园区招商方案(优质18篇)
方案的评估与反馈是我们不断完善方案、提高效果的重要环节。在制定方案时,我们应该首先明确目标和需求。我们为您准备了一些行业内领先企业的方案分享,希望能够给您带来启示。
园区招商方案篇一
为加强园区对突发环境事件的紧急预防和快速有效处理,最大限度地预防和减少突发环境事件及其造成的损害,提高园区应对突发环境事件的能力,保障人民生命财产和环境安全,维护稳定,促进园区经济全面、协调、可持续发展,现结合园区实际制订本预案。
(二)编制依据。
依据邛崃市人民政府《关于印发突发环境事件应急预案的通知》邛府发[20__]号文件精神。
二、组织指挥与职责。
成立临邛工业园区突发环境事件应急领导小组,负责统一指挥、协调突发环境事件的应对工作;负责向相关部门和领导报告突发环境事件应急处置工作进展情况;请求上级应急增援;负责应急期间信息收集、上报工作。
组长:章少琳临邛工业园区管委会主任。
副组长:王昌临邛工业园区管委会副主任。
李春元临邛工业园区管委会副主任。
常文第临邛工业园区管委会副主任。
季鸿临邛工业园区管委会纪工委书记。
罗小敬临邛工业园区管委会组织员。
成员:唐露李林芮庄韬立孙芸王梦棠简璐。
领导小组下设,现场处置组、排查组、应急监测组、后勤保障组四个小组。
(一)现场处置组:负责突发环境事件的先期应急处置工作;密切注视与事件有关的社会动态;配合相关部门应急处置、社会秩序、治安保卫和组织企业职工及群众疏散、撤离。
组长:李春元临邛工业园区管委会副主任。
成员:庄韬立、李林芮、牟亦樵、李泯毅、王家均、李松城、杨溢。
(二)排查组:负责突发环境事件源头的先期排查工作;协助相关部门对突发环境事件重点企业和部位进行排查工作。
组长:王昌临邛工业园区管委会副主任。
成员:孙芸、王舒丽、植宇倩。
(三)应急监测组:负责协助环保局做好突发环境事件现场应急监测;组织实施减轻污染危害措施;对造成污染事件的单位和个人提出处理意见。
组长:常文第临邛工业园区管委会副主任。
成员:简璐、徐朝中、赵若鹏、王梦棠、杨辉翔。
(四)后勤保障组:负责组织安排突发环境事件应急处理所需要经费和物资保障工作;负责突发环境事件信息报送工作;负责下达上级指示精神和随时保持与各小组通讯畅通并及时向领导反馈事情。
组长:
成员:唐露、杨小苏、王利平、王莉。
三、预防和预警。
(一)信息监测。
排查组、现场处置组要按照早发现、早报告、早处置的原则,定期开展对园区内企业进行污染源的排查工作,要及时将有可能造成园区环境影响事件的信息进行上报、处理、统计分析,以及预警信息监控。
(二)信息报送与处理。
1.报告时限程序。突发环境事件发生后,应在15分钟内报告园区主要领导及分管领导,在半小时内向市政府应急管理办公室或市指挥部办公室报告,不得迟报、谎报、瞒报和漏报。报告内容主要包括时间、地点、信息来源、事件性质、影响范围、事件发展趋势和已经采取的措施等。应急处置过程中要及时续报有关情况。
2.报告方式。报告分初报和处理结果报告二类。
处理结果书面报告,内容主要包括:处理事件措施、过程和结果、事件潜在或间接危害、社会影响,处理后遗留问题。
四、应急响应。
突发环境事件发生后,现场处置组在5分钟内赶赴现场,初步分析和判断事件性质并采取应急措施。
(一)一般性突发环境事件。现场处置组直接控制和处置的,由现场处置组负责协调、指挥并组织相关人员进行直接控制和处置,同时向园区突发环境事件应急领导小组副组长报告突发环境事件基本情况和应急救援的进展情况;事件处置完毕后,由园区突发环境事件应急领导小组副组长向组长进行报告。
(二)重大突发环境事件。由现场处置组15分钟内电话同时报告园区突发环境事件应急领导小组组长、副组长,由园区突发环境事件应急领导小组下达启动应急预案的命令。
1.立即开通与突发环境事件企业、相关部门的通讯联系,随时掌握事故进展情况。
2.由园区突发环境事件应急领导小组协调和调集相关部门和人员赶赴现场进行应急处置、社会秩序、治安保卫和组织企业职工及群众疏散、撤离等工作。
3.协调并通知相关部门邀请专家分析情况,根据专家建议,通知相关单位和人员随时待命。
五、应急保障。
由后勤保障组负责做好突发环境事件应急工作所需的经费、物资、通讯等保障工作。
(一)资金保障。
在紧急情况下,应当急事急办、特事特办,在报请主要领导同意后,确保应急资金及时到位。
(二)物资保障。
根据工作需要购置防护装备、手电、麻袋、铁铲、雨衣等,确保应急处置所需基本物资到位。
(三)交通运输保障。
根据应急需要,及时协调救护车、运输车、挖挖机、推土机、工作车等,确保救灾物资、器材和人员的运送,满足应急处置工作需要。
六、后期处置。
组织、协调做好受灾企业及人员的安置工作,配合相关部门组织有关专家对受灾范围进行科学评估,提出污染的生态环境进行恢复的建议。
七、附则。
(一)本预案由临邛工业园区管委会负责解释。
(二)本预案从20xx年4月10日起实施。
园区招商方案篇二
为贯彻落实省、州两级关于产业大招商的工作部署,进一步落实落细产业招商工作各项目标任务和工作措施,现结合我州农业产业发展实际,特制定如下工作方案:。
按照州委、州政府关于招商引资的总体思路和工作布局,以“领导招商、部门招商、产业链招商、央企及优强民企招商、驻点招商、园区招商”为主抓手,以十大农业特色优势产业为重点,创新招商方式,强化项目策划和项目库建设,提升招商行动,提高招商引资工作的针对性、精准度、时效性,确保完成全年招商引资任务。
全州农业农村系统要在省、州两级的正确指导下进一步确立产业招商的目标和方向。以惠黔共建现代农业产业园为平台,立足黔西南良好的资源禀赋与山地高效特色农业产业基础,积极开展招商引资活动,招引实力强劲、资金雄厚、科技领先、理念先进、市场渠道广的龙头企业入驻园区,带动产业园一二三产融合发展;以薏仁米、茶、中药材、精品果业、蔬菜、食用菌、特色林业、生态畜禽产业、生态渔业等特色优势农业产业为抓手,开展产业链招商,引进农产品精深加工及产业下游延伸企业、产业链优强企业和产业项目。2022年全州农业产业完成项目编制90个以上,其中各县(市、新区)精包装项目不少于1个,到位资金根据省、州指导意见另行下文。各县(市、新区)农业农村部门全年外出开展1-2次招商推介活动,全面完成产业大招商目标各项指标任务。
1.薏仁米产业。紧紧围绕以兴仁市为核心,晴隆和安龙为两翼的薏仁米产业带,以东西部协作共建农业产业园为抓手,以一二三产业融合为方向开展薏仁米产业招商引资工作,重点引进薏仁药品、化妆品、保健品、植物饮品、休闲食品等领域骨干企业,推进薏仁米精深加工,交易市场建设。
2.茶产业。围绕茶叶初制、精制加工,交易市场建设等,重点引进国内茶饮料、茶叶提取物、茶食品、茶保健品等茶叶精深加工龙头企业。
3.中药材产业。围绕中药材标准化、规模化基地建设,重点引进中药饮片生产、中成药制造、中草药日化用品等生产企业,大力引进精深加工龙头企业。
4.精品果业。围绕精品水果标准化生态基地建设、“两江一河”10万亩芒果基地建设、百香果产业带等,重点引进果汁饮品、休闲食品(果脯、果冻)、罐头制品(果酱、水果罐头)等领域骨干企业,推动精品果业的'精深加工,延长产业链,提升附加值。
5.蔬菜产业。围绕蔬菜标准化、规模化基地建设,精深加工、冷链物流、交易市场建设等,重点引进脱水蔬菜、速冻蔬菜、蔬菜饮品、蔬菜提取物等精深加工企业,推动蔬菜产业跨越式发展。
6.食用菌产业。围绕食用菌标准化、规模化基地建设,重点引进食用菌干制品、腌制品、速食品、调味品、保健食品、药品研发等生产企业,推动食用菌产业精深加工、冷链物流、交易市场建设发展。
7.生态畜禽产业。围绕畜禽规模化养殖、良种繁育体系建设、屠宰加工等,重点引进肉鸡、肉鸭产业链一体化等企业、规模化养殖、火腿肠、罐头食品、调味食品、调理食品、休闲食品、熏腊/酱卤制品等肉类精深加工龙头企业。
8.生态渔业。围绕兴义、晴隆、望谟等有水资源优势的区域,重点引进大水面生态养殖、陆基循环水养殖、水产苗种生产、水产品加工等企业,推动我州水产养殖规模化、现代化发展。
总调度:徐祖荣州农业农村局党组书记、局长。
负责:令狐彬彬州农业农村局党组成员、副局长。
成员:八大产业专班有关同志、各县(市、新区)农业农村系统有关负责人、局有关科室负责人。
根据不同产业临时组建机动招商小分队,适时开展产业链招商工作。
1.压实责任抓落实。
全州一盘棋,州农业农村局全面统筹全州农业农村系统切实开展招商引资工作,实行月调度、季通报、年度考核工作机制。各县(市、新区)于每月15号前将本月“六个一批”跟踪调度表格报送至州农业农村局招商专班。
2.提高水平抓策划。
各县(市、新区)要立足资源禀赋、特色优势和市场需求,谋划要素有保障、政策有支撑、产品有市场、投资有回报的农业产业项目。
四是围绕农业现代化、高标准农田建设、农机社会化服务等方向开展精准谋划。项目谋划须经过县级农业行政主管部门初审并出具初审意见后报州农业农村局审核。
3.突出重点抓招商。
重点围绕粤港澳大湾区、成渝经济圈、长三角地区区域开展招商工作,加强与重点区域各类商协会、科研机构的精准对接,认真分析调研,找准结合点,精心组织策划招商活动。
四是积极组织10家以上企业申报粤港澳大湾区“菜篮子”生产基地及加工企业,加快步伐融入粤港澳大湾区建设,为“黔货出山”拓宽渠道。
园区招商方案篇三
为不断创新招商引资工作思路、改进招商引资方式、落实招商引资工作责任,积极营造“领导干部带头、全员力量参与”的招商引资大格局,不断推动招商引资工作,现结合我区实际,特制定20xx年招商引资高潮实施方案。
以区委六届三次全会精神为指导,结合我区“十三五”规划,抢抓长三角一体化发展政策机遇,深度对接珠三角等发达地区,重点瞄准江、浙、沪经济圈,以引进大项目、实现大投资、做强大企业、培育大产业为目标,确保完成20xx年招商引资工作任务。
引进亿元以上项目12个,工业项目不少于6个;新签项目到位资金19.8亿元,同比增长10%。
(一)围绕主导产业,坚持工业实体招商
紧扣“工业强区”战略,围绕主导产业,聚焦完善产业链,聚焦壮大龙头企业,聚焦培育产业基地、突出工业招商,为区域经济增长提供强有力地支撑。
1、拓展园区空间,夯实招商承载平台
针对园区现有可利用的成熟地块少,大强项目承载能力受限的现状,适时启动低碳园三期、循环园铁沿线基础设施路建设和征迁工作,完善园区硬件设施,为招商新项目入驻提供平台保障。低碳园三期重点引进具备高新技术、高产出、低碳环保型的项目;根据丰乐河三期综合治理项目进展,引进信息平台、现代物流等生产性服务项目;循环园主要围绕环境污染小、产品附加值高的项目实施“东扩南进”战略。
2、保障项目用地,深化永佳战略合作
深化同永佳集团的战略合作,充分运用集团在资金、人才、管理等方面的优势,优先保障项目用地,鼓励积极开展对外合作,加快项目选取力度,力争战略合作早出成果。
3、培育本土企业,促进企业转型升级
借鉴神剑集团收购永佳三利新增产能、奔马与立马合作新上电动车变速器总成的成功经验,鼓励企业通过对外合作、增资扩股、科技创新、融资上市等方式,促进企业“二次创业”,实现企业转型升级,拉动工业经济增长。
4、闲置低效处置,利用存量换取增量
按照提质增效、转型升级的要求,联合相关职能部门全力攻坚,大力开展闲置低效土地清理工作。把摸排出的依元服饰、瑞园科技、恒鹰实业、佳美机电等16户企业作为招商资源,鼓励通过嫁接盘活、技改扩建、股权转让、整体转让等方式进行“二次招商”,重点关注飞鸿实业、任翔钢贸。
5、承接产业转移,促进产业行业发展
利用大企业大集团兼并重组不断加快的机遇,加强大企业“敲门招商”力度,促进与国内知名企业、上市公司等大企业大集团合作。重点收集上市公司、知名企业对外扩张及大企业、大集团转移发展的产业现状情况,加强跟踪对接有产业转移、搬迁扩产意向的企业,选取符合产业发展要求有选择地引进产业成熟度高、成长性好的优质项目。
(二)围绕双创基地,坚持服务业招商
依托置业大厦建设双创基地,打造双创示范平台,促进“大众创业、万众创新”,重点发展电子商务、文创产业和总部经济项目。按照“一年建成运营、两年培育扶持、三年见成效”的目标思路,借鉴外地先进理念、开放政策并结合运营意见,制定完善双创扶持政策;依托杭州颐高电子运营公司市场资源和专业招商优势的同时,紧盯天凡星网络、志合实业、恒隆集团、深圳前海等在谈项目,提高项目入驻率和成长性;力争同普天集团、中东集团的实现合作做强双创基金,发挥双创示范基地配套功能和集聚效应。力争完成招商入驻成熟项目10个以上,创业团队10个以上,实现税收100万元以上。
