心得体会是我们在经历一些事情后所得到的一种感悟和领悟。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

流管心得体会篇一

流管作为一种重要的管理工具，在现代企业管理中应用广泛。它的核心理念是通过流程优化和建立标准化操作程序，提高企业管理效率、减少浪费和提升产品质量。以往在我的工作经验中，常常碰到因为过于追求效率而导致流程混乱、内部沟通困难的情况。通过学习和实践流管，我深刻认识到流管思想的重要性和应用方法。因此，笔者将结合自己的工作实践，为大家分享流管心得体会。

第二段：理解流管思想

流管提倡通过流程管控、标准化管理来达到提高工作效率、降低成本、提升质量和效益的目的。在进入深入研究之前，我们需要理解流管思想的几个核心要点：流程管控、标准化、流程优化、浪费识别与消减，以及全员参与。流管的核心在于对流程的全面管控和优化，让流程的方向更加清晰、操作更加规范、效率更加高效。

第三段：流管在工作中的实际应用

流管思想在实际工作中的应用面非常广泛，无论对于哪个部门或工作流程，流程优化和标准化管理都能够起到重要的作用。在我所在的部门中，流管的核心技术就是流程图和SOP的编制和优化。通过对每一项工作流程的详尽记录和资料整理，加上固定的SOP，可以使得工作质量和效率大为提升，减少冗余工作和人为失误。而流程优化，不仅在大幅度提高工作效率的基础上，更为实用的使得工作流程不断地完善和优化，降低成本，提升工作质量。

第四段：有效沟通与全员参与

在实际应用过程中，我们需要强调的是流管在人际交往和内部沟通中的重要作用。流管不仅能够促进部门内部的良好沟通与协调，也可以通过各个部门间的交流和沟通达到快速有效地协作。在所有操作者都熟知的标准化操作流程下，执行时不再需要诸多复杂的解释和说明，以及互相协调，这也使得流管更容易从表面上进行推广。

第五段：总结与展望

总的来说，流管对办公室的管理和团队协作都有极大帮助，通过流管思想的学习使得我在工作中收获了许多对于工作流程和团队沟通协调的经验。但是，流管虽然可以推动企业的现代化及数字化进程，但是不同的企业和团队面临的问题是不同的，企业必须只能的盲目学习和应用，更应该结合企业发展情况，制定最适合适配自身的流管方案。随着信息化的改变和人工智能的不断迭代，流管也必将更宽泛有效地应用，成为企业管理的一大趋势。

流管心得体会篇二

想不到在临近期末的时候还可以全班在老师的带领下去参观深圳盐田港码头，这让我对港口产生了浓厚的兴趣。

记得从初中我们就有学地理这门学科，但是真正意义上的接触却是在高中，初中因为对地理没什么兴趣，加上这门科又没什么压力，所以只是老师在上面讲而我们在下面根本就没怎么听，就这样混过了初中三年，对地理还是一片空白。

但是到了高中就不一样了，地理是综合学科的其中一科，在加上我x科选报的正是地理，所以对我来说，地理在我高考中占有很高的分数值，使我不得不重视它。

高中的地理老师是个男的，性格很随和，加上他教地理教的确实很好，才使我逐渐喜欢上地理这门学科，并且在老师的指点下成绩越来越高。

刘念老师的教学方法与其他的老师有这很大的区别，她不主张我们过分学习书中的东西，毕竟那种理念的东西很快就会忘掉，只有记在脑海里并懂得熟练运用的才是自己的东西，才算是真正学到了东西。

所以，出了在课堂上讲的基础理论知识外，她更注重我们在课下的画地图实践，自己在地图上找出老师布置的任务并做上相应的标记，然后在自己的脑海中形成印像，做到每个人脑海中都有一幅世界地图和中国地图。

刘念老师的这种方法与我高中地理老师张伟曦老师的教学方法不谋而合——学地理只有通过不断地画地图，不断地在地图上找到相应的地方，才能在真正记在脑中，为自己所用。

刚开始学地理的时候，总觉得书上讲的东西在现实生活中没什么真正的意义，但是自从学了物流地理这门学科后才发现在现代物流中，地理知识是多么重要，只有打好了坚实的地理基础知识，才能在现代物流工作中发挥最大的作用，否则就无法进行工作。

