求，今年开工的重点项目必须要在4月底前全部办理完前期规划、土地等相关手续。各部门“一厅式”办公大厅对符合条件的社会投资项目要严格执行×××个工作日办结所有手续的规定。各项目管理部门在重点建设项目各环节的办事程序上，也要落实办理时间的要求，制定出各自的项目办结制度，如果在规定的时间内项目手续超时未办就视为同意。今后，如果企业投资项目手续办不完，问题出在哪个部门，出在哪个领导和办事人员身上，要严肃追究当事人的责任。

同志们，重点项目建设是事关全市经济社会发展的重大任务，是拉动全市经济社会发展的龙头工程，抓好这项工作意义重大、任务艰巨。全市各级各部门要迅速行动起来，以只争朝夕的精神，使合力、用实劲，同心同德，万众一心，坚决打好重点项目建设的攻坚战，为推进经济社会快速健康协调发展，圆满完成今年的改革发展目标而努力奋斗。

工程例会发言篇八

各位领导：同志们：

首先我作为一汽轴齿项目部的一名项目经理，清醒的认识到这次“百日会战”动员大会的重要性、责任性和紧迫性。所以我们的口号是：向时间要进度，向进度要质量，向质量要效益，大干、苦干100天为夺取各项工作全面胜利而奋斗！

为了进一步统一全体职工的思想，动员和引导工人保持旺盛的工作热情和必胜的工作信心，以积极的态度应对和解决大干100天完成轴齿工程中可能出现的各种困难和矛盾，确保轴齿工程顺利开展，圆满完成。下面，我们计划从几个方面来抓各项工作顺利进行。

百日会战工作时间短，任务重，各项工作千头万绪。为确保工程的顺利进行，服从甲方指挥部的的统一指挥，做到一级抓一级，层层抓落实；进一步严肃工作纪律，切实做到大于百日工作目标化，工作目标阶段化，阶段工作具体化，具体工作责任化。

精心组织调配劳力，各班组按时尽快落实所需劳力，采取有力措施确保按期到位，同时加大力度狠挖内部潜力，力求做到“家中无闲人，工地无懒汉”。坚持以人为本，善待劳务工，解决实际困难，保证员工的人身安全，切实做到“千斤重担人人挑，人人身上有指标”。

在建设过程中，我们始终要坚持以“建人民满意工程，实现更快更好的发展”为宗旨，认真落实“百年大计、质量第一”的方针。主要措施有以下几个方面：

（1）完善自检体系，加强质量控制。实行“全过程、全方位”控制，落实工程保证质量。

（2）安全第一，预防为主的指导方针，做到人员到位，责任到位，持证上岗，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。

（3）强化施工现场的.文明施工管理：在整个工程中，为了能使工程完美竣工，安全、文明、质量、是三个始终贯穿工程的三大核心，是决不允许大意和忽视的三大问题。

在一汽轴齿项目上，我公司非常重视安全、文明、质量，这三点，不单单是为了工程负责，也是为了让我们自己能更多的取得业主的信任和好评。我们不是最完美的，还存在一定的不足，与上级部门的要求还有一定的差距，但在今后的工作中，我们仍会再接再厉，严格按照规范要求，认真学习，总结，继续深入推广安全第一，文明施工，质量至上的精神理念，力争取得更大的成绩，为提升企业整体素质和形象而不断努力。也希望各位上级领导提出意见，以帮助我们更好的完善自身的工作。

紧张而又繁忙的百日战役已经打响，各项任务和奋斗目标已经明确，让我们在上级领导下，积极行动起来，振奋精神，知难而进，抓实工作，认清形势，制定措施，顽强拼搏，排除万难，确保质量，加快进度，以饱满的热情，高度的责任感，大干、巧干、苦干100天，为夺取轴齿各项工作的全面胜利而努力奋斗。

工程例会发言篇九

同志们：

今年4月25日，市委、市政府专门召开了全市重点工程建设动员大会，会议提出，今年全市要规划和逐步实施39项重点工程。为确保重点工程顺利推进，市政府出台了重点建设项目管理办法，落实了项目责任单位，并开展了重点工程建设“三比”竞赛活动。动员大会后，各责任单位立即行动，周密部署，迅速掀起了建设热潮。6月6日，市政府专题召开了重点工程建设协调会议，对列入政府工作计划的39项重点工程建设中碰到的基础性、环节性问题一一进行了协调。从今天现场检查和刚才大家交流的情况看，总体比较满意。具体表现在：一是领导重视。市委对重点工程建设十分重视，最近市委谭书记还专门检查视察了重点工程建设情况;市人大列会专门听取重点建设情况汇报，并提出了明确的要求;市政府有关领导多次召开协调会议，协调解决工程建设中碰到的实际问题;市政协积极建言献策，提出了不少好的建议，确保了工程的顺利启动。二是平稳推进。从大家汇报的情况看，到8月底止，39项重点工程已动建的有24项，已累计完成投资81022.9万元，其中110kv中爱输变电工程、爱德外国语学校一期工程已竣工，浦南大道路面工程已浇筑完毕，浦东大道等9项工程已完成投资计划的60以上，总体进度较快。三是部门配合。各有关部门和街道相互配合，强化服务，确保了重点工程建设顺利推进。当然，也存在着一些问题。主要有：一是部分工程进展缓慢。4月25日召开动员大会到现在已有5个多月时间，还有部分工程没有启动，部分工程则进度缓慢。二是政策处理相对滞后。特别是涉及到民房拆迁、土地征用、与村之间手续办理等方面政策处理，进度较慢。三是配合还不够紧密。部分工程进展缓慢，既有责任部门实施力度的问题，也有有关部门配合不到位的问题，特别是有的村基层组织战斗力薄弱，严重影响重点工程建设进度。这些问题，需要各级各部门引起高度重视，并在下一步工作中给予解决。就下阶段重点工程建设，我再简单提四点意见：

一、认识再提高。

重点工程建设事关全市“工业化”和“城市化”的顺利推进，各级各部门必须进一步提高认识，把重点工程当作社会经济发展的先导工程、基础工程和关键环节，作为树立城市形象的重要载体，作为锻炼干部工作能力和转变干部工作作风的重要平台。要以坚定的信念、坚强的意志，齐心协力、全力以赴，规划、启动、实施好市人代会提出的五年“百亿重点工程投入计划”，今年的重点是按照市政府年初确定的工作计划，规划、启动和实施好39项重点工程。对39项重点工程的进度，除少部分重点工程因客观原因稍作推迟外，原则上不作调整。务请各责任单位对照年初确定的工作计划和6月6日市政府关于重点工程建设协调会议的有关精神，认真抓好落实。

二、职责再明确。

对重点工程建设，今天再次明确：建设主体不变，职责不变;重点工程所涉及的相关部门、乡镇(街道)必须无条件服从建设需求;涉及土地征用问题，由市国土局负责办理手续;电力、电信等基础配套设施必须先行;民房拆迁、与村之间手续办理等一律由各街道负责;其他有关部门、街道要搞好服务，密切配合。同时，再次明确涉及重点工程建设有关事项，由市政府分管市长统一协调，全权调配，任何部门和单位必须坚决服从。

三、奖惩要分明。

对重点工程建设过程中，原先签订的责任状中没有列入的，涉及到有关部门、街道的一系列环节性问题，请重点工程办公室认真加以梳理，在时间、内容上进行再明确，并由市政府办公室发文予以明确。同时，年终或明年初将召开总结表彰会议，表扬先进，鞭策后进。对个别因基层组织建设影响重点工程建设进度的，请组织部门会同有关单位认真抓好落实。对工程建设中的干部作风、责任状履行状况，请组织部门配合负责督查，确保重点工程建设顺利推进。

四、及早谋划明年重点工程。

今年剩下的时间已经不多，满打满算也就3个月时间了。因此，从现在起要开始谋划明年的重点工程建设，请重点工程办公室和有关部门对列入明年建设计划的重点工程提出方案。市政府办公室要抓紧梳理市人代会政府工作报告中明确的重点工程，对部分明确是规划或是启动的重点工程要继续列入明年重点工程建设计划。有关部门和乡镇(街道)要抓紧整理群众反映强烈、愿望迫切的实事工程，条件成熟的要争取列入明年重点工程建设计划。

工程例会发言篇十

同志们各位领导:。

此，县城至二级公路建设项目立项和征地拆迁工作得到市委、市政府和市级相关部门的大力支持。代表县委、政府表示衷心的感谢!同时，区、县、县相关领导莅临会议作指导，对他来表示热烈的欢迎!根据会议日程布置，上午，由我就县城至二级公路征地拆迁工作作总动员和要求;下午，由县国土局、县林业局就征地拆迁中具体的弥补规范和技术层面的问题给大家作培训。

