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副镇长就职表态发言篇一

主任、各位副主任、各位委员：

今天，会议审议通过了我任县政府办公室主任的提请，这是主任、副主任、各位委员对我的信任、支持和厚爱。在此我向大家表示衷心的感谢!

我深知办公室主任这一职务，既是一份责任、更是一份义务。因此，工作中必须勤奋敬业，恪尽职守，用优异的工作业绩来报答党的关怀、代表的信任和人民的重托。

当前，在县委、县政府的正确领导下，正处于百业振兴、蓬勃发展的关键时期，此时就任政府办公室主任一职，我深感肩负的责任光荣而艰巨。为不辱使命，不负重托，在今后的工作中，我将紧紧依靠县委、县政府的领导，自觉接受人大、政协的监督指导，认真履行供职报告中的承诺，务实求实，开拓创新，尽心竭力把办公室的各项工作抓实、抓好、抓出成效。

堂堂正正做人，勤勤恳恳干事，是我恪守的行动准则。为此，我将严格遵守关于廉政建设的有关规定，坚持“自重、自省、自警、自励”,永葆共产党员先进性。在严于律己的同时，我还要宽以待人，与班子成员多沟通，多商量，多交心，依靠集体的智慧和力量，全力开创办公室工作的新局面。

主任、副主任、各位委员，是这片土地养育了我、培养了我，我将用我全部的聪明和智慧，用我满腔的赤诚和热忱，回报组织的厚爱，人民的信任，为加快发展贡献出自己的一份力量。

副镇长就职表态发言篇二

各位代表：

今天，我荣幸地当选为**县人民政府县长，首先,请允许我向各位代表并通过大家，对全县人民给予我的高度信任表示衷心的感谢!

在这个庄严时刻，我深深感到县长这副担子的分量和责任。我将时刻铭记：一切权力来自人民，也属于人民。

**民风淳朴，人民勤劳善良。在这片热土上，浸透着历届领导者的心血和全县人民的汗水。特别是近年来，**县历届班子在上级党政组织的正确领导和关心支持下，紧紧依靠和团结带领全县各族人民，解放思想，开拓进取，真抓实干,争创一流，使全县经济、政治、文化、生活发生了巨大变化，呈现出了经济快速发展、社会和谐进步、人民安居乐业的喜人局面。作为新一届人民政府县长，我将继承和发扬历任领导者的优良传统和作风，紧握接力棒，奋勇争上游，在县委的坚强领导下，在县人大的监督指导和县政协的鼎力支持下，全面贯彻执行党的各项路线、方针和政策，按照市委一届十次全委(扩大)会暨市委经济工作会、县委十三届六次全委(扩大)会和本次人代会确定的目标任务，继往开来，与时俱进，开拓创新，苦干实干，为全县经济社会事业持续、快速、和谐发展做出应有的贡献。

在任职期间，我将努力做到以下四点：

一、坚持勤政为民，全心全意为人民服务。我觉得，县长，既是一个职务，更是一份责任，人民把我推到这个岗位上，我唯一能够选择的，就是全心全意为人民服务、永做人民的公仆。因此，作为县人民政府领导班子的一员，我将始终把人民群众答应不答应、满意不满意、高兴不高兴作为一切工作的根本出发点，珍惜职位，用好职权，奉献为乐，吃苦为荣，实实在在地、踏踏实实地为群众、为基层服务，真正让**广大人民群众都能够过上好日子，努力在勤政为民中充分体现党的先进性。

二、坚持深入调研，尽心竭力为群众办实事。牢固树立没有调查就没有发言权的思想，切实把调查研究作为破解发展瓶颈问题和解决群众热点、难点问题的有效手段，下移重心，沉到基层，倾听民声，体察民情，集中民智，集聚民力，不断增强政府决策的科学性和针对性。抢抓社会主义新农村建设等机遇，下功夫解决农村群众吃水难、行路难、上学难、增收难和看病难、看病贵等问题，努力在为群众办实事中树立政府形象、赢得人民支持。

三、坚持发扬民主，打造团结奋进的政府班子。作为政府班子主要负责人，我将始终保持清醒的头脑和坚定的信念，始终和党中央保持高度一致，在县委的领导和县人大、县政协的监督支持下，倍加珍惜和自觉维护政府班子的精诚团结，充分挖掘和发挥一班人的聪明才智，支持班子成员积极大胆地开展工作，努力营造一种积极向上、心情舒畅、宽松和谐的工作环境。特别在一些重大问题决策上，坚持民主集中制原则，尊重、采纳班子成员及广大干部群众的合理性意见和建议，提高政府工作的透明度，精心打造创新型、服务型、高效型、务实型政府。

四、坚持以身作则，充分发挥模范带头作用。作为班长，我将从严要求自己，要求别人做到的，自己首先做到;要求别人不做的，自己首先不做。坚持把做人作为作官的第一前提，始终将正人先正己、做官先做人作为座右铭，做到公道正派，以诚待人，带好班子，取信于民。坚持把加快发展作为第一要务，突出抓好工业经济、项目建设、新农村建设、劳务输转、民生环境改善、社会事业发展等重点，推动全县经济社会事业更快更好地发展。坚持把廉洁自律作为第一准则，带头执行党员廉洁自律若干规定，做遵纪守法、坚持原则的模范。坚持把实干攻坚作为第一选择，以求实的态度、务实的作风、扎实的工作，全面贯彻落实好县委全委(扩大)会、人代会提出的工作任务和奋斗目标，做苦干、实干的模范。

各位代表，人民的信任是我最大的幸福，我深知自己的能力是非常有限的，自身还有许多缺点和不足，但我坚信，在县委的坚强领导下，在县人大、县政协的监督支持下，在全县人民的信任和支持下，我有决心、有信心肩负起这光荣而神圣的使命，尽自己最大的努力与政府班子成员一道，与广大干部群众一起，认真践行三个代表重要思想，深入贯彻党的十六届五中全会精神，率先实现总体小康和县域经济基本竞争力跻身全省前列而努力奋斗!

