技术创新管理的心得体会(通用18篇)
心得体会是通过自己的思考和体验总结出来的宝贵经验。关键是要提炼出核心观点和主题,将自己的思考整理成条理清晰的文章。我通过参加社团活动,学会了如何与不同性格的人相处,提高了人际交往能力。
技术创新管理的心得体会篇一
回首历史,人类在不断探索技术创新的道路上取得了丰硕的成果。从最初的石器时代到现在的人工智能时代,每一次技术革命都意味着社会的巨大变革。在这个信息爆炸的时代,技术创新的飞速发展使得人们的生活质量得到了极大的提升,同时也带来了重大的挑战。
近年来,我国在技术创新方面也取得了重大的突破。我们的5G技术已经取得全球领先地位,高速铁路网已经遍布全国,超级计算机也已经取得了多项世界纪录。这些成果的取得离不开我国政府对技术创新的支持和各个领域的科研人员的辛勤付出。
然而,作为一个普通高中生,我更应该看到的是技术创新带给我们的实际变化。以智能手机为例,我们现在已经可以在手机上完成许多以前需要电脑才能完成的任务,比如购物、学习、社交等等。而且,随着技术创新的不断推进,我们也可以看到越来越多的人工智能应用进入我们的生活,比如语音助手、自动驾驶等等。这些新技术的出现,给我们的生活带来了便利,也提高了我们的生产力。
但是,技术创新所带来的巨大变化也带来了重大的挑战。比如,人工智能的发展可能会导致一些传统行业的失业,而且人工智能的普及也给我们的隐私安全带来了威胁。此外,一些新技术的出现可能会对环境产生影响,比如电动汽车需要高能耗的电池,而且电池的制造和回收对环境的影响也不容忽视。
因此,我们在追求技术创新的同时也要注意平衡技术发展和人类需求之间的关系。发展新技术必须兼顾环境保护和社会稳定,不能只追求短期利益而置长远发展于不顾。
总的来说,技术创新尤其是人工智能等新技术的普及将极大地改变我们的生活方式和生产方式。我们应该在享受技术带来的便利和提高生产力的同时,保持理性和警醒,注意技术发展与社会可持续发展之间的平衡。
技术创新管理的心得体会篇二
近年来,随着人工智能、物联网、大数据等技术的飞速发展,技术创新已经成为引领社会进步的关键驱动力。作为新时代的青年,在参与技术创新的征程中,我有幸亲身体会到了技术进步带来的巨大影响和挑战。以下是我在技术创新新征程中的心得体会。
首先,技术创新要有过硬的基本功。技术的发展离不开基础研究的探索和积累。我曾参与过一个科研项目,这个项目的目标是开发出一种全新的机器人导航系统。在项目初期,我们花费大量时间阅读相关文献,学习前人的研究成果,以及掌握相关的基础理论知识。在这个过程中,我深深体会到技术创新离不开扎实的基本功。只有在这个基础上,才能有实践的可能性。
其次,技术创新需要不断探索突破。技术创新的征程没有定式可循,需要不断地寻找突破口。在项目实践中,我们团队遇到了很多困难和阻碍,不少想法都是尝试失败的。但是我们并没有因此气馁,而是不断探索,找寻新的方向。最终,我们成功地突破了一个关键技术难题,实现了导航系统的基本功能。这个过程让我懂得了技术创新的重要性,以及对失败和困难的坚持和勇气。
第三,技术创新需要合作共享。技术创新往往需要跨学科的合作和交流。在我们项目中,我们团队的成员来自不同专业背景,有机械工程师、电子工程师、计算机科学家等。大家拥有不同的技术知识和视角,互相之间的合作和交流是非常重要的。我们团队定期召开讨论会,分享自己的想法和研究成果,并相互协助解决问题。这种合作共享的精神给我留下了深刻的印象,也让我领悟到了合作的重要性。
第四,技术创新需要关注社会需求。技术创新不能只停留在理论和实验室,更需要关注社会需求,真正为社会做贡献。在我们的导航系统项目中,我们始终将用户需求放在首位,不断优化和完善产品的性能和体验。最终,我们的导航系统成功应用在某个医院中,帮助医生和病人更方便地进行导航和定位。这次实践让我明白,技术的发展必须与社会需求相结合,才能真正产生价值。
最后,技术创新需要持续学习和迭代更新。技术变革的速度之快,让我深感只有不断学习和更新才能不被时代抛弃。在参与技术创新的过程中,我发现自己需要不断地学习新的知识,掌握新的技能。只有如此,才能保持与时俱进,持续创新,不断推动技术的发展。这个过程需要我们保持学习的谦逊态度,不断反思和自我提升。
在技术创新的新征程中,我学到了很多。这些心得体会不仅在技术创新领域有所帮助,也对我的终身发展具有重要意义。我相信,在未来的道路上,我将继续努力,跟随技术创新的步伐,为推动科技进步和社会发展贡献自己的力量。
技术创新管理的心得体会篇三
首先,随着时代的不断发展和科学技术的不断进步,技术创新已成为推动人类前进的重要引擎。我们可以回顾一下人类历史就会发现,凡是历史上重大的技术革命,几乎都推动了社会的快速变革。如今我们所处的信息时代,尤其需要不断的技术创新才能满足日益增长的需求。
其次,我们需要认识到技术创新需要一个相对稳定和良好的环境。政治稳定、法律体系的健全、人才培养的持续提升、以及市场经济机制的良好运转等因素都是支撑技术创新的重要条件。当然,有时也需要一些危机和逆境来促使人们进行更深层次的思考,并催生更加出色的技术创新。
第三,我们还要回顾历史,学习前人创新的经验,认识到在创新的道路上,每一个突破都不是偶然的。从古代文明的发现、到近年现代科学的爆发式增长,无一不是在不断的尝试和错误中获得的。如今,在一个人才与资源激烈角逐的时代,我们需要挖掘潜力、发掘创新,让新时代的青年发扬和继承历史上优秀的技术遗产。
第四,技术创新还需要不断的探索和创新。首先,我们需要探索未知领域,以及迎接技术新领域的挑战;其次,我们需要关注与本行业相关联的领域,及时把握新事物;最后,我们还需要理性思考我们所面临的问题,结合实际情况,寻找解决方案。
在未来的实践中,我们需要保持持续创新的精神,不断追求未知的领域;我们需要关注市场信息和人民群众的需求,及时推出新产品和新技术,创造更多的商业和社会价值。我们还需要建立引导技术创新的政策机制,鼓励各个方面的力量积极投入到技术创新中,共同推动技术创新的持续发展,为人类社会创造更加美好的未来。
技术创新管理的心得体会篇四
近年来,科技迅猛发展,技术日新月异。作为现代企业发展的重要动力之一,技术创新管理的重要性不容忽视。在实践中,我深切体会到了技术创新管理的重要性和难度。在这篇文章中,我将分享我在技术创新管理方面的心得体会。具体地说,我将首先阐述技术创新管理的基本原则,接下来讲述技术创新管理中面临的挑战,然后分析有效的技术创新管理策略,并提出改进建议,最后总结全文。
首先,技术创新管理需要遵循一些基本原则,这有助于形成良好的创新氛围。首要的原则是鼓励员工的创新思维。鼓励员工提出新的想法和建议,可以激发创新活力,推动技术进步。其次,要注重跨部门的合作和沟通。技术创新常常需要不同部门的协同合作,只有加强沟通和合作,才能最大限度地发挥各部门的优势和资源。此外,灵活的组织结构也是技术创新的必要条件。创新往往需要快速决策和行动,扁平化的组织结构有助于提高决策的效率和执行力。
然而,技术创新管理也面临一些挑战。首先,技术创新的不确定性使管理变得复杂。技术创新往往伴随着风险和失败。在进行技术创新管理时,我们必须承认并接受失败的可能性,同时采取一定的风险控制措施。其次,技术创新需要大量的投入,对企业的资源和能力提出了很高的要求。很多企业在技术创新上投入巨大,但效果却不明显。这要求企业在技术创新管理中更加理性和有效地配置资源。最后,技术创新需要具备相应的人才和团队。高素质的人才和具备协作精神的团队是技术创新的重要保障。然而,如何吸引和留住这些人才,如何培养和发展这些团队也是技术创新管理中需要解决的问题。
针对这些挑战,我们可以采取一些有效的技术创新管理策略。首先,需要建立一个完善的技术创新管理制度和流程。制定明确的目标、责任和评估体系,可以提高技术创新的规范性和效率性。其次,要注重技术创新与市场需求的结合。技术创新只有符合市场需求,才能获得商业价值。因此,企业在进行技术创新时,应该密切关注市场动态,及时调整和优化技术创新方向。此外,技术创新管理还需要注重知识管理和学习。通过建立知识库和经验总结,可以更好地保留和传承技术创新的知识和经验,为后续的创新提供借鉴和积累。
在实践中,我也遇到了一些技术创新管理的困惑和挑战。基于我的经验,我提出以下改进建议。首先,企业需要拥抱开放的创新模式。通过与外部的合作伙伴和创新团队进行合作,可以获得更多的创新资源和思路。其次,技术创新管理需要注重持续的创新能力的培养。创新不仅仅是一个项目或一个过程,而是一种能力。企业需要持续地投入和培育创新能力,才能在激烈的市场竞争中保持优势。最后,要注重技术创新的文化建设。技术创新需要创造性思维和创新文化的支持,企业可以通过建立创新奖励机制、组织创新培训等方式来营造创新文化。
综上所述,技术创新管理是企业发展中的重要环节。在实践中,我们需要遵循一些基本原则,如鼓励创新思维、加强跨部门合作和灵活的组织结构。然而,技术创新管理也面临着挑战,如技术不确定性、资源限制和人才需求。为了有效应对这些挑战,我们可以采取一些策略,如建立完善的管理制度、注重技术与市场的结合和知识管理等。同时,我们也需要思考如何改进技术创新管理,如拥抱开放创新模式、培养创新能力和营造创新文化等。通过持续的努力和实践,我们相信技术创新管理将为企业带来更大的发展机遇和竞争优势。
技术创新管理的心得体会篇五
随着经济的迅猛发展,煤矿作为国家经济建设的重要支柱产业,技术创新日益成为这一行业的关键。为了了解煤矿技术创新的最新动态,提高自身的专业素养,笔者参加了一次观摩煤矿技术创新的活动。通过这次观摩,我深刻体会到了技术创新对于煤矿发展的重要性,也对煤矿行业技术创新所取得的成绩感到欣喜。
首先,这次观摩让我深刻认识到技术创新对于煤矿发展的重要性。在参观了一家技术先进的煤矿后,我对技术创新的作用有了更加清晰的认识。这家煤矿引进了一些先进的采煤设备和技术,实现了煤矿生产的自动化和智能化,大大提高了生产效率,降低了生产成本。这让我深刻认识到,技术创新可以使煤矿实现从传统生产方式向现代化生产方式的转变,提高生产效益,确保煤炭资源的有效开发利用。