(三)围绕文旅资源,突出特色小镇招商
充分挖掘西溪南镇、潜口镇的自然生态、文化旅游、红色文化、饮食特色、田园风光、名人故居等内涵、资源和优势,在土人学社、美丽之冠、太极养生等项目基础上,结合美丽乡村、特色小镇建设,整合包装一批具有吸引力的招商合作项目,把引进符合小镇业态打造的项目作为招商重点。多形式、多渠道积极宣传我区的特色小镇优势,重点吸引一些关联产业和资本。强化乡镇、相关部门沟通联系,合力推进,着力把特色小镇打造成养生度假、乡野体验、投资创业的最佳目的地。
(四)围绕存量资源,做好房地产类招商
抓住当前房地产市场逐渐回暖的有利契机,发挥黄山市中心城区组团定位和工业集聚的优势,围绕富绕、老皖机、农商行北侧等存量可开发资源,积极开展对外推介,盘活存量土地,提升城市品质和壮大城市规模,缓解财政增长压力。
(五)依托政策优势,做好总部经济招商
积极会同有关部门开展总部经济招商工作,发挥总部经济办公室协调作用,制定总部经济招商方案,举行招商推介会,强化总部经济招商工作,重点加大对商贸、建筑、规划设计等行业的招商力度,力争实现总部经济税收1.1亿元,进一步壮大财税规模。
(一)强化组织领导。
成立“招商引资高潮”工作领导小组,具体人员组成:
组长:王恒来
副组长:程朝胜、胡志成
成员:各乡镇、开发区管委会、区直各部门、区国税局、地税局、供电所、电信局等驻徽有关单位及自来水公司主要负责人。
领导小组下设办公室,办公室设在区招商局,许敏亮同志任办公室主任。
(二)继续推行产业招商,提升招商水平。充分发挥职能部门的专业优势,继续推行产业招商。按照工业、文化旅游、现代农业、现代物流、总部经济、商住开发、电子商务等七大板块进行划分,由分管领导、产业牵头部门、职能部门等共同负责产业招商谋划、指导及重点项目的跟踪、洽谈、签约、推进,进一步提升招商引资水平。
(三)夯实招商工作方式,提升招商实效。一是坚持领导招商。继续发挥领导招商优势,对重大项目实施高层招商,实行牵头领导“双月”汇报制度。二是强化信息工作,继续坚持做到手机报每天有动态,每半月招编发一期商快报,让招商热情持续高涨,形成你追我赶的工作局面,为招商工作提供信息支撑。三是积极与市招商小分队沟通联系,加强委托招商,与各类商会、行业协会等各类中介组织机构的联系,建立广泛稳定和长期的合作关系,通过政府奖励充分发挥其在招商引资中的重要作用。四是大力开展对外推介,摸排优势资源,编制一批优质项目,利用徽商大会、皖港合作等平台积极开展对外推介;五是狠抓以商引商。在做好为企服务的同时,组织开展以商引商先进典型评比,利用媒体、光荣榜、明星墙等方式进行大力宣传,充分发挥企业主体作用,力争起到事半功倍的效果。六是以激励促工作。研究制定切实可行、操作性强的《招商引资引荐人奖励办法》,让招商有功人员得实惠,激发招商工作积极性。
(四)严把项目准入关,提升招商质量。为提升招商项目质量,避免出现“边招商边清理,再招商再清理”现象,继续强化项目预审。项目预审各组成单位要切实履行职责,在对项目进行环保、安全、预期效益严格把关的同时,应更加注重考察投资商的“资本、资信、资质、资历”,对项目的投资方式、资金实力、融资渠道以及关联产业和市场情况进行综合评估。
(五)强化项目精准服务,推进招商工作。做到谋划一批、在谈一批、签约一批、推进一批,形成招商项目精准服务的合力,进一步推进招商引资工作。按照在谈项目促签约、签约项目抓开工、在建项目早投产、投产企业出效应的要求,坚持“一个项目,一位领导,一套班子,一个方案,一抓到底”推进机制,对重点在谈项目紧盯不放,对落地项目强力攻坚,对建设项目督促推进,对投产项目加强服务管理。
(六)持续浓厚招商氛围,强化督查考核。继续推行“联动招商+分开考核”模式,注重招商实绩考核。在增强招商工作信心,充分调动干部的积极性,形成全区上下合力招商浓厚氛围的同时,强化对招商工作的督查,确保招商引资工作落到实处。
园区招商方案篇四
消防应急预案就是一整套用来预防火灾并在火灾发生时应急的策略、程序或规则。应急预案制定的主要目的就是防止人员伤亡和财产损失。
2适用范围。
本预案适用于公司的消防应急演习和火灾发生后的应急行动。
3紧急响应准备。
3.1消防预案小组组织结构。
3.1.1组织分工。
1)应急总指挥(安委办主任)负责应急演习和应急行动的组织实施。
2)部门经理负责所在区域(楼层)的现场指挥,并参与演习。
3)义务消防员按分工分别负责灭火、抢救、通信、医务、疏导工作,并参与演习。
4)其他员工按预案要求采取应急行动。
3.1.2替代关系。
1)安委办主任不在时,由主管安全的副总经理替代;
2)部门经理不在时,由部门副经理替代。
3.1.3安委办组织结构。
安委办主任:公司总经理。
安委办成员:公司兼职安全管理员、各部门经理。
3.2消防培训与演习。
3.2.1为保证在应急状态时,应急响应小组操作有效和得当,必须进行消防知识的培训和消防演习。同时,通过演习来测试应急预案的有效性。
3.2.2培训与演习内容。
1、消防知识的培训。包括全体员工安全用电、安全疏散标志、安全逃生路线等方面知识的学习。
2、义务消防员使用消防器材技能培训与演习。
3、员工紧急撤离演习。消防活动中最重要的任务之一就就是员工的撤离,因此必须进行紧急撤离演习,并且通过紧急撤离演习,以确保员工了解应急预案。
4、应急急救演习。
3.2.3所有培训和演习的内容、时间及参加人数由经理办和人力资源部记录。
3.3应急设备与设施。
1、手提干粉灭火器。
每一楼层在走廊里分别放置了手提干粉灭火器,所有的灭火器都应附有金属标签,每年至少检查一次并将检查的日期标于标签上,而且存放位置应保证在紧急情况下易于提取。
2、消火栓。
每一楼层在走廊里分别放置了一个消火栓,与灭火器在同一位置。消火栓的灭火范围可以覆盖整个楼层。经常对消火栓进行检查,保证水带不渗漏,阀门不生绣,接驳口没有异常,在紧急状态下万无一失。
3、感烟火灾探测器与感温火灾探测器。
在每个办公室(绝大部分)的房顶正中间都装了一个感烟火灾探测器,少数大办公室也按照一定比例安装了相应的探测器,通常就是在火灾状态下,该探测器会对一定浓度的烟雾起反应,并将信息传递给自动喷水灭火器,启动灭火系统。在楼层每个过道的顶面都安装了一个感温火灾探测器,工作原理类似感烟火灾探测器。
4、自动喷水灭火系统。
在每个办公室的房顶四个角位置分别安装了一个自动喷水灭火器,并且在每个楼层过道的顶面每隔一段距离也安装了自动喷水灭火器,在该自动喷水系统一旦收到探测器的火灾信息,立即喷水灭火,且火势都在自动喷水器的覆盖范围。
5、报警系统。
在每个办公室的房顶和每个楼层的过道顶都安装了广播,以便在火灾发生时能第一时间通知员工、顾客撤离。同时,在每个楼层的墙壁上有规律的安装了手动火灾报警系统,安装的位置都就是员工可以第一时间找到的位置。
6、指示标志与逃生通道。
在每个楼层的所有醒目位置都安装了指示牌,包括安全出口、员工通道等,并且在指示牌旁安装了应急照明装置,引导员工、顾客逃往逃生通道。逃生通道就就是逃生楼梯,就是员工逃生的关键之一,所以在楼梯口都安装有多叶排风口(送风口),在上下楼层中间安装了应急照明灯,保证通道的空气通畅和足够的照明度。
7、通信器。
每个成员都配备手机,并且熟悉一些常用电话号码,火警“119”,民警“110”、医院急救“120”,在紧急状态下能保持信息的沟通。同时,安委办所有成员、公司安管员、部门安全员手机二十四小时保持在开机状态,以便紧急状态时的联系。
8、电闸控制器。
每个楼层的的电闸总控制器弱电房里,一旦发生火灾应立即冲向暗门去切断电源,防止事态恶化,切断电源的同时公司所有的应急照明系统将立刻启动。
9、急救用品。
公司配备了一些常规急救用品,医用绷带、医用胶带、消毒纱布、云南白药、眼药水、无菌创可贴、消毒剪刀等。
4、应急响应程序。
4.1应急行动。
4.1.1火灾发现者的行动。
在白天上班时间,现场人员一旦发现有火情,立即呼叫。火灾发现者可根据现场火势情况进行判断:若就是一般可燃物质起火,范围又不大,应立即使用就近的的。灭火器材施救,将火扑灭。若火势较大,个人无把握将火扑灭时,应利用就近的手动报警按钮报警,即刻向大楼监控值班室报警,并尽可能坚守现场,监视火情发展,采取一切措施,如切断火灾楼层的电源、疏散周围的易燃、可燃物品等,力争控制火势的蔓延,待救援人员到达后,共同扑救,同时向前来救援的现场指挥报告火的种类、范围及已采取的措施等情况。
4.1.2火灾发生后,安委办主任全权负责指挥行动。协调指挥灭火与逃生工作,安委办主任随时与监控室、各部门主管联系掌握火势的最新情况、人员的疏散撤离情况,并根据火势情况判断就是否向外求助。
4.1.3经办主任在接到广播后立刻与监控室、安委办主任取得联系,了解火灾最新情况,马上准备与公司义务消防员进行汇合、救援。
4.1.4各部门经理在听到火警信息后马上组织本部门的员工有秩序的进行撤离,员工、顾客按照火灾紧急逃生路线从紧急逃生通道撤离到安全地带,并且派专人守住电梯口,防止有人使用电梯逃生。各部门经理随时把员工撤离情况汇报给安委办主任。
4.1.5所有员工紧急撤离到公司大楼前的空地。人力资源部经理、总经办主任等负责大楼前的安全工作。包括清点人数、做好大楼前的交通工作、必要时引导消防车辆等外部救助力量进入的工作。
4.1.6人力资源部经理电话通知车队火灾事故,车队马上派应急事故服务车辆赶往公司大楼。
4.2灭火步骤。
4.2.1探明火情。
迅速查明火源,掌握失火部位、面积,火势蔓延方向。
4.2.2控制火势,阻止蔓延。
在查明火情后,应立即进行扑救。根据具体情况,采用搬移、关闭通风门窗、切断电源等方法控制火势。用干粉灭火器或水枪灭火,若就是油类、电器起火则不能用水扑灭,宜用干粉灭火器或地毯。
4.2.3统一指挥,分工负责,协同作战。
灭火时要听从部门经理的现场指挥,统一行动才能充分发挥全体消防员和灭火器材的作用。在失火现场灭火时,义务消防员要按分工分别负责灭火、抢救、通信、医务、疏导等任务。在探明火情的同时,控制火势、抢救人员、扑打火源、疏导等工作必须一齐进行,密切配合,互相协作,才能保证灭火工作顺利进行。
4.2.4借助外来力量灭火。
如火势严重,须外力援救时,现场指挥者向安委办报告后,安委办主任应果断地决定向外报警(119),请专业消防队灭火。消防队到场后,应主动介绍火情,配合灭火工作。
4.2.5尽力避免扩大损失。
灭火时,要注意及时抢救危险品、贵重物品及重要文件。此外,应注意灭火人员的安全,防止触电、中毒、窒息等不必要的伤亡事故。
4.2.6检查清理,扑灭余火,防止复燃。
火被基本扑灭后,应开始检查清理,以便及时发现和扑灭隐藏着的火和灼热的余烬。检查人员应使用视、听、摸、嗅四种感觉,对失火现场及其周围进行彻底检查,特别注意电线管路等部位。
4.3其它注意事项。
4.3.1在火灾中,被困人员应保持镇静,不要惊慌,不盲目地行动,更不能因惊慌而忘记报警,延缓报警就是很危险的。
4.3.2当某一楼层失火,且火势已经开始发展时,应注意听广播通知,广播会告知着火的搂层,以及安全疏散的路线、方法等。
4.3.3先救人,后抢物。抢救物品时,应先抢救帐册、凭证及重要文件或贵重物品。
4.3.4不能盲目从窗口往下跳,当被大火困在房内无法脱身时,要用湿毛巾捂住鼻子,阻挡烟气侵袭,耐心等待救援,并想方设法报警呼救。可以采用打电话、呼叫的方式。
4.3.5在充满烟雾的房间和走廊内,逃离时最好弯腰使头部尽量接近地板,必要时应匍匐前进。
4.3.6身上一旦着火,而身边又没有水或灭火器时,千万不要跑或用手拍打,必须立即脱掉衣服,或者就地打滚,压灭火苗。
4.3.7千万不要乘电梯逃生。大楼的供电系统在火灾时会随时断电,乘电梯就有可能会被关在里面,直接威胁到人的生命。
4.3.8公司大楼有两条逃生楼梯(安全通道),高层着火时,要尽量往下面跑。所有撤离出来的员工统一在公司大楼前的空地集合,同时在集合地由人力资源部、总经办清点员工人数。同时做好大楼前的交通安全工作。
4.3.9若有受伤的员工,根据情况在救护车尚未到达的情况下,马上派车将伤者送往附近第三人民医院或则舟山医院。