最后，祝各位代表身体健康、工作顺心、事业进步、阖家幸福!

谢谢。

副镇长就职表态发言篇三

尊敬的各位领导、同志们：

20__年以来，在上级部门的领导和关心下，我们不断深化法制宣传教育工作，创新形式，拓展阵地，为村的社会稳定和经济发展营造了良好的法治氛围。我村先后被授予扬州市首批全面建设小康先行村、省级民主法治示范村等称号。今年是“十二五”规划和“六五”普法的开局之年，我村将紧紧围绕镇党委提出的“__”战略目标，立足全村公民学法用法的实际需要，全方位、多层次、广覆盖地开展法制宣传教育，着力打造“六五”普法新亮点，为全村经济社会的科学发展、跨越发展作出新贡献。

一、全面启动“六五”普法工作。

一是成立领导小组。建立以村党委书记为组长，村民主任为副组长，村民组长、村民代表、党员代表为成员的普法领导小组，使这项工作在组织领导上得到保证。村两委将把普法工作提交村党员大会、村民代表大会讨论、研究，形成决议，摆上村两委会的议事日程，作为一项长期要务来抓。

二是明确目标任务。根据上级关于加强农村普法工作的要求、意见，围绕镇与村签订的工作目标责任书，分解任务，细化指标，村组层层签订责任状，实行一级抓一级，一级对一级负责。村主要领导对全村的普法工作负总责，各村民小组和村域内的企业明确专人负责，做到分工明确，责任到人。

三是健全规章制度。建立会议制度，一年一次讨论、研究、部署、总结普法工作及影响全村发展稳定大局的各项工作；建立普法工作报告制度，每年年终村两委会把普法工作情况向村党员大会、村民代表大会报告，接受党员和村民代表的监督、评议，保障普法工作的目标、任务、措施落到实处。

二、加强法制宣传力度，营造学法用法的良好氛围。

我村将积极为村民学法用法创造条件，增强村民的`法治观念，提高村民依法管理村级事务的水平和依法维护自身合法权益的能力。

一是健全制度强表率，让村民有样学。组看组，户看户，村民看干部。我村将健全村干部学法用法制度，坚持学法考勤，建立学法档案，注重发挥党员干部的引领带头作用。二是整合资源搭平台，让村民有处学。我村将邀请“五五”普法讲师团等法律方面的专家，定时定期给村民上法制课，确保法制宣传教育经常化、规范化、阵地化。三是创新形式重效果，让村民愿意学。我们村将经常聘请公、检、法、司有实际经验的法律工作者，深入企业和村组，通过对案件、案例的分析，讲解法律规定，一案一法，形象生动，更易让村民和外来务工人员印象深刻。四是依托载体多举措，让村民学得好。我们在村便民服务中心建立“农家书屋”，定期添购法律书籍和科技书籍，免费向村民发放图书借阅证，方便村民借书和学习。定期更新法制宣传栏内容，张贴法制挂图和宣传资料。聘请法律顾问，为村组民主管理，处理村务提供法律服务，免费开展法律咨询。

三、加强创新，扎实推进法治文化建设。

我们将继续结合文体广场建设，将法治元素与文化元素结合，打造面向村民的法治文化广场。充实法制漫画、法制警言、石刻、廉政文化等法制元素，融艺术性、知识性、教育性为一体，通过追求法文化的观瞻和视觉效果，力求建设一流的法治文化新平台，让村民在休闲、娱乐中潜移默化增长法律知识。同时，我们还将继续完善__大道法制宣传一条街，以方便群众散步、闲暇时阅读学习，营造人人学法、懂法、守法的浓厚氛围，从而让普法教育入眼入脑入心，为维护社会和谐稳定、建设法治__起到积极的推进作用。

各位领导，农村普法工作是一项复杂的系统工程，时间长、任务重，需要长期不懈地努力。为此，我们将以此次动员大会为契机，再接再厉，努力开创“六五”普法工作新局面。

副镇长就职表态发言篇四

我是区届人大常委会第次会议上被任命为区政府办公室主任的。同时，按照分工协管农林、水利、民政、畜牧、林业、农机、交通、计划生育等工作。年来，在区委、政府的下直接领导下，在人大各位主任、委员的监督支持下，我紧紧围绕政府中心工作思路，紧密团结政府办全体同志，认真履行参谋、协调、服务三大职责，坚持励精图治，务实高效，全力搞好工作。下面我将年来的工作情况和下一步打算向各位主任、委员作具体汇报，请大家批评、指正，并提出宝贵意见。

一、勤政务实，依法行政，努力搞好本职工作。

近年来，我紧紧围绕协调服务作用的发挥，以增强工作效率、服务质量、协调能力为突破口，科学安排，从严要求，使办公室办文、办会、办事水平明显提高。首先，周到细致办文办会。文件和会议是实施政令、推动工作的重要手段。政府出台的的美意各文件都事关大局，在办文过程中，我坚持高要求、高质量、高效率，严格把关，一丝不苟，做到快交、快办、快发;在办会中，坚持统筹考虑，合理安排，精心组织，加强协调，努力提高会议服务质量，确保政府工作的顺利开展。其次，成功组织重大活动。围绕政府中心工作，办公室多次承担大型活动，每次领导安排组织实施大型活动，我都按照求全求细的标准，认真考虑每一个细小问题，仔细推敲每一个具体环节，力争把事情考虑的更周全，安排的更细致，处理的更完善。第三、综合协调求活求谐。政府办公室是政府工作的协调中心，年来，我注重强化大局观念，协调上下左右，坚持原则性与灵活性相统一，遇事多跟有关部门早通气、早协调、勤沟通、勤交流，较好地发挥了综合协调作用，有效推动了各项工作顺利进行。此外，在“非典”和防治“禽流感”期间，我临危受命，任防治指挥调度中心副总指挥兼中心综合协调组组长，面对这一系列突发事件，我时刻保持清醒头脑，及时捕捉相关信息，抽调精兵强将，组织绘制全区疫情变化曲线，及时预测预警分析，给区领导正确决策提供了依据，为全区防治“非典”和“禽流感”工作的最后胜利做出了自己的贡献。

