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中国医药行业研究报告篇一

自改革开放之后，我国医药营销渠道在迅速发展的同时也出现了许多理由。

这些理由已经成为现阶段阻碍我国医药营销发展的主要障碍。

本文主要关注现阶段我国医药行业营销渠道理由，并对主要理由进行系统分析。

理由一：营销渠道层级过多。

现阶段，我国医药生产企业通过经销商或代理商来构建自身产品在某一区域内的营销体系。

这种模式的营销渠道中，渠道成员之间主要通过逐层推进的方式进行市场覆盖，这就形成了较多的营销层级。

一些医药生产企业的营销渠道的层级多达5级以上(甚至更多)。

随着营销渠道层级的增加，医药生产企业对渠道成员的管理难度将逐渐增加。

同时，营销渠道成本理由、渠道成员利益划分理由和对终端市场感应的滞后理由等等都将伴随着营销渠道层级的增加随之而来，这些都将对我国医药行业营销造成影响。

理由二：渠道价格难制约。

通常，医药生产企业会根据自身的成本投入情况、利润目标、市场情况以及国家相关政策制定一个系统医药品市场流通价格体系。

然而，医药生产企业一般会将自己生产的医药品交给经销商或代理商让其帮助进行药品经销。

一旦这些中间商接手到产品，其通常会根据自己的利润需求对医药产品的价格进行二次调整。

以此类推，每经过一层营销渠道，医药产品的价格就会进行一次调整(孙光明，)。

最终，市场上所流通的医药的价格就偏离了医药生产企业所制定的价格体系，且不受医药生产企业所制约。

理由三：渠道覆盖率偏低。

虽然我国现在已经逐步放开医药市场，允许多种形式的竞争存在，但是就目前我国医药市场营销的整体情况来看，我国医药流通的行业集中度仍相对较低。

虽然目前我国现已经有几家包括国药、上药、广药、华润北药等全国性的大型药物流通商(配送商)，即使是这几家大型的药物配送商，其营销的渠道和网络仍没有真正地对我国的医药市场进行全面覆盖。

这些大型的医药配送商对市场的覆盖多集中在城市，农村医药市场的覆盖的全面程度较低。

因为其地理位置理由、经济理由、客观条件等诸多方面，导致这些大型的医药配送商目前还无法真正的实现城市、农村无差别和全覆盖。

理由四：渠道成员竞争不均等。

在营销渠道中，每一个渠道成员都有一定的权力，这些权利用来协调或相互制约营销渠道中的其他成员，从而达到整个渠道协调一致，共同获利的状态(卢泰宏，)。

在营销渠道中，各渠道成员应该通过自身的竞争力公平的、客观地去赢得渠道权力，从而获取竞争优势。

然而，作为我国医药营销渠道中的成员，其权力的获取却不尽公平和客观。

众所周知，医院和药店是我国医药行业营销渠道中最重要的终端环节。

在医药营销渠道中，医院往往拥有比其他营销渠道成员更多的话语权。

这种现象在我国医药行业中的处方药市场中表现尤为突出，因为只有医院才有资格、有权利为消费者开具处方药，这就为医院在营销渠道中占据主动地位提供了可能。

在医药营销渠道中，医院拥有令医药生产企业无可奈何的话语权。

一些医药生产企业想在进入医院市场，或者在医疗机构销售产品，必须获取医院的认证资格。

此外，我国医药市场上的处方药是严禁在药店出售，这也间接打破了医药营销渠道成员之间的公平竞争的天平。

理由五：渠道终端分布不均。

在市场中，所有的产品从生产商流向消费者的过程都离不开营销渠道的终端。

医药行业也是如此，医药行业的营销终端主要包括医院、药店、第三终端等。

其中第三终端又包含社区医院、乡镇卫生所、村卫生所、乡村药铺等。

这些营销渠道终端直接与消费者接触，医药产品的传递最终靠这些渠道终端来实现和完成。

然而，由于我国的具体国情所限，尤其是城乡二元结构的理由，导致目前我国医药市场营销终端分布极不均衡，东部经济发达城市与西部经济欠发达城市之间，城乡之间差别巨大(吴酒峰，)。

目前，我国绝大多数的医疗资源都集中在大中型城市的医院、医疗机构、大型药店等。

农村市场中医疗资源相对较少。

我国目前还有至少2/3的人口分布在农村地区，作为医药品的消费者，该部分市场需求还很大。

但是，由于经济相对落后，消费能力相对有限等理由，大多数的医药终端为了追逐利益而不会选择在农村、或者以农村、山区、偏远地区等经济欠发达区域经营。

这就导致了医药营销渠道终端在城市地区大量集中，在农村、山区、偏远地区却罕见踪迹的分布不均现象。

结语。

营销渠道在我国医药行业的市场化运作中扮演着越来越重要的作用，其营销渠道理由也日益引起业界内外人士的关注。

本文主要探讨和分析了我国现阶段医药行业市场营销渠道中所存在的一些主要理由，希望本文能对我国医药行业营销渠道的改善提供有价值的参考和借鉴。

参考文献：

[2]卢泰宏.解读中国营销[m].北京：中国社会科学出版社，2004。

中国医药行业研究报告篇二

白酒是我国特有的酒种，与白兰地、威士忌、伏特加等并称为世界著名的四大蒸馏酒。白酒系以高粱等粮谷为主要原料，以大曲、小曲或麸曲及酒母等为糖化发酵剂，经蒸煮、糖化、发酵、蒸馏、陈酿、勾兑而制成的蒸馏酒产品。白酒按香型分类，主要有浓香型、酱香型、清香型等香型，目前浓香型白酒约占全部白酒市场份额的.70%。2017年白酒行业复苏延续，上半年营业收入和净利润增速超20%；在消费升级的趋势下行业分化，中高端白酒延续高增长；白酒市场的投放总额达26890.89万，整体趋势小幅上升。

中国医药行业研究报告篇三

《报告》负责人、中科院地理所研究员张文忠介绍，他的研究团队选取了直辖市、省会城市、计划单列市等全国40个城市，开展了新一轮全国宜居城市问卷调查，重点分析了中国宜居城市指数综合评价结果和分维度评价结果。

结果显示，中国城市宜居指数整体不高。40个代表着中国经济社会发展水准的城市，城市宜居指数平均值仅为59.92分，中位数为59.83分，均低于60分的居民基本认可值，反映出中国和谐宜居城市建设道路还很漫长。

根据评价结果，中国城市宜居指数评价的五座城市为青岛、昆明、三亚、大连和威海。其中，青岛市城市的综合宜居性评价，位居全国第一位;昆明具备舒适宜人的自然环境和特色的社会文化环境，位居第二位;三亚市以空气环境健康取胜，位居第三位;大连市在城市安全性和自然环境宜人性上表现突出，位居第四;威海市自然环境舒适性和宜人性优势明显，位居全国第五位。

同时，中国城市宜居指数评价最低的五座城市为南昌、太原、哈尔滨、广州和北京。其中，北京位居倒数第一位，离居民认可度尚有较大差距。此外，郑州、南宁、呼和浩特、拉萨和银川宜居指数也相对较低。

据中国经济网记者了解，本次《报告》评价指标共包括城市安全性、公共服务设施方便性、自然环境宜人性、社会人文环境舒适性、交通便捷性和环境健康性等6大维度和29个具体评价指标。

研究表明，居民评价得分的是公共服务设施方便性;其次是自然环境舒适度;然后是社会人文环境舒适性;而城市安全性评价得分最低，为55.76分，其中交通安全短板制约最为明显;环境健康性评价得分次低，为58.23分，并以雾霾污染要素评价最低，仅为56.4分;交通便捷性评价也相对较低，为58.59分，停车便利性和交通运行通畅性是居民不满意的症结所在。

“城市安全性、环境健康性和交通便捷性已成为当前制约中国宜居城市建设的‘三大’短板。”不过，张文忠同时解释，“在29个具体评价指标上，尽管房价与宜居城市有直接关系，但我们特意回避了房价这一评价指标，这主要是为了避免评价结果被房地产商用来炒作。”

《报告》还指出，北京城市宜居指数之所以倒数第一，主要受制于环境健康性、交通便捷性和居民对自然环境的认可度三大维度瓶颈制约。其中，环境健康性维度成为北京宜居城市建设的短板。

宜居城市的构成要素。

《gn中国宜居城市评价指标体系》由包括生态环境健康指数、城市安全指数、生活便利指数、生活舒适指数、经济富裕指数、社会文明指数、城市美誉度指数在内的七项一级指标，四八项二级指标，七四项三级指标组成。总结一下城市宜居性的构成要素主要包括以下六个方面:。

1、安全要素。

安全是人的需求层次中除了基础生理需求之外的首选。目前城市的物质生活水平使绝大部分城市居民已无需过多地关注基础生理需要,安全成为现代社会中人们关注的焦点问题。

维护公共安全是城市社会、经济、文化、环境协调发展的基础,是居民安居乐业的必要条件和创造宜居环境的保证。因此,宜居城市需要有完善的预防与应急处理机制和有效控制危机的能力,可以将自然灾害和人为灾害等突发公共事件造成的损失减少到最低程度,使居住在这个城市的居民有较高的安全感。

2、生态环境要素。

城市宜居继而体现在环境宜居上。城市化进程中产生的空气质量恶化、水源安全性降低、环境退化等环境问题使公众对良好环境的追求更为迫切。宜居城市应该拥有良好的自然生态环境和人工建筑环境,实现二者的相互协调和有机融合,从而创造出怡人的城市景观,满足居民生理和心理舒适的需求。