4.4在晚上下班后,监控室一旦发现火灾情况,要求物业公司保安人员马上通知经办主任,同时由经办主任电话通知公司安委办主任汇报火灾的最新情况。
4.4.1一听到火灾信息,由物业公司的保安人员将立刻与监控室取得联系,并马上赶往火灾点,寻找最近的灭火器材进行灭火。同时,根据现场火势情况,若就是火势无法控制,就马上向外部求救,打消防电话“119”,准确告诉公司方位和火灾具体情况,并坚守现场,监视火情发展,采取一切可能措施,如切断火灾楼层的电源、疏散周围的易燃、可燃物品等,力争控制火势的蔓延。
4.4.2如若还有其他员工在公司,听到广播后则马上奔向火灾事故点,寻找最近的灭火器材,与物业公司的保安人员一起进行急救。
4.4.3安委办主任在接到火灾信息后,以最快的速度赶赴公司。
4.4.4安委办主任与经办主任赶到后,若火势大,外部消防力量已经介入,则配合好消防工作。若火情已经被扑灭,则对火灾点进行彻底检查,考虑就是否值夜班,防止火灾死灰复燃。
4.4.6安委办主任与经办主任做好晚上的火灾缮后工作。
5、火灾后的计划。
5.1火灾后,组成以安委办主任为组长的火灾事故调查组,对火灾事故进行分析、调查。如果就是由于电气短路等非人为因素而引起的火灾事故,公司将立即对公司整个电路系统进行检查,进而对公司进行整体的消防安全自查,排除火灾隐患。如果就是由于人为因素引起的火灾,公司将对事故责任人采取严厉的处罚,根据火灾损失情况,严重的将送司法部门处理。写出火灾事故调查报告,并将火灾情况上报港务局及宁波公司。同时根据情况考虑就是否对外宣布。
5.2火灾后,事故调查小组联合人力资源部、总经办、工会、财务部等有关部门对火灾损失进行评估,并将评估出的损失上报安委办主任。同时,做好火灾事故的缮后工作,对在火灾事故中受伤的员工进行慰问,对在火灾中损失的物品尽快配齐。经理办将根据情况对消防器材的投入列出清单,要求物业公司在限期内对消防设备进行补充。
5.3火灾后,安委办将组织全体员工对公司进行全方面的消防安全检查。包括电器电路的检查,对老化的和已经过使用年限的将坚决予以淘汰;消防设施与设备的检查,做好测试与维护工作。同时,将开展一次针对火灾事故的消防安全教育活动,让全体员工有更深刻的认识。安委办也将总结在火灾事故中灭火与逃生工作的得失,做到“吃一堑,长一智”。
6、预案实施计划。
6.1定期对应急计划进行评审和修订,以反映人员和工作场所的变动,使救援预案更有实际性。
6.2书面应急预案发给所有部门,并供所有员工参阅。部门经理和安全检查员应熟悉预案的所有内容,以确保部门内的员工清楚地了解他们在火灾发生时的作用和职责。
园区招商方案篇五
为加大现代农业产业功能区招商引资工作力度,主动融入成渝双城经济圈建设,充分展现全区农业农村乡村振兴成效,吸纳社会资本参与雁江农业农村建设,形成良好的投资环境和营商环境,现就区现代农业产业功能区专题招商活动制定如下方案。
雁江区现代农业产业功能区按照“一区两园”(晏家坝乡村振兴示范区、佛山橘海现代农业产业园、丹山稻渔现代农业园)的布局,总规划面积35余万亩。
(三)丹山稻渔现代农业园距雁江城区39公里,一期田形整理共5个村(青和村、农厂村、大佛村、兴家村、华光村)涉及面积约2000亩已基本完成。
(三)丹山稻渔现代农业园按照“一环两核”(一期在丹山镇建成集中连片2000亩“大佛核心区”,二期在原新场、回龙建成集中连片4000亩“巍峰核心区”)的发展布局,打造“全国丘陵地区规模领先、稻渔综合种养集成技术领先、园区智慧管理领先、农产品质量安全领先”的稻渔现代农业园区。
上海汇源果汁集团、成都今是乡村文化传播有限公司、重庆博恩集团、四川中伦农业、四川嘉道博文、四川省乡村旅游协会、四川省民宿协会、北京资阳企业商会、3+2读书荟、八楼捌号社区、四川中联智投文化传媒有限公司、成都小巨人畜牧设备有限公司、四川汇农农业科技有限公司、资阳龙洞湾生态旅游开发有限公司、资阳市蒲阳果业有限公司(根据信息收集变化适时更新)。
晏家坝乡村振兴示范区以建设“乡村·公园·社区”为目标,佛山橘海现代农业产业园以引入柑橘深加工企业、延伸产业链为重点,丹山稻渔现代农业园以举办龙虾节、稻虾节为突破,瞄准行业龙头、上市公司(拟上市)和知名品牌企业,打造省级、国家级农旅融合发展示范园区。
(一)晏家坝乡村振兴示范区以“乡愁八馆、二十铺、晏家十二院”等引爆性项目为支撑,按照“行业部门+平台公司+镇村”的项目推进机制和10底前完工的硬要求,倒排工期推进生态停车场、旅游厕所、临展馆等8个第一期项目和微动力污水处理等3个基础项目,租赁签房屋约78户8400余平方米。
(二)佛山橘海现代农业产业园以柑橘深加工为突破,考察对接一批目标企业,进一步加强与上海汇源果汁集团、重庆博恩集团的沟通协调,力争促成佛山橘海现代农业产业园的柑橘深加工企业落地。
(三)丹山稻渔现代农业园以加快推进园区建设为重点,积极引进实力企业,同时规划设计景观台、游步道等方案,增强农旅融合功能,为龙虾节、稻虾节的举办作好相应的基础工作。
(一)6—7月:在成都召开雁江区现代农业产业功能区专项招商活动,推介晏家坝乡村振兴示范农旅项目5个、现代农业功能区包装项目10个,包装项目投资10亿元,力争现场签约2家。(牵头领导:区委、区政府分管农业领导,牵头部门:区农业农村局,配合部门:区农管委、区投促局)。
(二)8—12月:主动拜会省内外的目标企业和商协会,收集信息,特别是加强对上海汇源果汁集团、重庆博恩集团的联系,充分展示我区农业农村的`发展情况、良好的政商环境,增强其到雁考察投资的意愿和信心,力争促成一批合作项目。(牵头领导:区委、区政府分管农业领导,牵头部门:区农业农村局,配合部门:区农管委、区投促局)。
(一)策划包装项目。主动融入“成渝双城经济圈建设”国家战略,立足我区资源优势和产业发展需要,从主导产业发展和功能区建设的角度,策划包装农业产业功能区的招商项目,建立储备、在谈、意向3个招商项目库,实现动态化管理,推动招商引资项目及时转化、及时落地。(牵头领导:区委、区政府分管农业领导,牵头部门:区农业农村局,配合部门:区农管委、区投促局)。
(二)创新招商模式。积极参加中外知名企业四川行、成渝经济圈招商发展大会等重大专题招商对接活动;制作雁江电子招商名片app,搭建网络平台,开展“云端”招商、线上招商;利用商会协会中介机构等开展精准招商;主动融入成渝开展同城化协同招商等,提高招商引资针对性、专业性和成功率。(牵头领导:区委、区政府分管农业领导,牵头部门:区农业农村局,配合部门:区农管委、区投促局)。
(三)加强要素保障。加快推进基础设施建设,完善招商引资优惠政策,将产业扶持资金纳入财政预算,全面清理拨付未兑现的招商引资政策资金。(牵头领导:区委、区政府分管农业领导,牵头部门:区农业农村局,配合部门:区农管委、区投促局)。
(一)加强组织领导。坚持领导外出招商机制,区委、区政府分管领导每月至少带队外出招商一次,区农业农村局、农管委主要负责同志每月至少外出开展一次招商活动,统筹推进现代农业产业功能区招商工作方案落实。切实做到重大招商活动亲自参加、重要客商亲自接洽、重大项目亲自推动落地、重点问题亲自协调解决。
(二)加强信息收集。建立招商项目信息汇总机制,由区农业农村局负责汇总信息,区投促局、农管委定期向农业农村局通报产业功能区招商工作推进情况,重要信息和工作适时共享,农业农村局及时将产业功能区招商专班工作开展情况汇总整理报区委、区政府分管领导。
(三)严格考核奖惩。将产业功能区招商引资工作纳入年度投资促进目标绩效考核管理。对在产业功能区招商引资工作中表现突出、做出重大贡献的部门和个人,上报区委、区政府进行表彰奖励,作为评优晋级、选拔任用的依据之一。对工作中敷衍塞责,不作为、乱作为的单位和个人将追究相关单位和个人的责任。
园区招商方案篇六
为做好疫情防控常态化形势下招商引资工作,根据《省人民政府办公厅关于印发20__年全省招商引资工作方案的通知》(鄂政办发〔20__〕22号)精神,制定如下工作方案。
(一)聚焦重点产业招商。
围绕省委“一芯两带三区”战略布局和我市“三城一化”建设,聚焦主导产业开展精准招商,突出5g、大数据中心、人工智能、工业互联网等“新基建”项目,谋划重点产业重大项目招商。市政府各部门要围绕“延链”“补链”“强链”目标,加强产业链研究分析和产业指导。各区(含葛店开发区、临空经济区,下同)要聚焦产业重点,明确产业方向,20__年6月底前绘制产业招商地图,紧盯重点产业,锚定龙头企业,围绕策划的14个产业园区,招引一批突破性、带动性、示范性强的项目。(牵头单位:市招商服务中心;责任单位:各相关部门,各区人民政府,葛店开发区、临空经济区管委会)。
(二)紧盯重点项目招商。
对我市就业、经济发展、税收、技术创新贡献大、且投资总额在10亿元以上的强核项目(不含房地产、特色小镇及ppp项目中的城市基础设施建设项目),投资5亿元以上的产业项目,列为省、市招商引资重点项目,优先给予要素保障。20__年6月底前,各区提出招商引资重点项目清单,市招商中心汇总形成《全市招商引资重点项目推介清单》《全市招商引资重点项目跟踪清单》《全市招商引资重点项目签约清单》。(牵头单位:市招商服务中心;责任单位:各有关部门,各区人民政府,葛店开发区、临空经济区管委会)。
(三)面向重点区域招商。
积极对接粤港澳大湾区、长三角、京津冀和武汉地区,深化重点区域经贸合作,加大承接产业转移力度。根据省政府6月、7月赴上述地区举办经贸洽谈活动安排,加强重点项目跟踪洽谈和重大项目推介,推进一批项目务实合作,增强投资信心。各区赴以上四大重点区域开展专题招商活动不少于2次。(牵头单位:市招商服务中心;责任单位:各有关部门,各区人民政府,葛店开发区、临空经济区管委会)。
(四)积极推进国际路演。
加强与顺丰集团、省联投、省交投沟通协作,继续推进临空经济区国际路演,面向日本、韩国、德国、法国、西班牙、美国等航空发达国家,推介鄂州机场。进一步拓展招商渠道,搭建海外招商平台,引进国内外资本、产业以及知名跨国公司设立区域总部、研发中心、采购中心、财务中心、结算中心、物流配送中心等,吸引更多境外企业落户投资。(牵头单位:市招商服务中心;责任单位:市委外办、市发改委、市经信局、市商务局,葛店开发区、临空经济区管委会)。
(五)加强现代服务业招商。
着力引进软件信息、研发设计、科技服务、金融、现代物流、货运代理、高端商务、现代商贸、旅游服务、健康养老等重点行业,突出引进“互联网+”“平台经济”“宅经济”等服务业新业态、新模式,聚焦疫情凸显出的短板和弱项,不断完善产业服务功能和城市服务功能。各行业主管部门要分析产业发展存在的短板,研究行业市场准入,搭建服务业招商平台,推进服务业提质增效。(牵头单位:市发改委;责任单位:市商务局、市经信局、市卫健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市临空物流中心,各区人民政府,葛店开发区、临空经济区管委会)。
(六)开展以商招商。
依托三安光电、容百科技等在本市落地重大产业项目,开展产业链上下游招商,吸引全产业链集聚。加强与省联投、省交投、鄂旅投、顺丰集团、恒大集团、宏泰发展、中电光谷、东湖高新等城市合伙人对接合作,开展联合招商。深化与“楚商大会”、深圳鄂州商会等商会及行业协会合作,进一步拓展项目渠道。同时,做好现有落地项目协调服务,推动项目技改扩规转型升级。(牵头单位:市招商服务中心;责任单位:市发改委、市经信局、市工商联,各区人民政府,葛店开发区、临空经济区管委会)。
(七)推进资本招商。
用好用活中央支持湖北经济社会发展一揽子政策,充分发挥中央对湖北专项信贷及债权支持,积极开展金融招商。加强与长江产业基金合作,设立新动能产业发展基金,充实政府股权投资引导基金,做实风险补偿基金等,开展资本招商,引导社会资本投入。对具有引领带动作用、关系经济社会长远发展的重大招商引资项目,可探索实施财政资金股权投资。探索实施与各基金公司、资本平台对接联系,依托金融资源,开展资本招商。鼓励金融机构加大支持实体经济的力度,创新融资方式方法,降低企业融资成本。(牵头单位:市地方金融工作局、市财政局;责任单位:市发改委、市科技局、市招商服务中心、市政府国资委、市昌达公司、市城投公司,各区人民政府,葛店开发区、临空经济区管委会)。
(八)探索中介招商。