这条公路建设是历史上交通项目投资最大、里程最长的一个重点工程项目，此次会议的召开体现了两个第一”首先。征地拆迁也是历史上抽调和动员干部参与最多的一次征地工作，参与面广、涉及面大。整个项目涉及7个乡镇、76个村民小组，战线长、任务重、时间要求紧。而且，征地工作只有20天时间，大家要在20天内完成主线的征地拆迁以及对集体经济组织和农民个人的测算、弥补等相关工作，所以需要大家进一步统一思想，进一步统一对征地拆迁工作原则的认识，切实通过大家的努力引导广大干部群众支持、配合好整个征地拆迁工作。今天到会的除征地拆迁工作组的同志，还有信访、维稳等相关部门及乡镇的干部，请这么多的同志来参会，其目的依照市县的要求把整个征地拆迁工作做到公开、公正、透明，真正让群众掌握整个征地拆迁的基本政策和原则。其次，这次征地拆迁是第一次执行全省统一制订的征地年产值新标准。因此，为了使大家能充分了解掌握这些政策，特别增加了具体的培训内容，一方面作工作动员，一方面培训并宣传政策，以引导大家尽快了解并掌握政策，为开展工作奠定基础。

讲三个方面的问题。下面。

一、统一思想。切实增强做好土地征用、房屋拆迁及项目建设工作的紧迫感和责任感。

先修路”这既体现了交通建设与经济发展、人民增收致富的辩证关系，人们常说：要想富。也反映了广大干部群众对改善交通条件、提高生活质量的迫切愿望。许多发达国家和地区的发展和振兴，都是以加快交通建设为先导，从而带动整个经济社会的继续快速健康发展。县委、政府历来高度重视公路建设，历届县委、政府和几代父老乡亲通过不懈的努力，全县交通建设呈现出路面等级和技术规范不时提高、里程不时增加的良好态势，交通事业的不时发展为全县经济社会的继续发展奠定了良好的基础。但从总体上来看，县交通基础仍然落后，仍然是制约经济社会发展的一大“瓶颈”与市委、市政府对发展的要求相比、与全面建设小康社会和加快建设富裕文明生态和谐的需要相比仍然还不适应，加大交通基础设施投入，扩大交通建设规模，改善交通通行条件仍然是重要任务，也仍然显得势在必行。

整个项目按二级公路规范修建，依照省发改委的批复。建设总里程92.675公里，其中：主线80.04公里、支线连接线12.64公里，设计速度60公里/小时(以大车计算)路基宽度为10米，其中，县城至团结水库段按12米、河口至戛洒段按四车道20米的规范建设。路线走向为：县城-河口-戛洒-主线起于县城太平桥、沿新细路县城段，途经桂山镇、平甸乡、团结水库丫口、峨德水库、河口、磨刀、达哈、老鱼塘、小槟榔园、东磨、白糯格、水塘路南渡口、最终止于和双柏县进行连接;支线起于东磨，沿目前老路到达大红山矿区困龙河2号桥。这是历史上一次修建里程最长、等级最高、投资最大的一个项目。工程计划于国庆节后举行开工仪式，20xx年6月30日前完工并投入使用。项目可研阶段投资估算13.44亿元，平均每公里造价1450万元，依照河口-戛洒四车道的建设要求，预计整个投资将逾越或接近15亿元，所以平均每公里的投资在1500多万元。依照省、市有关项目实施的要求，此次纳入省级建设的公路项目，待项目竣工审计验收后，由中央、省、市承担主要的投资比重，县级承担必要的投资补助。整个项目建设资金预计15个亿，初步测算县级需要承担约2亿元的配套资金，中央、省、市承担近13个亿的投资。这是所有向上争取的项目中补助最多的一类项目，如果没有中央、省、市的支持，想建设也无能为力，仅靠自身的力量是无法完成这条公路的建设。如果我不认真做好每项工作，这条公路还有被废弃和不能上马的可能，所以，这个关键节点上，必需以有效的工作效率、积极的工作态度和扎实的前期工作，特别是高效的工程的实物进展量来回报和感谢省市相关部门、相关领导对我县经济社会发展，特别是这条公路建设的厚爱。如果不按期完成项目建设，投资将会形成我承担大头、上级承担小头的投资比例。依照项目要求，必需在20xx年6月30日前完成投资并通过审计形成债务，省里才通过债务的确认来承认现在所确定的投资补助原则。如果在20xx年6月30日完不成主干线的投资任务，完成不了审计，完成不了竣工结算，这条道路就有可能变成我自己出钱，上面不给钱的局面。因此，希望到会的各位同志，一定要站在全市、全县大局的角度，全力推进这项工作。虽然在整个征地拆迁过程中会有问题、会有瑕疵、会有我预想不到事情，这些都在所难免，但我一定会解决好被征地农民的合理合法的诉求，保证整个项目的顺利推进。群众可以反映问题但不能阻止施工、不能不提供用地、不能以局部的小问题影响全局的大失败。这是全县人民共同的事业，久远发展的大计之需求，不是为哪个人出政绩，这个片区近11万人的共同需求。征地拆迁的一切规范是公开透明的对政策不熟悉的可以咨询、可以诉求，要解释也可以，但必需支持公路建设，不能阻止施工、不能影响工程进度。今天把整个征地拆迁所涉及的各小组的组长列入征迁工作队，各小组组长作为工作人员，要如实提供情况，征地拆迁工作中积极主动发挥作用，把工作做好。为保证征地拆迁工作的顺利推进和公开透明，还邀请了局部人大代表和政协委员，由县人大牵头专门成立了一个巡视巡查组，主要负责监督检查整个征地拆迁工作是否充分尊重群众的意愿，否把农民利益放在首位，否依法征地拆迁。为接纳大家的相关问题，专门成立了一个信访工作组，接受大家的咨询，负责政策解释等工作。这次征地拆迁，将采用相应的技术手段固定相应证据，如征地拆迁实物工作开始以后，将全部用录像、照片的形式把现在所有的实物状态进行固定，以防止重新翻修房屋、重新补种作物等不良行为的呈现。9月5日以后，凡是征地拆迁范围内所有新增加的构筑物、地面种植物一律不予供认，公告后各小组同时进行现状物证据的固定，防止投机行为。

将会对的经济社会发展起到重大的推进作用，这条公路建设完成后。希望大家认识这个项目建设的重要性，通过对项目建设重要性的认识来提高思想，来支持配合好工作，来确保整个工程项目按期完成。项目建成后，将会有以下的对促进经济社会发展的好处：

该项目有利于改善我县区位条件和发展环境。大家知道，首先。玉溪市，就滇中地区经济圈而言属于交通“死角”现在这条公路建设以后，死角”情况会有所改变。同时，现行的县城至戛洒三级公路由于建设年限久远、投资环境不同、建设规范低、通行条件差、平安隐患大、交通事故频发，只要有40mm降雨量，峨德到龙树这段路就属于非常危险的地段，每年雨季，交通部门都要大力疏障，否则无法通行，虽然做了大量的工作，但终究难以消除平安隐患，这对我县的投资环境造成了有利的影响。县城至二级公路项目实施后，将会进一步改善我县的交通条件，提高等级规范，交通隐患得到大幅缓解，平安隐患也会得到有效排除。公路建成后，对我县投资环境的改善、涉及乡镇潜在经济社会发展价值是重大的提升，对这一片区经济结构的调整、社会事业的发展将是一个重要的推动。按现行通行条件和等级状况，如果群众生个危急病都来不及抢救，但路面改善后，这个情况会大幅好转。随着投资环境的改善，将在戛洒引进一个上水平的医院，这是第一，从推动社会发展的角度来讲。第二，这个片区是地质灾害多发易发区，这几年虽然做了大量的地灾搬迁工作，但这个任务还相当艰巨。如果道路不通，就不能及时救灾，及时解决人民群众的生产生活问题。因此，这条公路的建设无论从哪个角度来讲都是非常重要的关系到人民群众生产生活水平的提高和改善。通过公路的修建能惠及广大人民群众，应该也必需支持好这条公路的建设。