其次,我通过观摩还深刻感受到了煤矿行业技术创新所取得的成绩。在参观中,我看到了许多煤矿技术创新的成果。其中,最令我印象深刻的是煤矿的瓦斯抽采技术创新。过去,瓦斯抽采是煤矿生产过程中的一大难题,不仅危害了采矿人员的生命安全,也造成了能源资源的浪费。但是,通过技术创新,这家煤矿成功地研发出了一种先进的瓦斯抽采技术,使得瓦斯抽采效果显著提高。这不仅大大降低了煤矿事故的发生概率,保护了矿工的生命安全,同时也减少了能源资源的浪费,对于环境保护有着重要意义。
再次,这次观摩让我对技术创新的重要性有了更加深刻的认识。煤矿作为一个传统行业,在面临着许多困难和挑战。只有通过技术创新,才能提高煤矿的安全生产水平,实现可持续发展。在观摩过程中,我看到了许多煤矿针对各种技术难题进行的创新尝试。在采煤、瓦斯抽采、废弃物处理等方面,煤矿都不断探索新的技术和方法,以提高效率、降低成本。这让我深刻认识到,只有不断进行技术创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
最后,通过这次观摩,我也对自身的专业素养有了新的认识。作为一名从业人员,我深刻认识到了提高自身专业技能的重要性。只有具备一定的技术储备和创新意识,才能在煤矿行业竞争激烈的环境中立于不败之地。因此,我将更加注重学习和实践,不断提高自身的专业素养。同时,我还要积极参加各种煤矿技术创新活动,与其他从业人员进行交流和学习,共同推动煤矿技术创新的发展。
总之,这次观摩煤矿技术创新的活动让我深刻体会到了技术创新对于煤矿发展的重要性,并对煤矿行业技术创新所取得的成绩感到欣喜。通过这次观摩,我也对技术创新的重要性有了更加深刻的认识,并对自身的专业素养有了新的认识。我相信,在大家的共同努力下,我国的煤矿技术创新一定会取得更加辉煌的成就。
技术创新管理的心得体会篇六
作为一名参加过多次技术创新大赛的选手,我深刻地认识到,技术创新大赛对于我们的重要性和意义。经过无数次的挑战与实践,我逐渐理解了前辈们所说的“参与过程,远比结果重要”,并从中汲取了丰富的经验和感悟。下面将从五个方面,谈一谈我对于参加技术创新大赛的心得体会。
首先,参加技术创新大赛要有一颗好奇心。在比赛过程中,我们要持续保持好奇心,积极关注和思考问题。只有这样,才能够快速发现问题,理解问题,解决问题,并最终在这个过程中,引领和践行创新。我之所以能在比赛中脱颖而出,正是因为我敢于在常规思维之外,勇于创新和尝试,想出了独特的创意方案。
其次,参加技术创新大赛要注重团队合作。在参加技术创新大赛过程中,团队合作是不可或缺的环节。由于一个人的能力始终有限,所以我们需要借助团队的智慧和力量,共同攻克难关。在我的经验中,一个优秀的团队需要具备相互信任、相互支持、协同合作的品质,这样才能够把团队潜力最大化,奠定胜利的基础。
再次,参加技术创新大赛时需要保持冷静。无论是什么比赛,冷静都很重要。当我们参加技术创新大赛时,往往会面临各种挑战和压力,这时,我们需要保持冷静,理性思考,找出问题的根源,并迅速做出调整。我的经验是,当团队面临困难和挑战时,不要过度紧张,跟随团队成员的步伐,保持积极向上的心态,发挥自己的优势,不断调整自己的思路,这样有利于提高我们应对困难和压力的能力。
最后,参加技术创新大赛需要永远不达到完成。参与技术创新大赛,最大的意义在于创新,我们必须时刻秉持不断超越自己的心态,追求更高更优高的目标。这种追求的精神,应该是恒久不变的,看似不断跌宕的过程,是未来的超高成功的成分。在我参加过的比赛中,我始终记得,“优胜不需要一夜之间,坚持就是最大的胜利”,所以,只要坚持不懈地工作,相信一定能不断超越自己。
综上所述,参加技术创新大赛,要点在于好奇心、团队合作、冷静思考和坚持不懈,这些都是参与技术创新大赛的重要品质和原则。只有这样,我们才能够在这个过程中,迅速提高自己的能力和信心,更好地迎接未来的挑战和机遇。
技术创新管理的心得体会篇七
第一段:引入技术创新的重要性和意义(200字)。
技术创新是推动社会进步和经济发展的重要力量。在科技日新月异的时代,技术创新成为了各行各业蓬勃发展的动力源泉。在我国,发展技术创新已经成为了国家发展的重中之重。科技创新不仅可以提高企业的竞争力,还可以推动产业结构的升级、解决重大社会问题。正是在这样的大背景下,我有幸参与了技术创新的新征程,积累了一些心得体会。
第二段:技术创新需要强化团队合作和知识共享(200字)。
在技术创新的新征程上,我深刻认识到强化团队合作和知识共享的重要性。技术创新需要多个领域的人才共同努力,需要不同视角的智慧碰撞。当我们的团队面对一个技术难题时,通过共同协作,我们能够集思广益,发挥每个人的优势,最终解决问题。此外,通过知识共享,我们能够快速获取外部先进技术,并将其运用到实践中。团队合作和知识共享使我们能够在技术创新的道路上越走越远。
第三段:技术创新需要勇于冒险和接受失败(200字)。
在我参与的技术创新过程中,我深刻感受到技术创新需要勇于冒险和接受失败的品质。技术创新是一个探索未知的过程,很多时候我们需要尝试新的方法、新的理念,而这些尝试并不总能取得成功。在我所参与的项目中,我们曾经遇到过失败和挫折,但正是通过这些失败和挫折,我们才能不断积累经验教训,发现问题所在,并最终找到解决问题的方法。只有勇于冒险和接受失败,我们才能在技术创新的道路上取得突破性的进展。
第四段:技术创新需要持续学习和不断追求进步(200字)。
技术创新需要持续学习和不断追求进步。在快速变革的时代,技术更新换代迅猛,任何人都不能停滞不前。只有持续学习新知识、不断提升自己的技术能力,我们才能跟上科技发展的步伐。而且,技术创新是一个永无止境的过程,只有不断追求进步,我们才能在竞争激烈的市场中保持竞争力。我相信持续学习和不断追求进步,将成为我在技术创新的新征程中的重要支撑。
通过参与技术创新的新征程,我深刻认识到技术创新对个人和社会的重要性。技术创新需要强化团队合作和知识共享,需要勇于冒险和接受失败,需要持续学习和不断追求进步。只有通过这些方面的努力,我们才能在技术创新的道路上取得突破性的进展,为社会带来更大的贡献。我相信,在未来的技术创新征程中,我们将能够跳出自我束缚,勇于创新,为人类社会的进步做出更大的贡献。
技术创新管理的心得体会篇八
近年来,技术创新成为了推动社会发展和企业竞争力提升的重要驱动力。在我所在的公司,我有幸参与了技术创新管理的工作,并从中获得了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中,我将分享我对技术创新管理的认识和体会,希望能够给读者带来一些启发和思考。
首先,我认为技术创新管理需要有一个明确的目标和战略规划。技术创新不是无序的创造和试错,而是需要基于公司的整体战略来设计和实施的。在制定技术创新战略时,我们需要考虑市场需求、竞争对手、公司资源等因素,明确创新的方向和重点。只有明确了目标,才能聚焦资源、提高效率,在技术创新的道路上走得更加稳健。
其次,技术创新管理需要有一个完善的组织架构和流程。技术创新是一个复杂而庞大的系统工程,需要各个职能部门的密切合作和协同配合。因此,我们需要建立一个跨部门的创新团队,由各个领域的专家组成,负责技术创新的规划和执行。同时,我们还需要建立一套科学的创新流程,包括创意激发、技术评估、研发验证等环节,以确保技术创新能够顺利地从创意到落地。
第三,技术创新管理需要注重知识管理和人才培养。技术创新是知识密集型的工作,需要有一支高素质的技术团队来支撑。我们需要建立一个有效的知识管理系统,将员工的专业知识和经验进行整合和沉淀,并将其应用于技术创新活动中。同时,我们还要注重人才培养,通过技术培训和交流学习等方式,提升员工的技术能力和创新意识,为技术创新提供源源不断的动力。
第四,技术创新管理需要有一个有效的绩效评估机制。技术创新是需要投入大量资源和时间的工作,而我们需要衡量这些投入是否产生了预期的回报,并及时进行调整和优化。因此,我们需要建立一个科学的绩效评估体系,对技术创新的成果进行量化和评价。只有通过绩效评估,我们才能判断技术创新是否达到了预期的效果,是否需要调整创新策略和投入资源。
最后,技术创新管理需要有一种开放的创新文化和良好的创新环境。技术创新是需要敢于冒险和尝试的,而一个封闭和保守的企业文化会扼杀创新的动力。因此,我们需要鼓励员工勇于创新,允许失败和学习,为他们提供一个自由和宽松的工作环境,让他们敢于提出新的创意和破解技术难题。只有在开放的创新文化和良好的创新环境中,技术创新才能得到最大程度的激发和发展。
总之,技术创新管理是一项复杂而重要的工作,需要全面而系统的管理。它需要有一个明确的目标和战略规划,一个完善的组织架构和流程,一个注重知识管理和人才培养,一个有效的绩效评估机制,以及一个开放的创新文化和良好的创新环境。只有在这些方面得到充分关注和落实,技术创新才能够在公司中发挥出最大的作用,为企业的可持续发展提供强大的支撑。
技术创新管理的心得体会篇九
水利属于社会基础产业,进一步加强水利工程的建设,可以确保人们的用水质量。众所周知,水资源是不可再生资源,国家以及人民的生存均离不开水资源,想要缓解我国水资源紧缺现状,就需要水利部门采取有效的措施提升整个水利管理水平。现阶段属于信息时代,必须积极引进比较先进的水利技术,对技术进行不断的创新,以此来确保管理工作质量以及管理效率。同时,我国生态资源污染程度正在不断升高,尤其是水资源,能够直接饮用的水正在逐渐减少,为了缓解我国有些地区的水资源紧缺问题,就必须加强水利管理工作力度。
