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竞选酒店部长演讲稿篇一

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

首先，借此机会感谢公司给予这次锻炼机会，感谢公司领导对我的培养，也感谢各位同事在工作、生活中给予的帮助和关心。随着xx人事制度的不断改革，现在推行的是岗位竞争上岗，实行民主、公平、公开的投票选举方案，这充分调动了职工的积极性。虽然我在xx呆的时间并不长，但是对这的经营理念以及管理模式都得到了进一步的了解，所以对于我来说也是一次挑战，是一次难得的展现自己和锻炼的机会，经过几天的分析思考，我决定竞选副部长的职位。

结合岗位的特点我认为自己符合岗位要求。

1.具有一定的管理能力和工作热情。多年的社会经验让我领略了不同公司的管理制度和模式，也让我认识到了如何做好一名管理者。不管在什么行业，热情永远是不可缺少的，尤其作为服务行业。每天接待不同的顾客让我深深的感受到了热情的重要性。我年轻、精力充沛、有青年人特有的朝气与投入工作的激情。

2.为人坦诚，心态平和。在公司上班，每天都要面对很多重复性的工作以及各种各样的顾客，这让我克服了心浮气躁的缺点。同时在与各级领导以及各部门和同事之间的相处，是我学会了诚恳待人，谦虚谨慎，以及较强的团队合作能力。

如果这次竞聘成功，我将虚心请教，积极协助部长做好各项工作，具体想法如下：

1、勤奋工作，有为有位。我将努力做到“三勤”：一是腿勤。无论领导交办的任务，还是同事托办的事项，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，舍得花气力，舍得下大劲，把工作做实做细、做在前面。二是脑勤。勤学善思，解决工作中存在的难点、热点问题，为领导多当参谋、多出点子。三是嘴勤。多向主任和行领导汇报工作情况，多向各部门通报行务信息，加强上下沟通，密切左右配合，切实提高办事效率，保证xx中心的健康、高效运行。

2、积极发挥助手作用。副部长职责主要在于协助部长工作。我愿意全力配合部长，工作到位不越位，努力尽责不争功，无论分管哪方面，都尽心尽力。

3、尽快适应岗位转换。如有幸当选，我将尽快适应角色转换，适应岗位工作，发挥自己最大能动性。

4、强化服务意识，把握服务重心，充分做好“服务员”的工作。

尊敬的各位领导，各位同事，作为公司的普通一员，不管这次的竞聘结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都会一如既往的履行工作职责。如果领导认为我能胜任这岗位，我将不会辜负领导的委托，如果竞聘不成功，我将以整体益为重，服从领导安排做好以后的工作。

竞选酒店部长演讲稿篇二

尊敬的老师，各位同学们：

大家好。

我现任学习部副部长，很高兴今天能再次站在这个竞选的舞台上。这次是我第两次站在竞选的舞台上。大一，我第一次站在竞选的舞台上竞选学习部部员，今天在此我竞选学习部部长。

进入学生会，我一直就在学习部，从部员到副部，在这两年的时间里，让我学会了很多。来使我都得到了全方面的提高，使我变得更加的成熟，我从什么都不知道的一个学生成长成一个可以独自承担，具有一定。

领导。

能力的干部。在这期间我和我部的各个成员共同努力，共同进步。举办了很多成功的活动，并积极参加学校各种活动。

这些使我获得了很多经验，同时结实了很多朋友。所以我认为学生会很锻炼人的组织，所以我决定今天再次站在这里来竞选。在这两年的时间里，我以踏实为基准，认真完成工作。也许我不是最聪明的那个，但我是踏实的那个。我会努力，认真的，踏踏实实的完成每一件事。

在此我郑重承诺：倘若今天我能成为下一届的学习部部长，我将积极完成学校及同学们交给的任务，积极配合各部活动，我将带领我的新部员开办一些对新部员有益，对广大同学有益，更接近生活的活动。只有站的高才能看的远，我希望我站在更高的位置上可以更好的发挥。

领导。

带头作用。

今天如果我能成为部长，我将从各个方面进一步提高我自身的素质，工作方面积极进取，努力创新，积极向别人学习，做到有错能改。我希望各位老师能给我这次机会，让我证明。

给大家。

我可以很好的胜任这分工作。

在此我祝学生会在新。

领导。

的带领下，广大同学支持下能走的更灿烂。

竞选酒店部长演讲稿篇三

尊敬的老师、学生会干部：

大家好，很高兴有这样一个机会参加学生会竞选!

首先。

自我介绍。

一下，我叫xx，来自xx班，我性格活泼开朗，处事沉着果断，能够顾全大局。今天我很荣幸的表达自己由来已久的愿望：我要竞选xx部部长。在这里我郑重：我将尽全力完成学校。

领导。

和同学们交给我的任务，使学生会成为一个现代化的集体，成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。

泰戈尔有句话：“天空中没有鸟的痕迹，但我已经飞过。”而我想说：“天空没有鸟的痕迹，但我正在飞翔。”也许，在我说出这番“豪言壮语”后，有些人会暗自发笑，这小姑娘怎么这么自负!可是我想说，这不是自负，而是自信!一个人如果连自己都不能相信，那么它就没有资格做任何事情，即使做了，也很难成功。

我知道成绩只能代表过去，未来的路还很漫长，在今后我将更加努力，使自己的能力进一步提高!希望学生会给我这次机会，让我能够出这番力，就会有意想不到的结果。

如果我刚当选xx部部长，我会进一步完善自己，提高自己各方面的素质，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事，要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，积极进取，虚心向他人学习，要进一步广纳贤言，友好的意见就接受，同时坚持自己的原则。

我知道再多灿烂的话语也不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是成功路上的鲜花，我想我当选的话一定言必行，行必果。

这是我今日的，行动是用来证明一切的方法。

我的演讲完毕，谢谢。

竞选酒店部长演讲稿篇四

尊敬的各位领导，各位同学们：

大家好！

我是xx的团支书xx，同时也是学生会督察部，劳动部，广播站的成员。我感到很荣幸能有机会站在这个讲台上参加这次的竞选。我要竞选的职位是：组织部部长。我来自xx。是一个乐观开朗的女生，自信有职责心，曾担任xx三年副班长，有丰富的工作经验，在xx三年都被评为“优秀学生干部”获“优秀作文”来财校这一年里被评为“优秀团干”获得奖学金叁等奖。我认真对待每一件事，脚踏实地的生活，平时喜欢看书，听歌、写作，是一个团结同学很好相处的人。我相信我有本事担任组织部部长这个职位，我的自信来源我自身的本事和别人的信任与肯定。我最喜欢的一句话是：少壮不努力，老大徒伤悲。我们仅有把握此刻才能展望未来，要明白成功是给有准备的人的。

