驻厂监造工作计划(热门15篇)
计划不仅适用于工作和学习,也可以应用于个人成长和家庭生活等多个方面。一个完美的计划应该能够适应变化和调整。以下是一些示范计划,供大家借鉴和参考,希望能帮助到你们。
驻厂监造工作计划篇一
1、公司章的使用及审批:所管项目必须盖公司章的资料由项目经理做为第一申请人,然后交回总公司,经审批后方可盖章(有特殊情况不能出具书面申请也要电话沟通)。
2、项目章的使用及审批:所管项目若有必要使用项目章的,需驻场项目经理向总公司申请,取得项目章后,由公司出具一份项目章的盖章范围及法律责任的授权书,避免责任不清,越权盖章后果自负。
3、项目资料章的使用:所管项目资料章仅限于工程技术资料的签章,不得随意在其他部分使用。
1、驻场项目经理直属于工程管理中心统一调配,若其在分公司的,也要先通知工程管理中心后由管理中心领导同意后才可到所在分公司任职;在驻场项目经理下工地前,由公司对该工程提出具体目标、任务要求、履约内容,需注意事项等提醒(经营部及工程管理中心成本合约部、质安部、技术资料部参与)。
2、驻场项目经理每周五下午将本周的工作情况以图文格式发送至工程管理中心,以便领导了解动态,工作情况包括如下:进度偏差、政府主管部门下发的质量安全整改通知及扣分情况、各班组材料商的支付情况、监理甲方对公司的要求、需解决的问题。每月最后一个周末不用写周报以月报形式报至公司,涵盖本月情况。
3、配合总公司、分公司的工程管理检查及开发经营部的业务推广活动,做为工地的直接联络人,驻场项目经理要有熟悉的业务知识,各专业空缺找公司对口的技术支持(如:各种合同范文找成本部,各地区质量安全找质安部,技术规范及资料找技术资料部,驻场履约合同有争议的可以找管理中心负责人或者经营开发部等~~)。
4、负责审计当月的进度款,必须是按实际情况来报,有多报的进度款与现场不符的,驻场项目经理必须和工程管理中心直接负责人联系,经书面同意后方可签字。
5、各个地区因要求不同,采集指模也分不同情况,但每月必须按照公司制度执行(即星期天放假一天),若在规定条件下每月多加分的,每分奖励xxx元,因事不能打指模的,必须向公司管理中心领导提出,否则按旷工处理,因请假当月被扣除的,可以抵消加分较多月。
6、维护公司的企业形象,不得以职徇私,吃拿卡要,造成公司损失严重者追究法律责任。
驻厂监造工作计划篇二
2013已经过去,回顾13年在xx工作的日子,学习到了很多知识。十二月份在xxxxxx的带领下围绕冬季排查整改隐患、冬季三防(防冻、防滑、防火)去认真开展工作。下面我对十二月份我的工作、学习作以下的汇报:
一、主要工作内容。
xx本月无工伤事故。每日和xxx同事去现场巡查,十二月厂区主要动火为初冷器4号维修,硫铵饱和器维修。十二月份初因为4号初冷器维修时初冷器更换管道内的残渣没有清理干净,且没有采取正当的防护措施,引起两次失火,其中一次是有风天气动火,火星飞溅到机械化澄清槽的焦油渣上引起失火,幸而及时灭火,没有造成损失,后来对xxxxx做了保护措施。31日焦炉xxx换热器炸裂,没有人员受伤。
12月8日,28日参加厂区联查两次。其中安全隐患问题主要有以下几方面:1)防护方面:职工劳保用品隐患。如:配电作业人员不穿绝缘鞋的查处,使用劳动工具的隐患,如:电工手钳绝缘皮开裂,车间栏杆、围堰腐蚀断开隐患。2)安全设施、器材方面:如防静电隐患,有毒有害场所报警装置的隐患,夜间照明隐患等。3)消防设施、器材方面,如:消火栓隐患,灭火器失效隐患。
月初有新员工入厂,和同事xxx新员工进行安全教育培训,简单讲解了厂区工艺流程,劳保用品的正确使用方法,厂区的规章制度和作业时应该注意的问题。通过这次讲解培训,认识到自己在语言表达上的不足,以后应多加锻炼。
二、学习内容。
15日xxx人员在xxx办公室进行了最近一段时间的工作汇报,综合各个厂区的问题大家进行讨论,学习其他厂区的优秀管理方法,做到资源共享。学习了《化工企业工艺安全管理实施导则》,了解到企业的基本安全是工艺设施设备的安全,企业工艺安全管理的要素及要求,导则还给出了工艺安全管理的应用范例。xxx还对我们的学习进行了指导。
接近年底,企业的总结工作很重要。在xxx整理各方面的年终资料。在厂区通过向一线工人学习,了解到更多关于设备和工艺的知识。在学习中,发现自己很多不足,不管是在和企业沟通上还是在现场对设施设备的了解上,以后会更加努力的学习,提高自己。
在元月份要做到在领导的指导下,同事的帮助下做好本职工作,有计划、有组织地监督各车间搞好安全隐患整改工作。安全是个涉及知识面特别广的行业,我目前的安全知识对于很好的完成我的工作还有很大的差距,需要继续努力的学习更多的知识。我们的监督工作直接关系的厂里的工人的生命安全,所以我们要严格履行职责,完成好自己的工作。
xxxxx。
xxxxxxxxx。
驻厂监造工作计划篇三
我在xxxx年x月xx号结束了xxxx年的驻厂历程,算了一下在广东驻厂时间是xx天。这xx天说长也不长,说短也不短,有忧虑也有欣喜,忧虑的是学生在厂里面会出现各式各样的问题,很多问题比较难解决,欣喜的是很多问题通过努力还是能解决的,难关总会度过的。现我对驻厂情况做如下总结:
一、出发前的准备。
二、转厂。
xxxx年x月x日清早,到达****。****是个大厂,一来就让我们见识了它的厉害,接待我们早餐的地点和接待我们填入厂资料的地点是两个相隔很远的厂!由于厂内人太多,我们两驻厂老师忙了差不多一个早上终于办好临时厂牌和临时早餐票办好并发到学生手中。吃完早餐后,我们带着学生们拉着行李步行去填入厂资料„„经过大半天的“舟车劳顿”学生都很累了,他们都很想赶快分到宿舍先休息一下,久不久就有气无力的追问我们什么时候可以分宿舍休息,可是一直忙转到晚上7点,学生才分配到宿舍。本以为分了宿舍可以先休息了,更大的问题却出现了,第二天上午又有两大问题出现,都是挺大的客观问题。中午过后,杨主任决定带我们转往惠州****厂,原因有下面几点:
1、宿舍条件太差。我们分到的宿舍和我们学校男生一栋楼差不多,而且是分插到原来已经住了社会工的宿舍,学生没有安全感,也没有信心和社会工相处。
2、伙食很差,全素。如果想吃荤菜,则自己买,学生无法接受。
3、学生在两个不同的厂工作,其中一个厂和宿舍不在同一个地方。他们要一早起来步行约700米,当中要穿过一条国道,然后乘坐厂安排的公车去上班的地方,晚上按原路返回。
以上三点绝大部分学生很难接受,特别是伙食全素,他们无法接受。学生与社会工同住、学生不在附近一起上班、上班和就寝地点离得远,这些都给我们驻厂老师对学生的管理带来很大难度,而且学生每天都要横穿一条整天车辆飞驰的国道,我们很不放心。
三、初到****我们是xx号下午x点左右到达****厂,晚上x点多分到宿舍。****的条件可以称得上是很好的了,前面的三点问题完全没有。宿舍条件可以和大学生宿舍比,伙食素荤搭配,宿舍车间都在同一个厂区内,厂区内有个小超市,还一天24小时提供热水洗澡。有了****的经历,学生对****很满意,虽然天黑了才分到宿舍,也能服从安排,以积极合作的态度接受厂里的管理,不随意调换床位,按时作息„„。学生先要进行三天培训,培训期间不上班,所以前几天问题还没有浮现出来。
驻厂监造工作计划篇四
2010年暑期,我校正式派08级各专业学生外出实习,在此期间我先后担任了雅图仕,雅瑶两个实习点的驻厂老师。虽然是第二次外出担任驻厂老师,但是自己单独面对繁杂的驻厂工作还是觉得压力非常大,特别是在雅图仕期间,学生数量较多各个厂区相隔较远,处理事情起来颇为吃力。为了把整个驻厂工作详细的加以总结,下面从几个方面加以详述。
一、实习前的动员工作:
作为08级动漫专业的班主任,实习的动员工作我也是首当其冲,从这次动员的工作中我有所感触。刚开始,因为学校并没提供各个企业单位的具体情况,我们班任并不是很了解,学校方面也给出了明确的指示不明白就不做解释,只是简单的由学生自己斟酌选择,当然培训处的意思我们很明白,是担心学生都只选择好的企业,而不愿意去自认为较差的企业,到后来怕造成僵持不去的尴尬局面,可这一做法事实上却造成了后来的许多麻烦,当学生按照学校能提供的有限资料选择了相关的企业之后,去到工厂如果发现与自己心里的有太大的差距,就无法接受,最终会把怨气出在学校特别是动员宣传的班主任老师身上,学生甚至部分家长来电质问,谩骂老师,而驻厂老师是最难做的了。这种情况也确实发生了,在实习的前一个月我虽然没有参加驻厂,但是家长们首先找的就是班任了,一个个质问我的电话,没一句好听的如“你们老师什么都不知道,就把我小孩送去那实习,你们学校是干什么吃的”等等,甚至是骂人的话都有。学生也一次次来电抱怨,尽管我们尽力做学生的思想工作,但还是抵挡不住学生的抱怨和反抗,因此在实习初期不稳定的情况比较严重。我建议在下次的实习动员工作中,我们不必隐瞒什么,甚至我们可以让企业自己到学校来展开宣传招聘实习生,也不必给学生下什么承诺,也不用特意强调去那可以学到很多东西,但我们可以坚决的告诉学生:这是一次锻炼意志和毅力的社会实践工作,也是现代教育不可缺少的重要环节,只要你能坚持并用心去工作,你肯定可以得到不同程度的收获,你的人生也会留下一段难忘的经历。学校不是强逼大家去,但大家一定要为自己的行为和承诺负责。当然和家长也要坚决表明学校的态度和学校对这次实习的重视,用真诚的心去打动他们,要让家长也感觉到学校派学生去实习也是为了培养学生的吃苦耐劳精神和做人做事的道理,是想提前为学生走出学校打下良好的基础,起到一个学校的与社会的良好衔接作用。
二、在驻厂期间学生所出现的问题:
由于我是中途参与驻厂,因此学生刚入厂期间的手续部分我就不是很清楚了,这里只针对平时实习期间出现的问题加以详述。
(一)实习期间学生的职业操守表现:
等被提升为技术骨干,李冬娟则被提升为dc车间文员。当然还有部分同学虽然没有被提升位管理人员,但是基本上也是占据着车间的重要生产岗位,如林建彬、任正坤、任健强等。
除了这些表现较好的一方面之外当然也同样存在很多的问题,就是这些被提升的学生也同样偶尔会犯上一些的毛病:
1.那就是我们的学生普遍的缺乏对实习工作的正确认识:在他们眼里实习是被逼的在这里工作仅仅是为了完成一个任务,因此就缺少一个正确的心态容易产生怨气影响工作情绪。应该加强实习意义的教育,特别是要强调实习其实是恒心、毅力与耐力的训练。
2.缺少礼貌待人的素质:不管是老师还是上司,同事等,在他们眼里都是可以不加。
理会或可以谩骂讥讽的,而且从不顾及他人的心理感受。老师每晚前去查宿舍都是笑脸相待可是迎来的确是同学们的一片唏嘘,甚至闭门不理,当你离开宿舍时要有心理准备,否则会被重重的关门声吓死。对于厂方的管理层也存在这样的态度,人家一问三不答,背地里却嘀嘀咕咕,这种做法极不礼貌,也影响了人家对学生的整体印象。
3.对于突发事件缺少应对的心理素质:这里所说的突发事情是指在工作当中的,以。
及在实习期间遇到的生活上的非常态事情。学生一旦遇到对厂方所做决定或者对厂里面的工作安排不合心意时,容易采取的措施基本上就是辞职不做了,比如说在9月底发工资时厂方因为财务问题出现了工资计算不符工时的现象,当时很多学生第一反应就是不干了,觉得自己吃了亏也不知道采取有效地正当的措施进行维护,还有有部分学生对自己组长分配工作觉得不合理,因此也不提出意见,直接就是辞工不做了,等等很多类似的例子,这都是学生缺少应对社会实践中出现问题时的心理素质有关,不知道如何沟通,如何协调解决问题,完全以自我为中心去应对所面临的情况。
4.时间观念、纪律观念薄弱:迟到、旷工、怠工的现象比较严重,当然这个与厂方的工作时间安排也有一定的关系,在恒福一个月就一天休息,每天早上7点半就要上班,中午休息时间也非常短,晚上往往加班到8点或9点,这样对于刚刚走出校门的学生来讲是有一定的压力,但是作为一个即将走出校门的毕业生来讲也应该要能够不断地去适应它,不断在自己的头脑里面强调时间的重要性,纪律的重要性。其实这个毛病应该与他们在学校学习期间的表现有一定关系的。
(二)实习过程中出现的问题:
1)技能方面:对于恒福这家工厂的实习工作所有学生基本都能够很好的适应,本身。
流水线的工作要求也不是很高。
2)要耐心开导思想波动的学生:
业技能。所以他们会和家人和好朋友交流并抱怨,情绪如果得不到控制,她们就想着自己回去找一些专业有关的工作做。
这时就要多点耐心,用心去开导她们,语气要坚决而温和,让他们明白学校派他们来实习的良苦用心,也从锻炼意志和毅力方面去说服他们,让他们知道做人不能急功近利,任何工作本质都一样,都有重复,关键是自己怎么去看待工作,怎样从不同的角度去完善自己,同时也从工厂的角度去分析工作的要求和督导的无奈,让他们逐渐消除对督导的偏见和厌恶。让她们懂得在不同的地方与不同的人融洽相处本身就是一种进步和提高,而在工厂培养的吃苦耐劳团队合作的精神以及人际交往的能力在以后的社会工作中就是一笔经验财富。
3)学生宿舍作息的管理:
驻厂监造工作计划篇五
作为一名驻厂监造,我深刻认识到这一职务意义重大,不仅直接关系到产品质量,更要求我具备极高的责任心和专业素养。在实际工作中,我积累了不少经验和心得,认为驻厂监造是一个既充满挑战性又充满可能性的工作,下面将分享我在这一职务上的体会。
第二段:谈职责。
职责是驻厂监造的核心。首先,我要对物料的到库验收、收货验收、有效等级进行判定,并执行来料检验;其次,我负责对加工过程中的工序进行监控、跟踪,关注是否存在质量问题。并对生产过程的纪录进行审核和复核,确保跟进项到位;最后,负责对成品进行检验,组织样品鉴定,在检验不合格及时发现的情况下,决策是否正确处理,并修改纠正。
第三段:谈心态。
心态是驻厂监造在工作中必备的品质。工作上,我一直处于高度紧张的状态,并且时刻保持着警觉,因为产品质量与企业形象、消费者权益、人身安全等涉及的方方面面,所以不能有半点放松;同时,要保持平和心态,处理好厂方和我方的关系,尽量减少工作上的误会、矛盾等问题。
第四段:谈技能。
技能是驻厂监造必须具备的基本素质。对于我而言,要能够执业驻厂监造,必须了解国家相关质量标准的规范要求,通过与厂方的学习会商,调动外来资源来保证产品合格,储备了大量的现场问题解决经验,熟练掌握各种检验方法,对生产技术有一定熟悉程度,能及时发现和解决生产过程中出现的问题。
第五段:谈展望。
驻厂监造的工作永远是充满挑战的,尤其是面对企业推行工业4.0的趋势,我的任务也在不断变化着。未来,我要自我进修、拓宽知识面,在质量管理领域不断锻炼自己,从而更好地为客户、厂方服务、判定、控制质量,争取发挥更多的作用。
结语:
作为一名驻厂监造,既需要具备专业知识与技能,必须有一份严谨的工作态度,处理好厂方、消费者、监管部门等之间关系,也需要有一份勇于学习新技术、开拓思路的精神。工作中,我将不断调整自我,以实现驻厂监造的职业使命,不断锤炼自己的稳重、可靠、高效、诚信的工作态度,严密把握工作细节,努力为企业、消费者提供更好的服务,切实保障产品质量的稳定性和合规性,达到互利互惠的目的。
驻厂监造工作计划篇六
为期一个月的驻厂管理已经结束了,在学院领导的高度重视与深切关注下,驻厂管理工作也算圆满完成,这些都离不开来自学院各方面的关心与支持,离不开参加顶岗实习各班班委会成员、各社团成员辛勤工作与大力支持,离不开企业各级领导的密切配合,下面将这阶段工作向学院领导汇报如下。
按照学院工作部署,2014年5月20日我与谢岭老师带60人赴广东深圳富士施乐高科技(深圳)有限公司顶岗实习。富士施乐高科技(深圳)有限公司成立于1995年6月2日,注册资本3800万美元,总投资额5900万美元。其中富士施乐株式会社控股90%,富士施乐(中国)有限公司占股10%。公司主要制造激光打印机、复印机、多功能一体机(传真、扫描、打印、复印)和其他相关电子配件,公司产品全部出口。
对于顶岗实习,我没有管理经验,刚开始顶岗实习时,学生从校园环境过渡到现实残酷的社会,角色转变需要适应很长一段时间,并且由于我们这批是二年级的学生,在思想根源上,始终认为自己到这里来还是学生,虽然同学们都说做好了吃苦的准备,但在面对严峻的现实工作与社会时,心理并没有做好承受要面对现实压力的准备。在面对现实时,许多地方超出学生的想象,学生思想波动较大,时不时,就有问题出现和事情发生,给我的管理带来很大的难度。具体表现在:
生活方面:第一、是住宿条件不好,房间里没有独立的卫生间,没有独立的浴室,热水一天也只有短短的十五分钟,安排宿舍时都把同学们分开了,都插入到老员工的宿舍同住,本想住在一起的同学心情非常的失落;第二、是伙食方面,地域的饮食差异,消费水平差异,同样给学生造成了较大的心理压力;第三、上晚班的学生不适应生物钟的颠倒。
工作方面:第一、生产强度太大,站着上班,学生们难以承受;第二、工作时间过长(经常加班);第三、简单劳动,重复的工序,没意义;第四、有部分老员工、组长排挤学生。流水线上的员工绝大部分是来自农村,家庭条件、自身素质、文化水平距离相差大,学生的学历和能力让流水线上的组长、员工有很大的压力,感觉学生会抢他们的职位,所以变着法子排挤学生,学生工作不开心,1思想波动较大。同时学生由于是新手,经验不足,技术不熟练,导致挫败感和无助感增强;加之由于工作强度相对学校生活来说较大,工作时间也较长,同学们普遍感觉比较劳累,甚至产生对工作的抵触情绪。
学生心理方面:在还没有出来实习之前,同学们都对实习感到很新鲜,很想出来尝试一下。但到了企业,每天从事重复而单调的工作,他们觉得在学校的学的知识用不上,在企业也学不到很有用的技能,企业给实习生的待遇也不高。理想与现实的落差使部分同学的心理变得消极、低沉。
家庭方面:有些家长不能理解学校的做法,不忍心孩子吃苦受累,不支持学校顶岗实习的做法,要求让孩子回家,学生抵触情绪高涨。
学院方面:
1、教职工传达给学生的信息不够客观,有的是以偏概全、过于理想化、理论化,给学生产生误导。
面对种种困难和问题,我的精神压力、心理压力、管理压力很大,管理的好坏直接到影响驻厂管理能否成功的关键。我积极分析原因的所在,针对性的开展工作。具体抓下面几项工作:
一、稳定学生情绪,分析学生的整体思想动态。
1、针对学生自我定位与社会定位脱节,对社会和岗位认知不足的现象,我们积极对症下药。
从学校到企业,从学生到员工,环境和角色的转变学生需要一个过程,要平息学生情绪和思想的波动,使学生尽快适应工作环境和要求,转变思想观念,面对困难,需要细致而持续的工作,要提高同学们的思想认识,同时也要解决他们实际的问题。稳定他们的情绪,使他们能安心地积极地面对工作,完成实习的任务。
为了使同学们正确认识实习的意义,端正对实习的态度,我们积极地走访每一个学生宿舍,跟同学们谈心、交流,了解他们的思想动向,安抚他们的情绪,化解他们的疑虑,帮助同学们理解,平和心态,使同学们认识到理想与现实的差距,理解什么是社会?什么是企业?什么是工作?对企业提供的工作环境、工作压力、薪酬、提升通道、区域等有一个了解;告诉他们如果没有企业工作的经验,今后毕业后企业会因为我们没有现场经验,失去工作机会,或应聘上后,同样的必须从基层、简单劳动岗位干起,后期必须靠自己不懈的努力去争取。同时,针2对同学们认为实习学不到多少东西这个想法,我们要求学生不要单纯把目光放在手头上从事的作业,而应该“用眼睛去观察,用耳朵去聆听,用嘴巴去交流,用脑袋去思考”,通过全方位的观察和沟通,才能真正学到东西。我们特别强调,在一间现代化大企业,只要用心,就能感受到企业的管理制度和企业文化。针对工作的强度较大,时间较长,告诉同学们这都是培养学生吃苦耐劳精神的机会。通过这样的思想教育工作,同学们大多能改变观念,乐观而积极地面对工作。另外,我们也经常要求同学们多些跟企业的老员工交谈,了解他们的工作经历,心路历程。告诉他们有些老员工比他们的年龄有的还要小,而且是单枪匹马过来找工作,比他们还要艰苦。而我们是一个团队过来实习,有同学的互相帮助,有老师的照顾。通过这样的比较,学生觉得比老员工幸运多了。牢骚也就少了。除了思想教育之外,我们还尽可能为学生解决各种各样的困难和问题,使学生更加安心工作。经过这些努力,学生安定了情绪,也逐渐适应了企业的工作环境和要求,大多能把心思投入到实习中去。
