产品培训方案S产品培训方案(汇总18篇)
经过反复验证,这个方案被证明是行之有效的。定期评估和调整方案是确保其有效性的重要环节。以下方案经过多次实践,已经得到了验证,可以作为参考。
产品培训方案S产品培训方案篇一
五、其它卖点:
六、实用功能举例:
1、通话类:
a)分钟提示音(明明白白通话,还可以节省话费哦);。
通提示音的手机振铃时可放置于桌上,待提示音响后再拿起手机,有利于我们的健康;c)免提通话、多方通话、ip直拨;2、短信息类:
a)智能短信回复;b)短信号码提取并存储;c)短信批量删除功能;d)短信息签名、短信息加密;e)输入法支持简拼、词组及部首输入。3、其它类:
d)屏幕和键盘背光亮度调节(节约电能,延长待机时间)。
七、基本参数:
网络制式:gsm900/1800双频通信电话容量:1350mah。
重量:约79g(含标准电池)。
色彩参数:65k色。
短信机身存储:250条。
尺寸:102*45*15.5mm。
铃声:64和弦。
分辨率:128*128(w*h)像素t卡:256mb(免费赠送)。
屏幕材质:cstn彩色屏幕屏屏幕类型:非触摸屏。
屏幕尺寸:1.5寸-cstn。
本机电话簿:500条大容量名片式电话本。
八、其它:
软件版本号查询方法(在待机版面):外部版本号输入*546539#查询、内部版本号输入*39264#查询。
注:本资料仅供参考,公司保留对产品进行改进的权利,如果对机有疑问,请以实际产品为准或与亿通市场部联系!
深圳市亿通科技有限公司。
市场部。
产品培训方案S产品培训方案篇二
一.适应公司发展规划,合理制定工作计划:
在集团公司“实现百年英特尔”、24个月内实现销售总额翻3到5番的总体战略目标的指导下,为响应集团公司在“决战两江”的工作部署,今年全国各销售分公司都制定了高出去年的销售计划,在用人需求上也对我们人力资源部提出了更高的要求。我们培训科根据市场实际用人需求,现制定20整体培训计划。
二.加强讲师队伍建设,提高自身培训能力:
结合年初集团公司给我们人力资源全国总部制定的总体招聘和培训计划,年度内为下属各销售分公司招聘培训大量合格的优秀员工,而由于我们讲师队伍目前人数比较少,还远远不能满足培训工作的需要,所以加强讲师队伍建设,增加讲师人数,提高讲师素质成为今年我们培训科工作的第一步。
三.收集市场销售信息,丰富课堂培训内容:
由于目前我们的讲师队伍大多缺乏市场尤其是英特尔市场的实际运作经验,所掌握的市场信息仅仅局限于听来的一部分片面的内容,所以在过去的培训课程中,理论知识虽然非常的充足,但市场案例却非常少,以至于培训结束的学员在下到市场之前对英特尔的市场运作情况还是一知半解。所以下一步我们决定响应公司号召,分批派讲师下到市场中进行锻炼,不断收集市场信息,丰富自身内涵,提高讲课质量,确保今后培训出来的学员下到市场后具有极强的市场开拓能力。
四.合理安排培训课程,编制修订培训讲义:
结合今年年初集团公司全面开展春季大会战的战略部署,配合全国各分公司的人员需求,我们人力资源部培训科相应的制定了各类培训课程,并结合市场实际情况进行讲义的编制。
1.具体培训时间的安排。在时间安排上我们主要根据全国各分公司的用人需求缓急程度,制定10到15天的培训计划,具体安排如下:
a.循序渐进、由浅入深、学以致用的培训原则:结合学员刚来参加培训时对英特尔公司的企业文化、产品知识和市场情况都不了解的实际情况,我们采用循序渐进、由浅入深、学以致用的培训原则,确保学员学习的深度。
b.先洗脑、后灌输、再整合的培训方法:结合学员在来英特尔公司之前大都有过一些市场销售的经验,个人的主观意识比较强这一现象,我们采用先洗脑、后灌输、再整合的培训方法,对学员进行有针对性的培训。
产品培训方案S产品培训方案篇三