我所明白的学生会是一个服务同学，协助学校开展活动的组织。而组织部是学生会的重要组成部分，是学生组织工作开展的重要帮手。

如果我能竞选成功，我会努力做好我的工作，我从以往的工作经验中学会了怎样更好的组织工作，动员一切能够团结的力量；怎样的为人处事，学会怎样忍耐，怎样解决一些矛盾，协调同学间的关系；怎样处理学习与工作间的矛盾。

如果我竞选成功，我对组织部有以下工作计划：

一：为新生团员换补发团员证，及时收取团费；

五：协助各个部门开展各种活动，听从学校，教师的安排，做到上传下达，密切与校团委联系，做好团内工作管理。指导各班开展积极向上的活动，丰富同学的课余生活等等。

如果我竞选成功，我会更加完善自我，提高自我各方面的素质，以进取热情的心态去对待每一件事情，我会更加努力学习，虚心求教，有错就改，广纳贤言，在工作中大胆创新，不盲目从事，有计划有原则的做事。

我明白此刻再多的豪言壮语也可是是纸上谈兵，拿破仑说过：不想当将军的士兵不是好士兵。”相信我，我会用实际的行动来证明我会是个好士兵。如果我没有竞选成功说明我还有不足之处，但我不会气馁，我这一份热情，这一份努力会一向伴随着我，我会更加充实自我。并且我认为我竞选的不仅仅是一个职位，更是在争取一个让自我更加努力奋斗的机会，一个让自我更好成长的平台。

期望学校能给我一个机会。多谢大家。

竞选酒店部长演讲稿篇五

尊敬的各位教师、学长：

大家好，很荣幸今日我们学生会能够欢聚一堂，我是来自会计094班的王猛，也很幸运今日能够站在这个舞台上说出我由来已久的愿望，今日我竞选的是学术部部长。自入学生会以来使我全方面都得到了提高，工作与活动使我变得更加的成熟，与教师、同学们的交际使我变得更加稳重。所以我郑重承诺：“进取完成学校及同学们交给的任务，举办好学术部英语演讲比赛、辩论赛、宣讲团、英语电影原声配音大赛等主要活动，协助组织各部活动，使我们学生会能成为学校的得力助手，使我们学生会成为同学们信得过的组织，我相信我能行，因为我是一个认真踏实的人，一个职责心强的人。”

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。作为第五届学生会学术部的一员，我期望开阔出更宽广的平台来展示我在学习方面的本事与优势。很高兴顺利度过了为期一年的学生会生活，过去的一年里在学术部学习生活，我对自我确定和应变本事有了必须的提高。我相信所有的伙伴今日能在这竞选都是有实力自信的，如果要问我我的优势在哪里或许我只能回答我的优势仅有我独有的经验。对于学生会的工作有比较深刻的认识，比较充足的经验，基于这些，我相信能在最短的时间内计划好学术部今后一年的工作计划，并且很快步入正轨。当然，我相信有了学生会工作经验的我能够协调好学术部各个成员之间，以及学术部和其他部门之间的关系，做到融洽、和谐地工作。

阿基米德说“只要给我一个支点，我就能翘起整个地球”，我要说，如果给我学术部这个平台，那么我也必须会想方设法把学术部建设成最富有凝聚力的组织，建设成为最可信赖的团队，建设成为一个朝气蓬勃的乐园。

如果我能够得到大家的信任而成为学术部部长：

首先，我将从各个方面进一步提高我自身的素质，工作方面积极进取，努力创新，进取向别人学习，做到有错能改。

其次，我还会注重向我的部长们学习，他们身经百战，积累了很多丰富的学习与工作经验，请他们为我们指点迷津，能够让我们少走一些弯路。我会组织本部举办一个“大学老生经验谈活动”，针对以后将要举办的各项比赛和活动做一个介绍，并邀请获奖和表现突出的老生为新生介绍比赛经验和赛中趣闻。

除此之外，我还会增加定期召开部内成员心得交流会，让大家更好地沟通学习。

我相信学生会在各位领导的带领下，广大同学支持下能走的更灿烂。说的再多也只是一时活力，仅有拿出切合实际的行动才是开在成功路上最美丽的鲜花。我相信我能行，因为我有一颗爱团体的心，因为我有一颗上进的心，岂能万事尽如意，只求无愧于心。即使今日我没有竞选成功我也不会有什么遗憾，因为自我以往努力过、付出过、参与过，我期望各位评委教师、部长能给我这次机会，有各位教师、部长的信任加上我的努力我相信我会做的更好。

多谢大家!

竞选酒店部长演讲稿篇六

各位领导、各位同事：

大家好!今天我怀着无比激动的心情一职，首先感谢酒店领导为我们创造了这次公平民主、公正竞争、展示自我的机会，竟聘上岗是酒店用人机制改革的一项新的举措，是顺应酒店发展需要的。酒店的发展需要人才，为了使酒店能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要服务技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的管理者，只有把握每一次机会，才能实现人生自我价值。

首先，自我介绍一下：本人陈辉，20xx年8月份加入天湖酒店这个大家庭，从酒店电脑部主管做起，为酒店设计制作并宣传酒店网站，由于工作表现突出，升至酒店电脑部副经理。20xx年3月，经本人慎重考虑，主动辞去电脑部副经理职务，加入销售部从事外联工作。从那天起，我就暗下决心将来要成为一名出色的酒店职业经理人，从事营销工作更能锻炼一个人各方面的综合能力，在从事营销工作的过程中，我不断学习专业知识，提高综合业务水平，努力开发酒店客源市场，三年的营销工作使我逐步成长为一名优秀的销售经理。

第二，我对酒店管理理念的认识管理对在座的各位想必耳熟能详，

1、从宏观来讲：管理就是如何合理充分地利用手中的资源去尽可能多地创造效益，具体到实践中无非是人力、物力、财力的管理，而财、物的拥有者同样是人，所以可以简单地说：管理就是如何让相关的人心甘情愿地为你做好相关的事。所以说管理的核心是处理各种人际关系，管理的最好方法就是沟通，对于现代酒店业说，包括经营、管理、企业文化、服务和品牌五方面，其中“以人为本”已成为现代酒店业管理发展的主流。