同学们在现场进行实习时,需要长时间站立工作,加上企业的订单多,因而每天加在同学们身上的任务也越来越重。对于刚刚才离开校园的同学们来说,是一个比较严峻的考验。要同学们保持高昂的士气,坚持每天繁重的工作,对于远离亲人而来到一个陌生的环境工作的学生来说,老师是他们精神的支柱,力量的源泉。要坚持完成每天高强度的工作,没有什么比得上老师对他们的关心更加重要了。我们经常在下班时到同学们必去的餐厅等候同学们,让同学们感受到老师对他们的关心,感觉到温暖,消除同学们工作中产生的劳累和厌倦的感觉,让同学们感受到老师的爱心和辛劳,这样师生的关系融洽了,同学们在很多方面也都能配合我们老师了。
2、针对性的个别谈话:一方面,对思想波动大的学生,单独找他们聊,耐心的做学生的思想工作,同时明确的告知学生,要学会承担责任,本次顶岗实习是一个团队行为,不是个人的行为,要么就不做,要做就要做好,要么服从管理,要么走人,放弃实习,承担后果。另一面,通过做学生家长的工作,让他们了解学生身上的弱点,适应社会的能力,让学生家长主动做学生思想工作。
3、狠抓安全教育:同学们的人身安全是实习过程重中之重。为了尽可能避免发生安全问题,我们通过与学生交流和班干部会议,对学生进行安全教育。让3每位学生在思想上树立安全意识,在工作中,时时处处按照企业的安全操作规程进行作业,杜绝不安全事故的发生;要求同学之间,同学与员工之间说话要和气,行为要文明,待人要礼貌,学会尊重,避免发生磨擦;要求每个同学树立起自我保健意识,有病及时就医,预防为主,减少疾病的发生,制定严格的就寝制度,每晚9:30起安排寝室长查寝及短信汇报制,减少同学们在外逗留的时间,避免了意外事情的发生。
二、管理之非常手段。
学生在外顶岗实习,心态不比在校,对学校、对老师、对实习单位的不满意、不理解、不公平、不服气、不平衡使工作难度很大。做好学生管理工作,我们又从下面几方面入手:
1、灌输学生“有问题,找自己,不要有问题,推责任”的思想方法。告诉同学们,在日常生活中,经历是一个严厉的老师。它总是先给你考验,然后再告诉你人生的道理。问题总是有针对性的设置障碍,但是它能为你提供有益的经验,它能提升你的精神境界,使你从奋斗和忍耐中获得内在力量。
2、关爱之批评。实习过程中我学会了“推拿按磨”,掌握好了其中的“推”字,把工作分给他,把责任压给他,把期限定给他,把后果讲给他。这一招用在学生管理上很奏效。
3、适时放弃问题学生。顶岗实习学生两届有一百人,是一个大的团体,提升岗位认知、吃苦能力、抗挫折能力、适应社会能力就是一个奋斗理想,稳定是基本目标。一两个问题学生,会把我们耗得精疲力竭,会让我们丧失工作重心,所以该拿掉的时候就把他拿掉,我们也绝不心软,不能让他让整个团队动摇信心。
最后再一次感谢学校以及就业办给予我的信任,让我参与到企业的学生管理工作中去,在这里不仅学习到企业的文化与管理,还深入了解了企业的运行模式,我决心在今后的工作中再接再厉,以优异的成绩回报学校。
驻厂监造工作计划篇七
20xx年,在公司领导的带领下,我厂广大干部职工积极配合,按照制定的各项任务,结合自身实际,积极组织生产试运行,努力开展全厂各项工作,顺利完成了安装、试车、投产运行等各项目标任务,为进一步发展奠定了坚实的基础。现将20xx年甲醇厂工作开展的具体情况总结如下:
20xx年工作开展的主要内容:
在20xx年职工培训学习两个多月的基础上,20xx年公司再次组织部分业务技术好的职工去山东学习。结合山东学习的内容与我厂实际情况编写了安全操作规程。在实际生产过程中,甲醇厂根据不断发现的问题持续为广大员工精心组织材料,积极学习“确认联络操作法”、编写“三停预案”、出台电工、钳工、仪表工等特殊工种的安全操作规范。通过一年来的积极努力,目前甲醇厂广大员工的业务素质有较大的提高。
在公司领导的带领下,甲醇厂制定了严密的开车方案,为顺利完成开车的目标。我厂对开车方案细化分解,层层落实到班段,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度和管理考核办法,加大管理力度,及时查找不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。在开车的过程中,甲醇厂的干部员工们吃住在厂,战高温,不惧艰辛,克服了开车过程中遇到的种种困难,终于在8月3日顺利出产甲醇,完成了公司下达的目标,同时此次试运行的组织为甲醇厂后续开车积累了宝贵的经验。广大员工在此次开车过程中团结一致,积极配合,增强了甲醇厂的凝聚力和战斗力。
确保各项工作顺利完成”的目的,全年狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度约束人的目的;二是提高培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对员工的培养吸纳和储备工作,以增强员工的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提高员工的责任感,使命感和主人翁意识,全力打造一支技术娴熟、操作过硬、勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍。
一是加强基础管理人员的管理,以各工段段长为负责人,切实抓好本工段的各项工作。
二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,率先垂范。
三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管理正常有序。
四是加强现场监察力度,从员工劳保、上岗证佩戴等细节入手,规范和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感,提高现场管理水平。
五是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理和维护工作,对生产过程中不符合规范要求的及时进行完善和整改。
一是加强设备基础监查,尤其是抓好水、电、汽等资源的管理和控制,以生产调度为负责人,齐抓管理,形成合力。
二是抓好设备安全管理的基础上,加强员工的安全培训,有效维护和保养设备,认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。
开车的过程中,我厂发现了许多设计与生产实际有出入的地方,因此积极的进行工艺改造,确保在生产过程中更加安全平稳。同时针对甲醇生产的实际情况,积极探求最佳工艺指标,为进一步提高甲醇产量、质量打下良好的基础。
我厂坚持不懈进行合理控制物料耗费,加强了废弃物品的回收利用,防止产品流失。同时以目标管理为动力,找准原材料生产加工各环节的效益挖掘点,以规范管理为切入点,树立成本意识,实现最佳效益。
20xx年我们的工作虽然取得了一定的成绩,但在实际的工作中也存在不足,如:人员管理的不足,员工素质特别是业务素质与安全素质需要加强和提高。因为经验不足的原因,我厂也出现过令人痛心的事故。为此,在今后的工作中,我厂将努力总结以前的工作不足,认清差距,克服困难,加强自身的素质修养,整合外部资源,齐抓共管,加大动力,形成合力,共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下:
1、加强工作执行力度,对既定的目标考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的认真执行,不容有半点的松懈与放弃。
2、从细节管理着手,确保各环节无纰漏,基层管理工作扎实,细节决定成败,细节管理要求全员参与,从操作现场的每一个操作台面上抓起,必须树立从我做起,从自身做起,从身边做起,要加强员工的细节培训,如工作期间的规范操作、开关设备时的相关注意事项等工作,进一步夯实基层管理要点,增强基础管理意识。
3、从员工素质和思想着手,打造一支能打善拼,敢于胜利的干部员工队伍,首先从改变观念,更新思想上着手,做好工作上的创新,管理上改革,从而以崭新的面貌,崭新的心态,面对和迎接新的挑战。
4、积极开展岗位练兵活动,在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶,岗位练兵和各项活动的踏实有效开展,是员工素质提高的基础,是爱岗敬业的真实表现,也是推动各项工作不断进步的有效途径,要积极想办法,研对策,开展多方位,多层次的岗位练兵活动。
5、从强化考核着手,使各项工作始终走在正确发展的轨道上,考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订完善制度,做到制度合理、公平、全面、彻底反映和真实解决问题为目标,实现保驾护航,要求政策制度的严肃性,无弹性,用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。
面对新的一年,在公司领导正确的指挥下,甲醇厂领导班子的带领下力争做到以安全平稳生产为中心,进一步夯实质理管理基础,实现各项管理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面管理再上台阶,从而以崭新的面貌,精细的管理,向新的目标发出新的冲刺,取得更大的成绩和效益。
驻厂监造工作计划篇八
3、语言沟通能力较强;。
4、形象得体大方。
1、制订年度的文案工作计划、目标;。
2、建立信息收集、整理、交流及保密系统;。
5、企业内部刊物、采纳和组稿;。
6、负责公司内部新闻咨询的采纳;。
8、完成上级交与的其他工作;。
驻厂监造工作计划篇九
放假前接到学校通知让我二次带学生赴烟台富士康勤工俭学驻厂,接到通知后,我就做好了要尝尽酸甜苦辣的思想准备。而且还得把嘴皮子练好,所以就到高科办公室借高科一本“口才心理学”然后高科又交待我很多注意事项,还鼓励我说我这是第二次驻厂,也有经验,应该是没啥问题。得到这些鼓励,我信心百倍。
6月20日校长给所有带队老师及驻厂老师召开一次假期勤工俭学期间的注意事项,及以往勤工俭学期间所遇到的一些事情及解决方法。安排了6月22号上午军训,下午培训,6月23上午培训,下午集合确定最后去的人数,等待晚上出发。
