商业地产招商合同（优秀14篇）
通过签署合同，各方可以明确约定双方的权利和义务，降低交易风险。合同的约定应当具有明确性、合理性和可行性，避免模糊和争议的产生。下面是一些经典合同范文，可以帮助我们更好地理解合同的写作技巧。
商业地产招商合同篇一
委托人(甲方)：
受托人(乙方)：
为共同做好南浔的招商引资工作，委托人与受托人约定，由甲方委托乙方进行招商引资事务。为明确双方之权利义务，依照《^v^合同法》及其有关法律法规的规定，经双方充分协商，订立本委托代理合同。
第一条委托事务。
乙方以甲方名义对外推介南浔开发区，并进行独立招商活动。
第二条委托期限。
自年月日起，至年月日止。
第三条转委托(第项)。
(一)乙方不得再行委托第三人处理委托事务。
(二)乙方委托第三人处理委托事务的，必须事先征得甲方同意。第三人处理委托事务，须接受本合同约束。第三人不得再行转委托。
第四条费用及支付。
(一)具体项目引进谈判中，在南浔的考察费用由甲方承担。具体有：
上述款项支付方式及时间：
(二)乙方在处理委托事务中，其余的一切费用和损失，由乙方自行承担。
第五条报告情况。
乙方每(星期、月、季、半年、年)应以书面的形式向甲方报告招商引资工作中的情况。
第六条委托事务成果的交付时间、方式。
(一)乙方在处理委托事务过程中，遇有投资意向的客商，必须在日内向甲方报告，并且向甲方提供相关的一切资料。
(二)乙方须按甲方的通知和要求在日内将有关委托事务的一切资料及相关事宜移交甲方，并积极协助配合甲方招商引资的相关工作。
第七条报酬及支付。
乙方的计酬办法，以实到资金为计算依据，具体为：
上述款项支付方式及时间：
第八条双方的权利和义务。
一、甲方的义务：
(一)甲方向乙方提供南浔经济开发区的所有招商资料和政策，及乙方所要求的相关资料，并承诺政策的正确性，如遇政策调整，甲方应及时通报乙方。
(二)甲方应为乙方配备工作所必要的设施、设备。具体有：
二、乙方的义务：
(一)乙方在招商活动中必须严格执行我国的有关招商政策。
(二)乙方不得以甲方名义进行与代理招商无关的经济社会活动。
(三)乙方在招商活动中应保守甲方的招商秘密，不得向第三方透露。
(四)乙方引进的项目必须符合南浔开发区产业发展规划。
(五)除甲方外，乙方不得再代理第三方从事与甲方委托的相同或类同的业务。
第九条本合同的解除条件。
(一)甲方可随时通知乙方解除本合同，但应补偿乙方的相关开支和费用。
(二)在合同有效期限内，乙方非经甲方同意不得提前解除本合同。经甲方同意，提前解除本合同的，应补偿甲方的相关损失。
第十条违约责任。
(一)若因乙方交付的委托事务成果不真实或因与交付成果有关的一切原因而造成甲方损失的，乙方须赔偿甲方受到的一切直接和间接的损失。
(二)若一方违反本合同约定，及合同法相关规定的，应赔偿另一方因此受到的所有直接和间接的损失。
第十一条合同纠纷的解决办法。
因履行本合同发生争议，双方协商或向合同签订地法院起诉。
第十二条其他。
本合同未尽事宜，由双方协商补充协议。补充协议与本合同具有同等效力。
本合同共三页，一式两份，合同双方各执一份。
甲方：乙方：
代表人：代表人：
签约时间：年月日。
签约地点：
商业地产招商合同篇二
身份证号码：_________________________
电话：________________
为了发展经济、搞活流通，本着平等互利共同发展的精神，经双方协商，同意按以下条款签订本合同，以资双方共同遵守。
一、甲方同意乙方租赁______________号商铺。
二、年租金人民币_______________________元整，租金按一年一付，租金于年月日前付清，逾期视为违约合同终止。
三、租赁合同签订时乙方需支付双方商定的租房押金每间1000元，先行赔偿保证金500元，均不计利息，在租赁期满后无违约行为者归还给乙方。此项保证金也作为乙方履行本合同的保证金。
四、乙方承租的经营铺面，不得用作住宿、仓储等使用，不得任意拆迁或损坏设施。如有损坏设施，按价赔偿。如需改造装潢，需书面报请甲方同意后方可施工。
五、乙方租赁期自______________年______________月______________日至______________年______________月______________日止，为期壹年。租赁期满，同等条件下乙方享有优先续租权，但乙方需在租赁期满前两个月向甲方提出书面申请，办理续租手续或另立合同，逾期将自动放弃续租资格。
六、乙方不得随意转让或转租经营铺面，若确需转让或转租必须书面申请甲方，然后由甲方办理变更手续，甲方收取手续费1000元，乙方中途不得随意退租，否则视为乙方违约，甲方将取消其营业铺面租赁资格，租金、押金均不予退回。
七、乙方在经营过程中，应遵守国家的法律、法规有关的政策，遵守市场的各项规章制度。服从市场管理部门的统一管理，如违反市场规章制度，将按市场规定按违约处理。
八、乙方在租赁期间，不得随意关门和停业，如无故关门，停业者甲方将对乙方做违约处理。每关门一天处违约金壹佰元。七天连续不营业者甲方有权解除租赁合同，收回该营业铺面，租金，押金均不予退还。
九、甲方在市场内不得使用电饭煲，电炉，电热器，液化气，以及违反消防规定的设备和物品，不得有乱接乱拉线和堆放易燃易爆物品等违反消防规定的行为，确保安全，市场内严禁吸烟，违者按消防条例处罚并承担一切责任。
十、乙方独立经营，经营所发生的债权债务均由乙方自负，与甲方无关。
十一、租赁内，如遇国家市政建设需要拆除或改建本市场经营铺面的，或因之而影响营业的，甲乙双方均应无条件的服从，本合同自然终止，双方互不承担违约责任，前已发生的费用按实结算。
十二、市场向每间营业铺面每月收取物业管理费五十元整，年物业管理费陆佰元整，每年签订合同时一次性收取，国家应收税费由经营户自行缴纳，电费每度1.30元（随国家电价调整）每月按时结算由乙方缴纳，如有无故拖欠，甲方有权向乙方加收滞纳金，如拖欠15天视为违约。
十三、租赁期满或合同解除后，乙方逾期不搬迁，甲方有权从已经解除租赁关系的商铺中将乙方物品搬出，不承担保管义务。甲方有权要求乙方赔偿因此而产生的费用，并有权素质法律。
十四、本合同在执行过程中发生纠纷，由甲乙双方通过协商解决，协商不成，可向上海市黄浦区人民法院提起诉讼。
十五、本合同（包括合同附件）一经签订即对双方产生法律效力，任何一方不得违约，如需要变更或解除，须经双方协商一致，依法另立补充协议。
十六、本合同一式贰份，经甲乙双方签字或者盖章后即生效，甲乙双方各执壹份。
出租方：______________
承租方：______________
代表人（盖章）：______________
承租人（盖章）：______________
商业地产招商合同篇三
一、合作原则。
*乙双方经过友好协商，愿意在互惠互利、风险共担的原则下，共同发展_________品牌时装销售。乙方在承认和尊重*方的专利行使权、商誉、业务水平和经营管理的原则下，达成以下协议，共同遵照执行。
二、授权销售商品与区域。
*方同意乙方在_________进行_________品牌时装之代理销售；在协议期内，乙方享有该市由*方所授予的代理／销售_________品牌时装的权利和义务，并使用_______形式装修店铺。乙方所开的专卖店及专卖柜地点需征得*方同意，专卖店面积不可小于_______平方米／店，专卖柜面积不可小于_________平方米。
三、义务。
1．*方向乙方提供相关有效*件（复印件），包括营业执照，商标注册*书。
2．乙方则需向*方提供有效的营业执照（复印件），乙方在专卖店（柜）内必须销售*方提供之商标货品，不可销售、储存或以任何形式宣传非由*方提供之货品。
3．乙方为_________时装之经营者，自负盈亏，一切有关租赁、税务问题由乙方自行处理，*方不负任何责任。
四、结算方式。
1．在协议期乙方购买*方货品的价格为参考零售牌价折。（其它特价商品另议）。
2．每笔。
商业地产招商合同篇四
甲方：
乙方：