二、积极发挥综合协调，圆满完成各项工作。

一是加快农业四大基地建设。蔬菜基地以发展大棚菜和露地蔬菜为重点，从万亩调增到万亩;林果基地从万亩调增到万亩;规模化花木基地发展到亩，畜产基地规模化养殖小区长足发展，全区畜禽总饲养量达到万(只)。农业经济结构进一步优化，粮经比向6：4稳步推进。

二是大力改善农业基础条件。农机、水利、开发多轮齐动，全区争取国家投资万元，完成中低产田改造万亩，投资万元，发展节水面积万亩，投资万元，完成处人畜饮水工程，解决了个自然村、万人和余头大牲畜的饮水困难。投资万元，启动了源自涝河除险加固等处水利设施改造工程。

三是大力实施植树造林，改善生态环境。全区实施了以大运高速公路为主的生态绿化和通道绿化工程，绿化道路公里。实施了万亩红枣工程、万亩三北四期工程、万亩退耕还林工程、万亩日元贷款工程，累计植树万株，生态环境得到较大改善。

四是加快交通公路建设。年来，全区共投资万元，对路段、段三级公路、国道段进行拓宽改造，对临大路段进行路面翻修，新建至村连接线二级公路。

通过办公室班子成员的密切配合和全体工作人员的帮助支持下，我兢兢业业，务实创新，作出了一定的成绩，但离人民群众三个代表的要求还有差距。如果这次区人大能通过我的任命，我将在自己的岗位上再接再厉，不断进步，努力做好以下几方面工作。

一坚持学习，加强修养，保持政治上坚定继续加强对马列主义、毛思想、邓理论和“三个代表”的重点学习，用它们武装头脑，树立正确的理想信念，始终同党中央保持高度一致。继续学习社会主意市场经济知识、科技知识，全面提高综合素质，增强依法行政观念，自觉接受人大、政协以及社会各界的监督。加强学习社会主义市场经济、现代科技知识以及法律法规和业务理论，拓宽知识面，提高指导工作的科学性和驾驭复杂局面的能力。并把学习与改造人生观、世界观、价值观结合起来，把学习与调查研究综合起来，把学习与实际工作结合起来，使各项工作扎实有效的顺利开展。

副镇长就职表态发言篇五

副镇长就职表态发言篇六

副镇长就职表态发言篇七

各位代表、同志们：

今天，我很荣幸当选为鸣鹫镇人民政府镇长，这是人民代表和全镇人民对我的信任和重托。在此，向各位代表和全镇人民表示真诚的感谢！

在新的工作岗位上，我深感自己身上的责任与份量。我必将恪尽职守，不辱使命，励精图治，不负众望，认真履行人民赋予的权力，不遗余穿越小说网http://力地做好各项工作。

镇长的任期是有限的，但责任是无限的，我决心从今天开始，用三句话来书写自己的任职档案：

二是以经济建设为中心，千方百计促进经济和社会事业全面发展。镇长和政府的工作说到底就是七个字：“落实、落实、再落实”，就是落实镇党委的决策。我决心和镇政府班子一道，在以王光伟同志为班长的镇党委领导下，在镇人大、纪委的监督支持下，紧紧依靠全镇人民群众，围绕“农业富民、项目立镇、工业强镇、商贸活镇、科教兴镇、管理强镇、依法治镇”的工作思路，坚持以人为本，突出抓好三农问题、工业强镇和城乡一体化等三个方面的工作，为确保本次大会通过的经济发展总体目标而努力奋斗。

三是建设一个服务型的政府领导班子，进一步优化发展环境。我作为镇主要领导之一，将身体力行，率先垂范，努力实践“执政成本经济型、机关办事效率型、政策措施效果型”的执政理念，团结和带领政府班子成员，认真担负起全面建设小康社会的领导责任和历史使命。

当前鸣鹫镇政通人和，正面临一个解放思想、干事创业、加快发展的大好机遇，我相信，有镇党委的坚强领导，有镇四套班子、老领导、老同志、全体代表和全镇人民的支持、配合和监督，有历届政府打下的良好的经济发展平台，鸣鹫人民有能力建设一个更加开放、富裕、美丽的新鸣鹫！

祝同志们工作顺利，身体健康，万事如意！

谢谢大家！

副镇长就职表态发言篇八

本人于1961年10月出生，大学本科，20xx年至今担任区人大法制工委主任，这次组织提名我拟任人大常委会办公室主任，我深感职责重大、使命光荣。如果这次常委会通过对我的任命，我将不辜负组织的重托，不辜负常委会的期望。在今后的工作中，本人坚持在区人大常委会领导下，围绕中心、忠于职守、依法履职，开拓创新、严于律己，尽心尽职做好本职工作。

认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论武装自己，贯彻执行党的'路线、方针、政策，学习人大工作业务知识，提高法律知识水平，提高组织领导能力和综合协调能力，在工作中勤于思考，勤于探索，在不断学习中提高素养、开阔思路。

