2022年电工班年度工作总结(六篇)
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。
电工班年度工作总结篇1
随着社会生产的发展和科学技术的进步,企业也在不断地发展壮大。为了提高企业的经济效益,推动企业安全生产电工起到了举足轻重的作用。
身为xx的一个小集体,我们电工班始终把安全生产放在第一位,在xx的生产过程中,我们电工班在电器工程的设计、安装、维修和配置安全防护装置时,始终严格遵守国家规定标准并符合现场特定的安全要求,并且我们电工班会在定期进行安全技术培训,不断提高安全意识,杜绝违规操作。
在技术当面我们电工班始终是从基础做起,在新进设备的电器方面我们正确选用和安装导线开关保护装置,并优先选用带有漏电保护的开关,在从事电器设备维修时合理的配置和选用各种安全用具、仪表和防护用品。
例如:
1、为了提高生产效率引进新设备颗粒ⅰ车间引进新的提升机电源需要重新安装布线,胶囊车间200型一步制粒的搬移和安装布线精密空调的电源。我们“因地制宜”对每个新设备的功率大小、漏电保护要求分析选用电源导线和漏电保护开关等。
2、今年招了不少员工大多在附近住上班多是骑电瓶车上下班,原来的车棚的插座容量、插座位置、停车位已经无法满足,领导们了解到这些员工的需求决定在建新车棚,车棚充电放电源做插座就是我们电工的任务。我们严格按照要求布线做防水处理漏电保护并对车库设计了智能化,安装时控器,设置上班时间送电,给安全用电多了层保护。
3、电气安全检查是作为事故防患于未然的重要措施手段之一。我们电工班了保障全厂的安全生产每月都会进行检查,线路和设备查看是否有绝缘老化损坏和接地保护是否牢固,配电柜、刀闸、开关、指示灯等是否有损坏并及时处理。
例如日常巡检发现的问题:
1、颗粒ⅰ车间茶包机温控表经常出现故障对生产产生影响,经过我们细心的观察对温控表拆卸分析,发现温控表里有许多沥青的东西是由于粉尘进入温控表里时间长了跟空气中的水汽结合产生。了解到原因的所在,我们从源头入手防止粉尘进入温控表里,对温控表与不锈钢的中间缝隙用透明胶带上既不影响美观又保障的设备的正常使用。
2、在一次振动筛的零件跟换保养中我们发现振动筛的电源线由于时间长且不耐腐蚀,绝缘层老化开裂严重,虽可正常使用但存在安全隐患,我们立即决定更换抗老化耐腐蚀的新电源线做好防水处理保障安全生产。
3、日常巡检中我们发现污水站四周的照明导线外露、线管脱落、照明不明正常使用存在安全隐患,对污水站的晚间值班人员的人身安全存在隐患,必须立即整改。我们向领导反映了情况取得领导同意对污水站的照明线路重新固定更换灯泡做好防水处理,为污水站晚间值班人员的安全操作带来方便。
电工班年度工作总结篇2
20xx年,也是本人在xx物业有限公司工程部工作的第二年,在这一年的时间里,本人能够遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职工作,在运维岗位上发挥了应有的作用,作出了贡献,总结主要如下几方面:
今年,根据公司工作的按排,本人在x月份由xx调至xx运维组,在岗位变动过程中,本人能够顾全大局,服从领导按排;接收期间,执行领导的指示,对所负责的交接项目进行认真检查,对异常,损坏,故障等有问题的设备第一时间上报,要求原单位物业及时处理,协助领导做好接收工作。
初来xx,对这里的环境,设备都是完全不熟悉,而原xx物业也不配合,所以很多东西都是靠自己以往的经验通过摸索,思考和总结,再加上x主管、x主管的亲自讲解,培训以及按排一些有非常丰富经验的师傅前来讲解,现在对这里的地理位置、中央空调系统、高低压电路系统、消防系统、生活用水和园林绿化系统、电梯系统等都相当熟悉,可以独立上岗。