3、历史文化要素。

在宜居城市里,政治清明,政局稳定,社会风气良好,公众有归属感,并且为身为城市的一分子感到骄傲。城市能够接纳外来种族、文化和事物,但不盲目改变自身的文化特色,社会各阶层相处融洽,城市历史文脉与城市社区有机融合,这一切都是城市宜居性的体现。所以,社会文化要素是城市宜居性的基础要素之一。在宜居城市建设过程中必须维护城市文脉的延续性以传承历史、延续文明、兼收并蓄,营造高品位的文化环境。

4、经济要素。

经济要素是宜居城市建设的物质基础。只有经济得到发展,才能解决城市贫困、环境污染、就业不足等一系列城市问题,从而为城市发展提供强有力的物质支持,促进城市人居软环境的改善。

同时,一个城市的宜居性应该是可持续的、不断发展的,能够保证居民的物质生活和精神生活水平不断地提高,为居民及其子孙后代营造一个良好的居住、生活和工作的环境。而持续发展的动力和前提是城市经济的可持续发展。所以,要使一个城市宜居,城市的经济系统应该运转良好,在取得明显效益的同时又不会危及城市的生态环境和社会环境,可以为将来的发展预留足够的能动空间。

5、交通、通讯要素。

城市的宜居性还体现在其便利程度上。城市生活便利度最明显的`体现就是交通、通讯的便捷程度。

同时,现代化城市基础设施不仅包括完善的生产性基础设施,也包括完善的生活性基础设施,以及以“数字城市”工程为标志的城市信息化基础设施,它是宜居城市的“数字基础”,在资讯高度发展的今天,其地位日益重要。

6、人文要素。

宜居城市对居民素质也提出了很高的要求。居民素质涉及公众的道德素养、文化程度、精神面貌等各个方面。

城市须建立、健全包括社会保险、社会救济、社会福利、优抚安置和社会互助等在内的多层次社会保障体系。宜居城市的建设涉及城市建设的每一个具体的细节,不是单独考虑几个简单的要素就能够做到的。一切和城市建设相关的要素都要被包容到这个体系中来。宜居城市的六大组成要素并不是孤立存在的,它们相互交织、相互影响,构成了宜居城市建设的核心理念。宜居城市是以人为本、充满人文关怀的城市,在此基本原则上实现人与经济、人与社会、人与文化、人与环境在城市内的和谐共生,以及城市经济、社会、文化和环境的协调发展。

中国医药行业研究报告篇四

中国医药行业研究报告篇五

摘要：医药产业是我国国民经济的重要构成部分之一，也是一个作为保障人民生活的基础产业。

伴随着科技的不断发展和技术的不断进步，尤其是医药开发技术的进步，医药产业已经成为我国高新技术产业的主要力量之一。

然而，在我国医药市场中，大多数企业对营销渠道的管理仍存在诸多理由。

本文关注我国医药行业营销渠道理由，为我国医药行业解决营销渠道理由提供参考和借鉴。

中国医药行业研究报告篇六

《2012中国电影产业研究报告》是国家专项资金支持的文化产业研究项目，中国电影家协会产业研究中心聚合业内研究精英，在掌握翔实数据与丰厚的调研基础上，深入研究中国电影产业在发展中存在的问题和机遇并提出战略发展建议。《中国电影产业研究报告》自2007年推出以来，以权威的数据与精湛的分析广受业内好评。

第一章2011年电影投融资分析。

第一节2011年电影投融资背景。

三、经济转型和房地产紧缩政策，使得大量业外资本转投电影产业。

第二节2011年电影投融资状况分析。

一、投融资方式分析。

第三节2011年电影投融资特点。

二、在具体操作方面，我国电影投融资运作手段更为专业成熟，投融资体系更为完备。

三、中低成本电影越来越吸引投资目光。

四、电影投融资出现以市场为导向、以资本为纽带，向全媒体融合的趋势。

第四节电影投融资存在的主要问题及对策建议。

一、主要问题。

二、对策研究。

第二章2011年电影制片生产与制片主体分析。

第一节2011年电影刨作生产分析。

一、2011年电影创作生产基本概况分析。

二、国产片类型分析：主打类型不变，多元化格局渐显。

第二节2011年重点国产影片分析。

一、票房排名前30位的国产电影制作团队核心人才分析。

二、合拍片：发展势头良好，仍需纵深推进。

第三节2011年电影制片企业发展分析。

一、国有制片企业发展分析。

二、民营制片企业发展分析。

三、其他制片企业。

第三章2011年电影院线和影院经营分析。

第一节2011年电影院线整体发展态势分析。

一、各大院线迅速扩张与局部市场过热现象并存。

二、民营企业竞相圈地与国企缺乏后劲、外部借力现象并存。

三、院线外延式发展模式与经营多元化现象并存。

四、市场竞争加剧，市场秩序有待加强。

第二节重点院线发展分析。

一、万达模式独树一帜，坚持全资建设影院强化品牌管理。

二、民营院线积极扩张，成就市场上升动力。

三、国营院线作为市场中坚，改革调整、稳步发展。

四、2011年院线发展总结。

第三节2011年强势影院分析。

一、2011年票房排行前100名影院分析。

二、近三年票房十强影院对比分析。

第四节代表性影院经营情况分析。

一、中心城区影院经营分析。

二、城市郊区影院经营分析。

第五节全国城镇影院布局特点、问题及发展趋势。

一、影院布局和特点。

二、影院发展的问题和趋势。

附：20ll影院调查问卷分析。

第二节2011年战略发展的效果概况。

一、延续十年的票房增长。

二、国产片的市场主导份额。

第三节国际比较视野下的2011年整体发展战略分析。

第五章2011年电影市场总体态势分析。

第一节2011年电影市场发展概述。

一、2011年电影市场新特点。

二、电影市场升值与市场主体的转变。

第二节电影市场发展中存在的问题。

第三节促进电影市场健康发展的对策。

第六章2011年电影市场分析。

三、中小影片的经典案例。

第二节影片市场类型分析。

第三节2011年发行市场与发行公司。

第七章2011年电影票房分析。

第一节城镇化进程中对电影市场的推动。

第二节周档期、新片首映、次周放映市场分析。

一、2011年周档期票房分析。

二、新片首映周票房数据分析及价值评估。

三、新片放映第二周票房数据分析。

第三节节假日档期市场。

一、节假日档市场分析。

二、喜忧参半的国庆档分析。

三、暑期档影片实力均衡，联手推高市场。

四、贺岁档的“蝴蝶效应”