在集团公司“实现百年英特尔”、24个月内实现销售总额翻3到5番的总体战略目标的指导下,为响应集团公司在2004年“决战两江”的工作部署,今年全国各销售分公司都制定了高出去年的销售计划,在用人需求上也对我们人力资源部提出了更高的要求。我们培训科根据市场实际用人需求,现制定2004年整体培训计划。
结合年初集团公司给我们人力资源全国总部制定的总体招聘和培训计划,年度内为下属各销售分公司招聘培训大量合格的优秀员工,而由于我们讲师队伍目前人数比较少,还远远不能满足培训工作的需要,所以加强讲师队伍建设,增加讲师人数,提高讲师素质成为今年我们培训科工作的第一步。
由于目前我们的讲师队伍大多缺乏市场尤其是英特尔市场的实际运作经验,所掌握的市场信息仅仅局限于听来的一部分片面的内容,所以在过去的培训课程中,理论知识虽然非常的充足,但市场案例却非常少,以至于培训结束的学员在下到市场之前对英特尔的市场运作情况还是一知半解。所以下一步我们决定响应公司号召,分批派讲师下到市场中进行锻炼,不断收集市场信息,丰富自身内涵,提高讲课质量,确保今后培训出来的学员下到市场后具有极强的市场开拓能力。
结合今年年初集团公司全面开展春季大会战的战略部署,配合全国各分公司的人员需求,我们人力资源部培训科相应的制定了各类培训课程,并结合市场实际情况进行讲义的编制。
在时间安排上我们主要根据全国各分公司的用人需求缓急程度,制定10到15天的培训计划,具体安排如下:
a.循序渐进、由浅入深、学以致用的培训原则:结合学员刚来参加培训时对英特尔公司的企业文化、产品知识和市场情况都不了解的实际情况,我们采用循序渐进、由浅入深、学以致用的培训原则,确保学员学习的深度。
产品培训方案S产品培训方案篇四
“未来医院拼什么?拼服务!只有拥有优质服务的医院,才是患者永远去支持的医院。只有实现了患者满意,才能实现医院做大做强的愿望!
第一讲:服务的概念。
1.服务的概念。
2.服务——service。
2.1s:smile微笑—对每位客户提供微笑服务。
2.2e:excellent出色—将微小服务做得很出色。
2.3r:ready看待—将每位客户看作是贵宾。
2.4i:inviting邀请—诚意邀请光临,显示敬意。
2.5c:creating创造—应设法创造使客户能享受其热情服务的氛围。
第二讲:导诊护士服务意识提升。
1.什么是服务意识。
2.服务意识的内涵。
2.1发自内心。
2.2一种本能和习惯。
3.服务意识的要求。
3.1具体。
3.2细节。
3.3务实。
第三讲:优质服务从心开始。
1.优质服务的关键。
1.1患者第一的理念。
1.2识别患者的需求。
1.3满足患者的需求。
1.4超出患者的期望。
2.提供优质服务的原因。
3.优质服务对我们的意义。
3.1对工作的热爱和自豪感的产生。
3.2服务经验的累积,财富的回报。
3.3自我素质和修养的提升。
3.4人际关系及沟通能力的提升。
4.优质服务对医院的意义。
4.1服务品牌的牢固与树立。
4.2患者的信任度增强。
4.3医院壮大的奠基石。
5.树立服务新理念。
产品培训方案S产品培训方案篇五
三、推广前准备。
20xx.6月x日。
产品6月份开始正式推向市场,本方案的目的是为了让更多的用户(买家用户、门店用户)快速的认知并体验产品,加强产品在线上及线下的曝光率和产品体验、粘性、使用率等,通过用户反馈的使用数据做产品体验优化及推广参考。
三、推广前准备。
前期产品的推广主要通过线上曝光与线下活动配合为主,通过线上的产品初步了解到线下的具体体验推广计划如下:
推广效果根据推广数据跟踪进行优化和调整,如果优化和调整过的推广效果依旧很差,则将该推广模式停止,以免推广费用的浪费。
产品培训方案S产品培训方案篇六
亲爱的合作伙伴:。
为了加强与贵公司的.合作,统一产品验收标准,提高我们识别贵公司产品的能力,减少设计/验收错误,我们邀请您来我们公司进行产品培训。
请按以下要求准备培训内容(最好提供ppt)。
1.供应商公司介绍。
2.产品名称和类别分类。
3.您产品的优势。
4.产品的成分/成分。