甲乙双方在平等互利的基础上，经充分友好协商，根据《中华人民共和国民法典》的有关规定，就甲方委托乙方对“广场项目”(以下简称：本项目)进行商业项目策划顾问及招商代理服务事宜达成以下协议，供双方共同遵守。
第一条服务标的及合作方式、范围。
1、标的名称：广场。
2、标的地址：与交叉路口(西北角)。
3、标的功能：规划功能包括：写字楼、公寓、商业裙房，本合同服务范围仅限于商场部分。
4、标的面积：商场面积约万平方米。
5、标的开业时间：约为年月。
6、本合同的顾问服务总共分为三大阶段，其中策划咨询阶段、招商执行阶段为主要服务内容，经营管理顾问服务为辅助内容，具体的工作内容和工作详见各阶段服务内容。
7、合作方式：甲方指定乙方为该标的的独家策划招商代理。乙方在项目策划方案的指导下，制定具体的产品包装和推广计划，拟定符合项目定位及经营的招租方案，为甲方提供项目营销及招商策划;在项目产品招商期间深入跟进项目营销及招商策略，组建招商团队，为甲方提供招商代理服务;根据招商进度，针对项目后期的商业运营提供科学合理的管理策划方案与建议。
第二条策划咨询服务内容。
一、策划咨询阶段工作内容。
1)商业物业业态调查：业态规模与结构、功能规划、商家组合、租赁经营模式、租赁政策、人流表现、经营管理模式以及状况与趋向、物业外观与户外广告经营状况等。
2)商业价格及促销策略调查：物业租金价格市场行情、价格构成、促销手段、租金减免方案、租金递增策略、商家扶持办法等。
3)城市(区域)民生状况及行为习惯调查：收入与日常支出状况、消费模式与习惯消费结构、娱乐休闲习惯与喜好、消费潜力与趋向等。
4)城市(区域)媒介及推广环境调查：媒介力量状态与价格、推广渠道挖掘、推广模式现状、市民接受状况、广告表现方式、线下广告状况及价格等。
二、项目可行性分析。
1)在充分调研市场的基础上，通过对本项目主体功能经营的定位、面积比例、投资规模、收益分析和经济分析，进行多方位的比较和分析，从而确定项目总体经营方向和策略，提出符合甲方整体利益最大化的对策和意见。
2)项目招商方向定位及依据：在已确认的可行性分析的基础上，根据总体经营策略，对投资项目进行进一步的市场细分、市场定位，并对各分项功能区的有关经济技术问题提供专业咨询建议。
1)项目招商定位及策略详细阐述。
2)平面布局及商业功能规划。
3)人流导向及配套功能规划。
4)项目租赁价格分析与定位。
5)项目租赁价值及收益评估。
6)招商客户群定位。
7)初步招商资料及文件编订。
四、项目推广策划。
1)项目形象定位(描述)及推广定位及策略详细阐述。
2)广告策略及模式计划。
3)推广阶段、目标、原则、手段及内容拟订。
4)媒介分析、媒介策略及媒介计划。
5)项目形象识别系统(vis)平面创意表现。
五、项目经营管理辅助内容。
1)经营管理定位阐述。
2)经营管理模式、目标、方案及流程设计。
3)管理岗位职能规划。
4)行政管理制度目录。
第三条招商执行阶段工作内容。
一、招商团队管理及招商实施执行工作：
1)制定该项目招商人员编制方案，组建项目小组、开展严格有效的招商培训。
2)派驻招商小组，负责执行具体的招商工作，包括但不限于销控表的管理，根据实际情况调配资源，保证每日有足够的招商人员在岗，按时提交招商进度，实时进行市场调查，对项目商业规划及建筑设计、业态布局、物业配套、景观设计等提供专业意见等。
3)向甲方反映客户的要求、条件，促成客户与甲方签署租赁合同。
二、招商策划细则规划工作：
1)根据策划方案制定具体的项目招商计划及价格政策，对营销推广、招商策略、招商组织及招商部署进行总体规划。
2)编辑及整理该项目的招商文件、资料及工具。
3)制定付款方式、折扣办法、市场定位、目标客户分析、客户定位、投资分析、招商时机、分期招商方式、推销渠道及策略、租赁合同范本及签订程序、租赁款收取及退还程序等内容。
4)以月报告形式，通过每月的报告会议向甲方反馈招商工作计划及招商工作进度。
5)客户承租资料、客户资料整理与管理，确保资料及时更新准确，安排相关的租后跟进，包括定期提供招商报告、客户统计分析、媒介分析、招商策划等方面。
6)招商工作须遵循先主力店、后次主力店、最后零散商铺的顺序进行，招商结果不得背离初始的定位和规划。
三、招商资料平面设计：
1)招商推广计划及媒介计划。
2)招商推广平面创意表现。
3)招商推广工作具体实施。
四、监控项目的整体招商进度。
第四条经营管理顾问内容(部分内容及实施时间取决于招商完成进度)。
1、招商工作完成后组建项目经营管理团队进行顾问工作。
2、根据经营管理要求帮助甲方完善团队架构。
3、协助甲方制定物业管理办法。
4、协助编划经营管理成本预算案。
5、协助编划各岗位人员招聘工作、编制相关岗位职能。
6、协助甲方对团队人员进行入职岗前学习培训。
7、建立项目客户档案和管理处档案。
8、铺位设计审核及备案管理。
9、装对接与铺位恢复审核。
10、经营性广告投放计划。
11、楼体、立面广告位经营与管理。
12、经营计划与支持。
13、协助物业管理公司(团队)开展物业管理工作。
14、日常经营管理及物业服务顾问工作。
15、指导及协助甲方的日常事务及客户的纠纷、投诉及突发事件之处理。
16、主动记录或收集经营管理相关的资料、问题及客户反馈情况，并出具分析报告。
第五条合同期限、服务方式及费用负担。
1、本合同期限自________年____月____日起至________年____月____日，共计约个月，在本合同到期前的____天内，如甲乙双方就续签代理合同的事项达成一致的，就达成事项重新签订合同(后续合同以经营管理为主、委托代理为辅，服务内容及款项支付等内容须甲乙双方重新订立合同)，合同到期后，如甲方或乙方提出终止本合同，则按本合同终止处理。
2、在本合同执行期限内，甲方不得指定其他代理商租赁该项目，除非甲方或乙方违约，否则双方不得单方面终止本合同。
3、甲方须确定与乙方的项目对接人，如有招商业务发生，由对接人审核租赁协议书条款、代甲方在合同上加盖公章、处理在招商过程中应当由甲方负责的事宜，并协调甲乙双方工作。
4、甲方须确定财务对接人，如有招商业务发生，由对接人负责收取或退还租赁款和代收款，并配合乙方招商工作。
5、乙方须在招商中心派驻招商服务团队，代表乙方行使职权。负责一切招商租赁事宜，协调甲乙双方工作。甲方有权建议调整乙方的项目组人员，乙方在调整项目组人员时，需与甲方进行沟通，征得甲方的同意。
6、乙方须在________年____月____日前进入甲方商业招商中心(商业招商中心应设在总部大厦内，由乙方负责设计装修，使用面积不小于平米，商业招商中心前期作为租赁中心，后期作为商业营运中心)，正式开展招商业务。
7、广告宣传、广告设计、市场推广、项目包装、公关活动、媒体投放等所需的所有费用均由乙方承担，相关方案由乙方研究论证后提交甲方审定，经甲方最终修改确认后执行。
8、招商工作人员的开支及日常工作支出均由乙方负责。
第六条费用支付及支付条件。
一、商业可招商总面积：约平方米。
1)招商佣金计算及支付。乙方佣金为每平方米元。
2)商业物业租金水平由乙方根据市场情况提供合理的建议方案，由甲方论证、审核，签字确认后执行。
3)招商佣金支付条件：在代理期内，甲方根据乙方的业绩支付代理佣金，以完成招商面积的比例及一年租金金额作为考核条件，以累计总成交金额的%向乙方支付代理佣金，其余部分佣金作为履约保证金，待乙方完全履行合同后再行支付;以甲方与租赁客户签订租赁合同，并甲方已经收取首期租金或保证金，作为甲方向乙方结算并支付招商佣金的唯一条件。
二、客户交纳个月(含本数)及以上的租金(或保证金)，甲方正常向乙方结算佣金。
三、客户交纳低于3个月(不含本数)的租金(或保证金)，甲方在客户进场装修前无须向乙方支付佣金，待客户正式进场装修后日后，甲方再向乙方支付佣金。
四、甲乙双方均有指定专人负责相互联络工作，于每月做销控上的核对。
1)招商佣金的支付方式：乙方于每月____日(节假日顺延)向甲方报当月应付佣金申请，甲方于乙方提出申请后十个工作日内完成审核并支付。乙方收取佣金同时向甲方提供等额的正式发票。
五、商业策划及经营管理顾问服务。