改革开放后,我国社会经济得到了迅猛的发展,城市化进程也在不断推进,我国经济发展中的农业份量慢慢变小,大部分地区的农业人口以及地方政府比较重视经济效益而缺乏环境保护意识,使得农村水利工程发生的污染现象具有污染源复杂、点多以及面广等特点,创新水利科技对解决上述问题非常有利,不仅可以对农村水环境进行改善。此外,城市有些企业以及群众也缺乏水资源保护意识,并且城镇污水管网建设还不够完善,没有有效监管生态环境,出现很多工业废水超标排放以及生活污水直排行为,使得部分江河水库的污染程度越来越高。针对以上问题水利管理部门应该采取积极态度,争取更多的政府资金来开展水利管理工作,并且做好安全管理,通过科学发展观创新水利技术、水利工程、水利信息等管理手段,保证水利工程安全必须进行有效的法制管理,结合现行法律制度,依法管理,保证工作有序进行,有效利用本地水土资源以及水利工程等方面的优势,开展多种经营,从而提升所获得的经济效益。同时,还必须坚持以水为本,使水利经济发展以及保护环境保持协调关系,保证水利科技的不断创新,促进水利管理能力的进一步提升[1]。
我国水利事业目前正处在快速进步阶段,而该成果和水利技术与水利管理能力的有效发展有着紧密的关系。所以要想促进我国水利事业得到进一步发展,就应该加大水利技术发展力度,同时有效结合水利施工管理工作。水利事业属于复杂程度比较高的工程性事业,水利技术能够把各项复杂工作串联在一起,通过优质科学技术,编制有规律可循的具体工作流程,保证各项工作顺利进行,从而提升工作效率。但由于工程施工管理和水利技术不一样,在水利事业发展过程中,其主要是进行监督以及约束[2]。所以,工程施工管理可以决定水利事业的具体发展方向,同时水利技术的发展能够促进水利事业的进一步发展。
通过水利信息化技术,可以为水利管理人员提供防汛预案,对水利管理非常有利[3]。现阶段,水利信息化技术的不足在于不能给行政领导提供行政决策服务。为弥补这一不足之处,就应该把防汛预案放进水利信息化系统里面,同时提供洪水预警服务。在实际应用中,该系统可在洪水处于某一预警级别时,提供预警方案,相关行政管理人员能够按照该预警方案及时做出调度决策。该系统还可以进行放洪量,同时模拟其对下游造成的影响,给行政领导决策提供参考。应用该系统时,能够通过掌上gis资讯系统满足智能手机的运行需求,这样就可以利用手机电话簿、无线电话以及短信等功能。此外,掌上gis资讯系统的功能还包括电子地图、查阅行业资料以及空间定位和查询实时信息等[4]。gis资讯系统可以给水利管理提供非常及时和详细的水利信息,对及时准确处理问题十分有利。
所谓rtk,就是实时动态测量,在水利工程中应用这种技术,可以让传统作业模式得到革新,显著提高工作效率,实现快速静态测量以及动态测量,同时事后解算力可以达到厘米级精度。该技术可以在野外实中得到厘米级定位以及测量精度,主要采用了载波相位具体动态实时差分法。rtk技术具有的优势非常明显,其是以载波相位观测值为基础而进行动态技术定位的,可以实时知道测站点在相应坐标系里面的详细三维定位结果,同时精度能够达到厘米级[4]。采用rtk作业模式的时候,基准站可以利用数据链把具体观测值以及测站坐标信息及时传至流动站,数据链可以接收基准站数据,并且采集gs具体观测数据,同时在系统里面形成了差分观测值,对其进行实时处理,定位结果精度也是厘米级,前后花费时间不到1s。那么水利工程是怎样利用rtk技术的?传统工程进行控制测量以及大地测量的时候,使用的方法主要为导线网以及三角网方法[5]。该方法花费的时间非常长,同时需要点间通视度能够呈不均匀分布状态。由于外业精度未知,所以外业测设不能实时明确详细定位精度,若内业处理的过程中发现精度不符合标准要求,就必须返测,同时工作量非常大。可是利用rtk进行控制测量,可以实时掌握定位精度以及观测质量,显著提升作业效率。在地形测图工作中也可以应用这种rtk技术,传统地形图测量必须于测区设置相应的图根控制点,同时在各个控制点架设全站仪或经纬仪,从而和小平板测图相互配合,该过程必须有2~3名操作人员,同时在拼图过程中若精度不符合相关要求,就一定要返测。而如果采用的是rtk技术,就仅仅需要安排一个工作人员背着仪器在测量点停留大约2s就可以了,并且输入相应的特征编码,之后利用手簿对点位精度进行实时职校。等到整个区域的测量工作都结束后,能够通过专业软件接口把相应的地形图传送至rtk,仅仅需要一人进行操作,也不用点间通视,实际工作效率非常高,同时天气、地形等条件都不会影响到测量过程,断面测量非常简单,显著减少了人力以及物力。
由于水利工程所具有的特殊性,其管理能力会对工作效率以及工作水平产生直接的影响,进而影响到国家经济社会的发展。所以,在进行水利管理额时候,必须积极采用各种技术创新成果,有效提升水利部门相关管理人员的管理能力,不仅可以促进我国水利事业的进一步发展,同时还可以为国家带来非常大的社会以及经济效益。
作者:陈月娥 单位:清远市水利水电建筑工程有限公司
[1]徐树铨.深化水利技术创新提高水利管理能力[j].水利水电技术,20xx(12):20~21.
[2]李晓南.水利技术创新与水利管理能力提升浅议[j].河南水利与南水北调,20xx(12):26~27.
[3]张锐.浅谈以水利技术创新提高水利管理能力[j].江西建材,20xx(16):103.
[4]温岩,王玉琳.浅析以水利技术发展现状以及创新[j].四川水泥,20xx(04):261.
[5]李宗亮.利用水利技术的创新提高水利管理能力分析[j].科技致富向导,20xx(08):373.
技术创新管理的心得体会篇十
编者按:本文主要从技术创新对流通产业竞争力的提升作用;促进流通领域技术创新的相关对策进行论述。其中,主要包括:交通运输、信息通讯领域创新为流通产业发展提供了完善的外部条件、生产领域的技术进步影响商品流通的规模、结构、技术进步为商品流通创造了更广泛的消费需求、技术创新使流通企业的经营方式向现代化发展、通过降低流通成本提高流通效率、积极培育有创新意识的企业家、加快流通产业组织创新、增加政府的科技投入、健全流通人才培养体系和强化培训机制等,具体请详见。
内容摘要:技术创新是流通产业发展和竞争力提升的重要助推器。特别是信息网络技术的发展和应用,为流通产业竞争力的进一步提升提供了技术保障。充分利用信息技术优势,以流通产业的整体效率化为目标,对流通产业进行全方位创新,已是中国流通产业走向现代化的必由之路。
关键词:技术创新流通产业流通产业竞争力
近年来,世界经济的发展已深刻地证明了技术所具有的渗透性和技术创新的加速趋势,技术创新对提高流通产业素质以及增强产业竞争力和创新能力的作用越来越重要。充分利用信息技术优势,以流通产业的整体效率化为目标,对流通产业进行全方位创新,进一步提升流通产业竞争力,以提高国民经济运行的总体质量,推进中国经济体制改革向纵深发展,已是中国流通产业走向现代化的必由之路。
(一)交通运输、信息通讯领域创新为流通产业发展提供了完善的外部条件
从经济发展史考察,每一次重大的技术革命与创新,都会带来生产与消费两方面的变革,这同时也带来了处于生产与消费之间的流通产业在企业制度、经营业态、流通组织、管理方式等方面的一系列创新与发展。第一次技术革命发生前的相当长一个时期,适合长距离贩运的商品只是那些体积小、价值高的贵重商品和奢侈品,而且商业活动存在着大量的交易费用和交易风险。第一次技术革命爆发后,由技术创新所推动的交通运输手段明显改善,尤其是蒸汽机车带动的铁路运输使得现代化大生产体制下大量生产的商品能够低成本、快捷地运往各地,商品流通的范围迅速扩大;而电报、电话的发明与使用则使庞杂的、大量的商品信息的传递畅通无阻,大大加强了相对独立的各个市场之间的经济联系。交通运输、通讯领域出现的技术变革从根本上改变了流通业活动原有交易费用的结构、水平及与市场范围之间的函数关系,极大地拓展了流通业活动的空间。流通业受到这种促进作用发展迅速。
(二)生产领域的技术进步影响商品流通的规模、结构
技术创新对产出、成本以及产品品种增加、产品质量提高等方面具有巨大作用,因此,生产领域的技术创新可以为市场提供规模更大、品种更为多样的商品。据统计,在西方发达国家市场上流通的商品品种约有150多万种。花色品种繁多的商品使流通规模空前扩大,商品流通结构也随之变化。可以说,历史上的“三次零售革命”在一定程度上都是适应大规模生产的产物。
(三)技术进步为商品流通创造了更广泛的消费需求
花色品种繁多的商品更好地满足了消费者多样化、复杂化的消费需求,使消费者有了更多的选择余地。特别是在互联网技术支撑下,缩短了生产厂商与消费者之间的距离,弱化了中间商的作用,企业可以和消费者通过计算机网络进行对话,鼓励消费者参与产品决策,让顾客选择颜色、款式、包装、运输方式等,使生产商与消费者之间的直接交易成为可能。这样,既突破了传统的以批发、零售为代表的有店铺经营方式和以邮购为代表的无店铺经营方式,以“媒体空间”取代了物理空间,以“虚拟市场”取代了传统市场,降低了企业的销售成本,又可以避免由于推销员的强迫促销给消费者造成的心理压力,还可以使企业与消费者之间通过互联网全天候地保持联络并建立起长期的合作关系。因此,消费者能够快捷、低成本地掌握更为丰富、有效的消费信息,交易范围大大拓宽,交易方式不断创新。消费者选择商品的范围和空间的极大扩展进一步促进了商品流通的发展。
(四)技术创新使流通企业的经营方式向现代化发展
从根本上讲,流通产业的发展主要依赖于流通企业竞争力的提升。技术的不断发展、创新使得产品更新换代的速度加快,大多数产品的生命周期有明显缩短的趋势。市场态势从卖方市场到买方市场的转换时间更快,商品流通企业的风险和机会都同时增多,流通企业的经营内容和经营方式发生了很大变化,尤其是经营方式甚至产生革命性变革。流通领域物质装备水平不断提高和先进的技术手段的普遍应用,使流通方式发生了一系列变化,新的交易形式不断出现,新的交易组织应运而生。二战后,计算机技术的普遍应用,机械化、自动化技术为连锁经营企业高效率、低成本的物流配送系统、信息网络系统提供了技术支持,为连锁经营的迅速发展提供了保障。特别是电子商务的产生与发展,为商品流通提供了一个全新的活动领域,赋予了流通全新的涵义,使流通在社会再生产中的主导地位得到加强,竞争力得以提升。与此同时,随着流通产业的迅速发展,与流通产业相关、为流通产业服务的其他行业如信息业、金融业、保险业、证券业等也迅速发展。因此,伴随着技术进步,整个现代服务业的比重迅速上升。
