最新新时代基层培训心得体会 新时代基层干部培训心得体会(汇总12篇)
心得体会对个人的成长和发展具有重要意义,可以帮助个人更好地理解和领悟所经历的事物,发现自身的不足和问题,提高实践能力和解决问题的能力,促进与他人的交流和分享。那么心得体会怎么写才恰当呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。
新时代基层培训心得体会篇一
12月26日,我参加了为期三天的农村(社区)干部、驻村干部培训班。此次学习,虽然时间短、课程紧,但我收获颇丰、受益匪浅。通过学习,概括起来有以下三个方面的体会。
筑牢同心圆,提升基层组织号召力。经过培训,我充分认识到,要将政治建设放在首位,自觉践行党的宗旨和群众路线,认真履职尽责,确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实。未来,我们将进一步发挥“初心学堂”“_学习教育红色讲堂”等党员管理教育的平台作用,创新“三会一课”,激发党建活力。通过“身边事”教育“身边人”,鼓励老党员、致富带头人和妇女代表讲党课,采取“支部书记+先进模范”方式,人人推荐党课课题,把种植技术、生活经验列入党课课题、搬上党课课堂。支部班子成员要从个人做起、从家庭开始,做好党员户挂牌亮身份、划片定岗联户,激发党员干部身份意识、责任意识,不断提升支部凝聚力。
当好领头羊,壮大农村发展新动能。通过此次培训,我深刻认识到作为村党组织书记,要充分发挥先锋模范作用,通过加快经济结构调整步伐、拓宽增收致富渠道,带头致富和带领群众致富。近年来,我带领支部班子成员,充分发挥河东村地处第四积温带气候条件及沿黑龙江区位优势,根据市场形势在村内大力推行玉米种植业,突出打造大豆、玉米等主要粮食作物轮作高产示范区,与种植大豆效益相比较,每亩增收近300元。借助政策优势与上级部门多次协调,帮助村民成立合作社,引导农民自愿入社,扩大土地种植面积。努力打造河东村肉牛繁育示范基地,重点以提升肉牛质量,增加有效产出为中心,努力实现“四个突破”,即在种畜利用纯繁基地建设、人工授精技术、胚胎移植技术上取得新突破。2023年,全村人均收入达到1。8万元,集体经济收入达到100万元以上。
绘就新蓝图,推动美丽乡村再升级。培训提出,实施乡村振兴战略是一项系统工程,不仅要求经济繁荣、社会发展,而且要求环境优美、生态宜居。我与村“两委”争取专项资金100余万元,在村内主要街道铺装栅栏、修建路灯、更新保洁桶,进一步建立稳定、长效的保洁、养护机制,彻底整治卫生死角,确保村内环境整洁、基础设施完备。率先在全乡利用集体经济积累资金购置垃圾清运车,实行垃圾清运“户分类、村收集”,原本蚊蝇乱飞的村口水塘又恢复了往日的草绿水清。下步,河东村将紧跟乡村振兴的步伐,建立健全长效管护机制,持续开展村庄清洁行动、推进配套基础设施建设,积极动员各方力量参与其中,实现人居环境持续改善、村庄环境保持干净整洁有序、村民环境与健康意识不断增强,变身为高处有树、中间有花、地下有草,远看是景、近嗅有香的美丽新农村。
新时代基层培训心得体会篇二
通过学习《突破性领导力》,让我对领导的含义有了更深层的认识。在此我结合自身工作经历,谈一下对领导能力的一些看法。
做为领导,必须具备有扎实的业务素质。提高业务素质,必须从学习出发,从实践出去,在学习中进步,在实践中进步。要有钻研的精神,向工作一线的同志学习,向专业技术学习,把业务知识系统化、专业化,这样开展工作,才有的放矢,找到问题的关键,对症下药,少走弯路,工作才更有说服力。
领导需要博大胸怀做内涵,你的肚子里能容下多少人,就能管理多少人。领导就是一名协调员,是解决问题,化解矛盾,推动发展的。集体是由人组成的,人与人之间相处久之后,总会有不协调的声音,如何化解这些不协调的声音,求同存异,做为领导,就必须具备有博大的胸襟,以问题为出发点,以解决问题为宗旨,对事不对人,把问题引导到正解的路线上来,不因人而异,坚持正确的立场,问题总能纠正到正确的路线。朱镕基曾说过,“吏不畏我严,而畏我廉,民不服我能,而服我公,公则明,廉则威。”做为一名领导干部,公正廉洁,处事以公,以理服人,必然受到其他同志的尊敬。反之,如果任人为亲,徇私枉法,必然引起干部队伍的不公正看法,滋长歪风邪气,不利于开展工作。