5、产品技术参数、参数含义、常用尺寸公差范围。
6、产品制作流程(视频数据最好)。
7、产品检验手段、标准、仪器。
8.产品设计、储存和使用中的注意事项:。
9.常见产品异常及其原因和处理措施。
10.供应商联系方式:采购、质量、生产计划。
11、产品生产周期和纯生产周期。
12.贵公司关键部件的检验标准(提供word文件)。
13.产品的运输标准(提供word文件)。
谢谢大家的支持与合作。如有任何问题,请联系xxxxx。
深圳xxxxxx发展有限公司。
20xx年x月x日。
产品培训方案S产品培训方案篇七
为深入贯彻落实《农产品质量安全法》、《食品安全法》,全面提升我县农产品质量安全水平,加快转变农业发展方式,加速推进农业结构战略性调整,促进农业增产增效、农民持续增收、农村繁荣发展,我局结合农产品质量安全工作的特点,特制定本实施方案。
开展农产品质量安全培训活动,着力加强农产品质量安全监管体系建设和素质提升,深入开展农产品质量安全宣传活动,普及农产品质量安全法律知识和科普知识,增强农产品生产经营者诚实守信生产经营意识并提升质量安全管理水平,提高监管人员责任意识和业务素质。
(一)全县各级农产品质量安全执法监管人员每人每年接受不少于。
40。
(二)农产品种植基地(主要包括。
“三品一标”企业、种植大户、专业合作社)负责人每人每年接受不少于。
40。
小时的食品安全和农产品质量安全法律法规、科学知识和行业道德伦理的集中培训。
培训内容主要为法律法规政策宣传教育,包括《食品安全法》、《农产品质量安全法》、《农药管理条例》等农业政策法律法规;培训形式主要采用集中培训、组织举办农产品质量安全知识讲座。
农业局成立了由局长任组长、分工局长任副组长,有关科站主要负责人为成员的培训领导小组,负责农产品质量安全培训活动的组织协调、检查督促工作,并把农产品质量安全知识培训和政策宣传作为重要内容,列入农产品质量安全监管的日常工作。
聘请上级业务部门的专家教授作技术顾问,及时引进国内外先进农业科研成果和技术,做好对我县农技人员的继续教育。选拔事业心强、精通业务、实践经验丰富的中高级农艺师,开展巡回授课、电视讲座、科技下乡等实际实效的活动。组织市乡农技人员进村入户,开展“点对点”技术服务。加强农民辅导员和科技示范户培养,带动周边农户应用先进技术,从而形成贯穿县乡村、充满生机活力的培训队伍。
充分利用报刊、广播、电视、互联网等各种渠道,广泛宣传开展农产品质量安全农民培训和政策宣传活动的重要意义,动员和组织农技推广、龙头企业和专业合作社积极参与农民培训工作,增强广大农民参加培训的自觉性和主动性。发挥典型示范作用,大力倡树勤学善用、创业致富、引领发展的典型,引导农民群众转变观念,踊跃参加,在广大农村形成一个学科技、讲安全、懂法律的良好氛围。
产品培训方案S产品培训方案篇八
良好的利益有助于提高个人形象,人们在社会交往中,如果双方都能自觉地遵守礼仪规范,就容易沟通感情,从而使交往容易成功;如果我们能够注重礼仪规范,能够互相尊重,友好合作,就能够及时缓和和避免不必要的冲突和障碍,使得学习和生活更加顺利。
1、活动目的:
能够提高学生的礼仪修养,了解基本的礼仪原则。同时也宣传宿管会,提高宿管会的知名度。通过活动,也能培养同学们的团结协作的精神。
2、活动名称:
女生会礼仪培训。
3、活动主题:
常用礼仪培训。
4、培训对象。
高一新生。
5、培训时间及地点:
6、活动主办单位:
宿管会。
本次活动主要由宿管会策划与筹备。
备注:人员可交叉使用。
【培训期】。
本次礼仪培训以什么形式开展,计划用时。
【前期】主持人,开场白。
【第一部分】内容:预计用时:
【第二部分】内容:预计用时:
一、通讯礼仪。
(一)一般原则。
(1)接电话四原则:铃声响三声之内接,电话机旁准备好笔和纸,确认记录的各项内容准确。
(2)使用礼貌用语,接、打电话时要说:“你好,我是xx。”
(3)接电话时要简洁、明了。注意讲话语速不要过快!
