演讲稿是演讲者表达自己观点的重要工具，可以帮助演讲者更清晰地表达思想。善用例子、数据、故事等手段，使演讲更加生动、具体和具有说服力。通过阅读演讲稿范文，我们可以学习到如何运用修辞手法和表达技巧来增强演讲的效果。

晋升组长演讲稿篇一

我叫**，今年岁，年月我加入酒店这个人才济济、团结奋进的大家庭，在酒店一线岗位上工作了6年，在领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，我曾多次获得酒店的（自己获得的奖项）等奖项，因表现突出，年，被外派到南方酒店做管理，并获得了外派学习的机会。这系列经历使我取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢！正是你们的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。

6年的酒店工作经历，使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解，特别对餐饮部工作有了较为全面的认识。多年的一线工作经历，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经验，扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的餐饮部领班，它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质，还要有良好的人际沟通能力，尽管我有很多的不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘成功，我的工作计划和设想是：

一、当好“协助员”。协助经理做好主管的助手，带领本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。

二、当好“服务员”。餐饮部的领班，除了为领导和同事们服务，更重要的是为顾客服务，提升餐饮部的接待能力。（实在不熟悉你们的工作内容，需要你自己补充一点。）。

四、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化管理效果。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚定的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。

作为这次竞聘的积极参与者，我渴望在竞聘中成功，但是我绝不会回避失败，不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。谢谢！

晋升组长演讲稿篇二

尊敬的x总、店长、各位总监：

下午好

我叫xx，目前上插班，职位是一名服务生。到公司已经有x个月了。我自信，时常保持微笑的面容。在工作中有成功，有失败，有欢乐，也有苦恼。

刚进公司是一名新员工，在领导的栽培下，同事的帮组下，我的工作能力有了很大的提升。我也全身心的投入工作，适应环境。在业务方面，努力学习。不断提升业务能力。牢记酒水包间价格。牢记上级的教诲。工作中不断积累经验。不怕苦，不怕累，学习优秀人员的方法，完成本岗位各项工作任务。

在xx，我团结同事，我们共同努力，团结友爱。相互帮助。相互尊重。有时候过于自信，这是我的缺点，由于工作经验不足，在工作中缺乏处理顾客投诉的实践经验，服务做的不够细致，这是我以后努力地方向。在以后的工作，我相信，我能行，我可以。我会成为一名优秀人员，争取成为别人学习的榜样。全心全意，以礼待人，热情服务，耐心解答问题。为顾客提供优质的服务。不断在实践中提高自身素质和业务水平。

如何成为一名出色的服务人员？

我个人觉得应该在平时下功夫，观察，用心。作为服务人员要对自己的工作环境熟悉，熟悉自己的业务工作和制度，提高技能技巧。必须在实际中不断总结经验，取长补短。要时刻准备，随时准备为客人服务，包括我们的思想准备和行为准备，顾客到来前，需要服务前，我们有准备，就不慌不乱。我们要重视我们的顾客，客人光顾我们这里，我们所有人不能怠慢客人，忽视了客人，我们服务人员心理就有了消极现象，员工看客人穿戴随便，消费较低，自认为客人没什么派头，看客人消费低就认为客人没钱，常以貌取人。服务不积极。重视和善待客人我们做的不足。客人是我们的衣食父母这个概念还不够深入我们心理。真诚的服务可以让客人心甘情愿的消费。我们的服务人员应该在工作中，服务中善于观察，揣摩客人的心理，预测客人的需要，在客人未提出来之前就能有些把握。缺乏超前和预测意识。我们生活在xx，工作在xx摸过每个包间，打扫整理过每个包间每个角落，每块玻璃，每个开关都是那么亲切。我深深的喜欢这里，有家的感觉，客人来到这里，我们应该态度亲和，为客人营造家的感觉。真诚，热情很重要，语言真诚，一切真诚。会给客人留下深刻影响。

在公司我带领过无数客人走进每个包间，面对客人我做过无数次消费解说，打开过无数个机具开关，跑过多少次的楼梯台阶。提过几千次的酒水，高兴快乐，托着同事精心刻制的果盘，送遍了营业区的x层楼。处理过无数次不同的小事故与要求。每天与大家同时点到，点退，快乐每一天。工作每一天。穿着公司发放的工服，吃着公司的热饭，盖着公司的温暖的被子，我深深的爱着xx，感恩xx。时间且不说工作多久，我只知道我不想离开这里，我想在这里奉献，发展。所以我希望公司培养我，选择我，提升我。锻炼我。让我协助经理做好日常的工作。让我有新的学习机会，给我一个新的发展平台。我将带领员工积极工作，认真执行上级安排的各项工作。不断的学习，丰富自己的文化，以身作则，严格要求自己。积极鼓励大家。相互学习共同提高。

在此，我感谢经理这次提名上报我，感谢x总，感谢店长，感谢总监，花费宝贵的时间，感谢和我一起提名的各位，预祝我们这次都成功升迁。不负xx，不负自己。

此致

敬礼！

晋升组长演讲稿篇三

第一,要具备一颗包容的心.

在沟通的过程中,由于文化上存在的差异,观念上存在的差异,会产生各种沟通上障碍,存在沟通上障碍是很自然的事情,但作为班组长此时要有一颗包容的心,不能忽视给予员工适当的肯定;不能因为观念不同而全盘否决员工的观点,要有能够容纳不同意见的胸怀,让员工充分发表自己的意见,并从中找到有益的东西.

第二,要排除各种沟通上所存在的障碍.

首先,是沟通上的障碍,具体的表现如下:。

表达的障碍.在进行各种信息的沟通过程中,所使用的信息大多为语言和文字,如果在信息发布者是性格内向,不善言词的表达,所发出的信息口齿不清,词不达意,对于重点强调不足或条理不清,也会导致表达上的障碍.