鼓励各地采取政府购买服务方式开展委托招商,充分调动商会、协会及社会专业招商机构积极参与招商引资工作,建立招商引资中介机构合作机制。加快构建市场化招商体制,探索设立企业化招商机构,通过政府引导注资、企业化运作、市场化竞争,着力解决在招商引资中的区域不良竞争。(牵头单位:市招商服务中心;责任单位:各区人民政府,葛店开发区、临空经济区管委会)。
充分发挥葛店开发区、临空经济区产业集聚和平台赋能优势,加快推进光电信息产业园、大健康产业园、顺丰空港产业园、红莲湖大数据云计算产业园、三江港现代物流园等重点园区建设,在资金、市级招商引资推介等方面予以重点支持,促进项目进园区,形成产业特色鲜明、管理科学、配套完善的园区,打造品牌化招商引资平台。开展特色园区系列专题招商活动,推动园区成为外来投资企业进驻的主阵地、主战场,推进一批示范性项目签约落户。(牵头单位:市招商服务中心;责任单位:市发改委、市财政局,各区人民政府,葛店开发区、临空经济区管委会)。
(十)依托平台招商。
充分利用网络平台,开展云招商、云洽谈、云签约活动。依托“长江经济带对话粤港澳大湾区”“华创会”“楚商大会”“中国中部国际产能合作论坛暨企业对接洽谈会”“中国台湾周”等省级重大招商平台和“世界500强对话湖北”“中国—北欧经贸合作论坛”等省级新开放载体,积极参加中国国际进口博览会、中国国际服务贸易交易会等国内重点展会平台,积极争取鄂州专题推介,深化区域合作,分类组织开展展览展示、招商推介、产业对接、项目洽谈、叩门招商等专题招商活动,提高展会招商成效。(牵头单位:市招商服务中心;责任单位:市委外办、市发改委、市商务局、市工商联,各区人民政府,葛店开发区、临空经济区管委会)。
(十一)强化要素保障。
对我市重点发展的重大产业项目和临空经济区强核项目优先安排用地指标,采取“一事一议”“一企一策”的方式给予政策配套和保障服务。在土地、财政、融资、收费、用工、服务等方面给予灵活多样的“落地政策红包”,积极采取“于法周延、于事简便”的工作措施,以支持项目加快签约,尽快实施。加大闲置和批而未供土地处置力度,积极探索园区工业用地弹性年期出让制度。建立土地利用绩效考核和低效用地退出机制,加强土地供后监管,提高土地利用效率。(责任单位:市发改委、市自然资源和规划局、市生态环境局、市人社局、市住建局、市交通运输局,各区人民政府,葛店开发区、临空经济区管委会)。
(十二)加大财政奖励力度。
优先引进税收贡献大、成长性好、发展急需的项目,并给予差异化优惠政策。市财政对招商引资成效突出的。地区,结合各地产业基础,分类分档给予一次性奖励。鼓励各地根据自身财力状况,制定招商引资奖励政策,对招商引资重大产业项目进行奖励。奖励实施办法由各地另行制定。(牵头单位:市财政局;责任单位:市招商中心,各区人民政府,葛店开发区、临空经济区管委会)。
(十三)优化营商环境。
建立重大投资项目协调推进机制,跟踪督办项目进展情况,市招商引资工作领导小组定期召开会议,研究解决重大投资项目推进过程中的困难和问题。深入开展“双千”活动,全力助力企业复工复产,推进稳企惠企政策落实,当好“有呼必应、无事不扰”的“店小二”。深入推进放管服改革,开展“营商环境提升年”活动,推动行政审批和政务服务便利化。严格执行《市场准入负面清单(20__年版)》,做好与外商投资负面清单的衔接,推动“非禁即入”落细落实。(牵头单位:市发改委、市经信局;责任单位:市行政审批局、市招商中心,各区人民政府,葛店开发区、临空经济区管委会)。
(十四)推进招商引资“一把手工程”。
完善市招商引资工作领导小组工作机制,明确六大产业专班牵头单位工作职责,结合本部门本行业“十四五”规划,谋划并提出本行业招商引资重点项目,形成清单。领导小组定期召开会议,研究解决招商引资工作中的重点问题,通报各地招商引资工作情况。专班牵头单位每月向招商引资领导小组办公室报告跟踪项目情况和外出招商情况。(责任单位:市招商服务中心、市发改委、市经信局、市农业农村局、市科技局、市商务局、市文旅局,各区人民政府,葛店开发区、临空经济区管委会)。
(十五)强化责任落实。
各区要强化招商引资主体责任,各区主要负责人赴省外招商不少于2次;分管负责人赴省外招商不少于6次;其他负责人赴省外招商不少于4次。各区主要负责人每年谋划招引1个总投资20亿元左右的重大产业项目(房地产、特色小镇项目除外,下同);分管负责人每年谋划招引1个总投资5亿元左右的重大产业项目;其他负责人每年谋划招引1个总投资3亿元左右的重大产业项目,相关项目落地后纳入全市项目拉练。市直相关部门要按照管行业必须管招商的原则,组织和推动行业招商,根据疫情暴露出来的短板和行业发展情况,制定行业招商目标。要按照我市产业布局,谋划一批重大产业项目,协调推动项日落地。市直相关部门成立“一把手”挂帅的招商工作专班,谋划招引1个亿元以上产业项目。各地、各有关部门要切实履行主体责任,结合实际制定具体方案报领导小组办公室备案。(责任单位:市招商服务中心,市直有关部门,各区人民政府,葛店开发区、临空经济区管委会)。
(十六)加强经费保障。
各地要重点保障招商引资工作经费。招商引资客商接待要注重实效、厉行节约,接待标准参照省财政厅、省商务厅有关商务接待规定执行。鼓励各地根据当地招商工作实际,制定考核激励政策,对招商部门、团队内非公务员给予适当岗位奖励。(牵头单位:市财政局;责任单位:市招商服务中心,各区人民政府,葛店开发区、临空经济区管委会)。
(十七)强化考核督办。
进一步完善优化招商考核办法,落实每月督办、季度通报、半年评估、年终考核、结果通报制度。将考核结果作为各专班、市直责任部门、各区绩效考核的重要依据。招商引资工作不力的,由领导小组负责人分别对其分管负责人和招商部门主要负责人进行约谈;对招商引资贡献突出的集体和表现优秀、业绩突出的个人进行通报表扬。(牵头单位:市招商服务中心、市督考办;责任单位:市发改委、市经信局、市农业农村局、市科技局、市商务局、市文旅局,各区人民政府,葛店开发区、临空经济区管委会)。
园区招商方案篇七
为贯彻落实《自治区农业农村厅办公室关于印发2022年广西现代农业产业招商工作方案的通知》(桂农厅办发〔2022〕51号)等文件精神和自治区“招商引资攻坚年”行动及重点产业链招商工作部署,大力开展现代农业产业招商,全面推进乡村振兴和加快实现农业农村现代化,结合梧州市实际,制定本方案。
以“政策为大、项目为王、环境为本、创新为要”为前提,以“小、专、精、准、实”为要求,以“稳、早、实、准、效”为目标,通过梧州市现代农业产业链招商专班机制,深入实施现代农业重点产业链招商,加快促进重点产业链链条延伸,推动重点产业链协同发展,推进特色产业集聚,提升产业园区承载能力,打造一批重点特色专业园区,孵化培育一批链主企业、骨干企业,全年组织对接目标企业10家以上,安排小分队招商活动2轮次以上,项目推介洽谈活动2场次以上,力争全年签约或续建项目10个以上,投资总额达到30亿元以上。其中,藤县、岑溪市、苍梧县、蒙山县力争全年签约或续建项目各2个以上,投资总额各达到6亿元以上;长洲区、万秀区、龙圩区力争全年签约或续建项目各1个以上,投资总额各达到4亿元以上。
重点就种植业、畜牧业、设施渔业、现代农业园区升级、粤桂农业协作等重点方向,以产业链链条延伸为核心,开展现代农业产业招商。
(一)种植业。
(二)畜牧业。
(三)设施渔业。
(四)现代农业园区升级。
(五)粤桂农业协作。
以上列举重点环节及项目为建议名单,各县(市、区)、有关科室(单位)可结合实际需求另行增加。
(一)制定年度招商任务。
各县(市、区)、有关科室(单位)要结合本地本行业农业发展实际及工作职责,查找当前梧州市现代农业急需解决的问题和短板,研究提出2022年需要重点开展的招商任务,确定重点招商区域、目标行业协会及企业名单,及时制定年度招商工作任务,进一步提高年度招商工作的精准性、目标性、操作性。
(二)汇编宣传优惠政策。
收集、梳理各县(市、区)、有关科室(单位)相关产业政策、优惠政策、涉企政策形成政策汇编,采取多种形式加大对梧州“三农”及招商引资优惠政策的宣传力度,向企业精准推送政策信息,提供上门解读服务,指导企业用好政策红利。
(三)建立完善企业库项目库。
围绕推动传统农业产业全产业链优化升级,增强新兴农业产业发展新动能,以产业链精准分析为基础,以推动产业园区转型升级为重点,强化与“中”字头农业行业商协会的沟通对接,聚焦四类“500强”企业和隐形冠军、专精特新“小巨人”、独角兽、瞪羚企业,梳理建立重点招商目标企业库。在现有储备项目库基础上,根据产业现状、市场需求继续策划包装一批储备项目,选准突破环节,力求前瞻性和战略性,满足不同时间、不同场合、不同投资者的需求,提高招商的针对性和有效性。
(四)创新开展平台招商。
借助中国—东盟博览会等开放平台,瞄准在华外资企业、跨国公司、境外世界500强企业,开展涉外企业走访服务活动,健全全球招商网络,拓展海内外资源渠道,促进外资项目增资进资。主动联系自治区级和本市派驻在重点片区的驻点招商工作队,扩大信息来源,拓展招商渠道,开展以商招商、委托招商。开展上下游企业招商,重点招引“竞争性强、成长性好、关联性高”的产业链引擎性项目,推动农业产业园区提档升级。
(五)组织开展系列活动。
按照“招大引强、招优引新”目标导向,聚焦行业领军企业,精准开展系列专题招商活动。
一是开展小分队招商。主动对接京津冀、粤港澳大湾区、长三角地区及环渤海湾地区,开展小分队招商。各县(市、区)农业农村局要结合工作实际制定小分队招商计划,每个县(市、区)年内开展3次以上小分队招商活动,对接目标企业5家以上。
二是邀请重要客商洽谈考察。结合自身产业实际需求,设计投资考察路线,主动邀请有投资合作意向的`重点农业企业到本市进行对接洽谈及实地考察,每个县(市、区)年内邀请目标企业5家以上。
三是组织开展一批重点活动。在京津冀、粤港澳大湾区、长三角地区及环渤海湾地区开展设施农业、设施渔业、农业园区等专项招商对接洽谈活动,做好招商推介活动预对接、目标企业邀请和精准对接洽谈。组织开展“云招商”活动。各县(市、区)要组织招商洽谈活动3次以上。要利用节庆和展会活动进行展示推介,通过“中国农民丰收节”、中国—东盟博览会期间农业系列活动、广西名特优农产品交易会等区内重点活动,向区内外企业推介梧州现代农业产业,组织本市企业及其他新型经营主体积极参加区内外各种展会活动,不断增进我市企业与区内外投资者的交流与合作。
(一)加强组织领导,压实工作责任。高度重视现代农业产业发展,把招商作为推动现代农业高质量发展的重要工作。各县(市、区)农业农村局要坚持“一把手”招商,制定工作方案,明确目标任务,层层落实责任,加强沟通协调,确保各项工作任务落实到位。各县(市、区)农业农村局作为项目落地建设的主体,要及时调整、充实、完善农业招商组织机构,提供“一对一”全要素保障支持,对项目投资建设进行全程跟踪服务。
(二)建立长效机制,提高工作成效。建立完善信息通报、会议会商等制度,不定期对工作进展情况进行调度。各县(市、区)农业农村局要制定年度工作方案,于5月31日前报送年度工作方案、任务分解落实和工作推进情况,于6月10日前报送项目储备、项目洽谈及半年招商工作情况,于9月10日前报送已签约项目推进情况,于12月10日前报送已签约项目推进情况及全年招商工作总结等。各县(市、区)农业农村局要充分发挥领域优势,加强与重点行业协会、重点企业以及领导小组办公室沟通对接,共同协调解决招商工作中出现的问题。要精准招商、精准引进、精准服务,克难攻坚,实现重点农业产业集群建设、转型升级的大突破、大发展。
(三)强化宣传引导,营造浓厚氛围。强化招商引资工作的宣传,精心制作具有地方特色的农业农村产业招商宣传片、宣传册,积极宣传梧州农业的产业基础、产业布局、产业平台、产业政策,营造良好的招商引资氛围,吸引企业参与梧州现代特色农业发展。加大在农村地区的宣传力度,引导广大农民参与到现代特色农业发展上来,有效促进农民增收,助力乡村振兴。
园区招商方案篇八
以科学发展观为指导,按照全县招商引资“三年攻坚”会议的总体部署,明确招商引资目标,加大招商引资力度,严格落实招商引资措施,主动沟通,加强联系,重点服务,确保完成我局招商引资目标任务。
20xx年-20xx年,至少引进1个超千万元以上工业项目,20xx年确定目标并洽谈,20xx年项目签约,20xx年确保开工。