现代物流如港口的运作，则必须对负责的航线相当的熟悉，例如西太平洋航线，那你就必须了解西太平洋沿岸的港口信息以及各港口之间的航线情况，从而告诉你的客户有怎样的途径以及最佳的选择航线。

还有是多式联运的话，则弄清它们的运输方式及转运地点，查看不同运输选择的性价比和速度的快慢，根据客户的要求从而制定详细的运输方式，务求达到最小的消耗得到最大的收益。

这当中的每一个环节都需要你具备相当水平的地理知识，否则，你将无从做起。

流管心得体会篇三

流管作为一种新兴的管理方式，在当今企业管理中正逐渐受到越来越多企业的认可和应用。作为一名管理人员，我也不断地尝试着将流管落地于实践中。在这个过程中，我深有体会地感觉到流管的优越性和亟待弥补的不足之处。下面，我将重点分享我的心得体会。

第二段：流管的优越性

流管作为一种以流程为核心，强调过程控制的管理模式，它可以有效地整合资源，优化流程，提高效率。其中，对于流程的全面控制是流管最大的优势。以前，企业流程往往是分散式的，流管则注重流程的串起来，从企业整体上考虑流程的连贯性，同时还很好地控制了流程中可能存在的瓶颈，进行了有效的管理、优化。

第三段：流管的不足之处

与此同时，我也感受到了流管的不足之处。首先，流管只能应对相对简单的流程，其实对于一些更加复杂的流程，还缺乏有效的管理手段。其次，流管在推行过程中，也需要财务、技术、人力等多个部门的配合，必须实现全员闭环协作，才能达到良好的效果。

第四段：流管的实践

尤其是在实践中，流管需要我们根据企业的不同特点，对其进行精准定制，以确保流管所展现出的优势能够在企业中得到最大化发挥。这也是我们在实践中获得的经验。在推行过程中，我们注重从流程的挖掘入手，考虑业务在不同阶段可能产生的需求，总结整合，逐步落地。

第五段：总结回顾

总的来说，流管作为一种新型管理模式赋予了企业全新的经营理念，为企业管理带来了很大的突破。但同时也需要我们在落地中切实面对不足之处，对流程的优化与考虑要更加全面，在实践中通过多方面的深化与加强，不断完善实现流管的最大优化效果。企业管理中的种种问题，在流管模式的引领下逐渐得到有效解决。这为未来的流管实践创造了更为广阔的前景。

流管心得体会篇四

通过学习，我对《企业物流管理》学科有了新的认识，在教学方法和技巧上都有一定的思考和提高、现将我的心得体会总结如下：

《企业物流管理》是物流管理专业的一门职业技术课、本课程的学习任务是：掌握物流企业管理的基本理论知识，掌握企业的内部物流运作情况，物流企业管理的方法、培养学生对企业物流运作的能力，为后续课程打下基础。

1、熟练掌握物流企业管理的基本概念及基本理论。

2、熟练掌握物流企业的管理方法。

3、过学习学生能灵活运用所学的基础知识进行相关案例分析。

1、采用多媒体教学方法，课程组老师精心制作了多媒体教学课件，使枯燥的物流理论知识变得有滋有味。

2、任务驱动教学的方法，每开始一个新课题之前时都要给学生布置相应的任务，带着任务进行学习并要求学生按照要求完成任务，各项任务的设计主要是从提升学生理论联系实际、进行规划设计、运作管理和其他方面的动手能力来考虑的。

3、实践课中采用情景教学法，完全模仿相关内容的实际场景，给学生分配角色以小组的形式参与到实践课的教学中来，让学生感受到真实的各个岗位的职责与特点，从而提升学生物流作业操作的实战能力。

4、精心总结案例，采用案例分析法，课堂教学中通过交流，以启发式、讨论式的教学方式，增强师生之间教与学的互动性，达到既能调动课堂学习气氛，又有利于促进学生主动接受信息、理解教学内容的效果。

