招聘的实训报告(通用16篇)
报告通常包括引言、方法、结果和讨论等部分。报告的撰写要遵循逻辑思维的原则,确保观点的连贯和推理的合理性。下文列举了一些成功报告的例子,希望能够激发大家创作出更好的报告。
招聘的实训报告篇一
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!本人叫,今年34岁,中共党员,本科毕业,高级人力资源管理师、经济师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是总公司人力资源部副经理和物业公司副经理。
首先,我想谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。我本科学的是金融,虽然和人力资源这个专业不对口,但从我工作以来,和人力资源就结下了不解之缘。我是7月进入国信中日合资华中铝轮公司工作,刚开始是从事质检工作,后来是从事办公室文秘工作,因为公司部门比较少,所以我身兼人力资源部的工作,负责员工的五险一金及学习、培训等。10月我调入国信房地产公司从事的是财务工作,因部门需要,也因为我有人力资源这方面的工作经验,又一次身兼人力资源部的工作,负责办理员工的保险及退休事宜。直至我调入物业公司以后,我在之前的工作时间里,我的工作一直都是和人力资源这个词密不可分的。在这么多年的工作中,我经手办理了100多人的保险和退休事宜,组织大型的员工学习、活动有两次,小型活动十几次,每次同事们反应都非常的好,而我对人力资源这个工作也越来越热爱。在11月份,我通过自学考取了全国的高级人力资源管理师证,通过学习我更加了解和熟悉这个职业,也更加热爱这个职业。在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和善和公正无私的,我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献。同时有十多年的工作经历,比较善于做人的思想工作,有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。
一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。
二、作为部门的副职,首先应配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好领导交办的各项工作任务。
三、积极做好公司员工的社会福利养老保险,医疗保险及有关商业保险工作,解决全体员工的后顾之忧。争取年内逐步完善各种管理规章制度,严格按制度办事,用制度管理人;并加强与各部门的联系,做好协调工作。各位领导、同志们,上述几点是我对公司人力资源部工作的思考,目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根,尤应急做、先做、做好,才能为公司的领导分忧,才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。
我第二个竞聘的岗位是物业公司的副经理,我想先说说我竞聘这个岗位的优势,我是9月来到物业公司财务部工作,虽然我才来短短的二年多的时间,但我凭着饱满的工作热情和严谨的工作态度得到了领导和同事们的好评。我来以后,实行了电脑化的管理模式,和同事们一起对那些以前的老帐、坏帐进行了严格的筛查,通过我们的努力,解决了95%以上的遗留问题,为公司挽回直接经济损失上万元。年底是我国第六次人口普查的大型活动,因社区要求,我们物业公司要选派几名代表和他们一起进行我们国立小区的人口普查活动。而我有幸成为他们中的一员,通过这次活动,我对我们国立小区有了一个全盘的认识。我们整个国立公司有一栋办公楼,五栋住宅楼,总面积23107个平方,总户数为301户,而出租户占到了我们总户数的70%以上。通过这组数据,我们知道,虽然我们小区面积不大,但我们肩上的担子确非常的重。如果这次有幸能够竞聘成功,我将会在刘总的带领下,发挥我一贯的处事原则。始终围绕“以人为本,人格至上”这八个字来做文章、办事情,努力去打造“恒信物业”品牌,使领导满意、同事拥护、业主放心。假如领导和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心和信心来担当此重任。谢谢!
招聘的实训报告篇二
尊敬的各位领导、各位同事:
大家下午好!
我是行政人事部jd,20xx年6月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,20xx年11月20日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作20xx年度任职期间的述职报告:
一、主要工作。
行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:
1、做好档案资料的管理工作;。
2、协助起草酒店的部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;。
3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;。
4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;。
5、员工事务工作及其他日常事务工作。
行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。时常有人对我说:jd,真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上,我自认不是一个懒惰的人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此,我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作:负责稿件的初审以及网站版块《wt人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。在充实自己的同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力。
对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果。
尽管如此,工作还是很轻松。
二、存在的问题。
在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发现了自己的许多不足。
首先,缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时,查阅网上的资料,知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营,酒店在岗位设置上发生了很大的变化,管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管,肩负草拟规章制度的职责,如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。
其次,在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。
20xx年是我在wt的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段,这一年则是心智变化的一年。站的角度不同,见的东西也不一样,从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变,我不能确定是好还是坏。同时,由于现实与个人期许上的落差,工作中时常出现焦躁的情绪。
