通过制定计划，我们能够有条不紊地完成任务，减少临时抱佛脚的情况。编写计划之前，我们需要明确自己的目标和需求。以下范文可以帮助大家了解不同类型的计划和其具体步骤。

银行普惠贷款工作计划篇一

银行普惠贷款是一种为中小微企业提供的无抵押、低利率的贷款产品，旨在满足他们发展和经营的资金需求。作为一名银行普惠贷款营销人员，我有幸参与并负责推广这一产品。在这个过程中，我积累了许多宝贵的经验和体会，下面将分享我对银行普惠贷款营销的心得体会。

段二：了解客户需求。

在进行银行普惠贷款营销活动时，了解客户的需求是至关重要的。了解客户的经济活动、资金流动以及他们在发展中所面临的困难和挑战，可以帮助我们更好地为他们提供适合的贷款产品。在调研中，我发现中小微企业主最关注的问题是资金供应和贷款利率。因此，我们通过制定灵活的还款计划和提供优惠的利率，向客户传达出我们关注他们需求的信息。

段三：建立信任关系。

建立信任关系是银行普惠贷款营销成功的关键。中小微企业主在选择贷款产品时，往往会考虑与银行的合作历史以及银行的信誉度。因此，我们需要以一种亲切而专业的态度与客户交流，给予他们足够的信任感。在和客户的沟通中，我们要严格遵守诚信原则，确保我们提供的信息准确无误，并及时向客户反馈贷款审批进展，让他们感受到我们的诚意和专注。

段四：提供全方位服务。

银行普惠贷款并不只是为客户提供资金支持，还应该提供全方位的附加服务。我们与客户合作时，不仅提供贷款，还会给予他们一些建议和指导，帮助他们更有效地使用和管理贷款资金。我们还会组织培训和研讨会，提供更多有关财务管理和企业经营的知识。这样做的目的是帮助客户提高自身经营能力，实现可持续的发展。

段五：持续跟进和改进。

银行普惠贷款营销是一个不断学习和改进的过程。我们要与客户建立稳定的关系，持续跟进他们的经营和发展情况，并及时提供支持和帮助。同时，我们要及时总结和分析客户的需求变化和反馈意见，并根据市场需求调整和改进我们的营销策略。只有不断学习和改进，我们才能更好地满足客户的需求，提高我们的贷款业务水平。

总结：

银行普惠贷款营销是一个需要理解客户需求、建立信任关系、提供全方位服务并不断改进的过程。通过我的经验和体会，我深刻认识到银行普惠贷款是为了支持中小微企业发展、推动社会经济发展的重要工具。只有我们充分发挥自身优势，懂得倾听客户需求，并根据市场变化不断创新和改进，才能真正实现银行普惠贷款的目标，为中小微企业提供更好的服务和支持。

银行普惠贷款工作计划篇二

随着经济的发展和社会进步，银行普惠贷款作为一项重要的金融服务，得到越来越多的关注和应用。作为银行的一员，我有幸参与了银行普惠贷款的营销工作，并在此过程中积累了一些心得体会。通过这篇文章，我希望能将我的经验分享给更多的人，以促进银行普惠贷款的健康发展。

首先，银行普惠贷款的营销需要加强宣传。在普惠贷款的诞生初期，人们对于这一金融产品的了解较少，甚至有些误解。因此，银行需要通过各种渠道加大对普惠贷款的宣传力度，提高公众的认知度和接受度。比如，可以在银行的官网上开设专题栏目，详细介绍普惠贷款的相关政策和流程；可以在社交媒体平台上开展线上宣传活动，吸引年轻人群体的关注。同时，也可以与各级政府合作，通过发放宣传材料、举办宣传会议等形式，让更多的人了解到普惠贷款的优势和适用范围。

其次，银行普惠贷款的营销需要注重培训员工。普惠贷款是一种相对较新的金融产品，银行员工在推广过程中可能会遇到各种问题和困难。为了提高员工对普惠贷款的了解程度和推广效果，银行需要组织培训班，对员工进行全面系统的培训。培训内容应包括普惠贷款的政策法规、申请条件、申请流程等方面的知识，并且重点强调员工在推广过程中的沟通技巧和谈判能力。只有通过专业的培训能够使员工具备足够的知识和技能，才能更好地为客户服务，提升银行的形象和信誉。