(一)强化组织领导。成立局招商引资工作领导小组,局长我局招商引资工作第一责任人,副局长黄汉洙为招商引资工作分管负责人。
局招商引资工作领导小组成员为:
领导小组下设办公室,办公室设在项目投资建设公司,成员为:
局招商引资工作办公室负责组织、谋划、综合、协调全局招商引资活动。
(二)建立三项制度。
一是实行包保完成任务制度。局招商办和局主要领导签订目标责任书,确保完成局年度招商目标任务。
二是实行招商引资工作每月一通报、两月一调度制度。局务会每个月专题研究一次招商引资工作,听取各科室和招商人员招商引资工作情况汇报,分析有价值的信息,研究新情况、解决新问题,重要项目信息随时会办并作出安排。
三是安排必要的工作经费。
(三)全员捕捉并提供信息。招商引资是“一把手”工程,是保增长、促发展、培财源的根本途径,也是全局干部职工的重要职责,局机关各科室、局属各单位10月底前至少提供1条有价值的招商信息(指有明确投资人、投资项目、落地意向,并进行询问考察,具体由局招商办认定),并实行月报制度。
(四)积极走访并跟进意向项目。局招商办对所掌握的相关招商引资信息进行分析、筛选,对有价值的招商信息及合作投资意向的人员,注重加强联系,主动采取有效措施,力促来考察签约。
(五)加强跟踪服务和督促检查。局机关各科室、局属各单位要全力以赴为招商引资服务,切实做到亲商、安商、富商,对引进项目提供优质便捷的跟踪服务,着力为投资者排忧解难,全力为投资者献计献策。
(六)健全考评激励机制。凡提供招商引资信息并成功落户的项目引进者,县里奖励资金全部奖给个人,在同等或相近条件下,优先提拔重用;对未完成提供招商引资信息任务的,与年终奖金挂钩。
(一)加强领导。成立局招商引资工作机构,形成党政“一把手”亲自抓、分管领导直接抓、各科室(单位)人员具体抓,上下联动、齐抓共管、人人参与的招商引资格局。局招商办要制定招商举措,及时掌握招商引资工作动态,落实每月一通报、两月一调度工作机制,切实把招商引资工作当作头等大事抓紧抓好,抓出成效。局其他各科室(单位)负责人要高度重视招商引资工作,服从局统一安排,第一时间抓好信息收集上报,积极为招商服务。
(二)加强宣传。全局干部职工要抓住各种机会,加大对的宣传力度,大张旗鼓地宣传县的'优势、我县发展经济的良好环境和招商引资工作,让更多客商了解、认识、关注、投资,营造全局招商、全力招商、全年招商的浓厚氛围。
(三)按时报送招商引资情况。局招商办要定期向局领导班子汇报招商引资工作开展情况(招商引资信息、项目运作进度和资金到位情况),积极参加县里组织的集中培训,及时通报我局招商引资情况。局机关各科室、局属各单位要不断向局招商办提供招商信息。
园区招商方案篇九
按照县委、县政府开展招商引资“三年攻坚”活动的工作部署,为促进我局招商引资工作有效开展,确保完成招商引资“三年攻坚”任务,特制定本方案。
以科学发展观为指导,按照全县招商引资“三年攻坚”会议的总体部署,明确招商引资目标,加大招商引资力度,严格落实招商引资措施,主动沟通,加强联系,重点服务,确保完成我局招商引资目标任务。
20xx年-20xx年,至少引进1个超千万元以上工业项目,20xx年确定目标并洽谈,20xx年项目签约,20xx年确保开工。
(一)强化组织领导。成立局招商引资工作领导小组,局长我局招商引资工作第一责任人,副局长黄汉洙为招商引资工作分管负责人。
局招商引资工作领导小组成员为:
领导小组下设办公室,办公室设在项目投资建设公司,成员为:
局招商引资工作办公室负责组织、谋划、综合、协调全局招商引资活动。
(二)建立三项制度。一是实行包保完成任务制度。局招商办和局主要领导签订目标责任书,确保完成局年度招商目标任务。二是实行招商引资工作每月一通报、两月一调度制度。局务会每个月专题研究一次招商引资工作,听取各科室和招商人员招商引资工作情况汇报,分析有价值的信息,研究新情况、解决新问题,重要项目信息随时会办并作出安排。三是安排必要的工作经费。
(三)全员捕捉并提供信息。招商引资是“一把手”工程,是保增长、促发展、培财源的根本途径,也是全局干部职工的重要职责,局机关各科室、局属各单位10月底前至少提供1条有价值的招商信息(指有明确投资人、投资项目、落地意向,并进行询问考察,具体由局招商办认定),并实行月报制度。
(四)积极走访并跟进意向项目。局招商办对所掌握的相关招商引资信息进行分析、筛选,对有价值的招商信息及合作投资意向的人员,注重加强联系,主动采取有效措施,力促来考察签约。
(五)加强跟踪服务和督促检查。局机关各科室、局属各单位要全力以赴为招商引资服务,切实做到亲商、安商、富商,对引进项目提供优质便捷的跟踪服务,着力为投资者排忧解难,全力为投资者献计献策。
(六)健全考评激励机制。凡提供招商引资信息并成功落户的项目引进者,县里奖励资金全部奖给个人,在同等或相近条件下,优先提拔重用;对未完成提供招商引资信息任务的,与年终奖金挂钩。
(一)加强领导。成立局招商引资工作机构,形成党政“一把手”亲自抓、分管领导直接抓、各科室(单位)人员具体抓,上下联动、齐抓共管、人人参与的招商引资格局。局招商办要制定招商举措,及时掌握招商引资工作动态,落实每月一通报、两月一调度工作机制,切实把招商引资工作当作头等大事抓紧抓好,抓出成效。局其他各科室(单位)负责人要高度重视招商引资工作,服从局统一安排,第一时间抓好信息收集上报,积极为招商服务。
(二)加强宣传。全局干部职工要抓住各种机会,加大对的宣传力度,大张旗鼓地宣传县的优势、我县发展经济的良好环境和招商引资工作,让更多客商了解、认识、关注、投资,营造全局招商、全力招商、全年招商的浓厚氛围。
(三)按时报送招商引资情况。局招商办要定期向局领导班子汇报招商引资工作开展情况(招商引资信息、项目运作进度和资金到位情况),积极参加县里组织的集中培训,及时通报我局招商引资情况。局机关各科室、局属各单位要不断向局招商办提供招商信息。
园区招商方案篇十
为贯彻落实自治区、百色市“招商引资攻坚年”行动及重点产业链招商工作部署,根据《百色市人民政府办公室关于印发完善全市产业大招商工作机制实施方案的通知》(百政办发〔2021〕51号)精神,结合工作实际,特制定本方案。
全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,贯彻落实中央经济工作会议、自治区第十二次党代会、自治区党委十二届二次全会暨经济工作会议精神,以及百色市委五届三次全会暨经济工作会议部署要求,坚持稳中求进工作总基调,坚持“政策为大、项目为王、环境为本、创新为要”的工作方针,采取“小、专、精、准、实”的工作方法,以扩大农业农村有效投资三年万亿目标和十大工程为方向,通过深入实施现代农业“5+n”产业链招商,围绕粮油、果蔬、畜牧、渔业等4大产业链及食品加工产业链,聚焦蚕桑、茶叶、中药材等n个小精尖产业链,加快建链补链延链强链,不断促进百色现代特色农业产业体系建设完善,为全面推进乡村振兴,加快农业农村现代化注入新动能。
全市年内签约现代特色农业项目产值20亿元以上,年内引进项目履约率达80%以上,资金到位率达10%以上,开工率达80%以上,投产率达10%以上;签约或续建项目总投资额35亿元以上。招引四类500强企业项目1个以上,新引进领军企业、瞪羚企业、独角兽企业和小巨人企业1家以上。各县(市、区)具体目标任务见附件1。
(一)调整充实工作专班。
根据自治区和百色市重点产业链招商工作要求,对百色市现代特色农业招商工作专班(百政办发〔2021〕51号)成员进行调整充实,名单如下:
组长:
副组长:
成员由市农业农村局、投资促进局、工业和信息化局、商务局、乡村振兴局、供销社、市场监管局、生态环境局,市重点开发开放试验区工作办公室、百东新区(百色高新区)管委会、百色国家农业科技园区管委会及各县(市、区)人民政府各一名分管领导担任。
办公室设在市农业农村局,办公室主任由市农业农村局副局长黄桂华同志兼任,办公室副主任由市投资促进局副局长林杨同志、百色国家农业科技园区管委会副主任王勇同志兼任。各成员单位指派一名业务负责人担任办公室成员,负责日常工作联络与对接。
(二)工作职责。
研究制定全市农业产业链招商图谱,根据产业链上中下游的短板和弱项,有针对性地规划储备一批吸引力和带动产业转型升级能力强的高质量招商项目,建设全市农业重点招商项目库,精准、有序开展农业招商工作;及时收集全市范围的三类农业项目,即已签约项目(含已落地和未落地项目)、在谈项目(含正在洽谈和意向签约项目)和新策划包装的项目,形成市现代特色农业招商项目清单,确保实时掌握、有序推进;聚焦“四类500强”企业和隐形冠军企业、专精特新“小巨人”企业、独角兽企业、瞪羚企业,梳理建立重点招商目标企业清单;积极“走出去”,每月专班组长(副组长)或办公室主任(副主任)带队外出招商1次以上,对接3家及以上目标企业;对接做好项目签约落地及跟踪服务,根据招商项目和目标企业,有序推进后续工作。
(一)做大做强现代农业四大产业链招商。
1.粮油产业链。
招商方向:国内水稻、玉米、大豆等粮食育种;优质高产和专用型粮食品种的研发和推广;专用特色粮食品种;地方特色粮食品种和富硒品种生产基地建设;粮食精深加工。重点推进香米、鲜食玉米等粮油新兴产业链招商。
对接企业或协会:中粮集团、中化农业、北京首农食品集团、九三粮油工业集团、北大荒粮食集团、深圳市深粮控股股份有限公司等,中国粮食行业协会、中国农业产业化龙头企业协会等。
2.果蔬产业链。
招商方向:果蔬新优品种引进推广;供粤港澳大湾区蔬菜基地、“圳品”蔬菜基地、出口基地、城市郊区“保障性菜园”基地建设;各县(市、区)特色果蔬菜品种、高标准果蔬设施栽培生产基地建设;特色优质果蔬储运保鲜、精深加工、物流配送、品牌营销;果蔬观光、果蔬产业立体开发。重点推进设施蔬菜、食用菌、柑橘、芒果、香蕉等优势特色产业链招商。
对接企业或协会:山东寿光蔬菜产业控股集团、山东沃华农业科技股份有限公司、北京京鹏环球科技股份有限公司、上海雪榕生物科技股份有限公司、天水众兴菌业科技股份有限公司等,中国果品流通协会、中国中药协会等。
3.渔业产业链。
招商方向:陆基工厂化工程化养殖、循环水养殖、生态渔业、休闲渔业和稻渔综合种养;水产品加工和流通。重点推进四大家鱼(草鱼、鳙鱼、鲢鱼、青鱼)和加州鲈鱼、稻田黑鲤、罗非、叉尾、倒刺鲃(青竹鱼)等品种产业链招商。
对接企业或协会:中国水产舟山海洋渔业有限公司、湛江国联水产开发股份有限公司、四川简阳中安富海农业科技有限公司等,中国渔业协会、中国水产流通与加工协会等。
招商方向:隆林猪、平果桂中花猪、德保黑猪、隆林黄牛、西林水牛、隆林山羊等特色生猪、肉牛肉羊品种产业;猪肉、家禽产品深精加工;建设肉牛肉羊规模养殖基地、牛羊优良品种繁育场、加工产业园;饲料生产;优质凌云乌鸡、西林小麻鸭、靖西大麻鸭、禽蛋等产业提升;打造地方优良品种品牌。重点推进生猪、牛羊、家禽等优势特色全产业链的招商。
对接企业或协会:内蒙古科尔沁牛业股份有限公司、北京国科诚泰农牧设备有限公司、北京龙牧集团有限公司等,中国畜牧业协会、中国畜产品加工研究会等。
(二)抓细抓实n个小精尖产业链招商。
1.蚕桑产业链。
招商方向:蚕种繁育、织绸印染等产业前后端环节;蚕、桑优良品种研究;高产优质蚕茧生产加工基地建设;桑园立体种养;蚕丝生物材料等领域的技术研究和开发。
对接企业或协会:中国中丝集团、中国恒天集团、鑫缘茧丝绸集团、苏州市丝绸进出口公司、江苏华佳控股集团有限公司、丝绸之路控股集团有限公司等,中国丝绸协会等。
2.茶叶产业链。
招商方向:现代绿色高效茶园基地建设;开发茶叶精深加工产品;茶产业技术创新;百色红茶品牌打造;营销体系建设,观光茶园等茶、文、旅融合。
对接企业或协会:浙江省茶叶集团、福建省安溪茶厂有限公司、黄山小罐茶业有限公司等,中国茶业协会、中国茶叶流通协会、浙江省茶叶产业协会、北京茶业企业商会等。
3.中药材产业链。
招商方向:中药材良种繁育示范基地、高标准生产基地建设;共建“定制药园”;中药材产地初加工、有效成分提取、饮片产地生产;打造中药材知名品牌。
对接企业或协会:中国中药有限公司、北京同仁堂集团、漳州片仔癀集团、华润三九医药股份有限公司等,中国中药协会、上海中药行业协会等。
(三)加速推进食品加工产业链招商。
招商方向:大力引进国内现代食品加工企业和技术,开发即食食品、休闲食品、方便食品、健康食品等系列产品;开展食品农业产业品质品牌和数字化平台建设。