三、20xx年目标。
总结20xx年,我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升,没能有效地履行岗位职责,也没有体会到工作的乐趣,我深感惭愧。面对20xx年,心里有太多的迷茫与惆怅,很想作一个明确的规划和表态,又不知从何说起。只给自己一个简单的目标,那就是——不放弃,不放弃自己能好好成长的期盼,不放弃快乐工作的信心,不放弃追求真实与单纯的可能性。
以上是我于20xx年度任行政主管期间的述职报告,请予审议。
20xx年xx月xx日。
招聘的实训报告篇三
尊敬的公司领导:您好!
我是新到的人事助理张蕾。入职后和王昕做了部分工作的交接,目前人员招聘工作是人事工作的重点。但迟迟合适的人才招聘不到位,颇为着急。
经思考讨论,原因主要集中在以下几点:
1. 上海高峰期交通不便,大家选择工作时都采取就近的原则。
2. 上海地区的公司常规都是9点上班,我们公司8点30分上班,按照交通就近的原则,大家出门等车坐车的车程一般情况下控制在1个小时左右的为好,也就意味着在我公司上班的人员要7点起床,稍远就要6点多了,休息会受到影响。故路程稍远的不会考虑。
3. 上海地区的公司常规是做五休二,我公司是做六休一。
4. 我公司一直以来通过一些免费的网站发布招聘信息,看到招聘信息的人员和页面浏览数量都很有限。而且大家会觉得免费招聘的公司规模和正规程度上可能不够,信任度不高。
5. 多数的求职者都会登陆较大型的招聘网站去投递简历,一来它的操作比较简易,二来求职者的心理是在大型的网站上求职,工作的机会更多。网络招聘是目前采用的最为普遍的一种模式。上海的人员应聘时大多选择正规的招聘网站,这点和大环境还有长期生活,思考习惯有关。
6. 按照招聘的流程和人才选拔的过程来讲,如果有100人投递该职位,简历筛选后可能只有50人左右可以考虑初试,进过初试后大约20人左右可以进入复试,复试后再确定下来的.一般不会超过5人。
7. 我公司通过免费的网站发布的招聘信息,每天收到的简历较少,可供选择的余地太小。
8. 目前人才库的储备工作还不成熟。
因以上几点原因,为了尽快落实招聘工作,使相关缺岗人员尽快到岗,希望通过网络招聘的方式扩大招聘范围,使更多的优秀人才选择我公司,也为人才库的储备做好准备工作,为以后公司发展所需人才的准备打下基础。
县政府:
我县疾病预防控制中心,是于2003年在邹平县卫生防疫站基础上组建而成的,主要负责我县辖区内传染病、寄生虫病、地方病、职业病、慢性非传染病监测与调查处理和儿童计划免疫的组织与管理;负责重大疫情、重大突发公共卫生事件和不明原因疾病暴发的调查处理;负责组织开展与人体健康相关的食品、环境、学校等卫生学监测;承担卫生行政部门、卫生监督机构和社会委托的监测检验工作;指导邹平县辖区疾病预防控制机构的业务工作。
障局《邹平县县直机关事业单位雇员管理暂行办法》的通知要求,拟招聘雇员10名(雇员基本条件、工作安排见附表)
特此报告
二〇一一年六月二十日
人力资源部:
**将于九月举办,筹备工作开展在即,**工作也将进入攻坚阶段,**工作任务量巨大,人手不足,特向公司申请招聘实习生3——5名,支持**、**相关工作。具体需求如下:
一、设计制作部 实习设计1名
1、设计、物料等基础执行工作(简单设计和制作);
2、设计制作部的各类“打杂”事宜;
二、活动部 实习活动执行专员1—2名
1、负责活动前期报送文件;
2、简单沟通、协调事宜;
3、支持活动现场执行工作;
4、**相关工作(进度督导、各类琐碎“打杂”事宜)。
三、品牌推广部 实习文案1—2名
1、简单稿件、方案、新闻等文字撰写工作;
2、协助品牌推广部进行日常的媒体接待、日常拍照等工作;
4、**相关工作(简单宣传材料编撰)。
备注:以上工作培训时间需1—2个月。
特此申请。
公司领导:
随公司业务发展,办公室已逐渐建立完成,公司的开放性和大量现金流入,为确保公司财产的安全和正常的运作,需增加保安人员1名。经工作人员询价列表如下:
注:下班时间要随公司人员全部撤离后,完成安全巡视后方可下班。
综合我司年龄、上班时间等要求,建议使用精英保安公
司作为我司安保公司。
妥否,请领导示。
综合办公室 2015年3月6日
招聘的实训报告篇四
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
根据公司述职方案要求,下面我就20xx年主要工作及下一步工作思路和目标作如下汇报,不当之处请领导们给予批评指正。
一、个人简介及工作职责。
我叫xxx,行政专员,20xx年6月毕业于xx职业学院,20xx年3月底到xx电子公司上班,8月份调入行政部工作。在公司领导及同事们的关心帮助下,我认真履行岗位职责,较好的完成了各项工作任务。我的主要工作职责有:一是通知、通报、规章制度、会议纪要、红头文件、工作总结及其他材料的撰写、修改和督办落实;二是协助领导完成各生产单位、后勤部室、销售部负责人半月工作计划考核;三是夜间值班签到情况的检查与落实;四是印章的管理工作;五是传真电话的接听及传达落实;六是公司领导安排的其他工作。
二、20xx年来主要工作内容及业绩。
一是认真做好公司各类公文起草、撰写工作。20xx年来,起草、审核机电公司通报175份,通知80份,会议纪要26份,规章制度23份。另外,编写工作总结3份,共计两万一千余字;编写大型发言材料8份,共计一万余字。上半年以办公室名义起草下发《内部礼品提用管理规定》等管理制度4份,为公司管理水平提升奠定了良好的基础。
二是认真做好督查监督工作。严格按照《督查管理规定》,对公司生产运行会议、应收账款调度会议确定的事项以及公司领导研究确定的事项及时进行督查调度,20xx年调度事项29项,按期完成23项,有6项工作正在向前推进。
招聘的实训报告篇五
(1)目前招聘渠道以网络招聘为主,总体上尚能满足中基层岗位招聘招聘渠道。后期须明确各职能人员的招聘主渠道、次渠道、紧急招聘拓展渠道,在保证招聘人员达成率的情况下尽量减少相关成本。
(2)培养老员工关爱新人的意识,传帮带的工作氛围很重要,和协快乐的环境可以帮助新人快速适应,同时也能稳定新人。
2、主要招聘成果(略)。
3、猎头招聘渠道拓展(略)。
二、下步工作计划。
(一)招聘计划的制定及渠道管理。
1、根据各部门年度工作目标及业务增长的用人需求,同时依据各部门的员工流失率两项重要的指标,作为招聘计划的输入,确定其用人需求,进行统计汇总。
2、结合往年招聘淡旺季实际情况及20xx年招聘供需外界环境等因素,将进行分析,拟定并依据淡旺季情况制定相应的招聘政策。
(二)招聘过程管理。
1.提高招聘选拔专业度。
建立规范化的招聘流程和招聘体系,做好招聘指导工作,使招聘工作开展更加规范化、专业化,确保招聘工作做到高效、专业。建立职能部门及中层以上管理人员笔试试题库。对管理人员进行结构化面试。
2.管理及技术人员的招聘及管理。
2)、细化招聘渠道:根据20xx年度管理人员岗位的需求情况,制定相对应的招聘计划,把相应的目标细分到招聘渠道的建设与维护。实施高效率、快速度的填补行政岗位的空缺。
3)、招聘效果评估:在参加每期招聘会后及时的对招聘效果进行分析、评估、总结。
4)、人才库建设:优秀人才档案均选择进入公司人才库(制作成电子表形式)作为招聘人才备用。
三、其它相关建议。
2、进行岗位分析完善岗位说明书,对定岗定编进行重新梳理;。
3、建立流动人才库管理,将特殊原因暂不能到岗或离开公司的优秀人员进行流动储备;。
5、完善招聘体系,建全招聘计划及招聘评估分析机制;。
6、定期进行人才盘点,了解人才动向及发展趋势评估,以为下步人员异动及人才培养做准备。
