写总结可以帮助我们回顾过去的成就，发现问题并提出改进的措施。写总结时，要用简明扼要、清晰明了的语言来表达自己的观点和思想。在写总结时，可以注意一些细节和技巧，提升总结的质量和效果。

高炉炉前工作总结篇一

高炉于2004年4月30日点火，目前正处于炉役后期，炉体冷却系统破损严重，炉缸侵蚀，严重威胁高炉的安全生产。自今年7月22开始，高炉南北铁口方向风口开始喂丝护炉，效果不太明显。后改为钛矿长期护炉，险情得到有效控制。在此期间，高炉工长与配管工紧密配合，各班轮流加强监测，及时掌握炉体各检测点温度及冷却壁温差变化情况并向上级反馈，并制定相对应的措施，很好地维护了炉缸、炉体，避免了高炉生产事故的发生。

高炉炉前工作总结篇二

2、加强环保意识，减少无组织排放。高炉生产对周边环境造成严重污染，危害职工和周边居民的身心健康。因此，我们加强环保意识，从规范炉前操作，减少粉尘以及提高除尘设备的除尘能力等手段，尽可能地降低外排次数。1-10月份，月均无组织排放数为18.5次，同比减少了6.7次。

2、因材施教，加强员工综合素质和岗位技能的培养。按照工人技能水平高低，分别安排工程技术人员、技师授课。同时，也充分发挥了工程技术人员、技师等的技术指导作用。对于新进厂员工，首先安排经验丰富的师傅“一带一”亲自传授基本操作技能，再通过理论培训，加深理解，以达到熟练掌握岗位技能的目的。并且组织新工人和各专业工种转岗职工参加技能鉴定和持证上岗工作。1-11月份共进行了26场次，达900人次的各类培训。

3、抓好文明卫生和现场管理工作。车间在确保生产稳定顺行的基础上，加大力度对现场定置、卫生管理等工作进行细查严罚，坚持现场管理工作细化、量化、常态化;自公司引进“5s管理”体制起，认真学习并执行，真正做到现场管理事事有人抓，件件有着落，时时有人抓，处处有奖罚，持之以恒，常抓不懈，确保车间现场管理上水平、上档次，扎扎实实地向纵深发展。

高炉炉前工作总结篇三

  20xx年已经过去。十几年来，我做为一名取暖锅炉运行人员，以饱满的工作热情投身平凡的工作，努力学习专业技术知识，严格遵守各项工作规程，虚心向懂技术有特长的前辈求教，团结同事，不断提高工作能力，兢兢业业的干好了自己的本职工作。

  作中判断能力一定要做到快速准确，活学活用，只有这样才能更好地干好取暖工这看似简单实则不易的工作。

  三、积累工作经验，贯彻学校领导倡导的“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面，节约每一斤煤，每一滴水，每一度电。“节能降耗”要本着安全运行为首要，保证所有师生温暖过冬为出发，尽而兼顾经济实惠的运行。

  四、在安全运营过程中，加大巡检设备力度、提高设备可靠性，合理调整锅炉运行方式，确保按时按点提供师生供暖。避免天寒地冻，师生人身受伤，设备损坏，人为造成重大事故。

  新的一年又是新的开始，自然会有新的压力，我将制定新的合理的奋斗目标，力争在各方面有新的突破。所以我制定了今后几年的个人工作方向：工作闲暇，人不闲，一如既往的钻研供热锅炉专业技术，提高事故处理能力，争取锅炉供暖运行时更平稳，使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下高效运行。

  干好本职工作的同时，思想汇报专题了解其他专业知识，争取达到“工作到老，学到老”目标。继续发挥团结协作精神，强化理念，鞭策自己有更高的认识和十足的发展。

  几十年的工作中，我取得了一定的成绩，在技术方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想态度工作，全身心的投入到了学校的工作中，不懈的努力取得了骄人的成绩。

  但我不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我会继续努力工作，鞭策自己，为学校后勤服务，贡献自己的一份力量！

高炉炉前工作总结篇四

年度项目工作总结度项目招标工作总结范文度项目部个人工作总结度项目管理人员工作总结范文[/ol]20xx年酷寒的冬天即将过去，年度的项目工作也将画上完美的句号！在过去的一年里，我项目在公司的大力支持下，在全项目的管理及工作人员辛勤工作下，项目工作取得了辉煌的成绩，当然，有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时，现将20xx年度项目工作总结如下：

在过去一年里，我项目部在项目内部全面开展了绩效考核、计划管理、定期会议制度、人文管理等制度进行管理。使项目的管理工作有条不紊、健康的运行，同时极大的调动了全体管理人员的劳动积极性、责任感，营造了良好的工作氛围，加强了全体员工的团队意识。使项目整体管理水*处于一个较高的管理层次。

1、安全绿色文明施工管理。

（1）在过去的一年了，我项目的安全管理工作，严格执行市建委、公司的安全管理方针：重拳出击，砸隐患；掰开揉碎，抓意识；真刀真枪，搞管理；指名道姓，说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期（每周星期二）组织相关人员参加的安全生产专题例会，定期不定时对所有进场人员均进行的进场人员安全教育，安全考核，组织进行了多次消防、应急疏散演练。受教育率达到100%。安全绿色文明施工达到5个100%。现场“四口、临边”防护达标，外防护脚手架达标。真正做到了“安全管理，人人有责”的安全管理理念！

（2）在历经北京市建委、朝阳区建委、安全生产监督局、来广营乡、中铁地产内部等多级行政主管部门及公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面，我项目的相关管理部门制定相关切实可行的现场文明施工管理制度，真正做到了“活完场地清”的现场施工管理。在20xx年10月21日，我项目顺利通过城建集团相关行政部门检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收，并得到公司领导、专家的一致认可。经过项目全体的人员的努力，我项目在20xx年度，顺利实现了：重大安全事故零事故，轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。

2、技术、质量管理。

在20xx年度里，我项目严格按照公司、地方及国家的相关质量管理制度进行项目质量管理。制定了相关的质量管理制度（如“分承包商质量管理办法”、“项目质量目标设计”、“项目质量保证体系”、“质量例会管理制度”等），在现场的施工管理中，严格按照以上制度进行项目的质量管理，落实公司的：优化过程管理，追求顾客满意；提供真诚服务，创造优质工程；遵守法律法规，坚持搞笑履约；实现持续改进，永远追求更高的质量管理方针！现场施工中出现的较严重的质量问题或可能出现的质量问题、质量通病进行会诊，提出可行的技术质量措施。定期（每周五）组织召开“技术质量专题会”，将施工中的技术方案、技术交底提前对施工作业人员进行交底，通报在上一星期内出现的质量问题、事故等，在下周施工中的质量控制重点及要点等。在过去的一年里，我项目在公司的各级领导密切关怀下，在项目的全体管理及工作人员辛勤工作下，先后通过如下验收及荣誉：