2.从微观来讲：酒店管理尤其是房务管理的特点有两个：细节和量化，其根本是成本控制。细节的目的就是追求完美，细节的最高境界也是追求完美，突出细节，突出条理性，突出执行力。最终是要降低内部损耗，降低运营成本，达到高效率和高效益。这里我讲一个关于注重细节的一个例子，青岛的假日酒店，在客房有这样一个卡片，“尊敬的宾客，为了您能有一个更好的睡眠，本酒店提供不同种类的睡枕供您选择，共有五种：泡沫枕、磁性颈椎枕、荞麦皮枕、儿童睡枕、超级舒适枕”。中国这么多酒店，没有几家能想得这么周到。不怕做不到，就怕想不到。服务的作用就是使产品“增值”，同时它也是企业文化和经营理念的最佳诠释。这里有两个等式：1.标准化服务+个性化服务+微笑=优质服务;2.细心+耐心+诚心=温馨第三，本人的优劣势：我的优势：我对工作认真负责，为人诚信可靠、踏实肯干，善于与人相处，善于学习新知识，勇于接受新挑战，具有较强的团队合作精神和组织能力，凡事追求完美，酒店意识强，利用业余时间学习过国内外先进酒店管理知识及经验，理论知识相对丰富;我的劣势：无房务工作经验，具体专业知识有所欠缺;但我认为这恰恰是我从事这一工作的另一优势，少的是畏首畏尾的私虑，多的是敢做敢为的闯劲。这也更能使我从客人的角度出发看问题，不带任何条框，更能注重细节，三年的营销工作及接待会议经验，使我更加了解客户需要怎样的服务，酒店对客服务中的缺陷与不足，我相信自己有能力胜任这一工作并使客房服务质量上一个台阶。

四、如果我能竞选成功，我的工作思路是：

2.寻找切入点：从客房的卫生质量、客房成本控制及员工做房效率等方面中找出当务之急需解决的问题，以此入手，做好客房房务工作，提升服务层次，丰富服务内涵。客房的管理是管理者最花心思的地方，每一个细节都要去考虑，换位思考，站在宾客的角度处处为宾客着想，我发现现客房没有放客人更换床单的卡片，这种卡片应该有，客人如果需要更换把卡片放床上就行了，如果不放，客人要求更换还得告知服务员，我举个例子，芬兰的赫尔辛基酒店也有这种卡片，如果他们发现客人连住几天没有更换床单、被单，在客人退房结帐时会减去一定的费用，你如果问前台小姐，减的费用是怎么回事，那小姐会回答你，“先生你好，经过我们的调查，您这几天都没有更换床单、被单，我们将洗涤费当洗衣费退还给您了”，钱虽不多，客人体验到的是酒店的企业文化，心里会是什么样的感受，下次再住这个酒店可能会跟小姐开玩笑说最好连地也不要扫，再多退我点钱。我们客房的卫生做得非常出色，我各楼层看了一下，走廊这边的窗户玻璃却不太干净，而且走廊墙上雨水留下的痕迹有些由于时间太长已经发黑、发霉非常难看。酒店对客服务，不是局部的卫生做好就行了，而要顾及到酒店的整体形象。同时酒店的日常物业保养也要注意每一个细节，走廊的应急灯、消防设施、客房烟感报警器、走廊灭火器等都要定期检查，安全问题不容忽视，任何关系酒店形象的细节我们都不能放过，要展现给客人一个完美的酒店形象。我们客房都有宾客意见调查表，一般的客人不会去填这种表的，这里我讲个亲身经历例子，我去西安的钟楼饭店，因为是做酒店的，我就喜欢看别人有什么可以学的，他们没有像我们那种满意不满意的调查表，而是一张客房维修单，内容是“尊敬的宾客，为了使客房保持一个最佳的状态，请您协助填好这个表格，告诉我们房间中需要弥补的细节”，我洗澡的时候发现出水量不够，就在卡片上写了：水太小，洗得不爽，第二天回到酒店，他们的回答就在桌上，上面写的是“亲爱的陈先生，莲蓬头由于水的冲洗，它的杂质堵塞，我们已经把它通过了，今天晚上，敬祝你沐浴愉快”。比填调查表意见单好多了，我一看，这个酒店的服务太厉害了，下次再回西安不住这住哪呢?。

如果说销售工作的任务主要是开源，那房务工作的主要任务就是截流了。客房成本控制包括：核算酒店客房的水、电费，一次性用品(易耗品)，洗涤费，维修费等，要从每一个环节去扣，员工做房间卫生是否存在浪费水现象，床上用品必须做到一客一洗，不能因为节约而不注重服务质量，发挥员工的主观能动性，让员工在日常工作中发掘降低客房成本的方法，并给予适当的奖励，很多经济实用的节约方法都是我们的员工在实际工作中发现的，另外必须在做房人工效率上提高，本市部分酒店的做房标准是每人保质保量一天做房15间，我们是否达到这个水平呢?如果没有就必须在做房效率上下功夫，提高效率达到标准并要保证质量。做管理就是细致与处处算账，从各个环节去扣，使我们的客房成本降低，省出来的就是利润，同时也增强了酒店的市场竞争力。我对查房没有经验，但我有我的方法，拿一条白毛巾，用手指在有可能出现的卫生死角擦一下再涂到毛巾上，一次一条黑道，看一下总共有几道，如此简单的量化对比，服务员做房的情况一目了然。

3.引入新观念：借鉴经济型酒店在人力资源及成本控制方面的成功经验;如今酒店业的价格战已经打响，个个酒店纷纷以低价吸引客源，那我们就必须降低客房成本、提高人工效率，这里我引入中国经济型酒店的巨无霸—如家连锁的经营思想，一星的墙、二星的堂、三星的房、四星的床、五星的服务，经过酒店管理专家分析，宾客住宿最在意的就是酒店的床够不够舒服，能不能洗个热水澡，我们三星级的酒店虽不能提供五星的服务，因为服务成本过高，但我们可以适当缩减服务环节，并不降低服务标准，客人想得到的主要服务要求不打折扣，其他服务尽可能简化。通过降低客房成本、提高人工效率及提供温馨服务将酒店做成“经济型旅游度假酒店”。

