最新景区开发策划书（通用16篇）
总结是对过去的回忆和对未来的规划，它帮助我们更加明晰自己的人生轨迹。在写总结时要客观真实，不夸大、不缩小实际情况，准确表达自己对事物的理解和看法。以下是一些经典电影的推荐，让我们一起享受电影的魅力。
景区开发策划书篇一
象山公园与伏波公园、叠彩公园合称象山景区，于2000年12月被国家列为首批4a级景区，象山景区是桂林久负盛名风景区，荟萃了桂林山水和人文景观精华，是中外游客游览桂林必到之处。象山公园以象鼻山为主体，位于市内桃花江注入漓江处，滨江路的南端，因其山形酷似一头巨象临江汲水而得名。象鼻山海拔200米，高出江面55米，长108米，宽100米，山体占地1.3万平方米，由3.6亿年前的石灰岩组成，主要景点有水月洞、象鼻岩、象眼岩、普贤塔、云峰寺以及舍利塔。
水月洞临近江边，东西通透，为岩溶地貌“穿洞”的典型，因其倒影如水中浮月，故有“象山水月”之称，宋代蓟北处士《水月洞》有诗曰:“水底有明月，水上明月浮。水流月不去，月去水还流。”形象地描绘了这一景致。“象山水月”为桂林新二十四景之一，并成为桂林山水与城市的象征。水月洞一带有石刻50余件，刻有陆游、范成大、张孝祥等著名诗人的作品。除了自身景致极佳外，水月洞还是欣赏桂林古代八大胜景之一的“訾洲烟雨”的绝好地点。象鼻山水月洞与穿山月岩还构成了“漓江双月”奇观。
资料。
象眼岩在象鼻山山腰，是一个南北两侧互相贯通的`山洞，高约2米，宽5~10米，长52.8米，原是一段古地下河道，因其位置恰巧在象眼处而得名。
普贤塔位于象鼻山顶，是一座喇嘛式佛塔，建于明代，塔高13.6米，塔基为双层八角形须弥座，第二层正北面，嵌有青石线刻的“南无普贤菩萨”像。塔身为园瓶型，远看似大象背着宝瓶，又如插在象背上的剑柄，故又称“宝瓶塔”、“剑柄塔”。
云峰寺在象鼻山西南麓，相传此处原为唐代温灵庙旧址，在明代时，为了纪念著名诗人范成大和方信儒，建成“范方祠”，清代改祠为寺，称“云峰寺”。清代太平军攻打桂林城时，曾以此为攻城指挥部，并在象山上架火炮炮轰桂林城。1979年改建为钢筋水泥结构的仿古建筑，两层三进五开间，辟为云峰寺陈列馆，展示太平军当年留下的历史文物。
舍利塔位于象山公园西面，民主路万寿巷开元寺遗址内，始建于唐显庆二年（657年），原为七级砖塔，现塔为明初重建，为过街式喇嘛塔，全白，座北朝南，塔高13.2米，分底层、塔身和塔盖三级。唐代高僧鉴真第五次东渡日本失败后，转来桂林，在开元寺住了一年，曾经应请在寺内主持授戒大典。该塔造型独特，是中国古代佛教名塔之一。
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景区开发策划书篇二
（1）题目。
（2）策划者单位或个人名称。
（3）策划文案完成日期
（4）编号。
（5）简洁说明文字或内容提要。
（6）写清属性（草稿、草案、送审稿、讨论稿等）。
2．序文简短明确，一般不超过500字。
3．目录。
4．正文。
（1）项目背景分析。
（2）项目主题。
（3）项目宗旨及目标。
（4）实施程序（内容形式、时间安排、地点分布及人员组织等）。
（7）效果预测。
5．附件。
（1）筹备工作推进表。
（2）有关人员职责分配表。
（3）经费开支明细预算式。
（4）相关资料。
（5）注意事项。
策划书要分内外两份。
内部策划书的'七个对策详细说明。
（1）策划实施上的人际关系对策。
（2）策划实施上的相关组织和团体的对策。
（3）策划实施上的资金对策。
（4）策划实施与大众传播媒介关系的对策。
（5）策划实施上的障碍因素及消除对策。
（6）策划实施有关的政府机构对策。
（7）与策划实施有关的法律问题。
景区开发策划书篇三
活动内容：
1、老君山金顶，年轻情侣参加老人金婚集体庆典。
2、情侣携手老子像下盟誓。
3、山盟海誓，伏牛主峰喊出你的爱(集体参与每人手持心形太阳伞马鬃岭玻璃观景台前组成心形图案)。
4、情定老君山认育爱情树。
5、钟爱一生玫瑰相约漫步峰林。
6、情定老君山七夕派对狂欢夜。
(二)最爱重渡沟：接吻免门票。
活动内容。
七夕当天，凡是情侣在重渡沟景区门前广场参与活动向对方表白，大声表达出爱意并甜蜜接吻的情侣均可免费进入景区。在当晚的七夕派对上，甜蜜的爱情歌曲将唱响竹林山峦;百对情侣共同放飞气球许下心愿;爱情告白真情互动赢大奖!更有创意十足考验默契度的“穿针引线”比赛、仙女抛绣球比赛等精彩活动。
浪漫热线：0379―***********0379―***********。
(三)约“惠”鸡冠洞：与爱人见证“一吻千年”
活动内容。
2、1984年至20xx年7月7日出生单身游客免门票;。
3、征集金婚夫妇(50年)2对、银婚夫妇(25年)3对、木婚夫妇5对，举办特色活动“醉爱七夕”，送惊爆大奖!