进入公司两月有余,现正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任,给予我体现自我、提高自我的机会,使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了幅度的提高,同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。
20xx年xx月xx日。
招聘的实训报告篇六
近期,我参与了一次招聘分析报告的实训课程,通过实践了解了招聘过程中的各个环节。在这次实训中,我深刻认识到了招聘分析报告的重要性,并积累了一些宝贵的经验和体会。以下将从报告准备、数据分析、问题分析、解决方案和团队合作等五个方面进行探讨。
首先,在准备报告的过程中,我充分认识到了对招聘信息进行搜集和整理的重要性。在面临海量的招聘信息时,我首先进行数据筛选,选取与报告目标相关的数据。接着,我将选取的数据进行整理和分类,形成清晰的结构,以便于后续的数据分析工作。同时,我还需要对数据进行核实,确保数据的准确性和可信度。这个过程需要耐心和细致,但也为后续的工作打下了良好的基础。
其次,在进行数据分析的过程中,我学到了许多数据处理的技巧和方法。首先,通过对数据的统计和比较,我可以了解到不同岗位的需求情况和各项指标的变化趋势。其次,通过数据的可视化处理,我可以直观地展现数据的关系和规律,使得报告更加易读和有说服力。最后,在进行数据分析的过程中,我也要注意数据的解释和含义,避免片面和误导性的结论,确保报告的客观性和准确性。
第三,在进行问题分析的过程中,我需要从多个角度去思考问题,并找到问题的关键点。在招聘分析报告中,我不仅需要关注招聘的数量和质量,还要考虑到人才的流失率和员工的满意度等因素。在进行问题分析时,我要求团队成员提供不同的观点和看法,以便于全面了解问题的本质和根源。通过这种方式,我可以对招聘过程中的问题进行深入的剖析,为后续的解决方案提供有力的支持。
接着,在提出解决方案的过程中,我需要根据问题的本质和实际情况来制定可行的方案。首先,我要明确解决问题的目标和关键点,思考可以采取的措施和方法。其次,我要考虑到各种因素的影响和制约,以便于制定出符合实际情况的方案。最后,我要考虑到解决方案的可持续性和可操作性,避免过于理想化或不切实际的方案。通过这种方式,我可以为招聘过程中的问题提供切实有效的解决方案,推动问题的解决和改进。
最后,在团队合作的过程中,我深刻认识到了团队协作的重要性和价值。在实训中,我需要与团队成员密切合作,共同完成报告的准备和分析工作。在团队合作中,我要积极发挥自己的优势和特长,协助团队完成任务。同时,我也要倾听和接纳团队成员的意见和建议,鼓励他们发言和表达自己的观点。通过团队合作,我可以充分发挥团队的智慧和创造力,提高工作效率和质量。
总之,通过这次招聘分析报告的实训,我收获了许多宝贵的经验和体会。我明白了报告准备、数据分析、问题分析、解决方案和团队合作的重要性,并在实践中逐渐掌握了相应的技能和方法。这次实训不仅提高了我的实际能力和专业素养,而且增强了我的团队合作意识和沟通能力。相信在今后的工作中,我将能够更好地应对各种挑战和问题,并通过自己的努力和实践,不断提升自己的能力和水平。
招聘的实训报告篇七
自治区招标投标管理局党组:
经局党组同意,在局人事处的全称监督和指导下,我中心2012年1月20日起面向社会公开招聘工作人员8名。截至目前,招聘工作已经完成,现将有关工作汇报如下,并就有关问题:
一、考核工作组织实施
二、报名、资格审查
三、笔试情况
四、面试
五、体检
六、考核
七、关于招聘工作有关问题请示:
(一)关于聘用人员合同签订的问题。
(二)关于聘用人员工资待遇问题。
(三)关于聘用人员户口、档案、党组织关系及其它有关问题。
现有如下几个问题,请呈中心领导批示:
新进员工的.工资待遇(含试用期)该如何分配;
新进员工的人事关系档案转到哪里;
新进人员党组织关系转到哪里
局党组:
我公司自成立以来在局党组的正确领导和大力支持下,从当初的****临时三级资质发展为目前具有****总承包二级、**总承包三级、***专业三级资质的建筑工程施工企业。随着公司业务的不断拓展和原有专业技术人员的岗位异动,加之2000年以来从未分配和安置工程技术人员,现公司专业技术人员队伍力量严重不足。当前建筑行业竞争日趋激烈,人才缺乏已成为公司的发展瓶颈,严重制约了公司的进一步发展壮大,直接影响工程施工管理和业务拓展水平。为了公司现行业务需要和长远发展,公司急需充实工程概预算、施工、资料整编、招投标等方面各类专业技术人员10名以上。
五名同志(*********)签订无固定期限合同工,同时,其它专业技术人员的充实,拟计划从相应的工程专业院校招聘5名应届毕业生。(其中工程预算专业1名、水利专业3名、房建专业1名)
妥否,请指示!
2011年6月16日
招聘的实训报告篇八
广东石东实业(集团)公司:
码头部保安员史东山、操作工白海平因平常工作表现差,适逢年底续签劳动合同之际,码头部办公室经研究决定劝其离职,加之其本人已不愿继续留在我司工作。其中白海平已离职,史东山已向码头部办公室递交辞职申请书拟于今年元月31日离职。因码头吞吐量日渐增大,生产任务繁忙,为了不影响码头的正常生产运作,急需招聘1名保安员和1名操作工补充其空缺岗位。
以上申请同意否?请集团公司领导酌情考虑给予批示。
码头部
经办人:叶灿光 2015年1月6日
县政府:
我县疾病预防控制中心,是于2003年在邹平县卫生防疫站基础上组建而成的,主要负责我县辖区内传染病、寄生虫病、地方病、职业病、慢性非传染病监测与调查处理和儿童计划免疫的组织与管理;负责重大疫情、重大突发公共卫生事件和不明原因疾病暴发的调查处理;负责组织开展与人体健康相关的食品、环境、学校等卫生学监测;承担卫生行政部门、卫生监督机构和社会委托的监测检验工作;指导邹平县辖区疾病预防控制机构的业务工作。
障局《邹平县县直机关事业单位雇员管理暂行办法》的通知要求,拟招聘雇员10名(雇员基本条件、工作安排见附表)
特此报告
二〇一一年六月二十日
尊敬的公司领导:您好!
我是新到的人事助理张蕾。入职后和王昕做了部分工作的交接,目前人员招聘工作是人事工作的重点。但迟迟合适的人才招聘不到位,颇为着急。
经思考讨论,原因主要集中在以下几点:
1. 上海高峰期交通不便,大家选择工作时都采取就近的原则。
2. 上海地区的.公司常规都是9点上班,我们公司8点30分上班,按照交通就近的原
则,大家出门等车坐车的车程一般情况下控制在1个小时左右的为好,也就意味着在我公司上班的人员要7点起床,稍远就要6点多了,休息会受到影响。故路程稍远的不会考虑。
3. 上海地区的公司常规是做五休二,我公司是做六休一。
4. 我公司一直以来通过一些免费的网站发布招聘信息,看到招聘信息的人员和页面浏
览数量都很有限。而且大家会觉得免费招聘的公司规模和正规程度上可能不够,信任度不高。
5. 多数的求职者都会登陆较大型的招聘网站去投递简历,一来它的操作比较简易,二
来求职者的心理是在大型的网站上求职,工作的机会更多。网络招聘是目前采用的最为普遍的一种模式。上海的人员应聘时大多选择正规的招聘网站,这点和大环境还有长期生活,思考习惯有关。
6. 按照招聘的流程和人才选拔的过程来讲,如果有100人投递该职位,简历筛选后可
能只有50人左右可以考虑初试,进过初试后大约20人左右可以进入复试,复试后再确定下来的一般不会超过5人。
7. 我公司通过免费的网站发布的招聘信息,每天收到的简历较少,可供选择的余地太小。
8. 目前人才库的储备工作还不成熟。
因以上几点原因,为了尽快落实招聘工作,使相关缺岗人员尽快到岗,希望通过网络招聘的方式扩大招聘范围,使更多的优秀人才选择我公司,也为人才库的储备做好准备工作,为以后公司发展所需人才的准备打下基础。
招聘的实训报告篇九
述职报告是报告的一种,与报请性公文中的报告以及事务性文书中的总结有相似之处,但不同于一般的报告和总结。下面就是小编给大家带来的招聘专员述职报告五篇,欢迎大家阅读参考!
