最新班级积分方案范文（16篇）
设计方案是指为解决特定问题而制定的一系列计划和措施。方案的制定需要根据实际情况和目标要求做出相应调整。下面是一些经典的方案范本，希望能够给大家带来灵感。
班级积分方案篇一
1、学期从不请假、旷课，加10分。
2、一学期从不迟到、早退，加10分。无故旷课一节者减2分，以此类推；迟到、早退累计3次算一次旷课，减2分。事假累计两节减1分，病假累计4节，减1分。
3、遵守纪律，不打架、不损坏公物财产，加2分。不遵守学校及班级规章制度，一次减8分。不遵守老师及班委合理安排者，减5分。
4、考试作弊者减10分，以此类推。
5、积极参加各类文明创建活动的每次加5分。
6、积极参加校内外活动竞赛。参加者加5分，获名次另加，国家级：一等奖40分；二等奖35分；三等奖30分；省级：一等奖20分二等奖15分；三等奖12分。校级：一等奖加10分；二等奖加8分；三等奖加6分；优秀奖加4分。系级：一等奖加6分；二等奖加4分；三等奖加3分；优秀奖加2分。
7、运动会参加者加5分，获名次另加。第一名加8分；第二名加6分；第三名加4分；第四名加3分，第5名加2分。破纪录者加10分；凡参与服务活动者加3分。省级运动会：一等奖20分；二等奖15分；三等奖12分。破纪录者加30分。
8、通过英语四六八级考试的.加10、15、20分；自考通过一门加2分；通过全省计算机二级加5分；四级加10分。资格证国家级加10分。
9、班委成员每学期末加2分，考核良好者加5分，考核优秀者加10分。班干部考核优秀者加15分，特别优秀者加10分，同等条件下优秀班干部享有优先权。班委成员考核不及格者，减5分。寝室长每学期末加2分，考核优秀者加5分，考核不合格减3分。
10、月评比中被评为文明宿舍的。宿舍每人加5分，寝室长加6分。学期评比中被评为文明宿舍的。宿舍每人加10分，寝室长加12分。班级卫生评比获奖者该组成员每人加5分，组长加6分。班级卫生或宿舍卫生评比中，表现较差的组，每人减5分；组长或寝室长减6分。
11、黑板报被评为优秀的，出版成员每人加5分，负责人加6分。
12、做了好事或为社会提供服务并得到社会奖励者加10分。
13、在校内外刊物中发表作品获奖及参与者。国家级20分，省级15分，市级10分，校级加8分，系级加6分、参与者每人加4分。
14、有传销、诈骗、偷窃等损害他人正当利益的行为者，减20分。
15、故意损坏院内及班级公共财产者减20分。
16、犯了错误经规劝后仍屡教不改者，减20分。
17、聚众赌博、喝酒闹事者减20分；打架闹事者减20分。并按学校制度相应处罚。因违反学校规章制度受过处分的，取消评优资格。
18、未经允许在外租房子者减20分。夜不归宿一次扣20分，教育不改过者按学校制度相应处罚。挂科一门减5分，补考不过减10分。
19、希望各位同学能够严格管理自己，遵守学校的规章制度，积极配合班委成员开展班级工作，让我们共同进步！
20、总评=成绩*70%+平时成绩*30%。
班级积分方案篇二
为进一步加强和改进对党员的日常教育管理，引领党员切实发挥先锋模范作用，提高党员队伍的纯洁性，激励先进，鞭策后进，畅通出口，根据《×区党员积分制管理实施方案》的要求，特制订本实施方案。
一、指导思想以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神，以充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用为重点，着力打造一支密切联系群众、能够服务大局、服务发展的党员队伍，为实现街道的发展提供坚强的组织保证。
二、适用范围及总体要求本方案适用于街道、社区、非公企业党组织在册党员及流动党员。
党员积分制管理考评，是以分类为基础，量化为依据，加分和扣分结合，奖励和惩处并行的一项管理制度。党员积分制管理以年终为界，以一年为一个积分周期，按照周期初设定分值、周期内实行加分和扣分、周期末进行累计积分确定考评等次的方式进行。新一轮积分周期开始时，原分值予以消除。
三、积分主要内容。
（一）分值设置党员积分制管理实行分类加分和扣分的办法，每名党员（包括预备党员）分值包括10个加分项目和1个扣分项目，积分累积上不封顶。
《党员日常行为积分考评参考细则》中1—4项为基础分，5—7项为奉献分，第8项为奖励分，第9项为岗位分，第10项为民主评议分，第11项为年度扣分项目。
（二）党员分类根据年龄、职务、身体状况和工作特点，以街道、社区、非公企业党组织为单位，将党员划分四个类别进行积分制管理。
a类党员：
党员领导干部，包括街道、社区中的在职党员。
b类党员：
街道、社区其他党员、离退休党员、退伍军人党员、大学毕业生党员等。“两新”组织中的在职党员。
c类党员：
社区中年龄较大、长期生病、行动不便及下岗职工等困难党员和其他党员。
d类党员：
社区中的流动党员。
（三）积分登记每位党员发放一本统一印制的《党员积分制管理记分册》，
统一由所属党支部保管、记分。
各党支部要确定专人为管理员，详细记录党员积分情况。
1.加分登记。基础分：由所属党支部管理员根据党员本人参加党组织举办活动情况确定。奉献分：由党支部根据党员表现及个人报告情况召开会议讨论确定。奖励分：党员个人受到发文表彰奖励，为党员个人加分；街道、社区受到发文表彰奖励，全体党员均予以加分，加分为个人标准的50。岗位分：在职公务员、事业人员根据年度考核结果确定；其他党员由所在党支部根据设岗定责完成情况和党员、群众、服务对象意见，召开会议讨论确定。民主评议分：由党支部召开党员大会，并邀请群众代表、服务对象代表等参加，对党员进行民主测评，结果公示无异议后确定评议分。
流出党员参加活动、受奖惩情况由所在地党组织每季度函告党员组织关系所在地党组织，经党员组织关系所在党组织会议讨论，确定基础分、奉献分和奖励分；每年年终，流出党员所在地党组织要对党员履职情况进行会议讨论，并进行民主评议，将结果函告党员组织关系所在地党组织，经党员组织关系所在党组织会议讨论，确定岗位分和民主评议分。
2.扣分登记。年度扣分依据党员违反党纪、政纪、法律、法规及其他有关规定和社会公德等方面严重程度，分别扣除相应分值。有文件的，由管理员直接登记扣分；无文件的，由党支部讨论确定后，管理员登记扣分。
党员对积分有异议的，可逐级向所属党支部、党总支、党（工）委及区委组织部反映。所属党（工）委及党（总）支应及时核实并向党员反馈调查结果，确有积分不准、不实的应及时纠正。
签字后，在社区、“两新”组织公示栏对党员积分排名进行公示，公示期不少于7天。其中，各党组织书记的积分记录要由上一级党组织书记审核签字，党（工）书记的积分记录由区委组织部部长审核签字。
（四）积分应用根据个人周期总积分排名，各基层党组织要以党员分类为基础，以积分为标准，分别评定先进（a类60分以上；b类50分以上；c类20分以上；d类40分以上）、一般（a类60分—30分；b类50分—20分；c类20分—10分；d类40分—20分）、较差（a类30分以下；b类20分以下；c类10分以下；d类20分以下）、不合格（积分不足5分或连续2年被评为较差党员）四个档次。
为保证党员积分制管理的有效实施，实行排名通报制度，通过直观的排名体现积分应用，并将党员积分情况作为“表彰先进党员，整顿较差党员，处罚不合格党员”的重要依据。
必须在40分以上，d类党员必须在60分以上；被推荐为区级优秀共产党员的，a类党员年度积分必须在80分及以上；b类党员年度积分必须在60分以上，c类党员年度积分必须在30分以上，d类党员必须在50分以上；被推荐为各党（工）委级优秀共产党员的，a类党员年度积分必须在60分及以上；b类党员年度积分必须在50分以上，c类党员年度积分必须在20分以上，d类党员必须在40分以上。
2.党员平均积分将与各社区党组织星级管理相挂钩。其中，凡被评定为实绩突出的单位和8星级以上的社区党组织，a、b类党员的平均积分必须在30分及以上。