第四节市场评估与拐点的到来。

第八章2011年电影观众分析。

第一节观众构成与观影偏好分析。

一、电影观众的自然构成二、电影观众的社会构成三、电影观众的观影习惯分析。

四、电影观众的影院选择分析。

五、电影观众的广告态度分析。

六、结论。

第二节电影观影人次分析。

一、电影观众人次的演变。

二、影响观影人次提升的外在因素。

三、影响电影观众人次的内在原因。

四、2011年电影观众人次结构变化的拐点。

五、市场的蓝海——创造更广泛的观影群。

第九章2011年暑期档电影市场消费调查报告。

第一节概述。

第二节2011年暑期档公映影片分析。

一、影片的观看率。

二、观看因由分析。

三、观众满意度分析。

四、满意成分分析。

第三节重点影片深层消费元素分析。

一、《建党伟业》。

二、《武侠》。

三、《变形金刚3》。

四、《窃听风云2》。

第十章2011年电影映前广告市场分析。

第一节电影广告的兴起。

第二节电影广告的媒体化时代。

第三节电影广告经营主体与经营模式。

一、电影媒体的经营主体——央视三维电影传媒。

二、电影媒体的经营主体——晶茂电影传媒。

三、院线自营电影广告的“万达银幕”映前广告公司。

第四节影院广告发展前景与对产业之作用。

第五节电影广告市场存在的问题。

中国医药行业研究报告篇七

医药企业的发展从计划经济时代发展到全面开放的时代，共经历的3个阶段，各具特点。

在整个行业前进的过程中，也暴露不足之处，本文通过对医药行业营销渠道的简析，提出了今后医药营销渠道的方向。

随着医药行业的迅速发展，我国医药企业的规模和数量也在逐渐增大。

我国纳入国家统计口径的医药企业总共有6806家(含药品、器械)，其中年销售额在10亿元以上的企业占了8.2%。

尽管我国医药企业中规模较大的企业所占的比重较小，但是这个差距在逐年缩小。

这标志着我国医药企业正朝着规模经济的方向发展，整个医药行业有着良好的发展趋势。

1.医药企业发展的历史及特点。

新中国成立后，计划经济格局下的医药三级批发调拨供应模式一直主导着医药市场。

药品经营企业则根据国家下达的调拨计划向医院或者药店供应药品。

此阶段中药品营销渠道由全国统一规划，省级以下统一管理，药品完全按计划调拨，经济由国家统一核算。

整条营销渠道模式可以概括为“三级批发和一级零售”。

渠道成员的数目比较稳定，性质几乎相同，制药企业、医药批发企业、医院、药店基本上都是由国家控制的。

在所有的渠道成员中，制药企业占据着绝对的优势地位，批发企业处于相对优势地位，医疗机构或药店则处于相对劣势地位。

药品唯一的两个渠道终端是公立医院和国营药店。

1.2第二阶段：医药行业下放计划管理权限，医药零售市场开放的阶段(1984―)。

但自1984年开始，国家着手对医药流通体制进行改革，取消统购包销、按级调拨等项规定，倡导实行“多渠道、少环节”。

此阶段批发环节呈现出多样性，可以经过一级甚至多级(高于三级)批发商直接到终端。

中间批发商不再仅仅是国有医药企业，民营医药企业和个体代理商不断涌现。

随着终端市场的'放开，涌现出大量连锁药店和个体药店。

但是，医院最具有优势，药品批发公司由于掌握着大部分终端资源，其地位虽然不如医院，制药企业在渠道成员中处于相对劣势的地位。

但与此同时，国家对药品的监督管理缺乏法律制度的规范约束，开始，成立国家药品监督管理局，监管力度不断加强。

1.3第三阶段：医药市场全面开放的阶段(2000年至今)。

2000年，我国的药品批发市场全面开放，药品的批发业务兴起。

药品的流通有了真真意义上的营销渠道。

大部分企业自身的医药公司并不能满足企业需要，于是开始由密集型分销向选择性分销转变。

现在医药营销渠道一般是经由医药制造企业、医药代理商、医药批发商和医药零售店或者医院这些过程。

由于在医药批发环节减少了政府管制，销售渠道也变得更加灵活。

2.我国药品营销渠道现存问题分析。

我国目前的医药营销渠道随着市场环境的变化在不断地调整和进步，但整体上仍然很落后和混乱，主要存在以下问题：

2.1多级分销造成渠道效率低下。

医药制造企业应该从产品、市场及企业自身的各种因素进行分析，选择合适的渠道，不仅要确定渠道的长度还要确定渠道的宽度。

大多数医药制造企业已经习惯使用区域多家代理制渠道模式。

多个代理商由于与生产企业之间由于取得的货源与服务不平衡、范围界定不清晰等等都容易产生矛盾和过度竞争，导致效益低下。

这样就加大了对渠道成员和营销人员的管理难度，增加了渠道成本。

同时，随着中间层次的增多，导致信息传递的时滞和失真，很难根据市场环境的变化及时调整营销策略。

2.2营销渠道中间费用高昂。

我国传统的药品营销渠道是由制药企业―总经销商―区域分销商―经销商―终端用户这几个环节组成，整体呈现为金字塔式的结构，而且在整个流通环节链条中每一个环节都会发生费用。

多级层次及交易费用的存在使得医药市场的正常快速发展受到遏制，企业的利润受到威胁，消费者的利益受到损害，严重制约着我国制药企业的长足发展。

2.3医药产品名称管理混乱。

当前药品品种繁多，但很多是“老药换新装、换汤不换药”，一药多名现象严重，助长了药品价格虚高。

我国的制药企业研发能力较弱，国家政策也允许仿制药，国内大多数制药企业都是靠仿制国内外已过专利保护期与即将过保护期的药品为生。

2.4医药招标采购中存在的问题。

当前，我国的医药药品普遍采用招标采购制，但是医药行业为了维护其长久的高额利润，出现了一些变相维护药品高价的现象。

在招标过程中，医药制造企业相互压价，导致不少药品批发企业利润空间大幅压缩，一些企业甚至为了保持原有的市场份额，即使只有微利、无利甚至亏损也争着投标。

推行招标制后，药品的差价收益仍大部分被医院所吸取。

消费者并没有真正感觉到实惠。

一些地区的药品集中招标采购制度不规范，大大增加了制药企业的负担。

2.5医药销售终端存在问题。

我国医药零售终端多，但我国现阶段医药营销渠道的终端存在很多不合理因素。

目前，医药营销企业销售给医院、诊所和其他医疗机构的产品占其市场份额的80%，而零售药店仅占其市场份额的20%。

目前我国药品销售中零售药店所占的份额较少，其他等药品直销的形式更是少之又少。

与世界发达国家的医药业相比，我国的医药业还处于起步阶段进。

医药产品进入零售药店的环节太多，层层加价，导致药品价格很高。

由于长期存在的“以药养医”体制，使得药价长期高居不下。

中国是二元化结构的消费市场，许多医药经营者将零售店置于城镇，导致了药品零售网点不合理，忽略了农村的医药产品消费。

2.6营销行为不规范。

在医药制造企业与经销商开始合作时，都会签订一个关于双方的责任及权利的协议，但经销商为了实现自身的利益最大化，却往往违背协议的规定。

医院和零售店是整个营销渠道中资金流的“瓶颈”，他们的回款速度直接影响了其他环节的回款速度。

医药制造企业与经销商各自为战，难以实现业务上的整合。

渠道成员之间恶意发动价格战，结果不仅严重影响企业产品的声誉，甚至有可能将已经培育完善的市场毁于一旦。

生产企业只顾短期利益。

为了使自己的产品在短期内达到较大的销量，生产企业不惜以大幅降价的方式来刺激经销商，从而影响到了医药行业的持续稳定发展。

3.我国药品营销渠道的发展趋势。

3.1医药分开趋势。

现在国际通行的医药管理体制是医药分开，而我国医疗机构的现状仍然是以药养医。

从开始，我国提出新一轮的医疗改革。

改革的第一步，首先就是要取消医院对药品销售的15%加成的规定。

随着改革的不断推进，医药完全分开是必然的趋势，而且这一趋势将会影响到零售终端格局，零售药店终将取代医院而成为新的药品销售主渠道。

3.2渠道扁平化趋势。

我国的药品营销渠道属于长渠道，药品从制药企业到最终消费者中间经过了多个环节。

传统的渠道模式由于渠道环节冗长必然会造成产品流、信息流和资金流的不畅通。

为了快速响应市场需求，获得竞争优势，越来越多的制药企业不断减少中间环节，甚至直接向终端供货，渠道结构越来越扁平化。

3.3渠道成员规模化集中化趋势。

随着新医改各项配套文件的陆续颁布，药品制造企业和药品经营企业所面临的压力越来越大。

招标采购只有省级采购实行、基本药物实行集中配送、基层医疗机构销售药品实行“零差率”、公立医院取消药品加成等的改革政策在试点单位逐步展开，都直接影响医药产品的中间商和零售药店的发展。

不论是医药制造企业还是医药经营企业，都将面临新一轮洗牌，经过优胜劣汰，整个产业向规模化方向发展，提高产业集中度和行业效率，产业链的价值升值。

3.4渠道信息化趋势。

现在的营销渠道中越来越多的使用到了现代信息技术，如果能将电子商务引入并与传统的药品营销渠道模式相结合，实现营销模式的创新才能在渠道竞争中占据新的制高点。

3.5终端格局变化趋势。

我国传统的药品销售是以县级以上医院为主体。

随着医改“小病进社区、大病进医院”的目标实现，医院和第三终端的医疗服务侧重点发生了变化，其用药侧重点也不同，医院主要销售高端品种(高附加值)的药品，而第三终端仍然是低端品种药品的主打市场。

由于现行推出的医保报销政策，医院取消药品加成，而且在药店购买的药品不容易报销，导致药店对医保类品种的销售量会下降。

从长期来看，医药分开是必然的发展趋势，那时候药店无疑将取代医院成为药品销售主体。

3.6渠道精细化趋势。

制药企业要深化其服务，提供更多渠道服务，比如制药企业为代理商提供更多支持和培训，指导代理商进行推广活动并协助代理商开发市场等。

其次制药企业要加强对药品终端市场的掌控力度，尽可能自己掌控终端;如果是由代理商来负责分销企业的产品，制药企业也应该积极参与到终端维护的过程中去，而不应该将责任全抛给代理商单独去完成。

3.7渠道关系由交易关系转变为战略伙伴关系。

制药企业按照一定的原则和标准精心挑选出一些中间商并与之建立战略伙伴关系，并不断维护和巩固这种关系，有利于增强厂商之间的信任，减少发生渠道冲突的隐患，从而获得双赢。

因此，从渠道关系的发展来看，制药企业与中间商的关系正在由交易关系转向战略伙伴关系。

中国医药行业研究报告篇八

电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网、企业内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。下面给大家介绍一下生鲜电商市场的研究报告，希望可以帮到大家。

20xx年发布了生鲜电商市场研究报告显示，表明20xx年中国生鲜电商市场规模达245亿元，20xx年将突破400亿元，达到412亿元，预计将突破千亿元。随着生鲜电商产业链的不断完善、各方大力推广生鲜电商以及用户消费习惯的养成，中国生鲜电商市场将逐渐释放其潜力，市场潜力巨大。

相关数据显示，20xx年国内农产品电商接近4000家，其中仅有1%能够盈利，7%有巨额亏损，88%略亏，4%盈亏持平。这意味着，绝大部分生鲜电商都处于亏损状态中。

冷链物流方面，20xx年冷库总量达到3320万吨，折合8300万立方米，同比增长36。9%;冷链物流百强企业冷链业务收入达到150亿元，同比增长36。4%;2014年新增冷藏车2。07万辆，总保有量接近8万辆;冷链需求市场规模达到11200万吨。

行业热点：

1。百度等投资方2。2亿美元投资中粮我买网，进军生鲜电商行业;。

2。“神盾”转型，上线“神盾快送”，打造同城配送生态系统，攻克冷链配送难关;。

3。20xx年，多家垂直、o2o、定制生鲜电商获巨额投资;。

4。京东生鲜冷链物流全面开放，推动生鲜电商发展。

在生鲜电商产业链中，农民和大宗食品供应商共同构成产业链供应上游;生鲜电商起到中转站的传递作用;负责接收或挖掘消费者需求;仓库和冷链共同组成物流配送部分;消费者则可以直接购买或者按照自己需求进行食品定制构成整个链条中的需求方。