中央空调方面,根据客户的需求,季节、天气情况,合理控制中央空调,并做好运行记录工作,对各项参数认真看,发现异常认真分析原因并上报,通知保养单位迅速前来处理。保养方面,因原物业公司对以前的中央空调系统完全没有做保养工作,致使冷却系统内壁生锈,损坏,根据领导的按排,严格执行领导的要求,加强外单位的保养监督工作,按排班员专人监督跟进,要求做到每星期定期清洗,每月定期加药水,有保养不到位的地方要求其立刻处理,防止外单位保养人员,马虎了事,致使冷却系统进一步损坏,保证空调主机正常运行。
而另一方面,在x主管的制定下,每月按排班员对机房地面、空调主机,冷却泵,冷冻泵的表面进行了清洁,并定期对冷却泵,冷冻泵轴承进行加雪油等保养工作。高低压系统方面,加强了高压保养单位(xx公司)的保养工作,要求每星期进行检查俩次,发现问题及时前来处理,低压方面刚接手时,公用电房x号电容补偿柜接触器曾出现线路松脱,致使相线触碰电柜外壳对地烧毁接触器现象,根据领导的按排,严格执行领导要求,对所有电房的电容补偿柜内所有的触点进行了全面加固处理,对有问题的电容进行更换,对公用电房(没有空调)的电容柜作开门并用风扇散热。以及对各楼层的电井进行清洁,触点加固,更换损坏的指示灯等全面排查,还对所有电房的地面卫生定期清洁,保证设备在良好的环境下运行。
在领导的按排和支持下,本人对运维组人员进行了简单的中央空调讲解,一些对空调不熟或者部分完全没有接触过空调的员工都收到了少少效果,而自己在表达能力,自信心等方面都得到了较大的提升,也对自己的空调知识进一步加固,在此多谢x主管、x主管等领导对本人的信任和支持。
本人以身作则,要求班员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级按排的工作,合理按排,调动班员,迅速处理。对xx的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,迅速调动班员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。
以上主要是这一年来的主要工作情况,有可喜的也有需要提高的,喜的是在这里做了班组的负责人,得到了少少的管理经验,而且在这个接收过程中也学会了很多知识,技能也得到了进一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人际关系处理以及技术技能也需要进一步提高,所以我一定会更加努力,争取明年更上一层楼。
电工班年度工作总结篇3
电工班20xx年上半年在公司安全生产处的领导下,积极努力,圆满完成工作任务,现将工作总结如下:
1、电工班坚持定期组织职工参加政治业务学习,提高职工自身素质修养,及时了解国家的政策,法规,熟悉企业精神及奋斗目标,熟练掌握行业规程,增强安全意识,加强技术业务学习,使每一个职工都能胜任本职工作。
2、在电工班开展了规范化班组建设。20xx年,电工班积极响应公司工会《关于建设“标准化班组”的工作意见》,贯彻落实“建设‘标准化班组’实施方案”,分解细化,落实到人,并将这项工作持之以恒地开展下去。首先,我们重新制定、完善了电工班的各项规章制度,包括:《电工班安全工作制度》、《电工班安全巡视制度》、《电工班学习制度》、《电工班工具材料管理制度》、《电工班考评制度》和《电工班电气事故应急处理预案》等,制作成标牌张贴在办公室显著位置,时时警醒每一个人,天天遵章作业。
接下来,我们针对“规范化班组”建设的考核要求,逐条落实。让电工班已经有的继续坚持下去,没有的完善起来。充分利用这次“标准化班组”建设管理,努力提高每个员工的素质修养和技术能力,遵循生产处王友坤处长当初给我们提出的“两高一强”的工作要求,即:“政治素质高,业务水平高,工作能力强”,把我们电工班打造成自来水公司的一只最具战斗力的班组。这是我们电工班全体同志的奋斗目标,也正是我们班组发展的长远愿景。