景区开发策划书篇四
这篇《旅游景点市场营销策划范本》，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！
信息传播最大化。
媒体覆盖最大化。
经济效益最大化。
我们把目标市场定为珠江三角洲地区，深圳本地和港澳地区为第二市场，而外省游客主要在春节期间出现，靠本地宣传提高来访量。
我们应当采取以下策略进行销售：
1、确定目标市场并划分主要的区域，根据不同的时期、不同的人群对兵马俑产生吸引的不同角度，采用平面宣传、文化挖掘、巡回展示等方式，进行市场营销。
2、借助兵马俑对香港市场的特殊吸引（特别是香港人、学生对中国古文化的向往），选择一至两家旅行社，通过合适的合作方式（让对方进行宣传和推广），打开香港市场。或采用合适的宣传方式（和媒体合作），打开香港市场。
3、细分市场，根据每块市场的特点和不同节令特点，区分营销、宣传受众的不同需求，采用不同的方法、相应的宣传策略，进行宣传和营销。
4、在价格方面，提高价格虽然能提高利润，但也可能因此减少客流，我们可以在稳定原价格的基础上，采用提高入园人数来提高收入，同时可通过让利等方式借助中间商的宣传拉动，达到市场覆盖最大化。
1珠江三角洲。
2广州。
3深圳。
4香港。
1珠江三角洲：营业额546万，
2广州：营业额1049万，
3深圳：营业额664万，
4香港：x。
注：a以上数据来自xx年总入园人数106万人，营业额9555.3万元人民币。
的基础，有效细分的要求；
b历史数据并没有香港市场，习惯将其和深圳市场划归一起。在这里将香港市场单另列出，是考虑到兵马俑在香港市场可能产生较好高效应，所以进行针对性的市场开拓。
1广州：
客源总量：
人口810万人，港澳侨胞135万人。
人均收入：
1.6万元。年人均消费1.14万元。
市场特点：
团队组团分为散客，企业团体、地接团三大块。
散客出游多以旅行社组织出游为主要形式。时间上为一日游或二日游。
企业团体出游形式上有旅行社和自行出游两种方式。时间上也以一、二日为主。
地接团队市场，广州市内地接外省团队、境外团队深珠游。
今年地接内地港澳游团队出团量明显上升。
旅行社：
a共计126家。
广州本地旅行社以往每年组织深圳游旅客，大约30--40万人次。
b散客组团社实行零团费的组团方式。
c旅行社团费和利润来源于景点门票团散差价和购物回扣。
d旅行社组织企业团体出游多有事先计划和安排，主导权在企业自身。
e以地接团队为主的旅行社，线路安排事先已定，导游现场推荐是否有效是加点能否成功的关键。
社团：
a各省驻广州办事处共有160家。
b除企业自身组织的活动外，各类中介机构也会组织各种活动。
2深圳：
旅行社：
共计55家。
a深圳旅行社共接待人数为20万人次，其中50%为中转，25%为游广珠线为主。25%为游深圳为主。
b主要以地接外省团队（包括中转，出境，入境为主）。
c与明思克有业务往来的旅行社50家。占96%。xx年9月接待6500人次，其中侨城中旅，报业国旅，机场国旅等旅行社来团量占9月总来团量的70%。
景区开发策划书篇五
主题：“中秋夜・露营赏月会”
活动时间：9.22。
主题：“景区大寻宝”
活动介绍：大寻宝活动是景区的又一特色活动，以往一般只在五一、十一期间举办，今年的中秋节排在了国庆之前且靠得很近，景区将寻宝活动跨度拉长，让更多的市民游客可以参与其中，获得更多的乐趣和幸运。
参与群体：中秋国庆来景区的所有游客。
景区开发策划书篇六
策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。一份好的策划书往往能够决定您的目标能否有效快速达到。下面是我们好范文为您推荐的策划书供您参考：
一,市场分析。
(一)果汁市场形势分析。
一种产品流入新市场,必须通过各种各样渠道流通于市场,与消费者接触.才能实现产品的销售量.渠道分析:。
1,酒店,餐饮渠道。
(一)发展新品牌的意义:。
1,传承"天下第一梨"品牌文化。
文化是一个品牌的灵魂.赵县文化悠久而灿烂,赵州桥文化,柏林寺文化,尤其是雪梨文化.赵县有上百年的25万亩雪梨,春季万顷梨园,繁花如雪,二十里花海,飘香醉人;中秋时节,秋高气爽,硕果累累,挂满枝头,梨果飘香,伸手可及.梨果是赵县的传统优势产业,","中国雪花梨之乡",年产量3.8亿公斤,所产"赵州"牌雪花梨以其独特的品质享誉国内外,被誉为"天下第一梨",荣获"中华名果"称号.在新品的开发上我们致力传承雪梨品质弘扬雪梨文化,打造优秀雪梨品牌.(二)总体市场构成:。
三,项目可行性分析。
价格定位:1.5-2.0元的中低档价位.目标消费群:。
市场需求:价格在1.5-2.0元之间的果汁饮料品牌极少,是一个很大的市场空间.品牌定位:"xx雪梨果汁"—源自万亩梨园的佳酿.(待定)。
理由:。
(一)果汁时尚化。
随着70,80后成为当今社会的主流消费群体.果汁潮流化,白领化,的发展方向将趋于必然.此外,中低档价位产品将占整个果汁市场的主导.1,目标人群:。
中档的果汁消费群以中产阶级为主,年龄介乎于25—45岁."雪梨果汁"把70,80年代后作为培养对象.这个阶层的构成较为多样化,有独撑门户的个体经营者,有在企业中独当一面的中高层管理者,有一部分靠技术,知识进入企业的高级知识分子,有一部分新任的行政官员.这类消费人群受传统的品牌影响不是很深.消费承受能力属于中高等水平,是"雪梨果汁"主要的消费人群.2,主要特质:。
注重生活品质,有文化,追求时尚,比较讲究包装;。
事业发展之中,位居公司中高层,有一定的经济基础;。
社交广,经常参加各种社交活动,渴望人际关系和-谐;。
工作生活节奏快,期望有舒缓身心的压力,希望在工作之外有另一种生活方式,形象和心情.3,消费特点:。
消费属于感性消费,容易受广告宣传,品牌文化,情感与圈内他人口味影响并跟风.4,媒体接触习惯:。
a喜欢看新闻类,体育类,电影类节目.b阅读以时尚,体育杂志为主。
c习惯社交娱乐场所:中高档酒店,餐厅,夜总会(在这些场所,酒类是不可缺少的主要饮品)。
5,潜在消费:。
目标市场定位:重点开发河北,河南,宁夏,甘肃,山西,陕西,内蒙古等.逐步把雪梨汁做成全国性的一流长线品牌.四,市场销售预测及公司目标:。
(一)根据产品开发进度,2010年1月做出销售计划,启动春节市场,打好新品市场基础.(二)到2010年,在一年的时间内实现2500万的销售额.
(三)预计2011年突破6000万.
2,"百分汁百雪梨汁"——适合学生青年消费。
3,"万倾梨园雪梨汁"----适合高端白领中年以上人群消费。
4,"非梨雪梨汁"----时尚人群。
5,"魅梨雪梨汁"---女性消费。
广告语:1,天下第一梨汁。
2,我只要100%的果汁。
3,千年赵县,万顷梨园,一杯真情。
4,来而不买,非梨也!
5,选择也是一种魅力!