(4)打错电话要有礼貌的回答,让对方重新确认电话号码。
(二)拨打电话的注意事项。
1)要考虑打电话的时间(对方此时是否方便接电话),最好先发条短信问一下对方是否方便通话。
2)注意确认对方的姓名、电话号码、单位,以避免打错电话。
3)准备好需要用到的资料和文件。
4)注意通话时间,不宜过长。
5)外界的杂音或私语最好不要传入电话内。
(三)谁先挂电话。
应该是打电话的一方或长辈、上级、女士。如果在通话过程中发生中断,应该由打电话方重新拨打。
(四)闻声知人。
目前电话大多数不能视频,所以说话是主要通道。因此在打电话时一定要保持温和的自然的语调。
二、见面礼仪。
1、握手礼:与他人握手时,目光注视对方,微笑致意,不可心不在焉、左顾右盼,不可戴帽子和手套与人握手。在正常情况下,握手的时间不宜超过3秒,必须站立握手,以示对他人的尊重、礼貌。
握手也讲究一定的顺序:一般讲究“尊者决定”,即待女士、长辈、已婚者、职位高者伸出手来之后,男士、晚辈、未婚者、职位低者方可伸出手去呼应。若一个人要与许多人握手,那么有礼貌的顺先长辈后晚辈,先主人后客人、先上级后下、级。
2、鞠躬礼:鞠躬时必须立正、脱帽,或是边鞠躬边说与行礼无关的话。
3、致意:致意是一种不出声的问候礼节,常用于相识的人种场合打招呼。在社交场合里,人们往往采用招手致意、欠身致意、脱帽致意等形式来表达友善之意。
三、公共礼仪。
(一)特定公共场所礼仪。
呼小叫,(四)闻声知人。
目前电话大多数不能视频,所以说话是主要通道。因此在打电话时一定要保持温和的自然的语调。
四、见面礼仪。
1、握手礼:与他人握手时,目光注视对方,微笑致意,不可心不在焉、左顾右盼,不可戴帽子和手套与人握手。在正常情况下,握手的时间不宜超过3秒,必须站立握手,以示对他人的尊重、礼貌。
握手也讲究一定的顺序:一般讲究“尊者决定”,即待女士、长辈、已婚者、职位高者伸出手来之后,男士、晚辈、未婚者、职位低者方可伸出手去呼应。若一个人要与许多人握手,那么有礼貌的顺先长辈后晚辈,先主人后客人、先上级后下、级。
2、鞠躬礼:鞠躬时必须立正、脱帽,或是边鞠躬边说与行礼无关的话。
3、致意:致意是一种不出声的问候礼节,常用于相识的人种场合打招呼。在社交场合里,人们往往采用招手致意、欠身致意、脱帽致意等形式来表达友善之意。
五、公共礼仪。
(一)特定公共场所礼仪。
1影剧院:观众应尽早入座,如果自己的座位在中间应当有礼貌的向已就座者示意,合其让自己通过;通过让座者时要与之正面想对,切勿让自己的臀部正对着人家的脸,这是很失礼的.应注意衣着整洁,即使天气炎热,袒胸露腹,也是不雅观的。在影剧院万不可大呼小叫,4)学生对老师的相貌和衣着不应指指点点,评头论足,要尊重老师的习惯和人格。
1、办事要高效,人与人之间要做到有效沟通,尽量减少信息传递时间。
2、各岗位负责人要各尽其职,相互协作,密切配合。
3、应急计划。
4、存在问题。
3、文明礼仪培训策划书。
产品培训方案S产品培训方案篇九
时间过的真快,一晃一个星期的培训课程就结束了,在还没开始来培训的时候我还有点徘徊,担心害怕的感觉,刚第一天打开教室门的时候,哇,都是生面孔,没有一个认识的人,而且我适应新环境的能力也不强,就这样的找了个位置坐了下来。
课程开始了,首先让我们做了自我介绍,突然就多了一份熟悉的味道,在接下来的这几天里,老师与同学之间还是同学与同学之间,我们都相处的非常愉快,同学的激情,同学的胆量,同学的一切等等都感染了我,让我觉得高手如云,正能量超强,特别庆幸的是我们的培训老师也是如此的激情,超正能量,超负责,在这里,我要非常感谢我们的这几位培训老师,辛苦了!还有我们的张总身体不舒服还来给我们上课,分享她的经历,当时我就想有这么棒的老板怪不得迷你秀这个行业能走那么远,发展的如此好。在现在我有看到这个公司不仅有了不起的老板,还有一些这么敬业这么负责的老师。虽然这几天我们都因为学习绷得很累,每天晚上被画眉毛折腾的够呛,早上回到教室又要马上背理论,睡不好觉,真的快坚持不下去了,但是说心里话这一个星期我的收获很多,不仅学到了技能,也熟练了理论,认识了产品,同时也知道销售的技巧等等。心里有谱了,相信自己回到店里能更快的上手了,也能用自己学到的专业知识,技能说服更多客人买单,提高我们的销售量了!
重要的是结识了这么多的好姐妹,从她们身上也学到了好多东西,我很庆幸我没有逃避退缩,坚持来培训,否则损失太大了,人了,就是做什么事都要坚持,坚持就是胜利!