知识经验局限性所造成的障碍.在信息的发出者把自己的思想转换成信息编码时,是根据自己的知识经验进行的.同样,信息的接收者也是根据自己的知识经验进行解码的.如果两者的知识经验范围不同,就很容易形成信息上的沟通障碍.

信息传递的损失.信息在传递的过程中,由于传递者的理解和偏好不同,往往由于错传和漏传,造成信息的失真,从而形成沟通上的障碍.以下是信息从上往下传递,信息会逐渐衰减,在总经理时信息量是100,传递到员工时信息减至20;反过来也是一样的,当员工的信息往上传递时,在员工的信息为100时,传递到总经理时信息减到20.

总经理100厂长80主管60班长40员工20。

员工100班长80主管60厂长40总经理20。

信息过量.当相关的信息量过大时,导致班组长无法及时的处理,有些信息只好被搁置起来,或被拖延处理,从而形成沟通上的障碍.

心理障碍.这种障碍主要的表现是:一是信息接收者对信息发布者怀有不信任感,敌意或心理紧张,恐惧,往往会拒绝接收信息或歪曲信息的内容;二是报喜不报忧,目的是为了维护本组织或本人的声誉和利益.

网络不畅.一种的沟通网络代表一种组织的结构,如果组织结构不合理,就会导致沟通网络不畅通,形成沟通的障碍.

其次,是班组长自身的原因,导致沟通的障碍,具体表现如下:。

由于对知识和信息掌握的局限性,以及对信息记忆力的局限性,缺乏自信.在沟通时,对于重点的部分强调的不足或对信息沟通时的条理不清楚,使信息的接收者,不能将信息听明白.在接收对方信息时,不能积极的倾听,对别人有偏见,先入为主;按自己的思路去思考,而忽视了员工的需求.准备不充分,没有慎重的思考就发表意见.对员工的意见失去耐心,造成双方的争执.时间不足,情绪不好.判断出现错误.员工来自四面八方,语言不通.

班组长在与员工沟通的过程中,首先应关心并善于听取员工的意见和建议,这样才能充分发挥员工的聪明才智与积极性.

其次,班组长在决策时,应广泛征求员工的意见,参与的员工越多,获取员工的广泛支持.只有争议,争辩,”斗智”,才能增强员工的主人翁意识,才能集思广益,才是真正意义上的沟通.

另外,沟通是从心灵上挖掘员工内心的驱动力,为其提供施展才华的舞台.它缩短了员工与班组长间的距离,使员工能够充分发挥主动能动性,使班组的发展获得强大的原动力.

晋升组长演讲稿篇四

尊敬的董事长、各位领导以及同舟共济的事业伙伴大家好:首先，我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台。非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店餐饮部领班的职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。同时我也将勇敢地接受大家的评判。

我叫胡波波，今年30岁，20xx年六月16日我加入好药师这个人才济济、团结奋进的大家庭，在一线岗位上工作了两年，在领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢！正是你们的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。

两年的医药电商基层工作经历，使我医药电商行业有了较为深刻的理解，特别对医药的运营、以及网站的编辑工作有了较为全面的认识。多年的一线工作经历，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经验，扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的优秀的运营管理人员，它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质，还要有良好的人际沟通能力，尽管我有很多的不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘成功，我的工作计划和设想是：

一、当好“主管员”。协助经理做好主管的助手，带领团队按质按量完成上级交办的各项任务。

二、当好“同事以及部门的服务员”。除了为领导和同事们服务，更重要的是为部门。

与部门之间的服务，提升部门之间的对接能力。

三、当好“协调员”。网站事业部的工作分工细，环节多，一项工作的完成有赖于各部门之间的协调合作。充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。三是做好与客户的沟通联系，认真听取顾客意见，不断改进更新我们网站的服务工作。

四、当好“管理员”。首先注重企业文化内涵，传承我们好药师“家”文化，并通过“身教”强化管理效果。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚定的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。

作为这次竞聘的积极参与者，我渴望在竞聘中成功，但是我绝不会回避失败，不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。谢谢！

再次谢谢大家，能悉心的聆听我的演讲！

晋升组长演讲稿篇五

上午好!我叫，现在掘进一区任班组长，全班共12人，去年完成进尺470m，超计划20m所干巷道工程质量均达到2级以上，取得了较好的成绩，下面就去年以来工作向大家汇报如下：

1、从严从细落实，认真执行好各项安全规章制度，是搞好班组安全管理的重要保障。要当好班组长，只靠热情是远远不够的，要靠管理、靠制度。班组长作为“兵头将尾”，直接面对的是生产一线的职工。在一线职工中，业务素质、技能素质、道德标准各有差异，所以管理起来难度较大。工作中，我始终以更加严格的标准要求自己，要求别人做到的，自己首先做到，我所在的班组通过对工区各项制度的落实，杜绝了严违及轻微伤以上事故，实现了全年的安全生产目标。同时，我们班组还结合学习型班组创建活动，充分利用起工区给我们搭建的学习的平台，让理论与实践相结合，鼓励职工互帮互助，多学，多看，多问，多交流，业务高的带动业务低的，在班组成员中形成以学技术、比水平、比业务的良好氛围，努力提高职工的整体素质，为安全生产打下了基础。

2、安全生产是班组管理的基石，没有良好的安全生产环境，其他的工作无从谈起。班组安全的好坏，直接影响和制约着全矿安全形势是否稳定健康发展。工作中我认真履行班组长职责，严格落实好隐患排查制度和班组走动式管理，形成相互制约机制，注重合理分工，实行定人、定岗、定责任，提高组员的责任心。教育职工干安全活、标准活、放心活，不干返工活，提高正规循环率，做到先安全后生产，不安全不生产，创水平先创安全水平，努力在安全的前提下提高进尺。

3、实行班组公开，抓好班组民主管理，提高收入分配的透明度。作为班组长，在工作安排、工资分配方面有一定的自主权，这是企业赋予班组长的权力。公开、公平、合理是班组长工资分配制度的先决条件，我严格按照工区制定的“四五级”市场考核奖惩制度，体现出多劳多得的原则。同时，认真做到班务公开，让职工起到监督作用，职工人人明白。

晋升组长演讲稿篇六

首先,保持愉快的心情.