1)收费标准：每月服务费为人民币万元(大写：)。
2)付款方式：每三个月支付一次，每次支付人民币万元，具体支付日期如下：
________年____月____日前，甲方向乙方支付服务费人民币万元;。
________年____月____日前，甲方向乙方支付服务费人民币万元;。
________年____月____日前，甲方向乙方支付服务费人民币万元;。
________年____月____日前，甲方向乙方支付服务费人民币万元;。
________年____月____日前，甲方向乙方支付服务费人民币万元;。
________年____月____日前，甲方向乙方支付服务费人民币万元;。
如乙方未能按照合同规定的标准向甲方按期提供工作成果，甲方有权拒绝支付该阶段服务费，由甲方负责人签字盖章的“付款确认书”是甲方向乙方支付服务费的唯一凭证。
六、招商代理期限内由乙方成功租赁，甲方应当向乙方支付佣金;经乙方接触由甲方成交者或经甲方接触由乙方成交者，视具体情况由甲方向乙方支付部分佣金(不高于佣金总额的%);由甲方成功租赁，甲方不向乙方支付佣金(甲方自主招商比例不超过商业总体量的%)。
七。若有客户签署《承租书》并交纳定金(法律认可无需退还)违约，客户无法律诉讼或者诉讼后经判决所交定金归甲方所有，鉴于乙方已提供了招商工作，甲方同意向乙方支付相当于甲方所实际收取定金总额%的佣金(最高不超过本单位交易的佣金总额)。凡与客户协商退换定金的，则佣金不予计提。
八、若有客户签署《租赁合同》，支付首期或办理鉴证后违约，乙方所收取的代理佣金不得超过客户已付款项的一半，如之前已收取的代理佣金已超过此限额，超出部分须在当月返还给甲方。凡与客户协商解除租赁合同并退还承租款的，则佣金不予计提。
九、乙方于收到甲方所付款项的同时开具等额发票。
第七条双方的权利和义务。
一、甲方权利及义务。
1)本案正式租赁前，甲方应提供政府有关部门对开发建设广场批准的有关证照(包括：国有土地使用权证书、建设用地批准证书和规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证和预售许可证等)、甲方正式委托乙方为该项目招商独家代理的委托书和确保广场具有可租赁条件，符合相关法律法规的规定并且保证相关的租赁承诺内容真实合法。
2)本案正式租赁前，甲方应当向乙方提供真实有效的关于代理招商项目所需的有关资料，包括：外形图、平面图、地理位置图、室内设备、建设标准、电器配备、楼层高度、面积、规格、价格、其他费用的估算等。
3)本案正式租赁前，甲方应当向乙方提供甲方甲方营业执照副本复印件和银行账户、代理项目所需的收据、租赁合同，以实际使用数量为准，余数全部退还给甲方。
4)甲方保证若客户租赁的广场的实际情况与其提供的材料不符合或产权不清，所发生的任何纠纷均由甲方负责。
5)甲方应负责因建筑材料、施工质量、产权等方面与租赁客户产生的纠纷。
6)甲方负责整个招商及运营管理过程中一切合同文件的签署;负责与承租者签订商铺租赁的一切合同文件;负责统一收取承租客户的定金和全部租金;负责针对乙方提供的意见在五个工作日内做出书面答复，以甲方指定确认人签字或公司盖章形式认可为准。
7)乙方可向甲方提供招商中心的整改意见，整改内容须双方共同确定。
8)甲方承诺乙方在________年____月____日前可进入招商中心(具体位置：层、室)。甲方免费为乙方提供招商中心所需的场地，配合乙方办理有关招商事宜。由乙方负责租赁中心办公设施、接待及办公桌椅、水、电、电话费、电脑、网络、清洁、保安等费用及能耗，以及与客户有关的接待茶点、饮水设备、办公设施(纸张、墨盒、复印打印传真一体机)等费用。
9)合同期内，因推广工作需要经甲方同意举办的各项活动，需要临时增加的人员及设备等所产生的费用与甲方无关，均由乙方承担。
10)甲方同意乙方在商业推介材料上刊登乙方公司的名称及标识。
11)按期支付本合同所列明的各款项，并甲方无需承担合同履行期间发生的其他任何费用(包括但不限于推广费用、招商团队的管理费用、差旅费、招待费等)。
12)甲方项目对接人对乙方上报的客户情况及谈判条件、谈判进程负有保密责任。
二、乙方权利与义务。
1)乙方负责在合同范本所承诺的范围内，协助甲方与客户签订本案招商租赁协议书，并对协议书的内容及客户的付款方式进行讲解。
2)乙方与客户最终确认的租赁协议，应经甲方审核确认后签署。
3)整个招商过程必须遵守省市的有关法律法规，本合同涉及的所有报告、意见分析、设计方案等服务均应以书面形式提交给甲方。
4)在合同履行期内，乙方须及时有效地完成合同“第二条”“第三条”“第四条”所规定的所有工作内容及完成合同总目标所需但条款中未详列之工作项目。
5)由乙方负责招商人员的具体组织管理、业务培训等，负责招商工作的操作执行、负责项目的策划与执行监控。
6)乙方应在进场后，向甲方提供针对本案制定的招商租赁计划，并且按照甲乙方约定的时间即及向甲方汇报工作。(每周为周例会时间)。
7)未经甲方书面承诺，乙方对客户予以的任何书面承诺均由乙方承担全部责任。
8)乙方不得将因本案获取的客户资料泄漏给第三方，因此给甲方造成的损失，应当由乙方负责赔偿。
9)乙方有责任指导并督促承租者将相关款项直接划入甲方指定的银行账户，在按时完成当期工作任务的情况下，有权要求甲方按时支付各阶段收费标准及支付方式的合同价款。
10)合同履行期内，乙方根据甲方认可的租金均价制定租金表及付款方式，经甲方批准后进行招商。招商过程中，所有的折让、条款的让步须得到甲方的书面同意，方可作出修改，如遇特殊个案，需书面上报甲方得到确认后方可执行。乙方应向客户作如实介绍，尽力促成租赁行为，不得夸大、隐瞒或过度承诺，不得擅自改变计划、任意放盘或加减租金，不得擅自给客户任何形式的折扣，不得向客户收取任何未经甲方同意的费用，否则视为乙方违约，甲方有权终止合同，并要求乙方承担全部法律责任。若甲方根据市场情况，认为租金水平可以适当改变时，经甲方提议，双方协商一致，乙方应执行新的租金标准。
11)合同履行期内，乙方必须按照甲方的要求如实进行招商工作，若发现乙方工作人员为提高业绩，未经甲方允许擅自向客户承诺优惠条件，或脱离甲方的招商资料做不当陈述造成甲方经济或名誉损失的，由乙方承担全部责任。乙方不得在招商过程中错误、虚假引导客户，进行不正当竞争，由此造成的一切经济纠纷和法律责任由乙方承担。
12)乙方保证在合同期内完成本包括但不限于合同界定的所有顾问及服务工作，确保完成工作成果的质量。
第八条违约责任。
1、甲方如不依照合同规定支付合同款项，视为违约，乙方有权每天按该笔应付未付款项的%向甲方收取违约滞纳金;如甲方在规定时间内不对乙方提交的成果资料作出答复，视为同意。
2、由于甲方的原因，甲方要求提前解除合同的，应向乙方承担违约责任，则甲方须向乙方支付已工作的阶段全部价款，双方解除合同。
3、由于乙方原因，乙方要求提前解除合同的，应向甲方承担违约责任，将该阶段所有工作成果无偿提交给甲方，并承担由此给甲方带来的经济和名誉上的损失，双方解除合同。
4、如乙方不按期完成并提交各阶段成果资料，视为违约，甲方有权每天按当期应付款项的%扣减违约金;超出合理期限，甲方同时有权解除本合同，并根据实际情况要求乙方支付不低于合同总标的额%的赔偿金。
5、如乙方在合同期内不能有效地完成各阶段招商工作，或者没有按照双方协定的标准完成(招商工作完成指标如“第九条合同的中止和变更”所述)，预计会对后期商业运营及物业升值产生影响，由此给甲方带来的任何有形及无形损失，概由乙方负责。
6、如因甲方原因，未能按乙方要求提供与建设项目有关的真实、准确的资料、及时答复乙方提交的各项文件和指派人员配合有关工作，造成工作的失误和延误所引致的损失，概由甲方负责;如因乙方原因，未能按时完成有关计划任务或工作失误所造成的损失，概由乙方负责。
7、本合同期满时，如不续约，乙方须将已承租客户的所有资料移交甲方，未经甲方许可乙方不得利用所获知的客户资料从事与本项目无关的经营活动。
第九条合同的中止与变更。
2、经双方协商可签订变更或补充合同，其条款与本合同具有同等法律效力。
第十条合同生效。