此次赴烟台富士康勤工俭学分为两批,第一批是6月23号晚上出发281人。共五辆车,分别有带队队长杨许强科长,带队老师,$2老师,$2老师,$2老师我们五人一人跟一辆车。第二批是7月4号凌晨由$2老师带队出发14人,共295人。
6月23号晚上五点上车281人,五点半出发。我带的不只是281人,还带着281个学生家长对我的信任,带着学校对我的信任,带着这么重的责任出发。
6月24日早上7:00就到达烟台富士康园区,带队队长杨科长与厂方取得联系,富士康校企合作办人员很热情的接待我们,同时也解决了头等大事——学生的吃饭住宿问题。然后通知学生集合地点,接着办理入厂手续。上午进行了简单的面试,检查证件,下午开始培训。由于富士康现在根本不缺人,现在招人都是为了十月十一月十二月做准备,外加实习期短,所以除做三个月的同学都分到相应的工作外,其余做两个月的都培训了一个星期多才上岗。不过培训期间还是有工资的,第二批去的十四个人培训期间没工资,因为在富士康培训的有一千多人没上岗,发工资划不来。但这样的难题都得我们来做。
6月27日早上一大早杨科长,王老师,祁老师,赵老师他们就要返校了,我要一个人孤军奋战投入到紧张的工作当中了。晚上先到女生宿舍查房,统计大家的联系方式,与她们沟通,了解他们的情况,做稳定工作,交代一些女生一定要注意的安全问题,一定要提高警惕意识。
三个月里的前期工作不好做,适应能力强的学生就该吃吃该喝喝该培训培训;适应能力差的学生就想回家,特别还是在特殊时期——天天培训,不让上岗。学生给家长打电话把情况一说,家长就支持小孩儿回家。家长以为学生一个人在外地,天天培训也不发工资,还不如回家呢。所以好多家长打电话质问我:学校安排的什么厂啊,天天也不让上班,也没工资,还得再花钱,还叫什么勤工俭学啊,要不就让小孩儿回来吧……但是我必须得一个一个给家长解释,让家长放心学生不是一个人在外边,这还有其他同学,还有老师陪着,而且培训期间有工资。女生宿舍是15个,每一件事我都要去每个宿舍去传达,去解释十五遍。这样她们才不会天天想着回家,才能安心留下,避免了很大的流失。
6月28日上午和还没有分到工作的学生一块参加培训,一切顺利。下午就有春季班学生王水洋和马银海两位同学因为看海而耽误培训,他俩不是第一次掉队了,而且不服从管理,还编瞎话说是睡着了才耽误培训,虽然很生气,但是还得给厂方替他们请假,不能给按旷工。事后对他们俩批评教育,并让他们写保证书。
6月29日下午参加“富康会议”(富士康每周四下午3:00要开驻厂老师会议)。刚好富士康要年终大盘点放假七天,这七天的管理可能会不好管理,和全体老师商量放假的一些管理和注意事项,老师们的建议是不开放,还让他们天天培训,每天都安排一些活动,不让他们闲着出去乱跑或去海边,尽量避免出现安全问题;给我们讲了富士康的工资标准是:每月平均上天的底薪1350(含伙食费400元,住宿费110元)平均每天62块钱,平均每小时是元,周六日加班是用乘于,法定假日是乘于2。规定驻厂老师每天早八点晚五点签到,学生上班期间请事假的学生本人申请,老师签字,校企办签字再送部门。晚上杨科长给我发信息说有男生因旷工被开除了,让我调查一下,我给各班班长打电话问没有这个情况。晚上去宿舍查房又给每个宿舍说一遍,又是十五遍,那叫一个累。
7月1日下午厂区所有员工放假,培训的学生也放假,我把281人全部组织起来开个安全会议,交代一下放假的注意事项:男生不要去海边洗澡,不要打架,注意人身安全和财产安全,特别是女生,更要注意人身安全,不要天天坐到海边憧憬着幻想着会不会出现白马王子,答,会出现,但是出现的不会是白马王子,而是流氓。
7月2号春季班石婷婷来找我说想回家,问其原因:说家长不放心,也不分工作,天天培训,也没工资,还得花钱……做了她半天的思想工作,但是她还是坚决要回家,我当时都有点生气了,因为我自己给自己制定的是:尽量不要有流失,“别人尽力而为,我全力以赴”但是怎么劝都劝不动,当我准备放弃的时候我想着得给家长说一声,顺便做一下家长的思想工作,我就当着学生的面把情况给家长说一遍,也说了勤工俭学半路回去的弊端,也说了自己的难处,没想到家长这么理解工作,也很配合,说会鼓励他女儿继续留下来工作。此时我心里有种小胜利的感觉。
7月4日上午去人资部安排晚上十点到的(第二批)赵丹老师和十四个学生;帮简志国和梁学习补办了厂牌;马龙飞多次旷工;晚上我把班干部叫到一块开个会,交代一些事情,也了解一下大家的情况,让班长代表大家反映一些事。
例会内容:
1、以后每周六晚上开班长例会;
2、班干部要起带头作用,多关心同学,做好思想工作;。
3、对于学生在工作和生活上遇到的问题,班干部要及时发现,及时反映,老师能及时去解决。
4、大家一直培训分不到工作,希望老师能快点帮忙给解决。
7月7日下午参加“富康会议”,晚上去男生宿舍查寝,由于男生宿舍离的远,每次去都要坐车坐二十分钟,不方便,一周去一次。刚到男生宿舍园区,就碰到汽驾一班谢磊旷工回来,问他怎么不上班,他说感冒了,我有点不相信,问他请假没,他说没,就是不想去。最后问他他说是旷工了,不想干了,想回家。然后在那劝他半天也劝不动,回去后我又给他发信息,打电话劝都劝不动。
驻厂监造工作计划篇十
2009年,在区委政法委的正确领导下,鲇鱼山镇党委、政府主要领导的高度重视下,在广大同仁的大力支持下,以科学发展观为指导,全面贯彻党的^v^、十七届三中全会和市委九届七次全会精神,紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定、弘扬井冈山精神”的总体要求,扎实开展维稳信息督查工作,切实履行“保一方稳定,保一方发展”的政治责任,确保了所驻辖区内无重大刑事案件,无重大安全事故,无发生影响社会稳定的政治事件,无影响重大的群体性事件,无群体性械斗。创造了良好的社会治安环境,促进我处各项事业的飞跃性的发展,为全面建设小康社会创造了平安稳定的社会环境。现将我处今年的维稳工作总结如下:
三、实时求是,做好上传下达工作台帐。认真贯彻落实上级有关法律法规及文件精神,把维稳各项工作落到实处,按质按量按时把上级交办的各项任务圆满完成。我积极参加镇每月综治例全及治安形势分析会议等相关重要会议,及时掌握各村、企业存在的不稳因素,将收集的信息进行综合分析,形成数据报表、文安材料及时向上汇报,确保信息畅通,归档建册,形成台帐。
四、协同领导,积极参与矛盾纠纷排查调处。鱼山镇由于地形复杂,人口众多,治安隐患杂,再加上今年大型企业纷纷落户于该镇,从而引发一系列征地纠纷。为此,为确国庆60周年期间该镇政治、社会、经济稳定,对全镇开展了三排查工作,对辖区内和稳定因素和不安会隐患进行了排查调处,将许多问题解决在基层,解决在荫芽状态,确保了社会稳定。
一年来,虽然工作取得了一定成绩,但与上级的要求相比,还有许多不足。今后,我将继续努力,不断提高自身业务知识,把鱼山镇维稳工作推上一个新台阶。
驻鱼山维稳信息督查员:王逢茂。
2009年11月30日。
驻厂监造工作计划篇十一
根据市驻厂工作办的安排,驻xx市中药厂工作队认真组织学习党的^v^报告、***同志在全市驻厂暨国企改革工作会议上的讲话和市驻厂工作办的有关文件,针对我市国有企业改革的新形势结合xx市中药厂的实际情况组织调查研究和讨论,认清了形势、振奋了精神、队员们表示一定要按照市政府、市驻厂工作办的要求、强化责任、加强学习、明确重点、严守纪律、摆正位子、改进作风、严格遵守各项纪律、出满勤、不扰民、朴下身子、察实情、下实劲、求实效、为企业改革发展稳定作事实、做好事、尽自己所能为xx“以工兴市”作贡献。
根据市驻厂工作办的安排,驻xx市中药厂工作队认真组织学习党的^v^报告、***同志在全市驻厂暨国企改革工作会议上的讲话和市驻厂工作办的有关文件,针对我市国有企业改革的新形势结合xx市中药厂的实际情况组织调查研究和讨论,认清了形势、振奋了精神、队员们表示一定要按照市政府、市驻厂工作办的要求、强化责任、加强学习、明确重点、严守纪律、摆正位子、改进作风、严格遵守各项纪律、出满勤、不扰民、朴下身子、察实情、下实劲、求实效、为企业改革发展稳定作事实、做好事、尽自己所能为xx“以工兴市”作贡献。
我们驻厂工作队在市驻厂工作办的正确领导下,高举^v^理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜,深入实施“以工兴市”战略、解放思想、开拓创新,帮助所驻企业在改革发展、改制、租赁、筹资、开关等方面做了大量艰苦细致的工作。
工作队入厂后首先稳定企业职工队伍,深入车间科室调查研究,为企业找出路想办法,统一干部、职工的思想认识,分别召集厂领导、中层干部、职工代表开座谈会,听取他们的意见和想法,对照国家、省、市国有企业改革的有关政策、法律、法规,结合该厂的实际情况,聘请权威人士对企业会诊,提出可行性方案,并广泛征询各方意见,认为租赁经营确较适用于该厂的实际情况。
为了改制方案能顺利实施,分别召集厂领导、干部、职工代表耐心的做宣传和说服工作,协调相关单位,统一大家认识,最终有关人员、单位一致认为租赁经营方案确是该厂实施改制、开工生产的最佳方案,并积极行动起来支持该项工作。
我们以市委、市政府提出的“以工兴市”为目标,充分发挥信息优势,多方联系、寻求合作伙伴,本着近期让利、长期得利、共同发展的宗旨,经过对比分析,确定实力较强的民营企业三盛食品有限公司,并与其签订租赁经营协议。三盛食品有限公司在租赁中药厂后,利用原厂房、设备,并加大对企业的固定资产投入,已累计投入固定资产×××余万元。
目前,该厂已形成产值近千万元,利税达×××多万元的食品加工企业。工厂也已打破往日的寂静,呈现出欣欣向荣的景象,一车车的乳制品和冷冻食品源源流入xx市的大街小巷,极大地丰富了我市居民的生活。今后我们要更加努力地为企业营造宽松的发展环境,为实施“以工兴市”战略做更大的贡献。
驻厂监造工作计划篇十二
为规范建设工程监理与相关服务行为,提高建设工程监理与相关服务水平,制定本规范。
本规范适用于新建、扩建、改建建设工程监理与相关服务活动。
实施建设工程监理前,建设单位必须委托具有相应资质的工程监理单位,并以书面形式与工程监理单位订立建设工程监理合同,合同中应包括监理工作的范围、内容、服务期限和酬金,以及双方的义务、违约责任等相关条款。