对接企业或协会:双汇集团、均瑶集团、郑州三全食品股份有限公司、江苏雨润食品产业集团有限公司、北京三元食品股份有限公司等,中国食品工业协会、广东食品行业协会等。
(一)编制产业链图谱,完善项目清单。
围绕本辖区农业主导产业编制产业链图谱,理清主导产业链的上中下游发展概况、产业链关键环节及其对应的.发展政策、重点招商区域等内容,梳理出本辖区重点农业招商项目清单及其对应的重点企业清单,为本辖区农业招商工作明确目标、思路和方向。
(二)建立工作机制,营造浓厚氛围。
建立“旬走访、月调度、年观摩”的农业招商工作机制。即招商专班成员每旬走访目标企业或相关企业的次数不低于1次;每月定期上报工作情况调度表,统筹召开工作专班调度会,通报工作开展情况并研究布置下阶段工作;每年上、下半年各组织开展一次现代特色农业招商项目观摩活动,重点观摩整体推进较好的重点项目,总结好经验,推广好做法。
(三)拓展路径渠道,推进落地服务。
1.协会招商。聚焦本辖区重点农业产业,加大同目标行业协会及会员企业的沟通力度,通过推介会、恳谈会、行业协会年会等活动形式,引导目标行企前来进驻投资。
2.以商招商。优化营商环境,对于已签约落地的项目要“一对一”跟踪服务,将工作任务落实到人,构建良好的政商关系,激发企业以商招商的动力;加强与行业协会、商会等社会组织的深度合作,强化与本土知名企业、招商引资落地企业的有效对接,建立联系走访制度,形成常态化以商招商机制。
3.中介招商。鼓励购买社会招商服务,筛选确定一批社会知名度高、有实力的专业招商机构和中介组织进行合作,积极开展社会化招商试点,不断推进中介招商、代理招商,逐步建立委托招商网络。
4.平台招商。强化产业承接平台建设,进一步加强重点园区基础设施及软环境建设,完善产业链上下游配套、环境配套、政策配套、生活配套,加强投资要素保障,大力降低企业经营成本。
(一)强化组织领导,压实工作责任。
各县(市、区)要参照市级工作专班机制,及时组建由县(市、区)人民政府分管领导担任组长的县级现代特色农业招商工作专班。专班需明确具体的责任领导和联络人员;各县(市、区)要聚焦农业主导产业列出重点招商项目及其对应企业清单(见附件2),并对照清单有序、精准开展招商工作。以上工作请于2022年6月6日前完成并报专班办公室(市农业农村局)。
(二)强化工作统筹,明确目标方向。
各县(市、区)围绕本辖区主导产业,聚焦产业链的重要和薄弱环节,结合要素配备和政策导向,策划一批2022年度农业重点招商项目清单,列出目标企业清单(见附件2)及农业招商活动计划表(见附件3),为重大农业招商项目有序推进提供保障。以上工作请于2022年6月6日完成并报专班办公室(市农业农村局)。
(三)强化传导落实,提高工作实效。
各县(市、区)要全面传导、严格落实“旬走访、月调度、年观摩”的农业招商工作机制,确保旬旬有走访、月月有调度,每月4日前报送上个月农业招商项目清单(见附件4)、招商信息调度表格(见附件5),分别于7月10日和次年1月10日前报送半年及全年度招商工作情况总结;市级工作专班办公室于每月7日前将工作进展情况形成工作简报报组长、副组长。各县(市、区)在招商工作中,出现需要市级层面对接沟通或协调解决的问题,要及时汇报,形成沟通协调与联动机制。
(四)强化宣传引导,营造浓厚氛围。
强化招商引资工作宣传导向,有条件的县(市、区)可以制作农业招商宣传片;各县(市、区)要制作本辖区农业招商手册、推介ppt和文案,积极宣传辖区现代农业发展的基础与优势,营造良好的招商引资氛围,以上工作请于2022年6月6日前完成并报专班办公室(市农业农村局)备案。各县(市、区)要利用各类节庆和展会活动向区内外企业推介广西现代农业产业,组织本辖区企业及其他新型经营主体积极参加区内外各种展会活动,不断增进本土企业与区内外投资者的交流与互信。各县(市、区)要积极宣传现代特色农业招商工作动态、取得的成效和好的经验做法,年内向市级及以上媒体报送1篇以上农业招商工作信息或者宣传报道,同时报至专班办公室(市农业农村局)。
(五)强化经费保障,确保工作有力。
各县(市、区)财政要协调支持现代特色农业招商工作专班工作经费,确保农业招商工作的有力开展。工作专班需按照经费支出的相关财务制度要求,确保支出规范合规、专款专用。
园区招商方案篇十一
紧扣全面建成小康社会目标任务,坚持稳中求进工作总基调和新发展理念,将20xx年确定为“招商引资提质年”,按照“六大新提升、三个进一步强化”总体思路,坚持转型创新、提升求进工作指向,发挥比较优势,走差异化竞争之路,注重可持续发展、产业融合发展和民生与经济协同发展,依托韩林涧产业园和姬家山产业园等平台和资源,实施精准招商、靶向招商、以商招商等,助推全区经济社会持续健康快速发展,努力谱写新时代富裕生态文明和谐美丽鹤山新篇章。
全区重点围绕两大主导产业,兼顾特色产业,努力实现招商引资工作提质增效目标。
两大主导产业:精细化工、现代煤炭物流及深加工;特色产业,包括休闲旅游、商贸服务、社会事业(医疗、教育等)、机械制造、清洁能源等。
招商目标:全区全年到位市外资金27.4亿元;新签约、新落地亿元以上项目18个,其中:10亿元以上项目2个,5—10亿元项目4个,1—5亿元项目12个,形成落地一批、签约一批、洽谈一批的梯次跟进格局。
继续依托两个产业园开展招商引资活动,进一步明确产业定位,广纳外资,挖潜内资,积极利用协会、院校资源,实施精准化招商。
(一)精细化工产业。依托姬家山产业园,重点发展高端橡胶助剂、离子树脂、农药(医药),优化园区内上下游企业布局,形成区域耦合发展的产业链条,实现资源综合利用,建设清洁型、环保型化工园区。一是继续招大引强。以新增加的1000亩建设用地为依托,从国内外500强、行业领军企业、上市企业中筛选目标企业,精准开展投资分析,围绕助剂、树脂和农药(医药)等产业,实行一对一、点对点的精准招商,着力引进一批带动力强、富民富财政的大项目、好项目。二是推进产业链招商。围绕助剂、农药(医药)等,开展延链补链强链招商,拉长产业链条,壮大产业规模。三是大力引进园区配套服务项目。重点围绕危化品专业物流、金融服务、技术研发平台、进出口服务等专业公司或平台进行招商,全方位服务园区企业,提升园区软实力。四是推进化工总部经济项目招商。招引一批生产性企业地区总部落户园区,突破资源环境瓶颈。
(二)现代煤炭物流及深加工产业。依托韩林涧产业园,重点围绕现代煤炭物流及深加工产业对接洽谈,着力引进行业龙头企业,实现园区二次腾飞。一是紧盯行业龙头企业开展招商工作,重点引进带动能力强、产业规模大的企业入驻。二是大力发展总部经济。围绕河南投资集团豫北煤炭物流储配基地项目,积极引进和大力培育总部经济项目。三是强力推进“僵尸”企业盘活。围绕园区内停产和半停产企业,大力开展盘活招商。
(三)特色产业方面。
1.休闲旅游产业方面。继续围绕西部山区“北斗七星”古村落群、五岩山景区和古瓷窑遗址等开展招商工作,着力引进大型文旅集团,打捆对我区旅游资源进行整体开发运作,进一步完善基础设施和配套服务设施,提升接待能力和旅游品位,打造1—2个叫得响、口碑好的景点,吸引周边居民到我区旅游消费。
2.商贸服务产业方面。坚持“产城融合”发展理念,一是围绕园区企业需求,开展电器配件、原材料等生产资料商贸业的招商,满足企业日常需求。二是围绕企业产业工人需求,开展休闲娱乐、住宿、餐饮费等中高档服务业的招商,留住消费。
3.社会事业方面。总结成功经验,进一步拓宽视野,大力引进全国全省知名教育机构、特色专科医院和养老机构,补齐补强短板,助推社会事业全面进步。
4.机械制造产业方面。依托现有铸造企业和东街铁路以东、鹤山街东段路北约1000亩地块;胡鹤线以南、王东线两侧约3000亩地块,积极开展上下游配套招商,着力引进机械制造企业等,开辟新的产业领域。
5.清洁能源产业方面。以电力直接交易试点项目为重点,引进实力强的企业尽快入驻。
(一)开展集中活动,确保招商效果。
全年开展招商引资集中活动至少两次以上。活动期间,对各单位招商情况两周召开一次调度会,一月一排名,举行1—2次项目集中签约或集中开工仪式,以活动推进工作,以项目检验工作开展情况,活动结束后对各单位工作情况进行综合评比排名,奖优罚劣。
(二)强化招商力量,提升工作实效。
继续坚持全员招商和专业招商相结合的招商方式,更加注重招商队伍素质和业务水平的提高。进一步完善招商工作队伍机制,明确各单位专职招商队员,并优先保障招商工作经费,增强招商工作积极性和专业性。并把招商引资工作作为选拔、锻炼、培养年轻干部的平台,使一批综合素质高、业务能力强、招商成绩好的干部脱颖而出。
(三)精准招商方法,积极创新探索。
1.以商招商。各单位要借鉴以往招商成功经验,充分发挥资源优势,组织开展座谈会、拜访等形式,及时掌握有价值信息,扩大招商引资成果。
2.亲情招商。围绕我区在外企业家、在外创业成功人士,加强宣传推介,加深感情,做到以情动人、以情招商,积极开展以外出创业人员回乡投资兴业为主题的亲情招商活动。
3.网络招商。围绕我区产业要求,通过查阅互联网资料,检索有效信息,积极对接,大力推介,增强网络招商能力。
4.委托招商。探索尝试与专业的投资中介咨询机构建立紧密合作关系,发挥中介组织的作用,为我区介绍引进符合产业发展的大项目、好项目。
(四)创新招商机制,充实队伍力量。
总结我区专业招商和全员招商的成功经验,建立专业招商队伍,开展专业招商带动全员招商的新局面。一是成立专业招商队伍,即由区级领导任专业招商小组组长,专业招商工作组抽调各乡镇、街道、产业园和主要经济部门5名一般干部组成。专业招商工作组由区招商引资领导小组直接管理,主要职责是落实区级工作领导小组安排的任务,主动开展产业研究、外出招商、对接洽谈等工作。二是各乡镇、街道、产业园和区直有关单位,成立自己的招商工作小组,按照区委、区政府招商工作要求,组织开展本单位招商引资工作,确保完成下达的招商引资工作目标任务。
(一)加强组织领导。
1.强化招商引资“一把手”负责制。成立由区长任组长,常务副区长和分管副区长任副组长,相关单位主要负责同志为成员的区招商引资工作领导小组,负责统筹推进20xx年招商引资提质年活动。领导小组下设办公室,办公室设在区商务局。定期听取各乡镇、街道、产业园和区直有关单位招商引资工作汇报。各乡镇、街道、产业园和区直有关单位主要负责同志要亲自挂帅,对招商工作进行谋划、指挥、协调和督办,并在人、财、物等方面进行倾斜,确保本单位招商引资目标任务圆满完成。
2.完善重大项目联系,推进工作机制。进一步完善县级领导跟踪联系的大企业、大项目制度,对重大项目明确牵头领导和具体责任人,细化工作推进的时间和节点,实行全程工作责任制,提高项目的签约率、开工率和达产率,促进在谈项目早签约、签约项目早投产、投产项目早见效。
(二)强化绩效评价。
1.更加注重招商引资工作效果。把招商引资考核和绩效评价作为各单位工作综合成效考评的重要依据,完不成招商引资任务的单位不得评为年终综合考评先进单位。
2.更加注重招商引资督导考核。区委督查室、区政府督查室联合区商务局,对各招商责任单位招商引资工作推进、目标任务完成、项目签约落地等情况进行适时督查督办,确保工作落到实处。
3.更加注重招商引资奖励激励。设立招商引资工作优秀奖和突出贡献奖等,对完成任务目标的单位或签约重大项目的单位、个人,根据工作完成情况给予2—10万元的资金奖励,激发招商工作积极性。
(三)优化营商环境。
1.完善招商引资项目服务制度,进一步优化各职能部门办事程序,减少项目手续办理流程,提高办事效率,为项目推进营造良好环境。
2.坚持项目例会、现场办公、专案研究等工作推进机制,及时协调解决招商引资和项目推进中的问题,为企业顺利入驻提供保障。
3.政法部门牵头,严厉打击恶意阻工、强买强卖、强揽工程等行为,对破坏投资环境的典型事件,依法从严从快查处,大力营造重商、亲商、安商、富商的'良好社会氛围,打造以服务为优势的招商品牌。
园区招商方案篇十二
为认真做好园区防汛工作,按照寒亭区人民政府防汛抗旱指挥部(以下简称区防指)的要求,结合园区的防汛实际,特制定本预案。
(一)编制目的。
进一步规范园区汛期灾害防范和应急处置工作,确保园区防汛抢险救灾工作高效有序进行,最大限度的减少人员伤亡和财产损失,维护园区企业以及职工生命财产安全,保障园区经济社会持续稳定发展。