5、采用双语教学法，讲课中在强调物流企业管理关键术语时，同时采用中英文两种表述方法。

6、现场教学法，利用校外实训基地，通过现场教学，丰富学生的视野。

增加实践性环节：在课堂教学中，增加了实践教学的比重，同时也对实践课教学的内容和环节重新进行了设计。

流管心得体会篇五

引流管是一种用于排水和引流的管道，广泛应用于建筑工程、道路施工、农田灌溉等场合。在我工作的这段时间里，我有幸参与了引流管的铺设工作，并积累了一些经验和体会。在这篇文章中，我将分享我对引流管的理解和运用体会。

首先，选择合适的材料是引流管施工的重要一环。根据工程需要和施工环境，我们可以选择不同材质的引流管，如塑料、混凝土或金属等。每种材料都有其特点和适用范围，我们需要根据具体情况进行选择。例如，在农田灌溉中，塑料引流管常用于排水和输送水源，因为它具有耐腐蚀、密封性好等优点。而在高速公路施工中，混凝土引流管通常用于排水，因为它可以承受大量水流和重压。因此，在选择引流管材料时，我们需要考虑到工程实际需求，合理选择材料。

其次，施工准备工作至关重要。在引流管施工之前，我们需要进行详细的规划和准备工作。首先，我们需要绘制施工图纸，确定引流管的位置和走向。然后，我们需要清理施工区域，确保施工现场干净整洁，以便于施工操作。在施工过程中，我们还需要使用各种工具和设备，如挖掘机、压实机等，来帮助我们完成施工工作。只有经过充分的准备工作，我们才能顺利地进行引流管的铺设工作。

第三，引流管的铺设需要注重施工技巧。首先，我们需要保证引流管的坡度合理。坡度的合理选择对水流的排除和引导起着至关重要的作用。如果坡度太小，水流会在管道内滞留，影响排水效果；如果坡度太大，会加大水流速度，引发冲刷和破坏管道。因此，在实际施工中，我们需要根据实际情况掌握合适的坡度。其次，我们需要保证引流管的连接牢固。在引流管的连接处，我们通常使用橡胶密封圈或胶水来确保管道的密封性。只有密封良好，水流才能顺畅地通过管道。此外，我们还需要注意管道的排水口的设置，以便于排水。施工技巧的正确运用可以提高引流管的使用效果和耐用性。

最后，定期维护和检修是保障引流管长期使用的重要环节。引流管在使用过程中，可能会受到各种因素的影响，如土壤变形、管道破裂等。为了保障引流管的正常使用，我们需要定期对管道进行检修和维护。例如，我们可以定期清理管道内的泥沙和杂物，防止堵塞，同时检查管道是否有破损和漏水情况，并及时修复。定期维护和检修可以有效延长引流管的使用寿命，提高使用效果。

总的来说，引流管的使用在建筑工程和农田灌溉等领域有着广泛的应用，为我们的生活和工作带来了便利。然而，在实际施工中，我们需要注意多方面的因素，如材料选择、施工准备、施工技巧和定期维护等。只有全面地考虑这些因素，我们才能合理地运用引流管，并延长其使用寿命，为各项工程提供更好的排水和引流效果。希望我的体会和经验能对相关工作者有所帮助。

流管心得体会篇六

流管心得体会篇七

物流业的发展环境是一个社会系统工程，单纯依靠某一方面或几个方面的努力显然是不够的，它需要社会各方面共同努力，协同作战：

我国目前物流业划分不明确、物流行业管理职责不清晰，影响了物流产业的健康发展，同时也影响了国民经济的进程。应加强我国物流业政策、法律、法规的研究和制定工作，以便协调和规划我国物流产业21世纪的发展前景，并在政策上予以全面支持；同时加大对物流基础理论研究的力度，吸收国外先进的思想、理论和技术；吸取别国物流管理研究的成果，鼓励理论界研究电子商务物流中的难题，加快我国电子商务物流发展的步伐。

物流经营和管理的科技含量是电子商务物流的立足之本，这主要体现在物流技术的信息化、自动化、网络化上。例如，为了千方百计地满足用户方便、快捷、门到门直达运输需要，电子数据交换技术（edi）是一种有效的信息管理和处理的手段；全球卫星定位系统（gps）可以全天候、连续地为无限多用户提供任何覆盖区域内目标的高精度的三维速度、位置和时间信息；internet网上每天大约有3万多人在发布信息，有多达100万人在此阅读信息，数据流量达数百兆。网络新闻有多达2万种分类信息。如何充分利用internet获取物流信息是一个现实问题，为物流发展提供了无限商机。