(五)通过降低流通成本提高流通效率
现代信息技术对流通产业竞争力提升最根本的影响在于流通效率的提高,而流通效率的提高最终体现为流通成本的降低。通过技术创新不断降低流通成本的典范当属沃尔玛。
20世纪90年代以来,以互联网为标志的信息技术正在使人类的社会经济生活经历着一场深刻的变革。互联网的出现赋予了流通技术创新以更具有时代特征的新内容,这就是供应链技术。实施供应链管理就是以电子商务技术为基础,将商品需求、商品流通和商品生产有机地联系在一起,它不仅可以在库存数量、存货地点、定货计划、配送运输几个方面实现最佳选择,优化企业经营者的利益,而且能够在准确的时间、准确的地点,以恰当的价格和便捷的方式将商品送达到消费者手中,最大地体现消费者主权。供应链技术将“时滞”变为“实时”,其关键是信息技术从消费延伸到销供产全过程,并通过电子商务技术把众多的生产者、零售商和消费者联系在一起,在产供销各环节建立起多极化的产销联通体系。
总之,技术的不断创新,特别是目前计算机和信息技术的广泛运用,电子商务、现代物流的迅速发展,标志着流通产业技术密集化趋势越来越明显。信息网络技术的发展和应用几乎使流通的时间和空间距离接近于零,互联网的出现,使得无论微观还是宏观经济运行效率在技术层面上都具备了进一步提高的可能性,也为流通产业竞争力的进一步提升提供了技术保障。
我国流通领域的技术创新目前处于较低层次或模仿阶段,技术进步远远低于其它行业的水平,从而阻碍了流通产业竞争力的进一步提升,流通产业应有的地位与效能远远没有得到足够的重视与发挥。充分利用信息技术优势,以流通产业的整体效率化为目标,进一步提升流通产业竞争力,以提高国民经济运行的总体质量,已是我国流通产业走向现代化的必由之路。为此,建议从以下几方面入手制订相关的对策与措施:
(一)积极培育有创新意识的企业家
熊彼特以创新理论对企业家进行了“创新者”的角度定位,企业家是技术创新的灵魂,是技术创新的关键推动力量。因此,应采取有效的利益激励机制、选拔机制以及相应的法律约束和监督机制,积极培育有创新意识的企业家,推动流通领域技术创新的进程。
(二)加快流通产业组织创新
培育发展大型流通集团。积极推行连锁经营等现代流通方式,提高流通企业组织化程度。流通企业应逐步摆脱地域概念,通过多种方式不断扩大企业经营规模,增强企业创新能力,培育一批跨国界和行政区域的大型连锁流通企业集团,使之成为流通领域技术创新的主体和先锋。
(三)增加政府的科技投入
加强流通技术创新的.示范和引导,在商业信息化、流通标准化、现代物流建设中的共性技术等方面国家应给予科技经费支持。加强现代流通软科学专题研究,积极开展国际合作,全面提高流通现代化管理水平。鼓励流通企业申报国家科技型中小企业技术创新基金,对列入计划的项目,各级政府的技术创新、创业资金要给予匹配资金支持。加大国债贴息贷款向流通企业技术创新的倾斜力度,积极支持和鼓励流通企业技术进步。
(四)健全流通人才培养体系和强化培训机制
政府应当拓宽教育和培训渠道,鼓励和支持企业、行业协会和大专院校开展多方面、多层次的人才培养和在职培训工作,特别是要加快培养流通领域计算机和信息技术的研究和开发人才。同时,可借鉴美国、日本等国家的做法,建立强化流通业从业人员的培训机制,并将参加职业培训及获得资格证书作为职工上岗的基本条件,从而不断提高从业人员的素质。
1.郭冬乐,宋则.中国商业理论前沿iv.北京:社会科学文献出版社,20xx
2.张弘.信息化与中国流通创新[j].财贸经济,20xx(10)
技术创新管理的心得体会篇十一
随着科技的发展与日新月异的技术创新,我们正走在一条不断开拓新领域的征程上。在这个无边界的数字时代,人们对于技术创新有着更高的期待和需求。作为一名有幸参与其中的年轻人,我深有感触地认识到了技术创新的重要性,也体会到了它带给我们的巨大机遇和挑战。下面将从个人成长、社会发展、环境保护、道德伦理和经济效益等方面,谈谈我对技术创新新征程的心得体会。
首先,技术创新让我在个人成长方面受益匪浅。在参与各类技术创新项目的过程中,我学到了很多专业知识和实践技能,拓宽了自己的视野和思维方式。我学会了如何分析并解决问题、如何利用技术手段提高工作效率,这些都为我的个人成长和职业发展打下了坚实的基础。同时,不断接触新领域和新技术也让我保持了对学习的激情和求知欲望,成为了一名不断追求进步和创新的人。
其次,技术创新在社会发展方面起到了积极的推动作用。随着科技的进步,一系列新技术的出现改变了我们的生活方式和工作方式。大数据、人工智能、云计算等技术的应用,使得社会管理更加智能化、高效化;无人驾驶、智能家居等产品的出现,让我们的生活更加便利和舒适。技术创新不仅提升了社会整体的生产力,还为人们创造了更多的就业机会和经济增长点,促进了社会进步和繁荣。
在环境保护方面,技术创新也发挥了积极的作用。随着人民对环境保护意识的增强,各类环保技术得到了更多的关注和应用。例如,太阳能、风能等可再生能源的开发利用,有效地减少了对传统能源的依赖,降低了对环境的污染;智能化的垃圾分类系统和废气处理技术,进一步提高了环境的整体品质。通过不断的技术创新与环境保护相结合,我们可以更好地保护地球家园,为后代留下一个更美好的世界。
然而,技术创新也带来了一些道德伦理问题。例如,人脸识别技术的应用引起了隐私保护的争议;基因编辑技术的出现引发了人类基因改造的道德边界问题。我们需要在不断推进技术创新的同时,积极引导舆论,制定合理的法律法规,保障公民的合法权益,维护社会的公平与正义。
最后,技术创新也为经济发展带来了巨大的效益。新技术的研发和应用不仅为企业和产业提供了持续的增长动力,也为国家经济的发展注入了新的活力。科技创新引领了经济的结构升级和产业转型,让我们迈入了更加高质量和高效益的发展阶段。通过技术创新,我们可以更好地适应全球化、数字化的时代要求,提升国际竞争力,为实现经济繁荣和国家的发展做出更多的贡献。
综上所述,技术创新是我们步入新时代的必然要求,也是我们发展的强大动力。在技术创新的征程中,我感受到了个人成长、社会发展、环境保护、道德伦理和经济效益等多方面的积极影响。我相信,只要我们坚持创新,勇于追求更高的科技目标,就一定能够开创出更加美好的未来。只有通过不断的技术创新与进步,我们才能更好地满足人们的需求,为实现社会的繁荣与进步而努力。
技术创新管理的心得体会篇十二
水利的作用在国民经济的发展中,起着至关重要的作用。水利设施为我们的日常生活提供了生活用水,让我们的生活也在不断的完善。水利技术也需要进行不断的创新才能够满足当前的经济发展水平,所以,水利技术就需要进行创新,来提升水利的管理能力。有关部门需要不断的更新关于水利管理方面的知识,创新水利技术,提高水利的管理能力,让水利能够更好的服务于我们的日常生活。水利局应当认识到水利技术创新的重要性,并且对水利技术进行合理的创新,让水利技术进行不断的创新,提高水资源的利用率,完善水利管理的能力。
随着社会的不断发展,城市化的不断加快,水资源的利用出现了各种各样的情况,水资源的利用目前面临着非常的难题。农村的剩余劳动力在城市进行工作的时候,没有很好的保护环境的概念,导致了环境在不断的进行恶化。政府在发展经济的时候,没有重视水资源的保护,也没有重视环境的保护。这就导致了城市在发展的过程中,严重的污染了环境,水资源的利用率也不是很高,并且也得到了污染。在我们新疆的经济发展中,本来是很好的环境,由于政府过度的重视经济的发展,而没有看到环境的污染,这就严重的导致了环境在不断的进行恶化。在喀什葛尔河流域中,水资源的污染已经比较明显了,并且政府也没有出台合理的政策,让喀什葛尔河的水质得到改善。所以,就需要加强水利技术的创新,提高水利管理能力,这样才能有效的防止水源的污染,让经济的发展与保护环境同步。
水利管理的创新直接的关系着水利管理的技术质量。所以,水利局在进行技术创新的时候,也需要对水利管理能力进行合理的改善,让水利技术在创新中,增强水利的管理能力。在河流附近的水利,需要合理的利用水资源,保证水利管理能够在合理的情况下运行。因为在城市的不断发展中,城市污水自然会越来越多,这就需要将技术创新到如何管理城市污水的排放以及如何有效的引导城市污水,防止城市污水进行河流。政府需要加强对于水资源利用率的监控,让水资源在何时何地都得到最有效的利用。并且进行水利技术的创新,让城市的用水系统更加完善,得到水利管理能力的提高。在喀什葛尔河中,毕竟新疆的经济发展目前还不是非常的迅速,所以河流的污染情况还不是非常的明显,加强水利管理能力才是喀什葛尔河目前最需要进行改善的地方。将喀什葛尔河的经济效益与河流的环境效益相结合,才能够促进喀什葛尔河流域附近的城市得到最快速的发展,并且也有利于保护环境,促进经济的发展,使喀什葛尔河的发展更适合当代社会的发展要求。
水利信息化在水利技术中的应用能够有效的防止河流出现凌汛的现象,能够有效的防洪泄洪,让水资源得到最大限度的保护和最好的利用。但是,当前的水利技术中,没有很好的利用信息化,并且信息化也没有影响到有关部门对于水利技术的创新。所以,在当前的技术创新下,就需要充分的利用信息化,创新水利技术,建立及时的预警机制与预警预案来更好的管理水资源。喀什葛尔河就需要采用信息化来进行管理,因为喀什葛尔河在当前的水利情况还是采用一种非常古老的管理模式来进行水利的管理,急需要创新水利管理模式。信息化的应用就能够为水利技术的创新提供一种新的模式,也帮助了水利局能够更快更好的进行决策。利用信息化来管理喀什葛尔河流域,可以为喀什葛尔河制定良好的方案,并且可以让水利局更加便捷的了解到喀什葛尔河目前的水流状况,为喀什葛尔河制定当前的水利管理办法,提高水资源的利用率,提升喀什葛尔河的水利管理能力。