我于20xx年x月份在xx工作,现任xx公司的招聘专员,一个多月来,自始至终努力用一个优秀称职的招聘专员的高标准严格要求自己,重视文化理论管理知识方面的学习。特别是担任招聘专员以来,对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和认识,使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升。在注重提高自身素质的同时,创造条件、灵活运用、采取多种方式,在公司内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围。
除积极做好日常管理工作外,比较顺利的完成了如下几项较有影响力的工作:
一、组织统一学习,增强岗位技能。
很多年青人由于年纪小,阅历浅,社会经验匮乏,文化水平偏低,法制观念淡薄,养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。针对这一客观情况,经常和他们打成一片,交流讨论,吃透公司文件指示精神,领会企业厂纪厂规。举例证,打比喻,摆道理,向他们阐述现实社会的复杂性、多变性,某些问题的尖锐性、严重性,培养专员遇事不惊,沉着冷静,独立作战,灵活处理解决问题的应变能力。
二、狠抓岗位,强化服务质量。
质量是企业的生命。对公司而言,服务质量的优劣直接关系到公司的根本利益和前途命运。
招聘专员的一举一动,一言一行,每时每刻无不代表着公司的形象,影响着公司的声誉。专员们往往不是不会做,而是大多不够仔细认真。在与专员们上班的同时,不但熟知了他们工作的实际能力、态度、责任心,而且大大减少了工作中容易出现的失误和差错,令客户也比较满意。
三、时刻洞察专员心态,及时解决疑难病症。
专员们大都来自不同省份,不同地区;家庭条件,生活习俗,性格特点,文化教育程度等各方面迥然各异,千差万别。在物欲横流,瞬息万变,竟争残酷的纷繁年代,他们的思维模式和思想境界理所当然的不拘一格,大相径庭。随时摸清、分析、掌控他们的思想动态,及时发现潜藏的、不稳定的消极因素,妥善处理,防患于未然,对于抑制和缓解招聘专员的流失,鼓舞招聘专员的士气,的确起到了事半功倍的理想效果。
四、注重道德修养,加强团队合作。
团队组织作为社会实践活动的联合共体,无论是在企事业和公司中越来越显现出它强大而不可抗拒的旺盛生命力。团队合作的状况如何,对公司的成功与发展愈来愈重要。
招聘专员队伍就像驰骋在足球场上的一支球队,胜败的关键则在于这支球队整体配合的默契程度。如果配合不佳,即使某人脚法奇准,技能再突出,至终也只能是功亏一篑,俯首败北。于此,我特别注重队员思想品格的教导和熏陶,许多建议和意见总是尽量让招聘专员们共同探讨,研究处理,不断加强队员之间的交流和自我更新,提高他们共同的方向感,信任感,让他们真正体会到团队合作精神的力量和作用,充分认识自己真实的人生价值。
五、合理协调各种人际关系,加大公司影响力。
作为最基层工作的招聘专员,确实具有举足轻重,不可或缺的主要地位。既要处理好上司、同事、朋友之间的相互关系,又要保持和客户紧密亲切的联系协作。客户是上帝,而我们则是连接公司与客户的一条纽带。连接的松与紧,好与坏,就在于这条纽带的质量。经常与客户进行交流沟通,加深了解,增进友谊,缩短距离,解决问题,巩固了护卫点,也大大提高了公司的知名度和影响力。
时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时,也为我有机会成为xx的一份子而感动自豪。
记得当初应聘时,公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,回顾这两个月来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及2012年工作计划:
一、招聘工作。
1、一线岗位招聘:
对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。
由于地域的差异,一线员工招聘比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访,基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩大招聘范围,其效果还是比较明显。
尊敬的各位领导、各位同事:
大家下午好!
我是行政人事部jd,20**年6月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,20**年11月20日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作20**年度任职期间的述职报告:
一、主要工作。
行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:
1、做好档案资料的管理工作;。
2、协助起草酒店的部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;。
3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;。
4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;。
5、员工事务工作及其他日常事务工作。
行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。时常有人对我说:jd,真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上,我自认不是一个懒惰的人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此,我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作:负责稿件的初审以及网站版块《wt人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。在充实自己的同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力。
对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果。
尽管如此,工作还是很轻松。
二、存在的问题。
在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发现了自己的许多不足。
首先,缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时,查阅网上的资料,知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营,酒店在岗位设置上发生了很大的变化,管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管,肩负草拟规章制度的职责,如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。
其次,在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。
20**年是我在wt的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段,这一年则是心智变化的一年。站的角度不同,见的东西也不一样,从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变,我不能确定是好还是坏。同时,由于现实与个人期许上的落差,工作中时常出现焦躁的情绪。
三、20**年目标。
总结20**年,我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升,没能有效地履行岗位职责,也没有体会到工作的乐趣,我深感惭愧。面对20**年,心里有太多的迷茫与惆怅,很想作一个明确的规划和表态,又不知从何说起。只给自己一个简单的目标,那就是——不放弃,不放弃自己能好好成长的期盼,不放弃快乐工作的信心,不放弃追求真实与单纯的可能性。
以上是我于20**年度任行政主管期间的述职报告,请予审议。
20xx年xx月xx日。
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
根据公司述职方案要求,下面我就20xx年主要工作及下一步工作思路和目标作如下汇报,不当之处请领导们给予批评指正。
一、个人简介及工作职责。
我叫xxx,行政专员,20xx年6月毕业于xx职业学院,20xx年3月底到xx电子公司上班,8月份调入行政部工作。在公司领导及同事们的关心帮助下,我认真履行岗位职责,较好的完成了各项工作任务。我的主要工作职责有:一是通知、通报、规章制度、会议纪要、红头文件、工作总结及其他材料的撰写、修改和督办落实;二是协助领导完成各生产单位、后勤部室、销售部负责人半月工作计划考核;三是夜间值班签到情况的检查与落实;四是印章的管理工作;五是传真电话的接听及传达落实;六是公司领导安排的其他工作。
二、20xx年来主要工作内容及业绩。
(一)认真做好公司各类公文起草、撰写工作。20xx年来,起草、审核机电公司通报175份,通知80份,会议纪要26份,规章制度23份。另外,编写工作总结3份,共计两万一千余字;编写大型发言材料8份,共计一万余字。上半年以办公室名义起草下发《内部礼品提用管理规定》等管理制度4份,为公司管理水平提升奠定了良好的基础。
(二)认真做好督查监督工作。严格按照《督查管理规定》,对公司生产运行会议、应收账款调度会议确定的事项以及公司领导研究确定的事项及时进行督查调度,20xx年调度事项29项,按期完成23项,有6项工作正在向前推进。(人力资源专员招聘)。
(三)做好半月工作计划考核工作。实行生产单位、后勤部室、销售部门负责人半月工作计划考核,协助领导完成半月计划考核工作。
(四)认真做好传真电话接听及传达落实工作。上半年共计收取传达传真500余份,电话接听时使用礼貌用语,收到传真信息及时通知相关人员,确保各类信息文件及时传达。
(五)认真做好印章保管及用印工作。严格按照公司印章管理规定,保管使用行政部、人力资源部、质量安全部、销售部的印章,严格审批用印权限,半年来,未出现错盖、超权限用印事项。
(六)认真做好夜间值班情况落实工作。每天及时对夜间值班情况进行落实,确保夜间值班工作有序开展。
三、个人优势及不足。
经过在行政部近一年的工作,我各方面都得到了锻炼。一是本岗位工作已能熟练驾驭,并积累了一定的工作经验;二是工作态度端正,做事认真踏实,具有较强的责任心。虽然取得了一定的成绩,但是我也清醒的认识到实际工作中仍存在不足之处和薄弱环节,主要有以下几个方面:一是理论素养和业务素质有待于进一步加强,文字写作水平有待进一步提高;二是创造性开展工作不够,沟通交流少。
四、下半年工作思路、目标及打算。
下半年,我将严格按照领导的安排和部署,进一步增强责任意识,严格遵守公司各项规章制度,并不折不扣的学习好、贯彻好、落实好、执行好。一是协助行政部经理做好行政部的各项监督检查工作,进一步加大工作执行力度,努力培养雷厉风行的做事风格,确保各项工作有序、高效开展;二是进一步加强自身业务学习,积极参加各类培训,努力提高自身素质和写作水平;三是认真学习相关写作知识、技巧,进一步提高写作能力;四是进一步加强沟通与协调。协调是办公室的重要工作之一,是公司有效运转的重要条件。没有沟通就没有协调。加强内部沟通协调,增进与其他部门的交流协作,努力营造和谐的工作环境,形成工作的合力。
最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位领导在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。在今后的工作中,我一定认真总结经验,戒骄戒躁,努力实践,克服不足,努力把工作做好。
我的述职完毕,谢谢!