（7）20xx年10月26日，我项目所申报的第二次结构验收，顺利通过了监理、设计、质量监督站等单位的检查验收，并得到参与检查验收的各级单位的认可。

以上事项的顺利实现，是离不开公司各位领导的密切关怀，同时也是项目管理密不可分，也是项目各级管理人员、工作人员的辛勤工作分不开的！

3、现场施工。

在20xx年度里，我项目的现场管理工作，严格按照“北京市绿色施工管理规程”的要求，配合朝阳区创建全国文明城区进行现场管理，完善相关管理制度，落实计划管理。先后顺利通过多级行政主管部门的检查、验收。在现场施工中严格实行计划管理（进度计划管理、材料计划管理、人员工作计划管理等），施工生产中落实施工任务单，定期召开生产例会（每周星期三），及时对产生的进度偏差进行纠偏，并采取可的措施，我项目的各楼栋先后于以下时间，顺利按照总体施工进度计划完成结构封顶：10#楼—20xx年5月9日，15#楼—20xx年8月19日，9#楼—20xx年10月9日，12#楼—20xx年11月26日。在现场的文明施工中，严格落实公司及项目的管理制度，划定责任区，落实责任人，实行奖罚措施。对现场施工项目进行专人负责，施工作业层实行天天巡检、每周联合检查制度，保证了现场的文明施工。对施工区域进行整体规划，划定作业分区及绿化分区，营造了花园式施工的环境。在20xx年度里，我项目对整个工程共计投入现场文明施工费用200余万元，购买鲜花500余盆，种植草坪1000余*米，悬挂、制作各类标语、彩旗、喷绘等200余条。以上的现场施工工作，均得到上级主管部门的一致认可。

4、成本控制、材料管理。

我项目在20xx年度里，严格按照成本管理及材料管理制度进行现场的成本及材料管理。实行计划管理，落实总体成本控制计划。由我项目的成本部书面撰写项目的成本控制计划及材料管理办法，作为项目成本控制的纲要性文件。技术部按照安全、保证质量，方便施工、科学合理的编制方案及技术交底，提出总控材料计划，分部、分项计划必须遵循总控计划的原则进行材料成本控制，在现场施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技术的运用。顶板的支撑体系采用快拆体系（主次龙骨均为铁包木龙骨），极大的节约周转采用使用及木材的浪费；在墙体模板上选用86系列全钢大模板，合理划分施工流水段，最大限度的减少了租赁费用。在材料的采购、租赁过程中采用询价、邀请招标，中标合同、采购等程序进行物资、机械的采购及租赁，最大程度的减少材料、机具等物资的支出费用。

同时在现场的材料使用中，实行并落实了计划材料、限额发料、奖罚等制度，使材料管理取得明显的效果。材料管理及成本控制部门并形成了每日例行巡检、下发整改通知，每周日全面大检查及复查的现场材料管理的模式，使现场的周转材料管理、一次性材料的浪费等均控制在最小的程度。经成本部门的成本核算，我项目到目前为止，成本控制处在有效的控制之中。

高炉炉前工作总结篇五

  全年招收中专、高职学历生598人，录取函授学历生180人，两项指标分别比上年度增长6%和10%。各种培训、鉴定3193人次，净利润较上年度有明显增长。全年财务收支相抵小有赢余，同比增长9%。全年基建、设备投入超过100万元，人均收入上涨了。

  上半年，取得了“长沙市建设行业起重作业人员操作培训及鉴定”资质，组织进行了首次培训，获得长沙市建设局技能鉴定部门的好评。下半年，迎接长沙市教育局组织的就业工作检查和函授站的年检评估，分别被评为先进单位。组织两个大型歌舞参加xx年长沙市职业学校(院)文艺汇演，其中集体舞蹈《希望》荣获二等奖。

  今年，中专、高职学历生招生工作再获丰收，学校规模得以巩固;函授教育进一步根据市场需要调整教学安排，并和南华大学签定了办学协议，成为了南华大学长沙函授站，为函授教育进一步发展打下了基础;培训工作注重服务质量，加大了与政府主管部门的联系和沟通，取得了更多的支持。在局领导的重视和支持下，成为了所属局教育培训中心，为进一步打开培训市场，做大做强提供了很好的平台。“中专、函授、培训”三大块协同发展的良好态势已初步形成。

  (一)强化了员工管理。今年2月，修订了学校机构调整方案，进一步明确了职责。围绕绩效考核办法，力抓执行力。坚持每周一期的考核快讯，将情况及时公布。每月一次的绩效考核总结讲评大会，表扬先进，批评后进。上至校领导，下至普通员工，纪律面前人人平等。奖罚分明，不讲情面。一年来，规范有序和良好的工作生活习惯逐步形成，员工的积极性得以充分调动，大大提高了工作效率。

  (二)强化了教学管理。一方面，进一步加强师德师风建设，提高教师素质。主管部门加强课堂、课间巡查，将学生表现与教师的管教挂钩，通过组织各种活动提高教师基本功。如开展了“板书比赛”“普通话考核”，组织上、听公开课。开展“一帮一”活动，帮助年轻教师快速成长。联系、提供实习工地，加强培养双师型教师。另一方面，为适应市场需要，突出建筑特色，进一步调整了课程计划，改革了考试方式，强化了能力培养，实行了“零距离”岗前培训，今年毕业生就业推荐率达95%，用人单位反馈的情况明显好于往年。

  (三)强化了学生管理。继续围绕“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切学生”的指导思想，大力抓好以班主任为主的德育工作队伍，以学生会、团委、护校队为主的日常管理工作队伍和学生处工作人员为主的督管工作队伍的三支队伍建设，形成管理合力。通过多种方式加强学生养成教育。

  实行每周主题班会制度，由班主任组织有针对性的系列思想教育，规范学生行为习惯。学生处牵头组织现场办公会7次，组织全体员工观看照现场摄相，查摆问题、整改提高，给相关管理人员或部门施加了压力，又非常客观实在，一些不文明现象和管理不到位的情况得到及时治理，班主任的责任心大幅度提高，班与班之间比学赶超的风气逐步形成。尤其是下半年，通过开展讲卫生、讲纪律、讲文明、树新风的“三讲一树”活动和增强团员意识主题教育活动，学生行为习惯大有好转，校风校貌明显改观。