在水利管理方面,需要加强水利的组织领导,让水利局的各个管理部门对水利的发展状况各抒己见,为水利技术的创新贡献自己的一份力量。水利局还需要在进行创新的时候,将各个人物落实到每个人的身上,让政府的每个人都重视对于水利技术的创新,在水利管理中,人人都能得出自己的办法,然后领导层在进行总结,总结出最适合水利技术创新的办法。制定合理的水利技术创新计划,需要符合流域内目前的发展状况和该区域内的目前发展状况,让流域内的技术创新符合经济的发展状况。在水利技术进行创新的时候,有关部门还需要加大资金的投入,让水利技术的创新有着资金的支持。喀什葛尔河在进行流域内水利技术创新的时候,新疆政府就进行拨款,支持进行水利技术的创新。这样,喀什葛尔河的水利技术创新就有了资金的保障,喀什葛尔河的水利局就可以大胆、放心的进行水利技术的创新了,自然而言的就会提升喀什葛尔河的水利管理能力。
总而言之,在目前的水利发展状况下,对水利技术进行创新是提高水利管理能力的最有效方法。喀什葛尔河流域的目前状况,就需要创新水利技术,来提高水资源的利用率,提升水利管理的能力。
技术创新管理的心得体会篇十三
第一条 为加强科技型中小企业技术创新基金(以下简称“创新基金”)的财务管理工作,提高创新基金使用效益,依据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国中小企业促进法》、《国务院办公厅转发科学技术部、财政部关于科技型中小企业技术创新基金的暂行规定的通知》(国办发[1999]47号)以及国家财政财务制度的有关规定,制定本办法。
第二条 创新基金是经国务院批准设立的支持科技型中小企业技术创新、促进科技成果转化的专项资金。国家设立创新基金旨在增强科技型中小企业创新能力,引导地方、企业、创业投资机构和金融机构对科技型中小企业技术创新的投资,逐步建立起符合社会主义市场经济规律、支持科技型中小企业技术创新的机制。
第三条 创新基金来源于中央财政预算拨款。创新基金的年度预算安排由财政部根据中央财政预算情况和创新基金年度工作计划确定。科学技术部会同财政部向国务院提交年度执行情况报告。
第四条 创新基金的使用和管理遵守国家有关法律、行政法规和相关规章制度,遵循诚实申请、公正受理、科学管理、择优支持、公开透明、专款专用的原则。
第五条 创新基金主要用于支持科技型中小企业技术创新活动所需的支出。具体开支范围包括项目费、管理费及其他费用。
第六条 项目费是指用于支持符合《科技型中小企业技术创新基金若干重点项目指南》,经科学技术部、财政部审批立项的项目经费。根据科技型中小企业和项目的不同特点,分别以无偿资助、贷款贴息、资本金投入等方式给予支持。其中,创新基金对每个项目的无偿资助或贷款贴息数额一般不超过100万元人民币,个别重大项目不超过200万元人民币。
(一)无偿资助
主要用于技术创新项目研究开发及中试阶段的必要补助。包括人工费、仪器设备购置和安装费、商业软件购置费、租赁费、试制费、材料费、燃料及动力费、鉴定验收费、培训费等与技术创新项目直接相关的支出。
(二)贷款贴息
主要用于支持产品具有一定的技术创新性、需要中试或扩大规模、形成小批量生产、银行已经贷款或有贷款意向的项目。项目立项后,根据项目承担企业提供的有效借款合同及项目执行期内的有效付息单据核拨贴息资金。
(三)资本金投入方式的具体办法另行制定。
第七条 管理费是指用于科学技术部科技型中小企业技术创新基金管理中心(以下简称“管理中心”)从事创新基金项目的评审、评估和日常管理工作的经费。包括基本支出(项目管理所需的人员经费和日常公用经费)和项目支出两部分,具体按《中央本级基本支出预算管理办法》(财预[20xx]355号)和《中央本级项目支出预算管理办法》(财预[20xx]84号)执行。
管理费实行预决算管理。管理中心年度管理费预算通过科学技术部报财政部审批后,列入创新基金预算。年度管理费决算经审计后,通过科学技术部报财政部。
第八条 其他费用是指经财政部批准开支的与创新基金有关的其他支出。
第九条 企业依照《科技型中小企业技术创新基金项目管理暂行办法》申请创新基金。管理中心具体负责项目的受理、评审和监管。
第十一条 通过受理审查的项目,管理中心组织专家和评估机构进行评审、评估。根据评审、评估意见,管理中心本着“择优支持”的原则,提出创新基金支持的项目和金额建议,报科学技术部、财政部审批。经科学技术部、财政部审批的项目正式立项。
第十二条 创新基金项目实行合同管理,正式立项的项目由管理中心与项目承担企业、推荐单位签订合同。
第十三条 创新基金项目资金在合同签订后分两次拨付。
采用无偿资助方式支持的项目立项后拨付70%,项目验收合格后再拨付其余资金(第二次拨款);采用贷款贴息方式支持的项目立项后按企业有效借款合同及付息单据核定的应贴息数额拨付80%,项目验收合格后再拨付其余资金(第二次拨款)。
第十四条 管理中心依据合同金额每年分批编制立项项目用款计划,报财政部审批。
第十五条 管理中心每年根据项目验收情况分批编制二次拨款计划,报财政部审核。
第十六条 财政部对管理中心报送的立项项目用款计划和二次拨款计划审核后,将创新基金项目资金指标下达到项目所在地省级财政部门,并按照财政国库管理制度的有关规定办理资金支付。
第十七条 省级科技主管部门负责当地创新基金项目的日常监督管理和验收工作;省级财政部门负责对当地创新基金的运作和使用进行监督、检查,参与项目的验收工作;管理中心负责制订项目监督管理和验收的工作规范,组织实施项目监督管理和验收工作,分析总结项目执行情况。
第十八条 项目承担企业应按要求定期填报监理信息调查表(半年报、年报)。省级科技主管部门可委托地市级科技主管部门或国家级高新技术产业开发区管委会对项目执行情况进行检查和监理。管理中心根据企业监理信息调查表、省级科技主管部门的监理意见、省级财政部门的检查意见、实地检查情况等,提出项目执行情况分析报告,报送科学技术部、财政部。
第十九条 省级财政部门、科技主管部门应加强对创新基金项目的跟踪问效。科技主管部门应将本地区项目监理信息汇总情况抄送省级财政部门。省级财政部门要定期抽查项目执行情况,对于所辖地区创新基金使用管理情况提出年度执行情况报告,下一年度4月底前报送财政部,同时抄送管理中心。
第二十条 项目承担企业应严格执行国家有关财经法规、财务规章制度,认真履行合同,科学、合理、有效地安排和使用创新基金拨款,保证专款专用,严禁截留、挪用。
第二十一条 项目承担企业须对项目资金进行单独核算,并接受有关部门的监督管理和检查。无偿资助项目承担企业,在收到创新基金拨款后作为专项应付款处理,其中:形成资产部分转入资本公积,消耗部分予以核销;贷款贴息项目承担企业,在收到创新基金拨款后作为冲减当期财务费用处理。
第二十二条 省级财政部门、省级科技主管部门对创新基金项目实行定期检查,管理中心实行重点检查。财政部、科学技术部采取委托有关监督检查部门抽查、社会中介机构检查以及社会监督相结合的方式,加大对创新基金实施过程的监督检查力度。
第二十三条 企业在项目执行过程中如有重大违约行为,将终止合同并采取通报、停止拨款、追回项目资金等相应处理措施。需追回项目资金的,由管理中心负责监督企业将未使用的扶持资金如数上缴国库,已形成资产的将资产变现后上缴国库。
凡违反创新基金有关管理办法及国家财经纪律、财务制度的行为,将视情节分别依据国家有关法律、法规的规定处理。
技术创新管理的心得体会篇十四
各省、自治区、直辖市、计划单列市、新疆生产建设兵团科技厅(委、局)、财政厅(局):
为进一步规范和加强科技型中小企业技术创新基金的管理,支持科技型中小企业的技术创新,提高自主创新能力,我们制定了《科技型中小企业技术创新基金项目管理暂行办法》。现印发给你们,请遵照执行。
附件:科技型中小企业技术创新基金项目管理暂行办法。
二oo五年三月二日。
附件:
第一条为保证科技型中小企业技术创新基金(以下简称“创新基金”)管理工作的顺利开展,根据《中华人民共和国中小企业促进法》、《国务院办公厅转发科学技术部、财政部关于科技型中小企业技术创新基金的暂行规定的通知》(国办发[1999]47号)等,制定本办法。
第二条科学技术部是创新基金的主管部门,财政部是创新基金的监管部门。科学技术部科技型中小企业技术创新基金管理中心(以下简称“管理中心”)负责具体管理工作。
第三条创新基金的使用和管理遵守国家有关法律、行政法规和相关规章制度,遵循诚实申请、公正受理、科学管理、择优支持、公开透明、专款专用的原则。
第四条申请创新基金支持的项目需符合以下条件:
(一)符合国家产业、技术政策;
(二)技术含量较高,技术创新性较强;
(三)项目产品有较大的市场容量、较强的市场竞争力;
(四)无知识产权纠纷。
第五条承担项目的企业应具备以下条件:
(一)在中国境内注册,具有独立企业法人资格;
(二)主要从事高新技术产品的研制、开发、生产和服务业务;
(三)企业管理层有较高经营管理水平,有较强的市场开拓能力;
(六)有健全的财务管理机构,有严格的财务管理制度和合格的财务人员。
第六条创新基金以贷款贴息、无偿资助和资本金投入的方式支持科技型中小企业的技术创新活动。
(一)贷款贴息。
1、主要用于支持产品具有一定水平、规模和效益,银行已经贷款或有贷款意向的项目;
3、创新基金贴息总额一般不超过100万元,个别重大项目不超过200万元。
(二)无偿资助。
3、企业需有与申请创新基金资助数额等额以上的自有资金匹配;
4、创新基金资助数额一般不超过100万元,个别重大项目不超过200万元。
(三)资本金投入具体办法另行制定。
第七条在同一年度内,一个企业只能申请一个项目和一种支持方式。申请企业应根据项目所处的阶段,选择一种相应的支持方式。
第八条科学技术部每年年初制定并发布年度《科技型中小企业技术创新基金若干重点项目指南》,明确创新基金项目年度重点支持范围。
第九条科技型中小企业申请创新基金,应按管理中心发布的《科技型中小企业技术创新基金项目申请须知》准备和提供相应的申请材料。
第十条企业提交的创新基金申请材料必须真实可靠,并经项目推荐单位推荐。推荐单位是指熟悉企业及项目情况的当地省级科技主管部门。推荐单位出具推荐意见之前应征求省级财政部门对项目的意见,并将推荐项目名单抄送省级财政部门备案。