1、本合同自双方代表签字并加盖公章之日起生效，合同正本壹式肆份，甲乙双方各执贰份。
第十一条合同期限。
1、本合同期限从合同生效起计至本合同履行完成时截止。
第十二条不可抗力。
1、当合同执行过程中，遭遇洪水、地震、战争或其它如国家强制性法律包括但不限于政府行为(如土地或项目征用;商业持有、租赁、运营等宏观政策发生重大变革等)等情况时，视为不可抗力，由此给甲乙双方带来的损失，双方均不负违约责任。
第十三条争议解决。
1、合同出现争议时，先由双方友好协商解决，若协商不成，可以向合同所在地的人民法院。
起诉。
第十三条其它条款。
1、本合同未尽事宜，或与本项目相关但不在本合同范围内的工作内容，可以由双方另行签。
订补充合同的形式解决，其它形式的补充文件与本合同具有同等法律效力。
(以下无正文)。
甲方：
法定代表人：
签约日期：________年____月____日
乙方：
法定代表人:。
签约日期：________年____月____日
商业地产招商合同篇五
本合同双方当事人：
【身份证】号码
电话：
通讯地址：邮政编码：
【营业执照号码】【身份证】号码：
电话：
通讯地址：邮政编码：
根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，为明确甲、乙双方的权利义务关系，
经双方协商一致，签订本合同。
甲方自愿将坐落在____的房屋(房屋建筑面积____平方米)出租给乙方做____(用途)使用。该房屋的基本情况为____。乙方对甲方所要出租的房屋做了充分了解，愿意承租该房屋。
1、租赁期共____个月，甲方从____年____月____日起将出租房屋交付乙方使用，至_____年____月____日到期。
2、乙方有下列情形之一的，甲方可以终止合同，收回房屋：
1)擅自将房屋转租、分租、转让、转借、联营、入股、与他人交换或者其他处分的;
4)未经甲方书面同意，改变本合同约定的房屋租赁用途。
3、乙方将在租赁期届满时把房屋交还给甲方，如需继续承租上述房屋，应提前____个月与甲方协商，双方另行签订合同，如无任何变更，也可按本次合同的租期、租金及付款方式执行。
1、甲乙双方议定月租金为人民币(大写)____元(小写____元);付费方式为每____半年____支付一次;或年付一次，总计年租金人民币(大写)____元(小写____元)，先付后用，甲方收取租金时出具合法的收租凭证。
2、如租期到期，甲方提前____收缴下次房款，乙方不得拖欠。
3、乙方在签定本合同时，向甲方交纳租房保证金，计人民币(大写)__________元(小写元)。合同期满不再续租，甲方验房合格后，即日退还。
4、在租房期间，由于出租而产生的需缴纳的房产出租税费，由____方(或____方承担____，____方承担____)
1、乙方负责房屋的日常维护和保养，对房屋及其设备定期检查，及时修缮，做到不漏、不淹、三通(户内上下水、照明电)和门窗完好。房屋和设备的日常维护保养费用由乙方承担。
2、由于乙方使用不当，造成房屋和设备的损坏，由乙方负责维修，并承担相应费用。
3、因正常使用状态下的磨损、自然灾害等非乙方原因，造成的房屋和设备毁损，由甲方承担相应损失并负责房屋和设备的维修。维修时，乙方应积极协助，不得阻挠施工。
2、甲方出售房屋，须提前三个月通知乙方，在同等条件下，乙方有优先购买权;
3、乙方需转租第三人使用或与第三人互换用房，应事先征得甲方同意。
1、乙方须遵守该小区统一的管理。按有关规定到该小区物业管理公司办理入住手续，签定租户管理协议书，遵守业主公约，并交纳相关费用。
2、租赁期内的物业管理费、水电气费、垃圾清运费、中央空调使用费和光纤电视收视费等费用均由乙方承担，并按期向该小区物业管理公司缴纳。上述费用的最终责任人为甲方，若乙方没交纳，甲方应按该小区物业管理公司要求及时支付。
3、承租人仍应受出租人与物业管理公司之间签订的物业管理委托合同的约束。
1、甲方未按本合同第一条的约定向乙方交付符合要求的房屋则甲方违约，乙方有权退租并要求甲方双倍赔偿保证金。
2、乙方逾期交付租金，除仍应补交欠租外，并按租金的5%，以滞纳天数计算向甲方交付违约金。
3、乙方拖欠物业管理费、水电气费、垃圾清运费、中央空调使用费和光纤电视收视费等费用的，应由物业公司或者相关部门按照物业管理委托合同或者相关规定追究乙方违约责任。
4、甲、乙任意一方要提前终止本合同，须向对方支付_____个月的租金(____元)作为违约金或协商解决。
本物业是写字楼，乙方如将营业登记信息注册于本物业所在地，则在承租人租约到期不再续租后，负有将房屋租赁合同登记和营业登记信息的注销义务，如承租人未注销相关的登记信息，导致出租人相应损失的(如出租人的房屋无法出租、出租人与第三人签订租赁合同后因第三人合同目的无法实现而由出租人向第三人所承担的损失等)，承租人应全额承担出租人相应损失。
本合同项下发生的争议，由双方当事人协商或申请调解;协商或调解解决不成的，可向物业所在地人民法院提起诉讼。
本合同一式二份，自双方签字或盖章后生效，甲、乙﹑双方各持一份。
甲方(签字)：乙方(签字)：
代理人：代理人：
联系电话：联系电话：
开户银行：开户银行：
帐号：帐号：
_____年____月____日____年____月____日
商业地产招商合同篇六
委托方(甲方)。
姓名：
身份证号码：
电话：
通讯地址：
身份证号：
委托代理人：
受托方(乙方)。
姓名：
身份证号码：
电话：
通讯地址：
身份证号：
委托代理人：
根据《^v^合同法》及其他法律，法规的规定，甲乙双方在平等，自愿，协商一致的基础上，甲方决定将自己位于()的教学点，委托乙方代为经营，具体委托事项如下：
第一条：委托经营场地。
场地位于()场地面积()平方米。月租金()元，其他费用()。
第二条：委托经营方式。
甲方同意将自己位于()的教学点，全权交由乙方代为经营，甲方提供学校资质等一系列办学所需证件和中心内的产物使用权，物品包括()。从合同生效日起中心的运营事务甲方有义务协助乙方完成运营。
第三条：具体委托经营事项。
乙方自签订合同期起，乙方有权使用教学点中的一切物品(办公用品，家电，生活用品等)。
乙方在中心拥有自xx，决策权。开展与教育一系列的相关的培训班，教学点等。乙方独立处理一切该教学中心经营相关的一切事务，同时与甲方其它经营点没有关联，独立经营。
第四条：委托经营期限。
自合同签订生效日起，乙方以学期()月为单位与甲方约定合同时间，乙方享有优先续约权(保证费用无变动)房租每年递增一百，甲方不得提前解约，或在未得到乙方确切的续约意向之前不得提前与其他方签约，否则视为违约，同时乙方不得在合同期内，提前解约，否则也视为违约。(乙方无论续约与否都应提前至少十五天告知甲方)。
第五条：双方权利义务。
甲方在与乙方签订合同生效日起，保证该校(中心)债务结算已结算清，乙方不承担合同生效日之前的所有债务与费用。
甲方每月向乙方收取营业额的.10%的费用，按月结算。除此之外不收取其他费用。
乙方承担由合同生效日之后的所有的该校运营费用(房租，水电，教务，材料)。
甲方有义务帮助乙方解决在运营中遇到的问题。
第六条：违约责任。
如双方任何一方违反本合同，都有权申请相关部门解决。
乙方逾期向甲方支付经营营业额10%的费用，甲方有权要求乙方按月履行，若逾期十个工作日仍未支付费用，甲方有权按自逾期起按月营业额百分之一，加收滞纳金。
在本合同执行期中甲乙双方不得提前终止本合同，因一方的原因致使本合同无法正常履行的视为违约，违约方赔偿因此给对方造成的损失。
委托经营期间双方必须遵守诚信原则，除本条第项约定情形外，任何一方违反本合同其他规定的，给对方造成损失的，都有权申请相关部门解决。
第七条：
遇不可抗力或不可归责于乙方原因，而造成的中心损坏或灭失，乙方应及时向甲方说明情况，乙方对此不负修复或赔偿责任。遇投保财产损坏、灭失的，有关赔偿责任认定应以保险公司理赔调查为准，按保险法和有关法律规定予以赔付。
本合同在履行过程中发生争执，由双方协商解决，协商未果可申请相关部门解决。