  (四)强化了后勤管理。一方面严格执行成本管理决策，向节约要效益。与学生宿舍辅导员和锅炉工分别签定了水电管理协议和用油协议，一年下来节约费用近6万元。与班主任签定了财产管理协议，财产管理责任落实到班级，落实到人头，公共财产损坏率大幅下降。另一方面，充分利用现有条件，开源创收。将无法使用早已废弃的澡堂进行改造后，对外出租。根据市场行情，上调出租门面价格;食堂实行公开招标进行承包，租金上涨了，服务改善了，到食堂吃饭的人越来越多了。还出租了少量闲置的办公室和实习场地。

高炉炉前工作总结篇六

  __年即将过去，一年来，我做为一名锅炉运行人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结：

  一、自__年3月至12月底，经过车间全体职工齐心努力及公司其他部门密切配合。特别是6--9月份，全体职工积极克服操作人员紧张、车间工作环境高温、锅炉及变压器等设备在超负荷运行的不利因素下，根据销售人员的要求及时调整产品品牌，满足客户的需求。在保证产品质量和安全生产的前提下，精心操作，共生产优质产品3600余吨，保证了公司销售和市场进一步的拓展。

  二、与化验室李主任、王经理制订完善了操作规程及设备运行记录表，特别是设备运行记录表为提高产品质量和设备安全运行，打下了良好的基础。生产过程中根据化验室产品化验结果，及时对生产过程中的设备运行参数及时进行调整，确保产品质量，为公司销售提供了有利保障。

  三、根据公司生产规模的扩大和销售市场的拓展，结合车间的生产实际情况，调整生产人员班次，聘用了部分新员工，对新、老员工进行合理搭配，采取了由班组长牵头，老员工具体负责的方式，及时加强新员工的培训，对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行传、帮、带。新员工积极认真的学习岗位操作技能、安全生产和自我安全防护意识，已经能完全胜任车间安排的岗位工作。实现了__年全年生产无重大安全生产责任事故。

  四、公司陈工多次来我公司进行技术指导，调整产品液配方并进行生产，产品已通过了严格的检测，优化确定了产品生产配方，为以后的公司产品质量提高提供了有利保障。并于__公司李工进行交流，确定了聚乙烯醇厂家及品种。

  五、并积极组织协调车间人员参与公司第三、四期产能扩建工程(含厂房及设备、锅炉改造等)，为明年的公司生产和销售工作夯实了基础。

  六、根据公司的发展要求和实际情况，9月份与董经理共同到青岛、淄博等地学习考察，借鉴其他厂家真石漆、岩片漆先进生产经验，多次调整试验真石漆、岩片漆及配套底、面漆配方，并进行了试生产，为明年公司真石漆、岩片漆生产销售提供了充分保证。

  七、3—10月份，在__集团新建车间和__扩建工程中，克服高温酷暑天气，积极组织协调人员进行压型瓦加工，产值20余万元。施工人员克服人员少、维修工程临时性、突发性的特点，经过施工队全体员工积极努力下，在保证施工安全的前提下，全年共计完成产值130余万元。

  管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。提高管理及操作人员加强内部管理对长远发展至关重要观念。要树立“任何小的改进都是进步，任何小的误差都有可能导致意想不到的后果”思想观念和“追求、沟通、改进、创新”的意识。按照“高标准严要求”的原则，深刻的反思与检讨，急需改进和提高的地方。提高综合管理水平，跟上生产发展的需要。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，扬长避短。针对当前工作现状，调整今后的工作思路，加强安全生产和产品质量的控制管理。在明年的工作中积极采取以下几项措施：

  一、结合车间实际状况，有计划，有组织、有步骤地开展车间质量管理、消防及安全生产、设备保养培训工作。

  1、质量意识培训。质量是企业的生命，始终要将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了将车间人员的质量意识得到进一步提高，有效保证产品质量，组织生产人员开展产品“质量是企业长远发展和生存的根本”的必要性和重要性的学习和培训，要求车间全体员工要加强产品质量意识，对产品质量进行严格控制，要做到全员抓质量，针对生产过程中存在的质量隐患和薄弱环节，及时进行改进，使车间的质量管理水平再上一个台阶。

  2、消防、安全生产知识培训。按时对职工进行相关的安全教育和培训，及时消除安全生产方面的不利因素。培训内容要做到通俗易懂，通过培训活动的开展，进一步增强操作人员的安全生产知识、自我防护意识和消防安全知识，坚持“安全重于泰山”的这一原则。使车间全体职工牢固树立始终坚持“安全第一、预防为主”的安全意识，为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。在日常管理工作中，严格要求管理及生产人员遵守岗位安全操作规程和现场要求。根据员工思想动态、现场的特殊性，绷紧“安全生产”高度的敏感性和责任心，加强现场及人员的互控、联控管理，及时对出现的.安全生产和质量事故隐患及时处理，消灭于萌芽状态中。严格杜绝员工随意性(习惯性)的不良动作;同时操作人员要互相监督各自安全操作规程和现场要求的执行情况，发现问题及时反映和纠正。积极组织员工对安全生产和质量事故隐患认真进行分析讨论原因，举一反三，落实通报责任到人，保证安全生产工作顺利进行。

  3、设备保养知识培训。为了保证车间生产任务的顺利进行，使生产的产品质量得到有效保障，让车间操作人员更好地了解改造后的设备性能，本着“设备是基础”的原则，车间加强对生产设备进行切实有效的日常维护和保养，确保在用设备完好，降低设备的故障率，以高效的设备保障产品质量。对生产过程出现的设备故障要积极查找原因，避免类似故障的发生。为车间按计划顺利完成公司的生产任务打下坚实的基础。

  二、规章制度是质量控制和安全生产管理工作落实的基础，也是关键，紧紧围绕现场管理的各项工作部署重点展开。

  在生产过程中，及时进行跟踪，加大督促检查规章制度和操作规程的落实和执行力度，提高现场管理水平，保证生产管理工作的提高。强化“严要求、细管理”目标，明确量化操作人员在生产过程中的各自分工及责任，改变不良的工作意识、方式及工作作风，提高操作及管理人员责任心，杜绝安全和质量事故。找出新的起点和细微方法去面对我们每天变化的局势。车间人员要强化工作超前意识，加快工作节奏，提高工作效率，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。争取工作模式上有新的突破，工作方式有较大的改变。