一位经常面带微笑的班组长,下属员工有事都会主动与你交谈,即使你并未要求什么,员工也会主动的提供信息;而且,班组长经常面带微笑,自然而然的本身也会感到身心愉快,心情舒畅.反之,如果你一天到晚板着脸,下属是不会主动与你进行沟通的.

其次,要维护员工的自尊心.

作为班组长,在与员工进行沟通时,一定要维护员工的自尊心,尽可能的避免伤害员工.尤其在讨论问题的时候,要对员工提出的意见和看法表示尊重,对不同的意见时,也要对事不对人,这样员工就会表现得有毅力,能干且容易与人合作,乐意解决工作中所出现的问题,并共同研究各种可行的办法或方法,勇力面对挑战.另外,员工的意见与你的意见相一致时,要及时对员工的意见表示赞赏,表示对员工的能力充满信心,把员工看成是非常能干的人,这些都对员工尊重的表现.

第三,要仔细倾听员工的意见.

倾听是打开双方沟通的关键班组长在沟通时如果能够仔细的倾听员工的意见,则表示你了解员工的感觉,让员工知道班组长能够体会他的处境.在进行仔细的倾听的过程中,班组长还要对员工表示关怀和体谅,这样就能成功的开启了与员工沟通之门.另外,对员工提出好的意见或建议,班组长应该予以采纳,则会使员工的信心增强,干劲增加;即使这位员工因其他的事情而受到责备,他也会毫不在意,对班组长倍加关切,尊重.由于班组长对员工的意见或建议表示高度的关切,因此该员工会反过来感谢班组长,并觉得自己的幸苦和劳累得到了回报.

晋升组长演讲稿篇七

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

这天我怀着无比激动的情绪，参加这次公司组织的岗位竞聘，不管是否能够成功，我还是十分感谢我们的马总给我这次机会，还有彭经理给我的教导!而且我觉得这是我的幸福和机遇，这也充分证明了公司及各位领导对我期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也许是最后一次，我会透过我的努力为公司创造更高的价值!

一、我的基本状况。

想必本人的话，大家都就应了解了，陆闯，90年农历闰五月初八的生日。二十五岁。今年的七月份透过应聘来到我们公司的网销部，我想我是幸运的，首先呢我们的马总个性好，不管人怎样样，但是吧出来这些年听过是听过但是我从来没有遇到过哪家公司能够有零食吃的。所以也十分感谢每一天发零食的许大小姐。另外呢我也很感谢我们网销部的彭经理。他对我的信任，和照顾，真的很感谢!

二、我的竞聘优势。

每个人都有自我的优点，我觉得人之美就是要展现自我的长处。美丽漂亮的人就就应去拍戏，歌喉好的人就就应唱歌，会表演的人就就应表演，心思缜密的人就就应做会计。同样我和很多人一样也要找到自我的位置!

1、激情燃烧的心。

我有一个梦想!这个梦想就是挽着我心爱的人的手带她走过所有我们两个想去的地方。巴黎、南极、迪拜、马尔代夫等等好多地方。

我有一个梦想!这个梦想就是陪着我父母享受他们的晚年。

我有一个梦想!这个梦想就是有个不大不小的房子一家人其乐融融。

我有一个梦想!这个梦想就是有个小车能够为我的家人遮风挡雨。

有句老话不明白大家听过没有“女怕嫁错郎，男怕入错行”，我时常问自我什么职业能够帮忙自我完成梦想!所以梦想让我有一颗忠于销售事业，并且激情燃烧的心，鼓舞着我始终持续奋发有为的精神状态。因为我有这一个梦想!

2、管理潜力。

记得两年前，我刚刚离开了我的第一份工作，去北京投靠大表哥。他是做水电安装的，北京的天气可能去过的人真的无法去体会，你们不明白在平均湿度到达百分之八十的地方突然到了一个湿度只有百分之十几的地方是如何去适应的，我记得很清楚我的办公室一天要擦三遍上方永远都是一层灰。吃饭的碗从来都是反过来放的!当时的工地上一共有12万平方，多大估计很少有人能明白，打个比方你们腿走一圈绕一圈不上楼至少要半个小时还是脚程快的。

楼房一共二十一栋大部分都是十二层的.，这么多的地方如何才能面面俱到的管理到位?你看都来不及怎样管?人数最多的时候我记得很清楚是七百五十四个工人，管理人员不算，全是农民工，农民工还是最不好管的。你去和他说道理告诉他怎样做人家都不搭理你的!这样一个前提下，一个健全的管理方案迫在眉睫，而且在这样的一个状况下能够让一个人很好的提升管理潜力，具体做法呢就不说了，总之一句话复杂问题简单化，简单问题复杂化。就是在这样的状况下我明白了一个人必须要有一个高度的事业心和职责感来严格要求自我，本分做人，踏实做事，服从工作、服从全局，在不一样的工作岗位上都做到并做出自我应有的贡献。