本合同未尽事宜，由双方共同协商形式书面补充约定，所及事项以最后书面补充约定为准。本合同一式四份，双方各执二份，均为原件，合同经双方签字盖章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
商业地产招商合同篇七
为了振兴地方经济，促进开放型经济的发展，就*方委托乙方进行招商引资代理服务事宜，经双方友好协商，达成如下一致协议：
一、*方责任与义务*方负责提供当地的投资环境，基本情况，优惠政策等有关文字，图片资料（中英文对照）给乙方，并保*所提供资料的有效*。
负责向乙方提供最新的招商引资项目资料供乙方有针对*的选择及向外商推荐项目。
承诺在与乙方介绍的外商谈判中，若涉及其他项目，也属本协议管辖范围，按本协议经济条款执行。
*方必须保守乙方提供的信息，资料的秘密，未经乙方同意，不得向第三方扩散。
*方负责外方有关考察费用，并按协议要求支付乙方的代理费用。
二、乙方责任与义务。
1.乙方根据*方提供的资料应及时向外方推荐项目，或将符合当地产业特点的外商投资信息传递给*方，并负责做好*方与外商的沟通和协调工作。
2.应充分利用与外商交往多，接触直接的有利条件，积极介绍促成外商来当地考察项目，投资环境及项目洽谈。
3.承诺在协议期间，乙方每年有针对*的邀请2批以上的外商赴*方考察，或达成至少不低于_________美元的投资项目合作意向。
4.向*方提供有关*惯例和投资法等方面的咨询服务；协调*方与外商谈判；协调*方办理设立境外办事处机构及安排境外考察事宜。
5.如果外商与。
商业地产招商合同篇八
电话：_________。
受托方(以下简称乙方)：______。
公司执照号：______。
乙方负责人：______。
电话：_________。
甲方委托乙方全权代理商业楼盘招商租赁事宜，双方就此达成以下条款：
一、委托内容：出租。
1。物业名称及地址：_________。
二、甲方责任与权利。
1。如实向乙方提供有关委托物业的详细材料及租赁之条件，若有变动需及时通知乙方。
2。若在乙方代理服务下而成交，甲方应按本委托协议支付代理服务费给乙方。
3。乙方介绍客户后，甲方应签字盖章确认后备案并全力配合乙方为客户服务，甲方就乙方介绍之客户不得再承认其他方面的介入。
三、乙方责任与权利。
1。乙方应陪同客户看房，洽谈协调租赁，及时向甲方反馈客户信息，协助甲方做出有效的租赁方案和策略，促成交易。
2。乙方应协助甲方与承租方商议合理的租金及其他条件，维护甲方正当利益，租赁合同期限至少一年。
3。若乙方尽到上述责任并使得甲方与乙方所带客户在乙方代理服务下成交，则乙方有权要求甲方按本委托书支付代理服务费。
四、报酬支付。
1、根据成交物业的面积和成交价格，甲方与承租方签订租赁合同视为乙方完成居间服务，则甲方支付给乙方月租金的100%作为楼盘代理服务费。支付时间为甲方收到承租方第一期租金(不含保证金)后三日内。
2、乙方指定收款账户：
账户名称：
开户行：
账号：
五、特殊约定：
六、本委托书一式二份，甲、乙双方各执一份，经双方签署，即时生效。
七、本协议在履行中发生争议，双方应协商解决，协商不成时，任何一方均可向石家庄市人民法院提起诉讼。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
商业地产招商合同篇九
一、项目介绍：
温州商贸城是由江苏奔宏置业有限公司出资建设的，该公司的重点项目――句容温州商贸城位于拥有南京御花园之称的句容市，是句容市政府20xx年重点标志性工程，占地面积200亩，处于西环路和104国道的交汇口。辐射南京大都市经济圈，是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米，商铺面积达80000平米，仓储面积35000平米。
二、产品定位优势：
温州商贸城坚持以市场为龙头，以产业为依托，以物流为基础，来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济，它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势，也符合该地政府倡导的大力发展民营经济的要求，它高起点的定位、规划，超前的建设理念，长远经营思路，是本地区一个融规范化，品牌化，专业化为一体最大的综合市场。经营项目分别有陶瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等，将句容建材装饰、五金机电消费市场进行了科学的规划整合和有效的管理运作。另外，工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。温州商贸城是一座融展示贸易、仓储物流、科技服务、信息交流为一体的科技商贸城、文化城、信息城。
三、交通概况：
本处于西环路和104国道的交汇口。到达句容市区只有1.2公里的路程。项目门口有公交2路10路汽车，平均10分钟一班直达市区。项目距离南京江宁区只有20分钟车程，距离南京市区只有40分钟车程。
四、swot分析：
1、s――优势。
(1)地段――离句容市城市中心只有1.2公里，规划的物流商贸区域，对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显赫。
(2)交通――项目内有公交2路车直达市区10分钟一班，10路车离项目只有5分钟的路程。
(3)口碑――项目为句容市政府招商引资项目，20xx年10强民营企业，20xx年消费者信得过企业。
(4)物业――项目占地面积200亩，该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米，商铺面积达80000平米，仓储面积35000平米。是句容市最大的建材家具批发零售市场。
(5)配套――配置自动扶梯、6500平米的大型停车场，还有宽24米的中央绿化带配置休闲区域，配套设施较为完备。
(6)品牌商家入驻――一期，二期成功引进马可波罗瓷砖，冠军陶瓷，麒麟床垫，全友家私，皇明太阳能句容总经销，世友地板句容专卖店嘉宝莉油漆句容专卖，品牌影响力强大。
2、w――劣势。
(1)由于早期句容商业市场没有成熟给投资者带来了忧虑。
(2)句容老的建材市场由于产生的早在句容人的心里有的一定的认知度，目前新市场开始需要一定周期的`培育。
(3)项目临104国道道，车流快，人流被阻隔，有碍人气的聚集和商气的形成。
(4)项目居句容市区以外，区域商业网点分布较稀，商业氛围不足。
3、o――机会。
(1)经济因素――股市衰退、证券市场萧条、银行存款利率太低，有效投资渠道窄;与此正好相反的是连年存款余额上升，大量闲散资金找不到有较好回报的投资方式。
(2)政策因素――国家宏观经济调控失当，造成房价一路高升，给投资者带来了商机。
(3)市场因素――随着经济复苏，人均收入大幅度提升，消费水平提高，消费能力和消费总量迅速增长，商业行业日益兴旺，商业地产开发前景也越来越美好。
(4)区域发展――本区域被政府规划为商贸物流区，本项目正符合本区域发展，在附近政府有意建造大面积的经济适用房,加大了本区域的人流量。
(5)现行的产权式商铺推广模式，可以满足很大一批中小投资者的投资欲望。
4、t――威胁。
(1)国家相关法规明确规定“禁止返租”，而产权式商铺推广模式必须向投资者承诺返租。
(2)工商局以及广告法对返租、回报承诺等禁止宣传，使本项目在推广中无法将信息传达到位。
(3)国家对目前房地产的发展过热不断的控制，银行利息不段上调。
(4)招商难度大，开业时若无大量商户进入，商场经营会遭致失败，还有可能引发市场危机。
(6)商业市场竞争激烈、经营困难，若不能盈利或保本，将难以摆脱这一沉重负担而无法彻底解套。
五、岗位职责：
招商部职责。
（一）部门本职：
2、负责招商洽谈工作，进行市场拓展和完成领导交办的其他工作。
（二）主要职能：
1、计划安排：编制部门本职所管年度、月度指导工作计划;。
2、业务开展：对部门本职所管业务进行信息搜集和业务开展;。