第三，银行普惠贷款的营销需要注重客户体验。对于很多人来说，申请贷款是一项非常重要的决策，会对个人的经济状况产生深远的影响。因此，在推广过程中，银行需要注重客户的感受和需求，提供便捷、高效的服务。比如，在办理贷款时，可以设立VIP接待专区，为客户提供专属的服务；可以简化贷款申请流程，减少繁琐的手续；可以提供更加优惠的利率和灵活的还款方式，以满足不同客户的需求。只有真正关心客户的利益，才能获得客户的认可和信赖。

第四，银行普惠贷款的营销需要加强风险防控。虽然普惠贷款的发放对象相对广泛，但是银行仍然需要对贷款申请人进行严格的风险评估。只有通过良好的风险防控措施，才能确保贷款的安全性和可持续发展。因此，在推广过程中，银行需要建立完善的风险评估体系，并制定相应的风险管理措施。此外，还需要不断优化普惠贷款的审批程序，提高审批的速度和效率，以及建立健全的贷后管理机制，及时发现和解决可能的风险隐患。

最后，银行普惠贷款的营销需要深化与社会的互动。普惠贷款是银行与社会的有效结合点，只有充分发挥银行的社会责任，才能更好地推动普惠贷款的发展。因此，在营销过程中，银行需要与各界人士和相关机构加强合作，共同探讨普惠贷款的发展方向和模式。可以通过与企业合作，推动普惠贷款在产业升级和创新创业方面的应用；可以与学校和培训机构合作，开展普惠贷款的教育宣传和实践活动，提高公众对普惠贷款的认知度和接受度。

总之，银行普惠贷款作为一项重要的金融服务，具有广阔的发展前景和社会影响力。在推广过程中，银行需要加强宣传、培训员工、注重客户体验、加强风险防控和深化与社会的互动。只有通过多方面的努力，才能让更多的人从普惠贷款中受益，实现金融的普惠和可持续发展的目标。

银行普惠贷款工作计划篇三

(一)重点支持小微企业。我行秉承“和谐同生、诚信共赢”的理念，以“广携小微企业、致力经济民生”为使命，从健全营销机制、优化授信流程、完善考核激励及实施风险管控等方面入手，全力支持小微企业上规模、拓市场、增效益。截止2012年10月末，我行小微企业贷款余额亿元，较年初净增亿元，增速,高出本行各项贷款平均增速14个百分点。

(二)保证农户春耕生产。我行树立服务“三农”的宗旨，优先保证抗旱资金，优先发放种植产业贷款，充分调动农民发展特色农业和设施农业的积极性，增加农产品附加值。同时，信贷人员实行跟踪服务，实现了信贷资金发放和农用物资下摆的有效对接，发挥了不误农时保春耕的助推器作用。截止2012年6月末，我行累计投放农户春耕备耕贷款亿元，完成全年投放计划的102%。

二、贷款投放难点。

1我行贷款投放的难点问题是涉农贷款未完成“两个不低于”目标。我行2012年10月末涉农贷款余额亿元，较年初增加亿元，增长。虽然涉农贷款增量高于上年同期，但增速低于各项贷款平均增速个百分点，没有完成“两个不低于”的目标。其主要原因如下：

(一)农户贷款下降。近3年来，我行农户贷款呈下降态势，其中：农户小额信用贷款连续3年下降，农户联保贷款连续2年下降，甚至一般农户贷款今年1季度也下降。截止2012年10月末，我行农户贷款余额亿元，较年初下降亿元。农户贷款下降的主要原因如下：一是受产业结构调整、县域经济全面发展、小城市化建设步伐加快及农业增收等因素影响，不少农户已从事非农产业，或以在企业从事劳务为主业，或已转化为城市居民，手头资金充足，没有申请贷款的意向;二是我行前几年农户贷款投放势头猛、增量大，农户贷款几乎相当于外县两家银行的总量，已呈饱和状态;三是农户贷款不良占多且有部分顶名贷款，我行对农户贷款严控并加大清收力度，影响了农户贷款的增加;四是__市现有县域银行业金融机构9家，今年又引入跨域机构3家，我行信贷支农的市场份额被挤占。