该项目有利于推动地方经济社会发展。依照建设方案，其次。县城至二级公路途经我县桂山、平甸、腰街、戛洒等7个乡镇19个村委会76个小组，同时，此路段也是县漠沙、建兴、平掌、者竜4个乡镇进入县城的必经路段，县五大优势产业和林果后续产业的主要聚集区域。项目建成后，一方面对经济社会发展具有先导带动作用。按现行开采能力和设计要求，整个大红山片区将形成20xx万吨的年开采量(昆钢1200万、大红山铜矿600多万、周边矿山200多万)这些矿石除走管线运输外，其它都要走交通运输。据测算，如果两矿达产后，依照现行的交通运输条件，每50米就有一辆矿车，这样的话，路怎么通达?玉溪市西线旅游的代表线，现行的交通条件吸引不了团队进入，哀牢山自然风光得不到更好的开发和挖掘，必需改善交通条件，才干推动景区建设和旅游发展。这条公路对经济建设意义重大，发展之本，如果项目建设不能获得有效的财政支持，反过来“以工哺农”又怎么来支持农业的发展?这是相互的关系，需要通过改善条件来促进工业的发展，增加财政收入，实现“以工哺农”目标的完成。这条公路可以让全县11个乡镇15万多群众受益，受益人口占全县总人口的52%所以，这条公路是经济大动脉，断不得也阻不得。

该项目建设有利于扩大固定资产投资，第三。促进县域经济的增长。预计15亿元的投资将在两年内完成，每年平均投资7亿元以上，很大水平上可以增加我县的固定资产投资、拉动经济发展。试想，每年要花7亿钱，会有多少人进来，这对当地经济物流将起很大的推动作用，这是促进经济发展的需要，有效促进和拉动经济发展的平台。公路建成后，将对乡镇的农业结构调整和其它产业的发展起很大的推动作用。所以说，这条公路建成后，全县共同受益，大家要以高度的责任心来支持这项工作。

该项目建设对涉及具体工作的乡镇是一个密切联系联众、提高依法行政能力和水平的检验。首先，第四。这次征地拆迁工作要保证农民的利益，这是前提条件，不能因为要修公路就无偿或低价征用农民的土地、拆迁农民的房屋，一定要把农民利益放在首位，切实维护农民和农村集体经济组织的合法权益和合法利益。该项目不仅是省委、省政府确定的重点项目，也是全县人民期盼已久的致富路、发展路。当今受益的久远得实惠的也是功在当代、惠及子孙的大事、实事、好事，从这个意义上讲，必需把项目建设放到落实科学发展观的高度来认识，把征地拆迁工作作为检验领导干部密切联系群众、转变工作作风、提高依法行政能力和水平的规范来对待。不正确认识和对待征地拆迁，就是不讲大局，做不好征地拆迁就是不合格、不称职。为此，工程建设沿线的乡镇以及县直相关部门，一定要充分认识该项目建设的重大意义，把思想和行动统一到县委、政府的目标上来，统一到县委、政府的决策布置上来，切实增强工作的责任感和紧迫感，以只争朝夕和连续服务的精神抓好征地拆迁工作，以解决和维护好群众个人利益、解决和维护好被征地农村集体经济组织的利益以及按期完成征地拆迁工作为目标，全力支持、配合、参与二级公路的建设，保证顺利开工。

征用拆迁工作是事关各类项目建设的十分重要的基础工作。项目拆迁工作顺利，实践证明。则项目建设顺利，征地拆迁工作受阻，则项目建设受阻。征用拆迁工作有着严格的法律规定，涉及群众切身利益。根据前阶段调查核实，此次我县二级公路项目建设，需征用土地3991亩(这是按主线和连接线测算，但实际可能接近5000亩)其中：建设用地664.2亩、水田448.5亩、旱地399.5亩、园地330.7亩、林地2067.2亩、草地43.6亩、水域用地37.1亩，建筑物、附着物拆迁面积近2万平方米。为确保土地征用、房屋拆迁及项目建设工作顺利进行，经县委、政府研究，制定了提交大家今天下午讨论的县城至二级公路建设工程征地拆迁安排工作方案》对目标任务、政策战略、工作方法、时间方法、责任分解、组织机构、工作要求等作了具体规定。稍后，县林业局、县国土局还将就相关法规作专题培训，因此，涉及到征地拆迁中的规范问题、相关政策问题在此我就不再多讲，由两位局长具体负责给大家宣讲。强调一点，该方案的征地拆迁安排工作，坚持维护被征地农村集体经济组织和农民个人合法权益，确保被征地农民生活水平不下降、久远生计有保障，统一规范、公开透明和依法依规补偿的原则，参照上级有关政策规定和充分考虑征迁农户合法利益的基础上，严格参照中央和省市有关政策规定制定的这个方案主要针对两个方面：一个是征地占用的弥补，一个是林地的弥补。土地征用弥补方案是严格依照省政府今年7月1日起最新执行的统一年产值规范执行，而且全部按上限执行，这个规范的核心问题是统一年产值地域类别的划分，根据区位优势不同，根据地域的产值不同划分出三个类别。将严格依照新的三个类别来执行征地弥补，请大家理解。大家不要和原来的规范进行对比，总体来讲，征地弥补比原来有提高，农民得到实惠比原来多，但是统一年产值规范是以片区价格为依据的即这个标准的确定是好中差全部联动测算的所以征地中是统一按类别而不是针对某一块地来说。征地拆迁不再按原市政府52号文件规定，依照现行市场价格评估以后来执行，取代52号文件执行的现行省里公布的最新的年产值规范和征地拆迁的市场价评估规范。林地征用弥补因为全省没有统一的规范，根据省里的规定，结合我县实际而制定的统一弥补规范，也是根据这两年中上限测算的弥补规范。总体上讲，林地弥补规范也是提高了此需要强调的林改以后集体林改到户，林权证书发到户，林木的弥补费用就要到户，属于集体经济的就到集体，不到个人，林木费要按原来小组制定的林改方案，应该返回给集体的还要返回，林地弥补要和原来的林改方案相结合。请大家相信，一定按省里边最新的征地拆迁规范执行，坚决不打任何折扣，一定会想方法按期足额支付大家的土地弥补金、拆迁弥补费、林木占用费，不会给大家打白条。

包括今天动员大家要20多天完成的任务是主要任务，另外要强调的这次征地拆迁工作。但并不是征地拆迁的全部任务，因为现在只是放主线，边坡系数和建设过程中的垮塌多占等问题会随着工程的推进而记录在案进行补助，请大家相信，第一步是做主线工作，今后如果确实发生占用，会重新复核给予追加，而且规范不变。各位征地工作组的同志要了解这个政策、认识这个政策、解释这个政策、运用这个政策。所以，必需要理解、学会，要听、要运用、要实践，要给群众讲清楚，把所有的政策规范印成册发给大家，土地征用的解释权属县国土局，林业弥补的解释权属县林业局，以两个部门的解释为终点。11个工作组在具体工作中遇到问题，由唐副书记和李伟副县长统一协调。为使问题得到最大化的解决，需要做好以下几项工作：

群众关注水平高，一要广泛宣传。征地拆迁工作涉及面广、政策性强。公路的征地拆迁乃至今后的正式开工建设，都离不开沿线广大群众的大力支持。群众支持和参与水平也在一定水平上会直接影响工程建设的进度，因此，一定要加大政策的宣传力度。要充分利用标语、电视、广播等新闻媒介和召开动员会等方式，进行广泛宣传动员，广泛宣传二级公路建设的重大意义、征迁弥补政策和标准，真正做到弥补政策家喻户晓，做到公开透明无死角、全覆盖，使广大群众充分认识到项目建设既是为地方求发展、为群众谋利益，也是为自己换环境、为家人得实惠，教育引导广大群众主动支持项目建设，把思想统一到县委、政府的重大决策布置上来，统一到推进工程建设的各项工作中来。要和人民群众讲清制定政策的理由和根据，让群众真正掌握政策，解自身权益，支持征地拆迁工作，减少和防止征迁纠纷，不发生上访事件，确保征迁工作稳定。要总结推广近年来征地拆迁工作中的好做法、好经验，大力宣传征迁过程中的先进事迹，依法处置组织煽动群众无理取闹者，并在新闻媒体上曝光，努力营造“支持建设光荣，阻碍发展可耻”舆论氛围。会后，各有关乡镇和具体征地拆迁小组要尽快层层召开宣传动员会议，特别是各小组的动员会、户主会一定要召开，并且要达到一定比例，确保三分之二以上人员参与，原则上要求全覆盖。要提前通知，制定周密的工作方案，保证人员进村入组、走家串户，把道理讲透、把政策讲清，为具体征地拆迁工作提供良好的外部环境。