物流是经济发展中基础设施建设的重要组成部分，电子商务是商业领域的一次革命，而电子商务的物流是物流领域的一次革命。要改变过去那种重商流、轻物流的思想，把物流提升到竞争战略的地位。国家除了加快对公路、铁路、港口、机场等基础设施建设外，各地方政府应统筹规划，正确引导物流企业布局和建设，包括物流仓库、配送中心、通信网络基础等，提高物流速度和物流效率。

要改变我国物流体系落后的现状，就必须为其提供一个良好的教育支持系统。政府要制订相关政策，鼓励、支持大专院校、科研机构面向全国培训师资，通过在高校开设物流专业，培养现代物流专门人才。加强物流人才的短期培训，提高物流从业人员的整体素质，以满足我国近期对物流人才的需求。推荐培训机构：新思路学校。

流管心得体会篇八

第一段：工作介绍及感悟 （字数：200字）

作为一名流管员，我的主要工作是负责监督和管理流程的规范执行，确保生产流程的顺利进行。在过去的一年里，我深刻体会到流程管理的重要性，也在实践中获得了一些心得体会。首先，我认识到流程管理对于企业的效益提升和风险控制是至关重要的。只有通过制定科学、规范的流程，才能确保每个环节都能被精确地掌控，从而提高生产效率和产品质量。同时，流程管理也是对员工的有效管理方式，明确了每个人的工作职责和流程节点，有效地提高了团队的协作和沟通效率。

第二段：流程管理中的挑战与应对策略 （字数：250字）

然而，在实际工作中，我遇到了一些挑战。首先，流程的制定往往需要充分的了解业务流程和相关要求，这需要与各个部门紧密合作和沟通，否则流程的制定容易出现偏差。其次，流程的执行需要员工的配合，如果员工对流程的理解不够清晰，或是对流程的重要性没有足够的认识，执行效果会受到影响。为了解决这些挑战，我采取了一些应对策略。我与各个部门建立了良好的沟通渠道，定期召开会议分享流程的要求和执行进展，并及时反馈流程在实际应用过程中出现的问题，积极与大家讨论解决方案；同时，我也利用示范演示和培训的方式，提高员工对流程的认知和理解，引导他们学会正确执行流程。

第三段：流程管理带来的益处 （字数：250字）

流程管理的实施不仅解决了诸多困扰，还带来了许多益处。首先，它提高了生产效率。通过规范的流程，减少了因为环节漏洞和人为错误带来的重复工作和增加的成本，提高了生产效率和生产线的稳定性。其次，流程管理还提升了产品质量。通过规范的流程和监控措施，我们及时发现并解决了生产过程中可能出现的问题，保证了产品的一致性和可靠性。此外，通过流程管理，我们还成功地降低了生产线的风险。准确的流程掌控和风险评估，使得我们在发生突发状况时能够迅速作出反应，减少了因为不良事件带来的经济损失和声誉损害。

第四段：流管员的职责与责任 （字数：200字）

作为一名流管员，我深感自己肩上的责任重大。首先，我需要全面了解并掌握企业的业务流程和相关法规要求，以确保所制定的流程合规。其次，我需要与各个部门保持良好的合作关系，及时获取各部门的反馈与意见，不断完善和优化流程，提高执行效果。另外，我还需要进行培训与指导，让员工明确自己的职责和流程节点，并帮助他们理解流程背后的意义和价值，激发员工的积极性和参与度。最后，我将协助上级领导进行流程的监督与评估，及时发现问题并提出改进建议，推动企业流程管理的不断优化。

第五段：未来展望 （字数：300字）

流程管理作为一种有效的管理方式，将在未来继续发挥重要作用。随着企业的发展，流程管理将面临更大的挑战和机遇。我相信未来的流程管理将更加注重精细化管理，通过应用大数据和人工智能等新技术，实现精准控制和自动化管理。同时，员工的培训和素质提升也将成为流程管理的重点。我将继续不断学习和更新知识，提升自己的专业能力，为企业的发展做出更大的贡献。