领导需要做好“润滑剂”。做事先做人,做人成功,做事便会成功。一个善于处理人与人之间关系的人,就必须能成大事。领导的性格有千百种,但他们都是善于处理人际关系的。他们工作时认真负责,一丝不茍,平时工作之余,性格随和,善于交际,与同事、朋友能交心。他们言行一致,知行合一。同事与之相处,没有压力,没有高高在上的感觉。要善于发现人才,对于有才干的员工,要重点培养,加压加担,要给他一个成长的机会与平台,培养他、教导他。而对于小人,则要敬而远之,找合适的机会教育他,让他明白成绩是做出来的,能力是在工作中体现的。
领导需要以效率为先。面对工作,领导承担着更大的压力,必须要有效率意识。效率体现能力,专业体现水平。作为领导要讲究执行力,能都挑起重担,在最快的时间内把工作完成,做出特色,做出成绩,就必须做到多锻炼、多挑战、多跑腿、多动脑。千万不能有侥幸心理和偷懒心理。好事不出门,坏事传千里,坏的消息更易于传播。细节做不好,就不能做领导,不能成大事。事前多思考,多谋划,事中多注意,事后多检查。把差错降除到零,把工作做得更专业,无可挑剔,这样的工作才体现水平。
通过这次培训学习,在理论、思想及方法上,都给了我很大的帮助与提高。在以后的工作中,我会以更高的标准来要求和激励自己,运用自己学到的知识,更好的投入到实际工作中。
新时代基层培训心得体会篇三
12月26日,我参加了逊克县为期三天的农村(社区)干部、驻村干部线上培训班。通过丰富的课程安排,使我受益匪浅,感触颇多,更加坚定了我在乡村振兴工作上的信心。通过学习,概括起来有以下三个方面的体会。
一是进一步找准了党建工作的大方向着力点。一堂生动的乡村振兴课让我更加深刻理解了“农村富不富,关键看支部”,基层党组织是推进乡村振兴、维护社会稳定、促进农民增收的战斗堡垒,加强农村基层党组织建设,强化党建引领作为重点攻关“山头”,势在必行。下一步,驻村工作队要帮助宝山村党支部完善各项规章制度,组织开好“三会一课”、创新主题党日活动形式,开展“党建材料规范提升”活动;加强党员的教育管理,将__在_学习教育动员大会、全国脱贫攻坚总结表彰大会上发表的重要讲话精神列入培训计划,全面提升党员队伍战斗力;组织完善“四议两公开”和村务监督委员会等制度,促进村级事务民主化、规范化。
二是进一步增强了投身乡村振兴的责任感使命感。此次培训既有党的十九届六_精神的解读,又有防止返贫监测和帮扶机制业务的系统培训,使我充分认识到乡村振兴不仅是民生实事,更是重大的政治责任,我们要做到情系农村,情系农民,上为政府分忧,下为百姓解愁,时刻保持自强不息的奋斗精神和爱岗敬业的工作热情。把党中央的各项决策部署在农村执行好,将好政策落地生根,开花结果。当好群众的“贴心人”和“引路人”,坚持党建引领发展电商产业,建强电商党支部,培育党员电商人才,继续走好“党建+电商”致富之路。
三是进一步激发了为民干事服务的工作热情。通过学习让我更加坚定着要怀着一颗“进农家门、听农家言、想农家事、解农家难、助农家富”的炽热之心,多走村串户、了解民情、服务群众,将田间地头、农家院落当作主战场,吃透政策,理清思路。要率领村民改变村庄落后面貌,在主干道两旁栽种树苗,继续发挥好宝山村卫生清洁队作用,确保垃圾日产日清,大力改善村容村貌,进一步提升群众对居住环境的满意度,做到生态宜居。要发挥好党支部、驻村工作队、帮扶责任人、党员的作用,破除陈规陋习,倡导文明新风,加大对《公民道德建设实施纲要》《村规民约》学习宣传,使文明规范耳濡目染,家喻户晓,做到乡风文明。
“船到中流浪更急,人到半山路更陡”。作为驻村干部,我时刻不忘初心、牢记使命,踏踏实实的在基层工作,在推动乡村振兴、实现村民共同富裕的道路上执着探索、阔步前行。
新时代基层培训心得体会篇四
通过学习《突破性领导力》,让我对领导的含义有了更深层的认识。在此我结合自身工作经历,谈一下对领导能力的一些看法。
做为领导,必须具备有扎实的业务素质。提高业务素质,必须从学习出发,从实践出去,在学习中进步,在实践中进步。要有钻研的精神,向工作一线的同志学习,向专业技术学习,把业务知识系统化、专业化,这样开展工作,才有的放矢,找到问题的关键,对症下药,少走弯路,工作才更有说服力。
领导需要博大胸怀做内涵,你的肚子里能容下多少人,就能管理多少人。领导就是一名协调员,是解决问题,化解矛盾,推动发展的。集体是由人组成的,人与人之间相处久之后,总会有不协调的声音,如何化解这些不协调的声音,求同存异,做为领导,就必须具备有博大的胸襟,以问题为出发点,以解决问题为宗旨,对事不对人,把问题引导到正解的路线上来,不因人而异,坚持正确的立场,问题总能纠正到正确的路线。朱镕基曾说过,“吏不畏我严,而畏我廉,民不服我能,而服我公,公则明,廉则威。”做为一名领导干部,公正廉洁,处事以公,以理服人,必然受到其他同志的尊敬。反之,如果任人为亲,徇私枉法,必然引起干部队伍的不公正看法,滋长歪风邪气,不利于开展工作。