3、加强日常巡视、维护工作。坚持定期与不定期的对供电线路、设施进行认真细致的巡视检查,加大了巡视力度,除去不定期的特殊巡视外,每月定期巡视两次,巡视范围也由原来的变压器以上扩大到机泵和运行记录,做到有问题及时发现及时解决,努力把故障消灭在萌芽状态,并认真做好纪录,确保安全正常供水。
4、我公司接管永华陶瓷泵房以后,需要把原来的泵房拆掉重建,又不能影响供水,要安装临时配电系统,电工班靠最原始的人拉肩抬的办法,把1吨重的变压器迁移到了临时配电室,拆迁低压配电柜6台,并用最短的时间迅速安装起来,达到安全送电要求,一次送电成功,使老机泵继续运转起来给管网送水。5月份,新泵房建成后,又安装了新的箱变1部,新安装电机7台和真空泵,经过一系列的试验、调试,终于开机送水。
5、变压器维修。电工班对公司所有的变压器做了认真细致的检查、维修,根据平时巡视中发现的问题及时处理,努力把不安全隐患消灭在萌芽状态。今年大修变压器1台次;中修2台次;小修7台次,更换变压器油380余公斤;本着节能降耗的原则,根据需要调整变压器2台次。保障了正常供电,降低了供水成本。
6、电机维修。20xx年上半年,电工班对一些电机、水泵进行彻底维修、改造。维修55~90KW立式电机6台次;更换电机轴承12盘,更换润滑油8公斤,更换机油30余公斤。全部维修电机在试验合格后投入使用,圆满完成了电机维修任务。及时保证各水厂电机设备的正常运行。
7、西郊水厂南排井更换高压电缆460米,并做电缆头3个,拆除架空线400余米。元旦过后,由于黄金国际施工需求,西郊水厂南排井的架空线路需要拆除,另行敷设高压电缆,电工班首先蹬杆拆除了架空线路,之后,在没有任何牵引机械的情况下,近500米的冗长电缆,硬是靠人力一段一段的拉敷到位,为了不耽误水厂供水,一直干到晚上7点多,做了一个高压中间接头,两个高压终端头,一次试验合格,送电成功。
8、南定水厂新安装7号电机低压配电柜。新安装电缆108米,拆除加氯机2台。5月份,电工班为南定水厂新安装7号电机低压配电柜,更换机组电缆。为了节省开支,电工班用槽钢自行焊制配电柜底座,磨光找平,安装定位,固定配电柜,制作母线与大盘母排连接,铺设电缆,更换接地线,调试开关,压接电缆,绝缘试验,最后一次开机成功,彻底解决了水厂配电柜开关总是发热、过载跳闸的问题,确保了水厂的正常生产。
9、完成了张店水厂农水线架空线路的换线架设工作。农水线架空线路单线长4000余米,自使用至今一直是裸铝线架设,日久天长,已经氧化严重,随着张店水厂供水量的日益增加,负荷加大,原来的裸铝线已经不能满足生产需求同时线损也大,再者,随着路边树木一年年增长迅速,很多树枝接近、刮擦线路,存在严重的安全隐患,电工班经过仔细测量,分区分段的人工放线,老职工带着新学员攀登10几棵15米高的电杆,更换了原有的架空线路,把裸铝线换成了120平方的BLV电线,把笨重的蝶式更换成了相对轻巧的复合悬垂,更换了复合隔离刀闸2组。;经过改造,即满足了生产需求,降低了线路损耗,也彻底消除了安全隐患。
10、完成了开泰水厂单井、单机计量改装工作;
开泰水厂现有运行机组9台,其中的负荷分配:加压泵房1号机、2号机、3号机各为75kw,4号机为18.5kw,1号井、2号井、3号井、4号井各为90kw,5号井为75kw。另有多用柜控制的锅炉房、办公楼、泵房照明等生活负荷约10kw。根据我公司精细化管理要求,电工班对开泰水厂整改计量方式,把生产和生活用电分开计量,生产实现单井、单机计量,精确计算单耗,完善供水成本核算。共安装计量电表10只,电流互感器27只,另外根据实际生产需要,更换了热继电器4只。
11、对水源地各水井高压T接线路周边树木在雨季前进行砍伐修剪,避免树木枝叶扫到高压线路引起接地跳闸和人员触电等事故的发生,保证安全供水。另外,电工班还严格管理公司配电室、箱变的日常运行,积极协助物业公司,建安公司、营业处、医疗保健中心、中心化验室、二次加压、鲁润供水公司、公司接待处等单位做好办公、生活用电的维修工作,保证公司大院、加压小区的办公、车间动力等用电正常,参加了公司组织的公益活动,参加政治、业务学习,积极完成了公司及电管处交给的其它工作。