尊敬的各位领导、各位同事:
下午好!
我是来自人力资源部的***,从事招聘配臵管理工作,在部门领导和同事的大力帮助、支持下,顺利的完成了20xx年既定的工作目标。现将20xx年工作情况、存在的不足及20xx年工作思路做如下汇报,敬请各位领导和同事评议:
第一部分20xx年主要工作情况。
一、完成基础管理工作。
1.完成劳动合同的签订、到期续签、变更和终止相关工作。20xx年完成合同制员工新签劳动合同7份,续签20份;协助成都人力公司完成新签劳动合同24份、变更2份、到期终止1份、到期后续签38份;根据《劳动合同法》的相关规定完成员工协商解除、到期终止经济补偿金的计算,20xx年共支付合同制员工经济补偿金58.04万元,派遣制员工3.6万元。
2.完成向省公司和地方统计局上报相关劳资统计报表的工作。20xx年报送省公司报表38套,市统计局报表10套,市劳动局报表1套,市人力资源和社会保障局5套。
3.完成人力系统3.0四位一体上线工作。完成本地标杆和非标杆岗位的对接工作,完成四位一体上线后20xx年度绩效考核等级结果的运用和员工剩余职业发展积分的清理工作,完成20xx年年报工作,动态维护ehr系统员工信息数据库的工作。
二、公司现有人员结构得到进一步调整和优化。
1.员工人数:截止20xx年底,我公司合同制员工411人,派遣制员工141人,用工指标控制在省公司下达的指标范围内。
2.人员结构调整情况:新进合同制员工7人(为20xx年派遣制员工转合同制员工),派遣制员工24人;合同制员工退出人员6人(其中1名转退休、5名办理协商解除),派遣制员工32人;合同制员工岗位调整148人次,派遣制员工岗位调整53人次。
3.外部招聘和内部人才市场招聘情况。20xx年校园招聘,人力部根据省公司安排先后到**、成都进行人员的甄选,最终确定意向性人员6名;20xx共发布内部人才市场竞聘信息22期,通过竞聘17名员工调整到新的岗位工作;同时人力部根据各部门岗位人员空缺情况,多次与专业部门到攀枝花学院等多所院校进行优秀毕业生的选拔工作。
三、全面完成所有员工“四位一体”上线工作。
20xx年4月配合部门领导完成攀枝花分公司“四位一体”全面上线的工作。本人除完成本职岗位所涉及的各部门人员基础资料收集、岗位梳理、非标杆岗位说明书编写等工作外,另外还承接部门其他岗位的部分工作(如:员工四位一体工资对接、工资对接后的沟通和解释,员工职业发展积分)。四位一体上线期间,加强对各专业推广实施的沟通指导,及时收集推广实施过程中员工的反馈信息,对出现的问题及时分析、解决。做好四位一体实施过程中员工期望值管理,对反应强烈的员工进行合理引导。
四、完成县(区)分公司运营机制变革工作。
升11个百分点,完成人员结构优化4人。在20xx年第三季度全省人力专业评估中,我公司县(区)分公司运营机制变革人力工作荣获工作亮点加分0.6分。
五、完成人才队伍建设工作。
结合省公司人才队伍建设管理办法,根据省公司选聘c级和d级人才的通知,20xx年公司先后组织开展各专业c级、d级人才,选拔c级人才1人,d级人才15人(其中1名d级人才后来竞聘到经理助理岗位)。在公司综合营业岗位选聘了11名营业员为二级员工。人才梯队建设初见成效,在企业内部营造尊重人才、争当人才的文化氛围。
六、完成向省公司上报人力资源季度分析材料的工作。
针对人力资源现状分析、找出差距,明确下一步的措施,提高了人力资源效率。牵头负责人力资源季度分析材料的上报工作,人力资源季度分析材料得分在全省排名中游。
七、完成20xx年部分岗位派遣制员工招聘为合同制员工的相关工作。根据省公司《关于20xx年部分岗位招聘成熟人才的通知》文件,市公司上报省公司21名初选人选,经省公司面试、笔试等程序,公司7名优秀派遣制员工招聘为合同制员工。
八、完成工会方面的相关工作。
积极参与公司工会组织的各类活动,20xx年根据市公司工会开展冬季运动会的相关文件,在皮主席、东哥和工会肖姐、小琳的顶力指导和支持下,我有幸牵头组织开展20xx年管控部门冬季运动会,运动会最后取得圆满成功。20xx年本人积极开展人力工会小组的工会活动,拉近了部门员工之间的距离。
九、个人方面。
公司为期一个月的专业实践培养,期间提升了本人实践的能力。
2.省公司对人力工作评估排名前15名的单位,可推荐1名工作态度、能力和业绩突出的人力资源专业人员参与“中国电信四川公司20xx年人力资源工作优秀个人”评选。我很荣幸被部门推荐参与“中国电信四川公司20xx年人力资源工作优秀个人”的评选。
3.按照市统计局要求,20xx年取得统计从业资格证书。
第二部分20xx年工作中存在的不足。
20xx年我的工作能力有所提升,这主要得益于部门领导的指导和帮助下,但是同时也存在不足的地方。一、岗位信息的不对称性。各部门岗位信息时常与人力部所掌握的岗位信息不一致。改进措施:加强与各部门沟通,人员实际岗位按月与人力系统中的岗位进行核对,确保员工岗位信息的准确性。
二、公司政策理解不够透彻,工作创新不够、处理复杂问题能力不足。改进措施:加强对省市公司文件的细读和领悟,多加思考,加强对《劳动合同法》的学习,积极提高自身专业能力,应对各种劳动纠纷。
第三部分20xx年工作思路。
根据省公司20xx年人力资源工作要点,人力资源工作要紧扣“新三者”战略定位和创新服务双的工作主线,深化“两情系、一转变”治企理念,聚焦支撑服务于业务领域的“集约运营和规模发展”,优化调整人员结构、打造一流人才梯队,集约化的人力资源服务支撑体系。
一.强化人力资源基础管理,健全基础管理制度、规则和规范。完善劳动用工管理制度,建立员工岗位动态管理办法,加强人力资源精确管理,促进人力资源工作效率提升。
二、实施全口径人力资源管理,规范全口径用工管理实施资源全视图管理,统筹配臵资源,实行全口径的人员总量管理和控制,提升用工使用效率。
三、组织实施内部人员配臵和外部人员招聘工作。完善招聘体系,将校园招聘工作前臵到攀枝花等多所中等院校,让学生提前进入企业,促进更有效的人员甄选。
五、加强高层次专业人才队伍建设,打造适应企业深化战略转型的专业人才梯队。引导员工树立正确的人才价值观和职业发展观,以业绩和能力为导向,促进员工与企业共成长。
六、配合公司各部门推进相关工作,做好人力服务支撑工作。配合前端部门做好组织架构优化工作;配合销售部做好大渡口营业厅等零售渠道连锁化的相关工作;配合企业发展部做好市县一体化工作。
七、加强对自身专业学习,促进自身能力提升和转型,有效支撑企业持续、稳定、协调发展,服务好员工。
八、积极完成市公司下达的各类促销任务,为公司尽一份自己的力量。
最后借此机会,衷心感谢在座的各位领导、各位同仁对我长期的帮助和支持!我的述职完毕,敬请评议,谢谢!