在订立建设工程监理合同时,建设单位将勘察、设计、保修阶段等相关服务一并委托的,应在合同中明确相关服务的工作范围、内容、服务期限和酬金等相关条款。
工程开工前,建设单位应将工程监理单位的名称,监理的范围、内容和权限及总监理工程师的姓名书面通知施工单位。
在建设工程监理工作范围内,建设单位与施工单位之间涉及施工合同的联系活动,应通过工程监理单位进行。
实施建设工程监理应遵循以下主要依据:。
1、法律法规及工程建设标准;。
2、建设工程勘察设计文件;。
3、建设工程监理合同及其他合同文件。
建设工程监理应实行总监理工程师负责制。
建设工程监理宜实施信息化管理。
工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。
建设工程监理与相关服务活动,除应符合本规范外,尚应符合国家现行有关标准的规定。
2 术 语。
工程监理单位。
依法成立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书,从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构。
建设工程监理。
工程监理单位受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。
相关服务。
工程监理单位受建设单位委托;按照建设工程监理合同约定,在建设工程勘察、设计、保修等阶段提供的服务活动。
项目监理机构。
工程监理单位派驻工程负责履行建设工程监理合同的组织机构。
注册监理工程师。
取得^v^建设主管部门颁发的《^v^注册监理工程师注册执业证书》和执业印章,从事建设工程监理与相关服务等活动的人员。
总监理工程师。
由工程监理单位法定代表人书面任命,负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。
总监理工程师代表。
经工程监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力,具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。
专业监理工程师。
由总监理工程师授权,负责实施某一专业或某一岗位的监理工作,有相应监理文件签发权,具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。
监理员。
从事具体监理工作,具有中专及以上学历并经过监理业务培训的人员。
监理规划。
项目监理机构全面开展建设工程监理工作的指导性文件。
监理实施细则。
针对某一专业或某一方面建设工程监理工作的操作性文件。
工程计量。
根据工程设计文件及施工合同约定,项目监理机构对施工单位申报的合格工程的工程量进行核验。
项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。
项目监理机构对施工现场进行的定期或不定期的检查活动。
平行检验。
项目监理机构在施工单位自检的同时,按有关规定、建设工程监理合同约定对同一检验项目进行的检测试验活动。
见证取样。
项目监理机构对施工单位迸行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。
工程延期。
由于非施工单位原因造成合同工期延长的时间。
工期延误。
由于施工单位自身原因造成施工期延长的时间。
工程临时延期批准。
发生非施工单位原因造成的持续性影响工期事件时所作出的临时延长合同工期的批准。
工程最终延期批准。
发生非施工单位原因造成的持续性影响工期事件时所作出的最终延长合同工期的批准。
监理日志。
项目监理机构每日对建设工程监理工作及施工进展情况所做的记录。
项目监理机构每月向建设单位提交的建设工程监理工作及建设工程实施情况等分析总结报告。
设备监造。
项目监理机构按照建设工程监理合同和设备采购合同约定,对设备制造过程进行的监督检查活动。
监理文件资料。
工程监理单位在履行建设工程监理合同过程中形成或获取的,以一定形式记录、保存的文件资料。
3 项目监理机构及其设施。
一般规定。
工程监理单位实施监理时,应在施工现场派驻项目监理机构。项目监理机构的组织形式和规模,可根据建设工程监理合同约定的服务内容、服务期限,以及工程特点、规模、技术复杂程度、环境等因素确定。
项目监理机构的监理人员应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成,且专业配套、数量应满足建设工程监理工作需要,必要时可设总监理工程师代表。
工程监理单位在建设工程监理合同签订后,应及时将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。
总监理工程师任命书应按本规范表的要求填写。
工程监理单位调换总监理工程师时,应征得建设单位书面同意;调换专业监理工程师时,总监理工程师应书面通知建设单位。
一名总监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师。当需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时,应经建设单位书面同意,且最多不得超过三项。
施工现场监理工作全部完成或建设工程监理合同终止时,项目监理机构可撤离施工现场。
监理人员职责。
总监理工程师应履行下列职责:
1 确定项目监理机构人员及其岗位职责。
2 组织编制监理规划,审批监理实施细则。
3 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作。
4 组织召开监理例会。
5 组织审核分包单位资格。
6 组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。
7 审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。
8 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
9 组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。
10 组织审查和处理工程变更。
11 调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。
12 组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。
13 审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。
14 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
15 组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。
总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:
1 组织编制监理规划,审批监理实施细则。
2 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。
3 组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。
4 签发工程开工令、暂停令和复工令。
5 签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。
6 调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。
7 审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。
8 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
专业监理工程师应履行下列职责:
1 参与编制监理规划,负责编制监理实施细则。
2 审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。
3 参与审核分包单位资格。
4 指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。
5 检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。
6 验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程。
7 处置发现的质量问题和安全事故隐患。
8 进行工程计量。
9 参与工程变更的审查和处理。
l0 组织编写监理日志,参与编写监理月报。
1l 收集、汇总、参与整理监理文件资料。
12 参与工程竣工预验收和竣工验收。
监理员应履行下列职责:。
1 检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。
2 进行见证取样。
3 复核工程计量有关数据。
4 检查工序施工结果。
5 发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。
监理设施。
建设单位应按建设工程监理合同约定,提供监理工作需要的办公,交通、通讯生活等设施。
项目监理机构宜妥善使用和保管建设单位提供的设施,并应按建设工程监理合同约定的时间移交建设单位。
工程监理单位宜按建设工程监理合同约定,配备满足监理工作需要的检测设备和工器具。
4 监理规划及监理实施细则。
一般规定。
监理规划应结合工程实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、内容、程序、方法和措施。
监理实施细则应符合监理规划的要求,并应具有可操作性。