2。大量实体店品牌加入生鲜电商，如光明菜管家，中粮我买网，沃尔玛;。

3。冷链问题市场状况良莠不齐、成本问题、物流成本高居不下;。

5。相关统计数据显示，截至3月底，中国4000多家生鲜电商企业中，只有不到50多家实现盈利，大部分生鲜电商或者巨额亏损，或者暂处亏损状态。

受众年龄分布较年轻，高学历高收入白领居多。

数据显示，中国生鲜电商消费者男女比例持平，分别占50。6%和49。4%;年龄集中分布在26到35岁这一区间。艾媒咨询分析师认为，生鲜电商的主要受众群是年轻人：一是由于年轻人更易于接受新事物;二是年轻人特别是上班族快节奏的生活方式更符合生鲜电商“快捷”、“足不出户”等卖点。

数据显示，76。9%的生鲜电商用户为本科学历;企业白领占生鲜电商用户中的56%;月收入在3500到10000元之间的用户更青睐使用生鲜电商。这意味着高学历，收入相对偏高的白领是线上生鲜品的主要消费群体。

用户使用习惯未形成，市场潜力巨大。

数据显示，绝大多数生鲜电商用户使用频率为每月1~3次。分析师认为，生鲜电商用户使用习惯尚未形成，生鲜电商市场潜力巨大，是电商市场中一块肥肉。

数据显示，生鲜电商使用满意度各项指标调查当中，绝大多数用户并未对其生鲜电商使用体验表现出明显的不满情绪。这表明生鲜电商所供产品、质量和服务基本能达到消费者的期望。

物流、产品、价格等因素受重视。

数据显示，价格、便利性以及品类丰富度是驱动消费者通过线上平台购买生鲜品的3个主要因素，分别占61。7%，42。6%和36。2%。艾媒咨询分析师认为，生鲜电商送货上门提高了采购便利性，同时线上平台也一定程度打破了空间的界限，提高了商品种类的丰富度。再者，数据显示亲朋好友的推介也是不可忽略的影响因素，分析师认为这意味着网络口碑对生鲜电商开拓市场和赢取用户也起到一定作用。

数据显示，物流服务及时性、产品新鲜度以及价格优势是用户在选择使用生鲜电商品牌的主要影响因素;而物流及时性和产品新鲜度也恰好是生鲜电商能否在竞争中脱引而出并赢取用户信任的关键因素。

多购买海鲜、水果，超四成用户偏好使用综合类生鲜电商平台。

数据显示，海鲜和水果是生鲜用户的主要购买品类。多数生鲜电商平台打破了地域的'空间限制，这使得用户可以购买到非本地的生鲜品。水果是生鲜电商的主要争夺点，各大生鲜平台或创业者都将水果作为重要品类。另外，进口品也是用户青睐的线上购买品类，绝大部分消费者会在线上购买进口食品，这与国内食品安全问题频繁有一定关联。

数据显示，42。5%的用户偏好使用综合类生鲜电商平台购买生鲜品，如天猫喵生鲜，京东生鲜，亚马逊生鲜馆等。进一步的调查显示，用户习惯、品类丰富度是用户选择综合类平台的主要因素，分别占80。2%和75。0%。另外，平台信誉保证和支付系统也有助于赢取用户信任以及提高网购过程中的便利性，属于积极影响因素。

京东生鲜品牌知名度最高，时间、价格及品质是制约电商发展因素。

数据显示，在生鲜品牌认知度调查中，京东生鲜、天猫喵生鲜和中粮我买网是知名度最高的品牌。从整体情况来看，综合类生鲜电商平台的品牌认知度最高，这和这类平台早年积累的庞大用户群以及消费者忠诚度有关;其次是依托物流的顺丰优选;再次是垂直类平台，其中大部分是知名线下实体转线上平台的企业，如中粮我买;最后才是社区o2o平台。

分析师认为，上述格局的形成是由于综合类电商早年累积的庞大的用户群、雄厚的资金实力以及完善的配套物流、支付系统;垂直类和依托物流类的代表企业也具备企业知名度高、信誉好和庞大的用户基础等特点;而社区o2o生鲜电商多为创业企业，在知名度和争夺市场方面处于劣势。

数据显示，送货时间长、价格贵以及生鲜品不新鲜是用户使用生鲜电商过程中产生不满情绪的三个主要方面，而这也是生鲜电商最难解决的3个问题。在生鲜品质量调查当中，近一半的被调查者反映其遇到过商品变质问题，可见生鲜品新鲜问题普遍存在，而这一问题也是制约生鲜电商成本的最重要的因素。

1、物流配送问题亟待解决：仓库存储成本高、冷链运输成本高、配送时间长;。

2、产品新鲜度：食品安全问题是重中之重、使得生鲜电商成本居高不下;。

4、同质化竞争激烈：大玩家逐步找到定位、小玩家举步维艰;。

5、盈利状况堪忧：高成本和相对较低的市场接纳度导致生鲜电商盈利状况令人担忧;。

6、产品标准化程度低：购买过程中无法看到实物，消费者在综合平台购物时无法有效甄别优劣。

中国生鲜电商发展趋势总览，符合移动互联网时代s（社交）l（本地）m（移动）特征，发展潜力巨大。夺冷运者的天下，谁能降低物流成本并形成同城配送生态体系，谁将夺得先机。社区o2o发展势头迅猛，微商微店价格相对透明成为生鲜电商新领地。通过创新服务增强用户黏度以及提高用户参与度，如青年菜君的食谱搭配。充分整合资源，形成背靠实体超市的轻模式。c2b定制模式彰显居民个性化需求，将成为新模式。互联网+传统电商，主打物流存储“轻模式”。个性化体验的c2b模式典例分析——预售模式。

代表商家：许鲜。

模式：提前订货，隔天送达。

物流配送：最后一公里不提供物流配送到家，实行客户到配送点取货机制，即门店自提。

主要针对人群：本地在校学生（特别是高小学生）和白领等上班族。

优劣势分析。

优势：减少库存，降低损耗，降低配送成本;即时送达。

劣势：“用户门店自提货品”机制会影响用户体验，降低成本的同时也降低用户好感度。

个性化体验的c2b模式典例分析2——随定随到。

代表商家：爱鲜蜂，鲜果送。

模式：随要随定，及时送达。

主要适用范围及人群：本地社区o2o生鲜商;以本地顾客为主。

优劣势分析。

优势：用户体验好，充分关注用户需求和售后服务。

劣势：物流成本较为高昂，如何降低成本成为亟待解决的问题。

创新服务——增强用户黏度和参与度。

代表商家：青年菜君。

简介：提供半成品净菜（即已搭配好的生鲜食材），致力解决用户晚餐需求，减少买菜烦恼。

swot分析。

劣势：半成品菜保鲜问题和物流配送成本问题难以解决。

挑战：青年菜君市场定位模糊，且并未打开用户群形成口碑效应。

背靠超市的发展轻模式——摆脱仓库和冷链烦恼。

代表商家：dmall多点。

物流配送：自建物流体系快速送货上门，保证食品新鲜度。

主要适用范围及人群：基于本地o2o生活领域。

优劣势分析。

劣势：o2o生鲜领域竞争激烈用户获取难度大;轻模式入门门槛低、没有很高的竞争壁垒，容易引起同质化竞争。

中国医药行业研究报告篇九

寸土不空，粮食满囤。

上山弯弯腰，回家有柴烧。

千靠万靠，不如自靠。

一天吃餐粥，一年省石谷。

万石谷，粒粒积累；千丈布，根根织成。

一天省下一两粮，十年要用仓来装。

不怕天寒地冻，就怕手脚不动。

不怕少年苦，只怕老来穷。

不怕吃饭拣大碗，就怕干活爱偷懒。

少不惜力，老不歇心。

不怕慢，就怕站；站一站，二里半。

长江不拒细流，泰山不择土石。

今日有酒今朝醉，明天倒灶喝凉水。

从俭入奢易，从奢入俭难。

手艺是活宝，天下饿不倒。

囤尖浪费看不见，到了囤底后悔迟。

心要常操，身要长劳。

火越烧越旺，人越干越壮。

尺有尺用，寸有寸用。

水滴石穿，坐食山空。

功成由俭，业精于勤。

好问不迷路，好做不受贫。

冷天不冻下力汉，黄土不亏勤劳人。

劳动钱，万万年，贪污钱，在眼前。

求人不如求己，使人不如使腿。

弄花一年，看花一日。

囤尖省，日子长；囤底省，打饥荒。

一天一根线，十年积成缎。

男也懒，女也懒，下雨落雪翻白眼。

坐吃山空，立吃地陷。

近河莫枉费水，近山莫枉烧柴。

没有乡下泥腿，饿死城里油嘴。

一天省下个葫芦头，一年省下只大黄牛。

没有大粪臭，哪来五谷香。

毛毛雨，打湿衣裳；杯杯酒，吃垮家当。

门前有马非为富，家中有人不算穷。

中国医药行业研究报告篇十

随着改革开放的深入，当我们站在现实的制高点，放眼全球科技的迅猛发展，思索中国电影在国际电影市场中的未来走向时，我们应当认识到：中国电影市场的进一步开放、外国进口影片数量的增加与外资影院的出现将带来更大的竞争；在经济全球化的背景下，文化领域的交流将更加广泛；观众观赏需求的多样化将对电影创作者提出更高的要求；面对国际化的电影市场，电影企业和电影产品要想求得生存和发展，就要有更加完备的电影产业体系与之匹配；这就要求，电影业必须要加快法制建设、加强电影资源管理、进出口管理、经营管理以及技术管理。那么如何如何做大做强中国电影产业,加速中国电影市场的发展呢，以下补充介个战略策略：