(二)编制依据。
依据《中华人民共和国防洪法》《中华人民共和国突发事件应对法》《中华人民共和国防汛条例》《中华人民共和国河道管理条例》《国家防汛抗旱应急预案》《山东省实施〈中华人民共和国防洪法〉办法》《山东省突发事件应对条例》等法律法规以及《潍坊市寒亭区防汛应急预案》相关安排部署,结合我园区具体实际制定本预案。
(三)适用范围。
本预案适用于因汛期、台风灾害事件及其次生灾害事件的防范和处置。
(四)工作原则。
贯彻“安全第一、预防为主、常备不懈、全力抢险”的方针,坚持以防为主,防抢结合;因地制宜,突出重点;统一指挥,统一调度;分工合作,各司其职;发动企业,公众参与的原则。
(一)基本任务。
1.宣传教育园区企业、项目建设单位和广大企业职工提高防汛减灾意识。
2.有计划、有组织地协调全体工作人员以及各企业共同推进防汛工作的深入。
3.完善防汛工程措施和各种非工程措施(防汛通讯设备,各类方案、组织、制度和队伍建设等)。
(二)主要任务。
1.最大限度确保园区内企业和职工生命财产安全。
2.确保园区建设项目施工现场重点防护部位的安全,无人员伤亡。
3.园区防洪排涝设施的建设和维护,确保汛期正常运行,安全度汛。
(一)成立园区防汛工作领导小组。
结合园区全体工作人员工作实际,成立园区防汛工作领导小组。组长由滨海工业园管理办公室党组书记、主任,北海工业园管理委员会党组书记、主任游卫东同志担任,副组长由滨海工业园管理办公室副主任于乐刚同志担任,成员由张华强、卢希勇、卜凡生、栾新成、张志英、郭向军等同志组成。
(二)园区防汛工作领导主要职责。
负责园区的防汛抗洪指挥处置工作。决定启动园区防汛应急预案。在区防指的统一指挥下,组织实施抗台抢险、避险转移、物资调运等工作。
(一)预警预防准备工作。
1、思想准备。
加强宣传,定期印发防汛宣传单,通过邮箱、微信群等方式及时向企业转发气象信息,增强企业以及职工预防洪涝灾害和自我保护的意识,做好防大汛,抗大洪的思想准备。
2、组织准备。
建立健全防汛组织指挥专班,加强防汛抢险救援队伍的建设,按职责分工明确防汛工作相关责任人,要求各企业根据厂区实际情况编制《防汛应急预案》,并报管委会备案。
3、工程准备。
按时完成防洪闸建设以及水系清理的任务,对存在病险的涵洞、排水管网等各类防汛工程设施实行维护保养和应急除险加固,保证防汛设施正常运行。
4、物资准备。
详细清点防汛必需物资,根据实际情况进行采购补充,制定应急救援期企业物资、运输工具、设施装备等的征用和补偿办法,充分调动企业储备资源,保证防汛物资充足。
5、通信准备。
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园区招商方案篇十三
为响xx县委、县政府“招商引资百日大会战”号召,迅速掀起我局招商引资新的高潮,以确保完xx县委、县政府下达我局的招商引资任务,特制定如下实施方案:
以全面落实科学发展观为统领,把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓,利用100天的时间,在全局掀起招商引资新一轮的高潮,争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。
力争新引进一个5000万元以上的工业项目入园,并开工建设,确保新引进一个500—xx万元工业项目入园,并开工建设,全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业项目任务和35万元的出口创汇。
“招商引资百日大会战”时间从20xx年9月1日至20xx年11月10日结束,分三个阶段:
第一阶段:宣传发动阶段。
召开局班子会和全局干部职工大会,传达全县领导干部会议精神xx县“招商引资百日大会战”文件精神,动员全局上、下迅速行动起来,投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中,并根据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求,结合我局的实际,制定切实可行的实施方案。
第二阶段:出击攻坚阶段。
按照县“百日大会战”的要求,局班子成员、科级后备干部分批出击,外出招商。
第三阶段:总结提高阶段。
按照大会战的要求,结合招商引资的具体情况进行认真总结,并针对存在的问题和不足,强化工作措施,提高全局的招商引资工作水平。
1.瞄准重点区域。
我局招商的重点区域放在xx、xx、xx三省。即、xx的临海、临安、富阳、温州,xx的澄海、东莞,xx的泉州、晋江等作为主攻方向,有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来xx考察洽谈,寻找合作、投资机会。
2.确定重点产业。
依据我局招商引资的资源特点,招引的重点产业是:玩具、洁具、造纸、电缆等深加工项目。同时积极引进“两头在外”的劳动密集型企业。
3.调动有利因素。
为了出色地完成“大会战”工作任务,我们将调动全局的一切有利因素,充分发挥本部门、本行业的优势,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有线索的则尽力提供、利用,抓紧所有线索,确保“大会战”期间取得成效。
4.扎实外出招商。
按照县委、县政府的要求,局长、书记将挂帅出征,亲历亲为,确保2/3时间在外招商;其他班子成员则在完成自己分管工作的基础上有选择、有目的外出招商,科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进行以商招商,进一步扩大我局的招商引资成果。
5.加大帮扶力度。
一是招商与招工并举。将招工任务分解落实到每一位领导和干部职工中,切实帮助已招进企业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业的跟踪服务工作,认真帮助企业解决建设、投产和经营中的困难和问题,想企业之所想、急企业之所难,确保企业进得来、安得住、赢得利。
6.完善奖励办法。
把招商引资工作作为全局压倒一切的,重中之重的中心工作来抓,在兑现县有关奖励政策的情况下,进一步完善我局年初出台的招商引资奖励办法,全力鼓励干部职工多招商、招大商、招好商,积极鼓励支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏,符合条件的干部优先作为局科级后备干部推荐人选,从而达到全面完成招商引资工作任务的目标。
1、成立组织,加强领导。
成立以局长为组长,书记为副组长,其他班子成员、科级后备干部为成员的“招商引资百日大会战”工作领导小组,“一把手”亲自抓,负总责,采取有力措施,狠抓工作落实。
2、广泛宣传,营造氛围。
一是召开动员大会,把县、局的工作要求传达到全体干部职工之中,使“招商引资百日大会战”这一工作全局上下人人之晓、个个明白。二是挂出宣传横幅,不断提醒勉励。三是多向县指挥部办公室报道信息,及时反馈我局“大会战”的工作动态。四是对已引进园的企业开工协助做好宣传报道,搞好开工奠基仪式。
3、集中精力,适度倾斜。
为了确保“招商引资百日大会战”能出实效,在做好完成本职工作的前提下,所有工作向这边做斜,少开会议、不搞大型的活动,确保招商引资人员有时间、有精力招商。
4、遵守纪律,听从调度。
在“大会战”工作期间,全局招商人员坚决遵守县委、县政府及本局制定的相关工作计划制度和纪律,该报告的主动报告,该反馈的及时反馈。同时听从县里的调度,切实改进工作方式和工作作风,确保工作目标全面完成。
园区招商方案篇十四
通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。
倡导健康,创造佳品,引领双赢。
20xx年10月15日-10月17日期间,第一天下午报到,第二天
上午8:30正式会议。
1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长。
2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理。
3、全国经销商。
4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员。
待定。
1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作;。
2、9月21日前由营销部提交草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。
3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出(招商邀请函)。
4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。
5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。
6、人员分工(详见表2)。
7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的`采购及信息传递。
8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。
1、具体会议流程(详见表1);。
2、各组工作内容及要求见表2(人员分工及工作职责说明);。
1、会议现场的清理;。
2、与酒店的费用结算;。
3、带领经销商参观公司及生产现场;。
3、会议结束后,各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。
园区招商方案篇十五
鑫东再生资源产业园紧邻国铁京包线东兴站、京藏高速公路和110国道,通往鄂尔多斯的黄河高架桥从园区中间穿过。产业园西距包头东河区16km,南距鄂尔多斯市134km,东距呼和浩特市144km,地处内蒙古呼包鄂金三角经济发达区的中心地带,地理位置优越,公路、铁路通往全国各地,交通十分便捷。
产业园占地总面积970亩,分三宗土地。其中西场地东区396亩,西场地西区84亩;东场地490亩。除自用面积外可开发利用面积800亩。产业园主体规划分为再生资源市场、石材市场、建材市场三个园区。产业园具备功能包括废旧有色金属、废旧机械设备、旧建材、废家电、用品、废旧车辆、废塑料等废品的回收、仓储和经营;大型设备、汽车、机具经营场所;钢材、木材、水泥、水泥制品、地板砖、雕塑、石材等建材类加工、经营;二手机械设备、二手工程车辆交易市场;各类物资仓储、中转、物流运输集散地;也可做适合于租用场地经营的其它企业入园。园区可提供300户企业或商户进驻,将成为综合性、多功能、环保型的再生资源回收利用、交易和全方位服务的平台。将成为国家西部地区最具影响力的再生资源基地之一。
产业园基础设施包括道路、场平、供水供电及办公、宾馆、餐饮、养鱼池、大型车库等服务设施已由包头市鑫东再生资源有限公司投资改造完成。
根据多次对包头市环境分析与市场的考察,结合我公司投资条件,我们招商的目的就是在符合环保要求的前提下将800亩场地租赁出去。
公司与去年就组织人员经过多次的市场调研分析,从三方面进行园区的招商定位。一是考虑到东河区政府要招商引资再生资源深加工产业,为配套再生资源加工产业将我们园区一部分定位于给再生资源深加工产业作为废旧物资回收和储备基地向废旧物资回收商户招商;二是鉴于东河区对北梁棚户区进行改造,兴胜旧货市场必然面临搬迁,其搬迁地点政府还没有选定,由此给我们园区吸收引入旧货市场商户进入提供了机遇;三是涉及万青路的金磊等石材市场近一两年面临着搬迁或新一轮合同续签,金磊石材市场经营合同在20xx年3月28日到期后面临拆迁可能性非常大;佳美建材市场今年8月也面临新一轮的续签,其首期租金是3元/平米年,市场商户基本上是从二手商手中以不低于4—6元/平米月转租下来,折合48—72/平米年,32000—48000元/亩年,场地租金比较昂贵;其它几个市场租金同样也是比较高。从调研和实地考察情况看,政府已经在石拐区工业园区引进福建开发商正在建设的闽南石材装饰建材城项目,目前该项目仅完成了场地平整工程,预计其最快明年中旬方可具备招商入住条件,且该项目建设档次较高,投资相对较高必然形成进驻费用也会相对较高。由此在时间上和进驻的租金上给我们引进石材加工商户提供竞争优势。