歌德曾说过人不光是生来就拥有一切,而是靠他从学习中得到的一切来造就自己。作为一名财政监督检查人员,不但要掌握相关的专业知识,还要熟悉最新的法律、法规和政策;不但要掌握检查工作流程,还要掌握检查技巧,只有广泛学习,不断的充电,提升学习能力、提高自身修养,才能胜任本职工作。否则即使是一个知识渊博的人,如果停留在原有的水平上,很快就会被时代淘汰;即使是一个工作上尽心尽力的人,如果不接受新的知识,也难以胜任新形势、新情况下的岗位。
学习要立足于工作进步和修养提高,广泛学习一切有益知识。既学习与自己业务有关的专业知识,提高履行岗位职责能力,也要广泛涉猎政治、经济、法律、科技、文化、历史等基本知识,并把这些方面的学习同自身的工作实际紧密结合起来,做到专与博相结合,求知与修身共进步,使知识结构更加合理,个人修养全面提高。
人生需要懂得自我加压,过分的安逸会使人变得懈怠,变得弱不禁风,经不起生活的击打,只有不断地自我加压,勇敢地挑起生活的重担,人生的步履才会迈得更坚实、更稳健、更有力。我虽然参加工作二十年,但时过境迁,平时忙于事务性工作多,深层次思考工作少。通过学习,结合自身从事的财政监督检查工作,我深刻认识到当前工作面临的压力大、肩负的责任重,我要把压力变为动力,把学习的收获化为谋划工作的思路,促进工作的措施,开展工作的本领。
1、克服消积情绪。物竞天择,适者生存。要生存、要发展、要成功,学历、资力、某个阶段的能力早已不是决定性的因素,起决定作用的是不断修炼自己、勇攀高峰的意识,有了这种意识,我们才能跟上时代的步伐。
2、明确奋斗目标。没有明确的工作目标,就没有工作压力,也就很难产生工作动力,没有动力很难取得工作实效,只有自我加压,才会创造无穷动力。在今后的工作中,我要给自己树立明确的工作目标,定下标杆,向着目标努力。
3、坚定理想信念。只要思想不滑坡,办法总比困难多。自我加压、自强不息是一种工作的方法,更是一种对待工作的态度。做好工作离不开自我加压、自强不息的精神。态度端正了办法自然会多,路子自然会顺。事实证明,只要坚定理想信念,一切行动都从大局出发,从局中心工作出发,积极开动脑筋,一切困难都能迎刃而解。
产品培训方案S产品培训方案篇十
心灵的蜕变课程,教官要我们搓手,刚开始觉得这么小儿科的事情简直轻而易举。可是搓了四分钟不到,手开始酸痛,于是想要放弃了。但是教官的督促让我们一直坚持下来了。一分,两分,时间一分一秒过去了……坚持了十多分钟的时候,痛苦越来越明显,想放弃的念头越来越强烈。但是想到别人都没有放弃,他们可以,我也可以,于是又坚持下来。渐渐地,在后面的时间里痛苦变得麻木起来。当时心里只有一个念头,我不能放弃!当教官喊停的时候,当听到他宣布我们一共坚持了一个多小时的时候,心里的那份喜悦,那份因坚持而成功的喜悦让我们一个个喜极而泣,我们互相拥抱,一起分享着这份喜悦……原来成功就是这么简单,只要你一次次打败自己内心深处的放弃及退缩,咬牙坚持再坚持,风雨过后就是炫烂的彩虹。通过这次体验,我觉得成功的过程就是在暗夜里,你的心情从平静到痛苦,然后痛苦到极致,渐渐你快要绝望了,但是你一直在坚持,到最后看到一点点曙光露出来,接着整个太阳露出来,一片光明的过程。没有不可能,坚持就能创造奇迹!以前也看过不少励志书,书上也告诉我们要坚持,但是这次经过切身体会的感觉会更加铭记在心!