3.对于当年被评为较差党员的，所属基层党组织要对其进行批评。
教育。
要求限期整改；对积分不足5分或连续二年评为较差党员的确定为不合格党员要按照组织程序进行劝退或除名。a类党员和b类党员中的在职党员积分评定结果可根据各党（工）委的实际。
情况。
适当给予处罚。
班级积分方案篇三
为创新党员教育的管理方式，增强党员党性意识，促进党员发挥先锋模范作用，调动广大党员建设“创新之城、和谐之地”的积极性，经研究，决定在街道实行党员积分制管理。
1、党组织关系隶属街道管理的全体党员;。
2、“两新”党组织、特色街区党员。
1、划分积分类型。以党支部为单位，划分骨干类、普通类、流动类三个层次。年龄在60周岁以下的干部、有一定创新和带领致富能力的党员为骨干类;在支部辖区内工作生活，具有履职能力的党员为普通类;组织关系不在支部，但工作生活半年以上的“两新”组织党员为流动类。年龄在70周岁以上，长期生病或丧失部分能力的党员，经党支部讨论后可不纳入考核对象。
3、规范积分方式。
(1)自我积分。党员每完成一项指标，就在党员积分手册相对应栏上记上分值。
(2)支部积分。支部组织每一项活动后，以不同类别在《党员积分制考核表》上填上分值。
(3)群众积分。每年底召开村民代表、群众代表会议，由群众对每位党员记分。
(4)组织核分。召开党员大会，以党支部为单位对每位党员年度所做的工作和得分情况进行核对。
(5)支部评定。根据每位党员积分情况，评选出不同类别的党员。
4、奖惩办法。
(2)优秀党员从积分为优秀等次的党员当中产生，优秀等次的党员由支部负责表扬奖励;积分前三名的优秀等次党员上报街道党工委，由街道党工委表彰奖励。
(3)获得街道表彰的党员，在下届村、社区班子换届中作为加分条件。
(4)合格等次以上，可以享受走访、慰问、补助等各项关爱机制。
(5)诫勉等次的党员，进行谈话教育、限期改正，诫勉期内不享受关爱待遇，不列入班子换届候选人。
(6)“两新”党组织积分优秀党员建议单位作为优秀员工等次奖励。
三、工作要求。
2、建立积分台帐。由街道党工委统一制定《党员积分手册》，各党支部严格遵照执行。各党支部书记是积分工作的责任人，分管组织工作的支部委员负责记分。
3、落实公开监督。积分结果每年向党员大会通报，并在党务公开栏进行公示，接受党员群众的监督。
班级积分方案篇四
一、会前筹备（一）通知发放。
（二）主持人确定（1男1女），并审核主持稿。（三）安排工作人员。
会场布置。
3人。
奖品购买。
1人。
音响调试。
1人。
拍照。
1人。
摄像。
广告公司。
ppt制作1人灯光以及用电1人。
机动人员。
3人。
（四）抽奖箱以及个性化事件卡片制作（用抽奖软件抽奖）二、会议流程。
（一）下午2点参会人员签到（二）主持人宣布会议开始（三）点名。
（四）领导分享三年来积分制带来的重大意义和改革历程以及积分制推进的进一步计划。
（五）抽奖并颁发奖品（穿插在游戏过程中抽奖）。
抽奖规则：从2018年1月份到6月份，所有受到个性化事件积分奖励的员工均可参加抽奖活动。（把扣分条数剔除，问老员工以前是怎么按波抽的）。
通过抽奖选取二十条奖励个性化奖励事件进行奖励（奖品按300元采购）。
（六）员工参与游戏输的一方表演节目，可以推荐其他人替自己表演，实在无节目可以表演，可以念绕口令（事先准备绕口令），也可以当模特接受观众五连拍。
瞎子穿拖鞋（游戏8-10分钟）1、分两队，每队三人2、各队轮流派出1人；
3、把拖鞋放在起点前方5步的地方；
4、回到起点蒙眼旋转三次以后出发；
5、能够准确前进5步，第6步谁最先穿到拖鞋算获胜，累计穿到拖鞋较多的一队获胜。
移花接木（需要有人掐表，从节目开始计算，每队节目不得超过10分钟）。
4、在主持人的指示下，第一个人翻过来看主持人所出示的词语。
5、第一个人看到词语后不得出声，表演给第二个人，以此类推，第二个人表演给第三个人，第三个人表演给第四个人，第四个猜主持人手中的词语。
6、哪个队猜出来算获胜，两个队都猜出来，用时短的队算获胜。
7、主持人可以简单提示一到两次猜测范围。
8、猜的时间若太长，也没有答案，主持人可以宣布此队失败。
5、中途有钥匙掉落的现象，需要把钥匙拿回开始的位置重新开始。
6、两队用时较短者获胜。
文武大比拼（预计用时15分钟之内）。
1、分两队，每队轮流派出三名选手，两两对决。2、进行三轮比赛。
3、第一轮：两名选手对主持人的百科题目轮流作答，每人有三次喊“过”的机会，三次机会用完之后，答不上来者为输，对方赢。（听完题目之后十秒钟之内必须说出答案）。
4、第二轮：动手能力比拼，参赛人员每人拿一张报纸，报纸的大小、材质必须一样，在30秒之内，把报纸折叠的高度较高者获胜。（30秒之后，选手不得再触碰报纸）。
1、自愿报名；每个部门出一人，选取五人参加比赛。
2、西瓜分十五块，每人三块，率先吃完者获胜（西瓜皮残留不得严重，听从主持人的标准）。
3、获胜方奖励西瓜一颗（八）、会议结束三、会后。
1、现场清理2、会后总结。
班级积分方案篇五
2，严重违纪，包括打架斗殴，抽烟喝酒，不尊敬师长，旷课，沾染不良风气，其它违法乱纪行为等种类。第一次扣五分，同种第二次扣10分，依次叠加。不同种不叠加、登记为某某何时因稍微或者严重违反哪条纪律第几次，减几分。
3，不按时完成老师布置的教育教学任务，第一次扣1分，第二次扣分，依次累加。
4，月考档次降几档，就减几分。班干部违纪扣分翻倍。
6，班级获得某单项倒数第一给主管班干部扣2分，第二扣1分。班级整体获得第一给主管班长扣4分，相关班干部扣2分。倒数第二扣2分，相关班干部扣1分。
7，月考单科列倒数第一，课代表扣4分。学习委员扣1分。学习组长扣1分。
1，班级内表扬信或者老师班内口头表扬第一次加1分，同种表扬第二次加3分，依次叠加。不同种不叠加。
2，广播稿播出第一份加1分，第二份加1、5分，依次叠加。
3，做一件品德高尚传播正能量的事，加1分，第二件加2分，依次叠加。
4，校级表扬信或者嘉奖第一次加2分，同种表扬第二次加4分，依次叠加。不同种不叠加。
5，校级运动会取得名次前三名依次加4，3，2分。集体项目参与者每人加1分，获奖依次分别再加3，2，1分。
6，校级活动凡参与者均加1分，县级参与者加2分，依次递增。
7，县级嘉奖第一次加3分，第二次加4分，依次叠加。登记为某某因何时在哪个范围内获得什么嘉奖第几次，加几分。
8，月考档次升几档，就加几分。
9，宿舍周评价第一舍员加一分，舍长加1、5分。结对宿舍加0、5分。
10，班级获得某单项第一给，主管班干部加2分，第二加1分。班级整体获得第一给主管班长加4分，相关班干部加2分。倒数第二加2分，相关班干部加1分。
11，月考单科第一，课代表加4分，学习委员加1分。学习组长加1分。
12，学生个人获得年级单科第一加5分。总评第一加10分。
月度总评第一赐予嘉奖。倒数第一赐予鞭策。
班级积分方案篇六
项目：
1、学期从不请假、旷课，加10分。
2、一学期从不迟到、早退，加10分。无故旷课一节者减2分，以此类推；迟到、早退累计3次算一次旷课，减2分。事假累计两节减1分，病假累计4节，减1分。
3、遵守纪律，不打架、不损坏公物财产，加2分。不遵守学校及班级规章制度，一次减8分。不遵守老师及班委合理支配者（例如不交作业），减5分。
4、考试作弊者减10分，以此类推。
5、积极参与各类文明创建活动的每次加5分。
6、积极参与校内外活动竞赛。参与者加5分，获名次另加，国家级：一等奖40分；二等奖35分；三等奖30分；省级：一等奖20分二等奖15分；三等奖12分。校级：一等奖加10分；二等奖加8分；三等奖加6分；优秀奖加4分。系级：一等奖加6分；二等奖加4分；三等奖加3分；优秀奖加2分。
7、运动会参与者加5分，获名次另加。第一名加8分；第二名加6分；第三名加4分；第四名加3分，第5名加2分。破纪录者加10分；凡参与服务活动者加3分。省级运动会：一等奖20分；二等奖15分；三等奖12分。破纪录者加30分。