总结：

作为一名流管员，我深知流程管理对企业的重要性和益处。通过解决挑战、履行职责和把握未来的发展方向，我将继续努力，为企业的流程管理工作做出更大贡献。

流管心得体会篇九

第一段：引言（200字）

引流管作为一种网络营销手段，日益受到企业和个人自媒体的青睐。引流管的作用是通过各种方式吸引目标受众，增加关注与订阅，从而实现销售、推广或品牌传播等目标。本文将通过对引流管的分析和实践经验总结，分享一些心得体会。

第二段：了解目标受众（200字）

在进行引流管活动之前，首先要对目标受众进行深入了解。这包括受众的基本资料、兴趣爱好、购买习惯等方面的信息。只有了解了目标受众，才能制定出更针对性、吸引力更强的引流管策略。例如，对于年轻人群体，可以通过抖音、微博等平台进行引流活动；对于中老年人群体，可以通过微信、QQ等方式进行引流。

第三段：内容为王（200字）

无论是在哪种平台上进行引流活动，内容都是最重要的。好的内容才能打动受众，吸引他们的关注与参与。因此，我们在制作引流管内容时，要注重以下几点：一是要丰富多样，不拘一格，避免千篇一律的内容；二是要质量过硬，要有价值，给受众带来真实的帮助和快乐；三是要分享有趣的故事和互动话题，增加用户参与度；四是要适当加入关键词和标签，提高内容的搜索排名和曝光度；五是要及时跟进热点话题，与时俱进，与受众保持紧密联系。

第四段：合理选择引流方式（200字）

引流管的方式多种多样，企业和个人需要针对自身的特点和目标受众进行选择。例如，对于企业来说，可以利用社交媒体平台建立企业账号，通过发布有关产品或服务的信息来吸引受众的注意；对于自媒体来说，可以通过写作、拍摄视频等方式发布优质内容，吸引订阅和关注。除了线上方式，线下活动也是一种好的引流方式，例如参加行业展览、举办讲座等。关键在于，不同的引流方式要结合自身实际，选出适合自己的方式。

第五段：不断优化与提升（200字）

引流管不是一蹴而就的事情，而是需要不断试错和优化的过程。在进行引流活动后，要不断分析数据，了解每种引流方式的效果，及时调整策略。例如，可以通过Google Analytics等工具对引流管活动的成绩进行跟踪分析，看哪些引流方式的点击率、转化率等指标较高，哪些需要改进，从而进行有针对性的调整。同时，要不断学习和吸取他人的经验，与行业内的同行相互交流，以提升自己的引流能力。

第六段：总结（100字）

通过对引流管的分析和实践，我们深刻认识到了对目标受众的了解、内容的重要性、合理选择引流方式以及不断优化与提升的重要性。只有将这些要点融入到实际的引流活动中，才能取得更好的效果。通过不断的学习和实践，相信在引流管这条道路上，我们一定能够越走越远。

流管心得体会篇十

光阴荏苒，岁月蹉跎。在我工作渐入佳境而意犹未尽之际，半年时间依然从我忙碌的身影见流走，难以回溯。回首这两年多来的大学校园生活，心潮翻涌、思绪万千，唯有牺牲多壮志，敢叫日月换新颜，它留给我的已不再是简简单单的激情成就，而已成为我一生弥足珍贵的人生阅历。现在我把它以书面的形式记录下来，希望能与与大家共同分享。

1.专业技能的学习

20xx年7月27日，我实习的第一天，在店面店长和老员工的指导帮助下，我开始认识货号，并更深层次的接触衣服类ean13条码，它分为公司代码区、季度代码区、大类代码区、款式代码区、颜色代码区、尺寸代码区，并逐渐开始了解店面仓库的相关管理规则、以及货品分类摆放的要求、注意事项等等。通过日复一日的苦心学习与研究，我学习到的专业技能有：衣料的分类及其优缺点、货架的组装和摆放、仓库合理的规划应用、货品的摆放原则、货品出入库流程、条码扫描机的使用、货品的安全保障、货物的营销推介、店面会计结算等一系列跨学科、跨工种的知识技能。