景区开发策划书篇七
韩克堃二〇一二年十一月二十四日。
一、市场环境。
二、市场调查结果分析。
1、游客决策信息来源：在调查中发现，口碑对消费者选择影响较大，旅游存在跟风现象。游客信息来源于依次排序：经历介绍;网络、论坛;电视广告(电台);促销宣传等。
2、游客决策影响：已有一定影响力的旅游景区对游客的吸引力非常大，占41%的被调查者选此项;有34%的被调查者对旅游目的地选择了新奇;出行安排计划上，有63%的被调查者选择了节假日(包含公休假)，有30%的被调查者选择了重要纪念日;有41%的被调查者选择度假;有48%的被调查者对服务、设施和生态资源作为选择目的地因素之一。有79%的被调查者对周边设施较好、服务较高、价格一般、交通方便的度假村、景区选了重复旅游;有76%的中青年被调查者对参与性极强的主题公园、旅游项目选了重复旅游。
3、旅游不满意因素：排名第一的为服务，如卫生、质量、态度;第二为设施，如旅游安全设施、进出通道、没有充分考虑游客体力分配等;其他还有价格、体验游乐项目等因素。
4、万州大瀑布旅游形象调查：有6%的被调查不知道万州大瀑布;有11%的被调查者没去过万州大瀑布;普遍万州大瀑布反映设施落后、服务差、价格偏高，交通不便;对夏天万州大瀑布季避暑有较高的认同，有34%的被调查者选择夏季避暑重复旅游;对万州大瀑布生态旅游资源给予肯定，认为万州大瀑布人文历史少、文化底蕴薄。
三、目标市场细分。
1、按照参与旅游主体关系划分：个人、夫妻(情人)、家人、朋友、同事。
3、参加旅游活动方式划分：组团、自驾、商务考察、自发组织、散客。
4、按旅游满足需求划分：认知型旅游者(历史故居、自然文化遗产、科普科考)、体验型旅游者(主题公园、刺激游乐项目、互动游乐项目)、观光型旅游者(新奇)、度假型旅游者(避暑、休闲)。
5、按地域划分：重庆主城区、西南地区、国内、国际、重庆市区县(万州)。
6、按游客对价格敏感度划分：高、偏高、中、低。这。
主要取决于游客的收入状况和旅游产品的吸引力，如果游客收入高、产品吸引力强对价格的敏感就低，反之则高。
四、目标市场选择。
1、选择以重庆市主城区为主要客源市场，逐步向周边、全国、世界推广。
2、选择满足度假旅游需求的客源市常。
3、选择通过商务活动、组团、自发组织、自驾游的旅游客源市场。
4、选择中老年客源市常。
5、选择价格敏感相对较低的客源市常。
五、价格范围确定。
门票价格控制在50—100之间。住宿、就餐价格要高中低兼顾。减少收费环节。游乐项目的收费要低。
六、宣传促销模式。
1、开展“万州大瀑布—快乐旅程”广告系列宣传。
2、在重庆设立万州大瀑布旅游前置服务点，主要提供旅行团、个人、团体等咨询、定点服务;展示万州大瀑布旅游形象,开展宣传促销。
3、建设万州大瀑布网站,随时公布季节性，特殊纪念日等促销活动。
韩克堃。
二〇一二年十一月二十四日。
景区开发策划书篇八
太阳岛﹑老虎滩﹑镜泊湖﹑净月潭﹑金石滩为松江五大风景区，五大分景区都是国家5a级旅游景区，五大景区风景各具特色，各有千秋风景迷人。通过此次捐赠活动来宣传五大景区风景，同时解决随着经济的迅速发展，人们物质生活的日益提高，五大景区的游客日益增多，而桌椅紧缺之困，所以松江5处景区向社会发出了1000只座椅的捐赠倡议书。
二﹑公共关系目标。
1﹑让更多的游客知晓五大景区，用五大景区独特风景，给游客留下深刻印象。
2﹑进一步让参加此次活动的人们深入了解五大景区特色，融入景区，做好景区的口碑。
3﹑既解决了景区的燃眉之急，又彰显公民的社会责任。
三﹑公共关系主题。
贡献一把椅，减轻各种累。
四﹑目标公众。
面向全国各地的民众，但主要集中在一些旅游爱好者及一些上层人士。
五﹑项目活动。
活动创意：在景区，首先选择合适地点进行剪彩仪式，其次进行椅子个性语雕刻，最后进行椅子体验活动(比如举办一些耗费体力，或者适宜坐着观赏景色的活动，让大家去感觉到椅子的'用处)。
项目环节：分三个阶段进行。
第一环节，邀请一些知名爱好旅游人士﹑政府社会上层人及一般大众代表出息剪彩仪式。政府上层人士演讲捐助公益性，爱好旅游者讲一些旅游奇闻异事及自己的心得，一般大众发表公民的社会责任。
第二个环节，邀请雕刻师为捐助者雕琢雕刻语，同时举办雕刻著作展览会。
第三环节，活动环节，依托各景区举办椅子体验活动(表演情景模拟活动，登山比赛，沙滩排球比赛)。
六﹑媒体策略。
预告阶段：选择站进行弹出式广告投放，并在电视旅游广告下方循环播出举办捐助椅子信息及优惠信息。
预热阶段：综合利用网络﹑报纸﹑杂志﹑电视﹑平面等多种媒体进行大规模广告宣传。
活动执行：持续像媒体提供现场新闻，及现场模拟活动报道。
活动后期：做好主题精神传播。
在平面方面，可以选择旅游杂志﹑报纸。电视媒体选择旅游频道和中央电视台。
七﹑项目评估。
整个活动将持续三个多月，预计将会有60%的人看到此次举办活动信息，有30%的人会考虑捐助，有5%的人可能会做出捐助，最后1%的人捐助。
景区开发策划书篇九
项目企业：景文集团有限责任公。
项目团队：第十组。
组长：张乘铭班级：营销3121学号：
成员：王妤舒班级：营销3121学号：
成员：台景文班级：营销3121学号：
282217。
目录。
目录...........................2。
1景文纸业的背景..........................3。
2纸业行业的发展前景.........................3。
2.1中国纸业的发展前景....................3。
2.2景文纸业在吉林的竞争对手及发展前景.................3。
2.2.1竞争对手分析......................3。
2.2.2景文纸业在吉林地区的发展前景及优势.............4。
3景文纸业目标市场营销战略....................4。
3.1市场细分...........................4。
3.1.1目标客户：.........................4。
3.1.2，用户规模。.......................4。
3.2市场选择...........................5。
3.3市场定位...........................5。
4景文纸业分销渠道设计.....................5。
4.1渠道区域选择..........................5。
4.2分销渠道的选择......................6。
4.3渠道成员的选择......................6。