4.服务上勇于创新：加强创新意识，真正把创新落到实处，在工作中我敢于说出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的一些管理经验和具体做法。欧美国家都是采用横向铺床，效率比纵向铺床高多了，为什么我们不尝试一下呢?追求完美的过程就是想竞争对手做不到的事，每天比对手进步一点点。与客房部员工一起将先进的对客服务意识传输给我们的宾客，使他们享受到酒店“人性化、个性化、差异化”的服务，客人入住酒店就像回家一样的舒适。永远比对手多走一步，永远比客户的希望多走一步，我们看看我们的同行是怎么多走一步的，这里我讲个例子：泰国曼谷的东方文华大酒店，客人两三年没去住宿了，他们的员工会寄一封信给客人，亲爱的某某先生，您已经有三年没有入住我们酒店了，我们全体员工十分的想念您，欢迎您下次再来曼谷时下塌我们酒店。客人看信后会是怎样的心情?天哪!三年了这个酒店还记得我…几块钱邮票征服了一个客户的心。曼谷的东方文华大酒店已经有120xx年的历史，他的客房必须提前一个月以上预定，原因就在这里。以上案例统统都是比对手多走一步，我相信我们酒店也能做到，而且会做得更好。

5.打开员工的心锁：每个员工心里都有一块资源，他们被一扇大门紧紧锁住，作为管理者就应该寻找这个引爆点，打开心锁，激发出员工的潜力，使员工的主观能动性爆发出来，从主动到卓越。重视员工群体意识、团队精神，追求企业凝聚力。要提倡员工享受工作，享受生活，“只有开心的员工才会有快乐的客人”，员工要教育，客户就会被照顾，利润才会跑出来。世界三大快递之一ups，美国联邦快递，他们的亚洲区总裁讲了一句话：“我们要照顾好员工，他们就会照顾好客户，进而照顾好我们的利润”，就是这个道理，所以说，强大的企业是教育出来的。

如今酒店面临北海酒店业市场饱和的严峻考验，我们必须沉着应对，将酒店现有资源充分利用起来，从企业文化、服务质量上入手提高酒店的整体服务水平，将我们的优势突现出来，我们必须做到我们也一定能做到。各位领导、各位同事，我已经做好了充分的准备，迎接全新的挑战。通过自己的努力和酒店一起成长，实现二者利益的完美统一。借用一句时尚用语：给我一个机会，还您一个惊喜。我的演讲到此结束。

再次谢谢大家!

竞选酒店部长演讲稿篇七

卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”本站小编为大家整理了酒店部长。

尊敬的各位领导,各位平委,同仁们：大家下午好!

我叫李涛，来自贵州贵阳，1982年出生，20xx年毕业于贵阳一中中学，20xx年来京寻梦，经历了无数风雨洗礼之后，最终在20xx年的5月，很荣幸的成为了在水一方这个大家庭的一员，在这里我终于找到了自己的目标和梦想，在这里不管是企业完善的经营理念，还是人性化的管理方针，都深之地吸引着我，让我从此不在迷茫，也让我找到了一个僻风的港湾，我暗之发誓一定要在这里步入我人生的正轨，创下不朽的丰功伟绩，与企业同在，翻开历史的新篇章，光阴似箭，日月如梭，转眼间两年多的时间过去了，为了给我们每个兄弟姐妹提供一个更宽更大的舞台，公司组织的又一次竞聘大会再一次拉开了帷幕。

此时此刻，我怀着激动的心情，站在这个挑战与机遇并存，成功和失败同在的演讲台上，首先我要借此机会衷心的说一声谢谢，感谢长期以来关心;支持和帮助我的领导和同事们，感谢在座的各位领导和评委给予我这次公开竟聘的机会，大家的鼓励与支持，给了无比的勇气和信心，让我本着检验，学习和提高的目的，走上今天的演讲台，接受领导和同事的检阅，今天我竟聘的是部长一职，之所以竟聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。

一.因为我在这里学到的宽容和大度，开朗与豁达，跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系，这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和交流。

三.我是一个敬业.坦诚.无私.责任心及强的人，我相信自己能够做到，事事公开.人人公平，精心打造出一支亮丽多彩，精明强悍的团队，以此来回报公司领导对我的苦心栽培。

当然在总结自我优势的同时我也清楚的认识到自身的不足，缺乏管理经验，对管理工作的高度和深度有待进一步提高，但是我相信，通过我自己的努力，一定能把这种不足转化为优势，举一个简单的例子，在一张白纸上，很容易就能写出清晰的文字，画出完美的图画来，同样的道理，正因为没过管理的经历，也就没有了一定的陈规可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快适应新的工作岗位，也便于在新的工作岗位上创造性的开展工作。

最后;不管这次的竟聘结果成功与否，对我来说都是一次及大的收获，如果成功，我会一如既往的提升自己的能力，让自己更快步入更新的台阶，如果失败，那证明自己的能力还很有提升的空间，我会更加努力，直到成功。

尊敬的各位领导，同事们：

我是，走上这个竞聘演讲台，心情激动，我们应该感谢酒店领导为培养人才的良苦用心，竞聘上岗演讲使我获得了一次锻炼的机会，使我成长很快，对我个人的胆量、口才、综合素质提高都有很好的帮助，我希望每一位员工都能珍惜机会，勇敢的站在台上来参加竞聘演讲，不论成败，都会收获很多，转眼间，我来也快一年了，对餐厅的管理制度也基本熟悉，今天我竟聘的是部长一职，之所以竟聘这个职位是因为我具备了以下几点优势：

1、凭着我对公司的热情和信赖，一直以来的不断学习和进步，加上我这一年来的工作经验，我会用最少的时间做最多的事情，凡事做到临危不乱，有始有终。

2、我是一个敬业.坦诚.无私.责任心及强的人，我相信自己能够做到，事事公开.人人公平，精心打造出一支亮丽多彩，精明强悍的团队，以此来回报公司领导对我的苦心栽培。

竞聘这个岗位，我信心十足，作为一名部长，必须要使员工的思想观念转变，从“要我干”变成“我要干”，以良好的心态，热情为客服务，让客人吃美味菜肴，品饮食文化，成为部长以后，我就肩负着管理者的责任，能成功地履行这些责任，我置于一种承上启下的地位，我是领导与员工工作之间的纽带，我可以倾听他们，理解他们，但我的决策必须是从管理方的立场出发的这才是我的上级所期望的，也是我的员工所期望的，做为一名部长，只要你照管好员工，员工就会照管好顾客，而其他就不用你操心了”要想让员工全心全意地为顾客服务，做为部长的你的首要任务就是全心全意为我的员工服务，因为我对待他们的方式会反映在他们对待客人的方式中，爱员工胜过爱自己，员工的利益大于自己的利益，我相信我不会辜负大家的希望，我会尽职尽责勤奋工作，与公司荣辱与共，和同事们共同缔造辉煌灿烂的明天，以上是我的下一步工作的想法，还需要实践的检验，还需要领导和同事们的关心帮助支持如果我竞争不成功，我将一如继往好好工作，并努力查找克服自己的不足，争取更大的进步可能有许多不足之处，望各位领导和各位评委批评指教如果有幸竞聘成功，我希望与大家一起共同努力，创造美好未来。

谢谢大家!