监理规划。
监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
监理规划编审应遵循下列程序:
1 总监理工程师组织专业监理工程师编制。
2 总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。
监理规划应包括下列主要内容:
1 工程概况。
2 监理工作的范围、内容、目标。
3 监理工作依据。
4 监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责。
5 监理工作制度。
6 工程质量控制。
7 工程造价控制。
8 工程进度控制。
9 安全生产管理的监理工作。
10 合同与信息管理。
11 组织协调。
12 监理工作设施。
在实施建设工程监理过程中,实际情况或条件发生变化而需要调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师修改,并应经工程监理单位技术负责人批准后报建设单位。
监理实施细则。
监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制,并应报总监理工程师审批。
监理实施细则的编制应依据下列资料:
1 监理规划。
2 工程建设标准、工程设计文件。
3 施工组织设计、(专项)施工方案。
监理实施细则应包括下列主要内容:
1 专业工程特点。
2 监理工作流程。
3 监理工作要点。
4 监理工作方法及措施。
在实施建设工程监理过程中,监理实施细则可根据实际情况进行补充、修改,并应经总监理工程师批准后实施。
5 工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作。
一般规定。
项目监理机构应根据建设工程监理合同约定,遵循动态控制原理,坚持预防为主的原则,制定和实施相应的监理措施,采用旁站、巡视和平行检验等方式对建设工程实施监理。
监理人员应熟悉工程设计文件,并应参加建设单位主持的图纸会审和设计交底会议,会议纪要应由总监理工程师签认。
工程开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,会议纪要应由项目监理机构负责整理,与会各方代表应会签。
项目监理机构应定期召开监理例会,并组织有关单位研究解决与监理相关的问题。项目监理机构可根据工程需要,主持或参加专题会议,解决监理工作范围内工程专项问题。
监理例会以及由项目监理机构主持召开的专题会议的会议纪要,应由项目监理机构负责整理,与会各方代表应会签。
项目监理机构应协调工程建设相关方的关系。项目监理机构与工程建设相关方之间的工作联系,除另有规定外宜采用工作联系单形式进行。
工作联系单应按本规范表的要求填写。
项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计,符合要求时,应由总监理工程师签认后报建设单位。项目监理机构应要求施工单位按己批准的施工组织设计组织施工。施工组织设计需要调整时,项目监理机构应按程序重新审查。
施工组织设计审查应包括下列基本内容:
1 编审程序应符合相关规定。
2 施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求。
3 资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要。
4 安全技术措施应符合工程建设强制性标准。
5 施工总平面布置应科学合理。
施工组织设计或(专项)施工方案报审表,应按本规范表的要求填写。
总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的开工报审表及相关资料;同时具备下列条件时,应由总监理工程师签署审查意见,并应报建设单位批准后,总监理工程师签发工程开工令:
l 设计交底和图纸会审已完成。
2 施工组织设计已由总监理工程师签认。
3 施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,施工机械具备使用条件,主要工程材料已落实。
4 进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。
开工报审表应按本规范表的要求填写。工程开工令应按本规范表的要求填写。
分包工程开工前,项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表,专业监理工程师提出审查意见后,应由总监理工程师审核签认。
分包单位资格审核应包括下列基本内容:
1 营业执照、企业资质等级证书。
2 安全生产许可文件。
3 类似工程业绩。
4 专职管理人员和特种作业人员的资格。
分包单位资格报审表应按本规范表的要求填写。
项目监理机构宜根据工程特点、施工合同、工程设计文件及经过批准的施工组织设计对工程进行风险分析,并应制定工程质量、造价、进度目标控制及安全生产管理的方案,同时应提出防范性对策。
工程质量控制。
工程开工前,项目监理机构应审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格。
总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报审的施工方案,并应符合要求后予以签认。
施工方案审查应包括下列基本内容:
1 编审程序应符合相关规定。
2 工程质量保证措施应符合有关标准。
施工方案报审表应按本规范表的要求填写。
专业监理工程师应审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性,必要时,应要求施工单位组织专题论证,审查合格后报总监理工程师签认。
专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施,签署意见。专业监理工程师应对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行查验。
施工控制测量成果及保护措施的检查、复核,应包括下列内容:
1 施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书。
驻厂监造工作计划篇十三
进入七月份以来,我所驻煤矿认真贯彻落实上级部门文件、会议精神,全面认真落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字瓦斯治理方针,着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯治理体系,深入开展“一通三防”大会战,以通风瓦斯治理、防治粉尘和防灭火管理为重点,以矿井防治水、雨季“三防”、火工品管理为主轴,加大隐患排查治理力度,强化安全管理,夯实安全基础,营造良好的安全生产氛围。现就主要安全生产情况汇报如下:
一、加强监管力度,杜绝非法违法现象。
1、在建设期间,严格按照县局批复项目进行作业。由于该矿井地质构造复杂,针对实际情况,及时采取有效措施,稳扎稳打始终把安全放在第一位,在同矿方各级领导的共同努力下,克服了重重困难,达到了安全无事故的满意成绩。
2、严格按上级明文规定,杜绝非法违法现象发生。
二、加强隐患排查治理力度,强化现场管理。
1、由于该矿井地质构造复杂,结合现场实际,及时制定特殊地段的安全技术措施及补充完善作业规程,并认真贯彻学习,现场严格按照作业规程、措施执行,确保了现场安全施工。
2、由于该矿井两个下山巷坡度大,运输环节复杂,先。
后完善了“一坡三挡”等安全设施。同时,对安全设施不定期的进行了专项检查,确保其安全有效、灵敏可靠,并严格执行“行车不行人、行人不行车”制度。
4、严格执行“有掘必探,先探后掘”的探放水原则,要求矿方在井下各作业面采用长探与班探相结合的方式进行了探放水,特别是七月份轨道大巷和胶带下山巷顶板都相继出现了淋水,及时要求矿方停止作业,对这两个面顶板淋水重新进行了补探,确认无异常情况后才开始作业。
5、严格落实雨季“三防”工作,及时补充完善防洪物资,加强24小时防汛调度值班,密切注意当地气象部门的天气预报,掌握汛情险情,严格执行井下停风停电撤人制度和暴雨、大雨撤人制度。
6、当月对井上、下火工品进行了两次专项检查,对存在的问题要求矿方都及时进行了整改。同时,放炮作业地点严格执行“三人联锁”放炮管理制度。
三、恪尽职守,坚守岗位。
当月本人出勤27天,请假3天。入井18次,查出各类隐患共70余条,采取不定时和夜查相结合的办法深入井下各作业地点,发现隐患及时处理,现场能及时整改的,解决在现场,现场不能及时整改的,责令矿方限期整改,并跟踪落实,对重复出现的“三老”问题要求矿方对相关责任人进行了加倍处罚。同时,对地面各岗位也不定时的进行了多次突查,提高了各要害场所的工人上岗质量。
1、认真贯彻落实各级安全文件、会议精神。
2、加大安全培训教育力度,提高全员安全生产意识。
3、加大隐患排查治理力度,对各级检查问题及时整改回查落实,加大对“三老”问题、“三违”人员的查处力度,深入开展“安全生产年”活动各项工作。
4、按制定方案,深入开展“一通三防”大会战,重点做好瓦斯治理工作。
5、根据上级文件要求,继续做好雨季“三防”和矿井防治水工作。
二0一一年七月十九日。
驻厂监造工作计划篇十四
一、学生的心态。
(一)对第一线的工作估计不足,理想和现实之间的差距较大,缺乏对自己的正确认识;部分学生从小娇生惯养,生活自理能力比较差,其适应能力、人际沟通能力、情绪控制能力、时间管理能力、动手能力等都较弱,难以适应竞争激烈的职场需求,造成学生离职率高,实习队伍不稳定,严重影响实习效果。
(二)学生的就业心态和适应工作的能力不足。在新的工作环境中,心理上没有家长或老师的依赖和及时疏导,无助感增强,再加之缺乏工作经验,技能不熟练,与企业职工人际关系不协调,较大的工作强度,造成中职学生实习效果欠佳,学生实习队伍稳定率不高的主要原因。