一、引入现代企业制度。

制度是一个企业充满活力的基础。曾经成功推出国内首部贺岁片《甲方乙方》的北京紫禁城影业公司在1996年横空出世，在其首任总经理张和平的带领下，紫禁城影业公司推出一系列卖座影片。张和平说：“紫禁城影业公司的成功源于一种适应市场新形势的新机制。”北京紫禁城影业公司是一家国有股份制电影企业，由北京市文化局下属的北京市电影公司、北京文化艺术音像出版社和北京市广电局下属的北京电视台、北京电视艺术中心参股组成。正是这种现代企业形式下的“强强结合”，有利于科学的决策，同时能够把各方面的有利因素有效地整合在一起，形成合力。以资产为纽带的跨系统重组的形式，从体制到内容真正实现了电影业呼唤多年的制片、发行、放映一条龙。股份制的新的组合方式充分发挥了优势互补的长处，从各个股东单位调集人才汇聚在一起进行电影策划、制片、发行一条龙的流水线作业，各个单位发挥自己的优势，共同为“紫禁城”创业。“紫禁城”的新体制更有利于发挥出面对市场对艺术产品进行“创作加运作”的优势。

各地的电影厂在去年都已完成改制，目前还面临着改制后如何突围出去的问题。对于在机制上还没有完全走顺的地方电影厂，丹增认为，国家还是应该“扶上马，送一程”，对其进行资金和政策的配套扶持，不然在强大的竞争压力下，各地电影厂容易自生自灭。

二、开拓融资渠道。

在融资策略上，应努力培育资本市场，提高电影产业的公信力，吸纳更多不同行业资金进入电影行业，拓展融资渠道；也可吸纳国际资本，利用国外游资，促进国内电影产业的发展。对于中国电影业来说，尽管我国电影企业或中小电影企业投融资难，但是渠道和途径可以开发，通过学习，可以在电影投融资方面借鉴到很多东西。

三、在市场运作上，应引进一整套的国际惯例，在对市场进行研究后，探寻适宜于中国电影产业化发展的有效模式。

在探寻电影产业化发展模式时，应从横向沿着电影产业链的发展脉络，在注重相关产品逐级开发的过程中，将营销观念贯穿始终，以使电影产业在整合营销的过程中，整体向前推进发展。

具体到产业链的每一个环节，如：在制片策略上，应注重电影产品结构的类型化和多样化。应特别注意娱乐片的拍摄，以开阔的文化视野，来寻找创作题材，尽量拍出具有国际性的影片来，如《黄河绝恋》、《洗澡》等，就试图通过一种国际化的商业运作方式来强化电影的全球性，使之走向国际电影市场。关于电影的全球化与民族化的问题，我认为，无论是主旋律电影还是娱乐片，都应在广泛吸收融合世界文化精髓的基础上，充分挖掘本民族的文化资源，本着对本土生活的一种真诚和挚爱以及一种深刻的洞察和体验，来表现和诉说一种“东方主义”的精神和情怀。如，中国三、四十年代最卖座的影片《渔光曲》和《一江春水向东流》就是最好的例证。香港电影以全球华人题材的娱乐片为主流，照样形成了与美国影片抗衡的局面。这些都应值得业内人士仔细研究。

四、3d是电影未来。

2009年岁末，《阿凡达》3d飓风袭来，重塑电影工业。“电影行业正受益于先进技术的发展，《阿凡达》通过最新的技术，改变了电影的制作和展现的方式。”鲍勃·皮萨诺如是说。《阿凡达》全球破纪录吸金27亿美元，全世界都看了3d新技术带来的收益。为此，韩国专门成立政府基金支持3d技术发展，一些保险公司也对3d电影启动了支持程序。至今年3月初，国内影院的立体银幕已经增至1100块，并以每月30%的速度增长，到10月预计将至少有2000块。

数目如此之大，发展中国自己的3d影片产业已箭在弦上。不过，专家认为，目前我国的3d影片与国外相比，缺少的不是技术，而是创意和经验。

曾执导过《太极旗飘扬》等作品的韩国著名导演姜帝圭坚信“3d一定是电影的未来”，但他提醒，拍3d电影时仍然要从市场的反应来考虑，不能盲目拍摄。“3d救不了烂片，讲好故事才是基础。”这也是众多业内人士达成的一致共识。

五、培养、造就和云集一批能与国际接轨的具有综合实力的电影业各类人才。

“只要能够明智地运用各种资源，最主要的是人力资源，那么人类就可以摆脱危机，而且几乎可以实事求是地按照自己的愿望去建立未来世界。”（罗马俱乐部对于人类未来发展的态度）。

目前电影产业所面临的诸多困境正是由于人才的不足，优秀人才的造就、整合不足所致。中国的电影企业要在竞争中取胜，急需组织类似于突击队式的团队，这一团队需要整合匹配一批具有良好素质和实战技能的各类优秀电影人才，以充分发挥他们的个人创新精神和团队整合作用，形成一种态势。

六、整合打造具有综合实力和国际竞争力的电影企业集团，要以资本为纽带，实行强强联合，包括跨行业、跨地区、跨国界的兼并联合与重组，实现电影企业的规模化、产业化和集团化。

从对跨国企业竞争力的考察我们看到：跨国公司的竞争力是由规模经济、技术优势、出口能力以及广告促销等多方面的优势共同构成的。企业在兼并联合与重组中，不仅可逐步强化自身的竞争力；还可在面向全球市场时，实现价值链的重构与优化。以“美国在线—时代华纳公司”的并购为例，两种不同经济的重组融合必然加速新旧媒体合纵连横的脚步，强化整体竞争力和创造力。因此，中国的电影企业在实行强强联合的优化与重组时，不仅应着力整合组建具有综合实力的龙头骨干企业，如，中国电影集团、上海电影集团等，以启动激活国内电影市场，形成竞争的格局；同时还应着力打造具有国际竞争力的电影企业集团，民营企业也不例外。应当把全国有实力的制片资源集中起来统筹安排，使其形成一种工业化的生产体系，构成一种流水线似的生产方式，即：将大规模的制作基地、完备的制片部门、衍生产品的开发部门、各类专业化的电影人才、懂市场善经营的营销管理人才、法律人才、以及所拥有的院线等，即将有限的人力、物力、财力集合在一起，形成一种环环相扣的运作机体，分工缜密的人员体系，形成自己的整合威力，以使中国电影能有效地强化自身的创造力，从而有可能参与国际电影市场的竞争，更好地寻求进入国际电影市场的最佳通道。对于中小电影企业也应着力培育其核心竞争力，发挥其各自灵活、新颖、专业化的特色，游刃有余地占领市场。

中国的电影要走向市场、走向世界，就必须要研究市场，研究受众，要与全球华人的观赏心理和审美习惯对接，以满足市场需求为创作标准。还要尽快提高电影产品的标准化程度，电影产品标准化的直接标志就是类型电影的大量出现，如，香港的武打片、台湾的言情片、日韩的浪漫爱情片、好莱坞的西部片等，大规模的电影产业必须要有成批量的标准化产品，因此，电影创作者要从博大精深的中华传统文化中去挖掘和提炼创作素材，以创立具有中国特色的商业类型电影体系。

在发行策略上，应采取院线制和分账制的建构和操作，应形成多个发行集团化公司竞争的格局，这样由中国电影人操纵和控制的一个新的电影发行网，才有可能抵御外国影片的侵袭。这就需电影发行人踩出两条路来：一是，到电影院去，组建现代化的放映群落；二是，到全国电影市场上去，组建新型的发行公司。

应将imc整合营销的传播体系运用到发行营销的市场活动中，以实现电影企业所有传播活动的统筹策划，充分而完整地发挥电影企业的良好形象，以达到扩大影片销售，提高影片市场占有率，促进产业价值链多项利润回收的目的。

在影院经营上，应更好地谋求综合性影院的开发建设，引进现代企业制度的经营方式和管理模式。

在市场规范上，应在逐步完善相关政策法规的同时，使电影企业向着集团化发展，以使电影市场在竞争中走向规范和有序。中国社会科学院哲学所“国家创新体系”研究小组，面对全球经济一体化趋势，及全球50家媒体娱乐公司已占据了当今世界95%以上文化市场份额的情势下，提出国家的应对策略应是：一方面鼓励文化企业投身市场；另一方面要创造条件逐步开放更多的市场领域，这样有利于提高电影企业的市场竞争力，使之能尝试以各种方式、逐步地向国内外资本或企业开放。国家还应以立法手段对市场进行规范。政府的经济职能，不仅应对市场实行规范和监管，还应参与世界文化市场的规则制定，以利于国内文化产业的发展。并运用超市场手段扶持精品创作。

有学者提出，应打造电影市场的新平台。而其中首要的要求就是专业化，然后是细分市场，最后是要能利用电影整合商业、资本、娱乐、传媒等资源，形成电影运作的现代化操作系统，其中的六大要素是：“目标、市场、计划、成本、利润、专业”。

在探寻电影产业化发展模式时，还应从纵向对电影体制改革的目标模式，如，企业生产经营模式，电影市场模式，宏观管理模式等有所把握，因为它影响和制约着电影产业链的整体走向，它所营造出的政策、经济环境，将规范着电影产业链的每一个环节。