8、通过英语四六八级考试的加10、15、20分；自考通过一门加2分；通过全省计算机二级加5分；四级加10分。资格证国家级加10分。
9、班委成员每学期末加2分，考核良好者加5分，考核优秀者加10分。班干部考核优秀者加15分，特殊优秀者加10分，同等条件下优秀班干部享有优先权。班委成员考核不及格者，减5分。寝室长每学期末加2分，考核优秀者加5分，考核不合格减3分。
10、月评比中被评为文明宿舍的。宿舍每人加5分，寝室长加6分。学期评比中被评为文明宿舍的。宿舍每人加10分，寝室长加12分。班级卫生评比获奖者该组成员每人加5分，组长加6分。班级卫生或宿舍卫生评比中，表现较差的组，每人减5分；组长或寝室长减6分。
11、黑板报被评为优秀的，出版成员每人加5分，负责人加6分。
12、做了好事或为社会供应服务并得到社会嘉奖者加10分。
13、在校内外刊物中发表作品获奖及参与者。国家级20分，省级15分，市级10分，校级加8分，系级加6分、参与者每人加4分。
14、有传销、诈骗、偷窃等损害他人正值利益的'行为者，减20分。
15、故意损坏院内及班级公共财产者减20分。16、犯了错误经规劝后仍屡教不改者，减20分。17、聚众赌博、喝酒闹事者减20分；打架闹事者减20分。并按学校制度相应惩罚。因违反学校规章制度受过处分的，取消评优资格。
18、未经允许在外租房子者减20分。夜不归宿一次扣20分，教育不改过者按学校制度相应惩罚。挂科一门减5分，补考不过减10分。
班级积分方案篇七
2、连续一个月该日值日生卫生未扣分，该组成员每人加2分（组长加倍）。
3、一周内都能独立完成作业并能按时交作业者，加2分；
4、连续一个周都能排好队去食堂吃饭，加2分；
5、为班级、学校做贡献者（如黑板报获奖、好人好事、学校竞赛获奖等），加5分。
6、一周之内未有上学或上课迟到者加2分。
7、学习成绩优秀、表现良好加3分。
1、不服从教师管教，且情节恶劣。
2、故意欺负其他同学，导致同学身体出现损伤。
3、考试有故意不做或考试作弊行为有以下行为者每次扣5分。
1、故意欺负其他同学，情节较轻。
2、在教室或走廊追逐打闹。
4、辱骂或侮辱其他同学及老师。
5、体育课及课间操期间，用石头或其他物品仍向其他同学。
6、课堂上大声喧哗、吵闹，扰乱课堂秩序。
1、未经请假，早上7:50之前未到（包括值日生7点40）。
2、作业忘拿、未交或未写。
3、上课期间随便下位走动。
4、随意浪费食物，将食物扔给其他同学。
5、上课回头说话，影响其他同学。
6、下课铃声响起，扰乱课堂纪律者。
7、每次上课铃响之后上课迟到。
8、广播操无故缺席。
9、因坐姿不正确摔倒。
1、有事不举手，随意走动询问。
2、不穿校服者。
3、每日午餐期间不排队。
4、早上晨读，不读书者。
5、做操不认真、站队不及时、不整齐，跑操期间说话、打闹。
6、坐姿或站姿不正确。
7、座位周围有垃圾，未捡，
8、桌椅不齐，歪七扭八。
备注：以上内容为可变动规定，将依据教师的具体实施结果进行调整。分数低于70分者，将进行一定的惩罚，分数低于50分者，请家长亲自接回去。满分者将给予一定的物质奖励。
班级积分方案篇八
现金券可以直接购买任意商品（特价商品除外）。
三、
20分积分加1元换购以下商品：
一、活动主题：百斯特酒店礼赏积分兑换活动：“刷积分，兑好礼”
提供给客人更多的服务向导，挖掘更多的潜在客户，刺激客人消费，最终提高酒店的行业竞争力。
三、活动时间：2012年1月1日——2012年1月31日。
四、活动地点：德阳福康百斯特酒店。
1、2011年12月20日——2011年12月31日对活动经行宣传及准备工作。
2、按照兑换流程及方式兑换礼品或代金券。
3、活动结束后对活动经行。
总结。
（1）、整个活动的基本情况及实际效果。
（2）、活动统计。（3）、活动中的亮点及存在的不足。
（4）、活动总结及建议。
*代金券不可兑换现金，不设找零*代金券不实名登记，遗失不补b:房费套餐兑换。
使用积分兑换相应的客房或棋牌包间，另获赠价值38元果盘消费券一张。兑换标准如下：设置五级奖品兑换，各级别奖品设置2~3种。根据积分情况，目前共计17000分。
（4）报到有理。
注）礼品找合作商家赞助。奖品种类多，则考虑以抽奖形式进行。种类少则直接赠送。
六、兑换流程：
七、活动注意事项及活动规则：
1、参与本次兑换活动的必须是持卡者本人。
2、兑换后相应的积分从会员卡内消除，卡内剩余积分继续有效。对于余下的积分，我们将保留至，过期清零。
3、积分兑换后会员级别不变，但3个月消费未达到现有级别时降一级，半年内未达到降两级，一年内未达到降3级，但不得低于积分卡会员级别。
4、本次积分换礼活动的解释权归德阳福康百斯特酒店所有。
八、活动预算：
九、人员分工。
十、活动流程表篇三：积分制度及兑换方案。
会员章程。
我们超市为了更好地为会员服务，特制定本章程。顾客申请成为会员之前，请您仔细阅读本章程里的各项条款。
一、总则。
2、超市实行免费入会、入会自愿、退会自由的原则；
3、会员会籍只属于会员本人，无权转让；
4、会员享受权益优惠的同时需要遵守相应规则；
二、入会程序。
1、顾客正式提出申请成为会员；
2、门店员工负责接洽、沟通、介绍；
3、成为会员无须缴纳任何费用；
4、顾客接受本章程并详细填写《会员卡申请表》；
三、会员可享受以下权益或优惠。
1、会员购物可享受会员折扣；
2、会员购物可获得积分；
3、会员可免费收阅由超市提供的健康生活宣传资料或特价产品资料；
4、会员可通过超市网站了解产品信息或最新优惠活动；
5、会员可免费或优惠参加由超市组织的丰富多彩的各项会员活动；
四、会员义务。
1、维护超市的信誉；
2、接受并遵守会员章程，并按章程行使会员权利；
3、应积极参加超市为保障会员权益而提供的会员服务，并积极参与组织开展的各项活动；
4、应提供真实的个人资料、电话、地址，如有变动，应及时通知超市；
五、积分管理。
1、每年度的积分于次年的3月31日清零；
2、积分可以兑换商品和服务；
六、挂失及补卡。
七、退会及解除会籍。
1、会员退出会籍，需将您的会员卡和退会通知交给超市；
2、超市如有发现会员损害超市利益的，将取消其会员资格，停止享受会员权利。会员应将会员卡送还超市或自行销毁。
超市会员管理办法。
第一章总则。
第一条为规范超市会员卡积分及积分兑换（换购）等活动，特制订以下办法。
第二条本办法所称积分是指超市针对会员卡消费，依规则赋予持卡会员一定积分。该积分可用于兑换、换购商品或服务。
第三条有下列情况的积分无效。
（一）未按本规则获得的积分；
（二）超出有效期积分；
第二章积分获得。
第五条使用会员卡消费产生的积分会在消费日的次日生效；
第六条参与积分的顾客进行退货时，必须持有退货商品的购物小票和积分卡进行退货商品的等值销分。
第七条会员进行下列交易或服务不累计积分；
购典、缴纳电话费、购买电话卡、购买旅游票、领取代购礼品、订阅报纸等代办项目。单位购买的商品不计入积分。积分兑换的代金券不得重复积分。
第三章积分兑换和有效期。
第十条会员本人必须持卡到超市方可使用积分，未持卡不得使用积分。第十一条超市为会员提供不同的积分使用方式，供会员兑换、换购商品或服务，最新兑换和换购方法或活动方式，以超市公布为准，清会员随时关注，每次公布的兑换和换购活动有效期结束以后，不再依该方式提供积分兑换和换购活动。
第十二条积分不是会员的资产，故不得转让他人，也不得折现。
第十三条积分于次年的3月31日清零。
第四章修改和终止。
一、规定。
会员积分累积方式是每消费1元累积1积分，积分兑换人民币比（积分比）100:1。申请会员首次不参加积分累积。特价商品不参加积分活动。
二、积分兑换方式1.凭积分换购商品。
（1）代金券可设有。
10、50、100、500四个等级。
（2）每1积分可兑换1分钱。
（3）代金券不参加节日活动，只限非节日使用。
三、活动积分。
1、会员可累积积分一次性在非节日活动现场参加商品的减购活动实缴会员日：