第十一条项目推荐单位和管理中心要采取公开方式受理申请,并提出审查意见。受理审查内容包括:资格审查、形式审查、内容审查。受理审查合格后,管理中心将组织有关机构和专家进行立项审查。对受理审查不合格的项目,管理中心自收到项目申请材料之日起三十日内在创新基金网站上发出《不受理通知书》。
第十二条立项审查方式包括专家评审、专家咨询、科技评估等。由管理中心根据项目特点选择相应的立项审查方式。
对技术、产品相近的项目采取专家评审的方式。对跨学科、跨领域、创新性强、技术集成、技术领域分布相对分散的个性化项目,可委托科技评估机构评估。
第十三条创新基金项目评审专家,包括技术、经济、财务、市场和企业管理等方面的专家,由管理中心聘任或认可,并进入创新基金评审专家库。专家应具备以下条件:
(一)具有对国家和企业负责的态度,有良好的职业道德,能坚持独立、客观、公正原则;
(三)一般应具有高级专业技术职务,年龄一般在60岁以下。
第十四条承担创新基金项目立项评估工作的评估机构须在经科学技术部和财政部认定的评估机构中选择。评估机构应具备以下条件:
(一)具有独立企业或事业法人资格,并在有关管理部门注册、登记;
(二)有相应的`专业技术人员和管理人员;
(三)评估机构应从事过评估或科技咨询等工作,并具有一定经验;
(四)有良好的业绩和信誉;
(五)经过相关专业培训。
第十五条专家应依据评审、评估工作规范和审查标准,对申请项目进行全面的审查,并提出有针对性的审查意见。在审查过程中,专家可通过管理中心要求申请企业补充有关材料或进一步说明情况,但不得与申请企业及有关人员直接联系。必要时管理中心可委托专家组到申请企业进行审查。
第十六条为保证创新基金项目立项审查的公正性,审查工作实行回避制度。属下列情况之一时,专家应当回避:
(一)审查专家所在企业的申请项目;
(二)专家家庭成员或近亲属为所审项目申请企业的负责人;
(三)有利益关系或直接隶属关系。
第十七条评估机构和专家对所审项目的技术、经济秘密和审查结论意见负有保密责任和义务。管理中心尊重评估机构和专家的审查结论意见并给予保密。
第十八条管理中心根据评估机构的工作质量及行为规范情况,对评估机构实行动态管理和科技信用评价管理。管理中心于每年底向科学技术部、财政部报告有关情况并提出调整意见。
第十九条管理中心根据项目申请资料和立项审查结论意见提出创新基金立项建议,报科学技术部、财政部审批。科学技术部、财政部可对项目进行复审。
第二十条经科学技术部、财政部批准的项目,应在创新基金网站以及相关新闻媒体上发布立项项目公告。公告发布之日起2周内为立项项目异议期。
第二十一条创新基金项目实行合同管理。管理中心在异议期满后应与立项项目承担企业、推荐单位签订合同,确定项目各项技术经济指标、阶段考核目标以及完成期限等条款,同时将合同抄送项目所在地省级财政部门。对于有重大异议的项目,管理中心暂不签定合同,并对项目进行复议。需撤消项目时须报科学技术部和财政部同意后执行。
第二十二条立项审查未通过或未获科学技术部、财政部批准的项目,管理中心将在创新基金网站上发出《不立项通知书》。不立项项目的申请企业当年不得再次申报项目。
第二十三条省级科技主管部门负责本地区项目的日常监督管理和验收工作;省级财政部门负责对本地区创新基金的运作和使用进行监督、检查,并参与项目的验收工作;管理中心依据本办法负责制订《创新基金项目监督管理和验收工作规范》,并组织实施项目监督管理和验收工作,分析总结项目执行情况。
第二十四条项目监督管理主要内容包括:
(一)项目资金到位与使用情况;
(二)合同计划进度执行情况;
(三)项目达到的技术、经济、质量指标情况;
(四)项目存在的主要问题和解决措施。
第二十五条项目监督管理的主要方式:
(一)项目承担企业定期填报监理信息调查表(半年报、年报)。
(二)省级科技主管部门应实地检查项目执行情况,并提出监理意见;省级财政部门应定期抽查项目执行情况,并对创新基金使用管理情况提出报告。
(三)管理中心根据需要,对部分项目进行实地检查。
第二十六条管理中心根据企业定期报表、地方监理意见、实地检查等,提出项目执行情况分析报告,并报科学技术部、财政部。
第二十七条项目承担企业因客观原因需对合同目标调整时,应提出书面申请,经管理中心批准后执行;在合同执行过程中发生重大违约事件的,管理中心可按合同终止执行项目,并采取相应处理措施。
第二十八条项目验收工作原则上在合同到期后一年内完成。需要提前或延期验收的项目,企业应提出申请报管理中心批准后执行。
第二十九条创新基金项目验收的主要内容包括:
(一)合同计划进度执行情况;
(二)项目经济、技术指标完成情况;
(三)创新基金项目研究开发取得的成果情况;
(四)资金落实与使用情况;
(五)项目实施前后企业的整体发展变化情况。
第三十条一般项目由省级科技主管部门组织验收;100万元以上的项目由管理中心组织验收。管理中心依据《创新基金项目监督管理和验收工作规范》,对项目进行综合评价并分别做出验收合格、验收基本合格、验收不合格的结论意见,报科学技术部、财政部。
第三十一条本办法自发布之日起施行,创新基金有关规定与本办法相抵触的,按本办法执行。科学技术部、财政部《关于印发科技型中小企业技术创新基金项目实施方案(试行)的通知》(国科发计字[1999]260号)同时废止。
第三十二条本办法由科学技术部会同财政部负责解释。
技术创新管理的心得体会篇十五
随着我国市场经济体制改革的不断深入,企业所面临的市场竞争也越来越激烈。在这种情况下,如果从根本上提高企业的市场竞争力成为了相关部门所面临的一项重大课题。财务管理作为企业管理会计工作的一项重要组成部分,实施全面、系统的财务管理会计工作,不仅能够促进企业资金的充分利用。
财务管理睬计是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部运营管理、完成最佳经济效益为最终目的,以现代企业运营活动及其价值表现为对象,经过对财务等信息的深加工和再应用,完成对经济过程的预测、决策、规划、控制、义务考核评价等职能的一个会计分支。为顺应时期的请求,企业管理创新已有方方面面的停顿,而财务管理睬计创新却显得力度不够。财务管理睬计尚有许多范畴需求加以创新和开展。
财务管理睬计在公司管理中的作用还有待进一步全面认识。财务管理睬计与财务会计归根结底都是为公司管理提供财务方面的专业支持,至于衍生出来的诸如为投资者决策提供支持、为社会管理机构提供管理信息等功用都不能使会计摆脱其为企业管理和开展提供财务支持的基本目的。 财务管理睬计与财务会计两者的差别从基本上说是职能上的差别,财务管理睬计的职能主要表现在管理决策的层面上,而财务会计的职能主要表现在会计记载和核算上,财务会计信息由于受多种要素的限制,不能完整满足公司管理的请求,财务管理睬计作为后开展起来的一支重生力气,曾经显现出了强劲的开展趋向。在产生之初就是为了补偿财务会计在信息剖析和决策支持等方面的缺乏。
1.1传统财务会计职能上的缺陷
传统的财务会计的职能主要表现在会计事项的记载和公司运营的会计核算上,会计信息的提供有一定的滞后性,局限性等缺乏要素,不能满足企业对当前决策行为的风险判别。首先,财务会计信息的披露是一项公开性很强的行为,假如财务会计所可以提供的财务信息仅仅局限于对外披露的信息,势必不会对企业的开展和决策提供太大的支持。显然要全面发挥会计信息在公司管理中的作用,单靠财务会计系统显然是不够的。其次,财务会计报告的内容以财务信息为主,不可以正确全面的反响与公司运营有关的深度运营信息。再次,传统的财务会计没有太强的剖析预测功用,仅仅对曾经发作了的会计事项停止记载和反映。
正是由于上述财务会计职能上的缺陷,财务管理睬计在完善公司管理构造和维持管理构造的高效运转中越来越发挥作用。
1.2财务管理睬计的主要职能
财务管理睬计的职能主要表现在以下几点。
1.2.1财务会计与管理决策的纽带
作为财务会计职能的补充,财务管理睬计不但要了解控制一切财务会计的学问和技艺,还要控制充足的市场运营信息和相当的剖析决策技巧,可以联络财务会计信息与运营决策。单纯的会计学问和运营技艺都无法使依托财务会计信息的决策做的更正确,只要财务管理睬计可以将两种技艺联络起来。
1.2.2提供关于决策具有牢靠性与相关性的信息
财务管理睬计所提供的决策信息是财务信息与市场运营信息综合的产物,这无疑更好的反映了市场的信号和企业的安康状态,关于做出正确的决策是大有好处的。
财务管理睬计经过预算控制,回忆企业运营成果,找呈现实与估计目的的差别,从而针对存在的差距,综合财务和运营信息停止剖析。发现产生差距的详细缘由,提出处理计划,从而进步效率,纠正偏向。
财务管理睬计作为决策的参与者微风险的管控者,具有专业的财务剖析办法和对运营管理的深度了解,最有资历制定企业的规范化流程,也最有资历作为该规范化流程的监视者和改善者。
综上,财务管理睬计是联络财务会计与运营决策的纽带;财务管理睬计是一个决策支持系统,是企业的一个规划与控制系统,它决策与控制的内容不只仅是本钱,而是收入与本钱的互相关系。确切的说,财务管理睬计的主要功用是为企业制定决策提供了支持,它是决策和行动的信息来源,同时又是企业风险控制制度的制定者和监视者,为企业风险控制提供保证。
财务管理睬计技术办法的演绎大致阅历了如下四个阶段:第一阶段强调本钱确认,主要注重本钱核算的真实和准确;第二阶段强调本钱相关性,主要注重不同目的的不同本钱信息请求;第三阶段强调本钱决策剖析功用,主要强调本钱管理的战略价值;第四阶段强调本钱的行为面,主要强调多人决策情形下各行为层面的鼓励和考评。前两个阶段本质上属于财务会计的技术办法范畴,第三第四个开展阶段具有了财务管理睬计共同的技术办法体系。即便在如今的条件下我们也很难分清财务会计办法与财务管理睬计办法的实质区别。会计办法的选择只能量体裁衣,审视企业环境,自创经济管理的相关理论。
2.1企业情况及社会环境的审视与经济、管理理论的自创