3、坚强的心就是每个人的坚强的后盾。

还是说北京的事情，记得冬天的时候零下十几度，因为在工地上嘛手肯定不干净，不像北京本地人哈，都是在室内的，我们工作的地方都是在室外，西北风果断的是管饱的。没到吃饭的时候出去洗个手然后回宿舍，网手把上一握，手就直接粘上去了，一边笑着一边给别人看。当然哈，冬天的时候干活时不能直接碰触铁呀，钢材呀这些东西的。不然手会不忍直视的。肉什么的都没了。

记得最难熬的就是洗衣服了。我们还好有洗衣机的，不向别人，但是洗衣机在室外洗的一边洗衣服一边洗衣机上粘的水就结冰了就是这个样貌所以呀每次洗完衣服去晾衣服的时候也是十分痛苦的，风是怎样吹的水都明白。

这样的环境告诉我人啊，其实最伟大的武器和力量就是承受潜力，套句大家经常说的话从内部打破就是成长从外部打破就是被这个社会所抛弃。

4、脸皮厚。

有同事说我脸皮厚，其实吧我觉得脸皮厚也是一个优点不是，人家不是有句老话嘛叫做做销售的只要记住三点就好了，第一脸皮厚第二脸皮厚第三坚持脸皮厚。

其实一开始从学校里面出来的时候我都不敢看别人的，之后慢慢的吧我明白了。这个社会就是这样的，你不去抢你不去争最后的最后你就是什么都没有，因为人家都以为你已经吃饱了，谁又能看到你呢。此刻是个抢钱的社会。

我多谢我的梦想让我有了一份激情，多谢我的表哥让我明白管理很重要，多谢那台洗衣机和那份工作让我明白坚强的心是每个有力的后盾，多谢这个社会让我学会了不要脸!

三、应聘后的设想。

如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有到达公司和领导的要求，但我将继续为公司发张做出自我应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅仅是我人身追求、自我提高的体现，也将是我有机会进一步为公司展现自我的余光，为员工带给各方面需求。

一个优秀销售经理的重要三点。

1。心态：心态是决定一个人做事是否能成功的基本要求。作为一名经理，势必会遇到前所未有的挑战与压力，来自于公司的，项目的，销售人员的，当应对这一切时，良好、用心、乐观的心态是必要的。如果没有一个良好的心态，会影响全局。

2。职责心：作为一名经理，在任何事情中，能够说是领导人，如果没有一颗强烈的职责心，凡事不会做到全力以赴，这样的成果会大打折扣。只要有强烈的职责心，才能把潜能发挥到。

我的第一份工作，在一个电子厂上班，弄丢了一个mastercam的密码狗。这个密码狗价值五万而且是美金，我当时真的急的傻了，之后我人身中的第一个经理，我记得很清楚叫做赖光华，是他帮忙我写了报告之后，挽回了必须的损失。他对工作的职责和对员工的职责我到此刻为止都十分的记忆犹新，感谢他!

3。执行力：执行力是一个人做好事情的根本。作为一名经理，首先要对公司的企业文化充分认可，对公司未来的发展要认可，紧跟公司发展的步伐前进，拥护公司的发展方向，拥有共同的价值观、人生观，对公司所下达的任务、要求、指令，务必做到服从，按着公司的发展方向去做事。

我的具体工作设想。

1、活到老学到老。所以首先需要做的当然就是认真学习，努力工作，快速适应新的岗位。走上新的工作岗位，想当好一位领导，要学会先做人或做事，虚心向公司有工作经验的同事学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。我也迫切的期望每个同事领导都能够指出我的缺点，知无不言言无不尽!

2、马总说过经理是什么，就是帮忙大家，所以要摆正好位置，当大家的助手，用心推进观念和机制创新，从方方面面想细做细，关系下属员工的疾苦，帮忙他们解决工作问题和生活问题，做到经常交心、谈心，促进他们全身心的投入工作。期望大家以后多用用我，别用死就好。

3、当前在公司内部，要用心推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为向导，以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要关注到员工的合理要求，帮忙员工一齐设计职业生涯，能让员工根据自身特点选取发展道路，要引导员工树立正确的市场观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不一样情弱者。要将以产品为中心的销售观念转变成以客户为中心的营销观念上来，充分发现客户的担心，发掘客户的潜力。要用心建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和贴合公司发展的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。

4、“育人者必先育己，立己者方能立人”关注员工，严格要求自我。在新的工作岗位上，我要不断的加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权力观，依靠团队，尽职尽力，视权利为职责，视职责为服务，将公司的各项工作不断推向前进。

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晋升组长演讲稿篇八

评委同事：

大家好！

感谢良友金阁食府为我们。

提供。

了这次公平竞争的机会，也感谢各位评委为我的演讲进行评判。我这次竞聘的岗位是领班。

首先做一下。

自我介绍。

：我叫xxx。之所以竞聘这个岗位，是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。在这近年的工作中，我对的领班工作职责、职能、工作范围都非常的熟悉，自从到良友金阁食府后我就严格要求自己，对自己所负责的工作尽心尽责，力求在自己所负责的工作范围内，不出任何差错，优质的完成任务。竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应企业发展需要的。企业的发展需要人才，为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要服务技能过硬的'员工，还需要懂业务、善经营的领班者，只有平时严格要求自己，不断提高自身业务素质，才能把握好每一次展现自身才能的机会，从而实现自我价值。