2贷款需求旺盛。我行今年前6个月的贷款投量很适度，但到7月份时由于加工企业融资需求旺盛，造成非涉农贷款增量过大。今年，__市现代产业园区在市委、市政府领导下，重点项目快速推进，产业化形成规模，园区建设和企业发展同步加快，并向省政府申报省级开发区。因此，根据__市现代产业园区建设规划，为满足小微企业贷款短、频、快的需求，我行全力助推园区的加工企业发展。这部分贷款期限为半年，是企业的生产性流动资金贷款，明年1月份到期。

三、下一步工作措施。

(一)大力扶持小微企业。一是发挥专业机构+专职团队+专门流程的优势，继续完善相对独立的营销及评级授信体系，练好信贷服务小微企业的“内功”;二是注重对企业信誉程度、产品寿命、市场前景等非财务信息的收集和分析，实现“数字化硬信息”与“社会化软信息”的有机结合;三是注重从非财务因素出发进行风险评估，不拘泥于保证担保及抵、质押担保的设定，遵循“效益型、安全性、流动性”相结合的原则，科学测算小微企业贷款需求额。

3产销两旺和经营效益稳步提高;三是围绕强民生保稳定的服务宗旨，支持涉农企业走“公司+基地+农户”的发展新路。

(三)逐步压缩非涉农贷款。我行将树立科学管控的理念，对涉农贷款实行动态监测和科学调度。一是控制农户贷款下降的趋势，使其少托涉农贷款的后腿;二是逐步压缩非涉农贷款规模，把握好涉农贷款增量在各项贷款增量中的合理配比。预计到年末时，我行涉农贷款能够完成“两个不低于”的目标。

银行普惠贷款工作计划篇四

近年来，中国银行业普惠金融的发展取得了显著的成就，其中普惠贷款作为银行普惠金融的核心业务之一，为中小微企业和个体工商户提供了融资支持，推动了中国经济的稳定增长。通过参与普惠贷款业务的学习与实践，我深刻领悟到了普惠贷款的重要性，并且从中获得了一些宝贵的心得体会。下面，就银行普惠贷款的发展、风险防控、效率提升、利率优化以及创新发展等方面进行总结和分享。

首先，普惠贷款作为服务于中小微企业和个体工商户的金融工具，为他们提供了融资便利，促进了经济的发展和就业的增加。在普惠贷款的发展过程中，银行积极参与社会担保机构和政府部门的协作，通过政银担合作模式提高贷款发放的效率和风险的把控能力，减少中小微企业的融资成本。同时，普惠贷款的推广也引导了金融资源的向实体经济倾斜，解决了中小微企业融资难的问题，推动了技术创新和产业升级。

其次，普惠贷款在风险防控方面需要采取一系列有效的措施，确保贷款资金的安全。首先，银行要建立科学完善的风险评估模型，对贷款申请人的信用背景和还款能力进行准确评估，确保贷款资金的流向和回款的安全。其次，银行要加强对贷款资金的监管，建立严格的用途监控制度，确保贷款资金不被挪作他用，减少贷款风险。最后，银行要加强对中小微企业和个体工商户的跟踪服务，定期了解他们经营状况和还款能力，及时发现和解决问题，降低贷款违约的风险。

第三，提高普惠贷款的效率是银行的重要工作之一。银行要提升贷款发放的速度和便利性，推行线上申请和审批流程，减少人力成本和时间成本。此外，银行还可以通过数据挖掘技术，对贷款审批过程进行自动化和智能化处理，提高贷款审批的效率和准确率。通过这些措施，银行可以更好地满足中小微企业和个体工商户的融资需求，促进经济的发展。