各位领导、各位同事：

大家好!今天我怀着无比激动的心情一职，首先感谢酒店领导为我们创造了这次公平民主、公正竞争、展示自我的机会，竟聘上岗是酒店用人机制改革的一项新的举措，是顺应酒店发展需要的。酒店的发展需要人才，为了使酒店能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要服务技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的管理者，只有把握每一次机会，才能实现人生自我价值。

首先，

自我介绍。

一下：本人陈辉，20xx年8月份加入天湖酒店这个大家庭，从酒店电脑部主管做起，为酒店设计制作并宣传酒店网站，由于工作表现突出，升至酒店电脑部副经理。20xx年3月，经本人慎重考虑，主动辞去电脑部副经理职务，加入销售部从事外联工作。从那天起，我就暗下决心将来要成为一名出色的酒店职业经理人，从事营销工作更能锻炼一个人各方面的综合能力，在从事营销工作的过程中，我不断学习专业知识，提高综合业务水平，努力开发酒店客源市场，三年的营销工作使我逐步成长为一名优秀的销售经理。

第二，我对酒店管理理念的认识管理对在座的各位想必耳熟能详，

1、从宏观来讲：管理就是如何合理充分地利用手中的资源去尽可能多地创造效益，具体到实践中无非是人力、物力、财力的管理，而财、物的拥有者同样是人，所以可以简单地说：管理就是如何让相关的人心甘情愿地为你做好相关的事。所以说管理的核心是处理各种人际关系，管理的最好方法就是沟通，对于现代酒店业说，包括经营、管理、企业文化、服务和品牌五方面，其中“以人为本”已成为现代酒店业管理发展的主流。

2.从微观来讲：酒店管理尤其是房务管理的特点有两个：细节和量化，其根本是成本控制。细节的目的就是追求完美，细节的最高境界也是追求完美，突出细节，突出条理性，突出执行力。最终是要降低内部损耗，降低运营成本，达到高效率和高效益。这里我讲一个关于注重细节的一个例子，青岛的假日酒店，在客房有这样一个卡片，“尊敬的宾客，为了您能有一个更好的睡眠，本酒店提供不同种类的睡枕供您选择，共有五种：泡沫枕、磁性颈椎枕、荞麦皮枕、儿童睡枕、超级舒适枕”。中国这么多酒店，没有几家能想得这么周到。不怕做不到，就怕想不到。服务的作用就是使产品“增值”，同时它也是企业文化和经营理念的最佳诠释。这里有两个等式：1.标准化服务+个性化服务+微笑=优质服务;2.细心+耐心+诚心=温馨第三，本人的优劣势：我的优势：我对工作认真负责，为人诚信可靠、踏实肯干，善于与人相处，善于学习新知识，勇于接受新挑战，具有较强的团队合作精神和组织能力，凡事追求完美，酒店意识强，利用业余时间学习过国内外先进酒店管理知识及经验，理论知识相对丰富;我的劣势：无房务工作经验，具体专业知识有所欠缺;但我认为这恰恰是我从事这一工作的另一优势，少的是畏首畏尾的私虑，多的是敢做敢为的闯劲。这也更能使我从客人的角度出发看问题，不带任何条框，更能注重细节，三年的营销工作及接待会议经验，使我更加了解客户需要怎样的服务，酒店对客服务中的缺陷与不足，我相信自己有能力胜任这一工作并使客房服务质量上一个台阶。

四、如果我能竞选成功，我的工作思路是：

2.寻找切入点：从客房的卫生质量、客房成本控制及员工做房效率等方面中找出当务之急需解决的问题，以此入手，做好客房房务工作，提升服务层次，丰富服务内涵。客房的管理是管理者最花心思的地方，每一个细节都要去考虑，换位思考，站在宾客的角度处处为宾客着想，我发现现客房没有放客人更换床单的卡片，这种卡片应该有，客人如果需要更换把卡片放床上就行了，如果不放，客人要求更换还得告知服务员，我举个例子，芬兰的赫尔辛基酒店也有这种卡片，如果他们发现客人连住几天没有更换床单、被单，在客人退房结帐时会减去一定的费用，你如果问前台小姐，减的费用是怎么回事，那小姐会回答你，“先生你好，经过我们的调查，您这几天都没有更换床单、被单，我们将洗涤费当洗衣费退还给您了”，钱虽不多，客人体验到的是酒店的企业文化，心里会是什么样的感受，下次再住这个酒店可能会跟小姐开玩笑说最好连地也不要扫，再多退我点钱。我们客房的卫生做得非常出色，我各楼层看了一下，走廊这边的窗户玻璃却不太干净，而且走廊墙上雨水留下的痕迹有些由于时间太长已经发黑、发霉非常难看。酒店对客服务，不是局部的卫生做好就行了，而要顾及到酒店的整体形象。同时酒店的日常物业保养也要注意每一个细节，走廊的应急灯、消防设施、客房烟感报警器、走廊灭火器等都要定期检查，安全问题不容忽视，任何关系酒店形象的细节我们都不能放过，要展现给客人一个完美的酒店形象。我们客房都有宾客意见调查表，一般的客人不会去填这种表的，这里我讲个亲身经历例子，我去西安的钟楼饭店，因为是做酒店的，我就喜欢看别人有什么可以学的，他们没有像我们那种满意不满意的调查表，而是一张客房维修单，内容是“尊敬的宾客，为了使客房保持一个最佳的状态，请您协助填好这个表格，告诉我们房间中需要弥补的细节”，我洗澡的时候发现出水量不够，就在卡片上写了：水太小，洗得不爽，第二天回到酒店，他们的回答就在桌上，上面写的是“亲爱的陈先生，莲蓬头由于水的冲洗，它的杂质堵塞，我们已经把它通过了，今天晚上，敬祝你沐浴愉快”。比填调查表意见单好多了，我一看，这个酒店的服务太厉害了，下次再回西安不住这住哪呢?。