领导需要做好“润滑剂”。做事先做人,做人成功,做事便会成功。一个善于处理人与人之间关系的人,就必须能成大事。领导的性格有千百种,但他们都是善于处理人际关系的。他们工作时认真负责,一丝不茍,平时工作之余,性格随和,善于交际,与同事、朋友能交心。他们言行一致,知行合一。同事与之相处,没有压力,没有高高在上的感觉。要善于发现人才,对于有才干的员工,要重点培养,加压加担,要给他一个成长的机会与平台,培养他、教导他。而对于小人,则要敬而远之,找合适的机会教育他,让他明白成绩是做出来的,能力是在工作中体现的。
领导需要以效率为先。面对工作,领导承担着更大的压力,必须要有效率意识。效率体现能力,专业体现水平。作为领导要讲究执行力,能都挑起重担,在最快的时间内把工作完成,做出特色,做出成绩,就必须做到多锻炼、多挑战、多跑腿、多动脑。千万不能有侥幸心理和偷懒心理。好事不出门,坏事传千里,坏的消息更易于传播。细节做不好,就不能做领导,不能成大事。事前多思考,多谋划,事中多注意,事后多检查。把差错降除到零,把工作做得更专业,无可挑剔,这样的工作才体现水平。
新时代基层培训心得体会篇五
今年暑假,我非常有幸参加了由太仓市团市委组织的20xx年度基层团干部培训班。短短的三天的学习让我受益匪浅,不仅使我收获了友谊、对今后自己的工作特点、工作方法有了更多的了解,对当前共青团工作有了更加清晰地认识,同时更加明确了我今后的工作奋斗目标,并增强了继续战斗在共青团的岗位上,努力去做一名让党放心、青年满意的团干部的决心。现将有关心得体会汇报如下:
7月28日上午8点,培训活动准时开始,来自太仓各级机关、学校、企业的40名基层一线工作者(大家基本上都是单位的团支部书记),齐聚在市委党校,参加了了开班典礼。这次理论培训为期三天。
开班典礼是由团市委副书记张义同志主持的,团市委书记潘井亚同志也出席了会议并作了开班动员。太仓团市委对这次的培训班非常的重视,考勤也非常的严格,前期做了很多细致认真的准备,并提出了许多指导性的意见。授课组成员是由苏州市团市委领导和外地学者组成,给我们讲授了许多理论深刻、内容精辟的课程,主要有理论培训:太仓经济发展、当代青年热点问题、团的业务知识和有关技能、拓展培训等。在第一天的上午苏州市团市委副书记蔡剑锋就给我们作了关于当代青年就业问题的讲座。
这次培训给我留下最深印象的是第一天下午的拓展培训,培训班的学员来到市体育馆的英派斯分组进行团队训练。教练在介绍团队游戏的规则是给我们说:在这里必须忘记你的工作、职位,忘记你的年龄,忘记你的性别,在这里大家都是平等的。
40多名成员,分成了二个团队:雄鹰队和勇者之队,每组20人,我们团队给自己取的名字叫:勇者之队,我们自己制定的口号是:勇者、勇者、勇者无惧!我们一致推荐的能代表我们团队精神的歌曲是:《团结就是力量》。完成了取名、定口号、定团队歌一系列前期准备工作后,就开始了团队游戏。
首先第一个项目是:解千千结。20个学员40只手,每只手任意抓住另一个人的手,在游戏过程中不能松手,然后靠着身体的转动把打成的结解开。当时只觉得是一团糟,不知道该怎么办,在队长和队员的共同努力下,大家集思广益,居然比较容易就解开了,在这个游戏的过程中充分体现了团队精神。第二个项目是20个学员伸出食指,用食指把一根金属棒从眉毛处慢慢地移动到地板上,在这过程中重要的还是大家的齐心协力,从中我也悟出你是团队中的一名成员,不能脱离团队。
接着是户外运动,有钻电网、攀岩、齐心协力,一系列的活动全是团队意识的培养,让我感悟到:自己个人能力的发挥是建立在团队协调配合的基础之上的。我想在今后的学习工作中我们一定要有团队精神。团队合作的优势其实十分明显,你一定要相信同伴的帮助,正像歌中唱到:团结就是力量。只要我们众人一条心,黄土也能变成金。一天的培训活动虽然让我带着一身疲倦,但充实了自我,心里很开心。
静下心来细细回顾这次的团干部培训班,更多留给我们的不是课堂上老师讲授的知识,而是更多更多课堂之余需要我们去细细咀嚼、用心体会的东西。作为第一次参加这样的团干部培训班的我来说,在共青团工作的基础知识得到了进一步的丰富和充实,在今后的工作和生活中,我将立足本职、勤奋学习、扎实工作、锐意进取,贡献自己的力量。
新时代基层培训心得体会篇六