政策性很强，二要依法征迁。征地拆迁工作直接牵扯到局部集体和群众的切身利益。工作难度大，事关社会和谐稳定，如果在执行政策上稍有偏差，就可能引发甚至激化矛盾。因此，具体工作中，要严格依照国家规定的顺序组织实施征地拆迁工作，不得随意增减某个环节或者某个顺序，特别是发布征地预公告、与被征地拆迁村组和农户及地上附着物产权人共同确认拟征收土地调查结果、告知被征收土地农村集体经济组织和农户依法享有申请听证的权利等顺序和环节，必需逐项进行。要严格执行征地拆迁弥补安排规范，足额支付征地拆迁费用，尽量把征地拆迁工作做得最实、最细、最稳、最好。对列入征地拆迁范围以内的按规定规范弥补到位，该给的一分不能少;对征地拆迁范围以外的不擅自扩大弥补范围，不该给的一分不能给。对同一种类、同一条件、同一状况的拆迁物，弥补规范要一致，任何人不得乱开政策口子、乱表态，随意改变政策;对少数征迁户过分的要求不能迁就，要积极引导教育。既要通过依法征迁维护广大群众的正当利益，又要通过依法征迁，提高农民的政策水平。

实行阳光操作，三要公开透明。要提高执行政策的透明度。确保被征地群众合法权益不受侵害，把征地拆迁的有关政策和弥补规范原原本本地告诉人民群众。对征地拆迁弥补安顿的各类规范都要张榜公布，做到政策张榜、面积张榜、弥补张榜，村、组、户拆迁数目公开，村、组、户应得弥补费公开，接受人民群众的监督，做到公开、公平、公正、合理，决不允许拖欠、截留、挪用征地弥补经费、青苗弥补费及搬迁安排费。乡镇、村组在本次征地中不得提留任何费用，要求严格实行专户管理，确保农民的钱及时得到兑付。为保证工作开展，县上专门布置了工作经费，保证了伙食、燃油费及误工补助的发放。征地拆迁中，动了住房的根据面积、人口不同，布置10005000元为期一年的过渡租房费，保证搬得出去，有时间租房建房。凡是能细化的能考虑到都进行了认真的考虑。规划中要作为辅助用地的请大家提出意见，愿意的并入此次征地拆迁工作一并上报审批，为今后发展作考虑。

有的还会影响到个人利益。因此，四要完善后续工作。征迁工作会给局部村民尤其是被征迁户带来一些生产、生活上的方便。征迁过程中，既要依法征迁，又要从征迁户的角度进行思考，切实维护好、实现好群众合法权益，特别是对涉及到房屋拆迁户和困难户的要妥善处置好住宿和重新选址建房的问题，想尽一切方法，解决他实际困难和问题。涉及房屋拆迁的各小组长一定要一事一议，想方法协助解决宅基地，尽快安排好。先安排，后补办审批手续，工作要细、想问题要深，群众的合理要求一定要解决好。

由于路线长，五要切实维护社会稳定。征地拆迁工作。涉及乡镇、村组较多，涉及群众切身利益，不可防止地会出现一些纠纷。由于我掌握的情况不同、调查研究的水平不同、发现问题的水平不同，方案不可能覆盖所有的事项，某些方面还会出现瑕疵，工作中发现问题要认真解决。此次征地拆迁工作中，县委、政府专门设立了信访接待组，专门负责调处征地拆迁中社会矛盾和解决群众上访问题。各乡镇和县直有关部门，要高度重视征迁安置信访接待工作，坚持属地管理、分级负责，谁主管、谁负责，依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合的信访工作原则，抓好矛盾纠纷的排查化解工作。县矛盾调处中心，要充分发挥作用，加强与乡镇和部门间的沟通联系，积极化解矛盾。要妥善处置老百姓的合理诉求，引导群众依法按顺序反映问题、解决困难，做到矛盾不推诿、不上交、不激化，所有征地拆迁中的问题全部在县上解决，要反映解决什么问题都在县上。大家底数要清，征地面上估计不会有大的问题，执行政策是公开透明的但同时要防范心怀叵测的人来“搅浑水”要做到四个防止”第一，要防止小组历史遗留问题搭车解决的不良行为，小组历史遗留问题借机搭车来解决的坚决不办;第二，要防止原被判刑、劳教过的人员由于对政府怀有满意情绪借机闹事;第三，要防止原来由于工作不力、村组干部没有当好被调整的人员借机闹事;第四，要防止社会上一些不法人员插手支配拆迁和林地弥补问题。各小组必需时刻牢记这“四个防止”不能有任何大意，要搞清这些情况，防患于未然，同时要严格把关，征地拆迁工作中中餐一律不得饮酒。各小组一方面要严格依照政策和法律规定办事，严防因补偿不到位而引发闹事和上访，严防因政策解释工作不到位而引发事端;对因工程建设造成群众生产、生活方便，需要解决的实际问题，各小组要负责认真登记，及时上报给项目建设组特别是工程组进入设计布置、协助解决。对出现的各类矛盾不能思想麻痹、任其发展，导致小事变成大事，要力争把矛盾化解在基层，做到小问题不出乡镇、大问题不出县。另一方面，征地拆迁和以后的工程建设过程当中，可能会出现少数“钉子户”或“钉子单位”对此，要进行政策宣传，加强思想疏导，以说服教育为主，但如果在反复宣传、教育、说服、顺序到位后，仍然无理取闹，阻碍工程施工的相关部门要联手行动，采取必要的行政或者法律强制措施。对极个别的敲诈勒索、心怀叵测谋划煽动群众闹事的要依法严肃处置，进行严厉打击，把征地拆迁工作之风搞正。特别是由于征地拆迁工作正处于国庆60周年安保工作开始时段，对个别破坏公路建设的违法犯罪分子，一定要依法打击，坚决绳之于法，以确保征地拆迁工作到位、施工正常进行，为项目建设发明一个良好环境。保证稳定是安保工作的一项重要任务，也是第一责任，各组组长要同时承担征地拆迁工作和维护社会稳定两个责任。

三、严明纪律。为土地征用、房屋拆迁及项目建设工作顺利推进提供保证。

县成立了项目领导小组、建设指挥部，一要加强组织领导。为保证二级公路建设工作的顺利推进。同时，为确保拆迁工作的快速推进，组成了11个拆迁工作组，成立了1个信访接待组和1个巡视巡查组，并由县委副书记唐建民，县委、县人民政府副县长李伟负责对项目建设过程中征地拆迁工作进行统一领导和指导。公路建设沿线涉及的乡镇，也将成立相应的工作组织机构，由书记、乡镇长负总责，指定一名分管领导具体负责抓好相关征地拆迁和项目实施工作，并抽调基层工作经验丰富、能力强、作风实、会干事、能干事的乡镇和村组工作人员空虚到领导机构和拆迁工作组中，细化工作任务，抓紧推进。

确保征地拆迁工作按期推进。各小组负责各小组的征地拆迁工作和维稳工作，二要明确职能责任。明确工作时限、目标。目标是9月25日前完成主线的拆迁和征地任务，做好征地前期的统计复核工作。告知百姓面积不对可以复核，认为帐不对也可以算，但是规范不能改变。各工作组要依照职责分明、责任明确的要求，制定推进落实方案，层层分解任务，推进工作一定要按顺序和要求进行。

一定要严肃工作纪律。为保证拆迁工作的顺利进行，三要严肃工作纪律。各工作组组长为第一责任人。抽调县级100多名工作人员，加上乡镇、村组干部共400多人组成征地工作队，同一时间在全县同时铺开，任务同时布置、工作同时开展，原则上20天时间，不能延误开工时间，要严格考勤。各抽调同志从现在开始到征地工作结束之前不放假，领导小组每周最少听取一次各组工作汇报。所有事项一定要做到公开、公正、公平、透明，绝对不准搞优亲厚友的事情。各村民小组长既是工作队员也是当事人，一定要坐正，不能把个人利益放在首位。

各部门、各单位和社会各界的共同责任，四要加强协调配合。加快二级公路建设。征地拆迁工作，需要多方通力合作，齐抓共管，相关部门一定要协调配合，不能出问题。各组的职责已经很明确，此，就不再讲了现在需要协调几个事情：第一，因为原来公路设计放线还不明确线形，大家原来提供的堪测定界和现在放的线有出入，要进行衔接。交通部门和国土部门要进行技术层面和用地范围的衔接工作。第二，交通线要和城镇规划进行衔接，从技术层面上进行处理。要坚持少占耕地，多占山地、未用地的原则和少拆迁或不拆迁住房的原则，一定要进一步优化方案，节约投资，一定要与其它部门主动协调沟通。

县上专门抽调人大代表组成巡视巡查组，五要加大督导力度。为了加强工作。负责监督各工作组依法依规开展工作，来审视工作是否尊重老百姓，否符合群众的利益，否依法依程序办事。请大家放心，一定会按要求去做，也希望大家按要求去做。

工程例会发言篇十一

1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。

2、明确监理工程师的责权。

3、介绍施工准备情况。

4、业主施工准备情况提出意见和要求。

5、在以后的施工中应注意的问题。

(1)要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。

(2)工地管理人员要求到岗到位。开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。各项具体工作应落实到人。尤其专职质检员、安全员必须到位。