充分发挥办公室综合、协调、服务、督办等职能，认真抓好各项工作落实。尽心尽责做好本职工作。从改革、发展和稳定的大局出发，联系上下、协调左右、推动工作。遵守宪法、法律、法规，严格按制度办事，努力形成行为规范、求真务实、狠抓落实的良好氛围。

牢固树立服务理念，围绕为常委会服务、为各工作委员会服务、为人大代表服务，创新服务方式，丰富服务内涵，提升服务水平。深入开展调查研究，及时反映情况，提出建议，为领导科学决策当好参谋助手。

坚持党性原则，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，加强道德教育和警示教育，严格执行党风廉政责任书和廉洁自律要求，做到工作到位不越位，认真负责不越权，踏踏实实做事，清清白白做人。主动搞好班子团结，努力维护人大机关和人大干部的良好形象。

副镇长就职表态发言篇九

尊敬的各位领导、各位同事们：

非常感谢大家给我这次机会。我坚决服从组织安排。说实话，在感受重托、感到荣信的同时，也深感责任重大。在这里，衷心感谢组织的培养、领导的关心和同事们的支持。

在网络公司公司近叁年的工作和生活，让我感受到了这个集体是一个和谐的集体、进取的集体，正是在这个集体中实现了我个人成长的质的飞跃。但此时此刻，我也深知，自己还有许多缺点和不足，在理论水平、开拓意识、工作能力上，还有一定差距。综合办公室主任人对我而言是个全新的岗位，许多工作都要边干边学，边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率需要逐步提高，在今后的工作中我将不断的努力学习、改进和完善。同时，真诚希望大家多提宝贵意见和建议。

这次能竞聘成功是领导班子及同事们对我的信任，也是对我的鼓舞和鞭策，我必须更加努力工作，必须向在座的各位领导和同事们虚心学习，也敬请各位领导和同事们多给予指点和帮助。

为了这份重托，这份责任，在今后的工作中，我将努力做到：

1、把加强学习作为立身之本，不断提高自身的政策理论素养，不断提升自已。

2、把求真务实、真抓实干作为作风之基，把办公室的各项工做好、做细。

3、把团结共事作为一种品德、一种责任、一种本领和能力，大事讲原则，小事讲风格，尊重领导，尊重同志，紧密联系，和睦相处。

4、立场坚定，旗帜鲜明，服从领导，堂堂正正做人，干干净净干事，让组织放心，让同事们放心。

5、坚定不移的完成公司下达的各项创收任务。

最后，再次感谢各位领导、各位同事。让我们一起继续努力，力争把公司各项工作推上一个新的台阶!谢谢!

副镇长就职表态发言篇十

尊敬的各位领导、各位同事：这次我被聘为学校办公室主任，这是各位领导对我的信任与器重，这是各位同事对我的关心与支持。对此，我表示衷心地感谢!这次任职既是对我的信任和肯定，又是对我的鼓励和鞭策。我将把今天作为一个新的起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，以良好的业绩，回报学校领导和同事们的重托与期望。在此，我作三个方面的表态：

建设和作风建设，合理分工，职责明确，强化政治意识和创新意识，和办公室的同事们一道求真务实、埋头苦干，办事公道，礼貌待人，文明办公，为学校的领导和广大师生提供更加优质的服务。

尽职守，勤奋工作，决不辜负党委和干部职工对我的信任、希望和重托。谢谢!

副镇长就职表态发言篇十一

感谢大家对我的欢迎；

刚才，xxx领导作了重要讲话，我们一定要认真学习、深刻领会，在工作中贯彻落实好。第一，要认真办事。一要坚持正确的政治方向。要始终保持政治上的清醒和坚定，认真贯彻落实党的路线方针政策，认真实践“三个代表“，自觉与局党委保持高度一致，保证政令畅通，这是我们认真办事的前提和基础。如果犯了方向性错误，无论你怎么认真，所办之事很难达到预期的目的，甚至会贻害我们的事业。因此，要不断提高政治敏锐性和洞察力，善于从政治上认识问题、处理问题。从这个意义上讲，认真办事，首先要在大是大非问题上“认真“。二要坚持以人为本。我出生于邮电世家家庭，由一个普通工人逐步成长为一名县级领导干部。党的教育、组织的培养、同志们的帮助是我成长的根基和源泉。因此，我要发挥邮政人的热情，牢固树立一切为了群众、一切依靠群众的观点，始终不渝地贯彻党的群众路线，把群众满意不满意、高兴不高兴、赞成不赞成、答应不答应作为我们一切工作的出发点和落脚点。努力实现好、维护好、发展好职工群众的利益，真正做到为党谋尽其忠，为民谋尽其力。总而言之，认真办事，就是要自觉维护**局改革、发展、稳定的大局。就是要认认真真把**局自己的事情办好。

第二，要诚实做人。以诚相待是我们中华民族的传统美德，也是我们每一个共产党人的必备品质。诚实做人，就是要做团结干事之人。团结是党的生命。团结出生产力、出战斗力、出凝聚力。团结干事，是省公司领导班子的优良传统，我们务必要保持和发扬这一优良传统，要象爱护自己的眼睛一样，坚决维护好领导班子的团结。我对于民主集中制有个朴素的理解，正职讲民主，副职讲集中。要切实增强全局观念，在工作中既有明确分工，做到人在其位，各谋其政，又能互相协调，互相支持，互相补台。互相补台，好戏连台。在班子内部大事讲原则，小事讲风格，多理解、多沟通、多商量、多帮助。要努力形成一种思想上互相学习、政治上互相帮助、组织上互相监督、作风上互相促进、工作上互相支持、感情上互相尊重的良好氛围。作为副职，我一定率先垂范，以身作则，努力做到作风民主，公道正派，诚实守信，与人为善，以诚待人，以德服人。努力营造一种身体累、精神不累的工作环境。能够在一起工作是个缘分，我们要十分珍惜。对中层干部既要严格要求，又要热情帮助，更要真心爱护。要用事业凝聚人心，把人心凝聚到干事创业上来。诚实做人，就是要做求真务实之人。要大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风。因此，我们搞改革、谋发展、保稳定，要坚持讲实话、出实招、办实事、创实绩、求实效。要坚持实事求是，一切从实际出发，着眼长远，狠抓当前，真正把心思用在实干上，把精力用在抓落实上，把时间花在解决问题上。切忌急功近利，搞形式主义，摆花架子，甚至弄虚作假，搞虚假政绩。