的决定是对的，作为一个领班不能很好的控制自己的情绪，肯定是不对的，这对以下员工有不好的影响。我在这里再次向各位。

领导。

真诚的承认错误，望。

领导。

再给我一次展现自我的机会，我会认真吸取上次教训，以全新的姿态我来挑战我我转折点！说心里话，在这两年里，因为有我们良友金阁食府的各位。

领导。

对我工作的关心和鼓励，让我也学到了许多关于管理方面的知识。从最开始一个服务员的心理定位上升到了一个基层管理者的认知，真诚的谢谢他们。

并反馈的纽带，同样也是员工的知心人。她还需要具备超强的观察力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作。能完全地管理好一个区域，带领她们提高各项业务知识和专业技能。能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决。当然，对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解。要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方式等等。

我知道，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。再者说一下我担任良友金阁食府领班后的工作思路吧。

做为一个管理者要学会沟通、善于沟通，我要用自己的热情把快乐传播到每一个员工的心里面，给员工创造零距离的沟通，让员工在一个"无压"的环境中工作，充分发挥员工的积极性。

一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度，要学会调动员工的主观能动性。员工不行可以教，好的员工就应该给与充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的管理制度和服务意识。

而这种。

精神。

就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务。

我今天的演讲既是一次真诚的忏悔，又是再一次毛遂自荐。同时也是想向各位。

领导。

展示一个真实的我。我相信，凭着我的个人素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的。

精神。

我的工作热情我的管理经验我一定能把金阁食府的工作做好。如果各位有疑虑那就请给我一个机会我决不会让大家失望。最后以一副一直激励我前行的对联来结束我的演讲上联是"胜固可喜宠辱不惊看花开"下联是"败亦无悔去留无意随云卷"横批是"竞聘上岗"。

谢谢大家！

晋升组长演讲稿篇九

非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店餐饮部领班的职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。同时我也将勇敢地接受大家的评判。

我叫___，今年岁，年月我加入xx酒店这个团结奋进的大家庭，在酒店一线岗位上工作了x年，在领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，我曾多次获得酒店的(自己获得的奖项)等奖项，因表现突出，年，被外派到南方酒店做管理，并获得了外派学习的机会。这系列经历使我取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。6年的酒店工作经历，使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解，特别对餐饮部工作有了较为全面的认识。多年的一线工作经历，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经验，扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的餐饮部领班，它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质，还要有良好的人际沟通能力，尽管我有很多的不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘成功，我的工作计划和设想是：

一、当好“协助员”。协助经理做好主管的助手，带领本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。

二、当好“服务员”。餐饮部的领班，除了为领导和同事们服务，更重要的是为顾客服务，提升餐饮部的接待能力。当好“协调员”。餐饮部工作分工细，环节多，一项工作的完成有赖于各部门之间的协调合作。餐饮部领班就是这个“协调员”。一是与厨房做好沟通联系，协调酒店服务与厨房之间的联系，调解进餐中各种矛盾和纠纷。二是做好与服务员的沟通联系，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。

三、是做好与顾客的沟通联系，认真听取顾客意见，不断改进服务工作，

四、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化管理效果。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚定的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。作为这次竞聘的积极参与者，我渴望在竞聘中成功，是我绝不会回避失败，不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。谢谢!

晋升组长演讲稿篇十

尊敬的老师，亲爱的同学们：

大家好！我叫xxx，今年xx岁。

平日里的我活泼好动，跟朋友相处得很好。我喜欢打羽毛球，喜欢画画，也曾获得过许多奖项。

拿破仑有句名言：“不想当将军的士兵不是好士兵”。别看我只是一个女孩，可我认为我有这个能力担任班长，而且丝毫不会比男生差分毫。

小学时，我担任过学校广播站站长，班级里的宣传委员和语文课代表。组织能力也强。

平时出去玩，我一般都是朋友堆里的。

领导。

人物。班长应该是架在老师与同学之间的一座桥梁，是老师的得力助手。

假如我当上了班长，我会先从我做起，严格要求自己，起表率作用；其次，我会在任何时候、任何情况下，都能想同学们之所想，急同学们之所急，敢于坚持原则，敢于积极为同学们谋求正当的权益。班长作为一个班组的核心人物，应该具有统御全局的大德大能，我相信自己是够条件的。

首先，我有能力处理好班级的各种事务。因为本人具有较高的组织能力和协调能力，凭借这一优势，我保证做到将班委一班人的积极性都调动起来，使每个班委成员扬长避短，互促互补，形成拳头势。

人人都有志向，人人都积极主动为他人服务。我们只有不断实践，才能形成良好的校风、校貌，才能使我们这个集体不断前进，不断地取得胜利，从胜利一步步走向辉煌。

同学们，请相信我，支持我，给我一次锻炼的机会吧！我会经得住考验的，相信在我们大家和班干部的共同努力下，充分发挥每个人的聪明才智，使我们班成为一颗独一无二、耀眼的明星！谢谢！

晋升组长演讲稿篇十一

大家早上好！

真的非常高兴能够进入百汇这个大家庭来学习，而且持续到现在。在这里，我学到了如何表达，如何沟通，如何面试，如何销售，如何演讲等各方面的能力与技巧，结交到了像开军，利谋等许多的好朋友，在不倒长城，穿越火线，突破成功之门等许多游戏中给我留下了感人的回忆。

今天，由于时间的限制，我就简单谈谈我进入百汇之后的一些重大变化吧。对于时间管理，一直以来，我都不懂什么叫做时间管理，导致浪费了大量的时间，所以总觉得有做不完的事，感到非常的忙碌，没有时间，但是进入百汇之后，我懂得了这句话：当你持续说你非常忙碌，你就得不到空间；当你持续说你没有时间，就永远不会得到时间；当你持续说这件事明天去做，你的明天就永远不会到来。所以，从那刻起，我便懂得了时间管理的重要性，也开始了对时间管理的学习。