(3)对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见证，其试验结果方能有效。

(4)施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员，如确需更换的应提前报请业主、监理同意，以免影响工程质量和工程进度。

(5)施工准备工作应充分。开工前应提交开工申请报告，经第一次工地例会监理审查批准报业主同意后才能开工。资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。

(6)施工组织设计经监理、业主审核批准后，应严格按施工组织设计组织施工，不得擅自改变施工方案。如确需更改的应提前报请业主、监理审批。由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的，增加部分将由施工单位自行承担。

(7)设计变更必须通过设计单位和建设单位。施工组织设计须经施工单位总工程师批准，在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意，方可变更。不得随意变更。

(8)为保证工程质量，要求做到“三严格”：

（1）、严格按图施工；

（2）、严格按施工规范施工；

（3）、严格按施工组织设计施工。

(9)施工单位要在每月25日前报送施工月报及工程款预付申请。内容包括：工程质量、进度、投资的计划与实际完成情况，施工中存在的问题及解决方法，需要业主和监理协助解决的有关事宜以及下月的工作思路与计划。

(10)建立工地例会制度，由监理现场办主持，业主、施工单位参加。根据需要邀请设计和相关单位参加。会议内容主要是提出存在问题，协商解决办法。

(11)监理人员对工程质量监理实行旁站、巡视、平行检查及第一次工地例会工序交接验收制度。要求施工单位无条件配合监理工作，严格工序的交接验收。特别是隐蔽工程的验收，必须在施工单位自检合格的基础上，提前通知监理人员和业主进行验收。否则不允许下道工序施工。

(12)要求施工单位必须尊重和服从业主代表和监理人员的管理和监督，做好配合工作。

1、各阶段分项工程验收流程：

各阶段分项工程班组自检、施工员复检、专职质量员专检后，报监理验收

监理单位验收签字后，再报甲方验收甲方项目部验收

2、工程中间验收及工程竣工验收流程：

1、三、关于工程签证，具体流程见表

2、浙江xxxxxx有限公司

3、第一次工地例会

工程例会发言篇十二

同志们：

划未能按期实施。三是工作不深入、不细致，我们编制了48个项目，计划建设10875套，省上检查组来检查，有10个项目建设地点都没有落实，严重脱离实际。

针对这些问题，市政府决定召开这次会议，再次安排部署保障性住房建设工作，进一步夯实责任，强化措施，确保尽快弥补前三年的欠帐，确保今年保障性住房建设任务的全面完成。刚才，志宏同志通报了20xx年至20xx年保障性住房建设情况，春临、邦军同志从各自职能出发作了大会发言，各县区政府作了表态发言。陈明同志传达了赵省长的重要批示，对加快推进全市保障性住房建设作了一个全面安排部署，我都同意，请大家扎实抓好任务落实。下面，我讲几点意见。

一、统一思想，提高认识。

大规模推进保障性安居工程建设，是党中央、国务院和省委、省政府做出的重大决策部署，中省“”规划纲要把保障性安居工程作为了经济社会发展的约束性指标，这既是一项重大民生工程，又是一项重大发展工程，是事关民生改善、经济发展和社会和谐的大事。对此，我们一定要有深刻清醒的认识。

(一)加快保障性住房建设，是保障和改善民生的重中之重。住房是民生的重要内容，党的xx大提出“住有所居”目标。我们加大以廉租房为重点的保障性安居工程建设力度，解决了一部分城镇低保户的住房困难，但还有大量的低收入、中低收入家庭的住房困难需要解决。“”期间，我市计划建设保障性住房15.18万套、1172万平方米，改造农村危房18万户，今年计划新建保障性住房3.6万套、290万平方米。只有进一步扩大保障性住房建设规模，才能尽快改善这些家庭的住房条件，使他们共享改革成果。如果在经济快速发展的同时，这一问题得不到有效解决，将可能扩大贫富差距，影响社会和谐稳定和全面小康目标的实现。

(二)加快保障性住房建设，是扩大投资和消费的有效途径。保障性安居工程建设是投资与消费的结合点，既能增加公共财政投资规模，带动社会投资大幅增加，又是改善城乡居民消费环境和条件，刺激和扩大城乡居民消费，促进经济平稳较快发展的重要措施。保障性住房的目的虽然在于改善民生，但也是一个十分巨大的市场空间，加快保障性住房建设，必将有效带动社会资金增加对住宅建设的投入，拉动相关产业的发展。

(三)加快保障性住房建设，是加快城乡统筹发展的重要举措。积极稳妥推进城镇化是统筹城乡发展的关键所在。“”期间全市将推动35万有条件的农村居民进城落户，城镇化率将达到46%。这一举措能否得到较好落实，关键在于让进城农民有稳定的收入来源和可靠的社会保障，其中最基本的就是住房。而这部分人群中，绝大部分属于中低收入群体，需要通过保障性安居工程来解决住房问题，这样才能真正使他们在城镇留得住、能发展，加速城镇化进程，促进城乡统筹发展。

(四)加快保障性住房建设，是促进房地产市场持续健康发展的重要措施。近年来，房价上涨给广大群众改善住房条件带来很大压力，成为社会关注的热点和矛盾的焦点，国家把稳定房价作为当前和今后一个时期宏观调控的战略重点。其中一条重要的措施，就是通过加强保障性住房建设，优化住房结构，缓解市场需求。一方面，政府要把应该保障的保障好，使那些低收入的困难群众能够有房住，另一方面，要创造规范的市场秩序，增加市场供应，分流市场需求，抑制房价过快上涨，促进房地产市场健康有序、持续发展。

因此，各级、各部门要进一步增强紧迫感和责任感，按照省政府下达我市的保障性安居工程建设任务，以加快开工和建设进度为重点，采取更加有力措施，切实加快实施进度，坚决完成全年保障性安居工程建设任务和往年欠帐。

二、强化措施，加快进度。

一是建设规划必须科学。围绕“”和今年全市保障性住房建设目标，按照加快廉租房建设、扩大公租房规模、规范限价商品房和经济适用房建设的原则，结合农民进城和移民搬迁工作，加大对中低收入困难家庭的调查，进一步摸清底数和实际需求，科学确定建设规划和各类住房建设比重，不搞“空头帐”，不下“空头”计划。加大规划选址定点力度，在商品房开发中适度分布保障性住房项目，充分考虑居住者方便和城市人口合理构成的需要，在交通便利和基础设施、公共配套设施比较完善的储备土地中，优先安排保障性住房项目。对确因特殊情况保障性住房规划地块不能正常实施的，要立即予以调整，重新规划选址，加快建设进度。

二是用地保障必须及时。严格按照保障性住房、棚户区改造和普通商品房建设用地不低于住房用地供应总量70%的要求，对廉租房、公租房、经济适用房和棚户区改造土地实行有偿划拔。要按照省政府有关要求，对保障性住房建设用地审批设立绿色通道，对列入年度供地计划的保障性安居工程用地，实行单独申报、单独审批，简化程序，压缩时限，提高效率。住建、国土、规划等部门要及时衔接，加强协调，完善用地审批手续，确保保障性住房用地及时到位。对未能按时落实保障性住房用地的县区，暂停其房地产开发项目用地审批。

三是资金筹措必须到位。在积极争取和用好中省补助资金的同时，千方百计筹措地方配套资金，按照建设任务加大市县区资金投入，把住房公积金增值净收益、土地出让净收益的10%用于保障性住房建设，确保建设资金不留缺口。把保障性住房与重点镇建设、移民搬迁、农民进城、扶贫开发等结合起来，捆绑资金加大基础设施配套力度。积极争取省保障性住房建设有限公司支持，充分利用省公司的资金继续融资，最大限度地筹措建设资金。积极引导社会资金投资保障性安居工程建设，参与城市棚户区改造和老城片区改造。

四是建设进度必须加快。上半年全市保障性安居工程开工率虽然达到88.4%，但很大一部分仅仅举行了开工仪式，并未形成实质的工程进度和投资量。当前，要切实加大工作力度，尽快完善选址、供地、资金、审批等各种开工要素，确保7月底前所有保障性住房项目全部开工建设。按照11月底40%的项目封顶或竣工、60%的项目至少完成基础工程的要求，加强施工组织管理，倒排进度时间表，切实加快工程建设，确保早日建成投入使用。

五是优惠政策必须落实。全面落实各项税费优惠政策，是推进保障性安居工程的重要保障。对廉租房、经济适用房、公租房建设一律免收城市基础设施配套费等各种行政事业性收费和政府性基金。电力、通讯、供水等市政公用事业单位和企业要对保障性住房减免经营性收费，当减则减、能免就免，坚决把保障性住房各项费用降到最低水平，降低建设成本。