招聘的实训报告篇十
按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作总结如下.
上半年,人力资源部组织参加现场招聘80余次,参加校园招聘9场,收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上管理人员249人,录用82名,实报到72人,签订劳动合同(参保)29人.基本完成了上半年的用工需求计划,满足了各单位对管理人员的需求.
在一线人员招聘方面,人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员,基本满足各单位对一线操作人员的需求.公司接下轻轨项目后,面临着保洁员缺口较大的问题,人力资源部从4月中下旬开始,通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道,积极招聘保洁员,到4月28日轻轨项目正式接管后,保洁员已基本满足项目运行.
为规范招聘工作流程,做好与各单位的衔接,人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订,目前修订版本已基本定稿,进入试运行和征求意见阶段,后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行.
二、招聘渠道的维护与拓展。
20年上半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上,进一步拓展招聘渠道,深化校企合作.
1、在利用常规人才市场进行招聘的同时,积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场,比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等,这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力,能更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求.
2、进一步拓展校园招聘.在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外,今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘,另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽.
3、深化校企合作.5月份,完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议,并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观;6月份,与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方协议书,在去年签订的校企合作协议的基础上,进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务.
4、充分利用赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息,必要时通过置顶服务,吸引求职者关注公司,获取有用的简历信息和人力资源.
三、招聘费用统计分析。
上半年共发生招聘费用55940元,费用明细如下表:
从现场招聘发生的费用来说,数额略高于上年同期水平.一方面由于娄葑人才市场价格提高,另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、新区和娄葑的常规收费场次,而一些免费或收费较少的场次参加较少.
四、招聘工作中的问题和不足。
1、一线操作人员仍有较大缺口,部分项目一线人员需求比较紧急.下半年工作中,要进一步加大一线人员的招聘力度,加强与各分部的协作配合.针对现场招聘一线人员效果不好的情况,积极探索行之有效的招聘渠道.
2、兼职招聘员队伍建设尚不完善,流程环节的衔接仍不太顺畅,制度的贯彻落实也有不到位的地方.
3、树立招聘工作的成本意识,加强对招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情况,性价比优良的招聘模式,杜绝招聘工作的盲目性,限度地减少资源浪费.
4、管理人员的笔试、面试工作有待完善,从目前的开放式、主观性强的面试考核方式,向结构化、专业化的面试考核方式转变,在岗位分析的基础上,提取每个岗位的关键胜任特征,使面试考核有法可依,有章可循.这也是今后开展招聘工作的一大课题.
20年上半年的招聘工作,有一定的阶段性成果,也有很多问题和不足,在今后的工作中,我要继续投入饱满的热情,发挥优势,改进不足,进一步做好公司招聘工作,为各单位及时输送合适的人力资源.
招聘的实训报告篇十一
尊敬的各位领导:
大家好!根据公司述职方案要求,下面我就xx年主要工作及下一步的工作计划作如下汇报:
回顾入职以来的工作,我主要是负责公司的招聘及其他一些人事工作,尽管为公司的贡献微薄,但在工作方面也算是有所积累,为后期的工作奠定了基础。
1、在工作中,我开辟了多种招聘渠道,通过综合分析对比各招聘网站及同行业企业的招聘途径,确定了公司切实可用的招聘途径(智联招聘、前程无忧、58同城、赶集网等),进行招聘信息的宣传与求职者信息的收集。在校园招聘方面,实时关注校园相关就业信息,掌握了各高校招聘会的大体模式、生源信息、毕业生求职的途径。
2、对使用的.每个招聘网站进行了深度剖析,根据各招聘网站的特点,在合理利用招聘套餐的基础上,做相应的招聘职位布局,确保职位的曝光率,吸引求职者的关注。
3、对行业内的工作人员及企业进行分析,总结本行业工作人员的特征,有针对性的对求职者进行公司招聘信息的宣传推广;了解行业内其他企业相关的招聘信息,明确公司在招聘中的竞争优势。
4、对应聘的求职者进行了分析,掌握了各种求职者的心态,同时对招聘的时间节点进行了分析,避免了后期招聘的盲目性。
需要改进和提高的方面:
1、增强工作的目的性,在以后的工作中,严格按照招聘计划执行,以结果为导向,建立工作的危机感。
2、深入学习人力资源相关专业知识,使自己更加专业化,增强分析问题解决人力资源相关问题的能力。
在今后的工作中,我将根据xxxx年的招聘计划继续努力工作,争取把xxxx年公司的招聘工作圆满完成。
在此,我要感谢xxxx年总经理及大家对我工作的支持和帮助。我的述职完毕,谢谢大家!
招聘的实训报告篇十二
姓名:孙春梅。
学号:1111203220。
3班级:11级法本22班。
对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验;通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关,系电,力根保通据护过生高管产中线工资敷艺料设高试技中卷术资配料不置试仅技卷可术要以是求解指,决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高高与中中带资资负料料荷试试下卷卷高问总中题体资,配料而置试且时卷可,调保需控障要试各在验类最;管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下,安与要全过加,度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高;试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中,核资或对料者定试对值卷某,弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试,卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置,弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误,试高要方中求案资技,料术编试交写、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷动高、调设中电试作技资气高,术料课中并中且试、件资包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术,管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高,案中为;资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资,管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装,工置合作调理并试利且技用进术管行,线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确:指灵在导活分。线对对盒于于处调差,试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷,术调应问试采题技用,术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔,变开需压处要器理在组;事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故,资障强料时电、,回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资,料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而,与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检,卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。后记于是便出现了供需矛盾。
招聘的实训报告篇十三
尊敬的领导:
来经纶一年多了,在人事专员这个岗位的我早已看惯了别人的辞职信,却在敲打本人这一封甚是繁重的辞呈之时,无从下笔。
我异常珍爱经纶大群体给予我这一年多来锤炼、学习、成长的机会,也非常的感谢各位领导、同仁给予我的众多辅助;无比感谢经纶传媒给予我这样一个意识自己、转变自己的平台,不断的'磨难让自己从象牙塔中走到事实。我欢喜的察看着园区一花一木的成长,愉悦的迎接一张又一张的新面貌,也遗憾的送走一位又一位同仁。在经纶的大家庭里,我学会了许多在学校里未曾接触的货色,也开端学会认真地看待自己的工作,善待身边的每一个人,爱护这份工作的机会,尽力让自己在一直的在毛病中成长。
面对自己的良多错误,我只有觉得负疚,十分感激各位领导的信赖,给予我一次又一次的机遇持续在人事专员这个岗位上探索成长。我的每一个过错都是由于自己的不够当真、不够负责造成的,鉴于自己的才能有限,现申请提出辞职,望领导同意!