如果说销售工作的任务主要是开源，那房务工作的主要任务就是截流了。客房成本控制包括：核算酒店客房的水、电费，一次性用品(易耗品)，洗涤费，维修费等，要从每一个环节去扣，员工做房间卫生是否存在浪费水现象，床上用品必须做到一客一洗，不能因为节约而不注重服务质量，发挥员工的主观能动性，让员工在日常工作中发掘降低客房成本的方法，并给予适当的奖励，很多经济实用的节约方法都是我们的员工在实际工作中发现的，另外必须在做房人工效率上提高，本市部分酒店的做房标准是每人保质保量一天做房15间，我们是否达到这个水平呢?如果没有就必须在做房效率上下功夫，提高效率达到标准并要保证质量。做管理就是细致与处处算账，从各个环节去扣，使我们的客房成本降低，省出来的就是利润，同时也增强了酒店的市场竞争力。我对查房没有经验，但我有我的方法，拿一条白毛巾，用手指在有可能出现的卫生死角擦一下再涂到毛巾上，一次一条黑道，看一下总共有几道，如此简单的量化对比，服务员做房的情况一目了然。

3.引入新观念：借鉴经济型酒店在人力资源及成本控制方面的成功经验;如今酒店业的价格战已经打响，个个酒店纷纷以低价吸引客源，那我们就必须降低客房成本、提高人工效率，这里我引入中国经济型酒店的巨无霸—如家连锁的经营思想，一星的墙、二星的堂、三星的房、四星的床、五星的服务，经过酒店管理专家分析，宾客住宿最在意的就是酒店的床够不够舒服，能不能洗个热水澡，我们三星级的酒店虽不能提供五星的服务，因为服务成本过高，但我们可以适当缩减服务环节，并不降低服务标准，客人想得到的主要服务要求不打折扣，其他服务尽可能简化。通过降低客房成本、提高人工效率及提供温馨服务将酒店做成“经济型旅游度假酒店”。

4.服务上勇于创新：加强创新意识，真正把创新落到实处，在工作中我敢于说出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的一些管理经验和具体做法。欧美国家都是采用横向铺床，效率比纵向铺床高多了，为什么我们不尝试一下呢?追求完美的过程就是想竞争对手做不到的事，每天比对手进步一点点。与客房部员工一起将先进的对客服务意识传输给我们的宾客，使他们享受到酒店“人性化、个性化、差异化”的服务，客人入住酒店就像回家一样的舒适。永远比对手多走一步，永远比客户的希望多走一步，我们看看我们的同行是怎么多走一步的，这里我讲个例子：泰国曼谷的东方文华大酒店，客人两三年没去住宿了，他们的员工会寄一封信给客人，亲爱的某某先生，您已经有三年没有入住我们酒店了，我们全体员工十分的想念您，欢迎您下次再来曼谷时下塌我们酒店。客人看信后会是怎样的心情?天哪!三年了这个酒店还记得我…几块钱邮票征服了一个客户的心。曼谷的东方文华大酒店已经有120xx年的历史，他的客房必须提前一个月以上预定，原因就在这里。以上案例统统都是比对手多走一步，我相信我们酒店也能做到，而且会做得更好。

5.打开员工的心锁：每个员工心里都有一块资源，他们被一扇大门紧紧锁住，作为管理者就应该寻找这个引爆点，打开心锁，激发出员工的潜力，使员工的主观能动性爆发出来，从主动到卓越。重视员工群体意识、团队精神，追求企业凝聚力。要提倡员工享受工作，享受生活，“只有开心的员工才会有快乐的客人”，员工要教育，客户就会被照顾，利润才会跑出来。世界三大快递之一ups，美国联邦快递，他们的亚洲区总裁讲了一句话：“我们要照顾好员工，他们就会照顾好客户，进而照顾好我们的利润”，就是这个道理，所以说，强大的企业是教育出来的。

如今酒店面临北海酒店业市场饱和的严峻考验，我们必须沉着应对，将酒店现有资源充分利用起来，从企业文化、服务质量上入手提高酒店的整体服务水平，将我们的优势突现出来，我们必须做到我们也一定能做到。各位领导、各位同事，我已经做好了充分的准备，迎接全新的挑战。通过自己的努力和酒店一起成长，实现二者利益的完美统一。借用一句时尚用语：给我一个机会，还您一个惊喜。我的演讲到此结束。

再次谢谢大家!

竞选酒店部长演讲稿篇八

尊敬的各位老师，亲爱的同学们：

大家（晚上）好！

我是来自数学系06理大的xxx。我学理科，与数学家陈景润(run)同姓，与“数理化”谐音！首先，我要感谢在场的老师和同学以及在背后默默支持我的人，是因为你们我才有机会和勇气站在这里竞选院团委青协部长一职。站在这里我有三分钟时间解决三个问题！

我不想让短暂的大学生活就平平淡淡的度过，什么也没有留下。《方与圆》的作者丁永峙（zhi）说过：每个人都有无比强大的潜力，如果不去运用，则是一种人力资源的浪费。很多人活了一辈子，他都不知道他自己到底有多大的能力，因为他从来就没有试过。一个人只有在做事的过程中挑战自己，才能发挥自己的潜能。所以我开始筹备自己的公司，所以我站在这里竞选。在场的同学们，我想请以后不是从事教师行业的举个手。好，谢谢！也就是说没有举手的大多数是从事教师行业，我也是学的师范专业，可是我一直认为做一个教师从来就不会影响我成就事业。站在这里竞选就是在为自己充电，就是在为自己的将来增添筹码！同时我也很愿意在青协为大家服务！所以来竞选！

我从小学到现在一直是学生干部，在中学的时候还被学校被评为唯一个“恩施州三好学生”可以说我对学生工作相当了解。既然明确提出要竞选院团委青协部长一职，是有理由的，刚进这个学校的时候，我就跟当初的青协部长周海婷一起组织过武汉晚报“阳光义卖”，从那时我就开始慢慢了解青协的工作，随后我在班上担任团支书一学期，在系部任青协部长一年，期间我也获得一些荣誉，我组织了敬老院活动基地，爱心家教，以及学校环保活动等！相关报道可见学校网站。可以说经历了这些，我不在畏惧困难，我已经学会了怎样从策划到组织到执行到宣传到总结这一过程。所以我觉得自己完全有能力胜任这项工作！

1、继承院团委青协的一些惯例，比如为筹集青协贫困基金，仍然开展“阳光义卖”，定期回收废品，以及让武汉晚报助阵贫困生勤工俭学等！

2、继续加强各系部的特色社会实践活动。

3、协助院团委其它部门把团委的工作做得更好。

1、因为我跟湖北民院信息工程学院的胡坤华讲师学习恩施博信科技有限责任公司和长禾乳业有限公司的erp管理，所以我习惯把工作细化，工作应该细化到个人，青协的工作最终要落实到每个班的青协委员（组织委员）。就是大家看到的这个简单的结构图。