在突破成功之门后，我觉得自己又变得坚强了许多，自信了许多，于是给自己下定了这样的决心：哪怕前路迷茫，也要走向最远的.地方；哪怕山穷水尽，也要抱着最大的希望；哪怕刀山火海，也要坚持最强的意志；同时，也要做好最还的打算，哪怕从头再来！从那一刻起，我便更加坚定了自己的梦想，坚定了自己所要走的路。

在第六期潜龙在渊特训营将要结束的时候，博博学长为我们分享了一段他的人生旅程。在听之前，从与博博学长的沟通与学习之中，都不曾觉得他会有一段那样的辛酸故事，听后，让我从博博学长的身上学到了一种东西，那叫成熟。成熟不是一个人的心在变老，而是泪在眼眶里打转还能保持微笑。所以，在博博学长的身上，我学到了一种非常宝贵的人生态度。

可能我们在座的大多数人都来之农村，同样，我也来之农村，我的父母也是农民。（）也许到现在都还有人在抱怨为什么我出生农村，为什么我的家里那么穷，为什么我的生活不幸福，为什么，为什么……在这里，与大家分享一句话：这个世界上没有所谓的喜剧与悲剧之分，如果你能从悲剧中走出来，那就是喜剧，如果你沉湎与喜剧之中，那就会成为悲剧。如果只是等待，发生的事情只会是你变老了。人生的意义不在于拿到一手好牌，而在于如何去打好一手坏牌。洪涛老师也告诉过我们，这个世界上最可怕的事情就是：比你优秀的人比你更加的努力。所以，不管我们处在一个什么样的环境，都不必抱怨，要做的只是更加努力，更加勤奋，顽强拼搏，不向任何困难低头，不向任何困难屈服。

山底的青松再高，也高不过山顶的小草。我希望大家能够和我一样，借助百汇这个平台，这座高山，来让自己看的更远，飞的更高。

我的演讲完毕。谢谢大家，谢谢！

晋升组长演讲稿篇十二

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！首先要感谢公司给了我这次竞聘演讲的机会，在这里请接受我诚挚的谢意。那孔子有说过“三人行必有我师”在平日里协作密切的伙伴和孜孜不倦引领我学习的各位领导都是我工作当中虚心请教的对象和学习的榜样，我一直崇尚厚积薄发的工作状态，也一直敬重各位领导们管理能力与才华，所以卯足了劲儿，也为了提升自己信心、能力勇敢的站在这儿，接受锻炼，力求进步。也是作为一个男人我对自己未来的目标规划以及野心。那野心在字典里这个词儿多为贬义词，在我的观念里“野心”反而是力量和热情的象征，这个“野”就说明你在想，在想的基础上说明你在思考，你在计划，你不甘于沦为庸庸碌碌无所作为无所贡献的人，所以吸取能量走在生命这条道路上，在你的职业规划中有了“野心”，也就有了对待任何事物的真诚与热情。那同时热情我相信也是我在“信贷销售”这条道路上的推助器，我会一直把这种难能可贵的品质一直持续在我的.工作中，持之以恒。并不断的充实丰富也绝对会有属于我柳暗花明的时刻。不管在何时何地，我也会始终铭记在成长的道路大家给予我的理解、帮助、宽容与体谅，谢谢大家。

在这个正式竞聘的时刻，我也简单正式的介绍一下我自己，我是宋文龙，东北爷们儿，父母取名寓意是《水浒传》中的一个人物，“九纹龙”史进，是希望我做一个血气方刚、诚恳、讲义气、重感情、堂堂正正的男子汉，有东北人骨子里的豪爽，也有待人接物实诚。在过去几年，呆过酒店，也和朋友合伙做过生意，一路磨砺最后与大家相聚在“友信”，在这份工作中也激发我的潜力，渴望，以及头脑的智慧。所以立志身为顶天立地的男人，为了进步不被懒惰的习性冲刷，我一定要试一试，将我的想法和实践一定都付诸行动，下面是我对成为“信贷主任”管理团队，以及“信贷工作”的认知如下。

晋升组长演讲稿篇十三

各位领导，老师：

你们好！

本人，19xx年x月毕业于通化地区师范学校，在教育教学岗位上已奋斗了34个春秋。今天，我满怀自信地站在这里，竞聘中学高级教师的职称，我相信，我能行，我将无愧于“中学高级教师”这个称号！现将本人任现职以来的工作情况总结如下：

作为一名共产党员，我始终坚持把坚定正确的政治方向放在首位，高举邓小平理论伟大旗帜，深入学习邓小平理论及“三个代表”重要思想，带头落实《中学教师职业道德规范》，全面贯彻党的教育方针。我忠诚党的教育事业，安心三尺讲台，默默耕耘，无私奉献，有良好的师德风范和教师素养，遵纪守法，教书育人，为人师表，认真履行岗位职责，有极强的事业心和责任感，在大是大非面前，旗帜鲜明，立场坚定，具有较强的政治敏锐性，体现出共产党员的高度责任感和使命感。任现职以来，一直坚持出满勤，从未出现过迟到、早退和旷工现象。工作上积极主动，勇挑重担，顾全大局，常常超负荷地工作。主管后勤工作节假日很少休息。我始终坚持以“三用心”思想来指导自己的工作，即：用心想事、用心谋事、用心干事，做到了教书育人，为人师表。被评为优秀教师、优秀教育工作者、优秀党员，多次受到市委、市政府的表彰。

在教学上，我以“脚踏实地，大胆创新”作为自己的信条。受到领导和老师的好评，从教以来，我除了认真搞好教育教学工作，还积极进行教学科研，利用课余时间撰写了教育教学论文，多次获得国家级、市级奖励。