最后,我发自心坎的盼望公司鸿运年年!
此致
敬礼
申请人:
招聘的实训报告篇十四
我入职公司人事部至今的,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。下面我总结下招聘经验写一份工作总结范文供大家参考。
一、 招聘工作进行的比往年好。
今年的招聘工作得到部门、所、院各级主管领导的重视,较早地开展招工作。同时,今年扩大了招聘范围,在京外院校中选择了中国大学工科排名前10的浙江大学(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业大学(4),以及有专业特色的西南交通大学和电子科技大学。通过在以上学校举行校园宣讲、现场招聘,对各个学校的学生,以及各个学校的校风有了进一步的了解。从总体上来看,排名靠前的重点院校学生的综合素质普遍要高一些。这些从笔试和面试中更容易看出来。
今年的招聘到目前为止,共筛选简历近601份,安排笔试、面试83人,签约11人。
一、 简化流程,提高效率
本年度的招聘工作一改往年被动的局面,主动出击,极大地提高了招聘效率。现代企业之间的竞争更多体现在人才的竞争上,各大企业不断提前招聘、签约时间,目的就是提前挑选应届毕业生中的优秀者。以往各个环节相互独立,间隔时间较长,不适合对京外院校学生的招聘。本年度的招聘得到技术部门、院人力资源处的大力支持。在对京外院校学生的招聘时,筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧密联系,尽快把合格人员甄选出来,并及时签订就业协议。
二、 不足之处
1、 签约时间较长,造成部分应聘学生改签其他单位。由于每个学校发放三方协议的时间不同,我们无法统一安排面试合格的学生签约。在此期间,参加其他单位的面试。因此,个别应聘者的诚信问题,在一定程度上造成了我们工作上的被动。
三、离职原因分析
在对离职去向进行的分析可以看到,“主动离职”的员工在离职人员中达到66.87%左右,我们有必要对离职原因进行分析。
一般来说离职的主意原因有下面几点,现结合本企业的实际情况进行分析:
1)个人和职业生涯的发展
一般来说,人在27~35岁之间时,经过前一段时间的积累,会对自己的职业生涯进行规划。随着年龄和工作经验的增长,可能会重新选择一个自己喜欢的工作,工作本身就能给人一种满足感;在这个年龄段的人知道了我擅长做什么,他也知道了社会需要什么,所以这个年龄段会对自己的职业生涯进行规划。
2)奖励与薪酬
这也是员工离职最主要的一点。具有一定工作年限的员工会考虑他要什么,也就是确定自己的人生目标,为什么而活。职业是个人谋生的手段,其目的在于追求个人幸福。现在的社会是一个经济社会,经济收入成了衡量一个人是否成功的关键指标。
首先,通观这几场招聘会,他们的流程都是大体一致的,企业先在学校的就业网站和校园内布告栏发布招聘启事以及招聘会时间地点,标明招聘职位类型、数量和要求以及简历投递时间期限,甚至金域检验还在教学楼前拉了一条招聘横幅,十分醒目,吸引了很多学生。发布好招聘信息是很重要的一环,可以向求职者传递初步工作信息,并且用各种方式凸显自己企业的特色,还能够达到吸引额外人群的良好效果。
来到校园招聘会现场,感受到的跟简单看着招聘广告就完全不同了,刚进走廊,离会场很远就看到他们醒目的宣传大海报放在门口,有几位身着职业装的工作人员在引领,会场内传出播放音乐或视频的声音,给我们造就了一种来到正式场合的激动感和略微的紧张感。其实一家企业的真实形象从这里就开始展示了,从他们的布置、色彩选择、工作人员的态度和精神风貌都能看出这家企业的风格和文化内涵。进入会场就坐后,会收到工作人员发放的企业宣传材料,一般都是制作精美,有引人入胜之感。
时间一到,主持人就关掉灯,走上讲台,首先给大家放了一段精心制作的企业介绍视频。这是目前非常流行的方式,因为用视频他们可以不费力气而又生动形象地展示企业概况,同时影音效果也给现场营造出良好氛围。在这段开场视频里,除了常规的企业简介、发展历程、领导班子建设以外,有一个很突出的重点是展示了企业各类员工对公司的高度评价和美好愿景以及对新人的温馨寄语,尤其来自那些刚刚进入公司不久且发展不错的员工,这一段可以说是吸引大家的亮点,因为招聘方处理得非常煽情,让求职者们一看就有了情感信任和归属感,感觉到企业是一个温暖有爱的集体,是一个可以工作、安家、寄身的理想地方。我觉得对招聘来说做到这一点非常重要,让应聘者有被关爱的感觉,先把心征服,才能赢得人的归属。
视频过后,主持人进行开场演说,这里给我的印象非常深,因为我深刻地感受到,在招聘会现场,主持者怀有的激-情是多么的有感染力。金域检验和波士顿科学的主持人都来自人力资源部,非常有激-情,从他们的言行上可以令我们在场者感受到他们对公司的深厚感情,以及从中透出的自豪感和强烈的忠诚。这些表现让我们深受鼓舞,为大家带来了振奋的精神和美好的期望,其作用不亚于任何精美的图片和惊人的数字。同时,他们的幽默也为现场增添了不少欢乐,很快就消除了紧张气氛和大家相互之间的距离感,营造出活跃气氛。
开场演说之后,就会由一个在企业中担任要职的人用ppt进行较长时间的宣讲,内容仍然是对企业更为详细的介绍,但更侧重于讲企业文化和对员工的职业生涯规划及发展机会这方面,展示了完善的培训体系和诱人的晋升机制,还有我尤其记得金域检验提到在每年的中秋他们公司总部会向每一位员工的家属寄月饼并且有生日假,这样温馨的举措立刻赢得了大家的好感。主讲人不会像我们平时见到的演讲那样局限于ppt,而是充分拓展发挥,讲的都是妙趣横生而又细致入微,把一幕幕画面生动的展现在我们面前。
演说的最后一个部分是由人力资源部来讲,重点在于招聘的流程、人才发展通道和薪酬福利,尤其是在薪酬福利这方面讲的都十分具有吸引力,甚至提到了在医疗行业的了“六险一金”(包括医源性伤害险),为应聘者描绘了一个光明的未来,颇为精彩。
宣讲过后,都有一个提问环节,这时大家是非常活跃的,完全不像我们模拟招聘的状态,毕竟这是大家真真正正在决定自己人生的时刻。问题非常多,涉及的方面也很广,招聘方对每个问题都会认真解答,如果有解决不了的,比如有同学对工作地点不是很满意,他们还会很热心的主动要把他介绍到其他省市的分公司去,真的让大家感到非常受关注,也很欣赏这样的企业。在这几场招聘会中,还有一个共同的现象就是企业带回来了毕业于山大的学长学姐跟大家交流,他们的发言成为大家参考的主要来源。这个方式非常聪明,能跨越心理距离直接达到宣传效果,又能有效解决同学们各种非常实际的问题比如吃住行方面,同时也是一个让大家感到安心的举措,很快博得了在场同学的信任和好感。
扬子江药业集团之所以给我印象深刻,是因为他们并没有做过多的企业介绍,只是在短时间内重点讲述了优厚的福利待遇,比如假期和娱乐,然后就有非常多的人去投简历。后来我调查了一下发现,原来这家企业常年在山大招聘,有较好的口碑,药学相关专业的学生早就十分熟悉,所以几乎直接就开始了如火如荼的`招聘。由此可见,我们去参加招聘会,不能只是根据现场所得来进行判断,还应当自己主动去了解很多相关资料,才能最终做出一个理智的评价。而对于不同的企业来说,招聘会的形式也是相当灵活的,根据实际情况,抓住重点、有的放矢,才能够更加充分有效地利用有限时间找到合适的人才。我也发现,不同行业的校园招聘会有明显的风格差别,比如医药类的相对经管、理工科等要稍显严谨和呆板一些,形式上趋于一致缺乏创新,学生们的表现也比较中规中矩,现场还是相对沉稳的。这也跟行业特点有关,本来医药行业就是一个严谨踏实的行业,进来的也多是勤奋务实的人,所以可能整个行业对招聘会的形式并没有过高的要求。