4.3.1销售人员，市场推广人员的选择..................6。
4.3.2经销商的选择......................6。
结束语..............................6。
2.1中国纸业的发展前景。
今年第一季度，中国纸及纸板(未切成形的)共出口达82.8万吨，同比大幅增长61.6%，其中外商企业出口占中国出口总量的73%。可见，中国正在形成“全球资源（资金、装备与纤维原料）——中国制造——全球市场”这样一个发展模式。正是从这个意义上说，中国正在成为承载全球纸业发展的航空母舰。
2.2景文纸业在吉林的竞争对手及发展前景。
2.2.1竞争对手分析。
在吉林，较有知名度的纸业厂家有吉林晨鸣纸业，吉林市舒矿博文纸业公司，吉林市世昀纸业。而景文纸业在吉林地区最大的竞争对手就是吉林晨鸣纸业。
吉林晨鸣纸业有限责任公司是集制浆造纸、轻工设计、轻机制造于一体的综合性企业。公司成立于2005年9月，系山东晨鸣纸业集团对原吉林纸业股份有限公司净资产收购后组建而成。吉林晨鸣依托松花江丰富的水资源和东北地区丰富的林木资源，具有得天独厚的造纸企业区位优势。公司注册资金4亿元，总资产20亿元。企业现拥有年产15万吨胶印新闻纸生产线和新建年产18万吨高档文化纸生产线，同时拥有日产250吨机械浆生产线一条，日产500吨化学浆生产线一条，日产400吨脱墨浆生产线一条。
2.2.2景文纸业在吉林地区的发展前景及优势。
(1)发展前景。
今后一个时期，吉林市全市产业化经营要以推进统筹发展为主要任务，以转变发展方式为主攻方向，以提高市场竞争力为战略重点，加快由粗放经营向集约经营转变，由外延扩张向内涵提升转变，由投资拉动向投资和市场拉动转变，努力实现数量和质量、规模和效益、结构和实力共同提高。主要经济指标是：2011年，全市销售收入3000万元以上的企业要发展到103户。其中，年销售收入亿元以上的企业要新增4户，发展到25户；年销售收入5000万元以上的企业新增6户，发展到34户；年销售收入3000万元以上的企业新增6户，发展到44户。产品加工业销售收入达到282亿元，增长21%。到2015年，全市销售收入3000万元以上的产业化龙头企业由现在的87户发展到171户。其中，年销售收入亿元以上的企业由现在的21户发展到45户；年销售收入5000万元以上的企业由现在的28户发展到58户；年销售收入3000万元以上的企业由现在的38户发展到68户。全市企业销售收入由现在的178亿元增长到600亿元，年均递增21%。
(2)优势。
景文纸业集团是品牌企业，是中国至负盛名的综合性纸业品牌企业，景文纸业集团一直与各大科研院所、公关事业单位，宾馆酒店密切合作，我公司为满足不同客户的需要，提供客户所需的定牌产品，只要达到我们的订货量，我们景文纸业就会为其量身打造适合您的产品。定牌产品包括超市定牌、普通定牌、联合促销等，我公司定牌产品会在产品上提供广告区域，印刷客户的有关信息。这些丰富的经验。这是其他纸业企业，特别是一些纸业企业所比不上的。
3景文纸业目标市场营销战略。
3.1市场细分。
景文纸业主要生产中高档系列生活用纸，如卷筒纸、面巾纸、手帕纸、湿纸巾﹑印花餐巾纸、成品原纸、宾馆酒店用各类卫生用纸。
3.1.1目标客户。
日常家庭，各大餐饮酒店，公关事业单位用纸的定制。这些客户的需求量是非常庞大的。
3.1.2，用户规模。
力放在酒店，公关用纸上，连带的，同样的技术，创意应用在生活用纸上形成竞争力。
3.2市场选择。
根据以上的市场细分不难看出景文纸业企业规模大，技术力量和设备力量强，基金较雄厚，有能力覆盖较大市场，且对于纸业来说产品的同质性很强差异较小，市场上所有顾客在同一时间基本上存在相同需求，形成相似偏好，对同一营销刺激反应基本一致，为同质市场，而且对于景文纸业来说产品已进入成长后期和成熟期，由于竞争激烈，消费者的需求趋于多样化，综上可得出结论：景文纸业应采用差异性市场营销战略建立消费者的品牌偏好，开拓新市场，从而使产品的成熟期延长。
景文纸业旗下产品众多，各个档次都有，价格适宜，很容易吸引到目标顾客。景文纸业还可以将目标放在酒店，公关，因为酒店，公关的是用纸是必须的，优质的纸巾会带来良好的风貌。景文纸业要抓住这些机会，努力在吉林发展壮大。
3.3市场定位。
随科学技术是第一生产力。景文纸业坚持科技兴企发展战略，不断进行技术改造、推进技术进步。企业发展初期的“小步快跑抓技改、滚动发展上台阶”的发展战略，被省内工业界誉为“景文模式”。企业不断加大技改力度，通过技改壮大了企业规模，提升了技术装备水平，优化调整产品结构，增强了企业市场竞争力，使企业获得了快速发展，生产规模和经济效益连续多年位居吉林省造纸行业首位和全国同行业前列。生态纸业，走循环经济之路，大力倡导“绿色消费”，以股东利益最大化为目标，以振兴民族生态纸业为己任。
公司发展战略为：充分利用比较优势，以高档包装纸为主，发展规模经济，并向包装等下游产业链延伸，实现互助互动式发展；突出技术和创新在企业发展中的重要作用，积极采用高新技术改造传统产业；强化管理，坚持以市场为导向，以经济效益为龙头，以产品质量为保证，以技术创新为手段，促企业实现持续、快速、全面发展目标；坚持发展循环经济，走可持续发展的道路，逐步把公司建设成为具有国际竞争能力的现代化环保型造纸企业。
景文纸业在吉林要打响知名度，然后锁定那些注重品牌产品的顾客，并以吉林市区为基地，逐渐向各个县级市场渗透。
4景文纸业分销渠道设计。
4.1渠道区域选择。
景文纸业应该把第一个市场区域选在丰满区和船营区，因为这块区域又厦门街等餐饮一条街，有大量的需求，同时还有3家星级酒店及多家宾馆，都是需要优质纸巾的地方，同时人群消费水平相对其他地区还是比较高的，只有当人们有一定的消费水平时才会对纸巾的要求达到一个高度。现在应开发的主要市场就是城市消费群体。再者丰满区的整体经济水平较高，发展潜力较大，拥有的目标群体较多，可以很容易将市场延长到其他地方。而且船营区是吉林的市中心，是吉林最繁荣的地方，这里交通方便，店铺众多，有利于景文纸业的长远发展。
4.2分销渠道的选择。
经过十多年的国内市场的调研，景文集团坚持以市场为导向，以高品质的产品进入市场，高素质的人才管理市场，以诚信、积极、开拓、创新的奋斗精神，树立起自己的品牌，赢得消费者的信赖。迄今景文纸业产品销往全国各地，外销从无到有，逐年递增。在当前行业竞争激烈的环境中，景文集团以每年销售额以20%的速度增长，为形成集团经营模式的发展战略打下了坚实的基础。
景文集团是统一管理，充分利用网络营销，有介绍，宣传的官网，官网有全国各省市的销售网站。与当地的公关，餐饮场所合作，使用景文纸业的纸巾；在所在地区的各大中行超市均有销售。