2、各店铺可设立会员日，会员日当天购物可享双倍积分。篇四：积分促销方案2利加利·“油”礼加不停争当文曲星新品上市积分促销方案（草案）。
一、目的意义。
通过积分返利的方式吸引消费者，使其购买“***”成为一种持续的行为，使主流消费群在现终端大力度促销下降低其转换其它品牌的可能性。
巩固忠实顾客，同时将一次性顾客上升为长期顾客，进而吸引潜在客户，最终达到增强品牌忠诚度与拓展市场的战略目标。
同时本次活动通过收集的数据能够成为分析品牌成长状况及市场消费习惯的有效参考。
二、时效。
活动长期有效，只凭积分，无时间限制；
三、活动统一传播语：
“油”礼加不停争当文曲星。
四、合作联盟。
3、超市的选择原则：
a、油坊王的上架超市；b、具有一定规模；c、拟定首批试点：沃尔玛、武商量贩。
4、与奖品提供方合作，奖品提供方的奖品须在市场价的基础上提供至少7折的优惠；
5、奖品提供方的选择原则：a、为家居日用行业；b、知名品牌；
五、活动细则。
1、积分方式：公司统一制作积分本与积分帖，积分本印刷积分赠送方式和积分帖粘贴栏。积分本由导购向活动期间参加积分的消费者在第一次购买时派发，以后每当消费者购买产品，由导购给予相应数额的积分帖。
2、兑奖方式：消费者凭借电脑小票和贴有相应积分的积分本兑换奖品。3——60分的赠品可在任意有导购的卖场兑换；60分以上的赠品在消费者提交相应积分的积分本后十天后，由当地业务员送赠品上门或电话通知领取。
3、积分本上将会设置“兑换时间”一栏，奖品发放人员必须填写，便于财务人员报账时使用。公司有关审计人员会将“兑奖时间”与电脑小票上的时间进行核对抽查。
4、参与款型：购买油坊王“小榨家族”5l装。
5、兑奖的同时，可享有一次抽奖的机会；
七、八级营销费用率达10%以上。
六、活动宣传及终端陈列。
2、公交车电子屏，活动开始之初的三个月，投放活动信息；
3、通过短信平台通知积分快达到的消费者，注意购买兑奖；
4、通过在积分本上对活动信息进行说明；
5、在有堆头等特殊陈列的时候，可以在堆头上摆放三角卡说明活动，吸引人流。
6、制作kt宣传板。于节假日放置在通道人流量大地地方，吸引关注！
七、活动管控说明。
1、促销员须对消费者进行活动说明与全程指导服务；
2、超市收银员负责进行消费的登记与合适；
3、促销员须与超市活动负责人建立紧密联系，每日将累计情况客观的融入日报中；
4、促销主管须对活动进行全程监督，严格备案客户累计信息；所有的积分赠品都要凭借相应积分的积分本和电脑小票报账，特殊情况收不到电脑小票的卖场报省级经理批准备案核查。各地的企划专员、促销主管负责对本区域的赠品使用情况进行核查。
5、积分礼品派发时，3—60分的赠品可以根据计划大量或全部发到办事处，60分以上可根据现实情况组织采购。卖场有消费者积满足够的分数后，大区在十天内将随货发到该卖场。
6、礼品出现短缺时，用相同费用的其他赠品或食用油进行代替，并作好对消费者的致歉和解释工作。
7、兑奖后工作人员将已兑奖的积分本剪去一角，防止重复使用。
八、渠道联系与谈判。
1、与经销商沟通，要求经销商加强产品、物料配送，现场人员支持，稳定价格，打款等各项支持。
2、充分了解卖场导购人员可调配的资源。准备好部分广宣品、终端物料及赠品样品，以增加沟通效果。
3、充分了解卖场导购人员心态。卖场导购一般关注什么（销量提升、来客数增加、消费者单次购买量增加、营业外收入增加、活动有特殊性、获利增加、知名度增加、增加卖场竞争性。）。
4、根据公司方案及本地具体情况向卖场提出书面资料。如活动执行时期、活动主题、活动方式、活动内容、活动效果分析（充分迎合卖场采购人员心态）、需卖场提供的相关资源配合、活动执行相关细则及注意事项。
5、卖场必须保证促销时期的安全库存（一般保证平时库存的2倍以上），并与其达成紧急补货计划。
6、必须确定好促销品种的特殊陈列位置及陈列面，最好能争取到免费陈列。
7、必须确定好场外活动的活动场地及卖场可提供的相关道具。
9、争取达到对卖场资源的最大利用。
10、确定好最简单的赠品领取方式，最佳的活动场所及广宣位置。
九、导购培训。
1、导购必须意识到积分促销的重要性以及带来的效果，如果要说服一个消费者参与积分可能要长达七八分钟的时间，但是一旦说服消费者参与活动，该消费者很长一端时间内将成为我们的固定消费者，我们就可以获得成倍的销量，取得常规促销无法相比的业绩。
2、导购要做好消费者的参谋，导购对本次促销活动必须有详尽、清晰的了解，随时、主动向顾客介绍。对有购买意向的顾客，要细致地向顾客介绍兑奖的规则。
3、对于有疑问的顾客，导购员应耐心解释。在顾客提出反对意见或异议时，不宜与客户强行辩解，而应该了解真实原因，适时承认我们的不足以增强顾客的信任感。
4、导购上班时候一定要主动发放活动的积分册，不上班的时候要尽量放在方便顾客拿取的地方。
5、导购人员可以记录好部分积分较高的消费者的电话号码，对达到但还没有领取赠品的消费者，提醒他们在规定的时间内领取赠品，或者欢迎他们继续参与活动，换取更高档次、更多数量的礼品。
6、导购人员必须对促销品的使用方法以及能给消费者带来的好处都要有一个清晰的了解。促销品在外面市场上的零售价是多少，导购必须统一宣传口径！
7、其他竞争信息、市场动态或者碰到难以解决的问题，需及时与当地业务人员取得联系。
十、兑奖过程。
1、各办事处应当确定礼品兑换的时间与地点，并用空白海报写好加以宣传。低档礼品可以在所有有导购的卖场随时兑换。高档礼品可以先登记备案，核查无误，十天之内，由业务人员送货上门。
2、为确保赠品供应，导购应在每本积分本上编号并问清楚消费者兑奖意向，做好记录以便能对赠品需求有较好预测。
3、兑换礼品的步骤。
【如果现场无该礼品——〉向消费者致歉——〉登记消费者联系方式——〉告知消。
1、为了引起重视，各区域必须把本次活动的执行情况纳入考核指标当中。从区域总监、省级经理开始，一级一级签订考核指标，直到导购这一层级。
2、各区域市场负责人员、办事处主管应当经常监控活动的执行情况，对本区域的情况做出阶段性的总结，并针对下级工作存在的问题及时做好指导与调整。
3、导购的执行情况是关键。各办事处可以采取奖励办法，如每送出或收到十本积分本奖励给导购五块钱，每本积分本积分达到80分的奖励十块钱。
会员积分累积方式是每消费1元累积1积分，申请会员次不参加积分累积。特价商品不参加积分活动。
一、积分兑换代金券。
1、代金券可设有。
10、50、100、500四个等级。
2、每1积分可兑换1分钱。
4、代金券不参加节日活动，只限非节日使用。
9、30000以上，下表格以8.5折计算。
三、活动积分。
1、会员可累积积分一次性在非节日活动现场参加正价商品的减购活动，1积分相当于1分钱。例：王女士累积积分10000积分=100元钱，此次购物消费2800元（此次购物积分不算减购中），8.5折后需消费2380元，扣减10000积分，实缴纳现金2280元，相当于8.14折。
2、会员日：1）各店铺可设立会员日，会员日当天购物可享双倍积分。
班级积分方案篇九
通过积分返利的方式吸引消费者，使其购买“xxx”成为一种持续的行为，使主流消费群在现终端大力度促销下降低其转换其它品牌的可能性。
巩固忠实顾客，同时将一次性顾客上升为长期顾客，进而吸引潜在客户，最终达到增强品牌忠诚度与拓展市场的战略目标。
同时本次活动通过收集的数据能够成为分析品牌成长状况及市场消费习惯的有效参考。
活动长期有效，只凭积分，无时间限制；
“油”礼加不停，争当文曲星。
1、与超市、奖品提供方合作，联合促销的操作模式，以求达到：
a、有效降低费用；
b、相互促进销售。
3、超市的选择原则：
a、油坊王的上架超市；
b、具有一定规模；
c、拟定首批试点：沃尔玛、武商量贩。
4、与奖品提供方合作，奖品提供方的奖品须在市场价的基础上提供至少7折的优惠；
5、奖品提供方的选择原则：
a、为家居日用行业；
b、知名品牌；