依据选定目标市场定位,编制园区项目规划图。
一个是招商初期用低租金的优势去吸引商户入住,尽快形成人气和市场;二是公司想法设法与包头市东河区政府、包铝园区管委会沟通,通过政府出台强制政策,采用强制手段将废旧物品收购商户和旧货经营商户引进园区。三是采取多条腿走路的方式,不局限于石材加工、废旧物资回收和旧货商户的入园,如果寻找到在食品加工、养殖业等非常有实力的投资企业,其一两个项目就可全部占用园区的。
今年来从整体大的经济气候看,无论国家还是包头市地区的经济都不乐观;从选择的进行入行业市场也不是很景气。针对我们产业园所处地里位置我们具备最强的竞争优势就是在租赁价格上的优势,同时我们前期也必须采取超低租价的手段来引进商户,尽快形成市场规模。具体确定招商政策如下:
1、租赁费与物业管理费基准价确定。
我们产业园经核算成本为元/平米年,核9737元/亩年(见产业园运营成本预算表),这样我们具备较低的成本在确定租金价格上具有较强的优势。结合产业园周边园区场地租赁价格大多在20元/平米年左右,这样确定我们产业园当前场地租赁价格基准为20元/平米年。
物业服务管理费参照其它园区和市场的定价确定,先期我们本着低于其它园区和市场价格核定。包头市同类园区或市场的物业管理费定价在10—30元/户月之间,折合元/平米月。考虑到为产业园招商提供支持确定初期物业管理费价格为元/平米月。实际在测算产业园运营成本预算中我们已经将公司发生的管理、服务费用计划进去了,所以实际运行过程中收取的物业服务管理费将是直接的利润。
产业园执行水电价格标准:电价元/度;水价元/吨。
2、优惠政策的确立。
1)当年签约入驻给予当年半价租金优惠;
2)在20xx年签约入驻且租金一次性交付三年的给予租金总额10%优惠;
3)在20xx年签约入驻且租金一次性交付五年的给予租金总额20%优惠;
4)用户签约入驻最长可一次性签约十五年;
5)对签约十五年以上且一次性交付租金三年以上的用户可在签约合同期内明确一个最终租赁价格。
园区招商方案篇十六
1、诚实守信,有广泛的社会资源和商业信誉。
2、无论您是何种经营体制,何种行业,有无相关经验,只要您有强烈的市场意识和敏锐的市场洞察力。
3、具有一定的资金实力和完善的销售网络或意识及严格的管理体制。
1、厂价结算(包含市场投入费用,当地市场主要投入由厂家负责);。
2、裸价结算(扣除市场投入费用,当地市场主要投入由商家负责)。
3、商议的其它方式。
1、厂家对经销商实施市场投入+首批进货激励+返利+年终大奖。
2、厂家负责培训经销商从业人员。
3、厂家负责对经销商所在的区域市场提供销售方案。
4、厂家对裸价结算的'市场提供常年销售服务。
5、市场投入费用金额用于市场的硬件广告、软件广告和大型促销活动及促销人员基本工资。
1、首批进货15万元,配赠酒10000元。
2、首批进货20万元,配赠酒15000元。
3、首批进货30万元,配赠酒28000元。
4、首批进货50万元,配赠酒50000元。
5、首批进货100万元,配赠酒120000元。
6、以上激励政策由本公司另行支持,各系列酒市场投入费用不变。
销售量(裸价除外)超过基本任务一倍以上(含一倍)者(首次进货量除外):
县级:奖价值80000元小轿车一辆;。
地级:奖价值150000元小轿车一辆;。
省级:奖价值250000元小轿车一辆。
1、信誉保证金:根据代理区域级别不同,交纳相应的品牌独家代理费。
4、年终返利(不含裸价):完成基本销售量返利4%,基本销量以外返利6%。
园区招商方案篇十七
目前沿海发达地区产业结构发生重大调整,大批劳动密集型产业急需向内地进行转移。承接产业转移是欠发达地区经济发展的重要方式和有效途径,为了落实xx省人民政府《关于积极承接产业转移促进加工贸易发展的意见》等文件精神,主动快速承接产业转移,结合我县实际,特制定本工作方案。
围绕产业梯度转移,用三年时间实施“三个一”工程:
(一)引进转移产业项目100个入园。
(二)实现新增产值10亿元。
(三)实现新增税收1亿元。
(一)根据我县的地理位置和工业经济发展的现状,我县承接产业转移的主攻区域为珠三角区域,辐射长三角、闽三角。重点为东莞、增城、佛山、深圳等城市。
(二)根据我县工业经济的产业结构状况,按照投资规模较小、转移方便、有一定技术含量、有一定利税空间和发展空间,并符合国家产业政策的要求,主动承接劳动密集型产业,重点放在电子加工业、建筑陶瓷业、家用五金制造业等产业。
(一)在经济开发区的基础上筹建专业园区对接转移产业。在充分考虑社会影响力、投资亲合力、招商吸引力的前提下,有针对性的先后建设电子工业园、家用五金工业园、建筑陶瓷工业园,直接对接沿海城市的相关产业。
(二)在承接方式上采用直接投资入园、承租厂房入园、建设经营园区等。
(一)在经济开发区二园区规划土地10000亩,用于承接产业转移的专业园区,并尽快合理规划布局。
(二)采用政府投入、金融信贷、社会筹资等多种渠道,尽快完善园区基础设施,包括拉通园区骨干道路、平整土地、架设水电干线等。
(三)完成20000平方米标准厂房及相应生活配套设施。
(四)完成园区环境评估,引进具有专业水平的投资商开发经营园内环保处理设施。
除享受经济开发区所有优惠政策外,还享有以下政策:
(一)土地奖励。凡投资5000万元以上,投资容积为100万元∕亩,并三年内实现年度税收1000万元以上的,其购置土地费奖励返还。
(二)税收奖励。企业竣工投产后,年纳税50万元以上的,连续五年奖励年度实现税收县级留成部分的50%。
(三)厂房租赁奖励。凡进入园区租赁经济开发区厂房投资的企业,免收第一年租金。三年后购置厂房时,其前二年所交租金可抵扣土地价款。
(四)证照办理打包。凡进入园区投资的企业证照办理实行分行业、按规模打包,由经济开发区负责办结。
(一)成立机构。由县招商引资领导小组负责承接产业转移工作。
(二)广泛宣传。采用一切宣传手段对外宣传我县承接产业转移的信息、政策、措施。
1、在茶陵政府公众信息网站、茶陵招商网站设立承接产业转移专门窗口。
2、在茶陵电视台开设承接产业转移专栏。
3、编印《茶陵县承接产业转移招商手册》。
4、不定期召开承接产业转移招商推介会。
(三)全力招商。以建设转移产业专业园为契机,集中组织力量进驻转移地,瞄准电子线路板、建筑陶瓷、家用五金制造等转移项目专业招商。
1、县政府与对接地政府建立经济发展友好合作伙伴关系,并进行互访。
2、招商小分队进驻东莞相关镇区,建立固定办公场所常年对接招商,并向周边增城、佛山、深圳等地延伸。
3、鼓励各乡镇、办事处、县直机关单位前往承接地对接招商。
(四)优化环境。
1、将承接转移产业园区定为“无费区”。
2、由经济开发区全程代办、限时办结各种手续。
3、进入园区企业参观,检查或其它非生产经营活动实行报告审批制。
4、实施专业园区投资商对职能部门评议制和人大代表监督制。
(一)建立激励机制。对于引进的产业转移项目依照县招商引资奖励办法的相关条款进行奖励,并对招商引资人连续奖励三年。
(二)建立重点企业联系机制。对投资达到一定规模的企业,定为县级领导工作联系点,指定相关职能部门实行对口联系,及时了解和解决企业在发展中存在的问题和困难。
(三)建立承接产业转移调度机制。定期对乡镇、相关县直单位、招商小分队承接产业转移的工作进行检查督促,并将检查结果逐季通报。
(四)建立责任考核机制。建立和完善承接产业转移的考核办法,并逐年考核。
(五)凡与本方案有冲突或重叠的以本方案为准。
(六)此方案自20xx年1月1日起施行,未明确事宜,由茶陵县人民政府负责统一解释。
(七)此方案暂定三年。
园区招商方案篇十八
紧抓国家“十二五”规划新兴产业和发达地区产业升级转移、山东省蓝红黄区域发展、新兴工业化示范区的机遇,充分发挥我县区位、资源、产业、政策等比较优势,坚持“县外就是外”,发挥资源招商的主体作用、园区招商的载体作用,培育发展新兴产业,创新招商方式,主动承接国内外产业转移,加大对半岛蓝色经济区、长三角、珠三角和日韩、欧美、港台等重点区域的招商力度,千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大、产业带动力强的项目推动县域经济又好又快发展。
1、做好招商活动的组织筹备工作。在招商方向上,突出招引工业加工项目,坚持大项目带动战略,在引进大项目上下功夫,着力引进国内外知名大企业集团、大公司投资的大项目;着力引进科技含量较高、附加值高、耗能低、无污染、拉动力强的项目。在招商区域上,要突出半岛蓝色经济区、长三角、珠三角以及京津唐等重点地区;在招商方式上,做好招商活动的统筹组织工作,突出小分队专业招商、以商招商、产业招商和委托招商。
2、做好小分队招商。小分队招商成本低、机动灵活、针对性强,可以充分利用各种招商平台,以小博大,有的放矢,能做到事半功倍的效果。20xx年各镇(街道)、经济开发区、县直有关单位组织专业招商小分队外出招商,重点对长三角、珠三角、京津唐和胶东半岛等地区,广泛联络重点摸排,锁定目标区域、目标产业和企业,外出巡回招商,对每一条线索、每一个项目、每一个有投资意向的客商盯紧盯牢,做到不达目的不放弃。
3、做好产业招商。围绕“四新一高”产业,明确招商任务,发挥园区招商的载体作用,加大传统产业升级改造,培植壮大新兴产业进行招商。以常林高端装备制造产业园为载体,重点引进高端装备、机械制造、五金铸造、汽车及配件等项目;以金沂蒙集团、福瑞达等企业为依托,以生物医药、精细化工、农资等项目;以广州市台商工业园(中际节能工业园)、绿色照明产业园为载体,以滨海开发区为载体,以节能产品、新能源、新材料、信息技术等项目为招商重点,打造广州绿色产业园。
4、做好以商招商。近年来,县外客商在我县投资了一批项目,投资客商在来源地人缘熟、路子广,加之熟悉我县经济现状和人文环境,发挥这些投资客商的优势,是下步招商工作的重点之一。各镇(街道)、经济开发区、县直有关单位做好投资客商的摸底排查工作,列出客商明细,做好联络工作。
5、做好以企招商。我县现已形成了高端装备、复合肥、化工、钢材、柳编等较好的产业基础。在当前形势下,加大企业招商力度,以企引企,以企招商,既可以扩大企业规模,又可以拉长产业链条。无论是招商活动的组织,还是招商信息的收集、发布及项目的开发、包装,都要及时与有关企业联系沟通,组织有招商意向的企业家,参加一些较大规模的招商引资活动,到重点区域进行考察洽谈,以充分发挥企业招商的主体作用。通过企业主体作用的发挥,积极引导企业走出去,通过内外企业联合拓宽融资渠道,优化资本结构,扩大经营规模,提高竞争力。
6、做好亲情招商。数年来的招商实践证明,充分利用我县在外人员多、在外创业成功人士多的优势,通过老乡、同学等关系,积极开展以外出创业人员回乡投资兴业为主题的亲情招商活动,广泛联系在外成功人士,组织招商恳谈会等活动,加强宣传推介,加深感情,做到以情动人、以情招商。
7、做好驻点招商和委托招商。充分借助市政府驻上海、广东招商办事处的有利条件及县企业驻外办事处进行招商。选准重点区域,选派专业招商人员,强化驻点招商工作。结合小分队招商,在重点区域选择有实力的商会、中介机构、知名企业和关系广、有经验的专业人员进行委托招商。
8、做好招商信息服务工作。招商信息的收集、项目库的充实、招商项目的开发包装,是招商引资的基础性工作。真实可靠的客商投资信息是招商工作的有效资源,加强与县内外大集团、大企业及各类投资机构的沟通联系,及时了解外商投资动态,跟踪捕捉招商信息,整合客商、项目资源,为招商工作提供信息服务。
9、创新项目开发机制。扩大招商引资,必须首先改变
目前项目策划滞后的问题,搞好对外招商项目的论证和包装,拿出对外资有吸引力的项目,与外商的预期实现最大的对接,集中研发一批对全县经济和社会发展有较大影响的大项目、精品项目、品牌项目对外招商。
10、抓好重点项目的落地推进工作。强化抓招商必须重点抓落地的意识,营造浓厚的项目推进氛围,坚持把项目落地作为组织经济工作的一个重要抓手和扩大招商成果的一个关键环节,扎扎实实地做好每一个项目的落实与推进,做好在建、在谈重点项目的提报、筛选、汇总和上报工作,对前期已接洽、签约的项目,积极争取项目尽快实施,尽快转变为现实生产力。