3、规范制订：对部门本职所管业务组织制定操作规程和管理制度;。
4、检查考勤：对本部门所管业务进行监督、检查和考核;。
5、资料管理：对本部资料进行管理;。
6、工作协调：协调与公司各部门的关系;。
7、市场拓展：开展对外客户洽谈招商工作;。
8、工作报告：向总经理提交部门工作报告。
（三）管理范围：
部门本职所管理业务范围。
（四）工作要求：
1、本部人员要严格遵守公司的各项规章制度;。
2、要经常深入市场基层，了解市场形势，搜集信息，提出计划方案及实施策略;。
4、对于应由本部解决的问题，必须在一日内给予明确答复;。
5、同事之间，分工不分家，分职不分责，齐心协力完成工作。
招商部经理：
（一）岗位职责：
1、履行领导所指派的工作;。
2、负责制定招商工作计划及目标;。
4、建立及健全招商各项管理制度及实施细则;。
5、评估部门下属各人员的工作业绩;。
7、定时向上级汇报招商工作情况;。
8、定时开展市场调查工作并及时汇总上报;。
9、建立完整的一套招商资料库。
（二）领导责任：
1、对部门工作目标的完成负责;。
2、对下属人员的工作质量、服务水平负责;。
3、对下属人员的整体行为规范、工作秩序及精神面貌负责。
商业地产招商合同篇十
邀请函。
是一种信件，你知道商业地产招商邀请函该怎么写吗?下面就让本站小编带大家看看一系列商业地产招商邀请函范文。望大家采纳。
陕西伟权实业有限公司预开发的三原清河综合商业体，目前建筑用地规划等相关手续已完善，现计划对项目进行设计招标邀请，具体事项如下：
一、项目地点：三原县。
二、设计范围：项目规划方案、建筑方案等。
三、建设用地规模：一期地块净面积约56849平方米，约85.36亩。
四、建设规模：总建筑面积控制在30万平方米左右。
六、设计资格：
6.1投标单位具有建筑规划设计甲级资质，投标人具有独立民事权利能力和民事行为能力的企业法人资格，项目主设计人具备丰富的工程从业经验及国家专业资格认证。
6.4为具有被授予。
合同。
的资格，投标单位应提供项目主设计人履历及令招标人满意的证明材料，证明其符合上述规定，并具有足够的能力来有效地履行合同且信誉好。为此，投标单位在投标文件中应提供资格证明资料和文件。
6.4如果设计单位和项目主设计人实质上不符合设计资格，即使已提交设计文件，邀请人可以随时取消其设计或中标资格，邀请人对设计单位的一切损失不负任何责任。
七、资料的领取和现场踏勘时间：
7.1招标资料领取：由投标单位自备u盘到陕西伟权实业有限公司房地产前期部办公室拷贝电子文档和文字资料或者以邮件的方式发送给投标人。
7.4招标资料获取地点：陕西伟权有限公司房地产前期部部办公室。
7.5现场踏勘时间：20xx年13月5日-20xx年13月10日。
八、邀请程序：
4.1设计单位于20xx年12月5日前将回执送至陕西伟权实业有限公司，携带营业执照副本及相应资质证书办理设计报名登记手续。
名称：陕西伟权实业有限公司。
咨询人：颛东东电子邮箱：#url#。
4.2设计报名登记截止日期：20xx年12月5日
4.3邀请人将根据设计单位报名时间及设计人综合情况(设计品质，资质及设计费用)进行排名，并对前三名入围设计人进行约谈，最终确定一名设计人，并与其签订设计合同。
4.4邀请人将于投标结束后4个工作日内以电话通知或书面通知形式公布招标结果，并退还9000元保证金。
九、其他：
9.1投标方应对招标方提供的资料和商业机密保密，不得擅自复制、转让给别人，保护好招标方的知识产权。如发生以上情况并给招标方造成经济损失的，招标方有权向投标方索赔，且投标方还应承担相关的法律责任。
9.4投标方在投标活动中自身发生的一切费用，不论中标与否，均由投标单位负责。
陕西伟权实业有限公司。
20xx年12月3日。
我司是z的销售代理公司，现代表开发商进行项目商业部分的招商，获悉贵司欲开拓安徽市场，特此冒昧递函。
本项目是由马钢集团下的z置地发展有限公司开发的第一个市场化房地产项目，项目位于规划中未来市级商业中心区域，西至湖西路，北至花园路，南至阴山路，比邻市政广场和商务区，雄踞未来马鞍山的cbd中心地段，整体规模大，潜在优势明显。
商业区地块与住宅区相隔一条七八十米的城市绿化带，比邻市政广场和商务区，总建筑面积7.3万平方米，由商业街、酒店公寓和办公组成，其中商业街体量达4万平米，商业街南北长320米左右，宽80米左右。
项目从去年年底动工建设，一期住宅已经开始销售，形式火暴，商业街预计今年年底动工建设，整个工期约两年左右时间。
商业区地块现处于规划设计阶段，可以依据贵司要求量身定制，在合作方面可以考虑整体买断、整体租赁或合作开发等多种模式，如贵司有意向进军马鞍山，诚邀贵司前往考察。
顺颂商祺。
联系人：z。
电话：z。
传真：z。
邮箱：z。
共
2
页，当前第。
1
页
1
2
商业地产招商合同篇十一
重点是与招商项目有关要素的调查分析（调查分析的内容、方法与前述可行性研究、市场专项调查相似）。
二、招商项目定位。
包括项目经营内容（产业）定位、招商规模定位、服务对象（消费者）定位、市场地位定位、招商对象（投资人）定位、经营业态定位、经营主体定位、预期收益定位、核心竞争力定位等。
重点是针对不同招商对象、不同投资者、不同竞争者和不同的宏观环境所构成的招商环境，制定分阶段的、分地域的、分主体的、分依托资源的招商策略，并将招商策略细化成不同的战术组合。
四、传播策略。
任何一次招商活动都离不开传播。恰当的媒介传播（省钱、有效）是招商过程中关键环节。传播策略包括大众媒介传播策略和活动传播策略两部分，且二者组合互动应用。传播策略对到达率和影响效果要进行定量描述。
五、招商预算。
1、招商成本。
由两部分组成：一是可用货币价值尺度表现的成本招商的货币支出总额；二是运用社会资源成本即人脉关系、公关活动、政府公权力扶持、智力后援等，这些社会资源虽然在本次招商活动中没有表现为货币支出的成本形态，但却是过去或未来必须或必然转化为货币支出的成本形态，或者是单纯的'货币成本所不能动用的资源，如人脉关系、智力后援、政府公权力，并非单纯支付货币就能动员利用。
2、招商成果。
由两部分组成：一是以货币价值尺度表现的引入资本金总额和无形资产积累（需经评估才能确定其价值量）；二是引入的经营主体规模，即经营主体的个数和经营能力（年经营总额、总生产量、辐射市场辐度）。
六、项目愿景。
是招商人讲述给招商对象的未来收益（包括经营收益和增值收益）、形象（可转化为招商对象的品牌要素）、发展潜力的描述。这种描述既是经济的、物质的，也是文化的、精神的，对于招商对象来说，它既是历史的积淀，未来的图画，同时也是现实的真面目。
七、招商进程。
依据市场现实环境和招商目标确定，表达为进程计划网络图或甘特图（横道表）。
八、危机处理预案。
招商过程中由于环境变化、方案偏差、执行偏差等原因出现的过程危机不可避免，因此，策划方案中的危机处理预案是针对招商方案执行过程中最可能产生的危机事件所做的一种预测状态的方案。预案重点是对危机产生的负面影响进行化解和转化。
商业地产招商合同篇十二
山青，塔长，钟鸣。
艺境.艺因琢而精。
心境.心因静而远。
心静，致远，淡泊，明智。
筑境.筑因妙而传。
创造，无止境。
上品.巨洋豪园：陆家嘴，顶极地标，至上口味。
上品稀缺，升值，唯一。
新海派主义建筑集群。
无限阳光双景生态自然居停。
舒适源于对居住尺度的把握。
星星港湾：星星港湾，看见非一般的梦想。
星星港湾，大学城后花园。
重组，文化浓郁之美。
东部生活的坐标。
星星港湾的星空下，微笑的`你，发现新生活已经来临。
居住，是气质的一种表达。
block，围合式空间，标识居住者的领域感和归属感。
核心区域，处处折射品质生活。
生活美学，一次满足你的梦想。
一个正在实现中的梦想。
让您拥抱山水，真情永远。
阅读欧洲——房地产广告语。
阅读，让心灵澄静自觉家，?让生活慰藉。
阅读是一种体验，享受，品位，咀嚼。
灵感，发现，重新开始的乐趣。
“阅读欧洲”让您以看风景的心情来欣赏家。
商业地产招商合同篇十三
一、利用传媒招商。