要经常忆苦思甜，珍惜今天的岗位；

要坚决做到三不：不乱讲，严守政治纪律；

不乱要，不该要的东西坚决不要；

其身不正，虽令不从“；

禁止别人做的，自己坚决不做，我真诚地请同志们对我进行监督、帮助。**局的今天经过历届班子和全市干部职工的辛勤耕耘，取得卓越的成就。明天，靠我们在座的各位和全市的职工同志们用智慧去描绘、用汗水去创造。让我们在省公司的正确领导下，在市委市政府的支持下，以“三个代表“重要思想为指导，牢固树立和落实科学的发展观，解放思想、实事求是、团结奋斗、开拓创新，为建设**局美好的明天而努力奋斗！祝同志们工作顺利，身体健康！谢谢大家！

副镇长就职表态发言篇十二

尊敬的各位领导、同志们：

刚才会上组织部***同志宣布了关于我任职的决定，在此，我首先衷心感谢上级组织的信任和关心，感谢各位领导的器重和厚爱!这次任职不仅是对我的一种认同与接受，更是对我的一份希望和重托。我将把今天作为一个新的起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，以良好业绩，回报领导和同事们的重托与期望。在此，我作三方面的表态：

一、以德为本，修身为上。就是老老实实做人，把培育自己的品质德行作为立身之本，做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到“三个务”：一是务学。坚持马克思主义的学风，把学习作为人生修养的重要内容，向书本学习、向大家学习、向实际学习，多向在座的各位学习请教，进一步提高自身素质。二是务实。坚持实事求是的工作作风，注重调查研究，一切从实际出发，察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是务廉。严于律己，清正廉明，认真贯彻落实党风。

廉政。

建设责任制，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家监督，做到自重、自省、自警、自励。

二、以人为本，修和为上。按照科学发展观和建设和-谐社会的要求，具体要做到“三个维护”。一是维护党委权威。维护班子团结，从全乡发展的大局出发，协助书记抓好工作。

认真贯彻落实党的路线、方针、政策，自觉服从党委领导，保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是维护全乡发展的良好局面。珍惜全乡的每一项成果、每一项荣誉，珍惜与大家共事创业的宝贵缘分，珍惜当前全乡来之不易的大好局面。三是维护干部群众的整体利益。坚持立党为公、执政为民，把维护好广大干部群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。坚持群众路线，倾听群众呼声，理解群众疾苦，关心群众生活，积极帮助群众解决实际问题，为群众多办实事，多办好事。

三、以勤为本，修业为上。做到勤勉尽职，扎扎实实履行好工作职责。具体要做到“三个有”：一是有方。改进工作方式，善于从复杂的局面中寻找措施对策；遵循事物发展规律，结合实际解决问题。二是有效。大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务，认真贯彻落实，注重工作效果，不说空话，不唱高调，对组织负责，对群众负责。三是有为。珍惜组织给予的机会，以全新的姿态，全新的面貌，认真履行职责，做到高效尽职、有所作为。同时，我个人也有一些缺点和不足，希望领导和同志们随时批评提醒，我一定认真加以改进。今后，我将以一颗感恩心对待组织，以一颗进取心对待工作，以一颗平常心对待生活，以一颗友爱心对待同志。恪尽职守，勤奋工作，决不辜负党委和大家对我的信任、希望和重托。

副镇长就职表态发言篇十三

尊敬的各位领导：

感谢县委、县纪委、县委组织部的信任、关心和厚爱，从副书记岗位上升任纪委书记，从纪检岗位上出来，又回到纪检的岗位上，这是对我乡镇工作的一种肯定，在今后工作中，我将加强学习，转变角色，打开工作局面，做到博学、审问、慎思、明辨、笃行，始终保持“十气”。

一是骨气。做官做人不卑不亢，坚持真理，尊重规律，相信科学，恪守规则;不低三下气、不卑躬屈节、不阿谀奉承。

二是正气。行事出于公心，办事体现公正，处事讲究公平，公道正派，正直正义;不帮弄是非、不模棱两可、不首鼠两端。

三是朝气。心态积极向上，工作保持激情，敢想敢说，敢做敢为;不拖三拉四、不上推下滑。

四是勇气。富有牺牲精神和冒险精神，敢于直面挑战，勇于攻坚克难;不遇到困难绕道走。

五是志气。坚守理想，坚定信念，坚持追求，立志干一番事业，造福社会，影响一方;不浑浑噩噩、不颓废、不消极。

六是才气。集才情、才华、才干于一体，集优聚强，引领群伦，具有胸有陈兵百万，腹有诗书气自华境界;不学武术、不坐井观天、自高自大。

七是灵气。具有哲学智慧，思想辩证，头脑清醒，想得深、看得准、分得清，举重若轻;不娇气。

八是人气。善于团结人、凝聚人、感召人、吸引人、说服人、影响人、包容人，具有人格影响力和引领力;不霸气十足。

九是大气。以诚待人，以理服人，善于换位思考，有情有义，能屈能伸，大度开明，勇于担当;不小气，自私自利。

十是静气。面对多元的社会和变幻莫测人生，淡定从容，情绪稳定，心态平和，心理健康;不浮躁、不忐忑。全面提升自己的思维、决策、驾驭、应变、用人、组织、学习、创新、包容、沟通能力，做到政治上清醒，经济上清楚，生活上清白，工作上清廉，不辜负大家对我的厚望。