1、积分方式：公司统一制作积分本与积分帖，积分本印刷积分赠送方式和积分帖粘贴栏。积分本由导购向活动期间参加积分的消费者在第一次购买时派发，以后每当消费者购买产品，由导购给予相应数额的积分帖。
2、兑奖方式：消费者凭借电脑小票和贴有相应积分的积分本兑换奖品。3——60分的赠品可在任意有导购的卖场兑换；60分以上的赠品在消费者提交相应积分的积分本后十天后，由当地业务员送赠品上门或电话通知领取。
3、积分本上将会设置“兑换时间”一栏，奖品发放人员必须填写，便于财务人员报账时使用。公司有关审计人员会将“兑奖时间”与电脑小票上的时间进行核对抽查。
4、参与款型：购买油坊王“小榨家族”5l装。
5、兑奖的同时，可享有一次抽奖的机会；
6、等级奖品设定。
费用率：等级六及以下营销费用率（奖品费用占总价的比例）达4—5%；等级七、八级营销费用率达10%以上。
2、公交车电子屏，活动开始之初的三个月，投放活动信息；
3、通过短信平台通知积分快达到的消费者，注意购买兑奖；
4、通过在积分本上对活动信息进行说明；
5、在有堆头等特殊陈列的时候，可以在堆头上摆放三角卡说明活动，吸引人流。
6、制作kt宣传板。于节假日放置在通道人流量大地地方，吸引关注！
1、促销员须对消费者进行活动说明与全程指导服务；
2、超市收银员负责进行消费的登记与合适；
3、促销员须与超市活动负责人建立紧密联系，每日将累计情况客观的融入日报中；
4、促销主管须对活动进行全程监督，严格备案客户累计信息；所有的积分赠品都要凭借相应积分的积分本和电脑小票报账，特殊情况收不到电脑小票的卖场报省级经理批准备案核查。各地的企划专员、促销主管负责对本区域的赠品使用情况进行核查。
5、积分礼品派发时，3—60分的赠品可以根据计划大量或全部发到办事处，60分以上可根据现实情况组织采购。卖场有消费者积满足够的分数后，大区在十天内将随货发到该卖场。
6、礼品出现短缺时，用相同费用的其他赠品或食用油进行代替，并作好对消费者的致歉和解释工作。
7、兑奖后工作人员将已兑奖的积分本剪去一角，防止重复使用。
1、与经销商沟通，要求经销商加强产品、物料配送，现场人员支持，稳定价格，打款等各项支持。
2、充分了解卖场导购人员可调配的资源。准备好部分广宣品、终端物料及赠品样品，以增加沟通效果。
3、充分了解卖场导购人员心态。卖场导购一般关注什么（销量提升、来客数增加、消费者单次购买量增加、营业外收入增加、活动有特殊性、获利增加、知名度增加、增加卖场竞争性。）。
4、根据公司方案及本地具体情况向卖场提出书面资料。如活动执行时期、活动主题、活动方式、活动内容、活动效果分析（充分迎合卖场采购人员心态）、需卖场提供的相关资源配合、活动执行相关细则及注意事项。
5、卖场必须保证促销时期的安全库存（一般保证平时库存的2倍以上），并与其达成紧急补货计划。
6、必须确定好促销品种的特殊陈列位置及陈列面，最好能争取到免费陈列。
7、必须确定好场外活动的活动场地及卖场可提供的相关道具。
9、争取达到对卖场资源的最大利用。
10、确定好最简单的赠品领取方式，最佳的活动场所及广宣位置。
1、导购必须意识到积分促销的重要性以及带来的效果，如果要说服一个消费者参与积分可能要长达七八分钟的时间，但是一旦说服消费者参与活动，该消费者很长一端时间内将成为我们的固定消费者，我们就可以获得成倍的销量，取得常规促销无法相比的业绩。
2、导购要做好消费者的参谋，导购对本次促销活动必须有详尽、清晰的了解，随时、主动向顾客介绍。对有购买意向的顾客，要细致地向顾客介绍兑奖的规则。
3、对于有疑问的顾客，导购员应耐心解释。在顾客提出反对意见或异议时，不宜与客户强行辩解，而应该了解真实原因，适时承认我们的不足以增强顾客的信任感。
4、导购上班时候一定要主动发放活动的积分册，不上班的时候要尽量放在方便顾客拿取的地方。
5、导购人员可以记录好部分积分较高的消费者的电话号码，对达到但还没有领取赠品的消费者，提醒他们在规定的时间内领取赠品，或者欢迎他们继续参与活动，换取更高档次、更多数量的礼品。
6、导购人员必须对促销品的使用方法以及能给消费者带来的好处都要有一个清晰的了解。促销品在外面市场上的零售价是多少，导购必须统一宣传口径！
7、其他竞争信息、市场动态或者碰到难以解决的问题，需及时与当地业务人员取得联系。
1、各办事处应当确定礼品兑换的时间与地点，并用空白海报写好加以宣传。低档礼品可以在所有有导购的卖场随时兑换。高档礼品可以先登记备案，核查无误，十天之内，由业务人员送货上门。
2、为确保赠品供应，导购应在每本积分本上编号并问清楚消费者兑奖意向，做好记录以便能对赠品需求有较好预测。
3、兑换礼品的步骤。
【如果现场无该礼品——〉向消费者致歉——〉登记消费者联系方式——〉告知消。
1、为了引起重视，各区域必须把本次活动的执行情况纳入考核指标当中。从区域总监、省级经理开始，一级一级签订考核指标，直到导购这一层级。
2、各区域市场负责人员、办事处主管应当经常监控活动的执行情况，对本区域的情况做出阶段性的总结，并针对下级工作存在的问题及时做好指导与调整。
3、导购的执行情况是关键。各办事处可以采取奖励办法，如每送出或收到十本积分本奖励给导购五块钱，每本积分本积分达到80分的奖励十块钱。
4、导购培训效果的好坏直接关系到活动执行的成败，请各办事处主管在对本区域的导购进行活动培训时，除了对活动方案进行宣讲以外，还应当采用互动式的方式，大家一起讨论如何才能更好的执行活动，并采取互问互答、模拟销售现场等方式，务必使导购人员对方案及执行细则做到滚瓜烂熟并能熟练地实际操作。
班级积分方案篇十
“积分落户”办理基本流程：
步骤一：明白“积分落户”的受理条件。
申办单位需提交如下申办材料：
(1)在网上填写办理《北京市工作居住证》的申请表(请填写准确并注意保存提交)，填写完毕以a4规格纸张打印一式三份，加盖单位人事章(或公章)后上报区人事局。
(2)申请《北京市工作居住证》的人员需提供以下证明材料：
a、学历证书、学位证书、职称证书及身份证原件和复印件。
b、在京固定住所证明(房屋所有权证书、房屋租赁证或住所所在地居委会提供的居住证明)的原件和复印件。
c、聘用合同原件和复印件。
d、近期免冠一寸彩色照片四张。
e、如配偶和子女随往还需提供：结婚证书、配偶身份证、在京聘用合同、独生子女证原件和复印件等相关材料。
按照受理标准查验申办材料，对申办材料符合受理标准的，予以受理，转入初审程序。
步骤二：初审。
(1)具有法人资格的企事业单位、民办非企业单位、社会团体，外国(地区)、外埠在京设立的非法人分支机构。
(2)具有2年以上工作经历并取得学士(含)以上学位的`人才或具有中级(含)以上专业技术职称及相当资格、资质的人才。
(3)网上所填写的个人资料准确无误。按照初审标准进行初审，对符合初审标准的转入复审。
步骤三：告知。
对申办材料不符合初审标准的，将需要补齐补正材料的全部内容一次性告知申办单位人事部门，待再次上报后进行复审。
步骤四：复审。
对经初审后再次上报的材料进行复审，对符合复审标准的转入审定。
步骤五：审定及上报。
按照初审标准对申办材料进行审定，对通过审定的材料，通过网络当场提交市人事局待审批。
班级积分方案篇十一
党员积分评星方案为科学衡量和评价党员在日常工作中的表现，敦促党员的积极性，特制定本方案。
一、目的以积分评星活动为载体，以“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”为目标，对党员实行定性与定量的考核，建立起一套较为科学、规范、公正、有效的长效管理机制、激励机制和保障机制，充分发挥党员的先锋模范作用，激发全体党员积极投身新时代社会建设。
二、范围党支部全体党员。
三、
考核评选时间每月集中考核评选一次四、考核原则（一）群众满意原则。考评内容、考评方法、考评结果切实体现群众满意的要求。
（二）简便实用原则。紧密结合实际，方便基层党组织和党员群众具体操作。