xxx老师的销售课程让我们获益匪浅。其实一直以来,销售都是让我仰视的一份工作。凡是成功人士,大多都是销售高手。如李嘉诚,乔吉拉德等,他们都是我心目中的偶像。杨老师说,销售就是自信心的传递,观念的转移。这句话让我豁然开朗。原来要做好销售,首要就是具备自信心。接着他讲到了“氛围营销”。并在接下来的闪电营销课程中让我见识到了这种氛围营销所创造的奇迹。看到两个钟的时间里,有人创造了十多万的业绩,心里很震惊。再一次强烈地体会到了什么叫“没有不可能”!原来销售中,最大的敌人竟然是我们自己。是我们没有掌握方法,从而使销售变得异常困难。要使顾客接受我们的产品,首先要学会去塑造产品的价值。需明确,顾客买的并不是产品,而是产品背后所能给她带来的利益价值。这堂课还让我明白了一个道理,就是懂得心理学,对我们的工作是多么的有益。懂得心理学,销售就能如虎添翼。
这是我的第四个收获。以前的观念是比较追求完美的。但是现在完全颠覆了。在这个高效率高节奏的时代,只有速度才能让你赢过别人,赢得一些机会。在军事化训练中,这些速度,整齐一致,让我们潜移默化。在这里不得不提到日本。其实在某些方面还是很佩服日本人的。一个小小的岛国,却可以创造出那么多品质优良的产品。创造出那么多的财富。去到日本的人,都可以发现,日本人是最有时间观念的,最讲究效率的。他们连走路都比别其它国家的人快。走到大街上,你所看到的日本人,都是行色匆匆。就拿到日本餐馆做洗碗工来说吧,日本人要求的速度是一分钟至少洗十个盘子,而且在细节方面极为注重,那就是每个盘子必须过水五遍以上。有中国留学生在那里工作时,为了节省时间每个盘子只过水了三遍,这大概在我们眼里三遍跟五遍的清洁度肉眼看上去是一样的。但是知道那个留学生最后的代价吗?那就是被餐厅开除了,并且所有的日本企业都拒绝雇用他。
所以,只求完美不求速度,或只求速度不求完美,这些都是不足取的,我们必须做到速度第一,完美第二。
父母从小养育了我们,给我们无微不至的关心,最体贴的呵护。这些,是否在我们的心里已经渐渐麻目?是否觉得是理所应当呢?老板给了我们一个平台,让我们可以衣食无忧,去充分实现个人的价值。你是否心里会有一点点感激呢?在杨老师这次的感恩心灵课程里,我们直面自己的内心深处,问自己的心:“你懂得感恩吗?”其实看看现场,每个人都泪流满面。相信大家的灵魂都经过了一场洗礼。在拥挤的公交车上,有人扶了你一把,你会感恩。在你流泪的时候,有人递你一块纸巾你会感恩。这些陌生人的一个小小的举动,都能让你感恩。为何却对父母的养育之恩及老板的恩情,这最大的恩情不懂得感恩呢?有人问,幸福是什么?答案会有千千万万。但是,有一点是肯定的,那就是不懂得感恩的人,是不会拥有幸福的。因为他永远看不到自己所拥有的,不懂得去感恩,珍惜自己所拥有的。其实我是一个特别不会表达自己情感的人,但是在这里,要由衷地对父母说,感谢你们,一路伴我成长,为我付出的点点滴滴。也由衷地对老板说,感谢你,能够给我机会,让我成为我们郝莲娜家庭的一份子。请相信我,也许不是最优秀的,但我,会是最努力的。
在拥有了感恩心之后,我们最重要的就是责任心了。在这个社会,不同的时间地点,我们都在扮演不同的角色。这就要求我们在不同的角色中,要承担不同的责任。在父母面前,我们的责任是做一个孝顺的子女。在老板面前,我们的责任是全力以赴我们的工作……在这场培训会中,每个组都选了一名组长。当组员迟到了,或者犯了其它错误,到最后一名的团队的解散,受罚的并不是组员本身,而是组长。刚开始,我其实不是很能够理解,为什么犯错的人本身不能受到惩罚。但是后来我才明白,当你作为一个团队的领导人的时候,其实也就背负了所有的责任。任何一个队员的不成长,及他们的错误都是你的责任。而且,我也相信,看着组长去为他们的错误埋单,这带给他们的感悟要远比他们自己去承担要强得多,后续的进步也会更大。
这次培训中的文化餐让我深刻地意识到了节约。教官要求我们每次吃饭碗里都不能剩一粒饭,而且汤也要喝完。这个习惯我这两天回到家里也做到了。相信我会一真保持下去。现在打开电视看新闻,总能看到令人触目惊心的各种灾难。很多人现在吃住都成了问题,所以,相比之下我们是多么地幸福,为什么不懂得珍惜呢?“锄禾日当午,汗滴禾下土,谁知盘中餐,粒粒皆辛苦”。我们吃的每一粒米饭,都是农民在酷暑的烈日里,辛勤耕耘,是他们的汗水浇灌出来的。要节约,节约每一粒米饭,每一滴水,这并不可笑,而是一个人优良品质的最佳体现之一。
在这次培训会中,有很多来自全国各地的美容从业者高度评价肯定了我们公司的产品,他们的分享让我们感动。也从而坚定了我们对产品的自信心。相信我们公司的产品销售业绩会节节高升,也相信我们的产品会给每一个使用的人带来美丽,自信。
以上是我对这次培训会的总结。就要下到市场去了,充满了期待。给自己加油吧,相信自己是最棒的。对于工作的规划及计划,我会全力以赴做到最好,没有任何理由!
产品培训方案S产品培训方案篇十一
xxxx:
您好!