按照市委、区委统一安排,20xx年4月至10月,作为xx市金台区基层镇街领导干部,我受组织委派,赶赴有着“楚风汉韵”的江苏省xx市挂职锻炼,担任xx市经济技术开发区管委会副主任,协助分管工业经济和企业服务工作。挂职期间,我始终坚持“牢记使命、准确定位,潜心学习、主动锻炼”的目标定位,在干好本职工作的同时,通过日常交流、查阅资料等方式,深入了解xx市在基层党建、城市建设和经济社会管理等方面的优势,认真学习了开发区在招商引资、产业发展、企业服务、机制创新等方面的先进经验。
一、xx市实现跨越发展的三个重要支撑
xx是江苏人口最多的县级市,地处苏鲁交界处,从省城位置看,算是一个边远小城。但是,经过半年时间的学习,我详细考察了xx市开发区、高新区以及相关镇街的企业、社区、农村、公园、展馆和淮海战役革命纪念馆等建设运营情况,得出的总体印象是:小城自有大气魄。一是理念新。近年来,xx市抢抓“徐连一体化”发展和国家确立徐州淮海经济区中心城市地位的有利机遇,积极参与大运河生态走廊建设,坚持“工业立市、产业强市”发展战略不动摇,主攻新兴产业,聚力产业创新,全力创建国家级开发区和国家级高新区。20xx年xx生产总值突破917亿元,跃居全国百强县第37位、全国工业百强县第36位(苏北第一)。二是环境优。xx市建立特殊政策、特殊要求的“双特”机制,全方位强化土地、财政、人才等要素保障能力,完善基础设施建设和园区功能配套,聚力招大引强、培大育强,支持引导企业参与国家品牌、国际品牌竞争,打造了一批百亿企业、百年企业。坚持疏老城、聚新城,统筹推进全国文明城市、国家政务服务标准化试点、高等职业院校、三甲医院、四星级高中、5a级景区等城市品牌创建,高标准实施城区综合治理和生态建设,进一步扩大了xx的知名度、美誉度。20xx年,xx入选中国十佳最具幸福感城市。三是干劲足。xx是淮海战役首捷地和“一不怕苦、二不怕死”的王杰精神发源地。近年来,全市上下传承红色基因、弘扬优良传统,紧盯“建设强富美高新xx”的总体思路不动摇,从远处着眼,从近处着手,不等待、不观望,争主动、抢先进、大干快上,形成了“信念坚定跟党走,勇猛精进争一流,舍生忘死为百姓,一身正气不伸手”的新时期王杰精神,激发了全市跨越发展的新动力。
二、xx经济开发区产业集群发展的三大优势
20xx年,xx经济开发区被江苏省政府批准为省级开发区,规划总面积72平方公里。近年来,xx举全市之力加快开发区建设。一方面,发挥毗邻徐州、连云港两个区域性中心城市,以及地处京杭大运河与陇海铁路交汇处的区位优势,挖掘生态人文资源,倾力打造优越的创业环境、宜居的生活环境。另一方面,着眼于现有产业基础,积极破解要素制约,不断加大招引关联企业力度,持续释放出“葡萄串”和“滚雪球”的连锁效应,实现了项目群的加速裂变,形成了xx开发区一城(中国非晶城)一园(煤基新材料产业园)一基地(半导体材料和设备产业基地)的`特色产业集群。目前,xx经济开发区已发展成为苏北地区建设最快、发展最优、最具投资潜力的省级开发区之一,正在全力创建国家级经济技术开发区。
1、围绕“精密元器件”,打造国际知名的“中国非晶城”。在做大做强非晶带材、纳米晶带材的基础上,积极发展非晶粉体和非晶块体产业链,重点向非晶变压器、非晶电机、非晶电抗器、非晶变频器等下游应用延伸,全力打造非晶材料和下游医疗器械、军工产品等应用产业链生产基地。具体形成了两大产业链:一是以中磁电科为龙头,聚集鸿康、龙策、阿尔法、百思科等企业的电磁元器件产业链;二是以中机联共为龙头,集聚紫光、正威、龙共、裕茸、匠准等企业的电力设备产业链。通过品牌效应带动,将全国优质的非晶行业龙头企业和上下游配套企业集聚到xx,打造国内“非晶”第一品牌。
2、围绕“循环产业链”,打造全省一流的煤基新材料产业园。充分发挥经济开发区产业集聚优势,大力发展循环经济,进一步扩大产业规模,提升综合竞争力和园区吸引力。具体形成了两大产业链:一是引进了美国考伯斯沥青漆、方大集团超高功率石墨电极、汉邦集团轮胎等产业链项目,形成了完善的煤焦油产业链条;二是在煤焦油产业相对完整、日趋形成规模的基础上,以沂州新材料和海天石化为龙头,重点细分发展粗苯产业链和下游聚甲醛、聚丙烯等新材料产业链,推进整条产业链条向改性塑料和工程塑料全面延伸,实现一料多产、物尽其用,形成规模效应。
3、围绕“高端半导体”,打造全国有名的半导体材料和设备生产基地。在产城融合交汇处,通过建设创业园和产业园,重点打造四大生产基地:一是以博康为龙头,集聚大晶、科华、科利、汉拓、瑞仪等企业,实现光刻胶单体生产向高端光刻胶和溶剂生产延伸,建成了光刻胶及下游芯材料基地;二是以影速集团为龙头,集聚了nts、鲁汶仪器、实为半导体、诺派激光等项目,建成了电子设备产业基地;三是以“上述电子”为龙头,集聚了合应、众星、澳芯、史福特,建成了cof材料生产基地;四是以中科院半导体华兴激光为龙头,集聚乾照光电、佳昌晶电、科龙半导体,建成了晶园制造和外延基地。