希望大家一如继往关心支持帮助我，因为职位的变动，并不代表我能力水平、道德品格一下子就提升了多少，现在我与昨天的我没有什么两样，我依然需要大家的斧正、包容。

副镇长就职表态发言篇十四

尊敬的王总、全院职工同志们：

下午好！

管理，着力增强团队的向心力和凝聚力，不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。

具体地讲，主要从以下几个方面去抓：

（一）号召全体员工以院为家，树立主人翁责任感，和睦相处，齐心协力，同舟共济，处处维护医院的形象和利益。

（二）团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守，求真务实、开拓创新。做到心往一处想，劲往一处使，以服务创信誉，以质量求生存，以效益谋发展。

（三）不断加强队伍建设，增强团队凝聚力，提升团队战斗力和执行力。

力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好各项基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。

（五）主动适应，充满激情，保持状态，同时，随时注意摆正自己的位置，努力做好本职工作，不错位，不越位，随时摆正个人利益与医院利益的关系，言行上随时与医院保持高度一致。

（六）医院精神：严谨、高效、创新、协作；

（七）院训：讲团结，互协同、顾大局、谋发展。

（八）医院理念

关怀与服务是我们的行为准则；

求真与务实是我们的工作作风；

敬业与创意是我们的前进动力；

团结与爱院是我们的事业基石；

质量与效益是我们的永恒主题。

（九）建立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等，必须认真执行，不打折扣。

（十）增收节支，开源节流，降低运营成本。

副镇长就职表态发言篇十五

带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：

1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做我。工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做我。

2、在场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良我。20xx年下半年，公司的经营班子将继续以场为导向，继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面：以20xx年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对20xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定20xx年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。

6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。在公司良我的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。

总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽场，开发公路养护场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。

副镇长就职表态发言篇十六

尊敬的xxxx领导：

大家好！

首先，我要感谢组织对我的关心、培养和信任，把我安排到xxxx这一重要的工作岗位上来。此时此刻，我的心情比较复杂，可以用三个词来形容，“高兴、激动、担心”。

高兴，是因为我所付出的努力和所做的工作得到了组织及各位领导的肯定和认可，使我从一名普通的xxxx来到xxxx工作，并担任xxxxxx，今天组织又安排我到xxxx这个重要部门来工作，我为能够得到组织和各位领导的信任而感到高兴。

激动，是因为今天xx单位的xx领导………亲自把我送到了xxxx，让我十分感动、激动，这是对我的最大鼓励，使我面对全新的工作充满了信心和勇气。在此，我要向各位领导和同事们表示感谢，正是有各位领导同事们的关心帮助，才使我不断的成长、成熟起来，谢谢大家。

任能否胜任好xxxx这一重要职务有些担心。因为这对我来说意味着更重的责任、更高的要求、更大的挑战。但我相信，有xxxx单位各位领导、同事们的关心、支持、帮助，我一定能够尽快转换角色、熟悉工作，适应新岗位、新要求的需要，切实履行好岗位职责、做好本职工作。

希望在今后的工作中，各位领导和同事们多多给予帮助和支持，多提批评意见，我将会虚心听取、努力改正，共同完成好各项工作任务。

尊敬的xx领导、各位同志：

今天我被公司任职为xxx职务，这是各位领导和在座各位对我的信任和支持，在此，我对各位领导及同志们对我的信任与支持，表示最衷心的感谢！

面对新岗位，履行新职责，完成新使命，我深感责任和担子很重，压力也很大。但我会把今天作为一个新的起点，以新的姿态、积极的工作热情，承担起这个理应承担的责任和义务，切实履行好职责，尽快进入新的角色，全力以赴做好领导交办的各项工作，回报公司领导和同事们的重托与期望。在此，我作五方面的表态：

第一，强化政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，围绕公司安全生产经营管理决策，认真扎实的开展工作。

第二，加强业务学习，尽快进入角色，更好地担负起工作的责任。第三，认真履职。锐意进取、永不懈怠，脚踏实地，扎扎实实地把焦化厂安全生产工作贯彻落实好。

第四，精诚团结。认真听取同事们的意见，注重工作方式方法，积极主动地深入职工当中谈心论事，做好个人服从组织，下级服从上级工作，维护焦化厂集体形象和班长权威。

第五，严格自律。我要时刻用好组织和领导、同事们赋予我的权力，严格遵守廉洁从政各项规定，坚决抵制腐朽落后思想侵蚀，老老实实做人，干干净净做事，决不以权谋私，请各位领导和同志们监督。

我一定始终牢记使命，珍惜岗位，在今后的日子里，我将会用实际行动交上一份让公司领导放心、职工同事们满意的答卷，决不辜负公司领导和各位同事对我的信任、希望和重托。

副镇长就职表态发言篇十七

20xx年5月的一个工作日，天气晴朗，阳光灿烂。上班不久，我就接到了顶头上司张经理（s销售分公司的经理）的电话，让我去他办公室一趟。我刚走进张经理的办公室，他就开门见山地对我说：“高强，集团公司人力资源部发来了通知，省内的d分公司经理职位空缺了，让省内其他分公司推荐候选人。你想去吗？”