六是保障制度必须完善。要不断适应住房保障工作的新形势，加强保障性住房制度建设，协调好各方利益关系，化解各类矛盾。结合省政府出台的保障性住房管理办法，抓紧制定公租房和廉租房两房并轨的《公(廉)租住房管理暂行办法》，配套出台《安康中心城市公(廉)租住房出售暂行办法》，为城市低收入群体拥有财产性收入创造条件。制定《安康中心城市公(廉)租住房租金标准》，采取市场价收租、政府补贴的办法，建立健全公租房和廉租房退出机制。高度重视保障性住房的后期管理工作，积极探索委托管理、购买服务等多种方式，降低管理成本，提高管理水平。

七是质量标准必须严格。严格工作标准，严把建设、分配、管理等各个环节，确保把好事办实办好。要根据实际情况，严格控制户型面积，防止超标准建设。切实加强工程质量管理，确保工程建设质量。严格执行准入标准、审核程序、动态管理、退出执行等方面的政策制度，坚持阳光操作，确保分配公平、公正、公开。

三、夯实责任，狠抓落实。

一要落实责任。保障性住房建设是当前和今后一个时期的重大民生工程，各县区人民政府对保障性安居工程建设负有直接责任。年初，市政府与各县区签订的保障性安居工程建设目标责任书，全面分解落实了工作任务，各级、各有关部门要切实抓好落实，确保按期完成任务。各县区政府主要负责同志要切实负起第一责任人的责任，真正把这项工作拿在手里、放在心上，亲自过问，督促落实。县区政府分管同志要集中精力，紧抓不放，确保各项任务全面落实。

二要密切配合。市、县区保障性安居工程协调领导小组要切实履行职责，及时协调解决建设中出现的困难和问题。市国土、规划部门要加快审批工作进度，在土地供应、规划审批上开启绿色通道，缩短审批时间。市发改部门要把保障性住房建设作为经济社会发展的约束性指标进行管理，落实好预算内投资资金。市财政部门要落实好财政补助资金，按进度要求及时拨付，决不能因资金调度影响项目建设进度。各职能部门要加强协作配合，建立健全保障性安居工程联评联审工作机制，及时解决建设中涉及的项目管理、规划选址、土地审批、资金筹措等问题，形成工作合力，加快推进实施。

三要加强督查。市住建局、政府督查室要加强督促检查，建立跟踪、通报、考评督查制度，全面督查政策落实、资金到位、工程进度、建设质量等情况，对未按计划推进、进展缓慢的县区，要通报批评，限期整改。监察、审计部门要加强保障性安居工程实施的全程监督，确保资金运行安全。加强行政效能监察，对在保障性住房建设中组织领导不到位、土地资金不落实、工程进度缓慢的县区和部门，要严肃追究相关责任人的责任。

同志们，加快保障性住房建设意义重大，任务艰巨。我们一定要认真贯彻落实好市委、市政府的决策部署，进一步明确目标，夯实责任，加快进度，扎实工作，确保全面完成年度保障性安居工程建设任务，为推动经济平稳较快增长、社会和谐稳定作出应有贡献。

工程例会发言篇十三

敬爱的领导、亲爱的学员们：

早上好！

快乐而充实的时间往往会过得很快，40天的时间里，从一开始的忐忑不安到逐渐从容，到最后的不舍，回顾培训期间的日日夜夜，点点滴滴，真的要对本次培训活动说声谢谢，感谢教育局对教师的重视，感谢教师进修学校的精心安排，感谢学校领导给了我们这次机会，感谢莫老师的全程呵护，感谢指导老师的耐心指导，为期40多天的“领雁工程”骨干教师培训，让我们22位学员得以与众多专家、学者、省内外教育界权威人士面对面地座谈，聆听他们对科学教学的理解，感悟他们的科学思想方法；得以名优教师讨论科学的课堂教学并得到他们的不吝指导，我想本次培训也一定是藏在我的记忆深处。

纵观本次培训活动安排，既有发人深省、启迪智慧的专题讲座、讨论互动、观摩研讨、读书报告、案例评析的理论培训，也有亲近课堂、体验名师风采的实践锻炼。这些活动都是我们教师所关注的领域，是我们发自内心想在这次培训中能得到提高的内容。40天的培训学习，让我重新接受了一次系统的理论和实践提升的机会，受益良多。

1、专家引领，让我们豁然开朗。听了省教研员王耀春老师的讲座，让我们知道了如何去上一堂充满活力而又高效的科学课；听了南湖魏林明老师的讲座，让我们明白了怎样成为一个优秀的科学老师；听了杭州师范大学岳刚德老师的报告，让我们知道了有效教学是多么的重要，富有激情地进行科学教学对听者又是如此的富有感染力；来尧林老师的讲座告诉我们如何积累平时的教学素材并利用课余时间钻研科研，如何去撰写校本研究课题等等，几位专家的讲座可谓：深刻独到、通俗易懂、生动有趣、发人深省。学了之后确实获益匪浅，这些真是我们平时教学中所需要的，是教师自己成长所最关注的内容，更是教师一生追求所在。

2、实践学习，使我们心旷神怡。这次培训十分注重理论知识的消化与运用，以切实提高我们的实际操作能力。这次我们分到锦城四中进行了20多天的学习和实践。在实践学习期间，我们有幸聆听了“智慧课堂-20xx年西湖之秋”教学展示，还有顾全老师和王金龙老师的示范课，通过听课，我们感到他们的课都实实在在，注重细节，注重问题设计，充分引导启发学生，学生课堂活跃，经常出现精彩的生成，这和我们在以往听到的许多课不一样。他们的要求和目的很简单，让学生能够实实在在经历学习过程，获得真实的体验。这让我感觉学生成绩的取得并不完全是靠时间苦抓出来的，而是得益于课堂上的效率。为此，教师要精心备课，做到高效有效，也就是我们正在追求的“有效教学”。有了导师的引领，有了课堂教学的现场示范和指导，使我能把问题看得更高，更远，更透彻。在实践的这段时间里，集中听课、说课、备课、上课、磨课、交流、反思、评课等一系列活动。不仅了解了每一个老师都有各自的风格，并且深刻地感受到“教无定法，贵在得法”。从他们身上，不仅学习了教材处理技巧，更让我学到了一些细节的处理，感受到他们的教育教学机智。我相信，所有的这些对我以后的教育教学，会有很大的启发。因为有一些东西已经慢慢地成为我自己的了。

3、合作学习使我们共同成长。在学习过程中，我们班的全体学员合作学习、共同成长，成为一个亲密和谐的学习大家庭。学员之间相互学习、取长补短，结下了深厚的友谊。培训结束，并不意味着我们学习的结束。相反，我认为这是我们新的合作开始。

4、深感自已承担的责任。两位局长的亲临上课既让我们真切地体会到局领导对教育事业的求真务实作风和高瞻远瞩的视野，更让我们感受到了自己身上沉甸甸的责任和胆子。

这样的培训当然更让我发现了自己的许多不足，我从许多老师身上不仅学到教学、研究的本领，而且学到了如何做人为师。人说人生得一知己足矣，我得如此之多的良师益友，该是多么幸福的事啊！学习期间，我们每位学员都上了课。大家一起钻研教材，一起备课，讨论，试教，在导师的帮助下修改，学习氛围相当浓厚。一路走来，同伴们也是我学习的榜样。在反思和自我诊断上课的各个环节时，在产生疑惑和思维受阻时，他们都给了我很大的帮助和鼓励。这段相互学习，互帮互助，共同提高的日子是一笔宝贵的财富。

40天的培训是短暂的，辛苦的，但是留给我的记忆与思考是永恒的，通过这次培训，使我提高了认识，理清了思路，找到了自身的不足之处以及与一名优秀教师的差距所在，对于今后如何更好的提高自己必将起到巨大的推动作用，我们将以此为起点，让“差距”成为自身发展的原动力，不断梳理与反思自我，促使自己不断成长；40天来我们经历了太多的感动，经历了太多的激励。回头去看看自己在40天里留下的脚印，我相信那不会是学习的结束，而是学习的开始，是充满挑战的开始！相信在今后的教育教学工作中，中科班的所有学员一定会以饱满的热情、坚定的信心、高度的责任感全身心的投入到教育教学工作中去，把学到的知识和经验发挥的淋漓尽致，真正成为学校“领头雁”。

工程例会发言篇十四

各位领导、各位工友：

今天项目部给我们下达了工作目标：“大干58天，5#楼完成到11层，1#楼争取完成到出地面”。决战的号角声已经吹响。这次大会既是对我们前一阶段施工工作进行总结的大会，又是掀起大干热潮确保完成节前计划的大会。