从财务管理睬计开展史看,其技术办法的演进,一方面归因于企业环境变化带来的理想需求,另一方面则归因于对相关经济、管理理论的自创。企业环境的变化可能会影响财务管理睬计研讨焦点的转移,或对原先适用的财务管理睬计技术办法提出应战这也就产生了财务管理睬计技术办法创新的理想需求。由于环境变化决议效劳于特定目的的组织设计,因而财务管理睬计有效技术办法的应用,应该促使组织效率的进步,所以不同的环境下最优的管理睬计控制系统也就不可能千篇一概。
从历史角度看,财务管理睬计技术办法的创新主要受两种根本理论的影响:一是经济理论,二是管理理论。以经济理论为根底,财务管理睬计强调数量办法与剖析技术的运用;以管理理论为根底,财务管理睬计又不时吸收各种管理学派的特地办法和技术,从而使其具有愈加普遍的实践应用价值和更强的顺应才能。
2.2与财务会计办法系统要恰当别离
现行的财务会计系统是以对外报告财务指标为目的的,从历史的开展状况看,财务管理睬计系统作为效劳于企业内部管理应局的必然工具,与财务会计系统恰当别离常常就意味着更大的开展契机 ,依附于财务会计系统时则容易裹足不前 。财务管理睬计系统应与财务会计系统恰当别离。为了更好地效劳于企业的战略和久远开展,财务管理睬计的重心不应是数字处置程序的树立,而应该是管理控制系统的完善;不只要提供和运用与企业久远竞争位置攸关的非财务指标,综合地权衡企业的财务业绩和非财务业绩,还要促使企业将重心转向有效管理各种资产微风险。
2.3控制过程与关注结果并重
财务管理睬计技术办法的演化也能够分为以下两个根本阶段:第一阶段强调结果的有效,第二阶段强调过程的控制。如今,财务管理睬计越来越多地采用实地研讨,强调过程对结果的基本作用,其缺陷在于缺乏一定的目的性与前瞻性。控制过程应与注重结果并重,首先使财务管理睬计技术办法既有一定的目的性与前瞻性,同时又保证可操作性。
在新世纪新的经济和管理环境下,我们置信管理睬计必将大有作为。如何在新环境下充沛发挥管理睬计的作用,是每一个会计工作者面临的重要课题。财务管理睬计作为会计学科的一个分支,正被越来越多的企业承受,它的开展和壮大必然会为经济社会的开展和社会分工的完善起到很大的促进作用。财务管理睬计经过实在有效和科学创新的技术办法的合理运用,将更好地效劳于企业并做到行之有效。
技术创新管理的心得体会篇十六
信息科技的日益纵深发展以及全球经济一体化的加剧,高科技竞争变得日趋激烈,现有企业和新兴企业在这样一个充满竞争、技术密集的全球性市场上均面临着前所未有的不确定性。企业仅仅关注“渐进性的改进是远远不够的”,不连续性技术创新已经成为企业实现技术跨越和发展中国家追求经济赶超的重要手段,但由于不连续性技术创新具有不确定性、高风险性、收益的非独占性,加之不连续技术产品生命周期短、技术复杂程度与集成融合程度高,现实中的企业实施不连续性技术创新面临着巨大的不确定性。为降低风险性与不确定性,企业需要进行有效的不连续性技术创新战略决策。理论界对不连续性技术创新战略实施的研究也给予了应有的关注,然而,这些研究大多集中于组织的单一个体视角而非网络视角,即其基本假设于企业的原子模型结构而非网络结构。事实上,企业与外部组织间的关系已从单一的二元关系发展成为多组织间的相互依存和相互关联的网络关系,与这种网络关系高度相关的企业网络能力对企业的资源基础与优势来源将产生重要影响。本文立足战略管理理论的资源基础观引入企业网络能力,以定性分析和规范分析的方法探究其对不连续性技术创新战略决策的作用原理,以期为企业实施不连续性技术创新提供新的理论补充,并试图为丰富传统的资源基础观在技术创新领域的拓展应用提供新的视角。
基于马刚对企业网络能力内涵的界定并结合不连续性技术创新战略决策,本文认为,企业网络能力是指企业为了提升、保持竞争优势与其他行为主体建立战略关系,获取分享、整合内外部网络资源,协调内外部关系,以及协同创新的能力,因此,企业网络能力应包含以下六个方面:战略关系构建能力,内外部协调能力,获取、分享网络资源能力,整合内外部资源能力,关系管理能力,协同创新能力。
1.企业网络能力对技术扫描作用分析
不连续性技术创新战略决策时机把握在很大程度上缘于企业通过技术扫描获得的有关新技术信息。
企业社会资本存量决定了技术扫描的信息价值。技术扫描的准确性和真实性源于企业所掌握的相关技术信息。企业可以通过常规媒体来获得相关的技术信息,但得到的信息具有共享性和普遍性,信息的价值含量低。企业社会资本是获取外部环境具有较高价值信息的基础,社会资本存量的增加扩充了信息传播渠道、提高了创新扩散主体之间的关联性和人际交往频度。由此可见,常规媒体起“周知”作用,而人际交往则起“相信”作用,企业社会资本有助于企业获得不连续新技术可靠信息,降低了信息的搜集成本和信息的失真程度。
企业网络能力可以帮助企业提高社会资本存量。通过战略关系构建能力,识别外部网络中的潜在的合作伙伴,并通过对其相对竞争优势、信誉和价值观的评估以适当的网络模式与之建立和发展战略关系;其次基于共同的或相近的组织文化通过内外部协调能力对企业内部之间、企业与合作伙伴之间进行有效协调,在互信的基础上通过获取、分享网络资源能力,从网络中的其他行为主体那里获取企业所需要的相关不连续技术信息;最后通过关系管理能力协调管理现有的网络成员和新加入成员,通过关系的管理,可以增进各成员之间的交流程度,各成员在基于良好信任关系的基础上更愿意增强自身技术信息资源的贡献。
2.企业网络能力对新技术和能力获取作用分析
当企业完成了对技术轨道跃迁点的选择后,企业必须尽快地确定采取何种方式来获取新技术。
合作联盟是企业获取新技术和能力策略中的最佳选择。合作联盟方式可以使得企业在缺乏新产品开发技术的时候依靠同盟伙伴的互补性资源的支持顺利进行新技术或者新产品的研发,以有效地应对外部环境的变化。与新技术和能力获取的其他三种策略——企业主体内部研发、收购或兼并、组建独立机构或者部门研发相比,合作联盟不但能以更加灵活的方式及时地获取到不连续性技术创新所需的新技术和能力,还能减少企业研发的成本投入,使企业与其战略伙伴共同面对不连续性技术创新带来新兴产业和市场的不确定性,降低了技术创新风险。
企业网络能力可以提升合作联盟的效率,使得企业更加倾向于合作联盟策略。虽然合作联盟是企业获取新技术和能力策略中的最佳选择,但需要考虑很多方面的因素。战略关系构建能力可以帮助企业识别、评估外部网络中的潜在合作伙伴,并以适当的网络模式与之建立战略关系;内外部协调能力可以帮助企业有效协调企业内部之间、企业与合作伙伴之间的关系,并在互信的基础上通过获取、分享网络资源能力,从网络成员那里获取到相关资源和能力;关系管理能力可以帮助企业对网络成员进行有效协调管理,增强各成员之间的交流程度与自身资源的贡献度。
3.企业网络能力对技术轨道跃点选择作用分析
通过对技术发展的跟踪扫描,当新技术的威胁被确认后,企业必须尽快地锁定技术轨道跃迁空间与跃迁时机。
企业网络能力直接影响现有的资源与能力以及对不连续新技术情形把握的精准程度,并最终影响技术轨道跃迁空间。通过战略关系构建能力、内外部协调能力,吸引在原有技术创新方面具备相对竞争优势的成员加入现有网络,同时,对现有的网络成员进行调整,剔除已伤失技术创新相对竞争优势网络成员,而后通过获取分享网络资源能力、整合内外部网络资源能力、关系管理能力,对更新后的网络进行协调管理。与此同时,企业网络能力通过作用于技术扫描来影响技术环境中的高价值信息的获取,进而影响到企业对不连续新技术情形把握的精准程度。不连续性技术创新技术轨道跃迁空间是由企业现有的资源与能力,以及对不连续新技术情形把握的精准程度共同决定的。企业网络能力通过作用于技术扫描的新旧技术性能与技术效率信息获取的精准程度来影响技术轨道跃迁时机选择。技术轨道跃迁时机选择在很大程度上依赖于通过技术扫描获得的新旧技术性能与技术效率信息,当新技术性能低于现有技术性能,而且新技术效率也低于现有技术效率时,企业只能采取观望态度,因为新技术和产业具有巨大的不确定性和风险性,而当新技术还没有展示出良好的发展潜力和技术效率的时候,盲目地进行技术跃迁只能使企业面临巨大的不可逆转的创新失败风险;当新技术在技术性能还没有超越现有技术的时候,已经出现了较高的技术效率,企业应该在对技术性能和技术效率综合考虑的基础上,根据自身的资源和能力选择合适的跃迁时机进入新技术轨道,是否在这个区域进行轨道的跃迁将是一个综合考虑的过程,还需要考虑其他的影响因素。
企业网络能力在不连续性技术创新战略决策中扮演了这样一种角色,那就是通过作用于企业社会资本提升技术扫描的信息价值来确保不连续性技术创新战略决策时机把握和技术轨道跃迁时机选择,加之企业网络能力在资源与能力获取方面的优势,确保了对技术轨道跃迁空间的准确把握,有效降低了风险性与不确定性,同时还使得企业在新技术和能力获取策略上更加倾向于合作联盟。本文只是引入变量企业网络能力,定性地探究了其对不连续性技术创新战略决策的影响,还缺乏定量方面的分析,毕竟不连续性技术创新战略决策是一个复杂过程,但企业网络能力终究扩充了企业的资源基础,为不连续性技术创新战略决策拓宽了决策空间。
技术创新管理的心得体会篇十七
计算机网络平台已经成为人们生活中不可缺少的工具之一,计算机网络管理能够帮助人们更好的运用计算机网络服务于现实生活,计算机网络管理技术是确保计算机网络正常稳定运行的重要保障,本文笔者从三个方面进行阐述计算机网络管理技术的功能与应用,希望能给读者带来一定的帮助。
随着科技的快速发展,计算机网络已经称为人们日常生活的重要组成部分,计算机网络平台是社会和经济发展的重要保障,计算机网络管理技术能够有效将网络中不同的信息进行收集与整合;当前,对计算机网络管理在构造上存在一定的差异,无法形成一个统一标准语准则,但是在现实生活中计算机网络管理的有效应用有着重要的现实意义;因此,实现计算机网络管理的创新应用是摆在我们面前的重要话题;本文笔者试图对计算机网络管理的改进与完善提出几点想法,希望能够有助于网络管理水平的进一步提升。