三、xx经济开发区产业集群发展的四大启示
启示一:遵循产业发展规律,在产业链条上招引关联企业。关联企业集聚,上下协作配合。企业和企业间都有关联,但并没有占据其绝对市场。以龙共为例,年销售数百台设备,卖给正威、紫光等本地企业每家5-6台;科沛达卖给利泷半导体5台清洗设备;鲁汶仪器卖给华兴椭偏仪、刻蚀机等企业2台设备;这些企业都是关联度很高的企业,也是上下游客户,但一家的兴衰不会影响到别的企业业绩,不会造成产业系统性风险,是健康的产业形态。同时,随着时间的积累,规模效应的显现,必然会培育出或招引到更多更强顶天立地的大项目。
启示二:产业招商专业化,既要熟悉市场,更要懂金融。当前,产业招商逐步深入,一些产业链项目特别是重大项目招引,对产业知识、金融知识、平台知识等提出了较高的要求。以金融知识为例。在产业基金方面:2亿撬动30亿元。开发区某个项目投资30亿元,落地要求地方政府配套30%股权,有的地方政府配套10亿元甚至15亿元。但管委会通过金融运作,只投资2亿元进入产业基金,推动投资机构、银行配套18亿元,企业投资12亿元,解决了项目资金问题,推动项目落地。在融资租赁方面:对准项目的真实需求。当前,很多地方提供土地、税费减免等优惠政策,但一些企业特别是成熟企业,缺少的是扩大再生产的投资资金。管委会通过金融平台为其提供融资租赁服务,其稳定的营业收入保证了融资租赁的可行性,设备放在xx增强了资产的安全性,公司企业和股东无限连带担保增加了项目可靠性。开发区在招引某个35亿元项目时采用融资租赁方式,用2亿元融资租赁,推动100亿元项目实现了集群落地。在供应链金融方面:必须解决行业痛点。当前实体企业竞争激烈,部分行业出现买方市场,回款周期长,影响现金流,降低销售额。一家韩国设备企业的回款周期为6个月,3000万现金只敢卖6000万的产品。这类设备企业毛利润高达40%以上,但最难的就是没有充足的现金流。针对这种情况,在企业有高质量订单、签订协议供货后,开发区为其提供了供应链上的金融服务,根据回款周期收取相应利息,实现多方共赢。通过以上产业基金、融资租赁、供应链金融等方面的专业化服务,开发区金融行业也实现了壮大,配套服务企业效益稳步提升。管委会6000万元投资的影速公司,将以1亿元资产实现退出,并保留5%的股权,融资租赁和供应链金融也实现了2%左右的收入,每年净利润在数千万元以上。
启示三:产业招商最重要的是引进高端人才,集聚孵化高端产业。开发区始终坚持“产业聚人、服务留人”的创新发展理念,在半导体和设备产业领域,已引进诺贝尔奖得主2人、中科院院士2人、“百千年万计划”人才12人、双创博士及其他人才43人;先后与欧洲电子研究中心、中科院半导体、微电子所等10家高等科研院所建立合作关系,并成立了中科院微电子研究所徐州研修所、江苏双创新材料(xx)研究院等科研中心。在后续服务上,为在xx创业的高端人才提供专家公寓、免租厂房、解决子女入学和创办企业等一系列政策、资金支持,区内的海归人才创业园形成了“以高端人才支撑高端产业、以高端产业虹吸高端人才”的浓厚氛围。
启示四:产业集群发展除了区位、物流和人力等要素之外,载体作用日趋明显。当前,各地园区招商过程中的发展比拼,逐渐转为载体之争。从企业竞争来讲,标准化厂房建设可以助推企业轻资产,企业投资不需要集中在土地、厂房等方面,大大降低了企业特别是中小科技型企业的投资成本;同时,标准化厂房可以加快项目落地,一个厂房的建设,前期土地手续、主体建设、附属工程等完整下来,通常要18个月。使用标准化厂房,大大缩短了项目落地时间,增加了落地投产概率,提升了企业竞争力。从园区发展来讲,一是项目易集聚,标准化厂房连片,规模效应更突出,开发区一年内一个产业园就落地13家企业;二是土地能集约,园区标准化厂房容积率大,既可以满足不同企业需求,同时大大提升了土地利用率;三是形象易提升,园区厂房标准风格设计,统一了园区形象;四是资产易壮大,园区持有土地和厂房,通过市场金融手段,还可以实现土地和厂房保值增值。
在学习考察的同时,我发挥挂职的优势,积极对接各种资源,深入走访xx工业企业、农业产业园和有关社会组织,广泛推介金台的投资环境和发展前景,取得了一定成果。今年8月份,我联系xx开发区6名领导、3家企业,参加了金台区20xx年夏季高校毕业生暨苏陕劳务协作专场招聘会,进一步深化了两地用工合作协议,并到金河工业园开展了考察交流,进一步促进了xx与金台的深度合作。