第四，银行应当根据市场需求和政策导向，优化普惠贷款的利率结构，提高贷款的利率透明度和公平性，增加中小微企业和个体工商户的融资获得感。银行可以根据贷款人的信用背景和还款能力设定差异化利率，提高利率的有效性和针对性。在利率优化的基础上，银行可以更好地发挥贷款市场对资源配置的导向作用，鼓励中小微企业和个体工商户的创新创业。

最后，在普惠贷款的发展过程中，银行需要不断创新和完善自身的服务模式和产品设计，以适应不断变化的金融市场需求。银行可以引入科技手段，推行智能化的风险评估和信用背景调查，提高贷款审批的效率和准确性。同时，银行可以开发针对中小微企业和个体工商户的定制化金融产品，提供更加个性化的贷款服务，满足他们的特殊需求。通过不断创新和完善，银行可以更好地支持中小微企业和个体工商户的发展，推动整个经济的稳定增长。

总之，普惠贷款作为银行普惠金融的重要组成部分，为中小微企业和个体工商户提供了融资支持，推动了中国经济的稳定增长。通过参与普惠贷款业务的学习与实践，我深刻体会到普惠贷款的重要性，并从中获得了一些宝贵的心得体会，包括普惠贷款的风险防控、效率提升、利率优化以及创新发展等方面，这些经验和体会对于银行业普惠金融的可持续发展具有重要的指导意义。

银行普惠贷款工作计划篇五

我从事银行工作多年，服务过成百上千的客户，工作中不断地提醒自己要工作认真，态度谦和，客户就是上帝的原则，因此，我的工作成果显著，得到了客户的认可和拥护。根据我行一年来会计结算工作的实际情况，的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定出20银行个人工作计划：

一、年工作计划中的重点仍以客户为中心，做好结算服务工作，

客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的.窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉。

1、我行一直提倡的。

银行普惠贷款工作计划篇六

三、审核。

四、复审。

五、办理。

工作项目：核批利用世界银行贷款出国培训、考察计划。

承办处室：外事处。

牵头副处长：张国庆。

法律依据：

财政部关于印发《利用国际金融组织贷款出国团组管理办法》的通知（财际[2001]99号）。

工作总时限：15个工作日。（不含报局长审批时间）。

工作程序：

一、受理条件：

申办人需提交以下申办材料：

1、利用世行贷款资金年度出国计划的申请报告。

2、世界银行对培训任务的确认件（贷款协议、评估报告或其他单独的确认件）。

3、考察或培训提纲（具体说明考察或培训的内容、目的、人员构成、费用预算及出访国家和在外逗留时间等情况）。

标准：申办材料齐全、规范、有效。

本岗责任人：张立新、董颖、孙世杰。

工作职责：接收符合标准的申办材料，对不符合标准的申办材料退申办人，并一次性告知要求补交的材料名称及其他要求。

工作时限：1个工作日。

二、审查标准：

1、培训或考察内容、时间确属项目需要，并取得世界银行的同意；

本岗位责任人：张立新、董颖、孙世杰。

工作职责：

1、负责分管世行贷款项目年度出国计划的审批工作，对符合审查标准的，写出同意批复项目单位年度培训或考察出国计划的报告，报主管副处长。

2、做到认真审核、情况清晰、控制数量、讲求实效。

3、对不符合标准的申办材料及时退申办人，并告知不予批准的理由。

工作时限：8个工作日。

三、审核。

本岗位责任人：主管副处长鲍冀宁。

工作职责：

1、审核申办材料和审查意见。

2、有异议，退审查人员要求重新审查。

3、无异议签署审核意见后，报处长复审。

工作时限：2个工作日。

四、复审。

本岗责任人：牵头副处长张国庆。

工作职责：

1、对申办材料和审核意见进行复审。

2、有异议退主管副处长要求重新审核。

3、无异议签署复审意见后，报主管局长审定。

工作时限：2个工作日。

五、办理。

本岗责任人：张立新、董颖、孙世杰。

工作职责：及时将我局的批复意见通知项目单位。

工作时限：在接到主管局长批准件，办理正式批复文件后2个工作日内通知申办人。

银行普惠贷款工作计划篇七

一、创新贷款工作理念，确保实现“开门红”