2.专业知识的应用

物流管理专业本身就包含仓储管理，所以这个工作从一开始我就轻车熟路，渐渐的我感觉到这就是我一展身手的地方。于是，我用了不到一周的时间，对店面所有货物进行清点落账，严抓货品的出入库管理，并对所有货架进行了重新分配，货品进行细致的分类分区摆放，而且对所有落账的货品实行不间断记录，从而避免了每月盘点时的货品丢失与差异。这段时间里，我还将自身所学的市场营销学、管理学，应用于实际工作中，迅速的提高了店面的销售额以及顾客的满意度。闲暇之余，我还将我之所学，尽我所能得传授与我所指导的一批又一批实习仓管员和一些老员工，得到了上至公司领导下至店内员工的一致好评。

(一)学好专业知识，是我们做好工作保证。大学三年，我一直保留着记笔记的.习惯，我觉得首先它能让我更集中精力于听讲、其次它能让我记忆更加深刻。当然我并不是说大家就非要记笔记不可，重要的是你要对你所学的专业课程拥有足够的兴趣，犹如你品读《十万个为什么》似的渴望。当你真正步入社会的时候，你才发现自己所学的专业课程是多么的重要。刚进入了绫致时装青岛分公司jackjones李村店做货品管理时，店里将我派到了佳世客店跟随公司的金牌仓管学习，随着他不断的言传身教我发现，他所讲的一切管理方法恰恰就是我所学现代仓储与配送运作管理专业课的一个分支，而且我在那时几乎记起了全部我所学的这部分知识，老师的谆谆教诲仿佛就在耳边回响。所以在回到店里开始我的工作后，我用了短短的一周时间将店内所有货物统统建账归类，重新安排货位存放，要知道这在公司和店内是闻所未闻的。有的货品管理干了整整三年了，账面还是难以理清，账本难建。而我则凭着扎实的专业课知识积累，迅速的为公司和店里解决了这一难题，得到了领导的一致好评，并将这一做法在全公司推广学习。试想如果我当初在学专业课时也是深一点浅一点，理论学习不扎实，不知道会遇到多少困难，会不会也和他们一样在账面上糊涂不清。

(二)实习是全方位认识社会、正确认识自己的过程。在不断的学习实践中，我渐渐懂得了如何去最大限度的施展自身所学；如何处理同事间的人际关系；如何在这个竞争与机遇并存的社会立足。同时，我也明白了在校所学的各种理论与现实还是有所差异的，在平时工作中要密切理论联系实践，以实践来验证理论、用理论来引导实践。更清楚了作为一名即将步入社会的大学毕业生，应该正确看待自身价值所在，摆正自身的求职应聘态度，长风破浪会有时，直挂云帆济沧海，有时以一种平和的心态来看待一切，你会收效甚好。激烈的社会竞争中，缺乏的就是这么一种对人对事的达观态度。天生我材必有用，只要自身肯努力、能吃苦，就没有什么不能克服的困难与挫折，就一定能够打拼出一方属于自己的天空。而今，即将再次回到校园继续深造的我，抱定雄关漫道真如铁，而今迈步从头越的决心，加紧扩充自身的知识储备，弥补着实习中发现的以下一些差距：1.专业知识的差距。短短的半年实习，我深感自身在专业知识上的欠缺，例如:货品安全管理知识了解部全面、仓库合理化规划应用领域使用不明确、仓储管理理论知识理解不深入等。此外，在连续补货、出入库管理、库存盘点等专业知识方面也存在着不少差距和不足。2.基本技能的差距。实习还让我重新认识了自身所掌握的基本技能，在一些方面的差距也是相当明显，例如：计算机实际操作技能不熟练、条形码扫描机使用不清楚、英语口语表达不到位等。

现在对于即将要踏上实习岗位或准备找工作的同学们，我想告诉你们如下几条建议：

第一、一定要摆正自己的心态，切勿好高骛远。一些同学总喜欢找一些大品牌，工资高，待遇好的企业去实习，不愿意去那些名不见经传的小企业。其实去哪个公司并不重要，重要的是你能否将你所学完全施展开来，一展抱负!