计算机网络管理技术是基于一定的计算机网络和技术协议对计算机网络进行的专业性管理,在整个计算机网络管理技术的体系中网络管理协议是最为核心的部分,snmp是整个网络管理协议的关键部分,如果想要实现网络管理协议的科学化和合理化就必须在计算机网络管理过程中执行snmp的协议内容。在网络管理中,如果想要管理某个对象,首先需要做的就是给该对象添加必要的软件和硬件,而这些操作又不会明显影响原来的对象。snmp的主要的指导思想是以简单的模式实现管理作用的最大化。监视网络性能、检测分析网络差错等作用是snmp的主要功能。一旦网络产生故障,snmp可以帮助功能的恢复。snmp系统的实施需要有一个管理站,也就是所谓的网络控制中心。管理进程和代理进程通过snmp起作用。计算机网络管理技术中的另一个方面是计算机网络管理系统。在现阶段,网络的种类多种多样,网络设备出现了多样化,其质量变的参差不齐,这就需要一个很专业的工具来进行管理调控,从而保障用户的网络安全。网络管理系统是在这个方面很有意义的一个系统。针对网络管理,目前有计算机网络形成了众多的网络产品,有的产品是简单系统,有的产品是lan管理系统,有的产品是企业的管理系统,无论是何种产品又应该遵循计算机网络管理技术的规范,这样才能够确保计算机网络的有效管理。
1、网络故障管理
计算机网络管理最主要的功能是对网络故障的处理,在网络运行中出现故障时,网络管理功能主要体现在三个方面:第一,及时确定网络故障发生的位置;第二,有效阻止其他因素对网络的干扰,第一时间切断故障网络与其他网络的联系;第三,降低因故障造成的影响,及时实现网络的重新配置,进而将网络恢复到未出现故障前的状态;第四,对于一些较为重大的网络事故,可以在最早的时间发出警报,从而更好的提高对故障检测和排除的速度,以便保证网络的稳定运行。
2、网络配置管理
计算机网络配置的管理是实现计算机网络稳定性和安全性的基础,是计算机网络管理中不可缺少的一部分,计算机网络配置管理能够对网络持续的监控,实现网络的初始化后再配置,有效实现网络系统中一些特殊的功能效果。
3、网络性能管理
网络系统数据交换在计算机网络管理技术应用中占有重要的地位,数据交换是一项非常重要的性能,网络资源利用效率的最大化是保障网络用户享受稳定服务的基础,目前网络性能管理中对于功能的要求也自动的生成了网络拓扑构造以及网络配置,在这样的情况下,网络的监控状态以及网络设备的性能也能够提高到最大化。
4、网络计费管理
现实中,计算机网络系统内的一些信息材料的使用并非是免费的,计算机网络计费管理是计算机网络管理的重要部分,能给记录且统计网络用户运用网络信息资源的状况,之后再进行计费;网络计费管理功能包含了记录及统计网络资源的运用状况,涉及计量单位、判断开销,对用户收取费用。
5、网络安全管理
计算机网络系统的特征能够判断网络自身安全特有的脆弱性,所以,需要保障网络资源不会被非法运用,且加强保障网络管理系统自身不被未授权的访问乃至网络管理资源的完善性与机密性。网络完全管理功能包含了控制对网络资源与敏感信息的查询,包含了网络设备的访问控制,对设施方面的各类运用访问控制乃至对网络协议的访问控制。
分布对象网络管理技术模式和基于web 的网络管理模式是计算机网络管理技术模式的重要组成;分布对象网络管理技术模式是一种集中式平台管理技术,具有具有组织结构简单、透明性强、操作方便等优点,缺点主要体现在:第一,收集信息的网络站点太少;第二,信息传输的过程中容易发生丢失或者缺失,信息传递的效率低下;第三,程序预先设定,缺少扩展的空间;随着internet 的高速发展,分布对象网络管理技术模式很难适应计算机网络的发展,在对计算机网络管理技术模式进行创新应用时必须考虑这样的问题。基于web 的网络管理模式是随着internet 不断发展,取代局域网的一种计算机网络管理模式,web 的网络管理模式能够在很大程度上降低软件开发和维护过程中的费用消耗,能够缩短管理人员的培训时间,其灵活、简单易操作、高效方便等优点使得其运用相对比较广发。web 的设计融合了各个网络管理模式的优点,其特点是能够使得用户随意的驻留在网络设备和浏览器之间,能够实现后台运行程序,能够随意的将snmp 和http 之间的协议进行转换。
总而言之,计算机网络在人们日常生活中占有重要的地位,加强计算机网络管理技术的创新应用有助于计算机网络更好的服务于人类社会,能给让计算机网络管理带来便利,从而实现计算机网络运行的进一步稳定。
技术创新管理的心得体会篇十八
摘要:现代企业的科技创新越来越讲究标准化,且提出了标准化才是企业累计技术、提高科技创新效率以及扩散科技创新的重要平台这一创新思想。本文主要从如下三个方面阐述了企业在科技创新过程中,标准的重要作用。
关键词:创新科技;标准化;企业
当今世界正处在科技日新月异、产业变革的关键时期,全球知识与科技技术的创新也呈现出了明显的加速趋势。与此同时,在以科技创新为核心的时代,使得国际之间的竞争也越趋白热化,即便如美国、欧盟、俄罗斯一般的科技强国也始终坚持着技术创新战略,可见以创新驱动的发展道路已成为了现代各国不二的选择。我国也在党的十八大中明确指出,要想进一步提升我国在国际社会中的地位并增强和我国的综合国力,唯有积极实施创新驱动发展战略,才能满足时代对国家发展的必然要求。在此新的时代背景下,企业也唯有积极促进创新科技与产业变革的融合,才能新时代对企业发展的各方面要求。随着时代的不断发展,在我国,以高技术产业为代表,具有明显专利化特征的知识产业也随之崛起,其不仅加快了现代技术产业的产业化速度,更加剧了产品在国际中的竞争。就国内大多高技术企业的现状而言,其企业资产也主要是由产品的知识产权经济价值所构成,这进一步加强了企业对自身知识产权的创造与运用意识,并让传统的产品竞争战略发生了巨大转变。现代企业或产业之间的竞争已不再是传统产品的竞争,而是各自创新科技能力的竞争。
一、标准化是技术累计的重要平台
要想顺利实现标准化,便需一定的知识与经验积累。因而标准化的过程,其实质也是经验积累的过程,而标准化的实施过程实际上便是普及化的过程,且在此过程中,还会不断产生新的技术与经验,之后,这些经验经过标准修订,又被纳入新的标准中,继而形成了技术的在积累,因此,实质可将标准化中“制定-实施、修灯”等过程实质为经营与技术的“创新-普及-再创新”的过程。作为知识与经验积累的平台,唯有不断创新才能有效避免一切从头开始,进一步提升了创新的水平与效率。为进一步缩短产品的研发周期,以最大限度的节约产品的研发成本,并实现最佳的经济效益,便需努力实现标准化运营。每一家企业,其在生产以及运营过程中,必将积累大量的技术经验与秘密,而标准化的工作便是要将这些技术经验与秘密转化为企业的生产标准,让设计人员能可直接使用,并结合现有的科技成果,从而达到缩短产品的研发周期、节省产品研发成本并实现经济效益最大化的效果。此外,结合标准化,还能进一步加快科技转化为商品的速度。标准化作为企业竞争的技术基础,其不仅为竞争提供了一定的激活素规则,更是实现监督技术的重要依据以及激励的重要支持。其次,企业要想提高自身的核心竞争力,并在竞争激烈的国际市场中得以立足,标准化便是其唯一的途径,其不仅能让企业更快的适应国际贸易规则,更能有效提高自身产品在国际市场中的竞争力。
二、标准化为科技创新效率的提高提供了良好的平台
在市场竞争越趋激烈的现代社会中,企业自身的竞争力将是决定胜负的关键,而企业的核心竞争力则主要体现在企业的创新能力上。对此,作为创新者,应积极借鉴标准化平台,以最大限度的提高自身各方面的创新与开发效率。例如一架飞机全机大概60多万个零件,其中标准件大概就有35万个之多,如果飞机制造企业在标准件上进行减重技术革新,可想而知这将会带来巨大的经济效益。随着时代的不断发展,市场形势也在不断变化,在此新的时代背景下,客户的需求也在随之提高。因此,作为企业,其所投放到市场中的产品,唯有不断创新并始终保持良好的质量,才能顺应市场形式变化的要求,进而始终保持强劲的竞争势头。此外,为确保企业健康、稳定的发展,还要求企业必须具备良好的临机应变能力。对此,作为企业应作答如下几点:首先,需围绕标准化原则,为产品的创新提供良好平台。其次,以产品标准化为基础,实现产品的标准化与通用化,即创新产品设计原理,唯有如此才能让企业长久保持良好的创新能力。经世界各国企业实践证明,企业唯有通过标准化,积极打造产品创新平台,才能灵活、快速的发展新产品,进而保持企业的持久竞争力。
三、标准化是科技创新扩散的最好平台
企业在技术创新过程中,难免会遇到许多挫折,但无论遇到何种都应坚持创新,否则没有成果便注定失败。且目的达成标准并非仅仅是取得成果,而是要推广与应用,尤其是针对重大技术公关,唯有广泛运用才能受到应有的效益,如此才算真正达成创新的目的。换言之,取得良好成果却未能得到良好的推广与应用,那也与失败无异。传播创新成果,其最好的途径也是标准化所创造的平台,原因便在于:现代社会,标准化已得到社会各界的广泛认可,一旦将创新成果转化为标准,便会产生潜在的使用者;无论何种产品与技术,只要形成标准化,便会有各种各样的客户优先选用,进而获得良好的发展。四、结语企业通过科技创新进而获得经济效益早已是共识,国内许多企业都设有科技和创新管理部门,每年都有这样或那样的科技成果奖以及专利,但许多企业科技创新的日常工作是以行政管理为主,缺乏规划和评价,更缺乏全局性的标准化研究工作。这就必然造成很多企业从表面上看所进行的科技创新气势很大,但实际上却是“只听楼梯响,不见人下来”,企业内部广大职工感受不到那些科技成果所带来的效益。造成这种局面的根本原因就在于我们的科研管理部门是在围绕着行政权力体系跪拜,而不是流程和标准。
当前各飞机制造公司的经营管理正在从“人治”向“法治”转变,“有系统的思维、有整体的框架,凡事讲流程、工作有标准、执行用表单、过程全受控、效果可量化”的aos工作氛围已经基本形成,这为我们以标准化全面引领企业的科技创新创造了良好的条件。通过对科研管理各阶段,如预研阶段、立项阶段、起草阶段、征求意见阶段、审查阶段、批准阶段、实施阶段、复审阶段等全面实行标准化、流程化管理,打造企业的科技标准化平台,让科技创新回归为企业创造经济效益的本位。企业就是企业,不能赔本赚吆喝,这是铁定的大道理。