半年挂职学习时间很短,但收获不少。我开阔了眼界、拓展了思维、积累了经验,进一步增强了加快发展的紧迫感和责任感。同时,也感受到了市委、区委挂职制度的优越性,解放了思想,坚定了发展的信心。
新时代基层培训心得体会篇七
通过学习《突破性领导力》,让我对领导的含义有了更深层的认识。在此我结合自身工作经历,谈一下对领导能力的一些看法。
做为领导,必须具备有扎实的业务素质。提高业务素质,必须从学习出发,从实践出去,在学习中进步,在实践中进步。要有钻研的精神,向工作一线的同志学习,向专业技术学习,把业务知识系统化、专业化,这样开展工作,才有的放矢,找到问题的关键,对症下药,少走弯路,工作才更有说服力。
领导需要博大胸怀做内涵,你的肚子里能容下多少人,就能管理多少人。领导就是一名协调员,是解决问题,化解矛盾,推动发展的。集体是由人组成的,人与人之间相处久之后,总会有不协调的声音,如何化解这些不协调的声音,求同存异,做为领导,就必须具备有博大的胸襟,以问题为出发点,以解决问题为宗旨,对事不对人,把问题引导到正解的路线上来,不因人而异,坚持正确的立场,问题总能纠正到正确的路线。朱镕基曾说过,“吏不畏我严,而畏我廉,民不服我能,而服我公,公则明,廉则威。”做为一名领导干部,公正廉洁,处事以公,以理服人,必然受到其他同志的尊敬。反之,如果任人为亲,徇私枉法,必然引起干部队伍的不公正看法,滋长歪风邪气,不利于开展工作。
领导需要做好“润滑剂”。做事先做人,做人成功,做事便会成功。一个善于处理人与人之间关系的人,就必须能成大事。领导的性格有千百种,但他们都是善于处理人际关系的。他们工作时认真负责,一丝不茍,平时工作之余,性格随和,善于交际,与同事、朋友能交心。他们言行一致,知行合一。同事与之相处,没有压力,没有高高在上的感觉。要善于发现人才,对于有才干的员工,要重点培养,加压加担,要给他一个成长的机会与平台,培养他、教导他。而对于小人,则要敬而远之,找合适的机会教育他,让他明白成绩是做出来的,能力是在工作中体现的。
领导需要以效率为先。面对工作,领导承担着更大的压力,必须要有效率意识。效率体现能力,专业体现水平。作为领导要讲究执行力,能都挑起重担,在最快的时间内把工作完成,做出特色,做出成绩,就必须做到多锻炼、多挑战、多跑腿、多动脑。千万不能有侥幸心理和偷懒心理。好事不出门,坏事传千里,坏的消息更易于传播。细节做不好,就不能做领导,不能成大事。事前多思考,多谋划,事中多注意,事后多检查。把差错降除到零,把工作做得更专业,无可挑剔,这样的工作才体现水平。
通过这次培训学习,在理论、思想及方法上,都给了我很大的帮助与提高。在以后的工作中,我会以更高的标准来要求和激励自己,运用自己学到的知识,更好的投入到实际工作中。
新时代基层培训心得体会篇八
领导力是领导者核心素质的表现,而影响力和激励力则是领导力的两个重要内涵,作为领导者,如何变革传统思维模式,让自身影响力和激励力得到突破性发展呢?突破性领导力便是带给我们全身心视觉冲击的革新力量。
何为领导,领导者本身的素养是领导的基础,作为基层领导干部,首先应当以身作则,身先士卒,处理好领导者与被领导者的关系,在生活的实际中真正践行领导艺术,掌握时间、空间、事物的联系,以及合理的分配各种要素,需要领导者掌握一定的领导技巧,真正做到一名合格的领导,具有一定的领导力。
领导者的自我素养是领导的基础,领导需要具有很高的威信力,领导力本质就是领导影响力,其主要来源于领导者个人综合能力,如何在团队中树立威望,提高自身影响力呢,那便是影响力之道和影响力之法的运用。
影响力之道:也即根基法则、导航法则、信念法则和增值法则。影响力之道贯穿于领导力的每一个环节。根基法则,信任是领导力的根基,不轻信,不轻易许诺,说话算话,这是根本,做一个令人信服的领导者;导航法则,领导要善于放权给手下的人,给予一定的权利与认可,做一个审时度势,把握全局的指挥者,要有明确的洞察力和远见,能想别人未想到的事,做别人未做过的事,拥有明晰的洞察力,才能观察入微,让人折服。信念法则,信任为前提,以此为念,信念便在人心中生根,牢不可催;增值法则,可以理解为赠人玫瑰,手有余香,与人帮助,别人也会善待自己,与此便形成了一种良性循环,也便是增值了。
影响力之法:也即以身作则、巧树权威、财散人聚、善用杠杆。领导在自我认知提高的基础上,以身作则,严于律己的态度,还要学会沟通、协调、决策和用人的艺术,知人善用,用其所长,树立正确的金钱观和人际观,把握好人际杠杆的平衡。