我们银行要牢固树立工作新理念，全面分析和研究的新动向及新特点，牢牢把握有利时机，大力拓展新的领域，努力提高份额。一要树立“服务增值、服务创效”理念，真正把规范化服务工作落实到基层、落实到柜台、落实到每个员工的行动上，不断加强和改进服务手段和服务措施，进一步提高服务质量和服务效率，针对元旦，春节前后城乡居民收入相对集中、劳务人员返乡、商品市场交易活跃等季节性特点，认真研究和探索的新对策，突出抓好工作。二要着力提高对贷款综合营销能力。以贷款业务为切入点，积极创新优良客户，努力提高我行在、、等行业的份额。要高度重视业务，以业务为突破口，有效扩大与事业客户的合作领域，提高率。三要继续密切同、和其它部门的合作关系，扩大合作领域，力促稳步攀升。四要加大宣传力度，进一步加大的宣传攻势，尽可能全方位、多视角宣传我行的经营优势、产品特点及服务宗旨，全面塑造银行新的良好形象。

二、突出重点增存款，份额再上新台阶

贷款工作始终是银行工作的基础和重点。突出存款增长，强化宣传攻关，强化竞赛考核，强化服务创新，持之以恒把的工作做得有声有色，争取再上新台阶。

三、紧抓拓展争效益，夯实资本充足率

紧紧围绕我行经济发展的热点、重点，紧抓贷款业务拓展，加大支持力度，尽力拓展市场，争取效益最大化。同时，要继续强化各项管理，搞好各项财务核算，尽力控制不合理费用开支，反对铺张浪费，争创最佳效益，扎扎实实地提足资本充足率，交上一份满意的答卷。

四、以客户为中心，做好服务工作

客户是我们的发展之源，服务质量的好坏直接影响到我行的信誉。随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不仅在贷款服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好代理业务外，更要做好的贷款业务、业务以此来提高我行的竞争能力。主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。

五、努力提升贷款业务发展

一是及早行动，坚持抓好工作。在深入分析年开展贷款工作经验教训的基础上，认真研究新的营销办法和措施，切实为全年业务营销工作打好基础。二是依托部门，不断改进服务方式，提高服务质量，进一步加大银行卡营销力度，确保银行卡手续费收入持续稳定增长。三是千方百计拓展各类业务。在认真做好贷款业务的同时，主动出击，大力拓展的营销工作，不断拓宽业务收入渠道。四是加大网上银行业务推广力度。

六、强化业务学习，提高自身素质

从事小额贷款工作以来，要注重个人业务能力的培养学习。为提供规范优质服务的同时，刻苦钻研业务技能，在熟练掌握业务流程的基础上，积极认真地学习新业务、新知识，遇到不懂的地方虚心要向领导及专业科请教学习。

在今后的工作中我们将不断创新，勇于实践，继续充分发挥团队力量，合理分配人力资源，大力发展本行事业，不断提高团队的素质，努力把*行建设成为管理有序、服务完善、人际关系和谐的银行！

银行普惠贷款工作计划篇八

诚信，是中华民族的传统美德，更是国际上交往中最重要的原则，是社会主义核心价值观“24”字内容中属于公民个人层面的价值准则。为了贯彻落实街道教育局今年重点开展诚信教育活动的精神，进一步强化学生的诚信意识，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观，营造“诚信待人、诚信处事、诚信学习、诚信立身”的校园氛围，现根据我校实际，制订本诚信教育主题系列活动方案。

1.通过展开讲座的方式对全校学生了解校园贷的意义(重点是大一的新生)。

银行普惠贷款工作计划篇九

1、加强自身修养，提高管理水平。

积极参加委中心组理论学习，坚持集中学习与自学相结合，积极参加省分行和xx支行组织的各类集中培训，学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间，系统学习管理理论和案例，开阔了视野，丰富了知识，经营管理水平得到了明显提升。

坚持做到廉洁自律，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让委放心，让同志们满意。作为支行领导班子中的一员，既要以身作则，管好做好所分管的工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对委的决议坚决服从，从不搞特殊化。对自己分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，圆满完成了各项工作。