陶行知有这样一句格言：真教育是心心相印的活动，唯独从心里发出来，才能打动心灵的深处。我爱我的学生，也得到了他们爱的回应。多次被评为优秀指导教师、市级优秀教师等称号。

谁在教育上领先一步，谁就拥有辉煌的'明天。因此，我告诫自己：教师是教育者，更是学习者，只有不断学习，努力提高，与时俱进，才能担当起培育人才的重任。所以我先后参加了专科和本科的学习，积极参加骨干班培训学习，学科带头人培训学习，并取得了可喜成绩。同时，利用互联网和各种教学杂志了解最新教学教改动态，借鉴别人的宝贵经验，更新自己的教学方法和教育观念，在工作中不断总结、改进，教学水平与教学质量得到了很大提高。

近年来，我主管后勤工作，踏踏实实，任劳任怨，不计得失地管好学校的总务工作，起早贪黑，节假日很少休息，很好地完成了学校交给的各项任务。

各位领导，各位老师，如果我能竞聘成高级职称，我将在各位领导和老师的培养、指导下，继续努力工作，献出自己的一份爱心，勤奋踏实，结出更加丰硕的成果，实现更有意义的人生。

晋升组长演讲稿篇十四

各位领导、同志们：

大家好，我是xxx。我今天演讲的题目是《立足岗位做贡献我为人社添光彩》。

去年的四月，我荣幸的来到医保局工作。进入人社这个集体，刚走出的校园的我茫然不知所措，是同事们的友好帮助，领导的谆谆教导。让我飞快的进步，很好融入人社大家庭，很好适应了工作。

刚来医保局，经过一周的学习。我分到稽查科工作，稽查主要的工作地点在医院，工作的服务对象是医保病人。工作中存在违规的病人，坚决取消报销资格。有特殊情况的我仔细调查后处理。有时候病人不理解，甚至会出现小的冲突，我们坚持原则的同时也要冷静处理。

记得一次中医院的男性患者，右小腿骨折，查房时候他本人说是在工厂里摔跤，但是在病房走廊碰到他老婆时候却说是在家里摔伤。我告诉他老婆，您丈夫说是在单位上班摔伤的，这种情况不属于我们医疗保险意外伤害的报销范围，应该找单位报工伤。回单位后我查了这位患者，他们单位并未缴工伤保险。第二天再次去医院，这位患者却说他是在家摔伤的。我询问情况，觉得患者前后矛盾，不能采信，所以在仔细判断后我准备取消了这位患者报销资格。就在我准备要离开医院时候，那名患者老婆跑过来，说他真的是在家摔的，之前说是厂里摔跤是想到工伤会全部报销。我想这个不是理由，拒绝了他的要求。这个时候，那个女人突然就拉着我的胳膊，尖叫的说，我老公在上面躺着的，几万元的钱，我们家条件差，你我无冤无仇，你取消我的报销资格。然后开始大声哭嚎。旁边聚集了很多围观的病人和病人家属。我扶起他，说，大姐，我们这也是按政策规定办事，您要理解我。刚站起来的她又伸手拉住我的衣服，不说话也不让我走。这个时候，我说您先上去照顾您的老公，我没有取消您的报销。只要您的情况属实，您就可以报销。我明天给你答复。这时候医院医保科科长告诉我，楼上科室电话他们说是他老公授意要她跟我耍横。虽然有点气愤，但是我冷静的想到，这个事肯定会有原因。我汇报科长后，下午开始做调查。我们联系到患者的单位，联系到患者的村委会，然后联系到患者邻居，仔仔细细的了解了患者受伤前后情况。我想，不能让骗取医保基金的行为得逞，也不能让真实的可以报销的参保对象受到损失。

经调查，真正的情况是患者自己在家楼梯上摔伤，家里就老婆在，还是喊邻居家帮忙扶起来送医院的。了解到他确实无三方责任属于意外伤害后，我马上帮这位患者做了意外伤害调查表。我对他们说，我们不是为难你们，我们要为医保基金负责，也会对你们负责。你们以后可要实话实说啊。他老婆顿时感激的流下了泪水。

半年多的稽查工作，我体会到，作为人社局一员，从事基层工作，酸甜苦辣五味俱全。作为年青人，我们具有坚韧的毅力，旺盛的精力，我们肩负着服务于群众的使命，肩负着党和人民的重托。说过，我们要牢记全心全意为人民服务的宗旨，认真开为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。所以我们就更当尽心尽责做好本职工作。去年年底我调到了基金结算科。结算科是我医保基金的出口，他工作的好坏关系着我们医保基金能否稳定正常运行，关系着我们医保政策能不能实实在在地实施下去，关系到国家的惠民措施是否能切切实实的给到了老百姓身上。

就在一次偶然的机会和人事部的李老师聊了起来，也正是这偶然的聊天给了我很大帮助，她经常给我做辅导，不管是从工作思维模式上还是办公软件应用上都是不厌其烦的给我讲解，教会我很多工作技巧，说句实在话您给的帮助不仅仅是影响，而是决定了我对工作的信心和热情，让我坚信自己可以做到，可以做好。

无意中看到一本《三分能力七分责任》这本书，让我感触最深且认同的观点是：责任胜于能力，责任提升能力。既然从事了这份工作我们就应该去热爱它，有些工作表面看来很平凡很一般，甚至微不足道还索然无味，但如果你深入其中，你就会认识其非同凡响的意义，小事情蕴含大责任。这一番话，我受用至今，他改变了我工作中很多的思维模式。首先是你对工作的态度，勇于担当，带上责任与热情投入到工作中去，自己与同事以及公司就会融为一体。从被动的接受工作到主动要求工作，不懂的、不会的积极的向领导、同事请教；有好的想法、建议积极的向领导汇报，那么你的工作效率、工作质量就会逐步提高，想要改变工作现状，就要学会改变自身。在大家的热情帮助和领导的`关怀下，我终于找到了工作的突破口，并很快融入其中。转眼间来华诚快4年了，在这里我真的成长了，在日常工作中可以独当一面，在与各部门之间的工作协调、后勤保障工作、政府职能部门相关业务的办理，都可以高效的完成，这当然与各位同事的帮助支持与配合是分不开的，我很庆幸，我从事了我喜欢的工作，更庆幸的是，我遇到了一个优秀的团队，让自己没有放弃当初的梦想，并且还有追逐梦想的激情和动力！