电工班年度工作总结篇4
20xx年,在车间和工段的正确领导下,在各位同事的支持帮助下,电工班积极设备维护保障生产,保障车间任务顺利完成,现对20xx年全年工作总结如下:
在车间领导下,电工班一直以来严抓安全从未放松,20xx年度班组没有安全事故的发生。在安排工作时坚持“安全第一、预防为主”的原则,在安排工作的同时也安排安全的防范措施和注意事项;通过不断抽查员工的安全法规和规章制度学习掌握情况,时刻督促员工一切工作以安全为重,对班组员工的各种违章行为严厉考核并加以引导教育,让员工意识到自己的违章行为所带来的危害性,从而有效防范设备及人身事故的发生;每周组织全班员工认真学习了国家相关安全法规,公司、厂部相关安全文件、车间安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,以安全事故案例为学习教材,使班组员工从事故例子中吸取教训,杜绝员工存在侥幸心理而搭车作业现象的发生。
1、注重专业管理,把与专业相关各种规章制度列到每月、每周的培训中,使每位员工都能明确专业管理要求,工作时按照相关规章制度有序进行,使电工班的专业管理水平
得到有效提高。
2、20xx这一年间,通过调整班组的人员配置,指导青年员工的学习,讲解电气图纸资料,介绍现场设备等,起到以点带面的效果;并进行不定期的测试,提高员工队伍的战斗力;在人员组织上,根据个人的技能掌握情况,通过对班组的人员进行调整,均衡各组的技术力量。
3、为了激发员工的工作激情和检验员工的技能水平,我们班组组织了技能比武,结合车间设备的电气控制回路特点制定测试试题,从而加深员工对车间电气控制回路的了解。
4、多方面丰富员工的文化生活,提高自学能力。本班牢固树立“终身学习”的理念,不断完善班组学习环境和内部机制,努力营造学习氛围,调动员工学习积极性,不断改进创新培训方式,将培训的重点放在关键岗位和问题设备上,对员工进行了全方位、分层次的培训,不断增强了培训的针对性和实效性。
1、在20xx年一年里,班组十分重视对现场设备的巡点检及隐患整改工作。每个当班人员,专门对配电室、变压器、重要电机、变频器等关键设备进行巡检,并对员工发现隐患进行整改,每周班组长深入现场点检设备,了解现场设备的运行情况,并根据巡检记录本对员工的巡检质量进行检查,
发现弄虚作假的严格考核,通过绩效考核有效促进了班组的巡检质量。
2、重视每次检修,狠抓检修质量。从列检修计划开始到检修结束,中间的每一个环节都环环相扣,哪一个环节出现问题,整个检修的效果都有可能大打折扣。巡点检发现的设备隐患需要停机处理的,列入到检修计划,检修前研讨检修方案,通过技术交底使检修能做到心里有底,检修过程中管理人员到现场进行技术支持和边检查边验收。
3、积极开展小改小革工作,改善设备的运行性能,使设备能够更适应于生产需求。
本班严格按照公平、公开的原则,对厂部、车间的各项评优等工作进行了民主评议。坚持做到每周例会,集中总结讨论,注重梳理,消除不和谐因素,提升和谐发展氛围。积极参加车间党支部、团支部、分工会,组织班组员工向社区困难群众捐款,用行动践行责任烟草理念,回馈社会。
20xx年,本班以高度的主人翁责任感和集体主义思想,把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事,确保本班组全年安全平安稳定。积极为安全工作献计献策。动员全班员工,随时思考安全问题,及时查找安全隐患,全年安全隐患整改率100%,无安全责任事故。
1、班组中刚参加工作的青工维修技能还相对不足,判断处理事故的能力还有待继续提高。
2、现场精益管理方面与厂部的要求差距不小。
七、20xx年的工作思路和保障措施