2、贴近市场，贴近客户，树立科学的发展观。

3、提高风险意识，强化风险管理，努力实现“双降”。

20xx年，我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一，进一步加大力度，加快步伐，采取有效措施，建立长效机制，将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推进。根据总行开展的“降不良防案件抓管理促发展”攻坚战活动总体部署，我行提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果”的工作思路，以保证信贷资产质量“双提双降”为风险管理工作的出发点和落脚点，风险管理工作围绕“压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款”开展。工作中主动思考，大胆探索、勇于创新，始终坚持事前预防与事后管理并重，把风险防范贯穿于信贷管理的全过程。在对存量不良贷款全力压缩的同时，加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础管理工作，从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责，保证信贷业务稳健运行。同时,积极开展“风险管理平台工程”推广工作，按照制度化、规范化、精细化的要求，加强基础管理和内控建设，完成场所文件编制、风险平台建设等各项准备工作，共编写场所文件120份，目前，试运行已经结束，推广工作进展顺利，为全面提升风险防控能力，促进业务健康发展奠定了基础。

4、转变工作理念，建立以资本为核心的风险和效益约束机制，加强财务资源管理。

经济增加值、经济资本回报率等基本概念的计算、影响因素等，从观念灌输到强制约束，使价值最大化成为全行各级经营管理人员的自评定标准和行动准则。

银行普惠贷款工作计划篇十

2019年未至2020年一季度未，我行实现了2019年未超额完成全年目标任务、今年一季度每月正增长、3月未抵押快贷比年初正增长的较好成绩，这与省分行正确领导及支行的高度重视密不可分，现将支行普惠金融业务推进措施作与经验分享如下。

公司部客户经理充分利用上班跑客户和相关职能部门做好客户营销和客户储备，为提高贷款发放效率和客户满意度，客户经理充分利用下班和周末时间整理资料、撰写贷款申报材料。

1、加强员工培训，普惠金融产品多，更新快，公司部通过内部普惠微信群及周二个金部例会及时培训、讲解新产品及营销重点，让到每一位营销人员能及时了解新产品、新政策。

1、支行强调以抵押快贷产品为重点，认真做到以押选客。抵押快贷具有客户授信金额大、需求真实强、风险控制较强等特点，较传统纯信用小微快贷有明显优势，支行大力推进抵押。截止2020年3月未实现抵押快贷新增4100万元，占2020年新增普惠金融贷款6600万元的62%，抵押快贷新增占绝对优势。截止2020年4月10日，支行抵押快贷储备贷款金额约2300万元，保持着持续、稳步、良好的发展态势。

2、信用快贷以云税贷为抓手，促进信用快贷的健康发展。支行通过税易贷及减税云贷产品与都江堰市税务局建立了良好的合作关系。同时客户经理积极参加税务局定期组织的纳税大讲堂，大力推广云税贷产品，并定期向税务局通报云税贷政策及相关数据，税务局将云税贷成果写进工作报告。

银行普惠贷款工作计划篇十一

2019年未至2020年一季度未，我行实现了2019年未超额完成全年目标任务、今年一季度每月正增长、3月未抵押快贷比年初正增长的较好成绩，这与省分行正确领导及支行的高度重视密不可分，现将支行普惠金融业务推进措施作与经验分享如下。

为全面推进普惠金融战略，支行成立了以行长为组长的领导小组，强力推进支行普惠金融业务的发展。支行领导班子与公司部结合都江堰县域经济特点分析产品特色，制定了支行普惠金融业务发展方案。将任务分解到每个部门、每个网点和公司部客户经理。公司部客户经理与网点结对子组成任务团队，充分利用和挖掘每个员工的客户资源，开展营销活动。同时支行举办全员参加的普惠金融业务知识竞赛活动，营造全员普惠氛围，让每个部门及员工都知普惠、懂普惠。让每一个员工都积极参与到普惠金融业务营销中，形成上下齐心、部门协同、全员参与的良好营销环境。