4.3渠道成员的选择。
4.3.1销售人员，市场推广人员的选择。
经过专业培训和一定实践经验。人员一定要对纸业产品有所了解，这毕竟是一个专业性很强的行业，只有员工具备一定的专业知识，才可以很好地与顾客沟通，顾客才会相信员工的推荐。员工还要具备社会人际交往的能力，要有打造有利于专卖店发展的人脉关系。灯饰行业一样离不开与社会各个层次打交道的机会，每天开始营业就得与客户打交道，包括联系、请客、吃饭、聊天等。要是没有一定的人际交往能力，就不能在生意场上建立自己的人脉，那企业的营销也就无法开展，在行业同质化的今天，同等条件下，人脉是非常重要的资源。
4.3.2经销商的选择。
选择与经销商合作，不过要选择有一定知名度、声誉好的经销商。厂家要加大宣传推广支持力度、利润支持力度、终端开发支持力度、营销思路支持力度等。以吸引经销商经销自己的产品。又或者可以选择代理商全程代理景文纸业的产品。不过企业要加强服务和配送能力，让销售商、代理商可以及时补货，无后顾之忧。对于特别有成绩的分销商或者代理商，可以加大奖赏力度，巩固与经销商、代理商的合作关系。
结束语。
中国正在成为全球纸业制造基地，中国将从纸业进口大国逐步演变成出口大国。在这样打大背景下，景文集团已经做好了开拓市场的准备和能力。今年第一季度，中国纸及纸板(未切成形的)共出口达82.8万吨，同比大幅增长61.6%，其中外商企业出口占中国出口总量的73%。可见，中国正在形成“全球资源（资金、装备与纤维原料）——中国制造——全球市场”这样一个发展模式。正是从这个意义上说，中国正在成为承载全球纸业发展的航空母舰。这些都是景文集团发展的助力，会在这样背景中打开局面，进一步发展。
景区开发策划书篇十
清远市山清水秀，空气清新，河水清澈，环境优美，在历年环境综合指标检测中，清远市环境质量均名列全省各大地级市前茅，是广东省自然生态环境最优越的地区。清远具有突出的区位优势、旅游地质资源优势和环境优势，发展旅游休闲经济具有广阔的空间和巨大潜力。如何合理开发利用清远市旅游地质资源，发展旅游休闲经济，造福清远人民，成为一个值得深入探讨的新课题，具有重要的现实意义。而且，近年来，清远市旅游业依托“温泉漂流、山水溶洞、热情民族”等各具特色的旅游资源蓬勃发展，目前全市已有景区、景点近80处；其中国家4a级景区8个。已经获得“中国优秀旅游城市”、“中国漂流之乡”、“中国温泉之乡”、“中国奇洞之乡”、“中国龙舟之乡”等诸多称号。
二、前言。
本案从主题“生活一浪高一浪，漂流自由好浪漫”入手，根据投资商的发展战略、功能定位和总体布局，对清远漂流进行项目定位及整套推广，旨在推崇生活新主张，告诉人们在拥有良好物质生活的同时，更应该去追求更高层的精神生活，而“清远漂流”就是最理想的上上之选。我们所要做的是让游人多方位、多层面地接触清远及清远漂流，然后在清远漂流中体验具有休闲的假日时光，获得身心愉悦的浪漫之旅，从而增进对清远历史文化、民风习俗的了解，提高企业的认知度与美誉度，为企业的后期运做打下坚实的基础，为企业赢得持续恒久的经济效益。
三、市场分析。
1、市场环境分析。
清远山清水秀，环境优美，旅游资源具有休闲散心的特征，因此，我们设计的路线主要针对年轻群体（包括学生、白领、教师等）。
1）、2009年，广东省普通高校总数达到112所，全省普通本专科在校生达到133.41万人。显然这是一个庞大的市场，而武广客运专线的开通可以很快地把两湖地区的大学生（光武汉就有一百多万大学生，居全国首位）带到清远来，因此，我们梦之旅推出的大学生节假日组团游和毕业旅行将大有可为。2）、低碳旅游是一种趋势，不仅酒店要推行“低碳”，旅游也要支持环保，同时开拓商机，为此我们将推出集休闲、健身、旅游于一身的自行车旅行，同样是面向年轻群体。
为应对全球金融危机对旅游业的影响，国家旅游局推出了《国民旅游休闲计划》，在广东山东浙江江苏率先试行。其中包括面向学生的修学游。
1）、目前清远有清远市旅游总公司、清远市中国旅行社、清远市青年旅行社、清远市步步高旅行社、星辉旅行社等十几家市县旅行社。清远旅行社众多，服务水平却参差不齐，缺少创新精神和建立旅行社行业品牌的意识，没有危机感，如我们所走访的旅行社的服务态度就很一般，缺乏热情。
2）、旅行社行业间竞争激烈，导致的市场份额的逐渐下降及客源的逐渐萎缩，并造成一些竞争弊端，比如相当一部分旅行社不靠降低成本和提升质量来竞争，而是打“价格战”，有损品牌声誉；很多旅游产品和服务比较粗放，旅游促销手段单一落后。现在旅游社的评级活动正在开展，有利于纠正这些弊端。
3）、新条例颁布后，行业管理更加法规化、标准化、正规化，特别是在维护消费者权益方面对旅行社要求更高，旅行社面临的自身经营形态的较大转变而导致的管理模式及经营理念与市场是否能有效结合的问题的出现；随着旅行社行业规模的逐渐扩大和消费者对服务需求的变化和法律意识的增强，旅行社服务为适应市场需求的重新定位能否准确到位的问题。
清远具有突出的区位优势、旅游地质资源优势和环境优势，发展旅游休闲经济具有广阔的空间和巨大潜力。如何合理开发利用清远市旅游地质资源，发展旅游休闲经济，造福清远人民，成为一个值得深入探讨的新课题，具有重要的现实意义。旅游地质资源可观赏性地质景观往往是旅游景区建立的基础和前提，清远市可供开发利用的旅游地质资源主要有以下几类：1、岩溶地质景观2、花岗岩奇峰异岭3、峡谷景观4、瀑布5、漂流6、地热7、沙滩8、奇石9、金矿10、奇泉11、古冰川遗迹。
场。因此，旅游公司对大学生旅游市场的开发与研究常常被忽略或重视程度不够，导致大学生旅游市场存在着旅游产品价位过高，产品针对性不强，产品开发盲目性等问题，无法满足这一特定群体的巨大需求。（具体内容在大学城旅游新路线上市推广方案）。
四、广告地区。
由于清远市位于广东省中北部、北江中游、南岭山脉南侧与珠江三角洲的结合部；南连广州、佛山,北接湖南、广西，东及东北与韶关市相邻，西及西南与肇庆市为界。
因此，以珠三角为主，大力带动周边游客，加强宣传，吸引大批有活力的学生来寻求刺激。来符合本次广告主题。
五、广告受众大学城的所有学生，可以是个人出游者，也可以是集团出游者，我们会针对各种各样的情况，尽量满足消费者的需求，尽量吸引更多的消费者。
六、广告策略。
区知名度不高；是由于缺少系统的开发与宣传，景区“养在深闺人未识”，造成目前“门前冷落车马稀”，给下步的营销宣传带来一定的难度。清城区旅游业应利用“中国优秀旅游城市”这个品牌，加大投入做好宣传促销工作。
七、媒体策略。