1、安全管理方面,做好安全管理工作,实现20xx年安全、设备事故为零,重点做好以下几个方面:
①认真按规范开展每周班组安全活动;
②运行交接班人员要把当班设备运行情况和未完成工作交清楚后方可下班;接班者接班工作时把各项工作的安全防范措施落实好;
③进行不定期的抽查员工安全操作规程的掌握情况;
④做好设备检修安全工作,检修设备必须停电、挂牌、并且做到谁挂牌谁摘牌;
⑤持续做好员工的技能培训工作。
2、班组继续围绕车间的各项指标任务目标,努力做好车间电气设备的各项管理工作,规范专业操作行为,提高电气设备管理水平。日常做好基础管理工作,加强班组的人员管理,对生产工作中存在的问题及时发现及时解决,为做好人员的管理,班组将做好以下几点:
①做到严肃、规范、公正,对重复违章和习惯性违章行为加大考核力度;
②根据车间下达的任务,班组制定相应的保障措施,合理分解到人,对员工奖罚分明。
3、班组员工的培训方面,以现场培训为主,让员工通过了解设备的结构和工作原理来掌握巡点检要点和设备维护要领。利用每一次停机检修的机会安排以老带新,边检修边培训;平时班组多组织技能比武,通过技能比武来检验员工的技能水平和提高员工的学习热情。
4、设备管理方面,日常巡点检严格执行点巡检制度,班组长每天要深入现场,掌握设备的运行情况,对员工的巡检质量进行检查;在检修过程中重点以设备的检查为主,发现设备隐患及时治理。在隐患设备的监控和治理方面,加大对隐患设备的监控力度,在发现隐患的同时就要谋划隐患的处理方案和所需的备件材料,并按要求进行监控,对一些重复出现的隐患寻求彻底的解决办法;在设备保护的检查确认方面做精做细,确保设备的保护灵敏有效。
5、坚持设备技术改革和修旧利废工作,改善设备的运行情况,降低材料备件的消耗。
6、持续做好精益管理工作,20xx年要在20xx年所做工作的基础上坚持下去,全员参与。
xxxxx电工班
20xx年3月24日
电工班年度工作总结篇5
虎年即将过去,兔年即将来临,回顾电工班20xx年的工作,看到了成绩,也发现了不足。我们力求总结20xx年的工作,促使20xx年做得更好,电工班是检修车间工作中的一个重要环节,对于我们来讲,设备安全顺利运转就是目的,认真贯彻执行车间下达的各项任务和执行严格的检修计划及考核目标是我们的职责。
成绩只属于过去,我们所要做的是:找差距、查问题、定措施。
一存在的问题
1、安全意识淡薄,如高空作业时,忘记安全带,停电有时不挂停电牌,没有正确佩戴安全帽,在禁烟区吸烟等。
2、思想观念还没有完全转变,对检修中心的概念、全车间一盘棋、生产就是命令还没有完全理解。
3、执行力还达不到要求,对车间安排的工作时有拖延现象。
4、酬金分配还不明确,干多干少分剩层次部清晰。
5、业务技能层次不齐,学习热情不够高。
6、工作责任心还不够强,干活拖拖拉拉时有发生。
7、高技能人才还没有充分发挥作用。
8、包机制还没有真正落到实处。
9、节约材料意识淡薄。
二 措施
1、加强安全教育,密切配合车间制定的各项安全规程,让每位班员都认识到安全是最大的福利。
2、加强思想教育,定期召开班委会,及时传达车间下发的各类文件精神,让大家意识到只有锅里有,碗里才有的道理,牢固树立生产就是命令的理念。
3、强化执行力,从班长自身做起,对车间安排的工作要不折不扣的执行,遇到困难要克服,工作不到位,要多从自身找原因,要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤,多动脑子。
4、明细班员各项酬金,让工作认真、责任心强,劳动态度端正的班员,得到应有的报酬,以提高大家的工作积极性,让班员明白,干多干少绝对不一样。
5、加强理论知识学习,让有关技术员合理安排培训时间,针对性的对我厂电气设备进行讲授,要常抓不懈,每天掌握一个知识点也是很大的收获,我们争取利用空闲时间对重点、难点的设备进行现场讨论,如防爆设备的完好,322、203、111等核心设备的应急处理。