如前所述，为一个地区进行招商推广、引进投资者，其基本原理与向市场推广、推销一件商品是一样的。在激烈的商城中，推广一种商品的最普遍方法就是利用各种传媒进行广告宣传，让潜在的顾客知道这种商品，认识这种商品，逐步达到对这种商品的认同和接受。广告界流行这样的说法:“经销产品如果不做广告，就如同在黑暗中飞媚眼，虽然你知道自己在干什么，但别人并不了解。”这就充分说明广告宣传对一种商品的推广的必要性和重要性。同样，一个地区要进行招商推广，引进投资项目，也必须利用各种传媒大力宣传该地区的投资环境、投资政策、投资法规等等，树立良好的地区形象，使之对未来的投资者产生一定的影响力和吸引力，并在他们的心目中留下一定的印象。否则，招商工作就会成为无本之木，无源之水。
传媒是信息传播速度最快、覆盖面最广的工具，通过传媒(报纸、杂志、广播、电视等等)进行招商宣传，可以最快最广泛地提高知名度。
利用传媒的宣传方法有:。
1．制作、刊登本地区的宣传介绍广告、文章。
广告宣传的形式是多样的，如聘请专业形象设计公司或广告公司对本地区进行包装，制作出形式新颖、突出本地特色和优势的广告，在有一定影响的报纸、杂志上刊登，或是在收听率和收视率高的广播和电视频道里播出；也可以制作成醒目的广告牌竖立在公共场所；还可以经常邀请知名记者到本地区进行专访，写出专题报道或连续报道在传媒上频频“曝光”，以引起人们的关注。
2．制造新闻报道事件。
制造新闻报道事件是利用传媒进行宣传约有效形式之一。可以定期举办新闻发布会，举办引进项目的签约仪式、建设动工典礼、投产庆典、新产品介绍会、本地区的周年庆典以及有本地特色的社会、文化、体育活动、节目等等，邀请传媒参加、采访、报道。制造新闻报道事件应该成为一件经常性的、常抓不懈的工作，也是保持本地区具有一定的传媒“曝光率”的关键。一个地区每年总会有一些上述活动，这是利用传媒宣传本地区的大好时机，所以一定要抓住机遇邀请传媒参与。只有经常见诸于各新闻媒介，一个地区的知名度才能逐步提高，其形象才会逐步深入人心。
3．与传媒保持定期、良好的工作交流。
除举行各类活动邀请传媒参加以外，平时经常性地与传媒保持联络，相互交流信息，交换思想，以利于以后工作的进一步开展。
收视率高，以及中外工商界的中、高层管理人员爱看的报刊或电视频道，使之有的放矢，避免找错宣传对象，浪费人力、财力，徒劳无用。二是要保持一定的传媒宣传“曝光率”和周期率。那种“三年不鸣，一鸣惊人”之后又长期沉默不鸣的情况，是难以吸引广泛注意，很快就会被人遗忘的。
二、举办或参加各类招商会议和文体活动招商。
1．利用会议招商。
举办或参加各种会议，如各级经贸部门定期举办的境内、外大型招商会，经贸、投资研讨会，各种介绍会、早晚会、午餐会等等，也是进行招商宣传的重要方法之一，而这些方法亦是目前采用最多的方法。通过参加上述各种会议，相互交流信息，洽谈业务，寻找合适的投资机会和合作伙伴。国内洽谈会主要是每年定期举办的、与出口商品交易会结合在一起的区域性对外经济贸易洽谈会，包括上海、天津、大连、厦门、哈尔滨和昆明交易会、洽谈会等。这类交易会、洽谈会由一省(市)主办，许多省市共同组织企业参加。另外，每年举办的外商投资企业出口商品交易会是全国性的交易会，也是吸引外商投资洽谈的重要场所。
在国(境)外组织的投资洽谈会一般由外贸主管部门和投资、贸易促进机构与外国的官方、民间组织共同举办，我国派出政府部门和企业组成代表团参加，宣传我国各地区的投资环境和政策，和与会的外国公司洽谈投资项目。这类洽谈会有全国性的，也有以省市为单位组织的；有国际性的洽谈会，也有专门针对某一国家或地区的双边洽谈会。
会前做好充分的准备工作是取得会议成功的关键。准备工作通常包括:。
(1)会议的策划、组织。
(2)出席会议的客人的选择、邀请和落实。
(3)宣传品、资料和工具的准备。包括:讲话稿、宣传册、声像资料和器具、图片、文字、模型等。
(4)传媒宣传。
上述各项准备工作必须事先认真仔细落实，每个细节都不能有丝毫疏忽。要选择有能力的国内外组织单位，能够邀请到足够数量的、对来本地投资有兴趣的外国公司，中方的投资项目介绍材料要提前送给与会的外国公司。如果能与当地大型商会等知名机构共同举办，能收到事半功倍的效果。
2．通过文化体育活动招商。
通过举办或参与一些有地方特色的文化、体育活动吸引社会各界群众参加，同时邀请有业务关系的客户、投资者和新闻传媒机构前来参加，也能提高地区知名度，起到招商宣传的作用。目前国内许多地区举办的各种“民俗文化节”、“服装节”、“荔枝节”等等，就是“文化、体育塔台，经贸唱戏”。这类活动以文化、体育活动为突破口，广泛联系社会各界人士参与，旨在宣传本地区的投资环境和经济发展情况，通过文化、体育活动寻求投资机会、经贸合作机会和投资合作伙伴。
举办这类活动，一定要坚持有本地特色，有吸引力，各界人士和商家才会有兴趣参加。否则，就很容易造成规模和花费很大，而效果却不住的结果。
三、借助中介机构的联络渠道招商。
l．通过我国驻外机构招商。
我国政府在世界各国的许多地区设有使领馆的商务处，为沟通中外经贸交流起着桥梁的作用。商务处人员不仅对当地情况十分熟悉，与所在国的商界有着长期和广泛的联系，而且对国内的情况也比较了解。许多外国公司在来华投资之前，尤其是第一次来华投资的，都会先到当地的中国使领馆商务处询问情况，索取资料。要与中国驻外的使领馆商务处建立联系，向他们介绍本地区的投资环境，提供招商宣传资料，以方便商务处人员随时向前来咨询的客商介绍推荐。主动出击，与潜在的投资者建立联系。在必要的时间，一个地区的招商机构也可以在境外的重点国家或地区设立自己的“窗口”公司，以利于招商和其他经贸活动的开拓。
近年来，我国企业跨国投资日趋增多，这些国(境)外的中资企业与当地工商界有较多的联系，借助中资企业的联系渠道，结识客商也是一种事半功倍的招商途径。
2．通过外国使领馆招商。
世界各国在我国的许多地区也同样设有使领馆及其商务处，作用与我国的这类驻外机构十分相似，也是外商来华投资前的咨询对象。一个地区的招商机构可以采用上述的方法与之建立联系，这样就可以了解到对方国家的经济动态，来华投资的计划以及我们在吸引对方国投资方面还存在哪些差距，我们在哪些方面还需要进一步改进，等等。这些对于招商工作都是非常有益的。另外，还可以邀请外国使领馆官员经常到自己的地区访问和参加一些经贸、社会及文体活动，以增加彼此的了解、信任和交流。
世界各国各地都有许多不同性质和行业的商会。它们拥有众多的会员，定期发布信息，发起各种促进经贸的活动。商会对其会员公司的动态了解较多，对它们的发展战略、投资计划及各自的特点也有一定的掌握。到国外招商，无论是举办各类型的会议，还是派出招商小组，最好都能与当地有影响的大商会共同主办或取得其支持协助，它们可以根据我方的要求和特点，邀请到合适的公司参加会议与我方洽谈。这样能收到事半功倍的成效。
此外，还可以通过各类商会组织动员有兴趣来华投资或发展与中国经贸关系的会员公司经常组团来华和自己地区考察、洽谈。
4．通过投资咨询公司、律师事务所、会计师事务所招商。
着一些公司的发展计划及投资动态。国(境)外的跨国公司在选择投资地点之前都会聘请一些咨询公司为其做各项调查、比较、分析；聘用律师事务所为其做各地的法规比较，起草法律文件和办理法律手续；聘用会计师事务所为其从财务、税务的角度做分析、比较、策划项目财务预算等。这三种机构提交的分析报告都会影响这些公司的投资决策和选择。
一个地区的招商机构与这些咨询公司、律师行、会计师行建立经常性的联系，介绍情况，提供资料，可以使本地区在他们给投资者的报告中占一席之地，成为可供选择的地区之一。还可以通过这些渠道了解哪些公司有投资意向，及时与之联系，做进一步的介绍、解答和跟进推销工作。
5．通过银行招商。
“兵马末动，粮草先行”，外商决定投资之前都会与有关的银行协商安排融资。因此，就招商渠道而言，银行能发挥与上述咨询公司、律师行、会计师行相同的作用。如广州经济技术开发区引进的日本hoya镜片项目，就是通过日本的一家银行推荐的。
另外，银行对于一个地区的对外融资和引进资金方面起主导作用，有时可以产生融资和引进项目互相带动的良好效应，取得意想不到的收获。