2、抓培训。要让各班的青协委员像团支书一样参加新生团干培训，让他们了解青年志愿者！了解当代志愿领域的发展！

3、抓宣传。通过各种新闻媒体和宣传平台，在校内外宣传我们的活动，让社会知道我们的存在！

4、抓好各系部特色活动的同时，加强各系部之间相互协作，发挥各自的特长。举个例子，英语系和数学系的爱心家教就可以相互协作一下，根据学生所需要补习的工课进行分配，需英语的就是英语老师，需数学的就是数学老师，这样有助于提高我们的教学质量！

竞选酒店部长演讲稿篇九

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！今天我竞争的岗位是经营部副部长，首先感谢各位领导能够信任我，给我这样一次竞选的机会；其次感谢多年来同事们对我工作上的`支持与鼓励。

**年9月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，年底开始担任计量室主任职务，年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。

六年多的工作实践使我深刻的认识到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作；经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的基础。

如能受聘，我将认真做到以下几点：

1、听从部长领导、服从指挥，做到令行禁止，保持整体步调的统一；同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结。

2、以身作则、严格管理，带好本班组的队伍；明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性。

3、分清重点、科学安排，全面完成全年任务目标及各项临时任务。

（1）加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。

（2）进一步完善计量管理制度，确保计量表计准确运行，维护供用电双方的合法权益。

（3）强化现场管理，掌握第一手资料，为开辟降损节能新途径积累实践经验。

（4）认真学习创一流文件，领会精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加规范。

六年多的工作实践锻炼了我，我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。即使今天竞选失败，我也不会气馁，我依然会在自己的本职岗位上尽心尽力，不断进步，争取得到大家的一致认可。

希望大家能够选择我，我一定会交给大家一份满意的答卷。

谢谢大家！

竞选酒店部长演讲稿篇十

竞选酒店部长演讲稿篇十一

各位老师各位同学们，大家晚上好，很高兴我能站到这个讲台来竞选，我叫xx，来自软件xx班，我今天竞选的是技术部部长一职，我和大家一样，同样怀着一颗追求技术、追求知识的心来到了安协这个大家庭，并加入了技术部，我在这里收获颇多。

义务整机活动，不仅方便了同学，也锻炼了我的动手能力。

部长的工作也有了一定的认识，对此项工作也有很大的热情。

和坚持，以及大家们对我的帮助和信任，我能胜任这项工作。

我知道再华丽的语言只是一瞬间的激情和智慧，朴实的行动才是开在成功道路上的鲜花！

做得更好、更出色。

假如我能够当上技术部部长，我会做一名合格的技术部部长，我会积极开展技术部各项工作，并携手其他各部门共同开创安协美好的未来。

感谢大家给我这次演讲的机会，我相信有你们的支持我会获得更好！！

竞选酒店部长演讲稿篇十二

尊敬的各位领导，老师以及同学们：

大家好！

我叫...，来自电子与电气工程学院，现任社团联合会纪检部副部长一职。首先我很感谢老师能给我这次机会来竞选我们社团联合会纪检部部长一职。有一句名言说不想当将军的士兵不是好士兵，所以当我准备站在讲台上时，我很有信心，也很想成为我们社联这个组织的一名“好战士”！

从大一加入我们社团联合会，由一名干事一路走到现在作为纪检部副部长之一，在社联这个大家庭里我收获了很多，我也深深地爱上这个大家庭。我们社团联合会的宗旨是全心全意位社团服务，没有社团也就没有社团联合会，所以我们一切为了社团，一切服务社团。纪检部作为其中的一个部门，担负着她光荣而神圣的职责，俗话说：没有规矩不成方圆；作为对社联以及社团进行监督的部门，纪检部的存在保障了社联及社团正常工作的开展。纪检部最基础的工作是平时对社团活动进行评议作为评选荣誉社团时的参考依据；她一个重要的职责就是评选出在社团巡礼期间的“十佳社团”“优秀社团”“优秀学生干部”“优秀先进个人”“优秀指导老师”等奖项；同时纪检部负责每月一次的工作简报的制作、会长任职证明的制作以及会员证的盖章与发放。

一路走来，社联举办的一切活动，组织的一切晚会，我都会积极参加，认真完成主席团及部长交给的任务。第六届、第七届社团巡礼；在中国共产党成立90周年之际，学校新老校区举办的红歌比赛暨菁英校园歌手大赛等活动无论台前幕后我都会认真工作。

如果我有幸当选纪检部部长一职，我将做好以下工作：

二、着力完善社团巡礼期间的十佳社团，优秀社团等荣誉社团和个人的评选材料；

五、最后我会严格要求自己，接受老师和同学的监督，踏实努力，积极进取，让自己成为一名合格的社团联合会部长。

希望各位领导、老师以及同学的支持并相信我！

谢谢

竞选酒店部长演讲稿篇十三

尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：

大家好！

我叫**，很荣幸今天站在这里参加竞选，我要竞选的是勤工助学中心业务部的部长。

泰戈尔有句话：“天空中没有鸟的痕迹，但我已飞过。”现在我想说：“我就是那只鸟，而我正在飞翔。”我已在业务部工作了一段时间，一路走来，不是鲜花满地，也不是荆棘密布，有的只是波澜不惊，缓坡小溪。从以前只会按上级要求办事到现在能独立策划、组织各种活动，我经历了一个由不会到会，由不好到好的过程，现在工作起来觉得游刃有余，得心应手。在处理各种问题的时候我总会放开自己的思路，大胆的去想，由于突破了常规，竟常常得到一些意想不到的效果。

我知道，今天的竞争很激烈，但多年的工作经验使我坚信别人能做到的，我能做得更好。我是从一名普通的干事做到一名副部长的，我知道做勤工助学的工作有3点很重要分别是：热情、能力和合作。

首先是热情，相信认识我的人都知道，当我一无所有时，唯有热情。不了解我的`同学会疑问当我当上业务部部长之后，在所谓的“官瘾”消退之后，会不会出现“爱犹在，热情不再”的问题，这些我想我和其他的竞争者一样，承诺是苍白的，只有靠时间去检验，但我对自己很有信心，因为我是一支潜力股。

其次是能力，对于我的业务能力相信大家有目共睹。重要的是大家怀疑我能否领导好业务部。俗话说“长江后浪推前浪，一代新人胜旧人”，我相信只要我们在吸收前辈长处的基础上，与时俱进、大胆创新、锐意进取、全心全意为大家提供优质服务，业务部的各项工作将会干得更好、更出色。