6、强化工作责任心,谁维修、谁负责,要跟踪落实,工作要主动出击,检查要胆大、细心,力争把隐患消除在萌芽状态,确保生产正常运行。
7、充分发挥提高技能人才的意识,做好传、帮、带工作,做到物有所值,严肃车间制定的考核办法,让每位高技能人才都成为一面旗帜,也要懂得拿到俸禄就必须出菜,要有紧迫感、使命感。
8、严格执行包机责任制,让每台设备都有“主人”,去维护和保养它们。做到谁的设备谁负责,谁出问题谁承担,做到奖罚分明,提高班员责任心。
9、节约材料要从点滴做起,小到一颗螺栓,要从废旧电器上如断路器、过热继电器等易耗配件上,要把有用的触头、螺母、螺栓等拆卸下来,能组装的要组装,不能则留作他用,要明白“省下的就是自己的”
三 对车间的建议
1、将厂区各灯塔和探照灯的控制开关由现在的时间控制改为 充控开关,这样既节省了材料,也节约人力维修和调时,减少因厂区照明问题而被考核。
2、将材料费和班中就餐费每月层层分解到各班组,增加员工节约意识和工作积极性。
在今后的工作中,电工班全体员工将进一步转变工作作风,实现思维方式的.转变,提高业务技能,加强安全教育,不断适应生产需要和高科技电气设备的应用,围绕胜任、到位就是人才,人人都可以成为人才的理念,以饱满的热情、端正的态度完成车间下达的各项任务。
电工班年度工作总结篇6
随着社会生产的发展和科学技术的进步,企业也在不断地发展壮大。为了提高企业的经济效益,推动企业安全生产电工起到了举足轻重的作用
身为xx的一个小集体,我们电工班始终把安全生产放在第一位,在xx的生产过程中,我们电工班在电器工程的设计、安装、维修和配置安全防护装置时,始终严格遵守国家规定标准并符合现场特定的安全要求,并且我们电工班会在定期进行安全技术培训,不断提高安全意识,杜绝违规操作。
在技术当面我们电工班始终是从基础做起,在新进设备的电器方面我们正确选用和安装导线开关保护装置,并优先选用带有漏电保护的开关,在从事电器设备维修时合理的配置和选用各种安全用具、仪表和防护用品
例如:
1、为了提高生产效率引进新设备颗粒ⅰ车间引进新的提升机电源需要重新安装布线,胶囊车间200型一步制粒的搬移和安装布线精密空调的电源。我们“因地制宜”对每个新设备的功率大小、漏电保护要求分析选用电源导线和漏电保护开关等
2、今年招了不少员工大多在附近住上班多是骑电瓶车上下班,原来的车棚的插座容量、插座位置、停车位已经无法满足,领导们了解到这些员工的需求决定在建新车棚,车棚充电放电源做插座就是我们电工的任务。我们严格按照要求布线做防水处理漏电保护并对车库设计了智能化,安装时控器,设置上班时间送电,给安全用电多了层保护电气安全检查是作为事故防患于未然的重要措施手段之一。我们电工班了保障全厂的安全生产每月都会进行检查,线路和设备查看是否有绝缘老化损坏和接地保护是否牢固,配电柜、刀闸、开关、指示灯等是否有损坏并及时处理例如日常巡检发现的问题:1颗粒ⅰ车间茶包机温控表经常出现故障对生产产生影响,经过我们细心的观察对温控表拆卸分析,发现温控表里有许多沥青的东西是由于粉尘进入温控表里时间长了跟空气中的水汽结合产生。了解到原因的所在,我们从源头入手防止粉尘进入温控表里,对温控表与不锈钢的中间缝隙用透明胶带上既不影响美观又保障的设备的正常使用。
3、在一次振动筛的零件跟换保养中我们发现振动筛的电源线由于时间长且不耐腐蚀,绝缘层老化开裂严重,虽可正常使用但存在安全隐患,我们立即决定更换抗老化耐腐蚀的新电源线做好防水处理保障安全生产日常巡检中我们发现污水站四周的照明导线外露、线管脱落、照明不明正常使用存在安全隐患,对污水站的晚间值班人员的人身安全存在隐患,必须立即整改。我们向领导反映了情况取得领导同意对污水站的照明线路重新固定更换灯泡做好防水处理,为污水站晚间值班人员的安全操作带来方便