突破性领导力就是要领导者学会把握团队中每位成员的心理,通过自己的思维和想象力,通过言传身教和身体力行,运用情感教育和说理教育,善用诱因激励法、恐惧激励法和人性激励法,带领团队克服困难,以此激发团队的激励力。
新时代基层培训心得体会篇九
20xx年12月20日22日,我有幸参加了由中央社会治安综合治理委员会办公室举办的全国基层综治干部培训班的学习,为期3天,是采用电视电话会议对全国基层综治干部进行集中的培训。这次培训共分为四个单元进行:第一单元是开班式和有关领导讲话;第二单元是中央有关部门负责人进行授课;第三单元是交流基层综治工作经验;第四单元是基层综治干部谈工作体会和举行结业仪式。在这三天的学习中,既有中央有关部门的负责同志全面深入地讲授综治维稳形势和综治工作理论与实务,又有来自各地的20多位基层同志介绍交流基层综治工作经验体会,内容十分丰富。通过一个个经典案例的讲解,使我增加了不少宝贵的工作经验,现将这次培训心得体会汇报如下:
一、加强学习,不断提高自身业务素质。
近年来,我乡综治和平安创建各项工作取得了明显成效,但随着改革的进一步深入,各种新的矛盾不断出现,对综治工作提出了更高的要求。作为一个刚接手综治工作的基层干部,业务还不够熟悉,适应不了形势发展的需要和工作任务的完成,一定程度上将影响到基层综治和平安创建工作的有效开展。通过这次培训,我学到了很多东西,业务知识水平也大有提高,在今后的工作中将能更大胆、更积极主动、有更多创新,使全乡基层综治和平安创建工作迈上一个新台阶。
二、加强实践能力,把先进典型的好理念落到实处。
这次培训是一次实践培训,一次方法培训,一次经验培训。我们应该学习先进典型的好理念,在全力维护社会治安和社会稳定的过程中,把“抓平安就是抓民生”、“服务好才能管理好”等综治实践中形成的理念渗透在打击、防范、教育、管理、建设、改造各个环节,进入思想,进入决策,进入工作,进一步推动综治工作的科学发展。虚心学习先进典型的好办法,学习建立“大调解”工作体系,构建“社会治安防控体系”,加强对流动人口的服务管理、刑释解教人员安置帮教、重点地区治安整治和基层维稳综治力量整合等方面的好典型、好办法,学习先进典型的好作风,在抓落实上下功夫,来赢得各方面的支持,确保各项综治措施在基层落实。
通过三天的学习,我受益匪浅,在思想上也对综治工作的意义和现实的社会作用有了深刻的认识,深感所从事工作的重要性。在今后的工作中,我将开拓创新,求真务实,认真把党中央关于加强社会治安综合治理的重要指示和决策落到实处,服务于社会、服务于人民,努力开拓全乡综治工作的新局面,为保障全乡经济社会的健康发展作出新的更大贡献。
新时代基层培训心得体会篇十
对党员干部而言,群众就是“地气”,是各项事业的力量源泉,脱离群众,就成了无本之木、无源之水。“接地气”,说白了就是接近群众,置身于最广大的人民群众之中,反映最基层普通民众的愿望、诉求、利益。
“接地气”,需要沉下身子。无论到哪里,老百姓都是自己的衣食父母,我们手里的权利都来源于人民。俗话说:“工作要上去,干部蹲下去。”要真走下去、蹲下去,与群众同劳动,体验群众生活、体会基层难处、体察民间疾苦;各级干部应该先当“群众”后当“干部”,从群众的实践中找点子,找思路,摆正工作态度,不断增强亲民、爱民、为民的意识,不断培养同人民群众的深厚感情。
“接地气”,还要放低姿态。古语云:“吾日三省吾身——为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”我们领导干部应该发扬“学习自省”、“不耻下问”的精神,虚心向群众请教,经常向群众学习,不断给自己“充电”,确保脑子里有“点子”,肚子里有“墨水”,工作中有“想法”,切实提高服务群众的能力;群众有最鲜活的经验,基层是最好的课堂,各级领导干部只有放下架子,甘当小学生,坐着小板凳与群众拉家常,耐心倾听抱怨,诚心接受批评,才能听到最质朴、最真实的声音。
“接地气”更要办好实事。要坚持有为才有位的原则,放下架子、扑下身子,听民意、解民忧,多做惠民生、得民心的好事实事;要带着责任,带着感情与群众打交道,访贫问苦、调查摸底、问需于民,多做助民之举,还要见惠民之果。
干部“接地气”,不能是形式上的走过场,做花样,而应该是大街小巷见踪影,群众之中见身姿,项目路上留足迹,矛盾面前见化解,如此“接地气”,才能真正给基层群众以实惠,如此“接地气”,才能“接”出更多丰硕的成果。
新时代基层培训心得体会篇十一
在这次岗前培训中我认真学习了社区医院的各项规章制度,熟悉了社区医院的历史沿革,对各科室职能有了一定的了解,并学到了一些必要的医患沟通技巧,巧使我受益匪浅。