最后是合作，也许在最开始时我并不懂合作，但经过长时间的历练，我已明白合作的真谛，我期待着将来我所属的团队每个人都能各司其职、分工明确，忙而不乱，忙而有物。

最后，我以为，时代以奉献为荣，进步以参与为时尚，生活在于主动，生活在于投入，相信只要给我一个验证的机会，我将一定做到人尽其才，才尽其力，还大家一个出色的业务部。

竞选酒店部长演讲稿篇十四

尊敬的各位领导，老师、同学们：

大家下午好，非常高兴也非常荣幸能够站在这里，我是来自103班的xx今天我竞选的是文秘部部长一职，进学生会工作已有一年了。在这一年里，我学会了很多，可以说是人生中美好的一季春天吧！

同时我相信我有能力担负起这一重任，组组织好我部与学生会的一切工作，和在座的大家相处了一年，从每个人的身上都学到了一些东西，这也更增加了我的能力和工作经验；所以我自信当好文秘部部长一职。

曾今听过这样一句话：“既然是花，我就要开放，既然是石头，我就要铺成大路。”所以作为一个领航员，对任何工作的首要态度就是热情，热情是大局的责任感和精神所在。

对系与学生会的工作，我重点意识到以下几点：

1、就是团结和谐的意思，我会努力做到将权益部团结到一起，互相帮助、征求大家的意见，增强部内的凝聚力和向心力。“e”所指的是efficient，是指部里各项工作都有效的进行，在最短的时间内做到最好。

“器必先而后知其利钝，马必骑而后知其良驽。”我会以我的实际行动来证明：我并不比别人差！

不过我还是希望各位老师，学长给我一个施展才能的机会。

我的`演讲完毕谢谢！

竞选酒店部长演讲稿篇十五

尊敬的领导、老师、在座的学长学姐，亲爱的同学们，你们好！我是来自电子科技大学20xx级7班的宋茜，现在是体育部一名干事。今天我要竞选的职务是：第十届团委学生会心理部部长。

首先我要感谢林苹学姐和贺佳学姐在过去一年为心理部的成长作出的巨大贡献，没有你们就没有现在的心理部。为什么竞选部长？不想当将军的士兵不是好士兵，不想当部长的干事不是好干事。好了，废话不多说，我的竞选演讲将就个人优势及对心理部的展望两方面进行。

我从初中开始接触心理学，本着对心理学的热爱，高中时期曾任校心理协会会长一职，步入大学后，我又积极地加入成都理工大学心理发展协会。在校心协的一年努力工作之后，顺利任职校心协编辑部副部长。此外我作为英语6班的团支书带领6班在刚刚闭幕的心理月“快乐之家”评选活动中荣获校十佳“快乐之家”。作为一名体育部的干事，我在这一学年内辅助体育部做好各项常规工作以及非常规工作，并获得“优秀干事”的称号。今天我站在这里竞选心理部部长，虽然没有在心理部进行过任何工作，既然没有经验，那我就谈谈想法。我将以一个部长的身份对心理部勾勒一幅蓝图。

我的展望是围绕着建设有外国语学院特色的心理健康教育体系提出的。之所以提出这一主题，是因为刚刚结束的心理月活动中，外国语学院心理部承办了芙蓉片区的“最美笑脸”评比，举办了“smell roses放慢脚步品味生活”的系列活动。与此同时，外国语学院20xx级英语1班、6班在由校心理健康教育中心主办的“快乐之家”评选活动中从全校40多个班中脱颖而出，荣获“快乐之家”称号。通过这次活动，所有参赛班级均营造了良好的班级氛围。由此可见，适当地举办心理活动可增加团队凝聚力，构建班级乃至学院和谐的氛围。此外，我们学院有龚老师这样的资源，有心理专业人士带头，我相信心理部的未来会越来越好！

下面我将就五个方面对心理部未来一年的工作作一个简要规划。

针对现在社会对于心理问题的高度关注，尤其在大学校园中常常被忽视而又问题不断的现状，心理部便成了外国语学院一个不可缺少的部门。心理部继承上一届的优良传统，将从注重部门内部交流、细化部门内部分工、加强部门内部协作三个方面着重于建设部门内部氛围。

心理角可以是一个专门的教室，也可以设立知心信箱等方式。

素质拓展作为干事培训的内容之一，是为了提升心理部的整体专业水平。这不仅是针对心理部内部人员的训练，同时应把受益面扩大到班级，整个学院，乃至学院与学院之间。就我所知，体育学院的素质拓展已经进入一个相对成熟的阶段，我们可以加强与体育学院的合作。

为了让新的干事在部门中能学到更多，不仅是工作能力的培养，对于心理部来说，基础的心理学知识也是必不可少的一部分。心理部可以积极参与校心教中心所安排的讲座，举办心理电影欣赏等方式增强专业性。

下面我想对心理部说

这次竞选，是从体育部跨越到心理部，是一次环境适应的考验，也是一次自我挑战。我喜欢在挑战中成长。未来的心理部不同于往年的工作模式，不只是一个在五月心理月发挥作用的部门。心理健康教育是一个缓慢渗透的过程，所以心理部的成长也离不开时间的考验。我相信天道酬勤，我也相信只有共苦，才能同甘！

心理部即将迎来一场蜕变，或者说是凤凰涅槃。人们常说，风雨过后面前会是鸥翔鱼游的天水一色，荆棘过后面前回是铺满鲜花的康庄大道，既然这样我们还有什么理由不相信总有惊喜在等待。沧海横流方显英雄本色，人生总是在竞争中不断超越，生命总是在拼搏中熠熠闪光。

我总是告诉自己。要做到别人没有做到的事情，这样才能站稳脚跟。如果只有激情，没有结果。自己觉得自己比别人强没用，要别人承认才行，喜欢自己的人承认没用，要不喜欢你的人承认才行。

我对于自己的定位，假如我当上了心理部部长，从微观上我是外国语学院心理部的部长，从宏观上来讲我是同学与学院，学院与学校之间的心理枢纽或者是桥梁。同时在编辑部的工作可以通过《心桥》杂志、《漂流瓶》报纸等刊物宣传外国语学院心理教育的进展或创新等。

无论在哪个年龄，哪个阶段，都要专注于或者发掘自己的“利用价值”。忍、做、想。

是金子就要发光。再华丽的语言也比不上朴实的行动。

为了自己想要的生活，要勇于放弃一些东西。这个世界没有公正之处，你也永远的不到两全之计。如要自由，就得牺牲安全。如要前行，就要离开所停留的地方。