从本月开始,我a公司将在前期销售政策、市场及产品培训的基础上,针对合作伙伴中的销售精英展开一轮新形式的销售技巧培训--大客户销售精英大讲堂。诚邀您的'加入!
附:培训议程。
培训时间:xx年7月7日下午13:30-7月8日下午16:30。
培训形式:集中培训。
培训地点:广州市花都芙蓉度假村鸿波山庄。
产品培训方案S产品培训方案篇十二
尊敬的合作伙伴:
您好!
对于合作伙伴的全方位培训是今年大客户渠道部门的工作重点。从本月开始,我们将在前期销售政策、市场及产品培训的基础上,针对合作伙伴中的销售精英展开一轮新形式的销售技巧培训--大客户销售精英大讲堂。
致礼!
宏碁电脑(上海)有限公司大客户事业单位。
20xx年x月x日。
附:培训时间与内容安排。
培训时间:20xx年x月x日下午13:30-x月x日下午16:30。
培训形式:集中培训。
培训地点:广州市·花都芙蓉度假村鸿波山庄·。
培训日程安排:
产品培训方案S产品培训方案篇十三
反思此次培训,虽然得到分公司领导及学员的正面肯定,但一些细节并不尽如人意,值得思考总结。
依据北京、上海分公司培训后总结会的情况总结如下:
1、新人比较多,对于行业及产品基础知识掌握不好,影响了听课效果。
2、缺乏全面、准确的竞争对手资料。
3、对北京分公司培训时无培训讲义,上海公司培训时已改进。
4、北京培训时,部分产品无实物和小样,同时学员还缺乏产品的图册资料等,对培训造成一定阻碍。
5、仍需加强培训互动性。
6、上海公司希望培训资料能在培训前发到学员手里,以便学员能够先对产品有大致了解。
7、上海公司希望培训时间能够安排到周六及周日。
8、尽管培训计划策划得较为详细,前期与分公司沟通也较到位,但在培训期间仍出现了配合不够默契的情况。
9、缺乏合理、准确、清晰的出差行政管理制度。
10、此次培训使研发中心更进一步了解了终端市场,为以后的培训及研发工作提供了有益的帮助。
以上所出现的问题,根本原因在于没有完善的培训体系,没有统一完善的培训资料,没有科学的培训流程及培训管理制度,而且专职培训讲师数量不够,缺乏有效的内部讲师培养及管理制度。
因此,建议由集团人力资源中心主导,集团研发中心、集团营销中心及各分公司协助,完善培训流程及相关制度。
为使今年更好推动产品的推广与销售,广州总部针对公司的新产品与老产品有定期培训的建议案。各分公司可根据自己的实际情况,综合建议案操作执行。北京公司指定内部培训负责人为马成娟主管,上海分公司指定内部培训负责人为唐丽华经理,统一与广州总部培训负责人接口,统一组织及安排北京与上海分公司的各内训事项。
以上为此次培训团北京及上海分公司巡讲后的总结报告。
5月31日上午,此份报告向本次培训统筹部门(集团营销中心)组织考核部门(集团人力资源中心)汇报,汇报讨论结果如下:
1、听取了集团研发中心汇报后,集团营销中心表示根据公司具体情况,更主动地营造营销版块培训系统。
2、了解了本次培训后,集团人力资源中心表示集团培训体系规划已接近尾声,随后会在正式的会议上与有关部门讨论并经集团领导签署后形成正式文件执行。
这一次新产品推广培训得到北京及上海分公司大力支持,才使得培训得以顺利进行,特别是分公司直接参与培训统筹的人员,在此,本次巡讲培训团表示衷心的感谢。
产品培训方案S产品培训方案篇十四
xxx:
您好!
从本月开始,我a公司将在前期销售政策、市场及产品培训的基础上,针对合作伙伴中的'销售精英展开一轮新形式的销售技巧培训--大客户销售精英大讲堂。诚邀您的加入!
附:培训议程。
培训时间:20xx年x月x日下午13:30-x月x日下午16:30。
培训形式:集中培训。
培训地点:广州市·花都芙蓉度假村鸿波山庄·。
培训日程安排:
产品培训方案S产品培训方案篇十五
亲爱的合作伙伴:。
您好!