（三）公正公开原则。坚持定性与定量，突出实绩考评，客观、公正地反映争创活动的实际效果。
五、考核方法与程序党员公开承诺为先导，以兑现承诺情况为考核重点，制定党员考核办法，按照党员得分情况分别确定星级。
1、考核内容：按照“五带头”（带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气）的要求，以党员兑现公开承诺情况为考核重点，制作和细化若干项具体考核内容。
2、考核方法：考核实行百分制，得分95分以上的为五星级，90-95分的为四星级，85-89分的为三星级，80-84分的为二星级，75-79分的为一星级，75分以下的不评定星级。
3、考核程序：坚持“公开承诺、领导点评、群众评议、评选表彰”的要求，按照“承诺记实、一讲二评三公示、计分评星、公示反馈”4个环节进行。
（1）承诺记实。每个党员重点要围绕“四德”（政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德），结合岗位实际与生活实情，突出工作、生活、身体状况及学习情况，提出在能力提升、党风民风、岗位履职以及服务群众等方面的具体事项，并向党组织和群众公开进行承诺，制定出具体的兑现承诺的打算或计划。支部建立每个党员创先争优活动档案，指定专人对党员实行记实考核。
（2）一讲二评三公示。
要按照党内带党外、党员带群众的要求，党支部要与行政紧密配合，每月组织党外干部职工列席组织生活会，参会党外干部职工也要讲述汇报个人上月履职尽责情况。
“二评”：在支部组织生活会上，支部书记根据党员讲述情况，逐一进行点评，找出不足、剖析原因、提出整改要求。党员之间也可以互评。同时，行政领导要对党外干部职工逐一点评。点评之后，各党员采取民主评议党员的形式对每个党员进行评定，也要对党外干部职工的思想表现、履职尽责、完成任务等情况。党支部在每季度的次月第一个星期内召开支部生活会时，要邀请群众代表对党员“讲”、支部书记点评、民主评议党员等程序全程参与。
对外，党支部每月通过专栏、党务公开栏等形式，将评为优秀的党员名单进行公示，接受群众监督。非党干部、职工的评比结果也要进行公示。
（3）计分评星。党员得分计算方法为：民主评议得分×30%+记实考核得分×70%。每月下旬，由党支部对党员综合得分情况进行审核汇总，确定出每个党员的拟评星级，并经党员大会通过。
（4）公示反馈。对每个党员全年得分情况及拟评星级在党支部进行不少于7天的公示，公示无异议或有异议经查证后，最终确定出每个党员的年度星级，并及时向党员本人反馈评星等级情况。
六、考核结果运用对积分评星活动的考核结果，坚持“二个结合”：
一是与评比表彰相结合。党支部评先评优，从年度三星级及以上党员中产生；
非党干部、职工的评比结果，作为年度个人目标考核的重要依据。
二是与民主评议相结合。对党员个人的考核，平时记实积分占70%，年度评议占30%。根据综合得分，当年度凡是未能评星的党员，由支部书记进行戒勉谈话，并责令限期整改。
七、工作要求（一）高度重视，健全机构。在党员中开展积分评星活动，是支部促进党员作用发挥的重要举措，支部成立党员评星考核工作领导小组，由支部书记任组长，支部副书记任副组长。
（二）细化标准，科学考核。结合支部党员岗位特点，进一步细化各项考核指标，对党员制定出特色鲜明、方便易行的考核细则，确保每一项考核指标准确、细致、科学。
党员承诺事项及兑现承诺情况必须公开；
党员民主评议结果必须公开；
酒店评星工作总结。
班级积分方案篇十二
员工积分奖励，是指将积分用于对员工的奖励，以积分来衡量员工对公司所作出的价值，反映和考核员工的综合表现，从而达到激励员工的主观能动性，充分调动员工的工作积极性。
员工积分奖励制的定义：简单的说，就是通过积分这一载体对员工的能力和综合表现进行全方位量化考核，员工可通过不断累积积分以兑换心仪的福利商品。irewards是现在国内很多企业都在合作的平台，通过irewards企业可对员工进行福利积分的发放，也可对员工进行工作的`奖励，购买奖励积分和选购福利产品，并直接发放到员工账户中，员工可在irewards福利商城中选择适合自己的福利品。
规则。
1、确定奖励积分的项目。即明确哪些行为或者结果可以获得绩效积分。可选择的积分项目包括：月度、年度或者季度考核结果积分、行为态度积分、能力提升积分、司龄追述积分、出勤积分、特殊贡献积分等。积分项目形式的选择具有较强的灵活性，可根据企业阶段性需求的特点来设计。
2、确定各个积分项目的积分额度标准。积分额度标准要依据各个项目的难度以及对企业相对价值的大小来确定。如月度(年度)绩效考核积分可依据员工月度(年度)绩效考核结果的不同奖励不同额度；司龄追述积分可依据员工在公司不问断工作的年限奖励不同额度。
3、确定具体的积分规则。积分规则包括怎样的工作表现累积积分，累积积分后可以如何消费积分，员工积分账户的管理以及员工星级的升降规则等。例如：企业管理者通过irewards员工奖励平台对员工进行奖励，员工登陆，并可在irewards福利商城中兑换积分。
班级积分方案篇十三
为充分调动员工工作积极性，完成总行下达的20xx年存款任务，结合同业市场竞争形势，本着“公开、透明、按劳取酬”的原则，结合我行工作实际，制定本办法。
成立由行长、副行长及各部门、各支行(含筹)主要负责人组成xx分行绩效考核领导小组(以下简称领导小组)，负责xx分行绩效考核工作。领导小组成员如下：
组长：行长。
副组长：副行长。
成员：各部室、各支行(含筹)主要负责人。
领导小组下设办公室，办公室设在综合部，负责绩效的提取、考核与发放。
其他部门相关配合工作，风险管理部负责绩效发放方案的'审查。
分行全体人员。
绩效考核分业绩考核和职责考核。
绩效考核=业绩考核+职责考核。
业务部门业绩考核与职责考核考核占比权重为7:3，职能部门业绩考核与职责考核考核占比权重为3:7。
业务部门为营业部、业务部、兖州，职能部门为风险部、综合部。
为激励创新，奖励为分行发展做出突出贡献的员工，分行将设立特殊贡献基金，用于对为分行发展做出突出贡献的集体及员工做出奖励。
业绩考核含存款业务、机构客户、个人业务、电子银行业务、特约商户业务、市场业务、国际业务、小微贷款业务。(4部室负责人按照绩效考核系数提取绩效，按照已发的业绩考核费用多退少补)。
班级积分方案篇十四
刺激用户消费用心性，提升用户arpu值。
2011年5月份启动，长期开展。
所有cct在网用户，且积分到达所需兑换礼品的规定标准。
根据技术(4月份)统计数据，目前积分在2000点以上的用户总数为61154人，按照五个月用户每月积分增长10%、每个积分区间用户用户数增长10%推测，五个月后最低积分到达5000点以上的用户预计将到达74000人左右。
该批物品目前仅知晓采购成本，预估物流及税收成本占采购成本的40%，推荐此次积分礼品的成本占比在0.8%之间。
为简化积分兑换礼品的方式，我们将采购的礼品划分为五个等级，用户可依据自己的积分自行兑换相应的礼品，积分由系统自动扣除(礼品兑换必须要求用户前往营业厅进行兑换)。
用户前往cct营业厅-----查询礼品并兑换积分----cct客服人员根据用户收到的回复信息发放礼品-----客服登记领取人号码并由对方签字。
该批礼品的使用周期预估为五-六个月，请分公司根据各自分配到的礼品数量控制礼品的发放节奏（按照到货礼品的种类和数量开展积分兑换）。
时间：从2011年5月份开始启动积分兑换礼品的活动宣传；宣传方式：积分兑换礼品的宣传主要透过服务厅店内布置宣传（包括海报、传单、横幅）；同时，在前期积分兑换话费的宣传基础上，推出新的广播和视频广告，调整积分在大众媒体上面的宣传资料。
以一个月为活动跟踪调查期，根据用户的积分兑换礼品的参与状况调整积分兑换的额度，并继续策划相关后续活动。
班级积分方案篇十五
一、活动主题：礼兑真情，暖融心意。
二、活动时间：2014年08月01日—2014年12月30日。
三、活动目的：