由于我们主要以大学生为主，因此针对大学生的生活消费，可以看出大学生接收信息主要以互联网为主，因此想做好宣传，主要的手段要以网络营销为主。可是还要结合普通的媒体等传播方式，应选择分众传媒、时尚杂志和直复营销。
八、广告预算及分配。
预算经费大概200—500元左右。
一、活动背景：
万物复苏，春意盎然，社团生活已经成为我们大学丰富多彩生活的一部分，而社团组织集体出游活动：一可以让我们共同去领略外面的风景和适应外面的生活；二是集体活动可以促进团友之间交流，增进大家的友谊和集体荣誉感。
二、活动主题：多姿多彩的社团生活。
三、活动目的及意义：
大学，是一个充满青春和活力的激情世界。外出春游活动既能丰富我们的户外生活，又能陶冶我们的情操。记者团全体一起参与，可以加强团友之间的交流和沟通。促进集体的团结协作增加记者团集体荣誉感，同时也增进师生之间的相互了解，让彼此的感情得以升。
四、活动时间：2011年xx月xx日星期x。
五、活动地点：东湖旅游景点。
六、策划组织单位:记者团。
七、参与人员：记者团全体成员。
八、具体活动流程安排：1、全体成员分成小组参加这次春游，每个小组分别挑选负责人的担任组长。
2、配料：油，盐，酱，辣椒，烧烤汁等。
十二、注意事项:。
4、活动过程中，注意卫生，不乱吃食物，注意卫生；
7、适当准备一些常用药（创口贴等）。
此次活动应特别注意的就是同学们的人身安全问题：出发前再三叮嘱每个人，远离危险地及不要嬉戏打闹途中注意上下车安全；注意用火安全及炊具使用安全等。
本次活动基本按以上计划进行，如有其他未尽事宜，将及时通知每一个人；具体分组安排如上述所分，考虑到个别同学有事或者特殊情况再进行分配。
旅游项目策划方案范文。
浏阳河：十曲九弯，两岸青山翠枝，紫霞丹花。
浏阳河漂流：浏阳河第一湾(浏阳市高坪乡境内)。
走出了一大批党和国家的卓越领导人：中共中央总书记胡耀邦、国家副主席王震、全国人大副委员长彭佩云、中顾委主任王首道等。走出了中国第一个为戊戌变法而流血牺牲的志士谭嗣同，走出了民国先驱唐才常、焦达峰。还走出了数十位挽民族之危亡、救生灵于水火的铁血将军和数万名革命烈士。可见，浏阳的“红色旅游”氛围浓厚，发展潜力不言而喩。
二、区域优势/劣势1、优势：
(1)浏阳市社会经济基础雄厚，城市经济实力不断增强。
(2)浏阳市的道路状况良好，区位条件比较好，可进入性较强。(3)浏阳河旅游资源丰富，发展潜力强劲。
(4)优美动听的《浏阳河》，掠云越波，传遍了五湖四海，浏阳河的知名度较高。
(5)旅游产业蓬勃发展，国家将“红色旅游”提上日程，可以使浏阳河的“红色旅游”资源得到充分利用。2、劣势：
(1)浏阳市整体形象缺乏明确定位，对外宣传不够。
(2)浏阳河景区的服务人员的服务意识比较薄弱，服务水平较低。(3)浏阳河的旅游资源缺乏有效的保护，开发不足。
三、策划目的1、市场分析：一句“浏阳河。。。。”，伴随着中国的一代伟人响遍了祖国的每一个角落，传遍了世界各地，在我们每一个人的心中，对“浏阳河”都有一份额外的亲切和敬仰。因此，“浏阳河”的目标消费者群非常庞大。无论男女老少，都是“浏阳河”的目标消费者。港澳台喜欢文化交流的年轻人以及老一辈革命老人，亚洲甚至全世界热爱中国文化，喜欢到中国旅游的外国游客都有可能成为目标消费者。
2、最终目的：提高浏阳河的知名度，使浏阳河走出湖南省，唱响中国，走向世界。
四、策划原则。
1、目的性原则：
(1)把浏阳河打造成国内著名的休闲旅游景点。
(2)将浏阳“红色旅游”资源和其它“红色旅游资源”整合为经典“红色旅游”线路。
2、可行性原则：
(1)浏阳市的道路状况比较好，交通便利，旅游者可进入性比较好。(2)浏阳河经过多年发展，有良好的口啤，现在正在不断完善之中，其发展潜力较大。
(3)浏阳市政府有足够的资金和信心把浏阳河“推出去”，走出省门。3、特色化原则：
《浏阳河》唱响了全中国，它特有的“诗歌”情怀是其它旅游资源缺乏的。因此，加强《浏阳河》的宣传和推广，让人们产生去浏阳河旅游的动机，4、政府主导和市场结合的原则：
(1)政府主导，依靠浏阳市政府，甚至湖南省政府的强烈支持和推广。(2)提高浏阳河的市场竞争力和综合实力。
五、主题口号。
唱响古今，璀璨浏阳!
六、组织形式。
主办：浏阳市政府。
承办：浏阳市旅游局。
协办：湖南卫视电视台。
七、主要活动。
1、音乐晚会：其中有大合唱《浏阳河》版，以及抒情版的《浏阳河》，小品等。
2、放烟花：音乐晚会结束后放烟花。3、征文比赛：要求参赛者围绕浏阳河这个主题写文章。通过这个征文比赛，来提高消费者(特别是年轻一代)对浏阳河的认知。在音乐晚会当晚会给优秀作品的参赛者颁奖。
4、举行音乐晚会当天浏阳市旅游局以6折的价格出学生票，以8折的价格给其它消费者。
景区开发策划书篇十一
在现代社会，旅游业已经成为一个不可或缺的部分。景区作为旅游业的重要组成部分，受到了各地政府和企业的高度重视。然而，景区的开发并不是一件简单的事情，需要综合考虑各种因素。在这篇文章中，我将分享我的景区开发心得和体会。
第二段：理性思考是关键。
在景区开发过程中，理性的思考是非常重要的。首先，我们需要考虑到市场需求和利益相关者的权益。我们需要问自己一些问题，如：我们的目标客户是谁？他们的需求是什么？如何吸引他们来到我们的景区？其次，我们需要了解景区的地理位置和自然资源，以及环境保护等问题。在开发过程中，我们必须遵守相关的法律法规，保护自然环境和文化遗产。
第三段：创新和创造性思维。
创新是景区开发中非常重要的一个方面。我们需要思考如何将一些特色文化元素融入景区开发中，吸引更多的游客。比如，如何设计独特的景点和活动，以及如何提供丰富多样的服务等。创造性思维也是创新的关键，我们需要寻找不同于常规的解决方案来满足游客需求。
第四段：团队合作和有效管理。
在景区开发中，团队精神和有效的管理也是非常重要的。只有一个团结的团队才能有一个良好的合作关系，使得在开发过程中得以高效地完成各项任务。同时，良好的管理也是一个关键，我们必须分配任务和责任，并制定明确的目标和计划以及详细的时间表。
第五段：不断改进和创新。
景区开发是一个不断发展的过程。我们需要定期检查游客反馈和市场需求以及其他有关因素，以便及时调整和改进我们的服务，创新和发展我们的景区。作为景区开发者，我们需要有完善的知识体系和能力来适应未来的发展。
结论：
以上是我对景区开发的心得体会。在景区开发过程中，我们需要考虑市场需求、环保、原生态体验、文化遗产及创造性与创新思维等方面。这是一个具有挑战性和机遇的过程，而同时也是一个充满乐趣和成就感的过程。只要我们充分利用现代技术和管理理念和团队的力量，我们定能实现景区开发的可持续和繁荣。
景区开发策划书篇十二
1.时时注意安全，处处预防事故。