公司部客户经理充分利用上班跑客户和相关职能部门做好客户营销和客户储备，为提高贷款发放效率和客户满意度，客户经理充分利用下班和周末时间整理资料、撰写贷款申报材料。

首先根据省分行下发商机，制定不同商机营销模式，将商机落实到点到人，对每一个商机进行分析，并通过外部企查查、外数慧查等查询到客户信息，对客户有一个大致的准入判断，做到心中有数。二是积极推进公司部和网点联动营销具有企业背景且高aum值vip客户的模式，做好高端客户的储备工作和挖掘工作。三是强化商机执行过程管控，要求客户经理对商机执行做好营销台账、分析原因，以进一步提升商机转化率，实现多渠道获客。

1、加强员工培训，普惠金融产品多，更新快，公司部通过内部普惠微信群及周二个金部例会及时培训、讲解新产品及营销重点，让到每一位营销人员能及时了解新产品、新政策。

2、持续对外大力宣传，积极参加政府部门组织的银企对接会，都江堰市税务局业务推介会。加强与人行、经信局、商投局、文体旅已以及都江堰产业装备功能区、都江堰工业经济开发区、大学生创业孵化园等客群的营销；充分发挥网点辐射作用，对最后一公里客户群体进行营销宣传。

1、支行强调以抵押快贷产品为重点，认真做到以押选客。抵押快贷具有客户授信金额大、需求真实强、风险控制较强等特点，较传统纯信用小微快贷有明显优势，支行大力推进抵押。截止2020年3月未实现抵押快贷新增4100万元，占2020年新增普惠金融贷款6600万元的62%，抵押快贷新增占绝对优势。截止2020年4月10日，支行抵押快贷储备贷款金额约2300万元，保持着持续、稳步、良好的发展态势。

2、信用快贷以云税贷为抓手，促进信用快贷的健康发展。支行通过税易贷及减税云贷产品与都江堰市税务局建立了良好的合作关系。同时客户经理积极参加税务局定期组织的纳税大讲堂，大力推广云税贷产品，并定期向税务局通报云税贷政策及相关数据，税务局将云税贷成果写进工作报告。

3、积极推广惠懂你。一是用好“云端漫步，普惠懂你”考核政策，推动营业网点营销积极性，把握“一键测额度，满意才开户，开户即有贷，一触即用贷”的特点，做好惠懂你平台赋能、线上获客。二是继续做好存量有贷户、小额无贷户、新开户客户以及个人龙商户的绑定工作，做大普惠客群，打牢普惠基础。

五、加强风险管理，支行制定了普惠金融贷款业务贷后管理方案，要求贷后管理岗及客户经理及时、有效处理rad、ai稽核等系统的预警信息。及时发现潜在风险客户，并尽早处置化解风险。此外，对营销人员加强风险管理培训，让每一位营销人员都有风险意识，以促进支行普惠业务稳健、快速发展。

银行普惠贷款工作计划篇十二

20xx年下半年我支行要加快经营业务发展，牢固树立统筹邮政金融和谐发展意识，把握负债业务这条主线，发挥结算业务和理财业务的支撑作用。坚持储蓄存款是立行之本，以银行卡为载体，积极发展银行离柜业务和非现金结算业务，不断丰富个人中间业务产品;加快推进传统汇兑、代收付、pos收单等业务的拓展，通过完善个人业务服务体系，优化客户结构，实现储蓄存款规模的稳定增长，完成20xx年全年目标工作任务，取得良好经济效益。

2、抓好员工队伍建设。

要结合今年“业务规范年”的工作，抓好员工队伍建设。要通过学习、培训的方式提高全体员工的政治思想觉悟与业务工作技能，要每个员工担负起自己的责任，做到爱岗敬业，真诚服务，努力提高工作效率与工作质量。在员工管理中，牢固确立“以人为本”的思想，充分调动每个员工的工作积极性，使大家团结一致，齐心协力，攻艰克难，干事创业，把各项工作搞好。