策略之六：全球化的趋势，要求电影产业必须加强与相关产业间的协作与互动，只有这样，才能形成强大的经济纽带，具有强劲的发展势头。

电影产业可以其规模化、系统化吸收众多相关产业的参与和支持，开发相当广泛的辐射领域，渗透拓展更大的市场，争取更多的商业机会。如：影院音响器材的更新换代；电影广告业的拓展；电影旅游业的开发等。电影企业应善于“寻找有特殊生存力的新的商业生态系统”，“在新的商业生态系统中，企业从协作关系的核心开始，在不断增长的规模和范围中投资”，在对市场和空间的不断占领中，才能形成一定的竞争优势。

结束语。

总之，面对当今世界电影发展的特点：

1、高科技特别是数码技术在制片及影院中的运用越来越普遍；

2、电影后产品开发越来越多样化，电影经济效益的实现形式越来越多元化；

3、电影制作的故事背景和表现手段越来越国际化；

5、跨国电影制作变得越来越普遍，电影产业化的实现路径变得越来越广阔开放。因此，中国的电影业要具有竞争实力，就必须把自己放在全球化的大背景下，以开放的视野去推动和发展。

电影的产业化，就是要企业化管理、市场化运作、集约化经营、产品系列化开发、现代化生产、社会化参与。因此，中国的电影业依然任重而道远。

中国医药行业研究报告篇十一

水务行业是指生产和提供水务产品及服务主体的集合，也包括一部分相应的衍生行业，例如再生水的生产与利用、污水处理后所产生污泥的处理。由供水系统和污水处理系统组成的水务系统向用户提供自来水供应和污水处理服务。

水务服务是公共服务的核心内容，是实现水务服务现代化的核心主体。是城市现代化的重要组成部分，是经济和社会可持续发展的`重要保障，是影响国民经济发展全局的先导基础产业，对促进国民经济发展和人民生活水平的提高发挥着重要作用。随着我国水务行业改革的不断深入，我国水务行业呈现服务产业化、运行市场化、产权多元化、管理集约化的发展趋势。目前，我国水务行业的资本运营仍在探索和实践中，并没有统一的模式，各地水务企业应根据企业本身的实际情况以及当地水务投资现状，借鉴水务行业内资本运营的一些行之有效的做法，在政府的支持下，充分利用各种资本，提升企业的核心竞争力。

从世界范围看，发达国家通过大力推行城市水务产业的市场化，水务企业或公有为主、或公私互补，产业链不断延伸，在供排水技术、节水技术、污水处理、中水回用以及管理运营服务等方面形成了明显的竞争优势，水务企业发展水平较高。目前国际上3大水务巨头分别是威立雅、苏伊士和泰晤士，它们凭借先进的管理理念和手段，以强大的运营管理能力逐渐形成国际性的水务集团服务于全球。

以美国为代表的西方发达国家，从19世纪开始进入城市化高速发展阶段。目前，西方发达国家城市化水平已达70%以上，进入了后城市化发展阶段，大部分地区的城市化发展速度已经放缓，城市朝着“低速高水平城市化”的方向健康发展。西方发达国家在城市化进程中市场体系逐步完善，市场经济引入时间较早，认可度比较高，水务行业市场化程度也比较高，水务企业发展比较成熟，并逐步走向国际化。

国外一些发达国家水务体制情况及经营模式，可以看出，虽然它们都是发达的资本主义国家，国家的根本制度是私有制，但是在市政公用设施领域，却并不都是私有化。无论是哪种模式，它都是各国在自己国家不同发展阶段，根据各国自己独特的政治、经济和社会等诸多因素，适应形势需要而采取的适合本国国情的模式。它们看重的不是私有化，而是市场化，即如何增加竞争，提升效率和服务。如果仅仅转变了企业的属性，竞争度没有提高，那是没有任何意义的。

截至2014年底，我国规模以上水的生产和供应业企业数量总计1346家，截至2015年，全国水的生产和供应业规模以上企业数量达1491家。2015年，我国水务行业规模以上企业资产总额达9807.78亿元;水的生产和供应业企业销售收入1756.42亿元，同比增长了7.23%;销售毛利率为25.04%;成本费用利润率为6.11%;销售利润率为5.94%;总资产利润率为1.06%;自来水的生产和供应行业共计实现销售收入为1323.39亿元，同比增长8.26%。

2014年，我国水的生产和供应业固定资产投资(不含农户)达到3136.43亿元，同比增长16.49%;2015年我国水的生产和供应业固定资产投资(不含农户)达到3536.94亿元。

“十三五”期间将是水处理高峰期，2015年是新环保法实施的一年，最严格环保法的推出将使得执法不严的现象得到纠偏。此外，2015年是“水十条”落地并全面执行的第一年，行业发展进入加速期，水治理行业景气度进入高峰期。预计到2021年，我国水的生产和供应行业销售收入将超过3000亿元。

中国医药行业研究报告篇十二

我国出现过的企业并购大多是强弱并购模式。随着经济全球化进程的加快，我国企业提升国际竞争力的自身需要更为迫切，中国企业并购方式将出现什么样的变化?以下是中国并购市场研究报告，欢迎阅读。

据统计，截至20xx年底，中国累计参与境外资源合作项目195个，总投资46亿美元;累计设立各类境外企业6610家，协议投资总额123亿美元，其中中方投资84亿美元。中国参与跨国资本流动和跨国并购呈现以下特点。

(一)多种形式的对外经济合作业务持续稳定增长。

油气、矿产、林业、渔业等境外资源合作项目运作良好，经济效益逐步显现。特别是跨国并购成为新兴形式发展迅速，迄今累计投资约12亿美元。此外，中方在境外设立研发中心、开展农业合作也取得一定进展。

(二)大型项目不断增多，技术含量日益提高。

20xx年中国境外项目平均投资额达252万美元，比20xx年提升近30%.一批以通信网络、应用软件等高科技产品开发为主的国内企业通过在香港、美国等地设立公司，加快了建立国际营销网络的步伐。20xx年新签。

合同。

额达上亿美元的大型工程项目15个，主要涉及电力、交通、建筑、石化等行业，经营方式逐渐向工程总承包、项目管理承包、bot等发展。

(三)开拓新市场、新领域初见成果。

国内企业境外投资领域拓宽到生产加工、贸易、资源开发、交通运输、承包劳务、农业及农产品综合开发、旅游餐饮及咨询等，投资重点逐渐从港澳、北美地区向亚太、欧洲、非洲、拉美地区扩展，分布日趋均衡。

(四)大型骨干企业表现突出，龙头作用显著。

20xx年，中石油、中石化等一批大企业渐成中国境外投资主力军。而优秀民营企业如浙江万向、远大空调、新希望等则以开展境外加工贸易为切入点，积极拓展国际市场，成为“走出去”中的重要力量。另外一些优势企业如华源、海尔等还开始实施海外投资战略，并初具跨国公司的雏形。

(一)并购——外资进入中国的另一种途径。

1998-20xx年，中国实际利用外资分别达到454.6亿美元、403.98亿美元和407.72亿美元。外资在中国的直接投资模式有两种：第一种是建立“三资”企业;第二种是并购中国企业实现控股或参股。在我国，外资长期以来主要是以设立“三资”企业方式直接投入的。以“三资”企业形式进入中国市场，对外资而言其优点在于：在一定程度上获得了本土化优势，能较好地利用当地资源，又能享受东道国的优惠政策。其缺点是：三资企业从建立到实现盈利要经过较长的时间;新建的三资企业与中国投资方往往处于同一行业形成竞争，导致市场上竞争者数量增加;三资企业的资本仅来源于发起人的出资，缺乏更广阔的筹资渠道。

跨国并购是目前世界通行的国际直接投资方式，主要由大型跨国公司作为投资主体。对外资而言，以并购方式进入中国市场的优点是：(1)与“三资”模式相比，直接收购国内相对成熟的同类企业，不仅可以早早收摘果实，而且可以在一定程度上减少合资过程中双方的矛盾。(2)吞并了竞争对手，减少了市场上竞争者数目，赢得更大的市场份额。(3)通过并购国内的上市公司而进入中国证券市场，可以避免外资企业在中国直接上市的耗时费力，以最快捷的方式获得低成本进入、低成本扩张、本土化融资的优势。(4)并购后形成的企业，只要外资比例超过总投资的25%，同样也享受国家对外商投资企业的优惠政策。但由于目前跨国并购还有诸多的法律障碍、会计标准差异、国内企业产权问题以及由此引起的国内企业法人治理结构普遍不规范、资本市场的不完善等问题，加大了以并购方式进入中国的外资的风险。在我国，跨国公司直接收购国内企业虽然偶有发生，但长期以来不成气候。

目前中国每年引进的外商直接投资只占全球外资比例的6%.而这其中采用跨国并购方式完成的，也只占6%左右。虽然如此，跨国并购还是外资进入中国的一种有效途径。

(二)外资并购在中国的行业特征。

真正意义上外资并购境内企业(外方与中方合并，或外方收购境内企业股权达10%以上)的案例还不多见，但由于与外资进行合资或合作往往是外资并购的前奏，所以业内人士一般将外资并购与合作放在一起分析。外资并购/合作的行业目前集中于制造业，比重超过60%.制造业中，又以汽车、电子及家用电器、机械设备仪表、石化橡胶塑料、纺织业居前。新兴的热门行业则是服务业，包括公用事业、批发零售业、金融业、电信业、房地产业、传媒和文化产业。