  三、积极发挥车间工作人员工作主动性。

  引导员工树立“团队精神”是企业文化的核心理念，牢固树立主人翁意识，严禁工作中发生推诿扯皮现象。按照“谁主管，谁负责”的原则，彻底抛弃工作中“等、靠”的不良行为，充分发挥全体员工的主观能动性，不断转变工作作风，自我促进求发展，营造更好的和谐工作环境。应积极加强沟通与交流，查找分析管理工作中的缺点、问题与不足，提高管理水平。车间人员应该加强团结协作配合，按时完成施工任务，对现场出现的问题应及时进行反馈改正，管理人员加强组织协调，及时进行解决。现场管理水平才会不断改进、提高，创造出更好的业绩。

  四、新的工作方向。

  我清楚自己还有很多不足之处，今后我将不断完善自我，努力做到以下几点：

  1、自觉加强学习，向专业理论知识学习，向政治理论知识学习，向身边的同事学习。取长补短，逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。继续钻研锅炉专业技术，提高事故处理能力，争取锅炉运行更平稳，使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。

  2、充分发挥自己的优势，还应和班组其他员工一起提高操作技能，干好本职工作的同时，随着不断的学习及技能水平的提高，以后我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和工作技能，为余热发电的长期安全高效运行贡献自己的一份力量。

高炉炉前工作总结篇七

---增强员工的安全意识和自我防护能力，通过齐抓共管营造全班员工关心和支持安全工作的局面。从而切实保障员工的安全和车间财产不受损失，维护了车间正常的生产秩序，真正实现了“安全第一，”达到了“工作零违章，安全零事故”的目标。从而圆满完成了全年的各项工作任务，并取得了优异的成绩。现将本年度的工作作如下总结：

增强员工安全意识。

只要员工具备较强的安全意识，才能有效预防事故发生，只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵守安全生产规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产，对员工安全意识的培养，强化，是从正面培训和侧面引导两个角度进行。

现场管理是企业的基础管理，是各项专项管理综合作用的结果，正是由于这种因素，生产现场也是安全事故的多发现场所和主要场所。落实“安全第一，预防为主”工作方针，始终也必须归结于班组的生产现场管理。

为抓好现场安全管理，每日安排班组兼职安全员负责检查所在责任区域的不安因素，督促班组员工遵照规定规程操作，及时纠偏。对重点安全防范岗位加大巡查力度，预先将安全隐患消灭于萌芽状态。有效地预防安全事故的发生。

四、严格管理，严抓质量。

1．在这个集体里，要求每个人都严格遵守厂里的规章制度，不迟到、早退，工作期间从不攀谈。

2．在当班期间每个人都按照规定的程序操作自己的设备，没有一个人为了节省时间而胡乱操作。

5、拆除4号炉滑料斗平台，重新焊上一个新的平台，并在上面放上箱子，让料斗直接把料倒入箱内，减轻了工人捡料装箱的麻烦。

6、拆除16号炉常年不用的滑料平台，加大料箱的存放空间。

7、加固9号炉地坑盖板，减少现场安全隐患。

8、制作11号炉、13号炉炉前网带下面氧化皮滑板，有效阻止了氧化皮掉入地坑，便于清理。

回顾一年来的工作，我们在看到成绩的同时，也清醒的认识到我们的工作中还存在着很多不足。在新的一年里，我们一定要认真总结经验，在原有的基础上不断的完善提高，做好班组的各方面工作，并充分发挥我小组的专业优势，更好的为人民服务，更好的完成上级领导交给的各项工作任务。我们依然会克服各种困难，坚持不懈地为我厂做出更大的贡献。

篇2：炼钢工人个人工作总结---时间，面对一个相对艰苦的工作环境：高温，高粉尘，噪音和饮食等等让我一时难以适应，工作精神状态提不起来。随着时间的推移，领导的教诲，老师傅的关心和指导，同事之间相互和谐的相处让我逐渐融入到了丙班，调节好了自己的情绪，认识到了工作就是一个沉淀积累的过程，必须全身心的投入，以自己最大的热忱面对工作，才会发现和实现自己的价值，让自己感觉到工作的意义。杜绝干多干少一个样，干与不干一个样的思想认识，作为新来员工，来这里不是为了少干活多赚钱，而是锻炼自己，实现自身价值，培养自己独立思考的能力，提高自己的应急处理能力，培养自己吃苦耐劳，踏实工作的工作观价值观。逐渐地把工作做得更细、更稳，更有效。

一年的锻炼，一年的付出，让我从学校正式走入了社会，让我从学生成为了一名优秀员工。在以后的工作中，我要更加努力，学习更多相关专业知识，---在工作中积极主动、细致到位，不断提高工作能力和操作水平，团结务实，开拓创新，一直以来我们都在针对车间的实际情况，认真地钻研，怎样才能利用有限的人员，有限的设备为厂节约能源，并生产出高质量的产品，于是在平时的生产过程我们不但做到了细心观察，精心改造，而且做到了严格管理、严把质量关。同时通过安全教育，现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力，通过齐抓共管营造全班员工关心和支持安全工作的局面。从而切实保障员工的安全和车间财产不受损失，维护了车间正常的生产秩序，真正实现了“安全第一，”达到了“工作零违章，安全零事故”的目标。从而圆满完成了全年的各项工作任务，并取得了优异的成绩。现将本年度的工作作如下总结：

一、增强员工安全意识。

只要员工具备较强的安全意识，才能有效预防事故发生，只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵守安全生产---生。

二、提高员工安全生产技术能力。

落实“预防为主”方针，要求班组全体员工较好地掌握安全生产检修技能，加强技能培训，建立完善的培训机制，将安全培训纳入工作计划，并建立于安全生产技术相关的激励机制，鼓励员工不断提高安全检修技能水平。

三、主抓现场安全管理。

现场管理是企业的基础管理，是各项专项管理综合作用的结果，正是由于这种因素，生产现场也是安全事故的多发现场所和主要场所。落实“安全第一，预防为主”工作方针，始终也必须归结于班组的生产现场管理。

为抓好现场安全管理，每日安排班组兼职安全员负责检查所在责任区域的不安因素，督促班组员工遵照规定规程操作，及时纠偏。对重点安全防范岗位加大巡查力度，预先将安全隐患消灭于萌芽状态。有效地预防安全事故的发生。