不知不觉间我们公司历经15年的发展，回望漫漫长路，我们深知，公司发展过程中的每一步，都凝聚着华诚人的汗水和智慧。15年的创业岁月，15年的春华秋实，公司从无到有、从小到大，经历了坎坷和风雨，也创造了辉煌和业绩。15年风雨成过去，15年征程岁月留心底。作为新一代的华诚人，我们没有经历公司创业的艰辛，可我们将有幸目睹公司的再次腾飞。我们为能成为公司的一员而骄傲、而自豪！

看华诚今日的辉煌，华诚商贸从形成期到现在蓬勃发展期，我们都深深的体会到“勇于创新、拼搏发展”的道理，对于我们的员工而言，恪尽职守那是义不容辞的责任，努力工作提高我们的综合素质，做好我们的本职工作，这才是我们工作的重点。

我们共同成长在华诚这个大家庭里，享受这大家庭给予的美好生活，那么，我们还有什么理由不为他的发展激情澎湃，我们还有什么理由不为他奉献自己的青春年华。让我们携起手来，放歌华诚，为华诚建设的美好明天尽到我们应尽的责任。

演讲完毕，谢谢大家！

晋升组长演讲稿篇十五

尊敬的各位领导、同事大家好：

我现任旧宫店财务副店长一职，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司两年多的工作和学习，我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及连锁店的综合管理能力。

如果我是一名店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好。当然我也有不足的方面，例如：经验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。

我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的权威，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己.

为了我所在门店的正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有面扑开了，公司才能更快的发展，更加的强大。

另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指：

1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基础。

3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。

4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。

5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。

除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。

店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。

1．建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。

2．注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到﹑懂业务、会管理的高素质人才。

3．建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。

4．利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

晋升组长演讲稿篇十六

各位领导，各位同事：

大家上午好（下午）好！

此时此刻，我本着锻炼、提高自己的目的平静地站在这挑战与机遇并存，成功与失败同在的演讲台上，展示自我，接受考评。

今天我所讲的主题是抓住机遇。

所谓谋事在人，成事在天。机不可失，时不在来。万事都皆求一个，天时地利人和，若不能慧眼识辨，它就会瞬间消失。这就告诉我们当机遇敲门的时候，要是犹豫该不该起身开门去迎接，那它就去敲别人的门了。正因为如此，当我听到有竞聘的机会时，我毫不犹豫的报名了。我不会因为来xx茶楼没有多久而错失这次机遇。

接下来我为大家讲个小故事。

在1919年，美国德克萨斯州因为发现石油而兴盛，那里云集着大批来发石油财的冒险家。此时一个小伙子走在街上，还在为刚才没有做成的生意懊恼。他走进一家旅店，刚一进门便被吵昏了头，原来是客满了，人们都相互抱怨着。这时一位绅士出现了，他逐一把这些没有床位的人轰走，说：“请明早上再来吧，也许那时运气会好些！”小伙子真想发火，自己有钱，可连一个睡觉的'地方都买不到：于是对绅士说：“先生的意思是让他们睡八小时便做第二轮生意？”

那位绅士说：“当然，一天到头可做三轮生意，人多得像臭虫一样！”“你是这儿的老板吗？”

“当然，整天被旅店拴着，想出去开油田多挣点钱都不成。”小伙子有些兴奋：“先生，如果有人买，您会出售这家旅店吗？”

“当然，有谁出五万美元，这里的东西都会属于他！”

小伙子几乎叫了起来：“先生，您可以去开油田了，您已经找到了买主。”小伙子只用一会儿的时间翻看丁账簿，就发现这个想发石油财的人是个傻瓜。这里生意兴隆，财源滚滚，小伙子毫不犹豫地将它买了下来。后来这个小伙子成了全球最大酒店的老板，如今这家酒店已经入驻株洲，他就是希尔顿。很多人都听到老板的话，可是只有希尔顿发现了这个机遇。我们不如试想一下，如果当时你在场，你会不会马上决定买下这家旅店呢。所以这就看我们能不能抓住机遇了，当然，如果我们都决定买下，那我们都是“希尔顿”了。他的故事就告诉我们只要善于抓住机遇，离成功就不会太远。

生活中，总有一些人时时哀叹命运的不公，说什么别人遇到的都是明媚的阳光和煦的春风，而自己碰到的尽是冰天雪地寒霜冷雨，大有怀才不遇，生不逢时之感。果真如此吗？其实不然。上帝对待每一个人都是公平的，在给予别人成功机遇的同时，也在给予你同样的机遇。但是机遇往往是突然地和不知不觉地出现的，即使出现了，也往往是稍纵即逝。机遇可遇而不可求，当你意识到出现机遇的时候，一定要抓住它，千万不要掉以轻心，就算困难再大，也不能轻言放弃。

试问有谁心甘一生庸庸碌碌，默默无闻，又有谁不期盼自己轰轰烈烈，出人头地。其实在人生的道路上，如果你能够一马当先，抓住机遇，哪怕只比别人早那么一小步，你也会最终大获全胜。

谢谢！