(三)外资并购境内企业的操作方式。

在国际范围内跨国并购也以收购为主，兼并仅占跨国并购的3%.真正的兼并如此之少，以至于并购基本上意味着收购。实际上，在外资对境内企业的并购中，合并的案例很少，绝大多数情况是收购。总的看来，外资对境内企业的并购有两种手法：一种是外国新投资者收购境内企业，或现有合资企业的外方收购合资企业里中方的股份，另一种是收购合资企业新发行的股权，以达到并购合资企业的目的。下面就以上市公司为例，分析外资并购境内企业的主要操作方式。

1.间接收购：通过控制上市公司的母公司或控股股东来间接控制上市公司。

购买型的间接收购：外商整体或部分买断上市公司的母公司或控股企业，将该控股企业变成外商独资企业或外商投资企业，从而间接控股上市公司。典型案例是20xx年10月，阿尔卡特通过股权受让，以50%+1股控股上海贝岭(600171)的第二大股东上海贝尔有限公司，从而成为上海贝岭的间接第二大股东。

新建型的间接收购：跨国公司在中国新建独资或合资企业，通过它来间接收购上市公司。典型案例是20xx年3月世界上最大的轮胎生产企业米其林与中国轮胎生产的龙头企业轮胎橡胶(600623)合资成立由米其林控股的企业购买了轮胎橡胶的核心业务和资产，通过合资企业实质性地控股轮胎橡胶。

2.直接收购：直接控制上市公司。

协议收购流通股：外资通过收购b股、h股等流通股实施的收购。由于发行b股、h股的公司只占上市公司总数的很小一部分，且b股、h股占总股本的比例较小，即使全部收购也难以达到控股的目的，所以暂时还没有外资通过直接收购流通b股、h股而成功并购上市公司的先例。

协议收购非流通国家股或法人股：在中国上市公司特有的股权结构条件下，协议收购非流通股的方式应该算作是最简便易行的方式。虽然基于控制市场开放进程、防止国有资产流失及暗箱操作等考虑，1995年9月《国务院办公厅转发证券委员会〈关于暂停将上市公司国家股和法人股转让给予外商请示〉的通知》(以下简称《暂停通知》)暂停了这种收购方式，但这类收购却并未真正绝迹。随着入世后外资逐步获得国民待遇，对于将上市公司的国家股和法人股转让给外商的限制将放松。

协议收购外资法人股：由于这种方式属于外资股在外方股东间的转让，受到的限制较少，操作起来相对简便。

直接合并股东，成为最大股东：20xx年，茉织华(600555)公司第二大股东日本松冈株式会社与其全资子公司terucomco.合并后，松冈株式会社单独并通过现第三大股东合计持有茉织华总股本的41.66%，成为第一大股东并实质掌控了茉织华。

增资式收购，国内上市公司向外资定向增发b股：1999年3月，华新水泥又以每股2.16元人民向holchinb.v.定向增发7700万b股，使后者的持股比例达23.45%，成为其第二大股东。与股权协议转让相比，定向增发方式显得更为公开、公正、公平，没有太多的法律障碍，易于实施，也易于监管，但前期b股市场的大幅上扬提高了外资并购的成本。

3.其他方式。

购买资产管理公司处置的不良资产，以债转股方式直接或间接进入上市公司：通过参与不良资产的处理，进入中国资本市场。这种方式的好处在于使外资可以较快地进入中国资本市场。外资企业通过a股直接进入我国资本市场还有待时日，通过对债务重组的参与则可以较快地进入中国资本市场。四大资产管理公司手中急待处理的庞大的坏帐，众多急待重组的t族上市公司，为外资参与不良资产处置提供了条件。大量的对上市公司的不良债权最终都将通过债转股的方式来处置。这种方式主要的缺点：外资在处理不良资产时往往得不到相应的“国民待遇”——大股东的债务豁免、各金融机构大幅度降低利率水平、政府各方面的支持等。得不到这些支持，则处理不良资产的成本太高，风险太大。

以融资方式参与管理者收购：外资还可以通过为管理者提供融资的方式帮助上市公司的管理者完成对企业的收购，并通过控制管理者进而控制上市公司。

外资通过托管+远期合约或期权等方式实现对上市公司的收购：这种方式涉及到一些金融创新工具的运用，在当前还有困难，但随着我国资本市场的国际化，将不失为可操作性很强的收购手法。

(四)外资进入中国市场的新特点、新动向。

1.加大控股并购力度，增资控股趋势非常明显。

特别是在高新技术领域，外方更是要求控股、独资。因为在高新技术产业，技术领先、技术保密是企业核心竞争力的根本体现，是企业竞争制胜的法宝。技术越领先，对股权控制的要求越强。

2.外资进入的产业不断推进。

从一般产业进入高新技术、高附加值产业，同时进入第三产业的热情高涨。说明中国鼓励外商投资于高新技术领域的政策发挥了积极的作用。

3.外资加强对上市公司的关注，通过各种渠道向上市公司渗透。

国际间的企业并购多发生在证券市场上，中国资本市场广阔的发展前景对外资企业极具吸引力。目前外商投资的对象是那些规模大、发展潜力大、在行业中处于骨干地位的优势企业，而上市公司大多属于该行业的排头兵，或是该领域中潜力不错的企业，所以外资把眼光盯在上市公司也就不足为奇了。

4.投资主体由港澳台的中小资本转变为国际著名的跨国公司。

世界500强中，已有400多家到中国投资。跨国公司比国内企业更加不受各国的条件和政策的约束。例如，跨国公司可以利用其巨大的内部化市场使其国际交易的很大一部分避开各国的控制和审查，利用转移定价使税收暴露最小化，从而夺取母国或东道国的税收收入。所有这些，都对包括中国在内的世界各国处理跨国性问题的政策提出了严峻挑战。

5.投资的规模化、系统化程度加强，并从零散选择转向行业进攻。

所谓系统化投资，是指跨国公司不仅向一个个单独的企业进行投资，而往往是对一个产业的上、中、下游各个阶段的产品或相关联的企业、行业进行横向的投资，或者是对生产、流通、销售和售后服务等各个环节进行纵向或系统的投资。这与中国力求零部件的国产化有冲突。还有一些跨国公司在中国仅生产某种零部件或进行某种产品系列的组装，他们是母公司全球生产体系的一部分，其配套体系是全球的，带动全球子公司发展，与中国的产业关联不大。

我国对外商跨国利用外资控股并购国有企业在体制、政策等方面存在的一些问题，不利于并购活动的健康开展。这些问题主要表现在：

(一)国有企业产权不清，治理结构不健全。

在企业产权不清晰的条件下，跨国公司对国内企业的收购标的本身就蕴涵了巨大的风险;收购后的企业组织也难以通过产权来实现对资源的内部化配置，并形成跨国直接投资的所有权-内部化优势。再者，由于不能有效地行使控制权，跨国企业在生产经营、营销手段、售后服务等方面的垄断优势就不能很好地嫁接到并购企业。

国际经验也表明，公司治理结构与控股并购关联密切。目前，绝大部分跨国并购发生在发达国家之间。发展中国家的跨国并购约占外商直接投资的1/3，东南亚国家相对更低，公司治理结构不健全是一个重要原因。

(二)资产评估问题严重。

外商购买国有企业时遇到的首要问题就是购买价格。评估部门的评估和国有资产管理部门的确认是以帐面资产为准的，而外商接受的价值不是帐面价而是市场重置价，即该国有企业的实际价值，这和帐面价值有较大的差距。这个问题是外商购买国有企业难以成交的症结之一。另外，全国仅有国有资产评估机构400多家，专门从业人员1万余人，远不能满足实际需要;评估实际水平距国际水平差别甚大，操作过程中有时还受行政干预。有些国有企业的资产没有经过规范化的核定和评估，无形资产的评估如企业品牌商标信誉等缺乏依据，现实中往往低估这一块资产，另外对企业潜在的能力、未来收益预期也未充分考虑。由于企业股权事实上并未进入资本市场，不能通过资本市场发现价格，因而资产评估过程中低估或高估国有资产的情况时有发生。

(三)资本市场不开放，发育程度低。

目前中国的资本市场，国内除a股市场目前刚开始对合资企业开放之外，基本未对外资开放;国内资本市场上“一股独大”现象突出，国有股、法人股不流通，信息披露不规范，幕后交易时有发生。这些都增大了外资开展并购活动的成本和风险。另外，国内尚缺乏为并购、重组、整合等活动提供完善服务的中介体系。产权交易过程中行政干预大量存在，也不利于外资开展并购活动。

(四)国有企业的高负债和冗员问题。

外商并购国有企业过程中，债务及富余人员处理问题突出，不少外商对此望而却步。

(五)法律法规不健全。

中国没有专门规范并购行为的法律和法规，更没有专门的适用于外资并购国有企业的法律。调节外资并购国有企业活动的基本法律散见于几部法律法规之中，其中一些条文原则性太强，缺乏可操作性，让外商感到无所适从。达成并购协议的成本取决于双方的态度和谈判的条件，并不取决于这些法律规定;履行协议的成本、解决纠纷的成本，都取决于并购的供求关系和双方的态度，缺乏相应的明确的法律规范。另外，还缺乏反垄断法、社会保障法等跨国并购的配套法律体系。在具体操作中，由于操作规程不明确，往往出现政出多门的局面，导致并购的手续复杂难办，增大了并购的交易成本。