四、严格管理，严抓质量。---减少了工作现场的落地件。

2、制作两个推滑块小车，方便操作者炉前炉后转运滑块。

3、制作一个存放滑块的箱子，使现场的不用的滑块能统一存放，同时也避免了滑块的丢失。

4、制作4个14号炉穿料杆存放箱，把现场杂乱的料杆分类存放，既方便了操作者又规范了现场。

5、拆除4号炉滑料斗平台，重新焊上一个新的平台，并在上面放上箱子，让料斗直接把料倒入箱内，减轻了工人捡料装箱的麻烦。

6、拆除16号炉常年不用的滑料平台，加大料箱的存放空间。

7、加固9号炉地坑盖板，减少现场安全隐患。

8、制作11号炉、13号炉炉前网带下面氧化皮滑板，有效阻止了氧化皮掉入地坑，便于清理。

回顾一年来的工作，我们在看到成绩的同时，也清醒的认识到我们的工作----。

高炉炉前工作总结篇八

随着科学技术的不断发展，高炉在工业生产中扮演着重要的角色。高炉的正常运行不仅需要高炉工人具有扎实的专业知识和操作技能，更需要他们具备高度的安全意识和环保意识。在高炉炉前工作多年的我，不仅认真履行自己的工作职责，而且不断总结经验，始终坚持安全环保为首要任务。在工作实践中，我积累了一些心得体会，现将其与大家分享。

首先，要加强高炉炉前安全管理意识。高炉是一个庞大的金属冶炼系统，内外部环境极其复杂，工作强度大，风险也相应增加。因此，高炉炉前工人必须时刻保持高度的安全意识，严格遵守操作规程，始终将安全放在首位。在实际工作中，我们每天上岗前都要进行安全学习、交流，及时了解最新的安全规章制度和操作方法，为确保安全风险最小化，不断提高工作效率。

其次，要不断提高高炉炉前作业技能。高炉是一个高温、高压、高速运转的设备，需要高炉工人具备扎实的专业知识和操作技能，能够熟练运用各种仪器设备和工具，进行调试和维护工作。在炉前工作多年后，我深刻体会到，要不断提高自身的技术水平和操作能力。只有掌握了高炉的工作原理和运行规律，熟练掌握各种操作技巧，才能更好地应对各种突发状况，确保高炉的正常运行和操作的安全。

再次，要重视高炉炉前的环境保护。高炉操作过程中产生的烟尘、废气、有害物质等，如果不及时采取措施进行处理，将对周围的环境和人们的健康造成严重影响。因此，高炉工人要时刻保持环保意识，积极参与环保工作，做到垃圾分类处理，电力和水资源的节约利用等。在现代工业生产中，绿色发展已经成为一个重要的方向，高炉炉前工作人员应积极投身其中，以实际行动为环保事业贡献自己的力量。

最后，要强化高炉炉前的危险防范意识。高炉的作业过程中可能存在很多危险因素，例如高温、烟尘、有毒气体等。在高炉炉前工作，我们必须时刻保持高度的警惕，着装要合理，佩戴防护装备，使用防护设施。同时，还要经常进行危险分析和风险评估，及时消除和控制潜在的安全隐患，确保工作人员的生命安全和身体健康。

总之，高炉炉前的安全环保工作重要性不言而喻，每一个从事高炉工作的人都应时刻绷紧安全环保的这根弦。只有加强安全管理意识，提高作业技能，重视环境保护，强化危险防范意识，才能确保高炉的正常运行，保障工作人员的安全和环境的可持续发展。作为一名从事高炉炉前工作多年的工人，我将一如既往地将安全环保放在首位，时刻以积极的态度对待工作，争取不断提升自己的综合素质，为高炉的稳定运行和企业的持续发展做出自己的贡献。

高炉炉前工作总结篇九

高炉炉前工是钢铁厂中重要的职位之一，作为一名初入职场的炉前工人，我经历了不少挑战和困难，但也因此受益匪浅。在这篇文章中，我将分享一下自己在高炉炉前工作期间的心得体会。

在高炉炉前工作期间，我学到了很多专业知识和技能。我经常和前辈聊天，向他们请教一些工作中遇到的问题，也会主动去学习、查阅资料。通过不断地学习和尝试，我慢慢地掌握了一些关键技能，包括如何调整风口、如何控制燃料的投放等等。

在学习的过程中，我也意识到了在炉前工作中的重要性。例如，我们需要在不同的情况下调整炉温和炭氧比，这对于高炉的生产效率和品质至关重要。因此，通过不断地学习和工作，我逐渐培养了自己的判断力和解决问题的能力。

高炉炉前工作是一项高强度、高技能、高风险的工作，需要严格遵守操作规程和安全制度。每个环节都必须经过严格的把控和检测，否则一旦发生事故，后果将不堪设想。

通过这段时间的工作，我深刻认识到了工作中的安全问题。例如，高炉操作需要密切配合，每个工人都要做好自己的本职工作，同时协调好和其他岗位的工人之间的关系。只有保持高度的警觉和谨慎，我们才能保障自身的安全，同时保证高炉的安全生产。

第四段：人际关系体会。

在高炉炉前，每个工人都需要积极沟通和协作。炉前工人山水相连，任何一个人的失误都有可能影响到整个团队。因此，我们需要相互信任、相互支持，固化一种以人为本的炉前文化。

在这段时间里，我认识到了人际关系对于高炉车间的重要性。我们需要取长补短，互相帮助，在涉及到团队的利益时，不计个人得失。这样才能增强团队的凝聚力，提高生产效率和品质。

第五段：总结。

虽然作为一名初入职场的炉前工人，我在高炉炉前工作期间经历了不少挑战和困难，但通过不断地学习和工作，我逐渐掌握了一些关键技能，提高了自己的专业素养。同时，我也更加认识到了安全操作、团队协作对于高炉生产的重要性，这些经验对于我的职业发展和成长都有着重要的意义。

高炉炉前工作总结篇十

随着我国工业化进程的加快，高炉炉前安全环保问题成为了我们亟待解决的难题。作为一名从事高炉炉前工作多年的工人，下面我将从个人体会出发，谈一谈高炉炉前安全环保的经验与体会。