学习了招聘与选拔这门课,再到现场去参加真正的企业招聘会,看到企业的人力资源部是如何表现,才感觉到对于所学的东西有了些许深入的理解。把课本上的理论放到现实中应用,不仅需要对流程的正确把握,还有至关重要的部分就是作为招聘方,对于这个过程所投入的巨大精力和热情,对每一个环节的精致把握,对每一个应聘者的关心耐心,甚至自始至终保持微笑,都为企业成功招到合适人才发挥着或直接或间接的重要作用。没有精彩的现场表现,将会使企业丧失很大一部分吸引力,为招聘带来遗憾。因此,作为一个人力资源管理工作者,乃至所有岗位上的管理工作者,除了完善的理论,还需要我们的情商,需要我们的智慧和感情,将热情投入到工作中,用心去了解别人的需求,然后用我们的激-情和力量去感染人、鼓舞人,才能做出完美的管理,真正为组织实现目标。
招聘的实训报告篇十五
20__年12月3日,我有幸来到公司人力资源部从事人力资源相关工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况简要小结如下:
一、期间主要学习。
1、积极学习公司规章制度,企业文化,企业架构,以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况,这样有利于自己尽快进入角色,为以后开展人力部门相关工作打下基础。
2、平时多浏览公司网页和公司产品,有助于为以后找到合适人选做准备,由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作,在用人部门及自己上司面试人员时,自己积极主动记笔记,留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。
3、公司的各个方面的流程比较完善,专业程度较高,这也使得自己严格要求自己,积极主动学习有关人力资源方面知识,如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。
4、来到公司,由于年龄较小,跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历,这让自己受益匪浅,由于自己与他们相差甚远,这更使得自己要加倍努力提高自己,争取做一名适合公司需要的人力资源者。
二、开展工作。
由于刚来公司时间不太长,又恰逢年底,一个多月不长的时间里,做的工作也比较琐碎,现将这一个多月开展的工作做一下梳理:
1、招聘工作:刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作,于是开始了一边学习一边招聘审计,一周的时间里集中打电话安排面试,由于我公司行业的特殊性,审计需要长期出差,这对招聘来说压力不小,但是还是通过努力无色了些人选,最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门招聘工作减少了不少压力。通过这次审计的招聘,自己从中也学到了不少网招的技巧。
2、员工关系管理:一方面由于公司成立时间比较长,各个规章制度流程还比较完善,另一方面由于公司出了劳动合同纠纷,所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员__的辞退工作,以及新员工__、__劳动合同的签订办理。
3、其它琐碎工作:为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等。
三、即将工作。
1、由于刚来面试时候上级领导就说14年想要开展培训工作,所以这也将是自己__年开展工作的重点,争取把机关这边人员培训工作搞起来,培训体系的建立是一项艰巨的任务,希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。
2、过了农历年之后3月份是招聘高峰期,公司有些部门也提出了用人需求,明年来了紧急工作是招聘行政文员、会计、企业文化,这对自己来说是个不小的挑战,有压力才有动力,希望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到合适人选。
四、总结。
由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区别,自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维,这多少影响着自己,通过领导的'指正,在慢慢改正学习中,希望通过公司领导的帮助及自己的努力,能尽快转正,争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。
招聘的实训报告篇十六
(1)目前招聘渠道以网络招聘为主,总体上尚能满足中基层岗位招聘招聘渠道。后期须明确各职能人员的招聘主渠道、次渠道、紧急招聘拓展渠道,在保证招聘人员达成率的情况下尽量减少相关成本。
(2)培养老员工关爱新人的意识,传帮带的工作氛围很重要,和协快乐的环境可以帮助新人快速适应,同时也能稳定新人。
2、主要招聘成果(略)。
3、猎头招聘渠道拓展(略)。
(一)招聘计划的制定及渠道管理。
1、根据各部门年度工作目标及业务增长的用人需求,同时依据各部门的员工流失率两项重要的指标,作为招聘计划的输入,确定其用人需求,进行统计汇总。
2、结合往年招聘淡旺季实际情况及20xx年招聘供需外界环境等因素,将进行分析,拟定并依据淡旺季情况制定相应的招聘政策。
(二)招聘过程管理。
1.提高招聘选拔专业度。
建立规范化的招聘流程和招聘体系,做好招聘指导工作,使招聘工作开展更加规范化、专业化,确保招聘工作做到高效、专业。建立职能部门及中层以上管理人员笔试试题库。对管理人员进行结构化面试。
2.管理及技术人员的招聘及管理。
2)、细化招聘渠道:根据20xx年度管理人员岗位的需求情况,制定相对应的招聘计划,把相应的目标细分到招聘渠道的.建设与维护。实施高效率、快速度的填补行政岗位的空缺。
3)、招聘效果评估:在参加每期招聘会后及时的对招聘效果进行分析、评估、总结。
4)、人才库建设:优秀人才档案均选择进入公司人才库(制作成电子表形式)作为招聘人才备用。
2、进行岗位分析完善岗位说明书,对定岗定编进行重新梳理;。
5、完善招聘体系,建全招聘计划及招聘评估分析机制;。
6、定期进行人才盘点,了解人才动向及发展趋势评估,以为下步人员异动及人才培养做准备。
进入公司两月有余,现正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任,给予我体现自我、提高自我的机会,使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了幅度的提高,同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。