(一)对我国产业的影响。

从总体看，制造业、高新技术产业和服务业将成为外商并购最感兴趣的行业。外商对我国进行并购投资，将有利于我国产业结构合理化。对目前存在过度竞争的产业，外资并购将有助于减少厂家的数量，发挥规模效应，提高产业集中度;在过度垄断的行业，外资的进入将有助于增加厂家的数量，减少不合理的产业集中度。同时，外商对我国的跨国并购将有助于我国技术进步，在短期内为我国带来大量的适用技术。但跨国并购短期内对产业的外部冲击将较大，在外商并购的行业中，我国企业的市场占有率短期内会有大幅下降的可能。

(二)对我国企业的影响。

1.积极作用。首先，跨国并购将有助于解决一部分国有企业的脱困问题。其次，跨国并购将有利于加强市场竞争，提高企业效率，特别是将有利于企业的技术外溢，加速技术在企业间的流动。再次，跨国并购有利于企业的劳动者待遇和技能的提高。最后，跨国公司将有利于推进我国科研机构的市场化改革，使我国科研人员向应用型方向转变，以市场为导向进行研究;从长期看，将通过科研人员回流和技术外溢效应提高国内企业的技术水平。

2.负面影响。第一，跨国并购将使外商获得国内一些企业的控制权，国内一些企业的品牌和市场占有率都将有所下降。短期内跨国并购将使外资股权比重上升，原来一些内资控股的企业将转由外方控制，一些被并购的企业将转而使用外方的品牌，中方企业和品牌的市场占有率将下降。第二，受挤出效应影响，跨国并购在短期内将造成一部分失业。跨国并购所造成的失业增加，大部分是由于企业提高效率和产业结构调整导致的，是由于目前企业效率较低和产业结构不合理的局面造成的。这部分失业的显性化具有经济合理性，是企业的正常行为。但在当前我国社会保障体系尚未完善的情况下，跨国并购造成的失业在短期内有可能造成一定的社会问题。第三，短期内行业内一些没有被外商并购的国内企业将可能被外商挤垮。在过度竞争的行业中，外商将通过并购数家国内企业扩大外资企业的规模，在价格、供销等方面形成市场竞争优势，对规模相对较小的国内企业造成压力。第四，跨国并购将加剧企业优秀人才的竞争。第五，形成市场垄断。某些行业的跨国并购可能使个别跨国公司扩大企业的规模，形成很强的市场垄断力量，跨国公司通过统一定价等方式损害消费者的利益。

目前我国利用外商直接投资已达到较高的存量水平，加入wto后，对跨国并购也将采取逐步放开的方式，加上跨国并购对我国的战略投资调整将要花费—定的时间，因此短期内外商在我国的跨国并购—般不会带来大量的资本流入。考虑到加入wto之后我国国际收支经常账户顺差有减少的可能性，那么，跨国并购投资的稳定增加将有助于国际收支的基本平衡，从而对外汇造成波动压力也有限。但需要注意的是，如果实现资本账户的自由化，允许外商在资本市场上直接进行股权并购，在资本监管不健全的情况下，—些短期资本存在外逃的可能性，从而有可能对我国国际收支产生冲击，并成为诱发金融危机的因素。另外，跨国并购在提高外资在我国企业股权比重的同时，还将因为汇率变动影响利益分配格局。在人民币贬值的情况下，外商占有—定的股权对中方是比较有利的，因为由外币表示的汇率风险由国外投资者分担;但是在人民币汇率升值的条件下，情况就正好相反，外商在我国投资除了获得以人民币表示的收益外，还将获得人民币升值的收益。在中长期内，在我国经济增速高于发达国家和世界平均水平的情况下，人民币升值的可能性大大高于贬值的可能性，在这种情况下，外商投资的股权比重上升不利于中方分享人民币升值的好处。

中国医药行业研究报告篇十三

第一章对led照明行业的产业链进行界定，明确了研究范围，对整体市场研究结论进行汇总，表明led照明行业市场机遇与风险并存，无论市场营销还是投资，均要有明确的战略规划及市场定位，市场竞争激烈才有胜出的机会，提出中国led照明市场的发展趋势。

第二章提出led照明行业面临的政策、标准，表明宏观管理部门态度积极，不断完善行业发展，对企业形成良性引导发展的态势。

第三章分析了led照明行业市场需求规模及市场增长速度，表明行业处于良性发展态势，但增速仍受到较大的不确定性影响，同时预测了“十三五”行业需求及变化。区域市场分布差异较大，结构性明显，市场渠道相对集中，同时渠道在行业发展中作用较大，不同运营模式在产业链中差异较大，直接影响行业发展方向。

第四章分析了led照明行业技术、成本及价格，对比了主要技术，从而分析了成本构成各个部分，对各部分的成本构成列出饼状结构图，统计了主要技术市场份额，可以看出led照明技术分布情况有待优化。在技术与成本结构清晰后，根据行业的成本、定价机制影响因素分析了行业的价格情况，受外界因素影响较大。

第五章分析了led照明主要竞争对手的各自市场份额，进而分析了行业的集中度情况，对标杆企业的业务分析、市场结构及模式对比，通过表格对比发现，行业竞争同质化特点仍有待解决，差异化竞争代表了行业发展的方向。通过对行业标杆企业毛利率等盈利能力指标分析，可以看出行业毛利率波动较大，受影响因素较多。

第六章对led照明行业的投资及风险进行分析，主要从区域、省份的投资需求、投资机会进行对比，找到投资机会，同时提示行业存在的'系列风险。

【研究体系】。

第一章led照明行业概述。

（本章通过对led照明行业的分类，特性等进行详细阐述，使本报告用户对led照明行业有一个整体的认识。通过对led照明产业链的描述，使读者对led照明行业有一个宏观的概念，为报告的分析提供基础）。

第一节、led照明行业定义及产业链界定。

第二节、报告摘要及结论汇总。

第二章中国led照明行业面临的宏观环境及政策环境。

（本章梳理led照明市场所面临的产业政策、行业标准、技术政策等，并对发布的影响较深远的宏观及行业政策进行解读。此章能够帮助读者快速、全面地了解中国led照明市场的政策动向）。

第一节、中国宏观环境对led照明行业影响分析。

第三节、led照明产业政策、法律法规环境分析。

第四节、led照明行业技术政策环境分析。

第三章中国led照明行业产业链分析及预测（包括led照明行业渠道、运营模式分析）。

（主要涉及led照明行业市场供需分析、渠道分析、led照明行业运营模式分析）。

第一节、led照明行业市场需求分析。

1、led照明需求市场、潜在市场需求及20需求预测。

a）led照明行业需求市场规模。

b）led照明行业需求结构分析（包括对led照明行业重点细分市场分析）。

c）led照明行业潜在需求及市场饱和度分析。

2、led照明行业增长速度、驱动因素分析及变化预测。

3、led照明区域市场分析及预测（含重点省份区域）。

a）华北地区。

b）华东地区。

c）华南地区。

d）华中地区。

e）东北地区。

f）西部地区。

第二节、led照明行业典型市场渠道分析。

第三节、led照明行业运营模式分析。

第四章中国led照明行业技术、成本分析及价格机制分析、预测（成本分析、技术对比分析）。

（本章对led照明行业不同技术类型进行比较，对主要技术市场占有份额进行统计分析，对技术发展趋势进行详细介绍，对成本进行分析，对价格机制进行分析预测）。

第一节、led照明行业技术介绍。

第二节、led照明行业技术路线成本构成、结构及份额分析（总结各技术路线的优缺点及成本）。

1、技术路线及优劣对比分析。

2、成本构成、结构、比例分析。

3、led照明行业主要技术市场占有率统计分析及预测。

第三节、led照明价格机制分析及2020年预测。

第五章中国led照明行业竞争分析及对标分析（竞争分析及标杆企业对标分析）。

（本章对led照明行业市场的竞争结构、标杆企业的战略进行分析，为报告用户找到适合的市场定位，为企业的进入、竞争及发展提供方向）。

第一节、led照明行业市场占有率及行业集中度分析。

第二节、标杆企业优劣势对比及核心竞争力分析（业务结构、区域市场、渠道、运营模式）。

第三节、led照明行业盈利能力分析及标杆企业运营指标对比分析。

第六章中国led照明产业投资及风险分析。

（本章通过对led照明投资需求市场的整体分析，以及对主要区域、省份的投资需求分析，为企业战略制定，投行机构的选择提供参考）。

第一节、led照明行业投资分析（主要区域、省份的投资需求、投资机会分析）。

第二节、led照明行业风险分析。

【报告价值】。

中国led照明市场行业研究报告报告是市场营销、市场竞争及开发新产品、战略规划、项目决策审批参考、申请ipo等融资、商业贷款及商业建议书编写、管理咨询以及新上项目等必备的参考资料。

【报告要点】。

led照明行业市场容量及增长速度怎样？

中国led照明行业市场主要企业有哪些？市场份额是多少？行业集中度如何？

中国led照明行业市场盈利模式及盈利能力怎样？值得投资吗？

led照明行业产业链结构如何？led照明行业产业链发展的趋势如何？

led照明行业市场技术前景如何？

中国led照明行业行业有何机遇？投资策略有哪些？行业发展情况及市场前景如何？

【数据来源】。

一手调研数据：

调研的主体包括：境内外政府机构、科研院所、行业协会商会、主要竞争企业、从业人员等。官方数据：

国家部委、海外官方机构、统计局、海关、工商局、税务局及各机构相关科研所等。协会类数据：

境内外协会及分会、会议发布及展会展览发布数据等。

全球环保研究网数据库：

文献数据库、行业统计数据库、上市公司数据库、非上市公司数据库、规模以上企业数据库、全球行业标杆企业数据库、产品产量数据库、产品价格数据库、进出口数据库等。