首先，对于高炉炉前工作人员来说，安全意识的培养非常重要。高炉炉前工作环境复杂，工作强度高，各种危险因素也不容忽视。因此，我们要时刻保持高度的警惕，做到安全第一，远离事故。在工作过程中，要严格遵守安全操作规程，正确使用各种安全防护用具，如手套、护目镜、防护服等。同时，要定期参加各类安全培训，提高自身的安全防范能力。只有建立起强烈的安全意识，我们才能减少事故发生的可能性，保护自己的生命和财产安全。

其次，在高炉炉前的工作实践中，注重环保也是至关重要的。高炉炉前工作过程中产生的废气、废水和固体废物等都会对环境造成污染。为了减少这些污染物的排放，我们首先要从源头上进行控制。通过引进先进的高炉技术和设备，才能减少炉前作业对环境的影响。其次，我们要做好炉前作业现场的卫生和环境保护。定期清理和维护高炉的内外部设施，做到专人专责，确保设备处于良好的工作状态。此外，我们还要积极参与废物的分类、处理和回收利用工作，减少对环境的破坏和资源的浪费。环保是一个长期而复杂的过程，需要大家的共同努力和持之以恒的付出。

再次，高炉炉前的合理填料使用是确保安全环保的重要手段。高炉的填料包括炉料、还原剂以及煤等，合理的填料配比是高炉正常运行的关键。为了确保炉前作业的安全和环保，我们要严格按照规定的填料配比来进行操作，防止填料的过度压缩和堆积。同时，我们还要注意填料的质量和来源，避免使用低质或含有有害物质的填料。只有合理使用填料，才能保证高炉的稳定运行，减少炉前作业对环境的影响。

再者，高炉炉前工作需要高度的团队合作。无论是高炉的操作、维护还是安全环保工作，都需要团队成员之间的密切配合和有效沟通。只有通过团队合作，才能携手解决工作中的各种难题，共同推动高炉的安全和环保工作取得更好的成绩。在高炉炉前的工作实践中，我们要互相学习、互相帮助，形成共同进步的良好氛围。同时，要加强与相关部门和单位的合作，共同推进高炉炉前的安全环保工作。

综上所述，高炉炉前安全环保是我们工作中不可忽视的重要问题。通过培养安全意识、注重环保、合理填料使用以及团队合作，我们可以做到科学高效地开展高炉炉前工作，保证生产的正常进行，同时也能保护环境和自身的安全。只有不断总结经验，不断积累进步，我们才能在高炉炉前工作中做到安全、环保、稳定运行。让我们携起手来，共同努力，创造一个更加安全环保的高炉炉前工作环境。

高炉炉前工作总结篇十一

即将结束，回顾我这一年来的工作，有积极肯定的一面，也有工作疏忽缺点的一面，但总的来说，进步还得很多，顺境依然多于逆境。

我在这里报告维修工年终工作总结，对于今年一整年的工作给予一次完整分析，希望各位领导、班组长、工友们予以认可，我将在下一年工作当中更加努力，改正工作缺点，改进完善工作方法。

我的工作总结，归纳起来有以下几点：

第一，安全。

没有安全就不能生产。企业生产核心宗旨就是“以人为本，安全第一”，这几年企业在人性化管理方面也下大工夫，严格审查生产线上存在的安全疏漏。

然而安全工作涉及方方面面，安全工作的开展需要与实际情况相结合，说到再到位些，就是安全工作一定要全企业每位员工都时时刻刻有所注意，对于安全形势保持时刻的警惕性。我在高炉维修工作当中，时刻遵守企业安全管理制度，贯彻执行安全生产条例，遵守“自保、联保、互保”的安全细则，在这一年的高炉维修工作当中，未发生一起安全事故。

第二，生产设备。

确保生产设备的稳定运行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目标之一。我们车将每个员工的辛苦努力，使这一目标成为现实。

去年一年，我车间高炉设备利用系数在3.8-3.9，少数情况下可达到4.0以上。对一些原先设计中存在的缺陷问题，进行改造与完善。包括皮带传动，热空气除尘系统，风机系统，加料系统。通过改造，不仅节省了人力又节省了资源，收到了事半功倍的效果，为此企业领导都给予我车间员工充分的肯定。

确保生产设备的稳定运行也必然是我今后工作的目标。我清醒地认识到，生产不能有丝毫懈怠，不能被胜利冲昏头脑，要时刻保持一颗冷静、沉着心态面对工作。

第三，人员培训管理。

技术培训、技术练兵。综合在生产过程中遇到各项问题，及时现场处理，培养职工的处理能力。定期有计划地开展培训，提高员工的专业技能和素质，以及应对各种突发问题的处理。

促进优胜劣汰，提高薪酬相结合的工资激励机制。以奖励肯定优秀员工，对于有优秀表现、良好能力的员工给予物质奖励。

人员培训管理的最终目标就是无为而治，使企业员工知道该做什么，要怎么做，让每一名企业员工都贯彻大集体思想，营造爱集体、爱荣誉、不计较、不推诿、不折腾的文化精神。

第四，不足之处。

工作中必然遇到方方面面的变化与困难，存在不足之处是必然的事，需要根据每一阶段暴露出的问题进行修补、改正。

回顾今年的高炉维修工作，我需要改进或克服主要在队伍建设方面，一些员工缺乏足够的专业知识，存在工作超时或返工情况。这也是我管理不善的具体表现，岗位工人对设备的维护，有些地方存在工作疏忽。

某些区块存在人文损坏设备的现象充分说明员工维修技能还有些加强。

弥补不足，关键因素是人，不是物。在下阶段工作当中，我一定要着手加强队伍建设，努力改正工作中存在的不足。

高炉炉前工作总结篇十二

第一段：引言（诱人的开端）。

作为高炉炉前班长，我有幸亲身经历了许多炉前的艰辛和辛苦劳作。这段时间里，我不仅学到了很多技术知识，还领悟到了许多人生道理。在这里，我想分享一下我作为班长的心得体会，希望对那些即将或已经担任这一职位的人们有所启发。

第二段：责任和担当。

首先，作为班长，我深刻认识到自己肩上的责任重大。高炉是一个复杂的工艺系统，需要各个环节的紧密配合才能顺利运转。作为班长，我要确保每个班组成员都能准确地执行工作任务，始终保持高度的警惕性。除此之外，我还要充分发挥沟通协调的作用，保持与其他班组之间的密切联系，确保信息畅通。只有做到这些，才能保证高炉稳定运行，确保工人们的安全。