第二、在处理公司人际关系时，一定要慎重。多去学习别人的长处，实时显露自己。要知道，社会并不如我们想象的那么美好，钩心斗角之事常有，切忌要处理好与公司同事之间的关系。

第三、少说话、多做事，这是我告诉每一个我的同学的实践经验。古人说，言多必失。有时候你无心的一句话，可能就能引来一场不必要的麻烦。多做事，这是让公司领导最快关注你的捷径。

第四、多做自我批评，公司领导喜欢那些敢于承认自身错误的员工，讨厌那些凡事都喜欢往别人身上推的人，这一点我们必须认识清楚。

流管心得体会篇十一

作为班组长要有到承上启下的作用，对下属我们在下达工作的时候要尽可能把目标、目的、结果、后果、经验、教训、注意事项交代清楚，尽量把指令当成培训来做。追求工作一次就做到位。班前会要开成互动的沟通交流会。在和领导沟通时需要得到领导帮助是要给领导做选择题并做到自我选择，而不做问答题。

被领导要求进行汇报前，预判领导要问什么问题做足准备，不欺上瞒下，实事求是，不要失去领导的信任度。主动给领导做汇报时，要思路清晰，有条有理，突出重点和结果以及需要领导如何帮助。在和领导沟通的时候要记录领导下达的`命令，在和同级之前沟通要心态放平和，善于发信别人身上的有点并自我完善。杜绝班组长得错位行为。

流管心得体会篇十二

1、现代物流指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，其任务是尽可能降低物流的总成本，为顾客提供最好的服务。

2、电子商务方面我用淘宝举例吧：在淘宝上买东西，只有商流和资金流在淘宝网站上完成，而交易的完成则需要物流的支持，没有各个快递公司来完成物流活动，只有商流和资金流的流动是没有办法完成电子商务过程的。所以物流对电子商务应该起到一个支持的作用，是电子商务必不可少的一个环节。

3、供应链管理从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。物流管理当中的“物流成本管理”、“物流配送管理”、“物流经济地理”等内容能够对企业的供应链管理起到重大作用，比如说供应链管理中企业的安全库存管理一项就要用到物流成本管理的方法来计算得来；另外企业必须通过供应链管理来调节该企业面对客户需求的反应时间，戴尔在这方面做得相当出色，它能够在最短的时间根据客户的需求来完成配货和发货的过程，这就需要一个相当先进的现代物流配送体系和物流配送中心方能完成。

通过学习，我对《企业物流管理》学科有了新的认识，在教学方法和技巧上都有一定的思考和提高。现将我的心得体会总结如下：

《企业物流管理》是物流管理专业的一门职业技术课。本课程的学习任务是：掌握物流企业管理的基本理论知识，掌握企业的内部物流运作情况，物流企业管理的方法。培养学生对企业物流运作的能力，为后续课程打下基础。

1、熟练掌握物流企业管理的基本概念及基本理论。

2、熟练掌握物流企业的管理方法。

3、过学习学生能灵活运用所学的基础知识进行相关案例分析。

1、采用多媒体教学方法，课程组老师精心制作了多媒体教学课件，使枯燥的物流理论知识变得有滋有味。

2、任务驱动教学的方法，每开始一个新课题之前时都要给学生布置相应的任务，带着任务进行学习并要求学生按照要求完成任务，各项任务的设计主要是从提升学生理论联系实际、进行规划设计、运作管理和其他方面的动手能力来考虑的。

3、实践课中采用情景教学法，完全模仿相关内容的实际场景，给学生分配角色以小组的形式参与到实践课的教学中来，让学生感受到真实的各个岗位的职责与特点，从而提升学生物流作业操作的实战能力。

4、精心总结案例，采用案例分析法，课堂教学中通过交流，以启发式、讨论式的教学方式，增强师生之间教与学的互动性，达到既能调动课堂学习气氛，又有利于促进学生主动接受信息、理解教学内容的效果。

5、采用双语教学法，讲课中在强调物流企业管理关键术语时，同时采用中英文两种表述方法。

6、现场教学法，利用校外实训基地，通过现场教学，丰富学生的视野。

增加实践性环节：在课堂教学中，增加了实践教学的比重，同时也对实践课教学的内容和环节重新进行了设计。