总之,由于以上原因加之学校带队老师难以进入厂区,在管理上难以及时到位,再加上工厂的制度化管理,一些学生在工作中一遇到问题和种种困难无法得到及时、有效的解决和心理疏导,出现旷工甚者引发辞职的现象增多。
二、如何才有通过卓有成效的工作,保持实习学生稳定率。
(一)做好实习前的就业指导工作实习前,组织学生召开实习动员大会,由学校领导和实习带队老师讲解校外实习的目的、意义,强调实习的纪律以及有关注意事项。根据需要,还可邀请实习企业的有关人员讲解企业有关规章制度、并进行就业指导等。通过各种途径,全方位地对学生进行行为规范礼仪教育、职业道德教育、就业形势教育、心理健康方面的教育和安全生产教育,帮助学生树立正确的择业观、从业观和安全意识,并帮助其调整好心态,实现角色转换。
(二)制定详细实习考评计划、方案,全面公正评价考核学生。
对实习学生进行宣传动员的时候,将实习的目的、要求、安排和计划告诉学生们,并建立学校学生顶岗实习考核评价方案和细则,围绕学生专业技能岗位应用发展和学生职业素质养成情况,建构以“职业修养”、“工作能力”、“出勤情况”、“岗位任务完成情况”,即德、能、勤、绩四个细化版块组成的指标体系,科学划定考核评价内容和指标,量化体现考核评价结果,全面如实反映学生顶岗实习情况。在学生实习过程中依据评价方案中的四个方面对学生进行严格管理,此评价表由实习带队教师和企业领导共同考核评定,考核要求公开、公正,以激励学生务实、进取为目的。考核结果将作为毕业时推荐就业的重要依据。
1、评价周期:
实习带队教师对学生的评价可每月安排一次,从道德品质、遵纪守法、宿舍考勤、实习任务完成情况四个方面总结评价学生,以达到强化管理,督促学生的重要目的。而企方队对学生的评价可以每季度进行一次,通过评价也向学校反馈学生在厂期间的表现。同时带队教师要做好学生评价表的收集和整理工作,并装入学生实习成长档案袋中,以备最终实习总结评价的重要资料。
驻厂监造工作计划篇十五
专项施工方案审查应包括下列基本内容:
1编审程序应符合相关规定。
2安全技术措施应符合工程建设强制性标准。
专项施工方案报审表应按本规范表的要求填写。
项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况。发现末按专项施工方案实施时,应签发监理通知单,要求施工单位按专项施工方案实施。
情况严重时,应签发工程暂停令,并应及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工时,项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。
监理报告应按本规范表的要求填写。
6工程变更、索赔及施工合同争议。
一般规定。
项目监理机构应依据建设工程监理合同约定进行施工合同管理,处理工程暂停及复工、工程变更、索赔及施工合同争议、解除等事宜。
施工合同终止时,项目监理机构应协助建设单位按施工合同约定处理施工合同终止的有关事宜。
工程暂停及复工。
总监理工程师在签发工程暂停令时,可根据停工原因的影响范围和影响程度,确定停工范围,并应按施工合同和建设工程监理合同的约定签发工程暂停令。
[条文解析]本条由原规范和合并修订而来,明确了由总监理工程师“确定停工范围”。
项目监理机构发现下列情况之一时,总监理工程师应及时签发工程暂停令:
1建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。
2施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的。
3施工单位末按审查通过的工程设计文件施工的。
4施工单位末按批准的施工组织设计、(专项)施工方案施工或违反工程建设强制性标准的。
5施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。
总监理工程师签发工程暂停令应征得建设单位同意,在紧急情况下未能事先报告的,应在事后及时向建设单位作出书面报告。
工程暂停令应按本规范附录的要求填写。
暂停施工事件发生时,项目监理机构应如实记录所发生的情况。
总监理工程师应会同有关各方按施工合同约定,处理因工程暂停引起的与工期、费用有关的问题。
因施工单位原因暂停施工时,项目监理机构应检查、验收施工单位的停工整改过程、结果。
施工单位未提出复工申请的,总监理工程师应根据工程实际情况指令施工单位恢复施工。
复工报审表应按本规范表的要求填写,工程复工令应按本规范表的要求填写。
工程变更。
项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的工程变更。
1总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请,提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时,项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。
2总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。
3总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单。
4项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。
工程变更单应按本规范表的要求填写。
项目监理机构可在工程变更实施前与建设单位、施工单位等协商确定工程变更的计价原则、计价方法或价款。
建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时,项目监理机构可提出一个暂定价格并经建设单位同意,作为临时支付工程款的依据。工程变更款项最终结算时,应以建设单位与施工单位达成的协议为依据。
项目监理机构可对建设单位要求的工程变更提出评估意见,并应督促施工单位按会签后的工程变更单组织施工。
费用索赔。
项目监理机构应及时收集、整理有关工程费用的原始资料,为处理费用索赔提供证据。
项目监理机构处理费用索赔的主要依据应包括下列内容:
1 法律法规。
2勘察设计文件、施工合同文件。
3工程建设标准。
4索赔事件的证据。
项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的费用索赔:
1受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索赔意向通知书。
2收集与索赔有关的资料。
3受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索赔报审表。
4审查费用索赔报审表。需要施工单位进一步提交详细资料时,应在施工合同约定的期限内发出通知。
5与建设单位和施工单位协商一致后,在施工合同约定的期限内签发费用索赔报审表,并报建设单位。
费用索赔意向通知书应按本规范表的要求填写;
费用索赔报审表应按本规范表的要求填写。
项目监理机构批准施工单位费用索赔应同时满足下列条件:。
1施工单位在施工合同约定的期限内提出费用索赔。
2索赔事件是因非施工单位原因造成,且符合施工合同约定。
3索赔事件造成施工单位直接经济损失。
当施工单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时,项目监理机构可提出费用索赔和工程延期的综合处理意见,并应与建设单位和施工单位协商。
因施工单位原因造成建设单位损失,建设单位提出索赔时,项目监理机构应与建设单位和施工单位协商处理。
工程延期及工期延误。
施工单位提出工程延期要求符合施工合同约定时,项目监理机构应予以受理。
当影响工期事件具有持续性时,项目监理机构应对施工单位提交的阶段性工程临时延期报审表进行审查,并应签署工程临时延期审核意见后报建设单位。
当影响工期事件结束后,项目监理机构应对施工单位提交的工程最终延期报审表进行审查,并应签署工程最终延期审核意见后报建设单位。
工程临时延期报审表和工程最终延期报审表应按本规范表的要求填写。
项目监理机构在作出工程临时延期批准和工程最终延期批准前,均应与建设单位和施工单位协商。
项目监理机构批准工程延期应同时满足下列条件:。
1施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期。
2因非施工单位原因造成施工进度滞后。
3施工进度滞后影响到施工合同约定的工期。
施工单位因工程延期提出费用索赔时,项目监理机构可按施工合同约定进行处理。
发生工期延误时,项目监理机构应按施工合同约定进行处理。
施工合同争议。
项目监理机构处理施工合同争议时应进行下列工作:
1了解合同争议情况。
2及时与合同争议双方进行磋商。
3提出处理方案后,由总监理工程师进行协调。
4当双方未能达成一致时,总监理工程师应提出处理合同争议的意见。
项目监理机构在施工合同争议处理过程中,对末达到施工合同约定的暂停履行合同条件的,应要求施工合同双方继续履行合同。
在施工合同争议的仲裁或诉讼过程中,项目监理机构应按仲裁机关或法院要求提供与争议有关的证据。
施工合同解除。
因建设单位原因导致施工合同解除时,项目监理机构应按施工合同约定与建设单位和施工单位从下列款项中协商确定施工单位应得款项,并签认工程款支付证书:
1施工单位按施工合同约定己完成的工作应得款项。
2施工单位按批准的采购计划订购工程材料、构配件、设备的款项。
3施工单位撤离施工设备至原基地或其他目的地的合理费用。
4施工单位人员的合理遣返费用。
5施工单位合理的利润补偿。
6施工合同约定的建设单位应支付的违约金。
因施工单位原因导致施工合同解除时,项目监理机构应按施工合同约定,从下列款项中确定施工单位应得款项或偿还建设单位的款项,并应与建设单位和施工单位协商后,书面提交施工单位应得款项或偿还建设单位款项的证明:。
1施工单位已按施工合同约定实际完成的工作应得款项和已给付的款项。