感谢院领导带领我们学习了社区医院精神和服务理念,一个单位应该是一个团结战斗的集体。这个集体靠什么来维系,来支撑呢?那就是精神和理念!这种精神和理念是一笔无形的财富,它激励每一位成员为之奋斗,为之献身,以其而荣耀,以其而自豪,当然还有内涵丰富的社区医院文化,这种社区医院文化以其深厚的底蕴提供给我们这个集体强大的凝聚力和前进的发展力,作为一名医务工作者,要想为患者服务好,精湛的医术是前提,而良好的医德医风是保证,各位领导从一点一滴的小事讲起,带领我们学习了医德医风建设的有关内容,使我们这些即将在临床一线工作的同志感受很深。
社区医院现今能有如此好的好碑,是通过几代人坚持不懈的努力获得的,而社区医院未来能否有更长远的发展,则取决于现在我们每一个人。我们应该从现在做起,从自我做起,从每一件小事做起,将自已塑造成为一名合格的医生:
1、对社区医院忠诚,有团队精神;
2、有职业责任感;
3、加强沟通,有亲和力;
4、有永不言败的进取精神。
短暂的培训结束了,但我所受到的启迪和教育对我以后的发展起到了不可估量的作用,此次岗前培训不仅培训不仅帮助新来员工在短时间内获得社区医院有关的信息和服务的技能。更重的是向员工传递了一种信息,即学习是我院进步的源泉,文化的'根基。岗前培训只是入院学习的开始,接下来的工作培训将是一个不断的长期学习过程。
新时代基层培训心得体会篇十二
通过认真听讲、讨论收获颇多。现将学习心得汇报如下:
一、政治理论有提升,信念更坚定。
认真聆听各位领导关于深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设、“三农”工作重要论述精神、生态文明思想、基层治理重要论述精神、强边固防重要论述,结合怒江实际开展巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的课程,结合自己当前从事的驻村工作,充分认识到自己当前从事的工作使命光荣、责任重大,让自己的思路更清晰,认识更提高,政治站位更高,干事创业的劲头更足。
二、提振精神,切实履职尽责。
作为驻村工作大队长,我要聚焦责任落实,扎实开展巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接,坚决守住规模性返贫、致贫的底线,持续巩固拓展脱贫攻坚成果。
(一)抓牢农村党建工作主线,助推基层治理。驻村工作队始终要把基层党建工作作为主要的政治任务,积极指导村党支部标准化规范化建设,协助抓好党员教育管理监督,培养发展年轻党员。通过“三会一课”、主题党日、组织生活会、“三讲三评”等常态化工作规范基层组织,提升基础战斗堡垒作用;加强农村党员教育管理,不断引导和发挥党员先锋模范作用,使基层组织更加牢固,更加有活力和领导力,吸引优秀人员积极向组织靠拢。面对面向群众深入开展社会主义核心价值观教育、反分裂斗争教育、婚育文明新风尚教育、民族团结教育和去极端化大宣讲等,在润物无声、潜移默化中提高了群众感党恩、听党话、跟党走的思想觉悟。
(二)健全工作机制,扎实开展防返贫致贫动态监测工作。严格落实脱贫摘帽后不摘责任、不摘帮扶、不摘政策、不摘监管的“四个不摘”要求,继续保持脱贫攻坚期间工作机制不变,对农村人口常态化开展“三类人员”动态监测工作,通过“找政府平台”和大走访大排查大整改,做到有返贫风险的“三类人员”“早发现、早干预、早帮扶”,坚决守住规模性返贫、致贫的底线。
(三)齐抓共管,常态化开展疫情防控。突出党建引领,强化责任担当,齐抓共管,协同作战,发挥网格员作用,切实抓好疫情防控工作。
(四)积极配合落实控辍保学“n对1”包保责任。从乡到村,从村到组,从组到户,多措并举开展学生开学动员,对疑似辍失学生持续开展劝学,通过努力,确保每个学生都按时入学,实现动态清零。
(五)加大产业培育力度,确保村级集体经济和群众收入得到较大提升。对原有的产业加强管护提质增效,新增产业加大前期调研工作争取立项;已立项的加快推进落地。通过“党支部+合作社+农户”的模式推动架科底乡特色蔬菜种植、山地鸡养殖、架子牛养殖项目落地。同时通过技术培训提升群众技能。
三、加强驻村队伍管理,确保驻村队在乡村振兴中发挥积极作用。
加强作风和效能建设,做好表率。树立重基层、重一线、重实干、重实绩的导向,强化落实工作能力和专业知识的学习掌握,深入农户体察民情,熟悉村情民意,担当尽责,在”产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的目标开展驻村工作,为建设美丽架科底尽职尽责。