第三段：团队合作和积极向上。

其次，作为班长，我深知团队合作的重要性。高炉炉前工作需要各个班组之间的配合和协作。作为班长，我要时刻保持良好的团队精神，鼓励成员之间相互支持和帮助。在班前例会上，我会鼓励大家分享自己的经验和发现，以提升整个团队的工作效率。同时，我也要鼓励成员们保持积极向上的心态，时刻保持工作激情和热情，共同面对工作中的困难和挑战。只有这样，我们团队才能更好地应对各种问题，并取得更好的成绩。

第四段：紧急处理和解决问题的能力。

第三，作为班长，我必须具备处理紧急情况和解决问题的能力。高炉炉前工作环境复杂，时常出现各种突发情况。作为班长，我要首先冷静应对，分析问题的原因和后果，再迅速采取相应的措施。我也要善于调动周围资源，与其他部门密切合作，以便能够迅速解决问题。同时，我也要不断学习和提升自己的技术能力，积累更多的经验，以便能够更好地解决工作中遇到的各种问题。

第五段：积累经验和个人成长。

最后，作为班长，我明白在这个岗位上的每一天都是个人成长的机会。通过接触不同类型的工人和面对各种情况，我学到了很多不同的技能和知识。我也深刻意识到自己的不足之处，并不断努力改进。无论是管理能力还是沟通技巧，我都在不断提升自己。作为高炉炉前班长，我相信只有持续努力和不断完善自己，才能更好地带领我的班组，为高炉的运转做出更大的贡献。

结尾：总结。

作为高炉炉前班长，我对这个职位充满了热爱和责任感。我深刻认识到自己的角色和责任，在团队合作、紧急处理和个人成长等方面都取得了很多进步。我相信，只要善于总结经验，不断学习和完善自己，我将能够更好地履行自己的职责，并带领我的班组取得更大的成功。同时，我也希望通过我的经验和心得体会，能够对其他炉前班长们起到一定的启发作用，帮助他们更好地完成自己的工作。

高炉炉前工作总结篇十三

普工岗位职责：

1、、在管理人员和负责人指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

2、自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。

3、严格按照所在工序操作工艺要求进行作业。

4、强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质、并确保自己经手的材料、制品须无错混与不良流到下道工序。

5、增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。

6、养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、制品、按品种、喷码与否、不同日期、不同批次等进行严格的分区放置和正确做好牢固、醒目的标识，必要时须向后工序员工交代清楚。

7、在生产过程中发现异常或发生意外，须立即向上级报告，不得隐瞒或擅自处理。

8、正确选用作业设备、工具、严格按照操作过程操作机械、设备，严禁违章操作或未经培训操作。

9、定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。爱护设备、设施、工具和产品、材料。

10、注意节能，水、电等完成作业不用时，及下班时切记将阀门、开关关闭好。

11、强化安全意思，搞好安全生产，做好防火、防盗等工作。

12、加强学习，努力提高技能。增进团队合作意识，加强内部团结和班组、工序间协调与沟通。

13、严格遵守项目部制定的各项管理制度。

14、协助项目经理、技术负责人做好各项管理工作及临时交待的工作事项。

高炉炉前工作总结篇十四

随着中国经济的腾飞，钢铁行业的发展势头也愈加迅猛。高炉作为钢铁生产的核心设备，其运行维护的重要性不言而喻。作为炉前班长，我有幸在高炉运行的第一线，亲身体会到了工作的艰辛与快乐。下面我将从自身的经验出发，谈谈作为高炉炉前班长的心得体会。

首先，作为高炉炉前班长，最重要的是具备专业的技能和丰富的经验。高炉生产过程非常复杂，涉及到物料配料、点火开炉、风温控制、炉渣处理等多个环节。炉前班长需要掌握各项技术参数，熟悉设备原理，并能够根据生产情况做出及时的调整和决策。在这个过程中，丰富的工作经验尤为重要，只有通过不断的实践与总结，才能够提高自己的技术水平和判断能力。

其次，高炉作为一个团队性强的工作岗位，炉前班长需要具备良好的沟通和协调能力。在高炉生产过程中，不同岗位的工人需要紧密合作，只有通过良好的沟通与协调，才能够保证生产的顺利进行。作为班长，需要及时了解各个环节的工作进展，并与各个岗位的工人进行沟通，解决生产过程中的问题。同时，炉前班长还需要与领导层保持良好的工作关系，及时向上级反馈生产状况，并能够主动提供改进建议。

再次，高炉生产环境极为恶劣，炉前班长需要具备坚强的意志和抗压能力。高炉运行时产生的高温、高压和有毒有害物质对工作人员有着很大的伤害。在高炉操作过程中，炉前班长需要亲自站在高温的炉前，对设备运行情况进行监控和调整。同时，他们还需要处理突发的事故和问题，并及时做出正确的决策。这些都需要炉前班长拥有坚强的意志和抗压能力，保证自己在高压环境下的稳定心态和冷静应对。

最后，作为高炉炉前班长，要不断学习，提高自身的综合素质。随着科技的进步和钢铁工艺的不断创新，高炉设备及操作技术也在不断更新升级。作为班长，需要不断学习新的知识和技能，并根据新的要求指导团队进行生产。此外，还需要关注行业动态与市场需求，提前规划和布局，为企业的发展保驾护航。

总之，作为高炉炉前班长，我深知这份工作的责任重大和挑战性。只有具备扎实的专业技能、良好的沟通协调能力、坚强的意志和抗压能力，才能够在高炉生产的第一线发挥自己的作用。同时，不断学习和提高综合素质也是必不可少的。在今后的工作中，我将不懈努力，不断完善自己，为保障高炉的稳定生产贡献自己的力量。

高炉炉前工作总结篇十五

第一段：引言（100字）。

作为一个高炉炉前班长，我有幸能在这个领域中积累了丰富的经验和知识。这些年来，我对高炉的运行和管理有了深入的了解，并从中汲取了许多宝贵的心得和体会。在本文中，我将分享我作为班长所获得的心得和体会。

第二段：责任和协调能力（250字）。

作为高炉炉前班长，最重要的责任之一是确保高炉的安全运行。在高炉炉前，安全事故可能造成重大的人员伤亡和经济损失，因此我们必须时刻保持高度的警惕和责任心。同时，作为班长，我还负责协调各个部门之间的工作。在高炉生产过程中，涉及到多个环节，如原料供应、温度控制、废气处理等。协调各环节之间的工作，确保整个高炉系统的顺利运行是班长的一项重要任务。