我们这个工程从6月份进场到今天，计划目标都没有完美的实现。从今天开始我们每位工友都要打起精神来，团结奋进，严把质量、安全关，把以前的损失夺回来。

大干58天需要完成的施工任务，是对我们全体参战职工思想作风和整体素质的一次全面检验，每一名参战职工都要充分认识到工程任务的艰巨性和紧迫性，鼓足干劲，顽强拼搏，打好这一攻坚战。在生产过程中我要求各作业班组人员遵循集团4处生产方针：

1.安全生产，遵守操作规程，增强安全意识。“警钟长鸣，事故为零”。

2.百年大计，质量第一。质量是我们赖以生存的法宝，我们要对每一道工序实行全程控制。建优质工程、精品工程，为项目部、为业主、为开发商交一份完美答卷。

3.对材料要合理、规范的配置和使用。不得浪费材料。做好“三清、六好”工作，营造一个舒适、整洁的工作空间。

4.严格遵守各项规章制度。

有建设单位、监理单位、集团等各级领导的关心支持和组织协调，有项目部各参战单位的团结协作，有广大职工的拼搏奉献，我有决心、有信心，一定克服各种困难，高标准、高质量、高效率地完成节前施工任务！

xxx。

20xx年11月2日星期三。

工程例会发言篇十五

各位领导、各位同仁：

大家好！今天公司召开xx年表彰大会，我代表xxx项目部全体员工，向大家汇报工程管理情况。

xxx工程位于xx市钱江新城钱潮路a地块，由三幢x层住宅楼组成，总建筑面积xm，框架剪力样结构。其中地下室建筑面积达x m，工程由xx金基房地产开发有限公司开发，xx华森建筑工程设计顾问有限公司设计xx城市建设监理有限公司监理，xx市建设工程质量安全监督总站监督，xx建设集团有限公司总承包。工程于xx年x月x日开土动工，计划在xx年7月底竣工。世纪竣工时间为xx年x月份（其中x月由于甲方原因）。

xxx项目部从工程一开始就严格贯彻执行xx集团，每建必优，精细管理的工程管理方针，确立了工程质量目标，为确保西湖杯，争创钱江杯，安全目标位重大事故为零，争创省级标化工地。（省标化免检）

我们始终把工程质量放在首位，坚持百年大计、质量第一的方针，认真贯彻执行公司iso900质量管理体系要求，严格按照基本建设程序，施工规范和设计要求进行施工，在工程质量管理中主要抓了以下几方面的工作：

1、在施工过程中，项目部严把原材料、半成品质量检验关，对现场材料进行每批检验，现场取样，报监理验收，对验收，检验合格的产品进行标识，对不合格的材料和产品坚决退场。

2、狠抓落实各项质量管理制度，工程的重点和难点部位进行重点控制，项目部通过参加技术交底，图纸会审，组织专项会议，解决技术难题，上道工序达不到质量要求绝不进入下道工序。

3、项目部严格执行三控四检制度，落实全过程质量控制，严格要求各班组按照规范进行操作，做好各分部、分项技术交底，做到过程管理事前、事中、事后三控制，按照规范标准组织验收，强化四检制度，即自检、班组互检、项目部自检、监理核检。

4、监理健全各级质量管理责任制度，成立质量管理网络，制定比行业规范、企业标准要求还要的质量计划，做到统一的成本不一样的效果，并落实专人负责实施。在施工过程中，突出体现了精细管理的质量方针，为全面完成创优工程奠定了基础。

项目部贯彻xx集团的经营理念，奉行“用户至上”的准则，在工程管理中强化质量的同时，合理安排好施工工期，围绕工程总进度计划，制定季、月施工进度计划，层层分解任务，抓好各作业班组的协调配合工作，根据工程需要，提前做好劳动力的配备。工程开工时，基础地下室面积大，工期紧，场地小，材料无堆场，给施工带来严重影响。我们积极寻找办法，再征得设计、业主的同意，在基础底板上增加一台塔吊专门用于传递材料。由于细致周密安排，仅x个月的时间完成地下室的全面施工任务，得到业主的高度赞赏。进入结构施工阶段各幢楼主题按6天一层的进度，于xx年x月x日顺利结顶。xxx工程以基础开工到主体结构结顶施工时间为13。5个月=—405天。

正是由于工作得力，xxx项目部被xx市建委通报表彰，并荣获xx市建设工程安全生产，文明施工标准化样板工地创建工作第一名，同时作为绿色环保项目代表的xxx承办了xx打造国内最清洁城市座谈会，参加会议的有国家级绿色学校、绿色社区，省级绿色医院、绿色家庭，市级绿色工地等5余家单位的代表，各单位戴白哦先后参观了xxx项目部施工现场、民工学校、食堂等，大家对xxx项目部多绿创建工作给予了高度评价。

良好的项目文化湿的xxx项目在业内外有了很大的影响力。项目部先后接待了来自xxx、xx、xx、xx、xx等省外考察团及xx省xx、xx、xx、xx、xx等省内外不同地方的建设行政主管部门及有关单位组织的来访共3000余人次，总共接待了52次。国家建设部组织华东六省一市建设行政主管部门相关领导莅临我们项目部召开全国民工学校创建工作会议。

成绩只能代表过去，在今后的工作中继续努力，做出最好的成绩来回报公司。

工程例会发言篇十六

宝剑锋从磨砺出，广厦光辉照大地。20xx年上半年在公司全体职工的共同努力下，加速公司又好又快发展进程，进一步创新工作思路和工作举措，积极开展项目部的工作，取得了一定的成绩。现将20xx年上半年工作总结如下：

一、完成产值：上半年广厦公司承建的安顺工程共完成产值1.5亿元，上半年我公司所承建安顺中华西路二期工程未发生安全、质量事故，在争创品牌效力方面取得可喜的成绩。

二、在建工程项目进度截止至10月20日已完成3、4#楼主体结构的封顶，其余栋号已在紧锣密鼓的开展施工工作。

三、贯彻落实好“质量安全生产月”活动；

1、在“安全生产月”期间安顺项目部组织了一系列主题活动，以“安全文化周”、“安全生产事故警示教育周”、“安全生产培训周”以及“安全生产应急演练周”四个“周”的形式开展。“安全文化周”期间，在各标段设立“安全生产月”宣传专栏，在公共场所、在建工地现场悬挂横幅，张贴各类标语和宣传画，保证安全知识的覆盖“滴水不漏”，提高员工防范事故的能力。

2、在“安全生产培训周”内组织大家学习了20xx年集团安全生产研讨会相关文件、集团组织的安全主任培训教材相关内容及《应急预案》等系列文件；安全用电、防高空坠落和建设工程法律法规的安全知识培训数次；同时加强安全整治巡查力度，学习安全操作规程。整个过程完全按照触电安全应急预案进行，现场紧张而有序，全部环节都按照真实场景进行模拟演练。

3、通过此次演练，使大家对触电事故应急预案的求救程序，触电事故抢救、救援的操作方法都有了进一步的认识。通过安全月活动公司全员牢固树立“科学发展、安全发展”的理念，扎实工作、尽职尽责、从我做起，以高标准高质量建设在建工程。以实现工程进度计划为目标，“创新、创效、创品牌”，分阶段劳动竞赛活动完成后，项目部坚持公开、公平、公正的原则，实行考核，由项目部技术、安质、财务等主管部门，从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。运用劳动竞赛的杠杆作用，带动项目总体管理上新台阶。

沟通，取得了丰硕的成果，丰富职工业余文化生活，也加强了各方沟通的'能动性。

四存在的主要问题；

1、我们虽然取得了一定的成绩，有了一个好的开端，但是，仍存在一些问题：1、2、5#楼工程承接施工任务还未恢复施工，13、14、15#的施工也止步不前，随着各方矛盾的不断激化，也使得在与这两标段屡次谈判未取得实质性的成果，我作为安顺项目部的负责人是责无旁贷的。努力实现这两标段的顺利复工，是我今年首要今年工作的重点。

2、于此同时对工程任务承接有了更严要求。我们不但要承接新的工程而且还要考虑到承接有没有效益，更要重点关注到自己施工标段施工队伍的施工能力，把能为公司分忧，能给公司创造价值的施工队伍优先考虑。树立大局意识、紧抓责任落实，进一步缩小与集团和股份公司先进公司的距离，努力完成今年年产值2亿元的工作目标，为20xx年的工作划上完美的句号。