3、提高风险合规管理能力。

通过建立内部控制体系，健全内部控制机制，实现持续稳健规范经营;增强一线员工遵守合规习惯的良好作风，切实提高风险合规管理能力，杜绝产生金融风险。

4、开展好“优质服务”活动。

20xx年上半年，我支行认真努力工作，虽然取得了较好的工作成绩，但是与上级行的要求相比，还是需要继续努力和提高。下半年，我支行要继续加强学习，，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的`水平，争取全面完成20xx年目标工作任务，取得优异成绩。

20xx年以来，我行非常认真贯彻总分行经营战略调整的决策，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，与时俱进，开拓创新，在注重业务发展的同时，强调风险防范和内控管理，倡导合规文化建设，使支行的各项业务上了一个新台阶，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。在全行员工的共同努力下，20xx年上半年各项指标稳健运行，取得了突出的经营业绩。截止6月末，各项业务完成情况较好，在分行均名列前茅。

银行普惠贷款工作计划篇十三

（三）20xx年开始了，我们要不断的过去工作中的不足之处，在新的工作中不断的去完善之前的不足并加以改进。新的一年，新的开始，新的工作任务。我们将继续努力做好我们的本职工作。20xx年xx小额信贷工作的计划和新的安排：

一、信贷员的补充安排。

由于我们xx的市场潜力比较大，而现有的信贷员比较少，面对这一情况，我计划将在下一批的见习生中调配7名来三亚见习工作。具体分配为：xx和xx3名见习生，xx2名见习生，xx1名见习生，xx1名见习生。

二、信贷网点的分配及副队长的安排。

xx和xx属于xx镇由xx和xx来带领和管理见习生;安排xx去开发xx的新点，xx还由xx、xx、xx来管理，并且分配一名见习生去见习。xx由xx、xx、xx管理。xx由xx来管理并带领一名见习生。xx由xx、xx和xx来管理并分配一名见习生过去实习。xx由xx来管理。整体的网点分为5个片区，之后在人员完善后逐渐选出五名信贷员作副队长，管理相应的片区。逐渐的锻炼和提高管理人员的工作能力。

放款任务的计划。

根据总部的规定，每个信贷员每月必须放款在12户以上，但是为了能够达到我们xx团队做到全省第一的目标，大家在控制好风险的基础上尽可能多发放贷款。尤其是发放妇女的联保贷款为主。工资担保贷款只是为了增加我们的工资收入。

四、集中处理拖欠利息的客户。

集中力量去解决xx的拖欠利息的情况，争取更早的收回本金和利息。

五、epos机安装和广告牌制作。

在20xx年我们要大力加强epos机的安装，计划是每个信贷员最少安装30台epos。达到遍布每个行政乡村。还未安装广告牌的要根据情况及时的安装。此外，制作小的广告牌悬挂到各个乡村的商户门口，以便跟好的对外宣传小额信贷。每个信贷员要求最少20个小的广告牌。每个信用社最少一个大的宣传广告牌。

六、落实跟进财政贴息、奖励金、利息划拨的工作。

20xx年度，我们要逐步的为已经归还贷款本息的而且符合贴息的妇女申请财政贴息，并且每月上报市联社资金部奖励金的材料。每月底收完利息时在30号前将本月的利息及时划拨到总部。

七、制度的完善和坚持实行。

新的一年，我们也将继续根据我们队伍中存在的问题相继增加一些新的规章制度。并且要完善落实，让每个小额信贷技术员真正的做到根据我们的企业文化和制度来工作。

八、配合好上级部门的工作。

认真负责的完成上级领导提出的工作，并且加强对外的联系。主要是市镇级的团委、妇联以及市财政等部门。其次，将与市联社的关系处理到最好，便于我们的工作。配合市联社各个部门的工作，按时提交相关的资料。

九、将日常的工作合理的分配到每个人，争取每个人都能够去多多的锻炼，学会更多的东西。

20xx年是我们xx小额信贷队伍的建设之年，在这一年来，我们稳定队伍、加强建设、保证任务的完成。xx小额信贷项目部是属于我们每个人的，通过我们共同的努力和奋斗，取得了良好的成绩。今天，我们回首过去展望未来，稳抓建设，再创佳绩，在省联社及市联社的各级领导下，我们继续努力奋斗、我们争取创造更好的业绩！