第三段：沟通和团队合作（250字）。

作为班长，良好的沟通能力是非常重要的。我们需要与高炉操作员、工程师、监测人员等进行有效的沟通，确保大家对任务的要求和工作流程有清晰的认识。同时，为了提高工作效率和安全性，班长还需要促进团队合作。通过培养团队成员之间的互信和协作，我们能更好地应对各种复杂的工作情况，并及时解决问题。

第四段：问题处理与改进（350字）。

在高炉炉前工作，遇到问题是常有的事情。作为班长，我们需要迅速地识别和解决问题，以确保高炉的稳定运行。这需要我们具备深入的专业知识和丰富的经验。另外，班长还应该注重问题的根本原因，通过分析和总结，提出可行的改进意见。例如，当发现高炉出现渣球问题时，我们可以通过调整料浆配比、改善炉渣流动性等方式进行改进，提高高炉的生产效率。

第五段：总结（300字）。

作为高炉炉前班长，我深刻体会到这个职位的重要性和挑战性。通过承担责任、协调各方工作、良好的沟通和团队合作，以及有效地解决问题并提供改进建议，我们能够保证高炉的稳定运行，提高生产效率和质量。我相信，只要不断地学习和努力，我能够更好地发挥这个职位的作用，为公司的发展做出更大的贡献。

通过以上五个段落的组织，我们清晰地描述了高炉炉前班长的工作职责，并分享了在这个职位上的心得和体会。希望这些经验和思考能够对其他从事类似职务的人有所启发，为他们的工作提供一定的参考和借鉴。

高炉炉前工作总结篇十六

在这一年里，作为一名一线窗口柜员，我始终奉行农行“大行德广助你成长”的理念，业务上不断学习，并且严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。工作中坚持把优质高效的服务带给客户，努力稳固和提升农行企业形象。为了吸取过去的经验和教训，更好地做好今后的工作，现将一年来的工作学习情况总结如下。

一、坚持学习制度，业务素质不断提高。

一年来，我能够认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素质和业务技能。通过学习使自己的会计、信贷等金融业务知识得到进一步充实，遵纪守法意识和执行各项规章制度的自觉性进一步增强。组织纪律上能够按照《中国农业银行员工违犯规章制度(暂行)办法》和《xx市分行机关基本管理制度》，严格要求自己，自觉参加市分行机关的例会学习和全行性的业务培训学习，没有出现迟到早退现象。一年来我共参加全行组织的计算机培训班2期，金融理论新知识、新产品推广培训3期，参加由总行、省分行举办的新闻业务培训班1期，参加市分行内部规章制度方面的学习30余次，通过多方面的学习培训使自己的理论和业务知识不断提高。

二、认真履行职责，出色完成各项工作任务。

由于工作调动的原因，去年我先后在胜利分理处和+++分理处工作工作。这两个分理处是业务相对较忙的。每天每位同志的业务平均就要达到二三百笔。接待的顾客二百人左右，因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真，严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自己，在我的努力下，年我个人没有发生一次责任事故。在我做好自己工作的同时，还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志，同志们有了什么样的问题，只要问我，我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候，我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人，就要使自己的业务素质提高。

20xx年是农行实施股份制改革，业务经营实现重大转型的关键一年。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。同时。我也会向其他同志学习，取长补短，相互交流好的工和经验，共同进步，争取更好的工作成绩。

高炉炉前工作总结篇十七

各位班组长、工友们：

大家好！

年即将结束，回顾我这一年来的工作，有积极肯定的一面，也有工作疏忽缺点的一面，但总的来说，进步还得很多，顺境依然多于逆境。

我在这里报告维修工年终工作总结，对于今年一整年的`工作给予一次完整分析，希望各位领导、班组长、工友们予以认可，我将在下一年工作当中更加努力，改正工作缺点，改进完善工作方法。

我的工作总结，归纳起来有以下几点：

第一，安全。

没有安全就不能生产。企业生产核心宗旨就是“以人为本，安全第一”，这几年企业在人性化管理方面也下大工夫，严格审查生产线上存在的安全疏漏。

然而安全工作涉及方方面面，安全工作的开展需要与实际情况相结合，说到再到位些，就是安全工作一定要全企业每位员工都时时刻刻有所注意，对于安全形势保持时刻的警惕性。我在高炉维修工作当中，时刻遵守企业安全管理制度，贯彻执行安全生产条例，遵守“自保、联保、互保”的安全细则，在这一年的高炉维修工作当中，未发生一起安全事故。

第二，生产设备。

确保生产设备的稳定运行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目标之一。我们车将每个员工的辛苦努力，使这一目标成为现实。

去年一年，我车间高炉设备利用系数在3.8—3.9，少数情况下可达到4.0以上。对一些原先设计中存在的缺陷问题，进行改造与完善。包括皮带传动，热空气除尘系统，风机系统，加料系统。通过改造，不仅节省了人力又节省了资源，收到了事半功倍的效果，为此企业领导都给予我车间员工充分的肯定。

确保生产设备的稳定运行也必然是我今后工作的目标。我清醒地认识到，生产不能有丝毫懈怠，不能被胜利冲昏头脑，要时刻保持一颗冷静、沉着心态面对工作。

第三，人员培训管理。

技术培训、技术练兵。综合在生产过程中遇到各项问题，及时现场处理，培养职工的处理能力。定期有计划地开展培训，提高员工的专业技能和素质，以及应对各种突发问题的处理。

促进优胜劣汰，提高薪酬相结合的工资激励机制。以奖励肯定优秀员工，对于有优秀表现、良好能力的员工给予物质奖励。

人员培训管理的最终目标就是无为而治，使企业员工知道该做什么，要怎么做，让每一名企业员工都贯彻大集体思想，营造爱集体、爱荣誉、不计较、不推诿、不折腾的文化精神。

第四，不足之处。

工作中必然遇到方方面面的变化与困难，存在不足之处是必然的事，需要根据每一阶段暴露出的问题进行修补、改正。

回顾今年的高炉维修工作，我需要改进或克服主要在队伍建设方面，一些员工缺乏足够的专业知识，存在工作超时或返工情况。这也是我管理不善的具体表现，岗位工人对设备的维护，有些地方存在工作疏忽。

某些区块存在人文损坏设备的现象充分说明员工维修技能还有些加强。

弥补不足，关键因素是人，不是物。在下阶段工作当中，我一定要着手加强队伍建设，努力改正工作中存在的不足。

新的一年，我任然需要脚踏实地做好本职工作！