2.美景在眼底，安全在心中。
3.读万卷书知识就是财富，行万里路安全更系生命。
4.共建安全旅游，共享旅游安全。
5.旅游要发展，安全是保障。
6.旅游开心一路，安全幸福一生。
7.风景无限好，安全不可少。
8.风景这边独好，安全至关重要。
9.高高兴兴出游去，平平安安回家来。
10.山水风景好，安全别忘了。
11.景点警示记心上，旅游安全有保障。
12.荡起安全桨，驶向幸福岸。
13.旅游风景怡人，安全意识不忘。
14.足行千里路，眼观八方景，处处平安情。
15.安全意识多一分，快乐旅游增十分。
景区开发策划书篇十三
经**市高新区管委会（以下简称“高新管委会”或“甲方”）与成都**信息技术有限公司（以下简称“成都**”或“乙方”）双方友好协商，达成以下合作意向。
**市高新区管委会承担着落实**高新区信息化规划纲要精神、加快**高新区信息化建设应用的重要职责，以云计算、物联网、移动互联网等先进的信息技术推广应用为契机，构建高新区域智慧公共服务平台，将政府主要管理职能、各项服务职能以及社会各领域的信息服务延伸到信息平台，促进高新区政府自身管理和服务，推进高新区智慧化发展；构建高新区智慧服务体系，进而为高新区民众创造更美好的生活，促进高新区的和谐、可持续成长。
成都**作为信息化技术领航者，专注于云计算、移动互联网技术发展研究和探索，在云计算、移动互联网信息化领域上具有人才、资源、技术和研发等优势，可为客户提供一系列具有国际领先水平的信息化解决方案和服务保障。
双方战略合作本着“政府主导、社会参与、行业联动、企业实施”的原则，以“高起点、高标准、高规格、高品质推进高新区智慧信息化建设”为预期定位，大力推进高新区城市智慧信息化工作的科学、高端、高效发展，把高新区打造成为全国智慧城市的试点示范高地，为推动和促进高新区又好又快地发展做出积极贡献。
以科学发展观为指导，以智慧应用为导向，以信息企业为载体，运用先进技术，深化推进信息技术在不同领域的普遍应用，着力创新社会管理方式和推进智能民生事业发展，加快智慧型商务、文化教育、医药卫生、城市建设管理、城市交通、环境监控、公共服务、居家生活等领域建设，全面提高资源利用效率、城市管理水平和市民生活质量，将高新区建成为一个信息网络通畅、科技应用普及、生产生活便捷、城市管理高效、公共服务完备、生态环境优美、惠及全体民众的智慧城市。
在本次合作中，乙方在自身经营范围内，可以为甲方提供咨询服务、需求调研、项目研发、部署实施等内容。服务内容包括：
1、高新管委会将与成都**共同商讨“智慧高新”信息化项目的建设计划；
2、成都**将就“智慧高新”项目建设提出具体可行的设计、建设方案，并进行开发、实施。
“智慧高新”项目建设是一项庞大而复杂的信息化应用工程，为了有效地保证项目的建设质量，将项目分阶段、分任务进行组织建设，整个项目建设的全过程划分为需求分析、设计、开发、实施和试运行、正式运行和维护阶段，每个阶段完成相应的任务，确保项目的建设。
第一阶段：需求分析及项目设计阶段。
乙方在甲方需求确认基础上对功能进一步加以分析和细化，完成项目详细设计，提交甲方确认，进一步完善和策划，经双方共同确认后正式生效，作为后续软件开发、测试及验收的基础。
第二阶段：项目开发阶段。
双方根据确认的设计结果，制定详细的开发计划安排，作为软件开发阶段的项目管理和监控依据；乙方严格按照开发计划进行软件的界面设计、系统编码及测试，保证项目按期交付。
第三阶段：项目实施和试运行阶段。
开发完毕，乙方进行项目部署安装，指导协助甲方完成项目的测试、试运行工作，并在原需求设计整体不变的情况下进行局部完善修改。
第四阶段：项目正式运行和维护阶段。
系统进入正式运行期，乙方为系统运维提供保障，并根据甲方业务需求，进一步进行扩展建设。
双方同意，本协议签订后，立即成立合作工作组和建议沟通机制，就本协议项下的具体合作事项时间进度安排进行商谈。
1、甲方负责提出具体需求，并在乙方进行软件开发过程中提供必要的支持。
2、甲方有义务协调乙方与甲方相关单位的关系，保障乙方正常的开发条件。
3、乙方负责详细需求调查、设计、开发、调试、培训、技术服务等，保。
证按照甲方提出的用户需求按时、按质完成开发任务。
4、乙方承诺为甲方的介入人员的交流、培训、监督和检查提供完全便利的条件。
5、甲方在协议期内发生需求变更较大，引起协议中乙方设计开发内容调整时，双方对变更内容进行协商，协同解决，并形成备忘录。
1、支付方式：本项目的具体价格、费用根据项目建设阶段，分阶段进行支付。
2、付款方式：原则上每阶段首付款比例不低于50%，尾款预留不超过10%，具体的付款方式双方在每阶段协议中另行协商签署。
3、每阶段的费用根据双方签字确认的工作量评估报告的所需工作日计算、或者通过签订补充协议购买人天数来计算，每阶段的费用除具体工作量费用外，含20%管理费用、3%税费。
每阶段费用=工作日费用标准*开发所需工作日*人数。
工作日费用标准依据：15000元/22天=681元/天。
在乙方为甲方履行本协议、提供开发过程中产生的新成果物的知识产权归甲乙双方共有，未经许可，任何一方不得擅自许可任何第三方阅读、使用或复制。
（一）本框架协议之签署、效力、解释、履行及争议的解决均应适用中华人民共和国法律管辖。
（二）因本协议而产生或与之相关的任何争议，均应首先由双方友好协商解决。若争议发生15天后仍未能得到解决的，任何一方均有权将争议提请提交成都市仲裁委员会仲裁，按照该会仲裁规则进行仲裁。仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。
（三）双方确认，双方之间的信任与相互合作是本协议得以履行和合作目标得以实现的重要基础，除本协议另有约定之外，一方在未经另一方事先认可的情况下，不应将本框架协议项下的全部或部分权利或义务转让给第三方，除非双方一致同意或本协议另有约定或法律规定，任何一方不得终止本协议。
（四）本框架协议的所有相关事宜双方均应本着平等互利、精诚合作的原则友好协商解决。
（五）双方合作研究的成果及相关具体合作内容、办法，在本合作意向协议。
框架下，另行协商签署。
（六）本协议书一式六份，双方各执三份，由双方授权代表签署并加盖公章后生效。
景区开发策划书篇十四
1.安全是最好的效益，平安是旅企的财富。
2.旅游须知千万条，安全出行第一条。
3.酒店服务争上游，消防安全要带头。
4.良药苦口利于病，旅游安全利于行。
5.您因旅游美景而心醉，风景因您安全而更美。
6.开开心心旅游，安安全全返程。
7.快乐是您旅游的追求，安全是您旅游的基础。
8.走安全旅游之路，游秀丽山河之景，度快乐平安之假。