对合作伙伴的全方位培训是今年主要客户渠道部门的重点。从本月开始,我们将在以往销售政策、市场和产品培训的.基础上,为合作伙伴中的销售精英推出新一轮销售技能培训——重点客户销售精英讲堂。
通过“大客户销售精英讲堂”,我们将与销售精英分享行业标准的大客户销售技巧,帮助他们提高销售能力。同时,我们还将向所有销售精英颁发正式的培训证书。
宏碁电脑(上海)有限公司,主要客户机构。
20xx年x月x日。
产品培训方案S产品培训方案篇十六
随着市场竞争的加剧,企业们越来越重视产品培训的重要性,因为这直接决定了企业的竞争力和市场占有率。本次产品培训,我们的公司邀请了多名资深行业专家进行授课,并安排了实践操作,使我们能够深入了解公司产品的特点和功能,增强了我们的专业能力和知识水平。以下是我个人的总结报告。
在此次培训中,所有课程的核心都是我们公司的产品。我们深入了解了公司的'产品类型、主要应用领域、产品特点和优势、市场竞争形势等内容。同时,我们还学习了行业知识,掌握了市场动态和发展趋势。
2、销售技能培训。
在销售方面,我们公司也提供了专业的培训。我们学习了客户的需求分析、销售演示和谈判技巧,了解了如何从客户角度出发,提供最适合的产品解决方案。
我们掌握了公司各种产品的操作方法和维护保养技巧,深入了解每个产品的细节,为客户提供了更专业、更全面的服务。
在本次培训中,我们的目标是:
1、深入了解公司的产品信息,掌握产品的特点和优势。
2、学习销售技巧,提高销售能力,提高客户满意度。
3、掌握产品的操作和维护技巧,更好地服务客户。
通过本次培训,我收获了许多,具体如下:
1、了解公司产品:我深入了解了公司的产品类型、主要应用领域、市场竞争形势等内容,为今后的工作提供了很好的基础。
2、提高销售能力:通过学习销售技巧,如客户需求分析,销售演示和谈判技巧,我提高了自己的销售能力,并能为客户提供更专业的解决方案。
3、掌握操作维护技巧:通过实践操作,我掌握了公司各种产品的操作方法和维护保养技巧,这将为我提供更优质的售后服务提供了充分保障。
本次培训提高了我们的专业技能和知识水平,在今后的业务工作中,我们将会有更明确的目标和方法。我们也将通过实践和反思不断完善自己,提高自己的专业技能和业务水平,为公司的发展贡献力量。
总之,本次培训是我们专业技能提高的一次重要机会。我们已经掌握了足够的专业技能,提高了自己的业务水平,更好地服务客户,推动了公司产品的销售和品牌的发展,为公司未来的发展打下了坚实的基础。
产品培训方案S产品培训方案篇十七
1、一级培训:公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。组织部门为人力资源部。
2、二级培训:各部门管理人员及各班组长以上培训,主要内容是企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作规程;负责人为部门主管、车间主任。
3、三级培训:各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责的工艺流程和安全操作规程。
4、各部门专业业务技能知识的培训,主要内容是四个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训,消防知识和操作演练的培训。
5、新员工的'岗前培训:新员工集中招聘10人以上者由公司人力资源部组织培训,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全生产、消防知识的操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。
6、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易等)专业知识的培训由部门负责人组织统计,根据实际内容要求结合工作实际运行中出现的专业问题,与公司综合部联系作出培训计划或内训或外聘老师对本部门相关专业的知识进行系统培训,进行探讨交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。
产品培训方案S产品培训方案篇十八
恩格斯说,人类思维是地球上最美的花朵。而创新思维更璀璨。当前各项工作的争先恐后,实际上就是创新的争先恐后,这是形势发展的必然要求。为不断提升本职工作水平,圆满完成各项工作任务,要正视工作中遇到的各种困难和问题,要以饱满的热情和昂扬的斗志积极投身到创新工作中去,积极培育创新思维。在今后的检查工作中,努力实现三转变、三坚持。
一方面在检查内容上,实现三转变。即从单一型向综合型的转变、纠错型向预警型的转变、会计型向管理型的'转变,将部门预算与会计信息质量、政府采购政策执行情况、非税收入情况等结合起来,提高检查的综合效能。
另一方面在检查实施上,实现三坚持。一是坚持科学选点,体现代表性。紧紧围绕政府和人民群众关心的热点、重点、难点开展检查;二是坚持紧扣中心,体现针对性。在全面关注的同时,紧扣中心,突出重点。围绕做大财政收入蛋糕,加强税收征管质量和非税收入征缴质量的日常监督,积极开展财税政策执行情况的监督检查,保证财政收入真实、完整;三是坚持注重成果运用,体现监督效应的可持续性。注重检查成果多元化利用,促进整章建制,着力提高对检查成果的综合利用程度,固化监督检查成果,充分体现监督效应的可持续性。
开拓进取、扎实工作,保质保量完成领导交办的各项工作任务。
以上是我一周来学习的几点体会,不当之处,敬请领导和同事批评指正,谢谢大家。