我今年31岁，毕业于北方一所理工科大学，虽然大学时读的是工科专业，但是一直对市场销售之类很感兴趣，毕业后就在ab公司下属的s销售分公司做了销售代表。ab公司是一家机电仪表类产品的制造和销售商。公司一直很重视市场推广与产品销售，在全国大多数中心城市都设有销售分公司。经过多年的努力，公司开发的系列产品在市场上拥有了较强的知名度。八年来，我在s分公司的销售业绩持续攀升，近几年来基本上都在前三名之列，而且也是s分公司最资深的销售代表。这两年我开始留意公司的升迁机会，很想在经理的位子上试一试。今天听到张经理的询问，我兴奋地回答：“太好了，张经理，我很想去。”

接下来的一系列选拔考核环节我都表现的不错，最终如愿以偿，被公司聘为d销售分公司的经理。在我看来，分公司经理就是首席销售代表，只不过权力和责任更大些。而要完成销售指标，也只是小菜一碟。而且，我还可以尝试我自己的管理理念：像对待自己一样对待手下的销售代表。

新官上任

6月18日，我签订了新的聘任合同。三天之后，我和另外11名新上任的经理去ab公司总部接受了为期5天的经理入职培训。我们像是又回到了大学。厚厚300页的管理理论教材就放在我们面前：战略分析、产品定位、绩效评估、人员问题诊断、设定期望、分派任务、指导、反馈。培训结束前的会议上，公司的营销总监告诉我们，公司最近正在进行新产品（x系列产品）的推广，以应对主要竞争对手的挑战。因此，ab公司期待着我们各销售分公司能够在心产品的市场开发方面多做一些工作。公司的人力资源经理老刘在发言中提醒我们要把团队建设作为一项重要工作。散会时，他遇到了我，拍了一下我的肩膀，告诉我有事可以随时找他。在公司组织的选拔面试时我就见过他；当时他也是这么对我说的。

6月30日，星期一，我正式在d销售分公司走马上任。除了行政部门和财务部门的3位员工外，我的手下还有16位销售代表。整个上午我都显得很紧张，什么也没做，只是整理整理文件，然后通知销售代表下午一个一个来见我。

下午1点左右，d分公司最年轻的销售代表小丽进来了。我告诉她，我已经看过她的最新报告，觉得她应该改变一下对cl这个客户的策略。小丽点点头，没说什么。在接下来的时间里，我挨个向销售代表询问了他们的目标、抱负、对产品的看法及建议。这些也正是我以前做销售代表时一直希望张经理问我的。有四个销售代表很卖力地向我显示他们以往的业绩，还有几个销售代表比较沉默，就想知道我对他们有何期望，居然有两个销售代表与我聊得比较熟悉了，很想知道我是怎么获得晋升的。面谈进行得很顺利，只是随着下午的时间慢慢过去，我突然意识到我似乎想让他们具备和我一样的动机，和我一样的销售才能。我这样想对不对呢？我有些疑惑。

4:30左右，李明来了，他首先对自己销售业绩的下滑表示了歉意，因为他家里出了点事。我对他说，要兼顾好工作与家庭是一件非常不容易的事。看到他嘴唇开始有点颤抖，我便做起了“老大哥”来，“小李，以后有什么事情可以随时来找我。”他再三向我表示感谢，并同我握了握手。

几天后，我收到张经理发来的一条短信，上面写着：“祝你好运，高强。我的信条是：50%的人员培养，30%的销售和产品领导，30%的规章制度遵守。对，要做到110%。”当时，我一头雾水，不知道他要说什么。

艰难的经理工作

最初的两周转眼就过去了，就好像在一个暴风雨的深夜开车，你突然意识到自己想不起刚才的10公里路是怎么开过来的。这段时间，我一直在仔细研究“x系列”产品的一些细节。（对于销售代表来说，这个“x系列”产品需要他们改变以往的一些销售习惯。）在入职培训时，人力资源经理老刘曾建议，我们应该在熟悉了分公司之后，再举行第一次销售会议。但现在，我已经忍耐不住了，觉得是时候展示一下经理的风采了，于是我把第一次会议定在了7月16日，星期三。我永远不会忘记那一天。

会议一开始，我先阐述了一下d分公司的新规章：利润、服务、合规。然后，我把重点放在了对“x系列”产品的介绍上，要求大家把销售的重心转到“x系列”产品的销售方面。这时，老王插话了。

来d分公司之前，我就知道老王是这里的头号销售代表，15年来销售成绩一直良好。上次和他谈话时，他只是在听我说，不记得他说过什么。老王说道：“经理，这是新产品，如果我们集中力量做‘x系列’的销售，大家的业绩都得下来，提成自然少了。我可没兴趣。”

老王的话显然很对大家的胃口，一些销售代表开始附和。还有隐隐的窃窃私语，

似乎在说有关我的话。我有种感觉，他们好像查过我的底细，知道我在s分公司的销售成绩从来没有得过第一。

我清了清嗓子，说道：“并不是每个人都看重金钱和个人利益，我们做销售代表要敢于面对挑战。”老王又插话说：“说实话，钱并不是万能的，但是没有钱却是万万不能的。”大家哄的`笑了。我有些发窘，提高声音继续说：“不管你喜不喜欢，ab公司要开始把重点放在‘x系列’产品的销售上了”。也许看到我有些气恼，大家都不再说话，会议就这样结束了。

接下来的两个星期，16位销售代表争相占用了我的大部分时间，而在余下的时间里，我不是忙于处理销售代表之间的争端，就是疲于应付与客户的直接冲突。我觉得自己快被各种可能相关的信息压得喘不过气来。吃饭的时候，我还在修订营销计划，凌晨1点还在审阅预算报告。

某个星期五下午5:30的时候，员工都下班了。办公区很安静，我真的很想给人打电话，帮我理一理头绪。而总公司人力资源经理老刘看起来就是我要找的人，于是我拿起了电话。可话又说回来，我和他并不熟悉，而且在公司人力资源经理面前诉说自己的难处，似乎有些不合适。如果老刘认为我无能，那可就适得其反了。我叹了口气，放下电话，离开了办公室。