1、答谢新老顾客；
2、提高产品销售业绩，增加销售额；3、增加人气，打造口碑宣传。
在会馆现金消费任意系列产品，每消费1元即可获积分1分，累计足够的积分便可参加公司的积分兑换活动。
因卡项的特殊性，活动分为消费积分及消耗积分兑换两种不同形式，消费积分针对所有会馆项目，消耗积分只针对时尚卡及spa套餐会员；满足客人不同的消费需求，设置七级奖品兑换，各级别奖品设置1~2种。根据积分情况调整礼品内容。
消费积分礼品（待定）：
1、500分可兑换200元洗衣卡2、1000分可兑换500元洗衣卡。
6、7000分可兑换价值5500元iphone6。
7、10000分可兑换价值10000元苹果笔记本。
五、活动实施细则：
截止时间：
消耗积分到12月31日为止，积分清零！
消费积分兑换时间为12月份，采用公开兑换礼品；可累计积分，最长累计时间为三年；备注：需要提醒会员的是，消费积分兑换有限期只有三年，三年到期后将积分清零，重新累积您的积分。
1、积分兑换的礼品由大堂收银统一到财务申请领取；
3、核对积分后，引导会员选择积分兑换额度及兑换礼品；
如：会员卡内积分达到5000分，可选择兑换200洗衣卡一份；
6、工作人员做好情况登记，在登记表“经办人”栏签名；7、每日需对礼品的兑换数量及情况进行统计及交班交接；8、收银每日需对登记表上的内容进行核实确认，并签名。
七、活动注意事项：
1、此活动积分仅以vip卡内积分为准；
2、卡内剩余积分不可兑现，自动累积到下一轮兑换活动中；
3、客户应根据卡内积分进行相应兑换，不得赊欠积分，不得兑换超越本卡内分值的奖品。
4、本活动最终解释权普金天城会馆所有。
会员章程。
一、总则。
4、会员享受权益优惠的同时需要遵守相应规则；
二、入会程序。
1、顾客正式提出申请成为会员；
2、门店员工负责接洽、沟通、介绍；3、成为会员无须缴纳任何费用；
4、顾客接受本章程并详细填写《会员卡申请表》；
3、会员可免费收阅由超市提供的健康生活宣传资料或特价产品资料；
4、会员可通过超市网站了解产品信息或最新优惠活动；
5、会员可免费或优惠参加由超市组织的丰富多彩的各项会员活动；
四、会员义务。
1、维护超市的信誉；
2、接受并遵守会员章程，并按章程行使会员权利；
3、应积极参加超市为保障会员权益而提供的会员服务，并积极参与组织开展的各项活动；
4、应提供真实的个人资料、电话、地址，如有变动，应及时通知超市；
五、积分管理。
1、每年度的积分于次年的3月31日清零；2、积分可以兑换商品和服务；
六、挂失及补卡。
七、退会及解除会籍。
1、会员退出会籍，需将您的会员卡和退会通知交给超市；
2、超市如有发现会员损害超市利益的，将取消其会员资格，停止享受会员权利。会员应将会员卡送还超市或自行销毁。
超市会员管理办法。
第一章总则。
第一条为规范超市会员卡积分及积分兑换（换购）等活动，特制订以下办法。
（一）未按本规则获得的积分；
（二）超出有效期积分；
第二章积分获得。
第五条使用会员卡消费产生的积分会在消费日的次日生效；
第六条参与积分的顾客进行退货时，必须持有退货商品的购物小票和积分卡进行退货商品的等值销分。
第七条会员进行下列交易或服务不累计积分；
购典、缴纳电话费、购买电话卡、购买旅游票、领取代购礼品、订阅报纸等代办项目。单位购买的商品不计入积分。积分兑换的代金券不得重复积分。
第八条超市有权将非真实交易进行的积分归于无效。
第九条会员因参加超市营销活动获得的积分，其积分规则、使用范围以营销活动规定为准。
第三章积分兑换和有效期。
第十条会员本人必须持卡到超市方可使用积分，未持卡不得使用积分。
第十一条超市为会员提供不同的积分使用方式，供会员兑换、换购商品或服务，最新兑换和换购方法或活动方式，以超市公布为准，清会员随时关注，每次公布的兑换和换购活动有效期结束以后，不再依该方式提供积分兑换和换购活动。
第十二条积分不是会员的资产，故不得转让他人，也不得折现。
第十三条积分于次年的3月31日清零。
第四章修改和终止。
一、规定。
顾客凭积分以较低的价格购买超市定期推出的优惠商品。如：定期推出商品换购活动，顾客可凭积分以较为优惠的价格购买超市推出的商品。顾客积分越多，可换购的商品种类越多，享受的优惠也就越多。
2.用积分兑换礼品。
（1）代金券可设有10、50、100、500四个等级。
（2）每1积分可兑换1分钱。
（3）代金券不参加节日活动，只限非节日使用。
三、活动积分。
1、会员可累积积分一次性在非节日活动现场参加商品的减购活动实缴会员日：
2、各店铺可设立会员日，会员日当天购物可享双倍积分。
活动主题：季末大出清激情购物/我爱秋天，乐享购。
物
活动时间：2011年。
9月16日到9月25日。
活动目的：超市活。
动主要是吸引更多的人气前往购买其商品，但更重要的是能带动超市其它商品的连锁销售！
现如今，是换季的季节，服装、鞋、化妆类是顾客的必备之物，因此，此次活动要以服装类。
为主，推出真正优惠于民的商品，让群众感到的确便宜。
一、服装夏末大清仓，秋款新装上市。
服饰、鞋类夏款一。
律x折起，全场消费金额达到500元者可以免费获得面值200元的代金券，并有礼品相赠，比如衣架、鞋油等。
二、倾情新品，抢。
“鲜”体验。
折即可享受新品几折优惠。
三、婚庆节床品大。
展销，婚庆套件劲爆低价。
四、皮具类满x。
元立减x元现金。
五、运动休闲大型。
特卖会。
运动休闲类服饰部。
分夏款最低2折出清，秋装新款x折起。
六、秋季护肤大行。
动
满x元立减x元现。
金，并有礼品相赠，如护手霜、化妆小样等。
七、家电大甩卖(1)小型家电饮水。
机、热水器、电风扇等数十种单品特价销售，惊喜连连等你来。(2)空调、洗衣机以及电视机等大型家电商品满x元减x元现金。
八、满额大换购。
28元，凭电脑打印发票即可参加换购活动。加x元换购床品四件套、加x元换购被子一床、加x元换购电吹风一台、加x元换购杯子一个。
服装。
店促销活动大全服装店做促销活动。
是必要的。无论是淡季还是旺季，只要你比竞争对手好一点儿，你的收益就会非常大。做促。
销活动就是利用不同的时间、节气、节日、机会对服装以不同销售方法进行销售，最后达到。
增加销售额这一总目标的短期销售行为。服装店不能天天开门等客上门，还是要不断的搞活。
动让店铺动起来，让客户感受到你这个服装店是活店而不是死店，那样销售情况一定不会差。
具体服装店促销方。
法一般分为以下几种：
一．传统节日期间的促销活动
中国的传统节日还。
是比较多的，春节，元旦，端午，五一，十一，六一，还有圣诞，不同节日都应该采取一些。
促销活动，这些活动是必须的，因为人们在这些节日有更多的消费购物的时间。节日期间的活动除了上面讲的几个外，最主要的还有下面几种。1.服装店促销活动：
节日的时候是人流。
量最大时候，很多客户都是轻松的心态，如果店铺在节日期间举行只要购物就能参加抽奖活
动，这个活动的重点就是活动奖品的设置，能不能让本来没有购买欲望的客户看到奖品后愿。
意购买并得到一次抽奖的机会，这个才是店主需要考虑的。一定牢记，奖品的设置可以高点，可以通过中奖率控制利润。2.服装店促销活动：
新款全部打折的特卖。
客户永远对新款是。
旧款，不要在乎一个两个客户说你以旧充新，因为你永远也满足不了十个人的口味，更何况。
是千千万万的不同消费者。目的明确就是以新款的促销带动旧款的走量。当然新款的比例还。
是要把握好。
3.服装店促销活动：
超低价特卖。
4.服装店促销活动：
节日消费积分兑换促销。
就是在节日这几天。
举行与人民币币值一致的积分兑换活动，类似于满就送的活动，但是这个是将金钱的概念转。
换成积分的概念，只是概念的不同但是目的还是一样的，刺激消费，勾起继续消费的冲动。
这个积分的级别设置也有两种方式，一是只要够这个积分就可以兑换相应的产品，好处是积。
分门槛低一些，可以让很多的人都享受到这样的兑换，二是设置不同的积分兑换规则，每个。
级别兑换的产品也不同，但是差距不要太大，这样有利于客户攀比的心态产生。当然所有前。