2施工单位己提供的材料、构配件、设备和临时工程等的价值。
3对已完工程进行检查和验收、移交工程资料、修复已完工程质量缺陷等所需的费用。
4施工合同约定的施工单位应支付的违约金。
因非建设单位、施工单位原因导致施工合同解除时,项目监理机构应按施工合同约定处理合同解除后的有关事宜。
7监理文件资料管理。
一般规定。
项目监理机构应建立完善监理文件资料管理制度,宜设专人管理监理文件资料。
项目监理机构应及时、准确、完整地收集、整理、编制、传递监理文件资料。
项目监理机构宜采用信息技术进行监理文件资料管理。
监理文件资料内容。
监理文件资料应包括下列主要内容:
1勘察设计文件、建设工程监理合同及其他合同文件。
2监理规划、监理实施细则。
3设计交底和图纸会审会议纪要。
4施工组织设计、(专项)施工方案、施工进度计划报审文件资料。
5分包单位资格报审文件资料。
6施工控制测量成果报验文件资料。
7总监理工程师任命书,工程开工令、暂停令、复工令,开工或复工报审文件资料。
8工程材料、构配件、设备报验文件资料。
9见证取样和平行检验文件资料。
10工程质量检查报验资料及工程有关验收资料。
11工程变更、费用索赔及工程延期文件资料。
12工程计量、工程款支付文件资料。
13监理通知单、工作联系单与监理报告。
14第一次工地会议、监理例会、专题会议等会议纪要。
15监理月报、监理日志、旁站记录。
16工程质量或生产安全事故处理文件资料。
17工程质量评估报告及竣工验收监理文件资料。
18监理工作总结。
监理日志应包括下列主要内容:。
1天气和施工环境情况。
2当日施工进展情况。
3当日监理工作情况,包括旁站、巡视、见证取样、平行检验等情况。
4当日存在的问题及协调解决情况。
5其他有关事项。
监理月报应包括下列主要内容:
1本月工程实施情况。
2本月监理工作情况。
3本月施工中存在的问题及处理情况。
4下月监理工作重点。
监理工作总结应包括下列主要内容:
1工程概况。
2项目监理机构。
3建设工程监理合同履行情况。
4监理工作成效。
5监理工作中发现的问题及其处理情况。
6说明和建议。
监理文件资料归档。
项目监理机构应及时整理、分类汇总监理文件资料,并应按规定组卷,形成监理档案。
工程监理单位应根据工程特点和有关规定,保存监理档案,并应向有关单位、部门移交需要存档的监理文件资料。
8设备采购与设备监造。
本章明确了设备采购与设备监造的工作依据,明确了项目监理机构在设备采购、设备监造等方面的工作职责、原则、程序、方法和措施。
一般规定。
项目监理机构应根据建设工程监理合同约定的设备采购与设备监造工作内容、配备监理人员,以及明确岗位职责。
项目监理机构应编制设备采购与设备监造工作计划,并应协助建设单位编制设备采购与设备监造方案。
设备采购。
采用招标方式进行设备采购时,项目监理机构应协助建设单位按有关规定组织设备采购招标。采用其他方式进行设备采购时,项目监理机构应协助建设单位进行询价。
项目监理机构应协助建设单位进行设备采购合同谈判,并应协助签订设备采购合同。
设备采购文件资料应包括下列主要内容:
1建设工程监理合同及设备采购合同。
2设备采购招投标文件。
3工程设计文件和图纸。
4市场调查、考察报告。
5设备采购方案。
6设备采购工作总结。
设备监造。
项目监理机构应检查设备制造单位的质量管理体系,并应审查设备制造单位报送的设备制造生产计划和工艺方案。
项目监理机构应审查设备制造的检验计划和检验要求,并应确认各阶段的检验时间、内容、方法、标准,以及检测手段、检测设备和仪器。
专业监理工程师应审查设备制造的原材料、外购配套件、元器件、标准件、以及坯料的质量证明文件及检验报告,并应审查设备制造单位提交的报验资料,符合规定时应予以签认。
项目监理机构应对设备制造过程进行监督和检查,对主要及关键零部件的制造工序应进行抽检。
项目监理机构应要求设备制造单位按批准的检验计划和检验要求进行设备制造过程的检验工作,并应做好检验记录。项目监理机构应对检验结果进行审核,认为不符合质量要求时,应要求设备制造单位进行整改、返修或返工。当发生质量失控或重大质量事故时,应由总监理工程师签发暂停令,提出处理意见,并应及时报告建设单位。
项目监理机构应检查和监督设备的装配过程。
在设备制造过程中如需要对设备的原设计进行变更时,项目监理机构应审查设计变更,并应协调处理因变更引起的费用和工期调整,同时应报建设单位批准。
项目监理机构应参加设备整机性能检测、调试和出厂验收,符合要求后应予以签认。
在设备运往现场前,项目监理机构应检查设备制造单位对待运设备采取的防护和包装措施,并应检查是否符合运输、装卸、储存、安装的要求,以及随机文件、装箱单和附件是否齐全。
设备运到现场后,项目监理机构应参加由设备制造单位按合同约定与接收单位的交接工作。
专业监理工程师应按设备制造合同的约定审查设备制造单位提交的付款申请,提出审查意见,并应由总监理工程师审核后签发支付证书。
专业监理工程师应审查设备制造单位提出的索赔文件,提出意见后报总监理工程师,并应由总监理工程师与建设单位、设备制造单位协商一致后签署意见。
专业监理工程师应审查设备制造单位报送的设备制造结算文件,提出审查意见,并应由总监理工程师签署意见后报建设单位。
设备监造文件资料应包括下列主要内容:
1建设工程监理合同及设备采购合同。
3设备制造工艺方案报审资料。
4设备制造的检验计划和检验要求。
5分包单位资格报审资料。
6原材料、零配件的检验报告。
7工程暂停令、开工或复工报审资料。
8检验记录及试验报告。
9变更资料。
10会议纪要。
11来往函件。
12监理通知单与工作联系单。
13监理日志。
14监理月报。
15质量事故处理文件。
16索赔文件。
17设备验收文件。
18设备交接文件。
19支付证书和设备制造结算审核文件。
20设备监造工作总结。
9相关服务。
本章明确了工程监理单位在工程勘察设计阶段和保修阶段开展相关服务的工作依据、内容、程序、职责和要求。
一般规定。
工程监理单位应根据建设工程监理合同约定的相关服务范围,开展相关服务工作,以及编制相关服务工作计划。
工程监理单位应按规定汇总整理、分类归档相关服务工作的文件资料。
工程勘察设计阶段服务。
工程监理单位应协助建设单位编制工程勘察设计任务书和选择工程勘察设计单位,并应协助签订工程勘察设计合同。
工程监理单位应审查勘察单位提交的勘察方案,提出审查意见,并应报建设单位。
变更勘察方案时,应按原程序重新审查。
勘察方案报审表可按本规范表的要求填写。
工程监理单位应检查勘察现场及室内试验主要岗位操作人员的资格、所使用设备、仪器计量的检定情况。
工程监理单位应检查勘察进度计划执行情况、督促勘察单位完成勘察合同约定的工作内容、审核勘察单位提交的勘察费用支付申请表,以及签发勘察费用支付证书,并应报建设单位。
工程勘察阶段的监理通知单可按本规范表的要求填写;
监理通知回复单可应按本规范表的要求填写;
勘察费用支付申请表可按本规范表的要求填写;
勘察费用支付证书可按本规范表的要求填写。
工程监理单位应检查勘察单位执行勘察方案的情况,对重要点位的勘探与测试应进行现场检查。
工程监理单位应审查勘察单位提交的勘察成果报告,并应向建设单位提交勘察成果评估报告,同时应参与勘察成果验收。
勘察成果评估报告应包括下列内容:
1勘察工作概况。
2勘察报告编制深度、与勘察标准的符合情况。
3勘察任务书的完成情况。
4存在问题及建议。
5评估结论。
勘察成果报审表可按本规范表的要求填写。
工程监理单位应依据设计合同及项目总体计划要求审查各专业、各阶段设计进度计划。
工程监理单位应检查设计进度计划执行情况、督促设计单位完成设计合同约定的工作内容、审核设计单位提交的设计费用支付申请表,以及签认设计费用支付证书,并应报建设单位。
工程设计阶段的监理通知单可按本规范表的要求填写;
监理通知回复单可按本规范表的要求填写;
设计费用支付报审表可按本规范表的要求填写;
设计费用支付证书可按本规范表的要求填写。
工程监理单位应审查设计单位提交的设计成果,并应提出评估报告。评估报告应包括下列主要内容:
1设计工作概况。
2设计深度、与设计标准的符合情况。
3设计任务书的完成情况。
4有关部门审查意见的落实情况。
5存在的问题及建议。
设计阶段成果报审表可按本规范表的要求填写。
工程监理单位应审查设计单位提出的新材料、新工艺、新技术、新设备在相关部门的备案情况。必要时应协助建设单位组织专家评审。
工程监理单位应审查设计单位提出的设计概算、施工图预算,提出审查意见,并应报建设单位。
工程监理单位应分析可能发生索赔的原因,并应制定防范对策。
工程监理单位应协助建设单位组织专家对设计成果进行评审。
工程监理单位可协助建设单位问政府有关部门报审有关工程设计文件,并应根据审批意见,督促设计单位予以完善。
工程监理单位应根据勘察设计合同,协调处理勘察设计延期、费用索赔等事宜。
勘察设计延期报审表可按本规范表的要求填写;
勘察设计费用索赔报审表可按本规范表的要求填写。
工程保修阶段服务。
承担工程保修阶段的服务工作时,工程监理单位应定期回访。
对建设单位或使用单位提出的工程质量缺陷,工程监理单位应安排监理人员进行检查和记录,并应要求施工单位予以修复,同时应监督实施,合格后应予以签认。
工程监理单位应对工程质量缺陷原因进行调查,并应与建设单位、施工单位协商确定责任归属。对非施工单位原因造成的工程质量缺陷,应核实施工单位申报的修复工程费用,并应签认工程款支付证书,同时应报建设单位。
表总监理工程师任命书。
表工程开工令。
表监理通知单。
表监理报告。
表工程暂停令。
表旁站记录。
表工程复工令。
表工程款支付证书。
表施工组织设计或(专项)施工方案报审表。
表工程开工报审表。
表工程复工报审表。
表分包单位资格报审表。
表施工控制测量成果报审表。
表工程材料、构配件或设备报审表。
表报审/报验表。
表分部工程报验表。
表监理通知回复。
表单位工程竣工验收报审表。
表工程款支付报审表。
表施工进度计划报验表。
表费用索赔报验表。
表工程临时延期或最终延期报验表。
表工作联系单。
表工程变更单。
表索赔意向通知书。