9.旅游参天树，安全是沃土。
10.安全牢记心间，旅游减少遗憾。
11.安全人人抓，幸福你我他。
12.旅游安全人人爱，有你参与更精彩。
13.自驾旅游欢乐多，安全行车是保障。
14.山环水绕不忘乘车安全。
15.平安，方能游天下。
16.多看一眼，安全保险;多防一步，少出事故。
17.风景在路上，安全在车上。
18.安全旅游，文明旅游，和谐旅游。
19.同铸平安，快乐旅游。
20.走路不看景，留神您脚底;看景不走路，驻足观美景。
景区开发策划书篇十五
一、市场背景。
二、旅游休闲趋势。
三、景区所在区域旅游客源态势。
四、景区所在区域旅游市场定量调查研究。
(一)区域旅游市场定量调查报告。
(二)基本市场参数分析。
1.游客对景区的评价。
3.周边景点对景区的影响。
4.对景区认知、参与的动因。
5.对景区的形象概念联想。
6.景区xx产品的市场依据。
（三）市场调研综合分析结论。
（四）项目swot（深层次）分析。
五、项目主要问题分析。
（一）市场定位的问题。
（二）产品定位的问题。
（三）渠道定位的问题。
（四）价格定位的问题。
（五）品牌建设的问题。
（六）传播的问题。
第二部分营销战略。
一、战略方针与目标。
（一）近期战略。
（二）中期战略。
（三）长期战略。
二、以品牌经营为核心的长期营销策略。
三、品牌战略建议。
（一）品牌规划4wh。
whereisthebrand?现状。
whyisthebrandthere?缘由。
wheresouldthebrandgo?方向。
howthebrandgetthere?彼岸。
（二）品牌策略。
1.目标市场定位。
大众市场。
利基市场。
区别化细分市场。
目标市场地域区隔图。
2.品牌内涵（文化）。
3.品牌核心价值（承诺）。
4.品牌个性（差异化）。
5.品牌联想。
（三）品牌延伸策略。
（四）品牌宣传口号。
第三部分年度营销策划。
一、营销目标。
二、营销策略。
市场攻略之一：集中化――发展核心竞争力。
市场攻略之二：差异化――树立权威性品牌形象。
市场攻略之三：渠道延伸销售――深度开发渠道。
市场攻略之四：跳出旅游做旅游――跨行业捆绑营销。
市场攻略之五：更新推广模式，实行整合传播。
市场攻略之六：临门一脚的实效战术。
三、目标消费群定位。
四、营销组合。
（一）产品策略。
1．产品项目规划。
观光产品。
服务产品。
体验产品。
文化产品。
旅游纪念品。
延伸产品。
2．景区布局建议。
（二）价格策略。
（三）促销策略。
（四）渠道策略。
第四部分整合传播策略及传播推广策划。
一、整合传播策略。
（一）市场概念。
销售主张usp。
销售承诺。
（二）市场主题（诉求/卖点）。
（三）广告宣传口号。
（四）传播策略方向。
1、对品牌的帮助。
2、对业务的帮助。
（五）传播目标。
初期――品牌概念导入期。
中期――品牌形象提升期。
后期――品牌价值提升期。
（六）媒体、活动组合策略。
二、传播推广策划。
（一）推广策略。
1、根据各阶段传播目标将广告表现作形象统一。
2、建立品牌形象，倡导消费主张。
3、展示目标愿景。
4、凸显广告情感诉求。
（二）广告推广。
5、广告创意、表现策略。
平面媒体。
电视片。
6、广告媒体选择建议。
常规广告。
促销、活动推广媒体。
（三）软性宣传。
（四）促销推广。
1、联合促销活动。
2、业界展览会。
3、常规促销手段：
针对旅行社。
针对导游。
针对出租司机。
针对散客。
针对回头客。
针对学生。
针对儿童。
针对家庭。
（五）活动推广。
三、宣传促销用品。
（一）常规宣传促销用品。
现场pop。
海报。
dm。
宣传册。
多媒体光盘（附宣传片创意）。
礼品。
赠品。
（二）景区推广新思路――门票功能的扩展及作用。
1.充分利用门票的传播价值。
2.提升景区门票的收藏价值（定位门票的附加内容）。
3.赋予门票使用的二次功能（定位门票的使用功能）。
门票设计方案。
四、特色旅游纪念品。
五、市场推广预算方案。
推广项目。
推广形式。
第三方费用。
年度预算合计。
景区开发策划书篇十六
随着人们生活水平的提高和旅游经济的发展，越来越多的景区开始爆发式的发展起来。如何在保持景区本身风貌的前提下，实现景区的良性发展，这是每一个景区管理者必须考虑的问题。以下是笔者通过多年的从业经验所得出的景区开发心得和体会。
第一段：理性规划，科学策划。
对于景区而言，首先需要进行的是规划和策划，这个环节越是做好，整个开发过程就能越加顺利。在规划和策划的环节中，必须要根据景区的地理和人文条件，规划出开发方向、目标、范围及开发所需资金和人力等。一定要根据实际情况，量力而行，防止资源扰乱和生态破坏。
第二段：注重环保与节能。
对于景区的开发，必须优先考虑环保和节能这两个方面。景区是一个较为特殊的场所，无法重复建设。因此，在整体设计之初，一定要注重环保和节能。在景区的电力供应中，应使用太阳能等新型节能环保的能源；景区的建设和管理中还应该加强对垃圾处理等作业方面的规划和管理。以减少对自然环境的破坏，并且充分发挥景区的生态优势，吸引更多的游客。
第三段：完善设施建设。
景区的设施建设是一个相对繁琐且不断更新和完善的过程。建设景区的设施是为了提供更为舒适和便捷的服务，以更好地满足游客的需求。在设施建设中，应重视景区导览设施、安全设备、消费设施等的完善。同时，应根据不同的游客需求，推出各种游览旅客套餐，让游客享受到更大程度的福利和便利。
第四段：强化管理，促进发展。
景区的管理工作是保证景区正常运行的重要保障，必须要强化管理意识，在实践中加强学习，提高管理水平。在管理工作中，需要切实加强对餐饮、住宿、购物等相关商业行为的规范，遏制住因商业行为乱象影响到游客旅游体验的现象，同时也需要加强对景区基础设施的维护和管理，确保景区环境整洁、设施完善、服务周到，进而建立起良好的景区管理体系。
第五段：应有全局观念，进行联合合作。
景区开发是一个全局性的过程，在进行开发过程中，必须保持开放和求同进步的态度，以寻求各种与其他景区的联合合作，利用互补性资源进行联合开发，实现资源整合和互惠共赢。即可以通过联合合作，进行旅游景点推荐，尤其是那些与自己所在景区相似，但是业态互补的景区。所以，景区之间的联合合作，是促进全行业发展和全体从业者共同进步的重要手段。
总之，景区的开发旨在打造一个旅游品牌，为游客提供一个独特的旅游体验。要想做好景区的开发工作，无论是从策划、规划、设施建设、管理等角度来看，都要以科学方法为基础，以人为本，强化环保、节能以及安全意识，尽力满足游客的需求，在节约资源和保护环境的基础上，不断创新，将景区开发做到最好，这样才能真正的体现出景区的价值。