提还是合理积分档次的设置和赠送产品的档次，是否可以勾起客户继续达到积分的购买欲望。
或者厂家原价甚至是不计成本的产品，促销的价格不按常规，赔一些进去搞特价只要有人流。
至于送的这个“一”。
我觉得应该根据不同节日而送不同的产品，其实这个送的礼物价格都是算在这个产品的价格。
里面，或者是用一定的折扣价来等价送礼物。就是原价没变，但是礼物的价格就等于是一定的折扣价。在商言商，既然是买卖。那送就一定要有理由。
二．换季期间的服。
装店促销活动。
每年的季节交替时。
候是所有店主都忙碌的季节，当季的服装服装没有及时清货处理，那直接就变成一种不良资。
产，为了达到这个目的，店主一般应采用以下几种清货方式，1.服装店促销活动:。
一口价论堆清货。
这个方法适合的是。
季末上新款开始多起来的时候，很多当季的已经基本走不动情况下。至于时间的掌握完全是。
和当地的气候和换季时间联系的，店主可以自己把握。这个活动的好处就是把该清的全部清。
不是本事，流动资金才是你发展的法宝。2.服装店促销活动:。
超低价分批清货。
这个方法的好处就。
是在其他服装价格没有变动的情况下，对其中一部分相近价格的服装集中清货，可以搞一个。
大推车，或者店铺中设置一个特价专区，如果清的不好，就在价格和货品上进行调整，如果。
清的好，就不断的分批分阶段清货，当然在清货的时候其他还能卖的最好价格波动不要太大，因为只要是要给客户一个差价的感觉。3.服装店促销活动:。
满就送的活动。
这个活动一线女装。
在不同时期都可以采用，做个活动我觉得就是要大张旗鼓的宣传，在店铺醒目的位置一定要。
用最大的好报宣传活动，至于满多少送什么就要看店主自己的斟酌了。目的还是以大量走货。
生一种被欺骗的感觉。所以在送什么的问题上三思后行。切记。4.服装店促销活动:。
议价的店铺分区分价销售。
不同阶梯的好，因为只要客户一眼就可以找到自己的消费价格之内的服装。做到这一点就需。
要店主合理分配不同价位服装的陈列和价格区间。5.服装店促销活动:。
店主自己拿准。这个折扣的方式是适合于一口价的店铺，至于议价的服装店可以采取下面一。
种方式。
三．其他服装店促。
销活动。
1.服装店促销活动:。
周末促销这个促销是每周必。
然有折扣，但是长期效益确实不可小看的。另一种就是特价吸引人流，每周不同产品不同价。
位，短短周末其实人流量还是有限的，怎么吸引客户的购买欲望和眼球，就看各位店主活动的方法呢，一般注重到活动新颖，学会造势，让利客户就可以了。2.服装店促销活动:。
开业促销。
开业促销一般都是。
以折扣价或者买就送的促销方式，最重要的就是促销也是一种档次的，尤其是第一次开业大。
酬宾的促销，记住一定不要用清货的方式来促销，一定要让客户知道你店铺的风格，档次的定位。正所谓第一印象很重要。让客户知道你做的活动是一种让利于消费者的优惠活动。3.服装店促销活动:。
店庆促销。
这个促销应该是幅。
度比较大，具体方法比如在店庆这一天给每位购物的顾客适当的优惠或折扣，也可以为每个。
进店购物的客户赠送一些值得纪念的小礼物。这个促销一般就是一天，多了反而不好，这天的销售甚至可以全场优惠打折，至于日期的选择，就不要那么老实的选择真的店庆的那一天，最好选在星期天或者节假日期间，这样活动的效果会发挥到极致。
服装。
店促销方案列举。
费者促销的各种形式，结合以上三方面目标，制定如下方案，以供终端商在销售时进行参考。
营销促进方案（需。
区分价格促销和增加价值促销根据不同时间段执行）。
须注意：任何销售。
促进活动都必须有主题，没有主题的销售促进活动将会。
被消费者视为清仓。
甩卖类型的活动，将对品牌产生直接深刻的影响。
１、现金折扣。
解释：打折是在营。
销促进活动中运用最多的手段，现金折扣在实际运用中更多的是购买前让消费者知道产品所。
能产生的折让。而在购买过程后提供的折扣更能吸引消费者的心理，加强消费者对品牌的亲。
近感。
方案一：在终端公。
示并直接在购买时体现现金折扣，例店庆七折特价。
方案二：不在终端。
公示而在消费者产生购买意向后给予意外的现金折扣。
方案三：将产品分。
为形像款，主销款，促销款三种类型。只对促销款开辟专区进行现金折扣活动，以避免大范。
围的损害品牌形像。
方案四：举办“一。
季一次，特价销售”季末销售活动，通过一年两次的主题打折活动，给予消费者以大品牌季。
末打折可以占到便宜的感受而非清仓抛售这样的感觉。
２、试用样品/免费试用。
解释：试用样品/。
免费试用这一形式更多的目的是为了让没穿用过家居服或对本品牌不曾有过了解的消费者进。
居、新生活、新享受”为主题提前公示在约定好的某一天限定数量消费者（如当天前100名）。
交等值零售价格获得佰伦世家约定款家居服一套试穿，试穿期（如一周）末不满意者无条件。
退货。
方案二：在某个特。
传中加以运用。
方案三：以“谁是。
最窈窕的美丽女人”为主题进行特别消费者寻找。在终端陈列特别制作的腰细身高的家居服。
形像产品，进行消费者试穿。在约定的日子集中前期合适的入围者评选出最优胜者，除送给。
其此件产品外，另外免费供应其在身材未发生变化前的所有家居服（每季一套）。
３、优惠券。
服饰的消费者寻找到确定活动的终端进行消费。
方案一：在目标消。
费群集中的地方（如写字楼）进行每个单位有限额度的（如两张）有限时间的（如本周末）。
优惠券派发，并结合优惠券派发新产品说明，争取新顾客。
方案二：大型百货。
商场门前的产品小单页发放可结合优惠券活动，虽有短期实际销售效果，但对品牌会造成伤。
害。一般不建议使用此种方式，除非竞争导向趋向于激烈的价格竞争。方案三：可与适应产。
品品味的地区性购物杂志联系，认可该杂志所做的优惠券，并进行产品。
班级积分方案篇十六
1、企事业单位应当建立一个员工认可及奖励的网站平台。让员工感受到，企业对于员工忠诚度是严肃慎重考虑的。同时，员工也可以在这个网站平台上随时看到因为何种原因获得的奖励。
2、将员工的行为根据组织希望的发展方向，设定多种的奖励项，如“销售业绩奖”“创新奖”“最佳协作团队奖”等等，让全体员工在日常工作中的每一个行为都有奋斗的目标和方向。
3、对于员工达成的任何一项目标，不论大小，都会有认可和想对应的奖励积分。员工像累积航空里程一样累积奖励积分。
4、积分累积到一定程度后，员工就可以用积分兑换自己一直心仪的东西。一个数码相机，一次旅游套票，一堂高规格的培训课程，一张演唱会的门票。让兑换完了后，员工继续完成组织的绩效，为下一个目标而努力。
现代企业在实施员工忠诚度奖励计划的时候，不必费力地去建立自己的一整套奖励it系统，市场上有成熟的奖励工具如irewards员工忠诚度奖励平台等，可以提供全部的saas服务，帮助企事业进行奖励积分发放、规则设定、奖励品管理等全程服务。
1、确定奖励积分的项目。即明确哪些行为或者结果可以获得绩效积分。可选择的积分项目包括：月度、年度或者季度考核结果积分、行为态度积分、能力提升积分、司龄追述积分、出勤积分、特殊贡献积分等。积分项目形式的选择具有较强的灵活性，可根据企业阶段性需求的特点来设计。
2、确定各个积分项目的积分额度标准。积分额度标准要依据各个项目的难度以及对企业相对价值的大小来确定。如月度(年度)绩效考核积分可依据员工月度(年度)绩效考核结果的不同奖励不同额度；司龄追述积分可依据员工在公司不问断工作的`年限奖励不同额度。
3、确定具体的积分规则。积分规则包括怎样的工作表现累积积分，累积积分后可以如何消费积分，员工积分账户的管理以及员工星级的升降规则等。例如：企业管理者通过irewards员工奖励平台对员工进行奖励，员工登陆，并可在irewards福利商城中兑换积分。
1、低成本拥有自身专属的福利和奖励管理体系，提高企事业福利管理的效率；
2、提升公司对于日常员工行为和绩效的激励；
3、提升企业形象，激励员工、挽留和吸引人才；
4、员工在完成高绩效后，可随时获得企业的认可和奖励，从而提升工作积极性。