进入8月份，公司就开始进行“x系列”产品的市场推广。这与我以前负责的“t系列”产品差别很大，我先前的产品知识和销售专长一点也用不上，而且平时的工作太忙，我对“x系列”产品也不太熟悉。如果你问我的话，我真的不知道d分公司应该如何来销售这些新产品。每周三我们都举行销售代表会议，但每次会议我都觉得我们对“x系列”产品的关注是越来越少。老王常常以拜访客户为由不来参加会议，即使来了，他也总是对“x系列”产品提出一些吹毛求疵的问题。因此，我也乐得老王他不来参加会议，免得搞乱会议秩序。

9月中旬，我们有个业绩最差的销售代表撒手不干了。我的运气不错，我恰好认识我们主要竞争对手pa公司的头牌销售员。于是，我把他挖了过来，许诺给他一间自己的办公室，这个办公室是我从财务部和行政部挤出来的。我感觉得到其他销售代表心里有些不快，尤其是老王，但他也没说什么。

10月初，我向总公司提交了三季度的工作报告。收到我季度报告后的第二天早上，总公司的营销总监打电话给我。“高经理，你没有完成指标。”他毫不客气地说道。他的说话腔调就好像我不知道自己超出了费用比率一样。我告诉他现在是销售淡季，新产品的销售才刚开始不久，销售代表们都不太熟悉。但是，对方打断了我：“高经理，你不要找借口。”我有些难为情，继续解释说销售代表不喜欢公司把“x系列”产品硬塞给他们。营销总监说：“你的销售代表是你的事，而你的指标却是我的事。”我什么也没说，他肯定觉察到了我心里的恐慌。停顿了一会儿后，我听到他说：“高经理，你需要静下心来想想如何调动你的属下。” 我答应着，心里却更加不知该如何把这一些导入正轨。

10分钟后，我刚要开始填写一个月前就应提交总部的费用表，这时李明走进了我的办公室，并开始喋喋不休起来。他现在的工作积极性惊人。每次销售会议他都坐在前排，手拿一本蓝色的笔记本。他能一字不差地把“x系列”产品的宣传材料背出来。他经常与客户打电话交流，客户们都喜欢他，但问题是他从不鼓动人家购买公司产品，他也没有卖出过产品。销售业绩依然在低位徘徊。我真的很同情他，他有两个孩子，有房屋贷款，父亲生病，自己背债，还有一个不称职的老婆。我真想告诉他，他不是干销售的料。但又怕伤了他的自尊心。20分钟以后，李明总算走了。“好家伙，”他离开后我感到松了一口气。

10月底，我回总公司述职。我原想可以趁这个机会同人力资源经理老刘谈谈老王和李明的事，同时也向营销总监解释一下我上任来首个季度的销售数据。可没想到，我却被讯问了一通。为了让你的属下全力以赴，你都做了些什么？市场规模有多大？你希望获得多大的市场份额？你能保持何种费用水平，同时仍具有竞争力？面对一串串的问题，我有些发蒙，有些问题我似乎都没有想过。述职结束了，我一身汗。好在总公司对我依然有信心，鼓励我干好下个季度。

冲突与危机

回到d分公司后，我加大了对“x系列”产品的奖励力度。自己也开始学习“x系列”产品的材料，并且亲自去跑客户。再加上挖来的那位销售能手的作用渐渐发挥出来。一个多月下来，销售业绩有了明显提升，我也很高兴。但是，常常会听到销售代表们在谈论加班太多和年终不发奖金的事。这让我有些郁闷。

12月中旬的一天，中午刚过，小丽来找我，问我该怎么处理mid这个客户。我一遍一遍地向她解释应该让他们采购“x系列”产品来代替原定的“t系列”产品，可她就是领会不了。她还是不停地说他们想采购“t系列”产品。而我也一再指出，这个客户对我们的品牌很信任，完全可以让他们选择“x系列”产品。说了好几分钟，我觉得头晕目眩，脸发烫。最后，我干脆拿起电话，直接打电话给mid的采购经理。不出10分钟，我就成功地说服了他，mid公司同意购买“x系列”产品代替原定的“t系列”。

当我正为自己的成功心满意足时，身边的小丽却满脸通红地看着我说：“我可能不是这里最好的销售代表，但也并非不称职。”我告诉她我没有这个意思，我只是想帮忙而已，只是想让她知道与客户打交道的一种方法。她真的很生气，咬牙切齿地说：“如果你想当这个客户的销售代表，给你好了。”她把资料往我桌上一扔，气冲冲地走出了办公室。

我也很生气，起身追了出去，把她拉回到我的办公室。我失去了理智。我猛地把她摁坐在椅子上，开始大声吼道：“我在帮你的忙，你应该感谢我才对。”她的下巴开始颤抖，然后便哭了起来,那一瞬间，我简直有些崩溃！

年底到了，我刚好完成了第二季度的指标。但同时我也接到了小丽的辞职信，她在信中写道：“高经理，你是一个销售能手，但是我更希望在一个优秀的销售经理手下干活。”听说，小丽去了pa公司（我们的主要竞争对手）。

春节前，我回总公司参加年终总结会。会后，销售总监和人力资源部经理特意一起找我谈话。他们开门见山地说：“高经理，你这半年的工作表现起伏不定。你有做得好的地方，你完成了第二季度的指标，从pa公司挖来了一个出色的销售代表。但是，你的销售代表们对你并不满意，小丽因为你辞职了，你还可能会失去老王，你还应该让李明走人。我们没有必要护短，你这半年来的总体情况是喜忧参半，让我们担心。希望你能找到改善的思路和办法”