四、派出招商小组主动出击招商，重点在国(境)外跨国公司。
l．派出招商小组招商。
招商机构可以选派熟悉业务、精通外语的人员组成精干的招商小组，不定期地主动出击，到一些重点国家和地区拜访有关的公司、机构和人士，进行招商和宣传、介绍及项目洽谈的促进工作。1996年7月，广州经济技术开发区(以下简称广州开发区)招商小组赴新加坡进行招商。出国前，招商小组做了大量细致的筹备工作，包括与新加坡工业联合总会、著名的新加坡公司以及当地主要传媒的联系，客商及一些政界人士的邀请和落实，甚至包括会场的布置等等。结果那次招商活动非常成功，不仅与会的客商众多，反应热烈，而且得到当地传媒深入广泛的报道，迅速在新加坡掀起一股广州开发区热。招商活动取得了丰硕成果，不仅谈成了一个投资额达3000万美元的建材项目，还结识了一大批工商界及经贸界人士，为以后在新加坡的招商及经贸工作奠定了基础。
派出招商小组的优点是人员少而精，灵活机动、有针对性，可专心致志地与客户进行深入交流，成功率高。可以避免大型招商会参加的单位多、人员多，组织者陷于大队人马的管理和活动安排、会议策划组织等繁杂的事务性工作，没有足够精力专心于招商业务的跟进，以及联络广泛而不深入等不足之处。
但招商小组要达到预期的目的，就必须充分做好各项准备工作，包括事前的业务联络、预约、交流等等。出发前已处理好前期的各项工作，出访时集中时间深入解决关键性的几个问题。否则，很容易扑空或没有任何意义。
2．与跨国公司直接联系招商。
跨国公司是国家间投资活动的主体。引进跨国公司的投资是各地招商工作的一个十分重要的内容。一般的招商会、投资研讨会由于参加单位众多，人员庞杂，跨国公司、尤其是大跨国公司并不感兴趣。要引进跨国公司的投资，就必须与它们直接联系，主动上门提供各种服务。与跨国公司建立联系，除本章所述的其他方法外，最好直接与之联络。
首先，通过公司名录、电话号码簿以及一些报道、统计、宣传资料，查找这些公司的联络地址、电话号码，直接发出联络信函、传真或电子邮件。由于跨国公司大多是内部结构复杂、部门繁多，头几次联络的未必都是合适的部门，不一定有回音。但只要能持之以恒，就会得到回复。然后按图索骥，就能联络上负责本地区业务的部门和人员。
其次，利用出国招商的机会，专程登门拜访所在国的跨国公司。1997年8月，广州开发区招商小组参加了由中国国际贸易促进委员会组织的经贸代表团赴北欧从事经贸洽谈和招商活动。出国前特意联系了北欧3家著名的跨国公司。到达后，专门登门拜访了这3家跨国公司。结果受到了3家跨国公司的热情接待。其中一家公司派出合资合作部经理和信息联络部经理专门接待，详细介绍了公司的情况及在中国的发展情况，安排参观了公司的核心生产车间。另两家公司均派出副总裁亲自接待，分别介绍了他们公司的发展情况和将来在中国的投资计划。通过登门拜访这些公司，增进了双方之间的了解，扩大了广州开发区在这些公司中的影响；同时，可以进一步了解到这些大跨国公司的内部运作和办事风格，`在今后的谈判中更能做到知己知彼；更重要的是，登门拜访目的性强，可以集中精力就双方感兴趣的问题进行比较深入细致的交谈；了解到了这些公司对中国的投资动向及信息，为我们以后跟进联系这些公司打下了基础。此外，跨国公司认为登门拜访是对他们的尊重，所以在接待中可以见到相当层次的高层领导，这是一般招商会、投资洽谈会所不能比拟的。
五、以商引商。
对已签约来本地区投资的项目兑现基础设施供应和服务承诺，做好服务工作，协助其获得生意上的成功，有助于这一项目带动其上游产品的供应商公司和下游产品的客户公司来同一地区投资办厂。例如，一家美国公司在广州开发区得到了良好的投资服务，其业务在中国蒸蒸日上，因此也带动了其上游产品供应商到广州开发区投资办厂。这样，不但能产生以商引商的群体效应，还能为该地区建立信誉和日碑。
地区的整体投资环境。这时，无论第一线的招商推广工作做得再好也徒劳无益，因为推销的“商品”质量不行，售后服务又差。不但没有新投资者来，已来的投资者也会后悔，甚至做负面宣传。可见，招商工作是一项复杂的系统工程，哪个环节出了问题，都会给以后项目的引进工作带来困难。
六、聘请招商顾问。
招商机构还可以聘请一些退休或离职的原中外经贸人员，跨国公司的中、高级管理人员以及专家和社会知名人士为招商顾问，为其做招商宣传、引荐和促进工作。这些人士由于其特殊的经历和社会关系，在招商的寻找线索、信息，介绍投资项目，促进项目达成协议等方面有时可以起到别人不可替代的特殊作用。
以上介绍的几种招商渠道和方法，可以相互配合、交叉和综合使用。而且这里所列举的仅是一小部分，远非全部。招商人员只要坚持以客为主的原则，根据新形势，研究新情况，探索新路子，就能不断地发掘出新的招商思路和方法。
商业地产招商合同篇十四
【课程背景】。
【课程特色】。
【课程对象】。
商业或商业地产企业的董事长，总经理，卖场经理或销售，设计部经理，商业项目责任人，招商运营，企划等公司涉足商业地产的职业经理人。
【讲师介绍】。
张老师：中房商学院房地产培训高级顾问，知名商业地产服务机构总经理，商业资深培训讲师，兼职清华大学，北京大学，浙江大学等高校客座教授，中国商业和商业地产资深专家。曾任万达集团高管，具有16年丰富的现代商业和商业地产策划、规划及运营管理经验，熟稔中国现代商业地产定位、规划、招商、营销、运营、管理、投资、资本运营等各环节。
【培训内容】。
1、商业连锁反应--设计的漂亮？建筑的现代？卖的价格高？卖的速度快？
2、商业地产6大关键点：定得准、画得对、招得进、卖得出、管得好、活得了。
3、商业地产同住宅地产的本质区别？
1、定位先行：明确业态、市场、客层、功能定位。
2、品牌设定：设定品牌档次、品类、目录、区位。
3、主力优先：主力店、主力品牌、主力商优先。
4、以大代小：主力店带次主力店，支柱品牌带一般品牌，国际品牌带国内品牌。
5、先近后远：先当地有经营、销售好的品牌、附近有经营的主力店。
6、放水养鱼：合理的招商条件、让利的招商政策、有效的经营保障。
7、品牌孵化：优秀品牌推荐、示范经营成熟、转交商户经营。
8、营销渗透：制定营销策略、选择合适媒体、明确受众目标、分布渗透实施。
9、商户训导：培训商户、指导经营、跟踪服务。
10、理念保证：理念设计、理念渗透、理念保障。
三、商业地产项目定位与落位注意事项。
1、只有营销策划，没有商业策划。
2、只有商业定位，没有商业落位。
3、只有抽象文字，没有具象图形。
4、只有建筑设计，没有商业设计。
5、只有商业规划，没有品牌招商。
6、商业定位与商业规划脱节。
7、建筑设计与商业设计脱节。
8、商业规划与品牌招商脱节。
1、全程图：选址-立项-建设-装修-招商-二装-开业-运营-管理。
2、阶段图：规划设计-工程建设-开业筹备-运营管理。
3、招商阶段图。
五、商业地产项目下一代发展趋势分析。
1、售前有定位—方向。
2、售中有招商—力量。
3、售后有管理—保障。
1、商业功能和业态规划。
2、经营品类和品牌规划。
3、交通组织和动线规划。
4、品牌柜位和店铺规划。
5、共享空间和节点规划。
九、案例分析：商业地产项目案例分析并结合万达集团商业模式进行解析。
1、商业项目招商的时间选择。
4、商业项目招商的策略选择。
第二部分：商业地产项目的资本运作及盈利模式。
一、商业时代到来。
1、房地产市场结构性变化。
1、专业选择。
2、区域选择。
3、地段选择。
4、功能选择。
5、产品选择。
6、业态选择。
7、资源选择。
8、模式选择。
9、团队选择。
10、管理选择。
三、reits特点。
1、reits十大特点。
2、reits与股票对比。
3、reits与集合信托对比。
1、不动产。
2、商用不动产。
1、开发收益型。
2、经营收益型。
3、资本收益型。
4、并购成长型。
5、基金投资型。
【课程说明】。
[组织机构]：中房商学院。
[培训费用]：4000元/人（含培训费、午餐费、资料费）代订住宿，费用自理。
中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产mba等。