验教训，再次肩负公司使命，继续努力前行，让广厦集团的光辉照亮安顺大地，20xx年定会让广厦集团在安顺市场写下浓墨重彩的一笔！

工程例会发言篇十七

同志们：

集团公司继党委（扩大）会、二届一次职代会暨20xx年工作会议、党风廉政建设会议之后，紧接着召开20xx年安全质量工作会，说明安全质量工作的极端重要性。

刚才，韩文忠副总经理代表集团公司作了工作报告，对20xx年安全质量工作进行了周密部署。朱赤总经理作了很重要的讲话。我完全赞同。各单位要认真学习，认真传达，认真贯彻落实。下面，我就加强安全质量工作特别是防范重大安全事故，再讲六点意见：

一、清醒头脑，切实增强做好安全质量工作的紧迫感和责任感。

20xx年，集团公司安全形势异常严峻。5月29日，西南指挥部承建的达陕高速公路d3标大巴山隧道出口左线突然发生拱顶坍塌事故，造成4人死亡；该事故最后经专家认定，是一个地质灾害。但是，集团公司、集团公司党委本着对内从严处理的原则，对任仕国、郭宗华同志作出降职处分。10月19日，电务电化公司在艮山门动车所发生一起一般b类事故，造成1名职工死亡；尤其惨痛的是江苏公司的“11.26”事故，造成7人死亡，影响极其恶劣，经济损失惨重。

以上几起事故，都与既有线施工、隧道施工和劳务队管理有关，也正是我们各种会议反复强调的安全防范重点。接二连三的安全事故以及质量上的一些缺陷和问题，充分暴露出我们安全质量基础不牢、管理不严、制度松弛等诸多问题和薄弱环节。

面对如此严重的局面，各级领导干部、各级管理人员一定要头脑清醒，认清安全生产对企业的重大挑战，认清事故频发对企业的严重危害，认清没有安全、没有稳定什么事都干不成，认清抓安全、抓质量的紧迫和重要。绝不能再浑浑噩噩，麻木不仁了。如果我们再不痛下决心狠抓安全质量，企业信誉和好不容易开拓的市场将毁于一旦，企业的生存和职工的饭碗将面临绝境。必须牢固树立安全生产常抓不懈的思想，任何情况下都要绷紧安全生产这根弦。确保安全、确保质量，是企业永恒的主题。

二、举一反三，切实吸取一系列事故的惨痛教训。

建局七年来，我们先后发生了大大小小共xx多起安全质量事故、事件。相关责任单位和责任人也因此受到了严厉的处罚。正科职以上干部先后有xx人（次）受到通报批评、行政警告、行政记过、行政记大过，乃至降职降级、撤职的处分，令人痛心不已。

于泰山的位臵，心存侥幸，思想麻痹，工作松懈，制度松弛，管理缺位，违规作业，导致事故不断。二是现场安全质量管理不严格、不严肃。有的安全保证措施闭门造车，针对性、可靠性、操作性不强，现场施作与施组方案严重脱节；有的不经设计和建设单位的同意，擅自改变设计，擅自简化和更改施工工序；有的虽然按设计组织施工，但施工过程不规范、施工工艺不精细、能省则省、能简则简、能“偷”则“偷”；有的“以包代管”、包而不管，违章作业得不到及时制止和纠正，事故隐患不能及时发现和消除；有的预警机制不健全，应急方案措施不具体。这些行为直接导致违反标准规范盲目蛮干，造成安全质量隐患。三是管理层、作业层人员短缺、素质不高。从作业人员上说，未经安全培训就上岗作业，特种作业人员无证上岗的现象比较普遍，安全技能和自我保护意识普遍偏低；从管理人员上说，面对技术含量高、结构复杂的工程，我们的人才储备、技术储备严重不足，特别是有经验的技术主管和专职安全人员严重匮乏，导致在安全卡控、安全监管工作中不得要领。我们这个单位原来不是干大活的，特别是隧道和特殊复杂的桥梁没有搞过，单位主管没有干过，心里就没有底。领导不懂行，下面的同志又不会，找来的队伍又是二流、三流的，怎么会不出事所以就是要多实践，多学习。四是安全投入不足。有的单位舍不得投入，随意减少安全生产必须的设备的配臵，或者把安全生产费用挪作他用，造成安全设施不完善。想少花钱，最后多花钱。五是作风不实。部分领导及干部安全意识、责任意识、法纪意识淡薄，浮躁自满，好大喜功，报喜不报忧。

这些带规律性的教训，各个单位、各个项目、各级领导都要深刻记取，举一反三，把“外事当家事，小事当大事，无事当有事”。防患于未然，不要重犯别人和自己犯过的错误，不要吃“后悔药”。

三、未雨绸缪，切实加强安全生产形势和安全风险源的研判。

（一）正确研判当前安全生产工作面临的形势。一方面，随着国家法治建设的不断推进，法律体系的不断完善，国家和上级主管部门对企业安全质量工作的要求和监管更加严格。从近期国家对已发生并调查结案的安全质量事故的处理可以看出，执法力度不断加大，责任追究更加严厉。对发生事故的单位，已发给予停业整顿、停止投标、暂扣安全生产许可证、吊销营业执照的处罚。对事故责任人轻者给予党纪政纪处分，重者依法追究刑事责任。安全质量工作的要求更高了，责任追究的力度更大了。另一方面，生产经营规模快速增长，管理跨度和范围迅猛扩展，高、难、新项目日益增多带来的安全、质量风险急剧增大。目前，集团公司在建隧道近160公里、在建桥梁近300公里、铺架近800公里，临近既有线施工440多公里，安全生产面临并将长期处于风险高危期。宁杭客专、杭甬客专、京福客专闽赣段、京福铁路安徽段、上饶车站改扩建、金温、贵阳枢纽、厦深、宁启、漯阜、阜六、渝利、锦赤、达陕高速d3标、昆明轨道交通的隧道、重庆地铁等一大批重难点工程，有的隧道比重大、地质情况复杂，有的面临着巨大的工期压力，有的紧邻既有线施工，有的设计新颖、技术含量高、施工难度大，特别是宁杭、杭甬、京福闽赣段、京福安徽段等350公里的高铁施工，质量安全一旦出事，将震惊世界，葬送大规模铁路建设事业。对此，我们必须保持高度警觉，一时一刻、一丝一毫也不能松懈。

（二）正确研判当前存在的各类安全风险源。找准安全风险源，强化管控措施，是安全监管的重点工作、基础工作。当前，集团公司安全风险主要来自六大方面：一是隧道施工存在超前地质预报、围岩量测、初期支护不规范、不到位，仰拱、二衬距掌子面距离超标等问题；二是既有线施工存在防护措施不落实、监控量测不细致等问题；三是特殊孔跨桥梁施工存在施工工艺不严格、过程控制不严密、专项方案不落实等问题；四是制运架梁铺轨施工存在走行轨基础结构检算不科学、大型设备的检测保养不规范以及特种作业人员无证上岗等问题；五是危爆物品管理存在管库员无证上岗，安全距离不足等问题；六是外部劳务队管理存在资质审核不严格、教育培训不到位等问题。这六个方面是我们识别安全风险源的重点，必须扎实细致分析、研究、正确判断。除此以外，其他方面，所有项目都不能疏忽，对安全风险源的识别和研判要做到不留死角，防止“阴沟里翻船”。

在对安全形势分析和风险源研判的基础上，我们要制定切实可行的技术方案和安全保障措施，加强专业技术培训，配齐安全生产专职管理人员，加大安全投入，加强工程队（架子队）建设，坚决做到“对自己负责，对企业负责，对人民负责、对国家负责”。

四、强化责任，切实加强安全质量工作的组织领导。

工程例会发言篇十八

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾：

xxx公司货运仓库扩建工程及机供品仓库新建工程经参建单位的共同努力，顺利完工。在此，我代表xxxx公司xxx项目部，将本工程监理工作情况，总结如下：

xxx公司货运仓库扩建工程及机供品仓库新建工程，由湖南捞刀河建设集团有限公司承包施工。该工程位于长沙县黄花国际机场内，为框架结构，其中：货运仓库扩建工程仓库区为一层，屋面为彩钢板屋面，办公楼区为三层，总建筑面积xm，总造价为x万元；机供品仓库新建工程为二层，总建筑面积xm，总造价为x万元。

我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师雷雨，土建监理工程师刘兵、何颖强，水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于xx年x月x日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。

1、抓好事前控制，严把开工关。

在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。

本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关。

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。

3、严格工序检查，强化过程控制。

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我们对钢筋砼工程，特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

在监理工作过程中，共发出监理工作联系单x份，监理工程师通知单6份，安全隐患整改通知单4份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地例会5次。

4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求。

（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。

（2）及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。

（3）要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制：

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。

6、投资控制：

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工：

“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。并参加了xx县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝xxx公司货运仓库扩建工程及机供品仓库新建工程顺利通过验收。

在此，对xxx公司、xx大学设计研究院、xx县质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢！